綠色施工實施管理范文

導語：如何才能寫好一篇綠色施工實施管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑；綠色施工；綠色施工管理

建筑活動是人類最主要的生存和發展活動之一，從世界范圍看，全球當代建筑活動消耗的能源占總能源的50％，占自然資源總量的40％，同時也成為最主要的污染源之一。目前，我國既有建筑面積約400億m2，預計到2020年還將新增建筑面積約300億m2。據統計，僅住宅建筑能耗就占全國能耗的32％，對能源供應，資源利用和環境保護造成巨大壓力，因此，積極推行綠色施工，實現可持續發展，迫在眉睫。而要實現綠色施工，除了技術進步手段之外，還應當有一套完整的包含綠色施工理念的管理體系和方法，即綠色施工管理，下面，本文就如何在建設工程中實施綠色施工管理進行探討。

1綠色施工管理概述

綠色施工管理可以定義為通過切實可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現可持續發展的施工管理技術。綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面。綠色施工管理要求是建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標，對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。綠色施工管理是可持續發展思想在施工管理中的應用體現，是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術，而是用“可持續”的眼光對傳統施工管理技術的重新審視，是符合可持續發展戰略的施工管理技術。

2綠色施工管理實施具體措施

2.1組織管理

組織管理就是設計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設單位的組織協調下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規范化、標準化。

2.1.1綠色施工管理體系。可采取以下措施：1）在項目部下設一個綠色施工管理委員會，作為總體協調項目建設過程中管理綠色施工的機構。2）各個部門中任命相關綠色施工聯系人，負責該部門所涉及的與綠色施工相關的任務的處理，以及在部門內部指導員工具體實施綠色施工，并負責對外與其它部門及綠色施工管理委員會的溝通。3）在項目部中建立積極的綠色施工文化，以綠色施工管理委員會及各部門中聯系人為中心，將位于各個部門的不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理中，力爭做到全體項目參與人員都為施工項目的綠色施工管理做出貢獻。

2.1.2任務分工及職能責任分配。1）管理任務分工。在項目實施階段應對各參建單位的管理任務進行分解。管理任務分工應明確表示各項工作任務由哪個單位或部門(個人)負責，由哪些單位或部門(個人)參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調整完善。2）管理職能責任分配。通過管理任務分解，建立責任分配矩陣。3)建立項目內外溝通交流機制。綠色施工管理體系應建立良好的內部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關政策，項目內部綠色施工實施執行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2.2 規劃管理

規劃管理主要是指編制執行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質是對實施過程進行控制，以達到設計所要求的綠色施工目標。規劃管理應當滿足如下要求：一是選取施工方案應考慮到各備選方案的“四節一環保”目標的滿足程度，在滿足項目進度質量和預算要求的同時，力爭采用最能夠滿足該目標的施工方案。二是在設計施工方案的同時，針對綠色施工目所關注的控制點為施工方案制定相關指標，如施工階段節能目標、噪聲控制目標等。

2.3實施管理

實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。

2.3.1綠色施工目標控制。建設項目隨著施工階段的發展必將對綠色施工目標的實現產生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現，可以采取相應措施對整個施工過程進行控制：1）目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術目標、綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，可按照施工內容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。2）動態控制。即在施工過程中對項目目標進行跟蹤和控制。收集各個綠色施工控制要點的實測數據，定期將實測數據與目標值進行比較。當發現實施過程中的實際情況與計劃目標發生偏離時，應分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動。在工程建設項目實施中如此循環，直至目標實現為止。項目目標控制的糾偏措施主要有組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施等。

2.3.2施工現場管理。建設項目環境污染和資源能源消耗浪費主要發生在施工現場，因此施工現場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現。綠色施工現場管理應包含的內容有：1）明確綠色施工控制要點。結合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。2）制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互問、現場與外界(項目業主、設計、政府等)間的溝通交流渠道與方式。3）針對綠色施工控制要點制定專門的管理措施，包括人員培訓、專用設備的使用、建造專門的臨時設施等。4）監督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現場管理過程中發現的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預防措施并予以執行，逐步實現綠色施工管理目標。

2.4 人員安全與健康管理

嚴格制訂施工防塵、防輻射、防毒等措施，以確保施工人員的長期職業健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，并編制突發事件預案，設置警告提示標志牌、現場平面布置圖和安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工制度板、公示突發事件應急處置流程圖。

2.5 綠色施工評價管理

綠色施工管理體系中應具有自評估體系。根據編制的綠色施工管理方案，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自評估。自評估應該由專門的專家評估小組執行，分階段對綠色施工方案、實施過程(至項目竣工)進行綜合評估，根據評估結果對方案、綠色施工技術進行改進和優化。

3綠色施工管理在某改造工程中的應用

3.1 項目基本信息

某發電廠主廠房改造項目，原有廠房為鋼筋混凝土結構，占地面積6000m2。按照方案設計，將其改造成為多功能會展中心，改造后建筑面積18000m2。

3.2綠色施工管理策劃情況

3.2.1組織策劃：在項目部中成立了項目經理直接領導的綠色施工管理委員會，會同項目內各部門的綠色施工聯系人共同開展綠色施工工作。

3.2.2 方案策劃：設計時進行了施工方案的綠色施工效果比選，用到的主要綠色施工技術有：1）對拆除的鋼架材料進行了現場再利用；2）拆除過程中實施了有效的控制揚塵的措施；3）主廠房新增隔墻采用工廠預制、現場拼裝的工業化方法；4）對于產生噪聲的施工機械和施工過程采取隔聲屏障處理；5）半框模板、直螺紋連接、電渣壓力焊等技術的運用，節約大量施工材料；6）施工現場臨水臨電設計，考慮施工用水的循環使用，以及太陽能利用；7）施工現場廢棄物實現了減量化、資源化、無害化處理。過程控制：將設定的總體綠色施工目標進行層層分解，最后落實到具體的綠色施工控制要點。在施工過程中進行動態控制，同時加強現場對控制要點的管理。

3.3 綠色施工實施效果評價

該改造項目工程很好地達到了綠色施工目標，具體如下：1）整個改造過程中，現場噪聲、粉塵無超標情況；2）新方法帶來的施工節材和現場節能，為項目節約預算20%；3）固體廢棄物產出大量減少，并杜絕亂排現象；4）現場管理措施良好，被評為“文明工地”和“節約型工地”。

總之，在強調“綠色建筑”、可持續發展、節能與環保的今天，實施綠色施工是可持續發展思想在工程施工階段的應用，對促進建筑業可持續發展具有重要意義。而綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，只有真正體現了綠色施工理念的新型管理體系，才能和先進的技術手段一起，為建立資源節約型社會作出貢獻。

參考文獻：

【1】蔣華福，李粲.淺析綠色施工管理體系的建立【J】.綠色科技，2010，(8):180-184.

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[關鍵詞] 建筑工程；綠色施工；施工管理

前言

當前綠色施工作為在建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，已經被越來越多的業內人士所了解和接受。如何推動建筑業實施綠色施工，促進建筑業可持續發展，建設資源節約型、環境友好型社會，是我們共同面臨的課題。

進入21 世紀，隨著可持續發展理念的廣泛傳播，我國建筑業界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復雜的系統工程，綠色施工的實現不僅單純依賴綠色施工技術，同時需要全面考慮施工現場場地環境、資源利用、廢棄物處理以及現場施工組織管理等因素。當前我國綠色施工的實施主體是建筑企業，但部分建筑企業沒有把綠色施工能力作為企業的競爭力，未能充分運用科學的管理方法、采取切實有效的行動做到保護環境、節約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術要求、項目計劃及項目預算完成項目各項目標，只關心質量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。

一、綠色施工概念

什么是綠色施工？《綠色施工導則》中綠色施工的含義為：工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境有負面影響的施工活動，實現“四節一環保”（節材、節水、節能、節地和環境保護）。北京市《綠色施工管理規程》中綠色施工的含義為：建設工程施工階段嚴格按照建設工程規劃、設計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術措施，全面貫徹落實國家關于資源節約和環境保護的政策，最大限度節約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環境造成的不利影響，提高施工人員的職業健康安全水平，保護施工人員的安全與健康。綜上所述，本文將綠色施工定義為：在保證工程安全、質量前提下，在施工過程中做到“四節一環保”，通過科學管理和實施有效技術措施，最大限度地節約資源和減少對環境的負面影響，提高施工人員的職業健康安全水平，保護施工人員的安全與健康，從而滿足建設資源節約型、環境友好型社會需要的施工方式。

二、 綠色施工管理

從綠色施工的定義可以看出，實現綠色施工要靠科學管理和技術進步，二者缺一不可。但定義中將科學管理置于技術進步之前，說明科學管理比技術進步更重要，科學管理是實現綠色施工重要保證。《綠色施工導則》中綠色施工要點之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面，下面從這些方面重點闡述如何進行綠色施工管理。

2．1 組織管理

組織管理就是設計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設單位的組織協調下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規范化、標準化。

（1） 綠色施工管理體系。可采取以下措施：①設立兩級綠色施工管理機構，總體負責項目綠色施工實施管理。一級機構為建設單位組織協調的管理機構（綠色施工管理委員會），其成員包括建設單位、設計單位、監理單位、施工單位。二級機構為施工單位建立的管理實施機構（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關協調單位。建設單位和施工單位的項目經理應分別作為兩級機構綠色施工管理的第一責任人。②各級機構中任命分項綠色施工管理責任人，負責該機構所涉及的與綠色施工相關的分項任務處理和信息溝通。③以管理責任人為節點，將機構中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實現全員、全過程、全方位、全層次管理。

（2）任務分工及職能責任分配。①管理任務分工。在項目實施階段應對各參建單位的管理任務進行分解（見圖1）。管理任務分工應明確表示各項工作任務由哪個單位或部門（個人）負責，由哪些單位或部門（個人）參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調整完善。②管理職能責任分配。通過管理任務分解，建立責任分配矩陣，如表1 所示。

（3）建立項目內外溝通交流機制。綠色施工管理體系應建立良好的內部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關政策，項目內部綠色施工實施執行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2．2 規劃管理

規劃管理主要是指編制執行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質是對實施過程進行控制，以達到設計所要求的綠色施工目標。

（1）總體方案編制實施，根據建筑項目的特點，在進行方案編制時，應該考慮各參建單位的任務:①建設單位應向設計、施工單位提供建設工程綠色施工的相關資料，并保證資料的真實性和完整性；在編制工程概算和招標文件時，建設單位應明確建設工程綠色施工的要求，并提供包括場地、環境、工期、資金等方面的

圖1 綠色施工管理任務分解結構

表1 綠色施工管理職能責任分配矩陣

注：F負責；C參與；S審批；J監督。

保障，同時應組織協調參建各方的綠色施工管理等工作。②設計單位應根據建筑工程設計和施工的內在聯系，按照建設單位的要求，將土建、裝修、機電設備安裝及市政設施等專業進行綜合，使建筑工程設計和各專業施工形成一個有機統一的整體，便于施工單位統籌規劃，合理組織一體化施工。同時，在開工前設計單位要向施工單位作整體工程設計交底，明確設計意圖和整體目標。③監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監理責任，審查總體方案中的綠色專項施工方案及具體施工技術措施，并在實施過程中做好監督檢查工作。④實行施工總承包的企業單位，應對施工現場綠色施工負總責，分包單位應服從總承包單位的綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責。實行代建制管理的，各分包單位應對管理公司負責。

（2）綠色施工方案編制實施。在總體方案中，綠色施工方案應獨立成章，將總體方案中與綠色施工有關的內容進行細化。①應以具體的數據明確項目所要達到的綠色施工具體目標，比如材料節約率及消耗量、資源節約量、施工現場環境保護控制水平等。②根據總體方案，提出建設各階段綠色施工控制要點。③根據綠色施工控制要點，列出各階段綠色施工具體保證實施措施，如節能措施、節水措施、節材措施、節地與施工用地保護措施及環境保護措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現場各階段的綠色施工專項管理手段。

2．3 實施管理

實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。

（1）綠色施工目標控制。建設項目隨著施工階段的發展必將對綠色施工目標的實現產生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現，可以采取相應措施對整個施工過程進行控制：①目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術目標、綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，可以按照施工內容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。②動態控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，定期將實測數據與目標值進行比較，當發現偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現PDCA 循環控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督之中，直至目標實現為止。

（2）施工現場管理。建設項目環境污染和資源能源消耗浪費主要發生在施工現場，因此施工現場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現。綠色施工現場管理應包含的內容有: ①明確綠色施工控制要點。結合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制

要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現場與外界（項目業主、設計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓。④

監督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現場管理過程中發現的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預防措施并予以執行，逐步實現綠色施工管理目標。

2．4 人員安全與健康管理

貫徹執行ISO14000 和OHSAS18000 管理體系，制訂施工防塵、防毒、防輻射等措施，保障施工人員的長期職業健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，并編制突發事件預案，設置警告提示標志牌、現場平面布置圖和安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工制度板、公示突發事件應急處置流程圖。

2．5 評價管理

綠色施工管理體系中應建立評價體系。根據綠色施工方案，對綠色施工效果進行評價。評價應由專家評價小組執行，制定評級指標等級和評分標準，分階段對綠色施工方案、實施過程進行綜合評估，判定綠色施工管理效果。根據評價結果對方案、施工技術和管理措施

進行改進、優化。常用的評價方法有層次分析法、模糊綜合評判法、數據包絡分析法、人工神經網絡評價法、灰色綜合評價法等。

三、綠色施工管理應用實施實例

有一運動場館，主賽場為鋼筋混凝土多筒筒體―――框架＋鋼結構挑蓬結構，預賽場為框架結構，共計16 片場地，17400 個座位，占地約16.68 公頃，建筑面積26514m2，承擔2008 年北京奧運會和殘奧會比賽。項目建立健全了綠色施工管理體系，進行了管理任

務分解和職能責任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標層層分解到人；對綠色施工方案中“四節一環保”的具體管理措施、綠色施工控制要點及具體控制目標指標，實施過程動態控制，并從組織、管理、經濟和技術等方面制定糾偏和預防措施，采用信息化技術保證了綠色施工目標實現。加強施工管理人員的培訓，改善施工操作人員的安全職業健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動，使現場各生產要素均處于受控狀態，保證了綠色施工管理活動正常進行。項目根據綠色施工評價的評價等級和評分標準，通過專家及管理顧問小組對各階段綠色施工過程予以評價，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應用多項新技術、新工藝，其中包括超長連續變截面清水混凝土墻體施工技術、大跨度懸挑斜梁施工技術、彩色混凝土架空屋面板施工技術、纖維混凝土看臺面層施工技術、太陽能熱水系統、地源熱泵系統及生態膜污水處理系統技術等。②通過精細管理，項目綠色施工概算節省10%以上，項目未發生人員傷亡事故，在保證施工管理環境、實現資源能源節約的同時，真正達到奧運工程“安全、質量、工期、功能、成本”五統一要求，實現了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。③完成了各項管理目標指標，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI 形象金獎”、“當年工程綠色施工優秀工地”、“國家優質工程”等眾多獎項。

四、結語

1、綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實到具體施工過程中，確保實現綠色施工整體目標，推動建筑業可持續發展，為建設資源節約型、環境友好型社會作出應有貢獻。

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【關鍵詞】建筑工程；綠色施工；施工管理

建筑行業是一個高能耗、高污染的行業，無論是施工階段，還是使用階段，都需要消耗大量的能源。隨著建筑工程的能耗不斷增多，不僅對建筑工程周圍的空氣、環境質量造成極大的影響，還會對建筑行業與自然環境的可持續發展造成影響。隨著近年來綠色施工理念在建筑工程中的推廣與應用，建筑工程逐漸趨向于綠色施工的方向發展，但現階段綠色施工管理還無法滿足當前社會、建筑市場的需求，因此需要加快推進綠色施工管理的步伐，以促進綠色施工管理的發展。

1 綠色施工的內涵與管理

1.1 綠色施工內涵

綠色施工是實現綠色建筑的前提，也是工程原材料、資金、能源等投入量最多的階段。在工程施工過程中，會大量消耗各種資源、能源，且廢棄物的產生量也非常多，從而對周圍環境、空氣造成污染。而綠色施工的目的就是實現綠色環保、節能減排的工程施工。綠色施工的重要評價要素主要包括：環境保護、材料資源的節省、水資源的節約、土地資源的節約與保護、能源的節能等。綠色施工就是通過科學的綠色施工組織設計，并采用科學的管理，以保證工程的施工質量。其中，綠色施工還應包括節約資源、減少污染以及文明施工等方面的內容。

1.2 綠色施工管理

先進的技術、科學的管理，都是綠色施工得以有效實施的基礎。綠色施工管理就是構件綠色施工管理體系與采用進行的施工技術，制定管理制度及目標，對施工方案、材料、驗收等過程進行的動態管理。綠色施工管理主要包括組織、規劃、實施、安全及評價五個管理內容，其目的是在保證工程質量的前提下節約施工材料、成本、資源等，以減少自然資源的消耗及污染。

2 加快推進綠色施工管理的措施

2.1 加強組織管理

作為綠色施工管理的重要組成部分，組織管理是綠色施工管理體系實施的重要內容。在建筑工程綠色施工管理體系中，必須要將施工的總目標進行明確，并合理分解目標；同時明確各個組織的崗位職責，通過制定相關的政策，以保證管理目標的有效實施。另外，還要分期、分階段對管理目標的實施、完成情況進考核，以實現對組織管理的全過程管理。設置綠色施工管理與監督部門，并根據工程需求設置級別，如一級組織應由建設、施工、監理及設計單位組成。而二級機構則是由施工單位中的相關職能部門共同組成。以項目經理為負責人，明確各個崗位、各個人員在綠色施工管理中的職責與任務，以保證管理目標的順利實施。

2.2 規劃管理

2.2.1 總體施工方案的編制與執行

在進行總體施工方案編制時，必須要結合建筑工程的特點進行編制與設計，以求充分體現出綠色施工的理念。建設單位應提出綠色建筑設計、施工的相關要求及標準，并提供場地、資金、工期等保障，且要協助各參建單位的管理工作。設計單位必須要結合實際的綠色施工要求進行設計施工圖紙，并向施工單位進行設計交底，說明設計理念，并與工程中的土建、裝修等專業進行結合，以促使工程設計與各個專業的施工進行有機結合，有利于施工單位對工程管理的統籌規劃與組織施工。施工單位作為建筑工程施工的執行者，也是綠色施工的總負責。而監理單位則加強對綠色施工管理的監督，以對綠色施工的具體、總體方案進行嚴格審查。

2.2.2 綠色施工具體方案的編制與執行

在建筑工程綠色施工中，綠色施工方案必須要獨立體現在總體施工方案中。首先，要量化綠色施工中的“四節一保”的目標，如水資源、材料、地等資源的節約及施工現場的環保保護等級等。其次，要合理落實各控制項。也就是根據總體方案及相關評價標準，以將綠色施工要求的各個控制項進行明確，以保證節水、節地、節能、節材及環境保護措施的有效實施；最后是進行結果考核，即對建筑的基礎、結構、裝飾、機電等工程的綠色施工實施情況進行分期、分階段的考核與管理。

2.3 實施管理

作為綠色施工管理的具體施工管理環節，實施管理能實現對綠色施工方案的策劃與控制，也是體現施工單位對工程綠色施工管理的執行力，更是工程綠色施工“低成本、高品質”的體現。這就要求要做好以下幾點：（1）明確分工，落實責任。首先是分解工程管理目標，其次對工程的各個參建單位職責進行明確，并將具體任務落實合理分配到單位、部門、崗位、人，最后加強對工程管理人員的培訓，并建立以項目經理為主體的綠色施工績效考核制度。（2）信息化管理。在綠色施工時，應加強各參建單位之間的溝通與信息收集，并根據施工現場信息等動態參數構建數據共享的數據體系，以使工程信息能通過數字流的形式進行傳遞，以實現實時、定量、信息的綠色施工管理。（3）強化專項管理。在工程交底時，必須要將施工方案中的一般項、優化項、控制項的具體目標進行明確，對一般項進行細則管理，對優化項進行激勵，對控制項進行限制管理。（4）加強動態管理。在綠色施工中需要采用到各種新技術、節能材料，新工藝等，并收集好各個階段的實測數據，并對控制目標進行比較，以找出原因，以便及時采取處理措施。

2.4 安全管理

綠色施工以“以人為本”的原則，在施工過程中應保障施工人員的身體、職業健康。施工單位必須要嚴格遵守相關的質量管理標準，為施工人員配備好足夠的安全施工設備，合理布置施工場地，指導文明施工，以保證施工人員的健康安全。

2.5 評價管理

根據綠色施工過程中的“四節一保”的要素，嚴格按照相關的評價標準對綠色施工的各個階段成效進行評價。施工單位應先做好各個施工階段的自評，并根據自評結果對施工方案、技術、管理等進行優化。同時，監理單位也應做好各個施工階段的評價。而建設單位應對工程在竣工驗收之前對綠色施工管理進行驗收評價，并進行等級評價。

3 結束語

綜上所述，綠色施工管理是一項綜合性、復雜性的系統工程，且涉及多個參建單位、部門的全方位、全過程管理。通過建立健全的綠色施工管理體系，明確管理目標，落實任務，實現對綠色工程的動態、實時管理，以促進我國綠色建筑行業的不斷發展。

參考文獻：

[1]毛志兵.中國建筑推進綠色建筑最新進展[J].施工技術，2013（1）.

[2]肖緒文，馮大闊.建筑工程綠色施工現狀分析及推進建議[J].施工技術，2013（1）.

[3]楊建平.綠色施工管理理念下如何創新建筑工程施工管理探討[J].科技創新與應用，2013（22）.

[4]黃春文.綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理分析[J].中國建筑金屬結構，2013（18）.

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關鍵詞：建筑工程綠色施工污染種類管理控制

Abstract: in the construction of the city, the green building is the construction goal, in the construction of green construction is an important link to ensure the green building. Green construction in the premise of ensuring the basic requirements of quality, safety and so on, through scientific management and technological progress, the maximum conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, to achieve energy-saving, land, water, materials and environmental protection.

Keywords: Construction of green construction categories of pollution control

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

前言：綠色施工技術對于工程施工而言， 就是降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工，以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是以可持續發展思想為基本宗旨的施工方法，在施工過程中最大限度的減少施工活動對場地及周圍環境的不利影響，嚴格控制噪聲污染、光污染和大氣污染。

一、綠色施工技術的發展

綠色施工是可持續發展思想在工程施工中的體現，是各種綠色施工技術的綜合運用，綠色施工的基本內容是減少施工對環境的負面影響。綠色施工包括降低噪音、防止揚塵、減少環境污染、清潔運輸、文明施工、采用環保健康的施工工藝、減少填埋廢棄物的數量、以及實施科學管理、保證施工質量等。實施綠色施工，有助于提高企業的管理水平；有助于企業技術創新，提高企業競爭力 。我國的綠色施工尚處于起步階段，但是發展勢頭良好。隨著循環經濟理念已成為人們的共識，綠色施工技術也成為施工技術發展的必然趨勢。隨著我國建筑業的發展和人們對于環境保護意識的日益增強，施工過程中的資源浪費現象和施工活動所造成的環境污染問題也越來越為人們所重視。不斷加強施工環境管理，改進施工工藝、使用環保材料減少資源浪費和環境污染、實施綠色施工是施工企業所要追求的目標，也是施工企業的社會責任。

二、綠色施工是實現建筑業發展方式轉變的重要途徑之一

建筑業可持續發展，從傳統高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉變，從勞動力密集型向技術密集型轉變，綠色施工正是實現這一轉變的重要途徑之一。綠色施工對施工企業管理和工程管理提出了更高要求，促使企業更加科學合理高效地組織工程建設的各個環節，以創新管理方式、優化流程、提高效率的精化管理，取代單純依靠生產要素量的投入為特征的粗放式管理，擺脫落后的生產方式。綠色施工的提出，要求大力推廣應用新型環保材料和節能型設備，應用先進成熟的施工技術，加強數字化工地等信息技術應用，并大力發展建筑標準件，加大建筑部件的工業化生產比重，從而有利于構建密切聯系生產的施工企業技術創新機制和推廣機制，增強企業原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新能力，加快建筑業技術進步的步伐。綠色施工的提出，必然對一線工人素質提出更高要求，需要重視并加強工人的培訓教育，保證綠色施工的實施，從而有利于

提高施工人員的素質。

三、綠色施工過程中的能源管理

施工現場的能源結構包括：煤、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、液化氣主要用于施工現場的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時砂石料及混凝土拌和時的水加溫；電主要是滿足施工機械的用電和生活照明用電兩大類；施工現場各種重型機械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環保”的角度來看，建筑施工過程中的能源管理：1）要節約能源；2）要減少污染，通常的要求和采取的措施如下：a．在進行施工用工器具選型時，要優先采用技術成熟、能源消耗相對較低的工藝和設備；b．在條件允許和可能時，對施工期相對較長的工程，要逐步淘汰能耗大的機械及設備；c．確實做好供電線路的設計及優化，減少設備的無負荷運行時間；d．對設備進行定期維護、保養，保證設備運行正常，降低能源的消耗；e．根據不同的施工區域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源；f．建設單位和施工單位，都要有專人負責，建立能源消耗指標數據，定期對消耗量進行分析，對出現的問題，制定相應的措施。

四、綠色施工過程中的水資源管理

建筑施工離不開水。施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現象。通常可采取以下措施：1）安裝節水型小流量的設備和器具，減少施工期間的用水量；2）對供水管網定期檢查、維護、保養，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現象；3）視現場條件和施工地域的氣象情況（常年降雨量）設置一定數量的雨水集水井，污水收集、沉淀處理池，經過處理的雨水、凈化污水，可用于沖冼施工車輛、降塵、混凝土部位的養護，綠化灌溉等等；4）有效利用基礎施工階段的地下降水。

五、綠色施工過程中的材料管理

節約材料和保證材料資源被充分利用，是綠色施工中的重要組成部分。節約材料不但是降低工程成本的需要，更重要的是它關系到對有限的資源與能源節約。我們在節約材料與材料資源利用方面，應有節約材料的目標和制定實現目標的措施。實施綠色施工的單位可對材料的采購、搬運、貯存、加工、使用等方面制定一系列管理措施，確保做到：采購時有合理富余，無積壓；搬運時少破損；貯存時無變質和散落；加工時有優化、少廢料；使用時有策劃、有限額、無返工。除此之外，減少材料運距、做好產品的保護、臨時設施盡量使用可周轉材料并提高其周轉次數等，都是我們節約材料、降低成本、提高經濟效益、實現綠色施工的有效途徑。

六、綠色施工過程中的污染種類及防治管理

通常建筑施工過程中的污染主要是：揚塵、水污染、施工噪聲、固體廢棄物等。

6.1施工揚塵的管理及控制

施工現場的主要揚塵來自于：1）施工初期舊建筑物的拆遷；2）基礎開挖、室外市政管網的土石方施工；3）施工現場混凝土、砂漿等材料的攪拌站；4）建筑物周圍的場地；5）易散落、易飛揚的細顆粒散裝材料的運輸、存放；6）建筑垃圾的存放、運輸。

針對以上揚塵的具體特點，應采用以下方法：

1)根據工程建設周期的長短，按照施工現場平面布置圖（經批準的施工組織設計的重要內容），選擇不同的圍護材料，設置臨時或永久性的圍墻；2）大型土石方的開挖和運輸及細顆粒散裝材料的運輸、存放，要根據不同土質或材質及施工時的天氣情況，采取淋水、覆蓋等措施降塵；3）施工場內的道路要采取硬化措施，周圍的場地可以采用撒草籽或編織網孔布加噴灑水防護；4）建筑垃圾要采取封閉和定期清遠。

6.2水污染的管理和控制

施工現場的用水一般分為生產用水和生活用水兩部分。施工現場生產用水和生活用水幾乎都取自于自來水或地下自然水資源，而且在水的使用上一方面很少加以限制，另一方面很少考慮水資源的重復利用，造成較大的水資源浪費。綠色施工提倡節約水資源和對水資源的重復利用，其途徑是：

(1)對必須使用自來水或地下自然水資源的生產（如攪拌、養護等）和生活（飲用、衛生洗滌）用水應有限量，應確定節水的指標和采取相應的節水措施。

(2)建立可再利用水的收集利用系統，對可利用的生產、生活廢水以及雨水等加以回收，用于噴灑路面、綠化澆灌、沖洗機具、沖洗車輛、沖洗廁所等。凡是能夠用回收水的生產、生活活動均應使用回收水，盡可能不用自來水或地下自然水，使水資源得到梯級循環利用。

(3)施工現場供水管網應采取有效措施，減少管網和用水器具的漏損。同時，生活用水采用節水系統和節水器具，提高節水器具配置比率。

(4)用水安全：在現場循環再利用水的使用過程中，應制定有效的水質檢測與衛生保障措施，確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環境產生不良影響。

6.3施工噪聲的管理和控制

由于在城市施工現場的噪聲而產生的污染危害是較為嚴重的，根據不同的污染源采取不同的管控方式。1）大型土石方施工，施工機具多為挖掘機、裝載機、推土機、運輸車輛。應精密組織，合理安排作業時間段，避開敏感時段；2）打樁施工，多為打樁機、振動棒、混凝土攪拌車。一般要求，晚間超過一定的時間，應禁止施工，其他階段，應注意噪聲的限值要求，通常要小于55dB。 3)結構施工期間，采用的機具多數是汽車泵、振動棒、電鋸、外用電梯，應錯開敏感時間段，同時要注意設備的維護、保養，并盡可能選擇低噪聲設備。對施工噪聲的管控，解決的主要技術手段是：消聲、吸聲、隔聲和阻尼。在施工現場應提倡文明施工，減少人為噪聲，盡量選用低噪聲或備有消聲設備的施工機械，建立、建全控制噪聲的管理制度。

6.4施工期間固體廢棄物的管控

施工現場應對固體廢棄物的產生、排放、收集、貯存、運輸、利用、處置的全過程進行統籌規劃，不僅應著眼于對已產生的固體廢棄物進行處理，更要注重對固體廢棄物的綜合利用，以實現固體廢棄物的“減量化，資源化，無害化”。

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1建筑施工管理的重要環節

1.1進度管理

(1)制定進度計劃:承包商根據現場施工條件和合同中的工期,編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響,如設計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應變化、業主違約等等因素的影響,使實際進度與計劃進度存在差異。因此,我們在實際施工過程中使用網絡計劃技術進行進度調整和控制,及時的對進度計劃進行必要的調整和補充,以保證建設項目在合同工期內竣工。(2)組織進度計劃的實施。施工進度計劃經監理及業主審批后嚴格執行。承包商要與監理及業主保持密切的溝通,定期向監理及業主報告工程進展情況,對監理和業主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應和處理;監督各分包單位的工作,及時協調各分包單位的施工配合,合理的調配人力、施工物資和資金,并確保到位。(3)及時檢查計劃執行的結果和計劃的偏差,找出進度計劃的影響因素,采取糾正措施。施工進度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當:例如,施工的任務、目標不明確,勞力和施工機械調配不當,施工道路和場地布置不合理,各分包商之間施工干擾,均會引起工期延誤。②技術原因:承包商有時會低估施工技術困難,對新技術、新材料、新工藝,在沒有把握確保進度和質量的情況下,冒然采用;有時對設計意圖和技術要求沒有全面理解,會導致盲目施工,造成返工。③不利的施工條件:自然條件變化和施工中遇到合同中規定不可抗力的因素,無法正常施工。④其它外部因素的影響。采用的控制施工進度的措施:①組織措施:落實項目經理部各級管理人員的分工、職能和任務;進行項目分解,確定各個部分、各個階段的進度控制目標;制定進度協調工作制度,定期開好調度會議;健全進度記錄和報告制度;做好員工的思想工作。②技術措施:首先認真研究設計圖紙和技術規范,做好施工組織設計,并根據施工過程中的變化,隨時調整進度計劃。對設計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向業主和設計單位反映,要求澄清。施工方法的選擇既要先進,又要可靠,選擇成熟的技術。③經濟措施:及時向監理和業主報告階段進度,申請進度付款,爭取按時取得支付簽證;做好自身的財務管理,控制成本,預測流動資金的需求,合理調度資金。④信息溝通管理措施:在內部要及時收集實際施工進度數據,與計劃進度進行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應的措施。

1.2質量管理

(1)科學的編制施工組織設計,切實達到指導施工的目的:工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計,并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。(2)按優化的施工組織設計和方案做好施工準備工作:根據有關規范和企業編制作業指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施,做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作,將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養工作,保持機械設備良好技術態度。(3)嚴格按施工程序施工:所有隱蔽工程記錄,必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量管理點,并設專人負責。工程施工過程中,除按質量標準規定的檢查內容進行嚴格檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發生。(4)堅持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現的質量事故,一經發現,組織力量,嚴肅進行處理,事故的處理均由監理工程師負責全權組織。對于質量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則,認真處理,防患于未然。

2綠色建筑施工管理將是發展的趨勢

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【關鍵詞】建筑施工管理;綠色管理;問題分析

一、前言 建筑企業的施工管理水平會決定建筑項目質量的最終達到的層次，很多的建筑施工單位因此就對施工管理提出了非常具體和細致嚴格的要求。現代建筑的設計施工更注重結合綠色環保理念、智能科技的優勢進行不斷的創新，以實現建筑帶來的更多的功能和效用。因此，過去的施工管理理念就未能跟上建筑科技應用的極快的步伐，改良和創新就是前進中必然的發展之路。建筑企業貫徹綠色環保的現念，將之融入施工管理的技術和方法中，才能適應現代建筑的發展趨勢，幫助建筑企業大大提升施工管理的水平。

二、圍繞綠色理念的施工管理會達到的具體效果 貫徹綠色理念來進行施工管理，就必須做到將節能、環保的觀念有效融入建筑施工的每一個細節當中，增強建筑可持續發展的顯著優勢。進行施工管理創新的第一點要求，就是要做到綠色管理理念應用的創新和相應的施工管理技術實施的創新。當前的建筑施工管理的模式普遍傾向于粗放化，綠色施工的理念要求企業能做到集約化的管理，減少資源的浪費。同時，新型的理解和熟悉綠色理念的施工管理專業人才也是很多建筑企業的缺乏的，施工管理方面的專業人才會對企業的施工水平提升起到的最關鍵作用，企業可以注意自己內部培養和從其他優秀建筑企業引進的策略，從而增強企業的人力資源的優勢。 三、進行綠色建設施工管理的相關要求 1、施工質量管理的質量把關 建筑項目施工時使用的材料種類極其繁多，對于材料的質量把關不嚴會導致縮減建筑的壽命，建筑在使用時出現各種問題。材料在向供貨商進行選購時，要對質量做出嚴格要求，簽訂相關的法律合同。其次，在材料到貨后，需要進行嚴格的審查驗收工作，比如，水泥的生產日期、種類檔次，還有鋼材的質地等等都要嚴格進行審查監督。第二點，建筑材料的庫存保管工作要細致，根據材料的性質做好防火、防潮的措施，從而保證施工建設中可以使用質量達標的優良材料。在施工現場杜絕使用質量不達標的材料，從施工管理工作的第一步材料使用上，就做要好對質量的嚴格把控。 2、科學制定施工規劃，抓住施工具體關鍵點 企業進行建筑施工管理的規劃時，積極利用過往的施工經驗，把握好建設的重點和關鍵點。結合施工的具體要求，科學地進行的施工規劃，設定每個項目的工期，從而把握好施工進度。不可忽視建筑設計的變更、市場行情的變化等可變因素，因為這些變量可能就對工程的整體進度造成很大的影響，一旦施工進度發生變化，進行高效的溝通和協調，做出及時合理的調整。 3、做好施工管理中各項成本的控制管理 成本管理是建筑施工管理中的非常關鍵的環節，關系到具體的施工管理效率。科學高效的成本管理，第一點是要求減少施工材料不必要成本，進行材料的供貨商的選擇時，要貨比三家，挑出性價比最高的材料材料提供商。重視材料的施工時的使用效率，從各個細節著眼，杜絕惡性的浪費和一些不必要的成本損失。第二點是，進行人力成本投入分配的合理性，要根據工種技術特點對人員進行崗位的分配，保證每個施工崗位的人才各盡其能，同時，還要對員工的專業技能進行培訓考核，讓員工及時了解企業的新理念、新技術的應用發展情況。建筑項目施工時，通常會大量使用技術應用種類繁雜多的機械設備，比如，很多講究精確的測量儀器。這些施工的設備的購買成本投入很大，但由于施工的強度大和使用負荷率高，因此必須要進行規范的必要維護。 四、當前實施綠色施工管理中的常見問題 1、缺乏完善的施工管理規范當前企業圍繞綠色理念進行的施工管理制定的規范存在很多的缺陷和漏洞，很多的內容已經過時，尤其是缺乏綠色理念下施工管理的新技術、新方法的規定，因此全面完善綠色施工管理的具體規范有著極其重要的意義。不少企業雖然制定了一些關于綠色施工管理的，但具體實施時并沒有具體細化、或是具體施工沒有真正執行。施工管理的相關規范制定必須力求科學性和可操作性，會對最終執行的效果。施工管理的規范的執行要杜絕效率折扣、偷工減料，虛假變通的不良現象，保證規范的實施質量。相關的審批機構對項目進行具體的的審批，要保持客觀性和獨立性，不能只為企業眼前利益，忽視企業的長遠發展和行業中的聲譽。

2、施工管理應用技術的不科學具體的施工管理時，企業圍繞綠色理念的應用的施工技術方面的培訓十分缺乏。傳統的施工工藝和技術，不能適應現代綠色施工管理的施工模式。進行科學、規范的對傳統施工管理的改良，具有實際的應用價值。要避免違規施工技術的應用，比如在降低污染、噪聲方面的應用上，需要應用科學的現代施工技術，而非僅是用簡單鋪蓋和灑水的方法。 四、綠色施工管理實施的具體實施策略 1、提高資源的管理效率 建筑施工的實質上進行各類的資源科學開發和合理利用，資源的利用效率就可以通過提高施工管理的科學水平進行不斷改良。綠色管理的核心就是節約資源，提高資源使用效率。施工管理過程中，要積極應用節能型、環保型的建筑設備，另外，對設備的使用過程中，也要制定科學的管理規范，安排專業人員定期對各類施工設備細心維護和保養，延長企業的施工設備的使用壽命。

2、做好各項成本的控制工作 施工管理中往往對于建筑材料的投入成本會超過總成本的一半，因此，提高施工中材料管理的效率和水平，既能減少施工過程造成的污染，還能避免材料的不必要的浪費，從而節約建設中的材料成本的利用率。高效的材料管理工作，需要施工單位進行仔細地成本核算和選擇性價比高的供貨商，同時在施工時，不僅要做到對材料進行科學的儲存保管工作，還需要嚴格控制出入庫的記錄，制定工人對材料加工使用時非常細致的規范，從每一個細節上進行節約利用。 五、結束語 圍繞新興的綠色理念對傳統的建筑施工管理進行改良和創新，可以幫助企業提高成本控制的力度，避免因建筑施工造成環境的污染和資源浪費，促進建筑行業的不斷科學發展，從而為我國社會民生和經濟建設的發展做出更多的貢獻。

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關鍵詞：綠色施工管理；綠色建筑；問題對策

現如今我國可持續發展的理念深入人心，人與自然、人與社會和諧發展的工程理念越來越受到人們的重視。建筑業的各方面的消耗問題也已經越來越受到大眾的關注。而綠色環保、節能減排環保理念也是全球發展的大趨勢，為了適應這種大趨勢，建筑行業也相對提出了綠色建筑的環保理念。在綠色建筑的施工管理過程中，不可避免的會出現一些問題，下面我們對綠色施工管理進行分析。

一、綠色工程管理的工程價值觀

1、綠色工程管理的科學內涵

工程管理活動是指為了實現預期的目標，有效地利用各類資源，在正確的工程理念指導下，對具體的工程進行決策、指揮、協調與控制的活動與過程。那什么是綠色建筑呢？綠色建筑也被稱作是生態建筑、生態化建筑或可持續建筑。其內容不僅包括建筑本體，也包括建筑內部，特別是包括建筑外部環境生態功能系統及建構社區安全、健康的穩定生態服務與維護功能系統。因此，綠色工程管理簡而言之就是在工程理念中加入“綠色管理”的思想，要求最大限度地減少污染、保護環境和節約資源，以達到人與自然、人與社會的和諧發展。

二、綠色工程管理的原則

綠色工程管理作為一種新生的管理模式，它不同于傳統的工程管理模式，所以不能按傳統的工程管理的步驟進行管理，在運行的過程中要嚴格遵循以下幾個原則：

（1）系統性原則。綠色工程管理不是單方面的，它涉及的領域特別廣，包括社會、經濟以及環境，在這寬泛的領域中必然會產生錯綜復雜的矛盾關系，這就要求運用系統的原理來處理這些矛盾的辯證關系。所以綠色工程管理要遵循系統思維和辯證思維相結合的方法，從全局上對各個環節統籌安排形成建筑工程與其周圍因素之間的聯系，優化配置各種資源，使之協調、有序，最終建立起人―建筑―自然和諧共贏的生態環境。

（2）具體問題具體分析的原則。唯物史觀告訴我們矛盾具有特殊性，任何不同的事物都有其自身的特點，只有認真分析不同事物的不同特點，抓住其區別于其他事物的主要矛盾才能更好地解決問題。對工程而言，每一個工程項目都有其本身的內在特殊性，要求綠色工程管理必須客觀分析每一個工程項目的實際情況，對具體問題進行具體分析，不能采取機械和絕對化的態度和方法。

（3）以人為本原則。工程是人建造的，人通過工程建造活動的開展，展示了自己的智慧和才能。從另一面來看，綠色工程活動又可以改善人的生存狀態、提升人的生存質量。因此，綠色工程管理要遵循以人為本的理念，建造有利于人類生存的環境，以實現人與自然、人與社會的和諧發展。

（4）先進性、實用性與經濟性統一的原則。綠色工程管理是符合可持續發展的一種工程管理活動，它必須準確把握先進性、實用性和經濟性三者之間的辯證關系。先進性是基礎，實用性是保證，經濟性是目的。沒有實用性，綠色工程管理就沒有存在的意義，這樣經濟性就沒有保證。沒有先進性，工程就無法適應不斷變化的社會環境條件，而且還要耗費寶貴的資源。不講究經濟性，工程管理活動也就只是浪費資源，也就沒有了存在的必要。

三.綠色建筑施工管理中的問題

1.對綠色建筑的認識存在偏差。某些地區存在“綠色建筑就是高科技、高成本建筑”的觀點，從而極大的限制了綠色建筑的普及和推廣。2.綠色建筑標準體系不是很完善。現行綠色建筑評價標準的覆蓋面并不是很全面，部分指標的設置不是很合理，在綠色施工管理過程中缺乏綠色建筑相關的工程定額標準，難以有效引導和約束綠色建筑實踐工作。3.綠色建筑法律規章制度不健全。我國綠色建筑法規制度體系的系統性不足，特別是能源法、建筑法、節約能源法等沒有明確綠色建筑的定位，政府對綠色建筑的行政監管環節力度比較薄弱。4.發展綠色建筑的激勵政策不足。推動綠色建筑發展的財政、金融、稅收等經濟激勵政策不健全，相關主體發展綠色建筑的內生動力不足。雖有一些與建筑節能、節水、環保等相關的財稅激勵政策，但還沒有專門針對綠色建筑的稅收、金融優惠政策。其他方面比如說房地產開發商還有消費者方面，因為沒有相應的激勵措施，所以綠色建筑發展比較緩慢。5.技術支撐能力不強。綠色建筑基礎研究薄弱，綠色建筑重點和難點技術尚待突破，沒有形成符合地域特色和建筑功能的適宜技術體系。綠色建筑設計、咨詢、評估、規劃、建設、測評等專業人才和機構不足。綠色建材發面也沒達到應有的水平。建材與建筑產業融合度偏低，各類建材產品質量良莠不齊；建筑工業化剛剛起步，這些從而導致了產業支撐力的不強。

四.怎樣加強綠色施工管理

1.明確綠色建筑的發展方向和目標

應把發展綠色建筑作為建設資源節約型、環境友好型社會的重大舉措，做好國家層面的戰略規劃，加強政府各部門的統籌、協調和合作，用綠色理念指導城鄉建設。當前發展綠色建筑應把理想與現實結合起來，分階段、有序推進，最重要的是要為建筑可持續發展指明方向，而不是片面追求獲得綠色建筑星級評價標識的項目數量。既要樹立理想的綠色建筑標桿，又要基于不同地區的經濟社會發展水平和建筑特點設立切合實際的分階段目標，并向理想的綠色建筑方向邁進。

2.堅持因地制宜和樹立建筑全壽命期理念

按照不同氣候區、不同建筑類型特點，結合當地的經濟社會發展水平和資源稟賦，充分考慮建筑在規劃、施工、設計、使用及拆除等各個階段實現綠色建筑的要求，因地制宜的制定綠色建筑標準規范、發展規劃、技術指南，樹立正確的綠色建筑理念。

3.完善綠色建筑的標準體系和法規制度

對現有的綠色建筑和建筑節能相關法律法規條款進行補充完善，在我國的建筑法、節約能源法等法律中統籌考慮綠色建筑的有關規定，為其他效力層次較低的法規制度提供有效的法律依據。因此就要加快制訂適合不同氣候區、不同類型建筑的綠色建筑評價標準，完善住宅、商場、辦公樓、賓館的評價標準，出臺學校、醫院、車站、機場等公共建筑的細化評價標準；對于政府投資建設的綠色建筑，應該盡快修訂建設標準、工程預算和核定造價定額。

4.制定相應的政策激勵力度。中央財政應該加大對綠色建筑技術的研發工程、大大推廣經費投入力度，及對綠色建筑設計咨詢服務業的扶持。建立綠色建筑的財政、稅收、金融優惠的激勵機制，對房地產開發商開發綠色建筑在土地轉讓、項目審批、綠色信貸等方面實行鼓勵政策，改進和完善金融服務，引導消費者購買綠色住宅。鼓勵地方創新激勵手段。

5.嚴格建設全過程的監管

在現有建設工程質量監管體系基礎上，逐步建立綠色建筑審查制度，加強規劃、土地出讓、立項、施工等環節的管理。在土地出讓環節把綠色建筑發展的相關指標要求作為土地出讓的前置條件，在施工圖設計審查中增加綠色建筑審查內容，未通過審查的不得頒發施工許可證。

總結：綜上所述，在全球綠色環保、節能減排的大環境下，綠色建筑是很重要的。而綠色施工管理的重要性也是不置可否。盡管目前尚不夠完善，但隨著可持續發展觀的深入普及，人們將逐步接納并樂于運用綠色施工管理模式，綠色施工管理將表現出強大的生命力，使工程與社會和自然的關系更加和諧。

參考文獻：

[1]中國城市科學研究會.綠色建筑2008[M].北京：中國建筑工業出版社，2008.

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一項建筑項目的施工和完成,若是拋開所取得的巨大經濟和社會效益成就,那就只剩下對自然環境所造成的巨大改變和破壞。尤其是在進行建筑施工的過程中,對自然環境和資源所造成的破壞和浪費將是無法估計的。但是,在這個人口、各種基礎設施不斷完善的社會,建筑施工是人類社會發展所必需的,然而,這并不意味著建筑行業的發展將會與綠色環保產生對立關系,應運而生的就是綠色建筑施工管理這一理念。它將建筑施工和綠色環保有效的結合,在建筑施工過程中積極使用各種設備和方案減少對自然環境的破壞和污染。這一綠色理念已超越了傳統的建筑施工管理理念,它不僅將建筑施工技術作為管理的一部分,更是積極的在建筑企業中建立一種綠色環保的意識,它與可持續發展的理念不謀而合。所以,本文建筑工程在下文中闡述此理念在建筑施工中具體的作用和使用途徑:

（1）因為在施工的過程中會大量使用水資源，因此可以在施工現場中設置一些雨水收集的處理池，安裝一些節水型的小流量設備，充分的利用在施工階段所產生的地下水，盡可能的節約水資源。

（2）為了能夠在建筑施工的過程當中實現節能與環保，外墻和門窗等等是主要的一個方面。只有通過理論實踐，使用各種施工的手段去提高外墻和門窗等等這些維護結構的熱阻值和密閉性，才能夠從根本上充分利用自然資源去建設建筑，減輕建筑給我們的環境所帶來的過量負荷。

（3）建筑物應該要嚴格按照節能設計圖紙中的以舒適和節能為主要原則施工，避免攀比，追求奢華的心理。控制建筑材料的使用，盡量去使用自然、無害的資源。例如太陽能、風能等等。

（4）保證施工人員以及所需材料的質量，才能從整體上保證建筑的質量，避免“豆腐渣工程”。例如，在墻體部分，綠色建筑通常在墻體部分采用的是空心磚來承受墻面的重量，設計師會在設計時分析好墻體的保溫性、熱值、以及開裂等多方面的因素。施工工人必須嚴格的按照設計圖紙，使每一塊空心磚能夠進行有秩序的堆砌，確保所有的磚塊都排列整齊均勻。施工的完美還要靠高質量的材料，因此，在建筑施工中的每一部分，都要保證一定的質量。

2綠色施工管理理念的代表———綠色建筑

在政府的支持下,綠色建筑施工管理的理念在我國的推廣取得了巨大的成就,這在當前各種綠色建筑在城市中林立就能略知一二。然而,由于此種理念在我國起步較晚,雖然有著政府和各界人員的大力支持,但是仍然受到一些傳統理念的沖擊和抵制,所以,現階段我國綠色建筑施工管理理念的工作進度與外國先進國家有較大的差距。因此,綠色建筑施工管理理念在建筑行業的推廣和執行工作仍是任重而道遠。若是將綠色建筑施工管理理念有效的應用到建筑項目的施工中,那么這項建筑項目在完成后就會得到綠色建筑,它也是綠色建筑施工管理理念應用所得成就的典型成果。此類建筑在世界上的基本定義就是:為人類制造一個不僅可以進行生產和生活活動的建筑空間,還能夠讓此空間為人類提供舒適、自然以及健康的生存環境。此類建筑作為一種新的建筑類型,具有創新性和自然性的特點,是將自然和建筑有效結合的產物之一。綠色建筑真正的做到了自然和人類的和諧相處,能夠在帶來經濟效益的同時,帶來較高的社會和環境保護效益,是符合現代可持續發展經濟的重要產物之一。然而,此類建筑所需的經濟成本較高、建設周期較長,因此并不受到建筑企業的親睞,盡管此類建筑受到政府和各界的支持,現代城市中傳統化建筑數量仍然比綠色建筑多得多。建筑企業的根本目的就是獲取更多的經濟效益,綠色建筑相較于傳統建筑,其短期內經濟效益并沒有傳統建筑高,因此,建筑企業不接受綠色建筑是預料中的事。但是,若是從長期的經濟效益來看,綠色建筑將遠超傳統建筑,從這點來看,當前的建筑企業普遍存在目光短淺、過于追求短期經濟效益的弊端。另外,綠色建筑在施工過程中避免了大量的資源浪費和環境污染,這在一定程度上節省了建筑施工成本。而且,綠色建筑所帶來的社會效益更是遠超傳統建筑。因此,現代建筑企業需要擺正他們對綠色建筑的態度,只有追求長期的效益化,才能保證企業的可持續發展。

3我國的綠色建筑發展的方向

我認為，我們國家的“綠色建筑”應該要向國外學習，虛心學習別人的經驗。并且能夠健全關于綠色建筑的相應的法制法規，讓綠色建筑能夠真正被推行在建筑行業當中。綠色建筑是綠色理念應用在建筑項目上的完美例子。并且應該要改變傳統的施工方法，真正建立完全為“綠色理念”過程的施工模式。同時我國應該要在全社會普及生態理念，強化全民族的生態環保意識，而不僅僅只局限于建筑行業。這也將是綠色建筑發展的方向———將綠色理念發展到中國的萬物上。

4結束語

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關鍵詞 綠色施工節約資源 可持續發展

中圖分類號： TU7文獻標識碼： A

建筑業是促進經濟快速發展的主要行業之一，同時建筑業快速發展是以消耗自然資源并造成沉重的環境負效應為代價的。在建筑施工過程中，對環境的破壞和資源的消耗是難以估計得。為了實現可持續發展展略，2005年建設部了《綠色施工導則》，提出了開展綠色建筑理論研究和綠色施工時間，在工程建設全過程中推行綠色施工[1]。綠色施工是指在工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，改進傳統管理思路和施工工藝，極大程度地避免施工過程對環境的不利影響，減少能源和資源的消耗，體現施工過程中環保、降耗和增效的效果，從而實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）。

國內外對于“綠色施工”的名稱略有不同，但對概念和定義的表達基本相同，其中“可持續施工”時含義較為接近的。在1987年世界環境與發展委員會上提出此概念的，之后包括建筑業在內的各個行業都開始研究自身的可持續發展。1993年，Charles J. Kibert[2]教授提出可持續施工概念，并介紹工程施工在環境保護和節約資源方面的巨大潛力。1994年首屆可持續施工國際會議在美國召開，會議上將可持續施工[3]定義為：“在有效利用資源和遵守生態原則的基礎上，創造一個健康的施工環境，并進行維護”。

我國在2002年系統地提出綠色施工所涉及的內容和重點，并且不斷的發展和完善。然而當前部分的施工單位并沒有充分考慮施工的可持續發展，沒有把綠色施工能力作為企業競爭力的一種，使得綠色施工無法融入到施工現場，導致這種現象產生的原因有以下幾點。第一，認識不足。綠色施工的教育和宣傳力度不夠，很多施工單位對此了解不多，導致無從下手。即使施工單位大力倡導綠色施工，由于一線施工工人受教育程度低、素質低，加上施工作業現場情況復雜，難以改變；第二，一直以來建筑企業以在低成本和高利潤的前提下在規定時間內完成施工未目，片面追求經濟效益，更有甚者認為加入綠色施工會延長工程時間，加大工程投入，壓縮利潤。其實綠色施工很多的機械、設備不是一次性的，例如現代化隔離防護、無聲振搗、節水節電的設備在其他項目中也能夠得到應用；第三，執行監管。雖然現在全國上下掀起綠色施工浪潮，但大有“雷聲大，雨點小”的感覺，主要是由于政府未將綠色施工作為施工的強制項目，或者在招標文件中尚未將綠色施工納入評判指標中，因此很難得到施工企業的重視。

在工程項目中推廣綠色施工，不僅是建筑行業對新技術、新工藝提高的需要，而且也是符合安全環境、人與自然和諧統一的社會趨勢。綠色施工的核心是實現四節一環保，即節能、節地、節水、節材和環境保護，主要涉及以下基本內容：

一、節約資源能源，盡量回收再利用

綠色施工的基本內容就是減少資源消耗和環境污染，因此節約資源能源，提高綜合效益就成為了重中之重。保護環境、節約資源可以從以下方面著手：減少臨時設施、減少施工用管線；做好建筑原材料的采購、運輸、保存工作，減少二次搬用，完善工藝，提高使用效率；廢棄物嚴格按照要求處理；嚴格控制作業時間；積極利用可回收資源，減少原料的使用，加大原材料的回收再利用。

二、減少場地干擾，尊重基地環境

工程項目建設施工常常會影響建筑場地原有環境，例如場地平整、土方開挖、排水降水等，必然對原有環境的地貌等造成影響。在施工過程中減少對場地干擾、尊重基地環境，對于保護生態環境，實現可持續發展具有重要意義。例如保護地表環境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發生地表徑流土壤流失的情況，應采取設置地表排水系統、穩定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失；沉淀池、隔油池、化糞池等不發生堵塞、滲漏、溢出等現象；對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應回收后交有資質的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。項目開發商、承建單位以及勘察設計單位應事先辨別場地原有的自然、文化等特征，通過合理的規劃。勘察、設計、施工和管理，盡可能的保持場地特征，實現綠色施工。

三、全員互相監督，節約每一滴水

水是人類賴以生存且每天必不可少的資源之一，建筑施工現場節約用水也是一項課題。在施工現場方面采用粉噴樁和掛網混凝土漿隔水性能好的方式進行邊坡支護技術。在缺水地區或地下水位持續下降的地區，基坑降水應盡可能少地抽取地下水；在生活用水方面，水龍頭隨走隨關，堅決杜絕浪費水資源。

四、結合當地氣候，選擇綠色施工方法

施工單位應了解建設場地的氣象資料和特征，結合氣候合理安排施工順序，因地制宜的選擇施工方法，減少季節性施工及不利氣候對施工的影響。根據“適用、安全、經濟、合理、先進”的原則，科學地安排施工程序，確保安全生產和提高工程質量。積極選用“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行施工，節約能源，減少資源消耗。

五、嚴格落實制度，保護生態環境

建筑業對于環境的干擾和破壞是多方面的，包括空氣污染（揚塵）、光污染、噪聲污染、水污染等各個方面。綠色施工的宗旨是“高效、低耗、環保”，因此不適應這一潮流的施工工藝、技術應該廢除或加以改造。其一是通過改進施工工藝，例如逆作法能減低施工現場揚塵的作用，降低基礎施工時噪音對環境的影響等；其二是改進施工機械設備，如低能耗機械的開發利用、混凝土攪拌機上加吸收裝置，避免揚塵對周邊空氣的擾動等。

綠色施工在我國已推行數年，但是尚未形成綜合系統，綜合效益未能體現，主要原因是對綠色施工認識不足、企業管理水平偏低以及經濟性效果沒能體現。所以為了綠色施工的順利開展，全面提高我國建筑施工企業的科學管理水平，使企業從被動適應轉變為主動響應，不斷完善綠色施工的制度化、規范化，從而帶動整體的經濟效益。

工程項目的施工建設是建筑生命周期中最重要的組成部分，是形成土木工程實體產品的過程[2]。大力推行綠色施工，減少施工過程中對社會環境與資源的負面影響，降低資源與能源的消耗，是可持續發展理念在具體生產建設實踐中的具體體現，同時也是綠色、先進的施工工藝與技術的綜合應用。

參考文獻

[1]中華人民共和國建設部. 綠色施工導則[OL]. 建設部網站, , 2007-9-10.

[2]Kibert C.J. Sustainable Construction: Green Building Design and Delivery[M]. 2nd Ed. John Wiley & Sons. 2007

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【關鍵詞】建筑工程；綠色施工管理；管理措施

伴隨著全球經濟的迅速發展，各種能源短缺問題，環境污染問題等越來越為突出，也越來越受到世人的關注。當前我國建筑業得到前所未有的快速發展，對建筑工程的投入量越來越大，而建筑行業對能源的需求量又十分巨大，因此我國建筑業的發展帶來的一個負面影響就是加劇了我國能源的減少及生態結構的破壞。由此可見，加強建筑工程綠色施工管理，保護能源已是勢在必行。

1.建筑工程綠色施工管理的必要性

1.1綠色施工管理是施工管理創新的發展趨勢

當前，我國正處于經濟科技飛速發展的時代，只有保持可持續發展，才能使得我國經濟市場良性循環發展，建筑市場也不例外。通過綠色施工管理，有助于引導建筑施工企業在建筑市場中健康、持續的發展，綠色施工管理亦是施工管理創新及建筑市場的發展趨勢。

1.2綠色施工管理有利于保護能源

由于我國經濟正處于快速發展階段，尤其是建筑行業近年來發展迅猛。然而，在建筑行業發展的過程中，我國也面臨著不容小覷的生態環境問題，嚴重影響著我國經濟發展及人民的生活環境。通過綠色施工管理，以綠色材料及綠色施工工藝開展建筑施工活動，減少建筑活動所產生的環境污染及破壞，有利于保護我國的生態環境，保護能源。

2.優化建筑工程綠色施工管理的措施

2.1加大綠色施工管理的宣傳力度與培訓

要提高相關人員對綠色施工的認識，宣傳和培訓是一個重要且有效的途徑，企業切莫因為麻煩而省去這一個重要的環節。施工單位應當豐富宣傳綠色施工管理的形式，加大力度對工作人員及施工管理者進行綠色施工管理的專業化培訓，加強施工人員及管理者對綠色施工管理理念的正確認識。

一方面，通過定期為施工操作人員與施工管理者進行分類、分層次的培訓，由專業化的施工專家及施工管理專家向其傳授具體的綠色施工知識，包括綠色施工的具體標準、要求及原則，重點講解綠色施工的方法及手段。另一方面，施工單位應當嚴格按照相關綠色施工管理制度來規范施工過程中的各項施工操作及施工流程，以便將綠色施工管理真正落實到建筑工程項目的管理上來。

2.2加強施工揚塵的控制

由于施工的特殊需要，施工現場產生揚塵在所難免。一般來說，粉塵的主要來源是有：施工過程中所產生的揚塵；施工工藝所產生的揚塵，比如說挖掘、鉆孔、翻土、機械破碎等；某些物質運輸和存放所產生的揚塵；對大鍋爐灶的使用所產生的揚塵。這些揚塵嚴重污染到空氣質量，如果不加以控制，則會影響廣大人民群眾的正常生活。

因此，在工作中，應該在現場采用設置圍擋來覆蓋容易產生揚塵的物體；利用灑水的方式來沉降空氣中的揚塵；對于進出施工現場的車輛應采取相應的防護措施，以避免將工地上泥土等帶出現場；在生活上要使用清潔燃料，避免產生不必要的煙塵；對于已經堆放的渣土需要在有防塵措施的基礎上及時清運，以盡可能的減少揚塵給大眾帶來的不利影響。注重綠色現場施工，尤其是在開展建筑施工活動時，施工單位應當盡量減少粉塵、噪聲、廢物、光及污水等污染。尤其要注意減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體廢物，并及時對固體廢物進行分類，盡可能地回收利用，減少固體廢棄物對環境的污染。

2.3加強水污染的控制

這里所說的污水主要是指天降雨水及生活和施工中所產生的污水兩大類。特別是在施工過程中會產生大量的污水，如果不經處理就隨意排放，則會污染河流，污染海洋，不僅給人民群眾的生活用水造成巨大的隱患，同時也直接或是間接的危害到水中生物，進而危害到整個生態系統，最終可能導致地球的毀滅。因此，對于施工現場的污水，需要進行過濾，或者通過物理方式使大顆粒沉降，吸附一些重金屬，或者通過化學試劑改變一些有害物質的性質，是具有酸性或堿性的污水中和，避免排放出去的污水成為不可收拾的污染源。

2.4研究、推廣綠色施工技術

2.4.1制定綠色施工技術管理制度

施工單位通過健全相應的綠色施工技術管理制度，充分結合施工過程中的節能與環保要求，提倡使用與節約能源及環保相適應的施工技術，力求促使工程項目朝節約能源、節約水資源、節約用地、節約材料、保護我國的生態環境發展，將施工技術不斷改進、研發，針對具體的施工專項工程，采取相適應的綠色施工技術制度，全面提升工程項目的綠色施工系數。

2.4.2廣泛應用綠色施工新技術

施工單位應當大力開發相應的綠色施工新技術，吸收并借鑒國外的先進施工技術，通過建立健全的企業員工激勵與約束機制，吸引更多的科技研發人才，增強企業的科研力量，研發出與工程項目相適應的綠色施工新技術，將其廣泛應用于施工項目中，降低工程項目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經濟效益。

2.5加強施工現場管理

建筑施工單位應當在開展施工前，結合施工現場環境，并通過審核，制定合理的綠色施工方案，切實做好工程項目的施工現場管理工作。

2.5.1加強環境管理

建筑施工單位可以通過制定環境管理計劃及應急救援預案的方式加強環境管理,及時采取有效措施，注重污染的防治，進而降低建筑活動給環境所帶來的破壞性，保護我國生態環境。在現場對綠色施工管理計劃進行有效落實各個部門和個人根據所涉及的施工階段,有針對性地制定管理和工作計劃。

2.5.2加強現場施工能源管理

其一，注重節材，施工單位應當在保證工程施工質量的基礎上，制定節材措施，可以通過進行施工方案的節材優化，并同時回收利用固體垃圾，盡可能地減少建筑垃圾。其二，注重節水，根據工程所在地的水資源狀況，制定相應的節水措施，盡可能地循環利用水資源。其三，注重節地，結合具體工程情況，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地策略等。其四，注重節能，通過優化施工方案，進行施工節能策劃，制定相應的節能策略。

2.5.3施工噪聲的控制

建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機械和運輸車輛，建筑施工噪聲發生在施工期間，其特點是時間集中，位置多變。另外，建筑設備陳舊，安裝不當，且缺少必要降噪手段，造成施工工地的附近居民生活受不同程度的干擾。有的施工單位為了趕工程進度進行夜間施工，這也是建筑施工擾民的一個主要原因。其防治措施包括：加強環境宣傳，擴大公眾影響；從嚴審批夜間施工；選用低噪音設備和機械，對噪音進行監測等。

3.小結

在當前21世紀新時代，參與節約資源、保護環境活動是建筑單位不可推遲的責任。因此，建筑業必須加強綠色施工管理，全面貫徹落實綠色施工。通過廣泛宣傳綠色施工管理的必要性，從施工管理過程中的各事項一點一滴做起，不斷完善工程項目的綠色施工管理，進而提高工程項目的經濟效益與社會效益。[科]

【參考文獻】

［1］夏青，于潔，徐成.環境管理體系[M].北京:中國環境科學出版社，2010.

［2］郁超.施工組織設計中綠色施工技術措施的編制[J].建筑技術，2009（21）:124-127.