智能化工程造價范文

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關(guān)鍵詞：建筑智能化工程；工程計價；造價管理；管理措施

建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標志，標志著人們已進入全新的信息化時代。在建筑智能化工程建設(shè)中，工程造價管理存在很大的難度，沿用傳統(tǒng)的管理模式不符合工程的發(fā)展要求，亟需對管理理念、方式進行轉(zhuǎn)變。

1建筑智能化工程造價管理特征及發(fā)展趨勢

當(dāng)前，有許多人對這種全新的建筑發(fā)展模式存有懷疑。由于不同地區(qū)之間的經(jīng)濟水平存在很大的差異，所以智能化建筑的實現(xiàn)必然會受到不同程度的影響。通過對居民區(qū)的觀察發(fā)現(xiàn)，最明顯的問題就是科技水平過低。所謂“建筑智能化”，僅僅停留在表面上。然而，盡管如此，人們對于建筑智能化的運行模式與技術(shù)路線已經(jīng)作出了相應(yīng)的改變，這代表當(dāng)前的智能化已突破傳統(tǒng)觀念，正朝著更好、更為廣泛的方向發(fā)展。如今，人們已正式進入信息化時代，數(shù)據(jù)信息得到廣泛應(yīng)用。這不僅徹底改變了人們的日常生活，還影響到人們對于生活的認識與觀念?；诖?，數(shù)字化社區(qū)、智能化建筑等新興詞匯逐漸出現(xiàn)在人們面前，以期為人們帶來更加便利、優(yōu)質(zhì)的生活。對于建筑智能化工程造價管理而言，其流程可總結(jié)為需求研究總體方案提出系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化與深化設(shè)計。建筑智能化工程造價管理主要與市場價格、機械設(shè)備和材料種類等有關(guān)，系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試、軟件二次開發(fā)成本組成了總工程費。從承包商角度講，其需要完成系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計、奢華設(shè)計等相關(guān)工作，同時，方案變更等能附加于招標文件或設(shè)計圖當(dāng)中，最后由承包商在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)備與材料的選取工作。

2當(dāng)前建筑智能化工程造價管理的常見問題

近幾年來，我國科技水平不斷提高，出現(xiàn)了許多智能化工程。在為人們生活帶來便利的同時，工程造價管理不斷暴露出很多問題，例如缺乏專業(yè)的管理人員、工程計價等不夠規(guī)范等。下面就存在的實際問題展開細致討論。

2.1系統(tǒng)基本功能定位標準

通過之前的分析可以看出，建筑功能特征、管理體系和業(yè)主方的資金水平均為建筑智能化工程的決定性因素。由于業(yè)主在進行項目論證的過程中考慮不周，未深入考察建筑的功能、要求與管理能力，使得很多項目在完成建設(shè)以后，沒有得到充分的應(yīng)用。究其原因，也可能是管理人員自身缺乏足夠的能力，導(dǎo)致系統(tǒng)功能無法發(fā)揮。

2.2工程計價不規(guī)范

就目前而言，盡管智能化工程得到了快速發(fā)展，但部分地區(qū)仍未編制健全的管理制度。雖然一些文件的提出對工程造價管理有一定的導(dǎo)向作用，但其主要的內(nèi)容還集中于技術(shù)層面，檢測與調(diào)試還沒有得到規(guī)范。此外，當(dāng)前的工程報價依然為原有的行業(yè)習(xí)慣，缺乏相關(guān)規(guī)定，使得由不同招標人提出的報價存在很大的差異，進而牽扯出招標人前期準備不充分、評標策略不合理等實際問題，對造價管理工作的順利進行造成了影響。

3建筑智能化工程造價管理的有效措施

3.1深入了解建筑功能及需求

建筑智能化工程是一項技術(shù)含量極高的系統(tǒng)工程，根據(jù)工程特點分析結(jié)果可知，產(chǎn)品與配置方案為造價中的核心因素。業(yè)主需要對建筑的功能、需求與使用狀況進行細致的了解，并采取科學(xué)化手段，使工程和實際情況相匹配，滿足工程的日后發(fā)展需求，實現(xiàn)預(yù)期目標。

3.2積極引用社會專業(yè)力量

積極利用社會專業(yè)力量，提升自身管理水平。對于目前很多智能化工程都存在人才儲備不足或人員缺乏工作經(jīng)驗等問題，在實際工作中，必須聘請有經(jīng)驗、有資質(zhì)的專業(yè)工程顧問，這樣才可以有效彌補企業(yè)的不足?；诖?，業(yè)主在開展工程建設(shè)初期，就需要積極引用社會專業(yè)力量，尋求專業(yè)的顧問機構(gòu)來協(xié)助工作。工程開工以前，這些顧問機構(gòu)需要和業(yè)主一起對定位標準進行明確，做好設(shè)計任務(wù)、投資預(yù)算等的規(guī)劃工作；在設(shè)計工作中，應(yīng)承擔(dān)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督管理等職責(zé)，協(xié)助業(yè)主進行設(shè)計技術(shù)評審；在籌劃招標中，需對市場狀況進行深入調(diào)查，并從專業(yè)的角度提供合理意見；對工程深入設(shè)計進行監(jiān)管，參與施工圖的會審工作，工程完成以后需要和業(yè)主共同開展驗收。

3.3做好招標準備工作

首先要優(yōu)化設(shè)計系統(tǒng)評審內(nèi)容，評審系統(tǒng)的兼容性、可靠性和經(jīng)濟性，以免出現(xiàn)倉促招標的現(xiàn)象，為日后的招投標與優(yōu)化設(shè)計等奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，業(yè)主要負責(zé)設(shè)備及材料的挑選工作，選定的設(shè)備與材料需要是相同批次的產(chǎn)品，價格不能有太大差異，以滿足技術(shù)要求，同時確保報價方案具備可比性。深入調(diào)查大宗設(shè)備與材料的市場價格，結(jié)合現(xiàn)有市場價完成投標限價，避免不平衡報價等問題的發(fā)生。需格外注意的是，投標人必須獲取廠家提供的供貨保證，保證投標人不會失約，防止承包商以廠家無法供貨的緣由對工程進行變更。

3.4選取適宜的合同價模式

針對建筑智能化工程而言，其評標方法為綜合評分法。評分標準的設(shè)計不僅要充分考慮技術(shù)方案與投標報價等影響因素，還需對其他因素進行分析，例如運行維護費用等。雖然這種評標方法增大了工作難度，但能有效保證項目按照計劃實行，同時也對業(yè)主提出了很高的要求，需對設(shè)計概算、投資估算、方案確定、設(shè)計預(yù)算等進行更為謹慎、細致的準備，以免在工程中產(chǎn)生失誤，準確確定目標成本。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標志，其普及速度日益加快，借助計算機、網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)，實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)、防火防盜系統(tǒng)的高度協(xié)同工作，為人們創(chuàng)造出更加舒適、便利的生活工作環(huán)境。然而，伴隨建筑智能化的深入，其工程造價管理方面的問題越來越嚴峻。為避免這些問題對建筑智能化發(fā)展造成影響，首先需要從思想上重視這些問題，然后再根據(jù)智能化工程實際情況，采取合理、有效的措施進行解決，以此在充分發(fā)揮工程特點與作用的基礎(chǔ)上，進一步拓寬其應(yīng)用范圍，促進建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

［1］高航.建筑智能化工程造價管理［J］.經(jīng)營管理者，2015，10（05）：339-340.

［2］亢變肖，袁源.淺析建筑智能化工程造價管理［J］.江西建材，2014，11（19）：226-228.

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【關(guān)鍵詞】建筑智能化；造價管理；完善策略

1 引言

近年來，我國建筑智能化工程得到了突飛猛進的發(fā)展，作為一項較為全面的系統(tǒng)工程，建筑智能化工程是施工項目不可或缺的重要組成部分，已經(jīng)廣泛涉及了建設(shè)施工的多層領(lǐng)域。然而綜合型專業(yè)人才的缺乏，以及智能化工程設(shè)計管理和安裝等程序上存在一定的差異，使得其造價管理工作舉步維艱。所以，為了智能化在建筑工程中發(fā)揮有效作用，推動智能建筑的全面發(fā)展，我們應(yīng)該提高造價員工的責(zé)任感和主觀能動性，將專業(yè)知識運用到實際中。

2 建筑智能化工程造價管理的主要特點

建筑智能化工程造價管理的主要特點與其設(shè)計程序特點密不可分。需求分析是設(shè)計程序的根本程序，此外方案設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計以及深化設(shè)計都是設(shè)計程序的主要程序。然而建筑智能化工程需要具備專業(yè)技術(shù)性強以及設(shè)備更變快的特點，其造價工程管理的主要特點包括如下：

（1）智能化工程系統(tǒng)的子系統(tǒng)和設(shè)備種類非常多，且設(shè)備的更變較快。

（2）品牌不同，生產(chǎn)廠家不同，使得設(shè)備材料之間存在很大的差異，有時即便是由一家廠商生產(chǎn)的設(shè)備在價格和型號方面也會有較大的差異。

（3）設(shè)計程序中的優(yōu)化設(shè)計和深化設(shè)計基本是由系統(tǒng)集成商實施的，所以，有很大決定權(quán)去更變技術(shù)供應(yīng)和設(shè)計方案。

3 當(dāng)前建筑智能化工程造價中存在的問題分析

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，智能化工程也在日新月異的發(fā)展，然而造價管理也存在著缺乏專業(yè)管理人員、管理制度不完善等問題，以至于建筑智能化工程中造價管理過程方面會經(jīng)常存在漏洞。以下列舉了問題的幾個方面。

3.1 項目投資決策階段存在的問題

由于建設(shè)單位沒有加強對智能化工程專業(yè)的了解，造成提出的項目投資估算內(nèi)容較為簡單不全面，缺乏專業(yè)知識含量。在項目的可行性研究階段，容易出現(xiàn)對具體工程要求不明確確的現(xiàn)象，不能做到準確估算。

3.2 項目設(shè)計階段存在的問題

因為一些設(shè)計人員不能全面的了解施工現(xiàn)場的具體情況，導(dǎo)致設(shè)計方案時不能全方位考慮。在設(shè)計過程中，設(shè)計人員也會因為對項目成本的認識不到位，而沒有注重方案設(shè)計的經(jīng)濟性的問題。

3.3 招投標階段存在的問題

招標文件和工程量清單編制過程中可能會由于編制時間較短，導(dǎo)致招標文件不完善，出現(xiàn)很多漏算的項目，有些施工單報價不平衡，最終導(dǎo)致結(jié)算時價位過高。

3.4 施工階段存在的問題

監(jiān)理單位存在監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象，有些施工單位為了節(jié)約成本，在工程中偷工減料，給工程質(zhì)量留下嚴重的安全隱患。

3.5 竣工結(jié)算階段存在的問題

在進行工程結(jié)算時，施工單位會出現(xiàn)材料設(shè)備報價作假的現(xiàn)象，以低成本謀取更高的利潤，蒙混過關(guān)。然而設(shè)備型號繁多，更新?lián)Q代比較快，這也給智能化建設(shè)工程帶來很大的困難。特別是工期長而設(shè)備變更量比較大的項目，往往在工程結(jié)算容易產(chǎn)生矛盾。同時，缺少專業(yè)審計人員也是竣工結(jié)算階段存在的問題。

4 完善智能化工程造價管理的策略分析

建筑智能化工程造價管理是一項非常復(fù)雜的工作，涉及施工項目的各個環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。針對以上問題，我們必須采取及時有效的解決方案處理問題，從而完善智能化工程造價管理。具體策略分如下幾個階段：

4.1 項目投資決策階段

（1）要想建筑智能化工程朝著良好的方向發(fā)展，就必須擁有技術(shù)含量較高的人才團隊作為支柱，然而智能化工程人才匱乏現(xiàn)象普遍存在，因此，聘請有經(jīng)驗的工程顧問，以及培訓(xùn)和深造審計人員的決定必須落實。這樣可以解決工程經(jīng)驗上的問題，保證造價管理工作的正常進行。

（2）項目決策階段需要大量搜集工程的基礎(chǔ)資料，工作人員必須根據(jù)搜集的情況及時加以整理和評估。因此只有將搜集工作做到位，才能使得決策資料更為全面和準確。項目投資預(yù)算工作也是一項基礎(chǔ)性工作，在此之前需要需要搜集項目建設(shè)功能、主要材料、用到的設(shè)備種類和價格，以及所在地的位置和詳細情況等諸多基礎(chǔ)資料，分析整合這些資料讓設(shè)計成果更加經(jīng)濟化，節(jié)約不必要的開支。

（3）保證市場研究工作的認真進行。設(shè)計和建設(shè)單位需要組隊對項目的建設(shè)情況進行詳細考察，認真做好市場研究工作并邀請具有專業(yè)經(jīng)驗的專家對市場研究結(jié)果做出相應(yīng)的分析，提出有價值的建議，指導(dǎo)建筑智能化工程項目朝著好的方向發(fā)展。

4.2 項目設(shè)計階段

（1）做好準備工作。從系統(tǒng)的功能、適用性、經(jīng)濟性等方面設(shè)計好較為完善的評審內(nèi)容，為招標做好充分的準備。另外，還需要在設(shè)備和材料的挑選上下功夫，保證其檔次和價格在同一水平，滿足深化方案設(shè)計的技術(shù)要求，使得報價公平均衡。

（2）做好優(yōu)化方案征集工作。工程建設(shè)前必須要詳細了解建筑物系統(tǒng)的使用和功能情況，征集優(yōu)化方案可以吸引眾多設(shè)備集成商的加盟，為項目設(shè)計出謀劃策，完善設(shè)計理念，彌補項目的不足。設(shè)計人員也應(yīng)提升自我造價的專業(yè)知識優(yōu)化方案、節(jié)省資金，讓建筑智能化切合實際發(fā)展。

（3）加強項目設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴格把關(guān)設(shè)計的每個過程，使設(shè)計更加合理可行，追求質(zhì)量，提高設(shè)計工程經(jīng)濟適用性和穩(wěn)固性。

4.3 招投標階段

（1）給造價人員較為充裕的時間對各項文件進行審查和編制。在此過程中要加強設(shè)計員工之間的溝通交流，配合設(shè)計圖加強招標文件的合同條款的變更管理，確保工程量清單的合理性。

（2）加強評標質(zhì)量和工作人員的工作水平，采取綜合評分法，充分考慮技術(shù)方案、投標單位的施工能力等因素，權(quán)衡各方面因素，保證施工單位成本合理、質(zhì)量優(yōu)良。

4.4 施工階段

（1）加強相關(guān)資料的搜集和整合，讓審計人員進行更加全面的結(jié)算。對于設(shè)備和材料的價格，審計人員需要以市場研究的結(jié)果進行參考，確保工程結(jié)算的準確合理性，發(fā)揮智能化工程的預(yù)期效果。

（2）減少工期延誤現(xiàn)象發(fā)生的可能性，加強管理，減少各個方面的變更和不必要的費用支出。

5 結(jié)束語

隨著智能化工程的普及, 網(wǎng)絡(luò)、計算機、通信等現(xiàn)代化技術(shù)也得到了很好的應(yīng)用。智能化工程配合建筑物內(nèi)一些相關(guān)的設(shè)備，使得辦公自動化、通訊自動化和樓宇自動化能更好地運用到人們的生活中來。因此，建筑智能化也是建筑現(xiàn)代化的一個重要標志，其造價管理工作直接關(guān)乎建筑施工的的利益。然而建筑智能化工程涵蓋多種問題，我們必須提高專業(yè)技能，通過各種方法解決問題，提高造價管理水平，促進建筑智能化更廣闊的發(fā)展。

參考文獻：

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隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及城市化進程的加快，智能化建筑也得到了快速的發(fā)展，而電氣工程在整個建筑中的地位以及作用也越來越重，影響到整個建筑工程的工期、質(zhì)量以及投資效果。電氣工程造價管理作為一項系統(tǒng)性的工程，也越來越得到建筑企業(yè)的關(guān)注，因此，如何做好電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的造價控制成為當(dāng)前企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的重要手段。本文主要分析了智能化建筑中電氣工程造價存在的問題，然后就智能化建筑中電氣工程造價的各個階段的控制提出了幾點措施。

關(guān)鍵詞：高層建筑；電氣設(shè)計；要點與注意問題

中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展，建筑行業(yè)在效益、規(guī)模以及素質(zhì)各個方面不斷地得到了提高，經(jīng)營管理工作也不斷地進行完善，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，做好工程造價管理工作是一個很重要的方面。電氣工程作為智能化建筑的重要組成部分，其工程造價控制是指在整個電氣工程的施工過程中，在保證電氣工程符合質(zhì)量的前提下，將電氣工程施工中各個階段的工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，確保人力、物力以及財力的合理利用，在確保電氣工程按質(zhì)、按量完成的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更好地經(jīng)濟效益以及社會效益。

關(guān)鍵詞:智能化建筑；電氣工程造價；工程階段；控制措施

一、智能化建筑中電氣工程造價管理與控制工作中存在的問題

智能化建筑是伴隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而迅速發(fā)展起來的，智能化建筑中電氣工程的發(fā)展經(jīng)歷了電氣化、自動化以及智能化三個階段。智能化建筑中的電氣工程利用了信息技術(shù)、通信技術(shù)、電子技術(shù)、自動化技術(shù)以及傳感技術(shù)等，不僅綜合性強，而且涉及的專業(yè)比較廣泛，因此，在當(dāng)前技術(shù)還不是很嫻熟的階段，智能化建筑中電氣工程造價的各個階段的控制存在很多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、電氣工程投標階段

在電氣工程投標階段，由于對投標戰(zhàn)略制定的不夠準確，不能有效地把握工程造價的有效性與合理性，這就很容易造成惡性競標的后果，或者是企業(yè)為了追求高利潤一味的高報價，使得企業(yè)在工程完工之后出現(xiàn)虧損。

2、電氣工程投資階段

在電氣工程的投資階段也會由于對工程造價控制不合理而出現(xiàn)很多的問題，比如在簽訂合同的過程中，不能合理的調(diào)整工程價款，或者是在合同執(zhí)行過程中對風(fēng)險的分析不全面，不能合理規(guī)避施工中出現(xiàn)的各種風(fēng)險。

3、電氣工程實施階段

在電氣工程的實施階段由于沒有事先對工程造價合理預(yù)測，在施工過程中不能有效地進行造價管理與控制，最終導(dǎo)致企業(yè)入不敷出，經(jīng)營困難。

二、智能化建筑中電氣工程造價的各個階段的控制措施

智能化建筑中的電氣工程造價管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是多階段的工程，因此，造價控制要針對整個工程合理的進行，從而最終達到合理控制工程造價的目的，下面將就電氣工程造價的各個階段的控制措施具體進行分析。

1、電氣工程招投標階段

智能化建筑工程招投標階段的經(jīng)濟決策對整個電氣工程的造價管理有著很重要等的影響，尤其是建設(shè)標準、設(shè)備的選擇等方面都會影響電氣工程的造價，招標階段的造價管理是整個工程造價管理的基礎(chǔ)，會影響到電氣工程的合理性與科學(xué)性，也會影響到投資者的利益，因此，一定要做好招投標階段的造價控制工作。這一階段的電氣工程造價控制工作主要包括兩個方面：第一是對工程量清單的控制，電氣工程的審計人員要對工程清單進行控制，在編制清單時要全面了解電氣工程的相關(guān)資料，同時要做好現(xiàn)場調(diào)查工作，為編制工程清單做好基礎(chǔ)。第二是對標底的審核，電氣工程標底不是越低越好，也不是越高越好，要在遵循市場規(guī)律的基礎(chǔ)上合理的進行編制與審核，標底的定價還要充分的考慮材料、人力物力等各個方面的因素，將這兩個方面結(jié)合起來，可以更好地完成招投標階段的造價控制工作。

2、電氣工程投資階段

根據(jù)調(diào)查研究可以看出，電氣工程各個階段對整個工程的造價有著不同的影響，其中投資階段大約是75％～95％，設(shè)計階段為35％～75％，而施工階段大約是5％～35％，從這些數(shù)據(jù)可以看出，投資階段與設(shè)計階段是整個電氣工程造價控制工作的關(guān)鍵階段，對整個電氣工程的造價管理有很重要的意義，因此，一定要做好投資階段的造價控制工作，把好工程造價的第一關(guān)。投資階段的造價控制工作是要合理確定電氣工程的造價，工程造價的費用主要包括材料費、人工費、設(shè)備費、管理費以及各種稅金與利潤等，企業(yè)一定要科學(xué)合理的做好造價管理工作，為整個電氣工程的造價控制工作打好基礎(chǔ)。

3、電氣工程設(shè)計階段

前面已經(jīng)提到，電氣工程的設(shè)計階段的造價管理在整個工程中大約為35％～75％，因此，一定要做好設(shè)計階段的造價控制工作。首先，進行限額設(shè)計，限額設(shè)計造價控制的一個很重要的手段，項目法人要將該內(nèi)容寫入合同中，這樣可以對設(shè)計人員進行約束，對超出的部分，一定要嚴格的審查，同時還要主動控制，以減少不必要的設(shè)計費用，從而做到合理控制造價的目的。其次，還要提高設(shè)計的整體質(zhì)量，當(dāng)然，這與限額設(shè)計時不相矛盾的，因為如果設(shè)計質(zhì)量不佳，那么電氣工程概算就會失去其應(yīng)有的意義。例如，如果在進行電氣勘探工作中對地形考察的不夠準確，那么就會在電氣施工中遇到困難，這時會提高工程成本，出現(xiàn)了不必要的支出，因此，要想做好設(shè)計階段的電氣工程造價控制工作，一定要保證設(shè)計的質(zhì)量。

4、電氣工程實施階段

智能化建筑中電氣工程是根據(jù)設(shè)計建設(shè)工程的過程，實施階段涉及面廣、工程量大，且受到的影響因素很多，因此，該階段的造價控制工作對整個電氣工程的造價工作有很重要的影響。要做好以下幾個方面的工作，繼續(xù)實踐招投標工作，編制工程清單，然后再全面市場分析的基礎(chǔ)上進行清單計價，對電氣工程中需要的每項材料、設(shè)備都要做到明碼標價；在電氣工程的實施過程中要嚴格的依據(jù)程序辦事，做好各項配套工作，依據(jù)工程進度進行，爭取不多做、不浪費；在工程的實施過程中不能隨意變更工程設(shè)計，最好做到一步到位；設(shè)備以及材料的價格變動會對工程造價產(chǎn)生很大的影響，因此，要及時的了解市場行情，對材料以及設(shè)備的采購做到貨比三家，爭取將造價控制工作落到實處。

5、電氣工程竣工階段

電氣工程的竣工結(jié)算階段對整個電氣工程的造價控制也有一定的影響。竣工結(jié)算是一項很細致的工作，需要在進行工程的竣工結(jié)算時一定要認真、細致，不能多算也不能少算與漏算，在確保量與價的準確與統(tǒng)一。這就要求計算人員不僅要掌握好各項計算規(guī)則，還要準確的了解整個電氣工程，同時，結(jié)算人員還要具備一定的工程技術(shù)專業(yè)知識，這樣不僅可以提出自己的合理建議，還可以對不合理的因素提出疑問，更好地確保電氣工程結(jié)算的準確性。

結(jié)語：

智能化建筑中電氣工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，要想做好電氣工程各個階段的造價控制工作，就要對整個電氣工程進行全方位、全過程的控制與管理，以期獲得最大的效益。

參考文獻：

[1]祝燕燕，田萍萍.加強建筑電氣工程造價管理及控制的探討[J].科海故事博覽：科技探索,2011(12)

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【關(guān)鍵詞】建筑智能化；工程管理技術(shù)；問題；建議

工程項目開發(fā)需要進行決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工階段等四個階段流程，在傳統(tǒng)的建筑工程中四個階段相對獨立，每個環(huán)節(jié)的緊密性較差。隨著信息化發(fā)展，我國建筑工程逐漸實現(xiàn)全過程一體化的管理模式，信息技術(shù)和設(shè)備將工程全過程貫穿起來，從招標投標到勘察設(shè)計，再到施工的工序和監(jiān)理，最終驗收質(zhì)量方面均有信息技術(shù)的融入?yún)⑴c，從而提高工程建設(shè)的速率，提升建筑工程的整體質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)全方位多元化的動態(tài)監(jiān)督管理，從而為建筑工程的發(fā)展提供重要的技術(shù)支持。

1建筑智能化工程管理中存在的問題

1.1缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃理念

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)項目缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃管理體系，缺乏先進的管理經(jīng)驗和管理理念，從而導(dǎo)致工程建設(shè)參與人員技術(shù)能力不達標。很多建筑企業(yè)對于智能化建筑的概念理解不夠深入，往往會提出過分的要求，而施工隊伍無法滿足企業(yè)的要求，導(dǎo)致意見出現(xiàn)偏差，造成建筑工程建設(shè)出現(xiàn)問題。

1.2設(shè)計過程與實際脫節(jié)

在建筑設(shè)計階段，沒有將設(shè)計的細節(jié)進行規(guī)劃和標注，造成設(shè)計圖紙過于簡單概括，沒有實際聯(lián)系到施工的各項環(huán)節(jié)，也沒有融合工程造價的相關(guān)因素，造成設(shè)計和施工無法進行系統(tǒng)的聯(lián)系，造成施工過程中狀況頻發(fā)，不利于建筑工程的整體建設(shè)和發(fā)展。

1.3管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低

工程項目的管理人員專業(yè)素質(zhì)較差，特別是施工人員大多都是農(nóng)民工，對于施工的現(xiàn)代智能化技術(shù)掌握不全面，施工工序中很多智能技術(shù)問題不能夠及時解決，問題也沒有得到及時的反饋，造成施工環(huán)節(jié)問題頻發(fā)。監(jiān)理人員對于現(xiàn)代化監(jiān)理設(shè)備的掌握不夠熟練，傳統(tǒng)的監(jiān)理方式已經(jīng)不能滿足智能化建筑建設(shè)的需求，因此造成智能化建筑行業(yè)發(fā)展緩慢。

2建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用

2.1智能化建筑設(shè)計合理化

智能化建筑需要加強整體工程全過程建設(shè)的科學(xué)性和緊密性，在設(shè)計階段要加強建筑設(shè)計的合理化，融合工程造價管理技術(shù)，加強成本預(yù)算在設(shè)計圖紙中的規(guī)劃和標識，從而為施工階段的每一筆支出都提供科學(xué)標準和依據(jù)，從而在施工建設(shè)的過程中，實現(xiàn)資金和資源的合理化高效應(yīng)用，實現(xiàn)每一筆支出都能用在“刀刃上”，實現(xiàn)建筑工程的整體規(guī)劃和設(shè)計。

2.2提高管理人員綜合素質(zhì)，改善工程管理水平

加強智能化建筑建設(shè)中的管理人員培養(yǎng)，建立培訓(xùn)機制，通過長期穩(wěn)定的培訓(xùn)，更新培訓(xùn)素材和相關(guān)知識，從而不斷提升管理人員的現(xiàn)代化管理水平和信息技術(shù)的掌握，在監(jiān)督管理過程中實現(xiàn)全方位細致的管理控制，從而穩(wěn)定工程建設(shè)的速率，改善工程管理水平。一個項目工程的建設(shè)和發(fā)展很大程度上取決于管理層，管理層下達的任務(wù)指標是工程建設(shè)的重要依據(jù)，因此加強管理人員的現(xiàn)代化理念和管理經(jīng)驗的培養(yǎng)，是推動工程項目建設(shè)的根本動力。

2.3建立健全智能化建筑管理體系

建立健全智能化管理體系，通過創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督管理方式，制定科學(xué)的建筑管理標準，加強制度的建設(shè)，用制度約束施工人員的行為，將責(zé)任落實到個人。在智能化建筑建設(shè)過程中，會用到大量的科技設(shè)備，對于科技設(shè)備的管理非常麻煩，很容易因為人為原因造成損壞，因此通過建立激勵機制，對維護設(shè)備較好的人員或小組進行獎勵，對于有意損壞設(shè)備的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行嚴懲，從而減少不必要的資源和成本浪費。

2.4加強信息化監(jiān)理，提高整體工程質(zhì)量

加強信息化的監(jiān)督管理，實現(xiàn)全過程一體化的監(jiān)理模式，從決策階段開始就要進行監(jiān)督管理，保障招標投標能夠健康進行，在設(shè)計階段加強成本預(yù)算的干預(yù)，從而讓設(shè)計圖紙在監(jiān)理中更為詳細，符合實際。對于施工環(huán)節(jié)而言，加強施工過程中的科學(xué)規(guī)劃與管理，在出現(xiàn)問題的第一時間就能反饋給管理人員作出項目建設(shè)的調(diào)整，保障建筑的質(zhì)量穩(wěn)定。而最后的竣工驗收階段，通過建立監(jiān)理檢查體系，借助多媒體設(shè)備和信息化技術(shù)進行質(zhì)量的檢測，從而把好最后一關(guān)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3小結(jié)

通過信息技術(shù)的應(yīng)用，促進建筑工程管理的全面有效進行，信息化的工程運營方式可以縮短工期，提升企業(yè)的實際效益，從而帶動行業(yè)市場的快速發(fā)展。通過智能化的設(shè)計系統(tǒng)進行工程規(guī)劃設(shè)計，將工程造價融入工程全過程中，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，建立健全工程管理制度，加強對施工工序的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，在竣工驗收階段通過信息技術(shù)和多媒體設(shè)備進行檢測和驗收，從而保障整體工程的質(zhì)量穩(wěn)定性，實現(xiàn)建筑行業(yè)的順利健康運營與發(fā)展。

參考文獻

篇5

關(guān)鍵詞：建筑機電，安裝，管理

Abstract: along with the progress of the society and people to work, improvement of living conditions, people demand for building mechanical and electrical installation engineering construction is also more and more high. Building mechanical and electrical installation engineering is very important link in the whole construction engineering project, improve the mechanical and electrical installation construction management technology is of great significance. This paper analyzes the construction of problems existing in the mechanical and electrical installation engineering construction process, and provides how to improve the level of building mechanical and electrical installation engineering construction management taken by the corresponding countermeasures.

Key words: construction machinery, installation and management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）04-0000-00

機電安裝是機電工程的重要環(huán)節(jié)，機電工程是一個十分龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)涵蓋了幾乎現(xiàn)代建筑設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)；它包括建筑供暖工程、供電工程、建筑通風(fēng)通氣工程、建筑給排水工程、智能化工程、消防安全工程以及電梯運輸工程等。在這些工程中，評價機電安裝合理與否的重要指標是這些工程設(shè)備運行對于整個建筑能否安全使用、能否能夠?qū)崿F(xiàn)能源節(jié)約以及工程功能之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)運作。安全、節(jié)能、協(xié)調(diào)、智能是未來建筑發(fā)展的趨勢，同時也是評價建筑機電安裝工作成效的重要指標，從這個角度來講，機電工程安裝的施工管理是整個建筑工程施工至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，努力提高建筑機電安裝的相關(guān)管理工作尤為重要。為了研究提高建筑機電安裝施工管理的水平，我們首先要分析現(xiàn)階段的不足。

1．現(xiàn)階段建筑機電安裝施工管理工作中存在的主要問題

1．1設(shè)計缺乏科學(xué)性，管理缺乏先進性

首先，工程設(shè)計對建筑工程的造價的影響要遠遠大于施工階段對工程整體造價的影響。不科學(xué)的工程設(shè)計方案會導(dǎo)致建筑機電安裝工程施工設(shè)備和材料的選擇不當(dāng)，設(shè)備過大或者過小，材料質(zhì)量和技術(shù)標準過高或者過低，都會對建筑機電安裝造價和質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。例如，在現(xiàn)實的工程設(shè)計過程中常常會出現(xiàn)設(shè)計單位為客戶指定或者推薦施工單位的情況；也常常出現(xiàn)工程在沒有完成圖紙方案論證審核就匆匆開工的情況；這些都會導(dǎo)致修補、變更甚至返工的情況出現(xiàn)。將會極大可能增加工程造價成本，延誤工程建設(shè)的工期，甚至給建筑的使用帶來質(zhì)量和安全隱患。

其次，管理水平較低是對建筑機電安裝工程施工較低的另一個因素；較低的管理水平會導(dǎo)致施工組織混亂、違規(guī)操作和不規(guī)范操作等現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重影響工程施工的效率和造價控制。較低的管理水平集中表現(xiàn)在以下幾方面：首先，管理人員專業(yè)能力匱乏，對建筑和機電知識認識不足，管理能力較差，從而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場管理不善，合同規(guī)范不嚴，造價控制不合理等。其次，高速發(fā)展的信息技術(shù)以及數(shù)字化對管理人員提出更高的要求，但現(xiàn)實中，項目管理人員不能及時的補充這方面知識，缺乏應(yīng)用信息技術(shù)獲取工程信息，致使落后的信息獲取方式和單一的獲取渠道，不能跟上工程施工進展的進展。

1．2造價管理不到位、安裝施工不規(guī)范

造價管理不到位不僅會直接導(dǎo)致工程造價成本的上升和工程經(jīng)濟效益的減少，而且會導(dǎo)致預(yù)算的超額。我國建筑機電安裝施工普遍存在技術(shù)含量低的問題，施工單位常常為了片面的追求經(jīng)濟利益的最大化而漠視合同的約定，在工程項目的決算上常常不按常理出牌，通過擴大工程施工的數(shù)量而采用套價擴張的做法，使得施工中質(zhì)量的控制十分的不嚴謹，導(dǎo)致許多建筑機電安裝施工操作不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為建筑的使用帶來許多的安全和質(zhì)量隱患。

1．3不規(guī)范的設(shè)計引發(fā)協(xié)調(diào)機制的缺失

我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，建筑業(yè)迎來了繁榮發(fā)展時期，從而帶動與建筑業(yè)有關(guān)的設(shè)備也的迅速發(fā)展，許多建筑機電產(chǎn)品迅速涌現(xiàn)，無論從型號方面，還是從規(guī)格參數(shù)方面都取得多樣化的進展。面臨著花樣繁多的機電產(chǎn)品供應(yīng)市場環(huán)境，國家的技術(shù)標準也僅僅只能從整體的角度給出一個概括性的規(guī)范，無法適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的速度，而針對每一種機電產(chǎn)品做出明確的標準界定。這樣，施工單位在選擇機電設(shè)備時所能依據(jù)的標準和參考也只能從設(shè)計方案中尋求，但方案的側(cè)重點并沒有放在機電設(shè)備的標準規(guī)范上，很難針對每種設(shè)備從規(guī)格和參數(shù)上做出明確的規(guī)定。這樣模糊的設(shè)計規(guī)范就會造成機電安裝中供氣、供電、供水、智能等各種功能的綜合協(xié)調(diào)性下降。比如在有些工程圖紙設(shè)計中，對建筑機電安裝施工的供氣做出了規(guī)定，但卻忽視了高層建筑的避雷功能設(shè)計，在設(shè)計圖紙中對避雷有關(guān)的標注和說明不詳細，為施工人員和工程監(jiān)理人員帶來了極大的困難。缺乏規(guī)范的設(shè)計同時也為機電安裝施工漏洞提供了溫床，并為機電安裝工程埋下了協(xié)調(diào)失靈的隱患。

2．提高我國建筑機電安裝施工管理水平的重要舉措

根據(jù)我國建筑機電安裝施工管理中存在的問題，我們在提出改善措施時不能進行籠統(tǒng)的概括，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同的工程特點，有針對的進行管理水平的提升，下面我們著重從建筑電氣工程、智能化工程以及施工合同和材料管理三個方面進行具體對策的探討。

2．1建筑電氣工程施工管理對策

電氣工程施工是各項功能施工中相對較為復(fù)雜的項目，其包括的項目也比較多，比如高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)和變壓系統(tǒng)以及后備電力系統(tǒng)，而且常常還要涉及到工程中的給排水、消防、、通風(fēng)、智能等眾多的與用電有關(guān)的項目。為確保建筑電氣工程施工管理水平的提高，首先必須要做好前期的準備工作，這些準備工作必須給予全面而且系統(tǒng)的考慮，特別是材料的足額供應(yīng)、動力供應(yīng)、場地的布置、施工機械設(shè)備的檢查和調(diào)試等。當(dāng)這些前期的準備工作都考慮且準備完成后，緊接著就需要在土建中底板和結(jié)構(gòu)施工中做好預(yù)埋以及預(yù)留工作準備。

施工階段往往是機電安裝成敗的關(guān)鍵；因此，施工階段需要重點關(guān)注安全、質(zhì)量和造價的控制。施工人員的強烈管理意識和施工操作的規(guī)范性是工程安裝成敗的關(guān)鍵，直接關(guān)系到電氣機電安裝工程的優(yōu)劣。工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)對整個工程施工中涉及到的因素進行統(tǒng)籌考慮，針對工程的進度、質(zhì)量和造價做出合理的安排。從整體的角度把握三者之間的關(guān)系；做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工控制和管理；確保工程施工順利實施。

2．2建筑智能化工程施工管理對策

建筑智能化工程的施工應(yīng)先確定產(chǎn)品的標準、協(xié)議，然后針對智能化產(chǎn)品工程進行深化設(shè)計，確定智能化系統(tǒng)界面的劃分。施工中要對進場產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并且嚴格按設(shè)計和驗收標準進行施工安裝。建筑智能化工程施工管理對策有兩個重要環(huán)節(jié)；首先是智能化系統(tǒng)的深化應(yīng)具有開放結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標準化。其次施工前應(yīng)做好工序的交接工作，做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電氣、采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認。

2．3合同與材料管理對策

施工合同管理水平的提升需要做到以下幾點：首先要制訂合理的合同管理制度，建立完善的合同管理系統(tǒng)；其次要把合同管理工作交給具備相應(yīng)知識水平的人員來負責(zé)；第三要對合約的要求要認真跟蹤、切實履行。另外，建筑材料只具備實用和耐久性能是遠遠不夠的，它還必須符合環(huán)保理念，迎合當(dāng)今節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展的時代主題。為此，在對建筑材料進行選購時，要按照施工項目的具體要求，綜合考慮各方面因素，盡可能選用優(yōu)質(zhì)材料。另外，還要嚴格按照國家的有關(guān)標準對材料進行試驗和檢測，嚴禁使用不符合要求的材料，確保工程質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，它與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。而且建筑機電安裝施工過程偏偏又是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的過程，它涉及面很廣，其管理水平高低是對整個工程項目的施工都有很大的影響。因此，我們要在工程實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，努力提高自己的安裝管理技術(shù)水平，爭取管理工作的科學(xué)化、合理化。

參考文獻

篇6

2、第二是化工類專業(yè)如應(yīng)用化工技術(shù)、工業(yè)分析與檢驗、油汽儲運等專業(yè)。

3、第三是電子電氣類，如電氣自動化、應(yīng)用電子技術(shù)、電子信息技術(shù)等。

4、第四類是建筑類如樓宇智能化、室內(nèi)設(shè)計、工程造價、裝潢藝術(shù)設(shè)計等。這些都是陽光專業(yè)。

篇7

關(guān)鍵詞：CDIO工程教育理念；項目化；課程體系構(gòu)建與實施

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2015）14-0166-02

多年來，職業(yè)教育一直存在這樣的怪象：學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多東西，然而在畢業(yè)上崗后，卻難以在短時間內(nèi)成為企業(yè)中的“頂用”人才，學(xué)生所具備的企業(yè)項目執(zhí)行能力十分薄弱，難以為企業(yè)快速的創(chuàng)造價值，迫使企業(yè)招聘時開出了“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”的尷尬條件。為了使學(xué)生能夠“畢業(yè)就上崗、上崗就頂用”，項目化課程改革成為各高職院校教育教學(xué)改革的核心任務(wù)。筆者在分析研究的基礎(chǔ)上，引入國際先進的CDIO教育教學(xué)理念，結(jié)合學(xué)院情況及專業(yè)特點，打破“重理論輕實踐”、“重知識輕技能”的學(xué)科化傾向，進行了符合樓宇智能化專業(yè)特色的項目化課程的開發(fā)，讓學(xué)生在真實并典型的職業(yè)任務(wù)完成過程中去學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識，掌握操作技能，發(fā)展綜合能力，增強學(xué)生的職業(yè)競爭力。

1 項目化課程現(xiàn)狀分析

樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)涵蓋建筑入侵報警系統(tǒng)、衛(wèi)星系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、綜合布線等13個相關(guān)專業(yè)內(nèi)容，這些專業(yè)內(nèi)容分散到安全防范技術(shù)，建筑電氣消防工程、網(wǎng)絡(luò)工程與綜合布線、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、建筑電氣控制技術(shù)等多門專業(yè)課當(dāng)中。在職業(yè)學(xué)院的發(fā)展建設(shè)中，已經(jīng)進行了大刀闊斧地課程項目化改革，并取得了一定的成績。課程項目化改革的模式大多是在針對于學(xué)習(xí)領(lǐng)域的單門課程開展的課程項目化教學(xué)改革而非項目化課程體系的改革，即：將單門課程的教學(xué)內(nèi)容按照工程項目、工作任務(wù)進行知識重組，采用企業(yè)項目團隊管理模式組織教學(xué)。

單門課程的項目化教學(xué)改革改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，以學(xué)生為主體，注重實踐能力的培養(yǎng)，某種程度上體現(xiàn)了“做中學(xué)”的職教辦學(xué)理念，但專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域中課程之間整體的安排與規(guī)劃不夠，專業(yè)課內(nèi)容彼此孤立，課程內(nèi)容的重疊設(shè)置現(xiàn)象普遍。僅針對于一個消防工程施工崗位來講，一個智能樓宇的火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)工程項目涉及如電子技術(shù)、建筑電氣控制技術(shù)、配電、防雷接地等多門專業(yè)課程的應(yīng)用。在單門學(xué)科的項目化教學(xué)中，各專業(yè)教師之間各守陣地，各課程中雖設(shè)有針對課程的單項技能訓(xùn)練，但學(xué)生難以對所學(xué)的知識和技能形成完整而系統(tǒng)的認識，缺乏知識的融合能力和實際操作能力，不利于學(xué)生的職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)。

2 CDIO工程教育模式簡介

CDIO教育教學(xué)理念是國際工程教育改革的創(chuàng)新工具，它所代表“構(gòu)思”（Conceive）、“設(shè)計”（Design）、“實施”（Implement）和“運行”（Operate）等4個環(huán)節(jié)是企業(yè)在真實工程項目環(huán)境中對系統(tǒng)和產(chǎn)品的開發(fā)流程。它以從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運行的生命周期為載體，使學(xué)生通過“做中學(xué)”的方式獲得從知識到技能全方位的訓(xùn)練，強調(diào)在真實的環(huán)境背景下培養(yǎng)學(xué)生的工程基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、團隊協(xié)作能力和工程項目的系統(tǒng)構(gòu)建能力。

3 CDIO理念下樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)項目化課程體系構(gòu)建

通過深化校企合作，共同分析典型職業(yè)崗位工作任務(wù)及能力要求，確定樓宇智能化行業(yè)中樓宇自控技術(shù)、樓宇安全防范工程技術(shù)、通信工程與綜合布線技術(shù)、建筑電氣安裝工程預(yù)算及工程管理4個職業(yè)核心技術(shù)，圍繞職業(yè)核心技術(shù)，結(jié)合國家相關(guān)標準和職業(yè)技能鑒定的相關(guān)標準，引入CDIO工程教育理念，形成三級式項目，構(gòu)建CDIO項目導(dǎo)向式課程體系。為拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，在課程體系構(gòu)建中將建筑照明工程施工崗位的職業(yè)能力培養(yǎng)作為二級拓展項目。課程體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。

一級項目為包含本專業(yè)主要核心課程和能力要求的項目，是與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的綜合項目，是學(xué)生在校期間的專業(yè)終極項目。一級項目從“用戶需求分析――方案設(shè)計――設(shè)備裝配――調(diào)試、運行”，經(jīng)歷CDIO理念的整個過程，提供全過程經(jīng)驗。重構(gòu)的課程體系中，包含了兩個一級項目，第一個一級項目是“5A”商住大廈機智能化工程設(shè)計、安裝項目，該項目要完整、銜接地貫穿于整個教學(xué)過程中，將一個真實的樓宇智能化工程項目設(shè)計和施工過程作為教學(xué)過程，將項目實施過程中的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。同時，采用企業(yè)項目管理的教學(xué)組織形式，讓學(xué)生以企業(yè)工作人員的角色參與樓宇智能化工程項目的每個環(huán)節(jié)。通過崗位角色的扮演，全面鍛煉和提高學(xué)生的自學(xué)能力、個人能力、團隊合作能力、人際交往能力、知識運用能力。第二個一級項目是以畢業(yè)設(shè)計或頂崗實習(xí)形式出現(xiàn)的畢業(yè)環(huán)節(jié)項目，該項目安排在第5―6學(xué)期，要求學(xué)生利用所學(xué)的理論知識、工程管理和人文社會科學(xué)知識，完成對一個項目的構(gòu)思、設(shè)計、實施和運行，培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)的工程思維和CDIO能力。

二級項目是以課程群為基礎(chǔ)的學(xué)期項目，打破傳統(tǒng)學(xué)科體系下課程與課程之間的界限，將相關(guān)學(xué)習(xí)領(lǐng)域按照實際工作過程進行融合，貫穿于圍繞主題內(nèi)容進行組織的課程群的學(xué)習(xí)過程中，是項目化課程體系中一級項目的支撐。每個課程群都設(shè)有一個二級項目，相當(dāng)于針對課程群的綜合性課程設(shè)計，通過工程項目把相關(guān)聯(lián)的課程知識有效地結(jié)合，使學(xué)生學(xué)習(xí)到的不是孤立的知識點，而是解決實際工程問題的相互關(guān)聯(lián)的知識群。二級項目的設(shè)置目的是強化課程群所涉及的專業(yè)領(lǐng)域知識，最終學(xué)生能夠順利完成該領(lǐng)域涉及的工程實踐活動，實現(xiàn)技術(shù)水平、人際交往能力和系統(tǒng)構(gòu)建能力的提升。本課程體系模型包含五個二級項目，即樓宇自動控制工程項目、智能樓宇安全防范工程項目、通信工程與綜合布線工程項目、建筑電氣安裝工程項目管理與工程造價項目，一級一個專業(yè)拓展項目建筑照明安裝工程，五個二級項目分別以相應(yīng)的課程群為基礎(chǔ)支撐。

為了保障二級項目的順利實施，在項目課程的組織與設(shè)計上，將樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的課程按照不同的主題內(nèi)容進行了組合，每個主題的選取都對應(yīng)于樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的一個職業(yè)行動領(lǐng)域，同 一主題的學(xué)習(xí)周期一般會是一個學(xué)期或是連續(xù)的兩個學(xué)期。主題內(nèi)容所對應(yīng)的課程群的學(xué)習(xí)與二級學(xué)期項目同時進行，實現(xiàn)與主題相關(guān)的理論知識的學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng)的雙重效果。課程體系模型中的人文社會科學(xué)類課程及技能大賽項目，分布在不同的課程群中，斷續(xù)相聯(lián)，其中包含的職業(yè)態(tài)度、工程管理能力、人文素養(yǎng)，為專業(yè)領(lǐng)域工程活動順利完成提供必要的理論支撐。另外，在課程群的學(xué)習(xí)中，應(yīng)保持適當(dāng)比例的選修課程，使學(xué)生能夠根據(jù)自己的興趣愛好選擇相關(guān)的課程學(xué)習(xí)，促進學(xué)生個性和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

三級項目是單門課程內(nèi)的小規(guī)模設(shè)計實踐活動，因此又成為基石項目，它是目前大多數(shù)高職院校進行項目化教學(xué)改革的普遍模式。三級根據(jù)單門專業(yè)課程自身的教學(xué)內(nèi)容和技能要點來安排課程項目設(shè)計，劃分項目任務(wù)，主要目的是強化學(xué)生對每門課程理論知識的理解及運用能力，提升單項操作技能，三級項目推動和支撐二級項目的開展。

4 結(jié)語

本文以CDIO理念為指導(dǎo)，探索了樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)項目化課程體系的改革，旨在提升教學(xué)效果，發(fā)展學(xué)生解決實際工程問題的綜合能力，滿足企業(yè)工作現(xiàn)場對人才的需求，提升畢業(yè)生的職業(yè)競爭力。然而，基于CDIO模式的項目化課程體系建設(shè)卻面臨諸多問題，比如典型工程項目的提取、課程群項目教學(xué)內(nèi)容的重組、教學(xué)團隊的項目構(gòu)建能力等問題，亟待深化完善?？梢?，深化項目化教學(xué)改革之路，任重而道遠。

參考文獻

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近年來，建筑通信網(wǎng)絡(luò)工程發(fā)展迅速，工程普及面越來越廣泛。為加強對建筑通訊網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，防止該項工程因無序競爭、無資質(zhì)施工、隨意變更設(shè)計、現(xiàn)場管理不到位等原因給住戶帶來使用上的不便，進一步落實各方建設(shè)主體的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范各方行為，切實提高我市建筑通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量，促進其健康有序的發(fā)展，根據(jù)國家、省有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)范、標準、規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市的實際情況，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、建筑通信網(wǎng)絡(luò)工程是智能建筑工程的一個子分部內(nèi)容，必須納入工程質(zhì)量管理范疇，其設(shè)計、施工及驗收等各個環(huán)節(jié)均應(yīng)符合國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)范、標準、規(guī)程的規(guī)定。單獨發(fā)包的或以暫定價形式計入總包招標的，工程造價在30萬元以上的建筑通信網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)按規(guī)定進行招標投標。

二、所有新建、改建、擴建建筑工程中，通信網(wǎng)絡(luò)工程必須經(jīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計，設(shè)計圖紙須經(jīng)審圖機構(gòu)審核通過后方可用于施工。工程施工過程中不得隨意變更設(shè)計。采用“光纖入戶”寬帶接入方式的新建小區(qū)，必須按照圖紙?zhí)崆白龊妙A(yù)留預(yù)埋工作。若原設(shè)計不是采用“光纖入戶”方案的，在主體預(yù)留預(yù)埋已施工完畢且不能滿足“光纖入戶”設(shè)計預(yù)留預(yù)埋要求的，其通信網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)按照原設(shè)計圖紙要求施工。

三、建筑通信網(wǎng)絡(luò)工程施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，嚴禁無資質(zhì)或超越資質(zhì)施工，系統(tǒng)完成后，需對系統(tǒng)性能進行相應(yīng)調(diào)試、檢測。工程竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)委托第三方具有智能化檢測能力的檢測機構(gòu)對智能化工程進行檢測，檢測機構(gòu)按規(guī)定出具檢測報告。檢測合格后即按國家相關(guān)驗收規(guī)范進行專項驗收。

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【關(guān)鍵詞】工程定額 施工工藝 新工藝新材料

中圖分類號：TU755文獻標識碼： A

一、前言

在以前的概念中安裝工程尤其是建筑安裝工程往往作為建筑工程的輔助工程的角色出現(xiàn)，造價低、施工簡單，因此也不能夠引起大家足夠的重視。但是隨著社會的發(fā)展、科技的進步，安裝工程在工程總投資中所暫的比重也越來越大。由此也就要求我們安裝審計人員在這一新形勢下，必須調(diào)整思想，認真面對。

二、江蘇省安裝工程計價表的分冊及內(nèi)容

江蘇省安裝工程計價表共分為十二冊：第一冊 機械設(shè)備安裝；第二冊電氣設(shè)備安裝；第三冊 熱力設(shè)備安裝；第四冊 路遙砌筑工程；第五冊 靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程；第六冊 工業(yè)管道工程；第七冊 消防及安全防范設(shè)備安裝工程；第八冊 給水排水及采暖工程；第九冊 通風(fēng)空調(diào)工程；第十冊 自動化儀表安裝工程；第十一冊 刷油防腐蝕絕熱工程；第十二冊 智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程。內(nèi)容很龐大，涉及面非常之廣，要想全面熟練掌握每一分層的內(nèi)容幾乎不可能。而同時又存在這樣一種情況，比如管道安裝工程，由于它的使用功能、敷設(shè)方法、敷設(shè)位置等不同，導(dǎo)致它套用的定額也完全不同，造價來去也很大，因此對我們安裝審計人員的要求也就很高，我們必須盡可能多的了解所有分冊的內(nèi)容、熟悉定額子目的適用條件、定額子目所含的相關(guān)內(nèi)容，才能準確的套用定額、進行準確的組價。

三、安裝工程的特點及存在的問題

安裝工程的另外一個特點是涉及的材料品種繁多、規(guī)格繁多、材料占工程總造價的比較高。僅拿穿線管舉例，穿線管有：高密度增強聚乙烯PE管，PE盤管、PE雙壁波紋管、HDPE雙壁波紋管、PVC-U穿線管、M-PP電力套管、C-PVC管、還有很多新新材料等等等等。同時設(shè)計圖紙因為有些設(shè)計單位本身對這些管道也存在認識的缺陷，設(shè)計中存在對管材名稱、規(guī)格、設(shè)計要求等標注不準確的情況。這些都給我們造價工程審計人員準確確定材料價格、控制工程的造價帶來了很多困難。

隨著科學(xué)的發(fā)展，新材料、新工藝、新設(shè)備不斷推陳出新、不斷涌現(xiàn)，這也給我們的審計工作帶來了很大的難處。首先：在標底的編制階段，因為新工藝、新設(shè)備、新材料繁多，占工程總造價的比重又很高。而甲方限定的編標時間一般都比較緊，往往造成編標人員沒有足夠的時間進行詢價，面對這一情況，很多編標人員在編制標底時對一些不了解的設(shè)備、材料就采用暫定價、暫列金的形式計入標底。有時一份安裝工程的標底往往存在十幾項甚至幾十項的暫定價。而暫定的價格往往因為編標人員在編標時未進行充分詢價而與實際價格偏離較多。這就給結(jié)算審計時的造價控制帶來了很大的困難。其次；在項目實施階段由于新型材料、新設(shè)備、新工藝往往存在生產(chǎn)廠家比較少甚至部分專利產(chǎn)品只有一家的情況，這就導(dǎo)致新型材料的價格因缺乏競爭力而高居不下的情況，同時也導(dǎo)致審計詢價時往往會出現(xiàn)價格無法詢，或詢不到真實的價格。尤其在施工階段，一些施工單位針對標底中的新型材料、新設(shè)備的暫估價價和生產(chǎn)廠家先一步進行了溝通和詢價，并為了共同的利益，達成了內(nèi)部協(xié)議。待跟蹤設(shè)計人員或甲方再針對該部分材料進行詢價時，廠家早已知道所詢價格使用的項目情況了，給出的價格遠遠高于該產(chǎn)品的真實價格。再次：新材料、新工藝、新設(shè)備在定額的套用和使用上往往也會出現(xiàn)不匹配的情況。由于一套定額往往需要幾年才會修改一遍，他的適用性往往無法滿足新工藝的要求，因此就出現(xiàn)了很多項目沒有合適的定額可套用，只能借用相關(guān)的或類似的定額的情況。而不同的造價人員又因自身對定額的理解、對施工現(xiàn)場、施工工藝的了解程度不同而產(chǎn)生借用的定額不同，對借用的定額調(diào)整方法也不同，這就有可能導(dǎo)致套用的價格差距太大，爭議較大，這些往往會引起很多的造價糾紛。比如當(dāng)前與電氣設(shè)備安裝工程材料相關(guān)化工和電力行業(yè)產(chǎn)品標準與定額中,金屬軟管是用管接頭、鎖緊螺母以及以尼龍為主材的金屬軟管接頭,但在實際工作中,隨著新材料的不斷涌現(xiàn)和普及,且為了適應(yīng)防水、防塵與防腐的需要,與鋼管、電氣箱、盒與電動機的連接,大多是用合金的接頭材料,尤其是卡簧式的接頭,引起高度的自固性,牢固、省時,得到最為普遍的應(yīng)用。然而,合金接頭材料的價格之高,一般比同樣規(guī)格的定額對應(yīng)計價材料要高三倍左右,但定額不允許調(diào)整差價。類似的情況同樣出現(xiàn)在電纜橋架等材料上,這些無疑是電氣設(shè)備工程審計的一大難點。

另外安裝工程往往存在甲供材料較多的情況。建設(shè)單位為了減少投資和保證重要施工材料的質(zhì)量,往往會將主要材料或一部分主要材料列入甲供材，由甲方直接采購。而這樣的采購方式又往往會引起甲供材上的超欠供情況，如果審計人員在審計時未核對相關(guān)的甲供材料單，就會引起工程造價的較大誤差。

安裝工程因為涉及造價較低，現(xiàn)場簽證管理往往存在問題。有些工程現(xiàn)場簽證審批及審核的程序不健全，審核把關(guān)不嚴，存在誤簽現(xiàn)象；還有些工程現(xiàn)場簽證不及時，特別是對于那些隱蔽工程，發(fā)生時沒有及時辦理簽證，到竣工結(jié)算時再補簽證，造成補簽困難，容易引起工程糾紛，給核準工程量及造價帶來困難；還有些工程存在漏簽現(xiàn)象，某些施工單位為了虛增工程量，對那些因變更而減少的工程故意漏簽或簽證內(nèi)容存在較多缺項，相關(guān)結(jié)算辦法有時不夠明確等等。

安裝工程中存在較多的虛報工程量，多計工程造價的情況。比如有些施工單位預(yù)算人員在計算管線數(shù)量時，會按單個信息點的平均長度進行計算，而且平均長度大多是估算，很不準確，同時還會以管線浪費大為由故意增加管線長度，多計工程造價。如本人在審計一個智能化工程時，發(fā)現(xiàn)施工單位要求布放一根線纜余下的長度不夠布放下一根電纜時，余下電纜就不能再使用，所以在計算工程量時要按購買整根線纜的長度計算。而定額計算規(guī)則規(guī)定則是按實際安裝的工程量計算，并綜合考慮主要材料的損耗長度，計算造價時不能將這些余下的線纜長度計算在內(nèi)，所以造成管線數(shù)量多報幾千米。

另外安裝工程中往往涉及系統(tǒng)的調(diào)試。有些系統(tǒng)調(diào)試沒有記錄甚至沒有進行調(diào)試卻計算了系統(tǒng)調(diào)試費。如本人在審計某消防自動報警安裝工程時，到現(xiàn)場查發(fā)現(xiàn)該自動報警系統(tǒng)還沒有接通電源，更談不上調(diào)試了，卻已將調(diào)試費計算在內(nèi)。

四、結(jié)束語

針對以上問題，本人認為，作為一名安裝審計人員首先應(yīng)該熟悉安裝工程定額、掌握基本的施工工藝。更要注重平時相關(guān)新工藝、新材料、新設(shè)備方面知識的積累，積極利用現(xiàn)在先進的網(wǎng)絡(luò)資源。實時地結(jié)合市場實情進行深入分析,爭取使安裝工程造價中的主要材料與市場價格最大程度地接近,爭取客觀準確地反映主要材料的造價。同時還要加強和定額編制部門的溝通,及時了解行業(yè)部門會修編的新定額。其次安裝審計人員還應(yīng)定期不定期的深入工地現(xiàn)場，了解工程實際使用材料、實際施工工藝、預(yù)埋管線的實際布置走向等，避免施工單位的高估冒算情況，合理確定工程造價。

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關(guān)鍵詞：工程造價；信息化

1什么是工程造價

工程造價，一般是指進行某項工程建設(shè)的全部花費（預(yù)期花費或?qū)嶋H花費），即該工程項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和，又稱為建設(shè)項目總投資。同理，公路工程造價，指的是從項目的前期工作，直至項目竣工交付使用所花費的全部建設(shè)（包括管理費用）費用之和。它由項目的前期費用、建筑安裝工程費用（簡稱建安費）、設(shè)備、工器具、家具購置費和工程建設(shè)其他費組成。

2工程造價的特點

2.1計價的多次性。在工程項目全生命周期內(nèi)，按項目發(fā)展的不同階段和不同的需要，要進行多次計價。如：估算、概算、預(yù)算、標底價、投標價、中標價（合同價）、結(jié)算價、決算價等等。

2.2計價的唯一性。對于公路工程來講，由于公路工程是一種特殊的商品形態(tài)，其單件性、不可復(fù)制性決定了公路工程項目造價的唯一性和單件性。

2.3計價依據(jù)的多樣性。在計劃經(jīng)濟時代，工程造價依據(jù)相對單一和穩(wěn)定，不同行業(yè)都有政府主管部門實施的定額與編制辦法，這些定額和編制辦法都具有很強的權(quán)威性和強制性。進入市場經(jīng)濟時代以后，工程項目也變成了可以通過一定法定程序進行交換的商品，投資的多元化，必然導(dǎo)致其價格也不再由政府主導(dǎo)定價，而是通過市場競爭機制進行定價，這樣，項目工程的計價依據(jù)也就市場化了，進入一個動態(tài)、多元、競爭性的時代。

3工程造價需求分析

工程造價的需求大致可以分為兩大類：項目管理需求與行業(yè)管理需求。

3.1項目管理需求。主要有以下4種情況：

3.1.1費用估計

以指標、定額、取費標準為計價依據(jù)，計算工程項目造價；

估算、概算、預(yù)算，其中概算作為造價控制指標。

3.1.2工程招投標

以指標（包括企業(yè)內(nèi)控指標）、定額（包括企業(yè)定額）、取費標準為計價依據(jù)，計算工程項目造價，并計算清單細目單價；

工程量清單報價（合同價），根據(jù)單價或總價包干確定結(jié)算依據(jù)。

3.1.3工程結(jié)算

業(yè)主對承包商以合同清單項目單價為計價依據(jù)，對已完成的工程量，經(jīng)驗收合格的分項工程或單位工程進行計量并結(jié)算；

3.1.4工程決算

投資人根據(jù)項目工程實際發(fā)生的全部費用進行統(tǒng)計，并與概算進行對比分析，作出財務(wù)決算和工程決算。

3.2行業(yè)管理需求，主要也有以下4項：

3.2.1計價依據(jù)編制

3.2.2造價信息采集、統(tǒng)計與分析

3.2.3造價信息管理與

3.2.4造價市場的監(jiān)督、造價審核與管理工作。

4工程造價基本原理

所謂工程造價原理，就是把工程造價的最基本元素提煉并抽取出來，把工程造價的基本程序歸納出來，并按不同的行業(yè)和需要定義模板，或由造價人員進行自由的組合與自定義。

工程造價基本上由四部分組成：造價信息+造價依據(jù)+造價計算+結(jié)果輸出。其中造價元素還可以細分如下：

計算項目：工程造價按費用構(gòu)成進行的細度分解，計算項目包括編制單元和計算細目兩種類型。

計價依據(jù)：工程項目按專業(yè)規(guī)定的造價編制辦法（或支付細則、合同單價等），包括造價費用構(gòu)成規(guī)則、定額、計價程序、報表體系等構(gòu)成。

編制單元：能按確定的計價依據(jù)編制項目造價，編制單元需進一步分解為計算細目進行造價計算。

計算細目：能按確定的計價規(guī)則計算項目合價和其他費用指標。

計價規(guī)則：計算細目的合價和其他費用指標的計算方法和程序。

5工程造價編制程序與規(guī)則：

5.1根據(jù)費用構(gòu)成規(guī)則、計算項目的專業(yè)屬性和獨立編制造價文件的需求，將總造價分解為編制單元和計算細目。

5.2將編制單元進一步分解為計算細目。

5.3計算細目按計價規(guī)則計算合價和其他費用指標。

5.4匯總計算細目的合價和其他費用指標。

5.5根據(jù)報表要求，生成報表數(shù)據(jù)，產(chǎn)生報表。

合價的計價規(guī)則包括以下類型：

（1）直接填寫的金額；

（2）數(shù)量乘單價得到的金額；

（3）按計價依據(jù)規(guī)定的計價程序計算的直接費、定額直接費、建安費等費用指標之一；

（4）費用指標匯總計算得到的價差、利潤、稅金、直接費、定額直接費、建安費等

（5）基數(shù)公式計算得到的金額；

（6）基數(shù)累進費率計算。

6工程造價信息化

工程造價大致經(jīng)歷了三個階段：手工計算階段、軟件輔助計算階段、全面信息化階段。所謂全面信息化，就是利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)和通信技術(shù)，可以進行遠程的、移動的造價信息查詢、造價編制、造價審核、造價依據(jù)管理與造價信息、存儲、統(tǒng)計、分析等工作。

工程造價是一項綜合性很強的工作。一個完整的造價活動，需要造價信息（主要是價格信息、市場行情、競爭對手情況）、造價依據(jù)（有關(guān)規(guī)定、設(shè)計文件、編制辦法、定額、工程量等）、造價計算規(guī)則、造價計算、結(jié)果（報表）輸出等。

由于造價是一個工作量大、周期長（貫穿于整個項目生命周期）、涉及業(yè)務(wù)知識很多的工作，所以，只有全面實現(xiàn)信息化，才能從繁重的手工勞動中解放出來，才能及時、準確、全面地滿足各種造價需求，才能在市場競爭中立于不敗之地。

為了實現(xiàn)造價工作全面信息化，同望科技股份有限公司推出了造價整體解決方案，主要有以下內(nèi)容：

（1）同望EasyCost工程造價管理系統(tǒng)

造價文件編審子系統(tǒng)：項目費用估計、工程招投標

計價依據(jù)管理子系統(tǒng)：計價依據(jù)編制、管理與維護

（2）同望EasyPay工程投資控制系統(tǒng)

計量支付子系統(tǒng)：工程結(jié)算（工程量清單實際上是結(jié)算時的計價依據(jù)，是用合同形式固定下來的分項工程與支付細目的單價）

工程決算子系統(tǒng)：工程決算分析對比（與概算、預(yù)算、合同價進行對比分析）

（3）造價數(shù)據(jù)庫

造價信息統(tǒng)計與分析（積累歷史數(shù)據(jù)，進行叢向分析與橫向分析，提供造價指數(shù)、造價參數(shù)等）

（4）造價管理門戶網(wǎng)站

造價信息管理與

（5）造價管理工作平臺

管理工作協(xié)同（同望ITOP業(yè)務(wù)通用平臺，可以實現(xiàn)辦公與業(yè)務(wù)一體化集成）

7同望通用造價管理系統(tǒng)介紹

匯集同望十年軟件開發(fā)經(jīng)驗，凝聚眾多專業(yè)人員的知識結(jié)晶，全國第一代工程通用造價管理系統(tǒng)誕生了。其特點可以用博、大、精、深四個字概括：

博——覆蓋整體管理業(yè)務(wù)

項目階段：估算、概算、預(yù)算、清單、結(jié)算、決算；

工程性質(zhì)：新改建、大中修等；

組合功能：造價編審、計價依據(jù)管理、造價數(shù)據(jù)庫、造價信息。

大——兼容不同專業(yè)和地區(qū)

地區(qū)：按行政區(qū)劃。凡是有當(dāng)?shù)氐木幹妻k法與定額的城市，均可以使用；

專業(yè)：按建設(shè)部14個專業(yè)劃分（房屋建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用工程、通信與廣電工程、機電安裝工程、裝飾裝修工程）。只要是有計價依據(jù)的行業(yè)，都可以使用。

精——十年磨一劍

同望的造價管理系統(tǒng)（WCOST）已經(jīng)面世整整10個年頭了，10年來已經(jīng)有12000多用戶幾乎每天都在使用，市場占有率達到了80%以上，我們正是在深入研究了造價原理的基礎(chǔ)上，抽取出了造價基本元素，結(jié)合廣大用戶提出的寶貴意見，開發(fā)成功了通用造價管理系統(tǒng)。

深——細節(jié)決定成敗

通用而易用，這就是我們在設(shè)計與開發(fā)過程中所追求的境界和目標。

同望EasyCost—版本劃分

功能組合

標準版：造價編制——適用于所有行業(yè)的工程造價編制

專業(yè)版：造價編制+造價審核——適用于造價管理部門、行業(yè)管理部門

企業(yè)版：造價編制+造價審核+計價依據(jù)管理——適用于所有大中型工程企業(yè)

計價依據(jù)

地區(qū)：按行政區(qū)劃；

專業(yè)：按建設(shè)部14個專業(yè)劃分；

性質(zhì)：新改建、大中修等；

階段：估算、概算、預(yù)算、清單、結(jié)算、決算。

同望EasyCost—功能介紹

三大功能：

（1）編、審一體化：

全開放式多重審核（級別、次數(shù)不限）、次次留痕（每次審核的過程、結(jié)果都可以查看、對比），自動產(chǎn)生輸出詳細、清晰的審核對比統(tǒng)計報表。

（2）計價依據(jù)個性化：

依據(jù)各專業(yè)的編制辦法，用戶可以自定義專業(yè)計價依據(jù)包，包括定義定額庫、工料機庫、

項目模板、計價規(guī)則、報表等。一個計價包，涵蓋一個專業(yè)造價編制所有內(nèi)容。

（3）軟件構(gòu)架通用化：

依托同望在造價軟件領(lǐng)域十多年積累的專業(yè)經(jīng)驗，采用構(gòu)思精巧的軟件架構(gòu)和先進的研發(fā)技術(shù)，從根本上解決了不同專業(yè)之間的集成難題，應(yīng)用范圍涵括房屋建筑、公路、鐵路、民航、機場、港口、航道、水利、水電、電力、礦山、冶煉、石油、化工、市政、公用工程與城市軌道、通信與廣電、機電安裝、裝飾裝修等幾乎所有工程領(lǐng)域的工程造價編制與審核管理。

四大優(yōu)勢：

（1）多種計價模式：

軟件內(nèi)置多套取費模板,不同省市不同專業(yè)定額可以相互借用，保證用戶在同一工作平臺上從定額計價模式到工程量清單計價模式的自由過渡。

（2）模板自定義：

軟件提供了方便易用的取費程序管理，用戶只需簡單修改，即可定制出自己的取費模板。

（3）開放的報表：

軟件提供了強大的報表輸出定制功能，通過靈活的表頭編輯、宏變量計算式編輯、豐富的選項設(shè)置和智能化排版，隨心所欲地打印自己需要的表格，標準的數(shù)據(jù)輸出接口，便與其他軟件數(shù)據(jù)兼容。

（4）知識產(chǎn)權(quán)保護：

可根據(jù)不同的造價依據(jù)（知識產(chǎn)權(quán)），在《同望EasyCost工程造價管理系統(tǒng)》的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)，實現(xiàn)雙方知識產(chǎn)權(quán)分別維護和獨立擁有。

五個特性：

（1）通用性：努力打造一個跨行業(yè)、跨地區(qū)的工程造價管理通用平臺,并為用戶提供不同省市、不同專業(yè)的計價依據(jù)，滿足用戶在一個工作平臺編審不同專業(yè)造價的需要。

（2）專業(yè)性：系統(tǒng)在解決了通用性的同時，通過計價依據(jù)與造價編、審的分離，核心原理通用，專業(yè)個性定制的設(shè)計方法，很好地解決了專業(yè)性問題。

（3）易用性：業(yè)務(wù)智能向?qū)Чδ軡B透每一個操作細節(jié)，確保軟件簡單、易用。簡潔的菜單布局，符合預(yù)算編審和造價管理的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣和專業(yè)化的需要，真正實現(xiàn)軟件的人性化、智能化、高效化。

（4）靈活性：多專業(yè)組合的項目管理，支持多專業(yè)、多級分解和費用匯總，可以分解和組合任意層次的“建設(shè)項目”、“單項、單位工程”，并能對各級子工程進行各種費用的靈活匯總。

（5）實用性：通過高度的通用性實現(xiàn)跨行業(yè)、跨多專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、審核及數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)對比、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲的功能。

8．應(yīng)用實例（長慶油田通用造價管理系統(tǒng)）：

8.1開發(fā)背景

長慶油田分公司隸屬境外上市的中國石油天然氣股份有限公司，為全國500強特大型重點骨干企業(yè)之一。油田公司每年的工程建設(shè)管理任務(wù)十分龐大，每年產(chǎn)建工程投資上百億元。由于業(yè)務(wù)范圍寬廣，計價模式多樣，其下屬單位進行造價編制的軟件五花八門，各種軟件自成體系，互不兼容，上報數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，無法匯總，使得進行造價審核控制基本上還是依賴手工方式。各審核部門間依靠紙質(zhì)文件進行傳遞，無法實施有效協(xié)同工作，嚴重影響工作效率。同時，各種歷史數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一管理、更得不到有效的分析、利用，無法對工程造價的控制起到指導(dǎo)作用，造成極大浪費。因此，開發(fā)一套通用的造價管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。

8.2開發(fā)目標

建立基于長慶油田公司信息網(wǎng)絡(luò)平臺之上、同時支持零散單機用戶需要的造價管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)主要包括造價管理、造價編制與造價審核等功能，其應(yīng)用范圍覆蓋全公司造價工作預(yù)（結(jié)）算管理的一級編制、三級審核業(yè)務(wù)。同時實現(xiàn)工程造價資料數(shù)據(jù)集中存放，分級、分組授權(quán)訪問的造價業(yè)務(wù)網(wǎng)上處理。進而實現(xiàn)長慶油田公司造價編審“管理規(guī)范化、工作流程化、操作透明化、審批網(wǎng)絡(luò)化、查詢動態(tài)化”的目標，促進造價管理工作朝著信息化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

8.3開發(fā)內(nèi)容

構(gòu)建長慶油田公司在石油建設(shè)中的石油安裝工程、土建及安裝工程、管道工程、通信工程、電力工程、公路工程、裝飾工程、修繕工程、園林工程等的預(yù)算、結(jié)算業(yè)務(wù)處理，橫跨陜西、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙、山西五個省區(qū)的、包括定額計價法、清單計價法，同時實現(xiàn)工程預(yù)算、結(jié)算、審核、審批、數(shù)據(jù)對比、數(shù)據(jù)分析。

8.4使用效果

長慶油田公司部署并應(yīng)用了這套系統(tǒng)后，給予了很高的評價，系統(tǒng)既滿足了多專業(yè)造價的編、審、匯總、統(tǒng)計、分析等功能要求，又達到了對成本的嚴格控制，提高投資效益的目的；實現(xiàn)了“管理規(guī)范化、工作流程化、操作透明化、查詢動態(tài)化”的目標；操作簡單快捷，整個流程一目了然，編、審一氣呵成。

其它應(yīng)用案例：

江蘇省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督站《江蘇省公路、水運養(yǎng)護工程造價管理系統(tǒng)》

浙江省交通廳工程定額站《浙江省公路養(yǎng)護工程造價管理系統(tǒng)》

湖南省交通廳交通建設(shè)造價管理站《公路工程工程量清單計價管理系統(tǒng)》

9．公路行業(yè)合作模式探討

9.1由同望開發(fā)一個公路工程造價門戶網(wǎng)站，并在其中為每個省市區(qū)造價（定額）站開辟屬于自己的網(wǎng)站空間，供各造價（定額）站造價信息、維護和管理計價依據(jù)、發(fā)展各自的會員。網(wǎng)站由各自自行維護，服務(wù)器可以由同望公司托管，只收托管成本費。