產業鏈概念范文
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篇1
在我國,從文獻資料上看,1985年,姚齊源、宋武生、李國忠、殷君伯、過杰等學者在學術期刊中開始著有“產業鏈”一詞,但未對其定義有明確闡述。1988年,張文合在“青海省工業戰略性優勢產業群決擇”一文中對產業鏈做出了定義。1990年至1993年,傅國華在課題中,從農產品的角度提出了產業鏈的概念。此后,不同學者從不同的角度對產業鏈的定義作出了說明。
一、從供給和需求等前后關聯的角度解析
在產業鏈研究的最初,學者們多僅從分工角度,從供給和需求之間的關系解析產業鏈,認為產業鏈是由產業之間供給和需求而形成的一種順序向的前后關系。從文獻的梳理來看,這種從供需角度解析的概念也是在發展變化的。最初的解析相對靜態,僅停留在生產要素的提供和購買上或單純的供給和需求上或單純的投入與產出上形成的鏈條狀聯系。如:1999年,陳博在“產業鏈與區域經濟的發展”一文中指出產業鏈是不同的產業通過生產要素的提供和購買的關系,形成的產業之間鏈條狀的聯系。2001年,周路明指出產業鏈是一種生態圖譜,這種生態圖譜是建立在產業內部分工和供需關系基礎上的。2002年,魯開垠在“解析產業鏈”一文中從產業關聯的角度指出產業鏈實質上是指各產業相互之間的供給與需求關系。2003年,郭海君在“產業鏈構建是產業化經營的關鍵”一文中從投入與產出之間的關系來描述產業鏈。隨著研究的深入,學者們對產業鏈的定義從靜態向動態發展,從單純的供需、投入與產出角度向從原材料到消費者流動的相對動態的角度進行。如,2005年,郁義鴻在“產業鏈類型與產業鏈效率基準”一文中指出產業鏈是一個縱向的鏈條,是一個從原材料到消費者的最終產品的生產加工過程鏈。同年,在“產業鏈中間產品動態定價研究”一文中,李心芹等也指出了產業鏈是一個以企業為單位的縱向關聯的系統,其觀點也定位在產品或服務上,與郁義鴻的觀點基本上相同。也于同年,王緝慈等在“關于區域發展中‘打造產業鏈’的問題的討論”一文也指出了類似的觀點,把產業鏈界定為一個過程,這一個過程也是從原材料到消費者的整個過程。2013年,高成亮等在“產業鏈效應與產業鏈傳導機制研究”中也指出了類似觀點。在研究中,也有學者把產業鏈的定義籠統地從前后經濟的關聯上進行闡述,如2006年,王云霞等在“產業鏈現狀研究綜述”一文中提到從分工的角度指出產業鏈是上中下游企業之間形成經濟、技術關聯。2007年,劉貴富等在“產業鏈的‘內涵鏈’研究”一文中指出產業鏈是由供應商、生產商、銷售商等若干企業依據產業的前后關系組成的經濟系統。
二、從產業關聯形成機制的角度解析
從2004年開始,學者們對產業鏈的定義從單純考察前后之間的聯系擴展到從探究這種前后聯系是如何形成的,開始從產業關聯形成的機制上對產業鏈概念進行探索。在這一探索中,有的從圍繞核心產品或主導產業關聯性的角度解析產業鏈。在這種解析中,學者們強調產業關系的形成所圍繞的核心卻有所不同,有的認為應圍繞某一主導產業,如2004年,喬忠,賈敬敦等在“基于產業鏈的工廠化的農業發展模式”一文中提到產業鏈是一個前后聯接的有機鏈條,但這一前后聯接的有機鏈條是以某一主導產業為主的,是圍繞著該主導產業而發展形成的。有的學者認為這種產業關系的形成應是圍繞某一核心企業,如蔣國俊等在“產業鏈理論及其穩定機制研究”一文中指出產業鏈是一種戰略聯盟關系鏈,但這種戰略聯盟關系鏈是以某個產業中具有較強國際競爭力的企業為核心而形成的,是該企業與與相關產業中的企業結成的。也有的學者認為產業關系的形成應圍繞某一特定的核心產品或服務。如2004年,盧明華等在“從產業鏈的角度論中國電子信息產業的發展”一文中指出產業鏈是有某種內在聯系的產業集合,而這種產業集合是要圍繞特定產品生產或服務。2007年,董磊等在“全球產業鏈中的我國產業升級問題研究”一文中也提出了產業鏈是一種順序性的縱向鏈條,是以某種產品為核心的從該產品的研發設計到生產制造,再到實現商業價值所包含的各個環節的整個縱向鏈條。
三、從價值創造的角度解析
而后,有的學者把視角拓展到從價值創造的角度對產業鏈進行定義。在這一視角下,有的學者直接把產業鏈等同于價值鏈,如2005年,張鐵男等在“產業鏈分析及其戰略環節的確定研究”一文中就明確指出產業鏈是價值鏈,在其定義中,雖也認為產業鏈是一個從原材料到半成品到最終產品的一種過程,并且這種過程是圍繞著某一核心企業而形成的,但其強調這種功能鏈是一種價值鏈,該價值鏈上相互關聯的企業承擔著不同的價值創造職能。鄭勝利在“產業鏈的全球延展與我國地區產業發展分析”一文中也指出產業鏈主要是指產業價值鏈。在這一視角下,也有學者只是從價值增加的角度對產業鏈進行描述,認為產業鏈不僅是一個前后聯系的動態過程,還是一個增加價值的活動過程。如2006年,芮明杰等在“產業鏈整合理論述評”一文中就指出產業鏈是一種增加價值的活動過程。2008年,郭彤梅等在“我國產業鏈構建的思路探”一文中對產業鏈也作出了同樣的定義。
四、從橫向及網狀角度解析
從前述的定義中可以看出,對于產業鏈的定義,學者們從產業前后之間的關系到從探索這種關系的形成機制,到從價值增加的角度的探索,都是從縱向的角度對產業鏈作出解析,2005年開始,有的學者把產業鏈的研究拓展到從橫向聯系的角度,進而從網狀系統的角度進行探索。
在橫向聯系的角度中,有學者在概念中做過描述,但是并未更詳盡地對橫向拓展的方式進行描述。如2007年,李煒在“產業鏈中企業分工與協同效應分析”一文中指出產業鏈是產業的橫向與縱向拓展。
對網狀系統這一視角的拓展中,有學者泛泛認為產業鏈是一種縱橫交織而成的網絡系統。也有學者認為產業鏈是具有網絡組織特性的一種新型產業組織模式。但對網絡的邊界卻沒有相關說明,這無疑使其與正在發展中的產業集群等概念可能存在混同或存在一定的模糊性。如2005年,梁學忠在“產業鏈在開發區招商工作中的地位和作用”一文中就指出產業鏈是一種網絡狀系統,這種網絡狀系統是以若干個企業為大節點、產品為小節點縱橫交織而成的。2012年,張暉等在“產業鏈的概念界定――產業鏈是鏈條、網絡抑或組織”一文中將產業鏈定義為是具有中間性組織和網絡組織特性的新型產業組織模式。
在對網狀系統這一視角的拓展中,大部分學者并未脫離產業鏈的“鏈”式結構,只是把這一“鏈”從單純的縱向關系往橫向關系拓展,把這一“鏈”加粗至為“網鏈”或“鏈網”結構。有的學者在描述時只是簡單提出了“鏈網”或“網鏈”,并未對其擴展方向進行更為詳盡的探究,如2007年,陳朝隆等在“區域產業鏈的理論基礎、形成因素與動力機制”一文中雖指產業鏈是一種以企業為主體的鏈網狀產業組織系統,但是并未進一步說明該鏈網是從哪個方向上進行拓展的。有的學者對于產業鏈橫向拓展的方式進行了更為詳盡的描述,如2006年,劉貴富等在“產業鏈核心企業研究”一文中指出產業鏈是一個整體的功能鏈網式結構,在該定義中,其肯定了產業鏈從供應商到最終用戶的前后聯系,也指出了產業鏈的形成應是圍繞某核心企業,而對鏈條的拓展其是從對信息流、物流、資金流的控制層面上而言的。2009年,黃正平在“產業鏈促進經濟增長的作用機理研究”一文中指出對產業鏈所做的定義與此并無不同。
在“鏈網”或“網鏈”視角下,有的學者從產業集合、從空間布局的角度擴展“鏈”。如2006年蘇景軍等在“構建產業鏈,推進高科技產業化發展”一文中就從產業集合和空間布局的角度指出產業鏈是一種網鏈狀的產業形態,在其定義中,也肯定了這種產業集合需要圍繞某種特定產品或服務需求。2008年,趙紅巖在“產業鏈整合的階段差異與外延拓展”一文中從生產關系和空間分布,把產業鏈定義為具有價值增值功能的網鏈式企業戰略聯盟。而2012年,王秋菊在“產業鏈內涵及結構分析”一文中也把產業鏈定義為一種“鏈網式組織”,在其定義中,除對分工、前后順序聯系、價值增值進行了肯定,還強調了區域性、基礎性(指出應以資金、技術、產品和信息為基礎),并強調了這種“鏈網”的動態非穩定性。
除上述對產業鏈概念探索的角度外,還有的學者從其他角度對產業鏈的概念作出了解釋。從對我國產業鏈概念的梳理情況來看,從最初的僅涉及供需的前后聯系的垂直鏈條到探索前后聯系的相關機制,到引入價值增值,并到拓展到鏈網或網絡狀結構,我國學者對產業鏈概念的認識正逐步從單一而向豐富發展。在這一過程中,對產業鏈的一些共性特征也得到學者的共識,但是,其中仍存在一些尚需進一步進行探索并界定的內容,如價值增值性是否等同于價值鏈,“網鏈”或“鏈網”的“網”的范圍的界定等。
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篇2
“券商研報狂推+資金認可=超強爆發”成為最近以來流行的模式炒作,窄帶物聯網產業鏈成為券商抱團炒作的又一個佳作。
NB-IOT橫空出世,引爆窄帶物聯網投資熱。首先,從事件驅動因素分析,物聯網標準NB-IOT(窄帶蜂窩物聯網)正式獲得國際組織3GPP批準,中國互聯網大會上三大運營商關于物聯網將是運營商轉型發力的重中之重觀點,為物聯網產業鏈概念股爆發埋下伏筆。第二,據機構測算,2020年我國物聯網產業規模將達到2萬億,是電信業務收入的2倍以上,未來5年復合增速22%,為物聯網產業鏈爆發帶來春風。第三,國泰君安、安信、招商等十多家券商研究報告抱團力推物聯網產業,強調物聯網是信息時代下一浪潮,中國必然是全球第一大物聯網市場,成為物聯網產業鏈爆發的導火索。
回顧本周中小創市場,主力機構以上游產業鏈的“硬件+數據入口類”為進攻突破口,拉高建倉窄帶物聯網產業鏈概念股。筆者將其分為三大進攻梯隊:第一梯隊是NB-IOT上游產業鏈,其核心是四表合一概念股。本周市場以三川智慧(與華為合作智能水表)、金卡股份(智能煤氣表)、匯中股份(熱能表)、安控股份(油表)為四大天王的物聯網龍頭軍團,以宜通世紀為代表的物聯網平臺運營商概念股,率領著以新天科技、炬華科技、科陸電子為代表的物聯網儀表概念股,以漢威電子、蘇州固锝為代表的傳感器概念股掀起漲停浪潮,成為物聯網產業鏈投資熱潮最前沿的精英團隊。第二梯隊是物聯網應用產業鏈,包括智慧城市、智能家居、智能交通、智慧醫療、智能安防、智能物流等眾多領域。本周的領漲代表品種為:以延華智能為代表的智能醫療概念股,以和晶科技為代表的智能家居概念股,以迪威視訊、榕基軟件為代表的智能安防概念股,以安居寶為代表的智慧城市概念股,以雪迪龍為代表的智慧環境概念股,以東土科技為代表的工業互聯概念股。第三梯隊是通訊產業鏈,主要是以邦訊技術、通鼎互聯、奧維通信、三元達等4G通訊產業概念股,受益窄帶物聯網產業技術革命帶來新的投資機遇。綜述,筆者認為四表合一是窄帶物聯網的基礎,物聯網應用是增值,看好物聯網儀表概念股中長線走牛。
彩虹精化接力愛康科技。次新中報高送轉將成牛股主戰場。隨著半年報即將到來,中報高送轉投資主線初露牛股鋒芒,彩虹精化、愛康科技、吳通通訊(停牌中)成為中報10轉增30股三劍客,與眾多的次新+中報高送轉概念股一起,必將帶動高送轉概念股中線走牛。筆者從兩個思路看高送轉投資主線:(一)次新中報高送轉概念股。首先是已公布高送轉意向的次新股,目前只有四通新材(停牌)10轉增20股一家,對此類股操作的策略只有短線第一時間追買、中線養牛的投資策略;第二是掘金高送轉潛力的次新股,比如蘇州設計、建藝集團、凱龍股份、海順新材、新易盛、川金諾等高送轉潛力股,對此類股票目前只有采取低吸埋伏的投資策略,相信中獎的概率極大。(二)非次新的高送轉概念股。采取公布意向后第一時間追買,逢高獲利賣出的短線投資策略,比如本周的彩虹精化、和而泰、海倫哲等。
展望后市,建議投資者緊盯中報高送轉、物聯網這兩大投資主線,對具有中報高送轉+物聯網雙重題材標的尤其重倉操作,只要堅持逢低大膽建倉、中線持有投資策略,一定會共享夏季行情牛股風采。
篇3
文化產業與體育產業都是一個內涵龐大的概念,特別是文化產業。這里指的體育文化產業只是文化在體育產業中的一個局部體現而已,不是一個廣義的概念。冰雪體育文化產業是文化產業與體育產業的一個復合產業。目前,作為冰雪體育文化產業的內涵與外延都還未真正形成,無論是文化產業還是體育產業都包含著體育文化產業的成份,但要進一步明確冰雪體育文化產業的概念還著實比較困難,下面分別對體育產業和文化產業進行概念分析,以期得出對冰雪體育文化產業的一個相對準確的概念界定。
1.1體育產業概念的界定
目前,對體育產業的概念在學術界主要有三種觀點:一是認為體育產業是指一切與體育運動有關的一切生產經營活動,把體育產業分為本體產業、相關產業和體辦產業;二是將體育產業劃分為體育用品業和體育服務業,體育用品業包括體育服裝、體育建筑、體育器材、體育場館等。體育服務業包括體育競賽表演、體育健身服務、體育咨詢、體育培訓、體育信息、體育金融保險等;三是將體育產業界定為體育服務業,主要分為體育健身娛樂、競賽表演、咨詢培訓、體育中介等。普遍意義上來說,一般對體育產業的定義采取的是第二種,即以實體形式將體育產業進行細分。
1.2冰雪體育文化產業鏈的內涵
體育文化概念可大可小,總體來說,體育文化指的是體育運動本身所涵蓋的、圍繞體育運動所形成的一切物質文明和精神文明的總和。冰雪體育文化產業鏈不同于傳統冰雪文化產業,冰雪文化產業是以冰雕雪雕為主體的自然生態景觀的文化傳播與開發,是冰雪藝術與民俗文化結合的產物;冰雪體育文化產業鏈主要是以冰雪體育運動為載體的文化傳播與推廣,是冰雪文化與體育文化相結合的產物。冰雪體育文化產業鏈也可稱為冬季體育文化產業鏈,目前尚未有一個準確定義和說法,而且冰雪體育文化產業鏈究竟是體育產業的范疇還是文化產業的范疇事實上也一直存在著爭議。通過對相關概念的分析與比對認為,冰雪體育文化產業鏈是一個融合體育產業、文化產業、文化產業鏈等內容的復合概念,參照體育產業、文化產業、文化產業鏈的定義及內涵后,在這里可以對冰雪體育文化產業鏈下一個定義:冰雪體育文化產業鏈是在擁有冰雪項目和冰雪文化區域內,以冰雪文化產業中具有競爭力的企業為鏈核,與相關產業的企業以產品、技術、資本等為紐帶結成的一種具有價值增值功能的戰略關系鏈,它主要指的是冰雪文化制造與傳播的整體過程,包括文化價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈。具體包括賽事文化、制造業文化、新聞傳播文化、休閑娛樂文化、網絡文化、旅游文化、廣告及會展文化、教育行業文化等。根據國外冰雪體育強國發展經驗和結合國內冰雪體育文化研究現狀分析得出,目前,我國的冰雪體育文化產業鏈是以冰雪體育休閑旅游業和冰雪體育競賽表演業文化為主導的產業,特別是精品賽事文化,只有帶動體育制造業文化、新聞傳播文化、休閑娛樂文化、教育行業文化、廣告及會展文化等“產業”文化,擁有較多的國際精品冰雪賽事,才能真正帶動冰雪體育文化的整體發展。
2結果與分析
2.1我國冰雪體育文化產業鏈尚未完全建立
在走訪調查中發現,大多數調查對象對于我國冰雪體育文化產業鏈的提法有一定爭議,本文認為,冰雪體育文化產業鏈是圍繞冰雪體育運動展開的,由冰雪賽事文化、旅游文化、宣傳與傳播文化、教育文化等多方面組成的產業聯合體,而且在實際調研過程中,作為產業鏈條的部分企業的作用尚未真正發揮,我國冰雪體育文化產業鏈尚未完全建立,其突出表現就是還沒有形成優質的主導產業。作為產業鏈整合的前提就是存在一家具有核心技術或者掌握著下游企業所必需的生產原料和技術的企業,但就目前情況來看,冰雪體育文化產業鏈中還沒有該類企業,目前冰雪體育文化產業鏈以冰雪旅游文化和賽事文化為主導產業,而旅游和賽事文化均由各省市旅游局和體育管理部門統一主抓管理,作為產業上游的研發產業,主要是跟賽事和旅游有關的服飾、用品等,中游產業主要是現有的旅游和賽事等,下游主要是配套的各類衍生服務和附加值產品等,支撐產業的競爭力和發展條件都有所欠缺,產業雖有一定關聯性,但產業核心價值不足。
2.2我國冰雪體育文化產業鏈主導產業缺乏核心競爭力
2.2.1冰雪旅游文化產品影響力欠缺目前,我國的冰雪旅游文化活動主要由國家和地方旅游部門主辦,既有傳統旅游景觀文化,也有現代以冰雪為主題的賽事文化等,主要集中在東北三省、北京、河北等地。東北三省是我國冰雪體育文化發展的主要省份,每年東北三省都會定期舉辦多個以冰雪為主題的旅游文化節慶活動,其中國際級6項,國家級5項,其中最富盛名的是黑龍江國際滑雪節、哈爾濱國際冰雪節和瓦薩國際滑雪節等。文化節慶形式上主要以冰雪旅游景點景觀觀賞和運動參與為主,內容涉及運動參與、經貿洽談、賽事、節慶商品經營等。但由于節慶的知名度和特色產品不夠,該類冰雪文化節慶的影響力還稍顯不足。同比加拿大的冰雪節慶,除了擁有更多的精品滑雪體驗以外,還有攀冰、冰上垂釣、越野滑雪、極光觀賞、彩燈節、圣誕老人大游行等活動,加拿大的冰雪節慶將滑雪、藝術、音樂、文化融于一體,既特色鮮明,又驚險刺激,吸引了越來越多人的參與。
2.2.2缺乏精品賽事和明星球員可以看出,2014-2015賽事中我國共主辦或承辦國內賽事38項,國際賽事10項,其中冰上賽事25項,雪上項目23項。從賽事組織和參與的程度上來看,我國承辦的冰雪體育賽事在數量上并不多,主要集中在短道速滑、速度滑冰、單板滑雪、越野滑雪、冰球等比賽上,舉辦賽事的層次與北歐等冰雪強國還有差距,雖然我國也舉辦過一些冬季世錦賽和大獎賽等賽事,但是舉辦的頻率較低,這與我國冬季運動項目的發展程度和國家冰雪傳統有很大關系,而且目前我國國內的冰雪賽事的門票銷售形式主要以贈票和團體購票為主。長期以來,受到我國冬季體育運動項目的普及率及影響力的制約,冬季體育賽事所能吸引人們關注度有限,直接導致其在門票、轉播權等方面不具備盈利的優勢條件。賽事組織者、投資者的目光更多的集中于某一項目所能獲得的既得利益,而忽略了冬季運動項目所蘊含的巨大的潛在商業力量。
2.3冰雪體育賽事宣傳與推廣力度不夠,影響力欠缺
在我國冰雪體育競賽表演市場中,缺少有競爭能力和開發實力的體育中介公司,這嚴重制約了冰雪體育競賽表演市場的開發。由于沒有與其他部門如電視媒體等進行溝通的專業機構,給賽事的宣傳與推廣造成很大的難度。與國外冰雪賽季期間賽事宣傳收取的高達千億元的轉播費用相比,雖然近幾年冰雪賽事的轉播率逐年提高,但是由于我國承辦的賽事級別和群眾接受范圍的限制,電視轉播收入與其他職業化程度較高的項目相比,收入較低。同時,由于受到我國體育賽事資源長期被計劃管理的影響,封閉保守、脫離市場、盲目的計劃經濟思想還制約著我國的賽事管理。事實上,部分的賽事組織者在賽事的商業開發中,不愿與專業賽事運營團隊合作,更不愿由其制定詳細的賽事包裝推廣計劃。賽事組織者們常常需要自己找贊助或等贊助,進行銷售與推廣,而作為賽事組織者本身,缺乏相關的專業知識,很難對賽事進行全面的營銷,這種行為不但使賽事商業價值得不到實現,同時又造成了精品賽事資源浪費。據CSM數據顯示,2014索契冬奧會開幕式期間,在CCTV-1/5新聞頻道直播的33個中心城市收視率為1.25%,收視份額占該時段總量的22.8%;全國網總收視率為0.54%,較前一天增幅80%。體育作為電視轉播的類別之一,在中央臺的轉播比重處于中等位置,但是在省級上星頻道及市級頻道中,卻處于較弱地位,在省級上星頻道中,體育的播出比重僅占總轉播時段的0.83%,與電視劇占整個轉播時段的15.57%、新聞時事占時段比重的12.38%、專欄節目占時段比重的18.44%等相比有較大差距。雖然經過電視轉播,贊助商品牌影響力得到了一定程度的擴大,但與夏季項目相比,冬季項目電視轉播在影響力數字方面還是有較大差異,造成大部分品牌在贊助冬季體育賽事時頻率不高。
2.4冬季文化教育重視程度不夠,基礎教育欠缺
篇4
關鍵詞:廢舊機電產品;產業鏈關鍵技術;博弈論
中圖分類號:F403文獻標識碼:A文章編號:16749944(2013)02025103
1引言
隨著人類文明的高度發展,自然資源和生態環境也面臨著前所未有的壓力。為實現資源的可持續利用,以環境友好和資源節約為宗旨的循環經濟得到了大力發展。循環經濟是將傳統單向的經濟發展模式進行生態化轉型,即將資源開發、利用的傳統產業鏈轉變成資源開發、利用、回收再利用的生態產業鏈。其中再生資源產業成為我國發展循環經濟的關鍵性產業。在發展循環經濟中,尹琦、肖正揚最早提出生態產業鏈的概念,認為生態產業鏈是指依據生態學的發展原理,以恢復和擴大自然資源存量為宗旨,為提高資源基本生產率和根據社會需要為主體,對兩種以上產業或產品的鏈接所進行的設計或改造并開創為一種新型的產業系統的系統創新活動\[1\]。這種生態產業鏈是通過在企業內部、企業之間建立產業鏈乃至大范圍建立循環工業網絡以實現物質的最優循環和利用,其中某個企業的工業“排泄物”通過系統的自身循環或外循環方式,再生轉化為本企業或其他企業的“營養”來源。此概念從循環經濟的角度講,只強調生態學原理,忽略了社會背景下產業鏈上各環節點之間的相互作用,未能指明產業鏈上各環節在實現提高資源基本生產率時循環的優先順序。仍有學者從資源循環的角度對生態產業鏈給出界定,認為生態產業鏈是指某一區域范圍內的企業模仿自然生態系統的生產者、消費者和分解者,以資源(原料、副產品、信息、資金、人才)為紐帶形成的具有產業銜接關系的企業聯盟,以實現資源在區域范圍內的循環流動\[2\]。此概念的提出明確了銜接產業鏈的關鍵環節點,但忽略了一定區域范圍內各企業之間的主觀能動性,及在產業鏈上各個層面的企業之間的相互影響關系。本論文對循環經濟中的再生資源產業鏈進行了研究,兼顧了利益最大化這一指標在再生資源產業發展中的影響。
2再生資源產業鏈鏈接技術的內涵和定義
再生資源產業是循環經濟發展中的重要產業。再生資源產業是通過發展再生資源產業園區的形式,將可回收再利用的資源集中在園區中進行統一的拆解、再加工。園區中實行統一的環境技術標準,廢棄物處置排放標準。這一過程避免在處理再生資源過程中產生的二次污染。而廢舊機電產品產業鏈就是依據再生資源從回收至拆解再至深加工這一過程所形成的鏈條模式,它是循環經濟產業鏈的一部分。具體來說過程如下:循環經濟型工業系統中,同時存在著多種資源,這些資源通過類似于生物食物營養聯系的工藝生產關系形成相互依存、相互制約的鏈條,這就是“循環經濟產業鏈”。它既是一條能量轉換鏈,也是一條物質傳遞鏈。物質流和能量流沿著產業鏈逐級逐層次流動,原料、能源、廢物和各種環境要素之間形成立體環流結構,能源、資源在其中反復循環獲得最大限度的利用,最終使廢棄物資源化實現再生增值。
在由一系列制造型企業和服務型企業組成的循環經濟工業區內,企業間按工業“食物鏈”和閉路循環實現園區、企業和產品三個層次的管理。通過園區內數十家工廠的數百個不同種類、不同品質、不同大小的物質流、能量流、信息流進行集成、分析,最終形成物質充分循環利用、能量交換梯級使用和環境源頭治理的循環產業鏈和循環生產網絡。循環經濟工業園區內彼此靠近的工業企業或公司的這種相互依存、類似于自然生態食物鏈過程的“工業系統”。
再生資源產業鏈是以循環經濟產業鏈的發展原理為基礎,著眼于鏈條上再生資源產品拆解后的資源流向,通過由再生資源產品原材料的回收、拆解及深加工企業組合而成所形成的企業群,構成資源、企業、環境之間的相互依存、相互作用的上下游關系。由于我國再生資源產業園區大多數是對廢舊機電產品回收、拆解再利用,因此,廢舊機電產品產業鏈結構是決定企業、園區及整個區域的再生資源產業能否可持續發展的關鍵因素。
2013年2月綠色科技第2期
劉光富,等:廢舊機電產品產業鏈鏈接技術研究經濟與管理
國內外學者在這一方面的研究已有較多的成果。在循環經濟產業鏈的研究方面,陳瑾瑜等從博弈論的角度對構建生態產業鏈進行了分析,提出在產業鏈實現帕累托最優策略組合的措施\[3\]。王兆華等對生態工業園區內的產業鏈間的共生機理、共生模式作出了研究,并基于共生原理對生態產業鏈結構進行了較為深入的探討\[4\]。徐大偉和王子彥介紹了生態工業園的發展先驅——卡倫堡生態工業園區的發展歷程,并運用共生理論對生態產業鏈中的企業鏈接關系進行了充分的分析比較,主要集中在關鍵項目、層級關系與互補性、多樣性,資源的利用效率的研究分析\[5\];柴金艷在研究生態產業鏈的基礎上,提出循環經濟產業鏈,其兼顧生態學和工業控制系統原理,遵循循環經濟3R原則的優先次序,從內涵和形式上進一步完善了生態產業鏈的概念,并將循環經濟產業鏈劃分為處級、復合和耦合3種不同的類型\[6\]。
從研究的內容和方法上看,國內大多學者重點通過博弈論等經濟學方法及系統耦合等生態學理論對循環經濟產業鏈進行了構建與分析。這些研究大多從定性的角度分析了影響產業鏈構建的關鍵環節,并靜態的分析了循環經濟產業鏈之間的銜接要素,忽略了產業鏈上資源的動態流向的問題,未對產業鏈上所產生的社會效益、環境效益及經濟效益做出評價。
3廢舊機電產品產業鏈的提出
廢舊機電產品產業鏈是再生資源在循環經濟產業鏈流向上的具體應用。其產業鏈上的關鍵技術包括廢舊機電產品的拆解技術、破碎技術、分選技術和回收技術。再生資源產業園區中廢舊機電產品的拆解是再生資源產業鏈加工上的一個基礎環節,它是運用機械拆解與手工拆解相結合的方式實現的。破碎技術是利用儀器或者設備克服固體廢物質點間的內聚力而使大塊固體廢物分裂成小塊或將小塊固體廢物顆粒分裂成細粉的過程。分選技術是根據粉碎物料中各組成物的物理特性的差異性,如密度、粒度、導電性、導磁性及表面特性等差異,采用質選、磁選、電選、渦流分選、形狀分選、光學分選、氣力分選及浮選技術來進行各個組分的分離富集,從而達到回收金屬的目的。而回收技術就是通過回收工藝方法回收拆解、破碎過程中產生的金屬及塑料,以避免二次污染。這些關鍵技術構成了再生資源產業鏈上加工的重要環節。再生資源通過關鍵技術的集合,結合不同的回收體系及對再生資源深加工程度構成當前我國兩種區域產業鏈模式,一為集中式區域產業鏈模式,二為松散式區域產業鏈模式\[7\],其鏈接模式如圖1所示。
集中式區域產業鏈鏈接模式與松散式產業鏈鏈接模式的主要區別在于深加工是否在園區內進行。當對再生資源進行拆解、處理后,以再生資源為原材料對其再加工,生產出新的產品,這種模式為集中式產業鏈鏈接模式。同樣,如若對再生資源進行拆解、處理后,未進行深加工,而直接將其作為原料銷售進入市場,則為松散式區域產業鏈鏈接模式。這兩種鏈接模式在我國再生資源產業園區的建設中都占有一定的比例。
圖1廢舊機電產品產業鏈鏈接模式4廢舊機電產品產業鏈鏈接技術構建的
參考因素在構建廢舊機電產品產業鏈鏈接模式的過程中,本論文運用博弈論的方法,對影響其產業鏈鏈接模式的要素做出了分析。根據現階段我國再生資源產業園區的發展情況,拆解、破解、分選及回收的處理流程已日漸確立,兩種產業鏈鏈接模式存在差異的關鍵因素大多數集中在是否具有深加工這一流程上,因此,在產業鏈構建的過程中,對此流程在再生資源產業的發展上產生的影響進行重點探討。博弈論的觀點,是強調以個人理性為前提,在給定的約束條件下追求效用最大化。園區是否引入廢舊機電產品深加工的企業主要從兩個角度進行考慮:環境效益、經濟效益及社會效益。企業是否入駐園區主要從經濟效益的角度進行考慮。園區和企業博弈的支付矩陣如表1所示。
表1園區和企業博弈的支付矩陣
支付矩陣1213深加工企業入駐1213不入駐園區1213引入1213-C1-C3+U1+E0
-C2-C4+U21213-C3-E00不引入1213-C1+U1+E0-C2-C41213-E00
其中,C1表示園區監管企業所產生的成本,C2表示深加工企業入駐園區后所產生的成本,C3表示園區引入深加工企業而給予的優惠政策所產生的成本, C4表示深加工企業為入駐園區而產生的成本, U1為深加工企業入駐園區后為園區產生的效益,U2為深加工企業入駐園區后得到的優惠,E0為深加工企業入駐園區后產生的環境效益。
園區及企業的策略取決于表1中各項收益的相對大小。考慮到發展再生資源的現實意義,為使園區及深加工企業達到雙贏,支付矩陣的值是大于零,即最佳狀態是園區引入深加工企業,深加工企業主動入駐園區。則意味著需下式成立:
-C1-C3+U1+E0>0
-C2-C4+U2>0
此式表明影響園區是否愿意引入深加工企業的關鍵因素在于企業入駐后,其為園區創造的經濟效益及環境效益是否大于原先為引入深加工企業而產生的成本。同樣,深加工企業是否愿意入駐園區的關鍵因素在于入駐園區后所得到的優惠是否大于其入駐園區前后所產生的成本。但由于這里環境效益的值是大于等于或小于零的,故在對環境不產生影響的情況下,園區可以選擇不引入深加工企業,而深加工企業也可以選擇不入駐園區。
5廢舊機電產品產業鏈鏈接技術的優化
從博弈論的角度可以看出,我國廢舊機電產品產業鏈鏈接模式是否將深加工引入再生資源產業園區內的重點因素是,其入駐園區對環境產生的影響。將深加工企業引入園區內可以擴展上下游企業,延長廢舊機電產品產業鏈的鏈條長度,節約因資源流動所產生的物流成本。但新建或遷入園區內部也可能會對環境產生不利的影響,這些因素都需要進行綜合考慮。因此,在原來提出廢舊機電產品產業鏈鏈接模式的基礎上,對其進行優化。對園區內深加工的企業引入社會效益、環境效益及經濟效益評估模式,并及時進行信息反饋,具體模式如圖2所示。
圖2優化后再生資源產業鏈鏈接模式6結語
再生資源產業是發展我國循環經濟的重要產業,也是處理、解決我國日益增長的廢棄物的重要途徑。然而再生資源產業的發展在兼顧環境效益的同時,也需要注重經濟效益及社會效益。
再生資源產業的發展一方面依靠國家的大力支持,另一方面依靠再生資源企業的發展。經濟效益是企業得以維持的重要衡量因素,因此正確評估再生資源的市場需求對再生資源企業的發展具有重要意義。在此情況下,就需要園區評估中心對其做出科學準確的評估。
我國再生資源產業的發展步入成熟階段,再生資源產業園區的發展也逐漸步入了飽和階段。再生資源產業不僅為我國減輕了環境壓力,也帶來了經濟效益。然而,再生資源產業園區建設需要大量的土地等資源。因此,隨著土地等資源越來越匱乏,生態環境的壓力越來越大,正確評估再生資源產業園區建設的必要性就具有了現實意義。
我國再生資源產業的發展是在借鑒其他國家的基礎上,結合本國國情,探索出的一條發展之路。發展的過程中必有成敗得失的地方。注重再生資源產業園區監管及反饋有利于修正發展中的不足,確保實時調整的同時,也符合科學管理的要求。
參考文獻:
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[7]劉光富.廢舊機電產品綜合利用工業園區產業鏈關鍵技術開發及集成示范\[D\].上海:同濟大學,2011.
篇5
美國獨占物聯網半壁江山
物聯網這塊香餑餑,誘惑著國際強國們群雄逐鹿,它的市場規模究竟有多大,似乎沒人能給一個明確的定論。
2009年,M2M雜志評出的百強企業中,美國企業占78家,英國企業8家,加拿大企業5家,法國3家,中國、挪威、巴西、意大利、德國和荷蘭均有1家。
國聯證券研究所曾給出過一個國內家庭固網通信消費市場的例子,從中,我們可以參考到物聯網市場的廣闊度:“假設未來每戶一部固話+一條寬帶+兩臺電腦,各自每個月固話和寬帶總消費是100元,那么固話存量是4.5億部、電腦9億臺,每個月產生的通信費是450 億元――這僅僅是家庭通信消費市場,如果擴大到個人手機范疇,市場總規模大約是1500億元左右。而繼續擴張到物聯網范疇,汽車、各式家用電器,甚至住房和寵物等等都包括在里面,總量與人口數相比可能是十倍數的關系。”
物聯網是以通信網和互聯網為基礎發展延伸的,產業鏈也與通信網和互聯網產業鏈類似,只不過上游增加了例如像RFID 與無線傳感器供應商,下游增加了物聯網運營商等角色。國外的物聯網產業鏈條已漸清晰。RFID和傳感器是給物品貼上身份標識和賦予智能感知能力,物聯網運營商是海量數據處理和信息管理服務提供商。他們是物聯網最重要的要素之一。縱觀物聯網這個新型產業,每個環節均有世界級的企業在把持。雖然物聯網芯片這個概念還沒有很明確,但是涉及到物聯網范疇的芯片提供商已經被TI、高通、意法半導體和飛思卡爾占據,做模塊芯片的摩托羅拉依然獨占鰲頭,系統集成服務領頭的還是IBM 和埃森哲。
在產業鏈上,除了通信芯片和電信運營被傳統大企業霸占外,其他環境均有眾多新興企業參與。在行業應用上,除了金融服務行業市場外,其他行業市場應用也有眾多的新興企業成為主要參與者。
中國物聯網產業鏈還不完善,至少和美國還是有差距的,但是近幾年國內物聯網中下游的通信運營商和系統設備商由于國家的科研支持,發展得特別快,均達到國際水平,代表企業為中興和華為。“中國芯”等上游核心技術相對依然比較平靜,雖然不乏像“唐芯一號”等產品出現,但是,偌大的中國物聯網市場僅靠一兩枚芯片怎能與
國際巨頭抗衡?
產業發展不要“馬賽克”
今年兩會后,“物聯網”成為國際一國內的熱點和焦點,中國發展物聯網,產業鏈亟待清晰。
記者電話采訪了國內的幾家物聯網概念下的企業,他們均表示對物聯網概念不熟悉,甚至不知道自己是在物聯網的范疇之內。
2010年4月8日,“下一代互聯網與物聯網高峰論壇”在京舉行,中關村物聯網產業聯盟、長城戰略咨詢正式聯合了《物聯網產業發展研究(2010)》報告。該報告大致理清了物聯網的脈絡,對物聯網產業鏈、發展階段和未來規模進行分析指出:第一、物聯網產業鏈由應用解決方案、傳感感知、傳輸通信、運算處理四大關鍵環節構成,并以應用解決方案為核心;第二,中國物聯網產業發展路線圖――未來10年,中國物聯網產業將經歷應用創新、技術創新、服務創新三個階段,形成公共管理和服務、企業應用、個人和家庭應用三大細分市場;第三,中國物聯網產業的總體規模,預計到2015年將超過1萬億,2020年將超過5萬億。
報告指出,中國物聯網產業未來發展有四大趨勢:即細分市場遞進發展,標準體系漸進成熟,通用性平臺將會出現,以及技術與人的行為模式結合促進商業模式創新。另外,報告也指出了促進物聯網產業發展的三個關鍵點:制定統一的發展戰略和產業促進政策,構建開放架構的物聯網標準體系,重視物聯網在中國制造、在發展綠色低碳經濟中的戰略性應用。
這是對物聯網產業鏈明晰與確認意義重大的一次會議,參會企業代表既有華為、中國移動等國內強勢企業,也有英特爾等該領域國際巨頭參與其中,小會議廳被擠得水泄不通,門口被因座位爆滿而站立的參會者堵塞。
記者會后對華為等公司參會的員工進行了采訪。“怎么看待現在中國的物聯網產業?”對方回答:“這個不太好說,雖然會上也講了,但是物聯網這個概念還不是很清楚,就像大家都沒站好隊,整體就不好說。”
與在會的相關媒體的記者交流參會感受,對方也很無奈地說:“雖然做物聯網這個節目,但我還是不清楚物聯網產業,太大了,只能人家怎么說我就怎么錄了!”
產業鏈需要明晰,中關村物聯網產業聯盟已經試著給我們答案,但具體到物聯網產業的細枝末節,依舊馬賽克。
RFID:給物聯網撐起一個支點
RFID產業建設是物聯網發展的重點和基礎,它的廣泛應用是物聯網發展的社會基礎與市場源動力。
RFID在本世紀初就開始在中國進行試探性的應用,并很快得到政府的大力支持。2006年6月,中國了《中國RFID技術政策白皮書》,標志著RFID的發展已經提高到國家產業發展戰略層面;2008年底,中國參與RFID的相關企業達數百家,已經初步形成了從標簽及設備制造到軟件開發集成等一個較為完整的RFID產業鏈,國家《信息產業科技發展十一五規劃及 2020 年中長期規劃綱要十一五規劃》重大項目第6項中明確“研究 RFID 和傳感器網絡等無處不在網絡技術,研究 RFID、傳感器網絡與信息通信網絡的無縫結合和應用”;去年8月份溫總理對“感知中國”表示出關心,科研機構開始重點關注 RFID和傳感器網絡的研究。
目前,RFID在中國的很多領域都得到實際應用,包括物流、煙草、醫藥、身份證、世博門票等等。盡管RFID正快速在各個領域得到實際應用,但相對于我們國家的經濟規模,其應用范圍還遠未達到廣泛程度,即便在RFID應用比較多的交通物流產業,也還處于點分布狀態,更多的企業抱著觀望和猶豫的態度,只有少數領導企業敢于率先嘗試采用這種新技術。原因是什么?成本高是讓企業望而卻步的重要原因,也是全球RFID企業要共同面對的一個難題。目前在國內,一張RFID標簽一般都在1元以上,ETC的車載單元要400多元。高成本使得RFID的投資回報具有很大風險,使其應用大多局限于高價值或高利潤商品領域。其次,物聯網產業在中國還是處于前期的概念導入期和產業鏈逐步形成階段,沒有成熟的技術標準和完善的技術體系。再有,由于RFID涉及的產業鏈過長,產業組織過于復雜,產業鏈規模有限、成本難于降低等問題,使得整體市場成長比較緩慢。
盡管擺在中國面前的RFID之路荊棘重重,但中國企業前進的步伐卻相當快。遠望谷、上海華虹、維深集團正在迅速發展壯大。今年中國已有40多家企業闖入世界500強,更多本土企業正在迅速成長為跨國經營企業,日益復雜的管理要求這些企業必須迅速推進信息化建設。在這一點上中國企業具有一定的后發優勢,而企業信息化必然給RFID帶來良好的發展機遇。隨著中國企業信息化的進程,RFID的應用將會由點到面,逐步拓展到更廣的領域。而RFID的實施成本,必然隨著RFID應用的推廣和市場的擴大而逐步降低,RFID的應用將會從目前的托盤或整箱的貨物跟蹤逐步擴展到單品貨物跟蹤的水平。在未來幾年,我們將會看到,RFID的實施將擺脫僅僅為單個企業的窘境,而展現為企業所在整個供應鏈的協同實施,RFID的益處將會得到最大程度的發揮。
“中國芯”希望:泯滅,還是重生?
雖然類似于遠望谷這樣的中國企業,在早期物聯網的應用中切得了一塊蛋糕,但在最核心的原材料――芯片研制環節,卻落在了外國同行的后面。針對中國物聯網產業鏈企業之間的合作問題,記者電話采訪了遠望谷的對外宣傳部。
“遠望谷與之合作的RFID芯片是國內多還是國外多?”
對方回答:“都是國外的,國內沒有。”
“對外合作的芯片是哪幾家呢?”
“對不起,這個不能告訴你。”
號稱2009年10月24日,在第四屆中國民營科技企業博覽會上,中國第一顆物聯網的中國芯片――“唐芯一號”芯片被宣布研制成功。 “唐芯一號”的出現,讓國人為之一振,希望又摻有害怕希望破滅的憂慮,受挫于之前一枚枚帶有中國烙印的“假芯”所帶來的創傷。
被外界奉為中國第一顆物聯網核心芯片的“唐芯”產自西安一家電子公司,從一開始這就是一個非國有、非官方、沒靠政府基金、也不拿境外風險投資的企業,在這樣的企業中竟然誕生了具有國際技術難度的2.4G超低功耗射頻芯片,我們可以想象到,中國物聯網的中小企業,尤其是芯片企業生存之艱難。物聯網芯片作為物聯網核心技術的重要領域,備受業界關注,然而中國在芯片領域的基礎歷史薄弱,加上芯片投資大、研發周期長等自身因素,使得物聯網芯片的研發、設計、應用、產業化愈加艱難。
如何理解“物聯網芯片”這個概念?符合什么樣要求的芯片才能被稱為“物聯網芯片”呢?
“唐芯”電子董事長孫給了我們這樣一個答案:“物聯網要實現‘物物相聯’,不能依賴傳統意義上的線纜聯接,應該是無線互聯(或者叫射頻)的,也就是說物聯網芯片首先必須是無線通信的芯片。同時,它必須同時滿足低功耗、小體積、高集成度、低成本、可編程等要求。可編程的要求來自于不同的應用場合,有不同的應用需求,這就要求核心芯片有較好的適應性,也就是大家常說到的‘智慧塵埃’或者‘智慧微塵’。從專業角度講,‘物聯網芯片’應該是能夠實現低功耗無線通信(射頻收發)、調制解調、數據采集、數據處理、無線組網以及電源管理等眾多功能于一體的數模混合設計的片上系統(SoC)芯片。有些場合甚至需要集成微處理器(MCU)以及組網、能量管理協議棧等嵌入式軟件。”
放眼遠望,影響我國物聯網芯片發展的主要因素是什么?與國外相比,未來國內物聯網核心芯片市場是一個什么狀況?
孫說,影響我國物聯網芯片發展的主要因素仍然是技術、人才積累的欠缺和資金的投入不足。低功耗射頻可編程片上系統芯片設計涉及數模混合設計、低功耗設計、低成本、可靠性、一致性、可制造性等諸多技術和工藝難題,需要大量的理論分析、系統仿真和物理驗證與測試等,技術需要逐步積累,不可能一夜之間便獲得突破或者靠人海戰術實現攻關。國內有眾多企業與科研單位也在研發符合物聯網應用需求的核心芯片,在核高基、新一代寬帶無線通信網等國家重大專項。863國家高技術發展專項中,也都把低功耗射頻片上系統等核心芯片列入了研發重點。有能力承擔這些項目任務的一般都是國家隊和主力軍。
“唐芯”誕生后,陜西省、西安市科技及相關政府部門給予了優勢微電子一定的支持。然而,一顆小小的“中國芯”存活在物聯網這么龐大的產業鏈當中,想爭得自己的一席之地,政府及有關部門、行業相當的扶持力度是很重要的。
盡快提供符合中國國家標準的核心芯片,以及推進多項物聯網相關國家標準的起草制定,是產業界的迫切需求。中芯微集團董事長鄧中翰認為,應該組建包括政府、產業鏈上下游企業、科研院所、金融、行業協會等在內的產業聯盟,在共性及關鍵技術領域方面開展深入合作,形成更多更好的具有自主知識產權的產品、技術和品牌。毋庸置疑,核心芯片技術是每次IT技術革命的核心。中國要發展物聯網產業,絕不能再延續過去的世界加工廠的路線,必須走具有自主知識產權的核心技術路線。我們相信核心技術、核心芯片的突破將會給我們國家物聯網產業帶來超出想象的作用。
篇6
【關鍵詞】產業價值鏈;電子信息;概念;特征;現狀;發展趨勢
【中圖分類號】F045.3【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158(2013)02-0174-01
1 產業價值鏈的概念
1985﹒年,美國哈佛商學院的邁克爾波特Michael E. Porter提出了價值鏈的概念:“每一個企業都是用來進行設計、生產、營銷、交貨等過程及對產品起輔助作用的各種相互分離的活動的集合。”一方面,所有現代企業的價值鏈都由貫穿于原材料獲取到產品消費的各個相互聯系、相互影響的環節創造價值的活動。基于此,波特提出了價值鏈分析方法,通過研究活動環節及其相互之間的關系挖掘企業的競爭優勢。此外,波特認為價值鏈不是孤立的,它存在于整個價值鏈系統(供應商價值鏈、企業價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈)之中。價值鏈并不是一成不變的:它反映著企業的發展歷史、戰略和實施戰略的方式。后來學者的研究重點轉移到技術發展(信息技術、因特網以及電子商務)對價值鏈的影響,進一步提出了虛擬價值鏈和價值網的概念。但是另一方面,不管價值鏈的形式怎樣變化,他的本質不變——價值鏈是由一系列滿足顧客需求的價值創造活動組成,這些活動通過信息流、物流和資金流聯結在一起。隨著產業分工不斷向縱深發展,傳統產業內不同類型的價值創造活動逐漸由以一個企業為主導變成多個企業共同的活動,這樣企業之間形成了上下游關系,彼此合作,共同創造價值。
從現代工業的角度看,一個完整的產業鏈包括原材料加工、產品生產、成品組裝、銷售和服務等多個環節,并且各個環節發揮著不同的作用。目前還有相當部分較大規模的企業,尤其是跨國大公司,參與了多環節的價值創造活動,產業鏈上各環節相互影響,每個環節包含多個相似的企業,因而這種價值創造活動具有相似性。當價值鏈理論的分析對象由一個特定的企業變成某個產業時,便形成了產業價值鏈——企業內部和企業之間為滿足用戶特定需求或進行特定產品生產或者提供服務。它從全局角度分析了產業鏈中各個環節的價值創造活動以及影響價值創造的主要因素。產業價值鏈與產業鏈、價值鏈的關系表現在從價值鏈的角度或者利用價值鏈分析方法來考察產業鏈。電子信息產業價值鏈是針對電子信息行業,根據該產業的特性而形成的,其產業鏈構成一般處于動態變化發展之中。
2 產業價值鏈的特征
(1)各個環節技術關聯強、且具有層次性。從系統方面看,標準制定(或設備開發)終端產品有不同的技術層次。從環節方面看,存在著芯片、組件、整機組裝的技術層次:芯片技術是核心,組件需根據芯片的性能和參數開發,而整機組裝環節技術含量較低,主要解決器件篩選和零組件匹配問題。
(2)各個環節增加值和盈利水平有較大差異性。例如一臺PC:元件生產35%,產品設計5%,組裝15%,市場開發10%,銷售30%,售后服務5%,由此可知盡管產品設計的增加值不大,但卻是最重要的贏利環節。
(3)其各個組成部分是一個有機的整體,相互聯結、相互制約、相互依存。每個環節都有許多同類企業構成, 產業上游和下游有著大量的物質、信息和資金方面的關系,是一個價值傳遞的過程。此外,產業價值鏈之間相互交織,往往呈現出多層次的網絡結構。電子信息產業價值鏈具備上述搜有特點。
3 電子信息產業價值鏈的構成
電子信息產業內容豐富, 涉及了制造業和服務業兩大領域,包括微電子、光電子、電子元器件、計算機、軟件、網絡、消費電子、通信以及信息服務業等眾多行業。電子信息產業基本分為三大類:第一,基礎產業:微電子、光電子和其他電子器件產業;第二,核心產業:計算機和軟件產業;第三,信息應用產業:通信和網絡產業以及消費類信息產品、信息咨詢業以及與各行各業相結合的信息服務業。
4 全球電子信息產業價值鏈的發展現狀及趨勢
4.1 電子信息產業價值鏈的發展現狀
第一,軟件,集成電路和新型元器件正在成為電子信息產業價值鏈的核心競爭領域。雖然集成電路和新型元器件作為電子信息產業鏈的基礎,軟件是電子信息產品的靈魂,但它們都有技術含量高、附加值高的特點,在電子信息產業價值鏈上都處于較高的地位。從某種意義上來說,美日等發達國家在電子信息產業上居于領先地位的原因就是他們掌握并控制著核心軟件以及關鍵元器件的標準和技術。目前,世界各國相繼重視這些領域的發展,并加大了對這些領域的投資,以期減少對發達國家核心產品的依賴程度。
第二,組織模式趨向扁平化。目前,企業間協同發展的虛擬生產網絡正逐漸形成。大小企業之間的合作變多,使電子信息產業的組織模式發生了巨大變化,又由于電子信息產業對技術創新依賴程度高、研發成本投資高、風險難度大,各環節企業增強合作。
第三,構成電子信息產業價值鏈的主體企業的專業化與綜合化發展并存。一方面,更多的企業立足于產業鏈某個具體環節,并在該環節發展突出,走環節專業化道路,另一方面, 整合后的產業鏈上下游環節,形成了集研發、生產、銷售、服務等價值創造活動于一體的綜合化現狀。
4.2 全球電子信息產業價值鏈的主要發展趨勢
(1)制造與服務環節融合發展的趨勢明顯,表現出制造產品服務化和服務內容產品化的雙重發展趨勢;
(2)產品本土化設計產銷服務的趨勢加強。為了優先占領國際市場、準確掌握本地需求、快速反應以節省成本,很多跨國公司都大力推行本地化戰略即在發展中國家和地區建立生產基地,并配備相應的產品設計中心;
(3)技術影響減弱,市場成為電子信息產業價值鏈發展的新增動力。在電子信息產業發展的最初階段,技術在電子信息產業鏈上處于主導地位。但隨著時代的變化,技術發展相對穩定發展,技術對產業價值鏈的推動作用減弱,市場即挖掘并滿足客戶需求成為推動產業鏈發展的主力。
(4)電子信息產業價值鏈呈現出全球化和區域化趨勢。全球化進程加速使產業內國際分工得到深入發展,為了獲得最大利潤,產業鏈各個環節上的企業在全球范圍內尋找最優地區。電子信息產業尤其如此:全球采購、全球生產、全球經銷。例如,一臺電腦的CPU產于美國英特爾公司,硅片產于日本,主板來自中國臺灣地區,顯示器來自韓國,產品組裝在中國, 銷售在香港。另一方面,由于企業間的依賴關系,使得電子信息產業價值鏈上的各環節在某些地區集聚發展,呈現出區域化趨勢。如:21世紀初,美國和日本是計算機的標準制訂中心、研發設計中心,臺灣主要是新產品和核心部件的生產中心,而我國的珠三角地區則是零部件的生產基地和部分整機的組裝基地。
結束語:
電子信息產業是一個全球化程度較高的產業,是在電子科學技術發展和應用的基礎上發展起來的,電子信息產業在現代戰爭中越來越重要。電子信息產業鏈中核心企業差異化戰略的驅動因素,電子信息產業的發展面臨的動態競爭環境,且區域化和全球化發展趨勢明顯。
參考文獻
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關鍵字:中糧;全產業鏈
一、中糧集團全產業鏈戰略的構想
中國糧油食品進出口(集團)有限公司(簡稱中糧集團)自1952年成立以來,從最初以糧油食品進出口貿易為主業,到如今多行業多領域齊頭發展,走出了一條不同于大多數大型國有企業的發展之路。
2004年寧高寧入主中糧集團后,就展開了一系列的品牌整合和并購活動,全產業鏈戰略初見端倪。不僅高調推出“全產業鏈糧油食品企業”的戰略,還隨之開展了一系列的宣傳推廣,把打造全產業鏈戰略模式作為企業長期發展的一個重要目標。
近幾年,中糧集團并購式發展的速度持續加快,昭示著其多元化發展的勃勃野心,引起了業界的普遍關注。實際上,全產業鏈戰略并非新生事物。國際知名ABCDIN大糧商(ADM、嘉吉、邦吉、路易?達孚)無一不采用這種模式。通過對全產業鏈鏈條下的種植、加工、物流、貿易的掌握,獲得關鍵的話語權、定價權和銷售主導權。當今時代,產業鏈之間的競爭已經超越了產品的競爭,轉化為大型企業核心競爭力中的一個重要部分。
所謂的中糧“全產業鏈”,是指以消費者為導向,控制“從田間到餐桌”的每一個環節,并通過系統管理和關鍵環節有效控制,為消費者奉獻安全放心、營養健康的食品,最終在產業與市場上獲得關鍵的話語權、定價權和銷售主導權。這在食品安全持續成為大眾普遍關注焦點的當今顯得更具實際意義。更何況,作為以食品為主業的大型央企,中糧集團理應在落實食品安全方面做出表率。
無論是電視媒體廣告、還是成為世博會的高級贊助商,中糧集團在實施全產業鏈戰略的過程中,無不展現出大型國有企業轉型的決心,和全面走上全產業鏈戰略道路的信心。
二、中糧集團實施全產業鏈戰略的舉措
1、通過業務整合,全產業均衡發展,提升整體競爭力
中糧集團旗下業務眾多,涉及范圍較廣。2006年初,中糧將眾多業務板塊歸納為貿易、糧食加工、品牌類食品業務、酒店業務、中土畜業務、新疆屯河業務、包裝業務等九大業務,各業務板塊獨立發展,明確“集團有限相關多元化,業務單元專業化”。同時在整合過程中,繼續深化“業務單元專業化”思路,組建專門的中糧食品營銷公司,管理中糧旗下全部品牌食品的營銷業務。
2、通過強大的集團品牌效應,為旗下品牌增強市場競爭力
由于中糧長期扮演著食品企業原材料供應商的角色,消費者對其集團品牌的認知度不夠,所以與許多跨國公司采用獨立品牌管理模式不同,中糧集團在全產業鏈宣傳推廣中一直強調“中糧出品”的概念,在廣告和產品包裝上都強調了這一點,希望消費者把其集團品牌形象和子品牌的美譽度聯系在一起。對“中糧集團”這個母品牌的塑造是中糧集團走全產業鏈戰略的宣傳著手點,試圖通過“中糧集團”品牌的強大背書和美譽度,來提升旗下品牌的形象,進而整體推動產業鏈條的形成,進一步使其集團品牌與終端產品品牌正向疊加,產生良好的放大效應。
3、開創食品產業B2C模式
中糧不僅啟動了國內第一家食品類B2C電子商務網站――我買網,還在消費者眾多的淘寶網設店,直接面向終端消費群體,為旗下諸多產品和服務開通網上服務,利用中糧全產業鏈的優勢開創國內食品類B2C網站的先河。中糧我買網商品的進出庫原則為:超過保質期1/3的食品不進庫,保質期超過2/3的食品不出庫。這說明中糧不只是想把我買網做成一個中糧集團的銷售終端,而是想把B2C這一銷售模式在食品業做大做強,使我買網成為其“全產業鏈”的重要環節之一。
4、推進全面市場化轉型
許多大型國企缺乏良好的融資渠道,不擅用營業推廣模式進行宣傳。而資本市場的發展道路正是中糧“全產業鏈”中的重要一環。憑借資本的力量加速產業整合,迅速形成規模,正是寧高寧一貫的整合思路。目前,中糧旗下已形成中國食品(0506.HK)、中糧控股(0606.HK)、蒙牛乳業(2319.HK)、中糧包裝(0906.HK)四家香港上市公司,以及中糧屯河(600737.SH)、中糧地產(000031.SZ)和豐原生化(000930.SZ)三家內地上市公司。
同時中糧一改過去不重視形象宣傳和終端推廣的做法,近年來,把中糧集團作為集團品牌進行推廣的活動開始頻繁在各種媒體出現。為《舞林大會》、《今夜有戲》等節目冠名;成為2010上海世博會高級贊助商;在開心網策劃“悅活種植大賽”大型推廣活動等等。在這一系列廣告宣傳的助推下,中糧“全產業鏈”的概念逐漸被公眾知曉。
三、中糧集團實施全產業鏈戰略應注意的問題
1、把質量管理作為落實全產業鏈戰略的關鍵點
“從田園到餐桌”的全產業鏈模式不僅意味著從田園到餐桌都有其對應產品,也意味著從田園到餐桌都不能有任何的質量問題。在實施全產業鏈的過程中,從食品源頭就要加強質量管理,加強原料來源地區農業種植的質量調研與監測,有效保障食品原料安全;在加工過程中嚴格執行國家和行業標準,擴大抽樣檢測的頻次和樣本數量,提高覆蓋率和檢測效果,嚴把產品出廠關;積極監管并保證銷售流通環節食品安全,實現原料、生產、物流、銷售等環節均安全可靠,不斷完善食品產業鏈全程可追溯體系,真正確保食品安全。
2、正確看待并購式發展模式
近年來,中糧入主新疆屯河、重組中土畜、中谷糧油、收購華潤酒精和華潤生化、接管五谷道場、整合豐原生化、收購蒙牛股權等舉措步伐之快,手筆之大一度引人關注。這既說明中糧實施全產業鏈戰略的決心和信心,同時也隱藏著一定程度的危機。并購是能以較快速度達到全產業鏈的重要方式,同時通過并購又能推動企業綜合競爭力的提升,所以中糧大規模的兼并收購當然是有理可依的。但是理順行業脈絡,防止產品線的過度擴張,合理把握品牌延伸度是中糧在進行并購式發展的過程中尤其應該注意的問題。
篇8
關鍵詞:產業鏈;運行機制;模型
中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A 文章編號:1000-176X(2007)08-0038-05
產業鏈的運行機制主要有:利益分配機制、風險共擔機制、競爭談判機制、信任契約機制、溝通協調機制和監督激勵機制六種機制。其中,信任契約機制是基礎,利益分配機制是核心,風險共擔機制是本質,競爭談判機制是手段,溝通協調機制是關鍵,監督激勵機制是保證。以上六種機制通過市場機制這只“無形的手”和政府機制這只“有形的手”共同作用于產業鏈,推動產業鏈的正常運行。
一、產業鏈的信任契約機制
1.產業鏈信任的基本概念
產業鏈信任是指產業鏈核心企業與節點企業以及節點企業之間的相互信任。產業鏈信任的特點是:第一,合作伙伴間信任的相互性。在任何形式的交易中,交易雙方的信任都是相互的,信任一方對被信任一方有信心,被信任一方對對方有責任。第二,企業間信任的建立與消失速度的不對稱性。企業間信任是逐步建立的,這既需要時間,又需要成本,但其消失卻可以在短時間內迅速完成。而且一旦信任遭到背叛,重新建立則需要更長的時間和更大的成本。第三,企業間信任的風險。企業間信任是有風險的,要保障企業利益,需要對企業間的信任進行控制,避免誤信或信任過度。
2.產業鏈信任的類型
張維迎教授從信任來源和信任對象兩個維度對信任進行了分類研究。他指出:從信任來源的角度可將信任分為基于個性特征的信任、基于制度的信任和基于信譽的信任三類。基于個性特征的信任是指由先天因素或后天的關系決定的信任。一種交易對信任的敏感程度很大程度上是由交易物或交易主體的特征決定的。基于血緣關系以及建立在后天培養的個人品德基礎上的信任都屬于基于個體特征的信任。所謂基于制度的信任,是指在給定的制度下,市場主體行為的強烈的可預見性特征,使得交易雙方產生的信任。基于信譽的信任指的是由于關系契約產生的長遠利益而使交易雙方產生的信任。從信任對象的角度可將信任劃分為對作為個體的人的信任、對個人組成的組織的信任和對政府的信任三類。
3.產業鏈信任的形成過程
產業鏈企業間信任關系的形成和發展要經過一次博弈、重復博弈和信任形成三個階段。
第一階段是企業的一次博弈,企業間處于低度信任階段,整個企業處于低效率階段。在進行一次博弈的時候,各自從自身利益出發,以利益最大化為原則而作出的理性選擇的非合作博弈結果會使企業陷入“囚徒困境”,個體的理使得整體的行為“非理性”,從而有引發產業鏈內部契約失效的風險。
第二階段是企業要長期生存,就會尋求合作以改變一次性博弈的低效率。這個階段企業間的博弈往往具有重復博弈的性質,并且這種重復博弈的時間相對較長,甚至沒有明確的截止時間,因此又具有無限重復博弈的性質。產業鏈中企業之間的這種無限重復博弈使得非合作博弈變為合作博弈。
伴隨著合作博弈的不斷重復和深化,企業之間的信息能夠得到快速的傳遞和溝通,企業文化、企業價值觀等企業“軟組織”在企業之間不斷被吸收和同化,企業間將逐漸建立起信任關系以代替博弈和威脅,從而成為產業鏈維系的紐帶,這就是第三階段――信任形成階段。
二、產業鏈的溝通協調機制
1.產業鏈協調機制的概念
沖突是一個行為主體為謀求自身利益而與其他行為主體的對立、對抗和斗爭。只要人們感到差異的存在,則沖突狀態也必然存在。沖突就是矛盾,矛盾無處不在,無時不有。產業鏈中的企業一般都是具有獨立法人的經濟實體。當節點企業各自從自身利益最大化出發進行生產經營活動時,節點企業間必然產生利益沖突,因此必須建立科學有效的產業鏈協調機制,及時溝通解決合作企業間的矛盾和沖突,才能最終實現產業鏈整體價值最大化,保證產業鏈的穩定高效運行。
對產業鏈而言,導致產業鏈發生沖突的原因主要有三個:一是產業鏈合作伙伴間的目標不一致;二是合作伙伴間的利益不一致;三是信息不對稱造成信息在產業鏈中傳遞時發生扭曲。當產業鏈合作伙伴間目標不一致時,可通過反復多輪談判解決,如果不能解決則只能另求新的合作伙伴;如果合作伙伴間利益不一致,經過反復溝通協商談判,一般合作雙方都可達成一致。對信息不對稱造成的“牛鞭效應”則需要通過綜合治理來加以解決。
為消除信息不對稱引起的產業鏈沖突,必須建立產業鏈的協調機制。產業鏈的協調機制是指為使產業鏈的信息流、物流和資金流等各種流能無縫地、順暢地在產業鏈中傳遞,減少因信息不對稱造成的生產、供應和銷售等環節的不確定性,以及消除因產業鏈的各合作伙伴目標不同而造成的利益沖突,提高產業鏈的整體績效而采取的任何措施。
2.產業鏈協調機制的構建
產業鏈的協調機制就是目標一致、相互信任和溝通協商。
(1)目標一致。產業鏈的目標就是提高產業鏈的持續競爭力,實現產業鏈價值最大化,風險最低化。這一個層次的目標既有一致性,又存在著沖突。沖突是因為每個合作伙伴目標并不完全是為產業鏈總體目標而設立的,還有自己特有的目標。
建立一套完整的目標體系對產業鏈總體的協調管理十分關鍵,如果在產業鏈組建階段,就和成員企業在合同中明確規定各自的目標任務,那么對產業鏈的運作是十分有利的。有了這種目標分解和任務規定,對產業鏈的協調工作來講就變成了為滿足目標任務的實現而采取的組織間的管理措施,即實現目標管理。對不能或延期完成目標的企業要根據其對產業鏈整體利益的損害程度給予經濟上的處罰。
(2)相互信任。信任是合作的基礎,只有各個成員企業相互信任,整個產業鏈才能在生產、交易等各個方面協調一致,才能產生協同效應。
(3)溝通協商。溝通協商就是找到一個折衷的解決方案來滿足各種相互矛盾的目標,協商過程是一個目標的動態優化過程。協商機制主要是指在產業鏈企業之間建立和完善通過協商的方式來解決可能產生的各種沖突,以最終順利實現產業鏈的目標。
三、產業鏈的利益分配機制
一般來說,產業鏈中的節點企業都是獨立的經濟實體,任一節點企業都不會為了其他合作伙伴的利益而犧牲自己的利益,自身利益最大化是合作伙伴組建成產業鏈的強大動力,獲取產業鏈剩余利潤是所有節點企業追求的目標,合作伙伴能否獲取產業鏈剩余利潤是產業鏈能否長期穩定運行的關鍵因素。
1.產業鏈的利潤分配原則
產業鏈利益分配的總原則是利益平衡原則,
具體可分為四項基本原則:剩余利潤合理原則、付出與收益相對稱原則、風險與利益相對稱原則和綜合優化原則。
(1)剩余利潤合理原則。每個加盟產業鏈的企業所獲取的收益必須大于或等于加盟產業鏈前的收益,即必須獲取產業鏈的剩余利潤,否則,企業就不會加盟產業鏈,即使加盟了產業鏈,也將退出產業鏈。
(2)付出與收益相對稱原則。在產業鏈節點企業中,如果第i個企業投入的資源(包括資金、設備和人力資源)Ii大于另一個節點企業j投入的資源Ii,則節點企業i的收益Si應大于節點企業j的收益Si。這樣,企業之間的基本利益才能保證,才能不影響節點企業的積極性,否則,產業鏈的運行將是不穩定的。
(3)風險與利益相對稱原則。有多大風險就應有多大剩余利潤。創新度高,風險就大;風險大,收益就應大。因此,在制定利益分配方案時,不僅要認真考慮各節點企業投入的資源,還必須充分考慮各節點企業所承擔的風險。對承擔風險大的節點企業應給予相應的風險補償,以調動風險大的企業的積極性。
(4)綜合優化原則。在綜合考慮上述三個原則的基礎上,制定合適的權重,選擇合適的方法來確定最優收益分配方案。
2.產業鏈利潤分配中的風險共擔機制
在產業鏈中,核心企業和節點企業處于不同的競爭地位,它們獲取利益的比例是不同的,因此它們對于風險的分配也是不同的。核心企業通過自身的努力和契約的內容來追求自身利益的最大化,然后節點企業根據契約追求利益的最大化,并決定自身最優行為。在收益分配格局中,核心企業和節點企業存在著領導者與跟隨者的關系,核心企業制定的契約內容必須被節點企業所接受,節點企業處于合作競爭的弱勢地位。實際上,核心企業在確定合作伙伴時,除了要發揮節點企業的核心能力外,也同時將一部分風險轉給了節點企業,節點企業在合作中除實現自身價值外,也替核心企業承擔了相當部分的風險。因此,產業鏈在進行利益合理分配的同時,也在進行著風險的共同分擔。
產業鏈中承擔風險越大的企業,獲取的利潤也越大;承擔風險越小的企業,其獲取利潤的比例也越小,風險和利潤是成正比的。
3.產業鏈的利益分配方法
產業鏈企業間的利益分配是一個非常復雜的問題,既要綜合考慮收益、成本、風險的關系,還要考慮合作過程中諸如專利權、技術訣竅、商標、品牌等無形資產的分配。常用的利益分配方法有平均分配法、投入資源比例分配法、承擔風險和投資額之比分配法和協商談判法四種。用簡單的平均分配法平均分配利潤,簡單易行,表面上公平,實際上是既不科學也不合理。只按企業投入資源的比例分配,保證了投入與收益對等的原則,但卻沒有考慮風險的存在,更沒有考慮活化因素對產業鏈的貢獻。按承擔風險和投資額分配,體現了風險、投入與收益對等的原則,但對合作過程中風險類型及其風險度的評價卻是一個非常困難的工作,有時甚至根本就無法確定。實際上最實用也是最科學的方法就是由利益各方協商談判,在談判中雙方(或多方)可充分考慮各種因素、各種條件進行反復溝通、協商,最終確定一個所有談判方都能接受的分配方案。
四、產業鏈的競爭談判機制
競爭機制是市場經濟社會最基本的運行機制,市場經濟社會內部各種要素之間的內在關聯,市場中的供求變化、價格漲落都是通過競爭機制實現的。經濟主體的利益劃分和社會分工既是市場競爭機制的發生條件,也是市場經濟體制驅動力的源泉。
對產業鏈而言,競爭是產業鏈獲得競爭優勢的重要來源。競爭對手的存在,迫使企業不斷降低成本,改進產品及服務,追趕技術變革的浪潮。競爭對手就在眼前,企業永遠也不能自滿自足,必須在競爭中獲取競爭優勢,在競爭中生存,在競爭中實現價值最大化。
產業鏈是核心企業與節點企業組成的中間組織,這種組織是隨著外部市場環境的變化而發展變化著的。產業鏈中的節點企業也不斷地通過“優勝劣汰”的選擇機制進行更新發展。當產業鏈內某節點企業的富集程度較大,即有眾多的同一產品的提供者時,這些企業必然要發生激烈的競爭。這種競爭優化了產業鏈資源配置,提高了產業鏈的經濟效益,降低了產業鏈的成本,增強了產業鏈的核心競爭力。產業鏈中的研發、生產、銷售等各個環節均可在適當的時機引入競爭機制,產業鏈中企業間中間產品的價格也是在競爭機制的條件下通過談判達成一致的,并且這個談判是一個動態的、反復的多回合討價還價過程。
五、產業鏈的監督激勵機制
產業鏈為合作伙伴提供了一個雙贏或多贏的機會,但合作伙伴的負面影響也是不可忽視的。企業之所以進入產業鏈,最根本的目的是為了獲取產業鏈剩余利潤,實現自身價值最大化。因而各合作伙伴都會從自身利益出發,利用信息優勢而采取一些違背產業鏈整體利益或者其它成員企業利益的行為,或者沒有采取核心企業或其它成員企業所希望的行動,從而出現“偷懶”現象和“搭便車”現象。在產業鏈上,“偷懶”現象是信息不對稱條件下出現的道德風險和逆向選擇問題,為了克服道德風險和逆向選擇帶來的危害,委托一理論普遍發展了以合作和分擔風險概念為中心的信息激勵機制理論。“搭便車”是指某些人或某些經濟組織,不付出任何代價,從他人處或社會獲得收益的經濟現象。
在產業鏈治理中,監督和公共設施是公共產品,如果一位節點企業的監督和公共設施投入引起產業鏈績效的改善,所有的節點企業就都能受益。由于監督和公共設施建設是有代價的,所以每個節點企業都希望其他節點企業進行監督和投資公共設施建設,而自己坐享其成,這就是節點企業之間的“搭便車”行為。
如果我們將核心企業看作是一個產業鏈的委托方,將各節點企業看作是方,由于核心企業一般在產業鏈中扮演“組織者”的角色,而且在產業鏈利益的分割中,通常占有最大的份額,由“智豬博弈”的結論,我們知道,核心企業(大豬)是熱心于這些產業鏈公共設施建設的,但各節點企業(小豬),尤其是利益份額比例很少的節點企業,在公共設施的投入方面卻完全可能存在“搭便車”行為。核心企業當然不希望這種敗德行為的出現,因此,有必要通過利益協調和讓渡的方式來激勵各節點企業在公共設施投入方面的努力水平。這樣問題就轉化為核心企業如何設計有效的監督激勵機制對“搭便車”現象進行治理。
產業鏈的監督激勵機制就是對產業鏈形成及運行過程中的每一個環節都進行監控和激勵,以防止“偷懶”和“搭便車”現象等各種敗德行為的發生。
對于委托人來講,只有使人行動效用最大化,才能使其自身利益最大化。然而,要使人采取效用最大化行動,必須對人的工作進行有效的激勵。因此,委托人與人,即制造商
與供應商或制造商與經銷商之間的利益協調關系就轉化為信息激勵機制的設計問題。所以說,如何科學設計產業鏈上各個節點企業的激勵機制,對保證產業鏈的整體利益是十分重要的。
六、產業鏈運行機制模型
設產業鏈中有上游企業A、核心企業B、下游企業C三個企業,治理模式為關系契約式產業鏈,則產業鏈宏觀運行機制模型如圖1、圖2所示。
圖1表示企業A、企業B和企業C之間的關系是一個利益關系,三者之間形成了一個共同利益鏈,因為利益與風險并存,所以,三者之間的利益鏈同時也是一個風險鏈。三者之間的合作主要靠信用契約機制、溝通協調機制和競爭談判機制來保證。對“偷懶”行為和“搭便車”行為主要靠監督激勵機制來解決。監督激勵機制共有三個層次:第一是企業A、企業B、企業C自身有一個監督機制LA、JB、jC;第二是核心企業B和節點企業A有一個監督機制JAB,核心企業B和節點企業C有一個監督機制JBC;第三是整個產業鏈還有一個監督機制JABC。這三層監督激勵機制就像三層防火墻一樣,為產業鏈穩定運行提供了一個基本保證。
圖2表示了產業鏈運行六種機制的相互關系。在這六種機制中,利益分配機制是核心,風險共擔機制是本質,這兩種機制位于六種機制的內層;信用契約機制是基礎,競爭談判機制是手段,這兩種機制位于六種機制的中間;溝通協調機制是關鍵,監督激勵機制是保證,這兩種機制位于六種機制的外層。
篇9
本刊記者 趙明
隨著中國家電主流企業將產品力的持續提升、研發制造水平的不斷提高設定成企業發展戰略的核心內容,中國家電產業鏈上游零部件及原材料的工藝水平、研發實力以及品牌影響力正在被整個家電行業高度關注。在這樣的行業背景下,2015年3 月12 日,A W E2015 開幕的第二天,中國家電產業首個對接產業鏈上下游的行業盛會——2015 中國家電產業鏈大會在上海嘉里中心召開。300 人的會場里座無虛席,工信部、環保部等政府主管部門、協會領導、產業鏈上下游企業高層、業內專家共聚一堂,在“轉型升級,共創綠色未來”的主題下,共同探討產業發展機遇,分析產業發展趨勢,共話產業升級路徑。
作為A W E2015 的重要配套活動,2015 中國家電產業鏈大會是由中國家用電器協會主辦,《電器》雜志及產業在線聯合承辦的,承擔了為中國家電產業上下游打造對接平臺的重要職能。
中國家用電器協會副理事長王雷在本次大會致辭中表示,中國家電產業鏈大會的首次召開有兩方面的意義:一是擴大了AWE 配套活動的覆蓋面,在AWE 已經擁有面向整機企業的高峰論壇、面向渠道商的渠道商大會之后,面向上游的產業鏈大會的召開,實現了AWE 配套活動在家電產業的全覆蓋;二是創造了中國家電產業史上第一個上游多領域配套商與整機制造商共話發展的對話平臺,在中國家電產業整體轉型升級的時期,希望業界能夠在這個平臺上找到發展契機,尋求上下游更好的合作模式。
近年來,中國家電產業發展迅速,“中國制造”在國際市場上有著舉足輕重的地位,不少國內家電整機生產企業已經將品牌和產品打入國際市場。海外,競爭的國際化考驗著中國家電產業的整體制造水平,不僅是整機廠,家電上游配套企業也面臨著前所未有的挑戰。與此同時,隨著人們生活水平不斷提高,國內市場對家電的需求發生了從“量”到“質”的轉變,節能、環保、智能化……在中國,家電推陳出新的節奏快過任何國家和地區。整機生產企業不斷推出新產品、新概念,迎合消費者的需求、應對市場變化,這些都需要上游配套企業更默契地配合。在產業鏈大會上,為實現全產業鏈同步升級,家電上游配套企業達成共識——必須更新觀念,沖破以往“照單生產”的舊合作模式,在家電產品創新、研發、優化成本、品質提升等環節發揮更積極的推動作用,要用更多新材料、新工藝、新技術為實現家電升級創造更多可能。
篇10
【摘 要】基于股權投資為核心的金融產業鏈,其自身來講便極富有財富發展價值,同時也是公司金融業務綜合化的體現,對于公司的國際化方向的發展也具有戰略意義。本文通過分析煙建集團在股權投資道路上的發展進程,創造出以股權投資為核心的金融產業鏈特色發展模式,探索新形勢下的股權投資業務,實現多方共贏的基本概念和相關體系。
【關鍵詞】股權投資;金融產業鏈;發展體系
股權投資,通常是長期持有一個公司的股份,或者是指投資一個公司的長期項目。以此來獲得企業的管理權,達到控制被投資單位,或者是與其建立較為親密的合作關系,提高企業附加值,以此來分散經營風險。通俗來說就是找尋潛力企業,對其進行收購、改造,使其增值,最后通過上市、并購等金融手段獲益后退出的業務行為。
1.股權投資的金融背景和發展前景
1.1股權投資的概念成型于上世紀中葉,第二次世界大戰結束后,國際金融市場百廢待興,美國的相關金融公司率先提出這一概念并進行試水投資。隨后,股權投資經過幾十年的發展,已經成為歐美國家除銀行貸款之外的重要投資手段,在國際金融市場占據極大的比重。其后,隨著國際經濟形勢的不斷明朗,國際貨幣組織提出經濟全球化的發展概念,使得各國商品、資金、信息、技術等資源跨國跨地區的流動起來,世界經濟日益成為緊密聯系的一個整體。股權投資,作為最為先進的投資手段,是金融創新和經濟改革的必然產物,股權投資的運作極大地拓寬了企業的融資途徑和規模,增強了被投資公司的價值潛能和企業增值,同時作為投資者也能獲得高收益,最終實現雙贏。
1.2改革開放以來,我國經濟改革成效日益顯著,股權投資概念也在我國經濟發展領域開始萌芽。上世紀末,經過多年的探索與實踐,再加上得益于海外風投投資理念的滲透,以及北上廣等改革開放前沿地帶金融市場的發展,股權投資逐步進入金融從業者的視線,甚至得到了相關部門的政策支持,國內股權投資近年來逐步成為各行業金融產業鏈的核心手段,在我國金融體系中占據極其重要的發展地位,也u漸成為僅次于商業銀行貸款和公司公開上市發行的重要融資渠道。我國目前已經進入股權投資的高速發展期,也是全亞洲最為活躍的投資市場。
2.推動股權投資,促進企業創新發展
2.1為適應我國社會主義市場經濟的發展需要,煙建集團于2004年7月由傳統的國有企業改制為內部員工持股的有限責任公司。改組后,我公司的經營范圍和規模不斷壯大,主要有國內外建筑業、房地產等傳統項目,公司若想要在本行業體制內再上一個臺階,必須要擴大經營規模,增強自身軟實力。確保自身快速發展,離不開資金支持,但是現階段中國建筑企業融資問題一直都是行業內較為頭痛的難題,融資難,融資利率高,使得很多中小型企業望而卻步,最后湮滅在歷史長河中。本世紀以來,我國金融業對股權投資項目表現出了極大興趣,尤其是2008年金融危機過后,我國頒布了一系列財政政策,使得我國經濟能夠穩步發展。除五大銀行外,國內各商業銀行也都高度重視股權投資手段,扮演不同角色,以多種方式,參與到股權投資業務的各大環節之中。
2.2隨著我國金融市場的不斷發展,我國現階段的股權投資發展迅速,各類股權投資業務對于項目公司質效的提高具有極大的推動作用。證券公司所承接的股權投資活動,所提供的資金托管、理財等傳統金融服務,因其發展成熟,長期以來所擁有的各大企業、個人的客戶資源,能夠極大的為股權投資奠定穩定而長遠的資金來源。而且,這些金融機構所擁有的龐大運行網絡,除了能夠實現行業規模,也能夠充分調配各類金融資源。銀行與之合作,幫助被投資項目公司上市,從而帶動社會資本和金融機構投資人等加入,在整個過程之中,實現財富增值與資本積累,充分發揮股權投資帶來的行業協同效應,在股權投資為核心的金融產業鏈上提供全方位的資金服務,進而實現股權投資金融產業鏈的一體化發展。
3.綜合多項金融業務,實現金融產業鏈環節的融合
3.1股權投資機構作為專業的運行公司,具有敏銳的投資目標和專業的資金運行能力。充分整合企業自身潛力和各類金融資本,全方位吸收各類資金投入,為企業的產業運行優化和管理升級建立起比較完善的金融運行體系。股權投資在運行過程中,所進行的資金吸收、項目定位、企業增值和最終的投資退出等環節不僅需要傳統的金融機構如各大銀行、傳統證券公司的參與,還需要從財務、法律、政策等專業視角來對股權投資運行進行科學的、全面的追蹤調查和評估。從而提升以股權投資為核心的金融產業鏈的整體競爭力,帶動中高端的法律、財務等專業服務行業水平的快速提升和發展,實現我國新階段產業結構的協調運行。
3.2由于當前我國經濟仍以宏觀調控作為重要的輔助手段,在國際資本市場的發展現狀下,越來越多的企業開始尋求新的方式來增加平衡自身資金成本。股權投資為核心的核心金融產業鏈的運行,其各機構的經營范圍主要涵蓋債券籌資、股權融資和高端專業化服務等各個領域。通常他們會根據被投資公司,也就是目標公司的實際需求情況和項目公司的資金現狀提供相關的一系列金融項目的專業化服務,并且會從投資者的角度,站在資金注入公司和資本市場運行的基礎上全方位的與項目公司實現資金對接,進而增強項目公司的運行實力,增強自身價值,各金融機構也會利用產業鏈的各公司互補效應和多品牌協同渲染效應拓展自身的多元化專業金融服務業務。
3.3除了目標項目公司自身的資金資源,股權投資為核心的金融產業鏈上的每個運行機構的其他資源也將會在政策和相關法律的允許范圍內在產業鏈上進行資源共享配置,各類資金資源共享,實現資源配置的效率最大化。各大保險公司、信托公司和證券公司通過運用自身龐大的資金流,充分把各類資源有機的結合起來,實現資金和人才的優質配置和合理共性,進而增加各機構的資金盈利。
3.4傳統企業參與股權投資,無論是作為項目公司,還是金融產業鏈的參與機構,在整個股權投資項目的運行中,要端正自身的態度和位置,從中學習經驗努力進取不斷創新,增強自身的競爭力。但高收益、高回報的投資項目往往也會具有高風險,如果項目單位經營情況不佳,甚至進行破產清算,整個產業鏈的各金融機構,作為投資者,也需要承擔相應的投資損失。煙建集團想要從股權投資出發,打造過硬的金融產業鏈,需要與專業的股權投資機構合作,他們對運行風險控制有著豐富的經驗,整個產業鏈的各金融機構的介入,從自身專業角度科學的、全面的對股權投資業務提供可行性建議,能夠有效降低整條金融產業鏈的風險,對投資項目風險有自身的可控力,從而在整個運行過程中有效提高項目公司快速成長,企業增值的幾率和效率,最終實現共贏。
4.結語
現階段,我國經濟發展勢頭日趨良好,相關的法律法規和行業政策也日趨完善,在強大的市場需求、廣闊的投資環境下,金融市場快速發展和擴張,為傳統企業的發展也創造了新的條件。所以,煙建集團應當根據自身的行業特點,做好市場環境調研。根據國家產業政策的具體導向,進而確立自身金融產業鏈的發展路徑,在確保自身資產增長的同時,促進我國股權投資市場的穩定可持續發展,促使股權投資業務在新形勢下得以大力發展,最終實現多方共贏。
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