下一階段工作安排范文

導語：如何才能寫好一篇下一階段工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、前一階段工作不足

一是認識不足，理解“行政效能建設”不足；

二是機關組織不到位，缺乏活動氛圍；

三是整改不及時；

四是缺乏長期督促，有待提升服務水平和能力。局領導按照行政效能建設推進會議精神，分別作了大會發言，紛紛表示將認真按照縣委、縣政府的部署和局黨組的安排，將切實整改存在的問題，努力提高發展意識、服務能力和業務水平，加快工業、商務經濟發展，為推進“三個”建設和打造“五大產業”作出積極貢獻。

二、下一階段工作部署

機關會議室學習了“行政效能建設年”推進會議精神，同志們各抒己見，深入探討影響機關行政效能建設，影響行政服務，影響工作效率的各種問題以及對策建議，推進機關“行政效能建設年”活動順利開展。

篇2

為了應對嚴峻的質量挑戰以滿足電信運營商日益挑剔的要求，貫穿于整個研發流程中的測試活動就成了質量保證不可或缺的重要環節。TDTech從成立伊始，就從母公司西門子與華為繼承并結合自身特點開發出了一套行之有效的V字模型研發流程，測試階段的活動占了其中相當大的比重。而考慮到設計文檔對產品最終質量至關重要的影響，有必要將對設計階段各個環節的設計文檔以及測試階段各個環節的測試規范的評審也歸入質量保證的活動中。在研發的每一個階段每一個環節，質量保證的觀念都滲透其中。

在設計階段，產品經理、系統工程師以及開發工程師針對用戶的需求，一步步將其細化為系統分析設計(包括進行網元RNC與NodeB間的功能劃分)，概要設計直至詳細設計。而每一階段輸出的文檔都必須經過來自各個相關部門的評審專家的詳細評審，才能作為下一階段的有效輸入。TDTech借助自主開發的Doc-Tracker，可以有效地跟蹤并度量評審的過程與效果。

依據設計階段所輸出的文檔以及企業內部的規范進行編碼之后，開發工程師將著手進行代碼走讀，單元測試(ModuleTest)與離線測試(OfflineTest)。單元測試的測試對象是函數級代碼，離線測試則強調模塊級別的檢驗。所對應的測試環境包括仿真環境和真實的硬件環境。在單元測試和離線測試時要求達到100%的語句和參數范圍覆蓋。如果硬件平臺有所改動，則硬件的開發與測試也在同步進行。在軟件與硬件分別獨立完成了測試后，將一起被交付給網元的測試工程師開始進行網元級的集成。在這個階段，網元測試除了對原有特性進行回歸測試以及對新增特性進行功能驗證外，還要對網元進行壓力測試(Load&StressTest)。網元級的測試中，測試工程師會借助各種仿真工具，如TTCN，CATA-PULT對網元在各種場景下的行為特性，包括正常場景處理，尤其是異常場景下的保護機制等給予充分的關注。這一階段測試必須達到100%的測試用例已執行且95%的用例已通過；致命與主要的缺陷小于30；每千行代碼(KLOC)存在缺陷率低于0.15等要求方可進入下一階段。另外，在正式進入下一階段的測試前，可以安排一個預集成測試階段，這一階段可以安排一些常用回歸測試用例來檢測各個網元，如果出現致命或主要級別的缺陷，所有網元的版本將會被拒絕接受直到相關問題被解決。

在各個網元(RNC與NodeB)的測試完成后，系統集成就開始驗證網元間的互操作性(interoperability)，整個RAN系統的穩定性，以及系統的新增特性。這一階段的質量要求會比網元級的要求更為嚴格一些：每個網元的致命與主要的缺陷小于20，還要求每個網元的每千行代碼(KLOC)缺陷率小于0.05等條件必須滿足。否則該版本將會被拒絕接受且不會被到下一個測試環節。

系統集成之后的系統測試除了對系統的特性進行再次覆蓋外，還要對系統的性能，容量，壓力，以及互操作性(與TD手機廠商，核心網廠商以及其他RAN供應商)進行測試。這一階段質量一般要求：呼叫失敗率低于1.5%；無致命與主要缺陷；每個網元的每千行代碼(KLOC)缺陷率小于0.05；無硬件錯誤等。

考慮到真實無線環境相對于實驗室中的復雜性，在系統集成與系統測試的同時，OnAir測試也同時在進行。OnAir測試重點在于與真實無線傳播環境相關的特性如智能天線，以及在實驗室環境中無法模擬的場景如車載移動，來為外場測試(FieldTrial)做前期驗證并提供參考。

在系統測試，OnAir測試結束后，根據與客戶協商的質量與可靠性的要求，為客戶所作的接受測試就可以開始了。

在上述每個階段的測試活動中，所依據的測試規范也是經過來自各個部門的專家的充分評審才可以作為測試執行的輸入，同時也會考慮上一階段或者上一版本出現過但未被充分覆蓋到的問題。這樣就保證了測試覆蓋范圍的有效性與正確性。

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三、存在缺點

通過第一階段的學習實踐活動，膠囊車間的廣大黨員干部和員工，在思想定位上是正確的，在態度認識上是端正的，在工作方法上是有效的，所有這些，是第一階段學習實踐活動取得預期目標的根本因素。但是我們也看到了，由于生產任務繁重，學習活動時間緊、任務重等因素，我們第一階段學習實踐活動還存一定問題和不足，主要表現在：

1、個別同志對待這次活動并不是十分積極，主動參與的力度還不是十分到位，明顯存在懶、散現象，有一種因為領導要我學，我不得不學的被動情緒。

2、車間廣大黨員在學習實踐科學發展觀活動中，對于相關文件和書籍的學習還存在精讀深學不夠的問題，在征求意見、調查研究方面，成果也只是初步的、粗淺的，在解放思想、查找問題、轉變觀念方面，還存在聯系工作實際較多、聯系思想實際不夠的問題，本位主義嚴重，缺乏大局觀。

四、下一階段學習實踐活動安排

按照公司計劃，學習實踐活動的第二階段為分析檢查階段，時間從5月上旬至6月下旬，在第二階段的工作中，膠囊車間支部主要強調以下幾點：

1、明確第二階段活動的主要內容。第二階段活動的主要任務是梳理車間存在的突出問題，膠囊車間支部將在第一階段《學習落實科學發展觀促進車間各項工作順利進行》的調研報告的基礎上，準備分兩個方面進行，一是召開支部黨員組織生活，深入分析和查找突出問題，廣泛聽取車間員工意見，并對各種問題進行認真梳理和分析；二是支部廣大黨員交流思想，交換意見，結合自身工作談認識、提建議、找差距、謀發展。

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一、指導思想

以“改善發展環境，建設服務型政府”為主題，通過開展“抓服務、保增長、促發展”活動，進一步增強區、街機關服務意識，加強政企溝通，全面掌握轄區企業發展狀況，切實解決當前轄區企業存在的突出困難和問題，提高全區工業經濟發展水平和質量，確保全年目標任務順利完成。

二、組織領導

為保證本次活動的順利開展，成立區“抓服務、保增長、促發展”活動領導小組，具體組成人員如下：

組長：區委常委、副區長

副組長：區長助理

成員：區經貿局局長

區發改委主任

區統計局局長

領導小組下設辦公室，具體負責本次活動的組織協調和日常工作。辦公室設在區經貿局，辦公室主任由同志兼任。

三、活動時間

2009年10月27日至12月31日。

四、活動內容和步驟

“抓服務、保增長、促發展”活動主體是各街道辦事處、區級各相關部門，主要服務對象是全區規模以上工業重點企業，活動內容主要是深入企業走訪，上門送服務、送政策、解難題、辦實事，促進企業又好又快發展。同時，要與企業切實加強溝通，督促企業真實、客觀、按時上報產值等經濟數據。

具體安排是：

（一）對全區規模以上工業重點企業，分三個階段進行。

第一階段（10月27日—11月10日）：走訪調研階段。各街道辦事處要由街道領導帶隊，深入轄區各重點企業進行走訪調研，摸清企業當前生產經營狀況、面臨的實際困難和亟待政府予以協調解決的問題，充分聽取企業對政府工作的意見和建議，并做好對問題和建議的收集和整理，以周報形式報區“抓服務、保增長、促發展”活動領導小組辦公室（以下簡稱“領導小組辦公室”），為下一階段開展工作打好基礎。

第二階段（11月11日—11月30日）：協調服務階段。針對第一階段收集的轄區重點企業存在的意見和問題，由領導小組辦公室結合政府部門職能分工，確定解決問題的牽頭部門和責任單位。牽頭部門和責任單位要針對企業存在的問題，認真研究，及時與市級有關部門對接溝通，制定有針對性的解決措施，并主動深入相關企業送政策、送服務，切實為企業解難題、辦實事。

第三階段（12月1日—12月31日）：總結回訪階段。各街道辦事處對活動初期走訪的企業進行一次全面回訪，充分了解企業提出問題和意見的解決落實情況，對一時難以解決的問題向企業做好政策解釋工作，爭取企業的理解和支持。

（二）對和平工業園，由區委常委、副區長，區長助理帶領區經貿局、區發改委、區統計局一名負責同志走訪調研，研究解決問題，促進和平工業園區經濟效益不斷提高。

（三）對經濟技術開發區，由區“兩區一項目辦”牽頭，會同區經貿局、區發改委、區統計局、張家堡街道辦事處有關負責同志進行走訪調研，必要時可邀請區支持兩區一項目協調服務領導小組有關領導參加調研，加強與經開區的溝通協調，加大支持服務力度，促進兩區共同發展。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。各街道辦事處要深刻理解開展“抓服務、保增長、促發展”活動對全面完成全年工業經濟指標任務的重要意義，主要領導要親自掛帥，以做好政策服務、全力支持企業發展為目的，進一步拓寬思路、明確任務、落實責任，全方位、多渠道、創造性地開展服務企業各項工作。

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一、整頓和規范市場經濟秩序工作調度會議制度

1、目的：認真履行市整頓和規范市場經濟秩序領導小組的工作職能，加強對全市整規工作的領導，加強對專項整治活動的指導、部署和調度，研究解決熱點、難點問題，積極研究治本之策，加快社會信用體系建設步伐。

2、參會人員：市整規領導小組組長、副組長及成員。

3、時間及主要內容：整規工作調度會議由市整規工作領導小組召集，擬定于每年召開-次。市整規工作領導小組對前一階段工作進展情況進行調度，聽取各專項整治活動牽頭部門和縣區政府（開發區管委）前一階段工作進展情況匯報，解決存在的問題，根據實際情況及上級整規機關的指示，研究部署下一階段的整規工作重點及進度安排。

二、整頓和規范市場經濟秩序工作季度例會制度

1、目的：及時掌握全市整規工作進展情況，了解專項整治工作現狀及發展趨勢，動態把握各專項整治活動進度、問題及擬定對策；督導檢查各專項整治活動進展情況，總結推廣先進經驗和好的做法，推動整規工作深入開展。

2、參會人員：市整規領導小組各成員單位的負責同志和各縣、區（開發區）整規辦負責同志。

3、時間內容：整規工作季度例會每季度召開一次，由市整規辦召集，具體時間及調度內容由市整規辦負責安排。主要內容是：聽取各專項整治活動牽頭部門和縣區（開發區）整規辦匯報前一階段工作進展情況、存在問題和下一階段工作思路，協調解決工作中出現的問題，研究對策和措施，落實上級整規機關及市委、市政府的指示精神，部署下一階段的重點工作。

三、整頓和規范市場經濟秩序工作月報制度

1、目的：全面扎實推動整頓和規范市場經濟工作向縱深發展，隨時掌握各專項整治活動進展情況，挖掘工作典型。

2、要求：市整規辦依據全年專項整治活動的總體部署編制整規工作月報表下發至各縣、區整規辦及各專項整治活動的牽頭部門，各相關單位要按要求及時、準確、真實報送，不得瞞報、漏報、誤報和虛報。

四、整頓和規范市場經濟秩序工作督導制度

1、目的：發揮市整規辦對重大案件督查、督辦的作用；對于影響市場經濟發展的重大案件和消費者投訴舉報的案件進行督導檢查，強化依法行政、依法監管、依法規范的綜合管理效能。

2、形式：市整規辦針對發生的重大案件和消費者舉報事項及內容向相關部門制發督辦函，并加強跟蹤、督導、檢查，確保督辦的事項落到實處。

3、要求:各縣、區整規辦及相關執法部門接到督辦函后，要立即組織人員進行認真調查核實，不得拖延怠慢，敷衍了事，并及時將工作進展情況上報，按照時限確保完成任務。涉及犯罪的，要移送司法機關處理。

五、整規信息反饋工作制度

1、目的:加強各項整規工作信息的采集、整理和上報，不斷總結經驗，交流工作體會，隨時反映工作情況，宣傳工作成績，推動整規工作向縱深發展。

2、涉及單位:市整頓和規范市場經濟秩序領導小組各成員單位，各縣、區（開發區）整規辦。

3、要求:各部門要明確專人負責信息工作，要做好對信息的采集和整理，確保上報質量。同時要講究實效，體現時效性，避免時過境遷，失掉信息的意義。對于突發的重大案件要立即上報，不能有半點延誤。信息工作考核結果將作為整規工作綜合評價內容之一，具體考核辦法見整規辦[]號文件。

六、綜合素質培訓制度

1、目的:通過授課、考察、參觀、座談、交流等多種形式，不斷提高全市整規系統各級干部的政治業務水平，提高工作效率，以適應不斷變化的市場經濟形勢。

2、培訓范圍:全市各級從事整規工作的廣大干部職工。

3、培訓形式和內容:聘請國家、省整規系統領導針對當前整規工作面臨的形勢和任務，做形勢分析報告；請業內專家學者講授專業知識技能，提高整規人員業務水平；赴整規工作先進城市考察學習，借鑒其先進經驗和做法；市內整規工作先進單位交流工作經驗和典型做法。

七、整頓和規范市場經濟秩序工作綜合評價制度

1、目的：對全市各縣區政府、開發區管委和市直相關部門全年的整規工作給予客觀、公平、公正的綜合評價，評選年度工作先進單位（個人）。表彰先進，鼓舞士氣，在全市各級各部門間形成銳意進取，開拓創新，攻堅克難的良好工作作風。

篇6

根據____市人民政府辦公室《關于對政府機關使用正版軟件工作進行督查的通知》要求，結合我區實際情況，對各個單位軟件正版化進行了自查，現將有關情況匯報如下：

一、健全組織，加強領導

成立了政府機關使用正版軟件工作領導小組，由政府分管領導任組長，文體局局長為副組長，發改、財政等相關職能單位為成員，統籌組織全區政府機關使用正版軟件工作，領導小組下設辦公室，指派文體局1名人員具體負責日常工作。領導小組要求各單位對使用到的操作系統、辦公、殺毒等軟件進行申報，并對各單位軟件安裝使用情況進行了核實。

二、認真檢查核實各辦公室軟件使用情況

領導小組成立后，各單位向辦公室聯絡員申報計算機數量、操作系統、辦公軟件和殺毒軟件的軟件名稱和正盜版數量，然后領導小組辦公室根據各單位的申報情況，由清查組長帶隊對各辦公室逐一核實，落實到每臺電腦上，確保不出現瞞報、虛報。經查，我區所有計算機基本上都使用的是正版軟件。

三、下一階段工作安排

下一階段，我區將按照上級的要求，進一步認真做好正版軟件安裝工作，繼續有組織、有步驟地做好政府機關軟件正版化工作，確保圓滿完成工作任務。

（一）制定我區軟件資產管理制度，進一步規范和加強軟件資產的管理，維護軟件資產使用的合法性、安全性，提高軟件資產的使用效益。

（二）對我區各部門負責正版軟件的工作人員進行相關的培訓，進一步貫徹落實使用正版軟件相關通知精神，進一步提高操作人員使用正版軟件的意識和業務能力。

（三）加快正版軟件的采購、安裝和調試工作，確保按時、按量、按質的完成該項工作。

（四）加大宣傳力度，提高各級政府機關對使用正版軟件重要意義的認識，營造“拒絕盜版，使用正版”的良好氛圍。

四、存在問題

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為加強城鎮市容和環境衛生管理，規范市場經營行為，維護良好公共秩序，全面打造環境優美、文明整潔、管理有序、和諧平安的新**，我鎮根據市文明公路及文明村鎮創建會議要求，決定自3月11日起在全鎮范圍內開展市容衛生集中整治“突擊月”活動。經過十天整治，文明公路及文明村鎮創建工作取得了階段性成果，現就前階段的工作匯報如下：

一、領導高度重視，創建任務具體明確

鎮黨委、政府高度重視此次專項整治活動，專門成立了以書記為組長，鎮長為常務副組長，分管創建的黨政班子成員為副組長，城建、土地、規劃、城管執法隊負責人及各村（社區）書記為成員的**鎮文明公路、文明村鎮創建工作領導組。制定了《**鎮文明公路及文明村鎮創建方案》，明確了創建目標，制定了工作步驟，對具體任務、重點工作進行了詳細安排，并明確了責任和獎懲。

二、多種形式加強宣傳，營造創建氛圍

（一）會議宣傳。3月11日，組織召開全鎮文明公路及文明村鎮創建工作動員大會進行宣傳。**鎮黨政班子全體成員、政府機關全體工作人員、社區及村負責人，以及學校、醫院、企業等鎮直單位負責人參加了大會。會議傳達了上級創建工作精神，并對我鎮創建工作進行了安排，明確各村（社區）書記和各部門負責人為創建第一責任人，要求全員發動，形成主要領導親自抓、分管領導全力抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局，黨政班子包村人員必須到村實地指導創建工作。

（二）利用廣播、宣傳車進行宣傳。將此次政府創建活動公告內容及與創建相關的法規如《中華人民共和國公路法》《**省路政管理條例》《**省市容衛生條例》的有關內容錄制成磁帶，利用廣播、宣傳車進行反復宣講。

（三）有針對性的入戶宣傳。通過張貼活動公告，使居民了解創建工作。并對一些需整改的居民戶，有針對性地采取入戶發放宣傳資料，講解相關法規，并下放整改通知的方式，對其加以宣傳。

除此之外，還利用政府網、墻體廣告、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式加大文明公路創建的宣傳力度，使干部、群眾知曉創建工作、理解創建工作，并能充分認識到創建工作的重要意義，認真加以貫徹，主動支持創建工作。通過宣傳和思想教育，化解了群眾的對立情緒，為整改工作起到了非常關鍵的作用。

三、明確分工、分項包干、責任到人

3月11日鎮創建工作會議后，鎮文明創建管理工作領導組立即組織鎮城建、規劃、城管執法隊及**社區對集鎮區域內特別是沿205省道可視范圍內有無堆放建材、柴草、栽種蔬菜、雜樹、有無違章搭建、暴露性的垃圾、殘缺廣告牌等現象進行了實地查看，并明確分工、分項包干、責任到人。

（一）明確分工。對創建工作任務進行了細分，明確了各部門及人員任務、責任：

城建辦：主要負責鎮區下水道的貫通、建筑工地的建材有序堆放及建筑垃圾的清運工作；督促施工工地關好圍墻，并做好墻體創建標語；

城建執法隊：負責公路兩側商店店內經營、流動攤點整頓、樹池內蔬菜清理；道路兩側占道堆放的清理；并利用宣傳車加強創建宣傳和巡查；

環衛部門：將鎮區道路保潔分段責任到人，實行全天候保潔；

**社區：主要負責道路兩側蔬菜、雜樹的清理；并協同城管隊共同搞好S205省道集鎮內兩側的暴露垃圾清理、填覆工作其他村（部門）、社區負責本單位轄區內的文明創建工作。

（二）分項包干。通過細分工作任務，各部門都感到身上有壓力，肩上有擔子，自3月12日起自覺組織開展了本部門的分項工作：

1、城建部門：督促3處工地新關了圍墻，并將建筑材料清理到圍墻內進行施工；清理路邊堆放、經營建材戶5戶；對已完工工地建筑垃圾進行集中清理、開展了門前場地整平，并開工建設3處下水道工程；對鎮區南側的污水溝淤泥進行清運；

2、城管執法隊：全天候的加強巡查，并利用宣傳車反復宣傳創建法規及要求；對道路兩側商店店內經營、流動攤點進行了整頓；教育群眾自覺清理道路旁占道堆放、占道種植蔬菜等，對拒不整改的下發通知后進行強制清除；

3、環衛部門：省道205旁的垃圾中轉站遷移，協調新建設了垃圾中轉場；加強了鎮區道路的保潔工作，對垃圾進行了及時清運；

4、**社區：對道路兩側群眾發放宣傳資料及整改告知書，對路邊蔬菜、雜樹進行了清理；對3處道路邊的暴露垃圾進行了清理、填覆，并設置了警示標牌；

在此過程中，主要領導親自過問、政府財政資金支持、創建領導組加強巡查督促，對創建工作進度起到了重要的推動作用。

四、搞好聯合執法，提升創建效果

200x年3月17日，**鎮文明創建管理工作領導組組織鎮城建、規劃、土地、城管執法隊及**社區會同天長市國家公路局開展了對205省道**過境段的聯合整治工作。

此次聯合整治活動共清除沿線用地內種植蔬菜10余處，違章堆放8處，清除205線**段垃圾多處，發放整改通知書6份，利用公路進行占道經營、占道堆放現象得到了有效整治，文明公路創建取得了階段性成果。

五、下一階段的工作重點

前階段通過整治，我鎮文明創建活動取得了一定成績，積累了經驗，抓創建工作的思路更加清晰，措施更加完善有效，創建理念得到了進一步加強，人居環境得到了進一步改善。但同時我們也清醒的認識到我們的工作還面臨一些困難和挑戰，特別是今年金融危機之際，鎮財政在文明集鎮建設中面臨很大的資金壓力，與市創建領導組的要求、與創建環境優美鄉鎮的要求還有很大差距，創建任務

仍很艱巨。我們將進一步爭取社會各方的支持，加大工作力度，扎實工作，真抓實干促進文明集鎮創建工作再上新臺階。下一階段我們將通過抓宣傳，抓培訓，抓指導，力爭形成政府、群眾齊心合力、共建美好家園的良好氛圍。并著重在以下幾個方面加大工作力度：

1、繼續擴大宣傳、不斷深化認識。針對薄弱區域和薄弱環節加大宣傳鼓動的力度，深化干部群眾對創建活動重要性的認識，提高創建的積極性。

2、鞏固現有創建成果，深化創建工作力度。力爭形成責任單位和人員各執其職、各謀其責、各線配合、統籌協調的長效管理工作機制。

3、堅持以人為本、務求實效的原則，盡快編制鎮環境規劃。

4、加大投入，加快實施城鎮基礎設施建設工程，推動創建工作向縱深發展。抓緊落實鎮區南大門的綠化、美化、亮化工程及鎮區下水道及道路完善貫通工程。

篇8

【關鍵詞】軟件工程 CAI課件 課件開發

隨著多媒體技術的快速發展，計算機輔助教學的廣泛普及，各類學科的教學課件應運而生。從理論上講，大量的教學課件地運用可以減輕教師的工作量，提高教學質量，但實際上，在教學中真正用得好，用得巧的教學課件并不多。開發成本高，軟件質量低，重復開發的現象屢見不鮮，很難滿足當前日益增長的教學課件的需求。此種不良現象我們稱之為“教學軟件危機”。要消除此種軟件危機，就要有正確的軟件開發理念。本文結合軟件工程的思想，論述一下如何能夠更好地進行CAI課件的開發與制作。

1 軟件工程思想概述

軟件工程是指導計算機軟件開發和維護的工程學科，采用工程的概念、原理、技術和方法來開發與維護軟件，把經過時間考驗證明正確的原理技術和當前能夠得到的最好的技術方法結合起來，以經濟地開發出高質量的軟件并有效地維護它。

軟件危機是指在計算機的開發和維護過程中所遇到的一系列嚴重問題。包括如何開發軟件以滿足對軟件日益增長的需求，和如何維護數量不斷膨脹的已有軟件。

軟件工程借助工程的理論來指導軟件開發，大量軟件開發實例證明了采用軟件工程方法進行開發，可以消除或緩解軟件危機，提高軟件開發的成功率和生產率。

2 軟件工程與課件開發的類比

軟件工程的基本思想是面對復雜的問題，讓軟件的開發按照工程的概念、原理、技術和方法模式來實施，要有計劃地按照要求分階段實現。對軟件進行計劃、開發和維護。軟件工程中一個重要的概念就是軟件生命周期。按照事物從發生到消亡的規律，一般將軟件生命周期劃分為計劃、分析、設計、編碼、測試及運行維護等階段。這幾個階段的銜接，通常用軟件生存周期模型做出直觀的圖示來加以表達。瀑布模型是目前軟件工程中一種經典的軟件開發模式。在瀑布模型中，各階段的工作依線性順序連接，并需產生一定規格的文檔資料交付給下一階段，下一階段在上一階段交付的文檔資料的基礎之上繼續開展工作。這一開發思想在各個方面都被得到了廣泛的應用和發展。

課件的開發屬于系統工程，它也應該遵循軟件開發的一般規律。因而，將面向對象的軟件工程的原理運用于課件開發是較為自然合理的事情，開發人員在課件開發時應經歷這樣的一個過程:進行需求分析、按需準備材料(分析教學大綱，把握教學重點)，概要設計(采集教學素材，編輯腳本)，詳細設計(選擇好課件制作工具，程序設計)，軟件測試和維護。從課件的開發過程中我們不難看出軟件工程與課件開發的可比性。.見圖1和圖2對比如下：

從上面的對比中我們可以看出在課件的開發中應用軟件工程方法的必要性，它不僅體現在步驟上，而且也體現在應用軟件工程的方法上。在制作課件的過程中應用軟件工程的方法會大大提高課件的質量和可用性。

3 基于軟件工程思想的課件開發過程

CAI課件作為一種輔助教學的軟件，它的設計與開發過程中無不滲透著軟件工程的思想。課件開發不同于一般的軟件開發，它要涉及教育、心理、專業知識等各個方面。下面以基于瀑布模型的課件開發模型為例，將軟件生存期劃分為軟件計劃、需求分析、軟件設計、軟件實現和評價維護等階段。每個階段都有明確的任務，每個階段都應建立完備的文檔，前一階段的工作完成后，下一階段的工作才能開始；前一階段產生的文檔是下一階段工作的依據。

3.1軟件計劃階段

計劃階段首先要分析教學要求和教學對象，包括學科領域、教學大綱、教學內容及教學對象的層次、基礎、特點和接受能力，分析課件所需的技術支持條件和運行環境，確定該學科課件開發的可行性，制定開發計劃。

3.2需求分析階段

需求分析階段研究的對象是軟件項目的用戶要求。全面理解用戶的各項要求并能準確地表達被接受用戶要求，是需求分析的一個重要方面。首先應根據課程內容的總體要求和教學大綱確定教學總目標，充分考慮學生的層次、基礎、特點和理解能力，制定課件的大體框架，涵蓋該課程的主要內容。其次通過與用戶反復交流獲得用戶的基本需求，在課件開發過程中，通過與學生和教師的交流充分了解目前教學的不足以及課件期望達到的效果，可以通過創建原型的方法征求教師和學生的意見。最后，對用戶的基本需求進行反復求精、細化，經過多次的反復交流、修改，直到與用戶的意見達成一致，得出對目標系統的完整、準確的需求描述，并進行認真審查，符合要求再進入下一步。

3.3軟件設計階段

該階段完成的是教學設計和腳本編寫。教學設計是一種用于計劃教學、安排教學的系統方法，它的主要任務是針對學生特點和教學目標，對構成教學系統中的各種元素及其相互之間的聯系進行設計。考慮到教學課件的特殊性，在設計時還必須遵循教育學和心理學的原則，其具體任務包括：根據教學目標和學生的具體接受能力，確定教學單元間的邏輯結構關系，并根據教學內容和教學經驗選擇合適的教學方式，確定教學策略及教學過程控制，設計學習評價標準等。腳本編寫要特別注意吸取課程專家的經驗，在章節編排、內容闡述、難點、重點處理方面，使之具有較好的邏輯性、嚴謹性、合理性和實用性，各個教學單元之間的聯系要符合學習規律，教學內容的出現要適應學生的心理規律，并能充分調動學生的積極性，使課程專家的經驗能最大限度地帶進課堂，保證計劃教學和實施教學的科學性和有效性。

3.4軟件實現階段

實現階段要把設計階段所得到的教學邏輯順序、教學方式及教學過程控制利用各種開發工具通過軟件制作加以實現。根據腳本的內容，收集相關素材，例如整理文本、掃描圖片、創建圖象和動畫，制作片頭等。程序員根據創作構思和界面風格，運用確定的素材完成各模塊的制作。

3.5評價維護階段

通過課件在實際教學中的試運行，讓該課程教師和部分學生共同復審，從教與學兩方面進行評價，根據教師和學生的建議對課件進行合理修改。在實際使用過程中，可根據教學內容的更新對課件及時更新或增加知識點，以保證課件的先進性和實用性。

4 結語

軟件開發是一項系統工程，需要各類人員的積極參與合作。用戶、系統分析員、程序員、開發管理人員在整個軟件開發過程中都起到舉足輕重的作用。課件開發也應是一項系統工程，需要學生、教師、技術人員、學校領導的積極參與與合作。這樣才能讓所開發的課件達到近善近美。因此，軟件工程原理在課件開發中的運用是必須的，也是必然的。我們要在課件開發中引進軟件工程的一些思想，并結合課件自身的特點，以此提高課件開發效率，保證課件質量。希望在不久的將來我們可以看到更多優秀的課件活躍在各類課堂，激發學生學習興趣，提高教學質量，讓課件給教學注入新鮮的血液，讓更多人切身體會到計算機技術給教育、教學所帶來的變革、騰飛。

參考文獻

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[3][美]Roger S.Pressman.軟件工程實踐者的研究方法[M].北京：機械工業出版社，2007，1.

篇9

一、加強組織領導，為開展黨務政務公開工作提供組織保證。

黨務政務工作開展以來，我辦領導高度重視，嚴格按照區委區政府的統一部署和要求，積極開展工作。一是及時召開全體干部會議，傳達學習了區委區政府關于黨務政務公開工作的相關文件。統一了思想，明確了開展黨務政務公開工作的重要意義、把握的基本原則、公開內容、公開形式、公開程序、方法步驟及工作要求等重點問題。二是成立了主要領導為組長，分管領導為副組長及科室負責同志為成員的領導小組，確保黨務政務公開工作有序、有效、有力推進。

二、做好思想發動，為開展黨務政務公開工作提供思想基礎。

組織全體干部認真學習了黨的十七大和十七屆六中全會精神以及有關文件精神，著力提高黨員干部的思想認識，加大宣傳力度，理清工作思路。通過學習，提高了對開展黨務政務公開工作重要性的認識，進一步強化了黨員干部的民主意識，把思想統一到區委區政府的精神上來，統一到區委區政府的決策上來，為黨務政務公開工作的深入開展夯實了堅實的思想基礎。

三、建立健全各項制度，為開展黨務政務公開工作提供制度保證。

把制度建設作為推動黨務政務公開工作向規范化、經常化方向發展的一項重要措施，真抓實干，狠抓落實。按照要求，制定了一系列規章制度，以制度建設促進工作的開展，收到了積極的效果。一方面，我辦建立了黨務政務公開工作責任制，明確了黨務政務公開各個環節的責任，做到責權明確，獎懲分明，常抓不懈；另一方面，按照區黨務政務公開工作的有關要求，確定一名工作人員具體負責黨務政務公開工作，切實加強對黨務政務公開工作的落實。

四、明確工作任務，確保黨務政務公開工作落實到位。

篇10

關鍵詞：預研項目；項目管理；質量管理

一、前言

項目管理的成功與否，其三大關鍵因素是質量管理、成本管理和時間管理，他們三者相輔相成，缺一不可。項目管理的終極目標即是在規定的有限時間內，利用的成本盡可能少，達到的目標盡可能高，其中質量管理是三大因素的重中之重，因為它對最終的顧客和甲方滿意度息息相關。質量管理主要是對項目設立、項目執行和項目檢查三個過程的質量進行把控。一方面是工作質量的管理，比如人效分配、時間節點、組內人員工作狀態等；另一方面則主要為標的物的質量管理，“虛實結合”才能達到優秀的質量，統籌兼顧，協調共贏。

二、預研項目管理常見問題

（一）項目前景充滿不確定性，論據難收集

預研的重要工作內容之一即制定可行性報告，通常是考慮自身能力和現有條件而進行申報，但通常是在未經論證的情況下提出，在實際執行中必然會遇到可行性和方向把控不到位的現象，在沒有夯實基礎的前提下，待修葺的方案執行中會遇到很多阻礙，對成本和人力造成浪費。

（二）質量管理結果難保證

項目的特點之一就是不確定性，所以在項目管理的過程中，很多因素是變化的、不確定的，所以對項目的質量管理側重于功能性管理，甚至有時時間節點也無法把控，質量結果自然無法把控。

（三）項目管理過程不確定性大，進程狀態難把控

預研階段，項目沒有基本雛形，無法合理量化，自然無法形成審核標準，容易滋生一些隱藏問題，對下一階段的項目執行帶來不利，不利于項目的質量監控，同時不確定因素會導致時間拖延，里程碑后移等。

（四）經費有限，不合理使用會造成浪費

預研作為項目搭建的基礎，通常不會有很多預算撥款，這就考驗管理人員的統籌與整體規劃能力，若沒有對項目整體進行合理的資金預算和分配，必然導致項目管理的三大關鍵因素無法制衡，若濫用經費會對整體質量造成影響。因此，預研對整體項目進行的質量管控的重要性不言而喻，若預研過程中質量管理不到位，會導致無法按時交付，成本超出預算等，無法保質保量的進行項目管理。

三、預研過程中質量管理的實際應用

和完整的項目管理過程一樣，過程管理的三大基礎是：項目的設立、項目的執行和收工檢查三大環節。具體可劃分為項目整體規劃和操作細則；整體可行性的求證及項目審批；項目時間規劃和和人員組織；項目整體實施和收工驗收檢查幾個階段。其中各個階段都應該緊抓質量管理，毫不松懈，堅實為下一階段項目運作打好基礎，而不是得過且過，導致最后項目崩潰。

（一）項目設立

項目設立是一切活動的基礎，在毫無頭緒之時，容易產生盲目。這時應該從宏觀上把握項目的最終目標及整體發展方向。這一環節相對困難，環節冗雜，耗時久，涉及面多，不確定性復雜。但這一階段也最為重要，俗話說“好的開始是成功的一半”，所以預研活動的這一階段對最終項目質量起決定作用。在最初申請項目的時候，通常會要求對應人員撰寫項目整體計劃,就預研項目前進、執行的必要性和整體研究目標及經費預算等做以說明，經過討論形成項目指導，這一計劃書和項目說明將成為科研過程的直接行動依據，對預研項目是否能通過審批有切身關系。預研項目通過批復，應著手準備項目任務書。這一環節應重點論證整體項目可行性，各時間節點規劃及各時間節點的交付物、人員組織與分工，整體預算細化。并等待批復。

（二）項目執行

項目任務書通過之后，進入項目預研的核心階段，即按照項目前期規劃和甲方要求著手進行科研任務。在預研項目執行階段，年度計劃是組織統籌實施的重要依據，借此把握目標、時間節點和合理的經費安排。因此對計劃的制定提出嚴格要求，若時間安排不合理可能導致無法按時交付或組內員工過度疲勞，管理過于被動。作為項目管理人員，對整體預研階段的執行進行組織和策劃，需要建立在充分討論和理解項目意義、最終目標、過程內容、關鍵技術、分工、人員組織、時間分配、預算安排、里程碑及最終驗收方法的基礎上。所有組織與安排都應有書面材料與之輔助，并在專業人士的審核下，剔除操作性不強的部分，完成更好的績效考核，為項目達成更好結果而管理。預研階段，為保證項目質量，必須定期進行檢查和回顧，這是過程管理的必經階段。若檢查過程中發現問題應及時整改，并對問題發生原因進行分析，這有利于及時發現問題，防微杜漸，對項目高質量的完成奠定基礎。通常來講，預研階段的經費應該在合理的預算范圍內，同時保證按時撥款并嚴肅執行。

（三）交付環節的驗收

作為進行科研的收尾階段，實際上是對驗收書上所規定的各項標準進行核查。所以驗收書的撰寫應有較高標準，應嚴格根據目標、內容、預期等編寫，確保驗收起到應有的檢查標準，而不是走過場，打馬虎眼。交付環節驗收主要任務和目標是對各分解任務完成情況，預算及經費實際支出，最終結果是否和實際應用情況一致，實際轉化成果等進行全面檢查。驗收階段，還應進行交付成果的鑒定。一方面收集對交付物水平的客觀評價，其中可包括一些發表文章、報告的渠道，在某一時間段內的發表次數，被引用為文獻的次數及最新報告等，盡可能提供科學、客觀、合理的結論。

四、結論

預研項目，作為項目搭建前期的必要準備，科學合理的項目管理方法論對其同樣適用。其核心是對質量的管理和把控。預研項目管理本身是一個持續的，需要協調、統籌、組內人員參與的的管理過程。為輸入更好的管理結果，必須撰寫科學合理的項目規劃，審查機構認真負責，從項目設立的初期就保證效率和質量；項目執行階段，充分發揮管理人員的職責和權利，對經費和關鍵時間節點進行嚴格把控，保證合理的人員組織架構，緊抓過程管理，為輸出高質量的結果打好鋪墊。

作者:郭云峰 單位:中航通飛研究院有限公司

參考文獻

[1][美]羅伯特.威索基等著：《有效的項目管理》，電子工業出版社，2008

[2]劉月，工程項目成本管理中存在問題及對策，科技信息，2011(17):107。