造價工程師論文范文

導語：如何才能寫好一篇造價工程師論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：工程造價工程監理

造價工程師在監理工作中是建設項目造價工作的重要組織者和負責人，具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權，對維護國家和社會公共利益，維護業主和承包商利益，維護監理單位自身權益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產全過程監理工作中，負責編制或審核投資估算、設計概算、施工圖預算，以及工程項目的設計、招投標、施工、結算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責人，對總監負責，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預算，預算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監理目標，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監理組織，明確職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。投資控制組應有二個管理層次：（一）控制層。由造價工程師和專業監理工程師組成。具體負責監理規劃中投資控制的實施，確定目標控制的方法和手段，制訂控制措施。專業監理工程師負責工程計量確認簽證，造價工程師負責審核。（二）作業層。由具有資格證書的概預算專業人員和監理員組成。具體負責工程計量并簽署原始憑證；監理日記中對人力投入、材料數量、質量、價格、不可抗力等關系到投資控制的情況應盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監理工作中發揮造價工程師的作用，筆者認為，應從設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的投資進行重點控制。

1、設計階段的投資事前控制

項目作出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。為實現各設計階段的投資控制目標，造價工程師可采取下列監理措施：

1．1、設計合同應明確突破限額設計的責任。造價工程師在各設計階段進行投資控制時，要將投資限額按投資控制目標分解到各專業設計人員，使設計人員清醒認識到設計應該從經濟角度出發，進行多方案設計優選，及時采取糾偏措施，既滿足工程質量和功能使用要求又不超投資限額。造價工程師應協助業主在簽訂設計合同時，明確突破限額設計的責任。如果因設計原因超投資限額，設計人員必須無償修改、返工；因設計責任進行工程變更，導致超投資限額后果的給予處罰。

1．2、運用標準設計和價值工程原理。（1）、標準設計是經批準的整套標準技術文件圖紙。運用標準設計可以節約設計費用，加快施工速度，保證工程質量，較大幅度降低工程造價。因此造價工程師應大力推廣標準設計。（2）、價值工程（價值系數V=功能系數F/成本系數C）原理通過對功能和成本的分析，將技術問題和經濟問題結合起來進行研究，是設計階段進行投資控制的科學方法之一。造價工程師應能熟練運用價值工程原理，認真審圖，研究圖紙中的開間、進深、層高、結構、材料、設備等等是否合理。結合建設單位意見，做多種方案的功能和成本研究，選擇價值系數最大的方案為最優方案，達到實現各設計階段的投資控制目標。

1．3、利用監理信息系統。監理信息系統能積累已完工程的造價數據，掌握國內外經濟變化的實時數據，保證建筑材料、設備、運輸、匯率等等有關工程造價數據的準確性、時效性。造價工程師應及時將有關的工程造價數據提供給設計人員，挖掘降低造價潛力，為限額設計創造條件。

2、招投標階段的投資控制

造價工程師在招投標階段的投資控制中，應根據現行規范、定額和取費標準、施工圖紙、現場因素、工期等認真審核標底：（1）審核工程量。（2）審核單價。（3）審核經費及價差。（4）審核各種包干費用和主要材料指標。（5）審核標底造價是否合理。

造價工程師應緊緊控制住標底造價是否合理，目的在于：合理的工程造價是工程質量的保證。高價承包使業主蒙受投資損失；低價承包會造成承包商不規范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質量隱患重重。增加工程項目的全壽命后期維修費用，實屬得不償失。

在評標階段，為防止串通抬標，必須對投資進行有效控制。造價工程師應使業主認識到合理的工程造價，是工程質量的經濟保證?？山ㄗh業主采用三次算術平均值的評標方式進行評標：（1）在開啟報價標書前1小時，評標委員會全體成員按工程復雜程度各自報出在標底±5%以內者為有效報價，可參與評標。將有效報價去掉一個最高值和一個最低值，取其算術平均值為有效報價浮動率。（3）再取標底核準浮動率與有效報價浮動率的算術平均值得到中標浮動率。

中標浮動率有三條重要作用：

1）中標浮動率能公平確定中標者，中標浮動率作為一條準線：a.以有效報價最接近者優先；b.以低于者優先；c.兩種及兩個以上有效報價相同時，中簽者優先。

2）中標單位的投標報價高于中標浮動率時，以中標浮動率為準；低于時，則取自己的投標報價。

3）中標浮動率在竣工程結算時，造價主管部門審定的工程造價乘以中標浮動率作為業主實際付款的工程造價。

采用上述評標中標方法，能貫徹"公開、公正、公平"原則，使工程造價控制在"合理價"范圍內。

3、施工階段的投資事中控制

造價工程師在施工階段的投資事中控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現。

3．1、造價工程師應對施工組織設計認真審核，采用經濟技術比較方法進行綜合評審，加強投資控制。施工方法的不同，對工程造價影響很大。如筆者曾負責監理的某工程項目，原施工組織設計：土方開挖大量采用機械，考慮到地下水的影響，施工機械開挖占75%，人工開挖占25%，并有降水設施。筆者認真審核施工組織設計，發現開挖基礎時間正值枯水期，機械和人工比例不合理，經計算調整，按機械挖土占92%計，人工挖土占8%計，且減少降水費用，為業主節約了一筆投資。原施工組織設計挖出土方全部外運，回填土方再運回。筆者經過現場踏勘，發現施工現場相鄰有一資金未到位、已平整場地的廠房舊址可利用。經業主聯系，利用廠房舊址堆回填土方，節約了來回運費。造價工程師還應重點審查施工組織設計中各種不合理施工措施增加的費用，并防止各種索賠事件的誘因包含在其中，這種投資的事前控制，對今后監理工作的投資控制有事半功倍的功效。

3．2、造價工程師應對工程進度款的支付嚴格控制。工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質量和進度的有力保證。只有按圖施工，并通過監理人員質量檢驗合格，計量核實的工程項目進度款，造價工程師才審核支付。

按月計算工程量支付進度款，不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上，為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密地聯系在一起，造價工程師應協助業主按工程結構劃分：基礎、二層梁板、三層梁板……主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款，明確寫進承包合同中。業主能直觀知道工程建設至目前的形象用了多少資金，承包商的積極性也能有效提高。

3．3、造價工程師應嚴格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中，經常會碰到由于設計工作不細致，或發生不可預見的事故及其他原因，進行工程變更的問題。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。

由于目前的現場經費、間接費等都是以工料機直接費為基礎，直接費金額多，間接費也多。這往往會使一些承包商為了追求利潤而搞工程變更，如將一般抹灰變更為貼瓷磚，車庫水泥砂漿地面變更為水磨石地面等。造價工程師應從使用功能、經濟、美觀的角度協助業主確定是否需要進行工程變更。在保證變更目的的情況下，盡量用價格低的材料代替價格高的材料。筆者在監理實踐中，曾有承包商說服業主同意將會議室樓地面水磨石變更為鋪貼花崗巖石板，原因是為了會議室的天棚、墻體、擺設等的整體色彩配稱，會議室兼帶會客功能。筆者認真審核工程變更內容，認為業主為了美觀和使用功能的需要，但沒考慮到花崗石造價很高，將突破總投資限額。建議采用仿花崗石800×800無釉拋光磚，達到同樣效果，為業主節約了一筆投資。

造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術經濟分析比較，檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。應防止承包商"殺死豬再講價"，因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量，現場已面目全非，事后核量不準確。只有規范工程變更操作，實行事前把關，主動監控，工程變更的投資才能得到有效控制。

3．4、造價工程師應正確處理和防范施工索賠

在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機會，希望索取到費用賠償，更想得到利潤和工期補償。這就要求造價工程師應精通施工合同條款，熟悉工程項目的專業技術標準，公正地當好索賠事件"準仲裁員"，維護合同雙方合法權益。發生索賠事件時，承包商一般會根據自己的記錄提出工期或費用索賠報告。造價工程師應認真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發生后的有效期間28天內提出，否則索賠不成立。進而對索賠要求進行辨別和分析。由于監理日記能逐日如實記載工程形象進度和完成的實物工程量，影響工程進度的內外、人為和自然的各種因素，包括臺風、暴雨、現場停水、停電的起止時間。所以，造價工程師應根據同期監理日記對索賠事件的起因和責任歸屬進行劃分。由于業主或其它原因，致使承包商在施工中付出了額外費用且確有證據時，合同中有明確條款的，應按索賠程序及時、合理的給予承包商實際損失的補償，保證工程正常施工，防止綜合索賠的發生。

索賠事件處理難度大，花時間精力，造價工程師應積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發生：

（1）應積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術、進度或其它重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字，作為正式文檔資料。（2）應嚴格按監理工作程序開展監理工作，避免工作延誤發生索賠事件。（3）應對設計修改和工程變更嚴格把關，仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。（4）應提高自身業務素質，適應監理工作的需要。如對于非承包商責任的工程延期，可能引起的雨季施工增加費用的索賠。這就要求造價工程師能熟練計算網絡計劃的六個時間參數，分析工程延期是否對關鍵線路產生影響，盡量避開雨季施工，減少或防止雨季施工增加費用的索賠，為業主節約投資。（5）協助業主及時完成與工程進展密切相關的各項工作，如按期提供合格施工現場，按質、按量、按期提供施工圖紙和材料、設備等項工作，避免因延誤造成索賠。

造價工程師應協助業主做好反索賠工作，促使承包商履行合同約定的義務，保證工程質量和按時竣工。

施工階段涉及經濟費用支出的停窩工簽證，計日工簽證，使用機械簽證，材料代用和材料調價等的簽證，均應由造價工程師審核，對非使用不可的投資進行有效控制。

4、工程竣工結算階段的投資事后控制

造價工程師在工程竣工結算階段的投資事后控制中，應認真及時審核竣工結算。這是施工階段進行投資控制的最重要環節。審核的具體內容包括：竣工結算是否符合合同條款、招投標文件，結算是否按定額和工程計量規則、造價主管部門的調價規定等進行編制。要根據合同、圖紙、定額及工程預算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應材料設備逐項審核，不重不漏。有疑問時，查看當時的監理日記，并進行現場校核。如施工中鋼筋搭接經設計修改為電渣壓力焊，結算書中計算電渣壓力焊金額，但未減去搭接長度鋼筋重量和減少搭接區加密箍筋重量，應予重新核算。如地方政府為綠化山林，關閉部分碎石場，導致碎石價格上浮，偏離定額價格，必須采用當地造價主管部門的地材價差系數進行修正。造價工程師應及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，正確審核竣工結算，使竣工結算真實反映工程造價。

關于造價工程師維護監理單位自身權益的問題，有幾點值得重視：（1）有的業主因工程后期資金較緊或人為因素，拖欠監理費，應動之以情，曉之以理，按監理合同及時追討監理費，保障監理單位的正常運作，才能更好地為業主服務。（2）對于非監理原因導致的工程延期或停工，及較大工程變更增加工程量，應在監理合同中明確補償監理費數額。（3）對于監理范圍應在監理合同中明確界定，不要出現"XX等"字眼，防止出現監理了項目的附屬工程得不到監理費的情況。（4）對于合理化建議，應在監理合同中明確標明獎勵比例及支付時間等條款，只要是監理人員提出來的合理化建議并付諸實施、為業主節約建設資金時，業主就應按監理合同條款給予監理單位獎勵。造價工程師必須注意積累《工程例會記錄》、《監理通知書》等資料，并要求與會者簽名，作為獲得業主獎勵的原始資料。

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1.1施工方面的工程造價問題

現場施工的流程、管理、技術等有時會存在不規范現象，而這種不規范往往會直接或間接地影響工程造價，其中尤以負面影響居多。具體來說，如果現場施工時的流程與技術不符合設計規定，最終的施工結果有很大的可能不合乎質量標準，不得不進行整改。工程的整改是一種二次施工，不僅要再次進行施工投資，而且會引發嚴重的工期延誤，這二者都會大大提高工程造價。另一方面，施工人員在整改期間由于工期延誤，往往會采取一些趕進度的措施，這些措施通常對工程質量有負面影響，最終會形成一種工程質量下降與工程造價增加的惡性循環。

1.2材料方面的工程造價問題

施工材料一直是影響工程造價的主要因素，而工程現場是施工材料消耗的最主要場所，所以現場施工會通過材料間接影響工程造價。建筑工程的施工材料具有種類雜、消耗量大、價格昂貴的特點，一旦現場施工時對材料的管理不嚴，對工程造價造成的影響非常巨大。具體來說，現場施工的材料問題主要來源于采購和使用兩方面，采購方面的問題是采購人員因專業知識缺乏、質量檢驗不到位等因素而導致所購材料不合格；使用方面的問題是實際施工方擅自亂用材料致使用量增加，或蓄意偷工減料牟取個人利益。

1.3安全方面的工程造價問題

對建筑工程的現場施工來說，安全問題是重中之重，不完善的安全管理會引發嚴重的安全隱患，一旦真的造成安全事故，勢必牽扯到賠償糾紛，大幅增加工程造價。舉例來說，工程現場施工中包括大量的機械作業、高空作業等危險作業，前者對作業流程和作業規范的要求很高，后者必須要對施工人員采取適當的安全保護措施。如果安全管理不到位，很可能造成施工人員傷亡，不僅提高了工程造價，而且對施工單位的聲譽有一定的影響。

1.4簽證方面的工程造價問題

工程簽證是現場施工中重要的審核環節，起著規范、監督、控制等多方面的作用，是控制工程造價的重要措施。但部分施工單位忽視簽證工作，在進行簽證審核時與實際施工嚴重脫節，產生簽證滯后現象，發揮不出管控能效，尤其是部分隱蔽工程，有很嚴重的漏簽現象。這些簽證工作不到位的問題會在最后的工程結算階段集中反映出來，令工程造價產生很嚴重的矛盾或者混亂。

2建筑工程的現場施工優化工程造價的措施

2.1通過規范現場施工優化工程造價

為了嚴格控制現場施工過程，避免不必要的工程造價溢出，施工單位需要制定嚴格的施工規范，對施工的流程、順序、技術細節等做出細致的規定，以最大限度地規避工程整改現象。該優化措施包括規范制定和規范落實兩部分，制定規范時要結合實際工程特點，綜合專業人士和現場施工人員的意見，保證所定規范科學、合理；落實規范要從現場管理入手，將管理工作深入到現場施工的細節去，以保證制定的規范得到準確的執行。

2.2通過完善采購管理優化工程造價

制定嚴格的施工材料管理程序，從最初的采購籌劃到實際的采購，再到材料的存儲、運輸、入場檢驗、實際使用，都要制定具體的程序和標準，切忌出現漏洞，否則很可能被別有用心人員鉆空子。具體來說，施工單位需要聘請采購經驗與專業知識豐富的人員來進行采購的籌劃和實際采買工作，以在采購初期確保材料質量。有條件的單位還可以與信任的廠商建立長期合作機制，實踐證明對工程質量和工程造價都有很顯著的優化作用。此外，還要建立一套明確的施工材料責任制和獎懲機制，杜絕偷工減料或濫用施工材料的現象。

2.3通過強化安全生產優化工程造價

安全方面的工程造價優化措施，最重要的原則是消滅安全死角。因為嚴格來說，現場施工的安全問題對工程造價的危害是潛在性的，所以可能發生在任何安全工作未做到位的地方，為了盡可能消除這種工程造價的潛在威脅，全面化的安全管理工作非常有必要。3.4通過加強簽證審核優化工程造價現場施工的全部簽證工作都要遵循實時化、動態化原則，切忌圖方便而把簽證工作積壓后批量化處理，這樣完全起不到簽證工作應起的作用。對簽證的具體流程也應進行一定程度的標準化處理，做到定性、定量、實時、明確，以為最終的工程結算提供必要的書面參考依據。此外，對工程中的隱蔽工程應額外加以關注，盡量避免漏簽現象，如果發現漏簽現象應盡快加以補簽，并留下書面的補簽記錄。

3結語

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現在市場需要有技術、懂經濟、能經營、善管理的復合型工程造價專業人才，因此工程造價人員需要懂得一些施工的工序、方法，另外還需要了解與工程質量相關的知識和工程安全標準。工程造價員還需要熟悉各項人工費、材料預算價格的組成，具有良好的計算能力。能夠熟練的操作工程造價專業的相關電腦軟件，具有操作電子計算機的能力，對計算機有一定的了解。因此，工程造價的人才知識面要求很廣，需要綜合素質人才。

2.工程造價實訓存在的問題

2.1實訓理論基礎不好

中國高職教育辦學歷史較短，大多數高職院校都是照搬本科教學思路，本身高職實訓教學的理論基礎不好，對教學內容研究不夠深入和系統。雖然有一些教學方法已經比較完善和系統，如啟發式教學法、任務驅動式教學法、項目教學法等，但是將其應用與實踐教學中時大多數只是學了一些表面，并未學得其中的精華。

2.2師資不足制約實訓教學

實訓教學的主力軍是教師，但是由于師資緊缺制約了實訓教學的進展。高職院校幾乎每年都在進行擴招，學生一年比一年多，造成學生老師少比例失調的現象。很多時候一名老師要同時帶領幾十名學生的實訓課程，就要在教學過程中就會存在很多照顧不到的地方。另外帶領的學生多，老師任課任務負擔重，就不能有時間對教學方法和教學體系進行研究，進行自身的教學水平提高，導致實訓技能停滯不前。

2.3實訓條件差，課程教材落后

實訓條件關乎著實訓教學的展開，高職院校雖然認識到實訓教學的重要性，但在對實訓設施的投資和完善實訓基地上還有待進一步提高。另外不僅要完善實訓硬件，還要完善實訓軟件即管理制度的改善。工程造價專業通常是學生學習了一定的基礎理論知識之后才開展實訓課程，但是工程造價常用的一些規則和定額經常是幾年一變，但是對應的教材往往沒有跟著變化，因此工程造價的實訓課程設置和教材都落后與市場變化。

3.實訓改革對策

3.1改善實訓教學方法

以往的實訓教學主要是根據教材指導學生進行實訓工作，使得實訓內容脫離了實際工作，學生對這樣的照本宣科的實訓環節不會產生很大興趣，而且理論和實踐脫節導致學生畢業在進入企業也不能將書本上的理論知識與現場工程情況完美結合起來，因此要研究出一套具備工程造價專業本身特點的實訓方法，如借大學生創業基地成立工程造價興趣小組，強調團隊合作，讓學生體驗工程項目全過程造價，這樣會激發學生的學習興趣和提高學習效果。

3.2重視實訓師資隊伍

現今，工程造價專業的師生比較小，專業課教師教學任務重下，缺少時間參與社會實踐，因此要調整教學培養方案，讓專業教師有時間提高自身知識的攝取，熟悉實際業務操作流程。另外要加強對教師的培訓，提升實訓教師教學水平和實踐能力，還有教學水平。

3.3激發學生興趣

實訓教學和理論教學的不同之處在于實訓教學的主體是學生，教師是領導者。教師對學生在實訓內容進行指導和分配任務，但學生要在實訓課程中去積極主動的學習，自己對所學的知識點進行歸納整理，在動手實踐中掌握相關職業技能獲取屬于自己的經驗，不斷累積專業方面的技巧。教師在這個過程中應給予針對性的引導和具體的幫助。因此工程造價專業加強學生的學風建設，調動學生實訓積極性，讓學生積極配合實訓教學，提高實訓教學的學習效果。

3.4重視實訓過程的檢查

以往實訓考評重視實訓成果，在實訓結束后學生書寫實訓報告，教師通過實訓報告給予評分。但是這其中存在很多問題，很多實訓報告中的成果未必真實，而學生在實訓過程中的表現不能全部體現在最終結果上，因此在實訓教學過程中教師也要進行驗收并在學生遇到問題時給予指導，并記錄作為學生評分標準之一，促進下一階段的實訓學習，督促學生獨立完成實訓任務。

4.結語

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關鍵詞：建筑工程造價；管理問題；分析

所謂建筑工程造價就是指在某項工程從開始到完結所發生的費用，造價在這里就是費用的代名詞。建筑工程造價從大體上分為三個方面，即單位工程造價、某一個項目的建筑工程造價、建設項目總和造價，這三個方面成為了建筑工程造價三個部分。

一、建筑工程造價與管理問題分析

從本質上來說，建筑工程造價與管理是建筑工程進行的重要組成部分。尤其是在近些年來，建筑工程造價與管理的科學性受到了社會的廣泛關注，我國建筑工程造價與管理中存在的問題也暴露了出來。為了進一步促進我國建筑工程造價的合理化，使建筑工程造價呈現出良好的發展態勢，就必須依據建筑工程造價與管理的現階段問題入手，深入的對建筑工程造價與管理中存在的問題進行分析，以便獲得更好的解決辦法。

1.缺乏全面的造價理念

在我國的建筑工程造價與管理過程中，造價理念的缺乏是一種不容忽視的問題。其從本質上限制了我國建筑工程造價科學性，使造價管理無法真正的體現與時俱進。從造價理念來說，其存如下兩個問題。

（1）缺乏責任意識

責任過于單一化。在許多的工程造價管理中，其普遍認為造價是造價師自己的事情，工程建筑的其他工作人員沒有任何關系，但是這種責任意識的缺乏導致了工程造價呈現出一種片面化的形式。建筑工程造價是造價師的事情這句話沒有任何錯誤，但是建筑工程造價僅僅是造價師的事情卻是片面的、不客觀的。在工程造價的整個過程中，由于工程造價師對于現場實況了解的局限性和造價師認識的局限性，很有可能導致工程造價問題的出現。因此，這種責任意識的缺乏影響了整個工程造價與管理。

（2）缺乏創新意識

工程造價可謂是伴隨著工程建筑工程的產生而產生的，其應該隨著建筑工程的發展而不斷的發展和進步。但是從目前來看，我國的工程造價整體上沒有呈現出創新的態勢。尤其是在建筑工程不斷發展的今天，工程造價和管理建筑工程之間的必然聯系沒有完全形成，限制了建筑工程造價與管理的發展。

2.建筑工程造價與管理環節不連貫

在建筑工程造價與管理的全過程中，需要不同的環節予以支持和配合。比如在工程造價之間，需要進行估算環節和設計環節，在其中要進行結算和合同價的討論等等。建筑工程造價是一個集合體，是相互配合、相互監督的一個過程。但是從目前我國的工程造價與管理來看，這些環節都是分開進行的。比如建筑工程投資的估算環節有一個自己的部門，施工圖的預算有一個部門。這樣每一個環節都有不同的部門來承擔，導致了建筑工程造價與管理的各個部門之間的聯系有所不同。建筑工程造價和管理的各個環節的脫鉤，嚴重的影響了我國建筑工程的造價和管理。使得和工程造價和管理相關的信息無法得到合理的共享，影響了信息的充分利用。

3.工程造價師的綜合素質有待提升

工程造價師的素質對于工程造價與管理來說是一個強有力的因素，工程造價師的綜合素質會直接影響工程造價的準確度，也會直接影響到建筑工程的整個施工過程。因此，在建筑工程造價中，強化工程造價師的綜合素質是十分必要的。從目前來看，我國建筑工程造價師的整體水平相對較低，與相對復雜的建筑工程造價之間形成了一定的差距。在我國建筑工程造價師的隊伍中，有一些優秀的精英型人才。但是相對來說，還有一些渾水摸魚的工程造價師。他們不僅不具備較強的專業能力，同時在工程造價的綜合過程中也沒有發揮其應有的作用，影響了工程造價的效果。

4.法律制度不健全

法律制度不健全主要表現在關于建筑工程造價這一方面上，近些年來，我國相繼出臺了一系列的與建筑工程相關的法律，但是在建筑工程造價這一環節上，還沒有明確的法律規定，這導致了建筑工程造價環節缺乏法制的保證和約束。同時，建筑工程造價是一個十分重要的環節，而且建筑工程造價也是一個極其容易出現錯誤的環節。在這樣一個環節中，如果沒有一定的法律約束，則會導致建筑工程技術缺乏法律的保證。隨著建筑工程所涉獵的范圍增多，需要建立與建筑工程相關的法律約束，促進建筑工程法律的保證的不斷完善，從而更好的提升建筑工程的造價與管理與法律的結合。

二、優化建筑工程造價與管理的策略分析

對于我國的建筑工程來說，建筑工程造價與管理的作用是不容忽視的。尤其是在當今社會中，建筑工程遍布在每一個角落。制定合理的建筑工程造價能夠更好的促進建筑工程的管理，使建筑工程的作用得到良好的發揮，充分展現出建筑工程造價的應有地位。為了進一步優化建筑工程造價與管理，需要進行如下努力。

1.樹立全面的造價理念

樹立全面的工程造價理念，使我國的工程造價既符合我國的國情，也能夠積極的吸取國內外先進的造價理念，最終促進我國的工程造價和管理發生本質的轉變，獲得真正的發展。首先，在工程造價的管理過程中，要注重造價本身的特性。以工程造價的本質屬性為基本出發點，建立全面的責任意識，調動所有參與人員的責任感，使工程建筑的所有工作人員都能夠充分參與到工程造價的管理中來，提供可靠的信息，使得建筑工程造價師能夠獲得更多的依據，使工程造價更加合理化。其次，要強化創新意識，在造價思維上進行創新，吸取國外關于建筑工程造價相關的理念，使我國的建筑工程造價能夠體現出國際化的趨勢，最終能夠從本質上帶動建筑工程造價與管理的進一步發展。

2.建立連貫的建筑工程造價環節

對于工程造價而言，工程造價的各個環節應該是相互聯系和相互促進的，不同的環節之間需要相互配合才能達成一種統一的狀態。但是以目前我國建筑工程造價和管理的整體情況來來看，工程造價與管理的不同環節之間的必然聯系沒有體現出來。因此，要想促進建筑工程造價與管理的改革，使建筑工程造價與管理得到根本的發展，需要進一步強化各個環節之間的聯系。

（1）強化前控環節

即在建筑工程造價之前進行統一的協調，協調好各個部門的責任，使各個部門之間能夠形成一種內在的必然聯系。這樣有利于建筑工程造價的進一步發展，使得建筑工程造價能夠在相互調的基礎上開展。

（2）強化后控環節

對于建筑工程造價與管理來說，后控環節就是一個相互監督的過程。在這樣一個過程中，使得進行工程造價和管理的各個部門之間能夠形成一種監督的關系，使得工程造價能夠體現出科學性和合理性。

（3）強化信息的共享

信息的共享是促進建筑工程造價與管理科學化。發展全國工程造價信息化技術，要樹立全局觀念，從有利于事業發展的角度看待信息化建設。現在全國有關工程造價方面的軟件和網絡發展很快，這些都是工程造價信息事業的財富，要充分加以利用。部里要加大信息化建設的力度，一要加快建設全國工程造價信息網，與各省信息網聯網，這樣全國造價信息網聯成一體，需要全國的數據、省里的數據、城市的數據，點擊一下就可以查到，全國網、省市網建好了，形成了規模，就可以為合理確定工程造價、實現工程決策科學化提供強有力的基礎，而且會大大提高各造價信息網的使用效率?，F在還沒有建設造價信息網的省市，也要加快建設步伐。二是要把與工程造價信息化有關的開發企業組織起來，加強交流、協作，避免低層次、低水平的重復開發，鼓勵技術創新，淘汰落后，不斷提高信息化技術在工程造價中的應用水平。

參考文獻：

[1]薛錦源.工程管理中工程造價的控制分析[J].科技創新導報.2012（05）

篇5

1)人工費控制。采用勞務分包的項目，要分結構一次性按最低價包死，勞務合同簽訂時也要考慮全面，如安全文明施工、補洞、垃圾清理、質量標準等必須在合同中明確，如果未按合同執行如何處理等條款。

2)材料費控制。材料費主要從計劃、采購、運輸、保管、使用等幾個方面進行控制。材料計劃要計算準確，以免多進少進增加各項成本。采購時按照“就地采購，就地使用”的原則選購物美價廉的材料。在運輸方面避免空載和二次搬運發生。進庫時加強對入庫材料的核對和管理，避免購入不合格產品。使用時嚴格遵循“限額領料”原則，對工程勞務作業人員，實行利益掛鉤，嚴禁浪費。

3)機械費用主要從大型機械設備的型號和數量、進退場時間，減少租賃費用。并加強施工設備的保養工作，減少大修費用。

4)工程結算資料的整理。一個工程結算的質量高低，除了與降低成本有著直接的關系外，工程結算資料的收集整理的完善程度也起著至關重要的作用。建筑工程的特點決定了項目施工過程中不可避免會產生這樣那樣的問題，變更、簽證、洽商、索賠，會議紀要、價格認定單等一系列的資料便會產生。項目施工中要確定專職人員負責資料收集，在施工過程中時時對照定額和合同，不在定額和合同范圍內的工作內容，就要根據實際情況做出相應的資料，要及時做好此項工作，避免過了時效甲方不予認可。

a．材料價格。雙方簽訂合同時一般情況只會對整個工程的信息價約定參考依據，如施工當期材差，但有些特殊材料如地磚、墻磚等裝飾材料是信息價上沒有的，需要雙方定牌定價，作為施工方來講，如果這個時候不把這個問題提出來，到了日后結算的時候會是一件相當麻煩的事情，因為資料扯皮導致利益受到損失更是得不償失的事，掙多掙少放到明處。如果是甲方確定品牌和價格，施工方計取總承包服務費即可。

b．施工簽證。施工過程中發生的圖紙以外的工程量，應當進行簽證，簽證除了描述出工作內容及工程量外，最好附上結算件，簽字認可的時候直接以金額會簽，以免因為簽證內容不完善導致結算時不能合理套價而出現損失，特別是有的建設單位簽證核定人員和預結算人員不是同一個人，就會造成結算時的一系列問題。以金額形式出現，即便有什么問題，當時就能解決。

c．設計變更。一般情況工程設計變更由技術員負責，預算員收集整理，如何使兩人的工作緊密聯系起來，有的變更是乙方提出甲方下發，有的變更是甲方直接變更，不管什么形式的變更，施工單位可以內部約定任何書面資料統一由項目部專人負責與甲方進行往來，并進行收發文登記，值得強調的是每次開例會的時候，一定要有一項議程是專門針對結算資料的，比如近期可能有什么變更，應當補充什么簽證等，大家集思廣益，資料專員進行記錄，項目經理或預算員監督。

d．其他。如遇工程特殊情況的停工，按合同計算索賠費用，即便會存在甲乙雙方的討價還價的過程，但是預算員首先要將應該索賠的第一手資料做好，如現場有多少大型機械，中小型機械，租賃費如何計算;有多少材料現場滯壓，造成的資金周轉不良如何計算;現場有多少看場人員，造成的窩工有多少，管理人員有多少;如何計算人工費和管理費，參考相關資料和文件及時做好索賠資料的整理。

2竣工結算階段

1)工程竣工后，預算員將收集的結算資料按日期先后整理編目成冊，并及時與甲方預結算人員進行核對，保證資料的共有性。

2)按合同要求整理工程量計算式，如有的工程結算要求按不同施工階段對應的材料信息價進行整理，則需要提前按施工日記所記錄的施工部位和甲方辦理簽證，按所簽認的施工部位分開整理施工結算。

3)在整理結算的過程中，涉及到的變更、洽商等則要在結算中標明變更單編號及內容，最好在施工過程中直接標識到圖紙上，以便核對時進行檢索。

4)簽證單獨編制結算件。

5)工程量最好在EXCEL表格中編制計算明細，以電子版格式存檔便于修改和核對，也不容易丟失。

6)套完定額后，要從頭到尾翻看定額子目，與本工程進行對照，看是否有漏項。

篇6

在施工階段中所涉及的地質條件、物價、工程量以及天氣情況都會對工程造價的應用產生一定的影響。對物價條件、天氣條件都是所不能控制的，只能根據當時情況進行具體實施，工程量的變化只有來源于工程的變更情況，能夠進行具體的細化預測。工程造價與工程施工情況有直接的影響，在工程的施工階段要著重對工程的變更進行嚴格控制，這樣就不會產生實際施工造價超出造價預算的情況。施工階段的工程造價是企業資源配置的重要內容，施工管理的有序程度直接影響到企業經濟效益的達成情況，最終影響到企業的經濟效益。

二、施工階段工程造價的控制

施工單位在工程合作達成后需要對施工合同進行強化管理，對于所簽訂的合同好需要謹慎審核。在所簽訂的雙方約定的協議中首先需要規定的是所承包的內容、范圍以及所要建設的標準。對工程的中所涉及的主體、裝修、電氣、給排水等需要予以明確細則。對于工程承包的細節以及承包中所涉及到的內容需要做到施工時資料完善，對合同內容要表述清楚，避免出現因理解誤差導致糾紛發生，對工程造價能夠進行合理管控。合同文件需要在施工合同簽訂完之后進行整理，對相關的資料進行相應的分類存檔，保證合同文件的完整性對工程造價成本的控制起到有效的支持。合理的施工方案，對工程成本的節約能起到關鍵性的作用。這需要從工程的實際情況制定相應方案，并通過對經驗案例的分析對比，進行優選確定。實際工程方案中是通過實際工程的特點、規模、性質、工期、材料、機械設備、地址條件以及運輸方案等方面的要素來進行制定的。在對實際工程的應用中，可通過對腳手架的選用上進行分析，不同形式的腳手架都具備各自不同的特點。我們在選用時應針對所施工的技術條件入手進行分析比較，選擇合適的施工方案，提高資源的高效利用，對相應的資源進行整合配置，加強對施工的安排，保證施工的質量和施工的安全。通過對施工的合理安排，在保證施工質量的同時能夠經濟利益的提高，實現技術施工在實際中應用。通過對施工工期的安排能有效的降低施工的成本，工期的長短與成本之間有著必然的聯系。工期越長成本越高，工期越短成本越低，通過對工期的合理掌握能使工程成本保持在一個比較低的范圍之內。在對工期的規劃中要充分把握工期和造價之間的關系，對工程進度進行合理安排，避免因出現工程進度的不合理進行造成的對施工材料、機械設備、勞動力等方面的浪費。工程的施工需要本著降低成本，施工合理的原則進行，使工程在既定的工期內順利完成。工程建設管理人員需要對簽訂的工程合同的內容進行深入理解，對針對施工中可能出現的問題進行相應的維權。正確合理地進行工程維權需要對多方面的內容進行理解，包括施工的圖紙、施工的合同、技術型規定、協議內容等方面。充分地對合同進行理解能為合理維權提供有力的基礎保障，為己方建立良好的信譽保障，對相關程序的執行能夠做好相應的準備。維權是一個對證據的搜集整理的過程，原始資料的搜集在維權過程中能發揮重要的作用，對理賠工作的進行能起到支柱作用。實際工作中需要發揮各單位的關聯作用，在對維權過程中證據的搜集提供配合，最終在工程造價成本上實現優化。

三、提高工程造價的費用優化

工程建設中占最大比重的是施工中的材料費用，占總造價的百分之六十以上。提高工程造價的有效控制需要首先加強材料費的控制，從材料的選購方向出發需要采購質優價廉的工程材料，并與供應商達成長期合作保證材料的質量。在對材料的運輸中也要盡可能降低成本，實行合理的組織，減少中間環節的浪費。合理的進行材料的采購，減少資金的閑置，使材料的儲備達到合理的狀態也是有效控制成本的方式。對工程建設中的材料進行有效管控，避免因使用管理不當造成的材料的損失，這也是對材料成本控制的有效方式。在工程造價中，人工所占費用能占到20%，通過對人工的優化選擇能夠提高工程的施工質量。不同的人工選擇所產生的勞動力水平也會有所不同，施工的技術水平也會產生一定的差距。因此在對施工隊伍的選擇上要突出技術性強、經驗豐富、有實力等特點，這對施工質量能夠起到良好的保證，并且能夠有效地降低工程造價。通過對施工隊伍的技術管理、勞動力的合理分配能夠有效地增強勞動的效率，降低工程造價費用。提高工程建設的質量還需使用現代化的機械設備，能否發揮機械設備的最大應用效率對施工成本也會產生較大影響。在施工建設中對機械設備的應用能夠增強工程材料的調度水平，通過對機械的高效率運用能夠減少不必要的浪費。在設備的使用過程中還需對設備進行良好的維護管理，減少設備的閑置時間。做好設備的檢修工作，提高設備的使用壽命，通過對操作人員的合理安排使機械設備的使用效率發揮到最大程度。在建筑施工中對塔吊的使用要充分考慮到塔吊的運轉，通過對塔吊覆蓋范圍以及運作時間和人員數量的合理安排能夠充分發揮塔吊的最大使用效率，降低機械使用成本，減少工程造價。因此，通過對使用的機械設備的合理運用能夠在不影響工程進度的情況下，提高工程的進度，減少機械使用費用，在一定程度上對工程造價實現優化，降低工程費用。

四、結語

篇7

1.1工程造價概念

工程造價是指完成建設項目時所需要的全部費用，包括項目的投標、項目的施工、項目的竣工驗收三個階段的全部費用。建筑工程造價管理是指采用科學合理的方法，派遣管理人員對工程所需要的人力、財力進行合理的分配，管理人員要有效地控制工程的費用，提高企業的盈利。

1.2工程各個階段中的工程造價

管理準備階段的工程造價管理是指工程的投標、競標、工程的設計，還包括原材料的準備。施工企業要派遣專門的工程項目隊伍鑒定項目的的可行性，在盈利的前提下制定合理的標價。項目的設計人員要按照實用、經濟的準則對項目進行規劃，確定設計方案。除此之外，相關的管理人員還要結合本企業的數據庫對原材料進行估算，低價購買項目中所需要的原材料與機械設備。施工階段的工程造價管理是工程造價管理的重要階段，管理人員要合理地分配施工人員，施工人員要嚴格按照方案的設計進行施工，正確地處理質量、成本、工期的關系。管理人員要發揮其監督與監控的職能，嚴格遵循工程的設計方案?？⒐るA段的造價管理通常會被施工企業忽視，這一階段通常包括核定工程質量，核算工期與工程質量。此階段的工程造價管理不僅能夠體現工程的實際造價，還是企業改進的重要參考。

2提升建筑工程造價的措施

建筑工程造價的環節較多，管理的科學性與合理性受到多重因素的影響，有的企業忽視了前期的準備階段與竣工時的工程造價管理，各個環節的管理沒有連接在一起。建筑施工企業對于工程造價沒有一套完善的評價體系，加強建筑工程造價管理的步伐需要加速。

2.1改革工程造價的管理

工程的造價管理通常由我國的行政部門負責，各地方的工程造價管理機構與主管部門協助，共同控制建筑的工程造價。目前，我國建筑行業發展迅速，發展前景較好，建筑行業的競爭對我國工程項目提出更高的要求。因此，各個部門應正確引導公共服務與市場監督，更好地發揮工程造價管理的約束力。

2.2更新建筑工程造價的觀念

我國的建筑企業有時不是施工單位，只是競標單位，然后分包工程，工程的設計與施工就會脫離。建筑企業與施工企業要加強觀念的更新，實現雙方的共贏。建筑企業要派遣管理人員、技術人員現場指導施工時遇到的問題，及時給出解決方案，防止出現材料浪費、設備故障等問題。施工單位要主動地配合建筑單位的監管工作。這樣才能夠使施工單位的成本得到控制，才能在競標的范圍內得到豐厚的利潤。

2.3建立工程造價管理系統

建筑企業與施工企業要不斷地完善本企業的工程造價管理系統，對工作的機制、責任、任務進行明確的規定，保證造價管理從工程的準備階段到最后的竣工階段的連續性。企業應該進一步規范造價行為，加強各個階段的管理、監督，更好地控制建筑成本。

2.4強化工程造價管理風險的意識

加強管理人員的工程造價風險意識，這是加強建筑工程造價管理的重要手段。目前，有的企業在日常的管理中，風險意識較為薄弱，并且缺乏科學的、合理的造價風險意識，使得企業發展過程中工程造價風險管理較弱。企業樹立造價風險意識不僅能夠識別各種風險，還能夠及時處理風險。因此，企業在日常的施工與管理過程中要加強自身的風險管理意識。由于建筑市場中的競爭不斷地增加，施工單位應該將風險意識融入到施工的每個細節，讓施工企業的內部形成正確的造價風險意識。造價管理的相關人員應該樹立正確的造價風險意識，這樣每次決策的時候才能全面考慮。

2.5應用預算軟件

隨著計算機技術的不斷發展，計算機已經成為現代化的管理工具，得到了廣泛的使用。在工程造價管理中可以通過計算機軟件編制數據，為了保證軟件結果的正確性、真實性，要避免人為的干擾，確保智能化的實現。若想要完善、優化工程的預算軟件，施工企業可以通過軟件系統的內部對工程進行核查，從各個角度深入的對比、研究，對產生的有差價的數據源要反復地核實對比，同時輸出此結果，確保更好地審視對比。

3提升建筑工程造價管理的意義與作用

3.1造價管理在各個階段的重要作用分析

投資決策階段對工程造價的控制有全局性的作用，此階段的造價管理會直接影響項目建成后的經濟效益。此階段要結合實際、認真分析，做好可行性研究。項目設計階段的工程造價管理有著戰略性、決定性的作用，此階段會影響設計的修改與變更等過程。施工階段的造價管理是控制實施施工全程造價管理的重要部分，因此需要給予足夠的重視。工程結算會最終確定工程的造價。竣工階段工程造價管理包括核定工程完成量，按照合同規定的質量進行索賠等事項。無論在哪個階段，相關的管理人員都應該給予一定的重視。

3.2提升造價管理在各個階段的意義分析

3.2.1施工準備階段提升工程造價管理的意義

在施工準備階段做好工程造價的管理，可以有效地提升整個建筑工程的預算水平，使整個建筑工程的造價系統得到很好的優化，使施工的每一份投入都可有據可循，使預算系統嚴密，可以很好地避免出現浪費現象，很大程度上降低整個工程的造價，提升工程的施工效率，這對于我國建筑業的發展，以及施工單位的進步來說，都有很大的貢獻。

3.2.2施工階段提升工程造價管理的意義

首先，節約成本。建筑工程通常具有成本耗費資金較大、建設工期較長、所用材料較多等特點，這些特點決定了建筑工程需要實行精細化的管理。在施工的過程中，可以通過分析每一個工程施工的細節問題，來對建筑資金有效控制。這樣的管理不僅為企業解決資金問題，還可提高企業的管理水平與能力。加強建筑企業的造價管理能夠使得建筑企業與施工企業達到雙贏，為企業提供更大的利潤空間，提高企業在建筑市場的競爭力，滿足企業新的發展需求。其次，形成良好的競爭環境。在市場中通常都是適者生存，建筑企業實力的加強提升了其在市場中的競爭力，也使得企業之間的競爭更加的嚴峻。有的企業為了節約成本會減少用料，這樣的企業終究會被市場所淘汰。建筑企業只有根據實際情況加強工程造價管理，控制好每個環節的資金使用，才能夠在競爭激烈的市場中贏得口碑與信譽，才能夠促進形成良好的市場競爭環境。

3.2.3竣工階段提升工程造價管理的意義

在工程竣工階段對工程造價進行管理，可以讓工程量清單十分明確。這有利于整個工程的結算，使工程結算過程中的每一分錢都有一個明確的去向，避免出現工程款糾紛，減少很多不必要的麻煩。

4結語

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一、電力工程造價管理模式

(一)電力工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設項目造價的管理,傳統建設項目造價管理只是某個項目相關利益主體(業主或承包商)單獨參加建設項目造價的管理。

(二)電力工程造價管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式,強調溝通、信任、相互合作及共擔風險以獲得雙贏或多贏;傳統建設項目造價管理只是單純的合同契約式管理,易引發互不信任和利益的對立關系。

(三)電力工程造價管理是要從項目全要素管理的角度出發去管理項目的造價;傳統建設項目造價管理只考慮狹義的節約造價而不顧項目工期、質量等其他要素項目對造價變化的影響。

(四)電力工程造價管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理;傳統建設項目造價管理只做項目實施周期的造價管理。

(五)電力工程造價管理是包括項目風險造價管理在內的項目全造價管理;傳統建設項目造價管理只開展確定性項目造價的管理。

(六)電力工程造價管理的造價確定是適應市場經濟體制下的市場決定價格機制,從建設項目的活動分解和項目活動具體方法分析八手,根據項目活動的具體情況去確定出建設項目的造價;傳統的建設項目造價確定方法主要是通過套用國家或地方的建設項目定額的方法確定的。

(七)提高造價工程師的素質,國內外工程審計發展的趨勢,對造價工程師的素質提出了更高的要求。造價工程師在職業道德和品行、知識水平和業務技能、溝通和協調能力、創新精神和服務意識等方面的綜合素質,對整個工程審計質量有著不可忽視的重要性。在工程審計中,造價工程師需要依據法律、法規、制度認真審查工程預結算的準確性公正合理地確定工程造價,認真審查各項制度是否執行到位,提高建設項目管理水平,提升工程審計質量。在目前工程管理制度中,經過多年的理論和實踐探索,已經完善了如設計控制制度、招投標制度、合同審簽制度、工程監理制度、全過程跟蹤審計制度等多項制度,但制度制訂得再完善,若執行監管制度的人實施不力制度最終也會形同虛設。歸根到底,在工程審計中,造價工程師在執行和監管各項工程管理制度時他們是行為的主體,在實施行為的過程中占主導地位。所以,造價工程師素質的高低,決定了工程管理制度執行的準確與否,決定了工程審計質量的優劣,決定了建設單位內部能夠規避多大的風險和防范控制風險的能力。

二、確定電力工程審計重點保證審計質量

電力工程審計是一項專業性較強的審計,有其自身的特點,主要是對工程造價的復核和確認。審核資料是工程審計工作的基礎,工程資料是否完備、合同金額確定是否真實合法、變更簽證是否及時有效、立項資金是否落實,直接關系到審計質量的好壞,應對其完整性、真實性、合規性、準確性、及時性提出明確的要求,防止不規范、不真實的審計資料影響審計質量,造成審計風險。

這就必須要求項目主管部門按照規定要求的工程預結算審核資料清單提交必需的審計資料,對資料的完整性安排專人審核把關,防止“邊審核、邊補簽證”的現象的發生,使審計工作沒完沒了。只有工程項目管理部門嚴把工程合同、概預算、結算等資料的審核關,經過初步審核,才能確保合同的規范、工程量測定的準確、資料收集的齊全真實、簽證的及時和結算的準確。招標議標工作和確定合同價格。工程項目立項后,由項目主管部門提出設計方案,編制標書,重大工程或大額度投資項目由審計部門參與、組織編制或審核標底,主管部門組織有關部門或協助政府招標部門進行議標、招標,確定施工單位,會同財務、審計簽訂施工合同,使得招投標工作公開、透明,合同價格準確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關于工程建設權利和義務關系的具有法律效力的文件。通過招標投標簽訂的合同造價就是工程的承包價格,也是工程結算價格的基礎。合同造價的準確與否對工程最終造價的確定起著決定性作用。因此,對施工合同的審計,對保護雙方權益,防止問題后置及其嚴重化具有相當重要的意義。我們在審查中,除應側重于合同中是否明確各簽約方的責、權、利、獎、罰、時效、仲裁等條款及其之間的關系外特別注意施工合同是否與招投標文件的一致性。合理簽證。結算造價往往與合同造價不同,發生這種差異的主要原因之一是施工過程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計量認證,設計部門和項目主管部門的變更簽證,施工單位的材料價格簽證等。為防止“簽高不簽低,簽多不簽少,簽復雜不簽簡單”的現象發生,針對項目主管部門出現的簽證不實問題,工程量簽證不符合定額規定的問題,應對涉及簽證的有關人員進行專門培訓,使其掌握必要的工程知識和符合定額要求的計量標準,要求簽證工作必須由現場監理或管理人員、項目主管領導同時簽字蓋章,防止不合理簽證出現,從形式上要求相互制約、相互補充,保證簽證真實、完整。提好建議。審計工作的目的是強化對學校教育經費、國有資產和各項經濟活動的管理,包括工程項目的管理,就必須從制度上、機制上提出意見和建議,杜絕漏洞,防止損失浪費。加強項目前期審計監督有效控制投資工程項目是否可行,設計是否科學,投資預算是否合理,施工隊伍素質如何,這些工作都是在工程項目前期階段完成的。工程項目前期階段的審計監督,對于工程項目的可行性,投資決策的合理性,項目設計的規范性等,可以起到有效的控制作用。

三、對費用的審核

(一)取費費率應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定,結合相關文件如招投標文件、合同來確定。審核時應注意取費文件的時效性;執行的取費表是否與工程性質相符;費率計算是否正確。對于費率下浮或總造價下浮的工程,在結算時變更或新增加項目是否同比下浮。

(二)材料價差調整是否符文件規定,其取費是否符合要求。在審核價差時,一是以當地有關規定核定差價,二是以甲乙雙方合同中確定的價格及供料合同、采購發票等核定價差。

(三)審核工程索賠必須以合同為依據,審計人員首先應站在客觀公正立場上審查索賠要求的正確性,分清事件是由于業主的原因還是承包商的原因或是不可抗力的原因所致。其次要注意索賠資料的有效性、合規合法性,是否有據可依,有案可查。

四、結語

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1.1項目投資決策階段

建設單位委托勘察設計單位編制項目建議書或可行性研究報告，往往為了項目能夠立項批準，有意要求勘察設計單位低估投資估算，從而增加了投資估算的不準確性。

1.2項目投資設計階段

由于專業設計人員在設計過程中過于注重工程項目的使用功能及安全使用性，對設計產品的經濟效益不夠重視“，肥梁“”胖柱”現象普遍存在，加之在實際工作中設計人員往往不能與造價人員同階段進行現場勘查、方案選擇、投資分析比較等，使設計方案一開始就沒有建立在健全的經濟基礎之上，從而無法保證設計方案能較好的體現技術與經濟的相結合。更有甚者有的項目單位為了使項目盡快上馬，隨意簡化和減少基本建設的程序和環節，壓縮設計時間，不做初步設計，甚至邊設計邊施工，造成設計深度不夠，設計更改頻繁，最終致使工程造價無法有效控制。

1.3項目投資招投標階段

當前我區水利工程招標階段存在很大的弊端，投標單位在招投標階段僅僅只能拿到一份招標工程量清單及招標文件，招標單位不組織踏勘現場，加之招標工程量清單漏項嚴重、工程量計算不準、項目特征描述不清、地質問題勘察不清、施工單位提出的答疑問題不予答復等諸多問題共存，造成施工單位只能在盲目的在想象狀態下進行盲目的報價，在很大程度上影響工程投標報價的準確性與合理性。此外，由于招標控制價編制機構從業人員的專業素質參差不齊，不可避免的影響了招標控制價的準確性，從而造成后續工程實施階段變更索賠多、結算扯皮事項嚴重、工程投資難以控制的不利局面發生。

1.4項目投資施工階段

施工階段作為項目的實體形成階段，建設周期長、影響因素多。一方面施工單位施工組織方面不當，或者偷工減料以次充好，造成資源浪費無法實現預期利潤目標；另一方面建設單位對項目的監督管理不力，對工程中出現的簽證重視程度不夠，手續不規范，更有甚者沒有簽證或者對應當簽證的項目拖滯單方面不予簽認，給最終結算和審計工作帶來了很大的困難。另一方面，現階段我區水利工程施工合同通用條款基本執行《標準施工招標文件》（2007年版）相應條款，然而部分發包人在招標文件中合同專用條款部分往往隨意設置霸王條款，例如“合同工期內不進行價格調整”“、土方工程以簽訂的合同工程量和合同價進行結算，不予變更和調整”等，無形中造成承包人中標后無法應對市場材料漲價的風險、合同清單工程量與實際完成工程量嚴重不符等不合理風險，最終形成施工方與建設方竣工結算階段爭執不休甚至訴至法院的尷尬局面。

2新形式下水利工程造價管理應借鑒的要點

在當前建筑行業工程造價的精細化管理已經進入一個全新的規范化模式下，水利工程行業建設各方也應積極從以下幾個方面借鑒建筑業相關管理規定，從而逐步規范水利行業的整體造價管理模式。

2.1優化設計圖紙，確保技術與經濟相結合

設計階段優化設計方案選擇好的設計單位是取得優質設計的前提，設計方案應符合技術先進、結構合理、滿足建筑節能、加強環境保護等要求。負責具體設計的人員應與造價人員密切配合，使技術與經濟二者有機的結合起來，盡可能的在滿足使用要求的前提下降低工程造價。

2.2完善工程量清單，提高招標控制價的編制水平

工程量清單作為編制控制價及施工投標報價的重要平臺，無疑在很大程度上對合同造價的準確性占據主導地位，因此必須在招投標階段在設計圖紙完善的前提條件下盡可能對清單項目逐一列項，做到項目特征描述完整清楚、工程量計算準確、圖紙項目不重不漏等。此外，應嚴格加強培訓備案，使得招標控制價編制從業人員掌握相關計價規范和計價依據，不斷更新知識，提高從業人員自身的專業技術素質，增強職業責任心，根據工程實際情況結合施工技術方案綜合考慮措施費用，從根本上確保招標控制價編制的準確性與合理性，從而盡量避免建設單位開工后不必要的變更以及因此而產生的合同糾紛。

2.3強化施工合同條款，健全合同雙向約束機制

建設單位作為項目施工合同條款的主要擬定者與執行者，應首先加強合同管理，確保合同簽訂規范、條款全面且公平合理。當前我國新版2013建筑施工合同雖已推行，但守舊的觀念在很多建設單位的合同管理理念中仍根深蒂固的存在，水利工程承發包雙方在此方面意識更加薄弱。作者認為，水利工程建設點多面廣，施工地質條件復雜多變，在水利專項資金的使用、管理中存在擠占建設成本、虛增投資完成額等諸多弊端，這就更加需要一個公平合理、完善健全的合同條款制度去約束承發包雙方的市場行為，及時解決工程建設過程中出現的爭議問題，確保工程竣工審計決算能圓滿完成。因此，在新版2013建筑施工合同剛剛出臺的大好條件下，水利建設承發包雙方一方面應加強完善自身合同結構體系，明確雙方的權利與義務，盡快引入2013版建筑施工合同中的雙向擔保制度、合理調價制度、缺陷責任制度、工程保險制度、商定或確定制度、索賠期限制度、雙倍賠償制度、爭議評審解決制度等合同條款，從根本上保障合同承發包雙方的責、權、利。另一方面應將以監理人為施工管理和文件傳遞核心的合同體系落到實處，確保監理人在尊重發包人權利的角度和便于高效管理合同的角度出發，能夠更加全面暢通地完成其法定義務和約定義務。

2.4規范工程變更辦理程序、現場簽證管理及索賠制度

變更、索賠及現場簽證作為影響工程合同價款調整的三大因素，目前國內多數項目在合同中對其的調整條件約定的比較苛刻，往往形成一邊倒的霸王條款形式，從而在工程建設及結算階段往往形成爭執不休的局面。因此，承發包雙方應共同嚴格控制工程變更，規范工程變更程序，對必須變更的項目盡量在工程實施前完成設計、監理及建設單位三方簽字審核確認手續，充分從功能、經濟、質量等層面上決定工程變更的必要性后再由承包單位予以實施，從而確保工程變更真正能為工程實體優化所需。其次，在施工過程中，建設單位應加強現場簽證管理，監督施工單位按圖施工，嚴格控制變更協商、材料替換、額外用工等各項簽證，對必須變更的項目做到先算賬后施工。施工單位現場施工技術人員要做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，及時收集與結算有關的一手資料，堅持“隨發生隨簽證”，同時應使簽證內容符合實際情況，簽證原因清晰明了，簽證工程量符合實際情況。實事求是，不重不漏，從根本上杜絕胡簽亂簽現象發生，從而逐步形成良好的簽證制度，確保最終結算工作的順利進行。此外，承發包雙方應嚴格按照新版施工規范及清單計價規范中對工程變更、現場簽證及工程索賠相關時效性的規定，在相應事件發生的規定時限內予以辦理相關手續“，誰逾期誰失權”的“游戲規則”應當得到各方的共同遵守，這就要求承發包各方都應提高管理意識、索賠意識，避免時過境遷造成合同當事人申報或審批的權利滅失，有利于合同當事人雙方都能更有利的維護自身權益。

3結束語

篇10

關鍵詞：工程造價；管理；存在問題

在建筑施工企業中只有不斷的完善工程造價管理，才能更好的保證建設項目的正常施工，才能讓建筑企業在激烈的社會競爭中立于不敗之地。但是，就目前的情況來看，我國的工程造價管理中存在很多問題，只有國家和相關部門積極的采取措施進行解決，才能真正發揮出建筑工程造價管理的作用，保證工程造價都是真實有效的。

一、工程造價管理存在的問題

隨著工程造價在建筑行業地位的提高，越來越多的人開始關注建筑工程造價的真實性，這也是國家需要嚴格管理的問題。

（一）工程造價管理混亂

目前，在我國建筑工程管理主要通過兩個方面進行管理：一是地區制定的工程造價的計算方法和管理方法，這樣的工程造價計算方法僅在全省范圍內使用；二是政府指定的計算方法和管理辦法。地區和政府兩者對于工程造價管理的需求不同，制度也就不相同。這樣的情況導致建筑企業在建筑工程造價管理方法選擇上就比較迷茫，不知道應該遵循哪種工程造價管理方法，哪種方法更適合應用。這也就體現出工程造價管理上存在多方管理的形式，對于建筑工程造價管理是非常不利的。

（二）工程造價計算方法落后

當前，建筑工程造價計算過程中使用的計算方法還是比較傳統的，但是隨著社會經濟和建筑行業的快速發展，傳統的工程造價計算方法已經不適合現代建筑企業中工程造價的核算和管理，這樣就無法滿足建筑企業對工程造價的需求。國家的建筑工程造價數額是按照一個平均數值編制的，無法真正的體現出工程建筑過程中的成本消耗和工程造價管理水平，這對于建筑行業的發展是一個很大阻礙。

（三）企業缺乏對工程造價的管理

目前，建筑企業之間的競爭非常激烈，也正是因為如此，很多企業開始使用不正當手段，盲目的縮短施工時間，降低工程造價等等，這就導致建筑項目出現了嚴重的質量問題以及資源的浪費，又或者是想通過加大建筑工程造價，來獲取更多的個人利益，后果將會非常嚴重。在建筑項目進行建筑設計的時候，設計相關的工作者會在建筑的基礎上提高設計的標準，類似造假的情況時常發生，到了真正進入建筑施工的時候又需要不斷的改變建筑設計方案，這些虛假行為的出現都是因為建筑企業對于建筑工程造價環節管理不嚴格，沒能做到時時監控。

二、工程造價管理具體措施

（一）完善工程造價管理體系

要想改變工程造價管理中存在問題就必須要采取措施加強管理，這樣才可以不斷的完善工程造價管理。加強工程造價管理的工作只能全面加強管理，提高管理者的能力，完善工程造價管理體系。國家也應該制定建筑工程造價管理相關的法律法規，實現建筑工程造價管理有法可依。對工程造價進行管理必須從設計階段就嚴格監控，在建筑項目施工過程中，工程造價需要按照設計方案執行，如果建筑企業存在自行改變建筑設計，造假工程造價的行為，國家需要對此行為嚴格處置，并追究相關人員的責任。

在進行建筑工程造價計算的過程中，應該加強工作人員對工程造價清單中計算造價的模式進行深入了解，這樣才能更好的建筑進行工程造價管理，也可以及時的發現建筑工程造價中存在的問題。在工程造價計算方法發生改變以后，工程造價相關工作人員要盡快熟悉新的工程造價計算方法，避免在工程造價計算中出現錯誤。在建筑企業對外報價的時候也要根據建筑企業的實際情況進行工程報價，完善企業內部工程造價報價制度。

（二）加強各個部門之間的銜接

在進行工程造價管理的過程中，要發揮建筑企業各個部門的基本職能，加強各個部門之間的聯系，做好各個部門之間的銜接工作。建筑項目的完成是一個龐大的工作，有需要很多細節問題需要處理，這就需要各個部門之間齊心協力，共同完成，缺少任何一個環節都不能完美的完成建筑項目。從建筑項目設計到工程造價的計算再到施工，需要建筑企業各個部門相互配合，缺一不可。

（三）改變工程造價計算方法

建筑工程造價想要做到真實有效就必須要改變傳統的計算方法，工程造價的計算應該是投資方和招標方共同根據施工中的項目清單進行核算的，根據建筑項目的實際情況進行建筑工程造價計算，反映了建筑企業的工程造價中的真實情況，也體現了建筑行業競爭的平等性。工程造價的計算不僅僅可以讓建筑企業在激烈的競爭中獲得平等的地位，還可以幫助建筑企業更好的進行費用的撥放。如果在施工進行中或者是施工完成以后，工程出現變動，工程造價清單也是建筑企業進行權益索賠的根據。傳統的工程造價的計算方法雖然也有很多優勢，但是隨著建筑行業的發展，傳統的建筑工程造價計算方法已經跟不上時代的步伐，也無法滿足現代建筑企業工程造價的需求。因此，為了適應現代建筑企業對工程造價的需求，必須要改變傳統建筑工程造價計算方法。

（四）完善招標管理

在對建筑工程造價進行管理的過程中，很關鍵的一個環節是完善招標制度，這樣就可以在建筑行業中形成優勝劣汰的法則，也就有效避免了出現工程造價造假的情況。在進行工程招標的過程中要堅持公平競爭的原則，加強工程招標公平性的管理，加強評標工作人員的專業素質，對招標工作嚴格審核。

結語：

工程造價管理涉及的范圍是比較廣的，在管理上存在很大的難度。因此，想要合理的進行工程造價管理，就需要國家不斷的完善相關法律法規。在工程造價管理中，也要提高工作人員的綜合素質，各個部門聯合起來，共同為工程造價管理做出努力。在目前的建筑工程造價管理中，企業往往為了自身利益，制造虛假報價，建筑行業不正當競爭的行為時常存在，對于建筑行業的發展是一個很大的阻礙。只有保證工程造價的公平性，建筑行業才能更穩定的發展。

參考文獻：

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[2]張炳珂.基于集成管理的建設項目全過程造價咨詢業務研究[D].重慶大學，2013.

[3]揭賢徑.風電建設項目全過程造價管理研究[D].大連海事大學，2013.