旅游景區推廣策劃范文

導語：如何才能寫好一篇旅游景區推廣策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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［關鍵詞］旅游景區；品牌建設；創新模式

［中圖分類號］F590.3 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-3115（2011）024-0068-02

旅游景區發展主要表現為旅游品牌的競爭，旅游景區的品牌建設是旅游景區的核心競爭力。本文以須彌山為例，就旅游景區品牌建設的模式進行創新性研究和初步探討。

一、創新品牌形象

品牌形象創新就是旅游景區將自身個性化信息在市場中推廣，并使之具有一定的知名度。旅游景區應該以其獨特的經營方式擴大景區的市場規模，使旅游者通過該形象認知旅游景區。可見，旅游景區品牌塑造有多種渠道的選擇，因此，將景區的特色傳遞給游客就成為旅游景區建設的重要目標之一。

須彌山是著名的佛教圣地，也是國家重點文物保護單位。但是隨著新景區的不斷增多，全國旅游市場競爭日趨激烈，塑造新的旅游形象成為須彌山景區經營者的當務之急。針對須彌山旅游形象塑造，應著力做好以下幾點：

（一）調整品牌形象

旅游者的需求、偏好隨著時間的推移、社會的發展而變化，因此，旅游景區要根據市場的動態變化不斷調整策略。須彌山景區要在原有的觀賞性景點基礎上，以培育新的旅游消費熱點和利潤增長點為依托，舉辦傳統廟會活動和山花旅游節，吸引海內外游客到須彌山觀光游覽；并在旅游淡、旺季有針對性地進行形象宣傳和促銷，讓游客對須彌山有不同的認識；還應該在佛教文化上下功夫，確定“須彌圣境，絲路明珠”的品牌主題，從而擴大影響力。

（二）準確定位形象

旅游景區在其市場范圍內準確定位形象非常重要，這是品牌塑造的關鍵。好的品牌定位是旅游景區成功的重要保障，旅游品牌定位就是在原有形象的基礎上，創造具有鮮明個性和獨立形象的旅游賣點，最終贏得市場客源。須彌山景區進行品牌定位時需要進行充分的市場調研，深入挖掘石窟藝術和佛教文化的內涵，并借助文學作品中對佛教文化名人的描述，興建文化墻，通過策劃一系列旅游活動項目，打響“須彌圣境”的至尊品牌，奠定石窟藝術在旅游景區的地位。

（三）策劃品牌創意

旅游景區的發展是一個動態的過程，要求對旅游景區精心策劃，并不斷推出新的旅游產品。因此，品牌創意是旅游景區發展的靈魂，是品牌成功的關鍵。富于新意的策劃可以避免雷同景觀，從而給旅游者留下深刻印象。須彌山自古以來就是天下佛教名山，被譽為“小敦煌”，應重點策劃包裝佛教石窟文化項目，豐富旅游活動，使名山秀水一體化，將須彌廟會、絲路佛教文化、須彌石窟建筑等資源進行有效整合，大力開發重絲路游、石窟博物館游、回鄉民族風情游等特色專項旅游產品，創建知名旅游品牌。

二、創新品牌營銷

當今旅游業的發展就是爭奪影響力的競爭，因此，提升旅游景區知名度就要靠品牌長期有效傳播。長期以來，形象單一、地方特色不濃等因素一直制約著須彌山對外品牌形象的推廣，也影響了旅游者對須彌山的進一步了解。為此，須彌山應該在品牌營銷推廣方面加大力度，通過加大旅游品牌市場營銷，實現品牌傳播的有效運作。

（一）借助媒體宣傳的強勢作用

以強勢電視為依托，聯合電臺、報紙、雜志、網絡等媒體，展開超強度、全方位、立體式宣傳攻勢，形成持續不斷的影響力和高強度的視聽沖擊力。眾多新聞媒體的宣傳報道，可以聚焦游客的吸引力，并提升佛教名山須彌山的知名度和美譽度。還可以同旅游主流媒體合作，定期舉辦品牌點評活動，從品牌定位、品牌傳播、旅游管理、發展潛力等多方面讓旅游者對須彌山進行立體、客觀地了解，同時對旅游品牌進行有效傳播，切實提升品牌形象。

（二）借助節事活動的拉動效應

須彌山源遠流長的佛教歷史、高深神秘的佛教石窟構成了博大精深的須彌佛教文化。可以依托須彌山的文化特色，通過其強大的拉動效應，使須彌山這一品牌鮮明立體。通過活動的開展，樹立須彌山新形象，提高其知名度，從而為全面提高須彌山旅游環境質量和旅游形象品位，最終為其品牌形象推廣帶來良好的效益。

三、創新品牌管理

目前，我國旅游景區的發展主要依靠政府的決策和主導作用。須彌山要致力于品牌管理的創新，改變傳統的政府主導局面，全面推行政府主導的品牌建設。

（一）推行政府管理

須彌山要充分發揮政府主導的優勢和作用，領導決策者要進一步增強旅游品牌意識，將品牌經營管理放在戰略管理的高度，在科學決策的基礎上對須彌山旅游發展和品牌建設進行指導和協調，運用全新的模式進行品牌管理，舉辦旅游品牌推介會，通過政府景區的聯動發展，為須彌山在國際范圍內樹立佛教名山形象做出貢獻。

（二）理順經營管理

旅游景區目前被眾多部門管轄，很大程度上影響了旅游景區的管理。體制上的障礙造成了旅游景區管理上的混亂和低效，使得某些旅游景區為了獲得片面的經濟效益，忽視聯合協作，景區之間因為信息溝通的不暢，致使區域景點條塊分割，建設重復雷同。因此，須彌山必須盡快建立協調機制，理順經營管理，打破部門之間的利益紛爭，明確各自為政的局面為建立品牌景區提供良好的宏觀環境。

（三）建立管理輸出模式

須彌山作為佛教名山、寧夏知名旅游景區，要利用專業化的管理技術，將無形資產效益化。要開發思路，運用企業參股、抵押、保證金等企業運作方式，實行開發管理、培訓管理，并通過擁有一批高素質的經營管理專業人才隊伍，提供給母體經營景區良好的經濟效益。通過建立管理輸出模式，既可以為景區帶來經濟效益，同時也可為其他景區的發展提供借鑒經驗。

四、創新品牌維護

旅游景區的品牌和其他產品一樣具有一定的生命周期，對旅游景區品牌要進行定期維護，通過對品牌的維護可以有效的保證品牌的知名度和美譽度，延長旅游景區品牌的生命周期。

（一）完善景區保護法規制度

完善景區保護法規和相關制度，幫助當地居民樹立保護須彌山有形旅游資源和無形文化旅游產品的意識。除當地居民外，旅游者、各旅游企業要自覺遵守國家有關名勝古跡、文化遺產保護的相關法規，同時，當地政府還應該同文物保護和建設部門制定具體的管理辦法和相應的法律制度。必須對旅游景區的經濟發展、規劃建設、土地管理等制定相關政策，明確保護程序和財政資金。

（二）建立危機預警反饋體系

旅游景區品牌的維護還包括建立旅游預警、旅游應急預案、受損品牌的修復工作等，以此來樹立景區的公眾誠信度。首先，要建立旅游預測機制，即對不同時期旅游景區的游客容量等進行預測，以便有針對性地進行營銷；其次，建立責任制，成立安全領導小組負責旅游安全問題；再次，成立應急預案，可以及時應對突發事件；最后，對受損品牌進行修復，消除負面影響，重新樹立品牌形象。

五、創新品牌資源

（一）創建景區聯盟

須彌山作為六盤山旅游區重要的旅游品牌，要不斷整合旅游資源，將周邊景區和市內景區進行區域旅游合作，提高區域旅游產業的整體市場競爭能力，共同做大六盤山旅游品牌；以特色線路為基礎，實現產業對接，建立以產品為紐帶的營銷整體，提高整個景區聯盟的知名度和競爭力；通過有效的資源整合，建立全區范圍內的旅游資源的統一品牌，借此進一步擴大知名度，贏得更多的回頭客，最終實現大品牌下的共贏。

（二）打造整體產品

根據現有旅游產品發展的趨勢，應該將以須彌山佛教文化和石窟藝術為主題的旅游產品作為基本產品和旅游實體，同時將須彌山博物館和原州絲路文化等旅游產品作為延伸產品，增加旅游者的參與熱情和積極性。旅游整體產品應該包括基本產品、期望產品、延伸產品和潛在產品，通過打造“寧夏王牌景點”來深化旅游景區的品牌形象。

（三）實施協同營銷

旅游景區的聯合營銷是對旅游資源和產品的整合、策劃、包裝、推廣等一系列活動，可以提升旅游目的地的整體形象，塑造區域化的旅游品牌，吸引更多的客源，通過分擔營銷費用，協同進行營銷宣傳、品牌建設、產品促銷等方面的營銷活動，以達到資源優勢互補、營銷效益最大化的目標。

（四）建立信息共享

景區之間的資源整合要真正取得成功，必須達到信息交流的通暢和各類資源的共享。因此，要更新信息觀念，引入信息技術，加強信息平臺建設，實現資源共享。同時，對客戶資源也要實現共享，完善網上交流平臺，及時將各個方面工作簡報、近期旅游特色項目等上傳，開展網上營銷互助，帶動區域經濟的聯動發展。

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烏蘭察布市旅游集團為烏蘭察布市政府直屬國有獨資企業，正處級建制。主要經營范圍：旅游產業股權投資、實體投資；旅游景區及配套設施開發經營；文化旅游節慶活動的策劃和組織，會展會務的組織和休閑產業的投資開發；旅游傳媒與廣告宣傳營銷推廣；旅游商品的開發和營銷推廣等。

集團公司現有全資子公司4個分別為：北京東方瑞達房地產開發有限公司，注冊資本1000萬元，主要經營項目房地產開發；烏蘭察布市京蒙旅游服務有限公司，注冊資本3000萬元，主要經營項目是旅游信息咨詢服務、文化旅游節慶活動的策劃和組織，會展會務的組織和休閑產業的投資開發，文化藝術交流策劃，餐飲，商品零售，票務，旅游活動策劃、組織；內蒙古輝騰錫勒蒙古漢宮旅游有限公司，注冊資本10000萬元，主要經營項目觀光旅游，餐飲住宿等；烏蘭察布市信和經營有限公司，注冊資本1000萬元，主要經營項目為汽車租賃等業務。

今年以來，集團公司緊緊圍繞市委政府的總體部署，深入貫徹全區、全市旅游工作會議精神，突出品牌旅游景區建設。在推進工作過程中，提出了實行旅游資源評估，并探索旅游資源資產化、資產資本化的發展新思路。根據這一思路，對涼城縣深入開展旅游資源評估工作，通過公開招標，聘請北京知名評估公司參與涼城縣的旅游資源評估工作。截至目前，涼城縣旅游資源評估入帳近20億元，下一步將對岱海溫泉水資源及部分景區管網進行旅游資源整合，并取得了重點旅游景區的特許經營權，實現了政府對國有旅游資源的掌控，為有效整體開發旅游資源，提升旅游景區的質量品牌建設，實現國有資產的保值增值奠定了基礎，并初步實現了旅游資源資產化。

在旅游資源資產化的基礎上，集團公司還配合涼城縣政府，積極推動旅游資產的資本化。與各級國有銀行、股份制銀行、基金、證券公司進行聯系接洽，搭建投融資平臺，逐步提升國有旅游公司的信用等級，為推動旅游資源資產化、資產資本化邁出實質性步伐。

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在完善的市場經濟環境下，單個企業很少會涉足公共產品的生產和供給。我國實行政府主導型的旅游業發展戰略，各級政府旅游部門是旅游目的地營銷的主體，營銷經費主要來源于財政預算。在大旅游的產業發展格局下，僅靠政府的單一渠道營銷投入，不能滿足旅游業發展的需要。必須在“誰受益、誰投入”的原則指導下，探討政府和旅游景區及相關企業共同參與的聯合營銷投入和運作機制。旅游景區的聯合營銷可以分為兩種類型：同區域的聯合營銷和跨區域的聯合營銷。

同區域的聯合營銷

1、注重文化的同源性

同一區域內的旅游景區，無論其旅游資源是以自然風光為主，還是以人文景觀為特色，都會被打上深刻的區域歷史文化的烙印，只是各自景區旅游資源載體所呈現的區域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起，才鑄就了一個區域深厚而獨到的旅游魅力。旅游者在選擇出游目的地時，往往不會只根據對一兩個景區的好惡做出自己出游線路的判斷，而會篩選幾個具有豐富旅游資源的地區作為候選目標，選擇其中對自己最有吸引力的一個地區來作為自己的旅游目的地。由于財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響，中長線游客在到一地游覽時，也都不止參觀當地的一兩個景點，而是會盡可能地多游覽幾個景點，全面了解體驗當地的自然風光和民俗風情。因此，各個景區在市場推廣活動中，將景區景點的宣傳推廣與所在地域旅游業發展的大環境割裂開來是極不明智的，進行聯合營銷十分必要。在旅游產品的廣告宣傳推廣上，既強調區域旅游整體品牌的打造，又突出各自景區獨到的旅游資源魅力。參與聯合營銷的會員景區在涉及旅游地資源開發、產品和線路設計、產品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰略的制訂實施、旅游相關信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上，要堅持目標一致性、利益共享性，強調行動協調性、投入多元性，共同出謀劃策，發揮各自所擁有的資金、技術、區位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優勢，以“合力效應”來達到憑個體力量不能達到的營銷效果。

2、締造區域旅游統一品牌

(1)優勢景區之間強強聯合

在宣傳中突出各自特色的同時，力求找到優勢景區之間進行聯合營銷的經濟合作點和文化結合點，變互相拆臺為共同搭臺。優勢景區應當結合各自的品牌效應和優勢項目，搭建項目更加齊備、價格更加優惠、市場更加規范的區域旅游平臺，構建出統一的品牌聯合體。實現資源共享、宣傳互惠、客源互流，避免紛爭和資源的浪費，進而推動區域內景區的管理建設，促進交通的改善，降低旅游成本，增加效益。

(2)主次景區優勢互補

筆者曾去黃山游覽，其山光水色之美、怪石奇松之絕、溫泉云海之妙自不必多言，但旅程歸來之后，最令筆者回味和眷念的卻不是黃山之美，而是與黃山毗鄰的具有濃郁徽商文化特色的村鎮及其淳樸閑逸的民風民情。欣賞小青瓦、白粉馬頭墻的徽派民居邊淌過的溪水，竹林掩映下的石板村道，滄桑深邃的老街牌坊，坐在屋前古樹下擺來蕩去的藤椅上，品嘗著當地特有的黃山毛峰茶，與村民親切地聊聊家常……所聽、所聞、所嘗、所行，都讓筆者深切地體味到了黃山人家的生活情趣，極大地豐富了黃山之行的人性化和生活化的體驗。其實，在地區旅游資源的整合和優勢景區的營銷規劃中都應該注意到游客對旅游目的地風情的體驗需求。徽派村鎮作為輔助景點，就很好地彌補了中心景點黃山的人文風情方面的不足，使游客更加全面深刻地體驗到了黃山的多姿多彩，使黃山景區游覽角度更加多樣，不再給人遙不可及的距離感，從而進一步提升了黃山景區的整體旅游品牌形象。

輔助景區(或稱之為衛星景區)雖然在整體品牌優勢上不及中心景區(或稱為優勢景區)，但其亦有自己的旅游特色資源，這恰恰就是游客想多方位體驗的重要組成部分，是打造地區旅游整體品牌不可或缺的要素。一個優勢景區的品牌能量是單薄的，所能帶給當地的經濟和社會效益也是有限的。只有地區的整體旅游品牌地位優勢得到廣泛認可，地區旅游業才能夠長期繁榮，才能擁有長效客源。一個地區要想發展旅游業，使其成為當地的支柱產業之一，不論是當地政府旅游主管部門的決策者還是優勢景區的經營者，都需要有長遠的眼光，清楚地認識到，僅僅依靠一個優勢景區的力量不足以使該景區長期繁榮，更不足以使該地區的旅游業得到長足的興旺發展。只有將已有品牌的優勢效應放大，輻射到整個地區的其他旅游產品上，帶動其他景區的共同繁榮，以強帶弱、以弱促強，發揮各自的優勢，創造大品牌效應，才能吸引更多客源，變分搶有限的小市場為共同做大市場。正如一位品牌營銷咨詢專家所說的，旅游聯合營銷體中各成員單位與聯合體關系有點像缽與盆的關系，開始可能是缽滿盆滿，今后則會出現盆滿缽滿。

3、權責明晰實現共贏

目前，很多地方的旅游景區景點不是由當地統一的政府部門管理，而是分別被眾多部門所管轄，很大程度上影響了旅游景區景點的獨立法人資格，使其成為某些政府部門的下屬單位，為其創造直接的經濟收益。體制障礙直接導致了景區經營管理的混亂與低效，造成有些景區強調部門或地區個體的經濟效益，忽視聯合協作，自我封閉、各自為政。景區之間因信息、技術溝通不暢，致使區域景點條塊分割，景點遍地開花，重復雷同建設，資源浪費嚴重。所以，要想建立旅游景區聯合體，必須盡快建立全區協調機制，盡快理順經營機制，打破部門間的利益紛爭，明確各自職責，實現政企分開，真正把旅游景區作為一個具有獨立法人資格，能夠在市場經濟中自主發展、自負盈虧的企業，以現代企業理念規范其經營，為旅游經濟發展服務。

跨區域的聯合營銷

跨區域旅游景區的聯合營銷，是指分別處于不同區域的同類型景區之間，通過內部信息互通、資源共享，外部利用各自的品牌優勢為共同掀起該類型旅游項目在更廣大范圍內的旅游熱潮，吸引更多客源關注和參與，創造巨大的宣傳聲勢和良好的旅游氛圍，打造統一鮮明的特色旅游品牌，而采取的一系列營銷方式和活動。

1、信息互通、資源共享、優勢互補

因為景區處于不同的區域，要做到聯眾家之長、合眾家之力，使聯合營銷真正取得成功，信息交流的通暢和各類資源的共享就顯得尤為關鍵了。筆者認為，可以做好以下幾點工作：第一，更新信息觀念，引入信息技術，加強信息平臺建設，實現資源共享、互聯互通；第二，加強市場營銷合作，共享客戶資源，對在任一成員景區簽約的旅行社提供無差別的優惠待遇；第三，完善網上鏈接，建立定期聯絡訪問機制；第四，建立網上交流平臺，及時上傳各方工作簡報、近期景區特色項目，互通黃金周收入等重要經濟數據；第五，開展網上商務互助，提供預訂票務、餐飲、住宿、商品、導游、演出等多樣化的服務，推出聯票、通票的優惠措施；第六，合作景互派管理和工作人員到區學習、交流經驗。

2、創建景區聯盟，打造特色品牌

目前，國內已經出現了一些景區聯盟，如以六大名樓為特色的“岳陽聯盟”、“五岳聯盟”、“四大佛教名山聯盟”等，還有以地域自然風光、人文風情為特色的區域聯盟和旅游圈，如川、藏、滇三省共同打造的“大香格里拉”，川、鄂兩省推出的“大三峽游”，以及“東三省旅游圈”、“長三角旅游圈”等，并都呈現出了良好的發展趨勢。

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【關鍵詞】生態旅游 發展策略 策略

生態旅游作為一種可持續發展的旅游產業發展模式，可以有效地將經濟效益、生態保護和社會效益三者結合起來。發展生態旅游是國際上被普遍認為是一種保護自然資源和生物多樣性、促進資源可持續利用，實現旅游業健康發展的有效方式，因此受到各國的高度重視，并被廣泛的加以推廣，隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，我省生態旅游業進入了發展的快車道。發展生態旅游，在給有關方面帶來利益的同時也加劇了環境的損耗，削弱了地方特色。特別是近幾年來，受市場拉動和追逐商業利益的驅使，我國各地的生態旅游活動迅猛開展。貴州作為公園省由于缺乏科學規劃和有效的宏觀調控，其不正確的管理模式及過快的發展速度以及不適應的發展策略已嚴重威脅到美麗的自然風光。為此，不得不引發我們更多的思考，環境與生態旅游也存在著一種唇亡齒寒的特殊關系，環境得不到保護，生態旅游也無從談起。針對其存在的問題并借鑒國內外的景區管理經驗解決問題。

一、貴州生態旅游景區發展存在的問題

貴州生態旅游開發對自然環境的破壞主要體現在以下幾個方面：

（一）開發規劃不合理全面

旅游的相關部門未較好形成共同開發旅游資源的共識，資源整合力度不夠，個別部門對旅游企業的服務提供少但是收費標準高；民俗風情和民族文化的挖掘不夠，旅游商品的開發力度不夠，規模較小、市場經濟效益低，旅游企業員工的服務質量和服務水平有待提高等等，在一定的程度上也影響著旅游資源的開發和可持續發展，應引起重視和逐步加以解決。

生態旅游是通過吸納企業與個人參與生態旅游產品的開發和經營與管理，通過生態旅游利益的回饋機制、通過旅游業的發展和生態旅游產品的開發實現當地政府對資源利用方式的轉變，從而促進當地的產業結構調整和可持續發展戰略的實施，最終達到開發一方造福一方的目的。經營者和管理忽略了或不重視景區在定位與發展目標、處理景區與當地的社會關系、從業人員綜合素質，及管理以及各方面等存在的問題。但是由于旅游業本身的特性，決定了大多數生態旅游景區往往地理位置比較偏僻，交通不便，經濟落后，生活水平不高，居民的綜合素質相對較低是該景區的實際情況，再加上景區的規劃管理不恰當，導致不在劃分區域的生態環境已經被嚴重的破壞。另外是由于資金的投入不足，管理跟不上等原因，生態環境破壞嚴重。

（二）土地糾紛管理混亂

1.土地糾紛多，存在社會治安隱患。“多年荒蕪無人問，一朝開發人人爭”，這是土地資源使用的現實狀況。開發難以為繼、難以深入、難以引資、難以發展的癥結就在于土地管理混亂：由于草坪權屬不明確，導致村組群眾與開發商經常發生糾紛，一些群眾以沒有拿到土地征用款為由，擾亂度假村的經營秩序或盜竊毀壞度假村物資和設施設備等或人畜隨意進出度假村管理的地域，導致度假村與周邊群眾互不信任，甚至形成對立，一有事端，村民動輒打傷員工，聚眾沖擊度假村；由于群眾的素質不高，產生了諸多的利益關系，村寨之間為爭奪草原土地權屬，引發群體性打架斗毆，使寨與寨之間、民族之間產生積怨，至今仍然沒有得到很好的化解，有群體性斗毆隱患。是我們生態旅游在發展過程中的一個重要性的重要問題。

2.管理混亂。管理難度大的原因在于：家家參與旅游，戶戶拉客，惡性競爭，脫離統一管理，誠信服務意識淡薄，誘導游客多支付費用，有的甚至乘游客不備或騙取游客信任后，蓄意偷盜游客財物，游客的消費權益受損。

（三）追求經濟效益，忽視環境保護和資源的可持續發展

環境惡化的現象時有發生。隨著經濟社會的不斷發展，景區的水環境狀況不容樂觀，風景區內曾多次發生水污染事件。水體污染已成制約生態旅游發展的重要因素。另外，還有森林面積減少導致的水土流失、山體滑坡等現象和煤炭、鉛鋅礦無序開采導致的生態環境惡化等問題。其次由于入駐的企業經濟實力較為薄弱，資金投入較少，景區的開發缺乏長遠、科學的規劃，導致景區一些至今仍處于農家樂、小作坊式的原始經營狀態。

二、貴州發展生態旅游的對策措施

（一）科學規劃，有效避免環境污染

貴州旅游開發過程中帶來的生態環境不斷惡化已向人們敲響警鐘。嚴峻的現實提醒我們，可持續發展問題已成為一個亟待解決的問題，否則“公園省”之名將不復存在，我們也將背負上千古罵名。旅游的開發，政府不僅要把好政策關，不能讓企業以犧牲環境為代價來搞開發，談收益，同時也要改變政府在以往旅游開發中所擔當的搭臺和唱戲兼重的角色。無論是景區的自然景觀規劃、設計，還是景區周邊的民族風情文化，以及特色餐飲、旅購網點等的思考，都要有長遠的眼光。旅游景區的開發，是一個系統的工程，需要決策層的高度重視，要進一步理順關系，明確相關部門的職責權力，整合力量，完善機制，綜合整治，才能做到合理的開發，保護與利用，可持續發展。在開發利用的同時，應把加快生態環境治理和保護建設放在突出位置，避免有人在利益的驅動下鉆政策的空子，甚至不惜違法，否則，求一時之利而給帶來千古之災。還要舍得花錢請專家來坐診把脈，開處方，并聯系周邊的旅游資源，引進實力雄厚有遠見卓識的企業，對景區的旅游資源開發進行合理有效整體策劃、整體包裝、整體營銷，逐步改變目前各單打獨斗、重開發輕保護、顧眼前不顧長遠的掠奪式開發格局。就目前景區存在的嚴峻現實，要求我們必須將景區的保護與開發重新進行審視與規劃。只有這樣，才能有效恢復景區原有的生機與活力，才能做大、做強，最終才能實現景區的可持續發展。

（二）策劃精品旅游線路實施分區打造

貴州有得天獨厚的優勢，環境優美、氣候宜人，景區周圍的民族文化氛圍濃厚，適宜于發展集美麗的自然風光、民族風情體驗于一體的康體型休閑度假活動。但要利用好這一資源，按照四個區域對景區實施分片打造，方能有效避免環境污染問題，凸顯資源環境優勢。

一是開發自然風光游覽區。可修建人行、車行步道，修建電纜車，可供游客徒步瀏覽或車游著名景點，幽深而又迷人的自然風光。

二是開發接待休閑區。開發供游客騎馬、就餐、露營及參與篝火晚會等各項民俗及休閑活動。

三是開發民族風情體驗區。借鑒云南傣族潑水文化節等活動運營方式，引進一些專業歌舞表演隊伍，對民族民俗活動進行包裝、策劃，讓游客盡情體驗富有特色的地方民族民俗文化，促進民族文化活動創收見效。

四是開發特色餐飲和特色旅游產品旅購區。重點要扶持鄉集鎮所在地的農家樂，重點推出特色餐飲，引導其在景區集鎮所在地建立旅游專店、專柜，與多家旅行社建立協作服務的機制，對景區實施連片經營、打造。

向全國各大旅行社推薦貴州景區民族風情一日游或幾日游，對規劃精品旅游線路進行打造，使不同的自然風光和人文景點互為補充，成為吸納旅游人氣，促進景區旅游發展的積極要素。要加強與省內外的旅行社溝通合作，注重宣傳貴州景區的旅游品牌文化，讓精品旅游線路及早被人們所熟知、認可、接受，發展成功能完備、設施齊全、服務良好的旅游精品目的地。

（三）注重環境保護

一要借鑒九寨溝景區環境保護管控模式，建設功能完備的排污網管。景區的餐飲、住宿地點必須設立在規定區域但要遠離水源點保護，對重點區域如：水源點一級保護區域內，實施環境監測并采取修建隔離護欄、分片管控等保護措施，要杜絕一切污染源給水源點造成污染。要提前規劃，修建功能完備的排污網管，確保景區內的每個接待地點所排出的廢水都能夠得到集中、及時的治理；二是建立流動公廁。在景區內各游覽重點地段設立移動公廁（即車廁），對景區內產生的旅游廢水、糞便統一實施打包處理，避免污水、垃圾外流造成污染；三是垃圾要時產時銷，聘請一定數量的環保人員，專門負責景區的垃圾清運，兼顧森林防火、環境監測等，確保景區開發真正實現在保護中開發，在開發中實現保護，切切實實的維護景區的良好生態秩序環境。四要建立健全境區環境保護制度，對污染環境、破壞生態等行為實施重懲重罰。

（四）制定相應的政策，加強保護

在景區自然環境保護、特色旅購網點的策劃和包裝時，引進實力雄厚的旅游企業來進行統一的策劃和包裝，還可通過以商招商、以商引商的方式引進若干個合作企業分片區來具體推進實施，實施連片或分區開發，進一步有效的整合資源效應，力爭將有條件的景區打造成為國家著名的風景名勝區。

制定一整套有效的管理措施和辦法，使依法保護我們共有的自然資源，落實有法可依，加強景區旅游執法隊伍的建設，嚴格查處破壞景區資源的一切違法行為，防止景區的生態環境遭受慢性自殺的威脅。

要積極爭取支持，籌措資金，建設標準高、通暢能力強的旅游道路，開通交通車，吸引更多的游客和開發商，促進旅游業的發展。

（五）加強景區基礎設備設施基礎設備設施完善

從許多景區安全事故中可看出，基礎設備設施要完善。旅游線路基礎設備設施設計要合理，防止容易導致局部旅游節點過于擁擠，游客相互踐踏，出現安全事故。景區的設備設施要不斷完善，對設備設施及時保養與維護；對景區游覽老化的設施設備更換、配套齊全、保證產品質量合格；要結合景區的特點對設施設備功能性、實用性全面考慮。

參考文獻

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[2]宋曉娟，歐敏.《貴州自然生態與旅游業發展》，《貴陽環保科技》[J].2001.

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朱萬峰：“三山五園”，是明清皇家宮苑園林文化的集大成，見證了北京800年的古都史。從海淀區來講，它是海淀歷史文化底蘊深厚的典型代表，也是海淀文化旅游的重要組成部分。從北京市來講，它是組成北京古都文化不可缺少的一部分，代表了古都文化最輝煌最璀璨的歷史，確實是北京的“文化綠肺”，也是古都北京的DNA。從全國來講，“三山五園”內涵深厚，幾乎是中國歷史上最后兩個封建朝代的政治文化縮影，詮釋了中國近現代史的進程，是中國皇朝文化的一塊高地。從國際角度分析，“三山五園”作為世界文化遺產，是世界文明古國的符號，也是中華民族的文化財富。所以，保護好、規劃好、建設好“三山五園”，在今天顯得尤為重要。

《中關村》：在發展“三山五園”旅游過程中要注意哪些問題？

朱萬峰：“三山五園”當然應該好好地發展旅游，因為是中華民族重要的文化遺產，那就要熱情接受游客的瞻仰和感知、體會，傳承文化精髓。但是“三山五園”的規劃更應該堅持把保護放在首位，歷史文化積淀是旅游開發的靈魂。一定要把握好適度原則，要有嚴格的規范和立法，不要因為旅游項目的進入而破壞“三山五園”原有的生態環境、文化環境。在對“三山五園”景區規劃時，要劃分歷史文化保護核心區、緩沖區、游覽區、接待區等。在開發旅游的全過程中，從總體規劃時就應根據資源狀況，進行科學估算載客能力，建設與之配套的基礎設施，使之體現人與自然環境、文化環境的永久和諧。

《中關村》：對于提升“三山五園”的現代旅游價值，您有什么創意？

朱萬峰：“讓躺著的歷史站起來、亮起來、活起來”，“創意點亮旅游”是這幾年我對國內文化旅游景區的建議。

一是用創意再現輝煌。“三山五園”，從當代旅游市場需求出發，好好利用海淀區的人才優勢，積極依靠科技力量、創意的魅力，來豐富“三山五園”的內涵，用創意再現“三山五園”往昔的輝煌等。

二是強化旅游休閑功能。“三山五園”是山在城中、城在山中、園在城中、城在園中，且生態及文化資源稟賦非常高，是疲憊的城市人休閑生活的向往。如何利用這個優勢提升“三山五園”的現代旅游價值，建議可以考慮完善兩種業態：慢生活綜合體和養生旅游綜合體。

慢生活綜合體：慢生活是現代人們生理心理最重要的一種需求，講究慢飲慢食、慢步慢游、慢聲細語等，“慢生活綜合體”就是圍繞“吃住行游購娛”等旅游元素，打造相應慢生活業態，作為城市休閑配套。“三山五園慢生活綜合體”就是依靠良好的生態環境文化氛圍，營造國內典型的慢生活街區、慢文化園區、慢旅游景區等。

養生旅游綜合體：以養生養老服務為核心，體現“三山五園”的生態養生與“文化綠肺”養生理念的和諧統一。滿足旅游者康體、樂活、智慧、快樂的全面要求，配套居住、餐飲、娛樂、度假、休閑等多種功能的綜合體。

據人口普查及人口研究中心預測，到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億人，這意味著每3個人中就有1個老人。我們不能局限于傳統意義上所認知的療養概念，而是要創造適用于大部分亞健康人群的一種養生理念。“三山五園養生旅游綜合體”主要突出“山水養身、文化養神”的高品質養生養老休閑方式。

《中關村》：現在各種旅游文化節很熱，但是缺乏新意，您認為香山紅葉節的效果如何？有哪些改善之處？

朱萬峰：“香山紅葉”的確已經成為了北京的一張旅游名片，自1989年開始舉辦香山紅葉節，今年是第24屆。據我所知，每屆的紅葉節，除了觀賞紅葉，還推出登山比賽、文藝演出、寫詩作畫、音樂茶座等各種類型的活動，以及插花藝術作品展、果實盆景展和奇石藝術展等。可謂活動多樣，豐富了游賞內容，充實了旅游過程。但是，它還有很大的提升空間。

一是品牌國際化問題。雖然香山紅葉節已有較高的品牌知名度，也是北京市重要的節慶活動之一，但與國際性知名度較高的節慶活動相比還有一定的差距，例如西班牙的奔牛節、日本的櫻花節、青島的啤酒節等，這主要是從國際化意識與節慶產品創意上下功夫。

二是拉長節慶產業鏈問題。創意一定的長效產品，調節淡旺季旅游市場的需求，增強游客的旅游體驗感，對“香山紅葉”要分重點的闡釋“香山”與“紅葉”關系，以“紅葉為媒”傳遞四季香山的品牌內涵。

《中關村》：在“三山五園”中，除了香山、頤和園、圓明園名氣較大，其他幾處文化景區（玉泉山、萬壽山、靜宜園、靜明園、暢春園）應該如何提升知名度？

朱萬峰：的確，游客對玉泉山、萬壽山、靜宜園、靜明園、暢春園景區知曉不多，從營銷學的角度看，這個問題最好的辦法就是“傍名牌”，進行“三山五園”的打包整合營銷。

《中關村》：結合您以往策劃過的經典案例，“三山五園”應該如何打包整合營銷？

朱萬峰：國內旅游市場“傍名牌”打包營銷的成功案例很多，例如，一句“問道武當山，養生太極湖”，毗鄰的“太極湖景區”短時間就火了；開封“清明上河園”與周邊“天波楊府”等幾個小景區打包升了5A，帶活了小景區旅游發展；“張家界”帶出了“袁家界”；“西湖”延伸了“瘦西湖”等等。

“三山五園”的整體打包策劃不是一件簡單的事情，我只是提一些建議。

首先，強調“整合品牌”，完善“三山五園”品牌體系（例如有共同的LOGO等）、知識產權保護體系、品牌營銷體系，將其作為一個整體進行品牌營銷，在市場中打出“三山五園”品牌的號召力，樹立來北京必游“三山五園”的習慣意識。

其次，“整合產品”，規劃“三山五園”旅游產品，推出“三山五園”精品旅游線路，設計“三山五園”粘連度比較高的旅游項目，不游完“三山五園”就找不到答案，給游客留下想像空間，留下一些遺憾。

再次，“整合營銷”，成立“三山五園”旅游營銷聯盟，定期舉辦“三山五園”皇家旅游節、論壇等節慶活動。同時，“三山五園”雖然資源類型相似，但也要推出各自的特色產品，針對需求市場，達到互補合作的效果。也可以嘗試推廣“三山五園”旅游年卡等。

鏈接：朱萬峰簡介

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論文關鍵詞：促進；旅游業；科學發展；對策 

一、做好旅游支柱產業的科學定位 

本溪市共有208處旅游資源，獨特的地質地貌，賦予了本溪山、水、洞、泉、漂和古人類文化遺址于一體的旅游資源體系，幾乎擁有中國全部的景系、景類和84%的景型。河流200余條，5公里以上的100多條，水庫20多座，庫容量60億m3。森林覆蓋率745%，原始森林7處，古樹名木6000余株，洞穴20多個，冷熱泉8處，地溫異常帶2處，風景河段4處，瀑布9處。旅游資源可謂高品位，可開發性強，因此充分利用好本溪市旅游資源，做好本溪旅游產業定位至關重要。在2009年，國務院、國家旅游局出臺的政策意見，明確將旅游業定位為國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業。旅游業資源消耗低、帶動系數大、就業機會多、綜合效益好，在保增長、擴內需、調結構、惠民生等方面具有重要作用。用戰略性和支柱產業來定位旅游業，可以說是目前對各類產業定位中最高的之一。旅游業的社會屬性，體現了產業的民生特性，以人民群眾更加滿意為目標。這種定位，對本溪旅游業發展必將產生深遠的影響。 

二、實現旅游觀念上的重大突破 

最制約旅游業發展的一個重要問題就是觀念問題，即將旅游業簡單看作是吃喝玩樂，把旅游作為人們的奢侈生活方式，并非必需品和基本需求，這種觀念對旅游業發展有很大的制約。我們應該在全社會大力倡導健康旅游、文明旅游、綠色旅游，使城鄉居民在旅游活動中增長知識，開闊視野，陶冶情操，形成全社會崇尚休閑度假旅游的生活方式。要通過設立本溪旅游日，落實帶薪休假制度，鼓勵公務員在帶薪休假期間，首選本溪景區休閑度假。領導帶頭升華現代旅游觀念，把鼓勵支持員工旅游休閑作為促進人的全面發展的重要途徑。通過組織紅色旅游、健康旅游等方式，凈化員工的心靈，促進人們的身心健康，凝聚隊伍，和諧人際關系。同時營造出加快發展我市旅游業的整體社會環境。 

三、注重內涵式轉型升級的發展戰略 

到2015年，國內旅游年均增長10%，旅游消費相當于居民消費總量的10%，這是一個極其可觀的旅游市場。我市要堅持以國內游為重點，通過發展入境旅游，紅色旅游、鄉村旅游、生態旅游等主題旅游，走內涵式發展道路，實現速度、結構、質量、效益相統一，以滿足老百姓快速增長的多樣化、多層次旅游需求為出發點和落腳點，著力提升旅游景區、旅游酒店、旅行社、旅行交通的服務質量。在具體措施中，以游客滿意度為基準，以人性化服務為方向，提升從業人員服務意識和服務水平。以品牌化為導向，鼓勵專業化旅游管理公司推進品牌連鎖，促進旅游服務創新。以標準化為手段，健全旅游標準體系，抓緊制定并實施旅游環境衛生、旅游安全、節能環保等標準，重點保障餐飲、住宿等相關硬件質量。以信息化為主要途徑，提高旅游服務效率。 

四、強化管理服務上的制度建設 

旅游業有序的可持續發展不僅需要旅游從業人員的自律，更需要依賴各種制度的規范。（一）加強旅游市場監管。健全旅游監管體系，完善旅游質量監管機構，加強旅游服務質量監督管理和旅游投訴處理，維護游客合法權益；（二）加強旅游誠信體系建設，開展誠信旅游創建活動，制訂旅游從業人員誠信服務準則，建立旅行社、旅游購物店信用等級制度；（三）加強旅游從業人員素質建設。整合旅游教育資源，大力發展旅游職業教育。加強對紅色旅游、鄉村旅游和文化遺產旅游從業人員的培訓；（四）加快旅游基礎設施建設，重點建設旅游道路、景區停車場、游客服務中心、旅游安全以及資源環境保護等基礎設施；（五）加強主要景區連接交通干線的旅游公路建設。規劃建設水路客運碼頭要充分考慮旅游業發展需求；（六）健全旅游資源環保制度。政府特別是旅游行政管理部門應強化旅游資源保護的職責，嚴格監督、檢查和指導旅游企業尤其是民營企業的旅游資源開發及其經營活動，切實保護彌足珍貴的旅游資源，確保本溪旅游業的可持續發展。 

五、做好與旅游業相關的設施建設 

開展各具特色的農業觀光和體驗性旅游活動離不開各項基礎設施的配套建設，不論是利用民族村寨、古村古鎮，建設特色景觀旅游村鎮，還是規范發展“農家樂”、休閑農莊等旅游產品，必須做好基礎設施的配套建設。（一）加強基礎設施建設；（二）建設和完善各旅游景區的通訊設施和設備，逐步實現主要景區和黃金旅游沿線無障礙通訊和通訊無盲區，確保旅游景區信息暢通、快速；（三）推進節能環保建設。支持賓館飯店、景區景點、鄉村旅游經營戶和其他旅游經營單位積極利用新能源新材料，廣泛運用節能節水減排技術，實行合同能源管理，實施高效照明改造，減少溫室氣體排放，積極發展循環經濟，創建綠色環保企業。 

六、突出本溪旅游的多樣化與特色化 

在激烈的旅游市場競爭中，培育新的旅游消費熱點是無止境的工作。（一）加速發展大眾旅游消費產品，建設特色景觀旅游村鎮，規范發展“農家樂”、休閑農莊等旅游產品。依托國家級文化、自然遺產地，打造有代表性的精品景區；（二）堅持因地制宜，突出優勢，推動旅游業特色化發展。建設1～2個大型主題公園，利用好本溪境內紅色旅游資源。挖掘好道教、佛教等資源帶動旅游業的發展；（三）把提升文化內涵貫穿到吃住行游購娛各環節和旅游業發展全過程。加強自然文化遺產保護，深挖文化內涵，普及科學知識。旅游商品要提高文化創意水平，旅游餐飲要突出文化特色，旅游經營服務要體現人文特質。推出具有地方特色和民族特色的演藝、節慶等文化旅游產品。充分利用博物館、紀念館、體育場館等設施，開展多種形式的文體旅游活動。 

七、轉變政府在旅游業發展中的職能 

旅游業在給旅游目的地帶來經濟繁榮的同時，也給旅游目的地帶來自然環境和社會環境的污染，引起物價上漲等不利影響。因此，政府在旅游產業發展過程中的主要任務是如何遏制旅游業發展給經濟、社會和文化帶來的負面影響，積極利用其正面效應服務于社會，促進地方經濟發展。目前我市的旅游業尚屬于蓬勃發展時期，為此，政府在旅游業發展中具有不可替代的“主導作用”。（一）“政府不主干”、“政府不主財”，“政府不主宰”。準確界定“政府主導作用”的內涵，應體現在制定政策、完善旅游法制、搞好旅游發展規劃、確定投資方向、為旅游發展營造良好環境等宏觀方面。旅游產業的發展需要政府的推動、領導和協調，政府要把主要精力集中于宏觀調控，作好引導工作，促使旅游產業快速、健康發展；（二）在職能行使的手段上以法律手段為主。用法律法規管理規范旅游產業，以避免旅游管理的隨意性和旅游發展的不確定性，使旅游產業在法律法規的規制下獲得持續、穩定的發展；（三）旅游企業用于宣傳促銷的費用依法納入企業經營成本。積極支持利用荒地、荒坡、荒灘廢棄礦山等開發旅游項目。支持企事業單位利用存量房產、土地資源興辦旅游業。 

八、創新旅游傳播和市場推廣的手段 

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一、xx縣旅游發展情況

xx縣位于貴州省xx州西南部，距州府凱里42公里。擁有4a景區一處，國家森林公園一處，國家級自然保護區一處，省級風景名勝區一處，主要有西江景區、雷公山景區、郎德景區等景點景區；有國內旅游社1家，四星級酒店1家，二星級酒店3家，正在申報三星酒店2家，申報2星級酒店1家，農家樂 415家。共有床位4940個，餐位14440個，其中，酒店床位1528個，餐位4930個，農家樂床位3510個，餐位9517個。

xx縣是“九山半水半分田”苗族聚居區，是幾乎沒有工業支撐的國家級貧困縣。在鄉村貧困面大、可進入性條件差、政府投入能力低、基礎設施不完善的條件下，當地政府極為重視旅游業的發展。20xx年，xx縣委、政府出臺《關于加快建設旅游強縣的若干意見》，明確提出了鄉村旅游在全縣旅游發展的重要地位和作用，以“富民興雷”為目標，根據“一業帶三產”（旅游業帶動第一、第二、第三產業發展）的發展思路，實施政府主導旅游發展的戰略，旅游業已發展成為xx縣的支柱產業。20xx年，貴州省在xx縣西江成功舉辦了“貴州省第三屆旅游產業發展大會”，更加快了雷山旅游“二次開發”的進程。經過幾年的快速發展，雷山已成為了世界旅游目的地。20xx年全縣接待游客達175.25萬人次，實現旅游綜合收入6.46億元。

二、xx縣旅游發展的主要經驗

（一）實施政府主導旅游發展戰略

1、加強政府對旅游發展的組織領導

一是xx縣旅游辦改名為xx縣旅游產業發展和風景名勝區管理辦公室，增強了旅游部門的行政管理職能；二是縣人民政府成立了鄉村旅游工作指導小組，鄉鎮也分別成立協調小組，從縣到鄉鎮都有專人負責旅游工作；三是在西江、郎德、南猛、腳猛、貓貓河成立旅游管理協會。此外，還設立了西江景區管理局和西江千戶苗寨旅游發展有限公司，景區管理局主要負責景區日常行政管理，西江旅游公司負責景區經營性活動。

2、建立旅游發展扶持與激勵機制

政府將旅游發展納入年度目標考核，并建立獎勵制度。政府拿出資金對鄉村旅游貢獻單位、村民、旅行社等進行獎勵；高標準對農家樂進行規劃設計，撥付扶持資金，進行農家樂改造；將鄉村旅游工作納入重點旅游鄉鎮年度目標考核責任制。并且，從20xx年起，每年從財政預算中撥出100萬元作為發展鄉村旅游貸款貼息，并逐年遞增，貼息專款由旅游部門統一管理，報縣人民政府批準實施。

3、加大旅游基礎設施投入

xx縣政府在財政困難的情況下，不斷加大對旅游基礎設施的投入。20xx年，政府投入資金5000多萬元，完成旅發大會西江主會場、西江苗族博物館、西江民族工藝品加工銷售一條街等26個旅游基礎設施建設；投入394萬元，完成上、下郎德村寨沿街包裝、蘆笙場及長廊等16個項目建設。20xx年，政府投入1880萬元，完xx縣城教廠壩、羊常壩沿街房屋立面民族特色包裝，投入7000多萬元，建成西江連城至凱里排樂、西江至凱里朗利、xx縣城至凱里舟溪等油路改造150公里。20xx年投入4000多萬元實施西江北服務區、西服務區配套設施和西江景區污水收集處理工程建設。

4、政府主導編制旅游規劃

20xx年，xx縣重新修編《xx縣旅游發展總體規劃》，并在總規劃指引下，投資130萬元先后編制了《西江千戶苗寨綜合性修建性詳細規劃》、《烏東苗寨綜合性修建性詳細規劃》、《xx縣郎德苗寨旅游綜合開發修建性詳細規劃》等規劃。20xx年，政府投入560萬元用于旅游文化產業發展，完成西江千戶苗寨、烏東苗寨綜合性詳規和《雷山風景名勝區總體規劃》編制并通過省級評審，完成上下郎德綜合性詳細規劃；啟動了文化保護規劃，實施了上、下郎德苗寨，烏東苗寨，西江千戶苗寨，新橋水上糧倉保護項目建設；20xx年完成了《xx縣西江千戶苗寨保護性控制性規劃》，啟動西江和郎德上寨全國歷史文化名鎮（村）保護規劃編制。通過科學規劃，指引旅游發展，避免破壞性重復性項目建設，實現可持續發展。

（二）注重發動原住居民參與旅游發展

苗族文化是xx縣的核心旅游資源，而當地的苗族居民，無疑也是重要的旅游吸引物之一。xx縣發動全縣人民特別是少數民族居民參與旅游，一是注重保護少數民族原住居民的文化原生態特征，使原住居民成為重要的旅游吸引物；二是引導原住居民參與旅游發展，成為旅游從業者，實現旅游富民。據了解，在西江景區內，文藝表演隊伍基本上都是當地或附近鄉鎮的居民構成，迎賓隊伍則全部是西江苗寨景區內的原住居民，其中很多還是老年人，他們每天在景區大門，身著苗族盛裝，吹著蘆笙，唱著迎賓歌歡迎游客，工作5小時將可獲得14元的酬勞。迎賓隊伍，是西江景區一道靚麗且獨特的風景，也是促進就業的途徑，讓老年人老有所為，讓更多當地群眾直接參與景區的發展，促進和諧社區的建設。

原住居民是西江旅游實現快速發展的基礎。在西江景區，通過原住居民的參與，實現了“吃、住、行、游、購、娛”六大產業要素的集聚發展。據統計，20xx年和20xx 年對比，景區“苗家樂”接待戶從40戶發展到138戶，增長2.45倍；民族工藝品店從28家發展到75家，增加1.68倍；賓館客棧從3個發展到8個（其中以星級標準建設的賓館2個），增加2.7倍；餐飲店從8家發展到18家，增加1.25倍；從事銀飾、服裝、攝影，出租苗衣等攤點經營農戶從原來的沒有發展到163戶；茶樓酒吧從無到有，現有茶樓酒吧5家；表演從業人員從20人發展到近450余人，增加22.5倍；服務從業人員從260余人發展到 800余人，增加3.08倍。西江村直接參與旅游的農戶達516戶2100余人。通過西江旅游業的不斷發展，景區開設環衛、消防、票務、交通協管等各類管理就業崗位130余個，組建西江文工團60人，組建西江迎賓隊伍和游方隊伍共300余人，解決了景區部分群眾的就業問題。群眾收入不斷增多，西江村人均純收入從20xx年的1700元增加到20xx年的4000多元。

（三）注重保護原生態文化

文化的原生性是xx縣旅游生存之本，也是雷山旅游的核心競爭力。xx縣委、縣政府非常注重保護文化的原生性，出臺了《西江千戶苗寨民族文化保護評級獎勵辦法》，采取發放民族文化保護經費的辦法，直接獎勵給景區原住居民，加強對古建筑群的保護，激發群眾參與景區的建設和管理積極性，老百姓的民族文化保護意識得到增強，從“要我保護”到“我要保護”的氛圍逐步形成。

20xx年至20xx年，xx縣投入不低于150萬元的民族文化保護獎勵資金，用于獎勵老百姓在保護苗族吊腳樓建筑方面做出的貢獻。村委根據各家各戶房屋的建筑年代、建筑風貌、穿著民族服裝、行為規范等方面進行評分，評分越高，其獲得民族文化保護獎勵資金越多。20xx年，西江景區還將從門票收入中提取15%作為民族文化保護獎勵資金。景區門票收入越多，則獎勵給老百姓的獎金將更大。

此外，xx縣還重點抓好了30個民族村寨發展、30名民族文化傳承人才保護、30名民族文化產業人才培養的原生態苗族文化保護與發展工程。

據了解，西江苗寨、郎德上寨、雷公山森林公園、大塘水上糧倉、烏東水系景觀每天迎來上千人的游客，成為中外游客體驗原生態苗族文化的大本營。此行，我們和每一個在西江旅游景區的游客一樣，從進入景區的那一刻開始，就體驗到了濃郁的苗族風情，苗族的迎賓歌、寨門酒、攔門酒、長桌宴、敬酒歌等，還有品嘗到了苗家美食。在進到農戶家時，還被苗族姑娘給戴上了一個意寓“紅運當（蛋）頭”的紅色雞蛋。熱情好客的苗族人民，讓我們在西江度過了快樂的時光。

（四）注重塑造特色景觀

城市形象作為一個城市的“閃亮名片”，既是一種“無形資產”，也是一種“有形印象”。特色是城市發展的生命力，而文化是一個城市的氣質和靈魂，xx縣依托原生態民族文化旅游資源優勢，圍繞旅游建設民族創意縣城，按照“藍天、綠園、碧水、寧靜，具有濃郁民族文化特色的山水園林旅游縣城”的發展定位和“以旅游景區標準規劃建設縣城”的理念，將苗族文化寄寓于城鎮建設之中，通過政府統一規劃，在城市建筑、市政設施、民族廣場、民族體育活動中心、旅游景觀等特色風格設計和建設上都體現苗族文化個性和特征。縣城的街道的路燈，設計成苗族圖騰牛角形狀；民族文化廣場從高空看，好像苗族姑娘的頭飾；縣城所有臨街的房子，都按照苗族建筑風格重新改造，屋檐都“長”了牛角，并且都裝了燈，夜幕降臨，所有的燈全亮，整個縣城，美不可言。游客在這樣一個美麗的西南小縣城，夜晚可以待得非常愜意。在西江景區，政府要求每戶苗寨都統一懸掛裝飾燈，夜幕中的苗寨，如夜空中的繁星點點，印證了“用美麗回答一切”，讓游客們都紛紛前往觀景臺，占據最佳攝影點。xx縣城被評為“中國最美的小城”，西江村、烏東村獲評“中國景觀村落”，上郎德村獲評“中國歷史文化名村”。

特色建筑景觀給xx縣帶來了諸多榮譽稱號，更成為xx縣重要的旅游吸引物，寶貴的旅游資源。雷山的夜，西江的夜，不一般，景觀留人的“夜經濟”效果顯著。20xx年，西江旅游景區接待游客90.72萬人次，實現旅游總收入2.88億元，人均旅游收入接近320元/人，比較可觀。

（五）注重打造節慶旅游品牌

xx縣利用鼓藏節、苗年節、爬坡節、吃新節等民俗節日，打造季節性文化旅游。20xx年起，通過每年舉辦一次大型的苗年活動為平臺，使“住吊腳樓、品長桌宴、驗民風俗、體苗歌舞、賞農家景、觀夜景韻”雷山鄉村旅游品牌聲名鵲起，深受中外游客的喜愛。西江榮獲了“20xx貴州十大魅力旅游景區”，郎德上寨榮膺“中國歷史文化名村”。該縣接待游客由20xx年的1.2萬人次到20xx年的103萬人次，實現旅游收入也由20xx年的230萬元到20xx年的 2.51億元。這充分說明，以辦節促旅游發展模式取得了成功。

三、對我縣旅游業發展的啟示和建議

（一）進一步加深思想認識

貴州xx縣打造苗族文化旅游品牌，對我縣畬族文化旅游開發有一定借鑒意義。我縣橫河畬族是縣內唯一的少數民族，畬族與貴州苗族、瑤族同一祖先及蚩尤，一脈相承，在文脈上有許多共通之處。在秦時，他們是同一族群。畬族操苗瑤語族語言，畬族歌舞與苗族歌舞也有許多相似之處。但是，兩地文化旅游資源品質存在較大差異。西江和郎德，苗族典型建筑吊腳樓保存完好，景區內原住居民，不僅是旅游從業人員，他們生活習慣習俗、服裝服飾等都保留了苗族特色，是苗族文化展示 “活”的載體，游客在西江、郎德等地，都能獲得非常強烈的苗族文化體驗價值。所以，西江被譽為“苗族民族文化藝術館”，研究苗族歷史、文化的“活化石”。當地政府和旅游管理部門幫助實現基礎設施配套，引導當地居民保護好現有文化旅游資源，并對其旅游經營行為進行規范，加上適當的宣傳推介，西江就已經享譽國內外，成為國際旅游目的地。而我縣畬族目前已基本“漢化”，建筑、生活習慣、服裝服飾、語言等都與漢人無異，當地居民對畬族文化認知存在缺失。所以，開發畬族文化旅游，我們需要對自身條件有清醒的認識，并對未來發展有明確的定位。如果，我們只是建一個民族風情農家樂，在農家樂旅游項目中融進一個畬族歌舞表演，只需要派遣一支文藝隊伍赴貴州雷山短期學習，或者邀請1-2位雷山的歌舞人才來我縣短期支教，便可實現。如果，橫河鎮要打造一個畬族文化旅游景區，相當于要在橫河鎮重新“造”一個景區，則就不僅僅是歌舞表演這么簡單。景觀設計、基礎設施配套、產業發展等問題都需要認真考慮。此外，隔壁兄弟縣xx縣有藍田瑤族風情旅游區，與橫河畬族旅游景區同屬于民族文化類旅游景區，苗族、瑤族、畬族同一祖先及蚩尤，一脈相承，資源資源文化內核同質，且藍田瑤族風情旅游區已經是一個非常成熟的旅游景區，在省內有一定知名度，將是我們距離最近、威脅最大的競爭者，將有可能給我們帶來“形象遮蔽”效應。因此畬族旅游景區的發展目標、客源市場定位、競爭市場定位等都需要統籌考慮。

（二）進一步挖掘畬族文化

文化是旅游的靈魂。對于文化類的旅游景區，文化旅游資源是其核心資源，也是立足于旅游市場的核心競爭力。我縣唯一的少數民族畬族已面臨嚴重的漢化現象。此前，我縣文化界人士已經為畬族文化保護做了許多工作，橫河文化活動中心對畬族文化有部分展示。但作為一個少數民族文化的展示平臺，成為旅游的一個吸引物，這顯然還非常欠缺。因此，要打造畬族文化旅游品牌，需要有人力、物力、財力作支撐，成立專門的研究隊伍，并有專項研究經費支撐，進一步深入挖掘畬族文化，整理畬族旅游資源，建議將現代聲、光、電技術融合，建成一個畬族文化博物館，成為畬族文化的集中展示，也成為旅游景區內的一個景點。

（三）堅持旅游發展，規劃優先

建造一個新的景區，一定要規劃先行，確保景區開發建設有章可循，有據可依。畬族文化“漢化”造成畬族旅游景區發育“先天不足”，一定要通過合理的規劃和精彩的策劃，為景區加強“后天彌補”。在理清畬族文化旅游資源脈絡的基礎上，聘請有資質、高規格的旅游規劃設計團隊，為景區作規劃和策劃，充分統籌橫河嶂背村的畬族文化及橫河良好的生態資源，圍繞旅游產業六大要素，設計具有特色的旅游項目，超越周邊同類旅游景區，特別要注重游客參與和體驗，讓畬族旅游景區具備完整的旅游產業鏈條，實現集聚發展。

（四）努力打造文化旅游有效載體

文化是旅游的內核，但文化需要載體去展示與傳播。建筑、服裝、服飾、節慶活動、語言、博物館以及迎賓、敬酒、婚嫁等各種儀式，甚至是日常生活用品，都可以成為畬族文化的展示載體，甚至是畬族人，對游客來說，他們都是景區的道具，是景區的一個吸引物，一道風景。因此，在橫河畬族旅游景區文化氛圍營造上，要著力打造畬族文化的有效載體，充分體現畬族文化元素，使旅游景區風格有典型的畬族特色。

（五）精心策劃旅游線路

橫河畬族旅游景區除了在項目策劃和設計上要有所超越，在市場推廣上，要充分利用我縣的交通區位優勢和羅浮山旅游的市場影響力，設計羅浮山—橫河的一日游、兩日游旅游線路，將畬族旅游景區納入羅浮山旅游圈，成為羅浮山旅游的有力補充，成為羅浮山旅游線路上的一個節點，與羅浮山風景名勝區形成資源互補、市場互補，增強競爭的合力。在橫河鎮，根據現有文化旅游資源和生態旅游資源，以資源互補為原則，設計橫河鎮一日游旅游線路，使橫河畬族旅游區和橫河郊野公園成為橫河鎮有影響力的旅游品牌。

篇8

關鍵詞：旅游品牌；黃鶴樓文化；設計

一個旅游企業、旅游目的地能通過視覺識別形成對其特性的印象，這就是自己特定的品牌形象，所以，在塑造旅游形象的過程中，視覺識別占十分重要的地位。黃鶴樓旅游形象具有傳播力，黃鶴樓的歷史和神話傳說是黃鶴樓公園的主打產品。黃鶴樓以“武漢城市名片的”品牌標志開發特色旅游品牌，通過電視、旅游電子商務平臺、多媒體展示，發放宣傳資料以及開展廣告宣傳等形式，進一步擦亮了黃鶴樓景區旅游品牌。

我國旅游發展的理念己經發展到了形象導向觀念的階段，形象使旅游者產生一種追求感，在當今激烈的旅游市場競爭中，旅游目的地的形象己成為影響人們選擇旅游目的地的非常重要的因素之一，為此，黃鶴樓景區要在激烈的旅游市場競爭中取勝，導入塑造景區形象的CIS戰略，依托武漢市獨特的區位優勢、豐富的旅游資源和良好的發展機遇，以市場為核心、以資源為基礎，把黃鶴樓公園打造成為形象鮮明、特色突出、知名度高、基礎設施完善、服務質量優良、整體實力雄厚的國際性區域旅游目的地。

一、黃鶴樓公園旅游資源評述

（一）黃鶴樓公園旅游概況

黃鶴樓是蜚聲中外的名勝。它沖決巴山群峰，接納瀟湘云水，浩蕩長江在三楚腹地與其最長支流漢水交匯，江上舟輯如織黃鶴樓天造地設于斯，造就了武漢隔兩江而三鎮互峙的偉姿。拔天倚地，聳翠如屏。登樓遠眺，極目千里；俯瞰江漢，氣勢磅礴。自古享有“天下絕景”和“天下江山第一樓”之美譽。

（二）黃鶴樓公園兩大旅游資源構成

黃鶴樓公園旅游資源由黃鶴樓景觀資源和文化資源兩大部分組成。黃鶴樓景觀資源由石牌坊、勝像寶塔、岳武穆遺像亭、千禧吉祥鐘、詩碑廊等建筑組成。黃鶴樓文化資源包括綜藝演出活動、樓藏書畫精品展、編鐘樂舞表演，具有雅俗并存、兼容并蓄、文化深厚、繼承創新等特點。

二、品牌的文化創新需通過視覺語言來實現

品牌文化創新需通過視覺語言的感染力來傳達。從旅游者感官體驗的角度看，旅游品牌文化的對象形式涉及到視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等方面，以平面語言為基礎的視覺形象又是傳達旅游品牌文化最重要和最直接的載體之一。第一，可以通過對品牌的基礎標志設計、標準字、標準色彩、輔助圖形、吉祥物等要素的確立塑造基礎形象，只有通過文化傳播才能將這些核心形象的影響力滲透到旅游消費者心中。第二，可以通過應用設計中辦公事物系統的設計來體現黃鶴樓公園管理處的視覺統一以及在銷售空間和展示系統的整合推廣，給游客以強烈的視覺傳播和感染，從而傳達品牌文化體驗。

三、品牌文化形象對黃鶴樓旅游意義和價值

黃鶴樓公園通過導入品牌設計，廣泛地進行企業形象的宣傳，走名牌之路。比如:北京故宮博物院、安徽天柱山、湖南岳陽樓等等，品牌是旅游業發展的最大資產。黃鶴樓公園形象建設是武漢市中部崛起的條件下，公園謀求生存與發展的重大戰略舉措。公園為了迎接市場的競爭與挑戰，如何主動、積極地開拓市場，提高市場占有率，這已成為黃鶴樓公園經營發展戰略新的需求。公園對品牌設計的主、客觀需求主要表現在以下幾方面：

1.能提高黃鶴樓公園的知名度。對于一個旅游景區來說，具有良好的形象本身就容易贏得廣大游客的信賴和好感。而且，游客對于有計劃地實施組織化、系統化、統一化的CIS戰略的旅游景區，更容易產生組織健全、制度完善的認同感和信任感。

2.提高經營業績。一個旅游景區若知名度不高或形象不好時，銷售人員所做的努力勢必事倍功半，一旦景區有了知名度，而且是正面的知名度時，游客自然會慕名上門，營業額的提高自然是理所當然的。

3.容易籌集資金。如果公園景區形象好，一旦公園需要長、短期資金時，許多社會上的投資機構和金融機構，都會愿意參與投資經營。而當公園發展成為全國著名旅游風景區時，更容易吸引大型的投資機構。

4.能提高廣告效果。景區傳遞信息，如果出現的頻率和強度充分，則廣告效果必然會提升。作為塑造公園景區形象的有用工具——CIS戰略，不僅可以強化傳遞信息的頻率和強度，更因為可以對廣告策略、廣告策劃、廣告創意進行統一的規劃和精心制作，而使廣告具有倍增的效應。

5.有利于內部管理。一家多種經營的公園景區，面對與日俱增的旅游消費者。在各種應用設計上，需要制作一套良好的操作方便的管理系統。以塑造企業形象為目的CIS戰略，可以使這一切都走上規范化、系統化的軌道，簡化了管理系統的作業流程，有利于內部管理。

筆者還認為強化品牌的形象塑造。一個景區擁有了強勢形象和品牌，就等于擁有了一種直接影響消費者、投資者決策的力量。良好的旅游景區形象，除了凸顯景區的吸引力和魅力外，還能形成一種強大的凝聚力、輻射力，成為擴大對外交往、吸引投資和游客的“金字招牌”，可以把無形的精神財富轉化為有形物質財富。有利于圍繞黃鶴樓公園周邊的五大核心產業“吃、住、行、游、購”，大力扶持、壯大、發展一批支柱企業，促進了黃鶴樓旅游文化推廣的發展。

“吃”方面，有利于加大黃鶴樓文化美食一條街的建設，結合西端的首義園的建設，統籌規劃，擴大規模，提升品味。做到聚集全國各地菜系，兼顧中西，突出特色，中外老少皆宜。

篇9

張穩柱：旅游時代雜志社常務副社長，山西好運達廣告文化有限公司總經理，山西大眾旅游開發研究所副所長，首席研究員，現代項目管理碩士，副教授。

旅游業是當今世界的第一大產業，也是近年來中國國民經濟各行業中最具活力的新興產業和新的經濟增長點之一。隨著旅游業的蓬勃發展，我們越來越多的發現，形象是吸引游客最關鍵的因素之一，俗話說酒香還怕巷子深，豐富的旅游資源除了開發出來，還更應該以一個鮮明的形象被宣傳推廣出去，若沒有良好的促銷宣傳，恐怕良辰美景也只能是“養在深閨無人識”了。

一、 旅游業的現狀、展望與現代科技教育支撐體系

新世紀的中國旅游業已經吹響了從新的經濟增長點邁向新的經濟支柱產業的強勁號角，我國已經從旅游大國邁進旅游強國的行列。隨著人們生活水平的提高，旅游越來越多的進入普通的家庭生活。在給旅游者帶來享受的同時，旅游業更多的則是帶給我們無數的就業機會和無限的商機，在這個崇尚旅游的時代，我們只能用可觀的數據來說明這一行業的潛力與前景及現代科技對旅游業的影響。

據統計，2004年前10個月我國出入境旅游總人數均創下歷史新高，僅10月份我國入境旅游人數已達到988.18萬人次，比歷史最好水平的2002年同期增長13.64%，其中外國人179.15萬人次，超出2002年全年40萬人次。中國因此已被世界旅游組織評定為2004年度全球最佳旅游目的地。從統計數據看，我國入境旅游人數、入境過夜旅游者人數和旅游外匯收入在2004年前10個月均達到了歷史最高水平。全國旅游外匯收入10個月的累計測算數為192.55億美元，比2002年同期增長14.08%。為什么要在統計數據中強調過夜旅游者的人數？因為游客只有住下來才不會走馬觀花，停留的時間越長就越能促進消費。

國家旅游局預計，2004年全年入境旅游人數可超過1.05億人次，入境過夜旅游者人數可以超過4000萬人次，旅游外匯收入可以超過225億美元，這些都是很可觀的數字。世界旅游組織專家認為，中國在2004年入境旅游保持高速的增長，入境旅游人數和國際旅游外匯收入超過歷史同期的最好水平，中國作為最佳旅游目的地確實是名副其實。

根據世界旅游組織預測，到2020年，中國將成為全球最大的旅游目的地國和第四大客源輸出國，接待外國游客人數將達到1.3億人次，出國旅游人數將達1億人次，也就是說，中國每十個人中就有一個人出過國，前景相當可觀。

另據國內專家估計，到2020年我國國際旅游創匯有可能達到600億美元左右，國內旅游收入2萬億元人民幣左右，旅游業總產值可望占國內生產總值的10%以上，到那個時候，旅游業作為我國名副其實的支柱產業就將成為定局。由此可見，旅游業在中國的發展前景是何等的振奮人心。

旅游產業是集資源、資金和智力于一體的現代文化性、服務性產業經濟。在已經來臨的知識經濟時代，現代科技教育是旅游創新的智能動力和旅游強國立國的智力支柱。

旅游經濟將成為率先用現代高科技成果裝備起來的產業之一，成為知識經濟的重要載體之一。在旅游資源保護和開發、旅游產品設計和組配、旅游產業的經營和管理、旅游產業的宣傳促銷等硬件與軟件各個方面，將廣泛采用生物、宇宙、電子、海洋、激光技術和歷史學、考古學、社會學、美學、心理學、營銷學、語言學、攝影攝像學等自然、人文各個科學領域內的世界先進的科研成果。

世界旅游旅行理事會（WTTC）測定，到2020年中國旅游業從業人數將達到6889萬，占全國總就業人數的8.54%。現在我國旅游行業每年就業人數增長都保持在10%左右，另據專家預測2005年最熱門的行業為金融、傳媒、廣告、旅游、銷售、市場開發，旅游從業人員是建成世界旅游強國的人力資源基礎。從業人員應通過多參加策劃實踐，多學習專業知識，成為專業的旅游人才。

二、 宣傳促銷在旅游管理中的作用

鮮明的旅游形象是各大旅游景點都會注意的一點。縱觀國際上旅游業發達的國家和地區，我們就會發現，這些地區無不具有鮮明的旅游形象。

瑞士號稱“世界公園”、“永久中立國”，都逛了世界公園了哪里還用逛別的公園呢；西班牙則以它的“陽光海岸”、“黃金海岸”、“斗牛士”而聞名，這就是它的特點，一聽斗牛士，我們的第一反應肯定是西班牙；紐約集美國最好和最壞的東西，“愛她，則帶她來紐約，那里是天堂；恨她，也帶她來紐約，那里是地獄”，多么形象！在國內，“長城故鄉”使北京這個東方古都聞名于世；國際大都市上海則豎起了“精彩每一天”的旗幟，沒有什么具體的景點，但是每天都能過得精彩，我們還要求什么呢？浙江則以“詩畫江南”、“水鄉風情”作為宣傳口號……這些鮮明的旅游形象早已深入人心，成為當地旅游業的招牌。國內絕大部分景區景點也都認識到了這一點，急急忙忙進行硬件開發，打出口號樹立旅游形象，但卻還是沒有紅火一把，為什么呢？

原因就在于形象的推廣。固然，那些著名的旅游區在練“內功”上狠下了工夫，其自身也確實有其獨特的魅力，但是芳草處處有，卻未必每種都出名，還得靠傳唱，還得靠推廣。旅游產品也是產品，不“吆喝”別人怎么知道你有此產品、有此品牌呢？

以山西旅游業為例，傳統的山西旅游除了晉祠、五臺山、云崗石窟、平遙古城等馳名勝地外，別的旅游景點簡直就不為外人所知，是不是山西就沒有別的旅游資源了呢？當然不是，本省甚至來過山西的人都知道，山西不光是“表里山河”，還是“民歌的海洋”、“民間舞蹈之鄉”、“中國戲曲的搖籃”，更是“中國古代建筑寶庫”、“中國古代藝術博物館”、“華夏文明的搖籃”，在長治上黨一帶還有很多神話傳說，如精衛填海、女媧補天、愚公移山等，與內蒙陜西交界的“二人臺”也是藝苑奇葩，山西的旅游資源如此豐富，為什么一直都封閉在家里呢？這就涉及到一個形象推廣的問題，宣傳促銷旨在激發人們來此旅游的欲求。沒有形象不行，有了形象沒有得到推廣豈不更為可惜。山西自2004年始定位于“華夏古文明，山西好風光”，并在央視的媒體加大了宣傳推廣，起到了很好的社會效應和經濟效益。

三、 宣傳推廣的依附載體與成功案例解析

旅游產業要被受眾接受，就必須進行宣傳促銷，怎么宣傳？以何種形式進行宣傳？口碑對產品的重要性是不言而喻的，但在現代傳媒如此昌盛的今天，我們不可能再靠口口相傳，那樣太慢太跟不上時代了。作為新興行業，尤其是專業性比較強的廣告媒體，正是景區景點的最佳選擇，因為其廣泛性、可觸及性，在報道宣傳產品的同時，能讓人對旅游產生濃厚的興趣，產生去旅游的沖動，同時也能打消人們到此旅游的一些顧慮，比如門票、知名度以及安全等等問題。很多人本身并不是旅游者，但是他們極有可能看到這些推廣后就被吸引，最終發展成旅游者中的一員。旅游景區與大眾傳媒，景點與旅游者，他們都是雙向作用的，這不僅是現代旅游業發展的必然途徑，是受眾的普遍需要，同時也是旅游業自身的發展要求。再好的包裝也得需要媒體的推廣，沒有他們去推廣去傳播，漂亮包裝也不能轉化成最終消費行為。

傳統的大眾媒體包括電視、報紙、廣播、雜志四大媒體，還有一些特殊媒體，比如戶外媒體、印刷媒體、光盤、音像制品以及現在流行的網絡，景區景點如何在這些讓人挑花眼的媒體中找到適合自己的媒體，如何利用這些媒體成功的做好“景點包裝”，這應該成為景點景區好好思考的問題。

旅游時代雜志社景區專業包裝成功案例解析

要想成功包裝推廣，就要挖掘深層次的東西，作為專業性的大眾傳媒，本社給旅游景區策劃的宣傳促銷活動就很生動很成功。在過去的一年里，旅游時代雜志社、山西大眾旅游開發研究所、山西好運達廣告文化公司便策劃了一系列大型旅游宣傳促銷活動。

案例一

中國?山西旅游推介會多省派團參加觀摩的室外旅游推介會

“華夏古文明，山西好風光”。古老的山西歷史悠久，珍貴的文物古跡遍布全省，美麗的風光無處不在。由旅游時代雜志社精心策劃的2004中國山西旅游推介會，將旅游展會由室內搬到了室外，直接與受眾親密接觸，揚山西旅游之長，集四海旅游之勢，會議引起了山西省委、省政府的高度重視。更有北京、河北、甘肅、寧夏、內蒙、陜西等地參展。兩天的盛會，10萬余人蒞臨，為山西省內外旅游業交流洽談開辟了暢通的渠道，使更多更新的旅游產品、信息以最快捷最直接的方式得到了溝通。有針對性的旅游產品說明會，有特色的民俗民風表演，主題突出的旅游紀念品、工藝品種展示，小型多樣的業內人士交流形式都獲得了令人欣喜的效果，眾多的媒體報道，效果盡現。

案例二太行山大峽谷形象推廣活動后的旅游收入較活動前翻了近百倍

現在很多人都知道了壺關山水，知道了太行山大峽谷，而這些與旅游時代雜志社的推廣活動是不無關系的。旅游時代雜志社為太行山大峽谷舉行了一系列的活動，一是旅游推廣說明會，眾多新聞媒體、業內人士、旅行社都積極參與，二是風光攝影展，三是自駕游。不光活動本身，就連每一次活動的細節也都是精心策劃的，比如一般的開幕式剪彩都是剪綢緞，但雜志社卻別出心裁，由省委常委、宣傳部長申維辰按動一臺老式照相機的快門，啟動儀式開始，早已列隊整齊的私家車開始了浩浩蕩蕩的大峽谷自駕游。在未舉行活動前，大峽谷的旅游收入很有限，活動后，僅僅是2004年十一黃金周，旅游收入就是原來一年收入的60倍，由此可見旅游形象推廣的巨大效果。

案例三

現在很多人都知道了壺關山水，知道了太行山大峽谷，而這些與旅游時代雜志社的推廣活動是不無關系的。旅游時代雜志社為太行山大峽谷舉行了一系列的活動，一是旅游推廣說明會，眾多新聞媒體、業內人士、旅行社都積極參與，二是風光攝影展，三是自駕游。不光活動本身，就連每一次活動的細節也都是精心策劃的，比如一般的開幕式剪彩都是剪綢緞，但雜志社卻別出心裁，由省委常委、宣傳部長申維辰按動一臺老式照相機的快門，啟動儀式開始，早已列隊整齊的私家車開始了浩浩蕩蕩的大峽谷自駕游。在未舉行活動前，大峽谷的旅游收入很有限，活動后，僅僅是2004年十一黃金周，旅游收入就是原來一年收入的60倍，由此可見旅游形象推廣的巨大效果。

案例三

帕薩特激情穿越大運路《旅游時代》采訪大行動

篇10

“端午的龍舟爭霸和水龍表演，可以算是平塘一年中最重大的活動，平塘旅游資源富集，在重大節假日期間舉行一系列‘打包’活動，可以吸引更多的游客。”平塘縣文化和旅游局副局長徐先文說。

“端午小長假期間，平塘縣旅游收入頗豐。”徐先文介紹。據初步統計，6月20日至6月22日，全縣共接待游客18.42萬人次，比上年同期增長34.62%；實現旅游綜合收入1.66億元，比上年同期增長33.68%。

500米口徑球面射電望遠鏡項目基地、國家地質公園、美麗中國之旅十佳山水城市、國家AAAA級旅游景區……平塘自然資源得天獨厚，擁有眾多“名片”。大射電景區、打岱河天坑群、掌布“”、甲茶瀑布、卡蒲毛南族風情園……142個景物景觀、5大旅游片區造就了平塘遍地是景的旅游優勢。如何讓優質的旅游資源優勢轉化為社會、經濟效益，助力全縣更好更快發展？

按照“特色規模強產業、東西并舉擴城鎮、項目投資打基礎”的發展思路，平塘正著力大抓旅游，抓大旅游，推進全縣旅游產業持續健康發展。

2014年，平塘對縣風景名勝區管理處、旅發辦、廣電局旅游股資源進行整合，實行三塊牌子一套人馬集中辦公，提高工作效率。同時，成立貴州平塘三天旅游發展有限責任公司、三天寰宇旅行社，真正將旅游業推向企業化管理、市場化運作的模式，助推平塘旅游業轉型升級發展。

旅游核心景區的設施配套建設，是平塘發展壯大旅游產業的重要著力點。通過在天坑景區、掌布景區、甲茶景區實施游覽步道、停車場、觀景臺、安全護欄、展示館等項目，景區各項旅游服務設施得到完善，提升了景區檔次。

“旅游交通基礎設施落后，讓不少想到掌布、甲茶旅游的旅客‘望路生畏’，很大程度上制約了旅游產業的快速發展。”平塘縣文化和旅游局旅游科負責人田茂剛說。今年，平塘規劃完成獨山至平塘24公里高速公路、平塘縣城至克度鎮80公里旅游公路、蚊子山至董朗30公里旅游公路、大射電至天坑景區8公里旅游公路建設，全面改善核心景區配套交通情況。

智慧旅游系統建設，為平塘旅游產業轉型升級提供了保障。2014年，平塘風景名勝區管理處起草了《平塘縣智慧旅游系統建設工作方案》，啟動掌布景區智慧旅游門禁系統建設、平塘旅游微信平臺建設、平塘旅游APP系統建設，同時超前設計旅游節會智能報到系統、場地準入智慧檢測系統等，進一步提升旅游業發展的信息化水平。

通過大力抓宣傳，利用常規網絡媒體、平面媒體、電視媒體等平臺宣傳，平塘旅游產業品牌知名度得到提高。“策劃好國際帳蓬節、端午節賽龍舟耍龍表演、六月六布依歌節等活動，可以對景區宣傳起到重要推廣作用。”田茂剛認為，平塘的旅游業發展應該抓住各類活動舉辦的契機，以此展示、推介景區。