財務會計與管理會計的融合范文

導語：如何才能寫好一篇財務會計與管理會計的融合，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關鍵詞] 財務會計；管理會計；融合

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006

[中圖分類號] F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02

隨著管理科學在我國的盛行，自20世紀50年代起管理會計就已經快速地發展起來了，也就是在這個時候，管理會計從財務會計中分離出來。隨著會計學與企業管理的不斷發展，逐漸形成了財務會計與管理會計兩大分支。財務會計主要為外部利益關系集團服務，滿足外部集團利益的需要，所以財務會計是一種社會化的會計。而管理會計主要為企業內部各個層次的委托人服務，為其加強企業管理，提高經濟效益，是一種個性化的會計。這兩大分支雖然在各自發展著，但是兩大分支之間的聯系可謂千絲萬縷，雙方都是以現代企業經濟活動所產生的數據為主要依據的，通過科學的程序和方式對經濟提供決策和控制，以財務信息為主的經濟信息。這兩個方向的會計是同源分流，他們同屬于一個整體，所以在未來企業管理不斷發展過程中，財務會計與管理會計的目標是一致的。因此，二者的融合也存在著一定的必然性和可行性。

1 財務會計與管理會計

1.1 財務會計

財務會計是通過對企業發生的資金運動進行監督與核算，是為企業和與企業有經濟關系的投資人或者政府的有關部門提供企業的收支狀況、盈利狀況等信息，財務會計最大的特點就是其真實性與可驗證性，而企業的這些財務信息均是以財務報告的形式提供給信息需求者，他們再依據財務報告中提供的相關信息作出預測和決策。財務會計中財務信息的提供者和使用者是完全分離的，所以為了保證相關信息需求者正確接受信息以及信息的準確性與可信度，就必須建立嚴格的財務會計規范和會計準則。

1.2 管理會計

管理會計又稱內部報告會計。主要是為了企業的經濟效益，而采取一系列的方法，利用財務會計提供的資料、信息等進行處理、整合并給出報告，可以使企業的任何一個決策層對企業日常中的各項經濟活動進行規劃與控制，幫助決策層作出預測決策等。價值的創造與維護是管理會計的核心理念，管理會計是企業的戰略，財務、業務一體化是最有效的工具。

2 財務會計與管理會計的聯系

財務會計與管理會計雖然是屬于會計的兩個獨立的分支，但是財務會計與管理會計屬于同源分支，只是相互的側重點不同，二者都為現代企業管理體系服務，其共同的目標就是實現企業內部的經營管理目標、滿足企業內外的利益關系。它們之間的聯系主要表現在：

2.1 財務會計與管理會計都是一種管理活動

會計本身就是因為管理而誕生的，它是為管理服務的，雖然由于各種原因限制了會計的服務范圍，但從本質上來說會計是一種管理活動，它是企業管理中非常重要的組成部分，它通過收集、整理、處理經濟信息，通過這些信息對企業的經濟活動進行組織、控制，追求企業效益的一種管理活動。而屬于會計分支的財務會計與管理會計都是從屬于會計，財務會計主要是實際狀態的收集與記錄，管理會計則是利用這些記錄管理企業的經濟活動，它們都是為企業管理服務的，都是一種管理活動，經濟越發展，會計越重要。

2.2 財務會計與管理會計的對象相同

會計對象就是在會計工作中所核算和監督的內容，探討財務會計與管理會計的對象是什么？首先要探討的就是現代會計的對象和現代化管理的對象是什么？因為現代會計是現代化管理的分支，而財務會計與管理會計又是現代會計的兩個分支。所以在理論上說財務會計與管理會計的對象應該都是從屬于現代會計的對象，只是兩者針對會計對象的側重點不同而已，財務會計側重于企業經營的情況，主要研究的是已經發生的經濟狀態，而管理會計是針對財務會計給出的信息，對企業未來的經濟進行管理與控制，前者側重于過去，后者側重于未來。

2.3 財務會計與管理會計職能與目的相同

財務會計的基本職能是核算與監督，而管理會計則是把傳統的職能擴展為組織、控制、評價、規劃等四個職能。財務會計的目的就是會計管理想要達到的一種狀態，它主要取決于會計的本質，財務會計是通過提供一些關于企業經濟活動的信息來影響人們的決策，管理會計則是利用眾多的方法和技術對企業的經營活動進行管理與控制。兩者共同為現代企業管理服務，共同實現企業經營管理的目標。

2.4 財務會計與管理會計共同組成一個耦合的開放系統

系統論原理闡明：系統是由各個組成部分按照一定的方式結合而成的有機整體，各部分之間有著密切的聯系，共同完成系統應當達到的功能或目標。會計是管理系統的一個子系統，而會計系統又是由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成的，管理會計受財務會計工作質量的制約，而財務會計的發展與改革，也應當充分考慮到管理會計的要求，以提高信息交換處理能力和兼容能力。盡管會計實務中，財務會計與管理會計對會計對象的具體處理方法與技術不同，但管理會計所采用的多種科學理論和方法只不過是為了更好地對財務會計所生成、提供的信息進行加工、改制和延伸。

3 財務會計與管理會計的區別

財務會計與管理會計雖然是同源分流，它們之間存在著許多相同之處，但是二者之間的差距也非常大，管理會計從財務會計中分離出來，與組織學、管理學都有著內在的聯系，從本質上講管理會計也是一種經濟信息系統，它是會計科學與綜合會計的產物。財務會計與管理會計之間的區別主要表現在以下幾個方面。

3.1 財務會計與管理會計的側重點不同

財務會計的側重點主要是對日常經濟業務的記錄，登記會計賬簿，編制財務報表，向企業外部與企業經營有著直接或間接利害關系的人，或企業與政府有關部門報告企業的經營狀況，具體的目的就是為企業外部服務，因此，屬于“外部會計”。而管理會計的側重點是根據財務報表所提供的企業經營信息，對企業經營管理中存在的問題進行研究，并結合企業的具體情況提出解決的辦法，進行管理、控制、決策，其具體的目的是為了企業內部服務，因此，屬于“內部會計”。

3.2 財務會計與管理會計工作主體的層次不同

財務會計的工作主體，一般情況下只有一個層次，主要是以整個企業為主要的工作層次，只有這樣才能滿足會計所要求的完整反映和監督整個經濟過程。管理會計工作主體則可以分為多個層次，它可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域，如各個責任中心。

3.3 財務會計與管理會計作用時效不同

財務會計的作用時效，主要是反映過去，利用已經發生的經濟活動的數據進行整理、記錄，堅持歷史成本原則。而管理會計的作用時效，主要是對現在和未來進行作用，管理會計是利用財務會計提供的經濟活動的信息對未來的經濟動態進行預測和控制，把握未來企業經營的狀態，同時還要控制現在，所以管理會計實際上是橫跨過去、現在與未來。

3.4 財務會計與管理會計觀念和取向不同

財務會計核算和監督的重點是如何真實準確地反映企業生產經營過程中人力、財力、物力等要素在供應、生產、銷售各個階段上的分配、使用、消耗情況，十分重視定期報告企業的財務狀況、經營成果和現金流量的質量。而管理會計不僅注重實施管理行為的粗放型結果，而且更為關注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結過去，控制現在，規劃未來。

4 財務會計與管理會計融合的必然性

4.1 外部因素的影響

社會化大生產的趨勢促使財務會計與管理會計分離。但是隨著社會與科技的發展，企業發展的競爭力越來越大，特別是電子科技的發展以及電子商務的廣泛應用，使得企業發展的壓力越來越大，信息的即時化、廣泛化為財務會計的發展也帶來了不小的阻力，特別是財務會計在新事物面前要繼續運用原有的處理程序和方法處理會計信息，但是這些信息可能會過時，滿足不了企業的需要，然而原有的賬務處理程序和方式卻不能立刻被拋棄，新的規范形成需要漫長的時間進行檢驗。管理會計則具有一定的靈活性，它可以采用最新的方式去處理會計帶來的信息或者一些需求，同時，管理會計還有著非常強的綜合性，它可以利用眾多學科的知識來整合、分析當前的信息，滿足企業管理的需求，當然管理會計必須依靠財務會計的數據和資料才能正確發揮管理會計的作用。

4.2 內部因素的作用

企業內部各部門之間聯系緊密是現代管理體系中非常重要的一個條件，隨著現代管理體系的快速發展，企業內部的各個部門之間的界限越來越不明顯，這也是促使財務會計和管理會計相融合的一種重要的推動力量。現如今企業內部每項經濟活動的展開都必須要由企業內部的多個部門同時來完成，對數據的收集與處理也是不可分離的兩個部分，財務會計與管理會計就是對企業經營狀況信息的收集與處理，所以一項經營過程的完成必須要依靠這兩個分支來共同完成，二者缺一不可。

5 結 語

綜上所述，長期以來正是由于受“財務會計對外、管理會計對內”觀念的制約，使得人們對財務會計、管理會計的目標定位也僅局限于外部和內部。事實上，無論從內容還是從邏輯層次上看，二者都是會計管理系統的一個重要組成部分。如果說核算是財務會計的基本職能，那么管理會計只不過是財務會計核算職能的直接延伸。二者始終是為“維護權益、提高效益”這一會計根本目標服務的。從本質上說，財務會計與管理會計自始至終是“你中有我、我中有你、相輔相成”。財務會計和管理會計各自的功能只能從理論上抽象地認識，不可能從實務運作中截然分離，二者是緊密聯系、不可分割的統一體。也正是由于二者的有機結合才形成了對企業生產經營活動進行管理、控制的會計管理與控制循環。財務會計與管理會計的融合是企業內部環境與外部環境共同要求的，它們本就是同源，同為企業管理服務，在現代企業管理的要求下，財務會計與管理會計的融合是會計管理的自然優化，同時也是對企業管理的發展與完善。

主要參考文獻

[1]李哲，丹.基于價值鏈的企業會計流程再造研究[J].中國農業會計，2010（2）.

篇2

一、管理會計和財務會計的聯系和區別

1、管理會計和財務會計的聯系

企業管理會計和財務會計處于相同的環境中，都為企業的生產、經營、管理服務。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業的經濟活動，為企業的經營管理決策提供客觀依據，有助于企業實現經濟價值最大化的發展目標。管理會計和財務會計都源于傳統的會計，二者之間相互制約、相互依存，一起構成了企業財務活動的有機整體。管理會計的一些資料數據來源于財務會計，管理會計和財務會計運用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關的成本數據；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數據。而這些數據均可以從財務會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數據信息的真實性、有效性對財務預測、決策產生重要的影響，對企業經營的成敗有著關鍵性的影響。企業的資金運動是管理會計和財務會計的工作客體，管理會計和財務會計均需要記錄、評價、考核、控制企業資金，從而促進企業高層管理人員能夠做出最優決策，合理利用企業資源。

2、管理會計和財務會計的區別

企業管理會計和財務會計之間的區別主要表現在以下幾個方面。首先，內容不同。管理會計的內容主要包括規劃決策、業績評價和控制，是對資金的分析、評價、控制、預測和決策，用于管理企業經濟活動。財務會計的內容主要包括資產、負債、所有者權益、費用、收入以及利潤的核算，是對資金的確認、記錄、計量及匯報，用于反映企業的資金運動。其次，服務對象不同。企業管理會計能夠提供最優化決策和有效經營的管理信息，為企業內部管理人員提供參考依據，是為提高企業經濟效益和加強企業內部控制服務的，常常被稱為內部會計。企業財務會計能夠提供最基本的財務信息，側重于服務和企業有聯系的個人或團體，常常被稱為外部會計。第三，工作重點不同。經營管理型的企業管理會計需要在反映過去的基礎上，強化前景預測、規劃、決策等功能，面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務會計只是提供歷史資金信息，面向過去是其工作重點。第四，不同的時間跨度。編制企業管理會計報告有著較大的時間彈性，編制的時間可以短至一天，也可以長達幾年，在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務會計報告的時間往往有著硬性規定，通常情況下編制對外財務報表的時間為一年、一季或一個月。第五，企業管理會計和財務會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。

二、管理會計和財務會計融合的基礎

作為企業管理重要手段的會計，它是一種按照預定目標，收集、反映、處理經濟信息，指導、調節、控制與組織經濟活動，促進企業經營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現了社會生產關系，隨著生產力的不斷發展而發展。傳統會計認為資金運動是唯一的會計對象，過于重視資金、資產等在生產經營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關理論的不斷完善，會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內容不斷擴展，不但包括了傳統的會計管理內容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監督、核算等內容。企業會計更加注重管理會計和財務會計的融合。從本質上來講，管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側重點有所不同。企業的生產經營情況是財務會計的主要對象，而管理會計是對財務會計對象的再加工，是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業經營管理活動。在職能方向上，管理會計是對財務會計的延伸和發展；在工作內容上，管理會計是對財務會計的深化；在最終目標上，管理會計和財務會計始終保持一致，都是為了提高企業效益，維護相關利益者的權益。

三、管理會計和財務會計的融合措施

1、構建管理會計和財務會計的融合體系。管理會計和財務會計的融合是對企業會計的進一步完善，是會計發展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系，使企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態。由于目前在企業會計中，管理會計與財務會計相比還處于相對薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡，以促進二者的有效融合。首先，企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動中的有效運用，促進企業利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次，提高企業會計人員素質，強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓，對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓，促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三，采用恰當的方法采集基礎數據，確保管理會計和財務會計的有效融合。第四，細化會計基礎工作，優化財務資料，促進管理會計和財務會計的融合。

2、合理構建確認基礎和計量模式。在計量方面，財務會計需要使未來現金流量現值、現凈值、現行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現，企業財務會計計量發生了較大的變化，從單一計量基礎逐步擴展到物種不同的計量基礎，例如，采用現行成本計量存貨，采用現行市價計量短期有價證，采用未來現金流量現值計量長期負債與資產，這有利于管理會計和財務會計的進一步融合。

3、運用變動成本法進行有效銜接。變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃以及經營決策提供客觀參考依據。變動成本還能夠和責任會計、彈性預算、標準成本等直接結合，從而在生產經營與計劃控制等環節發揮重要的作用。將變動成本法引入到財務會計當中，能夠促使管理會計和財務會計的銜接，促進企業運用會計更好地服務經營管理活動。

篇3

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合視角；會計價值評價

市場環境的發展態勢日趨嚴峻，各個行業已經高度關注自身企業內部的管理格局，以期獲取最大經濟利益與社會效益，這其中財務會計與管理會計發揮著不可替代的作用，基于會計價值評價視角看兩者融合，是本文研究的關鍵點所在。

一、管理會計與財務會計的融合價值評價

（一）會計信息質量評價

從會計信息所呈現出的最直觀的價值來看，可靠性與真實性是決定會計信息價值的關鍵所在。如果一旦會計信息的真實性與可靠性無法得到保障，則會計信息的使用者將無法挖掘會計信息當中蘊藏的內在價值，很容易產生被誤導與相關利益受損。因此，對于會計信息而言需要從會計價值評價的視角入手，肯定會計信息價值。管理會計與財務會計作為會計體系當中的關鍵構成要素，兩者的融合對會計信息質量具有推動作用，其可以使得會計信息的可靠性與真實性得到保證。究其原因，主要是兩者融合后會計信息的內涵增加，與其中一項單獨比較價值更高，這其中不僅僅包含了貨幣信息，還包括物理量信息，對增強會計信息相關性與內在聯系奠定基礎，會計信息質量得以全面提升[1]。

（二）會計信息數量評價

會計目標在于為用戶提供所需信息，最大限度上減少信息不對稱現象的產生，降低決策的不科學性，滿足社會資源優化配置的基本要求。管理會計與財務會計的融合成為會計信息數量變化的必然要求。一方面，從信息總體數量上來看，管理會計與財務會計的融合，會計信息的整合與流通速度加快，可以真正去面向外部會計信息需求者，各類信息的融合與轉化為會計信息數量的提升提供保障；另一方面，從信息種類與數量上來看，管理會計與財務會計的融合可讓信息類型更加完善。兩個會計體系之間的相互彌補，使會計信息種類與數量得到豐富，可提供非貨幣性信息與前瞻性信息內容，確保使用信息更加全面與完整。

（三）會計信息成本評價

管理會計與財務會計的融合，實際上是一種會計信息之間的相互融合，其結果必然使信息共享性增強。這一過程能夠減少會計信息處理環境中重復的工作量，最大限度地降低會計信息的成本。并且在成本降低的基礎之上，信息透明度更高，使用效果更好。

二、會計價值評價視角管理會計與財務會計的融合關鍵

（一）融合體系構建

會計價值評價視角下看管理會計與財務會計的融合發展，其展現出的價值已經在上文中有所提及。作為會計信息產生的主體而言，想要挖掘會計信息存在的內部價值，則需要高度關注管理會計與財務會計的發展，這種表現出來的重視程度直接關系到管理會計與財務會計能否成功融合。市場條件下管理學科呈現出新的發展狀態，管理會計體系也隨之發生改變，管理會計研究的內容也得到極大的拓展，展現出一些新的職能。這使得管理會計與財務會計的針對方向發生改變，如何將兩者融合則需要融合主體構建一個融合體系，為兩者融合提供途徑[2]。

（二）融合具體舉措

會計價值評價視角下管理會計與財務會計的融合舉措，筆者認為可以從以下幾個方面入手：其一，變動成本法并將其融入到管理會計與財務會計當中，以成本分析為前提條件，保證成本之間的轉化與相互流通狀態，減少過程中測量與計算模型的貢獻利潤損失；其二，建立財務會計確認基礎與新的經濟計量模型，傳統的財務會計基礎模式是建立在權責發生制的基礎之上，為均衡現金流量權需要補充新的確認基礎；其三，應用評估口徑的評價。對于財務會計而言不僅要確認與計量債務資本成本，還需要確認與計量權益資本成本，理清投資回報率與生產經營過程中的投資未實現部分；第四，全面融合信息技術手段，在會計工作當中肯定信息技術的價值，確保信息技術的使用真正為兩者融合提供便捷途徑與技術支持。

（三）融合數據共享

管理會計與財務會計的融合，最終目的是實現信息共享。首先，對于管理會計與財務會計而言應該建立會計信息目錄，對分類信息進行重新安排，形成目錄編碼，并對管理會計與財務會計信息目錄中包含的會計數據進行處理，最大限度上滿足信息處理要求；其次，建立數據庫與信息目錄數據管理系統，應用ERP系統更好的與企業之間形成良好的對接，為會計憑證的重新設計與會計賬簿的處理提供保障；最后，讓管理會計與財務會計之間形成對接，方便對生產與企業會計信息的操作，有助于更好、更快、更及時的了解業務部門，為財務運行位置與運行效果提供保障，為信息共享的動態處理提供前提條件[3]。

三、結論

綜上所述，目前在市場經濟體制下，國內市場競爭愈演愈烈，將管理會計與財務會計進行融合作用顯著。基于會計價值評價視角，促進兩者的融合，真正挖掘兩者融合的內在價值，將為經濟效益與社會效益的提升提供保障。

參考文獻：

[1]龐金玲.會計價值評價：財務會計與管理會計的融合[J].中外企業家，2014，01：151-152.

[2]馬馳.從會計價值評論角度分析管理會計和財務會計的融合[J].商場現代化，2015，17：214-215.

篇4

關鍵詞：管理會計 財務會計 融合

我國近年來經濟趨勢正在經歷著不斷的變化與革新，伴隨著經濟趨勢改革的同時，會計作為一種管理活動，職能的重心也發生了巨大的改變。傳統的財務會計已經滿足不了目前的企業需求，這就意味著要重新審視現代財務會計與管理會計的融合工作。將目前所運用及掌握的新觀念、新方法、新策略帶入到現代企業的會計體系中去，從而能夠最大程度的發揮現代企業會計體系的作用。

一、財務會計與管理會計的目標

企業財務會計目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。

管理會計是通過提供有用信息，運用管理會計工具方法，充分發揮管理會計解析過去、控制現在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業務協同，以實現單位戰略。但與財務會計不同的是，管理會計一般作用于企業內部管理。

二、財務會計與管理會計的融合必要性

當下現代企業的生產連貫性與生產環節是密不可分的，以往的部門規劃以及責任劃分得十分模糊，所以，職能與業務之間的交叉使財務會計與管理會計的融合形成了必然的趨勢。例如，企業現在需要管理會計對當下進行成本控制，但如果僅僅依靠管理會計所掌握的基本情況，不可能做出合理的企業成本控制，必須由財務會計提供企業日常的業務核算數據作為基本依托。

（一）會計融合對企業的信息控制

從會計的發展角度來看，財務會計的工作是存在一定局限性的，其主要工作形式是對企業外部利益關系人提供以貨幣為計量單位的實際信息，且信息需要滿足連續性、綜合性、準確與合法的原則及標準。并且在對外公開信息時需要遵循統一格式即以規范的財務報表的形式出現，同時按固定的時間對外報送。財務會計的工作更多地是反映過去的經濟業務和事項。而管理會計的信息特征跨越過去、現在、未來三個時態，由管理會計對管理部門提供定量信息，根據部分單位要求，可提供具有選擇性、滿足特定的管理需要的信息報告。

根據以上所述，財務會計的實際工作中缺乏管理會計的靈活性，對目前信息化時代的發展所產生的巨大數據量，沒有辦法從容的面對。而管理會計可運用自身的靈活性對其數據進行有效的整理與處理，但是又必須依托財務會計的日常核算與財務報表，管理會計應用過程中包括所使用和生成的財務信息和非財務信息，充分的證明了兩者融合的實際必要性。

（二）會計融合的策略性與認識

對于財務會計與管理會計的實際融合，需建立在對會計的明確認識與了解的基礎上。國內大多數企業還停留在認為會計只是對企業經濟業務進行計量、記錄以及報告的階段。在這種傳統的會計體系當中會計的作用無法得到最大程度的發揮，真正工作重點更無法得到體現。因此，企業管理層必須改變對會計工作的理解，重新定義會計的實際工作及意義所在，并建立現代化的會計管理體系，提高會計人員的職業素養與技能，可促進企業更早一步達到管理會計與財務會計融合的實際目的。

三、實現會計融合的方法

（一）建立完善的企業會計制度與規范

企業若想實現財務會計與管理會計的融合，就必須擁有一套完整的會計管理體系及準則。當前我國大部分企業建立起了自己的財務會計制度，在日常的會計核算以及各方面財務指標取得上都是有章可循的，但在管理會計上還依然有很大的欠缺。因此，企業要重點加強管理會計工作，要明確責任劃分、專管，對相關管理人員的授權清晰，從而使企業管理會計能夠明確工作方向并合理調用企業的各項資源，選擇合適的管理會計工具方法開展管理會計活動，為企業提供可靠的信息與決策建議。

（二）加強對會計人員的專業素質培養

加強財務會計與管理會計的融合，根本取決于人才的專業素養以及實際運用。需要拓展職業邊界，充分借鑒國內外企業財務會計與管理會計融合的成功案例，如：“京東集團價值鏈的全方位成本管理”案例等。通過外部招聘以及內部培養兩個渠道同步進行，為企業管理會計以及財務會計的融合提供有效的人才保障和智力支持。與此同時要積極大力提高內部會計人員的職業素養，加強學習，不斷的增強會計人員本身對企業會計融合的適應能力和接受能力以及自身職業競爭力。

（三）充分運用計算機技術

我國目前已進入全面信息化時代，各大企業逐步實現自動化辦公，會計人員也會經常使用到計算機進行各方面的工作。因此，企業必須加強對會計工作人員的培訓，幫助會計人員加強對計算機知識的掌握，通過不斷學習提高本身工作技能水平，彌補工作缺陷和不足。做好財務會計與管理會計的資源信息共享工作。例如，財務會計對企業財務報表以及數據的填寫與整理，管理會計對財務會計所整理出來的數據進行全面完善加工，兩者之間相互協作，可快速促進企業財務報表和內部管理報表的生成。充分使用計算機為財務會計以及管理會計搭建信息橋梁，實現信息共享，有效的提升兩者的工作效率，促進企業的快速發展。

四、結束語

在我國經濟的迅速發展，信息不斷量化的電子時代，管理會計與財務會計的融合可促進企業實現經濟效益最大化，提升信息透明化水平。兩者之間的融合是企業的管理核心，對企業的信息收集，信息質量都做出了突出的貢獻。從社會經濟趨勢變化角度，實際分析財務會計與管理會計融合的必要性，能夠幫助企業提升行業競爭能力，促進企業健康穩定發展。

參考文獻：

[1]趙偉.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化，2015

篇5

關鍵詞：概念；區別；必然性；融合要求

財務會計：是指通過對企業已完成的資金運動，進行全面系統的核算與監督，提供真實有效的財務狀況與盈虧信息。財務會計提供的信息是以幫助與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門監督企業進行經濟管理活動為目的。

管理會計：利用財務會計提供的財務狀況信息，并結合企業生產經營活動中的有關資料，運用數學方面的一些列手段，向企業內部各級管理人員提供科學依據。企業的管理者針對管理會計提供的依據，制定短期或者長期的經營決策，以達到制定計劃指導和控制企業經營管理的目的。

一、財務會計和管理會計的區別

（一）財務會計的日常工作就是針對企業日常的業務記錄，登記賬薄，定期編制相關的財務報表，做出企業的財務狀況與經營成果的報告，為企業外界與企業有著利害關系的團體或個人服務，所以財務會被稱為“外部會計”。財務會計的工作主體層次單一，即主要以整個企業為主，從而能夠適應財務會計所，特別強調完整反應監督的要求這一要求，對會計主體的任何會計要素都必須掌握。財務會計做出的報告是反映過去，能客觀證明并且反應的過去實際，已經發生的經濟活動。所以，財務會計可以歸屬為報賬型會計。

（二）管理會計的工作重點是，通過對企業經營管理過程中，遇到的具有代表性的問題進行科學分析和研究，并將結果報告給企業的各級部門領導，以幫助企業內部各級管理人員提供科學有效的決策并控制出現的問題的蔓延，主要為企業內部管理提供科學依據，管理會計也叫做“內部會計”。管理會計的工作主體具有多樣性。管理會計的工作主體可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門甚至是某一管理環節。管理會計的作用實效橫跨過去、現在、未來三個時態。所以管理會計可以歸屬為經營型會計。

二、財務會計和管理會計融合的必然性

管理會計與財務會計在實際工作中，一直保持著緊密關系。因此，迫切需要尋求兩者的完美切合的方法，達到促進企業發展這一目的。在知識經濟時代的今天，隨著信息技術與網絡技術的日新月異，這些高科技手段的廣泛應用，為管理會計和財務會計的融合創造了良好的技術條件，也促成了財務會計和管理會計相互融合的必然性。

首先，當代經濟高速發展，企業在發展過程中必須將資金運動和信息管理相結合。這就必須把財務會計的物質核算方面和管理會計的信息管理方面結合起來，以幫助企業從靜態和動態的角度，把握企業發展的全局管理。

其次，財務會計和管理會計的融合，可以幫助企業提高管理效率和企業管理者對企業管理的質量。

三、財務會計和管理會計融合的要求

財務會計和管理會計的融合，能為我國的經濟帶來的好處很多，也是會計事業的發展必然形式。這是一個里程碑，管理會計和財務會計的融合標志我國會計事業即將進入到一個新的經濟時代。

一直以來，無論是研究對象、研究對象的特征、研究的目的和研究反映出來的問題，管理會計和財務會計的結果基本上是一致的。并且管理會計和財務會計的總目標也是相同的。雖然，管理會計與財務會計所應用的原始資料的同源性和會計信息的同質性，這些都為管理會計與財務會計能達到融合提供了有力的客觀條件，但是，我們還應看到二者之間還是存在差異的。二者的融合無論對企業自身還是會計從業人員本身都提出了新的要求。

（一）財務會計和管理會計的融合，對于我們自身的要求。首先企業要從觀念上把傳統會計給人的一貫印象轉變過來。由于當前經濟發展勢頭強勁，經濟形勢多種多樣，很多企業不能在把會計的職能仍然停留在對數字的確認，計算，還有記錄和報告的范疇上。管理會計和財務會計的融合，要求會計從業人員改變對會計只是“記賬員”的認識，應將會計能否成為企業發展的良好助手，作為自身職能。這就促使會計從業者本身要加強知識面的進一步拓寬，對參與企業決策的技能進一步培養。要適應當前的財務會計和管理會計的融合的大趨勢，會計從業人員主動要求進步的同時，企業也應該通過引進高素質人才和針對企業內部會計從業人員的培養、發掘等多個方面結合起來的方式，不斷加強自身會計團隊的隊伍素質，以滿足財務會計和管理會計融合的要求。

（二）財務會計和管理會計的融合趨勢，對傳統會計的工作內容也有了新的要求。傳統的財務會計對基礎數據進行確認、計量、填制會計憑據，進而完成了賬目分類和總賬、會計報表等，這就是管理會計的數據來源。管理會計的運算模型就是計算、對比、分析差異，最后得出相關的報告。雖然財務會計和管理會計在工作內容上存在差異，但是兩者都是針對企業經營活動所開展工作的。所以，要適應管理會計和財務會計的融合，就必須使財務會計和管理會計的信息源方法達到兼容。

（三）促進財務會計和管理會計的融合，還應在企業自身建立和完善相應的會計制度。財務會計因為發展時間比管理會計久，所以相應的制度都比較完善，對日常的數據核算、和信息對外都有章可循；但是，管理會計方面的制度比較匱乏，很難適應當前融合的趨勢要求。這就提醒企業應該建立完善好企業內部的會計政策，加強對管理會計的管理，明確他們在企業中的職能和權限，以實現管理會計為企業發展提供更合理、更可靠、更科學的管理方案這一根本目的。

（四）在我國的多數企業之中還存在著會計部門職能大包大攬等不良現象，不能將會計的部門的真正職能充分有效發揮，所以將財務機構的管理，預算，決算等職責明確劃分出來，以達到符合財務會計和管理會計相融合的總體要求。

四、總結

很長的一段時間里，無論是企業還是個人都被“財務會計對外、管理會計對內”這一傳統觀念牢牢限制著。這把財務會計和管理會計的職能范圍，單一的限制在了企業的內部和企業的外部。實際上，無論管理會計還是財務會計。都是會計管理系統的一個重要組成。從基本的管理職能的角度出發，管理會計只是財務會計的延伸。二者的目的都是“維護權益、提高效益”。進一步推究發現，無論從二者本質的角度還是從二者的功能角度出發，財務會計和管理會計彼此都有著千絲萬縷的聯系，可以說二者是命運共同體，有著“一榮俱榮、一敗俱敗。”的利害關系，二者缺一不可。所以只有將二者有機的結合起來，才是應對今后發展的一個必然趨勢。只有財務會計和管理會計的真正融合，才能使企業的經營管理活動，更科學、更有效的開展。（作者單位：赤峰平煤投資有限責任公司）

參考文獻：

篇6

一、管理會計與財務會計實現融合的基礎

（一）二者融合的理論基礎

管理會計與財務會計在融合方面具有扎實的理論基礎。首先，管理會計與財會所獲取的重要信息來源具有一致性，管理會計之所以能為公司內部的高管決策層決策提供一系列最權威、最有效的會計資源，這根源于其獲取信息的多元性，而在這些資料中最重要的便是及于財務會計的會計核算資料。此點充分說明，二者獲取信息具有一致性。其次，二者終極目標一致。管理會計與財務管理都擔負著為企業發展提供信息決策與信息來源依據的職責，其最終目的都是服務于企業經濟發展。最后，管理會計是財務會計的延伸與內容的深化。

（二）二者融合的技術基礎

隨著信息技術的飛速發展，大數據和云計算等核心創新技術儼然已經逐步過渡到產業領域，并大放異彩，這使得企業發展能搭乘技術快車，實現跨時代的跳躍式發展。毋庸置疑，新的科技創新手段使企業發展突破了很多發展瓶頸，如在信息搜集方面，以前很多難以搜集的信息在大數據和云計算的幫助下都順利實現了精準和有價值的搜集。當然，在數據計算、數據處理以及信息儲存方面，科技創新皆彰顯出巨大的優勢，這為會計大數據的整合提供了方便，更為管理會計與財務會計搭建了融合與統一的技術平臺，提供了技術基礎。

（三）二者融合的價值基礎

管理會計與財務會計的融合對企業的發展以及二者各自效率的提升均具有極大的促進意義，即二者實現廣泛融合具有強大的價值基礎。首先，二者的融合提高了會計信息的準確性與可靠性。就信息使用者來說，管理會計是企業高層決策者，財務會計則是企業外部相關利益群體，但從使用者對信息的控制方面來講，前者較后者的控制性更好，信息可靠性、準確性更強。二者實現融合，對統一信息來源的監控更加實效，這極大防止了信息的錯誤與舞弊，提高會計整體信息的穩定、科學與可靠性。其次，二者的融合使會計信息的相關性提高。管理會計被稱為“對內會計”，財務會計被稱為“對外會計”，二者的融合兼顧了企業內（高層）外（外部利益相關者）發展，充分考慮了內外信息發展模式，確保信息相關性提升。

二、管理會計與財務會計在融合中的障礙

管理會計和財務會計雖然具有融合上的理論基礎、技術基礎以及價值基礎，但縱觀當下我國企業對二者的融合現狀，很多企業依然摸著石頭過河，不能及時探索出適合企業發展、可操作性的融合方法，以充分發揮二者的融合價值。首先，很多企業在二者融合上沒有做到對企業人力、物力、財力等做全面而深刻的觀察與研究，財務會計工作人員與管理會計工作人員之間缺乏有效溝通。其次，企業會計相關人員對云計算、大數據等高科技了解不多，不能有效將其應用于二者的統合中。最后，企業領導與各部門員工之間協調度不高，各部門并不能有效配合領導工作，推動財務會計與管理會計的有機結合。毋庸置疑，以上問題在財務會計和管理管理會計融合方面形成了巨大的阻力，成為不容忽視的障礙，這一定程度上不利于企業成本管理的科學化與高效化，影響了企業的長遠健康發展。

三、實現管理會計與財務會計融合的建議

（一）強化認識，樹立科學正確的會計觀

在企業發展中，管理會計與財務會計的“融合”是時展和科技進步的必然趨勢，但是很多企業的管理者和會計工作者的“融合”意識較差，這一定程度上根源于其認識不夠、不全面，沒有樹立科學正確的“大會計觀”。因此，企業要強化認識，樹立現代、科學的會計觀。在很多企業中，企業財務會計的職責僅僅停留在信息的搜尋、信息的確認、計量、報告等等幾個細小的方面，其管理職能并沒有充分體現出來。當然，企業管理者和領導者也并沒有將會計管理作為關系企業生存與發展的重大事件，他們依然用傳統的觀念來審視會計工作人員，將其作為記賬員、數據操作員等，久而久之，會計人員的其他職責被淡化。更為嚴重的時，管理會計與財務會計的融合而因此不被領導重視，在資金和技術方面缺乏必要的支撐力。因此，企業樹立正確的會計觀很有必要。

（二）企業要建立完善、系統的會計制度

完善、系統的會計制度是管理會計與財務會計實現有機融合的制度基礎。在現代企業管理中，健全的會計制度對企業的經營管理具有促進和推動作用，同時也是企業經營決策的科學依據。對企業經營管理中存在的信息進行歸類、管理、記錄、總結、分析、核實、上報的有關制度就是我們所說的會計制度，會計制度包括兩個方面的內容，即管理會計相關制度以及財務管理相關制度。從該層面上看，建立完善、系統會計制度對促進二者融合非常重要。第一，明確管理會計信息加工、處理以及運用流程。相關工作人員一定要按照制度中規定的準則工作，做到各司其職，使企業各種資源在管理會計的作用下發揮最大效用。第二，決策會計與管理會計協調發展。第三，要制定一定的獎懲措施。對工作認真，并在實現二者融合方面有突出貢獻的工作人員實施獎勵，對蓄意破壞融合的人員采取相應懲罰措施。

（三）不斷強化信息技術在會計中的應用

高科技信息技術是實現管理會計與財務會計融合的技術基礎，因此，企業在經營發展中要不斷強化信息技術在會計中的應用。管理會計與財務會計雖然最后統計出來的數據不盡相同，但是二者的數據來源是相同的，管理會計的數據信息需要以財務數據為主要依據，因此，企業可以通過信息技術的廣泛應用使二者實現信息共享，推動二者的有機結合。應用信息技術實現二者統合，具體而言，主要可通過以下途徑著手：第一，創建科學有效的信息共有目錄。可通過云計算、大數據或者其他信息手段，對財務會計和管理會計的信息實現系統分類整理，將二者所共有的信息安排在一個統一的信息目錄上，提高二者的運行效率。第二，構建信息化的數據管理與應用系統。在企業內部建立統一信息管理與應用系統，既能實現二者的信息共享，又能推動各自的健康發展，促進有效融合。

（四）多途徑實現對會計專業人才的培育

篇7

財務會計與管理會計的任務目標相融合體現在前者為后者真實、準確、詳細、及時等相關企業運營過程中的財務數據。對此,財務會計要做好企業生產經營活動中無論是人或是物、或者金融財務都需要及時在各階段的發生狀況定期或不定期進行統計交報。而管理會計不僅要關注財務會計所提供已發生的數據分析,而且還要在事前預算或評估、事中監督、事后控制中總結過去、控制現在、計劃企業未來發展目標。管理會計在實踐中著重對企業收益進行規劃為中心,其中一部分需要財務會計提供相關數據,從而展開的一系列財務活動。

在國內管理上存在很大差別,與國外企業管理會計相比,起步較晚,還沒有形成一整套管理體系。現在會計管理則主要對財務會計提供的報表分析,擔負著公司理財、決策分析、參與風險管理和投資決策。在規劃、預算編制與預測上,從事計劃流程、預算預測、年度利潤審核等。就是需要在制定目標管理會計與財務會計的制定目標和制度管理有著根本不同。防止管理過程中多部門發號施令。而在制定具體目標上,要明確細節部分,對經營過程中出現特殊財務反常情況要及時相互溝通,要提供給管理會計的,首先要及時通報,而不是首先交由管理層一些非專業人士,耽擱處理時機。其工作流程要緊密銜接,而非各自為政。對此,管理會計與財務會計在制定目標上要體現出來,避免分歧引發相互扯皮。要么是企業經營財務出了問題,則因為權責不清,平均處罰或受批。更不利于二者日常工作發揮。

二、工作過程的融合

篇8

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合；探討

在社會主義現代化經濟活動中，財務會計與管理會計都占有非常重要的地位。但是，社會在不斷的發展，時代也在不斷的進步，不論是形式單一的傳統型管理會計，還是隨著社會進步而衍生的財務會計，都已經不能很好的滿足當下市場發展的需求了，管理會計與財務會計的融合也成為了當今會計行業的必然發展趨勢。長久以來，相關會計領域也一直在對二財務會計與管理會計的融合發展進行十分重視的課題討論，因為這不僅關系到會計領域的發展前景，也對社會和企業的長遠發展有一定程度的影響。

一、管理會計和財務會計

1.管理會計

管理會計又可以稱之為“內部報告會計”。屬于管理學范疇的一個名詞，是為了提升企業的經濟效益，會計工作人員通過專門的方法，運用財務會計所提供的相關資料與其他資料而進行的篩選，整合與報告的過程，使得企業的管理人員能夠依據這些對日常所發生的經濟活動進行控制與規劃，用以幫助決策層作出合理決策財務會計工作的分支。

管理會計是從傳統的財務會計中分離出來的，它是與財務會計并列、提高企業經營管理、重點為是改善企業經營中的一個企業財務會計系統的分支。管理會計于企業財務的管理活動當中是起著重要作用的，在管理會計核心理論之中，價值的維護創造是相對最重要的二個方面。因此，管理會計成為了企業的財務、業務、戰略一體化的有利工具。

2.財務會計

對企業已經完成的資金運動進行全面的、系統的監督與審核，為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。它是現代化企業中的一項占有重要地位的基礎工作。是通過會計程序為決策者提供的決策信息，并且參與到決策經營中去，提升企業經營效益，為市場經濟發展而服務的。

財務會計是以會計報表為工作核心，以計量與傳遞信息為主要目的，以公認的會計原則作為基本的原理與準則，以傳統模式的會計工作作為數據整理、信息整合的基本方法的。因此財務會計有三大作用，分別是：（1）財務會計對決策有提供信息、提高企業工作透明度與規范企業行為的作用。（2）財務會計可以幫助加強企業經營管理，提高企業經濟收益，促使企業能夠持續長久的發展。（3）財務會計能夠幫助對企業高層的經濟責任履行情況進行考核。

二、財務會計與管理會計的聯系

1.功能方面

在功能方面，財務會計與管理會計都是以提升企業經濟效益為根本目的的，通過核算、分析、評價企業所開展的經濟活動對企業運行中相對有價值的經營過程進行監督、歸納與反饋。

2.核算方面

在核算方面，財務會計同管理會計一樣，都是以企業當前階段和未來發展過程中的資金運動作為主要的核算對象。在核算內容上也有著許多重疊與交叉。如，在成本核對中，財務會計是依據數據來計算企業現階段的收益和損失的，它更多的是為期末存貨而進行計價。管理會計卻是用它進行成本的監控和管理。

3.信息來源方面

從信息來源方面觀察，財務會計與管理會計一樣，它們使用的原始信息依據的都是企業在內部的生產和經營活動中而產生的信息。

三、財務會計與管理會計的區別

1.職能不同

管理會計是為企業的內部工作人員提供一系列非財務信息和財務信息的。它可以幫助監督評估企業生產經營活動中的效率，并將其作為最適合的經營與投資的決策的參考，它的職能側重偏于企業內部。財務會計主要是遵循法律、準則和規范的規定，向企業外部的證券機構、投資人、債權人和政府機關等與企業有直接的利益關聯者提供真實公正的財務報告，方便他們及時明確企業經營的成果跟財務現狀，它的職能側重是偏于企業外部的。

2.工作方法和成果不同

財務會計一定要遵照固有的會計循環進行。不管是登記賬簿還是編輯財務報表，都是有不能更改的固定工作順序，而是即使是不同會計主體也需要遵守同樣程序來工作。財務會計工作中的成果是以憑證、財務報表、賬簿等會計資料形式呈現的。這些資源同樣的也有不可變動的規定模式。在核算過程中，財務會計所使用的方式相對穩定。一般來說，只是簡單應用一些數學方法，貨幣金額是計算的內容。管理會計在工作中，需要根據企業的實際發展狀況來靈活的設計更改工作流程的。因此，管理會計工作沒有固定的工作程序。在工作方法上，管理會計可選擇靈活的形式對遇到的一些問題進行分析。在處理方法上，管理會計也會運用大量現代數學方法或者計算機處理技術，雖然主要工作也是貨幣的計量，但是于此同時管理會計也采用了大量的非貨幣量度。管理會計的信息載體同工作結果一樣，在多數情況下是沒有相對統一格式的核算表格與內容報告的。它可以依據企業在不同發展時期的不同需求從實際情況來隨時設計不同形式的表格和報告的。管理會計可以綜合運用文字信息來描述，也可以用圖表形式來展現。它是一種以多元化的形式來體現工作成果的。

在企業的經營管理運行中，管理會計和財務會計的工作分別有所側重。因此如果在企業中合理的將二者融合，不僅能夠使得二者本身互相補充，也能夠在企業的運營中降低企業的財務運算成本，二者的結合對企業來說是具有極大優勢的。

財務會計與管理會計都是作為管理過程與活動在企業經營中相輔相成、共同擔當企業管理控制的職能者。通過職能方面的互相為企業的業務經營、經濟發展而提供財務管理的依據與戰略決策上的依據，恰恰是因為其智能上的差異性，管理會計與財務會計才能更好的融合。現今社會，市場競爭力巨大，經濟局勢也日息多變，通過管理會計與財務會計的互補作用，優劣勢結合，能夠更好的為企業提供服務。二者的結合不僅能夠提高企業的市場競爭力，同時也能夠加強對企業的監督與管理，幫助企業制定長遠的發展目標，降低企業的投入成本，把控風險。除此之外，財務會計和管理會計的高效融合，也可以提高企業資金的利用率，促進企業的經濟活動具有獨立性。同時也在一定程度上，加強了企業內部人才與資金的運作，使得管理會計與財務會計真正的有效發揮自身的職能與價值，讓企業在瞬息萬變的市場競爭中更好的制定符合未來發展的戰略需求。

從當前的發展形勢來看，企業內部各個部門之間的關聯是相對密切的，且有著錯綜復雜的關系，如果在管理過程中企只選用財務會計與管理會計中的一種，管理者在使用會計信息的時候，工作人員就會得不到全面的信息。若二者有效結合，則可結合人力資源部門的模式，實現與內部相關部門、工作人員之間聯系的結合，找到符合自身需求的信息，也更好的提高了人力資源部門的利用率，保障了企業的人力資源管理工作。

總之，管理會計在企業經營中的應用，從根本上也是財務會計與管理會計在企業運營中融合的實現方式。管理會計有控制作用，財務會計有反映作用。二者的有效結合可以幫助企業形成有機循環、保證企業戰略部署與實施，從而推動企業長期高效的發展。

參考文獻：

[1]李秀柱.企業管理會計與財務會計的融合[J].華章，2013，18：42.

篇9

關鍵詞：IT視野；財務會計；管理會計；融合

伴隨社會不斷變化的客觀環境，會計也隨之發生不斷的變化。會計主要包括管理會計方面及財務會計方面這兩個分支，而且它們也會因為會計的變化而發生改變，兩者之間的界限也日益模糊，且二者之間的交點也越來越多。伴隨信息技術的大力發展，IT技術在各個企業中的應用促使了管理會計方面和財務會計方面的相互融合。所以，探析IT視角下對財務會計方面和管理會計方面進行整合，有助于提升企業在市場競爭中的核心力量。

一、新形勢下融合財務會計與管理會計的必要性

企業在實施經營的時候，其目的主要在于追求利益的最大化，以此實現企業對管理方面的需求。在信息技術和網絡科技技術的飛速發展的新形勢之下，必然會促使財務會計方面和管理會計方面進行有效融合，這既是發展的必然性也是發展的必要性。從會計發展的立場來看，會計之所以會分為財務會計部分及管理會計部分也是受到社會環境變化的影響，然而在現今網絡技術高度發展的情況下，市場環境也變得更加復雜多變。對企業而言，單一形式的會計已無法滿足其發展方面的需求，如對于財務會計而言，處理信息的時候必須遵循一定的標準化程序，其過程十分煩瑣，然而相比財務會計來看，管理會計在處理信息的時候更加科學，所得的信息也更加可靠，有利于會計管理工作的開展。所以，就目前社會形勢而言，將財務會計方面和管理會計方面進行融合具有時代意義。

二、IT技術是財務會計與管理會計融合的重要助推器

不論是管理會計，還是財務會計，二者之間都不是獨立存在的。IT元素成為連接二者之間的重要橋梁，將彼此更好地融合在一起。通過IT技術建立一個十分龐大的信息環境，便于會計信息進行采集而且操作起來更加靈活、便捷。對于會計信息而言，IT技術已是其十分重要的載體。現代信息的相關技術包括了數據庫相關技術部分、數據挖掘部分、射頻識別相關技術部分、網格相關技術部分、聯機進行分析處理部分和可以進行擴展的有關商業報告方面的語言部分等，通過這些相關信息技術可以使財務會計分支和管理會計分支更加融合。對管理會計而言，據研究表明，綜合信息的相關平臺推動了企業在管理方面的變化。根據最新的研究發現，IT技術的不斷創新，例如ERP相關系統，對內部業務及外部業務的相關流程提供支持以及進行整合，進而為管控奠定更加寬廣的技術基礎。鑒于此，基于現代會計相關信息系統的大背景，使得管理會計部分與財務會計部分在收斂進程方面也會越來越方便、快捷。雖然利用信息技術構建相關會計信息的數字化系統在初期時費用較高，然而在后期使用的時候在維護方面的成本大大降低。通過信息技術能夠大大縮短處理事務方面及采集會計信息方面的時間，同時還能夠提高對會計信息進行綜合處理方面的質量，使企業對其更加關注。從中不難看出，在推動管理會計方面與財務會計方面相互融合上，IT技術所起的作用十分重要。

三、IT視野下財務會計與管理會計互相融合的框架

（一）統一財務會計與管理會計的工作目標

會計最終的目的便是進行控制和做出決策。對會計進行管理時，控制包括控制論方面、行政控制方面、規劃方面及激勵系統方面等不同的部分，即對其所負責的責任中心所發生的經濟活動進行跟蹤記錄和相關核算報告，并向相關責任領導提供相關會計信息，完成相關目標的過程中，不但要確保資金在占用率方面最少，還要保障在人力方面或物理方面的消耗量可以最低；而所謂的決策，則包含經營方面和戰略方面這兩種決策。經過對短期以及長期方面的經營決策進行分析，并為企業高管提供相關信息，如生產信息、投資信息及定價信息等，借助這些信息高管人員可以選擇最有利于企業發展的方案，從而整合資源、優化資源。對于財務會計而言，需向相關使用者提供受委托的情況、財務情況和相關經營情況，便于報告使用者對當前情況進行整體分析。基于此，會特別重視會計信息方面的質量情況，如此才可以強化團隊管理工作，進而實現企業相關的價值管理；一般決策是指為財務信息相關管理人員及使用人員提供的信息可以幫助他們做出有利于企業發展的正確決策，這些信息可以體現出企業在現金流動方面的狀況。大多數情況之下，面對財務會計對投資者提供的各種信息，相關投資者會理智進行選擇，通常是對股權選擇繼續持有或者讓渡。盡管無論是理論基礎還是實踐形式，財務會計都有別于管理會計，然而其目標始終是保持一致的。

（二）明確管理會計與財務會計功能定位

在新的社會經濟環境下，經濟業務在操作環境方面及操作性質方面都變得更加現代化，這使得管理會計也必須著眼于未來、著眼于業務進行即時定位，要求會計信息必須具有前瞻性。ERP系統中關于會計信息方面的系統加強了會計信息的前瞻性，通過短期預測規劃相關業務流程。對于戰略管理方面的會計而言，更加注重長期發展，由非財務類型信息就未來來自外部經營相關環境中關于業務財務方面的表現及相關信息指標方面給出相應的信息。常采取平衡計分卡的形式作為相應工具，將財務方面及非財務方面的指標進行結合，兼顧管理者方面及投資者方面的雙重視角，對管理會計方面及財務會計方面的有關信息進行平衡、進行整合。而且會計人員在工作方面的角色也發生了改變，而會計人員的作用也更為突出，財務會計具有的作用也由原來基本管理方面的作用轉為戰略決策方面的作用。其中，會計準則也發生轉變，從歷史成本方面的會計計量向公允價值方面進行轉變。前者主要偏重管理目標，而后者則更偏重價值目標。公允價值可以有效彌補投資者方面與金融分析師方面關于信息上出現的不對稱，這也要求信息質量更高、更精準。除此以外，近來企業股東與相關人員對于財務會計相關報告的認識也發生了轉變，以往認為此報告僅用來管理和推卸責任，現在則要求其更加透明化以及更具社會責任感。此外，也能夠以觀察關于管理報告方面的信息系統使其內部更加透明。不再拘泥于會計中傳統報告所擁有的格式，具有現代管理理念的高層管理者，利用電子報告相關系統便可以全方位地對會計信息進行觀測。

四、以 Oracle 為例分析管理會計與財務會計的互相融合

對于Oracle企業在應用管理方面的系統而言，以系統需要處理的相關對象以及包括范圍進行劃分，可分為財務部分、業務部分、事務部分這三大塊，其中財務部分對應的是資金流領域、業務部分對應的是實物流領域、事務部分對應的是信息流領域，形成了財務部分、業務部分及事務部分的高度一體化，也就是運用信息化方式、IT化方式來對企業的業務部分及財務部分進行管理，使企業財務和企業業務可以高度集中。Oracle系統在集成性特征方面具有突出表現，然而此處的集成性并不是所謂的“技術層面”或“應用層面”，而指的是在企業管理向前發展的相關過程中所包含的潛在“關鍵要素”方面的集成。與傳統形式的手工會計相比，要解決有關企業在管理過程中關于數據集成的問題，對于現代信息相關技術及數據庫方面的技術而言是十分簡單的，Oracle系統中無論是哪個模塊都可以對其他系統進行集成，都有相對應的接口，其中以“松耦合”的形式對其內部擁有的各個模塊間的有關數據進行集成。

本文將通過 Oracle 關于績效分析方面的系統實例對有關管理會計方面和財務會計方面的信息融合進行分析。該系統具有提供綜合類型以及可變類型成本方面、公平分攤方面以及對產品部分、企業部分及客戶部分的盈利性進行測量的功能。此系統可以將成本中心所花費的全部費用進行分配，使其分配到各個相對應的利潤中心中去，進而對各部分收益情況進行精準的衡量，按照相應的分攤規則將成本中心產生的費用分別分配給各個相應的利潤中心，然后再在其內部繼續進行分攤，最終將會把費用分攤到各個相對應的賬戶中。對于績效管理相關系統而言，將管理會計方面與財務會計方面進行融合是以平衡計分卡作為基礎而建立的系統，該系統不僅包含營運指標，還包含與企業成功聯系密切的戰略措施。在績效管理工作中，平衡計分卡作為新型的管理工具，有效地將具有靜態特征的結果與具有動態特征的過程進行有機結合，這樣可以很好地彌補績效管理相關系統中將財務指標作為系統核心所存在的弊端，有助于提升企業業績，給企業帶來更多的經濟效益。平衡計分卡主要是保持會計領域及財務會計領域的平衡，對二者進行整合，使之形成單一實體。其中，所謂非財務性質的指標，一般指的是領導，具有前瞻性特征的管理會計方面的信息和基于財務會計的相關金融措施都歸入相同計分卡。假如把績效管理相關系統看作是管理制度的一部分，便可能出現對各數據進行集成然后共同去實現企業關于績效管理方面的統一目標。通過Oracle EBS模塊OFSA也可以調用原系統里面所包括的各種財務數據，然后將其傳遞給各個相應的模塊進行相關分析并做出決策，如客戶關系相關管理模塊、平衡計分卡模塊、盈利分析模塊、轉移定價模塊、預算以及相關決策模塊等，然后從各個不同的角度制作績效報告，使財務會計領域和管理會計領域的有關信息進行有效融合，使其通過信息系統方面的集成而形成一體化發展。

五、結語

目前，市場競爭日益激烈，在這樣的社會環境之下，對企業而言，所面臨的機遇也會增多，當然所面臨的挑戰也會增多，要想在嚴酷的市場競爭中立于不敗的地位，獲取更為豐厚的經濟利益，就不得不對生產經營所包含的各環節進行全面的掌控，特別是要將財務會計方面及管理會計方面進行有效融合。然而利用IT技術可以使這兩者之間更好地進行融合，進而推動會計工作向簡單化、便捷化方向發展，從而提升會計工作的效率，促進財務方面和業務方面向一體化方向發展，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 武繼成.關于管理會計與財務管理融合的思考――基于貨幣價值屬性與企業價值管理的視角[J].財政監督，2016，（2）：81-83.

[2] 張麗麗.淺析管理會計與財務會計的融合[J].經濟研究導刊，2015，（22）：103-104.

篇10

一、財務會計與管理會計的內涵和聯系

（一）財務會計與管理會計的內涵

目前在我國企業下的財務會計主要目的是為提供財務報告，其本質和內涵可以認為是生成財務報告的過程，其主要是按照公司規定、會計內部公認或者法律規定的會計準則要求，對會計主體一方所發生過的事項或者金錢交易等行為進行確認和記錄，最終形成相關的財務報告。在財務會計的專業教科書中，便會發現財務會計是按照企業會計準則為基礎進行講解的，包括會計金融的確定、財務報告的內容、財務報告的形式等。管理會計在當代市場經濟的新時期下，其主要為一種管理的活動和管理的過程，管理會計的重心工作是通過合理的方案來改善企業的經營管理，使其更適應時代的要求可創造更多的效益和價值，而實現此工作目標的形式是提供給企業工作人員進行經營管理改善和決策的有效信息，進而通過這些信息的反饋最終實現改善經營管理和經營活動的過程，相當于一種控制系統和管理活動。

（二）財務會計與管理會計的聯系

無論是財務會計還是管理會計，二者均是為企業所服務的，其發揮作用的環境是一致的，在功能上均可以客觀的記錄、計算、分析企業的經濟活動并對其進行評價，其目的是保證企業的經濟行為處于正確良好狀態，并不斷提高經濟效益，實現其他的經濟價值。二者均是由傳統會計衍生而來，經過各自的發展相輔相成，構建了企業中所有財務活動的整體，管理會計會用到財務會計中所統計的數據資料，因此二者運用的原始資料類似，均是來源于企業的生產和經營過程中所產生和收集到的信息。兩者在核算對象上具有一定的聯系，在核算企業的財務資金運動的過程中，會重疊和交叉一些核算的內容，例如在核算成本中，財務會計會為其他的損失和獲益進行統計，而管理會計會利用財務會計的財務報告中的一些數據實施成本管理和控制。

二、財務會計與管理會計的區別

（一）具體職能和作用不同

管理會計和財務會計的職能相當于一個對內，一個對外，管理會計主要是對內的，其側重于對企業內部的財務信息分析和統計，為其企業內部的領導者提供有效的財務信息，監控和評價其他生產經營環境，為提升企業的經營管理經濟效益和投資決策而提供信息；而財務會計則是對外的，依照外界和法律的規范、要求，對企業的整體財務情況和實際經營成果進行有效統計，依法提供給會計主體外部的投資者、稅務機關或者證券機構等，便于其根據真實有效的財務報告了解企業的運行狀況和財務情況。從實際作用來看，管理會計是對企業中的某個單位，例如生產線、產品線、部門或者其他重點個體，或者對個人的實際工作效率和創造經濟效益的考核，反映出彼此之間的工作績效；財務會計則反映的是整個企業的經濟效益和財務情況，是對公司股東和一切利益相關者的監督和經營績效審查，也是國家權力財務部門對其合法的監督。

（二）工作中的方式和成果不同

財務會計和管理會計二者在工作時的方式有所區別，財務會計必須按照固定的會計模式開展工作，其順序是不可隨意顛倒的，每一個環節也不可遺漏，包括從填寫憑證再到登記、再到最后的財務報告，均需要在標準的作業程序之下完成；而管理會計工作的形式也無明確規定和固定順序，可依據企業的實際情況和現實需求而采用靈活的財務工作方式，或者對工作流程進行改變，不同的問題可采取不同的方法進行分析，工作模式不是一成不變的，并且在工作中會用到較多的數學知識和計算機知識，既會采用貨幣計量也會采用非貨幣計量。同時兩者的工作成果也不同，進行衡量財務會計時的工作成果是其形成的會計資料，例如憑證、賬簿和財務報表等；而管理會計的成果表示沒有統一的報告和格式，而是依據工作需求采用多種形式展示工作成果，例如文字、圖表或者兩者結合的形式。

（三）要求會計人員的能力重點不同

由于管理會計和財務會計的工作方式和成果的不同，因此要求會計人員具備的技能也有所區別，財務會計工作由于其特定的規程和工作形式，因此從事財務會計工作的人員必須熟悉財務會計準則和法律法規內容，在扎實的理論知識基礎之上，可以對業務進行熟練處理，要求具備憑證制作以及財務報告編寫的技能，并且由于其職能所在，財務會計人員必須具備較高的道德素質，不可虛報財務情況，要求按照法律標準和要求誠實公正的從事財務工作。管理會計工作更加靈活和多技能，要求會計人員在扎實的基礎能力之上，需要全面了解企業的工作流程、盈利模式以及經營狀況，并且由于管理會計需要提供專業的經營管理決策信息，所以其專業技能要求較高，例如必須掌握統計學、數學、信息技術等學科的知識，只有在具備這些能力的基礎上才能進一步對經營管理信息進行挖掘和處理，從而形成專業的評估報告。

三、新時期下財務會計與管理會計融合的對策

（一）制定協調性良好的會計準則

財務會計和管理會計實現有效融合的前提是具備協調性良好的會計準則，企業制定的會計準則既可滿足財務會計需要，又可實現財務管理控制需求。在不損害管理會計和財務會計的信息前提下，協調一致兩者之間的順序和目標，要求對外報告依據的財務會計準則協調控制好管理目標。在良好的會計準則下構建財務會計和管理會計的融合體系，可有效滿足信息使用者的財務需求，并且還可降低企業的成本支出，避免重復和浪費工作。首先管理者通過重視管理會計的決策作用，在日常生產和經營管理的過程中有效運行管理會計的信息分析職能，實現控制和管理目標；其次要增強原始資料信息的采集，保證財務會計和管理會計信息使用的融合性；最后應當進一步細化會計基礎工作內容，對財務相關資料持續優化，從而增強管理會計和財務會計的融合。

（二）采取逐漸融合策略實現組織機構的融合

只有逐步財務融合策略，在企業財務中的各環節科學部署才能穩妥的實現財務會計和管理會計的融合。兩者的融合工作是系統而又重要的整體，因此應當加以統籌安排，包括從會計體制、會計制度、組織機構的建設，再到后續的人才引進、業務安排和信息處理方面都應當以周密的計劃進行實施，務必使每個環節發揮良好的作用，形成統一的整體，切實改變企業財務中的組織機構部署。首先應當將混合的組織機構轉變為融合性，將現有的財務組織機構中的財務管理以及相關的預算決策職能進行分離，建立獨立的管理會計部門，然后將會計企業的經營生產行為進行有效聯系，融合財務會計和管理會計的體系，逐步實施到業務生產過程中，例如在車間紡織財務統計時，除了財務信息的記錄應當同時實施成本和績效管理。

（三）增強高素質綜合能力會計人才的培養

具備高素質綜合能力的會計人才是實現財務會計和管理會計融合的基礎，在沒有專業人才的保障下，無法對兩者的融合工作進行領導和促進。由于傳統的會計理念，會計人員的定位和素質存在一定的偏差，雖然有技能要求，但是沒有嚴格的規范，應當增強優秀人才的培訓，引入高素質的專業會計人員，在培訓財務工作的基礎上，指導員工對企業的生產經營也有所了解，從而可以為企業的資金行為提供必要的建議。