文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的起源范文

導語：如何才能寫好一篇文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的起源，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在我國企業(yè)，安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視，無論是領導干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)上，都崩緊了一根弦，時刻保持著警惕，安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全文明生產(chǎn)展示了企業(yè)的實力和形象，展示了企業(yè)的綜合素質(zhì)，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明生產(chǎn)是促進企業(yè)管理上檔次、上水平的一個重要手段，要把安全文明生產(chǎn)作為打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)良好形象的重要工作來抓，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)上不出任何問題。

為什么要如此重視安全生產(chǎn)呢？因為安全乃幸福之本，在當前學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們更要在生產(chǎn)過程中牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故。一旦發(fā)生安全事故，不僅給國家、企業(yè)造成重大損失，也給職工自己和家屬帶來災難性的傷害，這個道理大家都很明白。

要做到安全生產(chǎn)，決不能僅僅停留在嘴上，而要具體落實到行動中，要形成一套機制，長久持續(xù)地開展與堅持下去，要做到以下四點：

一是要頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。思想意識決定行動，如果思想意識出現(xiàn)了隱患，則必然會給安全生產(chǎn)事故埋下隱患。在生產(chǎn)過程中，全體職工要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。在工作中要有“如臨深淵，如履薄冰”的意識，時刻保持良好的精神狀態(tài)，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是要制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。要嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，做到“班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。”

篇2

自18世紀啟蒙運動之后，個體的創(chuàng)想便更不必拘限于本體及本域之中，文化及新文明的傳播如光速一般，日新月異，如果我們將現(xiàn)代人所受之的文明與工業(yè)成果一一檢測的話，那么我們便會發(fā)現(xiàn)其實創(chuàng)意早就是照射在人類文明之頂上的一束熱烈的光芒。我們也許會進行所謂的自省與反思，我們也許會用一種衡定的理論與法則解釋，創(chuàng)意究竟是什么!由創(chuàng)意所生發(fā)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)效能無非是一種產(chǎn)品所生發(fā)的產(chǎn)品效能，并由其擴散為一種商品價值的多重體現(xiàn)，也許事實如此，但如果究竟其本源，創(chuàng)意力也許并不僅僅只是一種簡單的產(chǎn)值與效能價值的體現(xiàn)，那么這究竟又是為什么呢，以下將從創(chuàng)意力與產(chǎn)業(yè)效能的關聯(lián)關系中分析并實例顯示創(chuàng)意力與產(chǎn)業(yè)效能關聯(lián)關系的實際案例……

一、創(chuàng)意之源

自人類初始與進化之后，達爾文便一針見血地指出了人類文明前行的路標，在進化論中他著重論述了前行。那么意識生存的境態(tài)與環(huán)境的關聯(lián)又使得人類在偉大的進化中對自身及由自身所帶來的意識與形態(tài)進行不斷的反省與前行，所以創(chuàng)意之源可以說是自人類初時之時便不斷地為了自身的生存與發(fā)展而源生的一種自覺或不自覺的意識存在……

在近代文明的啟迪之中人類涌現(xiàn)出了一批又一批的智能創(chuàng)意者，從瓦特的蒸汽機到愛迪生的電，從盧米埃爾兄弟的電影到一系列現(xiàn)代文明的創(chuàng)現(xiàn)，人類的創(chuàng)意之源似乎如噴涌的泉水永不間斷，那么人類的創(chuàng)意之源為何如此勃發(fā)?這里我不妨有幾個探索的論斷。一是所謂的創(chuàng)意之源來自人類對自身的思考，二是人類的創(chuàng)意之源來自于對自然界的科考，三是人類本身天性中所具有的奇異妙想，之所以不能在此將所有人類具有的創(chuàng)力之源，一一分析，其根本是作為人類所具有的不可預測性及多變的本質(zhì)所在。

以上所述也許是本人所探究的人類本身所具有的創(chuàng)意因緣的粗略看法，不過究其本世紀末源自己對創(chuàng)意之源的一些粗略的探究與認識，感覺也許是一種類似導航指向的作用吧……

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與效能

并不是所有的創(chuàng)想都能產(chǎn)生效能的，比如某些學科，如果我們將“螢光蛋白”，作為產(chǎn)業(yè)去包裝與擴大的話，也許根本沒有效能，也不會產(chǎn)生N種價值，因為這種高端學科的發(fā)現(xiàn)與認知在現(xiàn)代消費社會中并不存在任何可能的價值與顯現(xiàn)成果。

那么怎樣才能將創(chuàng)意的有效性與產(chǎn)業(yè)效能有機并生發(fā)既實的經(jīng)濟價值體系呢，這里不妨用幾個典型的案例加以論證。

案例(A)“迪士尼的孵化器”

這是一個全世界男女老少都過目難忘的個性形象“唐老鴨”，既使在迪士尼創(chuàng)意這個個性形象的初始之時，也未曾就這個個性形象予以更多的眷顧，更談不上對此有什么更一步生發(fā)與拓展的企求，那么為何僅僅一個二維的卡通個性形象會變?yōu)橐粓龊憔貌凰サ某绷鳎粩嗟貨_涮著一代又一代人們的心靈呢，首，人類起源其走向文明標志的重要標識，便先我們對迪士尼有必要進行一些解讀。

“迪士尼”的歷史并不悠久，其發(fā)展的規(guī)模初始也不強大，自然也談不上，傾力制作，重金打造一類的高端資本的神話，迪士尼從創(chuàng)意唐老鴨這個個性形象從一度上說最重要的是得益于迪士尼這個產(chǎn)生效能和獨特創(chuàng)意的孵化器，那么這個溫度適宜卓爾不凡的孵化器又如何把一只普通的“草鴨”變?yōu)榻?jīng)濟價值無可估量的“超鴨”呢，這里的確產(chǎn)生了一個有趣的現(xiàn)象，我將稱之為，“創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)效能”。

創(chuàng)意作為產(chǎn)業(yè)效能的本源也許永遠必須具備與產(chǎn)業(yè)效能關聯(lián)的助動因子。這是因為在創(chuàng)意本源的域界里，既將或?qū)硭枭l(fā)與產(chǎn)業(yè)的必然或逆料效應80％以上都是本源域界里的多重因子所聚合的魔力所在；迪士尼這個神秘而有趣的孵化器象一只充滿神奇的魔合，如此生發(fā)了一個具有獨特個性的形象，從而為后來的產(chǎn)業(yè)效能及連動的產(chǎn)業(yè)效能與價值的無限擴大化提供了生生不斷的資源空間，因此我們說創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的擴大化，與可拓展性究其根本是創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)的效能連動而成。

案例(B)“NBA”與大衛(wèi)?斯特恩的創(chuàng)意軌跡

當大衛(wèi)?斯特恩任NBA總裁時這個全球最火熱的聯(lián)賽在本土并不缺乏商業(yè)市場，但自從大衛(wèi)?斯特恩將目光投向亞洲之后，這個聯(lián)賽瞬間便開始擴張了，除了聯(lián)賽之前的季前賽，在本土之外超額完成后，大衛(wèi)?斯特恩并未就此住手。新的創(chuàng)意又生發(fā)了，引進亞洲球星，開設未來之星訓練營，與傳媒協(xié)議放送NBA跨年度賽事等等。

一個個顯現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)效能便是由不斷生發(fā)的創(chuàng)意而來，而當這種充滿著侵略的創(chuàng)意生發(fā)并如此行之有效時，我們忽然發(fā)現(xiàn)這種被稱之為全球戰(zhàn)略經(jīng)濟的體育產(chǎn)業(yè)的超強性有多么可怕……

也許在這個創(chuàng)意年代，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟效能的關聯(lián)關系更能決定價值量的存在與結(jié)果。迪士尼與NBA的個案都說明了創(chuàng)意本身與產(chǎn)業(yè)效能關聯(lián)關系中最值得探索的因由，那就是創(chuàng)意本身所帶來的聚合因子其生量是多么巨大，多么無限量。

三、無限拓展的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化已是一個不爭的事實，人們需要這種新思維新方法的現(xiàn)代生活所帶來無窮盡的喜悅和變化，因此創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其更大的效能便是顯現(xiàn)在物質(zhì)生活的多個層面，不過就創(chuàng)意本體來說其顯現(xiàn)性并不僅僅只是一種模式，在創(chuàng)意的生態(tài)環(huán)境中，多發(fā)的、逆向的、隱性的創(chuàng)意觸角會并重出現(xiàn)，而創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)效能的關聯(lián)關系也是充滿了粘合、互動、對撞與辯證的多種形態(tài)。

創(chuàng)意可以形成一種顯現(xiàn)的常規(guī)形態(tài)，如，創(chuàng)意了一種形式，如娛樂、創(chuàng)意了一種商品推擴，創(chuàng)意了一種交易，散發(fā)并由此帶來極為擴大化的附加值及產(chǎn)業(yè)效能等等。

篇3

（一）“活態(tài)化”豫劇博物館介紹

博物館是一個地區(qū)文化底蘊的體現(xiàn)。近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，綜合國力的增強與人民文化意識的提高，博物館產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展。豫劇是河南省影響深遠的劇種，然而，隨著近年來經(jīng)濟全球化與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大量外來元素滲入我國，這意味著我國的傳統(tǒng)文化面臨著一些挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們應該抓住機遇，建立“豫劇博物館”來傳承非物質(zhì)文化。“活態(tài)化”豫劇博物館不同于傳統(tǒng)的博物館，傳統(tǒng)意義上的博物館是一種靜態(tài)的方式來展現(xiàn)。而豫劇作為一種動態(tài)的藝術，它需要借助行動來展示。因此，對豫劇更好的傳承，需要建立“活態(tài)化”豫劇博物館來展示。

（二）建設非遺“活態(tài)化”豫劇博物館的必要性

隨著社會的發(fā)展，文化多元化的加快，目前，越來越多的青少年逐漸淡忘傳統(tǒng)文化，對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)豫劇劇種知之甚少。青少年是國家的未來，然而，據(jù)調(diào)查，青少年對豫劇藝術，甚至對本土文化極其不了解。當前是互聯(lián)網(wǎng)信息時代，很多青少年寧愿將自己的大把時間放在手機、電腦、互聯(lián)網(wǎng)等虛擬世界中，這從另一方面印證了民族文化的教育宣傳程度不夠普及。面臨這一趨勢，非物質(zhì)文化豫劇博物館作為集收藏、教育、科研三大功能于一體的文化機構(gòu)，有義務做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育傳承工作，保護好民族優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，提高民族文化素養(yǎng)，增加民族自豪感，得以將豫劇藝術發(fā)揚光大。

二、非遺豫劇博物館教育傳承初探

（一）河南大學入選國家中華優(yōu)秀文化藝術傳承基地

2016年11月，河南大?W申報的“豫劇文化藝術傳承與保護基地”項目成功獲批。河南大學作為一所百年學府，有著悠久的歷史與文化底蘊。據(jù)資料記載，在上個世紀30年代，被譽為“現(xiàn)代豫劇之父”的校友樊粹庭就致力于豫劇改革，他主張“破除陳桂，改良語句”，帶動了豫劇的發(fā)展。由此為河南大學豫劇教育賠償?shù)於嘶A。

（二）“非遺” 教育傳承的重要性

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)具有極高的教育價值，河南大學又被作為豫劇文化藝術傳承與保護基地，因此，在河南大學建立非遺“活態(tài)化”豫劇博物館，是一種傳承保護傳統(tǒng)文化重要的教育途徑。大學肩負著培養(yǎng)人才、保護傳播民族文化的重要責任，作為文化傳承的主體，大學具有豐厚先進的教育資源，因此，大學應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育。

（三）健全非遺課程設置與科學研究

利用河南大學的地理優(yōu)勢與教育優(yōu)勢，立足河南，可在河南大學開設河南省“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護”與“豫劇傳承”等相關課程。學校可大力聘請相關領域人才，對課程的理論性與實踐性方面進行提高，讓學生不僅了解掌握理論知識，實踐是理論的基礎，更多的要提高學生的實踐能力。除此之外，加強“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護”與“豫劇傳承”相關領域的科研能力，提高教師隊伍建設，建立專門的平臺供師生學習研究，提高大學生對非遺與豫劇藝術的興趣。另外，針對這一非遺“活態(tài)化”豫劇保護傳承，可適當突破傳統(tǒng)意義上的考核制度與教育方式等，將理論實踐相結(jié)合，加大校企聯(lián)合，上手打造合理的教育平臺。

三、非遺“活態(tài)化”豫劇博物館的實現(xiàn)

豫劇文化是河南省非物質(zhì)文化的精髓，是非物質(zhì)文化傳承的寶貴財富。建立非遺“活態(tài)化”豫劇博物館，主要通過以下幾點來實現(xiàn)：

（一）籌建河南豫劇遺產(chǎn)展演

豫劇的存在方式是動態(tài)的，不能只停留在簡單的保護上，還應該靈活應用，突出豫劇遺產(chǎn)的活態(tài)型。豫劇作為一種動態(tài)文化，不像名人字畫那樣，可以通過收藏來保存下來。作為一種動態(tài)文化，豫劇遺產(chǎn)需要依賴現(xiàn)代科技、藝術等手段來傳承保護。例如廣州粵劇藝術博物館，內(nèi)設室內(nèi)、室外粵劇演出空間，不僅可以專業(yè)演出，同時也提高世俗生活。

（二）建立豫劇歷史檔案館

豫劇雖然是一種“活態(tài)化”文化，有些地方也需要建立檔案來保護。豫劇有很豐厚的歷史，從豫劇的起源追溯到現(xiàn)代，一系列豫劇文化都需要進行資料的系統(tǒng)整理、歸類、保存。建立還豫劇歷史檔案館，展示不同時期的生命文化形態(tài)，能有力地證明豫劇文化血脈的連續(xù)性，甚至證明中華民族文化可以超越時代的變遷，抵御時間的消蝕力，是彰顯豫劇史實的重要載體。

（三）非遺博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)

博物館是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播的集中地，也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源。河南大學藝術學院有著雄厚的師資力量，近年來對河南大學文創(chuàng)衍生品方面有重大的突破。再加上我國對文博事業(yè)、非遺保護的日益重視，建立豫劇博物館，以豫劇藝術文化為元素，可以很好的開發(fā)文創(chuàng)衍生品的優(yōu)秀設計。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是支柱我國未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一條重要途徑，也可以拉近博物館和參觀者之間的距離，提高參觀者對豫劇藝術文化的興趣。從博物館學的角度來看，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品應以社會公眾需求為導向，以科技為支撐，以學術研究成果為基礎。豫劇文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，需要講究豫劇文化的趣味性與地域性，使文創(chuàng)產(chǎn)品符合大眾，共同打造非遺“活態(tài)化”豫劇博物館與文創(chuàng)產(chǎn)品的完美融合，使豫劇文化更好的走向大眾，走向世界。

篇4

內(nèi)容摘要：企業(yè)核心能力理論是當今管理學、經(jīng)濟學交叉融合的最新理論成果之一，日益受到企業(yè)管理理論界與實踐界的關注。本文論述了企業(yè)核心能力理論的歷史溯源和主要論點。

引言：核心能力理論的歷史溯源

企業(yè)核心能力理論起源于傳統(tǒng)的企業(yè)能力理論。最早可以追溯到18世紀早亞當?斯密的企業(yè)分工理論，而20世紀20年代馬歇爾的企業(yè)內(nèi)部成長論可以說是該理論的雛形，企業(yè)內(nèi)部成長論指出企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間存在著“差異分工”，這種分工與其各自的知識與技能相關，這種知識與技能就可以看作是企業(yè)的能力。其后門人艾迪斯?潘羅斯(EdithPenrose)于1959年發(fā)表了《企業(yè)成長論》，在這本書中她進一步研究企業(yè)成長問題并提出了企業(yè)內(nèi)在成長理論的思想。她認為被新古典企業(yè)理論視作“黑箱”的企業(yè)資源和能力是構(gòu)成企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)固基礎。企業(yè)不僅僅是一個管理單位，而且是一個具有不同用途、且隨時間推移由管理決策決定的生產(chǎn)性資源的集合體。企業(yè)的內(nèi)部存在通過知識積累以拓展生產(chǎn)領域的機制，而且這種知識的積累是一種內(nèi)部化的結(jié)果，這一過程節(jié)約了企業(yè)稀缺的決策能力資源，從而新的管理者才能釋放出可以用來解決新問題、促進企業(yè)成長的能量。馬歇爾的另一位傳人喬治?理查德森（GeorgeB.Richardson）則在20世紀機60-70年代從企業(yè)與市場間的協(xié)調(diào)制度入手提出了組織經(jīng)濟活動的企業(yè)知識基礎論，進一步發(fā)展了企業(yè)成長論。1957年社會學家塞斯內(nèi)克（PhilipSelznick）在《行政管理中的領導行為》一書中首先用獨特競爭能力來表示企業(yè)同其競爭者相比在某方面做得更好的情況。隨后，又有學者通過實證分析得出了擁有獨特競爭能力的組織有望獲得更高的經(jīng)濟績效的結(jié)論。另外，飛利浦?薩爾尼科在對領導行為的分析中指出過企業(yè)特殊能力的概念。這些理論的不斷提出和發(fā)展為企業(yè)核心能力理論的出現(xiàn)奠定了基石。1982年理查德?尼爾森(RichardNelson)和西蒂尼?溫特(SidneyWinter)合作出版了《經(jīng)濟變遷中的演化理論》，該書明確肯定了企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中能力觀的重要意義，書中不再依據(jù)規(guī)模對企業(yè)進行分類，而是賦予擁有不同智力資本的企業(yè)不同的類別名稱。同樣在1982年，尼爾森和溫特的著述得到了史蒂芬?里普曼(StephenLippman)和理查德?羅曼爾特(RichardRumelt)的支持和發(fā)展，通過“不確定模仿力：競爭條件下企業(yè)運行效率的差異分析”一文的分析研究，他們認為，如果企業(yè)無法有效模仿或復制出優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)生特殊能力的源泉,各企業(yè)之間具有的效率差異狀態(tài)將永遠持續(xù)下去。這些論述開創(chuàng)了把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略作為由于企業(yè)內(nèi)在的固有效率差異而積累和保持的、用以產(chǎn)生超額利潤的來源來進行精確的經(jīng)濟分析的先河。1984年隨著伯格?沃納菲爾特(BirgerWernerfelt)發(fā)表的“企業(yè)資源學說”一文，提出了公司內(nèi)部資源對公司獲利并維持競爭優(yōu)勢的重要意義。他的觀點對對整個80年代以來的戰(zhàn)略管理產(chǎn)生了重要的影響。從此企業(yè)能力理論開始分化為兩個相對獨立又互為補充的流派，其中一派是資源學派，它以沃納菲爾特及其發(fā)表懂得《企業(yè)資源學說》為起始標志，經(jīng)過里普曼、羅曼爾特溫特、巴尼（JayB.Barney）、申德爾（DanE.Schendal）、庫爾（KarelCool）、迪瑞克斯(IngemarDierickx)、德姆塞茨(HaroldDemsetz)、庫勒(KathleenR.Conner)、皮特瑞夫(MargaretA.Peteraf)、柯利斯(DavidJ.Collies)、蒙哥馬利(CynthiaA.Montgomery)等人的發(fā)展而形成的一個比較完整的理論體系。另一派繼續(xù)稱為能力學派，這一派以普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（GaryHamel）在1990年5-6月的《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的劃時代文章“企業(yè)的核心能力”一文為標志，經(jīng)過斯多克(GeorgeStalk)、伊萬斯(PhilipEvans)、舒爾曼(LawrenceE.Shulman)、蒂斯(DavidJ.Teece)、匹薩若(G.Pisano)、蘇安(A.Shuen)、福斯(N.J.Fosse)、蘭柯路易斯(R.N.Langlois)、賀尼(A.Heene)等人的發(fā)展，也成為一個比較完整的理論體系。“”版權(quán)所有

20世紀80年代以來，以Intel、Microsoft、Cisco、DELL等為代表的一大批新技術型公司的快速發(fā)展，以及GE、IBM、SONY等一大批老牌企業(yè)不斷更新，頗具發(fā)展后勁的現(xiàn)實，也愈加清晰地使管理學家捕捉到了企業(yè)成長與發(fā)展的關鍵因素（即使是一部分）。在理論上，以哈佛大學教授邁克爾?波特為代表的競爭戰(zhàn)略理論風靡一時。波特的競爭戰(zhàn)略理論實際上是建立在產(chǎn)業(yè)組織理論的結(jié)構(gòu)一行為一績效（SCP）范式的基礎上，這一范式認為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭狀態(tài)，并決定了企業(yè)的行為及其戰(zhàn)略，從而最終決定企業(yè)的績效。因此波特提出的企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程：（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析――“五力競爭模型，即產(chǎn)業(yè)環(huán)境中存在著五種基本的競爭力量，即新的競爭對手的進入、替代品的威脅、買方的討價還價能力、賣方的討價還價能力和行業(yè)內(nèi)競爭對手之間的競爭這五種力量決定了一個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)及其贏利能力。（2）識別、評價和選擇適合的競爭戰(zhàn)略：低成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略。(3)實施選定的戰(zhàn)略，取得競爭優(yōu)勢，獲得經(jīng)營業(yè)績。但是，波特的理論仍然以產(chǎn)業(yè)作為研究對象，研究的側(cè)重點是產(chǎn)業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)內(nèi)外相關企業(yè)的相互關系和力量對比，對企業(yè)內(nèi)部重視不夠，不能突破把企業(yè)視為“黑箱”的局限。這對企業(yè)短期戰(zhàn)略是適用，對中長期戰(zhàn)略則明顯存在缺陷。企業(yè)中長期發(fā)展和競爭優(yōu)勢依賴于企業(yè)自身構(gòu)建、培育和擁有的特殊資源和能力，這已是當今各國戰(zhàn)略管理專家學者的共識。

同時經(jīng)濟學對企業(yè)理論的探討也不但在發(fā)展，以科斯為代表一批經(jīng)濟學家提出了交易成本理論、產(chǎn)權(quán)理論、委托理論等為主流的現(xiàn)代企業(yè)理論將最小分析單元擴展到企業(yè)中的個人，較好地解釋了企業(yè)及個人在經(jīng)濟中的相互作用。因此企業(yè)核心能力理論是在經(jīng)濟學和管理學交叉融合的基礎上形成的。正是其理論來源的交叉性和多樣性,各學者研究的角度也千差萬別。因此這一理論還不成體系，但可以肯定的是它必將會對企業(yè)實踐產(chǎn)生重大影響。

篇5

[關鍵詞]民族文化；區(qū)域經(jīng)濟；恩施州；旅游業(yè)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201705078

民族文化是一筆寶貴的資源，大力發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)，對于少數(shù)民族地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化繁榮發(fā)展具有積極的影響。目前，發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展建設的重要戰(zhàn)略任務。

鄂西南地區(qū)是我國的少數(shù)民族的聚居地，同時也是我國中西部地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化交流中心，是巴楚文化、巴渝文化的發(fā)祥地。通過武漢城市圈、鄂西生態(tài)文化旅游圈和長江經(jīng)濟帶的構(gòu)建與發(fā)展，民族文化旅游產(chǎn)業(yè)得以進一步開發(fā)，其對于帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展有著積極的影響，而鄂西少數(shù)民族地區(qū)文化發(fā)展再次迎來新的挑戰(zhàn)。

1恩施州民族文化旅游現(xiàn)狀綜述

鄂西少數(shù)民族地區(qū)民族文化淳樸深厚，民族文化旅游民眾參與度高，極具傳播價值。從2003年開始，恩施州政府將少數(shù)民族文化事業(yè)發(fā)展作為戰(zhàn)略目標，提出了建設“文化大州”的口號，并相繼頒布了《恩施土家族苗族自治州民族文化遺產(chǎn)保護條例》（2005年）和《關于加快民族文化大州建設的若干意見》（2006年），為少數(shù)民族文化事業(yè)的發(fā)展與建設提供了政策支持。

恩施土家族苗族自治州（簡稱恩施州）長期聚居土家族、苗族、侗族、白族等少數(shù)民族，其共同創(chuàng)造了絢麗多彩的民族文化，為當?shù)匚幕鎏砹颂厣蔑@其魅力。起源于恩施州利川的《龍船調(diào)》享譽世界；恩施州巴東縣的神農(nóng)溪里的“拉纖”被稱作三峽的“活化石”；距今400多年歷史的“女兒會”，成為每年恩施民俗文化旅游的重頭戲；恩施州從1999年開始舉辦“清江國際闖灘節(jié)”，吸引著來自四面八方的愛好者。恩施州的土家男子歌舞《土家魂》、土家風情歌舞詩劇《嗯嘎?女兒會》、群舞《擺手的幺妹等我》、大型土家民族風情歌舞《比茲卡》等節(jié)目獲得全國性比賽大獎，恩施豐富多彩、魅力無窮的原生態(tài)歌舞及恩施民俗、民風等民間文化都成為得天獨厚的文化資源。

恩施州擁有著豐富的旅游文化資源，各具特色，能夠?qū)⒄麄€恩施州的民族文化、風土人情鮮活生動地呈現(xiàn)出來，很好地展現(xiàn)出了恩施地區(qū)民族文化的特色。恩施大峽谷、騰龍洞、唐崖土司城址、彭家寨、擺手堂以及董家河等是恩施州著名的景觀，是旅游者的必經(jīng)之所。

土家族、苗族等少數(shù)民族的傳統(tǒng)藝術、工藝、民間文學、醫(yī)藥以及民俗等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是鄂西南地區(qū)的文化財富，是民族文化的重要象征。隨著“中國民族民間文化保護工程”的啟動，近年來恩施州民族文化的挖掘、搶救和保護工作取得了良好的進展。在保護文化遺產(chǎn)的同時，進一步弘揚了民族民間文化，使其不被時代所遺忘，發(fā)展民族文化旅游業(yè)的重要意義得以充分體現(xiàn)出來。

2發(fā)展民族文化旅游業(yè)的重要意義

文化作為旅游業(yè)發(fā)展的靈魂，特別是在進入21世紀后，旅游產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)正在發(fā)生變化。旅游與文化是相互包容發(fā)展的。隨著近幾年來旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展得越來越大，旅游業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為了兼具產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的性質(zhì)。

發(fā)展民族文化旅游業(yè)高度融合了地區(qū)文化與區(qū)域經(jīng)濟，大眾旅游、假日游越來越受歡迎，使得少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)把公眾的出游率作為地方全面建成小康社會的指標之一，也有精神文明建設單位將文化旅游和精神文明建設、愛國主義教育工作聯(lián)系起來，發(fā)展“紅色旅游”，促進經(jīng)濟文化發(fā)展，提高民族文化旅游資源的開發(fā)和利用價值。另外，民族村落、民族習俗、服飾飲食、節(jié)慶活動都是重要的民族文化資源，可以將其利用在旅游產(chǎn)業(yè)當中，開發(fā)民族文創(chuàng)產(chǎn)品，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，對外展示其民族文化，打造旅游品牌，提升其競爭力，這就需要策劃者、規(guī)劃者、開發(fā)者對地域文化進行深入的理解。

3民族文化對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響作用

民族文化為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了全新的動力，把握好核心價值體系，在科學發(fā)展觀的引領下，利用民族文化來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，同時在市場經(jīng)濟體制下創(chuàng)造更高的利益價值。

恩施州地處鄂西南地區(qū)，在歷史和人文的發(fā)展進程中，其受到地理位置閉塞的限制，其對于文化的接納性、兼容性不高。其經(jīng)濟發(fā)展長期以自給自足為主，對于市場經(jīng)濟的認識和理解不足，同時具有一定的排外性，地域間的經(jīng)濟貿(mào)易交流較少，具有強烈小農(nóng)經(jīng)濟意識，這在一定程度上制約了恩施州以及鄂西南地區(qū)乃至整個西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。而隨著少數(shù)民族文化事業(yè)的大力發(fā)展，民族文化旅游產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大，進而帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。在民族文化的影響下，進一步促進了區(qū)域間經(jīng)濟的融合，縮小了地域間的差異性，獲得一致認同的價值觀念，區(qū)域經(jīng)濟的穩(wěn)定性自然得以提升，進而形成正確的價值觀念和行為模式。

4民族文化旅游業(yè)帶動民族地區(qū)發(fā)展的建議

第一，觀念創(chuàng)新。對于民族文化旅游業(yè)發(fā)展來說，必須要走出傳統(tǒng)觀念的藩籬，以尋求新的突破，緊隨時展的腳步，提高市場和競爭意識，了解旅游資源的特色，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，明確其發(fā)展道路和方向。在政策的支持和引領下，利用經(jīng)濟、法律以及行政的手段，實現(xiàn)對市場的有效調(diào)控，開拓旅游市場，開發(fā)更多具有民族特色的旅游產(chǎn)品，進而發(fā)揮少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)勢。

第二，抓好基礎設施建設。國家相關部分需要給予該地區(qū)更多的資金支持，加大財政性資金投入，應用于路、電、水、通信等基礎設施的建設當中，并進一步改善衛(wèi)生條件和環(huán)境設施，以保障旅游景點的功能，這是民族文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎和前提。關于地區(qū)旅游規(guī)劃和發(fā)展前景，需要與當?shù)鼐用穹e極進行溝通和交流，告知其發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的目的和重要意義，提高其對于發(fā)展民族文化旅游業(yè)的理解和認識，以獲得其支持與配合。

第三，突出民族文化旅游特色，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品多元化。恩施州的民族文化旅游業(yè)發(fā)展，主要依托于其得天獨厚的自然風光，利用其民族文化資源，開發(fā)獨具特色的旅游產(chǎn)品，加強人文建設，增加旅游區(qū)的文化底蘊，使自然旅游資源更具魅力，進而吸引更多的游客前來。全方位、多層次地深入挖掘民族文化，將民族文化通過旅游產(chǎn)品展示出來，增加其旅游資源的自身特色，進而實現(xiàn)產(chǎn)品多元化。在體現(xiàn)特色的同時，實現(xiàn)與東部地區(qū)的互補，為實現(xiàn)跨地區(qū)旅游經(jīng)濟體系的“點線”聯(lián)合、客源分享、聯(lián)合促銷等創(chuàng)造良好的條件。

文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，其發(fā)展迅猛，與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著密切的關聯(lián)。民族文化是民族地區(qū)的重要的資源，其對于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。從全新的視角出發(fā)，為了提升恩施州旅游業(yè)的特色，需要充分開發(fā)文化資源。作為多民族聚居地，恩施州有著絢麗的民族文化，與發(fā)達省份相比，這是其發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)勢所在。以民族文化作為旅游資源，打造民族文化旅游產(chǎn)業(yè)，在文化產(chǎn)業(yè)方面做大做強，逐漸形成穩(wěn)定的發(fā)展格局。

在此基礎上，恩施州民族文化旅游產(chǎn)業(yè)仍需要開拓其優(yōu)勢路徑，學習發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗，縮小差距。以文化產(chǎn)業(yè)推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依托于科學合理且可執(zhí)行的政策，加強宣傳，提高居民文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)，獲得其支持，積極參與到民族文化的保護和傳承當中，進而促進民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]蘭垂洪，肖文艷民族文化產(chǎn)業(yè)與民族地區(qū)小康社會建設研究――以恩施市芭蕉侗族鄉(xiāng)楓香坡侗寨鄉(xiāng)村旅游為例[J].中國市場，2016（33）

篇6

關鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 高校人才培養(yǎng) 協(xié)調(diào)性

近些年來，北京大力推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅速度快而且速率高。其中，人才發(fā)揮著舉足輕重的作用，對人才的需求更是極為迫切。北京市第十三屆人大會議就曾提出北京將制定高端文化人才引進、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策。然而，高校對專門人才的培養(yǎng)卻稍顯遲緩，同時后勁不足。長此以往，將給首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，進而為經(jīng)濟增長帶來不少牽絆。因此，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高校人才培養(yǎng)的協(xié)調(diào)性進行研究，即：如何使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與高校對此類人才的培養(yǎng)相互協(xié)調(diào)，是十分重要和必要的。

1 首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（以下簡稱“文創(chuàng)業(yè)”）的概念起源于西方，不少學者對此做過界定。其中，我國著名學者金元浦教授認為文創(chuàng)業(yè)是在全球化背景下，以消費時代人們的文化、精神、娛樂需求為基礎，以高科技手段為支撐，以網(wǎng)絡等新的媒介方式為主導的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。它的主要特征是文化和經(jīng)濟全面結(jié)合，以創(chuàng)新為核心，以知識產(chǎn)權(quán)為根本，貫穿生產(chǎn)、流通、消費等產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程的一種跨國、跨地域、跨行業(yè)、跨部門重組或重建的新型產(chǎn)業(yè)集群，從而滿足大眾文化、娛樂、精神、心理等方面的需求。

1.2 首都文創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

北京市于2005年提出發(fā)展文創(chuàng)業(yè)，并將其分為軟件、網(wǎng)絡及計算機服務，廣播、電視、電影，新聞出版，文化藝術，廣告會展，藝術品交易，設計服務，旅游、休閑娛樂，其他輔助服務（文化用品、設備及相關文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，文化商務服務）等9大類。截至目前，北京市從事文創(chuàng)業(yè)的企業(yè)數(shù)量已超過5萬個，規(guī)模以上的企業(yè)有7 300多家，就業(yè)人數(shù)超過100萬，資產(chǎn)總額超過1.5萬億元，營業(yè)收入在5 000億元以上。2011年產(chǎn)業(yè)增加值達到1 989億元，年均增速達到20%。可以說，北京市的文創(chuàng)業(yè)發(fā)展在全國已處于領先地位，甚至超過服務業(yè)成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。

2 首都文創(chuàng)業(yè)發(fā)展與高校人才培養(yǎng)不協(xié)調(diào)

縱然首都文創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，仍面臨很嚴峻的問題，其中之一便是專業(yè)人才的缺乏。目前，北京很多院校，包括本科和專科層次，開設了美術、廣告、影視、藝術等與文創(chuàng)業(yè)相關的專業(yè)，基本涵蓋了所有涉及的文創(chuàng)業(yè)相關專業(yè)，且招生規(guī)模不斷擴大。各大高校亦十分重視師資的整合。雖然目前看來有相當一部分教師并非科班出身，是從相關專業(yè)轉(zhuǎn)過來的，但其學術背景、教學經(jīng)驗等都無可置疑。各高校還加緊實訓設施的配備與實習實踐基地的建置。盡管如此，二者之間還是存在許多問題，其不協(xié)調(diào)表現(xiàn)如下。

2.1 人才供求數(shù)量不協(xié)調(diào)

2012年北京市文創(chuàng)業(yè)從業(yè)人員人數(shù)達到140萬，只占全市從業(yè)人員的1%，而紐約為12%。可見，北京的創(chuàng)意人才占全市總從業(yè)人員的比例仍然較低，總量不足矛盾依然突出。除此之外，在十一五規(guī)劃中明確提出北京將成為文藝演出、出版發(fā)行、影視制作、動漫和網(wǎng)游、文化會展和古玩藝術品交易中心。以動漫產(chǎn)業(yè)為例。動漫產(chǎn)業(yè)每年需要10～15萬人，可當前從業(yè)人員僅1萬左右。相差懸殊。以此類推，保守估計，北京要發(fā)展這些重點產(chǎn)業(yè)對人才的需求量都分別為10萬，而實際從業(yè)人員和高校相關專業(yè)每年畢業(yè)生數(shù)量均達不到這個數(shù)字（除出版發(fā)行業(yè)現(xiàn)從業(yè)人員數(shù)量基本達到外）。隨著這些產(chǎn)業(yè)的日益壯大，這個缺口還會不斷加大（見表1）。

2.2 人才供求類型不協(xié)調(diào)

文創(chuàng)業(yè)領域需要多方面人才，北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇將文創(chuàng)業(yè)人才分為7類（如圖1所示）。

文創(chuàng)業(yè)是文化知識與經(jīng)濟發(fā)展加高新技術緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。從業(yè)人員應具備T型知識結(jié)構(gòu)。其頂部“―”代表豐富的社科文化知識，其下部“”代表較高的技術水平和操作能力，這對人才培養(yǎng)提出了較高的要求。然而，目前的實際情況是我國文創(chuàng)業(yè)存在復合型管理人才少、新興行業(yè)專業(yè)人才少、內(nèi)容創(chuàng)意型人才少的局面。北京的情況亦不例外。從業(yè)人員往往表現(xiàn)出要么有內(nèi)容知識但不懂技術，要么懂技術卻缺乏內(nèi)容知識。由此可見，高校培養(yǎng)的人才與企業(yè)和市場需要的人才對接不上。

2.3 人才供求質(zhì)量不協(xié)調(diào)

人才供求質(zhì)量主要體現(xiàn)在從業(yè)人員的軟件素質(zhì)上，即創(chuàng)意才能。上海文創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長、著名經(jīng)濟學家厲無畏教授指出，創(chuàng)意才能是創(chuàng)意人才必備的首要素質(zhì)，是在獲得基礎知識和操作技能基礎上突破已有模式的獨創(chuàng)思維和能力。創(chuàng)意才能是多方面因素的綜合，包括深厚的文化底蘊、T型的知識結(jié)構(gòu)、較高的技術素質(zhì)，強烈的創(chuàng)新意識等。由于我國文創(chuàng)業(yè)剛剛起步，創(chuàng)意理念始被重視，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式缺少對創(chuàng)新能力的關注，培養(yǎng)的畢業(yè)生往往按照學校書本所教內(nèi)容刻板“創(chuàng)意”的痕跡比較重，尤其是在實踐操作層面，靈活處理能力欠缺，因而無法滿足企業(yè)用人需求，普遍被企業(yè)抱怨為“沒有創(chuàng)意”。

3 對策與建議

3.1 設立專門機構(gòu)，牽引高校發(fā)展

鑒于上述問題，筆者建議在政府、企業(yè)和高校層面分別設立專門機構(gòu)，由專人負責三者之間有關事宜的接待、解答、協(xié)助辦理與合作等工作，形成聯(lián)動機制，為各方提供高效、便捷的服務。例如，高校在進行文創(chuàng)業(yè)相關課題研究時，經(jīng)常需要到企業(yè)或聚集區(qū)調(diào)研，收集相關資料開展實證研究，要求企業(yè)或集聚區(qū)在不涉及保密內(nèi)容的前提下給予有力配合，不致出現(xiàn)主管文創(chuàng)業(yè)的政府部門與企業(yè)管理人員互相推諉的情況。由于我國文創(chuàng)業(yè)起步晚、起點低，三方都未建立起彼此間可以對話的專門機構(gòu)。盡管政校企各方都希望建立更深層次的聯(lián)系，但在實操層面卻存在無門進入、無人專管、無路溝通的尷尬局面。可以說，高校的運行機制與文創(chuàng)業(yè)發(fā)展之間無論在內(nèi)容模式、目標方向還是思維方式上都存在著脫節(jié)的現(xiàn)象。因此，高校的人才培養(yǎng)也急切需要政府主管部門和企業(yè)的牽引。而這首先需要設立專門機構(gòu)才能有所保障。

3.2 繼續(xù)體制改革，適度規(guī)模擴張

我國當前的教育以應試為主導，不太注重培養(yǎng)學生的發(fā)散性思維，學生頭腦中會形成很多的條條框框，高學歷、低創(chuàng)意的表現(xiàn)比比皆是。同濟大學設計藝術學院院長林嘉楊曾說過中國雖已進入創(chuàng)新時代，但教育還停留在知識教育時代。我們天天講藝術、講創(chuàng)新，要求學生具備創(chuàng)新意識，卻做不到，因為考試方法和內(nèi)容已經(jīng)決定了生源的基本素質(zhì)。例如：考試考石膏像、人物頭像等。這是一種模仿性的考試方法。在這種教育方式下，怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新人才？許多院校缺乏能夠緊跟時代要求的教育理念，在很多方面明顯反映出對創(chuàng)意人才培養(yǎng)理解上的偏差。筆者認為，應積極變革高校培養(yǎng)人才的方式與手段，建立創(chuàng)意學學科體系，在課程設置、教材建設、師資力量以及教學實踐等多方面提出配套措施，把知識熏陶與能力培養(yǎng)相結(jié)合，課堂教育與企業(yè)實踐相結(jié)合，國內(nèi)辦學與國際訪問相結(jié)合，通過多渠道、多層面、多平臺提高人才的創(chuàng)意能力。同時，在保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提下，根據(jù)北京市提出的重點發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)的要求，在招生數(shù)量、范圍等方面適度擴張。水漲才能船高，擴大基數(shù)也是萬萬不可忽視的。

3.3 資源合理分配，確保資金到位

截至目前，北京市將大部分資源和資金投入到文創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)等企業(yè)層面的硬件設施和內(nèi)外環(huán)境建設上，而在關乎文創(chuàng)業(yè)的關鍵要素―人才培養(yǎng)方面則分配不足，多數(shù)項目幾乎沒有關于人才培養(yǎng)等軟件建設的詳細規(guī)劃與說明，或者說對人才培養(yǎng)部分的投入遠沒有前者多，除了招生計劃內(nèi)的正常撥款外，對于創(chuàng)意人才的培養(yǎng)似乎沒有“特殊待遇”。隨著北京文創(chuàng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府方面應制定有關政策，如：給予高等教育創(chuàng)意人才培養(yǎng)、校企重大項目合作、政企校開展重大活動專項經(jīng)費，設立文創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引導基金等。高等院校在為首都文創(chuàng)業(yè)發(fā)展乃至社會經(jīng)濟建設服務的過程中，應處于科研與人才培養(yǎng)的核心地位，有關部門要有宏觀上的指導和規(guī)范，確保資源合理分配、資金使用到位。

3.4 創(chuàng)新教育職能，直接服務發(fā)展

長期以來，國內(nèi)大部分高校的主要任務是獨立開展科研和人才培養(yǎng)，缺乏對直接參與地方經(jīng)濟建設功能的認識，更沒有形成一套有效服務地方經(jīng)濟的運作機制和管理體制。北京高校也是如此。在支持經(jīng)濟建設方面，大多通過培養(yǎng)創(chuàng)意人才來間接實現(xiàn)，比較缺乏直接服務首都文創(chuàng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思路。此外，對創(chuàng)新體系的投入與扶持也較為薄弱，激發(fā)師生參與創(chuàng)新研究的獎勵機制與管理制度尚不完善。這樣，導致各高校不能依據(jù)首都經(jīng)濟的發(fā)展脈搏及時地對科研、教學和學生工作進行調(diào)整，使高校科研成果不能又好又快地應用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當然也就難以實現(xiàn)高校與地方的良性互動。因此，筆者以為，在樹立起服務于首都文創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的主動意識的基礎上，在政企校都成立聯(lián)動機構(gòu)的條件下，三方多進行溝通、多開展對話，將產(chǎn)業(yè)需求直接反饋給一線教研人員，使高校創(chuàng)意人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接掛鉤、緊密結(jié)合。

3.5 提供開放平臺，加強多向合作

為培育創(chuàng)意人才，各方要提供開放平臺，建立政府、企業(yè)和高校文創(chuàng)業(yè)人才的多向交流制度，進行產(chǎn)官學合作及人才培訓，實現(xiàn)資源共享。高校要緊盯首都文創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前沿，將文化產(chǎn)業(yè)教育與新興就業(yè)崗位結(jié)合，定期邀請創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一線從業(yè)人員來學校承擔課程教學。同時，根據(jù)創(chuàng)意人才知識結(jié)構(gòu)特點、專業(yè)特點、行業(yè)特點，有計劃性地增加實踐類課程，配建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關發(fā)展設施，或進行創(chuàng)意開發(fā)、實驗、創(chuàng)作與展演，提供就業(yè)導向的教育訓練，使優(yōu)勢資源得到有效利用。與此同時，產(chǎn)業(yè)界在關心自身企業(yè)營運之際，也應觀察現(xiàn)在及未來國家人才培育的方向，并主動提出未來人才需求的建議，如：提供專業(yè)人力職能標準。產(chǎn)業(yè)需要怎樣的人才，只有產(chǎn)業(yè)最為清楚，敦促產(chǎn)業(yè)界或產(chǎn)業(yè)組織進行職能分析，與高校合作制訂能力指標，作為文創(chuàng)人才的評選與培訓標準。另外，高校與文化創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合建設文創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地，成立一些創(chuàng)意工作室，由學生自己運營和管理，為學生在校期間提供更多參與相關實踐的機會。同時，鼓勵高校和小型文化企業(yè)對接，做一些針對市場的創(chuàng)意設計。在此基礎上，共同開展有意義的科研工作。既促進學生專業(yè)與個人成長，又推動文創(chuàng)業(yè)與人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4 結(jié)束語

文創(chuàng)業(yè)是智慧產(chǎn)業(yè)，其核心競爭力是創(chuàng)意人才。人才可謂是文創(chuàng)業(yè)的第一推動力。因此，創(chuàng)意人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為當今國家文化建設的當務之急。整體來講，文創(chuàng)業(yè)的發(fā)展與高校的人才培養(yǎng)應是一個體系內(nèi)的事。首都文創(chuàng)業(yè)不可能一味地自求發(fā)展，以至于形成現(xiàn)有人才與后備人才脫節(jié)的局面。它要同時兼顧高校對人才的培養(yǎng)。而高校對創(chuàng)意人才的培養(yǎng)也要跟上首都文創(chuàng)業(yè)發(fā)展的步伐，并建立起良性的互動機制。這樣，文創(chuàng)業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展，進而拉動城市和國家經(jīng)濟良性發(fā)展。

參考文獻

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現(xiàn)代美術館居于藝術金字塔頂端，這個游戲由歐洲起源由美國建立。不管紐約還是洛杉磯，美術館幾乎是一座城市最主要的文化空間，也是世界級地標建筑。特別是以MoMA（現(xiàn)代藝術博物館）、古根海姆為代表的美國私人美術館，還有一個普通場所無法取代的功能――在頂級階層與大眾之間架起溝通的橋梁。富豪展示品位與樂趣，公眾享受平等審美。掌握財富與權(quán)力的富人們，通過美術館將個人財富轉(zhuǎn)化為公共價值，不僅為財富保駕護航，還能揚名立萬、光耀后世。

紐約MoMA成立于1929年，由洛克菲勒家族贊助建立，并在之后發(fā)展為理事會模式，通過世界級的富豪理事們的慷慨贊助與美術館自身造血運營發(fā)展。現(xiàn)在，MoMA不僅是全世界運營最成功的私立美術館，還掌握著當代藝術的最高話語權(quán)。一個藝術家只要能在MoMA開展，一個藝術概念能被MoMA關注，市場價值就水漲船高。

和美國相比，以上海為代表的這波美術館建設潮遲到了半個世紀，但來得異常兇猛。第一個節(jié)點是2012年12月18日，投資3億元，藏品價值數(shù)十億的上海龍美術館浦東館開幕，投資者是法人股大王劉益謙和夫人王薇。劉益謙是個典型的中國式“暴發(fā)戶”。他初中畢業(yè)進入社會，開過出租車，賣過皮包，倒過商鋪。1990年代初，他以每股100元的價格買入100股“豫園商城”法人股，一年后竟以每股1萬元價格賣出，凈賺99萬。他開始在股市淘金迅速積累財富。據(jù)福布斯富豪榜稱，2013年其個人資產(chǎn)超過50億元，是中國最富有的200個人之一。

十幾年前，劉先生把在股市的瘋狂帶到藝術市場，從古董字畫到現(xiàn)當代藝術，狂掃各大拍賣場，人稱“封面王”――每場重要拍賣會登上圖錄封面的拍品，一定拿下。2010年他豪擲3億拍下王羲之的《平安帖》，直接將中國藝術品拍賣拉進了“億元時代”，改寫了中國藝術市場的價值評估體系。

炒家、投資者、收藏家、贊助人，最后劉益謙、王薇夫婦選擇創(chuàng)辦私人美術館，承載在藝術價值和社會地位上的終極野心。同時，上海市政府也意識到文化藝術的價值。2012 年，徐匯區(qū)專門設立“西岸文化走廊”，在8.4公里長的黃浦江沿岸打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化集聚、城市生態(tài)景觀為一體的城市中心軸，建設數(shù)十個大型美術館、文創(chuàng)中心項目，并提供稅收、資金、政策支持。

現(xiàn)在，這里已經(jīng)建設完成劉益謙夫婦的龍美術館浦西館，印尼商人余德耀投資的德美術館，此外還有娛樂大亨喬志斌的美術館項目、西岸美術館、龍華航空文化中心、油罐藝術中心等。這些動輒投資數(shù)億元的美術館，帶動了政府配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，短短兩年就將上海推向了藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新中心。

但中國還缺少藝術收藏的政策保證（比如免稅），沒有形成公共贊助機制，因此私人美術館建成后需要投資者持續(xù)輸血保證其正常運營。可想而知，單靠“公益”肯定無法支撐富豪們的建設熱情，通過藝術項目獲得商業(yè)回報是這些投資者公開的“秘密”。

浦西幾座私人美術館相繼開幕時，浙江商人鄭好宣布已在外高橋自由貿(mào)易區(qū)拿下9萬平方米的森蘭藝術島開發(fā)權(quán)，在這里建設他的昊美術館、酒店、藝術學院等。30出頭的鄭好學藝術出身，后成立萬和集團在浙江、上海投資自有品牌酒店和商業(yè)地產(chǎn)，并在其中引入當代藝術概念，一方面將藝術作為營銷手段，另一方面憑藝術地產(chǎn)獲取更好的政策支持。

鄭好不避諱其藝術與商業(yè)結(jié)合的目的。昊美術館會通過三種方式吸取資金：一、萬和集團自身投入；二、美術館運作的藝術基金；三、為其他商業(yè)機構(gòu)、品牌提供藝術項目的服務。他是要以自己的商業(yè)項目養(yǎng)美術館，以美術館提升商業(yè)項目價值。據(jù)傳，浦西幾座私人美術館的投資者，也獲得了政府提供的30年免租、甚至專項資金支持。

鄭好的運營模式還有待檢驗，龍美術館、德美術館后續(xù)的展覽水準也尚待觀察。其實，每一家私人美術館背后的富豪投資者都很清楚，在中國做一個名利雙收的項目特別不易，而文化藝術項目更無太多成功先例。在北京，中國第一家民營美術館今日美術館還需要通過出租場地維持運營；比利時人尤倫斯夫婦投資數(shù)億建立的UCCA尤倫斯當代藝術中心至今沒有解決每年一兩千萬的運營費用問題。

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論文提要：過去幾個世紀以來，金融逐漸成為國際政治經(jīng)濟競爭之關鍵詞，金融領域的競爭正逐漸成為國家經(jīng)濟競爭的核心內(nèi)容。縱觀近代以來大國崛起，金融的支持無不占有舉足輕重的位置，建設良好的金融架構(gòu)往往是提升一國經(jīng)濟實力和國家競爭力的重要途徑和發(fā)展戰(zhàn)略。本文力圖介紹美國在國家崛起時金融業(yè)所作出的重要貢獻，并對大國崛起的金融問題進行分析，提出對策建議。

一、引言

美國在短短的二百年里不論在經(jīng)濟還是在科技上，都取得了舉世矚目的成就，這離不開美國金融市場尤其是資本市場的迅速發(fā)展與逐漸成熟。如今，作為多極化世界中一極的中國，對于世界經(jīng)濟、政治、文化的強勁影響力日益彰顯，本世紀前50年，是中國發(fā)展、崛起的大好時機，所以我們要以史為鑒，面向未來，探討美國崛起給我們帶來的啟示，并分析我國在崛起中將會遇到的金融問題。

二、美國崛起帶來的啟示

1820年中國的GDP占世界的28.7%，是當時世界上經(jīng)濟總量最大的國家。這一年，美國則剛剛渡過了荒蠻戰(zhàn)亂的時代，百廢待興。而在此前3年的一天，也就是1817年2月25日，在紐約曼哈頓島南端的一個經(jīng)紀人辦公室里，28名經(jīng)紀人齊聚一堂，成立了紐約股票交易委員會，這就是紐約交易所的前身。

短短的80年，滄海桑田，攻守輪回，令今天的人們唏噓不已。在中國，十九世紀早期的清朝，雖然國力仍然強盛，但閉關鎖國的國策，加之腐朽落后的體制，已使其走向衰敗成為必然。而當人們走近歷史的深處，會不無驚訝地發(fā)現(xiàn)，1817年那個似乎毫不起眼的紐約的股票交易委員會，竟然是一粒光明的火種。今天，當我們來探究美國經(jīng)濟起飛背后的驅(qū)動力時，沒有人能夠否認，以華爾街為代表的美國資本市場以及其他的體制創(chuàng)新，在美國崛起的過程中扮演著極其重要的角色。在今天全球各個資本市場和金融中心的博弈背后是大國的博弈，而且更為重要的是，資本市場的博弈對大國博弈的結(jié)果有著舉足輕重的影響。

當歷史翻過第二次世界大戰(zhàn)這殘酷的一頁，進入到現(xiàn)代經(jīng)濟競爭的時代，我們同樣可以看到，美國資本市場在美國經(jīng)濟的又一輪起飛中所起的重要作用。

二戰(zhàn)以后，美國經(jīng)濟在旺盛的民用需求的推動下，迅速發(fā)展了二三十年。但是到了七十年代，因為民用需求趨于飽和而進入了滯脹階段。無獨有偶，歐洲、日本等其他發(fā)達國家也經(jīng)歷了類似的發(fā)展過程。但是，隨后硅谷一輪又一輪的高科技浪潮，使得美國走出了滯脹困境。而歐洲和日本等國今天還未能走出低增長的困境。在這一切的背后，華爾街功不可沒。

令全世界最為矚目的是，在過去的30年中，從計算機、半導體、生物制藥、網(wǎng)絡、納米等所有的高科技產(chǎn)業(yè)無一不從美國興起，并引領美國經(jīng)濟實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。而歐洲和日本在高科技領域只能在美國后面亦步亦趨，依靠模仿拼命追趕。在新經(jīng)濟的潮流中，這些國家被美國遠遠地甩在了后面。

造成這一差別的原因，是美國資本市場和風險投資形成的強大的發(fā)現(xiàn)和推動機制。歐洲銀行協(xié)會主席、德意志銀行首席經(jīng)濟學家沃特在訪華時指出：“從全球經(jīng)濟發(fā)展的潮流來看，世界正在逐步走向以資本市場為主導的經(jīng)濟發(fā)展模式，在這方面，歐洲已經(jīng)落后。中國不要學習歐洲以銀行為主的金融體系，而要盡快學習資本市場的模式。”英國前首相撒切爾夫人曾經(jīng)說過：“歐洲在高新技術方面落后于美國并非由于歐洲科技水平低下，而是由于歐洲在風險投資方面落后于美國10年。”

所以，今天美國經(jīng)濟的強大，并不在于它的GDP總值位居世界第一，或它在高科技產(chǎn)業(yè)的一些領域獨占鰲頭，更為重要的是它的資本市場，以及資本市場所帶來的強大的發(fā)現(xiàn)篩選機制和資源調(diào)配能力。

三、中國在崛起過程中的金融問題分析

今天的中國經(jīng)濟，雖然有了長足的發(fā)展，但人均GDP和美國相比仍然只是很小一部分。從某種程度上來說，一個成熟的、良性的資本市場是促使金融體系乃至經(jīng)濟體系實現(xiàn)生態(tài)平衡的關鍵；同時，金融體系的運行效率和資本市場的發(fā)達程度，也決定了一個國家資源配置的效率，決定一國經(jīng)濟發(fā)展的“加速度”。歷史給站在十字路口的中國提供的深刻啟示是，對中國這樣一個正在崛起并追趕發(fā)達國家的大國來說，資本市場的建設是一個基本國策，必須放在一個國家戰(zhàn)略的高度來看待。我們需要把眼光放得更遠，需要全面思考大國崛起之金融市場發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個重要問題，只有把這些問題搞清楚了，對市場的問題我們就有可能看得更清楚。

第一個問題：一個健康、強大的資本市場，必將伴隨著大國崛起而崛起，并必將為大國的崛起源源不斷地輸送新鮮的資金血液。2007年A股市場已經(jīng)恢復了融資功能，盡管融資額創(chuàng)了歷史新高，高于過去幾大牛市頂部年度融資額之和，但目前它還仍只是“恢復”階段。這個市場還沒有健康、強大到“必將為大國的崛起源源不斷地輸送新鮮的資金血液”那種程度。

如果我們將眼光放得更遠，放到2020年中國進入小康社會的長遠發(fā)展目標上來看，那么我們就會看得更為清楚：大國的崛起，必將需要一個健康、強大的資本市場做支撐；同時，一個健康、強大的金融市場的崛起，特別是一個健康、強大的資本市場的崛起，必將為大國的崛起插上一雙閃亮的翅膀。如果沒有強大的金融市場，中華民族的偉大復興，一定將要延滯許久。

第二個問題：關于多層次金融市場的建立和健全發(fā)展問題。主要是創(chuàng)業(yè)板和風險投資、三板市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、債券市場、股指期貨、外匯市場。此外，還有銀行、保險、投行、利率市場、樓市，等等。這些實際上已經(jīng)構(gòu)成或即將構(gòu)成中國金融市場的體系。

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特點與趨勢

安龍鎮(zhèn)地處都江堰市南端距市區(qū)26公里，全鎮(zhèn)幅員面積16.7平方公里，耕地面積10831畝，人口12000余人，全鎮(zhèn)轄9個行政村，56個農(nóng)業(yè)社，一個居委會。迄今為止，全鎮(zhèn)花木面積達到7000畝，糧經(jīng)比例3：7。花木種植戶3125戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)3518戶的89%，在地產(chǎn)值1.5億。2003年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均可支配收入3470元，其中花木收入3200元，占農(nóng)民人均可支配收入的97%。發(fā)展中呈現(xiàn)以下特點：

1、種植面積不斷增加，專業(yè)化程度日益提高。都江堰市花木產(chǎn)業(yè)起源于七十年代未，興起于八十年代未九十年代初，發(fā)展于九十年代未。1998年至2003年，安龍鎮(zhèn)花木種植面積由600畝達到14600余畝。2002年被都江堰市農(nóng)牧局命名為“都江堰市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)”。隨著種植規(guī)模的擴大，花木種植的專業(yè)化程度也日益提高。種植面積達80%以上的村是：吉樂村、三圣村、泰安村、東風村、銅池村、接龍村、泊江村。種植面積達90%以上的組有：吉東村1、2、3、4組；銅池村1、2、3、6組；接龍村3、4、6組；泊江村4、5、7、8組。安龍鎮(zhèn)近年共涌現(xiàn)花木專業(yè)村8個，其中花木年產(chǎn)值超千萬元的村3個。全鎮(zhèn)花木在地產(chǎn)值100萬元以上的有14戶，50萬元以上有62戶，30萬元以上的有115戶。一村一色、一村一品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局正在逐步形成。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)化程度日益提高。各村在花木種植得到發(fā)展的同時，還圍繞花木這一主導產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展與之相關的配套產(chǎn)業(yè)，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，促進了當?shù)囟a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是花業(yè)逐步成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模較大的花木公司5家、花木研究機構(gòu)1個。業(yè)務遍布全國各地，并具備了承接較大工程的能力。同時，依托花木產(chǎn)業(yè)，還延伸發(fā)展了根雕、園藝、賞石、裝飾、園林用具等多個新興產(chǎn)業(yè)。二是轉(zhuǎn)移了農(nóng)村富余勞力,農(nóng)民務工突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性、單一性，僅花木產(chǎn)業(yè)帶動務工達全鎮(zhèn)勞動力的90%。三是帶動了三產(chǎn)的發(fā)展，成立農(nóng)家公園1個，高標準農(nóng)家樂1個，常年農(nóng)業(yè)旅游觀光接待300人次，實現(xiàn)收入1.5萬元。

3、市場流通活躍。安龍鎮(zhèn)在成都青石橋花木市場和月亮彎花市上有長期銷售點的36家，其中在青石橋花市的有7家，當中以三圣村二組付文剛最為突出。該同志在八十年代開始從事園藝，現(xiàn)已建成在地產(chǎn)值上百萬元、面積20余畝的川派盆景，優(yōu)質(zhì)高檔綠花苗木園藝場，1994年到青石橋花市設門市，開創(chuàng)了安龍花木進入成都花市的先例。在月亮灣花市的有23戶，其中以銅池村一組汪玉文最著名，該同志是安龍鎮(zhèn)比較早從事花木產(chǎn)業(yè)的同志之一，其家中建有10余畝盆景、樁頭、綠化林木，在地產(chǎn)值80余萬元，并帶動了當?shù)?1戶農(nóng)戶從事花木種植，走上了致富之路。在他的倡導下，銅池村一組12戶農(nóng)戶在該鎮(zhèn)的圍街路兩旁建成精品川派盆景、樁頭、苗木展示觀光帶。月亮灣花市共有45戶花木經(jīng)營戶，安龍鎮(zhèn)就有23戶在此經(jīng)營，占據(jù)了50%以上的市場份額。另外，在上海、廣州等地有該鎮(zhèn)營銷人員住點銷售。形成了以重慶、云南、貴州為主的省、市周邊市場，以北京、西安、上海和兩廣為主的國內(nèi)遠程市場，2002年7月—2004年6月，安龍鎮(zhèn)年花木外銷交易2315起，交易額達6000余萬元。今年，網(wǎng)上銷售在今年成為安龍花木銷售的新渠道。2003年，建立了“古堰花卉”、“安龍情意”網(wǎng)站，2003年上半年該鎮(zhèn)花木通過“西部在線”網(wǎng)站、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等向廣安、眉山、南充、陜西、樂山等省、地、市，銷售了以桂花、天竺桂、銀杏、貞楠等高檔綠化苗木，銷售額達430萬元。同時，“四川安龍?zhí)烊涣旨夹g有限責任公司”的全面啟動為安龍鎮(zhèn)花木營銷注入了活力，四川安龍?zhí)烊涣旨夹g有限責任公司投產(chǎn)以后就為我鎮(zhèn)推銷了價值450萬元的苗木。該鎮(zhèn)172人的運銷隊伍發(fā)揮了一定作用，每到周未，該鎮(zhèn)就有3萬余元的花木涌向成都青石橋、月亮灣花木市場。

4、經(jīng)濟效益良好，富裕了一方百姓。據(jù)統(tǒng)計，2003年底，安龍鎮(zhèn)人均可支配收入3328元，其中花木專項收入3260元，占96%以上；農(nóng)民人均存款1萬元以上，占全市之首；花木在地產(chǎn)值達1.5億元。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些新的趨勢，雖只是星星點點，未成氣候，但其發(fā)展趨勢已露端倪。

一是由低效品種向高效品種轉(zhuǎn)變；二是由小苗向大苗甚至大樹轉(zhuǎn)變；三是由露天栽培向設施栽培轉(zhuǎn)變；四是常規(guī)品種向?qū)Ｓ闷贩N轉(zhuǎn)變；五是由季節(jié)性生產(chǎn)向常年性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；六是由各村各自發(fā)展向全局性發(fā)展轉(zhuǎn)變。

存在的問題

調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)都江堰市花木重點產(chǎn)區(qū)發(fā)展中還存在許多問題和矛盾，產(chǎn)業(yè)總體水平和整體素質(zhì)還不高。一是花木發(fā)展的科技水平不高。從調(diào)查情況看，該鎮(zhèn)上千種花木大都由花農(nóng)依靠經(jīng)驗來種植和管理。生產(chǎn)手段落后，經(jīng)營比較粗放；大路貨多，名貴品種少；農(nóng)科教結(jié)合不緊密，與大專院校、科研院所聯(lián)系不廣；花木產(chǎn)業(yè)自身科研基礎差，科技人員短缺。總體科技水平不高，難以適應當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要和加入WTO后激烈的國際、國內(nèi)競爭。二是花木品種結(jié)構(gòu)不合理。苗木多，花卉少，雖有“花卉之鄉(xiāng)”美譽，但其主打品種仍停留在綠化茵木階段。都江堰市區(qū)銷售的鮮切花，本地產(chǎn)的不到三分之一。即使是綠化苗木，也是小苗多，大苗少，大路貨多，精品、珍品少。三是布局分散。雖然目前也出現(xiàn)一些專業(yè)鎮(zhèn)、村、組和戶，而且在全市種植面積不斷擴大，但數(shù)量不多、規(guī)模不大、影響不遠，缺乏象宜興比利時杜鵑、蘇州維生種苗、句容草坪草等在全國叫得響的拳頭產(chǎn)品。四是外向化程度低。目前該鎮(zhèn)以及我市花木對外交流與合作基本空白，一些國外品種都是從國內(nèi)其它花木企業(yè)轉(zhuǎn)手而來，難以從直接的對外交流中獲取第一手的市場信息、優(yōu)良品種和先進技術。銷售上也全部為內(nèi)銷。五是花木產(chǎn)業(yè)化中的利益聯(lián)結(jié)機制不健全。花木公司與經(jīng)紀人、經(jīng)紀人與農(nóng)戶之間并未真正形成利益均沾、風險共擔的利益共同體。公司與經(jīng)紀人之間是單純的收費與服務的關系，經(jīng)紀人與農(nóng)戶之間也是單純的買賣關系。花木種植戶承擔了主要的風險，但收益遠遠低于花木經(jīng)紀人，這種極不合理的利益分配機制影響了該鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。六是眾多花木公司無序競爭，沒有形成統(tǒng)一的市場和品牌，導致本地產(chǎn)品大多成為外地產(chǎn)品的提貨基地，使我市花木銷售利潤大部份被外地所占據(jù)。七是產(chǎn)業(yè)投入不足，雖有幾家較大的公司，但公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)形式并未真正形成，花木生產(chǎn)仍以小農(nóng)生產(chǎn)為主，種植盲目的性較大，如安龍鎮(zhèn)前幾年心意的大面積種植，導致了許多農(nóng)戶后來不得不將其扔掉，就是一個典型的例子，極不利于本地花木進入國內(nèi)或國際大市場，花木生產(chǎn)的風險也非常之大。

面臨的挑戰(zhàn)

從該鎮(zhèn)情況來看，當前都江堰市花木產(chǎn)業(yè)既具有加快發(fā)展的內(nèi)在潛力，又面臨著良好的發(fā)展機遇，同時也必須面對非常嚴峻的各種挑戰(zhàn)。

有利因素有：一是都江堰市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有一定基礎。規(guī)模不斷擴大，區(qū)域特色明顯，栽培技術純熟，管理水平較高，在全省乃至全國已有一定知名度，具備了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的基礎條件。二是花木發(fā)展面臨著良好的市場需求環(huán)境。首先面臨著西部大開發(fā)的良好機遇。據(jù)悉，西部13個省退耕還林需要苗木4OO億株，目前缺口一半，這給本地花卉苗木進軍西部開發(fā)建設提供了良好機會。其次面臨著城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)的良好機遇。最近成都市黨代會又提出把成都建設成為人居環(huán)境最佳的城市，這些都對花木保持了旺盛的需求。第三，都江堰花木重點銷售地區(qū)對花卉苗木將出現(xiàn)新的需求。今年北京擬實現(xiàn)三層綠化隔離帶阻隔風沙，需要大量綠化苗木。此外，目前北京正在籌備2OO8年奧運會，大量基礎設施建設將帶來大量配套綠化工程。這些都為都江堰花木進軍北京市場提供了重要機遇。三是隨人民生活水平的提高，花木消費領域不斷拓展。

不利因素有：一是加入WTO后，花木產(chǎn)業(yè)的國際競爭將日趨激烈。加入世貿(mào)組織后，花木的關稅將大幅降低，現(xiàn)有的一些貿(mào)易保護措施或優(yōu)惠政策到時將會取消，花木進口將增加，國內(nèi)市場將受到較大沖擊，尤其是種子和種苗受到?jīng)_擊會更大。而目前都江堰市花木重點產(chǎn)區(qū)在品種、技術、質(zhì)量、單位面積產(chǎn)量及效益等方面與發(fā)達國家都有一定差距，可以說尚未做好甚至根本沒有開始做入世準備。二是花木產(chǎn)業(yè)國內(nèi)競爭壓力將增大。目前全國性的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在蓬勃展開，花卉苗木將是調(diào)整的重點之一。種植面積擴大，花木產(chǎn)量增加，勢必加劇市場競爭。再從都江堰市花木重點產(chǎn)區(qū)現(xiàn)狀看，雖然已具一定規(guī)模和基礎，但總體競爭力不強。花卉生產(chǎn)上土壤及氣候條件不及得天獨厚的廣東、云南；苗木生產(chǎn)上目前品種、檔次、技術及畝均產(chǎn)出率已落后于浙江蕭山；設施栽培上，上海的科技實力和資金實力雄厚；在市場培育上，不及常州、溫江等地；在產(chǎn)業(yè)扶持上，當?shù)卣疅o明確扶持政策，勢必形成自生自滅的狀態(tài)。因此，目前都江堰市花木國內(nèi)競爭的態(tài)勢并不樂觀。

辦法與措施

（一）繼續(xù)擴大花木重點產(chǎn)區(qū)規(guī)模，放大做強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

以現(xiàn)有產(chǎn)區(qū)為基礎，以安龍鎮(zhèn)為軸線，在橫向和縱向上延伸、拓展、輻射。河西片區(qū)可由現(xiàn)有花木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點向周邊拓展，河東片可由聚源鎮(zhèn)為基礎逐步向成都方向擴展，可以借鑒常州市的做法，大力引進花木種植大戶和經(jīng)紀人，在安龍、聚源、崇義一帶形成規(guī)模。逐步形成成灌線和旅游沿線花木產(chǎn)業(yè)密集帶，形成都江堰花木產(chǎn)業(yè)的獨特景觀和氛圍。與此同時，進一步提高花木產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度，以現(xiàn)有專業(yè)村、組、戶為基礎，加快形成專業(yè)化、標準化、規(guī)模化生產(chǎn)，盡快形成一個或幾個在全國有一定知名度的花木品種規(guī)模化生產(chǎn)基地，形成聲勢，打響牌子。

（二）科技興花，努力提高花木產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。

一是要加快農(nóng)科教結(jié)合步代。把科技對接、人才引進作為提高花木產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的重要抓手，制定優(yōu)惠政策，加強產(chǎn)學研聯(lián)合，與大專院校、科研院所掛鉤，鼓勵專家教授、技術人員到本地技術指導、科技攻關、科技合作。四川安龍?zhí)烊涣旨夹g有限公司等科研實力較強的科技型企業(yè)，要主動適應農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，在繼續(xù)抓好苗木育種的同時，逐步涉足花卉等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的研究和攻關，特別是花木種子、種球的培育，以提高都江堰市花木產(chǎn)業(yè)自身科研實力。安龍鎮(zhèn)要充分利用制作根調(diào)、樁頭等傳統(tǒng)優(yōu)勢技術，加快相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在做大做強花木的同時作好相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是要加快花木科技示范園建設。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設的思路與辦法，采取市場化運作機制，走企業(yè)化發(fā)展的路子。一方面對培育、引進的新品進行試種、示范，另一方面進一步壯大公司自身實力。要充分利用現(xiàn)有花木產(chǎn)業(yè)基礎設施較好的有利條件，創(chuàng)辦花木科技示范園。三是要積極培植花木大企業(yè)。圍繞花木產(chǎn)業(yè)，積極引導現(xiàn)有花木企業(yè)開展資本經(jīng)營和資本重組，發(fā)展集生產(chǎn)基地、科研開發(fā)、加工生產(chǎn)、市場營銷于一體的大型花木企業(yè)集團。四是加快從國外引進新品良種，加快對外合作步伐。要緊緊抓住我國將要人世的機遇，利用本地基礎條件、勞動力等優(yōu)勢，吸引發(fā)達國家合作經(jīng)營。

（三）追蹤市場脈搏，大力發(fā)展市場適銷對路的花木產(chǎn)品。

苗木生產(chǎn)上，一是要瞄準大西北開發(fā)，發(fā)展抗干旱、抗風沙的花木品種。二是瞄準城鎮(zhèn)建設的需求，充分利用山區(qū)資源優(yōu)勢種植大苗，再經(jīng)過產(chǎn)業(yè)區(qū)適應性移栽后供應市場。三是要積極引進高檔、稀有品種。根據(jù)市場需求，加快新品更新步伐，縮短產(chǎn)品周期，提高種植效益。

草坪生產(chǎn)上，由于草坪市場需求大，投資少，見效快，風險小，且綠化面積大，頗受經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)青睞，可以大力發(fā)展。但我市草坪生產(chǎn)卻廖廖無幾，作為花木生產(chǎn)的代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)安龍鎮(zhèn)還無一家生產(chǎn)草坪的農(nóng)戶或企業(yè)，因此當前要大力推廣草坪栽培技術，在引種草坪的同時，不斷提高草坪質(zhì)量，降低成本，增強市場競爭力。

花卉生產(chǎn)上，鑒于都江堰市土壤、氣候等，要注意優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，延長上市期，避免季節(jié)性過剩，逐步搶占都江堰市場，并積極向周邊城市拓展。

盆景生產(chǎn)上，目前產(chǎn)區(qū)粗放型的大路品種多，競爭力不強，要進一步提高檔次，逐步形成“淺奇、清新、自然、古拙”的特點，發(fā)展精品、珍品。

（四）拉長產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展花木相關產(chǎn)業(yè)。

一是形成花木重點產(chǎn)區(qū)園林建筑的合力優(yōu)勢。改變目前園林建筑公司少、規(guī)模小的狀態(tài)，建議組建都江堰園林建筑總公司。進一步提高園林建筑企業(yè)的設計能力、施工能力和市場知名度。二是積極發(fā)展花木生產(chǎn)用材工業(yè)。凡花木及相關產(chǎn)業(yè)所需材料，本地都應大力發(fā)展。既可拓展本地花木產(chǎn)業(yè)領域，壯大產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，又可降低本地花木生產(chǎn)成本，提高花木產(chǎn)業(yè)競爭力。三是努力發(fā)展旅游觀光業(yè)。充分利用本地花木種植優(yōu)勢、園林設計建筑優(yōu)勢積極開發(fā)花卉旅游業(yè)。可在成灌線、青城山沿線辟建各具特色的觀光花園，吸引社會資金、個人資金參與投資，允許農(nóng)民以土地使用權(quán)入股參與建設。此外，與旅游觀光相配套，線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)必須加大綜合治理力度，利用本地花卉苗木優(yōu)勢，逐步建成風景秀麗、各具特色的花園式小城鎮(zhèn)。最終形成房在花中建、人在花中行的旅游專線。

（五）加大市場開拓力度，多渠道搞活市場流通。

一是抓好花木大市場建設。市場建設要突破行政區(qū)域，按照產(chǎn)業(yè)布局，以河花池市場為基礎，組建統(tǒng)一的大市場。安龍等鎮(zhèn)的花木市場可成為其分市場。此外都江堰市其它地方的花木生產(chǎn)基地，如中心鎮(zhèn)的花木等可打這個牌子。這樣，在統(tǒng)一的市場體系中，有主市場，有配套市場；有綜合市場，有專業(yè)市場；有批發(fā)市場，有產(chǎn)地市場；有季節(jié)性市場，有常年性市場，逐步使都江堰花木市場發(fā)展成全省領先的花木大市場。二是進一步到外地設立銷售窗口和上網(wǎng)銷售。

（六）成立都江堰花木協(xié)會，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

建議市里成立花木聯(lián)合會，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立花木協(xié)會，下設花木種植會、經(jīng)紀人協(xié)會等。組建協(xié)會必須堅持農(nóng)民自愿，實行民辦、民管、民受益。工作上堅持由點到面，由少到多，由單項到多項，由松散到緊密，絕不能搞行政命令。形式上可以是松散型的協(xié)會，也可以是緊密型的專業(yè)合作社，也可創(chuàng)舉辦股份合作制的花木企業(yè)。活動范圍上可以是本市的，也可以是跨市的。

（七）進一步加強對花木產(chǎn)業(yè)的信息指導和服務。

篇10

多年前，提到田溯寧，人們會自然地聯(lián)想到亞信、網(wǎng)通。現(xiàn)如今，田溯寧三個字卻與云基地緊緊地連在了一起。

云基地坐落于北京亦莊，由田溯寧率領的寬帶資本投資創(chuàng)建，于2010年8月誕生，投資5億元，占地7000平方米，入駐企業(yè)十余家。這里是北京“祥云工程”中第一個云計算示范基地。

云基地中的各企業(yè)業(yè)務都圍繞云計算展開，從云服務器到云箱再到云計算軟件系統(tǒng)平臺，分布在云產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)。為了打造云基地這條云產(chǎn)業(yè)鏈，田溯寧沒少花心思。因為這樣的事情之前沒有人做過，也沒有經(jīng)驗可循，只能摸著石頭過河，但是正是看中了這種產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的聚合效應，田溯寧決定潛心織云，全情投入他的第三次創(chuàng)業(yè)。

田溯寧織云

田溯寧的職業(yè)生涯一直在不同的角色中轉(zhuǎn)變著，從亞信總裁到“寬帶”先生，再到如今的云基地開創(chuàng)者。不同身份的切換，讓田溯寧對ICT領域有著全面的觀察角度與獨到的見解。這一次，他把寶壓在了云計算上。

事情的起源還要從田溯寧美國硅谷觸云說起。

在美國，田溯寧第一次接觸到云計算，這讓年過四旬的他再次迸發(fā)出創(chuàng)業(yè)的激情，因為他認為云計算是一種能把IT、通訊、互聯(lián)網(wǎng)這三個行業(yè)融合在一起的技術性革命，他迫不及待地和老友們溝通關于云計算的各種問題，因為他急切地想把這一變革帶到中國，使得中國企業(yè)能成為這一場革命的弄潮兒。

此后，他開始不遺余力地向人們宣講云計算，并在各大媒體、論壇發(fā)表了多篇有關云計算的文章。在人們還不清楚云計算為何物的時候，田溯寧用簡單的話語解釋了云的真諦：“云計算就是讓每個人都能以書本一樣的價格，享受超級計算機一樣的能力。”他認為，計算機始于主機，終于云計算。

2010年初，田溯寧旗下的寬帶資本和北京市經(jīng)信委、北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)一道投資建設云基地。田溯寧看準云計算，開發(fā)區(qū)也看好云計算，寬帶資本與開發(fā)區(qū)的合作可謂是一拍即合。

北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任趙昕昕告訴記者，開發(fā)區(qū)管委會的主要職責是做好整個產(chǎn)業(yè)的搭建、布局工作，而云計算是國家到企業(yè)共同認知的產(chǎn)業(yè)，是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。開發(fā)區(qū)的定位就是要發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，所以就要做好這方面的招商和宣傳，也正是因為有了這樣的宣傳，企業(yè)才會被吸引而進駐。這也就不難理解與寬帶資本的合作了。

開發(fā)區(qū)對云基地這樣的企業(yè)最主要的支持是打造一個高端人才在這里安心研發(fā)、工作、生活的便利環(huán)境。例如周邊建立的公租房、醫(yī)院、學校等設施，這都是為吸引人才而做的，因為人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很關鍵的因素之一。“開發(fā)區(qū)每年拿出1億多元支持科技創(chuàng)新，獎勵自主創(chuàng)新、科學帶頭人、增長快的企業(yè)，引導、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷做強做大。”趙昕昕解釋道。

“寬帶資本計劃到2012年，會持續(xù)投入70億人民幣在云服務器、云存儲、云應用、集裝箱數(shù)據(jù)中心、云操作系統(tǒng)等領域。”田溯寧在去年北京“祥云工程”中金云后臺啟動儀式上說，“我們認為這是比較好的方向，不僅給投資者很好的回報，而且能夠積極推動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。

集群入駐

天云科技副總裁張福波介紹，為了加快創(chuàng)新驅(qū)動、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造“北京創(chuàng)造”品牌的主力軍，開發(fā)區(qū)推出了一系列扶持政策，如減免房租、推動成立云計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。2010年8月，云基地在北京市經(jīng)濟信息化委員會、北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)與寬帶資本共同投資下成立后，很快就形成了一個云產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的集群，云基地入駐的企業(yè)涵蓋了云計算產(chǎn)業(yè)鏈的各個關鍵環(huán)節(jié)，包括分布式數(shù)據(jù)中心、云服務器、瘦終端、云存儲等硬件產(chǎn)品；云操作系統(tǒng)、桌面虛擬應用系統(tǒng)等基礎軟件；智能知識庫、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等應用軟件；以及云系統(tǒng)集成、云應用等。

據(jù)了解，目前入駐云基地的10余家企業(yè)，有天云科技、天地超云、友友系統(tǒng)、天云趨勢、網(wǎng)通寬帶、天潤融通、天地云箱、天維信通、云基地、云端時代、天地祥云、云像尋人、捷庫、京聯(lián)云以及中云網(wǎng)等，還有一些企業(yè)也在洽談中，將會不斷有新的企業(yè)加入進來。

成立之初，為了撐起整個云基地的產(chǎn)業(yè)鏈，田溯寧見到好的人才和創(chuàng)業(yè)項目就想拉到云基地里。現(xiàn)在天地超云的CEO韋軼群就是其中一個。

韋軼群與田溯寧頗有淵源，田溯寧還在網(wǎng)通時韋就在他手下一起并肩作戰(zhàn)，2009年韋軼群參與進來，擔任天地超云CEO。除田溯寧以外，天云科技背后的股東還包括張明正、雅虎創(chuàng)始人楊致遠、廣達電腦創(chuàng)始人林百里、威盛CEO陳文琦等業(yè)內(nèi)大佬。

田溯寧一直被認為是一個很有激情的人，這點從他前兩次成功的創(chuàng)業(yè)過程中就可窺出端倪，天地云箱CEO徐紅忠也正是被田溯寧的這種激情所感染，加入了他的織云大軍，成為了天地云箱的頭號員工。除此之外，天地云箱的首席運營官符全也是被云基地自由、積極、有活力的氛圍所打動，在Sun被Oracle收購之后，選擇了離開，投身到云基地的創(chuàng)業(yè)者隊伍中來。

友友系統(tǒng)CEO姚宏宇是田溯寧拉進云基地的另一名“開荒者”。

在認可田溯寧以資本整合產(chǎn)業(yè)鏈的理念后，姚宏宇的公司于2010年上半年接受寬帶資本的注資進駐云基地，友友系統(tǒng)成為云基地的又一個云系成員。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，云基地為云系企業(yè)提供財務、人力、行政、法務等方面的共享服務；中云網(wǎng)做云計算領域的門戶網(wǎng)站；天維信通是云網(wǎng)絡設施提供商，為跨國企業(yè)在中國提供云計算組網(wǎng)服務；天地云箱主要是云數(shù)據(jù)中心提供商，開發(fā)模塊化的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品；友友系統(tǒng)和天云趨勢都是致力于云計算操作系統(tǒng)的開發(fā)，提供云計算基礎技術平臺的公司；天地超云屬于資源池提供商，主要做云計算服務器的研發(fā)與制造；天云科技則是云總集成商。

據(jù)介紹，在云基地里，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心被放進一個叫做云箱的綠色集裝箱內(nèi)，可容納相當于四個國家圖書館的數(shù)據(jù)，適用于工業(yè)園區(qū)、科研院所、智慧城市、IDC擴建新建、災備中心等多個場景。2011年5月云箱正式，這是我國首臺實現(xiàn)商用的模塊化數(shù)據(jù)中心，“部署這樣一個‘云箱’，只需6周時間。”符全告訴記者，“與傳統(tǒng)IDC相比，云箱單個機柜負載增加5倍，占地空間節(jié)約4倍，總功耗節(jié)省50%以上，電費支出也就節(jié)省了50%以上”。

在田溯寧的規(guī)劃中，天地云箱的成立是為了解決云計算最重要的基礎設施之一――數(shù)據(jù)中心的問題。業(yè)內(nèi)專家表示，一次性投資大、建設周期長、難以管理的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心早已不符合云計算的發(fā)展趨勢，國外則開始興起模塊化的數(shù)據(jù)中心模式，像英特爾等廠商也早已開始部署這樣的集裝箱數(shù)據(jù)中心。這種模式的最大價值在于把工程產(chǎn)品化、客戶設計和部署數(shù)據(jù)中心的過程將變得輕松。

徐紅忠對于云箱的定位非常清晰，“如果說云計算數(shù)據(jù)中心需要用模塊化的方式完成，那么我們就是提供模塊的人。”其實，這樣一個“有形”的產(chǎn)品也是云計算落地非常典型的體現(xiàn)。

除云箱外，中國首臺云服務器“超云”2009年底也已經(jīng)在云基地正式下線。據(jù)了解，超云服務器從構(gòu)想到試產(chǎn)階段，僅僅用了8個月時間，而從第一臺服務器下線到系列新品，也只花了短短三個月。

云基地員工告訴記者，超云服務器是機架式且高密度多獨立節(jié)點，每千瓦性能不低于 375 GFLOPS，全冗余模塊化設計。其靈活易用的管理，為云計算中基礎設施建設提供了重要的部署條件。目前超云服務器已5個系列25款產(chǎn)品，并在中國移動、百度、淘寶、360等公司測試和應用。

作為整個云計算產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎部分，如果說，云基地在IDC和服務器上獲得的這兩項重要的技術突破，為云計算提供了堅實的硬件基礎設施平臺的話，那么友友天宇則為云計算的各種應用搭建了一個高效的軟件系統(tǒng)平臺。

“3年前，友友天宇規(guī)模還很小，我們采取的是避開跨國企業(yè)，采取‘農(nóng)村包圍城市’的市場策略”，姚宏宇說，“今天，我們已經(jīng)在云計算的主戰(zhàn)場上與跨國企業(yè)直面競爭，而且各有勝負”。他說，“中央某部委基于友友系統(tǒng)平臺的云計算應用即將建成，這是一個覆蓋全國的項目，規(guī)模很大。到今年6月份，大家就知道了。”

目前，友友天宇有員工100余人，“目前為止，我們還是全員持股，包括司機在內(nèi)。創(chuàng)業(yè)公司風險很大，有風險時要大家承擔，那么，有利益時也應大家分享。”姚宏宇說。因業(yè)務增長迅速，預計今年友友的人才需求將成倍增長，“找不到足夠數(shù)量的技術人才讓我們很頭疼”。

新市場的啟動往往都是由人才爭奪大戰(zhàn)打響第一槍的，友友天宇人才招聘上遇到的頭疼問題，也折射出云計算這一全新市場已經(jīng)啟動。“雖然云計算市場現(xiàn)在還不成熟，但未來5年，云計算一定會顛覆現(xiàn)有的信息技術與通信市場格局，并改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”姚宏宇認為。

產(chǎn)業(yè)鏈整合給云基地企業(yè)帶來了利益最大化。天云科技副總裁張福波告訴記者，云基地各家企業(yè)雖然各自獨立，但當有相關項目時產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)會彼此聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，這樣使得企業(yè)的利益得到最大化的體現(xiàn)。

試驗田作用顯現(xiàn)

自2010年北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)支持云計算企業(yè)投資建設云基地成立以來，吸引了涵蓋云計算產(chǎn)業(yè)鏈上中下游等企業(yè)，實現(xiàn)了云計算產(chǎn)業(yè)在開發(fā)區(qū)的率先布局和小規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。

北京市經(jīng)濟和信息化委員會副主任姜貴平曾表示，云基地是全球首個集軟件、硬件和服務于一體的云計算產(chǎn)業(yè)基地，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的一塊試驗田。

2011年9月27日，北京亦莊“中國云產(chǎn)業(yè)園”正式啟動，包括百度云計算中心項目、云計算系統(tǒng)設備制造基地項目、云計算研發(fā)運營中心項目、KDDI（日本電信運營商）數(shù)據(jù)中心項目、北京電信數(shù)據(jù)中心項目的首批5個項目在啟動儀式上簽約，總投資規(guī)模達261億元。

“中國云產(chǎn)業(yè)園”目標定位在建設“兩中心、一基地、一平臺”，即中國最大的云計算技術研發(fā)中心、中國最大的云計算運營及增值服務中心、中國最大的云計算系統(tǒng)設備制造基地、中國最大的云計算數(shù)據(jù)平臺。

開發(fā)區(qū)為推動云計算產(chǎn)業(yè)鏈和市場的健康發(fā)展，在市有關部門的支持下，于2011年4月成立了云計算知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新聯(lián)盟，目前已集聚27家企業(yè)，有效地促進了開發(fā)區(qū)云計算產(chǎn)學研機構(gòu)之間的資源共享機制的形成。

趙昕昕介紹，雖然云基地對開發(fā)區(qū)的影響目前來講還很難做定性、定量的評價，因為它還在不斷地發(fā)展過程中，但是云產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會很迅速，會成為開發(fā)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)區(qū)很看好云產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

“中國云產(chǎn)業(yè)園”啟動后，北京亦莊還將通過集群式規(guī)劃發(fā)展、金融杠桿助推、相關政策配套、加大軟環(huán)境建設等創(chuàng)新模式全力保障和助推北京亦莊云產(chǎn)業(yè)鏈的完善發(fā)展。而這一切的發(fā)生跟云基地的先導作用密不可分。

用張福波的話說，云基地的產(chǎn)業(yè)鏈整合體現(xiàn)了聚合效應，是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的良性競爭，減少了重復投資。