建筑公司工地管理制度范文

導語：如何才能寫好一篇建筑公司工地管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現將國務院僑務辦公室、建設部《關于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規定》（僑內會發〔1998〕002號）轉發給你們，請遵照執行。

國務院僑務辦公室、建設部《關于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規定》

各省、自治區、直轄市和僑務辦公室、建委（建設廳）：

為了進一步推進和完善我國城鎮住房制度的改革，保護歸僑、僑眷的合法權益，現對歸僑、僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房的問題作如下規定：

一、獲準因私短期出境仍保留公職的歸僑、僑眷職工，可繼續租住原公有住房，并按當地標準繳納房租。

二、出境定居的歸僑、僑眷職工，在出境前已經按國家及地方的房改政策規定參加房改買房的，出境定居后，其房產權屬不變。

三、出境定居的離休、退休、退職職工的原同住親屬（指其配偶、父母、子女及其配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女以及與其有長期撫養關系的其他親屬），凡同住一年以上者，可繼續租住原公房，并按當地標準繳納房租；原居住地施行房改售房時，經產權單位同意，可以按當地房改政策購買原公有住房。

篇2

摘要：對于建筑工程中的安全生產管理是尤為重要的，它不僅僅維系工程施工中的安全管理工作，還保證了施工人員的生命安全和建筑企業的經濟發展，同時還能起到穩定社會經濟能夠不斷發展的作用。現今社會尤為提倡“以人為本”的社會發展和科學發展的觀念，因此，國家非常重視現今各個企業的安全生產的管理工作，特別是在安全隱患存在眾多的建筑行業，更要加強建筑施工的安全生產管理，從而大幅度的降低施工中事故的出現幾率。

關鍵字：安全生產、建筑施工

現今社會，我國已經邁向了市場經濟化、城市科技化、發展高速化的以全新的時代。在社會發展的帶領下，國內各大企業同樣的走向了一個發展的全新高度。對于建筑行業來說，它已經成為了我國經濟發展的重要支柱，它的發展程度同樣能夠代表我國社會發展的速度。

對于國內各個行業，國家依照了各個企業的特點制定了相符合的安全生產管理辦法，來對個企業的安全生產工作進行管理和制約。

對于制約的政策，不單單是有了相關的安全管理辦法就是足夠的，還要制定有關的法律、法規和執行管理工作的相應條例和標準來對安全管理工作進行控制。因此在諸多的控制方式的制約下，工程安全管理工作漸漸的走向成熟和規范化。

由于現今社會已經步入了市場經濟化的形式，因此很多施工企業為了再市場中占有一定的地位，謀取最大的利益，很多企業都是在工程競標中，以不合理的低價進行投標，在中標后施工單位為了彌補由于中標導致的損失，只有在安全質量控制管理方面進行降低標準，使得安全保護實施不完善或者安全設施的質量沒有達到標準的要求從而導致安全隱患的出現。

建立安全生產管理制度

一個企業發展的關鍵在于管理的制度，有很多實際的例子，由于管理的制度沒有做到位很多業務發展非常好的企業都已經倒閉。由此可以看出管理工作是企業發展的重要因素和關鍵的命脈，而安全管理則是管理工作中的一項更為重要的分支。所以在建筑工程施工中，做好安全管理工作和制定安全管理制度是非常重要的，所以就要在企業的內建立由專業的工作人員帶領的安全監督管理部門，來負責施工現場的文明施工、消防安全工作和安全施工工作，從而使得企業穩步的發展。

對于安全生產管理制度的建立涉及到的方面很多，不但要成立企業的安全文明的施工領導部門，還要建立施工防火監督管理部門、事故發生處理控制部門等等。在各個管理部門建立后，還要明確項目管理的總負責人，確立管理的與控制的總方向；對于其他部門的負責人要負責其管理部門的工作職責。

根據工程項目所需要的，在各個管理部門選用管理領導時要嚴格的遵守規定的要求，在對于管理人員進行選擇是要保證其具有相應的工作經驗還必須持有相應工作崗位的上崗證書，才能夠予以聘用。

安全生產制度的完善工作

對于施工管理工作來說，項目安全施工生產制度是管理工作中最為重要的一項管理工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。

1.爭創安全生產、文明施工標準化工地，提升企業安全生產管理水平

創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平，而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業的中長期發展規劃，列入年度工作安排的一項重要任務，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調動項目創建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地，2005年公司承建的蟠龍。城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動，促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

2.針對項目特點，對專業性較強的項目編制專項施工方案

安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經公司技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發事件的發生，確保萬無一失。

結束語：

綜上所訴，工程安全施工管理工作是一項包含范圍廣、工作復雜的管理工作。為了使得安全管理貫穿于整個施工過程，就要在項目負責人的帶領下，發動全部的工作管理人員進行全方位的管理工作，并且要求管理人員具有一定的安全管理的意識、安全負責的精神和具有豐富的工作經驗，環環相扣才能使得施工安全管理工作穿插于政工施工過程，保證施工的安全性，從而提高企業的經濟效益和社會地位。

參考文獻：

[1] 楊志.淺談建筑工程施工安全生產管理[J]. 四川建材. 2009(01)

[2] 代玉雙,陳思遠.對建筑施工管理措施的探討[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2009(01)

[3] 孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產管理現狀分析與對策[J]. 浙江建筑. 2009(06)

[4] 周星華.建筑施工安全生產管理辦法探討[J]. 現代商業. 2009(26)

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隨著城鎮化建設和全面建成小康社會步伐的進一步加快，建筑工程項目不斷增多，建筑工地眾多而繁忙，伴隨而來的火災問題也日益嚴重。火災因子和人為因子是火災頻發的主要原因，認真分析建筑施工過程中存在的火災隱患和消防安全管理工作的不足，提出“三方聯治”辦法來保障建筑施工過程的安全，杜絕施工事故。

2建筑施工現場消防安全管理現狀

2．1施工現場火災負荷大，建筑材料管理混亂

在施工現場隨處可見可燃、易燃的建筑材料，一方面是廢料、棄料的亂丟亂放，致使施工現場火災負荷變大和火災不穩定因素變多，一旦被引燃，極易蔓延成火災;另一方面是承建方很少設置獨立的易燃材料儲存庫房，更有甚者材料庫房和生活區、辦公區、加工區毗鄰，沒有建立防火間距，一旦發生火災，極易形成火燒連營之勢。

2．2施工人員違規用電、用火作業現象嚴重

施工現場作業離不開電，但是由于建筑工地用電的臨時性和管理人員的疏忽，施工用電線路安裝很不規范，電線私拉亂接現象嚴重，特別是在生活區，電線接頭隨意可見，極易引發電氣火災;在用火方面麻痹大意，生活區隨意用火、亂扔煙頭，在加工區進行材料加工，如切割材料等未做金屬火星防火措施;無證上崗、無證作業現象嚴重，特別是電焊、氣焊等特殊崗位人員必須持證上崗、按規作業。

2．3施工人員消防安全意識淡薄

在建筑施工中，一方面臨時招募的施工人員較多，出入流動性大，文化水平低，消防安全意識淡薄，而且絕大多數人在消防安全問題上存在僥幸心理，認為無所謂，就算是燒起來自己也能滅掉;另一方面施工管理人員比較重視工期進度，在施工現場的消防安全管理工作上有所懈怠。

2．4消防設施和消防安全管理制度的缺失

由于承建方存在利益考慮，部分施工現場未按要求配備消防設施，即使配備了一定的消防設施，也未按要求組織施工人員進行消防培訓，在消防安全管理制度方面也存在不足。

3“三方聯治”消防安全管理辦法

3．1甲方———管理監督職責

甲方作為建筑施工過程中的主導方，應嚴格要求乙方按照安全生產要求和消防安全規范施工，對施工過程中的消防安全措施給予足夠的重視，明確自身的管理監督責任。甲方負責制定《安全文明施工管理制度》，從施工操作規范化、施工材料準入制度、特殊崗位上崗制度、施工區域用電用火規定、施工區域消防設施配備等方面做出規定，并告知乙方;同時甲方應建立消防安全管理檢查制度，根據制度規定對乙方施工項目及施工人員進行定期檢查和不定期抽查，做到“發現一起，處理一起”，不放過任何安全隱患。

3．2乙方———自檢管理職責

乙方作為建筑施工過程中的承建方，在正式施工前組織施工人員對施工區域環境進行全面認識和學習甲方提供的《安全文明施工管理制度》，對施工人員進行針對性的消防安全教育，使工人掌握預防火災、撲救火災和逃生自救的相關知識和技能，提高整體消防意識，做到規范施工、安全施工。在施工過程中，乙方應安排專職人員進行自檢，針對施工過程中違規作業、用電用火混亂等現象進行查處記錄，并定期組織施工人員對施工過程中的違規事例進行反思學習，從源頭上清除安全隱患，保證施工安全。

3．3監理方———檢查監督職責

監理方作為建筑施工過程中的第三方，在承擔建筑施工的質量監理責任外，還應負責對在建工地日常消防安全方面的監管責任，以“獨立”身份行使監管責權。

3．4三方聯治

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在施工管理過程中，對于安全管理工作的放松，是很多工程關于安全生產的施工資料不夠規范，施工組織沒有針對突況涉及應急預案，或者設計了應急預案之后沒有進行統一的安全教育，或者設計了方案之后于現場實際的要求不符，在這種情況下，很難通過宏觀和微觀的施工管理方法，提高現場安全級別。一些施工現場的工作人員缺乏自我約束意識，對現場存在的習慣性違章現想不明白，對一些安全隱患視而不見，有關的管理職能上下脫節，導致安全管理措施沒有辦法進行執行，一旦出現安全事故時，現場慌亂，不能及時搶修和處理。

2建筑施工管理的措施

2.1加強建筑施工安全管理

完善建筑施工安全監管機制首先，加強監督。行政主管部門應建立健全的安全執法機構，還要配備一定數量和專業齊全的執法監督員。一是要牢記安全第一，不斷提高建筑施工安全監管水平；二是重點檢查和督促施工企業安全責任制的落實情況，完善安全保障體系，對責任制不明確的企業要及時調整；三是提高安全監督人員的執法水平，確保安全工作穩步進行。強化施工現場安全管理。首先，重點抓大型設備、機具的使用安全檢測。對進場設備的性能要進行嚴格的檢查，驗收合格后才能使用，還要保證施工設備始終處于良好狀態下。對設備運行中的違章指揮和違章操作，必須確保施工用具和設備的使用安全。其次，抓好防高空墜落。必須嚴格檢查樓梯口、洞口、通道口、物料提升機進出料口等的圍蔽情況。另外，施工單位要給在施工現場的每個工作人員都發安全帽，督促作業人員配戴，高空作業人員還必須戴著安全帶作業。

2.2加強安全教育，落實安全責任

必須要對管理層的進行安全培訓，提升管理人員的安全意識，加強安全生產管理素質，明確安全生產的責任。建筑企業應定期對各級的管理干部以及技術人員進行安全培訓，提高安全管理的質量，并設立專門的安全生產管理人員，還需要對建筑企業的一線作業人員進行崗前培訓和安全教育，提升所有參與一線作業的人員的安全意識，按照各安全技術操作規范，定期對以下人員進行技術考核，對考核不合格人員，需要重新培訓后經再次考核合格后才能上崗。對建筑單位的質量技術人員，需要全面落實安全生產責任，確定安全事故中第一責任人，這一人員需要同時負責安全施工方案的制定，報審，以及安全檢查，同時對工地的安全事務進行檢查，隨時發現問題，隨時處理，并且對項目經理要給予經濟處罰權力，以更好地展開工地的安全管理。

2.3處理好后期的施工管理問題

在建筑施工進行到后期管理時，因為工期緊，勞動力投入多，各工種交叉進行，工作量大，工作現場機械多，相應管理比較混亂。在這一過程中，為了保證項目能按期交工，在施工管理從中不斷的進行協調工作，協調好各工種間施工時間和施工順序的分配，建立一個高效，組織能力強的，領導和協調機構，有效地提高辦事效率，并且及時檢查工序質量，做好工序交接檢查工作，并為事后的核查提供有效的資料。

2.4大力深化建筑施工管理的制度創新

面對著傳統計劃經濟體制中，建設施工管理制度不適應現在的市場經濟快速發展，建筑人才后備培養不足，建筑項目考評管理制度，成本管理制度以及，質量控制制度存在著相應缺陷，必須加強建筑施工管理制度的創新，以適應現在的市場經濟變化以及政策法規的相應要求。在建筑施工管理過程中，需要把工程責任指標詳細化，制定各種詳細的考核制度，在考核時有詳細的考評標準，加強對項目責任制的考評，以更加科學合理的現代化管理考核制度來控制建筑成本，建立相應的管理體系，通過人才激勵制度，獎勵創新，加快人才培養速度，創造人才發展的環境，加速建筑管理人才的誕生。通過對建筑工程管理的不斷總結，完善決策機制，建立風險評估機制，規范建筑項目決策行為。本文來自于《科技創新與應用》雜志。科技創新與應用雜志簡介詳見

3結束語

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關鍵詞：建筑施工；安全管理；現狀；優化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環境、人員、材料、機械、設備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數量的增加、人們對于質量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現狀

1.1安全制度形同虛設

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現在于每個建筑施工工地都會設立安全標語。如“進入工地請戴安全帽”、“安全是生產的百年大計”等。盡管如此，建筑工人仍會忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節約時間直接搭乘升降機。當前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導致的。另外一個原因在于當前建筑施工人員的職業素質所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經驗展開工作，在工程建設中容易疏忽大意。當前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關和管理控制較為嚴格。但是忽視小型的安全事故監控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當前建筑施工安全事故的致因機制可知，絕大多數的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊伍中缺少必要的應急管理領導隊伍和人員結構不足，導致事故發生后未能及時掌握事態發展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊伍，工人在壘磚的時候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導致磚頭頻繁出現掉落現象，但是該建筑隊伍從未重視此現象，并提出相應的對策。最后當磚頭壘到一人高時倒塌，造成較大的經濟損失。

1.3安全管理的力度和強度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統的、科學的管理制度，要求包含質量控制管理、工程進度管理還有安全生產管理。還要求各個管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個環節中發揮作用。但事實上，當前不論是安全管理還是其他形式內容的管理的力度和強度都未能涉及到建筑工程的各個環節。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標的工作未能展開安全管理，對于工程進度不能進行有效的規劃，導致在工程后期為了趕進度，安全事故頻出，使該工程隊造成大量的經濟損失。

2建筑施工安全管理的優化措施

2.1落實建筑施工安全管理制度

落實建筑施工安全管理制度需要從兩個方面入手：①要求對現有的建筑工人展開安全培訓，提高其對安全管理的認知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應的配套制度，如激勵制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊伍，在極端天氣時，對施工人員展開為期三天的安全培訓，并在課程結束后展開考試，成績優異者可以獲得獎金；另外該建筑隊伍還通過獎懲制度，讓施工人員之間能夠互相監督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監督管理

當前建筑施工安全事故呈現出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題。可以通過設立專業的安全管理隊伍和領導班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊伍要尋找一批熟悉安全生產和建筑施工的人員組建監督隊伍，定時定期對建筑施工過程進行巡檢；另一方面要求建筑施工隊伍能夠制定突發事故應急預案，如沿海地區在夏季多臺風、暴雨天氣，施工隊伍及時注意關注天氣變化，并制定安全管理機制，在極端天氣來臨前加強對材料、機械等的巡查，并加強安全防護工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強度

增加建筑施工安全管理的力度和強度要求能夠調動整個建筑施工隊伍參與到安全管理工作中。同時要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設計、投招標工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強對安全管理的資金投入，加強資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強度主要是從統籌全局的角度上來說的，把握住生產管理的全局性至關重要。

3結束語

綜上所述，當前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規范它、觀念意識上加強它。但是事實上，由于建筑施工具有突發性，也會受到環境天氣的影響，同時一些安全標語形同虛設，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導致安全事故頻發。因而加強對突發安全事故的管理措施具有重要意義。當前從制定應急預案、組建應急隊伍，加強領導落實監督，將各個制度、觀念思想落實到實處是優化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責任公司

參考文獻：

[1]潘炎棠.關于建筑施工安全管理的幾個問題[J].建筑安全,2011,(2):25-26.

[2]蕭子越.我國建筑施工安全管理現狀及與發達國家建筑施工安全管理的差異分析[A].

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【關鍵字】崗位責任制、工程質量安全管理、項目成本控制、施工機械防護、文明施工、標準化施工

中圖分類號：C93 文獻標識碼： A

前 言

隨著社會生產力的發展和科學技術的進步，建設工程在工程管理上的要求也日益規范化、系統化，工程成本、工程進度以及工程質量和安全等方面與以往有著質的飛躍。當前，如何保證工程項目的質量將成為每一個項目經理所面臨的最大考驗。“百年大計，質量第一”。項目經理作為項目工程建設的總指揮，肩負著保證工程項目質量的重任。為此，必須要以質量立信譽，以管理求效益，強化施工現場管理。

1 科學管理，建立健全各項管理制度

制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立，在施工現場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規章制度基礎上，根據該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度，由專人負責，專人管理，保證各項工作到位，責任落實到位。工程項目部需要根據工地的實際情況，建立調度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料擋案制。強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要節點的控制，使計劃管理處于最佳狀態。在工地建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立了總結制度，從而大大加強了現場施工管理，并贏得各方的一致好評。

2 提高認識，加強對一線工人的管理

要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由于生產工人流動性大，普遍技術素質差，質量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規模及質量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上，對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對生產工人實行“優勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術交底，并進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調動工人的積極性，發揮工人的主導作用。對各工種，各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。三管理即是在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監督、記錄、復查或抽查，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質量通病，改變不規范的做法。

3 組織施工，努力抓好工程質安管理

項目經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理，要把一個施工現場的許多單位組織起來，有節奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復雜的問題，它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

因此，在施工管理中，必須實行制度化、網絡化，理順公司的管理制度，使各項管理形成制度化。項目經理要經常組織召開專業業務分析會，要把各種專業業務分析的結論、信息及時反映給公司，能更好地實現對現場施工過程的全面控制。

在工程的管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖施工，堅持按規范施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位。對質量管理采取攻通病、創優良、上水平，使產品質量優良，將質量隱患消滅在施工過程的萌芽中，對每一道工序都進行驗收，提高產品的一次成活率。爭創工程優良率達到80%以上。力爭攻克和排除工程上的“滲、漏、殼、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常見病，力圖以管理制度來提高工程質量，以技術措施來保證工程質量。

在安全管理方面，要加強安全教育，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識。公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設施，施工管理人員要盡職盡責。在惠民小學的施工中，特別強化“三寶、四口”的教育和防護工作，支持龍門架、腳手架分段驗收合格后，方可交付使用的做法。組織義務的消防隊并由項目經理直接指揮。在施工現場隨處可見安全警示牌和安全標語，目的就是要安全動員起來搞好安全生產。

在技術資料管理方面，設負責該項目的專人填寫施工日記，把每天的施工情況詳細地記錄下來，以利工程前后的聯系。各類施工技術資料與工程進度同時進行并按類別整理，分別裝入資料袋，為對竣工驗收資料做到準、快、齊奠定基礎。

4 抓好建筑市場信息，強化項目成本控制

現代的科學管理方法日新月異，項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。先以施工圖為依據，進行工料分析，并作大量的市場調查，杜絕不合格產品的進場使用。材料的質量如果不符合要求，則工程質量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質量控制是提高工程質量重要保證，也是創造正常施工條件的前提。項目經理必須掌握了解材料的市場行情，以及材料的質量、價格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購，廣開材料進貨渠道，實行貨比三家，想法從廠家直接進貨，盡可能減少中間環節，科學地組織材料的采購、加工運輸、儲備，建立嚴密的計劃和調度體系，實行各項目之間材料統一調劑，加速材料資金周轉，以確保正常施工。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預應力砼構件，應按規定進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應進行分析研究，經處理簽字后方可使用。凡是標志不清或是認為質量有問題的產品、構件，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料等，均應進行材料抽檢。對進口材料、設備或關鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應保證材料的配合比，先按規定做好試配，經試驗室試配合格后方可使用。總之，材料控制是保證質量的基礎和前提。

5 采取措施，做好施工機械防護

機械的控制包括施工機械設備，工具費控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備。正確使用、管理和保養好機械設備，為此要健全“人機固定制度”，“操作證制度”，“崗位責任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，確保機械設備處于最佳使用狀態。

6 加強施工過程的控制，提高工程質量

優良的工程質量直接產生于施工過程之中，項目部施工員 、質安員必須對作業班組的施工操作過程中，包括操作方法、作業流程等時刻進行檢查和監督，以最大限度將質量問題消滅在萌芽狀態中。在進入土建粗裝飾階段，在班組長進場之前，應該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗收達到預期效果之后方可正式大面積開工，日后對班組工作質量的驗收就以他自己所做的樣板作為實物標準。

在進入主體工程砌筑前，應盡快請建設單位決定外墻飾面磚的品種、規格，以便在砌筑時根據飾面磚的規格尺寸計算并放線定位，確定鋁窗洞口位置。同時，可根據施工要求調整外墻飾面的施工順序。并協助班組在首層外墻進行樣板施工，以確保鋪貼飾面磚規整，窗臺散水坡度統一，鷹咀規格一致，線條和縫格橫平豎直，提高工程質量。

7 搞好文明施工，全面實現標準施工

隨著城市現代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越來越高。因此，不論是在投標、競標階段，還是在施工實施階段，文明施工的措施在施工技術方案和施工組織設計中變得十分重要。為此，建設文明工地的任務嚴肅地擺在每一個項目經理的面前，建設文明工地是企業不斷提高綜合能力和整體水平，適應市場經濟需要的一系列工程。建設文明工地按現代化、標準化要求組織施工是塑造企業“窗口”形象，有利于控制資源消耗，降低事故頻率，消除事故隱患多獲社會效益和早出經濟效益。

因此，項目經理在組織施工過程中，應把文明施工放在重要位置，切實把建設文明工地的工作抓緊、抓好、落實實處并組織和成立施工現場文明領導小組與公司形成嚴密的管理網絡，以達到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實施，從全局出發，多渠道地將工地的文明施工做好。以寶雞代家灣三產綜合樓房建項目為例：整個施工現場要嚴格按照經過審批的施工組織設計進行平面布局，在工地出入口設置了簡樸規整的大門，門框上設立明顯的工程名稱和承建單位，以及門框兩邊分別鑲上“質量是企業的生命，安全是企業的效益”的標語。工地實行全封閉施工，施工現場場地平整、整潔，道路全部實行硬化處理，堅實暢通，建筑物周圍全部澆搗散水坡，四周保持清潔，場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾集中堆放，并及時運走。現場辦公室干凈、整齊，各種管理制度和崗位責任制及目標管理責任制，質量安全領導小組名單都張貼于墻面，一目了然，并做到全員有目標，人人有考核。

建筑材料按類、規格、品種整齊堆放，如：砂石分類，集中堆放成方；砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清；灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔。施工周轉設施設備、大模等集中堆放，模板成對放穩，角度正確。竹木雜料，分類堆放，規格成方，不散不亂。

每天收工時由專人檢查各班組的文明施工情況，真正做到了活完腳下清，工完場地清，竣工驗收時整個現場干干凈凈，以嶄新的面貌展現在人們的面前，獲得了各單位的好評。

結束語

隨著市場競爭的日益激烈，項目經理必須清醒地認識到，自己的工作與建筑規范的標準還有較大的距離，必須在日常工作中認真、嚴肅地不斷完善。“逆水行舟，不進則退”，只有不斷提高自身素質和技術水平，運用國際標準的質量體系管理模式，科學實施過程的全面管理，不斷的總結，不斷的提高。

參考文獻：

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【關鍵詞】建筑施工；安全管理；必要性

建筑安全不僅關系到國家的利益，更關系到人們的生命安全，我們要珍惜每一個生命，所以要加強建筑過程中安全的管理，把隱患消除在萌芽中。減少，甚至杜絕傷亡事故的發生。近些年，施工事故頻頻發生，事故率要高于全國各行業的平均水平，據統計每年建筑業生產事故傷亡人數占全國生產事故總傷亡人數的25%。頻繁和嚴重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失，嚴重影響了國家經濟建設的健康發展。因此，加強建筑施工安全管理勢在必行。

1 安全管理制度的制定

我國是社會主義國家，是人民當家作主的國家，勞動者是國家的主人，勞動者的人身財產安全是我們每個人都非常關心的問題。

1.1 安全生產制度

安全生產制度是每個生產企業的核心管理，也是安全生產的首要保證，是預防事故發生的一種手段，近些年，安全生產責任制在每個企業開始實施，將責任分配到每個人，安全生產，人人有責。讓大家來管理，我們要制定各種安全生產制度，明確我們的任務，積極配合領導和各個部門，聯系各種生產人員，將安全負責到底。有了安全生產制度，我們才能有效而有序的進行生產，把生產管理織成網，領導管理群眾，群眾管理群眾，群眾監督領導，從橫向到縱向，邊緣到中心的管理網絡，責任明確，安全生產，協調配合，共同努力，真正把把安全工作落實到每個角落。

安全生產責任制的內容要分級的制定和細化，如企業、項目、班組都應建立安全生產責任制、按其職責分工，確定各自的安全責任，并組織實施和考評，保證安全生產責任制的落實。

1.2 安全教育制度

安全教育制度是企業對職工進行安全教育，法律法規教育、規范標準教育、安全知識和操作規程培訓教育的規定，是提高職工安全意識的重要手段，是企業安全管理的一項重要內容。安全教育是預防和防止事故發生的基礎，安全教育制度規定的內容：我們應該定期和不定期的對公司的員工進行安全教育，教育的的時間、教育的內容和形式，應根據具體的工種，具體的員工來定，例如對新工人、外施隊施工人員等進場前必須接受三級（公司、項目、班組）安全教育。對危險性較大的特殊工種必須經過專門的培訓機構培訓合格后持證上崗，每年還必須進行一次安全操作規程的訓練和再教育。對采用新工藝、新設備、新技術和變換工種的人員，進行安全操作規程和安全知識的培訓和教育。

安全教育是安全管理的前提，我們應該在施工事故發生之前管理，而不是發生后才采取措施，我們要珍惜每個生命，他們都是來之不易的，安全施工，為自主負責，為他人負責。

1.3 安全檢查制度

安全檢查我安全制度執行的必要條件，安全檢查是消除隱患，防止事故發生的基礎，是改善勞動環境的主要手段，是企業管理的重要環節。

安全檢查主要是對施工人員的安全意識，施工環境的檢查，不同年齡，不同文化底蘊，不同能力的人對待安全的意識也個不相同，工地施工，噪聲比較大，影響人們的聽覺，心情，不良的工作習慣，嘈雜的工作環境很容易使人們忽略安全，比如安全防護做的粗糙，甚至不合格，施工時不戴安全帽等等，這些情況嚴重威脅到人們的人身安全，我們要及時檢查，消除隱患，防止事故發生，安全施工！

1.4 安全操作制度

根據不同的工種我們應該制定不同的操作說明，操作規程，各種安全操作的法律法規，制定不同的操作管理制度，根據現場的材料，設備，技術制定相關操作規程，嚴格操作，確保每個操作人員的安全和健康，實時監督，安全操作制定也是企業施工管理的重要制度之一。

1.5 其他相關制度

在施工管理過程中，我們要積極調動工人的積極性，自覺性，防止不合理操作和違法違規的事情發生，也便于施工企業管理。對干的好的職工我們應該予以獎勵，違法違規的應予以處罰，獎懲分明。

施工管理主要以施工現場管理為主，現場管理是施工管理的基礎，是現場防護設施的管理與實施，確保安全施工的前提，施工現場的管理內容一般包括：現場資料管理，現場設備管理，現場人員管理，現場安全管理。腳手架工程安全管理（包括特殊腳手架、工具式腳手架等）。電梯井操作平臺安全管理、馬道搭設安全管理、 大模板拆裝存放安全管理，水平安全網支搭拆除安全管理、井字架龍門架安全管理、孔洞臨邊防護安全管理，拆除工程安全管理，防護棚支搭安全管理等。

機械設備是施工的主要組成部分，施工機械的管理也至關重要，由于施工機械本身就存在危險性，要是工作人員操作不當，將會造成不可挽回的施工機械操作不當事故，因此要加強施工機械的安全管理工作。我們應對施工機械及時維修，保養，保證機械的工作狀態良好，以確保我們正常的施工。

工地是一個什么條件都不具備的場地，施工現場臨時用電也要加強管理，電的危險系數相對較高，由于是臨時用電，很多設施都不是很齊備，但我們一定要注意臨時用電的安全防護，做好各種保護措施，比如，我們要做好外電的防護，地下電纜的保護，設備的接地線保護，配電箱的設置，現場照明等的安全防護工作

2 安全管理制度的實施

2.1 企業以身作則

企業要以身作則，在施工中，企業是第一安全責任人，要起到模范帶頭的作用，加大管理，積極落實各項政策，制度，安全生產至關重要。施工前一定要及時發給工人們勞動保護用品，比如：安全帽，安全手套，絕緣用品等，保護勞動者的健康和安全，監督他們使用。

作為企業有時會發生一些提前無法預知的事故，對這些事故我們要提前做好預防，建立緊急救援方案，當事故發生時，我們能及時處理，減少不必要的損失。應包括應急救援組織機構、應急救援程序、應急救援要求、應急救援器材、設備的配備、應急救援人員的培訓、應急救援的演練等，保證應急救援的正常運轉。

2.2 加強監督檢查

要保證工程的安全施工，企業各項制度的順利實施，我們要建立安全檢查組，及時檢查各項安全工作。企業要成立安全管理組織和部門，及時的修訂、補充、完善安全管理制度，保證安全管理制度有針對性、可操作性和完整有效。同時要加強安全管理制度的宣傳和學習，使勞動者掌握安全管理制度的內容，提高勞動者對安全管理制度的認知程度，懂得安全管理制度是保證勞動者的安全和健康，從而變被動的執行安全管理制度為自覺遵守安全管理制度

企業要保證安全管理制度的貫徹落實，企業領導要定期的組織檢查安全管理制度的落實情況，對各項安全管理制度執行得好的單位要及時地給予表揚、獎勵，對安全管理制度落實不到位的單位要及時地提出批評

2.3 加強工人自制

工人是勞動的主體，我們要充分發揮勞動者的積極性，調動勞動者在工作中相互監督、嚴格遵守各項安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實。

3 加強安全管理的必要性

自古以來，勞動創造財富，而在勞動過程中，有時也會發生令人心碎的事故。究其原因，除勞動者的主觀心理因素外，還與勞動條件、生產環境的好壞密切相關。因此，創造和維護良好的勞動條件，成為保障勞動者的安全與健康的根本途徑，安全生產事關社會穩定，企業發展和家庭幸福的大事。加強施工安全管理是每個企業的首要任務。

建筑施工安全管理是一項復雜而又龐大的系統工程，是一種動態的管理，因此，貫徹落實企業的施工安全管理就顯得至關重要，在市場競爭日益激烈的今天，加強企業施工安全管理也是必然的，是施工企業能否在社會立足和發展的首要條件，是施工生產的前提。

參考文獻：

篇8

摘要：本文主要是論述在民用建筑施工過程中，對工程材料，工程人員，施工順序等的質量控制和加強管理制度的執行力度，才能提高施工的質量，不是某一方就能單獨完成的，需要所有工程參與人員的共同努力。縱觀這些年民用建筑的質量問題，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。

Abstract: this paper is mainly discusses in civil building construction process, and the engineering material, engineering staff, such as the construction sequence of the quality control and strengthening the management system of the executive power, to improve the construction quality, not a one party can alone, need all the joint efforts of the project participants. Throughout these years of civil building quality problem, let the society began to take a new look at the quality of the project. And as a engineering project construction unit, the brunt attracted the attention of most people.

1 施工質量與下列因素有關 1.1 工程材料 在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。 同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。 1.2 施工人員 要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。 對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。 1.3 責權明確 目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。 1.4 工序 一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。 2 合理完善的管理制度 2.1 工程參與各方的關系協調 一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。 2.2 安全管理 人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。 在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。 2.3 培訓工作 為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。 2.4 管理制度的執行 現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。 管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到“殺雞儆猴”的效果。 總之，民用建筑施工質量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。

篇9

關鍵詞：民用建筑;建筑管理;質量管理;安全問題;解決方法

Abstract: with the rapid development of social economy, room layer construction, construction of the objective situation requirement building construction must be more standard management, strict quality management. The author in strict accordance with the characteristics of civil construction management, to civil building continuous quality and safety management work problems are analyzed and discussed.

Keywords: civil building construction; Building management; Quality management; Security problem; solution

中圖分類號：TU24 文獻標識碼：A文章編號：

1工業與民用建筑工程的質量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作,以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業建筑,指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。③農業建筑,指各類供農業生產使用的房屋,如化肥庫、拖拉機站等。

工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程,對于工程量的管理要堅持事前控制,防范于未然,把質量問題放在工程管理的首位。工業與民用建筑工程的質量管理要注意以下幾點:

1.1技術支持

無論是工業建筑,還是民用建筑,工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中,每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。缺乏了技術的支持,工程的質量必然難以保證,而且各工序之間的銜接也要有相應技術的支持。

1.2嚴格技術標準

為了保障工程質量,任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的,具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環節都嚴格按照技術規范施工,才能保證工程的整體質量。

1.3嚴格檢查隱蔽工程

在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程,對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一,國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法,只有工程管理者加強監督和監理,才能有效保證隱蔽工程的質量。

2 合理完善的管理制度

2.1 工程參與各方的關系協調

一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。

2.2 安全管理

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

2.3 培訓工作

為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。

2.4 管理制度的執行

現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到“殺雞儆猴”的效果。

3 民用建筑管理存在的安全問題及解決方法

3.1民用建筑管理安全問題為何屢屢發生

由于民用建筑管理的建筑施工具有高危險和事故多發的特點，所以其存在的安全問題一時很難解決。建筑施工生產的流動性和建筑產品的類型多樣性與單件性，以及建筑施工生產過程的復雜性都決定了施工生產過程中的難以避免的不確定性。因為施工過程與工作環境具有多變不定的狀態，所以民用建筑管理屢屢出現安全事故也就不足為奇。另外，露天作業與高空作業在建筑施工中較為普遍，手工勞動和繁重體力勞動也相對較多，并且勞動者的個人素質也不是很高，這些都給民用建筑管理安全生產管理的工作帶來了一定的障礙。

3.2制定可行且有效的安全政策

勞動者是企業的寶貴財富，可行有效的安全政策與其他的人力資源管理制度相結合，能夠樹立起員工對工作的責任心、興趣和福利。民用建筑的安全生產管理需要投資，因為它也是具有成本的。用于安全生產管理方面的投資所產生的直接效益主要體現在大大地減少了一些不必要的損失，尤其是在行業競爭非常激烈的時候，這方面的投資所帶來的效益經常會比直接用于市場與銷售方面的投資更好。制定可行有效的安全政策對企業的戰略、社會責任、人力資源、財政、生產環節、市場、設計與責任、信息管理和信息系統等各個方面能夠產生積極的影響。

3.3 質量與安全密不可分

有效的質量管理與安全管理在方法上有著許多相似之處。但直接套用質量管理的方法未必在所有的領域中，都能獲得良好的安全業績。然而，良好的質量管理制度和安全管理制度的原則卻是相同的。質量管理的成功需要發展相應的組織文化。全面質量管理的理念強調所有員工在質量控制過程中的全面參與。在安全管理方面，成功的施工企業也需要付出同樣的努力，在同樣的基礎上建立起積極的安全文化。

4 結語

總之，民用建筑施工質量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。隨著我國經濟的高速發展,工業與民用建筑工程項目越來越現代化和規模化,但還存在著諸多的質量和管理問題。并且做好民用建筑安全生產管理工作有利于促進我國國民經濟的持續發展和穩定社會全局。

參考文獻

[1]胡明浩、賈福斌.如何加強工業建筑工程的施工管理[J].重慶科技博覽,2006(3)

篇10

關鍵詞：房屋建設；施工管理；質量控制；措施分析

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

引言

質量控制對于房屋建設工程而言是最為重要的內容。對于質量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進行維護管理，這樣才能確保工程項目質量與實際情況相符合。一般需要經過規劃質量、設計質量、招標質量、施工階段、竣工階段不同的操作環節，從而達到整個項目的控制作用。

一、對房屋建設相關施工人員的管理

1、制度問題。在房屋的建設中，需要建立科學的管理體系和嚴謹的管理制度，在這種情況下才能為房屋建設提供制度上的保障，在工程施工管理中間發揮重要作用，科學合理的管理制度和體系建設要在建筑企業中間逐漸引起重視，確保整個建筑的安全生產和順利完工，避免施工管理中各種問題的出現。

2、人員執行力問題。很多的企業在房屋建設中的確足夠重視管理體系和管理制度的完善，但是在這些制度和體系實際執行過程中，出現了執行偏差，沒有完全的按照制度規定和體系結構進行操作，造成了施工管理中出現了許多問題。

3、建筑人員素質。施工管理的主體是管理人員，但是在招聘的過程中很多管理人員的業務素質沒有進行嚴格考核，造成管理中管理者不能很好的領會施工管理的精要，沒有實施合理有效的管理，甚至部分素質低下的管理人員在施工管理中偷工減料，對房屋建設的施工質量造成了嚴重影響。

二、對房屋建設中施工制度的控制

1、加強建設項目設計、質量管理。良好的房屋建設設計是建設高質量房屋的前提，在高質量的設計圖紙面前，工程建設工作才有質量保證，才有技術支持。設計人員作為設計的關鍵環節，他們要不斷的加強自己的理論素質和實踐操作能力的培養，用現代化的設計理念設出符合時代要求，消費者滿意的房屋建設。除去設計人員的因素，在實際的操作中，建筑單位還要加強房屋建設設計管理，避免管理疏忽為房屋留下安全隱患。建筑公司在施工過程中間要加強培訓優秀合格的管理人員來管理施工質量，另一方面還要對房屋設計人員的能力和水平進行提高。建筑公司在施工管理中要從全局的方向出發，在保證全局建設目標不變的前提下靈活的進行組織結構調整。

2、創新房屋建設施工的管理制度和管理體系。良好的管理制度和管理體系是進行房屋建設施工管理的關鍵，在制度和體系上要根據實際的情況，進行創新，制定最優管理制度和體系。管理制度和體系的創新首先要符合時代的要求，進行現代化的管理，使建筑施工企業在施工時具有時效性和科學性;其次，建立完善的責任負責制，將責任具體到人，具體到事，嚴格執行責任追究和責任承擔。

3、房屋建設施工中進行綠色管理。綠色管理是房屋建設人員在對整個房屋建設項目透徹分析下進行綠色控制。工作人員施工中要對綠色控制的方式和途徑進行分析，分析中兼顧工程建設的每一個細節，制定科學合理的綠色管理戰略。在綠色管理戰略實施過程中，要將經濟的持續健康綠色發展觀引入到房屋建設中間來，將建設環保、綠色、生態的房屋作為建設創新的重中之重，綠色管理的核心要領。

4、加強房屋建設施工中安全管理。安全生產是工程建設中最重要的一個環節，為了方便安全管理，可以在管理中間建立安全責任制和安全獎懲制度，對于安全生產的人員進行獎勵宣傳，對于違反安全生產的人員進行適當的懲治，保證整個施工過程中安全管理的順利實施。影響房屋建設施工質量的因素有很多，在實際的質量管理中運用的方法和方式也有很多，總的來說是需要根據不同的實際情況選擇與之相適應的質量控制方法。

三、房屋建設施工中質量控制的措施

1、質量控制方法。

在對房屋建設進行質量控制時，常用的控制方法是首先對相關的技術文件、報告、表格進行審查，其次是進行現場的質量檢查。首先，是對相關技術文件、報告、表格的審查，這些技術文件、報告、表格都是理論性的材料，但是只有對這些理論性的材料審查合格之后，這些理論性的材料才能更好的去指導實踐，一旦理論材料出現錯誤，再精準的施工也是白費，所以理論材料要嚴格審查，尤其是對施工技術，管理方案，施工原材料質量這些涉及施工全局的文件報告;其次是現場質量檢查，為了保證施工質量，開工之前到工地進行實地檢查，保證工地的條件符合施工要求，符合安全生產要求，施工過程中對于重要的施工環節進行停工檢查，確認無誤之后才恢復生產，分項、分部工程完成之后也要進行全面的檢查簽字之后才能進行下一項目施工。

2、質量因素的控制。

人的控制。在工程質量的影響因素中，所有參與施工的人員是影響工程質量的最重要因素，因此，對于人的控制是保證工程質量的關鍵。對于人的控制，主要是加強施工人員的專業技術培訓，安全生產知識灌輸，崗位責任講解等，讓施工人員在施工過程中能夠在管理人員有序的組織下安全生產，盡可能避免人為因素引起的房屋建設質量問題。

材料的控制。材料的控制主要是對工程建設中涉及到的原材料、成品、半成品等的檢查管理，在材料管理中最重要的就是材料進庫和進入施工現場之前的管理，在這個環節要對施工材料的規格屬性進行嚴格的檢查，并做好登記，確保使用材料符合房屋建設設計規劃方案中的要求，在放入工地或者倉庫的材料，還要根據材料的屬性進行必要的防濕防潮處理。

機械的控制。在房屋建設設計中對施工中的機器設備都會有相關的要求，在機械控制中首先是檢查機械設備是否符合設計要求，其次要健全機器設備使用管理制度，機器維修保養制度，定時的對機器進行維修保養，做到機械性能保持在最佳狀態，機械使用人員是持證上崗。

環境的控制。環境的復雜多變對房屋建設的質量也會產生一定的影響，在工程施工中間要根據工程的特點，分析出對其影響較大的環境因素，及時的做好環境控制，例如:有的房屋建設對天氣的影響十分敏感，施工中就要及時準確的做好天氣預報，在施工中做好規避措施。

另外工程施工現場的環境也是影響工程質量的重要因素，施工現場要保證暢通的交通，充足的用電供水，以及工程中間所需的原材料，這些都是提高建筑質量的保障。施工技術的控制。施工技術是進行質量控制的一種重要手段，采用細致的施工技術對工程的各個細節的建設和整體的建筑質量具有重要意義。

3、質量的階段控制。

對于質量的階段控制主要分為對房屋建設的施工前質量控制，施工中質量控制和施工完成之后的質量控制。事前質量控制。事前質量控制就是在工程開工之前做好準備工作，保證工程順利開工，在事前質量控制中，主要是對設計圖紙的合理性的檢查，保證圖紙設計符合一般的建筑原理和審美要求。其次是在施工材料準備方面，確保施工材料的數量規格是按工程施工方案中的要求準備的，以確保正式開工之后，原材料供給充足。再次，是對施工機械設備的質量檢查，保證機械設備的性能保持在最佳狀態，在正式施工中間不會出現因為機械故障影響工程進度的情況。最后，對工程施工人員的培訓，增強工程施工人員在施工中安全責任意識。事中質量控制。事中控制是在施工過程中對重要的工序進行質量檢查，尤其是在工序的交接階段，質量檢查將更加嚴格，只有每道工序的質量檢查合格，整個建筑才能符合設計要求，另外在檢查中間還要堅持理論和實踐相結合，將圖紙設計和實際施工進行仔細對比，以免出現違反圖紙要求的建筑工序。事后質量控制。

結束語

總之，房屋建設工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環節問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理。對房屋建設工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。

參考文獻

[1]謝兵,王艷博.淺析房屋建設項目的施工管理[J].河南科技,2012,22.