企業年會邀請函范文

導語：如何才能寫好一篇企業年會邀請函，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

久久聯合、歲歲相長。作為一家成熟專業的__公司我們珍惜您的選擇，我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加____公司舉辦的新年酒會，與您共話友情、展望將來。如蒙應允、不勝欣喜。以下是和大家分享的企業年會邀請函范文參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

企業年會邀請函范文參考一

尊敬的_____：

為感謝您及貴公司對我們長期以來的支持與厚愛，我們將在__大酒店__號舉行20__年__公司年會，盡情期待您的光臨!

時間：

地點：

聯系人：

聯系電話：

傳真：

__公司人力資源部

20__年_月_日

企業年會邀請函范文參考二

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，__公司又迎來了她的第_個新年。我們深知在發展的道路上離不開您的合作與支持，我們取得成績中有您的辛勤工作。久久聯合、歲歲相長。作為一家成熟專業的__公司我們珍惜您的選擇，我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加____公司舉辦的新年酒會，與您共話友情、展望將來。如蒙應允、不勝欣喜。

在過去的20__年，感謝貴公司的.通力合作，使我公司取得了很大的成績，在此_____有限公司 全體員工向貴公司表示衷心的感謝!并祝貴公司在充滿希望的20__年生意興隆，萬事順利。

新年即將到來，希望我們的合作計劃在未來一年里更上一層樓，為了表示我們的謝意，我公司決定于20__年1月9日舉行迎新晚會，誠邀各位光臨!

祝：新年吉祥如意!財源廣進!

____年__月__日

企業年會邀請函范文參考三

__公司：

我公司決定于____年__月__日在公司活動中心舉辦20__年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。

為了加強我們公司的經驗交流，互相促進我們公司的發展，現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。

如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。

特此函達。

邀請人：___

__年_月_日

企業年會邀請函范文參考四

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，__公司又迎來了她的第_個新年。我們深知在發展的道路上離不開您的合作與支持，我們取得成績中有您的辛勤工作。

久久聯合、歲歲相長。作為一家成熟專業的__公司我們珍惜您的選擇，我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。

故在此邀請您參加____公司舉辦的新年酒會，與您共話友情、展望將來。如蒙應允、不勝欣喜。

地點：

時間：

備注：期間抽獎，請隨賜名片

邀請人：___

__年_月_日

企業年會邀請函范文參考五

親愛的法學院校友：

時光飛逝，新年將至。明理人雖紅塵奔忙，但卻心系xx師長、同窗好友。xx大學法學院校友聯誼會特舉辦本次年會，以期與師友共論時事、交鋒思想。

__xx年，我們推出校友主題演講，展現了明理樓走出的xx法律人的風采;__11年，我們以更明晰的主題，更務實的態度，激揚文字，交流識見;__12，我們繼續以xx法律人的責任感，舉辦“__12xx法律人論壇暨法學院校友新年酒會”，一如既往關注我們這個時代，并為之思考。

__xx年，我們將繼續敘師生情誼、憶同學少年，舉辦“__xx年xx法律人論壇暨法學院校友年會”，繼續以校友主題演講之形式關注時代，并以民族歌舞表演之佳韻同迎新年。

xx大學法學院校友聯誼會誠邀您出席。如蒙應允，請按附頁聯系方式反饋回執。

恭祝各位校友平安健康，順心如意!

篇2

公司年會邀請函范本一

公司：

我公司決定于年月日在公司活動中心舉辦年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的經驗交流，互相促進我們公司的發展，現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。

公司

年月日

公司年會邀請函范本二

尊敬的_____加盟商：

您好!感謝百忙之中閱讀此邀請函。

承蒙諸位盟友一直以來的鼎力支持，公司的業績才能蒸蒸日上。為此，特向各盟友致以真誠的感謝!公司總部決定于年月日，在大酒店舉辦年加盟商年會。年會的主題為整合、分享、共贏，將共同見證五年來的戰略發展歷程，并解讀門窗致富新趨勢。

在此，總部誠摯的邀請您到公司年會現場，并盼請諸位盟友推薦門窗加盟意向客戶。如蒙同意，請將貴處同意參加年會的人員名單發送到總部總經辦處。

特此函達。

公司年會邀請函范本三

尊敬的先生/女士：

電子股份有限公司將于年月-日在大酒店舉辦公司年會。我們誠摯邀請您出席本屆年會。

本次年會主題為，旨在為企業搭建平臺，分享專家對產業、行業發展趨勢以及國家產業政策趨勢的分析與預測，推進政府與企業、企業與企業之間的對接，推動相關政策與商業智慧的融合，為增強中國光伏晶硅企業核心競爭力、開啟產業輝煌貢獻綿薄之力。

本次年會將特邀多位政府相關領導、行業專家，以及裝備制造、企業的杰出企業家出席，屆時有思考力和行動力的企業家們將和卓有成就、富有遠見的專家一道，以為主題，在政策、市場、技術、資本等領域傾力打造高端交流合作、宣傳展示的平臺，推動光伏產業健康、快速發展。屆時將由眾多有影響力的媒體、知名行業媒體進行全程跟蹤和報道。

本次年會是一場第一次由企業自己舉辦的盛會，不同于層出不窮的行業務虛會、更不同于各式各樣的行業展銷會，而是思想和智慧深度碰撞、交融與分享的盛典。

謹此，我們誠摯邀請您蒞臨本屆年會，讓我們在此傳遞友情、分享智慧、升華思想。衷心感謝您的支持和指導。

集團有限責任公司

篇3

年會贊助的邀請函范文一尊敬的合作伙伴：

歷史即將翻開嶄新的一頁，我們也將迎來充滿希望和更具有挑戰性的xxxx年。在這辭舊迎新之際，首先祝貴公司生意興隆、萬事勝意!同時感謝貴司一直以來給予我們企業的大力支持與信賴。期待新的一年里我們的友好合作更上一層樓，互利共贏，再創輝煌!

懷著美好的憧憬，帶著新年的祝福，我們即將迎來公司一年一度的春茗晚會，為表達對您的誠摯謝意，在全體同仁共同聯歡的同時也誠邀您參與我們的晚宴，分享我們的快樂!晚會相關安排如下：

晚會時間：xxxx年x月xx日 17：30入場，18：00晚會開始。 地 點：xxx酒店(詳細地圖和路線見附件)

本次聯誼晚會我們準備了豐盛的晚宴和精彩的節目與君共享，還安排了一系列抽獎環節，大獎連連機會不容錯過。讓我們歡聚一堂，共同欣賞全體同仁精心編排的精彩節目，一起品嘗美酒，共商發展大計。晚會的籌辦如能得到您的鼎立贊助，將會更加精彩，熱情期待您的參與。

為能提前做好接待安排，方便您的參與，請于xxxx年xx月xx日前予以回復。

聯系人：______________ 聯系電話：_______________傳真：再次感謝您的支持與信賴，期待我們在合作中互惠雙贏，共同發展!

順頌商祺!

xxx公司

xxxx年xx月

年會贊助的邀請函范文二尊敬的供應商：

您好!新年快樂!感謝貴公司一直以來給予我司的大力支持與配合，這一切使得我公司得以健康發展，我們非常感激!在新的一年里希望我們的友好合作關系更進一步，互惠共贏，共創輝煌!

借此新年之際，為感謝大家的辛苦工作，本公司謹定于XXX年1月21日下午18時在xxxxxx舉行20xx年春節聯歡宴會，特邀請貴公司一起參與，屆時晚會過程中，除了豐盛的美食與君共享之外，我公司還安排了抽獎活動。還望貴公司能提供適當的費用贊助，作為抽獎使用，望貴公司能一如既往的支持我司，與我們架起一座堅固的合作橋梁!竭誠歡迎貴公司積極參與和贊助，特函奉商，期能共享盛舉。愿我們在XXX年攜手共進。

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日

年會贊助的邀請函范文三___________公司：

我公司決定于_______年____月____日在公司活動中心舉辦XXX年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的經驗交流，互相促進我們公司的發展，現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。

特此函達。

地點：

時間：

篇4

工廠年會邀請函范文

尊敬的女士/先生：

您好!清風送出歡聚的信息，夏日盛情發出誠摯的邀請。在這熱情的季節里，“艾三維主題年會：Bentley結構、三維工廠及BIM”于8月12日—14日在南京金匯大酒店舉行，廣州君和(艾三維軟件)誠摯地邀請您撥冗蒞臨本次年會。

此次會議以“分享實際項目應用案例，剖析大型工程建設項目應用的價值與難點”為主線，為您介紹Bentley結構解決方案、三維工廠解決方案、BIM解決方案等內容。屆時各龍頭企業資深工程師及專家將帶著實際項目應用案例與您共同探討行業未來發展。

同時，應新老客戶要求，此次年會特開辦STAAD基礎培訓班、STAAD高級培訓班供有需求的朋友報名學習。

再次感謝您對廣州君和信息技術有限公司(艾三維軟件)支持與信任!

20XX年8月11日 南京金匯大酒店 恭候光臨!

工廠年會邀請函

尊敬的合作伙伴：

您好!

移動互聯網的爆發驅動著一個“創客時代”的到來。但是，往往創客們豐滿的夢想卻要面對骨感的現實，創客達人們真正把一個好的想法轉化成產品及商品，進而形成一個商業模式, 資金、渠道、平臺、營運一個都不能少….

由中國聯通寬帶在線有限公司主辦的 “WO+夢工廠創客年會”將于20XX年1月28日在北京召開，本屆年會的主題為“匯聚眾智與沃共贏”，旨在希望廣大創客們與中國聯通一起，將“WO+夢工廠”打造成一個匯聚大眾智慧、支持萬眾創新、實現多方共贏的平臺。目前活動正在報名中，已經受到了眾多關注移動互聯網領域的創業者、投資人、從業者的熱情關注。

“讓熱血激蕩 沒時間淡淡的憂傷 夢想槍已上膛 在命運的戰場 怎么能就這樣投降要挺起胸膛 讓熱血再激蕩…”為了讓創客們真正感受“WO+夢工廠”的氛圍和文化，本次年會還別出心裁的特邀年度大片《熱血男人幫》的主創團隊加盟，現場與創客們一起分享那些與夢想有關的故事和心路歷程，并邀請創客們一起觀影，《熱血男人幫》先睹為快!

目前，這臺充滿夢想的 “創客春晚”已經進入倒計時，作為創客的你，約嗎?

篇5

AA范文一

各位同鄉：

20XX年1月2日，監利同鄉會年會在深圳盛大舉行，這是我們監利鄉親共同的盛會!屆時，年會節目精彩紛呈，監利各行各業精英云集!目前，愛心企業家贊助記錄每天都在創造歷史，年會報名正火熱進行中。

恭喜提前報名成功的鄉親， 在名額有限的情況下， 有幸與您共同見證激動人心的時刻!沒有報名的鄉親，切莫再因猶豫而遺憾，年會因您的蒞臨而更精彩!

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日

AA范文二

各位同鄉：

第八屆古縣在京同鄉會，定于20XX年10月12日(周日)上午10時在北京東億國際文化產業園“東億食府”舉行。此次同鄉會增設了“自我推介”和“我為同鄉會出建議”活動，請大家踴躍報名參加。屆時家鄉領導和我縣在京各界人士將歡聚一堂，共敘鄉情，請各位同鄉相互轉告，積極報名，合理安排時間，盡量準時參加!

報名辦法：9月30日前手機短信發送(姓名)至鄒志敏手機,以便確認參加人數。

地址：朝陽區、高碑店鄉、東億國際文化產業園。 電話：

乘地鐵：地鐵1號線到四惠東換乘八通線高碑店下車東北出口出向東800米路北，東億國際文化產業園。

自駕車路線：

1、西向東，京通快速高碑店出口出，高碑店橋下左轉過興隆街右轉，向東過兩個紅綠燈路南，東億國際文化產業園。

2、走朝陽路過民航醫院向東800米路南，東億國際文化產業園。

3、東向西、京通快速輔路，過遠通橋(東五環路)200米路北東億國際文化產業園。

聯系人：鄒XX：、趙XX：12345966135

古縣在京同鄉會秘書處

20XX年9月23日

AA范文三

尊敬的___________先生/女士

茲定于______年____月____日(星期___)在______大酒店，舉行第___屆 同鄉聯誼會，敬請觀臨!

此致

敬禮

篇6

尊敬的xx先生/女士：

您 好!

20xx年中國策劃年會暨第七屆"諸葛亮"策劃獎頒獎盛典和第二屆"中國智慧經濟論壇"定于20xx年12月10日-11日在北京京燕飯店舉行。由中國策劃協會、城市建設雜志社、今日財富雜志社、中外新聞社、澳門商報主辦。年會主題:"變則通，通則達"--探釋中國式財智新視角。

"窮則變，變則通，通則達。"強調的是"變"的重要性和必然性;從唯物主義哲學觀看來，"變"是永恒的，客觀世界每時每刻都在發展著變化著。如果客觀的生活環境變了，我們主觀上的思想、行為而不能及時地隨之而變，卻是墨守成規，結果只能是被現實所淘汰。

我們現實的世界隨著虛擬世界、網絡空間等發展，各種物質化的壁壘逐漸被推倒鏟平，世界以超乎我們想象的速度正在變得愈來愈平。當世界變平時，過去存在的各種界限和業態也就逐漸模糊，甚至消失。人們的觀念、行為、習慣、心理、財富等也產生了變異，由此帶來的社會形態也將隨之裂變。從經濟的發展來看，中國gdp呈上升趨勢已超過日本，成為世界第二大經濟強國。但按照人均gdp衡量中國還屬于發展中國家，中國仍有1.5億人生活在聯合國制定的貧困線以下。作為發展中的大國，中國在國際舞臺的定位和國際責任將如何面對未來?上海世博會再次使全球目光聚焦在中國，加快了中國全球化的步伐，幾千億的展區投入展示了世界智慧巨人的魅力，綠色環保成為全球永恒的話題，環保將怎樣改變我們的生活?

"中國制造"正在步入"中國創造"對品牌的重視和描述的新變革時代，離開一個"變"字，企業競爭步履艱難，品牌活力將瞬間散失，我們將如何面對未來的挑戰與商機?信息時代世界越來越成為一個地球村，策劃界、企業界該如何面對?是應變而生，還是墨守而息?中國式策劃將如何應對?讓我們來共同探討"變"的解析，共同分享變化中的中國式財智新視角。

中國策劃年會作為世界頂級智業盛會，注重信息權威、高端研討、務實共贏。本屆年會擬邀請國家相關部委有關領導等高層人士以及眾多中國策劃界精英、學者、書畫名家與會。會上將特邀眾多頂級嘉賓演講，并與參會者互動，探討策劃業共同關注的問題。這是每年中國策劃業政、產、學、研的一次大交流、大聚會，專家學者將為我們指點變革迷津;企業家將為我們重溫鳳凰涅盤;策劃家將為我們展示變革魔方……

20xx中國策劃年會將是中國策劃界一場展示財智論"變"的盛會，為中國策劃人充電，為中國智業注入新的策略，特誠邀閣下拔冗出席!

頒獎嘉賓邀請函

尊敬的領導：

篇7

主要內容有三部分：

一、天下無賊——外貿防騙交流會

【會議議題】

l介紹國際貿易騙術的手段和種類，剖析典型案例

l從資信評估機構角度揭示貿易騙術

l從信用保險機構角度談應對貿易欺詐之有效方法

l用法律的武器維護受騙者權益，在最大范圍內減少企業損失

l受騙企業講述被騙經歷，歸納應對貿易欺詐的奇招妙法

【主題演講】

主題1：貿易金融詐騙

演講人：中國進出口銀行國際結算對外擔保與貿易融資業務主任周

主題2：詐騙案例分析

演講人：中國出口信用保險公司信用風險顧問李亮萱

主題3：中國企業如何應對337調查

演講人：金杜律師事務所資深律師丁亮

主題4：企業謹防信用證詐騙

演講人：科貝律師事務所合伙人楊濤

二、20xx中國最具影響力外貿服務品牌評選結果

20xx年下半年，由《進出口經理人》雜志社主辦，阿里巴巴、新浪、《中國海關》等知名網絡和媒體的支持，開展了20xx年中國最具影響力外貿服務品牌評選活動，有近5000家外貿企業先后對國際物流、國際快遞、國外展會服務、國際論證和外貿軟件等5個外貿服務行業的眾多品牌進行投票，最終結果將在進出口經理人年會上隆重，并進行投票抽獎。

三、答謝宴會及表演

知名進出口企業、雜志作者、廣告客戶及外貿服務公司濟濟一堂，共同交流暢談，席間有編輯部自編自演小節目助興，歡度一個快樂的夜晚。

【會議時間】

【會議聯系】

【會議地點】

【酒店地址】

【酒店電話】

注：新大都酒店具置詳見下圖

參會回執

單位名稱郵編

通訊地址

聯系人E-mail

電話傳真

參會代表姓名部門職務電話手機

希望交流的問題

參會方式請參會單位把報名表回傳至xxxxxx或E-mail至會務組郵箱xxxx@xxxxx，會務組將在會前寄送《參會憑證》

篇8

（一）我國會展業發展過程中缺乏統籌規劃，而且并沒有行業約束機制。對于什么樣的單位可以辦展，參展商必須符合什么樣的要求才能入場都沒有具體的規定，一般情況下是只要交了錢就可以參加，結果出現了很多問題，各式各樣的人隨意出入，魚龍混雜，秩序混亂無章，嚴重地影響到了展會的質量。在有多年會展業歷史的發達國家中，想要舉辦展覽是必須要經過政府部門的行政許可，才可以開展，這也是大多發達國家會展業市場化的重要前提。

（二）會展業機制還尚未規范化，對于開展會展活動的地點、頻率都沒有明確的約束內容，包括在同一城市內同一類型的會展可不可以辦很多次，或者是在同一個開展會展活動的場館可不可以連續舉辦同類會展活動，這些問題都沒有規范化的機制來進行約束，因此對一些展會的信譽有了嚴重的損害。這種情況在發達國家就很少出現，因為他們的展館是會遵循商業信譽及行規行約的，例如，不能把展館租給兩個時間相距很近的同類商品舉辦展會，但是這一點我們既沒有行規行約來約束，自身又缺乏自律機制，導致諸多問題頻繁發生。（三）會展規模較小，我國目前的會展業還沒有專業化。德國之所以能夠成為世界性的展覽大國，主要原因就是世界各地的展商都會選擇把大規模的展覽在德國舉辦。德國的展會規模通常都是在幾萬平方米以上，而我國一般以中小型的展會規模為主。即使我國絕大部分城市都擁有自己的展館，但是往往都是展館面積小且設施也很落后，服務水平低，所以完全沒有市場競爭力，以現在的狀況看來根本沒有能力接辦國際性的名展。目前我國的大多數展館都只能舉辦一些低檔次商品的展覽，沒有統一的布局，只是為了從中獲得利益，沒有長遠發展的眼光，導致了同類型低檔次的展會活動舉辦的過多過濫，降低了對展商及參展觀眾的吸引力，同時也降低了展會質量，嚴重影響了城市的聲譽和企業經濟效益。

二、進一步完善會展業發展的有效策略

（一）要想讓我們的展會能夠吸引更多參展商的眼球、讓展會與眾不同，首先就要對其進行宣傳。以往展會的宣傳方式十分的單一，就是通過寄發邀請函，或者是在一些報刊上刊登廣告，以此來吸引商家及觀眾的注意。隨著會展業的競爭不斷加劇，使得越來越多的參展商及展會組織者對于宣傳策略要求越來越高，為了能夠達到宣傳效果的最大化，因此配合了各種宣傳手段，比如在報紙以及雜志版面上投放一定數量的廣告，還制作了電視廣告短片在不斷播放，并且大量的往外寄發邀請函等。

（二）加強制度建設，規范行業管理。規章制度的完善以及實質管理的規范是會展能夠健康有序發展重要前提，關于這一點我們從發達國家會展活動發展的經驗中可以看出。我們當務之急是需要盡快地去制定并完善會展業這方面相關的法律法規，從中可以明確的得到規定主辦單位需要擁有什么樣的資質條件，會展市場又是什么樣的準人才能入場入，使會展經濟有“法”可依，有“章”可循，走上法制化的軌道。發揮展覽業協會作用，是發達市場經濟國家發展展覽業重要的經驗總結和成功的管理模式。我們要借鑒國外經驗盡快成立全國會展業管理協會，加強對會展業的統一管理。

篇9

就像一滴水落入滾油鍋里，注定會聽到“刺啦”一聲一樣，當“都市報競爭力20強”新鮮出爐之后，毫無例外地激起一片喧騰。

6月12日，“中國報業競爭力年會”在北京圓滿結束。年會組委會組織實施的“國內都市類報紙競爭力監測”結果揭曉，獲得前20名的報紙是《新民晚報》、《北京晚報》、《揚子晚報》、《羊城晚報》、《錢江晚報》、《齊魯晚報》、《北京青年報》、《成都商報》、《寧波晚報》、《大河報》、《楚天都市報》、《都市快報》、《今晚報》、《半島晨報》、《南方都市報》、《華商報》、《新晚報》、《半島都市報》、《金陵晚報》、《青島晚報》。消息甫出，爭議立起。上榜媒體自然是笑逐顏開，大力渲染，而未上榜媒體則氣憤難平，竭力抨擊。

這次評選，由于所涉媒體都是處于激烈的市場競爭中的都市報，而且是綜合多因素和指標的“競爭力”報告，對媒體的“市場意義”重大，因此，媒體反映冰火兩重天就不難理解了。

二

考察此次競爭力排名風波，競爭異常激烈的南京幾家媒體的爭執可為縮影。

6月13日，南京的《揚子晚報》和《金陵晚報》同時高調宣布進入全國都市報20強。這兩家報紙在顯著位置載文稱新聞出版總署報刊司主辦的“中國報業競爭力年會”了“國內都市生活類報紙競爭力監測報告”，根據綜合評分的高低，排出了“前20強”，并稱揚子和金陵都進入了20強，分別排名第3和第19。這一舉動，直接刺激了在南京報業市場占有率相當高的《現代快報》。

6月14日，《現代快報》載文質疑都市報20強排名，借讀者的來電詢問為由頭，作出如下澄清：“中國報業競爭力年會”主辦單位也給快報發來了邀請函，邀請快報提供發行量、廣告收入等資料，參加“國內都市生活類報紙競爭力”評比。快報編委會認為，雖然這次活動是由新聞出版總署報刊司主辦，但承辦方卻是北京的一家市場化運作的媒體，評比的權威性和公正性讓人難以放心。同時快報經常收到形形的評比邀請函，快報編委會認為與其參加評比去博虛名，不如實實在在辦好報紙，認認真真為讀者服務，因此決定不參與任何評比，此次評比理所當然遭到快報拒絕。

在文章中，《現代快報》對“根據綜合評分的高低”排出的“20強”順序表示強烈質疑。“例如《寧波晚報》自己對外宣傳‘日發行量32萬份，去年廣告收入1.1億’，而《華商報》去年廣告收入達3.9億，日發行量超過50萬份。但在這次‘20強’的排行榜中，《寧波晚報》排名第9，而《華商報》卻排在倒數第5。同樣，《大河報》、《楚天都市報》、《南方都市報》這三大媒體在全國都市報中，無論是廣告收入還是發行量和影響力都遠超《寧波晚報》，但排名卻在其后。對于這種排名怪現象，《華商報》一位負責人評價是“不太科學”，不能反映《華商報》的真正實力。

《現代快報》還對同樣“名落孫山”的幾家地方強勢媒體進行采訪。《京華時報》副社長兼總編輯付在接受該報記者采訪時說：創刊才3周年的《京華時報》去年已穩穩占據北京地區早報市場發行量的第一位，占據了50%以上的零售市場，去年廣告實際收入2.38億元，可以說是國內都市報中發展速度最快的報紙。對“中國報業競爭力年會”的“國內都市生活類報紙競爭力監測報告”，朱總編表示，他對此類排名并不在乎，所謂的排行榜只是某些圈中人士的一種似是而非的看法，大可一笑置之。對于都市報而言，得到市場承認才是最重要的。湖南《瀟湘晨報》社長兼總編輯龔曙光則在接受采訪時稱：《瀟湘晨報》在湖南省發行量第一，零售量第一，平均每期閱讀率第一，廣告傳播效果最好，2003年的廣告現金收入1.31億，占湖南平面媒體廣告份額的一半還多。關于此次評比，龔社長表示《瀟湘晨報》沒有參與這次“年會”，所以對此不予置評。但他一再強調《瀟湘晨報》的廣告詞“影響無處不在，權威只在人心”。當然，據快報記者透露，也有一些沒有上榜的媒體老總在接受采訪時，以不方便表態為由沒有發表看法。

這一文章見報后，旋即被《南方都市報》等一些媒體予以轉載，假《現代快報》之文章，澆自己“郁悶”之塊壘。

6月15日，作為《現代快報》最直接的競爭對手之一的《金陵晚報》予以回應。該報借采訪“競爭力報告”監測項目的負責人金碚博士對快報的質疑進行反擊。金碚告訴記者，“我們使用的數據指標有很多，不僅僅取決于發行量和廣告兩個數據”。他說，競爭力指標不是一個線式的指標，有很多和消費者相關的因素，這必須用軟指標來解決。這次對都市類的報紙的監測，70％是基礎性指標，30％是軟指標。此外還有三個參考來源，一是2003年中國報紙年度檢查提供的數據，二是慧聰媒體研究中心提供的全國報刊廣告見刊額數據，三是央視市場研究有限公司全國讀者調查數據的結果。針對《現代快報》對20強排名的質疑，金碚重申，“這次是提供監測分析和研究的結果，根本不存在排名和評比一說。說《寧波晚報》排名第9、《華商報》排倒數第5，我不知道這樣的排名是從哪里來的，因為在最有競爭力的前20強中，根本不存在排名的問題，不是按照公布時的排列順序來決定第一第二的”。而針對此次監測報告是一次功利性評比的說法，金碚表示，“我們這次是對全國700多家都市報進行監測分析和研究，而不是所謂的排名和評比，說我們這次監測分析和研究是功利性，完全是一種歪曲，因為我們沒有收過一分錢。對這次的監測結果，可能會有一些媒體不認同，但我們這次的監測是以2003年中國報紙年度檢查提供的數據為基礎，數據基礎是客觀的。有些媒體只能聽好話，其實這本身就是報紙競爭力脆弱的表現”。

6月16日，爭論進一步升級。這一天，新華社記者曲志紅撰文質疑這一競爭力報告，這篇文章被全國多家媒體轉載，《現代快報》以“特別報道”的形式予以全文轉載，并配發評論員文章。在新華社這篇文章中，記者通過引用金碚的有關說法，不動聲色地表示了自己的“態度”。金碚說，所有的數據都是用最規范的方式取得的，用的全部是現成數據，包括新聞出版總署提供的2003年中國報紙年度檢查提供的數據（反映了2002年的情況），慧聰媒體研究中心提供的2002年度的全國報刊廣告見刊額數據，央視市場研究有限公司2002年秋季到2003年春季全國讀者調查數據。“這次監測結果可能會有一些不那么合適的地方，因為結果的科學性有賴于數據的科學性和準確性”。“我們就是用數據來說話，至于數據準不準，我們沒有辦法。”對于監測結果中出現的一些被人質疑的情況，他表示，“我們的方法得出的結果就是如此，對于得出的結論，我們不能再去調整。方法就像一把直尺，量方的東西可能很標準，量圓的東西可能就不大精確。”那么，這把尺子是否合適？“當然，它不完善。甚至永遠不可能完全科學、準確。”金碚說，我們在現有條件和可能情況下，已經盡可能使它科學、規范了。對這種數據，看你怎么看、怎么用 。大家認為數據可能不準，而且陳舊，我可以理解，也應該不斷改進。但從統計學意義上，永遠不可能做到盡善盡美。具體到這次監測，他認為80％的可信度絕對是有的。他說，“一個統計能有80％的可信度，就很不錯了。”文章最后借京華時報社長吳海民的話表示了記者的質疑，吳海民認為，這次監測有兩個最主要的問題：一個是數據來源有問題，是否準確、質量如何，值得探究。另一個就是數據太滯后，用的是2002年的數據。近一兩年報業發展異常迅速，變化也十分顯著，2002年的數據已經不能代表今天的情況。所以，“整個監測結果也就值得質疑了”。

三

像南京《現代快報》和《金陵晚報》這樣圍繞這一競爭力報告直接交鋒的媒體不多，但這兩家報紙的態度，則具有代表意義。上榜者歡呼雀躍，如《寧波晚報》、《成都晚報》等媒體都專門刊文在顯著位置造勢宣傳，未上榜者和對排名不滿的媒體則采取轉載《現代快報》以及新華社文章的形式，表示自己的態度。特別需要指出的是，盡管金碚博士一再聲明，“20強這種序列并沒有太大意義，我們不是評比，只是一種研究性的監測，而且是嘗試。第一、第二、第三不代表什么，就像一個人體檢，血壓、肺活量等等都要看具體數據指標。我們所做的，只是為研究報業競爭力問題提供些量化的具體材料。”但是，這種不是排名的“結果”，卻被上榜媒體作為排名來炒作，南京的《揚子晚報》和《金陵晚報》是這樣報道的，而《寧波晚報》更是按捺不住狂喜，以“‘全國第九’的碩果是怎樣捕獲的？”為題進行了詳盡的報道。這種結果，應該是該報告的主持者能夠想象得到的。

這種冠以“競爭力”、帶有市場導向性的測評報告，引起被測評者的注意本來就是可以想見的，更何況這一報告是在新聞出版總署報刊司主辦的“中國報業競爭力”年會上的，更帶有某種意義上的官方成分，因此，其市場導向性就更令人側目。

綜觀這次風波，有三個焦點問題無法回避。

第一，競爭力的綜合指數是否科學合理。

據該報告的主持人、中國社科院工業經濟研究所副所長、《中國經營報》社長金碚博士稱，綜合指數中70%的是發行量、廣告額等硬指標，“影響最大的指標還是銷售收入和總印張數”。另外就是30%的軟指標。這軟指標到底包括哪些要素，項目主持方沒有詳盡說明。據金碚博士介紹，其中引入的“閱讀率”指標，是重要的一項權重。閱讀率指標，采用的是央視調查的結果。進入基礎數據前30名的報社，而其中沒有進入綜合排名前20名的報社，他們的閱讀率指標低于平均得分，表明報紙的閱讀率確實是一個能夠客觀反映報紙競爭力的重要指標。由于各個地區報業市場的不同，加入閱讀率指標以后，監測數據的排序變化比較大，部分反映了地區報業市場的結構和競爭強度的差別。閱讀率有兩個含義，一個含義是它確實表明一個報社有沒有競爭力，同時也反映出這個地區的報業市場結構。在一些競爭激烈的地方，由于人比較多，閱讀率會分散，在相對壟斷性強的地方，反而有些報紙排序會往前，這可能就是如《寧波晚報》這樣的媒體排名靠前的依據吧。

但是，這一“軟指標”的設計和監測是否科學合理，是最引人詬病的地方。到目前為止，在學術上，對“報業競爭力”的所謂“軟指標”并沒有比較權威的認同。因此，金培博士所說的研究“范式”能否成立還要打個大大的問號。

第二，數據是否準確。

對于“競爭力報告”是否權威，歸根結底還是取決于數據來源是否準確權威，如果這個前提

不能保證的話，在某種意義上，這種報告就可能淪為兒戲，甚至連兒戲都不如。

我國至今既沒有加入ABC，也沒有采納BPA，更沒有建立自己的報刊發行量權威認證機構，因此報刊的發行量無法得到社會各界的認可。各地的發行量，多數是各個媒體根據自己的需要公布一下，其水分之多有的甚至可以打對折，因此，各個報社大多心知肚明，并不當一回事。此外，廣告收益也被各家報社視為“企業秘密”，不輕易為外人道。即便如慧聰這樣的專業媒介調查公司，在層層壁壘前，所得到的數據真實性也是難以得到保證的。

第三，數據的時效性問題。

媒體市場競爭激烈，一年之內，排名易位的情形并不鮮見。因此，能不能運用盡可能時新的數據則是保證這樣的研究報告權威性的另一個問題。因此，用2002年的數據來衡量2003年媒體“競爭力”的指標，也有待商榷。

四

中國的報業，由于進入發育本身就不健全的市場時間不長，競爭本來就不太充分。此次監測報告揭示出一個重要的特點，那就是目前中國報業的競爭力主要還是靠規模影響，企業化運作程度并不是很高，在市場中的表現也不是很成熟，報業從整體上看競爭力不強。

正因為媒體的整體競爭力不強，市場表現不是太成熟，因此，在對待“競爭力報告”以及諸如此類的排行榜時，就格外的敏感和脆弱，有時反應近乎偏執。這給我們多重啟示：

1、盡快和國際接軌，建立權威的報刊發行量認證制度。報刊接受發行量認證已是大勢所趨，這是中國報刊業健康、有序發展的必由之路。

2、媒介調查市場大有可為。對于如央視索福瑞、慧聰等專業的媒介調查公司來說，如何能夠更專業、科學地貼近市場，對諸如廣告額(包括實際到賬率)等細分調查項目以及閱讀率等方面做出更權威的監控的話，則不僅有利于自身的進一步壯大和發展，對中國傳媒市場的影響也將與日俱增。

3、盡快由權威部門如新聞出版總署委托權威傳媒研究機構推出更科學、更合理、更具有范式意義的媒介研究項目，來指導包括報業在內的中國傳媒的發展，也是勢在必行。

篇10

當我們說到離職管理的時候，估計大部分HR想到的是如何做好員工離職前的管理工作，例如：減少員工的離職率，減少員工離職給企業帶來的法律風險，要求離職員工做好離職前的工作交接，減少員工離職帶來的崗位能力對接問題等。

但是這些管理，實際上都發生在員工離職之前。員工離職以后，公司還能夠進行管理嗎？

離職員工是公司的隱形資產

PM公司是一家國際化的日用品公司，公司在人才戰略上非常重視離職員工的管理。

每年年終， 公司都會給離職員工發出一封邀請函，邀請他們參加年終慶典。在慶典會上， 公司會向包括離職員工在內的全體員工， 介紹公司一年的發展和成就以及接下來的規劃等。平時， 離職員工每隔一段時間都會接到原同事的問候電話，這不僅限于作為原來同事間的友誼， 更重要的是，公司人力資源部門也會定期安排關系較好的同事相互問候。離職員工也會把離職后的一些信息及時進行反饋， 遇到與公司經營相關的問題， 還會以正式報告的方式遞交給公司，公司對離職員工的關懷帶來了直接的效果。在開拓區域市場時，幾個離職員工就利用自己在當地的資源，幫助籌建分公司。

可以看到，如果公司對離職員工進行有效管理，可以激活這筆隱形資產，也會給公司發展帶來非常大的幫助。

眾所周知，滴滴出行CEO程維是從阿里巴巴離職。最近關于滴滴出行的各種報道中，有一個細節，是程維在第一次見馬化騰之前，曾經和同樣是阿里出身的王剛說，“我們絕對不能拿騰訊的投資”。盡管因為種種原因，騰訊仍然在B輪進入到滴滴。但是程維作為離職員工與阿里之間的良好關系，對阿里而言是一筆良性資產。

從另一個方面來說，離職員工對企業而言，是一個高性價比的人才庫。美國《財富》雜志研究發現，一個員工離職以后，從新員工搜尋到正式上崗期間發生的替換成本，是離職員工薪水的1.5倍，這還僅僅是針對普通員工而言，使用吃回頭草的員工可以降低招聘成本。此外，吃回頭草的員工對崗位更熟悉、對企業文化、業務流程和管理制度更了解，因此他們的再培訓成本比較低，上手更快，更容易產生業績。

2015年，某世界500強國企面臨較高的員工離職率問題，邀請我在企業進行了管理咨詢工作，尋求提升員工敬業度、降低員工離職率的解決方案。

在咨詢的過程中，我們設法聯系了部分離職員工，發現一個現象：

有差不多1/3的員工在離開該企業后，薪酬待遇有較大幅度的提升，職業發展空間更大，因此他們對自己的離職感到滿意；

有1/3的員工在離開企業后，薪酬待遇和職業發展空間沒有發生太多變化，因此，在短期內這個離職的價值不是很大，未來的職業道路也存在較大的不確定性；

更有1/3的員工在離職后才發現，自己沒有得到更高的薪酬待遇和職業發展空間，還喪失了在原企業良好的培訓機會、融洽的人際關系，對離職悔之不迭。

離職員工管理，就是要將第一種員工發展為自己的資源，同時又為后兩種員工留出“倒退的黃金橋”。

面對離職員工，企業需要新心態

在現實的企業管理中，企業首先要轉變對離職員工的心態：

接受員工“擇良木而棲”

當員工主動離職時，大部分的企業會認為員工拋棄了企業，對企業的忠誠度太低，管理者有被辜負的心態。在21世紀，員工的工作價值觀發生了很大的變化，主要表現為從“忠誠于企業”到“忠誠于職業”。

50后、60后對企業的態度是從一而終，他們大部分會在一家企業工作到退休，這是忠誠于企業的表現。與之相比，80后、90后則更忠誠于職業，他們希望在每一個工作崗位上最大限度地提升自己的專業能力，以使自己擁有職場的核心競爭力。哪一個企業能夠提供更好的工作機會、工作條件，有更大的發展空間去提升自己的專業能力，他們就會愿意選擇哪一個企業。因此，“擇良木而棲”是新一代員工的主要特征，企業無須有被辜負和背叛的心理。80后、90后是目前職場主力，在未來的5～10年時間，00后也會成為職場主力，“忠誠于職業”的價值觀會成為社會主流價值觀之一。企業還需要打造更適宜員工發展職業能力的工作環境，才能適應勞動力價值觀變化帶來的挑戰。吸納吃回頭草的好馬是企業自我改善的一個機會。

越是優秀員工，越難留住

Bain&Co 國際顧問公司執行董事湯姆?蒂藺尼曾說：“ 人員流失并非壞事。我們吸引了最優秀和最聰明的人， 而這些人往往是最難留住的。我們的工作是創造有價值的事業， 使他們多停留一天、一個月或一年。但如果你認為你能永遠困住人才， 那才是愚蠢的。你應該在他們離職之后， 繼續與他們保持聯系， 把他們變成擁護者、客戶或者商業伙伴。企業有這樣開放的心態，才能更好地招賢納士，為企業發展積累人才。”

很多企業為防止員工離職，尤其核心崗位員工離職，采取了很多措施，包括完善人力資源管理制度挽留員工，設置較高門檻防止離職等。這種情況下，員工依據提出離職，企業可能會有較強的受挫心理，部分企業可能還會與員工產生勞務糾紛，上升到法律的層面解決問題，雙方也傷了和氣。如此一來員工離職，是帶著對公司的“差評”離開，既不利于公司的形象，同時員工也沒有了再回到公司的“退路”。

大量的調研結果表明，員工離職有三大類原因――員工自身原因，如工作地點離家太遠；團隊原因――如與部門同事或領導無法處理好人際關系，不受領導賞識等；組織原因――激勵不足。

不是所有的員工離職問題都是企業制度不完善造成的，企業可以放棄這種受挫心理，以開放的心態對待離職員工。

從“雇傭”轉變為“交往”

企業與離職員工之間不再是雇傭關系，那么管理離職員工的關鍵，就是企業要與離職員工建立“交往”關系。

第一，建立離職員工人才庫。

以麥肯錫公司為例，公司將員工離職視為畢業離校，離職員工就是遍布各處的校友，建立了一個被稱為“麥肯錫校友錄”的“前雇員關系數據庫”，數據庫包含離職員工的個人基本情況，新的聯系方式以及職業變動等。認為離職咨詢師將會成為其潛在客戶，投巨資用于培育其遍布各行業的畢業生網絡，為公司帶來了巨大的回報。

第二，與離職員工建立良好的溝通關系。

以Bain&Co為例，公司使用“校友”來代替“離職員工”的說法，并在1985年創立“校友網絡”。“校友”經常收到最新的校友錄，被邀請參加公司的各種活動，每年收到兩次關于公司長期發展、專業成就和校友們的個人業績的通訊。公司盡可能地幫助“校友”，為“校友”的成功而高興。Google在2011年創立Alumni（校友）網站，邀請所有離職員工、在職員工一起參與，互相贈送禮物并分享生活樂趣。企業的人力資源部與離職員工建立的溝通渠道，保持良好的溝通關系，對離職員工保持開放心態，這會在很大程度上吸引離職員工與公司建立良好聯系。

第三，與離職員工分享公司取得的發展與進步。

將一些企業欣欣向榮的最新業務成績、未來發展計劃、專利產品取得的成果， 與離職員工分享，或每年定期邀請他們參加企業大型的慶祝活動，例如周年會、游園會、運動會、年末聚餐等。這種堅持與離職員工終生交往的做法， 不僅是企業在社會上的活廣告，也是企業再次吸納離職員工的機會。

阿里有在職員工3萬人左右，離職員工5萬人左右，從2010年來時，離職阿里員工開始出現各種圈和群，后來索性起名為“前橙會”（橙來源于阿里巴巴的LOGO），在這個圈里，駐扎著多個投資和獵頭機構“挖寶”。一次前橙會的聚會上，經緯、軟銀等多個創投機構的投資經理半開玩笑地打趣道：“從阿里系出來的創業者，公司估值要比其他人多20%以上。”這句話，讓阿里管理層很是意外。

2014年前后，阿里人力資源部門紛紛啟動了人才回流計劃，邀請在外面單飛的老員工們“回家看看”。阿里成立了專門的機構校友會，邀請到馬云、彭蕾到場為員工們打氣。螞蟻金服CEO彭蕾談到了在阿里內部一直比較敏感的離職員工創業問題：“很多阿里人出來創業做的事情和阿里密切相關，有些離開的同事創業，通過走捷徑拿到了本來不該拿到的資源，所以我們之前采取了相對保守的態度，會在一段時間內對離開的同事不再投資，但未來可能會做出改變。” 馬云也將離職員工稱為“敵前、敵后的5萬外援”。

第四，為離職員工打造孵化器。

優秀的員工離職后，往往會選擇創業。谷歌的離職員工中，就有風靡全球的Twitter的創始人、Instagram的創始人。與其等到離職員工的公司做大做強之后，想盡辦法投資占股，不如考慮為想要創業的員工提供條件和機遇。

2016年4月，受夠了優秀員工離職創業的Google，著手在內部建立創業公司孵化器Area 120，允許員工全職研究喜歡的項目。Google團隊成員可以申請加入孵化器，全職工作幾個月，提交具體的商業計劃；之后，他們有機會收到Google的投資意向書，建立一家新公司，Google是投資者。

微軟也有微軟車庫項目。任何微軟員工，無論位于哪國、何種崗位、層級高低、正式或實習，均可以參與到微軟車庫，開發自己有興趣的項目。2015年，微軟車庫頁面上展示的優秀項目數量已經達到數十個。從項目活躍量來看，北美排名第一，發起了 50% 的項目，印度和中國分別排名第二和第三。目前正在進行項目的人數約為3 300 人，達到了全球員工總數的 2.5% 左右。