建筑業市場形勢范文

導語：如何才能寫好一篇建筑業市場形勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵字:建筑企業；市場；競爭

隨著我國經濟建設的快速發展和固定資產投資的大規模增長，建筑業已經成為我國國民經濟中重要的支柱產業之一。改革開放以來，我國建筑業總產值增長了20多倍，建筑業的增加值也從占國內生產總值的3.8%左右增長到7.0%以上。建筑業的發展有目共睹，然而建筑業企業在促進經濟增長、擴大就業及帶動相關產業發展等方面發揮著重要作用的同時，其市場地位卻處于較低的狀況。

一、建筑企業市場地位低的原因

建筑市場秩序較混亂和法律法規仍然不完善。目前建筑市場秩序混亂、法制不健全及有法不依、執法不嚴，使建筑業企業的境況惡化。由于買方處于主導地位，在合同簽訂時，有些建設單位除了要求施工企業提交履約保證金外，還要求提交工程創優保證金、進度保證金等擔保，而施工單位迫于地位的弱勢，只能接受。業主方利用優勢地位，迫使施工企業簽訂“陰陽合同”、墊資、接受折扣價等現象依然存在。

建筑企業數量增長快于需求的增長，直接導致企業競爭日趨激烈。建筑施工業的勞動要素供給彈性大、工資水平較低，盡管建筑業企業利潤很低，但企業數量還在急劇增加。目前全國建筑企業已發展到8萬多家，由于企業數量增長快于需求的增長，在近年投資高速增長的形勢下，利潤水平仍在下降，國內建筑市場的過度競爭現象令人堪憂。

建筑企業利潤水平逐年下降，負債率高。《2006年建筑施工行業發展報告》著重指出，弱勢地位使得建筑業企業的利潤水平長期徘徊在2%-3％左右，屬于國民經濟中的低利行業，而負債率高達65%，已制約了建筑業的良性發展。拖欠工程款、墊資施工、不合理的壓價讓利競爭、回扣等不正之風，加劇了企業資金不足帶來的困難。

產業集中度偏低，實力雄厚的企業偏少，行業相對生產能力過剩。產業集中度，是指市場上的某種行業內少數企業的生產量、銷售量、資產總額等方面對某一行業的支配程度。產業集中度與產業利潤率成正比關系。我國建筑業的產業集中度只有4.5%，而日本的各產業集中度均在60%以上，美國的汽車產業集中度甚至高達97%。此外，多數建筑業企業組織結構形式趨同。

二、提高建筑企業市場地位的策略

強化與建筑業相關的法制建設。《建筑法》實施10年來，對規范建筑市場秩序，促進建筑業發展起到了巨大作用，但目前適用范圍與相關法律法規銜接等方面的內容亟待盡快修訂。目前，《建筑法》修訂方案的框架已基本形成。《建筑法》將對建筑市場準入制度、建筑工程承發包，包括強化對業主市場行為的監管等進行修改。除此之外，筆者建議應盡快對《招標投標法》、《合同法》等法律結合我國建筑市場的現狀作適當修訂，以保證建筑施工企業享受公平待遇。

出臺促進和規范建筑業企業發展的相關產業政策和具體措施，針對當前建設領域的突出問題實施專項清理和規范。建議國家結合“十一五”專項規劃的制定和出臺，對今后5～15年的國內建筑業企業發展做出明確規劃，確定措施。要重視資質資源的整合、重視差別化競爭的引導以及重視產業配套體系的建設。應進一步強化建筑市場的監督，各級建設行政主管部門要加大行政執法督查力度，清廢各地出臺的各類土法規、土政策，做到政令統一。

調整建筑業企業的組織結構。由于總體上仍是勞動密集型企業居多，管理水平未見提高，本質上也不占有專有技術或核心技術，結果形成全行業的過度競爭形勢。解決過度競爭問題，一是進行企業組織結構調整，二是進行產品結構調整。組織結構調整與產品結構調整相輔相成、相互促進。因此，需要研究行業組織結構構成，制定行業組織政策，通過建筑業資質管理等行政手段，根據市場需要去引領企業組織結構調整，從而達到企業組織結構的合理化和優化，促使企業組織向更高的組織層次躍升。

建立誠信制度，為建筑業企業的公平競爭和發展提供良好的外部經營環境。當前建筑市場中存在的諸多問題，假招標、假投標、圍標、串標、商業賄賂等均與當前社會誠信制度不健全、不完善有關。為此，建議政府在建筑業率先進行建立行業誠信制度，明確建筑業企業的社會誠信標準，企業誠信記錄和向行業、社會的方式，企業失信行為的處罰體制與機制等。

作者單位：邢臺職業技術學院建筑工程系，

篇2

[論文摘要]從信息經濟學的角度分析，由于信用主體間信息不對稱引起的“逆向選擇”和“道德風險”是導致建筑市場信用缺失的主要原因，而信用信息供給不足則是產生信息不對稱的根源。通過分析已有建筑市場信用信息數據庫建設現狀可知，由于政府部門擁有的信用信息對社會開放程度低及缺乏統一的信用信息平臺等原因，建筑市場信用信息難以共享。進一步通過數學模型進行機理分析可發現，建筑市場各主體在信用信息供給中存在的“搭便車”現象，是各主體缺乏投資建立信息平臺主動性的原因。應賦予各信用主體所提供的信息以合理的價格，只有這樣才能提高各主體提供信用信息的積極性，促進建筑市場信用信息共享。

[論文關鍵詞]信用信息信用主體供給建筑市場

建筑業作為國民經濟支柱產業，在我國經濟建設中發揮著舉足輕重的作用。建筑市場信用缺失，會嚴重影響國民經濟和投資效益，加大企業經營成本與風險。筆者認為，信用主體信息不對稱引起的“逆向選擇”和“道德風險”是導致失信的主要原因，而建筑市場信用信息供給不足則是產生信息不對稱的最終根源。以下具體展開分析。

一、建筑市場信用信息供給不足的原因分析

近年來，為響應建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設的要求，以“全國建筑市場監督管理信息系統”、“建筑業企業信用系統”和“中國房地產信用檔案系統”等為標志的信息系統已初步建立，各地建筑市場的征信和數據庫建設也取得一些成果，有關建筑企業和專業技術人員信用檔案、數據庫等正在加快建立和逐步完善。但這些與真正的“征信”要求相比，還有很大差距，主要體現在以下方面。

1．數據庫信息不足，信息質量難以保證

目前數據庫中所擁有的信息大多是建筑企業基本情況、行業管理信息和工程業績。這些信息是企業按照系統要求自行上報的，有利于企業的正面信息容易得到反映。建筑市場其他信用主體行為，如：付款記錄、履約記錄、運營狀況等更廣泛的信息則缺乏。

2．信息的動態性和可持續性不夠

由建設主管部門牽頭建立起來的數據庫，主要通過年度審查和通知上報數據來更新，數據滯后，時效性差，缺乏動態性。而國際上大型征信機構的征信數據一般三個月更新一次，并持續跟蹤修正。目前我國建立的建筑市場征信數據庫(信用檔案)多屬于基本信息查詢系統，如何保證其可持續性運轉還亟待研究和開發。

3．政府部門擁有的信用信息對社會開放程度低

政府部門掌握了能夠評價建筑市場主體信用狀況的重要依據。由于缺乏全國性法律法規的支持，存在于政府內部的信用信息，經常與“國家安全”、“公共安全”等聯系在一起而未向社會公開。同時，現實的和潛在的利益也助長了信息的封閉。目前，只有部分地區的工商行政管理部門基本實現了部分信息(如：企業注冊數據)向公眾的開放。長此以往，征信機構根本無法采集到有價值的信息，也難以形成準確、全面、公正的信用評價報告。

4．缺乏統一的信用信息平臺，難以實現信息共享

按照建設部的要求，有些地區投入了相當大的人力、物力、財力開發信息系統并建立了企業數據庫。開通了建筑市場信用信息平臺，但由于國家缺少統一的技術評價標準并監督實施，因此各地平臺信息相互獨立，互不銜接，資源不能共享。建設主體在不同地區填報信息時，很有可能錯報或瞞報致使信用信息失真，造成重復勞動，資源浪費。

二、建筑市場信用信息供給不足的經濟學機理分析

根據建設部2003年制定的建筑市場主體不良行為記錄認定標準，江蘇省、浙江省、上海市共同建立了長江三角洲區域建筑市場信用信息平臺。通過該平臺，可以查詢違規的責任主體、受處罰的項目、不良行為事實、處罰依據以及處罰措施。目前，該信用平臺建設依據比較充分、運行相對完善。雖然長三角地區為全國的試點地區，但是，從信息供給和的實際情況分析，大多數是在出現重大傷亡事故后才進行公告，其他信用缺失等不良記錄很少涉及。各省(市)及信用主體仍然希望盡可能多地提供并自身優良業績，希望盡可能多地從平臺中獲取他方信用信息，而對自身的信用狀況，特別是不良記錄想方設法地掩蓋。出現上述種種情形的深層次原因必須運用經濟學原理進行分析。

當前，收集、處理建筑市場信用主體的信息和建立數據庫的成本較高，而從數據庫中調取、使用的成本較低。這就是信用信息具有的高首稿成本和低邊際成本。每個主體都希望以低成本甚至免費從中獲取信息，不愿意投資建立信息平臺，這在經濟學上稱為“搭便車”。下面通過建立數學模型分析建筑市場信用信息供給不足的機理。

建筑市場中信用主體主要包括政府、建設單位、承包單位、咨詢單位等，為表述方便以i和j代表主體，G代表各信用主體自愿提供的信息量。根據規模報酬不變原理，建筑市場信用信息總供給量是：G=G+G2+G3+AG，(1)設信用主體i的預算約束為Y一PX+PG。表示收人，表示消費私人物品的數量，和P分別表示私人物品和公共物品的價格。假設主體只消費私人物品和信用信息一種公共物品，以Ui(X，G)表示效用函數。

由于目前建筑市場未建立相應制度和機制，主體i獨立決定供給量G，其他主體的供給量為G，，可以合理假設認為G固定，且J選擇能最大化u的G。令i的目標函數是Q，并使其最大化

由于J的購買給定，因此(5)式說明主體i會把信用信息當作私人物品購買，即的效用最大化導致公共物品替代私人物品的邊際率等于它們價格的比率，這稱為納什均衡。將方程(5)與帕累托最優條件作比較，使下述福利函數最大化：

其中，所有>0。使w最大化的X和G，會成為一種帕累托最優分配。總預算約束為：

其中是關于預算約束的拉格朗日乘數。(8)式符合薩繆爾森所說的存在公共物品時的帕累托最優條件，并要求所有主體的邊際替代率之和必須等于公共物品與私人物品價格的比率。

如果信用信息G和私人物品X在各主體的效用函數中是正常物品，則(9)式說明納什均衡條件下所提供的信用信息量極可能小于帕累托最優數量。即滿足(9)方程時所消費的G數量和Xi數量分別比滿足(5)的條件時更多和更少。

在建筑市場中，交易雙方所掌握的信息不同：一方對自己的經營狀況、履約能力及其資金的配置風險等真實情況有比較清楚的認識，在交易中處于優勢地位，趨利動機往往誘使其采取損害對方利益的行為；另一方則較難獲得這方面的真實情況，在交易中處于劣勢。由于我國建筑市場目前缺少具有全國影響力的信用監控及評價機構，信用信息透明度低、搜集企業信用信息困難，因此無法對某一主體的信用狀況進行有效傳播。這種“信息不通”、“信息不對稱”給失信者以可乘之機，方便他們“打一槍換一個地方”，被查處之后仍能易地“重操舊業”，能夠毫不畏懼、毫無愧意地與新的契約對象進行不對等的一次性博弈。

同時，由于缺少嚴格的約束機制，每個主體都希望其他主體提供的信用信息能為己用，而很少會主動提供自身信息，特別是不利于自身發展的信息。自愿獨立的信用信息供給量越少，就會導致小于帕累托最優數量的供給量，隨著建筑市場信用主體的增加，兩者差距將會不斷加大，信息不對稱的情況加劇。

為了更加清晰地解釋，下面考察U作為柯布一道格拉斯效用函數的特征，假設

中國-由上式可知，主體認為其他主體提供的信用信息數量越大，則i的自愿供給量越小。

假設每個主體的收入y相同，所有主體選擇相同的G，經整理分別得到主體i和建筑市場的信用信息納什均衡與帕累托最優供給量

如果t’l>1，兩者比率小于1，隨著的不斷增大，它趨于零。也就是說，隨著建筑市場信用主體的增加，兩者的比率越來越大，信息不對稱的情況會越來越嚴重。

通過以上兩方面的分析可知，由于政府、建設單位、承包單位、咨詢單位等信用主體掌握信息的能力、數量存在差異，而我國尚未建立有效的機制來保證信息的公正、公開和有效傳遞，同時，機會主義行為傾向使得掌握信息能力和數量占優的信用主體，為了謀取在建筑市場上更大的利益，就可能有目的、有策略地利用信息，按照自身目標對信息加以隱藏和扭曲。因此，建筑市場信用信息供給嚴重不足，信用主體間信息不對稱。對比發達國家，建筑市場信用信息已經成為一種商品，只要付出相應的代價，就可以了解到市場中其他主體的資信狀況，無形中形成了對建筑市場的信用約束。

三、建立建筑市場信用信息共享機制

通過以上分析可知，為了削弱信息不對稱現象，扭轉建筑市場信用缺失的現狀，需要完善制度并建立相應的協調機制，促進信用信息的共享。

1．完善相關法律法規，明確信用信息供給責任

立法機構應根據我國建筑市場信用方面的主要問題，有針對性地對現有法律進行修改和完善。在新制訂的國家信用管理法規中，如《征信管理條例》，應包含有建筑市場信用的專門條款，這樣，既有利于解決建筑市場制度供給不足問題，又可防止制度供給過剩。

作為建筑市場信用管理的主管部門，建設部可授權相關協會、學會或金融機構作為建筑市場的信用服務機構，以這些委托機構和民間信用服務機構為主體，制定和完善針對建筑市場的信用信息采集、披露、評級和使用的具體標準和實施辦法，并進行宣傳、講解和說明。

2．政府統一制定評價標準，實現信用信息共享

建立建筑市場信用數據技術支撐體系，整合資源，有序開放，充分利用。具體步驟是：一是鼓勵和支持我國政府有關部門按照標準建立數據庫；二是在建立各部門基礎數據庫的同時，建立國家級和省級信用信息數據庫和信息交換平臺；三是有序開放信用信息數據庫；四是積極推進信用數據庫建設的標準化；五是鼓勵信用服務企業建立自己的數據庫。開發適合我國建筑市場主體特點的評分模型，設計各具特色的征信產品，形成自己的核心競爭力。

同時，進一步明確政府在建筑市場信用制度建設中的地位，發揮政府規劃、指導、組織、協調、服務的作用，創造公平競爭的市場環境，參與制定行業規范與標準，分級建立信用信息系統。建立以各級政府為主體和電子政務為基礎的政務信息公共披露系統；以建筑行業協會為主體和會員單位為基礎的自律維權同業信用信息系統；以建筑企業自身為主體和風險管理為基礎的自我內控獨立信用信息系統；以信用服務為主體和市場運行為基礎的信用服務信息系統。因此，建筑市場信用信息系統建設的目標應是政府、協會、企業、中介服務機構同步發展各自的信用信息系統，最終形成不同層面、互聯互通、信息共享的建筑市場信用信息系統。

篇3

關鍵詞：生態哲學　兩型社會　長株潭城市群　人與自然

中圖分類號：F127　文獻標識碼：A　文章編號：1007-3973(2011)002-127-02

十七大報告提出：“堅持節約資源和保護環境的基本國策，關系人民群眾切身利益和中華民族生存發展。必須把建設資源節約型、環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。”從生態哲學的視角探討長株潭“兩型社會”建設，正確處理人與自然的關系，有助于長株潭城市群健康發展，加快實現可持續發展步伐。

1　生態哲學與“兩型社會”建設的內在聯系

首先，兩者都源于對人與自然關系的研究與探索。生態哲學是人類在思考人與自然關系的思維過程中產生的理論成果，“兩型社會”建設是人類在探索人與自然關系的具體行動中形成的實踐成果。

其次，兩者是理論與實踐的關系。生態哲學和“兩型社會”建設是理論指導實踐、實踐完善理論的關系。生態哲學以生態領域為出發點研究人與自然的關系，是“兩型社會”建設的思想源泉和理論指導；“兩型社會”建設地深入，也不斷豐富和完善生態哲學理論。

2　長株潭“兩型社會”建設依循的生態哲學思想

2.1　重視人與自然密不可分的關系，重塑人與自然的整體性

生態哲學認為，人與自然的關系不可分割。人首先是自然的產物，是在自然界中長期演化發展的產物，自然是人的生身之母。“人本身是自然界的產物，是在他們的環境中并且和這個環境一起發展起來的。”人與自然脫離了各自一方都談不上任何發展，我們不能割裂人與自然的整體性來談發展。這會導致我們用片面的觀點去看待和分析問題，忽視了問題的本質，從而找不到解決問題的正確出路，重塑人與自然的整體性，是構建“兩型社會”的重要前提，是“兩型社會”建設有效進行的保障。

2.2　反對人類中心主義，樹立人與自然地位平等的觀念

生態哲學認為，人和自然都是生態的主體，兩者地位平等。工業文明時期，受人類中心主義的影響，人類妄圖征服自然，卻遭到自然的報復，臭氧層空洞、全球性氣候變暖、土地荒漠化等環境惡化問題嚴重阻礙著人類發展，因此，人類必須善待和尊重自然，樹立人與自然地位平等的觀念。構建“兩型社會”正是中國秉著人與自然關系平等的觀念，開創的有中國特色的新型發展道路，是符合中國國情的城市發展新模式。

2.3　堅持可持續發展，建立可持續的發展體系

生態哲學認為，在發展中堅持可持續原則，實現人與自然的可持續發展。地球上的自然資源儲量有限，而現今社會發展對自然資源的消耗已遠遠超過其再生速度，因此，建立可持續的發展體系非常重要。中國人口數世界第一，資源消耗量大，加之資源高浪費現象層出不窮，中國資源短缺現象嚴重。在生態哲學思想的影響下，樹立可持續的發展體系，以構建“兩型社會”為具體實踐形式，符合中國當前發展需要。

3　生態哲學視野中的長株潭“兩型社會”建設及其成果

2007年12月，長株潭城市群被批準為構建“兩型社會”的綜合改革配套試驗區，構建“兩型社會”即建設資源節約型和環境友好型社會在長株潭城市群拉開序幕，節約資源和保護環境是建設的核心。

3.1　城市建設由經濟優先向環境與經濟并重轉變

2008年初，湖南省出臺《長株潭城市群區域規劃條例》，制定了長珠潭城市群“兩型社會”建設的相關細則。此后，長沙設立河西地區為“兩型社會”建設先導區，湘潭成立昭華新區為“兩型社會”建設先行區，株洲將云龍和天易作為“兩型社會”建設示范區，規劃先導區、先行區和示范區為高科技新型產業區和高環保生態宜居區，實現經濟與環境和諧發展。2010年，湖南省編制成文的《長株潭城市群生態綠心地區總體規劃(2010-2030)》和《長株潭城市群核心區建設管治規劃》開始了專家評審工作。前者以生態環境為優先考慮，規劃城市建設走新型發展模式，建成高環境質量、高經濟水平、高社會效益的“綠心”地區。后者提出了將長株潭城市群進行空間管制，劃分不同性質的管制空間，今后有望有計劃、有重點地管理城市建設空間。在城市污染治理方面，湖南省大力開展治理湘江水環境的專項整治活動，堅決取締一批對湘江流域造成污染嚴重的工廠和企業，嚴禁湘江流域污染水環境項目的建設，并對湘江進行生態修復工程，打造沿湘江保護帶和發展帶。

城市建設向環境與經濟并重轉變，體現了長株潭“兩型社會”建設秉承人與自然關系整體性和平等性的觀念，在實踐中尊重和保護自然，注重人與自然的和諧發展。

3.2　產業發展從傳統工業化向新型產業化轉變

在“兩型社會”建設中，老工業基地改造是長株潭城市群發展新型產業的重要改造內容。一方面，整治高耗能、高污染的企業，嚴重污染企業和工廠勒令其關閉整治；另一方面，科學建立新型產業發展體系。2010年，湖南省出臺《關于培育和發展戰略性新興產業的決定》和《湖南省加快培育和發展戰略性新興產業總體規劃綱要》，規劃綱要規定以長株潭城市群為核心發展新型產業。制定規劃綱要的目的在于對湖南產業結構進行大規模改革，推動產業結構調整與轉型。產業發展走低碳經濟和循環經濟的道路，嚴禁高耗損、高污染的產業生產行為，實現高效率、低污染的產業生產方式。政府引導產業利用低碳新能源減少污染，利用高技術循環利用資源減少資源浪費，實現節約資源的目標。通過加快建立綠色GDP核算制度、增加環境稅比重、修繕環境法等手段杜絕高能耗、高污染企業死灰復燃。

產業發展向新型產業化轉變，堅持了可續發展理念，是建立可持續性發展體系的重要內容，有利于中國可持續發展建設。

3.3　長株潭“兩型社會”建設成果

(1)資源節約方面，經過“兩型社會”的初步建設，長株潭的資源消耗量有所下降。以單位GDP能源消耗量為例，根據湖南統計信息網數據，對比長株潭2006至2009年單位GDP耗能情況，見下表。

從表中數據說明，從2006年至2009年，長株潭的單位GDP能耗呈逐年下降的趨勢，長沙、株洲和湘潭的單位GDP能耗各自下降0.144、0.261和0.343噸標準煤／萬元，單位GDP電耗各自下降126.7、231.4和115.8千萬時／萬元。

(2)環境保護方面，長沙生態示范區建設試點由2006年的5個擴展到2009年的9個，生態示范區范圍繼續擴大：2009年全年空氣質量優良天數333天，近全年達到良好水平。株洲綠化覆蓋率由2006年的38.9％升至2009年的43.6％，上升4.7％人均綠地面積由2006年的8,3平方米增至2009年13.1平方米，增加4，7平方米；城區空氣良好天數2006年308天，到2009年增至338天；2009年全市城市污水集中處理率為83.2％，污水直排的歷史宣告終結。湘潭2006年末耕地保有量216.2萬畝，到2009年增至229.8萬畝，增加13.6萬畝：空氣質量達標率由2007年的67.7％上升至2009年的89.04％，提升21.34％。

篇4

關鍵詞：長春明宇廣場；建筑設計

Changchun Mingyu square large city complex commercial projects in the architectural design and research

Cui Ling

（ Northeast China Architecture Design and Research Institute Company Limited Shanghai branch， Shanghai 200052 ）

Abstract： in order to Changchun Mingyu square project as an example， from the large city layout， function， traffic flow， energy saving design of the large commercial complex building design were analyzed and discussed， and the evaluation of the completion of the project to improve the level of modern city life.

Key words： Changchun Mingyu square； architectural design

城市綜合體是商業地產的高級形態，離不開城市，它是城市功能集聚的產物，功能、流線、分區都更加的復雜。城市綜合體必須結合國情，結合經濟發展的各種要素，注重以人為本、和諧的可持續生態的發展。下面以長春明宇廣場項目為例，通過在工作中接觸的實際情況，從以下幾個方面多角度地談談大型城市綜合體的建筑設計問題。

1.工程概況

1.1地處長春東部丘陵地帶，地勢略有起伏。用地呈現出兩側高、中間低的整體用地該用地位于長春凈月經濟開發區景觀軸線上，地塊北為乙一路，南為丙十路，東臨彩宇大街，西臨彩宇西街，C1-2（A區）、C1-5（B區）地塊為項目建設地塊。

1.2本工程所處位置及周圍環境見圖1總平面圖；

本工程為大型城市綜合體商業開發項目。

用地面積為5.6437萬平方米，總建筑面積約為45萬平米，其中地上建筑面積33.86萬平方米，地下建筑面積10.49萬平方米。由6棟100米到150米的五星級酒店、商業辦公樓及四層高的商業樓群所組成，結合12萬平米綠地景觀，未來將形成一個城市綜合廣場；A區地塊內四棟塔樓位于地塊四角，將地塊圍合成一個既聯系又開放的整體空間，而B區地塊內的2棟塔樓呈U型面向北側A區地塊，視覺上使南北地塊融為一體。整個塔樓群沿開發區景觀軸線左右完全對稱布局，穩重大氣，可起到為整個開發區景觀軸的收頭的作用，同時左右完全對稱，南北向視線無遮擋，且塔樓群由南向北逐棟升高，形成開發區景觀軸的門戶；B區雙塔樓底層為商業功能，沿馬路呈U形布局。商業主入口位于地塊南面，辦公的車流與商業人流互不干擾。而在中心主軸上的位于A，B兩區之間的景觀節點--花園廣場在視覺上把A，B兩區緊密聯系在一起；地塊內A區塔樓平面為矩形，橫豎3：4的比例關系，使平面使用更有效率。核心筒居中偏北布置，同時北側輪廓兩端呈斜角造型。B區塔樓平面呈L形，核心筒布置在北側，以上設計構思皆以減少北面朝向，增加南向面寬為出發點，力求符合當地的氣候特點；

A1酒店塔樓位于A地塊最東北面，毗鄰北面的休閑廣場。共35層，建筑最高點150m，使用功能為酒店客房，共453套。酒店4層裙房主要功能為其配套設施，三層為餐廳，四層為KTV及足療中心，滿足酒店住客及商務人士的需求，建筑面積6.86萬平方米（含裙房面積）。

A2塔樓為辦公樓，共33層，建筑面積4.25萬平方米；

A3塔樓為辦公樓，共31層，建筑面積5.63萬平方米；

A4塔樓為辦公樓，共33層，建筑面積6萬平方米；

A5為四棟四層高的商務樓，建筑面積1.46萬平方米；

B1、B2塔樓為辦公樓，共28層，單棟建筑面積4.3萬平方米；

B區商業裙樓共2層，建筑面積0.98萬平方米；

A區、B區的地下室共兩層，為設備用房和機動車庫及后勤用房。

1.3總平面布置

1.3.1總平面設計中，A區地塊內四棟塔樓位于地塊四角，將地塊圍合成一個既聯系又開放的整體空間，而B區地塊內的兩棟塔樓呈U型面向北側A區地塊，視覺上使南北地塊融為一體，整個塔樓沿開發區景觀軸線左右完全對稱，穩重大氣，可起到為整個開發區景觀軸的收頭作用，同時左右完全對稱。南邊向視線無遮擋，且塔樓群由南向北逐棟升高，形成開發區景觀軸的門戶；

1.3.2雙塔樓底層為商業功能，沿馬路呈U型布置，商業主入口位于地塊的南面，辦公的車流與商業人流互不干擾。而在中心軸上的位于A，B兩區之間的景觀節點（見圖2）―花園廣場在視覺上把A，B兩區緊密聯系在一起；

1.3.3地塊內A區塔樓平面為矩形，橫豎3：4的比例關系，使平面使用更有效率。核心筒居中偏北布置，同時北側輪廓兩端呈斜角造型。以上設計構思皆以減少北面朝向，增加南向面寬為出發點，力求符合當地的氣候特點；

1.3.4 環境景觀和綠地布置以生態景觀為布局基調，考慮“人與自然”之間的和諧關系。在空間上以“點、線、面”的設計手法，并與水景、水系相結合；

“點”狀綠化――節點綠化，分散布置，提供人們休閑、交流空間

“線”狀綠化――道路行道樹綠化，以及道路沿線灌木綠化所形成的帶狀綠化，將點狀綠化串聯，形成綠化網絡，起了劃分空間的作用

“面”狀綠化――道路兩側的綠化帶形成的片狀綠化，將景觀分成塊狀，并形成聯系綠化空間的紐帶，是整個綠化形成系統，穿越地塊的明渠水系營造更豐富景觀系統，達到了多樣化的綠化效果。

2.整體設計

2.1 平面設計

2.1.1酒店平面設計

酒店塔樓位于A地塊最東北面，毗鄰北面的休閑廣場，往北可俯瞰整個休閑廣場，南向與其他辦公樓形成門戶的意向。酒店樓高150米，標準層高3.6米，酒店4層裙房主要功能為其配套設施，酒店大堂主入口設在2樓，車輛通過坡道到達2層，增強酒店入口的氣勢，酒店宴會入口設在一樓，宴會人流與酒店客流分開，保證酒店的品質。各具特色的餐廳，輕松休閑的酒吧，設備齊全的小型會議中心，近1200平米的無柱網兩層挑高的宴會廳及裙房設游泳池等，滿足酒店住客及商務人士的需求。酒店客房共有18層，客房374套，酒店標準開間為4.5米，深度10米，套內面積達到45平方米，盡顯豪華和舒適。酒店另設有7層長住型酒店套間共計140套，滿足長期住客的需要。酒店130米高樓上設兩層“云頂酒廊”四周的城市景象一覽無余。

總體的建筑布局形成了從入口大坡道、入口水景、大挑檐雨篷、大開間大堂、大堂吧的系列空間變化，景觀序列與主樓形態互相呼應、相輔相成。

2.1.2商業辦公樓平面設計

二棟分別為150米及135米商業辦公樓分別位于酒店西側及南側。標準層高4米，兩層挑高的辦公大堂，光線充足，體現氣派的辦公大樓入口形象。進入大堂后，低區辦公和高區辦公的候梯廳完全獨立，分區電梯分別到達各自服務的樓層，同時利用群控系統，使電梯運行智能化，使乘客等待時間縮短，運行效率大幅提升。外幕墻到核心筒間近11米深無柱的出租空間，滿足商業辦公的標準，亦方便分割成單一或者多個租戶使用。4米的辦公層高亦保證了商業辦公樓的舒適性。1.0米的吊頂深度及10公分高的架高地板滿足通訊及網絡的系統分布，同時也保證了高效的中央空調系統合理地布置到各個位置。

2.1.3 辦公樓平面設計

一棟高135米布置在A地塊西南角，靠近彩宇西街一側，標準層高3.6米，與東側商業辦公樓對稱布局。二棟100米辦公樓對稱布局在B地塊，標準層層高3.4米， B地塊辦公，單棟房間數665間。A地塊辦公分高低區分布，設有8部客梯，2部貨梯，候梯廳完全獨立，分區電梯分別到達各自服務的樓層。

2.1.4地下室平面設計

A地塊負一層主要為停車，局部設計有人防，平時為停車，酒店裙樓下方主要配以卸貨區，機房設備及酒店后勤，負二層主要為機動車停車。酒店塔樓下方為酒店獨立的后勤及設備區域，其他塔樓的設備用房皆有效利用各側角落布置，以達到停車空間的完整性。整體停車位已超過1800輛，符合實際需要及規劃要求。B地塊地下層主要為停車。

2.2 立面設計

建筑立面以豎線條為主，外形硬朗挺拔。依據本地的氣候條件及生態環保要求，外墻主要的立面采用金屬板，玻璃與石材為輔，顏色為暖色調為主柔和的色調配合造型使得立面更顯剛毅，同時減少環境光害。外墻立面分割簡潔，凸顯建筑體量輪廓，立面的進退關系豐富了立面的層次感。建筑將設有泛光照明系統，在夜間強化地標性建筑的特性。外墻構造以單元式幕墻系統來保證安裝的品質，低輻射鍍膜中空玻璃的使用，使此外墻具有極為優良的節能性，節能性體現在其對陽光熱輻射的遮蔽性―即隔熱性，對暖氣外泄的阻擋性―即保溫性兩方面。北面酒店及辦公塔樓核心筒外立面考慮LED光墻，在節慶及不同時段，呈現多彩多姿的光影變化，豐富了外立面的夜景效果，亦強化了其地標建筑的特色。如圖3。

3.空間設計

3.1 酒店入口形象設計

為滿足酒店使用功能的要求，建筑采用了9米X10米的大柱網設計，通過結構設計的精心考慮，為酒店功能所需的大面寬、大空間創造了條件。酒店主要入口大堂設在二層，車輛通過大坡道到達二層，增強酒店入口的氣勢。入口大堂更是充分考慮入口形象，采取了大開間，有力地營造了豪華、氣派的大堂氛圍，體現了開闊、暢通的景觀視野。

3.2 寬敞舒適的客房設計

酒店擁有客房數374套，擁有各類客房及套房，客房擁有4.5米的大面寬，套內平均面積達到45平方米，盡顯豪華和舒適。

3.3 高貴典雅的行政酒廊

在34層設計了兩層通高的云頂酒廊，盡覽城市全景。并設計了獨立的弧形樓梯，更增添了酒廊的氣氛。

3.4 無柱宴會廳

酒店裙房一層平面設計了一個1180平方米無柱的宴會廳，面寬27米，進深44米的大空間內不設柱子，滿足大型宴會廳舉辦高檔酒會、宴會的需要。

3.5 完善的酒店功能

酒店擁有裝飾典雅的客房，第一流的餐廳，酒吧，會議空間，酒店完備的設施和服務還包括25米長的室內游泳池，健身中心，SPA足療中心。

4.建筑節能設計

4.1 建筑節能設計

體型系數、窗墻比、屋面、外墻（非透明幕墻）、外窗等圍護結構的節能構造措施，采用200厚加氣混凝土砌塊加100厚泡沫玻璃保溫板的外保溫材料，屋面采用110厚巖棉玻璃棉板。

4.2 水系統節能設計

4.2.1消防給水設計

本工程A、B區各設一套消火栓給水系統，采用臨時高壓系統。于A區地下室設一座1010m3的消防水池，于B區地下室設一座918m3的消防水池

A1酒店：室內消火栓給水系統水平豎向均成環狀，豎向分為兩個區。

A2 辦公：室內消火栓給水系統水平豎向均成環狀，豎向分為兩個區。

A3，A4：室內消火栓給水系統水平豎向均成環狀，豎向分為兩個區。

A5： 室內消火栓給水系統水平豎向均成環狀，豎向為一個區。由地下室消防水泵房的2臺低區消火栓給水泵組1#經減壓閥減壓后供水，一用一備，互為備用。

B1，B2： 室內消火栓給水系統水平豎向均成環狀，豎向采用減壓閥減壓分區給水系統。

4.2.2 熱水系統設計

本工程酒店部分采用全日制集中生活熱水供應系統。

熱源由地下室熱水鍋爐供給，經換熱后提供熱水。由安裝在換熱器熱媒管道上的溫度控制閥自動調節控制。

熱水出水溫度為60℃，回水溫度50℃，由安裝在回水管道上的電接點溫度計控制，熱水循環回水泵的啟、停，溫度低于50℃循環泵開啟，溫度達到55℃循環泵停止運行。

熱水分區同給水系統，各分區分別設半容積式換熱器及熱水循環泵。

4.2.3空調給水設計

空調水系統形式為兩管制： 冬季送熱水，夏季送冷水，同用一套管路系統，分高低兩個區，在避難層做中間換熱裝置。

空調機組的水系統與風機盤管水系統分開設置，滿足獨立運行控制及計量要求。空調機組的水系統采用異程式，風機盤管的水系統采用同程式。

空調水系統管材：均采用無縫鋼管，空調冷熱水管道、凝結水管等均采用橡塑保溫材料。

4.3 暖通節能設計

大堂，多功能廳，大餐廳等大空間房間擬采用全空氣空調系統，設計專用的空調機房；客房，辦公室等普通層高且面積較小的房間擬采用風機盤管加新風空調方式，酒店及辦公部分的新風系統盡量豎向布置，減少水平風管，同時排風系統豎向布置，集中排風與新風機熱交換，采用熱回收新風機，解決新風機防凍問題同時降低運行成本。地下室的辦公區設風機盤管加新風系統。在游泳區按《公共建筑節能設計標準》（GB 50189―2005）的要求設置熱回收裝置。

4.3.1 空調設計

（1）冷源：酒店部分：擬采用單獨的冷熱源，冷源設計電水冷機組，布置于地下室一層設備用房，冷卻塔布置于裙房屋面，夏季空調冷媒為7/12℃的冷水；熱源結合生活熱水供熱采用燃氣/燃油兩用鍋爐加板換機組的形式；鍋爐房的位置設置于負一層。商業辦公部分：A2辦公樓冷源擬設計電水冷機組，布置于負一層設備用房，冷卻塔布置于裙房屋面，夏季空調冷媒為7/12℃的冷水； A3辦公樓設置VRF系統，室外機布置于每層設備平臺處，夏季制冷，過渡季節制熱；A5辦公部分獨棟設置VRF多聯機，室外機置于屋頂，夏季制冷，過渡季節制熱。辦公部分：冷源擬設計分體空調建筑配合預留空調室外機平臺。循環水泵設置在地下室的設備用房內。

（2）熱源：空調熱媒為60/50℃熱水， 熱源由設在地下室的燃氣/燃油常壓鍋爐供給95/70℃熱水，通過板式換熱器進行換熱后供給熱媒為60/50℃低溫熱水。

4.3.2地板采暖節能設計

酒店部分（A1）大堂，泳池等大空間區域擬設計地板輻射采暖系統；商業辦公部分（A2，A3，A5）擬設計散熱器采暖系統，采暖水系統豎向分為4個區域；辦公部分（A4，B1，B2）擬設計地板輻射采暖系統，分戶計量，分室控溫，采暖水系統豎向分高中低3個區域。地下車庫擬設計熱風采暖系統，車庫入口處設置熱風幕。地下設備用房可根據設備發熱情況及通風空調設計綜合考慮。

4.3.3防排煙設計

酒店設計了全面完善的防排煙設施，不僅滿足了國家消防規范的設計要求，還滿足了酒店管理公司嚴格的要求，酒店人員停留區及重要部位當房間面積大于35平米時就設機械排煙系統，更好地保證了火災時人員的安全疏散和消防人員救援工作安全、順利的開展。

4.4 電氣設計

4.4.1 供配電設計

本項目為超高層及特大型公共建筑，屬于特別重要用戶類，

其中，特別重要負荷設備是：

消防用電設備（消防控制中心電源、火災自動報警與聯動裝置、火災應急照明與疏散標志、防煙及排煙、自動滅火系統、消防水泵、消防電梯及其排水泵、電動防火卷簾及門窗以及閥門等），航空障礙標志燈；總弱電機房；經營及設備管理用計算機系統電源管理用計算機系統電源；保安監視系統等；

一級負荷是：

地下車庫負荷，消防水泵、主要客梯用電等。辦公樓的走道照明、值班照明、警衛照明、障礙照明用電，主要業務和計算機系統用電，電子信息設備機房用電等。

其余為二級和三級用電設備。

4.4.2弱電智能化設計

酒店弱電系統設有語音，網絡及酒店管理系統，安防系統，建筑設備管理系統，多媒體信息系統，公共廣播系統，電纜電視及衛星接收系統，其中語音系統采用了IP交換機，以適應未來的發展，并設置了覆蓋整個酒店的WIFI無線接入系統。

篇5

新春伊始，縣委、縣政府把建筑業會議作為節后第一個全局性的專業工作會議，充分體現了建筑業在全縣國民經濟中的重要位置，表明了對建筑業工作的高度重視。這次會議主要是總結去年以來的建筑業工作，分析當前形勢，部署新一年的目標任務，也是為建筑業戰線的干部職工鼓勁、加油和壯行!應該說，這幾年我縣建筑業加快發展，規模總量不斷擴大，資質檔次進一步提升，為加快經濟發展、促進農民增收致富作出了積極貢獻。在此，我首先代表縣委、縣政府，向長期以來關心支持建筑業發展的各界人士，向多年來征戰南北，為*建筑業作出重要貢獻的企業負責人，向建工系統全體機關干部、辦事處人員和奮戰在建筑施工第一線的廣大工程技術施工人員，表示新春的良好祝愿和衷心感謝!向這次會上受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!剛才，張縣長就全縣建筑業發展做了很好的報告，希望同志們認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見。

一、建筑業要在認清形勢中爭取主動

建筑業是國民經濟的“晴雨表”，經濟形勢的變化、宏觀政策的調整、市場運行的起伏，建筑業往往先行感知、首當其沖。因此，我們必須對面臨的形勢要有清醒的認識，對自身的優勢和不足要有充分的估價，對未來的趨勢要有準確的把握，順勢而為、乘勢而上，牢牢把握發展的主動權。

一要審時度勢。當前，我縣建筑業面臨著新情況、新形勢，迫切需要我們保持清醒認識。一方面，建筑業進入了機遇與挑戰并存的激烈競爭期。由于受金融危機特別是房地產市場的影響，建筑業面臨著嚴峻挑戰，同時，國家為應對宏觀經濟形勢變化而采取的一系列擴大內需、促進經濟增長的政策措施，也為建筑業發展拓展了廣闊空間。當前建筑業發展有機遇、有挑戰，競爭將日趨激烈，我們必須增強憂患意識，在激烈的競爭中做好充分準備，搶抓機遇，迎接挑戰。一方面，建筑業進入了服務全局的至關重要期。可以說，建筑業已成為推動我縣經濟社會加快發展的重要產業，是拓展農民增收渠道的富民產業，也是帶動城市建設、項目建設的優勢產業，在全縣經濟社會發展中擔負著舉足輕重的作用。我們要順利實現“三年倍增、全面小康”的目標，迫切需要進一步發揮建筑業富民興鎮強縣的作用。建筑業要自覺服從服務全縣發展大局，始終保持又好又快發展態勢，努力在全縣經濟社會發展中勇挑重擔、再立新功。

二要堅定信心。我縣建筑業經過長期的艱苦探索，自我積累，已經具備了加快發展的條件。一是市場條件。經過廣大建筑健兒多年的南征北戰，目前，*建筑業在北京、深圳、上海、西安等地站穩了腳跟，占領了陣地，形成了良好的信譽。二是品牌條件。去年參建工程獲得“魯班獎”，以此為標志，*建筑業整體形象在逐步提升。三是隊伍條件。我們在長期的市場磨煉中造就了一支工作進取、熟悉市場、富有經營和管理經驗的建筑業干部隊伍。同時我們的職工隊伍吃苦耐勞，敢打敢拼，員工素質也得到了明顯提高。我們有優勢、有條件，下定信心、堅定信心，圍繞打造建筑強縣目標，全力推動建筑業加快發展。

三是要正視差距。與建筑強縣的目標相衡量，與日益激烈的競爭態勢相對照，與周邊縣、市快速發展的勢頭相比較，我縣建筑業的差距還比較明顯，特別是思想不夠解放，機制不夠靈活，市場覆蓋不夠寬廣，基礎實力還不強。我們必須正視差距，以時不我待的緊迫意識、奮發進取的爭先意識，瞄準先進，奮力趕超，實現全縣建筑業跨越發展。

二、建筑業要在全面提升中跨越發展

今后一個時期，全縣建筑業要圍繞加快爭創省級“建筑之鄉”目標，堅持以市場為導向，以改革為動力，加大建筑業人才、資金、裝備投入，加速產業結構調整，加快機制體制創新，突出主攻“雙包”工程和提高勞動力組織化程度，打造建筑強縣，努力實現建筑業跨越發展。我認為，建筑強縣關鍵要“強”在這樣幾個方面：

一要強在市場上。搶占市場是實現建筑業做大做強的永恒主題。建筑企業必須把開拓市場放在各項工作的首位，全力以赴，層層推進。要善于調動方方面面的積極性，在整個建筑業系統形成搶市場、拓市場的濃烈氛圍。要不斷鞏固優勢市場。南方特區和上海、北京等市場是我縣建筑業的老基地，我們要發揮這些地區的信息優勢、品牌優勢、信譽優勢，繼續集聚主要力量，集中優勢兵力，提升市場份額，擴大市場規模。對新興潛力市場，要選準切入點，先涉足，后立足，著力形成新的發展亮點。要不斷突破境外市場。利用我縣勞動力資源比較豐富的優勢，進一步拓展境外建筑市場。要積極主攻“雙包”市場。今年下達到各鎮（區）的“雙包”任務，必須不折不扣完成和超額完成。要通過實實在在的措施，一項一項抓落實，切實提高各鎮、各建筑企業的“雙包”能力，努力擴大南方、長江一線、中西部等我縣“雙包”工程的重點和亮點市場。要在以土建為主的基礎上，加快向配套安裝、裝飾裝璜、防水防腐、園林綠化等上、下游產業延伸，壯大發展規模。要加大裝備投入，進一步提升標志性項目的承接能力，改變在低層次市場上同質化競爭的格局。各建筑企業要加強協作聯合，努力在市場上形成“拳頭”。

二要強在機制上。堅持以市場為取向，以產權制度改革為核心，加快推進建筑業各項改革，真正把企業推向市場，使企業真正成為市場經濟主體，進一步激發企業發展活力。要樹立實體企業的經營理念，推動企業由管理型向實體型轉變，堅持自己攬工程，自己辦實體，自己搞經營。要不斷提高管理水平，建筑企業要在實踐中學會管理、科學管理。作為企業經營者要熟悉建筑設計、質量、財務、安全、法規等有關知識，做一個建筑業管理的精明人、現代人，保證企業健康、持續發展，把企業做大、產業做強。

三要強在品牌上。當前建筑業市場已進入品牌競爭階段。我縣建筑企業要與眾多競爭對手在建筑市場上一搏高下，就必須大力實施優質品牌戰略。在建筑業最有說服力的，除了資質外，就是品牌和形象工程。我們一定要善于研究，有重點的投入人力、物力、精力，把品牌工程做好，爭取獨立申創“魯班獎”，這會使我們長期受益。如何做好品牌工程，一是對規模大、有影響的項目要組織重點攻關、重點突破。二要組織優勢力量施工，工程的質量、安全、速度一定要有保證。三要善于進行項目包裝，注重對施工現場進行凈化、美化，樹立企業形象。四要善于推介宣傳，注重把品牌工程制作成精美的資料，積極對外推介，擴大知名度。

四要強在隊伍上。我縣數萬建筑施工大軍，絕大多數是土生土長的農民，如何提高這支隊伍的素質，使之保持巨大的凝聚力和堅強的戰斗力，關系到*建筑業的聲譽，關系到建筑業發展的前途。要舍得投入，通過抓培訓、院校深造、帶兵磨煉，重視培養、引進技術管理人才特別是項目經理，并真正以事業、感情、待遇留住人才、用好人才。要著眼*建筑業未來發展200億、300億乃至500億的規模定位，來考慮技術力量和管理力量。怎么來培養和引進這些人才，值得好好研究。要切實加強建筑企業干部隊伍的思想教育和作風錘煉，促使他們不斷提高政治素質和業務水平，堅決抵御各種消極腐敗現象的侵蝕，把精力集中到干事業、謀發展上來。要樹立做建筑業大老板的雄心。同志們在建筑業市場闖蕩多年，大家有經驗、有路子、有資本，更有吃苦精神，要堅定“終身搞建筑業”的信念，不僅把建筑業作為掙錢的渠道，更要作為做大企業、成就事業、實現抱負的舞臺，加大投入，加快積累，爭創職工千人以上、施工產值億元以上的規模企業。

五要強在“龍頭”上。天宇公司作為全縣建筑業龍頭企業，要加快做大做強的步伐，真正發揮好輻射帶動作用。一方面要按照扶強扶優、做專做精的要求，整合資源，增強實力，以市場運作、利益共享為紐帶，加快全縣建筑業優質資源向天宇集中，增強天宇公司核心競爭力，擴大市場份額，推動天宇盡快申報成功特級資質。天宇公司要利用資質品牌優勢，進一步聚攏隊伍，聚集項目經理和技術人才，統一打好“天宇”牌，握緊拳頭搶占市場。一方面要加快天宇公司股份制改造，引進有實力的大集團跨地域、跨行業參股、控股，推動建筑業政企分開，增強機制活力。

六要強在貢獻上。建筑產業不僅要在經濟社會發展中承擔重任，也要在致富群眾、回報社會上做出自己的貢獻。過去我們不少建筑企業做得很好，許多鄉鎮依靠建筑業致富了一方百姓、興辦了一批社會公益事業，這一點我們應該充分肯定，也向各位表示感謝。在新的時期、新的形勢下，縣委、縣政府對建筑業發展期望更高。新的一年，縣委、縣政府提出繼續大力實施工業化、城鎮化、農業產業化發展戰略，推進經濟社會又好又快發展的目標。全縣上下正在為實現三年倍增、加快全面小康而努力工作。在座的各位也要為加快振興家鄉經濟發展做出新的更大貢獻，要充分發揮在外時間長、接觸面廣、信息靈通的優勢，千方百計為家鄉經濟建設和招商引資牽線搭橋、獻計獻策、多作貢獻。有條件、有實力的要回鄉興辦實業，投入到全民創業的熱潮中去。

三、建筑業要在優化環境中做大做強

建筑業在全縣經濟社會發展中地位不可替代、作用不可忽視，必須舉全縣之力，共同營造全社會關愛建筑業發展、鼓勵建筑業壯大的良好氛圍。

一要高度重視，強化組織領導。各級黨委、政府要像抓工業經濟、招商引資那樣，把建筑業擺上重要議事日程，主要領導和分管領導要經常深入市場、深入企業、深入施工現場調查研究，主動了解建筑業發展的狀況，用改革的方法、發展的思路和服務的理念，深入研究企業發展的深層次問題，加強對企業改革、市場開拓、內部管理方面的指導，切實為建筑企業排憂解難，支持建筑企業壯大實力。今年建筑業發展的目標任務已經明確，各地、各部門要迅速分解落實，全面推進目標責任管理，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，確保各項指標的順利完成。

二要優化管理，提升服務效能。縣建管局作為全縣建筑行業行政主管部門，要按照市場經濟發展的要求，進一步轉變職能，切實履行好管理、監督、協調、服務職責，當好總牽頭、總協調。要充分發揮組織優勢，在企業管理、技術質量、安全生產、品牌創建、人才資源開發以及推進銀企合作等方面，給予建筑企業有力的指導、協調和服務。要積極整合建筑業資源，引導企業共打“天宇”牌，形成大合唱，奮力闖市場。要加強駐外辦事機構建設，充實力量，加強管理，充分發揮其對外協調和開拓市場的作用。

篇6

為了落實科學發展觀，全面了解**縣建筑業的產業結構狀況,建筑業企業的生產經營情況、市場分布與發展潛力, 進一步做好建筑業管理工作。近期我局對轄區內的建筑企業進行了調研，現將調研情況綜合報告如下：

一、總體情況：

近年來，我縣建筑業經濟總量快速增長，支柱產業作用日益顯現。目前我縣共有資質以上建筑業企業4家，有生產業務的4家，其中具有二級資質的建筑業企業共2家。20xx年我縣建筑業產值為24121.05萬元，縣屬4家建筑企業的產值為14258.16萬元，占到了全縣建筑業產值的59 %，其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質的建筑企業，20xx年的建筑業產值為12280.74萬元，占全縣建筑業產值的51%，占縣屬建筑企業建筑業總產值86%。由此可見，大企業對整個行業的支柱作用。總體來看，整個建筑業的運行還是比較平穩的，施工產值也在穩步提升，但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。

二、當前制約建筑業發展的突出問題

在調研中，我們認真分析了我縣建筑業發展的現狀，冷靜地查找發展的差距，認為當前制約我縣建筑業發展的突出問題主要有幾個方面：

1、“吃不飽”---雖然我國發展已進入快速階段,建筑業市場比較繁榮,但是國有大型企業仍有吃不飽的感覺,有的企業沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業發展較快,在市場份額一定的情況下,企業多,競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業都有“吃不飽”的感覺。

2、企業在承接工程的時候招投標不規范。現在的施工工程大多數都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規的大公司，其往往可以因為價格上的優勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。

3、企業墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業我們了解到，當前的建筑業普遍存在施工方墊資的現象。企業要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運轉，在無形中給企業帶來了額外的業務支出，從而造成企業盈利變薄，甚至下降。

4、建筑市場秩序不夠規范，墊支拖欠工程款較為突出。近年來，為加強對有形建筑市場的管理，相繼出臺了一些法律、法規、規章和規范性文件，對規范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中，還普遍存在著不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為。當前，建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。（1）墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現象。如果不墊，企業就攬接不到工程，攬接不到工程就意味著企業無從發展，生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發區的工程項目，大多由施工企業直接墊資。有的為了避開監督，合同主體雙方研究對策，在簽訂正式合同背后又補簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣，不僅擾亂了建筑市場秩序，也為工程質量埋下了隱患。（2）拖欠工程款。建筑施工企業在中標后需繳納質量、安全等保證金，而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時，業主一般只付總價款的60％，最好的只有80％，少說也要拖三年，甚至更長。在清欠過程中，有的施工企業考慮到各方面的因素，不敢如實上報實際清欠情況，從而出現“網上清了、實際還欠著”，或者是“明清暗欠、前清后欠”等現象。由于建設方工程款不到位而引發的拖欠民工工資時有發生，甚至影響社會穩定。值得關注的是，“政府項目”拖欠工程款現象仍很嚴重。

三、加快我縣建筑業發展的幾點建議

1進一步規范建筑業市場機制

逐步消除不規范的市場操作,嚴格按照國家行業運行規定進行市場平等競爭,不斷增強企業法律意識和誠信意識,嚴格按照合同的約定執行, 消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

2 強強聯合,優勢互補

在政府相關部門的指導下,為企業與企業之間牽線搭橋,使資源優勢互補,技術力量增加,市場競爭能力提升.企業應站穩本地的市場,不斷拓展外地市場,大力開拓國外市場.政府應做好對本地企業的科技信息,市場信息,技術力量的有力支持,最大能力的保護好本地企業的發展。

3、加強領導，切實把建筑業放到支柱產業的位置。建筑業是國民經濟的重要物質生產部門，又是勞動密集型產業，就業容量大，是吸納農村剩余勞動力最多的行業。在當前面臨突出的“就業”、“三農”等問題的新形勢下，建筑業對轉移農村勞動力和增加農民收入起著無可替代的基礎性作用，在推進城市化和建設社會主義新農村的進程中發揮了重要作用。但從目前建筑行業現狀來看，市場體系不完善，建筑市場的規范還需要相當一段時間，市場 秩序、質量管理、建筑節能推廣、資質管理、勞動安全監管、建筑工人權益保障等方面還存在諸多問題，建筑市場法制建設、建筑市場規范和監管、產業結構調整和優化、企業改革和人才教育培訓等都需要政府加強指導、扶持和管理。在新形勢下，對于建筑業的領導，只能加強，不能削弱，要像重視工業、農業和服務業一樣重視建筑業，把其切實放到支柱產業的位置。

篇7

這次會議的主要任務是：按照中央和省委、省政府實施“走出去”的戰略要求，全面總結近幾年我省外出施工成績和經驗，分析形勢，研究今后工作思路和措施，促進我省外出施工再上新臺階。剛才，大會舉行了頒獎儀式，對外出施工先進集體和個人進行了表彰，我代表省建管局向獲獎單位和個人表示熱烈祝賀！省建設廳、省外經貿廳對這次會議非常重視，會前我們與省外經貿廳多次聯系，交流意見，外經貿廳領導對國際工程承包和勞務合作非常關心，抓得很緊，相關處室對我們非常支持。全省很多建筑施工企業都與外經貿部門建立了良好的工作關系。我們也給省建設廳作了匯報，萬廳長、曹廳長今天欣然前來參加會議，還要作重要講話，大家要認真領會并抓好落實。下面，我先講幾點意見。

一、我省建筑業外出施工基本情況

近幾年，全省建筑業主管部門和施工企業把“走出去”作為做大做強建筑業的一項戰略舉措，以市場為導向，深化改革，勇于開拓，扎實工作，出省出國施工和勞務合作取得了可喜的業績，為全省外向型經濟發展做出了積極的貢獻。

（一）外出施工規模與范圍不斷拓展。出省施工規模持續擴大。自2003年以來，全省建筑業出省施工人數累計達150萬人，完成施工產值852億元。2006年我省成建制外出施工達20余萬人，完成省外施工產值200億元，外出施工范圍已覆蓋全國30個省、市、區，重點施工區域是北京、上海、天津、新疆、黑龍江、吉林、內蒙古、陜西、海南等地。今年上半年出省施工119億元，同比有新的增長。出國工程承包和勞務合作取得了良好業績。非洲和拉美國家已成為我省對外承包工程的主要市場。據省外經貿廳統計，2006年，全省對外工程承包和勞務合作完成營業額19億美元。今年上半年，我省對外承包工程新簽定的千萬美元以上大項目24個，合同額23.2億美元，完成營業額6.9億美元，其中對非洲新簽合同額13.3億美元，同比增長了7.3倍，占總合同額的57.3%。

（二）一批外向型骨干企業脫穎而出。目前，我省取得對外合作經營權的建筑業企業48家，其中施工總承包企業31家，市政施工企業5家，建筑設計單位12家，為全方位、多元化開拓國際市場奠定了堅實的基礎。青島建設集團、山東電力基本建設總公司、威海國際合作公司、煙建集團公司、泰安建筑工程集團、山東三箭置業集團、諸城建筑公司等大中型企業相繼崛起，經營業績不斷擴大，成為開拓國際市場的骨干力量。青島建設集團作為我省最早打入國際承包市場的外向型企業，先后在中東、非洲、大洋州和東南亞的30多個國家開展國際工程承包和勞務合作，在19個國家設有22個境外機構，累計簽訂對外承包工程和勞務合作合同額12.5億美元，完成營業額10.8億美元，連續四年進入“商務部對外承包工程企業30強”。山東電力基本建設總公司蘇丹阿富拉電站項目、尼日利亞奧貢聯合循環電站項目，威海國際合作公司剛果（布）機場建設等過億美元大項目，帶動了我省對非洲承包工程業務的快速發展。

（三）外出施工承包方式和經營形式多樣化。過去，我省開拓省外國外市場的主要方式是分包工程、單純勞務承包。目前，我省外出施工經營模式已趨多樣化。一是工程總承包和聯合承包已進入成熟階段，像青島建設集團、威海國際合作公司、滕州雄獅集團等，在國外市場獨立承攬了很多大工程項目。二是一批企業通過“引進來”和“走出去”，與中央級大企業或國際大承包商開展多領域、多行業、多種形式的合作和聯合，把單純的“對抗性競爭”變為互動的“合作性競爭”，以互利共贏的競爭進行市場擴張和資源配置。三是經營模式由過去單純施工轉向開發、施工一體化，以投資帶開發，以開發帶施工，積極拓展新疆、內蒙、東北老工業基地、天津濱海新區等新興省外市場。萊鋼建設有限公司在上海奉賢投資開發了碧海金沙嘉苑項目，開發面積為600多畝，總投資額高達16億元。四是市場經營范圍也逐步由單一的土建、安裝向路橋、市政、水利、電力、鋼結構、裝飾裝修等多專業、多類別工程項目拓展。

我省建筑業外出施工取得的成績，主要得益于三個方面：一是各級各部門高度重視，為外出施工提供了有力的保障。多年來，各級建筑業主管部門對外出施工非常重視，切實加強政策指導，充分發揮各地駐外辦事處的職能和作用，積極鼓勵大企業外出施工，為外出施工隊伍提供咨詢、管理和服務；地方各級政府也把發展外出施工和勞務輸出作為振興當地經濟和脫貧致富的重要措施。青島市建委和外經貿局出臺了《關于推動建筑業企業開拓境外市場的實施意見》，對全市外出施工制定了具體的扶持政策和保障措施，鼓勵一批有實力的建筑企業“走出去”，進軍海外市場。目前，青島市外出施工企業已達70多家，省外市場遍布北京、上海、江西、新疆等15個省、市、自治區。境外市場在非洲的博茨瓦納、萊索托、塞舌爾、阿爾及利亞，中東的以色列、科威特，太平洋的帕勞、巴布亞新幾內亞，亞洲的新加坡、菲律賓、韓國、日本等16個國家開展了工程承包、勞務合作業務。臨沂市建設局設置專門的外出施工管理機構，發揮組織、協調和服務作用，引導、幫助建筑企業和勞務人員外出施工，在全國28個省、市、自治區以及新加坡、阿爾及利亞、日本、阿聯酋等國家打響了“沂蒙建筑”牌。2006年臨沂建筑業共實現成建制勞務輸出19萬人次，承接外出建筑工程任務50億元，完成外出施工產值32億元。萊蕪市政府和日照建委也專門出臺了關于鼓勵建筑業企業拓展外地市場的意見，引導、督促企業開拓外地市場。濟寧、淄博、濰坊、棗莊、菏澤等市主管部門，對外出施工也非常重視，對外出施工企業給予政策扶持，及時跟蹤服務，隨時隨地為企業解決難題，外出施工成績顯著。

二是企業自我加壓，開拓外部市場的主動性和積極性普遍增強。多年來，建筑市場“僧多粥少”的局面始終存在，建筑業生存發展的空間非常有限，“走出去”已成為我省不少企業的共識和企業發展戰略的重要法寶。山東迪爾安裝有限公司通過建立完善市場開拓激勵機制，對優秀人才實行“特崗特薪”，建立企業與個人風險共擔制度，選派優秀經營人員開拓上海、新疆、內蒙、云南等地市場，取得了積極的效果。去年，公司完成建筑業產值近20億元，其中省外施工產值占了六成。膠州建設集團適時制定了“以開發帶施工”的拓展省外市場的戰略方針，抓住國家實施西部大開發優惠鼓勵政策的契機，積極拓展內蒙古等西部市場，企業發展空間不斷擴大，現在出省施工產值達到3.2億元。泰安建筑工程集團提出了“以內養外，以外補內，實現整體和諧良性循環發展”的思路，先后在蘇丹、毛里求斯、埃塞俄比亞、馬來西亞、阿聯酋等國家和地區承攬工程；常年向以色列、日本、韓國、塞舌爾、博茨瓦納等國家輸出技術勞務，年平均派出人數達到500人。企業市場意識的覺醒，帶來了經營機制的轉換和制度創新，為我省開拓國內外市場注入了新鮮血液與活力。

三是市場信譽和品牌優勢，已成為我省開拓外部市場的利器。工程質量是開拓市場的信譽保證，我省不少企業在外出施工中創出質量品牌，贏得了良好的社會信譽，成為開拓外部市場的“敲門磚”和“名片”。肥城市素有“安裝之鄉”和“抹灰之鄉”的美稱，安裝業成為肥城開拓外部市場的重要品牌。目前肥城在北京從事安裝作業的達2萬余人，活躍在2008年奧運會場館多個建設項目的工地中，在山西也有2萬多人。桓臺縣充分利用“建筑之鄉”這一品牌，在陜西、廣東、山西、河南等地和俄羅斯開拓市場，取得了良好業績。去年完成的106億建安產值中，外出施工產值就占了96.61億元。滕州市充分利用人力資源豐富的優勢，加大推介力度，積極打造勞務隊伍品牌，常年外出作業人員保持在8萬人左右。山東德信建設集團、萊鋼建設有限公司在上海多次榮獲“白玉蘭杯”獎和上海市“金鋼獎”、“鋼結構金獎”等，為他們長期站穩上海市場打下了堅實的基礎。企業在開拓外部市場實踐中，逐步打造出自己的品牌優勢，專業特色和品牌優勢，已成為我省建筑業開拓外部市場的通行證。

二、我省建筑業外出施工面臨的形勢

當前，建筑業發展的形勢發生了深刻變化。我省建筑業外出施工工作雖然取得了一定業績，但與建筑業形勢發展和市場變化的要求不適應，與建筑業大省地位很不相稱。

首先，從市場形勢變化看，國內北京、上海等熱點市場將會隨著奧運會、世博會的來臨，以及經濟發展階段性規律的影響，出現一個較大的變化。一批新興市場（如中西部和東北市場），隨著本地區經濟發展的加快，建筑市場會實現空間上的轉移。山東市場臨近飽和，我省建筑企業必須加強體制機制改革，積極主動“走出去”，求生存、謀發展，搶占外部市場，擴大市場占有份額。

其次，兄弟省市已形成強勁競爭態勢。在目前國際市場國內化和國內市場國際化的態勢下，以江蘇、浙江等為代表的建筑強省迅速崛起，市場占有率不斷膨脹，給兄弟省市帶來了巨大生存壓力。去年，這兩個省的建筑業產值均突破5000億元，其中出省施工產值均達到2000億元。今年上半年，浙江建筑業在上海、江蘇和安徽三個市場超過百億元，在江西、湖北和山東三個市場超過50億元。據了解，四川、湖南、河北、河南等建筑業后發省份，不斷加快實施“走出去”步伐，近年來外出產值份額快速增長。這需要我們集聚力量、振奮信心、知難而上，努力開創外出施工工作的新局面。

第三，這幾年我省建筑企業實力明顯增強，具備了“走出去”的條件。一是一批大企業崛起，綜合競爭力不斷增強。目前，全省特級資質企業已達13家，一級企業由185家增加到317家。一批勞務企業也形成了獨特的專業特色和品牌。二是通過多年的出省出國施工，我們總結了很多有益的經驗，培養了一批外向型經營管理人才，鍛煉了隊伍，結交了很多朋友，在國內外市場上占有了一席之地，局部地區呈輻射性、擴張性發展態勢。三是我省建筑業有著較好的市場信譽。山東人樸實、講誠信，值得信賴，這是我省建筑業開拓市場的“無形資產”。多年來，我省創建出了許多精品工程，安全生產也穩居全國前列，為企業開拓市場提供了良好的聲譽。面對新形勢、新要求，我們要全面貫徹落實總書記“6.25”重要講話和省九次黨代會精神，認清形勢，統一思想，切實實現工作指導上的轉變，把支持和推進外出施工、擴大市場份額和空間，作為指導全省建筑業發展的重中之重，力爭外出施工工作取得突破性進展。

我省建筑業外出施工規模與目前形勢不相適應的主要原因：一是有些建筑業主管部門管理服務滯后，缺乏有效的政策支持和激勵措施。解決建筑企業外出施工面臨的困難和問題，有賴于各級政府與建筑業主管部門的支持與服務體系的建立和完善。近年來，為推動“走出去”戰略的實施，省里與一些市縣有關部門先后出臺過一系列鼓勵和支持企業加強外出施工的政策措施，但仍然存在政策支持力度不夠、公共信息服務體系不完善等問題。有些市建筑業主管部門在外出施工管理方面的投入不足，缺乏統籌安排，沒有建立一整套行之有效、操作性較強的激勵機制與措施，企業外出施工缺乏動力和政策、信息支持。二是一些企業開拓市場的思想觀念保守陳舊，缺乏敢試、敢闖和自強不息、奮發有為的精神。有些企業對外出施工的意義和作用認識不清，看不到當今建筑企業面臨的機遇和挑戰，對省外、國外市場研究不多，缺乏長遠發展眼光和勇于開拓的魄力，滿足于“小富即安”的狀態，缺乏開拓市場的主動性和積極性；有些企業對外出施工心存畏懼心理，缺乏大膽嘗試的氣魄和勇氣，寧可在家門口與兄弟企業打得頭破血流，也不愿意開拓外部市場尋找出路。不愿“走出去”、不敢“走出去”已成為制約我省企業做大做強的主要障礙。三是多數企業綜合實力與市場競爭力不強，外出施工缺乏強有力的支撐和發展后勁。市場不相信眼淚，不同情弱者。企業能否在省外市場開辟一片天地，靠的是綜合實力和競爭力。與江蘇、浙江相比，我省建筑企業的“弱點”突出表現在：很多企業不注重長遠發展戰略，缺乏先進的經營管理理念與價值取向，企業內部機制、體制不靈活，缺乏旺盛的生機與活力；企業資質偏低、規模偏小、抗風險能力弱；技術進步投入低，創新意識、創新能力、執行力不強，施工方法、經營管理方式粗放，企業之間低層次、無深度、同質化競爭的問題突出，難以形成集群優勢，向國內外建筑業市場縱深發展。由于長期受工程款拖欠和墊資施工等因素的困擾，企業資本積累不多，再加上金融部門信貸授額有限，企業資本運營能力不強，外出施工缺乏足夠的資金支持。外向型復合人才嚴重匱乏，導致我省企業在省外、國際市場上的競爭力不強，阻礙了進一步拓展外部市場的步伐。有些企業進行的管理層與勞務層分離改革，將勞務層剝離后，企業內部缺乏一支技術過硬、素質過硬、作風過硬的自有勞務隊伍，搞掛靠，甚至出借資質，貼牌生產，只能使用外地勞務隊伍，喪失自營能力和主導權，形成企業邊緣化、空殼化，也造成我省建筑企業的市場競爭力不強。

三、我省建筑業外出施工戰略重點和主要措施

當前和今后一個時期，全省建筑業外出施工工作的戰略重點和總體思路是：圍繞做大做強山東建筑業和實現產業又好又快發展目標，堅定不移地實施“走出去”和“大市場”戰略，大力拓展省外、國外市場。國外重點是開拓中東和非洲地區，充分利用國家提供的優惠出口買方信貸政策，在以工程換資源項目上占有一席之地；在國內，向經濟正在起飛或將要起飛的中西部地區發展，利用先發優勢向后發地擴張。繼續重點開拓北京、上海、天津等經濟發達區域，著力開拓陜西、新疆、內蒙古等中西部建筑市場和東北老工業基地。到2010年，全省建筑業出省施工人數超過30萬，完成外出施工產值超過500億元；積極幫助外出企業解決資金和人才短缺問題，爭取更多的企業獲得對外合作經營權，完成海外工程承包和勞務合作營業額30億美元。重點抓好以下幾項工作：

（一）加強政策支持力度，完善工作激勵機制。在當前經濟轉型期內，政府主導、組織資源的作用必不可少。各級建筑業主管部門要高度重視外出施工工作，加大扶持力度，為企業“走出去”創造政策、體制和環境條件。一是加強組織領導，健全制度和措施。各市（縣）建筑業管理部門要把外出施工工作納入行業管理，盡快建立相應的外出施工辦事機構，確定目標責任制，健全專門的部門和負責人員，加大資金投入，解決一些市（縣）以往出現的外出施工工作無人抓、不知道怎么抓的問題。要立足各地實際情況，深入調查研究，制定出相應的政策措施和實施意見，做到外出施工有目的、有組織、有方案、有結果。二是加強宣傳和推介，完善工作激勵機制。建筑業主管部門的領導要身體力行，要經常“走出去”，加強與省外建筑業主管部門的溝通和協調，幫助我省外出企業解決矛盾與困難，積極推介、宣傳我省企業。對外出施工成績突出的企業，在招標投標和評優樹先等方面給予適當政策傾斜，為企業開拓市場創造寬松的外部環境。三是加強溝通和聯系，努力提升服務水平。要加強與外經貿部門的溝通和聯系，充分發揮駐外辦事處的作用，廣泛搜集省外、國外政策與工程信息，搭建一個權威、規范的信息交流平臺，幫助建筑企業準確、及時、有效地掌握市場信息，有的放矢地開拓外埠市場。企業應該更加關注和重視對外經援工程項目的信息，多與有關部門、有關機構、有關組織聯系，爭取他們的支持，積極參與投標競爭。各級主管部門要主動與財政、金融、工商、稅務等有關部門進行協調溝通，幫助企業協商解決銀行授信額度偏低、出具融資保函困難、保函風險抵押要求過高等困難，為企業解決市場開拓的后顧之憂。

(二)積極培育外出骨干企業，增強產業經濟外向度。大企業對于提高產業外向度、帶動中小企業拓展市場，具有舉足輕重的作用。目前我省缺少一批競爭力強、資本雄厚、人才聚集、科技領先、管理過硬的大型總承包企業。在外出施工時，難以強強聯合，形成集群優勢，“版塊式”推進開拓市場；難以獨立承攬科技含量高、利潤豐厚的大型工程項目。要按照“市場需求、政府引導、行業推動、企業自愿、各方協作、齊抓共促”的原則，鼓勵我省具有較強競爭力和綜合實力的大型企業，實行優勢互補，聯合、兼并科研、設計、施工等企業，實行跨專業、跨地區重組，形成一批資金雄厚、人才密集、技術先進，具有科研、設計、采購和融資等能力的“龍頭”企業，提高產業集中度，增強產業經濟外向度。建設部最近出臺的《特級企業資質標準》，在營業稅、銀行授信額度、科技進步、設計能力等方面提出了新的標準，門檻大為提高。我省已取得特級資質的企業要增強緊迫感和壓力感，在三年過渡期中，進一步增強科技含量，提高專業設計能力、專有技術水平和綜合競爭力，使自己成為真正的“航空母艦”和產業巨子，以適應市場發展的需要，引領、帶動我省建筑業開拓市場，增加市場份額。

（三）切實轉變增長方式，提高企業集約化水平。提高企業集約化水平，是轉變產業增長方式的有效途徑。我省建筑業要逐步從注重產業規模、從業人數和企業個數等數量擴張轉變為追求質量效益、產業素質和市場競爭力的提升，努力提高外出施工的檔次和質量。一是企業要學習和借鑒先進省市外出施工企業的管理模式和經驗，加強技術創新、管理創新和業務創新，著力打造企業品牌，增強企業在國內外市場的核心競爭力。二是打破單一的經營模式，形成立體化、多元化的經營發展格局，不斷提升企業的實力和水平。三是要采用先進的管理手段對項目的工期、質量、成本、利潤、風險進行有效管理，實現企業的效益最大化。四是大力發展工程咨詢、投資顧問類業務，拓展建筑業產業鏈上游的設計、咨詢和項目開發和投融資業務，向勘察、咨詢、設計、采購、試運行等非施工業務價值鏈延伸。五是建立科技創新激勵機制，鼓勵企業加大科技投入，研發自己的專有工藝、專有工法和關鍵技術，加快科技成果推廣轉化，增強企業核心競爭力，提高企業集約化水平。

（四）加強外向型人才培訓，提升產業發展層次。面對競爭日趨激烈的國內外建筑市場，面對工程管理新理念、新方法以及新技術、新材料、新工藝的不斷出現，人才是企業開拓國內外市場的關鍵。人才匱乏一直是影響我省外出施工的主要障礙，也是我省與建筑強省外出施工存在差距的重要原因。要根據市場需求，制定教育培訓計劃，整合教育資源，依托行業協會、各類培訓機構和省內高等院校，建立各類人才培養數據庫和績效考評體系，重點培養一批懂經營、會管理、能吃苦、善外戰的經營管理人才，特別要培養或引進一些富有經驗的項目經理和設計、采購、施工等方面的核心管理人員，以及通曉國際工程法律、項目風險評估和國際工程造價估算和報價人員。大型企業可以選派一些素質過硬、有技術專長的人員到國外學習、鍛煉，建立高端人才儲備庫，形成企業的人才高地。

（五）明確市場定位，有效選擇對外承包方式。外出施工是企業間人才、科技、管理與資金的較量，企業必須充分熟悉了解國內外市場、自身實力和其他企業競爭情況，確定企業的目標市場和業務領域定位，積極穩妥地推進外出施工工作。一是對外出施工經營主體進行優化，分層次、有重點地選擇對外承包方式。通過優化和規范我省外出隊伍，鼓勵合作共贏，避免惡性競爭。大型企業和企業集團，應朝著項目總承包方向發展，進軍建筑高端市場和能源、交通、通訊等高附加值領域，以管理、技術、資金、知識、品牌等優勢為基礎，為項目業主提供整體綜合的工程服務，在工程項目總承包層次上進行規模競爭。中小企業應向專業化、特色化方向發展，其市場經營方式主要是圍繞大型企業和企業集團，在專業工程分包層次或勞務分包市場上展開競爭。二是抓住“走出去”戰略機遇，積極開展國際工程承包和勞務合作。根據國家對外經濟合作方式變化，研究利用“優惠出口買方信貸”政策，在更大范圍以工程換資源循環、更多參與國際合作，跟蹤聯合國援助項目、非洲國家戰后重建，著力開拓國外市場。在這方面，我省的大企業要有強烈的使命感和責任感，力爭有所作為、有所突破。三是堅持量力而行、循序漸進的原則，穩步推進外出施工工作。在開拓外部市場過程中，我省建筑企業要善于干分包，在分包中長見識，在分包中逐漸積累干總包的經驗；要善于承包單項工程，充分發揮自身優勢，憑借自身具備的專業技術實力，爭取一批施工難度較大、專業化較強的單項工程承包項目，在單項工程承包中發揮特長，確立競爭優勢，并逐漸積累綜合工程承包的經驗；要善于承攬一些中小項目，通過與當地承包商聯合投標，合作承包中小項目，逐步嘗試獨立參與投標承包項目。

篇8

縣人大、政協兩會剛剛閉幕，縣建設局在這里召開全縣建筑管理工作會議，一方面總結去年建筑業管理工作；另一方面研究部署今年的各項工作任務，這對進一步推動我縣建筑業全面、持續、健康發展，具有非常重要的意義。

剛才，同志就2012年的建筑管理工作提出了很好的發展思路，講得很全面，很具體，我完全贊同。下面，我著重就我縣建筑業改革與發展問題講三點意見。

一、更新發展理念，進一步增強建筑業發展的緊迫感和責任感。

近幾年來，我縣建筑業取得了長足的發展，但建筑業總量規模還不大，發展層次還不高，綜合影響力還不夠強。目前，我縣建筑業發展呈現出四個特征：一是經濟實力顯著增強，但生產力總體水平還不高；二是發展勢頭迅猛，但速度與結構、質量、效益不協調的問題仍然比較突出；三是技術進步對行業發展的貢獻份額逐年加大，但自主創業能力還極為薄弱；四是建筑產業發展意識增強，但發展的不平行性仍在加大。究其原因，主要還是各級對建筑業發展的重視程度還不夠，組織化水平還不高，建筑企業的自我發展能力還不強。為此，我們要立足從企業內外兩個方面入手，進一步營造有利于建筑業發展的體制和綜合環境。一要增強對建筑業發展的認識。建筑業是第二產業的重要組成部分，在工業化、城鎮化和新農村建設中均具有十分重要的地位，發展的空間和潛力很大。目前，我縣建筑業擁有從業人員6萬余人，既是促進城鄉統籌就業的重要渠道，也是提高城鄉居民生活水平的重要來源和保障。我們要從加快經濟結構調整、發展富民經濟的高度，充分認識建筑業發展的重要意義，真正把建筑業作為富民強縣的一個重要支柱產業、特色產業來抓。二要改善建筑業發展環境。要從組織領導、輿論宣傳、政策扶持等各個方面，關心支持和引導建筑業的發展，要積極帶動企業制訂發展規范、強化市場開拓、提升整體水平、加強內部管理和隊伍建設；要切實幫助建筑企業解決發展過程中遇到的實際困難和具體問題；要從勞動保障、安全生產、身心健康、社會政治等方面關心建筑從業人員的成長和發展；努力營造良好的發展環境。三要科學統籌推進建筑業發展。找準影響和制約我縣建筑業發展的突出矛盾和問題，切實加大企業重組、資源整合、科技進步、市場開拓等重點工作的推進力度，努力形成結構合理、分工明確、競爭有序、整體協作的建筑業新體系，不斷增強我縣建筑業市場開拓能力和可持續發展能力，促進全縣建筑業又好又快發展。

二、突出工作重點，著力打造建筑業發展的新優勢

近年來，金融危機給房地產建筑業發展帶來了首當其沖的影響。但是，國家擴大內需和扶持房地產業發展的政策措施的實施，也為建筑業發展帶來了不可多得的機遇。在這樣的形勢下，我縣建筑企業一定要增強信心，搶抓機遇，結合實際，努力打造具有自身特色的發展優勢，重點實施好四大戰略：

1、大力實施做大做強戰略。加快發展速度，做大總量規模，是占領市場、擴大影響、提升實力的前提，我們要緊緊咬定做大做強做優建筑業目標，努力在擴大總量中，實現建筑企業發展質量和效益的新提升，推進我縣建筑業的協調發展。一是努力扶持現有建筑企業的壯大發展，鍛煉出較強的施工能力；通過有效發揮我縣勞動資源相對豐富的優勢，走專業承包和勞務分包之路，進一步加強我縣建筑勞務基地建設。二是積極發揮我縣建筑業的龍頭作用，著力提高施工企業技術開發和裝備水平，增強資金實力雄厚和融資能力，把施工經營和投資經營緊密結合，搶占省內外市場，走工程總承包，多元擴張之路，率先做大做強。三是不斷提高建筑企業的專業施工能力，積極引導企業開拓經營，在做專做精上下功夫，重點培育一批經營特明顯，市場前景廣闊的專業企業，實施扶優扶強舉措。其一支持建筑企業資質提高等級，重點培育一批規模較大，實力較強，信譽較好的骨干企業，指導企業申報一級資質，增強企業的總體實力，其二扶持企業爭創優質工程，加大優良工程創建的技術指導，引導企業定向創優，促使建筑業優質工程實施跳躍式發展。

2、大力實施體制改革戰略。要把加快建筑業改革步伐。提高綜合競爭能力，作為建筑業第一要務來抓。重點以產權制度改革為核心，加快推進企業股份制改造，完善法人治理結構，實現“投入多元化、風險社會化、動力群體化”的建筑業發展新格局。一要加快推進新一輪建筑企業體制改革。龍頭建筑企業要加快健全完善法人治理結構，建立以產權關系紐帶，集中管理與自主經營相結合的母子公司體系，實現企業經營管理從松散型向緊密型、項目掛靠型向資產聯結型的轉變；中小型建筑企業要以產權為紐帶，加快聯合重組，努力擴大規模，增強發展實力，形成適合于現代市場經濟發展的新體制。二要大力推進建筑業管理創新。積極借助股份制、公司制改造，盡快改變部份建筑企業原有的作坊式、家族式管理模式。要創新企業管理結構，不斷完善業務流程，優化管理層次，提高企業決策運營效率；要創新企業管理平臺，積極運用信息化管理技術，提高管理效率，降低管理成本；要創新企業管理機制，優化人力資源管理和收益分配機制，努力調動各方面的積極性。

3、大力實施經營創新戰略。根據我縣建筑發展水平及方向，進一步調整完善經營策略，重點實現三個方面的突破：一是在規模工程上求突破。規模工程是標志工程、形象工程。做好一個規模工程，就能拓展一方市場，樹起一方信譽。龍勝集團公司、銀廈建筑公司等企業要舉一面“旗”，共同爭取承包工程、標志性工程，實現規模化經營、組團式作戰。二是在產業延伸上求突破。各建筑施工企業特別是規模企業，要充分發揮自身優勢，在鞏固土建工程的基礎上，積極向能源、交通、水利等基礎設施、房地產開發和新興產業轉移。三是在拓展服務領域上求突破。鼓勵建筑企業發展包括評估、勘察設計、工程監理、招標、造價咨詢、項目管理等技術與知識密集的咨詢服務機構；鼓勵有條件的小型中介服務機構通過聯合重組，向綜合性的大型咨詢服務公司發展；同時，積極發展小而專、小而精的服務機構，加快形成市場化、網絡化的工程咨詢服務體系，不斷提升建筑業發展的整體水平。四要在企業多元化發展上求突破。一是推進產業結構優化升級、提高產業集中度。在經營結構上，加快完善以工程總承包為龍頭、專業承包為依托、勞務分包為基礎的產業結構體系，不斷擴大范圍，形成新的經濟增長點。二是堅持走技術創新之路，引導企業向科技進步型轉變。大力推進新技術、新材料、新工藝、新設備的運用，提升企業科技創新能力。加大信息化建設，督促有條件的企業建立網絡和信息化管理水平和效率。按照省、市的要求，所有在建工程都要安裝安全質量遠程視頻監控設備，加大對施工現場安全質量生產視頻監控力度。

4、大力實施品牌創新戰略。品牌是企業走向市場、拓展市場的重要支撐。我們要繼續樹立質量和品牌意識，著力在兩個方面下功夫：一是要加快人才和科技引進步伐。看一個企業的資質等級和發展實力，不僅要看其注冊資本和施工能力，更要看企業的人才隊伍。為此，職能部門和企業要加強建筑人才的培養和引進；要有計劃地組織企業專業技術人員和經營管理人員的繼續教育培訓，要加大對一線職工的崗位技能，職業技能培訓；提高一線職工的持證上崗率，要努力以高素質的人才隊伍和技術手段引領和支撐建筑業發展。二是加快品牌申創步伐。繼續深入開展“創品質年、創優質”活動，加大品牌宣傳和考核力度，鼓勵爭創文明工地，不斷增強企業創牌和樹牌意識，努力擴大建筑業品牌的綜合帶動效應。

三、加強組織領導，全面提高建筑業發展水平

篇9

一年來，我縣建筑業堅持以科學發展觀為指導，以市場為導向，深化改革，開拓創新，扎實工作，全縣建筑業繼續保持良好增長態勢，集中表現在四個方面：一是主要經濟指標取得新突破，建筑業總產值突破40億元大關，完成增加值12億元，對經濟增長的貢獻份額達到7.19%，支柱產業地位更加突出，并第二次榮獲了__省“建筑之鄉”的稱號；二是結構調整取得新進展，縣屬建筑企業改制基本完成，建筑企業的結構體系更加完善，__集團等一批建筑企業的市場競爭能力進一步得到增強；三是市場拓展取得新成效，在鞏固傳統市場的基礎上，又開辟了一批新的市場，經營方式從勞務承包發展到工程總承包，經營范圍更加多元化；四是工程創優能力得到新提高，文明工地創建成績顯著，優質工程比上年明顯增多，建筑安全生產保持平穩態勢。以上成績的取得是全縣建筑行業廣大干部職工團結一致、共同努力、奮力拼搏的結果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們，向全縣建筑業的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

下面，就如何進一步加快我縣建筑業發展,全力推進我縣由“建筑大縣”向“建筑強縣”的轉變,我再強調幾點意見：

一要做強建筑業發展的龍頭。堅持以提高經濟效益為中心，把培育發展建筑企業大企業、大集團作為建筑業發展的重點，制定出臺扶持政策措施，做大做強長安集團、漢中集團等具有國家一級資質的優勢企業。加大資源整合力度，推進強強聯合、資質升級，爭取多組建幾個建筑企業大集團，打造銅山建筑業發展的“航空母艦”。積極引導和鼓勵建筑企業深化改革，抓好產業結構調整，在多元化發展上求拓展。在穩定土建施工的同時，積極實施“一業為主，多業并舉”的企業發展戰略，大力拓展市政基礎工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設備安裝、園林綠化等新領域，逐步涉足一些高附加值的產業，改變單一經營的格局，培育新的經濟增長點。中小型建筑企業要根據自身特點，堅持走專業化協作、小而精、小而專的道路，主動和產業龍頭企業搞好協作配套，提高參與市場競爭的能力。

二要做大建筑業發展的市場。近幾年來，我縣建筑行業積極開拓國內外市場，有效鞏固了傳統市場，開辟了新興市場，促進了全縣建筑業的快速發展。縱觀建筑業改革發展面臨的形勢，今年拓展我縣建筑業新市場、實現建筑業發展新跨越，面臨著前所未的機遇。國家(來源：文秘站 ）將大力實施西部大開發、振興東北老工業基地、開發天津濱海新區等戰略，承辦奧運會、世博會和南水北調、京滬高速鐵路等一批重大工程項目，我縣新城區建設和新農村建設，為我縣建筑業發展提高和轉型升級提供了難得的條件。今年和今后一個時期，我縣建筑企業要搶抓機遇，把開拓市場、擴大市場份額作為實施建筑強縣戰略的核心措施來抓。主動加強與國內外一流建筑企業的交流合作，積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內容，通過合資合作和聯合投標承包等方式，積極拓展國內外市場，尋求更大的發展空間。

三要做響建筑工程的品牌。應該說，通過近幾年的努力，我們樹起了一批精品工程、優質工程，提高了我縣建筑業的聲譽和影響力。在建筑界，最有說服力的除了資質外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強的市場，我們一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：一是對規模大、有影響的項目要組織重點攻關。對在一個地區有影響、有特色，對一個系統單位舉足輕重的工程，既要看經濟效益，更要看社會效益，要組織重點攻關、重點突破，不惜一切代價拿下。二是要組織優勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質量、安全、速度一定要保證。三是要加強項目配套管理。一個工程施工質量再好，但如果施工現場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽，因此要注意對施工現場進行凈化、綠化、美化，樹立企業形象。四是要善于推介宣傳。要加強品牌工程的包裝策劃，對外進行宣傳推介，擴大我縣建筑企業的知名度。

四要做好建筑市場監管和行業管理。縣建管局等部門要嚴格按照法定權限和程序履行職責，加大對非法承包、層層轉包、違法分包等行為，尤其是“三無工程”的監管力度，維護規范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設手續聯辦制度，進一步規范建設單位和各施工單位的行為，嚴格按照建設程序辦事，認真履行報建、招投標、合同鑒證、施工圖審查、質量監督制度、安全監督、施工許可和竣工驗收備案等手續，對違反操作程序的，要嚴肅追究相關責任人的責任。加強建筑業信用體系建設，強化對企業誠信度的考核考評，逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業信用等級評定、評價，強化行業自律，促進企業誠信守法經營。要進一步建立健全市場清出機制，嚴把準入和清出兩道關口，以懲戒失信行為為抓手，對失信企業采取記錄、警告、處罰、取消市場準入資格等措施，促進建筑市場秩序的持續好轉。要建立完善適應形勢發展需要、符合我縣特點的行業管理體系，對建筑行業管理部門給予必要的支持，確保機構正常運轉和履行工作職責。引導各級建筑業行業協會等中介組織積極發揮職能，加強行業自律，維護企業權益。

五要做優建筑業發展的環境。一要切實加強組織領導。各鎮、各有關部門要更加重視建筑業的發展和提高，結合本地實際和部門職責，將建筑業發展納入重要日程，認真研究解決建筑業改革發展中的重大問題，為建筑業發展營造良好環境。建筑業重點鎮的主要負責同志要親自過問建筑業工作，分管同志要集中精力抓好落實。各管理部門要主動為企業服務，深入基層和企業，建立健全與企業的溝通協商機制，切實幫助基層和企業解決發展難題，形成有利于建筑經濟發展的良好氛圍，樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實好扶持建筑業發展的各項政策措施。省政府已經出臺了關于加快建筑業改革與發展的意見，提出了具體的扶持政策措施，各鎮、各部門要按照政策規定認真抓好落實。三要全面加強建筑安全管理。進一步加大安全生產監管力度，督促企業層層建立責任制，落實安全生產措施，深入開展建筑安全生產專項治理活動，全面排查安全生產隱患，最大限度地減少安全生產事故。四要積極維護建筑從業人員的合法權益。在鞏固清理拖欠工程款和農民工工資成果基礎上，各鎮、縣各有關部門要全面落實各項長效管理政策措施，防止產生新的拖欠，從源頭上解決拖欠工程款和農民工工資問題。要認真抓好建筑從業人員的權益保護工作，依法查處侵害農民工合法權益的行為，切實維護社會和諧穩定。

篇10

今天我們在這里隆重舉行建筑業表彰大會，縣委、人大、政府、政協四套班子領導都來參加，我想目的主要是兩個，一個是借此機會，向一年來真誠關心、傾力支持我縣建筑業發展的上級建管部門和省、市有關領導表示衷心的感謝，二是借此機會，向一年來為我縣建設事業作出顯著成績的全縣建筑企業以及有關管理單位的同志拜個晚年，致以節日的問候，同時新年伊始，向大家提出希望，給大家鼓個勁，祝愿大家在新的一年里創造新的業績。

關于去年建筑業的工作，剛才張局長在報告中已經作了全面回顧，上級建管部門、省建設廳、省建筑業協會等領導，對我縣取得的一些成績，已給予熱情鼓勵，我在這里就不多講了。我總的感覺是，過去的一年，我縣建筑業在市場開拓和市場管理兩方面都有新發展、新突破。在市場拓展上，去年不但在上海承接業務繼續保持20億元以上，在其他地方，也都有新的作為。張局長剛才講到，去年建筑業總產值比上年又增長了32%，很不簡單，說明我們的企業素質在快速提高，市場競爭力在全面增強，行業發展潛力還很大。這一點，我覺得應當充分肯定。第二點，我覺得去年我縣在創優奪杯方面成績不小。創優奪杯，以質取勝，一直是我縣建筑業的優勢。我縣至今已累計獲得11項“魯班獎”，很了不起，據說有的省還沒有創建過魯班獎，而我們一個縣就創了10項以上，說明我們在這方面優勢很強，很突出，要好好總結。第三我覺得去年我們對建筑市場的監管力度有所加大，建筑市場秩序進一步規范。縣建設局作為建設行政主管部門，在這方面做了大量的工作；開發區、工業區管委會、還有發計、交通、水利、監察等部門，都為加快新縣城建設作出了貢獻，為實施規范管理進行了有益的探索。對大家所做的工作和取得的成績，也應當給予充分的肯定，希望新的一年里深入推進和發揚光大。

對于去年的工作，我就簡單講到這里。通過回顧總結，我認為一要看到成績，以激勵士氣，但更要看到不足，以清醒頭腦。面對當前經濟和社會發展的新形勢、新變化，如何揚長避短，不斷推進建筑強縣的各項建設，這是我們應當認真研究和部署落實的重要問題。剛才，省廳和省建筑業協會等各位領導，從宏觀和微觀兩方面對我縣建筑業的鞏固和發展進行了透徹、具體的指導，我們要結合實際很好地予以領會，并努力抓好貫徹落實。對今年的工作，剛才張局長已經提出了基本思路、目標任務和工作措施，我看都很好。我的想法是，在新的一年里還是要全力抓好兩件事，一是市場開拓，二是市場管理；還是要牢牢抓住兩個工作重點，一是工程質量，二是安全生產。我認為作為政府，對建筑業的管理，應當重在依法行政，嚴格執法，抓好監管，搞好服務；作為企業，則重在開拓市場，合法經營和提高效益。但不管政府還是企業，都必須圍繞工程質量和安全，落實責任，盡好義務，對人民群眾的生命財產高度負責。說到今年的工作要求，我想結合新的機遇和挑戰，向大家提幾點希望：

第一，要認清形勢。我看涉及建筑業的改革與發展，各位企業老總要認識到這樣兩方面的經濟形勢：一是中央經濟工作的指導思想沒有變，還是要立足國內需求，這是我們必須長期堅持的戰略方針。而擴大內需、拉動經濟增長，其中有兩項重要措施，一個是加快住宅建設和城市基礎設施建設，另一個是加快推進城鎮化，帶動固定資產投資增長。我們應當主動出擊，搶占市場，擴展領域。二是北京申奧成功，上海申博成功，為我們發揮優勢，拓展市場提供了巨大商機，我們應該抓住這個機遇。今年，北京市場要加快發展，要有大的作為。建設局打算適時進京召開我縣建筑業的推介會，這很好，有利于樹立良好的形象，有利于打開新的局面。對于以上兩點，我希望各位老總能夠充分認識到，眼睛不要近視，不要只盯著小市場，要勇于出去，做大做強。

第二，要發揮優勢。堅持質量興業，勇于創優奪杯，這是我縣的傳統優勢，在新的一年必須繼續保持和發揚。但這樣還不夠，我們在應對機遇和挑戰時，更要尋找對策，揚長避短，把各方面的優勢都充分發揮出來。我希望通過上下努力，在短時期內，形成一支資質門類較全、組織結構較合理的建筑施工隊伍，能夠在總包和分包市場中最大限度地發揮各自優勢，從容應對國內市場激烈競爭和擴大開放所帶來的機遇和挑戰。

第三，要遵守規則。市場經濟就是法制經濟，講法制就要有規則。我

們講整頓和規范建筑市場秩序，核心問題就是要制定和遵守規則。所以加強市場管理，實質是要促使工程建設各方主體都能自覺遵守有關法律、法規和規章，以確保工程質量，確保安全生產，節約工程投資，提高投資效益。我想各建筑施工企業要自覺行動，不論在本地還是在外地承接工程業務，一定要自覺遵守法定建設秩序，一定要嚴格執行規范標準。我看違章建筑只所以屢禁不止，主要還是認識不到位，法律意識、誠信意識、質量意識、安全意識不強，一句話，就是責任意識不強。希望各施工企業能帶個頭，今后凡是業主沒有依法辦好施工許可證的，你們施工企業就不應該進場開工，這也是一種督促。否則，你這個施工企業就是違規施工，就要依法受到處罰，就有可能趕出市場。同時，施工企業要嚴格按照工程質量和安全生產的要求組織施工，防止和減少質量安全事故。此外要切實加強文明施工管理，施工現場的文明施工問題關系到創建文明衛生城市和城區景觀，是一個窗口問題，形象問題，希望各施工企業老總進一步引起重視，舍得資金投入，加強項目管理，全面提高施工現場特別是城區工程的文明施工水平。以上工作，希望各鎮、街道、開發區以及有關部門能提高認識，加強管理，互相配合，抓實抓好。