領導個人述職報告范文
時間:2024-01-04 17:42:09
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篇1
20XX年在院領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下:
一、加強學習,不斷提高自己的理論素養和寫作能力。
由于崗位的特殊性,分管辦公室文字綜合工作,主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格,客觀上要求自己要不斷加強學習,夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神,工作中能與同志們團結一致,打成一片,做到了吃透上情,摸清下情。因此,一年來,我能夠自覺養成勤于學習的習慣,除堅持參加院里的正常工作外,抽時間、擠時間,每天堅持看書讀報,瀏覽xx網頁、關注新聞動態,利用業余時間加班加點學習理論知識和法律知識,不斷豐富自己、提高自己,在思想上、行動上與黨組保持高度一致,同時,積極撰寫宣傳信息調研,先后在《x日報》、《x風云》、《x網》、市x網、x周報、電視臺上發表信息調研20余篇。
二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作。
今年以來,工作積極主動,勤勤肯肯,兢兢業業,不論是院領導交辦的任務,還是辦公室分配的工作,或是自己預見需要做的事情,我都能夠做到一絲不茍,統籌兼顧,有條不紊,認真負責地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失,愛崗敬業,工作中踏實肯干,生活中樂觀待人待事,早一點上班,晚一點離開,用延長工作時間,為自己充電,提高工作能力;用延長工作時間,把工作做深、做細、做精、使自己滿意,讓領導放心。
二是認真搞好統計報表和機要收發工作,每月按時上報統計報表,對報表中存在的問題,能夠虛心請教,認真糾正,定期搞好統計報表分析,用事實說明道理,用數字說明問題,受到了市院的表彰。同時,在機要收發上,認真學習操作規程,熟練掌握操作技能,嚴格落實保密規定,及時準確收發機要文件,為領導及時掌握上級精神,提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監督員工作。一年來先后組織二次召開人民監督員會議,組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通,對我院三類案件、五種情形適時進行監督,由于采用的方法、措施得當,文書制作標準規范,得到了人民監督員對xx工作的肯定。同時,我院召開的三類案件、五種情形的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動,為改變我院宣傳調研的落后局面,按照領導的意圖,制定了2010年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》,并按照方案內容,對宣傳信息調研任務進行分解,落實到干警,隨時調度,適時進行通報,及時兌現獎懲,有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。
五是加強內部團結,注重協調配合;一年來按照辦公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切協作,做到分工不分家,遇事一齊抓,站在前干在前,圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評,不斷修正自己,提高自己,盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協調,搞好服務,較好地完成了領導交給的各項工作任務。
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務,歸根到底是為領導、為科室、為干警提供優質服務。因此,今年以來,我把提高服務質量作為工作的立足點,盡心盡責干好本職工作,努力為領導、為科室、為干警提供盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作,辦公室無小事,尤其是在領導身邊工作,要做到事無巨細、不遺不漏,逐一落實。一方面,認真分析、領會、把握領導工作的重點,圍繞領導的工作思路,通過辦公室的樞紐作用,做好上情下達工作,體現領導的工作意圖。另一方面,通過督查落實,及時掌握工作落實情況,做好下情上傳工作,使領導及時了解各項工作的進展情況。
四、注重廉潔自律,克已奉公,帶頭樹立xx窗口形象
在努力工作,改造客觀世界的同時,自己能夠不斷加強主觀世界的改造,注重黨性鍛煉,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構筑牢固的思想道德防線。 [蓮山 課~件]在學習、工作和生活中,能夠從我做起、從小事做起,從現在做起,防微杜漸,對公家的一事一物,一草一木,做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位,擺正自己位置,以大局為重,大事講原則,小事講風格,規范自己的言行,做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規定,不以權謀私,不損公肥私。
篇2
在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下,在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領布廠全體員工團結奮進,勇于創新,用辛勤的汗水和勞動,超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報:
一.安全方面:
作為布廠安全第一責任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時刻牢記職工生命大如天;安全責任重如山;不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高,且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時,加大對安全生產的監督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎上,加大對全廠機電設備線路的維修與保養,及時掌握設備動態,并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查,以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實現安全生產。
二.生產管理方面:
1.1—11月份全廠共生產坯布5007309碼,a布率97.3%,同期相比坯布生產增長20%,a布率提高2.3%,生產坯布品種40多種,其中打板18個品種。
2.合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中,針對產品屬性特性,合理及時的安排機臺,并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調,解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題,確保客戶的交貨期,全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3.強調內外溝通,信息暢通。在組織生產中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達到信息暢通,使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中,并得以落實完成,從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由于產量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4.創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量,促進生產的持續穩定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會,解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排,并且根據實際情況創新了生產匯報內容,強調了為誰、對誰服務意識,從而增強了團隊凝聚力,培養了團隊精神。
三.質量管理方面:
1.在去年建立質量監督檢查標準的基礎上,今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善,使責任更加明確。從原材料的進廠檢查,到坯布出庫均有質檢人員把關,更加注重每道工序的過程控制。
2.制定合理的工藝參數,保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量,就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件,今年全年對麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進行了改進,使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上,產品質量達到97%以上。
3.利用布廠內部生產例會,對每周的質量情況進行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題,及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4.及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置,漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換,并對p401機器的選色箱進行改造,有效保證了經軸和坯布的質量。
四.設備管理及小改小革方面:
1.根據公司設備檢查,加強了織機大平車的工作,對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作,從設備上保證了產品質量的提高。
2.全年共有小改小革20多項,其中比較突出有4項:1.漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;2.絡整機加裝空捻器的改造;3.空氣壓縮機的改造;4.k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部,并在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。
五.存在不足:
1.與領導在外地看到的同行廠家相比,產品質量上還有一些差距。
2.現場文明管理方面需進一步加強。
3.專業知識學習不夠。
六.明年工作打算:
1.在新一屆公司領導班子的帶領下,服從管理,團結一致,獻計獻策,努力拼博。
2.努力完成公司下達的各項工作任務。
3.質量上a布率達到98%以上。
4.設備上設備完好率達到95%以上。
5.進一步加強管理創新,向管理要安全、要質量、要效益。
在這即將過去的一年里,在公司領導的大力支持和指導下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正,以望總結經驗,改正不足,以便在下一年度更上一個臺階,不負領導和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時我的表態,也是我的目標,更是我的承諾。
謝謝!謝謝大家!
述職人:
篇3
9月份,參加迎新工作。在新同學的宿舍宣傳團總支和記者團,吸收新的干事。9月底組織新干事參加我系舉辦的化裝舞會。
10月份,工作放在上學期的系刊的排版上。也重點培養新干事的干事情能力。作為一個團的負責人更應該帶新干事做事情,應做到模范帶頭的作用。強調團內的紀律,新老團員工作中的協調。10月底組織06級的團員參加第四屆系學代會的工作人員。
11月份,工作重點放在這學期系刊的稿件投稿上,指導工作并積極投稿。組織團內的成員積極報道科技活動月的活動上面。10月中旬已經把上學期征文比賽獲獎的同學的獎金發放。對新的干事進行整體的培訓。11月底進行新干事考核,最后確定新干事名單:
從本學期9月24至今,帶領團員們完成上級分配的各項工作任務。領導團員學習團內的各項規章制度以及工作職責。如今各部門在活動分工上已經自覺做到歸位,并靈活運用書面工作職責,在各項工作中的積極性和工作責任心得到相應提高,活動效果得到充分體現。在新團員的思想工作上,積極引導新團員工作走上一個正確工作軌道,讓新老團員都能了解團的事務,團的工作進程,學習到團的職責和制度,在活動中每個人都是活動的領導者。
做為團的負責人,我作到分析活動報告情況,尤其在系刊海報宣傳上不斷要求,因為海報不僅僅是對一個活動的宣傳,更是一個團體對外的窗口之一,做好對外窗口,在今后的活動中才能得到廣大同學的信任,在工作上也能形成一個便利通道。海報質量也由不合格到滿意,到理想,由質變到質量一起前進,這個過程,既是大家團結奮力的結果,也是一個領導力的作用。在稿件方面也有要求,以往只是在新聞上發揮,而是要求在追蹤報道、個人專訪,方面發展,要求作為一個記者團的一員,每個人都應具備一個記者應有的能力,每個人都應該在寫作方面的工作努力,并要求各團員積極寫好的文章。
篇4
兩年的時間很快過去了,回顧兩年來的工作,心里滿是對各位老師的感激,是老師們的大力支持和共同努力,才使學校各項工作順利落實,使學校的各項活動開展的有聲有色,使學校的發展朝著健康向上的方向穩步推進。
我在學校的分工是協助校長抓學校全面工作及黨支部日常工作,主持學校的日常工作,側重于德育工作、安全工作、教師考勤、班主任管理、學生常規管理、音體美教學、普法工作等。今天的述職我主要就針對自己的工作職責和權力,逐一對照陳述。
1、德育工作:我校的發展思路是:一個中心,兩條主線。兩條主線里的青少年培養工程,就是對學生進行品德教育的主要形式。在這方面我們做了一些實實在在的工作:
①我們按年級開發并印制了《行為養成教育》學校課程教材,編制了養成教育三字歌、安全教育三字歌等,由班主任利用班晨會的時間對學生進行相關教育。
②我們開展每月專題教育活動,一個月一個主題,并圍繞這個主題開展相關的活動。三月份我們開展學雷鋒主題實踐活動;四月份進行革命傳統教育活動,要求班主任上一堂革命傳統教育課,學校還組織學生統一觀看了《開學第一課》及電影《圓明園》,電影看后要求學生寫出心得,并組織班級間的演講活動。
③以周一國旗下的講話為平臺,對學生進行專題教育,對日常發現的問題進行糾正。
④各班還充分利用小紅花或小五星榜的形式,培養學生間的競爭意識,塑造他們力爭上游的良好人格。
2、安全工作
學校以《安全工作應急預案》為指引,制訂學校安全工作的有關規章制度,先后出臺了:《學校安全工作制度》、《班級安全制度》、《體育安全制度》、《飲食衛生管理制度》、《門衛制度》、《導護值日制度》等9個校級安全管理制度文件;制訂了《學校安全工作預案》、《傳染病防治工作預案》、《預防職務犯罪工作預案》等綜合或單項安全工作預案;重點突出交通、飲食、用電等安全工作,加強各方面安全工作的規范化管理工作。學校除每季度與學生簽訂安全協議書外,還通過下發一封信等形式,加強對交通安全意識和責任的宣傳與教育。為做好小面包接送學生的問題,我們采取了定量外放等有效措施(每天放學將坐小面包學生按村別定人數外放,一次外放7-9人,并留有專門的記錄),有效的限制了小面包的超載現象;嚴格加強值日和值班制度,每天均有專門領導和教師負責值日,在學校的重要交通路口,設置值日崗位,護送學生;上學期對部分老化線路進行了整修(對家屬房和微機室線路進行了規范、改造),確保了學校用電安全;在班級用電方面,學校給每個班只留下一個必備插座,其他插座,均以醒目的警示標志封死,確保了學生的用電安全;分別與住宿教師簽訂了用電、電褥子等的安全協議,明確了各自責任;加強對相關傳染病預防知識的宣傳教育工作,利用班會、晨會等時間,通過板報、宣傳欄等方面宣傳,引導學生了解相關的知識,提高學生的自身的健康防護能力。做到每周對教室、樓道、廁所、伙房、商店等公共場所進行消毒,建立疫情晨檢制度,對每天各班出勤進行控制,對缺勤的學生及校內有病的同學進行全天監護,發現疫情及時向有關部門報告。把4、5月份定為我校的手足口病預防月。
3、教師考勤
我校教師的考勤實行的是級部具體負責制,這有利于對教師進行管理。總的來說,我們老師做得都很好,為了不缺勤,也涌現出許多令人感動的事例。當然也不是說一點問題沒有,比方說級部交上來的假條的事由一欄里填的是到區里辦事,時間里填的卻是一節課,有的說到醫院看病,時間只填了十分鐘。這些都可以看出我們級部領導把關不嚴,當然也是我工作的失職,以后我會加大考勤工作的管理力度的。
4、班主任管理、學生常規管理
對班主任的管理我們實行的是學校和級部雙管的模式,學校主要對班級紀律、衛生等進行量化考核,級部主要對班級開展的各項活動各項比賽進行評比。在學校層面的管理上存在的不足是對學生的管理還是不夠嚴不夠細,在扣分方面存在老好人現象,這是我們今后要重點改變的。
5、音體美教學
我們出臺了月度體育競技活動實施方案。每月組織一次全校范圍的體育競技活動,我們已經成功舉行了師生拔河比賽和籃球賽,效果很好。為了保證學生每天一小時的活動時間,我們上午兩節課后安排了集體舞或跑操的時間,下午開展的大課間活動。
篇5
首先我們先來認識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時,根據職務或職責考核標準進行自我總結和自我評估的書面匯報材料。
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式,有利于述職者與各方面溝通關系,有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫作目的,述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點
1.主體的個人性。內容的特定性。作用的考察性。語言的通俗性。
三、述職報告的結構
述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可;也可采用雙行式標題,還有時間加文種式。正文。由前言、主體、結尾三部分組成。
①前言。簡要交代任職概況,回答何時起任何職,崗位職責是什么及這次述什么內容,有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績,對自己所任工作的總體評價,以確定述職的范圍和基調。
②主體。根據崗位責任目標,結合上級對本次述職的要求,從德、能、勤、績、廉幾方面出發,分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況,對上級交辦的任務和分管工作的完成情況;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些決策,解決了什么問題,取得了什么成效,獲得了哪些經驗,崗位職責執行的怎樣,工作中的薄弱環節、不足之處及應對措施,下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是,突出重點。其主體部分的結構可采用下列幾種形式:
(1)并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經驗、問題、今后的打算等安排成文。
(2)時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段,再分別對每個階段的工作進行分析、總結、匯報,找出每一階段的經驗和存在的問題。
(3)主次順序式。即按照述職內容的主次輕重,把()成績、經驗、存在的問題等融為一體,歸納成若干條目,每一條目都冠以序數,標明層次,使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結尾。介紹今后工作的設想,也可對全文作概括性的總結,或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內容,結尾則可不寫。落款,包括署名和成文時間。
在現實中,的時候是要求述職者在一定的范圍內面向有關的領導和群眾宣讀自己所寫的述職報告,一般在開頭要加上稱謂,如“各位領導、同志們”、“各位評委”等,在結尾上“以上述職,請予審查”、“歡迎領導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。
四、述職報告與個人工作總結的區別
1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領導和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況,以接受領導和群眾的審查和監督。個人工作總結的寫作目的則是為了更好的指導今后的實踐。內容不同。一是回答的問題不同。二是側重點不同。三是反映成績的范圍不同。表達方式不同。個人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法,而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論,一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。
篇6
首先是內容的組織,個人述職報告應當根據自己的工作職位以及崗位職責來組織我們的報告內容,他主要是在向領導傳輸一種我們任職狀況以及職位勝任狀況的個人信息。在這里一般應當將自己的崗位工作按照崗位、負責區域、工作內容、時間等將自己的述職報告劃分為幾個階段,然后按階段分主題進行工作匯報。
其次是述職報告的結構,這部分一定要清晰而明了,它可以增加領導的注意力,具體匯報內容又可以分為前言、崗位工作回顧、崗位發展展望、后續四個部分進行闡述;前言主要是對自己整體任職工作狀況及發展方向的評估,更是對當前工作職位的認識,在這一部分一定要簡明扼要,切要注意避免“獨占風頭”,把市場的成績全部歸功于自己,一定要體現出“成績是在領導及公司的支持下取得的”;崗位工作回顧是真正向領導展示自己銷售業績的部分,內容一定要簡而精,既要將自己的銷售業績羅列出,又要清晰明了而不羅嗦,所以這部分內容一定要學會歸類闡述,并按類尋找代表性銷售業績進行陳述;另外這一部分還應當包括“市場問題及自我檢討”,人無完人,市場也絕對沒有不存在問題的市場,我們的銷售管理工作也就自然要存在一定的缺失,只有這樣才會使我們的述職報告顯得真實,但這一部分的闡述一定要體現自己對市場及個人問題逐漸糾正、自我提升的過程;第三部分崗位工作展望,主要是針對自己在市場回顧中出現的問題提出完全解決方案以及自己在崗位提升方面的思路與見解,以向公司領導傳達自己勝任當前職位乃至更高職位的能力;最后,后續部分是自己樹立的目標,是給領導看的,這是表決心的部分,可以以具體的崗位目標來陳述也可以以幾句工作口號來闡述。
再次,選擇一個非常合適的名字能夠使你的述職報告起到畫龍點睛的作用,我們應當避免直接使用“述職報告”以及“個人總結”之類的字眼,根據筆者多年工作經驗,如果使用“××區域××期間個人生意回顧”效果會更好一點,而且能夠顯示出個人營銷功底的扎實性與專業性,另外再給你的述職報告加上一個合適的副標題,那效果自然就不用提了。
最后是述職報告的形式,述職報告是給領導看的,所以普通的文字格式達不到讓領導形成印象的目的,最好能夠用幻燈片的形式進行演示,這樣領導更樂意看,另外一定要加上一定的圖表進行展示說明,這樣既能增加領導對述職內容的印象,又避免了述職內容的冗長羅嗦。
篇7
1.個人述職報告標題
個人述職述職報告的標題,常見的寫法有三種:
①文種式標題,只寫《個人述職報告》。
②公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業局長職務的述職報告》。
③文章式標題
用正題,或正副題配合,如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.個人述職報告開頭
①書面報告的開頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
②口述報告的開頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領導,同志們”。
3.個人述職報告正文
個人述職報告的正文,由開頭、主體、結尾三部分組成。
①開頭
開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。
②主體
主體,是述職報告的中心內容,主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題,要強調寫好以下幾個方面:
對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業績;個人的思想作風、職業道德,廉潔從政和關心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產生的原因,提出今后改進的意見和措施。
這部分,要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好。
③結尾
結尾一般寫結束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領導、同志們批評指正”等作結。
篇8
隨著國家和各省市對安全生產工作的重視,對各級領導,包括企業領導履行安全生產責任制的要求也更高,考核力度逐步加大,不少企業在實施安全生產目標管理目標標準時,也要求下屬單位領導定期提交安全生產工作述職報告,一方面可對照檢查其職責落實情況,另一方面,對被檢查、被考核者個人而言,則可在回顧、總結和思考過程中提高安全工作業務水平。但部份人不知如何寫好述職報告,或者不能有效反映實際問題,或者讓審閱者不知所云。下面結合企業安全工作特點,談談如何寫好安全生產工作述職報告。
首先介紹述職報告的定義。根據國家有關公文寫作的規定,報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理辦法》規定“報告適用于向上級機關匯報工作,反映情況,答復上級機關的詢問”。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告,是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結和講話稿相似。
安全工作述職報告的特點
(一)個人性。安全生產工作述職報告是積極安全生產責任人自身所負責的組織或者部門在某一階段開展安全生產工作的全面回顧,按照上級規定在一定時間進行,要從安全工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對本崗位,或所管理范圍內的安全工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。
(二)規律性。述職報告要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經驗和規律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度,就不可能作為未來行動的向導。當然,述職報告中規律性的認識,是從實際出發的認識,實踐理性很強,其目的在于總結經驗教訓,使今后的工作能在前期工作的基礎上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,必須進行“揚棄”,即必須具有一定的繼承性與創新性。而繼承性,就是要繼承發揚以前工作中好作風、好的方法,去掉不好的方面,不斷創新,工作才會有進步。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是安全工作述職報告的重點內容。
(三)通俗性和專業性。安全工作既面向群眾,又必須有相當的專業性、學術性,因此要在保持相當的專業性的同時,又不失通俗性內容要盡可能明晰準確,結構是格式化的。如果需要在面對聽觀宣講,則必須口語化,適應受眾的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。
(三)藝術性。述職報告的藝術性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術生命體。這樣,寫作述職報告必然聯系整體的講話活動特點來進行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質性道理。“報告”,是呈現表像而又整體的藝術生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發。
安全述職報告的主題
述職報告是帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出。當然,安全工作述職報告離不開“安全”這兩個字,其他如“以人為本”、“科學發展”等應該也相當時髦。
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述職報告不同于工作總結,這是由兩者的寫作目的不同并由此帶來的寫作內容、表達方式等差異所決定的。工作總結是一個單位、部門集體或個人對一項工作或一段時間里的工作進行回顧檢查、分析研究,從中找出經驗教訓,引出規律性的東西,以指導下一階段實踐所采用的一種文體;述職報告是向上級機關和本單位群眾講述某個集體或個人在某一特定領域內履行職責的情況,從而回答是否稱職的一種應用文書。工作總結的寫作目的決定了要對已有實踐進行全面、系統、深刻的分析,并歸納出一些新鮮、獨到而又具有一定指導意義的規律性的東西,而這些卻不是述職報告所必需的內容;形諸語言文字,兩者也有區別,工作總結要求用敘述方式概括反映工作過程,用議論的文字對理性思考的結果加以歸納,采用敘議結合的寫法;述職報告則主要采用說明的表達方式.
一份好的述職報告,至少應當體現三個特點:第一是限定性。首先是選材限定。述職人無論是敘述做過的事情,還是說明取得的成果,所用材料都必須限定在述職人的職責范圍以內,不能游離職責去任意選取.
其次是作者限定。述職報告的作者必須是述職者,即相應職責的承擔人或某個述職集體的代表。再次是時間限定。報告的是任職期或其中某一階段履行職責的情況。第二是寫實性。首先是突出事實,因為對履行職責情況最具說服力的東西是事實,所以述職報告完全可以少講或不講那些“虛”的東西,而只用事實說明述職者的德、能、勤、績、廉狀況.
述職報告不是不能談認識,而是不能喧賓奪主,重點是側重于陳述做了什么和效果如何。其次是敘述準確,對事實不夸大、不縮小,注意把握分寸。再次是述職報告中所涉及的時間、數字、實例都必須真實可靠。第三是簡樸性。無論是上報的文字還是當場敘說,要獲得好的效果和印象,述職報告都主張在語言文字表述上盡量簡明扼要,樸實無華,既要避免使用鋪張渲染的描寫語言、抒情語言,又要避免使用議論性語言和套話、空話,而只應使用說明性語言,有一說一,有二說二,如實道來.
在文體結構上,述職報告一般由標題、稱謂、正文、落款四部分組成。標題經常采取兩種寫法:一種是只寫“述職報告”四字,再一種是加上時間和所任職務。稱謂要根據情況確定,如果是向上級領導呈送的述職報告,頂格寫接收者名稱;如果述職報告用于面對面地向領導、主管和相關群體口頭表達,稱謂則針對聽眾對象靈活變化。落款包括署名和時間兩項內容,如果述職人的職務、姓名已經在標題上出現,那么,文末只寫成文時間即可.
正文是述職報告的關鍵內容,一般由前言、主體、結尾三個部分組成。前言主要寫個人任現職以來的基本情況,如任職時間、任何職,根據本崗位職責的要求,概述履職的主要成績,并對盡職情況做出總體評價等,前言部分的寫作要簡明扼要。主體是述職報告的核心,要圍繞崗位職責要求,寫出三層意思來。對于自己在任職期間,對既定路線、方針、政策、國家法律法規的執行情況,要寫得高度概括,避免過多占據篇幅。對于業務工作方面,完成的任務,取得的成績是重點,應根據崗位要求集中反映,并注意用典型事例和具體數據來說明,以增強說服力。至于工作中還有哪些該做而未做或做得不好的,應歸納出來,并簡要分析其原因.
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述職述廉報告寫得如何,既是組織對述職者進行實地考察的重要依據,也是對述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。從述職述廉報告,能從一個側面了解一個領導干部的工作思路、創新意識、進取精神、務實作風、領導水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平及口頭表達能力。通過述職述廉,本人對一定時期的工作進行回顧、解剖和思考,可以起到自己考核自己、自己認識自己、自己教育自己、自己管理自己的作用。領導干部如何撰寫個人述職述廉報告,首先要掌握基本格式。
述職報告沒有固定的寫作模式,根據不同類型和主旨,可以靈活安排結構。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1、標題
述職報告的標題,常見的寫法有兩種:
(1)文種式標題,只寫《述職述廉報告》。
(2)公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《×××2016年述職述廉報告》。
2、抬頭
(1)書面報告的抬關,寫主送單位名稱。
(2)口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂,如各位代表、各位同志、各位領導,同志們等。
3、正文
述職報告的正文,由開頭、主體、結尾三部分組成。
(1)開頭開頭,又叫引語,一般寫清一定時期的任職情況、分管的工作、崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識,對自己工作盡職和是否稱職的整體估價,確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要,給聽者一個大體印象。
(2)主體主體,是述職報告的中心內容,包括自己的工作指導思想,履行崗位職責和完成目標任務情況,以及工作中取得的經驗、教訓,對工作規律的認識,主要是寫透實績、做法、經驗、體會或教訓。這部分述職的重點內容,應該詳盡具體地予以闡述,因為這部分是組織評價干部較直觀的依據。
這部分,要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。條、項要注意將內在邏輯關系安排好。
(3)結尾要寫明今后的工作設想、追求的目標、擬采取的措施和自己的決心。同時,還可以總結全文。
4、落款