煤礦提高安全生產管理范文

導語：如何才能寫好一篇煤礦提高安全生產管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】煤礦生產；安全管理；問題；對策

我國煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，事故頻發(fā)，煤礦安全生產形勢嚴峻。其主要原因，既有生產力發(fā)展水平不均衡、瓦斯災害嚴重等客觀因素，也有思想認識不夠高、安全措施不夠得力等主觀因素，煤礦企業(yè)安全管理是一個十分薄弱的環(huán)節(jié)。下面本文就如何提高煤礦生產的安全管理做一些簡單地探討。

1 煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析

造成我國煤礦安全狀況差的原因， 除我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因。

1.1 一些企業(yè)還存在著重生產、輕安全的思想

部分煤礦企業(yè)安全第一的指導方針不能很好的落到實處，只看到不能完成任務影響工資的發(fā)放， 看不到自己的工程質量嚴重不過關，職工的生命健康正處在不安全的一種狀態(tài)，個別干部違章指揮、工人職工違章蠻干，工程外包，每次質量工程驗收提前一天突擊完成，以應付檢查過關。

1.2 管理人員的水平低、素質差

煤礦管理人員有部分人是以工代干，由工人提拔上去的，這部分人文化水平不高，綜合素質較差，以經驗處理問題，不尊重問題的客觀現(xiàn)實性，不能根據(jù)事態(tài)發(fā)展積極變通，遇到自己認識的職工，人情世故戰(zhàn)勝理智，不能正確公平公正的處理問題，剖析事故原因，講理論時大喊大叫，處理落實時縮手縮腳。事故當事人沒有得到很好的教育，也沒有認識到問題的嚴重性，可能導致同樣的事故接二連三的不斷發(fā)生。

1.3 部分職工責任心較差

個別職工上班抱著“當一天和尚撞一天鐘”的錯誤思想，工作態(tài)度懶散怠慢，不思進取，工作步驟能省則省，工作質量能松則松。發(fā)現(xiàn)安全隱患“事不關己高高掛起”，沒有把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，錯過最佳處理時間，給接班人有時造成嚴重的傷害。

2 提高煤礦安全管理工作的對策

2.1 完善各種安全管理制度

規(guī)章制度是保證各項工作安全有序展開的有力保障。“無規(guī)矩不成方圓”，煤礦是一個危險系數(shù)相對較高的作業(yè)環(huán)境，任何工作的實施都必須有規(guī)程措施作導航。隨著企業(yè)的發(fā)展和井下作業(yè)環(huán)境的改變，之前的規(guī)章措施已不能適應新的形勢需要， 因此我們就要廣開言路，多聽職工群眾的合理化建議，積極完善過時的各種安全管理制度。制度的完善并不簡單停留在書面上，全體干部職工要積極學習新規(guī)程新措施，廣大干部黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，對不能理解的職工要動之以情曉之以理，對按制度工作的職工堅決停止工作，對其進行幫扶說教，使其領悟到安全的重要性，保證人人懂規(guī)章遵規(guī)章，快樂上班，安全工作。

2.2 塑造一個綜合能力過硬的管理團隊

安全第一的思想樹立之后，要想把安全管理工作做得更好，還要建立一個作風端正、技術過硬，綜合能力過關的團隊。在人才選拔方面要堅持“三不單”原則：一不單以考試成績錄用干部；二不單以年齡選拔干部；三不單一工作年限任用干部。領導干部要對基層隊伍有深層次的了解，業(yè)務知識過關夠硬。對選的安全管理人員還要定期進行培訓考核，不斷完善他們的專業(yè)知識技能，補充新環(huán)境中的戰(zhàn)斗技能，更新他們的安全管理理念，適應新形式的需要，真正的能夠在安全管理工作當中游刃有余。

2.3 構建安全預警系統(tǒng)，增強安全硬實力

系統(tǒng)思維和安全學原理是近些年安全管理的一個新的思維視角。它提示在管理中要用系統(tǒng)的觀念，從安全學的基本理論出發(fā)去看待安全管理問題。構建安全預警系統(tǒng)是安全管理的實力所在。

煤礦生產條件復雜多樣，生產工藝和過程較為復雜，涉及水、火、瓦斯、煤塵和頂板等五大自然災害。因此，提升安全管理硬實力，核心是具有完善的系統(tǒng)功能的安全預警系統(tǒng)。按照安全學原理，人、物、環(huán)境、管理是幾大要素。建設安全預警系統(tǒng)，就是要圍繞這幾大要素來進行，包括人的不安全行為、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)、管理失誤等。以這幾大要素更新進行構建。利用該預警框架，可以判定相應的安全級別，在實際使用中還需要構建相關的指標體系，需要一些基礎的數(shù)據(jù)作為支撐，將各種數(shù)據(jù)換算成表征表征煤礦生產的安全指標，帶入這個系統(tǒng)模型，并通過系統(tǒng)管理中心進行分析，就可以得出當前的安全級別，判定是否處于安全狀態(tài)，用以判斷是否應該進行生產以及如何進行隱患排查。當出現(xiàn)隱患狀態(tài)時，安全管理中心進行報警。這時可以對不良因素進行外在干預，即采取措施排除隱患或進行相應的整頓。否則隱患可能繼續(xù)發(fā)展為事故狀態(tài)。

通過上述模型構建的安全預警系統(tǒng)，實現(xiàn)了閉路循環(huán)過程，過程了安全管理硬件基礎。使之實時進行煤礦生產的安全監(jiān)控和管理，不斷的進行自我調整，形成自適應體系，基本實現(xiàn)了安全預警和應急反應，為安全管理提供了可靠幫手。

2.4 應用現(xiàn)代信息技術，推動安全管理創(chuàng)新發(fā)展

信息技術能大幅提高勞動生產率，考察煤礦安全管理特點，依托現(xiàn)代化信息技術，研發(fā)煤礦安全管理信息系統(tǒng)，并在此基礎上構建安全指揮中心，可以實現(xiàn)收集、分析以及處理安全信息，可以為安全管理營造有利外部環(huán)境推動安全管理創(chuàng)新發(fā)展。

2.4.1 建設礦井通風監(jiān)測系統(tǒng)

礦井通風監(jiān)測系統(tǒng)主要組成部分有：傳感器、傳輸裝置、井下站點以及地面中心指揮站。礦井通風監(jiān)測系統(tǒng)主要是借助計算機仿真、模擬、人工智能等技術，對礦井通風系統(tǒng)安全性、動態(tài)模擬、通風裝置以及相應的監(jiān)測技術進行深入的分析和研究，從而達到提升礦井通風網(wǎng)絡安全性的目的，確保發(fā)生礦井事故時做出科學的控制以及救災的決策。

2.4.2 建設礦井安全考勤系統(tǒng)

礦井安全考勤系統(tǒng)結構相對簡單，主要建設兩個考勤點。一個是進井考勤點，另一個是出井考勤點，一個考勤點可以安放多臺考勤機，通過網(wǎng)線與機房的主機相連。這樣每日可以及時監(jiān)控下井和升井的人員。使用當中的礦井安全考勤系統(tǒng)大致可以分為以下兩種：一是卡片式安全考勤系統(tǒng)，這種考勤系統(tǒng)需要使用金屬片打卡，在地面設置進井考勤點及出井考勤點；二是井下安全考勤系統(tǒng)，這種考勤系統(tǒng)是借助礦燈燈頭完成打卡操作的，進井考勤點和出井考勤點設置在一起，或者都在地下，或者都在地上。

2.4.3 建設礦井礦壓監(jiān)測系統(tǒng)

主要是由三部分構成：包括計算機、傳感器和信息傳輸裝置。傳感器使用液壓支架的壓力信號，每個采區(qū)都設有多個監(jiān)測點，每個井下站點都可以與數(shù)個礦壓傳感器相連；信息傳輸裝置是由兩部分構成，即通訊電纜以及調制解調器，信號的傳輸主要依賴于通信電纜；計算機安置在機房，用來對監(jiān)測點所檢測到的礦壓數(shù)值進行實時顯示，存儲重要的數(shù)值，一旦所監(jiān)測到的數(shù)值超出限定，會發(fā)出警報，提示進入緊急處理模式。

信息技術廣泛應用于煤礦安全管理是未來發(fā)展趨勢，當然相應的信息系統(tǒng)還包括瓦斯預警系統(tǒng)，專家智能系統(tǒng)等，廣泛應用信息技術，有利于提升煤礦安全管理水平，有利提高煤礦安全管理水平。

3 結束語

煤炭生產是一個復雜的系統(tǒng)工程，應該不斷探索安全管理中的問題，正確處理安全與生產關系，腳踏實地，真抓實干，調動廣大職工積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，提高全員整體素質，提高安全裝備水平，建立煤礦本質安全管理，實驗煤礦安全生產。

參考文獻：

[1]郝貴.關于我國煤礦本質安全管理體系的探索與實踐[J].管理世界，2008（1）.

[2]建，武爽，鄒文杰，等.澳大利亞煤礦安全生產管理與文化的借鑒[J].煤礦安全，2009（2）.

篇2

1.1煤礦安全生產現(xiàn)狀。我國煤礦生產的安全事故層出不窮，屢見不鮮，盡管自2008年以來，各地煤礦工作堅持貫徹“安全第一、預防為主”的基本要求，加強了煤礦安全生產的管理，也取得了一定的成效，但是煤礦的安全事故依然嚴重威脅著礦區(qū)的安全，近幾年來煤礦的安全事故中以瓦斯爆炸和煤礦透水居多。1.2建立煤礦安全生產管理系統(tǒng)中存在的問題。一是煤礦本身的客觀因素，我國煤礦生產的作業(yè)面以地下作業(yè)居多，我國的自然環(huán)境和地質環(huán)境復雜多樣，地下作業(yè)環(huán)境極為惡劣，煤礦本身就存在著一定的安全隱患問題。二是煤炭企業(yè)對煤礦生產安全的監(jiān)督力度不強，在煤礦安全的法律法規(guī)方面的執(zhí)法力度不夠，導致不少煤礦企業(yè)的技術措施、安全防范措施不夠。三是企業(yè)在安全方面的投入不夠，不少企業(yè)的安全措施投入不到位，生產設備不有及時檢修更新，煤礦機械設備的磨損和老化嚴重，科技水平不夠。四是企業(yè)及員工的安全意識不強，盡管安全事故層出不窮。

二、煤礦安全生產管理系統(tǒng)建立的重要性

我國目前正處于社會主義市場經濟體制的改革時期，煤炭資源在社會經濟建設中肩負著重要的任務。煤礦安全生產牽涉的范圍比較大，具有一定的影響。只有加強煤礦安全生產管理系統(tǒng)的建立與完善，才能保證煤礦生產健康穩(wěn)定的發(fā)展，提高煤礦生產效率。

三、加強煤礦安全生產管理系統(tǒng)的措施和對策

3.1加強我國煤礦安全生產的法制化管理。煤礦事故是社會生產中事故高發(fā)的一項生產企業(yè)，我國政府對煤礦安全生產的工作高度重視，目前已經頒布了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種法律法規(guī)[2]。要提高我國煤礦生產的安全，煤礦企業(yè)就要堅持以“安全生產、預防第一”為原則，堅決把安全生產放在第一位，加強煤礦安全生產的法制化管理。3.2加強安全生產的監(jiān)督管理。在煤礦的生產中，加強煤礦安全的監(jiān)督管理，只有保證安全生產，才能促進經濟的發(fā)展，保證提高生產效率。3.3實施安全目標責任制管理。在煤礦的生產過程中，要以“安全第一”為煤礦生產的指導思想，強化安全責任的觀念意識，明確生產的安全指標和目的，做好安全目標責任工作。3.4優(yōu)化先進的安全生產設備。在生產設備方面，一方面要及時更新煤炭是生產設備，加強設備設施的檢修和維護；另一方面，加大高科技機械設備的投入和使用，提高安全生產的技術水平，引進先進的管理手段。3.5提高煤礦員工的素質。煤礦企業(yè)員工的素質對煤礦的安全生產具有重要的影響。實行多層次的員工用人制度，堅決貫徹和認真執(zhí)行崗位培訓、素質教育的方針，提高員工的技術水平和操作能力。

四、結語

篇3

關鍵詞：煤礦企業(yè);安全生產;現(xiàn)狀;加強措施

中圖分類號： TD82 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）33-15-2

0 引言

由于煤礦生產的特殊性、高危性，安全生產管理工作一直是煤礦企業(yè)管理的重中之重。煤礦企業(yè)的安全生產管理工作不僅是保障企業(yè)職工生命財產安全的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的基礎條件。隨著社會經濟的高速發(fā)展，我國對煤炭資源的需求量不斷增加，并且煤礦開采難度不斷增大，在一定程度上加劇了煤礦安全事故發(fā)生的概率，嚴重威脅煤礦職工的生命安全。因此煤礦安全生產管理工作在當前發(fā)展新形勢下尤為重要。

1 新形式下煤礦企業(yè)安全生產管理工作的意義

煤礦生產相較其他行業(yè)有較高的危險性，開展安全生產管理工作有利于保證煤礦企業(yè)職工的生命財產安全，也是煤礦企業(yè)正常、平穩(wěn)運行的關鍵。通過安全生產管理工作，及時、有效的發(fā)現(xiàn)煤礦生產環(huán)節(jié)中的安全隱患，在實際的生產過程中加大對各種安全問題的管理，利用先進的技術手段和管理辦法，提高煤炭生產的安全性，為煤炭企業(yè)的職工創(chuàng)造一個平穩(wěn)、安全、可靠的工作環(huán)境。安全生產管理工作是煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的基礎，也是企業(yè)長遠發(fā)展的根本保證。

2 新形勢下煤礦企業(yè)安全生產管理工作現(xiàn)狀

煤礦在我國的能源結構中一直占據(jù)重要比例，因此煤炭生產管理工作備受社會各界的關注。由于煤礦生產的特殊性，煤炭開采難度較大，并且危險系數(shù)較高，為了實現(xiàn)我國煤炭業(yè)的長遠發(fā)展，我國不斷加大對煤礦企業(yè)安全生產管理工作的投入力度，取得了明顯的成效。近幾年，我國不斷改進煤礦企業(yè)的機械設備、管理理念以及管理手段，使煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生次數(shù)以及傷亡人數(shù)得到明顯的降低。煤礦企業(yè)負責人的安全管理意識不斷增強，安全生產管理措施貫穿于煤礦企業(yè)的生產環(huán)節(jié)中，為煤礦企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的生產環(huán)境。

在新的發(fā)展形勢下，安全生產管理工作仍然是煤礦企業(yè)工作的重心，并且正確認識煤礦企業(yè)安全生產管理問題，把握其復雜性、長期性以及反復性的特點[1]，將安全生產管理工作看作一項長期任務來完成，時刻不能放松。煤礦企業(yè)負責人應該牢固樹立安全生產紅線意識，從全局出發(fā)，以高度的社會責任感做好煤礦安全生產管理工作，合理協(xié)調煤礦企業(yè)安全、生產以及效益三者之間的關系，堅持將安全生產管理措施落實到具體的工作中。同時還要提高煤礦企業(yè)職工在安全生產管理工作中的參與度，依托崗位責任制和獎懲措施，提高煤礦企業(yè)職工的安全管理意識，提高煤礦企業(yè)安全管理水平。煤礦企業(yè)通過建立自上而下的安全生產管理體系，提高安全生產管理水平，緊抓、常抓安全生產管理工作不放松。

3 新形勢下加強煤礦企業(yè)安全生產工作的措施

3.1 強化安全生產紅線意識，構建完善的安全生產責任體系

在黨的十會議上，從政治責任感的角度出發(fā)，強調了安全生產紅線意識，進一步突出了安全生產管理工作的重要性。煤礦企業(yè)的生產本身就具有較高的復雜性、危險性，因此安全生產管理工作對于煤礦企業(yè)而言不可或缺。面對煤礦企業(yè)嚴峻的安全生產管理形勢，煤礦企業(yè)的主要負責人以及地方相關政府負責人，一定要牢固樹立安全生產紅線意識，全面認知安全生產管理工作對煤礦企業(yè)的意義，要將“零傷亡”作為煤礦安全管理工作的根本目標。

此外還要在煤礦企業(yè)中建立安全生產責任體系，具體可從以下幾方面入手：明確劃分各崗位的職責，細化安全生產責任并將其落實到具體的崗位上，在安全生產責任體系中制定完善的安全生產責任制。煤礦企業(yè)的業(yè)主一定正確認識到自身在安全生產管理中所承擔的責任，起到帶頭示范作用，加強職工對安全生產管理工作的重視程度;其次，加大煤礦企業(yè)安全生產標準化建設，完善各項安全生產實施，促使煤礦企業(yè)的安全生產管理工作更加的規(guī)范化、有序化以及科學化;最后，加強煤礦企業(yè)安全生產的措施的執(zhí)行力，在安全生產責任體系中引入督查職能，對煤礦企業(yè)的安全生產制度以及措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，提高煤礦企業(yè)安全生產責任體系的落實力度。

3.2 強化隱患整改，注重從源頭防范治理事故隱患

要繼續(xù)把隱患整改作為煤礦安全管理的一種“新常態(tài)”手段，堅定不移地把煤礦隱患排查治理工作落實到位，突出安全第一、預防為主、綜合治理[2]。同時，積極做好煤礦隱蔽致災因素普查工作，加強對煤礦重大危險源的辨識評估和監(jiān)控管理工作，定期巡查、重點監(jiān)控，也是防范煤礦事故發(fā)生的重要舉措，更是煤礦企業(yè)日常安全管理的主要內容。煤礦企業(yè)要緊緊圍繞礦井系統(tǒng)運行、采掘布置、瓦斯治理、通風管理、水文地質、井下電氣設備安全等各個方面，做到隱患排查治理工作常態(tài)化、徹底化，注重從源頭防范治理事故隱患，不斷提高事故超前防范能力[4]。

3.3 強化基礎管理，依托強基固本保安全

要想做好煤礦安全工作，首要的就是要強化企業(yè)基礎管理，重要包含以下幾點：一要嚴格的管理制度規(guī)范員工的生產作業(yè)行為，有效減少不安全作業(yè)行為發(fā)生的幾率，堅決杜絕“三違”作業(yè);二是，以扎實的現(xiàn)場作業(yè)管理，確保礦井采、掘、機、運、通、排水等各個生產系統(tǒng)和各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全[3];三要，抓安全技術管理。對煤礦新（擴）建、技術改造、特殊開采方法、特殊作業(yè)規(guī)程及停產整頓恢復等設計和方案要嚴格把關、逐級審批，從源頭保證煤礦技術管理的規(guī)范性、合理性、科學性和安全性。

3.4 提高職工素質，構建安全生產職工隊伍

煤礦生產本身就具有較高的危險性，并且隨著科學技術的應用，煤礦生產的科技含量也在不斷提升，構建高素質的煤礦生產職工隊伍勢在必行。同時高素質生產職工隊伍的構建在一定程度上也可以提高煤礦企業(yè)的安全生產管理水平，降低安全事故的發(fā)生率。構建高素質的安全生產職工隊伍具體可從以下幾方面努力：一是，煤礦企業(yè)加大對企業(yè)原有職工的培養(yǎng)力度，提高職工的技術水平與安全生產管理技能。同時，還要依據(jù)實際的工作崗位需求，提升各崗位職工的操作能力，并且在企業(yè)內部開展多種技能大賽，提高企業(yè)職工的專業(yè)素質;其次，煤礦企業(yè)要實行持證上崗制度，提高煤礦企業(yè)員工的準入門檻，只有擁有專業(yè)的上崗證明才能開展相關作業(yè);再次，煤礦生產企業(yè)引入了大量新技術、新設備，對高素質人才的需求加大。為了有效彌補這一人才缺口，煤炭企業(yè)可引進先進的技術人才，提高先進人才的薪資待遇，留住更多人才;最后，煤礦企業(yè)還要加強對職工的管理，使管理向著規(guī)范化、體系化方向發(fā)展，使員工的價值得到充分的發(fā)揮。

4 結語

綜上所示，煤礦企業(yè)的安全生產管理工作具有復雜性、反復性以及長期性的特點，因此應該將安全生產管理工作作為煤礦企業(yè)生產發(fā)展的長久性戰(zhàn)略，有效保證煤礦職工的生命安全，為煤礦企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定、安全的環(huán)境。煤礦企業(yè)在新的發(fā)展形勢下應該積極利用先進的生產技術手段和管理理念，及時有效地排除煤礦企業(yè)生產過程中的安全隱患，通過安全生產責任體系強化煤礦職工的安全生產管理意識，切實提高煤礦企業(yè)安全生產管理水平。

參 考 文 獻

[1] 武晉文.淺析新形勢下煤礦安全生產工作成效鞏固與加強[J].山東煤炭科技，2014（8）：181-182.

[2] 何學明，徐安廷.煤礦現(xiàn)代安全管理理念探討[J].煤炭技術，2003，22（4）：3-4.

篇4

關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理；安全現(xiàn)狀；監(jiān)察

中圖分類號：f426.21 文獻標識碼：a 文章編號：1006-8937（2012）17-0073-02

煤礦安全問題是煤炭企業(yè)生產過程中永恒的主題，而堅持“安全第一、預防為主”是煤炭企業(yè)生產的最基本的要求。隨著我國對煤炭需求不斷增長，一方面要保證產量，提高企業(yè)的經濟效益，另一方面煤礦的安全生產面臨巨大的壓力，煤礦安全生產關系到國家和人民的利益，社會的穩(wěn)定、和諧。本文根據(jù)自己的工作經驗，對煤礦企業(yè)進行了探索和實踐，簡略地談幾點對煤礦企業(yè)安全生產管理中的經驗和思考。

1 煤礦安全現(xiàn)狀

自2008年以來，全國各地認真貫徹“安全第一、預防為主”等煤礦安全管理方針，在煤礦安全生產過程中采取了許多措施，煤礦安全事故明顯下降。但最近一段時間來，河南發(fā)生了幾起事故，使人民群眾的生命財產造成了損失，給社會帶了比較嚴重的影響。目前煤礦安全形勢的特點：煤礦生產穩(wěn)定、但煤礦安全形勢不穩(wěn)定，事故的總數(shù)量下降，但單起事故性質嚴重，瓦斯事故、違章違紀事故居多。因此，有必要進一步認清形勢，全面落實責任，提高對煤礦安全生產的認識。同時，煤炭安監(jiān)部門也應加強監(jiān)督，促進煤礦安全生產快速穩(wěn)步的進行。

2 煤礦安全生產過程中存在的問題

我國煤礦企業(yè)受多方面因素的影響和制約，安全生產問題的任務還十分艱巨，經濟損失比較大，事故傷亡人數(shù)比較多等狀況還沒有得到根本的好轉，仍面臨許多問題和挑戰(zhàn)。

①客觀因素。我國煤礦生產大部分是在地下作業(yè)，環(huán)境比較惡劣，礦井中的水害、地熱、瓦斯、煤礦和沖擊地壓等災害嚴重威脅到煤礦安全生產和職工的人身安全，并且隨著開采深部的不斷增加，開采條件越來越惡劣，煤礦安全生產管理工作難度增大。這些煤礦特有的不利安全因素，制約煤礦安全生產，是控制事故發(fā)生的主要障礙。

②安全思想意識淡薄。國務院和各級政府在煤礦安全生產工作中指定了許多行之有效的措施，但在具體工作中，問題仍很突出，措施的落實也僅停留在口頭中、會議上和文件中，沒有真正的落實在第一線上，安全思想意識淡薄。個別企業(yè)領導、職工存在麻痹思想和僥幸心理，“墨菲定律”告訴我們只有事故發(fā)生的可能性，不管這個事故發(fā)生的概率多小，這個事故遲早會發(fā)生的。這告訴我們，有事故征兆事，應當采用一系列的措施，把不利于安全因素消滅在萌芽之中。

③安全投入不足。許多煤礦企業(yè)安全投入不到位，企業(yè)職工眾多，煤礦機械設備老化或者出現(xiàn)嚴重的磨損，礦井安全生產系統(tǒng)不夠完善等問題，安全的保障能力較差，安全隱患多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個人煤礦設備比較簡陋，技術比較落后，嚴重煤礦安全生產。同時煤礦企業(yè)的安全科技水平不能大幅提高，職工安全教育培訓不重視，由此而造成的人為的違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象比較多。

④安全監(jiān)督力度不夠。煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，安全執(zhí)行力度不夠，留有安全隱患。一是一些技術措施、安全標準沒有及時的修訂和調整，煤礦企業(yè)安全管理缺乏有效的指導，嚴重制約和影響了煤礦企業(yè)的安全生產。二是安全法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠，煤礦安全考核不嚴，懲罰不及時兌現(xiàn)。三是煤礦安全監(jiān)察部門體制多次變化，安全監(jiān)察職能交叉等問題還沒有特到有好的解決，監(jiān)察效率較低。四是煤礦安全監(jiān)察部門力量不夠，監(jiān)察人員素質不高，執(zhí)法能力不強。

3 煤礦安全生產管理的思考

煤礦安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)性的工作，保障煤礦快速穩(wěn)步的生產具有重要的戰(zhàn)略意義。新形勢下，如何處理煤礦安全與生產、安全與效益的關系，遏制煤礦安全事故的發(fā)生，促進社會的穩(wěn)定、和諧。從煤礦安全責任體制來看，煤礦企業(yè)是做好安全生產的內因，國家、各級政府監(jiān)察部門是做好安全生產的外因，煤礦安全生產主要取決于內因，但受外因的影響。對于煤炭企業(yè)來說，要做好安全生產，主要從以下幾個方面著手。

①堅持以人為本，營造安全文化氛圍。在眾多影響煤礦安全生產因素中，人是安全生產的主體

起著決定性的作用，礦井沒有人的參與，安全生產也就無從談起，煤礦安全生產管理過程中要堅持以人為本，把安全管理的重點放在人上，通過處理好人的問題，使人、機和環(huán)境穩(wěn)步運轉，而安全文化是指人們在生產、生活活動中，保證安全和健康所創(chuàng)造的物質和精神財富總和，通過對人的意識、行為和觀念等安全氛圍的影響，從而到達有效控制人的不利于安全的因素，如河南煤業(yè)化工集團的安全理念是“從零開始，向零奮斗”。

②加強煤礦職工培訓工作，提供全員素質。煤礦職工的專業(yè)文化水平參差不齊，整體水平不高，同時每個職工的素質各不相同，而由于人為因素引起的安全事故較多。因此要加強煤礦職工培訓工作，提供全員素質，是煤礦安全生產的必由之路。企業(yè)一方面要加強煤礦專業(yè)技術人才建設，理論聯(lián)系實際，結合礦井實際條件，進行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和應急預案等培訓學習，培訓形式可以多元化。另一方面煤礦也要加大投入培訓的力度，提供職工的待遇，可以建立一些培訓的考核機制，促進培訓效果的不斷提高。要突出管理人員的素質培訓，提高各級管理人員的安全管理水平；突出班組長的業(yè)務培訓，使班組長全面掌握專業(yè)知識、管理技能，有效的搞好現(xiàn)場安全管理工作；突出職工安全技能培訓，提高職工自保、互保技能；突出職工現(xiàn)場安全培訓，增強職工防范事故和應急處理能力；安全培訓教育要講求實效，堅決杜絕代考、代答等弄虛作假現(xiàn)象

③增加煤礦安全生產投入。提高煤礦安全生產設備水平是搞好安全生產的有效途徑。因此，應該依靠科學技術，完善設備的跟新?lián)Q代，如逐步提高煤礦安全生產和監(jiān)測設施中的新材料、新技術和新裝備等，保障礦井抗災能力，提高礦井安全生產能力。完善“一通三防”系統(tǒng)，全面落實風險抵押政策和安全費用的支出，積極推行度商業(yè)人身意外傷害保險和責任制，減輕煤礦企業(yè)的賠償，提高社會的保障能力。

④完善安全監(jiān)察體系，加大安全執(zhí)法力度。選取一批專業(yè)水平高，責任心強，鐵面無私的安監(jiān)員，對煤礦進行定期監(jiān)察、臨時監(jiān)察、專項監(jiān)察，并協(xié)同當?shù)乇O(jiān)察部門和礦上監(jiān)察員做好日常監(jiān)察；嚴格落實安全措施制度，對于發(fā)生傷亡事故的礦井、不安要求整改安全隱患的礦井、存在重大安全隱患的礦井、不具備有安全生產資質的礦井一定要加大處理力度；應該不斷改變監(jiān)察的形式，打破固定的監(jiān)察模式，加強對邊遠采區(qū)、邊緣地帶的監(jiān)察，把安全隱患解決于萌芽之中；嚴格的包干責任制度，責任落實到個人，提高安全監(jiān)察力度；深刻吸取煤炭安全事故的教訓，進一步深化煤礦安安全生產工作。

⑤夯實安全基礎。其一，要堅持“零”目標理念。這是我們做好安全工作的基礎，任何時候都不能動搖。礦井要自我加壓、關口前移，努力實現(xiàn)“人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零”。其二，要嚴格落實各級安全責任制和各項安全管理制度。要堅持“責任有我，我必負責”的理念，完善“橫向到邊、縱向到底”的安全管理責任體系。要加強檢查、嚴格考核、加大獎懲，始終保持安全高壓態(tài)勢，保證各級責任和各項管理制度落實到位。其三，要全面推進質量標準化建設。質量標準化是安全工作的基礎，必須抓緊抓好。要按照整體推進方案，全面提升質量標準化水平。其四，要加強重大自然災害防治。加強科研攻關，掌握災害發(fā)生規(guī)律，建立完善可靠的綜合防治體系。要重點做好支護改革、煤層注水、沿空留巷等技術的創(chuàng)新和推廣。其五，要進一步提高人員素質，加強事故避險和救援演練，保證職工能夠熟練運用各種避險設施。

⑥加強安檢隊伍的建設，為安全管理提供堅實保障。強化安檢隊伍建設，安檢科要加強自身隊伍建設，認真組織職工學習各項規(guī)程措施，不斷提高安檢人員的自身素質和業(yè)務能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不利于生產的重大隱患要堅決停下來進行整改。要落實安檢人員的責任，對當班發(fā)生的事故要進行責任追究。加大對安檢人員的考核力度，安檢科要制定詳細的考核制度進行考核。

4 結 語

永新礦業(yè)通過以上安全管理新模式，形成了具有永新礦業(yè)特色的安全生產管理模式，但是，煤礦安全生產工作是一項長期而艱巨的任務，任重道遠，只有堅持以人為本，營造安全氛圍，全面提高職工的素質和安全意識，加大安全設備的投入，完善安全監(jiān)察體系，加大執(zhí)法力

學，安全事故就一定能得到有效的控制。

篇5

煤礦井下安全保證書【1】

尊敬的各位領導：

本人相龍印，在采一工區(qū)從事采煤工作，為響應我礦相關安全管理制度，本人現(xiàn)做出書面保證書，望領導予以監(jiān)督

1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程;堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到三不傷害不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產管理工作的基本內涵。

本人保證在井下作業(yè)過程中，服從領導安排，嚴格遵循煤礦《三大安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記三不傷害，確保個人與工友之間的人身安全。

保證人：

20XX年10月17日

煤礦井下安全保證書【2】

我是XXX，我保證：

(1)在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不得違章作業(yè);

(2)應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力;

(3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告;

(4)正確佩戴和使用勞動防護用品。

XXX

年月日

煤礦井下安全保證書【3】

安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起;要堅持安全第一、預防為主的方針。在以后的工作中，保證做到：

1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。

2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。

3、履行安全操作規(guī)程;堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用。

XXX

年月日

煤礦井下安全保證書【4】

對煤礦企業(yè)來說，井下安全是其經營管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產活動都要在安全的前提下進行。近期發(fā)生的一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松!

人類社會的一切經營活動都是以人為基礎進行的，充分發(fā)揮人的主觀能動性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生。基于此，我保證：

在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不三違，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達到安全標準的材料下井，保證安全生產材料供給。

在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關的時，時刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自己及身邊無事故發(fā)生。

為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了大劉煤礦的明天更加美好，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會永遠矗立在大劉煤礦和我們心中。

篇6

為了進一步推進安全培訓工作向規(guī)范化、秩序化發(fā)展，不斷提高安全培訓質量，使安全培訓更好地服務于安全生產，根據(jù)有關法律法規(guī)和國家安監(jiān)總局及省安監(jiān)局關于安全培訓工作相關文件的規(guī)定，現(xiàn)就我市安全培訓工作規(guī)范化建設提出如下實施意見。

一、明確安全生產培訓管理職責，落實培訓責任

（一）根據(jù)省安監(jiān)局關于安全生產培訓的相關規(guī)定和我局的職責，市安監(jiān)部門依法綜合監(jiān)督、檢查、指導全市各行業(yè)生產經營單位的安全生產培訓工作，并負責全市非煤礦山（含勘探、尾礦庫）、石油天然氣開采（含管道輸送）、危險化學品生產經營單位、煙花爆竹、化工（含石油化工）、醫(yī)藥、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業(yè)生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和其他從業(yè)人員的安全培訓考核工作；全市各類特種作業(yè)人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）的安全培訓考核工作。

各縣（區(qū)）安全生產監(jiān)督管理部門依法對轄區(qū)各行業(yè)生產經營單位的安全生產培訓工作進行監(jiān)督、指導。

（二）取得省安監(jiān)局頒發(fā)的安全培訓資質的單位承擔有關培訓教學工作。

三級培訓機構承擔我市轄區(qū)內各類生產經營單位的特種作業(yè)人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）、除國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局負責組織培訓的生產經營單位主要負責人和安全管理人員以外的其他生產經營單位的主要負責人、安全管理人員的安全資格培訓。

四級培訓機構承擔我市轄區(qū)內各類生產經營單位中除主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員安全資格培訓。

上一級安全培訓機構可以承擔下一級安全培訓機構的培訓工作。

（三）按照省安監(jiān)局的有關規(guī)定，下列人員的安全培訓工作由省安監(jiān)局負責組織。

1、省安監(jiān)局重點監(jiān)管的生產經營單位（包括省屬企業(yè)的總公司、總廠、集團公司、中央駐晉企業(yè)及中央企業(yè)在晉的分公司、子公司；具體范圍與省安監(jiān)局重點監(jiān)管的企業(yè)名單一致）的主要負責人和安全生產管理人員。

2、金屬礦山和采用井工開采的其它非煤礦山、勘察單位、石油天然氣開采（含管道輸送）企業(yè)的主要負責人；庫容在100萬立方米以上的尾礦庫的主要負責人和安全生產管理人員。

3、危險化學品生產企業(yè)的主要負責人；領取甲種《經營許可證》的危險化學品經營企業(yè)的主要負責人。

4、煙花爆竹批發(fā)經營企業(yè)的主要負責人和安全管理人員。

（四）市安監(jiān)局負責組織對除省安監(jiān)局負責范圍以外的生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）的安全培訓。

市安監(jiān)局組織的各類人員培訓，由具備三級以上培訓資質的安全生產培訓機構承擔。

（五）全市各類生產經營單位其他從業(yè)人員的安全培訓工作，由生產經營單位組織實施，由四級以上培訓資質的安全生產培訓機構進行培訓，并接受市、縣安監(jiān)局的監(jiān)督和指導。

二、進一步加強培訓機構建設，完善安全培訓體系

（一）為適應全市培訓工作、特別是落實全員培訓工作的要求，各縣（區(qū)）安監(jiān)部門要注重和加強培訓機構的建設。凡工業(yè)布局相對集中的縣（區(qū)）、1000人以上的生產企業(yè)都要設立符合國家要求的、具有培訓資質的培訓機構。目前尚未建立培訓基地的縣、區(qū)和生產企業(yè)要加大工作力度，確保2010年底前全市培訓機構建設任務基本完成。

（二）全面推行培訓機構標準化管理。加強對現(xiàn)有培訓機構的監(jiān)管，對不落實培訓制度、無法保證培訓質量，嚴重不達標準的培訓機構，要依法予以處罰，直至提請發(fā)證機關吊銷其資質證書；對不認真執(zhí)行國家關于安全培訓的規(guī)定，只注重收費、甚至弄虛作假的培訓機構要堅決取締；對長期不按資質范圍履行培訓職責的，要提請發(fā)證機關注銷其資質。

三、進一步加強安全培訓的考核管理，規(guī)范頒證程序

繼續(xù)加強安全培訓考核管理，切實將考核作為促進和提高安全培訓質量以及加強安全準入管理的重要環(huán)節(jié)，堅持考教分離的原則，不斷改善考核方式，強化監(jiān)控手段，嚴格頒證程序。

要進一步規(guī)范各類人員的頒證范圍。根據(jù)《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（安監(jiān)總局第3號令）和其他相關規(guī)定，各類人員的范圍是指：

1、主要負責人：是指生產經營單位的法定代表人或者對本單位的生產經營決策起決定作用的負責人。包括有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經理、其他生產經營單位的廠（礦、場、站）長、經理（含實際控制人），以及其下屬不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構直接行使生產經營管理權的經理、廠（礦、場、站）長。

生產經營單位主要負責人以企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》登記的法定代表人或負責人為依據(jù)。

企業(yè)集團或其他單位下屬的不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構直接行使生產經營管理權的主要負責人，以其有用人決策權的上級單位的任職文件為依據(jù)。

2、安全生產管理人員：是指生產經營單位（含其下屬的不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構）分管安全生產的負責人、安全生產管理機構負責人及其管理人員，以及未設安全生產管理機構的生產經營單位專、兼職安全生產管理人員等。

3、特種作業(yè)人員是指列入國家安監(jiān)局安監(jiān)管人字（2004）124號文件公布的特種作業(yè)范圍的直接從事相關特種作業(yè)的人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）。

4、生產經營單位其他從業(yè)人員：是指除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產經營活動的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員。

高危行業(yè)生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員必須依法經過安全生產培訓，并經考核合格取得《安全資格證》；非高危行業(yè)生產經營單位的主要負責人和安全管理人員必須依法經過安全生產培訓，取得《安全生產培訓合格證書》；特種作業(yè)人員必須依法經過安全生產培訓，取得《特種作業(yè)人員操作證》，生產經營單位其他從業(yè)人員必須依法經過安全生產培訓，取得《安全生產培訓合格證》。

四、進一步加強安全生產培訓工作協(xié)調和指導，規(guī)范安全生產培訓秩序

市安監(jiān)局負責全市安全生產培訓工作的指導和協(xié)調，市安監(jiān)局人事培訓科承擔市安監(jiān)局安全培訓的綜合協(xié)調和管理工作。今后，市安監(jiān)局各科室組織的針對全市性的安全生產監(jiān)管人員、行政執(zhí)法人員以及生產經營單位相關從業(yè)人員的各類安全管理專項業(yè)務培訓、安全資格培訓等，統(tǒng)一納入市安監(jiān)局安全培訓管理體系中，實行歸口管理，由人事培訓科進行綜合協(xié)調并組織實施。每年年底，各科室根據(jù)工作需要編制下年度本科室所分管行業(yè)、領域安全管理專項業(yè)務培訓計劃，由人事培訓科統(tǒng)一列入全市安全培訓計劃，向社會公告。對于未列入年度安全培訓計劃的臨時性專項安全教育培訓，由人事培訓科牽頭，組織相關科室共同編制培訓策劃方案，由人事培訓科負責向社會公告。

各縣（區(qū)）安監(jiān)局也要按照歸口管理的原則，確定主管安全生產培訓工作的部門，加強安全生產培訓工作的綜合管理和指導、協(xié)調。

今后，除國家法定的證書外，不再另行頒發(fā)任何式樣的安全培訓證書。任何單位、部門不得擅自以市安監(jiān)局的名義舉辦各類培訓班，也不得以市安監(jiān)局名義頒發(fā)各類培訓證書。

五、進一步加強安全生產培訓監(jiān)督檢查，強化行政執(zhí)法力度

要建立安全生產培訓行政執(zhí)法協(xié)調配合機制，以強有力的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法保證安全生產培訓工作的推進。市安監(jiān)局人事培訓科要加強對安全生產培訓工作的指導，重點加強對縣（區(qū)）安監(jiān)局、安全培訓機構、生產經營單位安全培訓過程的監(jiān)督檢查；其他業(yè)務處室要將分管領域內生產經營單位的從業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查作為安全生產許可、日常監(jiān)管、專項檢查的重要內容。對生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員、特種作業(yè)人員未取得相應資格證書的，不得進行安全生產相關許可。市、縣（區(qū)）安全生產監(jiān)督管理部門都要加強對安全培訓工作的監(jiān)督檢查，將其納入專項整治工作的范圍。對檢查中存在不依法培訓、人員未經培訓即上崗情況的生產經營單位要給予相應的處罰，情節(jié)嚴重的應責令停產整頓。要以嚴格執(zhí)法來促進企業(yè)落實安全培訓，保證培訓資金，建立健全培訓制度，提高培訓質量，努力提高從業(yè)人員安全生產素質。

篇7

關鍵詞：煤礦企業(yè)；政工工作管理；安全性

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）09-0082-02

自上世紀改革開放開始，我國社會經濟穩(wěn)步發(fā)展，由計劃經濟向市場經濟深入改革過程中，很多大中型企業(yè)也完成了一些響應戰(zhàn)略的體制改革，煤礦企業(yè)也在其中。新時代煤礦企業(yè)管理仍將政工工作和安全生產置于一種十分關鍵的地位，為迎接新機遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)政工管理體制創(chuàng)新和加強企業(yè)安全管理同樣也是必然的要求，作為企業(yè)發(fā)展增強市場競爭力也是一種重要保障。安全生產管理和企業(yè)政工工作二者緊密聯(lián)系、相輔相成，本文則主要為探究煤礦企業(yè)政工工作如何促進采煤安全性的方法。

1 煤礦企業(yè)政工工作在促進采煤安全性的方法

在現(xiàn)實企業(yè)生產中，做好人的管理就是做好人的思想工作。但在工作中人的思想是在客觀條件下不斷變化的。采煤作業(yè)的首要工作是確保生產過程是安全的，既需要保障企業(yè)的安全，也需要保證從業(yè)人員的生命財產安全。大部分煤礦企業(yè)會在生產過程中針對特殊工種人員進行專項的安全培訓，以提高從業(yè)人員的安全意識和安全責任感，同時不疏忽從業(yè)人員的業(yè)務技能水平、掌握生產技術操作規(guī)程、及時尋找現(xiàn)場存在的安全施工隱患和及時處理整改、穩(wěn)定現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，為激勵從業(yè)人員的工作積極性適當提高安全崗位工作人員的工資補助等都是基于良好企業(yè)政工來做好煤礦企業(yè)安全生產管理工作的重要內容。

煤礦企業(yè)的生產發(fā)展，首先應從職工的基本利益做起，政工工作應響應“三個代表”重要思想，關愛企業(yè)的職工日常生活和工作狀態(tài)，專項制定績效為管理核心的酬薪激勵制度，促進職工的工作積極性。樹立起以人為本的科學發(fā)展觀，細致入微地為職工解決生活煩惱。為促進采煤安全生產，筆者建議政工工作應做到以下

幾點：

一是加強對企業(yè)安全作業(yè)管理工作重要性的認識，進一步鞏固在日常生產作業(yè)中“以人為本，安全第一”的思想。如何加強煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)的管理工作，基本上也能反映出廣大企業(yè)職工的基本利益，它也是全面促進經濟可持續(xù)發(fā)展社會的一項關鍵性內容。地方上的政府機構有義務履行基本的社會管理職能必然也要對煤礦企業(yè)的安全生產負責，各級政府部門都將企業(yè)的安全生產管理視為長期而艱巨的任務。不管是煤礦企業(yè)內部管理還是由政府機構統(tǒng)籌管理，其政工工作該統(tǒng)一以貫徹“三個代表”重要思想落實對企業(yè)職工生命財產安全的高度維護，通過組織黨政會議以政府部門工作報告的形式書面?zhèn)鬟_會議精神到基層，加強下至每一位基層職工上至管理層干部對煤礦安全生產管理工作重要性的認識，從現(xiàn)實的緊迫性來動員企業(yè)人員乃至社會全部力量同抓共管，盡全力去推動煤礦安全生產管理工作的展開。每一個煤礦企業(yè)都應在內部樹立起一種“以人為本，安全第一”的思想，嚴抓安全生產管理需從基礎職工培訓和現(xiàn)場生產管理等多個方面著手。另外，企業(yè)可發(fā)動外部社會力量促進煤礦企業(yè)在安全生產管理方面業(yè)務水平和從業(yè)人員生產技能水平的提高。

二是貫徹國家安全生產監(jiān)督管理總局令行的5號文件，提升煤礦安全采煤的生產作業(yè)水平。國家安全生產監(jiān)督管理總局令行的5號文件對我國煤礦企業(yè)的安全生產開采條件提出了相關規(guī)定。而部分煤礦企業(yè)當前所面對的開采條件則是開挖層結構薄、井巷設計布局不夠合理、生產機械及設備落后等現(xiàn)實問題。雖然在過去會定期抽查個別煤礦企業(yè)的安全生產情況，對存在問題的企業(yè)令行停產整頓，但是實際效果與預期差之甚遠，大多數(shù)煤礦企業(yè)存在的安全生產問題仍然沒有得到徹底改變。鑒于此，地方煤炭安全生產監(jiān)督管理部門應加大對煤礦企業(yè)安全生產管理的監(jiān)督力度，強調煤礦企業(yè)嚴格遵照國家安全生產監(jiān)督管理總局5號令做出的具體要求，繼續(xù)加大對安全生產方面的投入，尤其是對煤礦開采過程中所涉及到如提升運輸、通風和排水等方面的設施、設備更新加大成本投入。另外，要破除地方保護主義的束縛，嚴厲叫停一些不符合安全生產資質的小型企業(yè)，從而改善煤礦企業(yè)安全生產與開發(fā)利用的環(huán)境。

三是積極組織企業(yè)內部的安全生產培訓工作，提高企業(yè)管理層和從業(yè)職工的安全生產意識。從我國大多數(shù)煤礦企業(yè)從事采煤生產過程出現(xiàn)的問題來看，根源在于企業(yè)管理人員對安全生產理論掌握不足，具體的生產活動中存在的失誤就較多，出現(xiàn)安全事故也無法及時針對實際情況做出具體的救災部署。現(xiàn)場的從業(yè)人員魚目混雜，普遍表現(xiàn)為自身素質低下且自我保護意識差等特點，“三違”情況屢見不鮮，對此煤礦企業(yè)管理人員和現(xiàn)場從業(yè)技術人員應該將生產準備階段的安全培訓與學習重視起來。首先，由地方煤礦行業(yè)主管部門和安全生產綜合監(jiān)督管理部門牽頭依法監(jiān)督煤礦生產企業(yè)法人、安全總監(jiān)或其他特種生產負責人的企業(yè)安全生產管理工作。依照《安全生產法》等法律法規(guī)和企業(yè)內部制定的采煤安全生產操作規(guī)程的培訓教育，整體提升煤礦企業(yè)安全生產管理強度。煤礦企業(yè)對從何人員要定期組織安全培訓工作，尤其是對每個線上作業(yè)規(guī)程要做到合格人員上崗和規(guī)范作業(yè)，對井下井巷布局情況了如指掌，遵章守紀。

四是監(jiān)督各條制度的執(zhí)行情況，嚴抓采煤現(xiàn)場安全生產管理，有效預防安全事故發(fā)生。認真總結其他煤礦企業(yè)在安全生產作業(yè)中總結出來的成功經驗，與本企業(yè)進行對比找出自身的弱點，分析二者之間存在的差距到底在哪里，那么我們需要做到：

進一步根據(jù)礦實際，制定和完善煤礦開采技術操作規(guī)程，并按照有關規(guī)定加強安全管理的責任。建立健全安全生產監(jiān)督與檢查制度，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場存有安全隱患的部位進行全面處治和整改。同事，重視安全生產管理工作不僅僅需要加大對硬件設施投入的安全風險分析，更需注意安全檢查工作的重要性。例如水災害征兆的危巖支撐管理，制定嚴密的防范措施，確保安全生產工作的順利開展。另一方面，地方煤礦行業(yè)主管部門和安全生產綜合監(jiān)督管理部門要加強對煤礦日常生產的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產水平的提高。

2 結語

總而言之，重視煤礦企業(yè)政工工作在促進采煤安全性的方法是提高企業(yè)安全生產保障的一個重要方向。今后還需在重視煤礦企業(yè)政工工作的前提下，對人力資源管理方面加大力度，避免大量人才的外流，并以“以人為本，安全生產”為核心來實現(xiàn)煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化

建設。

參考文獻

[1] 黃曉偉.新時期加強煤礦企業(yè)政工工作探討[J].

成功（教育），2011，（24）.

[2] 馬紀.試論煤礦企業(yè)如何發(fā)揮政工工作的作用

[J].青年文學家，2011，（9）.

[3] 孫增坡.煤礦企業(yè)政工工作存在的問題及措施探討

篇8

技術員安全質量責任書模板1

為強化煤礦安全生產管理，保障職工的生命安全，提高井下一線職工安全自保能力，有效遏止煤礦職工的傷亡事故。依據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，結合本單位的實際情況，特制定安全生產責任書如下：

一、乙方(地測防治水技術員)的責任及權力：

1、乙方自愿到甲方所負責的科室從事地測防治水技術工作，并服從甲方管理，認真執(zhí)行甲方所制定的煤礦安全生產管理制度。

2、認真學習和嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度及勞動紀律，不三違作業(yè)。

3、積極參加甲方組織的崗前培訓等專業(yè)知識教育，不斷強化個人安全意識，提高安全自保能力。

4、上崗必須按規(guī)定著裝(工作服、雨靴、礦帽、礦燈、自救器、手套、毛巾)必須攜帶齊全，妥善保管，正確使用防護用品。

5、利用“煤礦工人安全生產十項權利”參與煤礦安全生產管理工作。

二、甲方(科長)的義務及權利

1、為職工參加崗前培訓及專業(yè)技術培訓提供培訓器材及場所，定期對職工進行安全教育培訓。

2、向職工發(fā)放勞動保護用品。

3、有權檢查、監(jiān)督乙方在生產過程中對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，同時有權對執(zhí)行情況進行處罰或獎勵。

4、有權對乙方違章作業(yè)行為進行處罰。

三、本責任書從2017年x月x日起執(zhí)行。本責任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，單位存檔一份。

甲方：(簽艾工的名字) 　乙方 ：

科興煤炭公司榆樹泉煤礦生產技術科

20xx年 3月　5日

技術員安全質量責任書模板2

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、蘇州市一級公路建設指揮部《蘇州市中環(huán)快速路北段項目標準化建設管理辦法》、總公司《安全生產管理體系》、《蘇州市中環(huán)快速路北段工程XCLQ02標安全生產管理辦法》的規(guī)定要求，為確保蘇州市中環(huán)快速路北段工程項目安全生產，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，促進項目部安全工作再上一個臺階，切實為工程項目的目標和任務順利實現(xiàn)提供安全保障。現(xiàn)結合蘇州市中環(huán)快速路北段工程XCLQ02標項目經理部安全管理實際情況，制定安全責任書。

1、安全管理目標：杜絕較大安全生產事故和安全責任事故，爭創(chuàng)省級“平安工地”示范項目。有效督促本標段施工現(xiàn)場安全管理標準化、施工規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，減少一般生產安全事故，建設“零傷亡”工程。

2、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

3、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調整，并向領導匯報。

4、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。

5、在施工過程中，生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再行施工。

6、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領導匯報并采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產。

7、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、落實防范措施。

此安全責任書一式兩份，其本人及安檢部(科)各執(zhí)一份。時間從施工開始之日至施工結束之日。

篇9

[關鍵詞]煤炭；生產； 安全管理

中圖分類號：F426.21；X936 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0056-01

前言

近年來，由于我國市場經濟體制的不斷完善，煤礦安全管理系統(tǒng)取得了一些成就，但是依舊存在著不足，需要我們通過相關的措施進行改進，以此滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展需要，促進其煤礦安全管理。國家經濟的發(fā)展，離不開對煤炭資源的有效應用，這是國家的基礎性經濟，是國家經濟建設穩(wěn)定發(fā)展的需要，為了實現(xiàn)這一目的，我們要進行煤礦安全管理工作的優(yōu)化，使監(jiān)督監(jiān)察環(huán)節(jié)能夠不斷完善，有效降低煤炭安全事故的發(fā)生 ，從而保障人民生命及財產的安全。

一、煤炭安全生產概述

煤礦企業(yè)應在安全的基礎上開展生產工作，做好安全工作也是為了促進生產的穩(wěn)步進行。然而在具體工作中，安全過于形式化，雖然每一個作業(yè)人員口中每天都喊著安全生產口號，但是由于經濟利益的影響，人們時常過度追求經濟效益，忽略安全生產，有時甚至為謀取經濟利益犧牲安全，因此，煤礦安全生產事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)和社會帶來巨大的損失。據(jù)相關資料對安全事故的分析，人為因素是引發(fā)安全事故的主要因素，且也是最直接因素。為降低人為事故的發(fā)生，應強化作業(yè)人員的綜合素質，提高安全生產意識，加大安全教育，這是煤礦安全生產的基礎保障和前提條件。伴隨著能源供需形勢的日益嚴峻，煤炭逐漸成為我們日常生產、生活的主要能源，現(xiàn)階段煤炭行業(yè)擁有廣闊的市場發(fā)展前景，為確保煤礦企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，煤礦企業(yè)領導應深入認識安全生產的重要性，全面落實各項工作，盡量排除安全隱患，進而切實保障作業(yè)人員的安全，增加煤炭企業(yè)的經濟效益。

二、煤炭企業(yè)安全生產存在的問題

1、安全意識淡薄

近些年，盡管國家對于煤炭企業(yè)安全生產提出了一系列要求，但仍然存在一些不規(guī)范的煤炭企業(yè)為了獲得更多的利益不息鋌而走險，對于必須的安全管理措施和制度敷衍應對，沒有安全意識。一些企業(yè)在利益的驅動下，安全生產條件不滿足相關規(guī)范就開始強行動工，目光短淺，只看到眼前的利益而置工作人員的生命安全于不顧，這種由于管理人員意識淡薄造成的煤礦事故時有發(fā)生。

2、安全生產資金投入不足

數(shù)據(jù)表明，盡管我國煤礦企業(yè)安全情況得到了一定程度的改善，但仍然存在較多的安全生產問題，全國約有7.5 億t 煤炭在生產過程中缺乏必須的安全保障，安全資金投入的不足使得煤礦生產的危險性急劇升高。國家安監(jiān)局局長也表示只有投入必須的安全資金，按照國家規(guī)定配置安全設備，同時加強安全生產管理才能減少煤礦事故的發(fā)生。然而當前我國存在大量的中小型煤礦，在安全生產上投入的資金十分有限，一些安全設備老化、損壞也沒能得到及時的更換，甚至有的仍然強行投入使用，不但不能解決煤礦生產安全問題，反而提高了煤礦生產的不確定性。煤礦安全生產資金投入的不足嚴重影響了煤礦應對安全問題的能力，給煤礦生產埋下了安全隱患。

3、安全生產管理制度不完善

當前很多煤炭企業(yè)進行煤礦開采時缺乏科學完善的安全管理制度，日常開采工作的管理也十分混亂。煤炭管理中普遍存在管理職能弱化、管理機制不健全的問題。我國近些年不斷出臺一些新的法律法規(guī)警示煤礦安全生產管理的重要性，但仍然有較多的煤炭企業(yè)存在僥幸心里，對相關的安全法規(guī)視若無睹，由于違規(guī)操作而引起的安全事故絲毫沒有減少。一些企業(yè)的管理制度漏洞較多，缺乏明確的責任制度，對于安全生產的管理不重視，管理人員數(shù)量龐大，但工作效率低下，人浮于事的現(xiàn)象十分常見。管理制度的不完善導致很多煤炭企業(yè)即使認識到安全管理的重要性，也投入了大量的人力和物力進行安全生產管理，但取得的效果十分有限。

4、從業(yè)人員整體素質偏低

由于煤炭行業(yè)工作環(huán)境較為惡劣，工作強度大、勞動時間長等特點，導致很多煤炭企業(yè)無法招收到技術水平高的人才，從業(yè)人員的整體素質偏低，一些小型的煤礦中主要的工作人員為農民工，大的煤炭企業(yè)中，人才流失的現(xiàn)象也十分常見。煤炭企業(yè)對于工作人員的培訓和教育也只是流于形式。種種因素導致當前煤炭行業(yè)從業(yè)人員素質低下，相關專業(yè)技術人才極度缺乏，無法認識到安全生產管理的重要意義，平時的工作也沒能嚴格按照相關規(guī)范執(zhí)行，在一定程度上加大了煤礦的安全隱患。

三、煤炭企業(yè)安全生產管理的建議

1、合理控制煤炭產量

我國經濟的快速發(fā)展導致煤炭需求量急劇增大，一些煤炭企業(yè)為了利益持續(xù)保持煤礦超負荷大功率運轉，由此引發(fā)了多起煤炭事故。針對這種情況，相關管理部門應該根據(jù)各個煤礦的實際情況和煤炭企業(yè)的技術水平，制定煤礦產量限額，嚴格禁止煤礦開挖量超過限額。這項工作的實施會遇到較多的問題，管理部門應該充分考察當?shù)孛旱V企業(yè)的基本情況，合理衡量各個煤礦的生產能力，制定合理的限額標準，確保煤礦企業(yè)利益得到保證的同時，最大限度確保煤礦生產的安全性。

2、加大煤礦安全生產投入

安全生產投入的內容包括相關的安全設備、安全生產科研和安全生產管理三個方面的投入。安全設備的投入主要包括防火防災系統(tǒng)的建立、瓦斯警報系統(tǒng)及通風透氣系統(tǒng)；安全生產科研方面的投入是通過創(chuàng)新的科研手段提高煤礦生產安全的技術水平，并及時的將科研成果轉化為實際安全保障措施；安全生產管理方面的投入包括安全管理體系的建立、從業(yè)人員的培訓、安全制度的落實等方面。

3、提升從業(yè)人員素質

首先，煤炭企業(yè)應該定期組織員工進行相關知識技能的培訓，提升從業(yè)人員的技術水平和安全意識，不斷提高企業(yè)人才的綜合素質。其次，煤炭企業(yè)要建立合理的用人制度。給企業(yè)的人才提供充分的鍛煉機會，合理配置人才資源，在提升人才綜合素質的同時充分發(fā)揮人才的作用，提升核心人才的企業(yè)認同感。最后，企業(yè)要建立完善的人才激勵制度。優(yōu)秀的人才都很看重自身的價值能否得到體現(xiàn)，通過人才激勵制度，能夠促進這些優(yōu)秀的員工不斷進取，提升自己的各項技術能力，也能吸引更多的人才為企業(yè)服務。

4、加強煤礦生產的安全監(jiān)管

除了要從內部完善煤礦企業(yè)的安全生產管理水平之外，還要加強對煤礦生產的安全監(jiān)管，這是保證煤礦安全生產的強制手段。煤炭監(jiān)管部門應該強化對整個煤炭行業(yè)的管理，從煤礦的開發(fā)建設、資源調整、行業(yè)政策、從業(yè)人員的教育培訓的等多個方面入手，加強對一些違法亂紀企業(yè)的懲罰力度，提升煤礦管理人員安全生產意識。也要加強煤炭安全生產法規(guī)的建設，對當前煤炭安全法規(guī)中存在的問題進行完善和修訂，使得煤炭企業(yè)在生產過程中能夠有法可依。

結束語

總之，實現(xiàn)煤礦的安全生產長治久安，任重而道遠，只有建立長效的安全管理機制，提高全員的整體素質和安全意識，煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認識安全生產的重要性，建立安全生產的管理機制，以人為本，營造安全生產氛圍，從而提高煤礦安全管理水平。

參考文獻

[1] 米楚明，李磊，馬威，王祥. 從三類危險源理論談煤礦安全管理[J]. 陜西煤炭. 2010（02）

篇10

一、非煤礦山安全生產現(xiàn)狀簡述

由于我國非煤礦山種類多，分布廣，整體呈現(xiàn)小規(guī)模開采，開采工藝技術落后，技術裝備水平低，員工文化素質差，基礎管理薄弱，導致生產事故多發(fā)，事故總量大，時有重特大生產安全事故的發(fā)生。盡管近年來，在各級安全監(jiān)管部門和各類礦山企業(yè)的共同努力下，通過開展安全生產專項整治，強化安全生產許可，強調企業(yè)安全生產的主體責任，加強企業(yè)安全管理，非煤礦山安全生產的整體水平在不斷提高，生產安全事故的數(shù)量、死亡人數(shù)、財產損失等指標逐年下降，呈現(xiàn)出向好的方向發(fā)展的趨勢。但非煤礦山安全生產的現(xiàn)狀仍不容忽視，形勢依然嚴峻。

二、非煤礦山開展安全標準化建設的意義

(一)完善企業(yè)現(xiàn)代管理制度的需要

企業(yè)現(xiàn)代管理制度的核心內容：依法依規(guī)辦企業(yè)，企業(yè)的一切生產經營行為必須符合國家的所有方針、政策。生產安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，實現(xiàn)其生產安全是企業(yè)生存、發(fā)展和繁榮的關鍵因素之一。因此，承擔著安全生產主體責任的非煤礦山企業(yè)，要完善其自身的現(xiàn)代管理制度，在安全生產管理方面就應建立起以風險控制為核心，全員參與，過程控制和持續(xù)改進的符合現(xiàn)代化管理模式的動態(tài)安全管理體系，實現(xiàn)對礦山生產全過程的各個環(huán)節(jié)的風險進行辯識、預控，最大限度地消除在生產所有過程中可能產生的事故隱患，有效地改菩提高生產安全管理，防范生產安全事故的發(fā)生。非煤礦山安全標準化體系正是動態(tài)安全管理體系的具體化模式。

(二)開辟建立完善生產安全管理長效機制途徑

從過去非煤礦山安全生產的歷史狀況看，安全生產的狀況呈現(xiàn)正弦函數(shù)圖像，此起彼伏。近些年來，安全生產事故的各項指標均呈逐年下降之勢。如何保持非煤礦山安全生產的狀況向好的方向發(fā)展，變正弦函數(shù)圖像為余切函數(shù)圖像，是當前非煤礦山安全生產工作亟待解決的課題。在非煤礦山企業(yè)推行安全標準化建設是其有效途徑之一。

非煤礦山安全標準化體系的建立，為各地安全生產監(jiān)管部門進行生產安全監(jiān)管提供了充足的依據(jù)，改善了在非煤礦山生產安全監(jiān)管的環(huán)境條件，有效地督促企業(yè)強化其安全生產的主體責任，促進企業(yè)逐步建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產長效機制，有助于安全生產持續(xù)穩(wěn)定并朝好的方向發(fā)展。

(三)促進企業(yè)健全完善安全生產管理規(guī)章制度

非煤礦山安全標準化體系由多個元素組成，它涵蓋了國家有關安全生產工作的方針、政策、法律法規(guī)及有關標準的執(zhí)行落實，安全生產組織保障，風險管理，安全教育與培訓，生產工藝系統(tǒng)，安全生產設備設施，作業(yè)現(xiàn)場管理，職業(yè)衛(wèi)生，安全投入、安全科技與工傷保險，應急管理等。它包容非煤礦山企業(yè)安全生產管理的任務和內容。因此，在非煤礦山企業(yè)推行安全標準化建設，能有效地促進健全完善生產經營各領域全過程的安全生產管理規(guī)章制度，從而改善提高安全生產管理水平，為保持非煤礦山安全生產形勢向好的方向發(fā)展提供保障條件。

三、對非煤礦山安全標準化建設工作的探討

(一)考評辦法的改進優(yōu)化

現(xiàn)行的非煤礦山安全標準化評分辦法，根據(jù)生產系統(tǒng)的不同分別為：地下開采、露天開采、尾礦庫等3個評分系統(tǒng)，每個評分系統(tǒng)由若干個元素組成。根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求，每個元素的分值按照策劃、執(zhí)行、符合、績效4個方面分別賦予不同的權重。標準化分為5個級別，考評方式采用標準化的得分和實際成效(百萬工時傷害率及百萬工時死亡率)相結合。

《國家安全監(jiān)管總局關于加強金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》要求，力爭到2013年底全國非煤礦山100％達到安全標準化5級以上水平。

本文僅以地下開采礦山為例做一些粗淺的探討。

地下開采礦山安全標準化5級的條件要求是：標準化得分率≥45％，百萬工時傷害率≤25，百萬工時死亡率≤2.5。

假設某地下開采礦山企業(yè)員工總數(shù)為210人，其中后勤管理人員30人、井下作業(yè)人員180人。年300個工作日，井下一個作業(yè)班次60人，計算得出其年總工時達5×105以上。在現(xiàn)行的考評辦法下，如果該企業(yè)一年因事故傷害達1 2人、死亡達1人，標準化得分率≥45％，仍然可獲得安全標準化達標(5級)單位的稱號。在前期實行許可制度的推動下，絕大多數(shù)礦山企業(yè)在相關的策劃、執(zhí)行、符合等三個方面已經做了相當量的工作，在原有的基礎上按安全標準化的運行模式稍加努力，在標準化考評上要取得2574分(即得分率≥45％)較為容易；其二，考評和評定的前置條件為企業(yè)按安全標準化模式運行滿6個月，百萬工時傷害率和百萬工時死亡率以安全標準化運行期計算。一個企業(yè)為了辦(換)安全生產許可證，在6個月內實現(xiàn)其安全生產無死亡事故并不困難。因而在現(xiàn)行的考評辦法下，可能產生的結果：一個每月因事故傷害1人、年因事故死亡1人的企業(yè)，居然是獲得安全標準化達標(5級)單位。因此筆者認為現(xiàn)行的考評辦法需要進行改進優(yōu)化：(1)提高生產安全實際成效的指標：(2)提高標準化評分的得分率：(3)適當調整評分系統(tǒng)的權重分布。權重比例的分布要能夠體現(xiàn)出有利于礦山生產技術的進步和強化生產作業(yè)現(xiàn)場的管理，促進企業(yè)真實地落實提高其生產的本質安全水平。現(xiàn)行的評分辦法中，“生產工藝系統(tǒng)安全”、“設備設施安全管理”、“作業(yè)現(xiàn)場安全管理”三個元素占元素構成的比例為21.4％，而其分值占總分的比例為19.9％。因此應適當增加這三個元素的內容和分值，使其分值占總分的比例為25％左右。

(二)加速推進安全標準化建設

從2009年實施非煤礦山安全標準化建設以來，工作進展較為緩慢，距離即定的目標尚有不小的差距。分析其原因：(1)企業(yè)對安全標準化建設的重大意義認識不足，現(xiàn)行的考評辦法存在著導致安全標準化達標單位榮譽感削弱的因素，弱化了企業(yè)的主觀能動性。(2)2006年始，非煤礦山實行安全許可制度，集中的安全許可證換(發(fā))工作第一輪在2009年完成，下一輪將在2012年進行，在時間上給那些缺乏主觀能動性的企業(yè)留有無緊迫之感。(3)由于我國絕大多數(shù)非煤礦山企業(yè)為小型企業(yè)。在眾多的小型非煤礦山企業(yè)中，人員少、文化程度低，不具備掌握以系統(tǒng)工程理論體現(xiàn)的安全標準化建設體系內容：缺乏建立滿足安全標準化建設所需的一系列規(guī)章制度和規(guī)范性文件的能力；在安全生產管理上遵循安全標準化運行模式開展安全生產管理活動存在一定的難度。(4)安全標準化考評機構數(shù)量少，影響了安全標準化建設進程。

針對上述情況，要加速推進安全標準化建設應采取以下措施：(1)加強領導，廣泛宣傳安全標準化建設的重大意義，提高企業(yè)對安全標準化建設的認識，改進優(yōu)化安全標準化的考評辦法，增強安全標準化達標單位的榮譽感，促進企業(yè)按照安全標準化運行模式的要求開展安全生產管理活動，變被動為主動。(2)大力開展安全標準化建設的教育培訓，使眾多的小型非煤礦山企業(yè)能夠掌握安全標準化建設體系內容，幫助建立滿足安全標準化建設所需的一系列規(guī)章制度和規(guī)范性文件，引導企業(yè)按照安全標準化運行模式開展安全生產管理活動。(3)建立充足的安全標準化考評機構。