財務風險及防范范文

導語：如何才能寫好一篇財務風險及防范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】財務風險 風險管理 風險與收益模型

一、財務風險的特征及其規律

不確定性，這是財務風險的基本特性。風險是事件的不確定性引起的，由于對未來結果予以期望所帶來的無法實現期望結果的可能性。簡言之，風險是結果差異引起的結果偏離，即期望結果的可能偏離。

1、可分散性、可轉移性

財務風險是客觀存在的，但防范和控制風險是可能的，而分散、轉移財務風險也是可能的。在財務風險發生之前或發生過程中，采取專門方法和手段，可以避免或減少風險損失，增加風險收益。通過選擇合適的風險管理技術，即控制型技術和財務型技術，可以分散和轉移財務風險。正是這一特性導致風險組合、保險、期權、遠期外匯交易、貨幣和利率互換等財務工具在財務風險管理中的應用，使財務風險管理成為可能。

2、決策性

企業經營是持續進行的，財務管理者可以基于歷史平臺對未來不確定的環境因素進行估計，這就是財務風險的可決策性。財務風險既可事后確認，也可事前估計。通過財務技術可在事前對損失進行預測和估計，使風險的不確定性變得可控。財務風險的不確定性決定其獨特的運動規律：

第一，財務風險與不確定性相關，但風險是可識別的。Williams和Heiks把不確定性分為四種層次：(1)無不確定性，指事件的結果可以精確預測；（2）客觀不確定性，指事件的結果不確定但概率可知；(3)主觀不確定性，指事件的結果可知但概率不可知；（4）完全不確定性，指事件的結果不完全確定且概率不可知。企業經營過程中的物流風險、信息流風險、現金流風險往往是上述四種層次的綜合體現。因此，在風險發生前，人們可以采取恰當的方法在一定程度上對財務風險進行識別，并以動態的觀點辯證對待財務風險。

第二，財務風險管理的本質是減少未來可能的損失，增加未來的收益。財務風險不確定性的存在使風險損失與風險收益同時并存，這種財務風險與預期收益的關聯性及財務風險的差別性，使財務風險管理顯得更為迫切和有效。積極的風險管理能為企業帶來利益或者減少不必要的損失，實現經營成果的最佳化。

二、財務風險與收益模型

財務風險是由事件的不確定性引起的，而且風險無處不在，企業研究財務風險與經營效果之間的關系就顯得尤為重要。企業經營活動就是對企業各種資源的整合，通過資源價值形態的轉化，達到價值增值的目的。如果不考慮外界環境因素，企業的簡單生產函數可表述為：

I=f(K,L)

其中：I代表產出；K代表資本；L代表勞動。即企業利用資源組合，通過一定的經營載體和過程，達到價值增值的目的。

企業所處環境及未來的不確定性，以及信息的不對稱性，使企業經營活動除了擁有必要的資源外，還須面對大量不確定因素的干擾，這種干擾就是風險。顯然，產出與投入資源呈正相關關系。根據美國經濟學家馬爾柯維茨的有效邊界理論，企業的收益和風險也很大程度上具有正相關性。也就是說，風險的增加往往伴隨著風險收入的增加，這也是企業風險經營的原動力。因此，就有了考慮風險因素后的企業收益函數：

Y=f(I,I0)

I0=f(i,c)

其中，Y為考慮風險因素后的企業收益；I為不考慮財務風險時的收益；I0為風險凈收益；i為風險收入；c為風險成本。

風險收入曲線和風險成本曲線是正相關的。當Xc，此時風險收益曲線呈單調遞增趨勢，I0>0；當X>X0時，i>c，風險收益曲線呈單調遞減趨勢。其中當X=X1時，即點p(c=i)對應的風險收入與風險成本相等，成為風險管理的臨界點，當X0，當X>X1時有I0

同樣，企業經營收益曲線是一條先單調上升且上凹然后轉為下凹的曲線，當XX0時，隨著風險的增加，風險收益下降，收益增長速度下降。到點X1時，風險收益為0，企業經營收益等于正常收益。當X>X1時，風險收益為負，此時進行風險投資企業的經營收益小于正常收益。

上述分析有助于我們進行財務風險決策。0

三、主要財務風險及其防范

財務風險主要包括籌資風險、投資風險、資金營運風險和收益分配風險。財務風險管理就是以財務風險為基礎和對象的財務管理，企業財務風險管理能力強弱是企業正常健康發展的關鍵。企業通過財務預測、決策、計劃、控制和分析等財務活動，識別、測試企業資金運動過程中的風險，采取科學方法防范、控制財務風險，以盡可能低的成本獲得最大的安全保障，最終實現利潤或股東財富最大化。

財務風險預防和控制方法主要有消極防范（風險回避）和積極防范（風險轉移、風險自控）兩大類。風險回避是企業為規避財務風險的發生而主動放棄可能導致財務風險的方案，它是簡單易行、徹底的風險管理措施，其實質是回避那些引發企業財務風險的活動，以減少風險損失。當企業對財務風險進行估量決策后，如果因為某項經濟活動非進行不可，而企業又無足夠能力承擔其風險，或者企業承擔風險的成本高于預期收益，則可考慮將風險轉移，如通過保險、期權、期貨、遠期外匯交易、貨幣和利率互換等方式進行風險轉移或規避。如企業不能或不愿進行風險回避或轉移時，便將風險留給自己承擔。

當企業決定自擔風險后采取的措施主要有：（1）自行加強管理以預防財務風險；（2）進行風險隔離或風險組合以降低風險對企業的總體影響；（3）自行采取補救措施以減少風險損失；（4）提出各項準備金以增強風險自擔的能力。

根據企業經營過程中的資金運動，企業財務風險管理可分為如下幾個方面：籌資風險、投資及經營風險、財務信譽風險。

1、籌資風險的形成及防范

企業采用負債融資后所須承擔的額外風險稱為籌資風險，它是企業籌資后由于不能按既定目標取得資金使用效益，企業無法按原定要求履行以滿足資金供應者預期結果的風險。籌資風險的大小常用財務杠桿系數（DFL）衡量，財務杠桿系數是普通股每股盈余變動百分比與息稅前利潤變動率的比值，也可用息稅前利潤除以息稅前利潤與債務利息差額的比值。

針對籌資風險的不同成因，防范和控制籌資風險主要有以下措施：（1）提高資金使用效率，增加企業盈利，降低籌資風險；（2）優化資本結構。根據企業的需要和負債可能，優化債務結構，實施自我約束，即在資本利潤率（息稅前利潤率），高于負債利息率的前提下提高負債比重；（3）合理安排長短期融資項目，減少即時償付風險；（4）優化調度資金，保持資產足夠的流動性；（5）建立償債基金，增強風險自擔能力；（6）實施債務重組，優化負債結構。

2、投資風險的成因及防范

企業投資分為對外投資和對內投資。對內投資的目的主要是為生產經營提供必要的資源條件，以謀取經營收益，但由于企業所處內外環境的不確定性，其最終的經營效果往往與預期不一致，從而造成投資風險（亦稱經營風險）。對外投資風險則取決于被投資企業的經營風險及其投資風險的總和；對內投資風險主要通過經營杠桿系數及經營收益波動幅度和可能性大小來度量。對外投資風險則主要通過對被投資企業歷史收益資料，計算預期投資收益的期望值、標準差及變化系數以及期望收益偏離實際投資收益的幅度和可能性來度量。

企業在識別和估量投資風險后，可采取如下措施對其防范和控制（1）正確選擇決策程序、決策方式，對決策風險進行正確認識和評估；（2）運用投資組合理論，合理進行投資組合；（3）采取風險回避措施，避免投資風險，在投資過程中，監督和協調風險因素，使風險盡可能可控。

3、企業財務信譽風險成因及其防范

企業存在的目的就是追求利益最大化，在追逐利潤過程中，企業的經營行為不可避免地與國家法律法規、財務規則、社會道德等產生沖突，這就產生了財務信譽問題，由此衍生出財務信譽風險問題。

對企業來說，是否信守法律或規章、原則，要視其對該行為產生的效益而言，如果在不信守和信守之間存在巨大利益落差，企業很可能會產生背信棄義、財務舞弊等行為來欺騙消費者、投資者及政府部門。但法律和制度的缺陷，往往使企業忽視信譽風險的存在。然而現實生活中，財務信譽風險給企業帶來的危害比其它財務風險帶來的危害有過之而無不及。位列世界500強前列的美國安然公司、世通公司因會計造假而一夜之間走向破產，百年老店安達信也走向消亡。

企業財務信譽風險給企業經營帶來的風險主要有以下幾方面：(1)失去與投資者、供應商和顧客合作的基礎，從而丟失市場和商業機會；（2）減弱企業的融資能力，使企業陷入財務困境；（3）給企業帶來直接的懲罰性損失，甚至使企業走向終結。規避和防范財務信譽風險要做到：（1）建立誠實守信的企業文化；（2）估量信譽風險，使企業經營建立在追求長期利益最大化的基礎上；（3）提高企業高層及財務人員的執業水準。

【參考文獻】

[1] 張偉濤：企業風險決策的數理分析[J],計量經濟,1994.5。

[2] 肖竹敏：淺議企業財務的風險管理[J],財經科學,2002.2。

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關鍵詞：保險公司；財務風險；風險防范與控制

一、保險公司財務風險概述

保險公司其經營管理的特點與傳統生產或服務企業之間存在著顯著的差異，具有較強的特點，因此其財務風險也存在較強的特點。首先，保險公司進行保險金賠償的基礎是建立在預先收取客戶的保費之上的，而往往保費的收取與賠償金的支付之間的時間跨度較長，因此保險公司在會計核算方面經常會出現期間效益不均的狀況。其次，保險公司的保險產品范圍已經發展出了很廣的范圍，涉及的產品經營賠付期限也較為廣泛，但是保險公司在經營管理過程中，所進行的市場投資往往存在著品種單一以及投資期限短等問題，會直接導致保險公司的資產負債不配置，影響保險金的償付。最后，保險公司的保險理賠需要理賠人員的審核和調查，若是保險理賠人員的審核缺乏應有的嚴謹性，必然會導致保險公司財務資金的流轉困難甚至會出現逆向承保的情況。

二、保險公司財務風險控制的重要作用

(一)有利于公司提高經濟效益

保險行業的加快發展，導致這一行業的競爭壓力不斷加大，要想獲得更多的發展機遇和市場份額，保險公司必須高度重視自身內部財務管理以及風險防范問題，加快構建財務風險控制體系。良好的財務風險控制管理體制，能夠對財務管理人員的工作職責、工作范圍以及工作流程等環節進行把握控制，使得保險公司的財務管理更加規范有序，不但能夠提高財務管理工作的有序性和效率，還能夠大大減少財務管理人員的工作強度。在這一基礎上，保險公司財務管理人員能夠提高效率，在完成日常財務核算工作的同時，創新優化企業的財務風險管理模式，提高保險公司對財務風險的防范和處理能力，降低財務風險和損失，有利于提高保險公司在同行業中的競爭優勢。

(二)有利于公司實現階段戰略規劃

保險公司要想實現穩定健康經營發展，必須根據每個階段的不同情況設置不同的經營發展目標，根據這個目標進行保險產品的創新、簽訂，投資以及籌資等各種活動開展。這些經營活動在盈利的同時都伴隨著財務風險。健全保險公司的財務風險防范水平有利于公司各項規劃能夠順利開展，保證公司的經營管理符合戰略規劃需求，形成良好的經營發展趨勢。

三、目前保險公司主要的財務風險表現及存在的問題

(一)財務風險

風險是客觀存在并且無法被消滅的，但是這并不意味著公司在經營管理過程中可以忽視風險的存在，而是要積極采取預防和控制措施，提高財務風險管理意識，減少企業發生財務風險的可能性和風險的損失。現階段，很多保險公司管理者和財務管理人員對財務風險的管理意識仍然很薄弱，缺乏對潛在財務風險的重視，也沒有建立起財務風險防范預警機制進行事前防范和控制，一旦發生財務風險則整個公司都會暴露在財務風險之下，造成巨大的經濟損失和危害。另外，保險公司財務風險意識的缺乏還體現在對保單的賠付事件調查上，一些保險公司對于長期合作的客戶，往往會不進行保單事件的調查便進行賠付，增加了公司的賠付量，也給了不法分子可乘之機，直接影響到保險公司的經濟利益。

(二)市場風險

市場風險是指市場利率、行業規范等市場條件發生變動時導致保險公司的投資項目出現虧損影響公司的資金流轉和保單賠付的現象。保險公司在選擇投資項目時需要考慮投資項目的期限與風險，使公司有充足的流動資金以償付客戶的保單賠償，并且通過建立財務風險管理預警技術，來進行財務風險的管理，減少財務風險的突發狀況。但是想，現階段很多保險公司缺乏對市場因素的跟蹤關注，導致對市場條件機制變動缺乏正確的認知，影響公司投資項目的選擇和效率，增加了保險公司的財務風險可能性。

四、保險公司財務風險防范和控制的有效措施

(一)樹立科學、合理的財務風險防范意識

要想實現有效的財務風險控制和管理，首先，保險公司要能夠高度重視風險防范控制和管理對于企業的重要意義，有意識的培養和形成科學、合理的財務風險防范理念。保險公司管理人員要發揮自身的領導帶頭作用，主動學習并在公司內部進行宣傳，在保險公司內部形成良好的風險防范氛圍。另外，保險公司的財務風險管理防范的理念學習必須結合企業自身的實際情況和市場發展階段，利用當前先進的信息化技術更好的實現整個保險公司財務信息的共享和財務資源的整合。形成事前預測、事中控制，事后反饋的財務風險管理鏈條，有效管理財務風險發生及作用的每個環節，讓公司的財務風險大大低于行業水準，提高競爭力。

(二)建立財務風險預警體系

完善有效的財務風險預警體系能夠高效的幫助企業識別、分析可能存在的風險因素，并及時向公司提交預警報告，是企業實施財務風險防范控制的前提和必要手段。保險公司要高度重視對財務風險預警體系的建立，首先，保險公司要注重信息數據支持的重要性，建立完善的數據信息分享平臺，對歷史、行業數據信息進行收集、整合、篩選、分析，并在公司內部實現信息的高效共享和流通，為財務風險預警體系的建立奠定良好的信息化基礎。其次，保險公司要不斷提高自身對風險的辨別以及分析能力，對影響保險公司財務風險的因素進行分類規范，有利于對風險因素的快速高效識別。最后，保險公司要利用現代信息技術和數據理論建立風險預警模型，對公司的財務風險進行量化。

(三)對財務風險控制目標進行分類規范管理

保險公司在對財務風險進行管理時，首先需要設定財務風險控制的目標，并且根據公司管理側重的不同角度對控制目標進行不同層次的劃分，使得風險控制目標更加符合公司整體的戰略規劃。財務風險的層次劃分主要可以包括以下幾個部分：第一層次的財務風險控制目標需要符合公司的整體經營戰略規劃，即需要滿足公司的價值最大化。第二層次的財務風險控制目標對整體目標進行進一步劃分，即對總體目標的細化分解，包括了風險目標的控制、對已經發生的風險進行處理、反饋風險發生的引因等。第三層次的財務風險目標需要強化公司內部整體的財務風險防范意識和文化，加強對完善財務風險防范控制理論的宣傳，使公司整體能夠充分了解到財務風險防范控制的重要性，增強對風險控制制度的理解和接受度。

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【關鍵詞】房地產企業；財務風險；風險防范

序言

隨著我國經濟的快速發展，房地產行業也迅速發展，近幾年，國家公布“國六條”“國十條”等文件對房地產行業進行一系列宏觀經濟調控。房地產行業本身具有高風險，高稅負，高杠桿的特點，大部分房地產企業忽視財務管理的重要性，導致了較高的財務風險，嚴重影響了企業的持續發展。所以，提高房地產企業的財務管理地位和能力已經是亟不可待的事情，是企業維持核心競爭力的重要保證。

一、我國房地產企業財務風險現狀

1.負債水平過高及資本結構不合理導致的財務風險

償債能力是償還到期債務（含本金和利息）的能力。很多房地產企業的開發資金是由自有資金、預售款、銀行借款組成，但企業自有資金所占比重一般很低，開發資金大部分來源于銀行信貸，換言之，房地產企業一般都是負債經營，那么這就加大了負債水平，資產負債結構不合理。

2.利率和通貨膨脹風險

金融市場上利率的變動會使房地產價值發生變動，因而有發生投資虧損的風險。通貨膨脹風險也叫購買力風險，是指投資完成后所收回的資金與投入的資金相比購買力水平降低給投資人帶來的風險。由于房地產投資回收期較長，只要通貨膨脹的因素存在，投資者就要承受通貨膨脹的風險。

3.現金流不穩定帶來的財務風險

現金流是企業的血液，公司運營時刻離不開現金。由于房地產企業投入高、投資回收期長的特點，勢必對現金要求較高，房地產企業的現金流多數呈現不穩定狀態。

4.投資回收風險

投資回收風險是指投資回收過程中存在的資金回收在時間和數額上的不確定性。國際上普遍認為房屋空置率控制在4%—5%比較合理，10%則為警戒空置率。據中國土地掛牌網的一項統計，2010年4月我國內地一線城市房屋空置率高達40%，遠超國際警戒線。如此之高的空置率給投資收回的時間帶來很大的不確定性，況且近期內地房價劇烈波動，投資收回的金額也存在很大風險。

5.政府宏觀調控帶來的風險

國家出臺的房地產市場的宏觀調控政策，包括金融貨幣、土地供應、稅收和保障性住房建設等方面。這些政策一方面可以調節房地產行業穩定、健康的發展，另一方面也會給房地產企業帶來一定財務風險。

6.財務管理機制不健全及缺乏財務人才引發的風險

由于改革開放后我國房地產行業才逐漸起步，雖發展迅猛但不夠成熟，很多公司財務管理機制不夠健全。主要表現在財務內部控制不健全、缺少財務管理預算制度、內部審計機制不健全等。

二、房地產企業財務風險分析

財務風險在不同的理財環境和理財階段，有不同的表現形式。資本循環運動過程就是財務風險的轉移和積聚過程，以貨幣形態為起點和終點的資本循環主要在籌資、投入、生產、分配四個節點上停留，集聚著四種風險。企業財務風險按其在資本運動各環節節點的實物載體上所積聚的風險性質分類，可分為融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險四種。

（一）融資風險分析

融資活動是一個企業生產經營活動的起點，是企業根據生產經營、對外投資及調整資本結構的需要。如果資金籌集不當，就會給企業的生產經營帶來風險。我國房地產企業的融資風險主要表現在債務規模過大、利率過高而導致的籌資成本費用過高；債務期限結構不合理，造成債務到期過分集中而導致財務危機。

（二）投資風險分析

投資決策失誤是產生投資風險的重要原因。從企業為房地產項目投入第一筆資金開始，就會面臨著投資支出無法收回的風險。由于房地產具有地域限制性，而且受規劃限制樓層高度，周邊環境的影響，常具有專用性，一旦建成完工，便很難更改。如果進行改建，投入將更大。因此如果投資者判斷失誤，房地產的投資支出便會有無法收回的可能性。

在房地產開發建設即生產與出租、出售這兩個流通過程中的經營管理可能面對的投資風險。主要的風險為售價和租金、空置率。進行房地產出售經營主要面對售價變動的風險，能否正確預測未來房地產價格是有效進行房地產投資風險防范的關鍵。對于進行房地產出租經營的投資者來說，房地產租金價格和空置率大小是影響投資效益的兩個重要的不確定性因素?？陀^上講，由于售價、租金和空置率的不確定性而帶來的風險是企業投資者最不易控制的，從而也是最具有威脅性的投資風險之一。

（三）投資回收風險分析

房地產企業資金回收風險的生產主要受外部因素和內部因素的影響：（1）外部因素主要表現為企業所處的大環境，即國家宏觀經濟政策和財政金融政策的影響。（2）內部因素主要表現于管理層對于企業資金回收主要渠道商品房屋的銷售系列決策的制定。商品房屋的推銷必然受該項目的可行性分析報告的影響，同時也受房屋銷售時市場行情的影響，二者之間有一個時間差，相互依托，也相互制約。如果可行性分析報告切合實際，充分預計到房屋銷售時的市場變化狀況，加之房地產開發企業開發經營計劃推進，資金動作正常，資金占用等于或低于計劃安排，這些都將為企業回收資金創造良好的條件。

（四）收益分配風險分析

收益分配風險是指由于利潤分配而可能給企業今后的生產經營活動帶來的不利影響。由于我國房地產開發企業以民營企業為主，它們基本上都由兩個或兩個以上的自然人投資入股組建的有限責任公司，它們絕大多數為項目型公司，往往沒有系統的企業發展戰略。所以，房地產開發企業也沒有系統的收益分配政策，收益分配具有一定的隨意性，存在著一定的收益分配風險，導致風險的主要原因：（1）利潤分配隨意性大。獲取利潤后，如何分配利潤往往由投資人確定，利潤分配采取何種形式，分配多少以及何時進行分配往往基于投資人對房地產市場未來走勢的判斷，而不是根據企業的融資需求、資本結構及企業內、外部關系人的要求等來確定利潤分配策略。（2）利潤分配程序不規范。許多房地產開發企業為了減輕稅負，不是按照公司法及會計制度規定的程序進行利潤分配，而是在產品開發過程中將部分利潤轉嫁到各種成本費用中去，通過其他渠道提前將未來的利潤轉移出去。（3）利潤分配時間不連續。從房地產開發企業利潤的形成可知，其利潤的形成時間上具有間歇性，從而導致其利潤分配的不連續性。它們往往數年不進行利潤分配，或者不按規定程序進行利潤分配，其利潤分配金額波動很大。

（五）宏觀經濟政策調控下的財務風險分析

近年來，伴隨著房地產經濟的強勁增長勢頭，國家和地方的各類宏觀調控之聲一直如影相隨。國家出臺了一系列關于房地產市場宏觀調控政策，主要是通過運用金融貨幣政策、土地政策和稅收政策來調控房地產市場。

1.金融宏觀調控政策

近幾年某些城市房地產價格上漲過快，為了防范金融風險和維持房地產市場健康有序的發展，政府加強了對房地產金融的管理，在涉及開發企業、消費者、個人貸款利率等各方面出臺了一系列調控措施，力度之大前所未有。在金融環境發生變化的情況下，房地產企業對銀行的依賴程度必須降低，迫切需要拓展融資渠道，也迫切需要加強對資金籌集和運用的決策能力，找到新的資金運作模式，突破政策所造成的資金瓶頸，這是函待解決的問題。

2.土地宏觀調控政策

土地是房地產開發最重要的生產要素之一，也是房地產產品的必需載體，我國土地資源缺乏，人們對土地的需求隨經濟的發展卻與日俱增。2007年1月1日起，土地出讓收支納入地方基金預算管理并實施收支兩條線管理，使得土地出讓金不再是地方政府的“小金庫”。同年從11月1日起，受讓人必須付清整宗地全部土地出讓金后，方可領取國有建設用地使用權證。該政策不僅規范了拿地程序，還大大打擊部分開發商蓄意囤積土地行為。

3.稅收宏觀調控政策

房地產稅又稱不動產稅或財產稅，主要針對土地、房屋等不動產而課征的稅種。為了讓稅收政策對房地產業起到一定的調控作用，國家根據房地產業經濟運行情況陸續出臺了一系列的房地產稅收調控政策。

（六）現行企業財務管理機制的財務風險分析

1.財務管理意識薄弱

我國的房地產企業，特別是大型房地產企業大都由國有資本控制或者本身就是國有企業轉化而來，國有企業所具有的諸如效率較低、管理水平欠缺、內部激勵與約束機制不健全等缺陷時有體現。

2.對預算管理職能重視不足

很多房地產企業要么未建立預算管理制度，要么未從征地成本、資金運作、投資回報率等方面作細致的財務分析，未將實際情況與企業管理相結合，僅僅只是將預算停留在具體數字和表格層面上，預算管理職能未得到充分發揮。在資金管理上盲目進行運作，財務管理工作只停留在單純的會計核算，疏忽了成本控制，從而加大項目成本的投資，由此增加了企業的財務風險。

3.內部財務監控機制不健全

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，中國房地產企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，由此增加了財務風險。

4.資金管理低效

大多數房產企業未制定嚴格的資金管理制度，對資金使用缺少計劃、安排，資金充裕時隨意開支，資金緊缺時容易因無法應付經營所需資金而陷入財務危機。

5.成本費用控制不嚴

很多房地產企業認為成本管理和核算是財務部門的事情，忽視了內部各職能部門進行全過程的成本核算的重要作用，致使財務部無法收集第一線成本基礎資料，導致成本管理工作與財務預算偏差大，資金管理跟不上，進而增加了企業的財務風險。

三、完善房地產企業財務風險防范的措施

（一）加強財務管理觀念和作用

1.強化財務管理地位

首先，財務管理部門應參與到房地產企業的經營活動當中，參與投資項目的可行性研究分析，完善投資項目管理。投資項目決策的前提是可行性分析。由于業務和財務考慮問題的角度不同，財務從投資項目初期參與，編制一套可行性分析報告，然后經有關部門論證，決定項目可行性，共同進行研究分析。使投資方案更趨完善，提高項目投資的成功率，降低投資風險。其次，財務管理者不能局限于對財務報表的分析，必須了解企業各個部門的有關情況，以拓展財務分析的領域。財務管理者必須經常和部門經理、采購人員、顧客以及供應商接觸，以更深入地了解行業知識。

2.提高房地產企業管理者和財務人員的素質和能力

首先，要提高房地產企業管理者的財務管理水平。具體的可使決策者通過學習和培訓對資產負債表、損益表和現金流量表有科學的認識，改變其依靠經驗或主觀進行決策的習慣，使其能夠客觀的根據企業自身情況和外部環境做出決策，從而降低企業發生財務風險的可能性。其次，要加強對財務人員的管理和培訓。吸收具有較高專業素質的財務人員參與到企業財務活動中來，加強對企業現有財務人員的專業知識和相關政策培訓確保其知識和能力能夠勝任財務工作。

（二）針對國家相關政策的變化，及時調整和轉變財務管理手段，規避財務風險

1.由于土地征用、安置成本及新增建設用地使用費的提高，企業在項目區域選擇上應本著低成本原則，以土地儲備管理制度健全的中心城市為主，以企業搬遷為主，以現有建設用地為主。

2.避免購置的土地閑置。

3.針對稅收新規定，及時調整和處理三項費用，在規定的時限內結轉費用，避免給企業帶來損失。

4.信貸緊縮政策，加大了企業的資金壓力和舉債成本，企業毛利率水平將呈下降趨勢，企業必須適時改變盈利模式，以穩健發展為原則，開發市場需求量大的中低價位、中小戶型的商品房，從多中求利。

（三）從企業整體出發，對開發項目進行可行性論證

針對房地產企業的行業特征及產品特點，在項目開發前，應從企業整體效益出發，通過成本性態分析法對開發項目進行可行性研究。對于房地產行業而言，項目開發的勝敗需要結合多個方面的要素進行考慮，企業內外部任何一個環節的疏漏都可能導致整個項目的失敗，因此，在房地產開發過程中進行項目可行性研究是十分必要的。做好這一環節，能夠有效地預測到項目的潛在風險，并針對風險要素及時調整項目方案，從源頭上阻止財務風險的發生，提高項目的成功率。

（四）構建多元化的籌資渠道

房地產企業的項目開發過程是一個巨額資金的投入過程，籌資任務十分繁重。為了降低投資的商業風險，又要保證獲取預期的投資收益，最佳的方法就是對房地產項目進行組合式投資，以便有效的協調各方面的風險，使企業獲得相對穩定的收益。因此，企業要建立多元化的籌資渠道：發展銀行貸款以外的其他金融業務，如充分利用銀行承兌匯票、信用證、保函以及商業匯票等結算方式；積極進入資本市場，通過發行股票、債券等籌集經營資金；以自然人或企業發起方式，定向募集民間游資；主動出擊，通過并購和重組逐步擴大市場份額，增強和壯大企業的實力。積極尋求海外資金，建立多元化產權投資模式。房地產企業應充分利用這些新的融資策略，募集發展所需的巨額資金。這樣一來，房地產企業通過融資渠道多元化可以不斷的優化資產結構，充分發揮負債的杠桿作用，將財務風險控制在合理范圍內，從而實現企業的長期穩定發展。

（五）加強全面成本管理

以成本管理為核心理念的基礎管理，是企業走向成功的基石，企業管理者只有認識到這一點，企業的發展才能夠更加堅實，企業的步伐才能夠邁得更大。

房地產企業在進行成本管理時：一則要制定成本預算目標。二則要對成本費用進行正確的歸集和核算，正確計算開發項目中發生的土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝費、基礎設施費、公共配套設施費、開發間接費等；三則要對成本進行深入的分析，在核算的基礎上，對成本指標的完成情況進行考核，根據存在的找出改進成本管理的措施，不斷尋求降低成本的途徑；四則要重視基礎數據的收集和整理。企業決策者要有計劃地培養內部管理者和員工樹立成本意識，在每個部門和環節上都要要求員工既從自我做起，節約成本，又注重成本相關數據的記錄、保存和傳遞，為財務部門準確地進行成本測算打好基礎。同時，還要提高成本核算人員的素質。

（六）建立財務內部控制制度

在復雜多變的經濟政策環境下，房地產開發企業必須不斷增強自身的抗風險能力，強化風險管理，并建立一套完善的財務內部控制制度，以便能夠有效控制財務風險，提高企業財務管理水平。具體到實踐中，房地產企業應主要從以下兩個方面入手：一方面，要建立全面的內部控制制度。內部控制應針對現金流量管理這一財務管理的核心問題進行，財務部門和人員要密切關注企業現金流量的變化，保障現金流量的相對平衡，確?，F金流動暢通，從源頭上防范財務風險。還可以根據企業實際情況編制現金預算，并及時根據內外部各類因素的變化做出適時必要的調整，從而合理控制好現金的收入和支出。另一方面，要加強對成本費用的管控。對于房地產開發過程中涉及的成本和費用，財務部門必須有一套全面的控制制度來進行管理和約束，從預測、計劃到控制分析的全過程，財務部門都必須嚴格做好，以便確保每一個環節的工作質量，有效防范財務風險。

參考文獻

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[2]周彬彬.新形勢下完善房地產企業財務管理體系的探討[J].財會園地,2009.

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[7]周俊峰.我國房地產企業財務風險及其防范研究[高校教師碩士學位論文][D].湖南大學,2008-10-20.

篇4

【關鍵詞】 財務風險 風險管理 風險防范

一、財務風險概述

1、財務風險定義

財務風險指的是企業由于融資不當、財務結構不盡合理等原因，可能使企業喪失償債能力，從而造成投資者的預期收益減少的風險。一般說來，風險有廣義與狹義之分，其狹義定義是由決策理論學給出的：風險即為損失的不確定性；而后又有日本學者指出，風險不單指的是損失的不確定，還包含盈利的不確定。該觀點認為，風險即為不確定性，既可能給主體帶來一定威脅，還可能帶來機遇，這就是風險的廣義概念。

2、財務風險種類

財務風險貫穿于企業的資金籌集、使用、耗費，以及回收等各個環節當中，是資金在運動過程中存在的風險，具體包含有：籌資風險、短期投資風險、長期資金風險、回收資金風險、償債風險、分配資金收益風險等。

二、我國企業的財務風險成因分析

財務風險的產生原因有很多，既有外部原因，又有企業自身內部原因，同時，不同種類的財務風險，其形成的原因也不相同。

1、外部原因

在企業進行財務決策時，宏觀大環境就成為外部制約條件，其牽涉范圍廣且無法改變，包含資源環境、法律環境、金融環境、經濟環境等對財務決策造成直接影響的因素，還包含社會文化環境、政治環境、科學發展水平等間接因素。這類宏觀因素是于企業之外存在的，卻對企業財務工作的影響重大。宏觀環境存在多變性與復雜性等特點，企業無法對其進行準確地預見，它的變化有可能給企業帶來威脅，也有可能給企業帶來新的機會，如果企業的財務工作不能適應多變復雜的系統環境，就有可能導致財務風險的產生。

2、內部原因

（1）企業財務工作者風險觀念淡薄。在傳統的財務工作中，財務人員覺得只要能夠合理使用企業各項資金，就不會有財務風險的發生，這種觀念是錯誤的，他們沒有認識到財務風險的客觀存在性，這是導致財務風險發生的一項重要原因。此外，財務人員缺乏處理突發事件的經驗，在應對風險時，由于風險防范與控制的能力較弱，企業往往會顯得力不從心。

（2）企業的資金結構不盡合理。資金結構指的是企業資金來源里的權益資金和負債資金間的比例關系，通常用產權比率或資產負債率來表示。企業不合理的資產結構，是對財務風險各因素造成影響的最直接體現，加劇了企業的財務負擔，導致企業償付能力的不足。我國企業通常存在著銀行貸款較多、資產負債率偏高的問題。經營能力的不足、融資渠道的缺乏、加之巨額債務纏身，在眾多因素的共同作用下，最終會導致企業經營狀況的不斷惡化，使得企業面臨生存危機。

（3）企業財務決策的科學性不足。目前，我國財務決策普遍存在著主觀決策與經驗決策的現象，特別是體現在固定資產的投資上，企業在投資項目可行性分析的過程中，不能科學判斷出投資的內外環境，導致企業投資的失誤，無法實現項目的預期收益，致使企業產生了嚴重的財務風險。

（4）企業資產的流動性較差。就目前情況而言，我國企業流動資產的比例偏低，在流動資產當中，存貨的比例也相對較大，可能還有部分積壓超儲商品。因為存貨變現能力低，大量存貨不但加大了企業管理費用，同時也較少了流動資金比重，阻礙企業資金的周轉。此外，存貨的長期持有，還要承擔由于市場價格的下跌而發生損失的風險。企業為了增加商品市場占有率，通常會采取應收賬款的方式來銷售商品，但在收回應收賬款時也會產生困難，首先債務人長期占有本企業資金，對企業資金流動性產生影響；另一方面，企業對客戶的經營狀況與信用水平都不夠了解，可能導致大量賬款不能回收，最終演變成為壞賬損失。

（5）企業財務工作的內控制度不完善。為了監督企業資金的科學合理使用，企業建立起內控制度，以期能夠獲取到更多的經濟效益。但就目前來看，部分企業的財務管理體系與內部控制體系互相結合，不能對財務資金的使用與回收情況進行有效監督，內部控制形同虛設，流于形式，必然會加劇企業的財務風險。

三、企業財務風險防范的有效措施

針對上述財務風險形成成因分析，結合我國企業財務工作中存在的問題，本文給出強化企業財務風險防范的幾項措施。

1、對宏觀環境進行客觀評價分析，提升企業的應變能力與適應能力

財務工作的宏觀環境對企業生存與發展產生直接影響，其易變性與復雜性是造成企業財務風險的一項重要原因。雖然它是客觀存在的，企業也無法對其進行影響與控制，但也不是說面對環境的變化企業就束手無策。企業應該對變化著的財務宏觀環境予以客觀的評價與分析，探索其變化的規律與趨勢，制定出各類應變對策，相機抉擇，對財務工作策略進行適時調整，改善管理方法，有效防范風險，不斷提升企業應對財務工作環境變化的應變能力與適應能力，從而降低由于環境因素的變化給企業造成的財務風險。

2、加強企業的財務風險觀念

想要做好財務風險的控制與防范工作，就應該從思想上給予足夠的重視，企業各相關部門及人員都應該提升自身的風險防范意識。首先，企業管理者應該提升財務風險認識，管理者是企業決策與戰略的制定者，要起到較強的帶頭作用。其次，企業的財務工作者，必須充分意識到財務風險的重要性，要不斷豐富自身的金融與財務知識，及時準確地對各項潛在風險進行識別，并做好與企業其他部門的溝通與協調，共同配合以完善財務風險防范工作。最后，企業應該樹立起良好的全員風險管理觀念。要讓員工意識到，財務風險防范不僅是財務部門與管理層的工作，也是企業全體員工應該共同完善的工作。

3、優化企業資本結構，適度負債

優化企業的資本結構，保障權益資本的占有比例，要在均衡當中進行風險控制。優化資本結構的判斷依據如下：在此種結構下，企業資金的成本最低，價值最大，如果一個企業不存在負債資本，僅有權益資本，雖然沒有了籌資風險，資金成本卻較高，收益不可能實現最大化；倘若企業的負債資本多，雖然降低了資金成本，提高了收益，但卻有較大的籌資風險。所以，企業應該掌握好負債的度，發揮出財務杠桿作用。在實踐中，企業要受到各種因素影響，找尋最優資本結構是較為困難的，所以企業必須結合自身的實際情況，盡可能地保障資本結構的合理性。

4、提升企業財務決策的水平

財務決策正確與否對財務工作的成敗產生直接影響，主觀決策與經驗決策都會加大決策失誤的概率，決策的合理化與科學化是財務風險防范的重要手段。因此企業應該建立起合理的決策機制，從制度上與體制上保障決策的民主化與科學化，提升決策的效率與水平，采取民主管理與集中決策相結合的方式，加強企業管理透明度，保障企業各職工都能夠行使管理與監督的權力，降低決策失誤的概率。為了完善財務風險防范，企業應該保障決策方法的科學性，在決策中對各決策影響因素進行充分考慮，盡量采取定量計算以及分析方法，積極運用科學決策模型，認真評價與分析各可行性方案，并從中選出決策最優方案，從而防止由于財務決策的失誤而導致的企業財務風險。

5、加大流動資金周轉率

流動資金是不斷投入與不斷回收的往復循環過程，其循環時間長短對企業現金流量造成直接影響。如果加速企業資金周轉，就能降低資金閑置的概率，加強企業的支付能力。在流動資產當中，企業應收賬款與存貨占用資金的比重較大，應收賬款可能會減少企業大量投資機會，因此，企業應該加強對應收賬款與存貨的管理。應該制定與選擇出正確的信用條件、信用標準；編制應收賬款賬齡分析表，對客戶所欠的款項進行及時掌握；同時企業還要健全賒銷手續，實行賒賬責任制，對應收賬款開展“誰審批、誰負責”式的管理。對于存貨，因為其變現能力差，過多的存儲可能會影響資金的利潤率與使用效率，所以企業更應該強化對其的管理。在實踐中，企業應該強化采購、生產、倉儲、銷售等環節的控制，方便企業能夠及時處理積壓的貨物，最大限度減少損失與資金的占用。

6、建立有效完善的財務風險的控制機制

財務風險的控制機制指的是在財務風險中形成的，用來防范財務風險的，相互制約又相互聯系的功能體系。建立財務風險的控制機制可以有效降低企業的財務風險，具體應該做好下述幾項工作。

（1）健全風險預警機制。針對上述企業財務風險的形成原因，并與我國企業的實際情況相結合，來完善企業的財務預警機制?？梢钥紤]從現金流量控制的角度完善短期財務的風險預警體系；以及從企業經營績效的綜合評價角度來建立長期財務的風險預警體系。

（2）完善財務風險全過程控制機制。一是事前控制。在對某方案實現決策之前，既要考慮得到的收益，也要兼顧可能帶來的損失。運用彈性預算、風險決策、概率分析方法等，制定出留有余地且富有彈性的管理對策，以期在意外發生時能夠有效及時地應對。二是事中控制。這是在財務運作過程中進行的風險控制。通過完善各項規章制度，采用定性與定量分析法，對財務風險的狀況進行直接地觀察、計算與監督，及時調整各財務活動來控制偏差，適時制定財務政策，抑制或阻止不利勢態的發展，保障企業生產活動的正常進行。三是事后控制。一方面，企業要及時總結管理經驗，將財務風險的分析資料當作指導、評價未來財務工作的依據，制定出風險管理的措施與發展方向。另一方面，對待已發生風險，建立起風險檔案，歸納風險管理的教訓與經驗，防止同類風險的再次發生。

四、結語

現如今，企業的財務風險防范工作越來越多的被人們所關注，但就目前來看，財務風險的控制與防范工作在短時期內不可能達到較為完美的效果，究其原因，企業對風險防范工作還不夠重視，內部機制還不盡完善，工作人員的素質與水平還有待提高。我國企業應該積極結合自身的實際情況，采取一系列的有效措施，強化對企業財務風險的控制與防范，以求得企業的健康、持久發展。

【參考文獻】

[1] 劉有生：淺談現代企業財務風險及防范措施[J].時代金融，2011（12）.

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摘要財務風險是由于舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。在激烈競爭的市場經濟中, 企業已成為市場競爭的主體,企業賴以生存、發展的自然環境和社會經濟環境具有較大的不確定性, 使企業面臨風險的威脅。因此, 企業應在正確分析財務風險成因的基礎上，加強對財務風險的防范與控制，以盡可能的降低財務風險，保證企業健康的發展。

關鍵詞財務風險成因防范

一、財務風險含義及重要性

財務風險也叫籌資風險，是指由于企業負債籌資而帶來的收益的不確定性。

財務風險主要包括籌資風險、投資風險、流動性風險等。在競爭激烈的市場經濟中，企業賴以生存、發展的自然環境和社會經濟環境具有較大的不確定性。企業的財務風險客觀存在，可能對企業的生存、發展產生不利的影響。而要完全消除財務風險并不現實，因此企業應了解財務風險的成因，并結合自身實際制訂出可行的風險防范措施，以期防范風險并將財務風險控制在可接受的范圍內，以實現企業的長期發展。

二、財務風險成因分析

企業財務風險產生的原因很多，既有外部原因，也有內部原因，企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：

（一）外部原因

導致企業財務風險發生的外部原因主要是宏觀環境的復雜多變性，企業的管理系統如果不能適應復雜多變的宏觀環境，則會導致財務風險的發生。企業所處的宏觀環境主要包括經濟發展環境、法律法規環境、金融市場環境等，這些因素雖然存在企業之外但卻對企業的財務風險產生重大影響。如稅收政策的變化、刺激經濟發展的政策措施，都對企業財務風險狀況有著重大影響。如果企業的財務管理系統不能及時適應外部環境的變化，如：不能對外部環境的變化進行科學的預測，反應滯后等，則會產生財務風險。

（二）內部原因

導致企業財務風險發生的內部原因主要包括以下幾個方面：

1.財務人員風險意識淡薄

只要企業有財務活動，就必然會存在財務風險，因為風險貫穿于財務活動的始終。在現實工作中，許多企業的財務管理人員風險意識淡薄，導致對風險的判斷不足，產生財務風險。

2.企業資金結構不合理

資金結構指的是企業各種資金的來源及其比例關系， 即企業中權益資金和負債資金的比例關系。如果企業資金結構不合理，即企業資金中負債資金過多，則會導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。因此在決定資金結構時，必須考慮企業的風險承受能力。

3.財務決策失誤

財務決策失誤是產生財務風險的一個重要原因。要避免決策失誤就要做到財務決策的科學化。但目前，我國企業的財務決策普遍存在著主觀決策和經驗決策現象，且決策時缺乏科學的分析，或者決策所依據的信息存在失真和片面性，從而導致企業決策失誤，給企業帶來財務風險。

4.企業內部財務關系不明

企業內部各部門之間在資金管理及使用等方面存在權責不明，管理不力的現象，導致無法對財務管理活動進行嚴格的控制，資金的安全性、完整性無法得到保證，致使企業發生財務風險。

三、財務風險的防范

企業的財務風險是客觀存在的，我們無法消除財務風險，但可采取措施將其控制在可接受的范圍內。

（一）提高財務人員風險意識

企業應重視財務風險防范工作，提高財務人員的風險意識，保持高度的敏感性，一旦發現風險苗頭，及時報告，及時解決。而提高財務人員的風險意識，需要企業經常組織學習和培訓，提高其專業技能和適應復雜多變的財務環境的能力，使其具有財務信息的綜合整理和分析能力，適應企業發展的需要。高風險意識和高素質的財務人員，能夠為企業防范財務風險構建一道堅固的防護網，為企業發展提供有力的支撐。

（二）加強籌資管理

企業擁有充足、穩定的現金流，在面對危機時才能具有較強的防御能力，才能保持穩定、健康地發展。當企業經營過程中出現資金不足的困難時，可以采取發行股票、發行債或銀行借款等方式來籌集所需資本。一般來說，發行股票是風險最低的籌資方式，因為股票不需到期償還，但股票的資金成本較高，因此企業籌資時應在充分分析資本結構的基礎上進行籌資方式的選擇。企業除向銀行爭取獲得貸款外，還應積極開拓多渠道融資，避免籌資方式的單一性。在籌資過程中應注重債務結構的優化，注意資金期限的搭配，盡可能的減少財務風險。

(三)加強流動性風險的管理

企業流動性較強的資產主要包括現金、存貨、應收賬款等項目。為避免流動性風險，企業應在保持資產流動性的前提下，盡可能的減少流動資產的持有量，以實現利益最大化。因此企業應確定最優的現金持有量、最佳的存貨庫存量以及加快應收賬款的回收等。

（四）構建科學的決策機制

科學的決策機制需要高素質的決策者隊伍和科學的決策方法。一方面，企業需要高素質的決策者隊伍，同時決策者之間需加強信息的交流與溝通，明確各自的職權和責任，最大限度地減少由于主觀決策所帶來的失誤。另一方面，企業必須嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策，對各影響因素進行充分的分析，避免主觀決策的隨意性和片面性。

（五）建立健全的內部控制制度

健全的內部控制制度，不僅能夠保證財務數據的準確、可靠，而且是企業財務管理活動有序進行的重要保障。而目前我國有一些企業，尚未建立嚴密、科學、合理的內部控制制度，使企業財務運作的安全性受到威脅，財務風險得不到有效的控制。

（六）建立完善的財務風險預警系統

完善的財務風險預警系統，是防范財務風險的重要措施，因此，企業應從自身的實際情況出發，建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中可能存在的風險進行監控。

參考文獻：

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【關鍵詞】財務風險電力企業風險防范

近幾年來，隨著市場經濟體制的不斷改革，電力企業不再具有相對的壟斷地位，市場競爭也成為行業競爭的重要因素。新時期背景下，財務風險對電力企業發展構成了阻礙，為更好的推動企業建設，加強財務風險分析與防范至關重要。現根據個人多年是實踐經驗，針對電力企業的財務風險進行分析，并提出幾點有效的防范對策[1]。

一、電力企業面臨的財務風險問題

所謂風險即各種不確定因素，故而財務風險是各項不確定因素造成的經濟損失，對于電力企業而言，存在的財務風險受內外部環境影響，若對財務風險進行具體分析，則需從這兩方面入手：

（一）內部環境造成的財務風險

電力企業的內部環境因素較多，各項投資經營都會帶來一定的財務風險，簡而言之，財務風險存在與經營管理的各環節之中。若對其進行詳細的分析，則涉及企業融資、電力營銷以及公司結構等[2]。

1.企業融資風險。

在現有的市場條件下，電力企業融資主要通過向銀行借貸，由銀行提供企業的發展資金，作為資金密集型企業的一種，電力企業發展資金相對龐大，憑借單一的資金來源，容易出現舉債現象。同時，銀行融資是有償借貸，伴隨國家利息政策的變動，企業面臨的融資風險較大。

2.作為企業經營的重要環節

電力營銷成效將決定企業發展狀況，而電力營銷形式，也在很大程度上帶來一定的財務風險[3]。電能是電力企業唯一產品，由于該項產品必須邊產邊銷，不可進行保留儲存，因此只能實行先用電后交錢的營銷方式，賒銷也帶來了一定的風險。

3.公司結構也會造成一定的財務風險。

電力企業具有較多的部門結構，企業需要采取權利集中于分散的方式進行治理，只有適當分散權利，才能夠保證員工的工作積極性，為企業創造更多的經濟效益。而權利的相對分散，將在一定程度上加大風險。

（二）外部環境造成的財務風險

外部風險則指企業生存的市場環境，隨著市場競爭的不斷加劇，外部不確定性明顯增加，給電力企業發展帶來嚴峻的挑戰。

1.自然風險。

基于電能輸送的特殊性，輸電線路大部分存在與室外，將直接與自然環境進行接觸，極易受到自然災害的影響，從而給企業帶來經濟效益損失。比如說，雷雨、大風、地震等自然現象，都會對企業設備造成影響，一旦重大災害發生，對企業造成的損失將十分巨大。

2.政策風險。

電力企業均為國有形式，企業經營發展會受到政策變動的影響，以電價政策為例，如果政策對電價進行改革，企業必須按照政策要求作出調整，若電價上調會增加收益，一旦電價下調，將造成企業入不敷出，影響其他項目建設，比如說電網改造、新建電網等。由此可見，政策變動帶來嚴重的財務風險，影響電力企業的發展[4]。

二、針對風險應采取的防范策略

（一）拓寬融資渠道

電力企業建設需要大量的資金，像電網建設、設備更新等，保證資金供應將促進企業發展。而單一的融資渠道，對電力企業帶來的財務風險相對嚴重，企業可以采取多渠道融資進行經營，根據市場發展現狀，進行上市融資，從更多渠道獲得企業發展所需的資金，減少銀行借貸帶來的風險。

（二）構建風險預警機制

風險預警即預測風險、評估風險，制定風險應對策略的過程，針對當前較多的財務風險因素，電力企業需要構建風險預警機制，由相關專業人才對企業風險進行綜合評價，加強對財務制度的完善，并針對當前國家政策要求，探尋有效的風險規避策略，最大限度的降低財務風險的發生。

（三）完善企業的組織結構

組織結構是否完善，會影響企業的內部管理，而內部管理存在缺陷，必將影響企業的生產經營，造成財務風險的發生。基于此，加強對組織結構的完善，是電力企業需要重視的環節，在企業的治理方面，應該建立決策———授權———執行———監督環環相扣的基本流程，明確劃分部門職責，促進部門之間相互監督，為企業經營提供良好的內部環境。與此同時，企業的財務管理部門，應完善風險管理體系，對企業生產經營實施動態風險控制，加強企業發展各環節的風險分析[5]。

（四）轉移自然風險

自然風險一般情況下難以規避，要想降低自然風險造成的影響需要從兩方面著手：一方面，人為進行風險轉移，針對大型的輸送電設備，企業可以采取投保的方式，將自然風險轉嫁到保險公司；另一方面，做好災害后的設備恢復工作，減少災害帶來的經濟損失，在自然災害發生后，根據以往的實踐經驗，盡可能早的恢復電力輸送。

三、結語

綜上所述，財務風險對電力企業發展造成了制約，而財務風險的發生既有可能是內部環境因素造成，比如說融資風險、營銷風險、組織結構不合理等，也有可能是外部環境因素造成，比如說自然風險、政策風險等。做好財務風險防范至關重要，當前電力企業可采取拓寬融資渠道，構建風險預警機制，完善企業的組織結構，轉移自然風險等途徑進行風險防范。

參考文獻

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[2]冀秀珍.解析電力企業財務風險的防范與控制措施[J].品牌，2014，09:52.

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[4]張璇.淺談電力企業財務支付風險成因與對策[J].經營管理者，2013年18期.

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關鍵詞 財務管理 風險 事業單位 原因

中圖分類號：D630 文獻標識碼：A

財務管理是事業單位中很常規的一項工作，它關系著事業單位其他工作的順利進行，也關系著事業單位能否快速、平穩的發展。所以，做好財務管理工作是很重要的，只有做好了它才能減少財務上的風險和問題。本文針對事業單位目前的財務風險問題做了一些探究和分析，希望能夠對事業單位的發展起到積極的影響。

一、什么是財務風險

事業單位的財務風險具有極大的變化性和客觀性，多方面的原因導致事業單位出現財務風險，比如市場的變化、事業單位的經營方向轉變等，都有可能導致財務風險的發生。財務活動的過程中，各種各樣的現象和原因的產生，使財務風險出現，企業蒙受了一定的損失。比如，一些企業想要獲得更多的利益，就采取了賒銷的方式來擴大經營業績，賒銷的過程中資金周轉不過來，甚至拆東墻、補西墻。這就是所謂的財務風險問題。

二、進行財務風險管理的重要性

事業單位存在的財務風險是客觀性的，管理制度不科學、對財務風險不夠重視，都有可能導致事業單位出現資金松散、入不敷出、財政赤字等現象，事業單位要正確的面對這些問題。只有做好了財務風險管理工作，才會減少事業單位在發展過程中的危機。財務的狀況反映了事業單位的日常經濟狀況，如果不能很好的控制與把握它，就會出現財務風險和危機，甚至對事業單位的發展起到一定的阻攔作用。事業單位應該面臨的工作是做好內控、加強管理，作出正確的財務決策。

三、出現財務風險的主要原因

1、一些工作人員的思想出現了偏差，為了替自己獲得更好的經濟利益與價值，不惜作出損害單位和集體利益的事情。一些財務人員趁機做假的報表、上報虛假數據等等，這些事情都會導致事業單位出現財務風險。

2、單位赤字預算的出現，預算對于事業單位來說很重要，但是一些事業單位的預算工作做的不好，財務沒有在預算內發展。而且甚至只注重發展速度，導致最后的負債經營現象和財政赤字的出現。

3、財務決策不合理，事業單位的日常工作中常常需要對財務進行決策，一些工作人員由于自身缺乏一定的經驗，或是對財務工作的不了解，導致了錯誤的財務決策。因此在做決定時，應該將市場變化、單位的實際情況結合起來。缺乏科學性的財務決策會加大事業單位的財務壓力，最終導致財務風險的發生。

4、沒有意識到財務風險的重要性，事業單位的工作人員沒有注意觀察和防范關于財務方面的風險，也沒有采取一定的財務措施，也沒有通過科學的財務管理制度來進行規范和管理，導致了財務風險的發生。

5、事業單位所面對的市場環境產生變化，通貨膨脹、貨幣貶值等都可能會導致事業單位出現財務危機和風險。比如2008年的全球金融危機，我國也不可避免的被影響了。雖然后來經濟產生回暖了，但是仍然留有金融危機的陰影，這也直接給我國事業單位的財務造成了不小的影響。

6、盲目投資，一些事業單位為了提高短期收益，而進行了投資活動。投資如果沒有選擇性，收益就會比預期的小，甚至資金收不回來，投資沒有起到應該有的效果。

四、事業單位要如何防范財務風險

1、對財務人員的結構進行調整，避免因為財務人員專業素質不夠而導致的財務問題。一些事業單位的財務人員專業技能方面的知識不夠，所以不能很好的去預測和觀察財務危機，甚至在財務危機來的時候，也不知道該如何采取措施控制它。所以財務人員的素質很重要。

2、管理者要提高對財務風險的認識，一些管理者對財務風險問題不重視，認為財務風險只是財務部門的事，殊不知財務風險也與事業單位其他方面的運行息息相關。管理者不能只把財務風險問題扔給財務部門，要提高對財務風險的認識，采取措施，加大防范它的力度。防止財務工作流于表面，流于形式，要讓財務風險管理工作起到它應該有的作用。

3、建立科學的預算制度，一套科學的預算制度對于事業單位來說很重要，它能把單位的開支控制在一個范圍內，提高資金的利用率，減少浪費。所以科學的預算制度有利于防范事業單位的財務風險，并且能幫助事業單位更快、更好的發展。

4、保證單位正常運轉對資金的需要，一些單位出現財務危機的原因就在于長期的賒、欠而導致的財政赤字。所以事業單位不要盲目投資，要加強對財務狀況的把握與控制，同時制定出一套詳細的資金使用和控制的計劃，保證資金運作的規律性，嚴格按照計劃來做。

五、總結與體會

綜上所述，事業單位的財務管理工作是非常重要的，它關系到事業單位的日常經濟狀況和發展的前景。同時它也能提高資金的使用率，保證資產的安全，有效防止財產的貪污、浪費、占用，并且促進事業單位各項工作的正常運行。因此，事業單位必須做好財務風險的管理與防范工作，保證日常經濟井然有序、有條不紊。

（作者單位：忻州市軍隊離休退休干部休養所）

參考文獻：

[1]劉來國.事業單位財務風險成因及其防范措施探討.大觀周刊，2012（51）：100-100.

[2]張蕊.如何防范事業單位財務風險.商情，2012（51）：48-48，36.

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關鍵詞：財務風險管理防范

一、企業財務風險和風險管理的內涵

1、企業財務風險的概念。財務風險是指企業在進行各種財務活動的過程中，由于受到各種難以預料和控制的因素影響，使企業的財務收益與預期收益有所差異，因而造成蒙受損失的機會和可能。也就是說，企業財務風險產生的本質就來源于各種不確定的影響因素，因此，企業生存發展所處的內外環境的不確定性引發了企業財務運行結果的不確定性，從而產生財務風險。企業財務風險有狹義與廣義之分。狹義的財務風險也可稱之為籌資風險，是指企業在籌措資金的過程中形成的風險。廣義的財務風險包括籌資風險、投資風險、匯兌風險、收益風險、結算風險及存貨風險等，是指企業財務活動運行過程中，由于受到各種不確定性因素影響而導致最終獲取的財務成果與預期的經營目標發生偏差的可能性。本文主要針對廣義財務風險進行研究。

2、企業財務風險管理。COSO于2004年頒布的《企業風險管理框架》中指出“企業風險管理是一個過程，它由董事會、管理當局和其他人員執行，應用于戰略制訂并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項。管理風險以使其在風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證”。從上述定義中，我們可以看出：第一，企業財務風險管理是一個系統的、過程的管理。企業財務風險管理是伴隨財務活動運行全過程的，包括資金籌資、投資、資金回收、收益分配等各個環節。是針對整個系統中面臨的潛在不確定性影響因素進行的全程伴隨管理。第二，企業財務風險管理的主要目的是發現并分析潛在的不確定性因素，從而為主體目標實現提供保證。第三，企業財務風險管理具有復雜陛。企業財務風險既受市場外部環境的原因的影響也有企業經營者內部的原因。風險管理面臨的不確定}生因素復雜多變，既有直接原因又有間接原因，有的容易預測，有的難以發現，這就使得企業財務風險管理成為―項復雜的工作。

3、企業財務風險管理的表現形式。企業財務管理活動是一個全系統、多環節的組織管理過程，其中的每一步驟和每一階段面臨的風險都會引發企業盈利和期望的偏差。財務風險與企業經營活動的各個環節密切相關，總的來說，企業財務活動主要分為資金籌措、投資活動、資金回收和收益分配四個階段，財務風險則表現于各個環節之中?；I資風險在于因為借入資金而提高了無法償還債務的可能性，投資風險則是由于受到各種因素影響而導致的投資報酬率達不到預期目標的可能性，資金回收風險是指銷售產品的過程中資金收回的時間和數額的不確定性，收益分配風險則是收益分配行為給企業未來經營活動帶來影響的不確定性。

二、加強企業財務風險管理的必要性

1、企業財務風險管理是外部環境變化的要求。我國企業施行風險管理是社會主義市場經濟體制的客觀需要。隨著我國經濟發展水平越來越高，經濟體制的改革不斷深化，企業外部環境不斷發生改變。政治、經濟、社會和技術條件均發生了重大變化，社會的生產結構、消費結構、技術結構和文化價值結構急劇更新，各種不確定性因素相互制約、相互影響，使行業之間的競爭愈加劇烈，企業面臨的選擇與風險越來越復雜。同時，國際資本尤其是直接投資方向已呈現出多元化、交融化和擴散化的趨勢，使得我國企業走向國際化的第一步就是要提高企業財務風險管理的水平以適應國際競爭中風險擴散化和全球化的趨勢。在這種情況下，企業面臨風險與機遇并存的局面，加強有效的財務風險管理成為一項必然要求。

2、企業財務風險管理是加強企業自身建設的需要。在競爭環境越加激烈的情況下，財務風險必然是企業所不可避免的。加強企業財務風險管理就意味著能夠降低企業經營成本、優化資源配置，提高企業的核心競爭力。企業財務活動一直在風險環境中運行的，風險的不確定性會對企業財務運行的各個環節帶來一定的經濟成本。而風險管理可以有效優化控制管理，科學采取預防性措施，從而提高企業經營決策質量，保證企業經濟收入的穩定。因此加強企業財務風險管理能夠加強企業自身建設，提高經濟效益。

3、企業財務風險管理是推進企業健康發展的保障。當前我國企業財務管理的水平相對較低，在各種不確定性因素的影響下常常面臨著資本結構不合理、資金回收保障不足以及對收益分配的不科學等問題，從而導致資產負債率較高、銀行貸款過多，資金周轉不暢通以及發展決策導向性不強等情況的發生。加強企業財務風險管理可以有效控制風險帶來的負面效應，推進企業健康發展。首先，風險管理是企業生存發展的基本保證，使企業在保證自身安全的基礎上可以大膽開拓新市場，進行技術創新，從而獲得更大發展。其次，風險管理還有助于樹立良好的社會形象和適應世界新技術新形勢變化的需要。

三、企業財務風險形成的原因分析

正確認識和加強企業財務風險管理意義重大，因此為了在實踐中更好的防范財務風險，降低損失，必須清楚認識企業財務風險產生的原因。企業財務風險形成的原因多種多樣，主要形式可以概括為以下幾種。

1、外界因素影響。企業的生產經營活動存在于復雜多變的宏觀環境之中，不可避免的要受到多種外界因素的影響和制約。外界環境的不確定性是造成財務風險管理的主要外部原因，這主要包括自然環境因素和社會環境因素。自然環境因素不但包括地震、洪水等自然災害所帶來的巨大風險，也包括債務人死亡等所帶來的無法收回款項的風險。社會環境因素則包括政治、法律、經濟、政策、市場等多方面因素，這些因素常常會產生物價震蕩、成本變動等情況，從而影響到企業利潤，甚至給企業的生存發展帶來極大的風險。

2、企業決策失誤。決策失誤是產生企業財務風險的又一重要原因。當前，依靠經驗決策及主觀決策為主的企業決策方式仍然普遍存在，從而使企業容易忽略規模擴張與加強自身管理的配套建設，難以適應市場彈性變化和多元化生產經營與投資結構的協調和控制，致使決策失誤頻頻發生。企業資產結構中債務比例過高所導致的企業因無法償還到期債務而使企業陷入財務困境是最常見的現象之一。此外，投資項目不能獲得預期的收益，對外投資無法按期收回，從而產生巨大的企業財務風險。因此，如何加強企業財務風險管理，強化科學決策成為迫在眉睫的重要工作。

3、經濟運行的客觀體現。經濟運行本身就包含著不確定性的內在特征，因此，企業財務風險的產生也是經濟運行的客觀體現。例如企業財務運行的籌資過程，需要企業以償債付息和承擔負債經營的風險為代價獲得生存發展的機會。然而負債經營是一把典型的雙刃劍，倘若企業資金流動性弱、資產變現能力不強，常常會致使企業無法償還貸款，引發潛在的財務風險，

給企業帶來嚴重的財務危機。

4、企業自身建設的缺陷。引發企業財務風險的因素諸多，既有企業外部的環境因素，也有企業內部自身建設的缺陷。第一，企業風險意識淡薄。財務風險是一種客觀存在，潛移默化的存在于企業生產經營的各種活動之中。企業對財務風險的重視不足。管理人員和財務人員應對風險能力不足，都是導致企業財務風險的重要原因。第二，企業管理制度不健全。企業管理水平不高，內部控制制度不健全，對資金的管理和分配不科學，致使企業抗拒風險的能力較弱，資金周轉不靈，資源配置不優，從而產生企業財務風險。第三，企業資本結構不合理。資產、負債和權益的比例結構失調，協調制衡作用不足。

四、企業財務風險的預防及控制措施

企業財務風險管理是一項復雜的系統工程，這就要求企業增強財務風險防范意識，建立財務風險預警系統，采取恰當的風險應對手段，以及拓展財務風險控制手段，提高企業防范、控制財務風險的能力和水平，從而達到規避風險、提高效益的目的，努力使財務風險的影響降到最低。

1、增強財務風險防范意識。意識形態的進步是應對風險的前提和基礎。市場經濟大潮流下處處潛伏著的各種風險對企業運營影響巨大，企業多元化發展方向更是要求企業管理者充分認識到財務風險的積極性和重要性，增強財務風險的防范意識。因此，企業應該積極增強風險防范意識，深化財務風險管理理念，協調各個部門之間的內部職能，提高財務人員和管理人員的積極性和主動性，促進技術、管理、資本等要素的有機配合。此外，加強企業財務風險防范意識還可以增強企業自身的內部凝聚力，創造人人參與管理、人人防范風險的良好氛圍。

2、建立財務風險頇警體系。財務風險預警就是企業通過庫存物資、資金收支結余、資產變現率、壞賬金額等一些敏感性財務指標的變化對經營運行過程進行監測，從而對企業可能或將要圃臨的財務風險進行預測識別的財務分析過程。通過建立健全財務風險預警系統，企業管理者可以用以判斷財務風險存在的大小，發現根源，預先準備，有的放矢，對癥下藥，準確把握各種財務風險信號及其產生原因，制定相應的對策。因此，企業要確立適合自身的財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。要成立專門的財務風險分析機構，現場實地觀察企業生產運營和業務發展等具體情況，通過總資產凈現率、現金流量預算、預期未來收益、銷售凈現率、股東權益收益率等分析指標預測企業財務風險，筑起防范和化解財務風險的有效防線。

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摘要：財務風險是指公司財務結構不合理融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險包括籌資風險、投資風險、資本運營風險、以及利益分配風險。企業應該根據自己的具體情況和特點，采用正確的風險管理方法來降低財務風險。

關鍵字：財務風險;成因;防范

一、 企業財務風險的成因

1. 企業資本結構不合理

目前，我國的企業資本結構不合理現象比較嚴重，顯然不能實現企業價值最大化的財務管理目標。其主要原因在于股權融資過高和低股利政策，違背了風險報酬原理，歪曲了企業的資金成本。現代財務管理理論認為，高風險伴隨著高收益，如果企業一味追求獲取財務杠桿的利益，便會加大負責籌資。這樣做的結果就是債權人將要求公式追加風險溢價，導致企業定期支出的利息等固定費用增加，同時投資者也因為風險的增大而要求更高的報酬，這便會使企業發行股票、債券和借款籌資的籌資成本大大提高，企業將靠負債支撐，易爆發嚴重的財務風險。

2. 缺乏完善的財務管理制度

企業的內部預算管理制度、投資核算管理制度、材料驗收入庫管理制度、存貨盤庫制度、會計內部監督制度等基本的財務管理制度或殘缺不全或徒有虛名。特別是現金管理，更具隨意性，不按規定的范圍和標準使用現金，白條抵庫、坐支現象嚴重。已制定的制度部分內容已經陳舊過時，不能對經營活動中新發生的業務起到指導作用。已經制定的規章制度及管理手冊內容不細，未包括業務流程及工作流程的具體內容，造成實際執行中的困難，產生財務風險。

二、 防范和控制企業財務風險的措施

1.分析宏觀環境及其變化提高企業應變能力

認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環境雖然存在于企業之外,企業無法對其施加影響,但并不是說企業面對不斷變化的環境就無所作為。為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險如當今市場不可預測因素增多,股票價格出現劇烈波動時, 企業應及時降低股票投資在所有投資中的比例,從而降低風險。

2.提高企業管理水平，提高資本的運作效率

根據外部環境的變化，改變管理層的經營理念和經營風格，提高決策層的監管和指導力度，健全和創新企業的權責分配方法和人力資源政策等。既要重視規章制度的建設，也要重視內部財務控制環境的建設工作。內部財務控制與企業的任何一個組織，組織中的每一個人都有關系，每一個人都對內部財務控制負有責任并受到內部控制的影響。是人建立企業的目標并將控制機制賦予實施，因此內部財務控制環境法有待進行全面建設。

3. 完善財務管理系統適應變化的環境

建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，不斷提高財務管理人員的風險意識，要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都有可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。另外，還應健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

4. 提高財務決策的水平防止產生財務風險

提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主管決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。

5. 理順企業內部財務關系, 作到責、權、利相統一

為防范財務風險, 企業必須理順內部的各種財務關系。首先, 要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責, 并賦予其相應的權力,真正作到權責分明,各負其責。其次,要給其相應的財務活動權利。再次,在明確其要承擔的風險責任的風險報酬,進行嚴格的考核兌現。這一條是每個企業都應當重視和實施的。另外,在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各方面參與企業財務管理的積極性。從而真正作到責、僅、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了。

6. 防范財務風險, 建立財務預警分析指標體系

產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當, 財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免,因此,加強企業財務風險管理,建立和完善財務預警系統尤其必要。

7. 企業投資風險的防范

對于投資結構風險, 企業同樣應將重點放在保持資產合理的流動性上。而對于投資項目風險, 企業應以回避風險為指導思想。企業應該在獲取充分信息的基礎上, 運用數學、統計學、運籌學等科學方法和計算機工具, 測算項目的經濟效益及可能產生的財務風險, 運用專門方法從各備選方案中選出最佳方案, 以保證在財務管理目標實現的同時, 風險最小?？茖W的決策可以減少投資和生產的盲目性, 為保證企業盈利能力和還債能力打下良好基礎。

企業針對每一個投資項目可供選擇的理財方案,可通過計算投資收益率的期望值、標準差及其變化系數來衡量與選擇, 這些指標的計算方法與權益資本收益率期望值、標準差及其變化系數的計算基本類似。對于投資組合風險,其包括可通過證券投資多樣化予以規避的可分散風險和無法通過證券投資多樣化來降低的不可分散風險兩部分。兩者之中只有前者才是企業投資風險防范的重要對象。企業應主要運用分散法通過對外投資多樣化等方,式來分散投資組合風險。年諾貝爾經濟學獎得主托賓關于資產組合理論方面的描述“不要把你所有的雞蛋放在同一個籃子里”, 是對這一方法的最好描述與說明。

理論上,投資組合內的證券種類越多,其分散風險的功能就越強。當投資組合包含市場中所有證券時,就可以完全消除公司特別風險, 而只承擔證券市場上的系統或與市場相關的風險。

8. 收入回收風險的防范

對于收入回收風險的前者, 更多的有賴于企業產品銷售部門與產品開發部門的努力。企業銷售部門應該加強對市場需求變動的調查分析, 并及時反饋給企業產品開發部門, 由產品開發部門不斷對企業的產品或服務進行改進創新, 使企業的產品或服務能夠跟上市場的需求, 甚至引導市場的潮流。從而將企業經營風險對財務風險的影響降到最低程度。而對與收入回收風險的后者, 要求企業采取合適的商業信用政策, 既不能為了增加市場份額、擴大銷售而任意擴張商業信用, 造成巨額呆帳壞帳也不能過于吝音商業信用, 影響銷售增長。企業應該加強對客戶的資信調查, 合理利用信用“五”親統即信用品質、償債能力、資本、抵押品、經濟狀況, 對客戶信用進行評估與分析定期檢查和評估每一個客戶的信用額度不斷提高信用期限、折扣期限和現金折扣等信用條件的科學性設定專門部門進行應收帳款的催收, 并另外設定專門人員定期對應收帳款的收回情況進行考核, 提高企業應收轉周轉率, 從而增強企業的短期償債能力, 有效的防范收入回收風險。

9. 收益分配風險的防范

對子收益分配風險防范, 首先要求企業必須嚴格遵守企業會計準則中關于收益確認的標準, 既不能無故提前確認收益, 也不能推遲確認。其次企業還應該按照企業會計準則的要求做好壞帳準備、存貨跌價準備、固定資產減值準備、無形資產減值準備、短期投資跌價準備和長期投資跌價準備的計提與核算工作。最后企業應該將收益分配方案與企業籌資方案有效結合起來考慮, 充分利用內部籌集資金成本較低的優勢, 降低企業綜合資本成本, 并有效防范收益分配對企業未來發展造成的不利影響。

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關鍵詞：財務風險：成因：防范對策

中圖分類號：F275　文獻標識碼：A　文章編號：1672－3309(2009)03－0049－03

近年來，特別是2008年下半年由美國引發的金融危機，使得國際上一批大型企業集團出現了財務危機。例如，美國安然公司(Enron)超過12億美元的假賬；美國世界通信(Wofldeom)一年中虛增38億美元收入和16億美元利潤：意大利帕瑪拉特近40億歐元的財務黑洞等令人觸目驚心。在我國，國有企業資產負債率仍居高不下，據國資委公布的數據，2006年平均為56.8％。民營企業短命現象仍較普遍，據資料顯示。我國民營企業平均壽命不到10年，不少名聲顯赫的企業。如巨人集團、三株實業、德隆集團、格林科爾等都似曇花一現，還有更多的民營企業則負債運行，勉強維持。導致這些企業經營失敗的原因較多，但最根本的原因是企業缺乏科學有效的財務風險管理意識和防范機制。

一、企業財務風險的內涵與特征

(一)企業財務風險的內涵

國內外學者有關財務風險的認識可歸納為三類：一是“危害損失觀”，認為企業財務風險是未來可能發生的危害和損失；二是“收益差異觀”，認為企業財務風險是未來實際收益與預期收益之間的差異：三是“不確定性觀”，認為企業財務風險是未來經營的不確定性因素。經過系統對比分析。本文將企業財務風險定義為：企業在運營過程中因資金運動受難以預測的不確定因素影響，而出現與初衷利益相悖的潛在損失。它反映了企業財務風險的三層管理屬性：一是由資金運動而引起的風險；二是風險的貨幣化表現；三是受不確定因素影響而形成的財務收益偏離預期收益的潛在損失。

(二)企業財務風險的基本特征

企業財務風險源于諸多不確定因素，主要來自經營環境。企業經營環境既包括外部環境因素。又包括內部管理因素。內、外部因素的變化都會產生或改變企業的各類風險，而各類風險最終表現為財務風險。企業財務風險既反映了各類風險的一般性規律，又蘊涵著自己的特性：

1、客觀性。財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險。從而避免費用、損失與損害的產生。企業財務活動存在著兩種可能結果，即實現預期目標和無法實現預期目標。這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。

2、全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產生財務風險。

3、不確定性。財務風險具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，從而使企業具有蒙受損失的可能性。

4、隨機性。影響企業財務活動的因素是復雜的、多變的，既有國家政治經濟環境變化、國家和地區性經濟政策調整、金融市場波動、科學技術進步、競爭對手成長等因素的影響。又有企業內控制度、人員素質、管理水平等因素的影響。因此，事先對企業財務活動的最終結果難以準確把握，即企業財務風險的大小事先難以準確預測。

5、收益性。風險與收益是成正比的。即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業改善管理。提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。對我國企業而言。由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性和生存的安全性，最終可能會影響企業的收益。

二、企業財務風險的成因分析

影響企業財務風險的因素很多，既有企業外部的因素。也有企業內部的原因，且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。企業財務風險的內部原因主要包括籌資規模策略不科學、資金來源結構不合理、籌資方式及時間選擇不恰當、信用交易策略和籌資順序安排與企業的發展不相稱。外部因素主要有市場風險、利率變動、物價風險。具體來說表現為以下幾個方面：

(一)企業財務決策缺乏科學性

目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策等現象，由此而導致的決策失誤經常發生。從而產生財務風險。特別是在固定資產投資和對外投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究。此外，決策所依據的經濟信息不全面、不真實。以及決策者決策能力低下等原因導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回。為企業帶來巨大的財務風險。

(二)企業財務管理人員風險意識不強

企業只要有財務活動。就必然存在著財務風險。我國許多企業財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產生的重要原因之一。一些企業為了增加銷量。擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品。企業應收賬款大量增加；同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不全面，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控；大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。給企業帶來巨大的財務風險。

(三)企業財務會計因素

首先。企業會計信息質量普遍較低。會計信息是企業決策者進行決策的主要依據，會計信息的質量對經營決策的影響程度很高。虛假的會計信息使決策者對企業以往經營成果做出錯誤的評價，形成企業巨大的財務風險隱患。其次。會計制度約束性。會計信息對社會資源的配置有重要的調節作用，虛假的會計信息使資源配置缺乏效率。不利于經濟社會的發展。造成社會資源的浪費。加大市場風險。而企業作為市場中的一個經濟主體，其財務風險水平受市場風險的影響，創造一個穩定的市場環境對企業穩定財務運行、降低財務風險顯得十分重要。

(四)外部法律的不健全

企業財務管理是在國家的法律和企業內部制度下進行的。隨著我國經濟全球化步伐越來越快，外國企業紛紛進入我國，我國內部企業面臨的競爭壓力進一步增大。國家對于外來企業的種種優惠政策。使得國內企業在某種程度上存在著競爭不平等的現象，加大了企業的財務風險。這就需要國家制定應對全球市場的健全法律，以保障企業的平等競爭，降低企業的風險。

(五)缺乏有效的監管機制

我國企業的監管和考核機制還很不健全，雖然各級政府部門都已經建立了資產監管機構，但管理活動中的政府作風依然十分嚴重。直接干預企業運作、以管理代考核的現象依然存在，企業的正常經營行為受到很大干擾。進而加大了企業的財務風險。

三、企業財務風險防范的對策

(一)構建科學的財務決策體系

建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序，在認真進行調查研究的基礎上。以系統分析方法為手段。采用科學的方式、方法和手段。使決策者的主觀意志與客觀實際達到了統一。為了保證投資決策的正確性。必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵。必須有一支作風好、技術強、懂管理、會經營、有創新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調動主觀能動性，努力克服自身缺陷，提高自身認知水平，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控，其核心是提高自身決策水平，其中的關鍵環節是根據決策的特點來改善自身的思維方式，只有這樣，才能盡量減少自身的失誤。就群體決策而言，除了每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點。合理確定決策群體的規模，加強決策者之間的信息交流。并明確各自應承擔的責任。

(二)不斷提高財務人員的素質和風險意識

隨著市場經濟體制的建立和市場體系的不斷完善。對財務人員的素質提出了更高的要求，財務人員其專業素質應從傳統的“作賬型”轉向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外。還要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力。能在自己職業范圍內準確發現和估計潛在的財務風險：在利用理論方法進行分析的同時。能對具體環境下的風險做出判斷，提出解決方法；要成為企業決策中的重要一員。與生產、市場、人事等部門廣泛聯系。把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用。減少風險。通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

(三)完善企業內部控制制度

按照財政部《內部會計控制規范》的要求，建立健全內部控制制度。包括貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制；同時，聘請中介機構對本單位內部控制的建立、健全及有效實施進行評價，接受中介機構對內部控制中的重大缺陷提出的書面建議并及時加以整改，確保內部控制的有效性。