建筑工程技術優勢范文

導語：如何才能寫好一篇建筑工程技術優勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑工程；施工技術；優化管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言

改革開放以來，隨著市場經濟體制的不斷深入發展，企業間的競爭日趨激烈。市場競爭的關鍵也在不斷發展變化，由規模競爭到成本競爭，時至今日，產品質量的競爭已經成為企業間市場競爭的本質。建筑行業也是如此。建筑施工質量的高低好壞成為影響建筑企業生存乃至發展的根本性因素。作為與工程施工質量密切相關的工程技術管理與控制，成為當今建筑企業最為重要的研究課題。工程技術管理以整個工程施工過程為對象，以完成設計目標為目的，深深根植于施工全過程的每一道環節中，通過對工程施工的各項技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制。工程技術管理使用科學的管理方法，推動建筑工程按照設計和施工方案順利實施，確保工程施工符合國家相關政策、法律法規和設計要求，確保工程施工建筑行業相關標準、技術規范章程，以保證工程如期竣工并滿足使用要求，使施工技術與企業經濟效益、工程質量及施工進度達到和諧統一。建筑施工涵蓋內容廣泛，專業體系復雜，從建筑的外形到建筑的結構，從使用性到安全性，一座建筑要達到較高的質量水平，從圖紙設計到施工方案，再到具體的工程施工，每一步都必須加以嚴格控制，確保質量滿足相關要求。由于建筑施工涉及的專業工程很多，實際工作中，經常發生不同專業工程彼此交叉的情況，這就需要項目管理單位予以充分的協調和組織。如果這一點沒有做好，交叉施工不順利，就會產生各種問題和矛盾。特別在后期工程中，專業工程種類數量眾多，交叉施工沒有做好往往會導致返工問題發生，不僅造成資金和資源的浪費，還會延誤工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至會產生質量問題和安全隱患。要減少乃至避免上述情況的發生，就必須做好工程技術管理工作。工程技術管理，是施工企業為保障工程質量和工程進度所必須采取的重要手段。筆者結合多年工作實踐經驗，就如何做好工程施工技術管理工作問題進行了較為深入的探討。

2、施工技術管理對建筑工程的意義

施工技術管理的最終目的是為了實現工程項目的經濟效益最大化。施工技術管理對工程成本、工程質量以及工程進度的控制作用，對建筑工程項目來說意義非凡。施工成本的降低、施工進度的加快可以有效地緩解承建方的資金壓力，同時可以對工程質量進行嚴格的把控，建立施工單位的企業形象，所以加強施工技術管理工作對建筑工程施工來說是一舉多得的。

施工技術質量控制中存在的問題我國早在上世紀五十年代初期，就針對建筑行業提出了“百年大計，質量第一”的工程項目建設方針，并取得了巨大的成就，完成了一大批質量過硬的建筑項目。但盡管如此，建筑工程的質量安全問題仍然得不到徹底的解決，重大工程安全事故依然不斷發生，不僅給國家和人民帶來了巨大的經濟損失，還對整個社會的安全穩定造成了很大的威脅，建筑工程的質量安全問題非常令人擔憂。雖然，隨著時代的進步和科技的不斷創新，越來越多的高新技術開始在建筑行業內得到廣泛高效的應用，而且在施工過程中對工程施工質量的要求，也在不斷提高。但是，在工程項目的實際建設過程中，還是會有部分承包商會低估工程的施工難度，對工程項目的設計意圖和技術要求不能做到完全理解，在高新技術的運用還不太熟練的情況下，就盲目的開始進行施工作業，很多工程項目之所以被要求返工，其多數原因就是為此。此外，當前我國建筑行業的絕大多數一線工作人員都是來自農村的農民工，他們有很多人并沒有受過現代化的施工技術培訓，缺少專業知識和技能，對先進的機械設備知之甚少，并且沒有嚴格的質量控制方針進行作業指導，在作業過程中，往往采用的還是傳統的作業模式，這在很大程度上會對施工技術的質量水平產生直接的影響。

3、建筑工程施工優化管理措施

3.1、施工圖紙會審的技術管理

圖紙會審是一項技術性工作，是優化工程設計、完善施工建設、確保工程建設質量的必備工作。圖紙會審開始前，應該主動自審，熟悉掌握施工圖紙，具體的從以下方面做起：第一，圖紙設計完善度、完整度、合理性，是否達到行業技術標準，是否與國家相關技術規定保持一致。第二，圖紙設計與說明能否達成一致，圖紙內部有無自相矛盾的問題、錯誤現象出現。第三，地基設計與處理模式能否適應工程所在地的地理環境狀況，能否滿足其施工要求。第四，明確這一工程項目所需的生產工藝、生產技術類型，明確各項設備使用的順序，彼此間的關系等等，檢查設備裝配圖同對應的土建圖紙，在坐標、尺寸等方面能否達成一致。第五，明確擬建工程的建筑特征與構造類型，所選擇的新技術、新工藝等等，反復核查承重構件的強度、剛度、牢固度等等，確保其能夠達到施工建設標準，重點加強對工程構造復雜、建設規模大、技術要求高的項目的核查，要保證當前所采用的施工技術、施工工藝等能夠滿足其需求，確保所建設工程的質量。圖紙會審的技術性工作監督完畢后，施工企業負責整理整個會審過程，形成文字記錄，并要確保其他責任單位（例如：設計單位、建設單位、監理單位等）簽字確認，為日后的施工建設提供依據和保障。

3.2、規范施工企業的監督制度

建筑施工是一項投資大、工期長、施工復雜、技術要求高的系統工程，為確保每一道施工工序的順利進行，現場施工監督管理制度是必不可少的。如建立有針對性的責任監管制度，建立健全施工管理體系，實現每一個施工環節有專人管理。對現場施工的監督與管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因，為了更好的確保建筑質量和減少不必要的人、財、物資源的消耗，必須規范施工企業的管理制度和健全工程監管體系，只有將監督與管理緊密結合起來，強化施工管理的嚴謹性與科學性，才能從根本上杜絕施工現場安全事故的發生，合理控制和減少現場管理過程中的隱患。

3.3、實行崗位激勵與責任落實政策

實行崗位激勵和責任落實政策也是建筑工程現場施工管理的有效執行措施。建立獎勵制度并制定各種激勵措施，以提高施工人員的主人翁意識，充分調動施工人員工作的積極性與主動性。要對施工人員實行獎勵制度，就勢必要有一套相應的指標考核機制，對于表現好的員工予以獎勵，表現不好的則也要有一定的懲罰，如結合崗位責任制，根據每個崗位的評級情況對施工人員予以獎勵，這樣才能從根本上調動施工人員的工作積極性，決絕管理人員的惰性，提高施工人員的責任意識與工作效率，加快建筑工程施工進度，提高建筑工程的施工質量和經濟效益。

3.4、加強工程驗收階段的質量控制

建筑工程在完工之后的驗收工作，是必不可少的。這幾乎也是工程項目建設過程中的最后一個環節，工程項目一旦驗收完畢就將投入運營，所以更應該秉持對建筑產品負責的理念，加強對該環節的質量控制力度。在整個工程驗收的過程當中，要積極發揮專業管理人員的作用，積極協調各部門加強合作與溝通。作為工程項目的施工建設單位，必須要按照工程建設合同的要求，完成施工過程，而且，還要將所有相關資料準備好，以備工程驗收所需。監理人員如果在工程驗收過程中，發現工程實體當中依然存在質量缺陷或隱患問題，必須馬上提出相關的整改意見，同時將檢測結果反饋到施工單位，責令其在規定的時間內進行返工，施工單位要根據檢測結果對工程實體進行適當的處理。另外，也要將工程的檔案資料、施工資料等進行客觀的評價，確保工程質量能夠得到保證。

3.5、加強對施工程序的合理安排

任何一項建筑工程都不是一個部門能夠獨自完成的，都需要眾多專業部門之間共同合作，這就不可避免的會出現交叉施工的情況。為了盡可能的保證每個部門的施工活動不受影響或者受最小的影響，就必須加強對施工程序的合理安排，為每個專業領域的施工質量提供保障，從而在根本上保證工程項目的質量安全。

4、結語

建筑工程施工技術是支持工程建設的技術，而且工程建設施工涉及到多類技術，必須做好施工技術管理工作，明確不同施工建設時期施工技術管理需要注意的問題，提高施工技術管理水平。

參考文獻

[1]林燁歡.建筑工程施工技術的研究[J].科技致富向導，2011，18：410.

[2]孫葉秋.加強建筑工程施工技術管理的措施探討[J].科技致富向導，2011，23：350.

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【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理

隨著社會的飛速發展，人們對于建筑物的使用功能、工程質量等

要求越來越高。要想建筑物具有優良的質量，就需要有好的施工技術管理，施工技術管理是建筑工程生存和發展的基礎性資源，在常見的施工工程中技術管理是人們不容忽視的重點。施工技術管理是指確保施工質量和企業經濟效益的、科學的、技術管理工作。技術工作貫穿于生產的各個環節，和各管理部門有密切的關系。由于長期以來建筑行業“一哄而上”的格局，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈，因此，提升建筑工程施工技術管理勢在必行。

1、提高建筑施工技術管理的必要性

（1）科學、合理、完善的建筑施工技術管理可以保證工程中施工的有序正常的進行， 并且有效的阻止錯誤的產生， 避免工程的延期。

（2）建筑施工技術管理的高低，會直接影響到工程的質量，企業的信譽以及企業的經濟效益等問題。

（3）只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發生， 并且及時發現問題并且解決問題， 保證施工的質量和時間。

（4）建筑施工技術管理的完善與否， 會影響到企業在激烈的市場競爭中是否可以面對所有挑戰。

2、當下建筑施工技術管理的問題

（1）建筑施工技術管理體制不健全， 我國目前眾多企業的建筑施工技術管理制度還存在很多瑕疵和弊端，考慮不全面，針對不細致化，無法達到針對工程所有細節都進行管制。

（2）圖紙審核不嚴或根本不審核， 很多建筑企業由于和設計公司長期合作，對設計公司過于信任，對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹， 從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。

（3）責任分工不明確，建筑施工中的分工責任不明確，導致很多人員干重復的工作，而一些工作卻沒人做，并且責任不明確，出現事故后找不到直接負責人。

（4）技術交底不夠徹底，對于施工前的技術交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解， 才能在施工中有一定的準備， 不耽誤工程進度， 也不會影響整個工程質量。

（5）對于影響工程的進度的因素考慮不全，部分施工進度緩慢，材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。

3、提高建筑施工技術管理的有效措施

（1）建立完善的建筑施工技術管理體制

對于所有的建筑施工人員， 首先就該建立完善健全的施工技術管理體制，明確施工人員什么必須要做，什么不能做，正確合理的制度可以有效的管理施工人員， 讓工程質量達到要求， 并且避免安全事故。所以應當認真貫徹執行工程建設的相關技術標準以及技術法規，堅決杜絕違反技術標準和技術法規的現象出現，對于違反相關規定的，單位應給予嚴厲的處罰。

（2）做好技術管理基礎工作

首先企業應當確定技術標準， 只有確定了技術標準才可以讓施工穩定而有序的進行。而企業自定的標準必須要高過國家標準和專業標準，只有高標準企業才可以在市場上有一定的競爭優勢；其次企業應建立健全的原始記錄， 對材料、設備、用品、質量檢驗、試驗、測定記錄以及圖紙會審記錄以及交底記錄等；再次做好技術檔案管理，工程技術檔案是驗收工程的必備資料，也是工程質量的評定和后期維護的必備資料， 也是發生事故后索賠的重要資料。所以一定要將所有具有價值以及有關技術的文件和資料進行保存和歸類；最后時刻注意技術的最新信息，當今高科技發展迅速，新技術、新材料以及新設備的更新速度極快，所以要時刻關注科技發展的最近動態，并且積極吸取能促進企業發展的新技術， 新設備。

（3）嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審

圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現錯誤且沒有被發現，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后，在做好一切準備工作之后，就要組織人力對圖紙進行細致的審查，在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能為前提，檢查設計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規定，是否在某些地方不符合合同要求，并且進行積極的修改。并且在審查之后，工程施工的管理人員必須認真的熟悉整個圖紙，了解設計者的理念和整個工程的施工過程， 對特殊的項目要加以注意。

（4）明確、落實相關責任

建筑施工是一項巨大而復雜的工程，所以需要單位的負責人將具體施工過程中的項目明確的分派給各個負責人，由各個負責人進行安排管理。每一位相關負責人都要具有高度的責任心，對工程各個環節都應親自參與監督， 并且針對施工中可能出現的技術問題進行最大化的避免，出現技術問題時負責人也應及時冷靜的處理，不影響整體工程的進度。

（5）技術交底及時準確

技術交底工作時工程施工階段重要的工作之一， 它決定了施工的進度和施工的質量，所以無論是整個工程還是某一部分的工程，施工前的技術交底都可以讓所有的施工人員在正式施工前對建筑的設計情況、特點、技術要求以及注意事項全面了解。技術交底具體的內容包括： a .明確施工時有關技術的要求； b .了解設計圖紙， 對建筑物的特點、功能所有了解；c.讓所有人員對施工的全部內容知曉，做好一切準備； d .對于可能出現的計劃變更， 應對施工人員及時交底。

（6）提高工程質量管理

對于工程質量應當按照有關國家的法律法規， 并且依照合同文件中的質量條款為準， 對所有能影響工程質量的環節都嚴加管理。

a.嚴格控制所以進場的建筑原材料、半成品以及成品。材料的質量問題直接影響到建筑物的質量，所以針對材料的規格，質量都必要保證是合格的產品，并且在進場之前都進行嚴格的檢查，避免影響工程進度與質量。

b.人員的管理。人是決定工程優劣的關鍵， 所以一只紀律嚴格、富有創造力的施工隊伍才是一只的合格的施工隊伍。榮辱與共、職責分明是一個隊伍管理者需要灌輸給每一位員工的思想。

c.對于新技術和新設備所帶來的新問題， 應組織專門的團隊進行處理， 確保工程質量與進度。

（7）保證工程進度管理

建筑施工技術管理應該嚴格依照規定的時間進度， 定期檢查施工的進度，施工的能力，材料和設備的供應情況，以及工程過程中出現的問題。對于已經延遲的進度，材料和設備供應不全等問題，要及時進行解決， 以免影響工程進度。

（8）提高施工中的安全問題管理

建筑施工技術管理中一般主要會出現的問題是防火、亂搭接電線、不帶安全帽施工、安全帶等相應的安全隱患。所以針對可能出現的問題，企業應專門建立安全小組，通過每天的監督檢查，經常的教育培訓。并且制定相應的事故處理制度，一旦事故發生，可以進行及時的處理賠償。

（9）提升竣工階段的施工技術管理

竣工階段利用科學的技術對已經竣工的工程進行認真嚴謹的測定， 測定完畢將測定所得出的結果和預先規定的工程質量目標進行比較，若果與預定的條件符合，就是合格的產品，如若不合格當立即采取補救措施， 對其進行加固以及補強。

4、結語

先進的技術、高素質人才、以及科學合理的技術管理都是可以影響一個建筑工程的質量的重要因素。建筑的質量不僅關系著國家經濟的發展，也同樣關系到建筑企業自身的名譽與發展，所以完善健全的建筑技術管理制度可以讓建筑企業在競爭激烈的市場下不斷發展壯大， 立于不敗之地

參考文獻

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關鍵詞: 高層建筑 施工技術 控制要點

中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

近些年來，隨著國民經濟的不斷增長，中國的建筑業也越發的紅火。中國建筑業經過幾十年的奮斗，建成了一批規模宏大，難度技術高的建筑物，取得了一定成績和進展。建筑行業在一定程度上也大大增強了我國的綜合國力，改善了人民的生活水平，顯示了我國建筑施工技術水平正在不斷的趕上發達國家的水平，甚至在某些方面已經超過了發達國家的水平，本文介紹了我國目前建筑施工技術的現狀和對未來的展望。

一、高層建筑施工以下幾個應注意的要點

為了確保高層建筑的穩固，在高層建筑的設計與施工中，要求高層建筑的結構具有一定的強度和剛度，從而使高層建筑在水平荷載的作用下將自身的位移控制在合理的范圍內，確保高層建筑的質量和使用功能不受影響。因此，高層建筑的結構體系中大量采用了框架結構、剪力墻結構、簡體結構以及框架與剪力墻的組合結構，令高層建筑結構體系能夠承受更多的豎向荷載與水平荷載，同時提升了高層建筑的結構強度與剛度，增強了建筑物的抗震能力。而這些結構的采用也提高了對高層建筑的施工技術的要求。

1、 高層建筑的高空作業較多。高層建筑的高度大，有大量需要進行高空作業的部分。在施工的過程中，不僅需要合理的安排材料、機械設備與人員的運輸工作，也要做好高空作業的安全防護工作，保證施工人員的安全，并防止高空墜落物帶來的人身及財產損失。

2、 高層建筑基礎的埋置深度較大。為了保證高層建筑整體結構的安全與穩固，其地基的埋設深度不應小于建筑物整體高度的 1/12，并至少建有層地下室。在實際的建筑施工中，高層建筑的基礎埋深通常在 5m 以上，個別超高層建筑的基礎甚至達到了 20m。深基礎施工，地基的處理十分復雜，對施工技術的要求較高。因此，需要盡可能采用各種先進的開挖支護技術，保證高層建筑基礎施工的工程質量和施工安全。

二、 高層建筑中的施工技術要點

2．1 高層建筑的泵送技術

在高層建筑施工時，其混凝土的使用量較大，而且由于高度原因，混凝土的運送常常使用泵送技術，所以說在進行混凝土的施工時，為了保證澆筑施工的工期和質量，因此應該準備相應數量的土泵機和布料機，除此之外，混凝土在配比的比例上也應該嚴格按照施工規定進行。當前，我國混凝士的泵送技術采用的是摻粉煤灰和化學外加劑的雙滲技術，這一技術不僅滿足了混凝土的配合比，而且滿足相關設備的要求，混凝土的泵送高度不斷增加，此外泵送到頂技術的應用，大大增加了混凝土施工中的效率。

2．2 鋼結構施工技術

高層建筑的鋼結構主要包括各種輕型、高層中型、大跨度、鋼筋混凝土組合等鋼結構。鋼結構生產往往采用工業化批量生產，而且鋼結構在施工過程中具有簡單快速的優勢，其在高層建筑中的應用非常廣泛。但是鋼結構也存在它的缺點，那就是其熱傳導性很容易導致火災發生時對高層建筑造成毀滅性的打擊。所以說在進行鋼結構施工時，施工現場的防火設施必須完備，相關防火裝備和避難場所的設計和施工都必須嚴格按照相關的防火規定進行。另外，在進行鋼結構的施工時，塔吊的起重能力對于鋼結構的施工質量和效率有著直接的影響，所以說在進行鋼結構施工時，除了要嚴格控制鋼結構的測控、吊裝及焊接技術外，還應該對塔吊等輔助設備進行嚴格的安裝控制。

2．3 逆向施工

所謂逆向施工主要是指在高層建筑物內部進行中間支撐樁柱的澆筑，同時，沿著地下室的軸線進行地下連續墻等支護結構的澆筑，以及向上逐層的進行地上結構的修筑。和傳統的施工方式相比這種施工技術有著以下的優點: 第一，這種施工方法內部支撐的剛度更大，能夠有效的防止基坑的變形，此外對于附近地下管線、道路等的沉降影響也能有效的減弱。第二，這種施工方法在進行多層地下室的高層建筑施工時，地上和地下的施工能夠同時進行，可以有效的縮短建筑工期。

2．4 滑升模板施工

滑升模板施工利用的是滑升模板系統進行施工，它主要包括模板系統、操作平臺系統、液壓提升系統三部分，在進行這一施工時，首先需要在建筑物的底部，沿著結構的周圍設置高1. 2m 的滑升模板，不斷在內部進行混凝土的分層澆筑，同時利用液壓提升系統，沿著混凝土中事先埋置的支撐仟進行滑升，這樣—步一步的進行施工，知道達到相應的高度為止。采用這種施工方法能夠有效的減少施工中模板和支撐材料的使用數量，同時模板的拆裝時人工費用也能夠有效的減少，工程的整體施工速度和質量大大提升。但是這種方法也存在明顯的缺陷，那就是其模板一次性投資多、耗鋼量大，對立面造型和結構斷面變化有一定的限制: 施工時宜連續作業，施工組織要求較嚴。

三、 完善高層建筑施工技術的有效措施

1、 要做好高層建筑施工的人員管理工作，保證參與高層建筑施工的人員，尤其是關鍵環節的旋工人員均具備相應的資質，同時加強對施工人員的培訓工作，提高施工人員的業務素質和思想水平，從根本上保障高層建筑的施工質量。此外，對工程質量責任進行細致的劃分，將責任落實到人，并制定有效的賞罰制度，可以明顯的提高施工工程質量管理人員的工作積極性，確保工程的質量得到有效的控制。

2、 要做好工程施工的設備管理工作，完善設備的使用及養護方案，并制定嚴格的養護制度，確保施工中使用的設備均處于正常的工作狀態，對出現故障的設備要及時進行修理，避免設備帶病工作現象的發生。

3、 制定合理的施工方案也是完善高層建筑施工技術的有效措施之一。在高層建筑施工的過程中，根據工程的具體狀況，制定科學的施工方案，對不同的工種的施工進行合理的布置與規劃，可以明顯的減少不同專業施工中的沖突情況。同時根據工程施工時外界的環境狀況，科學的確定混凝土配合比、澆筑方案和養護手段，能夠提升混凝土的強度與耐久性，提高高層建筑的施工質量，確保高層建筑的使用安全。

4、 在高層建筑的施工過程中，采用先進的測量技術、測量儀器、以及科學的施工方案與工藝流程，不僅能夠幫助施工方有針對性的采用合理的施工技術，提高工程的質量，減少事故發生的可能性，也可以在一定程度上控制工程的造價，縮短工程的工期，最終全面的提高高層建筑的工程質量，確保高層建筑的使用安全

四、 結束語

以上從各方面闡述了施工技術重要性，它是企業的生命線，它來源于技術而高于技術，它內涵深刻廣泛，是科學的范疇，是生產力，不僅僅是所寫的這些，它必須要技術管理者在實踐中不斷加深和完善，在激烈的市場競爭中才能站穩腳跟，躋身強列之中。

參考文獻

［1］王福君． 高層建筑施工中混凝土工程質量的控制探析［J］《民營科技》2012 年第 3 期．

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[關鍵詞]既有建筑 節能 改造

2005年7月1日建設部組織制定并頒布了中華人民共和國家標準《公共建筑節能設計標準》,該標準中明確規定了室內環境節能設計計算參數。規定今后公共建筑通過合理的建筑節能設計,增強建筑的保溫隔熱性能和提高采暖、通風、空調設備能效比的節能措施。

目前,業內在節能建筑設計和建筑節能標準方面開展了大量研究 ,但專門針對既有建筑節能改造的適用技術研究仍不夠系統。

一、門窗系統

建筑門窗是建筑圍護結構的組成部分,影響窗戶的保溫性能主要因素有窗戶傳熱和空氣滲透,熱量主要通過窗框、玻璃、窗頁與窗框的縫隙散失。建筑外門窗面積占建筑面積的10%～15%左右,根據有關測試數據顯示:透過門窗的能耗約占整個建筑的50%。現有的公共建筑大部分已經更換過門窗,大都為塑鋼門窗,少部分老住宅為鋁合金門窗、鋼門窗或木門窗。對既有公共建筑門窗可采取以下措施:增設窗簾;使用保溫性能好的門窗(如塑鋼門窗);外窗采用透光材料(如鍍膜玻璃、中空玻璃)等,并在窗框與外墻連接部位填充玻璃棉或發泡劑等絕熱材料,外側用密封膠對縫隙進行密封,阻斷窗框與外墻之間縫隙進入冷風,更重要的是要保證施工質量。

二、墻體保溫

墻體節能技術分為單一墻體節能技術與復合墻體節能技術,隨著外墻保溫性能要求的提高,單一材料墻體已經很難滿足要求。目前復合墻體節能技術有:外墻外保溫技術、外墻內保溫技術、內外混合保溫技術、墻體夾心保溫技術、墻體自保溫技術、雙層節能外墻技術等。單就現有實踐情況看,外墻內保溫技術、外墻夾心保溫技術與外墻外保溫技術應用較為普遍。三者都能夠提高冬天外墻內表面溫度,改善室內熱環境,其中外墻外保溫的應用效果較好,更適用于既有建筑節能改造中。

1. 外墻內保溫技術。外墻內保溫是將保溫材料置于外墻的內側,通常采用增強石膏復合聚苯保溫板、聚合物砂漿復合聚苯保溫板、增強水泥復合聚苯保溫板等材料。當建筑節能標準較低,對保溫隔熱性能要求不高時可使用。內保溫對飾面和保溫材料的防水、耐候性等技術指標要求不高,紙面石膏板、石膏抹面砂漿等均可滿足使用要求,取材方便且造價低。但由于材料、構造、施工等原因,飾面層易開裂;不便于公共建筑進行二次裝修;多占用室內使用空間。

2. 外墻夾心保溫技術。外墻夾心保溫技術是將保溫材料置于同一外墻的內外兩側墻片之間,內外側墻片可采用傳統的黏土磚、混凝土空心砌塊等。這些傳統材料的防水、耐候等性較好,對內側墻片和保溫材料能夠形成有效的保護。夾心保溫對保溫材料要求不高,聚苯乙烯、玻璃棉、巖棉等材料均可使用;并且受施工季節和施工條件的局限小,不影響冬季施工。近年來,該技術在嚴寒地區得到了一定的應用。

3. 外墻外保溫技術。外墻外保溫常用的保溫絕熱材料有,聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS及XPS)、巖(礦)棉板、玻璃棉氈、聚苯顆粒保溫料漿、硬質聚氨酯泡沫塑料等。外保溫能使外墻內表面保持較高的溫度,減少自然界溫度、濕度、紫外線等對主體結構的影響,且“熱橋”較少。在采用同樣厚度保溫材料的條件下,外保溫要比內保溫減少近1/5的熱損失。經外保溫后,由于內部實體墻熱容量大,可減緩室內溫度浮動頻率,儲存更多的熱量,即使室內的空氣溫度有所變化,也能得到較為舒適的室內熱環境。外保溫能夠增加近2%的使用面積,不存在對室內裝修的限制。并且可以保護主體結構,減少長期的重復維修費用投入。

三、屋面節能改造

屋面不僅是失熱構件,也是受太陽輻射影響最直接的構件,對頂層住戶影響最大。屋面節能改造通常要注意,保溫層不宜選用密度較大、導熱系數較高的保溫材料,以免屋面重量、厚度過大;保溫層也不宜選用吸水率較大的保溫材料,以防屋面濕作業時因保溫層大量吸水降低保溫效果。比較各種保溫材料的節能效果和經濟性,公共建筑屋面宜選用聚苯乙烯泡沫塑料板、擠塑性聚苯板、水泥聚苯板、巖棉等輕質高效保溫隔熱材料。

常用的屋面改造形式包括,平屋頂改坡屋頂、架空屋面、倒置式屋面、蓄水屋面、吸濕散熱屋面、干鋪保溫材料屋面、遮陽屋面、淺色坡屋面、種植屋面等。從生態環保角度考慮,種植屋面是一種十分有益的節能屋面,且能夠起到一定的隔熱保溫作用。其原理主要是利用,植被莖葉的遮陽作用,降低屋面的室外綜合溫度,減少屋面的溫差傳熱量;植物的光合作用,消耗太陽能用于自身蒸騰;植被基層的土壤或水體的蒸發消耗太陽能。如果種植灌木科可有利于固化CO2釋放氧氣,凈化空氣,具有很好的生態效用。城市中大多數樓房都具有這種負載力,但對于過于老舊的公共建筑,要先進行評估方能實施。目前,種植屋面在夏熱冬冷和夏熱冬暖地區都有應用。從經濟方面考慮,將平屋面改為坡屋面較為實用,不僅能提高屋面的熱工性能,豐富建筑天際線,城市形象也能得到提升。

四、結語

在我國實施既有公共建筑節能,有望使城市公共環境質量得到改善和提高,同時能夠帶動相關新型建筑墻體、節能門窗、采暖空調、太陽能新能源等產業的發展,增加新的經濟增長點,創造更多就業機會。建筑節能是“功在當代、蔭及子孫”的世紀工程,是實現社會可持續發展的有效途徑。從建筑本身出發,通過對既有建筑節能改造的技術研究,推動既有建筑節能改造持續發展,深化我國的建筑節能工作?？梢灶A見,隨著人們對實現資源節約、環境友好型社會的迫切要求,我國的建筑節能事業將日益落到實處,走向縱深。

參考文獻:

[1]龍惟定:民用建筑怎樣實現降低20%能耗的目標[J].暖通空調,2006,(6).

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關鍵詞：建筑工程；技術管理；企業標準；實踐

施工技術管理在建筑企業中占有很重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑業在市場競爭中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術管理，培養技術人才 ，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。

1、如何做好技術管理工作

1.1明確技術管理的職責，注重技術水平的提升

(1)以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

(2)學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

(3)發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TOC活動，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。

(4)通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。

1.2認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：① 施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③ 施工圖技術交底制度：④ 工程技術變更聯系單管理制度；⑤ 施工質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦ 隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度：⑨ 工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩ 工程技術檔案與竣工圖管理制度。

1.3不斷加強對技術工作的管理

(1)依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

(2)對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目，目前，我國已建立起了比較完整的建筑市場管理和監督體系，但遺憾的是運作的結果并不令人滿意。不能令人滿意的原因是多方面的，其中最突出的是層層不負責任行政領導不按市場規律和科學辦事，在決定工程監理和驗收等關鍵環節上領導一個人說了算，使很多原本有效的機構被從中架空。發揮不了應有的作用，造成管理力度不夠，執法管理不嚴。使工程驗收和監理流于形式.工程質量隱患不能及時發現。

(3)實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

(4)注重人才培養?，F在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降。只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才進行培訓，才能使管理水平更上一個臺階。

2、制訂企業標準，逐步完善成套技術

要求施工企業制訂企業標準，這是施工規范標準體系改革的重要方面，是落實規范標準的規定，確保工程質量，提高投資效益的重要舉措。

工程技術標準分為國家標準、行業標準、地方標準、企業標準。他們之間的關系是企業標準最高，國家標準最低，這樣才能保證國家標準的真正貫徹執行。企業標準有產品標準、補充標準、工藝半成品標準、方法標準、生產經營活動中的管理標準和工作標準等。

企業標準的制訂。通常施工企業制定施工工藝標準都按以下四種辦法：一是選擇企業最優的專業(專項)或特長，結合企業技術水平和管理水平，制訂出該項的施工工藝、工法或操作標準。再按該標準進行施工，把施工過程及工程質量檢測的數據記錄下來，然后根據這些記錄，檢查施工工藝、工法或操作標準，哪些條文是有效的，哪些條文是應改進的，使其再完善或進一步改進，直到用最簡便可行的工藝，生產出合格的產品，把其固定下來，經過企業的技術委員會或總工程師批準，就正式成為企業標準，貫徹執行。

二是抓住企業中最影響工程質量的項目，進行專項治理，制訂出必要的措施和要求，在施工中實施，將實施的過程及結果記錄下來，再根據記錄來研究改進措施和要求，到一定程度就制定成施工工藝、工法或企業標準。再經過實施和完善，使按其操作要求而能達到預期效果，形成企業標準，經過正式批準貫徹執行。

三是借用外企業的標準或國家工法，經過使用逐步改進，最后達到能滿足本企業的施工要求，經過正式批準貫徹執行。四是有的可按工程急需，抓幾個工序經過上述程序，而形成企業標準，逐步擴大范圍，完善配套，形成企業標準體系。企業要有計劃地形成企業標準體系。企業標準是企業保證工程質量的根本措施，是企業的無形資產的重要內容，但必須配套形成體系才能充分發揮其作用。企業標準是企業從事施工的依據，是實現質量進度和經濟效益管理目標的有效

措施，也是向建設方做出承諾的保證。逐步完善成套工藝，創造企業特色。企業要想進一步取得更好的質量效果和經濟效益，單靠有了企業標準是不夠的，必須把一些企業標準和先進的施工機具，從小到大，優化組合，形成綜合的企業標準一成套工藝?？梢韵葟囊粋€分部工程、分項工程相配套完善起來，也可以以一定的結構形成為基礎，先搞出一個小范圍的配套的施工工藝，最后由幾個小的配套工藝形成大的成套工藝，并不斷完善、改進、提高，形成企業的工藝標準化體系。只有這樣，才能創造出企業特色。

3、施工技術管理的應用實踐

3.1技術支持體系

建筑承包企業對工程勘測、設計、施工、設備采購、安裝、以及試運營全面負責。工程建設的技術支持體系可以主要由參建各方的技術力量組成，受建筑公司總承包部統一組織和領導。工程建設的技術支持體系主要分為兩部分， 一是由設計院負責該項目的設計總工、建筑公司總工程師、設備供應商代表、以及參與工程建設的技術骨干組成的技術委員會；二是由設計、監理、供貨商、承包商、土建施工項目部組成的工程建設技術體系。

3.2技術管理體系

(1)管理機構的設置

工程開工以后，總承包部設立綜合性技術管理部門，其工作職責是：協助總工程師研究解決工程建設中較大的技術問題；宏觀控制工程總進度，明確施工進度網絡計劃關鍵節點；參加單項工程完工驗收；參與主體工程、臨建工程及有關專項的立項技術評定和評(議)標工作；負責工程新技術、新工藝、新設備、新材料應用成果的收集整理。技術委員會是工程建設的技術決策機構，解決和決策工程重大技術問題；負責工程建設中重點、復雜的單項技術設計審查及與之相關的科研組織工作。

(2)技術管理措施可以在工程技術問題上實行總承包商總工與設計總工聯合負責制。針對技術活動特點，將技術管理設置成項F 1管理模式，并在管理層次和專業劃分上加以區別，且隨工程建設進展對機構做出適當調整，以適應技術活動不斷發展、變化的動態管理需要。

3.3技術保障體系

(1)建立健全技術管理各項規章制度為切實加強工程建設技術管理工作，總承包部技術處牽頭制訂了技術管理相關規定，對工程建設技術管理職責、技術保障體系、技術決策原則、技術決策程序、技術決策權限以及設計變更和設計修改、技術聯絡會議等均做出明確規定，這是工程技術管理的重要文件，是技術管理走向科學化、規范化的基礎，是技術措施嚴格實施的保障。

(2)定期召開專題技術會議定期召開專題技術會議，研究較大技術問題， 由總承包商總工程師主持，業主、監理和設計三方參加。會前發出通知，各方準備好匯報材料和有關資料，各方人員充分闡述自己的觀點， 以理服人。經過認真討論，各抒己見，集思廣益，最后由總工程師歸納總結大家的意見，做出決定，會后整理成績要下發。

篇6

關鍵詞：高層建筑；深基坑支護施工技術

Abstract: as China's economic progress, urban construction got rapid development, high building more and more. High-rise buildings will have more deep basement, so for deep foundation pit construction technology request more and more is also high. The design and construction of the difficulty is also in constant increase, how to design of deep foundation pit support is safe and feasible scheme, is the major problem facing the construction industry.

Keywords: high building; Deep foundation pit construction technology

中圖分類號：TU97文獻標識碼：A 文章編號：

目前我國經濟的形勢下，高層建筑與日劇增，但是土地資源逐日缺乏，所以為了節省土地，地下工程建筑大幅度增加，隨之基坑開挖越來越深，深基坑工程也隨之大幅增加。但是高層建筑的涌現對深基坑支護技術的要求更為嚴格。但是在實際工程中，對深基坑技術的運用上存在很多問題嚴重影響了建筑工程的施工性能，造成了經濟損失以及不好的社會影響。為了使深基坑技術能夠滿足社會發展的需求，本文對深基坑技術進行了研究。

一、深基坑支護設計要點

（1）研究出變形控制的工程設計方案?，F階段，深基坑支護的設計人員主要是利用極限平衡原理對深基坑進行結構設計，其設計結果對深基坑結構的施工建設有關鍵的參考價值。但是，如果把這種設計方法運用到深基坑支護中，很大程度上只能滿足支護結構中相對簡單的要求，而不能保障支護結構的剛度。很多高層建筑的工程事故就是由支護結構超過合理范圍的變形引起的。所以一定要在研究支護結構的受力標準之后，制定相關的變形控制方案，從而確保深基坑支護結構的穩定。

（2）設計人員要轉變傳統的設計觀念。現階段，對深基坑支護結構的設計算法沒有統一的標準，很多設計數據都是在設計人員不斷探索中總結出來的?；旧线€是通過庫倫或朗肯理論來確定結構土壓力分布，利用“等值梁法”對支護樁進行計算，但是得出的結果與深基坑支護結構的實際受力有很大的差別，使建筑工程存在一定的安全隱患。所以，必須對深基坑支護結構的設計理念進行改革，主要手段是通過建立以施工監測為主的信息反饋動態體系，這個系統不但是深基坑設計的發展方向，也是深基坑技術人員應該研究的重要課題。

二、支護施工技術的施工要點分析

本文中主要分析下混凝土灌注樁排樁支護技術和磚砌擋土墻的施工中的要點。

（1）混凝土灌注排樁支護施工技術要點分析。柱列式間隔設置鋼筋混凝土鉆孔、挖孔灌注樁作為擋土結構的支護形式就是排樁支護。整個混凝土灌注排樁支護施工中要注意一下內容。鉆孔之前，清理施工現場，保持施工現場的干凈整潔；挖排水溝，調制泥漿，做樁成孔實驗，確保樁成孔的質量，并且要設置好水準點以及軸線定位點，做好對狀體的防線定位等工作。鉆孔時相關機械設備要裝置平且檢查好，確保這些鉆孔設備在工作中沒有由于設備本身而造成的意外發生。在樁位處要埋設孔口護筒，這樣可以保護孔口及泥漿。樁架等設施就位之后，就可以進行鉆孔。在鉆孔過程中，為保護孔壁、攜渣、鉆頭要使孔內泥漿液高于地下水至少1.0m，這樣也可以降低鉆頭的發熱量以及減少鉆進阻力。當鉆孔深度達到設計標準后要停止鉆孔操作同時進行清孔。在清孔時，往孔內注入清水同時讓鉆機空轉，等孔底的泥槳、泥塊變成砂漿之后全部排出，直到將孔內泥漿清理干凈。在工程中如果要求灌注樁的維護結構具有抗水防滲性能時，就必須做好樁和樁間的深層防水攪拌樁。如果建筑工程的周圍環境保護要求嚴格，要在軟土地區對基坑底沿灌注樁的部分進行注漿對其加固，這樣即可以減小支護結構的變形也可以提高這些區域的抗力。

（2）地下連續墻支護施工技術要點。地下連續墻支護有整體剛度大以及良好的抗水防滲特點，在地下水位以下的軟粘土層和者砂土層或者基坑底面以下具有很深的軟土需要將墻體埋入很深等復雜的施工環境別適用。目前在施工時把支護墻用作圍護結構，有作為地下結構的外墻，目前我國還對預應力地下連續墻和預制裝配式地下連續墻進行了研究，其中預制裝配式地下連續墻的墻面平滑，墻體厚度薄而且施工速度比較快。預應力地下連續墻可提高圍護墻剛度、減小墻厚度以及內支撐數量，再加上曲面不僅在張拉后具有反拱性能，而且還能夠減小圍護結構的變形以及消除裂縫，這種技術通過在工程中使用取得了良好的經濟以及社會效益。

三、深基坑施工過程常用的技術

（1）懸臂式支護技術。這種技術適用于無支撐桿件、錨桿，依靠具有一定深度的巖土體來保持建筑物地面平衡。懸臂式支護技術主要在在土質好、要求基坑水平位移寬松、基坑開挖深度小的深基坑工程中應用。

（2）拉錨式支護技術。其關鍵組成部分是擋土結構、拉桿、錨固體。主要在基坑附近無障礙物、拉桿及錨固體存在、基坑開挖深度適中的建筑工程中使用。在工程規模大、結構變形小、無需設置內支撐的基坑中廣泛使用。

（3）重力式支護技術。重力式支護結構繼承了重力式擋土墻支護的特點，主要是通過結合支付結構自身重力，確保支護結構在土壓力作用下具有較好的穩定性。

（4）土釘支護技術。這種技術可以抵制墻后引起的壓力以及其他壓力，能夠保證支護結構在施工時不變形。主要在結構輕、造價低、柔性好、施工方便的建筑工程中使用。

四、深基坑支護工程中應注意的問題

（1）雨季挖土施工技術注意事項。基礎底板后澆帶的分布狀況決定深基坑的主要施工環境有八個，建筑中的每層土都必須按照先東、西，后中間的開發的順序進行施工，而且要由南向北推進，最終在深基坑的北邊中部收尾。在雨季時，基底土層會出現橡皮土的可能性較大，如果出現這種情況，施工人員要在基地上鋪設合適厚的碎石并且夯實，讓表面土結實。開挖基坑時如果出現流沙河，首先要在流沙的局部使用重石，來穩定流沙，進而減少動水壓力，與此同時要加施工速度快速度，迅速開挖基坑。其次，在此土體部位使用一些手段，保持水流壓力朝下，讓土體處在平衡穩定的狀態，在這種情況下迅速施工。施工前要確保雨季施工的每個環節安全，從而防止邊坡塌方，全面確保基坑施工的安全。

（2）圍護結構的監測。在檢測時首先確保圍護結構完整性及其強度。如果是把灌注樁作為支擋結構，對樁身縮頸、夾泥、斷裂、離析等缺陷程度以及缺的陷部位用變動測法檢測。如果是以旋噴樁、水泥攪拌樁作為支擋結構，檢測樁身強度以及其均勻性時使用變法或輕便觸探法進行檢測。其次要做好對圍護結構頂部水平位移監測。深基坑剛開挖過程中，每隔2-3天時間段內進行監測一次，并且監測要伴隨開挖的整個過程，可根據實際情況調整監測次數。圍護結構頂部水平位移能夠直接體現圍護結構的變形，是深基坑監測工作中的重點。

結論

深基坑支護結構技術是保證高層建筑施工安全及建筑質量的關鍵。建筑越高對深基坑支護技術的要求也就越高。在施工時，根據每個深基坑支護技術的使用范圍、支護設計的方案以及其社會經濟效率，選擇適合建筑工程的深基坑支護技術。施工過程中，相關單位要嚴格按照規范以及深基坑的設計要求施工，加強對高層建筑深基坑的施工控制，并且在應用的基礎上總結經驗不斷創新，確保建筑的施工質量。

參考文獻：

[1]楊光華.深基坑支護結構的實用計算方法及其應用[M]，北京:地質出版社，2004，

[2]劉宗仁，劉雪雁．基坑工程「M.哈爾濱:哈爾濱工業大學出版社，2008.4

[3]盧新凡．基坑工程設計及施工階段如干問題探討[D].浙江大學碩士論文，2007

[4]劉宗仁，劉雪雁.基坑工程「M.哈爾濱:哈爾濱工業大學出版社，2008.4

[5]許德慧．深基坑支護結構設計方法研究，[學位論文]，中南大學，2002.3

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【關鍵詞】建筑工程；施工管理；質量控制；原因

1 建筑施工中存在的問題及其原因

出現問題的原因很多,牽涉到從設計、施工到項目經理、甲方,多專業技術工種,多單位部門的方方面面,歸納起來主要有幾點。

1.1 技術質量方面

現代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業越來越多,安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節考慮不周,則極易產生問題。再者,由于現代建筑的個性化,每一棟建筑都是一件特有的產品,每一條管線、設備都有特定的要求,少有類同,這也增加了技術工作難度,增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用,施工人員未能及時掌握,也會帶來問題。

1.2 管理方面

由于現行的管理體制,施工單位的分包現象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下,總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為地帶來一些問題,增加了協調管理的復雜性。此外,施工組織管理不健全,施工人員、管理人員的水平素質參差不齊,會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便,也是產生問題的重要原因。

2 建筑工程中影響施工質量的因素

2.1 人的因素

人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高,決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,管理制度完善,技術措施得力,工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執行質量標準和操作規程等。

2.2 材料因素

材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后,為謀取更多利益,不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品,或因采購人員素質低下,對其原材料的質量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中,給工程留下質量隱患。

2.3 方法因素

施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質量。

2.4 環境因素

影響工程項目質量的環境因素較多。工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環境,如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

3 建筑工程施工管理的控制措施

向管理要效益已成為企業家的共識。搞好工程項目管理是建筑施工企業追求經濟效益最大化的重要途徑。

3.1 進度控制

編制工程進度計劃在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合,在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據進度計劃配置人數、機械設備和周轉材料,使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確?？偣て谀繕?必須實行分段控制,根據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃,用月計劃保總計劃,制訂計劃時一定要留下余地。

3.2 成本控制

項目成本控制就是在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制,把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內,保證成本目標的實現。項目經理是項目成本控制第一責任人,應及時掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。項目經理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后,要具體落實到項目部去完成。項目經理與預算員對標書確定的造價和工期最有發言權。

3.3 質量控制

明確工程質量目標項目。經理部要根據公司確定的質量目標,制定相應的質量驗收標準,而且要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求,嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全,關系到每個職工生命安全,因此,必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段,一定要克服質量通病,搞好細部處理,在裝飾水準上要高人一籌,要有創新和特色。抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位,越是人們不常去的地方,或者容易發生質量問題的部位,既是施工的難點,又是檢查的重點,更應引起項目部的高度重視。

積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步,新材料、新技術不斷涌現,施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。加強培訓,提高員工素質。施工企業對施工管理人員要進行定期培訓,開展繼續教育,不斷提高管理水平和業務素質。嚴格執行三檢制度。班組自檢,項目部抽檢,監理驗收,實行三檢制度,其目的在于把質量問題消滅在施工過程中。搞好技術交底。班前對工人進行技術交底,使工人心中明白所進行工作必須達到的質量要求,以及必須把握好的技術難點。

3.4 安全控制

建立安全責任制。企業法人代表是公司安全生產第一責任人,項目經理是項目安全生產第一責任人,對安全工作負有重要責任。公司、項目經理部、班組,都要訂立安全責任書,發生安全事故,各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省,特別是企業改制以后,安全設施投入更不能省。一旦發生安全事故,造成的損失要比你安全投入的費用大得多,而且,造成的影響很大。

4 加強建筑施工管理的有效措施

4.1加強管理

建立科學的管理模式加強管理,是指在現有管理水平的基礎上,針對影響工程質量品質的一些關鍵問題,從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

4.2及時總結經驗教訓

作為技術管理人員,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調,給排水與建筑結構的協調,建筑的外表、功能與結構的關系,各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

4.3提高專業管理人員、施工人員業務水平

綜合素質產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。

5 結語

建筑工程施工質量問題關系到千家萬戶的生命財產安全,在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質量關,才能有效地提高工程質量。

參考文獻

[1]顧新輝.淺議公路工程施工管理中的成本控制[J].科技創新導報,2008.

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關鍵詞：建筑工程；施工現場技術管理；建筑整體效益

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

施工現場管理是保證施工安全、提升職工質量的有重要條件，而建筑施工作為建筑質量實現的基礎性和保證性環節，對建筑質量和建筑企業效益起到重要作用，而在建筑工程施工過程中，其影響因素眾多，所以，在進行施工現場管理中，必須進行細化與方位化，在實現有效管理的條件性保證安全施工和質量性施工。

一、堅守管理原則

其一，質量優先原則。建筑質量仍是建筑效能的基礎保證，也是進行建筑評價的基本標準，在進行施工現場管理時，依據質量優先的原則，嚴格進行管理。要求進行科學化管理，明確施工現場各個資源、要素之間的聯系，規范操作方法和工作流程，合理安置施工因素，充分調動員工積極性等，將建筑施工的各成分充分利用和調動；要進行規范化定位，其包括各個材料的選擇標準、操作標準，人員意志調動等，以實現標準化作業下的施工效率和施工質量。

其二，經濟效益原則。在市場條件下，經濟效益是建筑企業生存和發展的基礎，所以，在現場施工管理中，必須將施工成本、施工投入、施工費用等進行合理市場定位，以實現投入成本的降低、資源優化配置和資源節約，最終促使建筑企業經濟效益的實現。

其三、安全第一原則。施工安全是正常施工的根本保證，這就要求在現場管理中，強化安全管理，將施工安全和施工效益統一起來，促使安全施工和施工安全。

二、落實方位管理

1、落實安全管理

安全無小事，尤其對高危性的建筑行業來說，必須落實安全管理。其一，進行制度強制。建立安全責任制，嚴格規定事故安全職責，將職責深化到每個人身上，以責任落實、權責統一的管理方式，進行安全管理；制定相關安全制度，如員工操作制度、技術標準、施工安全保障制度等，以有效規范員工的操作行為，確保技術、設備等的選用合理安全。其二，進行安全培訓。建筑施工人員的安全意識普遍較差，而這也是引發安全問題的關鍵原因，因此，必須強化員工安全意識，通過實例分析、教育培訓等方式，來提升員工的安全知識和逃生技能。其三，進行細節深化。安全無小事，在現場管理中，要關注到現場施工的各個細節，如要求員工帶帽作業、施工現場禁止煙火、不得追逐打鬧，在危險區設置安全提示、進行設備檢修、進行現場環境打掃等，以實現全方位的安全管理。

2、嚴把工程質量

影響工程質量的因素眾多，而施工材料則是最主要的因素，因此，在進行質量管理中，要強化建筑材料管理。其一，在材料進場階段。一方面要把握材料質量，另一方面要關注材料價格，以實現建筑工程的質量效益和經濟效益。很多施工企業基于經濟效益的實現，往往在材料選用上做文章，選用不合格材料、以次充好等，這就埋下了建筑安全隱患，所以要加強材料審核，選擇合格的材料，利用材料檢測技術對其進行檢測，以保證材料合格和材料適應于施工要求；材料投入往往是一次性高成本投入，這對施工企業產生的經濟影響巨大，因此在選擇材料時，要依據市場因素，對材料的質量和價格比進行分析，選擇質優價廉的材料，以有效降低施工投入成本。其二，材料利用與保存階段。在材料利用前要用相關技術檢驗材料的質量和適應性，在利用中，要強化材料之間的組合和鏈接，提升材料的利用率，降低材料損耗，同時，根據建筑樓層進行有機材料組合和設計，如高層建筑中的剪力墻材料、框支材料組合等。加強材料保管，以防止水泥、石灰、木材等變質，提升材料質量，減少資源浪費。

3、強化人員管理

建筑工程施工現場人員多，流動量大，自覺性較低，而建筑作業的危險性和技術性都要求施工人員進行規范性作業。加強專業技術與技能培訓，尤其對一些技術性和操作性人員要進行專項訓練，以提升他們的技術操作能力和現場指導能力；制定懲獎制度，獎勵員工評價體系和員工檔案，通過員工的工作績效、工作能力、工作態度等各方面的評價，來規范員工操作行為，提升員工的工作熱情，實現員工有序生產和作業；加強員工素質培訓，以教育、制度、榜樣、激勵等措施和方法，加強上下級的平等交流，促使員工團結奮進、積極進取、關注自己一舉一動，形成良好的施工風氣和施工環境。

4、保證施工進程

工程進程、工程成本和工程質量是建筑工程的三大要素，在施工現象管理中，要通過人力、物力、財力的優化利用和組合來實現保證建筑施工進程。對施工因素進場進行規范，合理安排人員、設備的進出場順序，維持施工現場秩序，以防止進出場不當造成工程延期；加強施工環境管理，避免“臟亂差”現象存在，以有效防止廢棄物、垃圾等造成的施工現場阻斷；加強人員管理與調動，優化配置材料和施工資本，促進施工各個部門間的交流，促使他們能夠協作完成任務，提升施工效率，保證施工各個環節、各個方位都能有充足的保證，以資源配置效益實現施工效益；按照施工方案和施工標準進行，同時，在施工中保質保量，同時，以積極有效的措施提升員工的工作熱情，力爭在質量實現的基礎上，能夠提前竣工。

三、強化環節管理

1、做好施工準備

施工圖紙是建筑施工的指導與參照，在項目開工前，必須在現場調查的基礎上進行施工圖紙設計，并對其進行會審，以實現圖紙的指導性和科學性。其一，進行圖紙設計，圖紙設計的內容廣泛，其不僅包括建筑施工各個環節，如施工準備、施工進程、驗工等，而且深入到建筑施工的各個方位，要求制定進度計劃、詳細計算機械、勞動力支出和用量、設計施工平面布置圖、技術配置等，以保證施工有科學而全面的施工參照，同時，在一些情況下，施工圖紙要依據施工現場的調整而進行相應調整，以適應建筑施工的實際要求。其二，圖紙會審。在施工之前，必須由監理單位、施工單位進行圖紙會審，其包括圖紙自身、圖紙小組審核和施工上級審核，其中在審核過程中，要對審核做好記錄，要依據施工現場和施工經驗，針對圖紙會審中出現的問題，進行探討解決，根據記錄形成文件后作為施工設計的依據，以提升施工質量。其三，合同權責。依據合同將施工單位、承包商、員工職責等進行定位，并進行施工流程管理，促使在施工過程中，各個施工主體都能夠依照合同進行權責控制，為有序施工、質量施工提供保證。

2、強化施工監督

施工監督、施工管理是施工現場技術管理的關鍵性環節，在監督過程中，要以獨立性的監督機構和高素質、高技能的監督人員為基礎條件，以發揮監督的有效性和指導性，其主要包括：對技術的使用和運用問題進行監督，根據施工要求、按照施工設計合理選擇技術、設備標準、型號、機械工作量等，保證技術、設備的施工對應性；對各個方位的質量性因素進行監督，尤其是對原材料質量和員工的操作行為，以保證質量支撐和人員支持；對關鍵性的技術路線和關鍵分部工程進行監督，在法律法規、技術規范的要求下，監理人員對現場進行不定期檢查、指導，保證關鍵性部位和環節都能有序進行，若發現重大問題或隱患，則要求及時進行停工整頓，以避免更大事故出現；加強施工成本的環節和動態控制與監督，對設備、技術、材料等成本進行控制，對于高消耗、高浪費的行為進行處理，對要對一些細節性的費用進行管理，如方案設計費用、資源配置費用等，以實現建筑經濟效益最大化。

3、嚴格工程驗收

建筑工程的整體性質量是建筑成功與否的基本，在工程項目完工以后，必須對其質量進行全面而實際的分析，因此要實現工程整體質量，必須在施工各環節進行嚴格把關，嚴格按照建筑質量檢測標準進行分階段、分部分的建筑質量檢測，對此，施工管理人員必須掌握相關的檢測標準與技術，樹立端正的質量檢驗態度，對于不合格的工程要求單位返工，返工合格后進行簽字繼續施工，以有效提升建筑施工的質量性。

總結：

建筑工程施工現場技術管理不僅僅面向建筑施工質量、成本、材料等要素，而且要求實現管理過程中的人員配置與素質提升、資源優化與利用、施工安全與施工環境維持等各方面，這就要求強化施工管理者的建筑整體效益觀念，以良好的管理方式和手段，來強化各個要素和環節的監督與管理，以促使建筑工程安全效益、環境效益、生態效益、人本效益和質量效益的綜合性實現。

參考文獻：

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篇9

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理水平；建筑行業

隨著城市化進程的加快，建筑項目在不斷增多，并且我國用于建筑工程施工項目的資金投入也非常大，使建筑行業成為我國一項重要的經濟發展支柱，在促進我國經濟發展過程中起到了非常重要的作用。為此，只有應用科學化的技術管理，多多培養出優秀的技術管理人才，使工程項目能夠順利開展，并符合規范是非常重要的。一般，建筑工程項目從工程開始到工程結束每一個環節和工序彼此間都是存在一定聯系的，如果有任何一個環節出現了問題，將影響到整個施工項目質量，嚴重的話還會為建筑施工單位帶來非常大的經濟損失。為此，只有提高建筑工程技術管理水平，做好建筑工程施工技術管理是實現資源的合理配置、成本得以節約、施工質量得到提高的重要前提。

一、建筑工程施工技術管理的重要意義

隨著建筑市場日趨激烈，建筑企業也在不斷增多，這些企業在發展當中會遇到非常多的施工技術和施工工藝，但是很多施工建筑企業都不能應用好這些技術，并且在對這些施工技術進行管理中缺少必要的制度與人員支持。而建筑企業的發展不僅依靠技術實施、施工質量的提高，更重要的是管理水平，其中作為重要的是技術上的管理，如果企業不能采取有效的技術手段將使資源、人力、設備、材料等遭到浪費，而這些內容都是施工中不可缺少的，也是企業最為重要的投資，為此，如果不能提高技術管理，將為企業帶來非常嚴重的損失。更會使企業的信譽與市場中的地位發生動搖，降低了市場競爭力。

此外，建筑行業發展的非常快，應用在施工中的新技術、新工藝以及新的設備、材料等也在不斷更新，其功能以及應用范圍在不斷擴寬，為建筑行業發展起到了推動作用。為此，要想更好的應用這些新施工技術，就要不斷提高自身技術管理水平，使管理與技術革新之間相互適應。

二、建筑工程施工技術管理的重要內容

首先，在建筑施工單位建立出一套適合企業發展的管理制度是前提，這是確保技術管理能夠規范開展的重要依據，還要組成一個相互團結、相互促進的管理團隊，主要有建筑工程的技術管理人員、監理人員、技術工程師、施工技術員等。

其次，建筑工程技術管理分為事前管理與事后管理，在明確了設計中內容以后，就要在施工現場開展技術管理，這樣能夠使施工現場的技術開展能夠更加規范，在施工現場有專業人員的輔助與指導能夠使施工人員更加明確技術工藝的實施標準，牢固掌握了施工技術的重點，能夠確保施工有序開展，維護好施工中的設備，降低了資源與成本的浪費。

最后，在施工現場，要充分認識到各個設備與材料的特點，并要結合具體的應用效果做好記錄，對施工質量進行定期檢查，發現問題要及時查找原因，并防止問題的再次出現；及時記錄好施工現場的設計變更情況，要將各種材料全部歸檔保存，對工程質量安全事故進行評析并做出處理，做好施工技術安全管理。

三、提高建筑工程施工技術管理水平的措施

（一）施工準備階段的技術管理方法

要制定出全面并嚴格的施工技術管理體制，施工項目的全體技術人員都要按照制定的體系開展各項技術，并要熟知施工標準與項目的技術法規。要制定出懲罰制度，對在施工過程中有違法亂紀行為人員實施處罰，對舉報人員進行獎賞，起到警戒作用，樹立起建筑單位的威嚴，能夠使施工人員之間相互監督、相互發現。此外，要仔細分析設計圖紙。在技術管理人員完成了項目的招標工作以后，就要對工程項目圖紙進行會審，與技術人員進行協商，發現有矛盾的地方要進行修改和更正，確保設計能夠符合規范，還要積極準備好施工中需要應用到的材料、設備、技術資料等，做好施工前的準備。

此外，要在施工前劃分好相關責任人，在整個建筑工程項目中，每一個施工部分都會有一個專門的項目負責人，而工程各部分的技術人員負責的是項目的技術操作，對于質量控制有全部責任。在確定了項目負責人以后，在施工中發現了技術問題就要找出技術原因，派專業的人員進行處理，及時發現問題、解決問題。此外，還要對施工前各種計算數據進行嚴格會審與核對，控制好進場材料的質量與安全性。

（二）施工過程中的技術管理方法

首先要做好技術交底工作。技術交底就是建筑項目在開展階段，技術管理人員或者是專業的技術人員向施工人員下達技術標準與技術交待。各級人員都已經明確了自己負責的內容，并決定了應用的技術手段、施工工藝等才能順利開展施工。交底是建筑工程施工技術當中的一項重要管理內容，必須對其進行有效管理。無論是全部工程還是工程當中的一部分都要做好及時交底工作。尤其是隱蔽工程施工更要認識到技術交底的重要性。此外，在工程施工中很對技術開展容易發生一些安全事故與質量問題，為此，施工技術人員要做好材料、設備的檢查，對容易出現問題的內容進行加強管理。

其次，要做好工程的質量管理。一個建筑工程的質量管理是非常重要的施工項目技術管理內容，要明確質量控制目標，并嚴格按照合同規定的條款進行操作。其中，建筑工程施工工藝、材料質量等都是關系到工程質量的重要內容，為此，要組建一支技術過硬、實力強的技術團隊，嘗試應用新的技術工藝與技術材料，從而控制施工質量。

（三）工程竣工階段技術管理方法

在完成了工程項目建設以后，要對整個工程項目的材料、技術設備、質量等進行認真檢測與分析，并要將剩余材料保存好。要對檢測好的結果與質量標準進行對比與分析，從而得知工程質量是否達到了規定標準。如果建筑指標沒有通過要對各個存在問題的環節進行修補與加強，不能草草了事，直到工程項目質量完全符合標準。

結語：

本文主要對建筑工程項目施工技術管理的主要內容與提高技術管理的方法進行了分析，可見，要想使建筑工程項目質量提高，各項工作符合標準就要從施工前、施工中、施工后做好技術管理，確保整個施工項目達到指標。

參考文獻

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關鍵詞：建筑施工 存在問題 存在缺陷 優化措施 注意事項 技術管理

一、建筑工程施工技術管理中的優化重要意義

隨著現代建筑業的不斷發展以及社會經濟的效益提高，大多城市都已加大了對基礎設施建設的投入，特別是在如今發展的房地產業所帶動了建筑業的發展，不計其數的大中小建筑企業如雨后春筍般涌現，但是高速發展也帶來了新的問題，目前建筑企業出現了一系列的建筑質量問題。在日益競爭加劇的市場競爭面前，通過提高建筑施工技術的管理水平，建立完善的技術管理制度，建立縝密的工程施工檔案以及有效的技術培訓，提高建筑施工的效率，確保建筑質量，這對降低建筑施工成本具有重要的意義。

二、建筑施工技術管理的內容

所謂建筑工程技術管理，不僅僅包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓還包括圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用等。這些內容可以分為內業和外業兩種，內業主要包括一些建筑施工技術的一些基礎的作業，例如：按照建筑施工的技術需要制訂出有關管理的制度，根據建筑施工的技術標準制訂的作業規范與作業指導書對于操作人員進行培訓，并將這些規范與作業指導書以及培訓的記錄一起建立技術檔案，完成存檔。外業主要是圍繞施工的技術準備，以及建筑工程過程中的技術實施方案，并對建筑施工技術進行適當的更新，以促進工程施工技術的不斷發展。

三、建筑施工技術管理中存在的問題

（一）沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系

因建筑企業的規模差異較大，企業與企業之間的軟硬件配備也存在很大的差異，再加之建筑領域的這種總分包的體制，很難建立一套通行的規范，但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術管理。目前的總分包的體制下，所謂的施工技術管理就是工程的總包單位的技術管理，就是通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接，這種對接的緊密度是較差的，受到分包單位的軟硬件設施的制約，并且很難貫徹執行原定的施工技術，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程的工期，使工程造成經濟損失，管理成本將大大提高，使工程在企業與企業的交接過程中出現紕漏。

（二）建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業參差不齊，一部分企業不能夠落實并完善與工程施工相關的國家標準，地方標準以及行業的相關技術標準，操作規范，以及相關文件的要求，不能建立健全建筑相關監管部門管理組織機構設立的要求以及相關的責任制度，在人員配備上，沒有很好地將技術崗位和專業技術人員對接，或者是在企業內部沒能夠按照崗位進行施工技術的責任劃分，出現一個流程多人負責或者是一個環節無人負責的現象。甚至有一些單位無視《建筑工程施工規范》的要求，沒有建立任何的施工制度體系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求來執行也不能夠滿足工程建設的需要；部分單位不能夠按照建筑施工技術管理的要求對一線員工進行技術的培訓，缺少操作規程以及安全教育，或者肆意違規操作，無視安全，安全技術交底進行不徹底。沒有對防護設施例如腳手架等，按時定期進行有組織的驗收檢查、施工現場消防設施虛設等。再加上施工項目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環境的影響等缺陷都迫切需要在制度上給予彌補完善。

四、建筑施工技術管理中所需優化的措施

（一）建筑施工技術管理組織體系的優化

在充分考慮不同層次的總包商以及分包商的實際水平的基礎之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技術管理組織體系，將體系貫徹到每一級分包商，不再簡單的依靠分包合同來約束技術管理的組織體系，要通過專人負責建筑施工技術管理，在進行工程分包時要將工程技術管理責任進行相應的轉換，責任落實到人。每個企業的工程在施工前以及工程在進行過程中和工程的后面人員的調度與每個部門間的配合，注重人員管理和人員的儲備，更加注重對人員的培訓，提高每個崗位人員的職業素養以及安全意識。

（二）建筑施工技術

的管理制度健全，優化操作的每項

規范建筑企業就應根據該企業實際入手，在執行國家法律法規的前提下，制訂一套符合該企業實際的施工技術管理制度，以及確立關鍵環節的限值和具體的作業指導書，讓一線操作工人的行為都有相應的準則作為約束。

（三）加強對建筑施工技術執行的監督

確定建筑施工技術的每個環節中的責任，責任到人，加強建筑工程施工環節的監管，監督施工過程的安全操作是否符合操作規程的要求，隨時要糾正那些沒有根據操作規程要求所影響施工質量或者施工安全的違規操作，重點關注工程進度、施工的客觀條件，技術、物資、人力和組織等方面為工程創造必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用，使工程施工在確保質量的前提下，提高勞動生產率和降低工程成本。

五、建筑施工技術管理優化時所要注意的事項

在確定建筑工程施工技術管理的實施步驟時，還要充分的考慮到企業實際情況，綜合考慮企業的人員配置，設備準備等硬件準備，同時要考慮項目業主的具體要求，在貫徹國家有關標準以及地方行業規范的前提下尊重科學規律。對于技術的應用推廣還應堅持通過試驗鑒定的原則；所有施工技術工作都要考慮其經濟效益的狀況，擇優選??；通常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。施工技術管理主要工作就是做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據不同項目的相關情況詳細的分析落實、分工協作，力求最大程度為工程施工提供服務。當前施工競爭是日益激烈，技術管理水平也反映出競爭勢力也是有所突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但因為管理技術的不到位，管理制度也不夠健全，所以在競爭中卻處于被動的境地。

六、總結

建筑企業經過對施工技術管理來提高建筑施工的效率，確保建筑工程施工的質量，降低建筑工程施工的成本。在建筑業特別是房地產業的發展如今，建筑行業競爭日益加多，各大小建筑企業就像雨后春筍般的出現，經過優化建筑工程施工技術管理在建筑企業提高市場競爭力的最為直接最為有效途徑。在建筑施工技術管理進行優化過程中一定要重點對建筑施工技術管理組織體系的優化，健全建筑施工技術的管理制度，優化操作每項規范，加強對建筑施工技術執行的每個環節中的監督。

參考文獻：

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