電力施工企業(yè)安全管理制度范文

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【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理

一、施工企業(yè)安全管理的必要性

1、是由建筑施工本身的安全問題現(xiàn)狀決定的。建筑施工由于本身的施工特點(diǎn)，大多數(shù)建筑施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，施工過程復(fù)雜，露天作業(yè)多，施工時(shí)間長(zhǎng)，人員素質(zhì)高低不一，機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，存在一定的安全隱患和不可預(yù)測(cè)的因素，這些都使得建筑施工本身成為安全事故高發(fā)的行業(yè)。

2、安全是建筑施工企業(yè)的生命線。現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是高效的管理。對(duì)管理制度的制定、人員與機(jī)械設(shè)備的管理、現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工項(xiàng)目的配合、應(yīng)急預(yù)案的制定以及發(fā)生事故后的迅速反應(yīng)能力及應(yīng)對(duì)水平在一定程度上影響著施工的安全，所以，作為一個(gè)施工企業(yè)，它的管理水平越高，越注重細(xì)節(jié)，安全事故也會(huì)離它越遠(yuǎn)。注重施工安全管理，可以提高施工企業(yè)的管理水平，這也在很大的程度上促進(jìn)了施工企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工程施工中常見的安全質(zhì)量問題分析

1、高處墜落。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在墜落風(fēng)險(xiǎn)的位置（洞口臨邊、龍門架和腳手架等處），由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成高處墜落事故。

2、坍塌。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在坍塌風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域內(nèi)（基坑等），由于支撐系統(tǒng)的脆弱性或者防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者以上三者中的任意兩者或三者共同作用下造成坍塌事故。

3、物體打擊。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在物體墜落風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)區(qū)內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成物體打擊事故。

4、觸電。項(xiàng)目參與人員暴露在具有電器設(shè)備的環(huán)境內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成觸電事故發(fā)生。

三、導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的因素

1、工程參與方自身責(zé)任

我國(guó)工程施工現(xiàn)狀中存在諸多問題，例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質(zhì)不足等，此外在施工中還存在拖欠工程款項(xiàng)以及簽訂霸王條款等問題，這就使得施工主體在施工過程中態(tài)度消極，無(wú)法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護(hù)資金無(wú)法按要求到位，并且有些工程為了趕工期，導(dǎo)致了施工強(qiáng)度較高，施工人員在施工中便不會(huì)重視安全防護(hù)，因此埋下了安全隱患。

2、法律制度的不完善

最近一段時(shí)期以來(lái)，盡管我國(guó)己經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。

3、項(xiàng)目資金無(wú)法到位

有關(guān)施工安全防護(hù)相關(guān)費(fèi)用在我國(guó)相關(guān)規(guī)定中有明文規(guī)定，并且針對(duì)施工過程中的詳細(xì)支出都進(jìn)行了明文規(guī)定，在施工中需要施工方嚴(yán)格予以執(zhí)行。但是為了注重經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中對(duì)于施工安全管理工作并不重視，所以忽視了對(duì)管理工作的監(jiān)察。因此施工單位便會(huì)習(xí)慣性的在安全管理資金方面不斷縮減，因此施工中相關(guān)安全管理資金便會(huì)無(wú)法及時(shí)到位，這就致使安全管理工作存在了威脅。

4、缺少安全管理意識(shí)

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在以及發(fā)展的基礎(chǔ)，我國(guó)施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員在工作中必然會(huì)以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為基礎(chǔ)，因此在安全管理過程中往往并不重視。有些施工企業(yè)往往只是將安全管理機(jī)構(gòu)作為一種形式，對(duì)于日常施工中發(fā)現(xiàn)的問題也沒有予以糾正，僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識(shí)缺失而造成的管理問題也會(huì)引發(fā)安全事故。

四、施工企業(yè)深化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

1、樹立科學(xué)的安全監(jiān)管觀念

在整個(gè)建筑工程施工過程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無(wú)小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來(lái)開展。我國(guó)頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)該制度各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。

2、構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)管評(píng)價(jià)體系

建筑施工相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說設(shè)計(jì)的學(xué)科體系相對(duì)較多，因而其體系組成相對(duì)較為復(fù)雜。并且施工中所設(shè)計(jì)的崗位眾多，不同的崗位所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)的責(zé)也具有差異，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，依照預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置、安排，并確定安全管理措施以及需要投入的安全費(fèi)用。從而提高施工安全管理的有效性，確定目標(biāo)的最優(yōu)性。

3、強(qiáng)化施工中的安全技術(shù)監(jiān)控

現(xiàn)場(chǎng)采取安全檢查、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收等技術(shù)措施，使項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況適時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令，建立事故隱患報(bào)告制度。安全防范措施采用施工單位自檢自驗(yàn)、監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)檢、安全設(shè)施驗(yàn)收；質(zhì)安站抽查監(jiān)督的三級(jí)安全管理模式。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，對(duì)于較大危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程在施工過程，監(jiān)理部應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理，排好輪流值班表總監(jiān)帶班輪流值班并做好安全旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師在日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患，或有未按危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)立即開具監(jiān)理通知單，要求限時(shí)整改，監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，整改后復(fù)檢合格方可同意進(jìn)入下道工序施工，不做整改不予安全驗(yàn)收，不予出具安全評(píng)驗(yàn)資料；安全驗(yàn)收不合格監(jiān)理部不參加基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量驗(yàn)收。巡視中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重施工安全事故隱患或有嚴(yán)重違反危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，簽發(fā)工程暫停令并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工方仍然拒絕整改，擅自盲目施工時(shí)；項(xiàng)目總監(jiān)需及時(shí)與工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督站及時(shí)報(bào)告相關(guān)情況，出具監(jiān)理報(bào)告由建設(shè)主管單位作出相應(yīng)處理。

4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理與考核

所有事情的落實(shí)最后都是人的落實(shí)，人的差異導(dǎo)致最后結(jié)果的差異。所以加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理尤為重要。首先要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的道德教育，從思想上高度重視安全問題，遵守職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)。其次應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，做到上崗培訓(xùn)，規(guī)范操作。

5、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定能夠起到未雨綢繆的作用，通過應(yīng)急預(yù)案的制定，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于整個(gè)工程的難點(diǎn)有所把握，心中有數(shù)，從而對(duì)某些容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注，并定期組織演練，提高項(xiàng)目參與人員的應(yīng)急處置能力，即便發(fā)生事故，也可以盡量減少損失。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程中，安全管理與質(zhì)量管理是其重要的影響因素，加強(qiáng)安全管理是質(zhì)量水平得以提高的前提，因此，在具體的工作中，一定要高度重視安全管理，促進(jìn)建筑工程全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]段文軍.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué)，2011.

篇2

關(guān)鍵詞：輸配電；用電工程；安全管理；措施

近年來(lái)，我國(guó)電力系統(tǒng)建設(shè)不斷發(fā)展，施工技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)，但是，同施工技術(shù)的快速進(jìn)步相比，安全管理方面卻呈現(xiàn)出明顯的滯后性。目前，我國(guó)輸配電及用電工程安全管理中，存在安全管理秩序混亂、缺乏高技術(shù)人才等缺陷，在這種情況下，相關(guān)管理人員必須加大對(duì)這些缺陷的了解，才能夠有針對(duì)性地采取措施加以彌補(bǔ)，為我國(guó)電力體制改革奠定良好的基礎(chǔ)。

一、輸配電及用電工程安全管理中存在的問題

（一）管理制度較為混亂

在實(shí)際的電力企業(yè)管理現(xiàn)狀中，很多輸配電及用電工程中的管理體系尚未健全。缺乏完善的管理制度，這樣就無(wú)法有效保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。我們從現(xiàn)存的電力企業(yè)的管理制度中，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題，各個(gè)電力系統(tǒng)中的相關(guān)專業(yè)管理缺乏有效的聯(lián)結(jié)性和整合性，這就導(dǎo)致在管理中也缺乏明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于管理成效的獲得是有重大阻礙的。而且，很多電力企業(yè)缺乏嚴(yán)格落實(shí)管理的各個(gè)流程，缺乏相應(yīng)的考核和檢查環(huán)節(jié)，管理部門之間缺乏溝通和交流，很難形成較為完善的管理體系，進(jìn)而影響了問題的減緩和解決。

（二）電力技術(shù)人員缺失

技術(shù)人才的缺失，是當(dāng)下輸配電及用電工程極大的發(fā)展弊端。在輸配電及用電工程工作中，雖工作人員數(shù)量較多，但是具備高能性知識(shí)儲(chǔ)備的人員和具有高新型技術(shù)的人才較為短缺，一些技術(shù)性人員缺少理念的創(chuàng)新，實(shí)踐能力較差等等，都極大的影響了電力體系的進(jìn)步，影響輸配電及用電工程的發(fā)展。技術(shù)性人才的缺失，主要是由于對(duì)工作人員管理缺乏科學(xué)性，在對(duì)不同類型工作人員調(diào)動(dòng)上，對(duì)調(diào)動(dòng)人員的信息和指標(biāo)與配標(biāo)的信息沒有及時(shí)記錄和更新，進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)上對(duì)于調(diào)度人員的信息和當(dāng)下在職人員腳步不一致。

（三）線路及設(shè)備的維護(hù)不到位

線路和設(shè)備共同構(gòu)成了輸配電及用電工程主體，因此，線路及設(shè)備的日常維護(hù)對(duì)于輸配電及用電工程的安全管理也具有重要意義。然而從目前的情況來(lái)看，管理人員在日常工作中，缺乏對(duì)線路和設(shè)備的維護(hù)，這就造成了管理人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路老化問題和設(shè)備安全隱患，也無(wú)法在第一時(shí)間采取有效措施對(duì)安全隱患進(jìn)行處理，使得電力系統(tǒng)的運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)。并且，在輸配電及用電工程設(shè)計(jì)和施工階段，由于忽視了質(zhì)量管理的重要性，在不規(guī)范的圖紙和設(shè)計(jì)資料管理中，增加了安全隱患發(fā)生的概率。

二、加強(qiáng)輸配電及用電工程安全管理的措施

（一）完善安全管理制度

管理制度是各個(gè)管理工作的基礎(chǔ)，輸配電及用電工程也不例外，因此，針對(duì)輸配電及用電工程安全管理缺乏秩序性的問題，相關(guān)安全管理工作人員必須及時(shí)完善安全管理制度，對(duì)多個(gè)施工部門進(jìn)行統(tǒng)一化的安全管理。各個(gè)施工部門工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度，規(guī)范施工，通過統(tǒng)一化、制度化的安全管理，提升輸配電及用電工程安全性。值得注意的是，在應(yīng)用統(tǒng)一化的安全管理制度過程中，有助于加大對(duì)各個(gè)施工部門的協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)工程效率和質(zhì)量的提升。

（二）加大安全教育培訓(xùn)力度

安全問題對(duì)輸配電及用電工程至關(guān)重要，會(huì)造成輸配電及用電工程人力和財(cái)力方面的損失，因此要增加對(duì)安全的教育，使得工作人員具備較好的安全意識(shí)和常識(shí)。首先，企業(yè)可以對(duì)安全事故進(jìn)行演練和預(yù)防，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來(lái)不必要的損失，同時(shí)還能提高員工的安全防范意識(shí)；其次，對(duì)企業(yè)而言，針對(duì)以往發(fā)生的安全事件進(jìn)行總結(jié)和分析，找出安全問題的隱患來(lái)源，避免安全事故的二次發(fā)生，減少影響和損失；最后，企業(yè)也要增加對(duì)在職工作人員和管理工作人員的安全教育，對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，建立合理的安全教育周期，把安全教育和文藝活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓工作人員在釋放工作壓力的同時(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身的安全意識(shí)。

（三）加大人力資源管理力度

施工企業(yè)應(yīng)積極加大人力資源管理力度，使高技術(shù)人才在輸配電及用電工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身的價(jià)值，從而提升工程質(zhì)量，為安全管理工作的有效實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。在這一過程中，施工企業(yè)應(yīng)積極完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，在合理調(diào)配施工人員的基礎(chǔ)上，應(yīng)用薪資獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)高技術(shù)人才的工作積極性，同時(shí)也可以有效吸引更多的高技術(shù)人才，有助于輸配電及用電工程施工技術(shù)的創(chuàng)新。

（四）加大運(yùn)行維護(hù)力度

現(xiàn)階段，由于工程實(shí)際施工過程中存在設(shè)備維護(hù)力度不足和施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)象，相關(guān)部門在加強(qiáng)輸配電及用電工程安全管理的過程中，應(yīng)從加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)力度入手，定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行中的潛在問題，確保每一項(xiàng)安全管理措施都能夠得到充分的落實(shí)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和線路運(yùn)行中的安全隱患。在規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)上，工作人員可以對(duì)工程安全性進(jìn)行整體把握，從而有效提升工程質(zhì)量，為減少安全隱患奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和科學(xué)的進(jìn)步，人們對(duì)生活的質(zhì)量和效果也提出了更高的要求，電力系統(tǒng)與我們生活緊密相關(guān)，其用電工程的安全質(zhì)量和運(yùn)行效果，會(huì)直接影響到我們生活健康和個(gè)人利益，因此，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)輸配電及用電工程進(jìn)行不斷完善和化，提高安全管理水平，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

篇3

【關(guān)鍵詞】電力線路；管理措施；施工問題；質(zhì)量

1電力線路的施工中仍然存在的問題

我國(guó)電力線路的施工安全直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，而且還對(duì)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展以及社會(huì)文明化發(fā)展有非常重要的作用。不過在實(shí)際電力線路的施工中，電力線路施工的過程有危險(xiǎn)性，電力線路施工的種類比較繁多，施工的線路也比較長(zhǎng)，而且電力線路施工工作人員的自身素質(zhì)也不同，會(huì)在一定程度上影響電力線路的施工。所以，要對(duì)電力線路施工所存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的研究，運(yùn)用相關(guān)管理措施進(jìn)行解決。當(dāng)前，電力線路施過程中主要存在的問題有：

1.1電力線路施工中對(duì)安全管理的意識(shí)不高

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，電力企業(yè)對(duì)電力線路施工過程的安全管理意識(shí)漸漸提升。但是仍然有一些電力企業(yè)在對(duì)電力線路施工過程中只看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了電力線路在施工過程中對(duì)線路安全的管理。有些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也不夠重視在電力線路施工中對(duì)線路安全的管理，在電力線路施工中對(duì)施工安全管理投入的資金不足，從而影響電力線路在施工過程中的安全管理工作，極大的影響了電力線路在施工中的質(zhì)量和安全。

1.2電力線路施工人員的水平有待提升

近些年，我國(guó)電力線路施工人員的職業(yè)素質(zhì)在一點(diǎn)點(diǎn)提升。這更加有助于電力線路施工質(zhì)量的提高。但是電力工作人員的施工水平仍然與其他國(guó)家有些差距，所采用的專業(yè)技術(shù)需要更新?lián)Q代。一些電力企業(yè)在對(duì)線路施工時(shí)存在著雇傭臨時(shí)工的問題，因?yàn)榫哂信R時(shí)性質(zhì)，所以這些臨時(shí)工一般不會(huì)經(jīng)過完整性和系統(tǒng)性的技能培訓(xùn)，所以缺乏足夠的安全意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。而且，臨時(shí)工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平與正式的工作人員有些差距。很多情況下臨時(shí)工不能完全按照規(guī)定的施工要求進(jìn)行施工，在一定程度上會(huì)影響電力線路的施工質(zhì)量和安全，有時(shí)還會(huì)影響電力線路的施工進(jìn)度。

1.3電力線路施工的設(shè)備和原材料問題

總所周知，原材料在電力線路的施工中起著最基本的作用，電力線路原材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，直接影響著電力線路的施工質(zhì)量以及整個(gè)電力線路系統(tǒng)在交付使用之后能否正常穩(wěn)定的運(yùn)行。相關(guān)研究表明，電力線路的原材料費(fèi)用占全部線路施工費(fèi)用的一半以上。因此，電力線路的原材料質(zhì)量不但影響整個(gè)電力線路的正常運(yùn)行，而且還影響著整個(gè)電力線路的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)電力線路原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，直接影響電力線路的施工質(zhì)量。在電力線路的施工過程中，所使用的電力設(shè)備有一部分是因?yàn)榫o急需要臨時(shí)引進(jìn)的，所以沒有辦法完全確保設(shè)備的質(zhì)量，這不但會(huì)影響電力線路的施工質(zhì)量，還會(huì)給電力線路的施工人員帶來(lái)極大的安全隱患。

1.4電力線路的施工期比較短、施工組織設(shè)計(jì)不夠合理

電力工程隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也得到了極大的提升，電力企業(yè)在對(duì)電力線路進(jìn)行施工過程中，常常會(huì)因?yàn)槟承┰蜈s時(shí)間、搶工期，為了能夠及時(shí)交付使用，會(huì)壓縮電力線路的工期，這樣就給電力線路的施工安全帶來(lái)一些安全隱患。有些電力施工企業(yè)對(duì)于施工材料和施工人員的組織不夠合理，也會(huì)造成施工人員和電力材料的浪費(fèi)，電力線路的施工工期和施工質(zhì)量可能會(huì)與要求的標(biāo)準(zhǔn)有些差距。

1.5電力線路的施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全措施，安全管理制度不健全

科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，電力企業(yè)的安全設(shè)備和安全措施也漸漸完善，但是仍然會(huì)有些漏洞。一些電力企業(yè)在電力線路的施工現(xiàn)場(chǎng)沒有完善的安全預(yù)防措施，即使有時(shí)設(shè)立這些措施也僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)的安全檢查，只是在形式上做文章，事實(shí)上一些電力企業(yè)的很多安全措施配置并不完全到位。電力線路的一些施工企業(yè)有時(shí)注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了電力施工的安全管理，整個(gè)電力線路的施工質(zhì)量就會(huì)無(wú)法保證。與此同時(shí)，有些電力線路的施工單位對(duì)施工安全的理解主要依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，沒有一個(gè)完善的安全管理制度。電力線路的施工安全分析和施工考評(píng)常常等到施工完工以后進(jìn)行，電力線路的施工安全管理制度雖然漸漸完善，但是仍然存在一些安全管理漏洞。因此電力單位應(yīng)當(dāng)更加重視電力線路的施工安全管理，使得安全管理工作正常開展。

2電力線路施工管理的有效措施

2.1加強(qiáng)電力線路的施工安全意識(shí)

電力線路的每個(gè)施工人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)電力線路施工安全的重要性，并加強(qiáng)對(duì)電力線路施工的安全管理。確保電力線路施工安全管理的資金充足，方便電力工程安全管理工作的正常開展。電力單位的施工人員是確保整個(gè)電力線路施工有序、安全進(jìn)行的前提，只有電力施工人員是安全的，才能保證電力線路施工的質(zhì)量。實(shí)際對(duì)電力線路進(jìn)行施工中，電力施工企業(yè)一定要平衡好安全效益和經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)電力線路的施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能確保電力施工工作的正常進(jìn)行。

2.2對(duì)電力線路的施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)

線路施工人員的素質(zhì)直接影響電力線路的施工質(zhì)量，也直接決定電力線路的施工安全。因此，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)電力線路施工的安全管理有著非常重要的影響。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期的對(duì)電力管理人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，逐漸提升電力線路施工人員和管理人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，還要對(duì)這些人員制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工過程中表現(xiàn)良好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好的工作人員積極引導(dǎo)，堅(jiān)決辭退不聽引導(dǎo)不聽勸誡的工作人員，從而使得電力線路施工的安全管理制度化、規(guī)范化。

2.3合理組織電力線路的施工，設(shè)立安全責(zé)任制度

電力線路施工管理中發(fā)生的有些問題，實(shí)際上是因?yàn)殡娏€路施工的組織不合理。在電力線路開始進(jìn)行施工之前，電力企業(yè)的有關(guān)人員要實(shí)地對(duì)施工組織進(jìn)行考查，再把實(shí)地考察的情況和設(shè)計(jì)圖紙放在一起進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比，了解整個(gè)電力線路的施工情況。設(shè)立施工安全責(zé)任懲治制度，這樣可以明確每個(gè)電力工作人員施工的安全責(zé)任，增加電力線路施工人員的自身責(zé)任感和工作的積極性，有利于電力線路施工管理工作的開展，確保電力線路的施工安全。

2.4完善電力線路施工的管理制度

只有健全電力線路施工的安全管理體制，才能確保電力線路在施工過程中的安全，才能確保電力線路的施工質(zhì)量。只有健全電力線路施工的管理體制，才能根本解決當(dāng)前我國(guó)電力線路施工過程中存在的各種安全管理問題。建立健全電力安全管理體系之后，一定要嚴(yán)格的把安全管理體制落到實(shí)處，不能只做表面工作。開始對(duì)電力線路進(jìn)行施工之前一定要做好對(duì)電力線路的安全預(yù)防工作，在電力線路的施工過程中一定要切實(shí)做好電力施工的安全監(jiān)控，電力線路施工完工后對(duì)電力施工過程中涉及到的管理問題和安全問題進(jìn)行詳細(xì)分析和總結(jié)。總而言之，要全程對(duì)整個(gè)電力線路的施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，從而確保整個(gè)電力線路工程的質(zhì)量和安全。

3結(jié)束語(yǔ)

電力對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，隨著我國(guó)對(duì)電力的需求量越來(lái)越大，電力工程變得尤其重要，因此電力線路的正常運(yùn)行顯得非常關(guān)鍵。電力線路的施工是確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行中非常重要的角色。為了能夠有效地確保電力線路的施工安全，提升電力線路施工的管理水平，通過規(guī)劃安全管理、制定電力線路的施工責(zé)任制以及加大對(duì)電力線路的安全檢查力度等一些措施，有效解決電力線路在施工過程中存在的一些安全管理問題，從而確保電力線路施工的穩(wěn)定和施工安全。

參考文獻(xiàn)

[1]杜劉平.淺析電力線路施工安全管理的原則和措施[J].科技風(fēng)，2012（18）：11~34.

篇4

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；施工

安全管理工作的水平高低是評(píng)價(jià)一個(gè)施工單位綜合發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一，毫不夸張的說，安全管理工作決定著一個(gè)施工企業(yè)的成敗，無(wú)論是一般類型的企業(yè)，還是對(duì)安全要求甚為嚴(yán)格的電力工程企業(yè)來(lái)講，做好施工過程中的安全管理是任何工作中的重中之重，因?yàn)槭┕みM(jìn)度、施工質(zhì)量以及利潤(rùn)收益全部以安全施工為基礎(chǔ)，沒有安全保障，這些都將失去存在的意義，所以，電力工程相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及基層人員必須對(duì)施工安全管理予以高度的重視，通過做好安全管理工作促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

1 電力工程安全管理概述

1.1 安全管理

對(duì)于電力工程施工企業(yè)來(lái)講，其管理對(duì)象有很多，例如對(duì)成本的管理、對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，但是在各種管理對(duì)象中，對(duì)施工安全的管理是最具基礎(chǔ)性和決定性的一項(xiàng)工作，不同于其他的管理工作，對(duì)于施工安全的管理具有較強(qiáng)的綜合性和系統(tǒng)性，其整個(gè)的開展過程較為復(fù)雜和繁瑣，需要投入的人力、物力以及財(cái)力是很多的，我們?nèi)绱藦?qiáng)調(diào)施工安全管理管理，那么究竟什么是施工安全管理？所謂的施工安全管理，指的就是為了促進(jìn)施工的有序和高效進(jìn)行，而通過恰當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)施工進(jìn)行管理和組織，將一切安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。電力工程項(xiàng)目的特殊性較強(qiáng)，其面臨的施工環(huán)境并不是一成不變的，而是在不斷的變化中，無(wú)論是施工人員，還是施工材料、施工設(shè)備都在時(shí)刻變化、時(shí)刻流動(dòng)，所以這就加大了施工過程中安全事故的發(fā)生概率，一旦不能做好施工安全管理工作，將直接導(dǎo)致施工過程中存在各種安全隱患，不利于保證施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，也不利于保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，因此，做好電力工程中的施工安全管理勢(shì)在必行。

1.2 電力工程安全管理的特點(diǎn)

第一， 電力工程涉及到較多種類的施工專業(yè)和工種，復(fù)雜性較強(qiáng)，成本投入較多，施工需要的人員、設(shè)備和材料是一個(gè)巨大的數(shù)目，因此施工中會(huì)受到各種不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，一旦對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好管理，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；

第二，電力工程還具有極強(qiáng)的專業(yè)性，因此對(duì)施工人員的要求相對(duì)嚴(yán)格，施工人員需要對(duì)土木工程、電氣安裝工程等各種施工都有全面的了解；

第三，電力工程作業(yè)需要較長(zhǎng)的施工周期，需要的施工人員較多而且人員較為分散，交叉作業(yè)屢見不鮮，作業(yè)設(shè)備與工具的危險(xiǎn)性較高，例如電線、電纜、各種化學(xué)品等，事故危險(xiǎn)源較多，因此安全事故的發(fā)生幾率較大，開展安全管理工作也異常困難；

第四，電力工程項(xiàng)目直接關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一旦電力工程進(jìn)行中發(fā)生輕微的安全事故就會(huì)造成人員的傷亡，不利于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

2 安全管理在電力工程中的重要性

對(duì)于電力工程來(lái)說，施工安全管理工作存在于施工的始終，并不是只存在于某一個(gè)施工環(huán)節(jié)或施工階段，安全管理必須自成一套完整、健全的系統(tǒng)。筆者從事建筑行業(yè)的安全管理工作已經(jīng)有數(shù)年的時(shí)間，我根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)做好施工安全管理工作的重要性，主要總結(jié)為五個(gè)方面。第一，當(dāng)今社會(huì)注重對(duì)人民權(quán)利的維護(hù)，尤其是生命健康與財(cái)產(chǎn)安全，而做好施工的安全管理工作就是對(duì)施工人員的尊重，符合社會(huì)和法律的要求；第二，當(dāng)下，許多電力企業(yè)的制度規(guī)定不明確、不完善，缺乏科學(xué)性的管理方法，安全生產(chǎn)措施急劇匱乏，而做好施工中的安全管理就可以在很大程度上避免以上情況的發(fā)生；第四，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改革要求電力施工企業(yè)做好安全管理，做好安全管理是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要；第五，這也是最為根本的一點(diǎn)，做好安全管理可以為勞動(dòng)者創(chuàng)造安全、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境，能夠提高工作效率，并為施工單位創(chuàng)造更多的效益，增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全，安全管理工作是社會(huì)安全、文明發(fā)展的重要標(biāo)志，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重要的意義；

（2）電力工程的安全管理工作能改善施工企業(yè)的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當(dāng)、不重視安全發(fā)展、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)等諸多不良現(xiàn)象，保證電力工程安全發(fā)展；

（3）電力工程安全管理對(duì)電力工程施工環(huán)境做出了明確的限定，施工環(huán)境必須符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了電力工程施工環(huán)境的安全性；

（4）電力工程的安全管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，調(diào)整企業(yè)的安全管理制度，改變施工人員的施工環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 電力工程中影響安全管理的因素

3.1 電力施工器具

電力施工器具在電力施工過程中是必不可缺的，但是其危險(xiǎn)性又是很高的，而且不同類型的施工器具具有不盡相同的使用方法和性能，一旦不能恰當(dāng)?shù)牟僮魇┕て骶撸蜁?huì)造成安全事故的發(fā)生。

3.2 施工圖紙

任何類型的施工的主要施工依據(jù)都是提前制定好的施工圖紙，電力施工也不例外，一旦在施工之前沒有制定出幾套科學(xué)、合理并且具有可行性的施工方案，就會(huì)阻礙施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)重者造成返工、重建、重修現(xiàn)象的出現(xiàn)，浪費(fèi)了大量的資源。

3.3 施工人員

施工人員是電力工程施工中最為活躍的因素，同時(shí)也是最具決定性的因素，由于電力施工需要投入大量的人員，而且人員又不是固定的，所以在沒有安全管理的前提下，有些缺乏安全常識(shí)的人會(huì)致使安全事故發(fā)生。

4 電力工程中施工安全管理的對(duì)策及建議

4.1 提高施工器具引進(jìn)門檻 加強(qiáng)施工器具質(zhì)量管理

由于施工器具是最容易引發(fā)安全的因素之一，所以電力企業(yè)相關(guān)部門尤其是采購(gòu)部門一定要提高施工器具的準(zhǔn)入門檻，在采購(gòu)施工器具的時(shí)候要貨比三家、擇優(yōu)錄取，爭(zhēng)取采購(gòu)到的施工器具具有較高的性價(jià)比，一旦在后期發(fā)現(xiàn)采購(gòu)到的器具存在質(zhì)量缺陷和安全漏洞，要立即將實(shí)際情況反映給生產(chǎn)廠家，進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。

4.2 嚴(yán)格設(shè)計(jì)施工圖紙 提高施工效率

施工圖紙的設(shè)計(jì)師要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)考察實(shí)際情況，在了解施工情況的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)圖紙，保證設(shè)計(jì)出的施工圖紙與施工情況相符合。

4.3 認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員要意識(shí)到自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，所以，施工人員要自覺的定期接受安全培訓(xùn)與教育，強(qiáng)化自己的安全技能，豐富自己的安全知識(shí)，增強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)觀念，為保證施工安全作出自己的一份貢獻(xiàn)。

4.4 夯實(shí)企業(yè)安全管理制度基礎(chǔ) 全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持企業(yè)行政負(fù)責(zé)人就是第一安全責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。

5 結(jié)束語(yǔ)：

通過上面的詳細(xì)敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于電力工程施工企業(yè)來(lái)講，做好施工過程中的安全管理不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與存亡發(fā)揮著決定性的作用，因此，在市場(chǎng)環(huán)境不斷嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，電力施工企業(yè)必須投入更多的時(shí)間與精力去做好安全管理，促進(jìn)施工的高效與順利進(jìn)行，創(chuàng)造更多的效益，造福于社會(huì)和人民。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：安全管理；電氣工程；管理；作用；措施

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、安全管理在電氣工程中的重要性

電氣工程是一項(xiàng)投資規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險(xiǎn)源眾多，稍有疏忽就會(huì)造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。電氣工程安全管理直接關(guān)系到施工人員的生命安全，采取一定的方案來(lái)保證在施工過程各方面的人員與機(jī)械設(shè)備的安全，從而預(yù)防和減少事故發(fā)生。面對(duì)新的形式、新的任務(wù)、新的環(huán)境及新的發(fā)展，電氣工程施工企業(yè)做好安全質(zhì)量管理是展示企業(yè)形象的窗口，對(duì)進(jìn)一步貫徹十七大精神、促進(jìn)安全發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)具有重要的意義，只有做好了工程安全管理工作，才能有效防止和減少安全事故的發(fā)生，確保整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作，保證電氣工程施工質(zhì)量。安全管理是保證建筑工程順利進(jìn)行、保證電氣工程建設(shè)的安全性和人民生命財(cái)產(chǎn)安全性的重要內(nèi)容。

二、電氣工程安全管理的主要內(nèi)容

1、電力線路檢查

保證電氣工程施工安全，就必須首先要對(duì)工廠電力線路進(jìn)行安全檢查，因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)中的重要組成部分是電力線路，在電能輸送中，電力線路擔(dān)負(fù)著重要的作用。但是，就目前建筑施工總體來(lái)看，卻沒有對(duì)電氣工程加以重視，忽視對(duì)電力線路進(jìn)行安全檢查，并且也沒有重視電力線路的運(yùn)行維護(hù)，從而降低個(gè)別區(qū)段線路的安全性，從而增加電氣事故發(fā)生的可能性。因此，一定要對(duì)電氣工程施工中加強(qiáng)電力線路的安全檢查，如果在施工過程中出現(xiàn)惡劣天氣，如大風(fēng)暴雨等，則要臨時(shí)增加對(duì)電力線路的安全檢查次數(shù)。

2、設(shè)置漏電保護(hù)

在施工過程中，要保證電氣工程施工安全，就必須堅(jiān)持“一機(jī)一閘、一漏一箱”以及三級(jí)保護(hù)等管理原則，要選擇符合相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器，在電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱以及分配電箱，至少要設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，保證電氣工程施工安全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位的安全管理，并且，設(shè)置的兩級(jí)漏電保護(hù)器，一定要合理配合額定漏電動(dòng)作時(shí)間以及額定漏電動(dòng)作電力路，使兩者之間能夠保持平衡，從而能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)保護(hù)的功能，從而保證電氣工程施工安全。

漏電保護(hù)器的安裝也是有講究的，一定要將其裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，又或者裝設(shè)在分配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。同時(shí)還要保持漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流的大小，一定要保證不能超過30mA，而額定漏電動(dòng)作時(shí)間也要得到保證，要在0.1s以內(nèi)。

3、保證安全電壓等級(jí)

安全電壓指的是在沒有佩戴任何防護(hù)設(shè)備的情況先，與電壓接觸時(shí)不會(huì)對(duì)人體中的各部位造成損害，根據(jù)我國(guó)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，安全電壓值的等級(jí)有5種，有：6V、12V、24V、36V、42V這五種。同時(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中還做出以下的規(guī)定：如果電氣設(shè)備采取的安全電壓超過24V的時(shí)候，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采取必要的保護(hù)措施，防直接接觸帶電體，從而保證電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，使工程能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行，保證質(zhì)量。

4、其他重要內(nèi)容

1）在電氣工程施工過程中，要對(duì)電氣設(shè)備的安裝以及設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，同時(shí)，電氣設(shè)備的安裝位置以及配電分級(jí)等事項(xiàng)，全部都要按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的操作，要由專人對(duì)其進(jìn)行操作，并且電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也要有專人進(jìn)行檢查，并且還要對(duì)每一次的維護(hù)保養(yǎng)檢查進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以供參考；

2）要想保證電氣工程的施工安全，就必須要保證電氣設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)符合要求，在進(jìn)行電氣工程施工之前，一定要對(duì)所有的電氣設(shè)備工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過后還要進(jìn)行考核，考核合格之后取得上崗證書，才能上崗。并且，其他相關(guān)的用電人員等，一定要保證他們掌握基本的用電知識(shí)，以及還要保證他們完全清楚所用設(shè)備的性能以及操作原理，從而杜絕人為因素引起事故，保證安全管理。

三、如何提高安全管理在電氣工程管理中的作用

1、有效落實(shí)安全管理措施

在電氣工程施工中，針對(duì)以往出現(xiàn)的安全事故案例進(jìn)行原因分析，并有針對(duì)性的對(duì)施工人員進(jìn)行講解，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。同時(shí)要完善安全管理制度和安全管理措施，并要嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行。根據(jù)安全管理制度的內(nèi)容，將施工人員的職責(zé)、用電的規(guī)定和漏電保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行制定。在電氣工程的設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)過程中，必須按照制定好的安全管理措施和安全管理制度進(jìn)行控制，約束其施工行為，保證施工的安全性。

2、加強(qiáng)安全管理意識(shí)

電氣工程在現(xiàn)實(shí)生活中非常重要，不但會(huì)影響著建筑物的安全性能，若電氣工程管理不善，將直接威脅著人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。所以，需要在保證電氣工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，保證施工的安全。首先要從事故產(chǎn)生的根源入手，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)施工隊(duì)伍組成的特點(diǎn)并結(jié)合各種教育培訓(xùn)方式，進(jìn)行實(shí)際有效的安全教育，反對(duì)脫離實(shí)際，脫離崗位的培訓(xùn)方法，從而針對(duì)性的提高個(gè)人及整個(gè)建設(shè)隊(duì)伍的安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)。明確電氣工程施工的安全管理的重要性，從跟上提高安全管理水平和管理質(zhì)量。

3、加強(qiáng)材料設(shè)備的控制

在電氣工程中材料和設(shè)備是很重要的元素，必須要確保其質(zhì)量。在電氣工程安全管理中，加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，在材料進(jìn)場(chǎng)前，做好材料的測(cè)試和檢驗(yàn)，確保材料合格，完整無(wú)損。材料和設(shè)備入場(chǎng)后，監(jiān)管部門需要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和審批，得到審批后方可使用，確保施工的安全開展。

4、電氣設(shè)備管理跟臨時(shí)用電相符合

臨時(shí)用電的安全技術(shù)措施主要包括：通常情況下，臨時(shí)用電利用的供電系統(tǒng)是TN-S系統(tǒng)，其優(yōu)勢(shì)為在正常狀態(tài)下PE的專用保護(hù)線無(wú)電流，保證裝置的安全性。因?yàn)镻E線不能斷線，所以在較遠(yuǎn)距離的供電干線末端必須要重新設(shè)置接地；特殊的場(chǎng)地需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)分配安全電壓等級(jí)的供電。保證該等級(jí)的電壓不會(huì)對(duì)施工人員造成傷害，提高安全施工指數(shù)。

5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一般來(lái)說，企業(yè)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。作為施工企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要將安全生產(chǎn)責(zé)任制度充分落實(shí)到位，要對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)安全這塊的領(lǐng)域，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這樣好便于統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排。同時(shí)機(jī)構(gòu)還要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，便于指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)一步將安全防護(hù)措施落實(shí)到位。安全組織機(jī)構(gòu)還要負(fù)責(zé)檢查那些在企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為，對(duì)行為進(jìn)行具體的調(diào)查和分析，以及時(shí)做出相應(yīng)的處理。

6、設(shè)立專門的安全監(jiān)督員

在電氣工程施工中，需要設(shè)立專門的安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路的安全檢查，安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)立。另外，安全監(jiān)督員需要定期的組織施工人員進(jìn)行電氣工程的安全知識(shí)講解，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，講授處理突發(fā)安全事故的技術(shù)要點(diǎn)，避免出現(xiàn)安全事故時(shí)的手忙腳亂。

7、建立技術(shù)交底制度

在電氣工程施工中完善技術(shù)交底制度，向現(xiàn)場(chǎng)施工人員和專業(yè)電工等講解施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)的內(nèi)容，并講授注意事項(xiàng)，監(jiān)督施工操作人員在技術(shù)交底上簽字，提高每個(gè)人的安全意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

電氣工程建設(shè)的技術(shù)水平不斷提高，但由于在電氣工程建設(shè)中牽涉到材料設(shè)備、吊頂層內(nèi)配管、電線管敷設(shè)、接線盒預(yù)埋、配電箱、導(dǎo)線穿管、防雷接地和連線包扎工作等問題，同時(shí)存在安裝環(huán)境復(fù)雜、條件惡劣等情況，給電氣工程的安全管理帶來(lái)一些困難。因此，為保證電氣工程安全管理的質(zhì)量和水平，提高生產(chǎn)效率。必須加大電氣工程管理中安全管理的力度，完善安全管理制度，優(yōu)化安全管理措施，從本質(zhì)上提高施工人員的安全管理意識(shí)，提高每個(gè)施工人員的素質(zhì)和水平，保證電氣工程施工工作順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量和效率，增加社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉勇，董方敏，周學(xué)君. 提高電氣工程領(lǐng)域工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的探索與實(shí)踐[J]. 中國(guó)電力教育，2010，（28）.

篇6

Abstract: With China's rapid economic development, making it the demand for energy is increasing, which to some extent, contributed to the rapid development of China's electric power engineering. Since the increase in power engineering projects, construction volume continued to increase, while the power engineering has become a modern construction in a very important part, which requires staff to do during construction safety management work, so to a certain extent on ensuring the safety of the construction. This article is from the impact of power engineering construction safety issues are analyzed and further on how to strengthen the power engineering construction safety management measures for specific measures, hoping to play a certain reference value. Keywords: power engineering; security management; measures

中圖分類號(hào)：U223.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：

前言 近幾年來(lái)，我國(guó)各項(xiàng)電力工程建設(shè)進(jìn)入了較快發(fā)展以及建設(shè)的階段，隨著電力工程施工量的加大，在一定程度上也就對(duì)電力施工企業(yè)的安全管理責(zé)任提出了更高的要求。而對(duì)于電力施工企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)最大的保障。這就使得相關(guān)管理者認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在實(shí)際的施工生產(chǎn)過程中，將各項(xiàng)安全管理制度都落實(shí)到位，使安全工作不流于形式，在最大程度上保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1關(guān)于影響電力工程施工安全的問題分析 眾所周知，電力工程已成為當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)中非常重要的工程之一，并且也已經(jīng)成為確保國(guó)家供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要的基礎(chǔ)。但是近幾年來(lái)，由于一些施工上的操作等問題，導(dǎo)致電力工程建設(shè)所引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，這不僅造成了人員和財(cái)產(chǎn)的損失，同時(shí)對(duì)于工程的進(jìn)度也造成了較大的影響。但是由于電力工程的范圍較大，使得影響電力工程施工安全性的因素較多，主要有工具使用、管理、技術(shù)和技能等幾個(gè)方面的因素。 1.1 關(guān)于工具使用的問題 任何行業(yè)的施工都離不開良好運(yùn)作的相關(guān)工具，而在電力工程施工中也不例外，其工具的選擇和質(zhì)量是確保施工得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。而施工工具質(zhì)量的好壞已成為影響施工安全的一個(gè)較為重要的安全隱患。眾所周知，在電力工程施工中，有較大一部分的施工工作是登高作業(yè)，而施工工人在登高作業(yè)時(shí)需要用到一些輔助設(shè)備，如果這些設(shè)備存在著質(zhì)量問題，而且由于平時(shí)檢查時(shí)的疏忽大意而又沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，那么在高空作業(yè)的時(shí)候，很有可能會(huì)因?yàn)椴捎玫牟僮鞴ぞ卟缓细瘢l(fā)生安全事故。

1.2 關(guān)于電力工程施工的安全管理問題

在電力工程施工中，一些管理人員往往更多的注重施工中的進(jìn)度和質(zhì)量控制，而對(duì)施工中的管理制度則較為忽視。正是由于管理人員沒有意識(shí)到安全責(zé)任的重要性，導(dǎo)致許多安全工作只做表面文章，從而使得各項(xiàng)安全管理制度和措施沒有得到較好的實(shí)施以及應(yīng)用。從另一方面來(lái)說，做給領(lǐng)導(dǎo)看、應(yīng)付檢查的意圖很明顯，管理者對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況不了解，這也就使得對(duì)于電力工程的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督的存在較大的不利影響。更重要的是這些情況往往容易導(dǎo)致施工中各項(xiàng)作業(yè)流程得不到規(guī)范，在安全生產(chǎn)上也沒有嚴(yán)格的管理制度來(lái)約束，特別是一些細(xì)小環(huán)節(jié)上更是存在著安全防范不到位的情況，嚴(yán)重影響了電力項(xiàng)目建設(shè)的安全。 1.3 責(zé)任問題 在電力工程施工中，無(wú)論是管理者還是施工人員都缺乏高度的責(zé)任意識(shí)，這種現(xiàn)象的存在導(dǎo)致電力企業(yè)的施工管理多數(shù)時(shí)候流于形式，管理者沒有盡到自己應(yīng)該盡的責(zé)任，在工作中不能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)指令來(lái)進(jìn)行，同時(shí)施工者在施工中也不嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全規(guī)范，而往往是憑借自己的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行。 1.4 違章問題 在電力工程施工中，存在著許多人為性的違章操作。而且許多時(shí)候這些違章行為已成為一種習(xí)慣，成為電力工程施工中的通病。 1.5 預(yù)防問題 在電力工程施工時(shí)，對(duì)于可能發(fā)生的安全事故企業(yè)沒有提前做好防范，各種防范措施不到位，一旦這些可能或是極有可能發(fā)生的安全事故發(fā)生，因沒有任何防范處理措施，所以會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。 2關(guān)于加強(qiáng)電力施工安全管理的措施 2.1 提高安全管理的認(rèn)識(shí)，加大安全投入 電力工程施工的安全管理意在保護(hù)人的生命和健康，所以需要高度認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，從而使電力施工企業(yè)得以持續(xù)的發(fā)展。由于我國(guó)目前的電力企業(yè)正處于深入改革的重要階段當(dāng)中，而電力工程的安全更是企業(yè)效益得以實(shí)現(xiàn)的最為重要的一大基礎(chǔ)，所以電力企業(yè)的相關(guān)電力工程施工管理人員，都應(yīng)當(dāng)從根本上意識(shí)到安全施工的重要性，從而能夠進(jìn)一步的處理好安全與企業(yè)效益、施工進(jìn)度之間的工作的關(guān)系，最大程度上保證電力工程施工的安全性，以及電力工程的施工進(jìn)度。

2.2 關(guān)于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 2.2.1 提高管理人員的管理水平

企業(yè)應(yīng)該提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高。通過學(xué)習(xí)最新的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關(guān)的管理知識(shí)，從而提升管理者自身的專業(yè)素質(zhì)。 2.2.2 建立全面的監(jiān)督體制

企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)自身的安全生產(chǎn)保證體系以及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，完善各級(jí)安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)管理者應(yīng)加大對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)督，監(jiān)督以及督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用相關(guān)安全生產(chǎn)的防護(hù)用品，并且應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置能夠滿足施工要求的安全防護(hù)設(shè)施以及相關(guān)的警示牌，組織技術(shù)人員定期對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，從而能夠較好的及時(shí)消除隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，最大程度上防范事故的發(fā)生。 2.2.3 落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度

電力相關(guān)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。管理者還應(yīng)該對(duì)各級(jí)相關(guān)工作人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，制定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠在一定程度上促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，從而能夠在發(fā)生安全事故的時(shí)候能夠做按照相關(guān)的責(zé)任制度進(jìn)行處罰。 2.3 關(guān)于加強(qiáng)施工過程安全管理 2.3.1 控制操作人員的不安全行為 操作人員的不安全行為主要是因?yàn)樽陨韺?duì)于安全生產(chǎn)方面的沒有給予較大的重視、并且操作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊等因素造成。因此，相關(guān)企業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)電力施工管理人員和操作人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，從而能夠在根本上不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，使的企業(yè)的施工人員能夠較為自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照一定的安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營(yíng)造習(xí)慣性遵章的氛圍。 2.3.2 控制生產(chǎn)器具的安全狀態(tài) 在施工過程中，維修人員要加強(qiáng)對(duì)各類安全工器具以及起重工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，并且管理人員要定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗(yàn)，從而保證才最大程度上有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。 3 結(jié)束語(yǔ) 電力工程施工安全管理就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于電力工程項(xiàng)目的增多，施工量不斷的加大，而電力工程已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建設(shè)中的非常重要的一部分，這就需要工作人員在施工過程中做好安全生產(chǎn)管理工作，從而能夠在一定程度上確保施工的安全。因此，管理者一定要在如何加強(qiáng)和完善電力工程施工項(xiàng)目的安全管理，從而在最大程度上保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，以及施工工人的人身安全。

參考文獻(xiàn)

[1]張永偉.簡(jiǎn)析電力工程安全施工[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（5）.

篇7

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；輸變電工程；管理要點(diǎn)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)得到前所未有的發(fā)展，成就巨大，推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。輸變電工程指的是輸電與變電，就是指線路與變電站，在實(shí)際建設(shè)過程中，輸變電工程具備高質(zhì)量、高技術(shù)、工期長(zhǎng)等特征，屬于電力系統(tǒng)中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)的運(yùn)行。近幾年，隨著我國(guó)電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，對(duì)電力系統(tǒng)輸變電工程的施工質(zhì)量提出更高的要求，以保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。近幾年，電力工程建設(shè)的管理方法與管理體制一直在不斷改進(jìn)與探索中，尤其是電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理的弊端日漸凸顯，需要科學(xué)的項(xiàng)目管理方法與我國(guó)電力系統(tǒng)輸變電工程的實(shí)際情況相結(jié)合，以提高電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理水平。

1電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理概述

電的生產(chǎn)過程極為復(fù)雜，需經(jīng)過發(fā)電、輸電、配電以及用電等多個(gè)過程。其中發(fā)電指的是生產(chǎn)電能的地方，例如：火電單位、水電單位等；輸電是指利用高壓線路完成電力輸送的操作；變電指的是利用高壓變電將高壓電壓、超高壓電壓等電能轉(zhuǎn)變成低壓電能；配電為最后一步，降壓電能并將其輸送給用電者。電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目重視輸電與變電兩個(gè)步驟。隨著我國(guó)用電需求的急劇增加，急需電力系統(tǒng)輸變電工程來(lái)承擔(dān)電力系統(tǒng)的輸送與供應(yīng)。多個(gè)輸變電項(xiàng)目合在一起，就構(gòu)成了我國(guó)電網(wǎng)的主架。現(xiàn)階段，我國(guó)的輸變電工程普遍存在110kv、220kv、330kv、500kv等多個(gè)電壓等級(jí)，其中220kv在我國(guó)的使用頻率較高；330kv普遍存在于我國(guó)西北電網(wǎng)中；500kv級(jí)別最高，費(fèi)用、容量、工藝等的要求較高、較先進(jìn)。目前，我國(guó)極為重視500kv電網(wǎng)的建設(shè)，屬我國(guó)電網(wǎng)中的中堅(jiān)力量。輸變電工程屬于電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)中的重要工程項(xiàng)目，包括輸電線路工程與變電所工程，所需費(fèi)用較高，工程施工極為復(fù)雜，施工技術(shù)要求高。輸變電工程一般包括電氣安裝、通信及自動(dòng)化、土建、電氣設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試等。其中電氣安裝包括高壓設(shè)備等一次設(shè)備的安裝，也包括保護(hù)與控制系統(tǒng)等二次設(shè)備的接線與安裝；通信及自動(dòng)化指的是通信工程與變電所自動(dòng)化；土建涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物工程、四通一平、構(gòu)架基礎(chǔ)等；電氣設(shè)備調(diào)試就是對(duì)安裝的一次設(shè)備與二次設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)與調(diào)整；系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試指的是在輸變電工程建設(shè)施工結(jié)束后，對(duì)輸電線路與變電所的運(yùn)行情況進(jìn)行啟動(dòng)調(diào)試。

2電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1不重視工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)性

電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目與其他項(xiàng)目存在很大不同，電力系統(tǒng)輸變電工程的的要求更高，要求施工進(jìn)度嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行，以保證工程建設(shè)按時(shí)竣工。現(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)電力企業(yè)不重視電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理與協(xié)調(diào)性，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，既降低了施工人員與工程師掌控工程進(jìn)度的能力，又對(duì)工程效益與工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。少數(shù)電力系統(tǒng)輸變電工程僅僅重視工程進(jìn)度，缺乏工程質(zhì)量的監(jiān)管，造成城市電力緊缺的問題。

2.2不重視監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進(jìn)度

電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，深受施工監(jiān)督與施工計(jì)劃的影響，嚴(yán)重約束與規(guī)范工程環(huán)節(jié)與施工起止時(shí)間，以保證電力系統(tǒng)輸變電工程能夠按時(shí)竣工。但是，在實(shí)際操作中，流程不同，工作進(jìn)度也各不相同，需要工作人員做好電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目的管理工作。在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理過程中，未能有效整合電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)，造成施工進(jìn)度規(guī)劃不科學(xué)、不合理，也未監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進(jìn)度，對(duì)電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目的運(yùn)行產(chǎn)生不良影響。

2.3不重視項(xiàng)目工程的安全管理

在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理過程中，安全管理極為重要，主要是因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)輸變電項(xiàng)目中有安全隱患的存在，一旦不注意，就會(huì)對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生極大的威脅，因此，需重視安全管理的開展。就目前我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)說，電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目中，大多數(shù)管理人員沒有牢固樹立安全管理意識(shí)，也不重視輸變電工程的管理，沒有針對(duì)安全教育培訓(xùn)施工人員，嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目工程安全管理的開展。在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理層人員的管理理念影響安全管理制度的構(gòu)建，為安全施工埋下隱患，嚴(yán)重影響輸變電工程的運(yùn)行情況。

2.4工程管理隊(duì)伍的專業(yè)水平不高

電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平影響項(xiàng)目管理的質(zhì)量，就現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)管理人員來(lái)說，管理人員的專業(yè)水平普遍不高。受到我國(guó)招聘模式與管理模式等因素的影響，我國(guó)多數(shù)電力企業(yè)不重視引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，也沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的管理人員，造成電力企業(yè)中極度缺乏管理人才。同時(shí)，大多數(shù)電力企業(yè)中沒有健全完善的項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系，阻礙管理人員專業(yè)知識(shí)與能力的提升，不利于項(xiàng)目管理工作的進(jìn)行。

2.5工程造價(jià)管理不科學(xué)、不合理

電力系統(tǒng)輸變電的工程造價(jià)嚴(yán)重影響項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此需重視工程造價(jià)的管理，以最大程度的擴(kuò)大項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。就現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況而言，大多數(shù)電力企業(yè)不重視工程造價(jià)的管理工作，未構(gòu)建合理、科學(xué)的工程造價(jià)管理模式，現(xiàn)有的監(jiān)管模式已經(jīng)不適于電力企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致電力系統(tǒng)輸變電項(xiàng)目的工程造價(jià)不斷攀升，大大降低了電力企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益，大大限制了電力企業(yè)的生存與發(fā)展，降低了電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年，我國(guó)建筑材料價(jià)格的波動(dòng)極為明顯，大大增加工程造價(jià)管理工作的難度，若是不能做好電力系統(tǒng)輸變電工程造價(jià)的管理工作，就會(huì)造成電力系統(tǒng)輸變電工程的成本增加，減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)分析

3.1構(gòu)建完善的安全管理體系

在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，安全施工極為重要，因此在項(xiàng)目管理中需構(gòu)建安全管理體系與安全管理制度，以保證施工建設(shè)的安全性。在構(gòu)建安全管理體系時(shí)，工作人員需重視下列工作：（1）準(zhǔn)確掌握輸變電工程的實(shí)際情況，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，以施工要求為原則，編制安全管理制度，其中需明確規(guī)定施工技術(shù)與安全責(zé)任，保證每位施工人員都能夠明確知道自己崗位的工作職責(zé)與工作重點(diǎn)部分。制定獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)工作人員的工作熱情，以保障工程項(xiàng)目施工的順利開展；（2）進(jìn)行安全管理前，要和施工單位進(jìn)行相關(guān)合同的簽訂，且合同中需明確規(guī)定安全管理相關(guān)事項(xiàng)，以有利于工作人員的學(xué)習(xí)與查閱。例如：某項(xiàng)工程施工中，建設(shè)單位和參建方均需嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的工程周期、施工范圍與工程質(zhì)量等進(jìn)行施工建設(shè)，同時(shí)還需遵守合同中的安全管理制度。在該項(xiàng)工程的施工建設(shè)過程中，未出現(xiàn)安全事故，有效保障了施工人員的人身安全，證實(shí)安全管理制度是有效可行的。

3.2提高工程進(jìn)度協(xié)調(diào)性的重視度

在電力系統(tǒng)輸變電工程進(jìn)度的管理中，協(xié)調(diào)性管理極為重要，管理層人員需詳細(xì)分析工程項(xiàng)目的情況，以施工要求為基礎(chǔ)，編制采購(gòu)、施工、設(shè)計(jì)等方面的管理制度，同時(shí)計(jì)算施工環(huán)節(jié)中施工進(jìn)度變化的參數(shù)，并以此為依據(jù)，編制合理、科學(xué)的施工進(jìn)度。管理人員需嚴(yán)格掌控施工環(huán)節(jié)與施工進(jìn)度，并進(jìn)行進(jìn)度圖標(biāo)的繪制，并與工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)比，以此和核算工程進(jìn)度與工程工期的合理性，同時(shí)分析可能影響施工進(jìn)度的影響因素，編制解決措施，在保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)竣工。

3.3嚴(yán)格審查參建方的資質(zhì)

在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理過程中，需嚴(yán)格審查參建方的資質(zhì)，相關(guān)單位要重視并做好下列工作：（1）考察設(shè)計(jì)單位實(shí)力，并準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)單位的專業(yè)水平、設(shè)計(jì)成果以及社會(huì)信譽(yù)等相關(guān)信息，選擇最佳的設(shè)計(jì)單位合作，以確保設(shè)計(jì)單位能夠能夠有序的安排工程項(xiàng)目，做好工作規(guī)劃，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；（2）工程發(fā)包前，就需做好招標(biāo)單位，選擇施工資質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備與施工技術(shù)均較理想的施工單位，保障工程項(xiàng)目施工的順利開展；（3）合同簽訂前，需對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以保證施工單位能夠有效進(jìn)行電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目的施工建設(shè)，如有需要，可組建指導(dǎo)小組，以保障工程施工質(zhì)量。在建設(shè)110kv工程時(shí)，嚴(yán)格審核參建方的資質(zhì)，同時(shí)構(gòu)建項(xiàng)目工程的管理機(jī)構(gòu)，并指派項(xiàng)目經(jīng)理管理輸變電項(xiàng)目工程的施工，負(fù)責(zé)分包商的安全管理，從而保證項(xiàng)目工程的有序進(jìn)行，保證按時(shí)竣工。

3.4重視監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進(jìn)度

在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，需重視監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進(jìn)度，合理規(guī)劃工程進(jìn)度，借鑒先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面整合工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，規(guī)劃好合理的工程進(jìn)度，從而保證工程項(xiàng)目的順利施工。施工人員編制合理、科學(xué)的工程進(jìn)度，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管工程質(zhì)量與施工情況，以保證施工工藝與施工環(huán)節(jié)均在合同規(guī)定的時(shí)間結(jié)束，同時(shí)重視工程質(zhì)量、工程施工效率。

3.5編制科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理制度

在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理過程中，成本管理屬于重要的部分，電力企業(yè)需編制科學(xué)的工程造價(jià)管理相關(guān)制度，以提高工程造價(jià)與工程成本的管理力度，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（1）管理人員重視管理工程造價(jià)，并構(gòu)建管理體系，嚴(yán)格、全面的控制施工費(fèi)用支出；（2）重視控制采購(gòu)環(huán)節(jié)，并對(duì)施工材料的采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)以及采購(gòu)時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)記錄，嚴(yán)格核查采購(gòu)發(fā)票，以保證采購(gòu)費(fèi)用支出的真實(shí)性與合理性；（3）對(duì)施工材料進(jìn)出庫(kù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況需排查原因，重視施工資源的管理，避免浪費(fèi)，從而有效減少資金成本的投入。

3.6組建高專業(yè)水平的隊(duì)伍

利用獵頭招聘、電視招聘以及網(wǎng)絡(luò)招聘等多種招聘渠道，引進(jìn)專業(yè)水平高的人才，以提高企業(yè)的管理水平。定期組織管理人員進(jìn)行再繼續(xù)教育與培訓(xùn)，重視管理人員思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力為管理人員打造歸屬感，構(gòu)建完善的管理體系。依托信息管理技術(shù)與管理體系組建搞專業(yè)水平的隊(duì)伍，以有效提高電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目的管理水平。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理過程中，需要工作人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，以準(zhǔn)確掌握輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并編制電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理體系，以保證輸變電工程項(xiàng)目的順利施工，滿足工程項(xiàng)目的多樣化需求，提高工程項(xiàng)目的管理水平。

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篇8

1.1方案不合理

為了保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，首先要具備合理的設(shè)計(jì)方案。合理的設(shè)計(jì)方案主要是指，施工單位要嚴(yán)格的安全設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，不能隨意的改變?cè)O(shè)計(jì)方案，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題，那么一定要主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通，以保證可以將問題盡快解決，同時(shí)保證施工人員的安全和施工質(zhì)量。同時(shí)也要防止在施工中避免出現(xiàn)為了保證工期而改變?cè)O(shè)計(jì)方案的情況，這樣就失去了進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的意義，嚴(yán)重的會(huì)影響工程施工質(zhì)量。

1.2缺乏安全意識(shí)

在施工中提高安全意識(shí)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證手段，然而我們發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，更多注重的是經(jīng)濟(jì)效益，在施工工作中不能進(jìn)行安全性教育，對(duì)安全施工缺乏認(rèn)識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3管理制度不健全

我們發(fā)現(xiàn)在很多的電力施工企業(yè)都沒有進(jìn)行全面的安全質(zhì)量管理，這主要體現(xiàn)在沒有指定完善的安全管理制度，沒有將安全管理落實(shí)到個(gè)人，具體劃分到每個(gè)責(zé)任人，對(duì)于安全事故也沒有進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防，施工人員都是在不合理、不規(guī)范的環(huán)境下工作，導(dǎo)致了更多的安全事故的發(fā)生。

1.4缺少技術(shù)型人才

在電力工程施工中，由于涉及的工序比較復(fù)雜，所以對(duì)于技術(shù)性的要求也比較高，但是在很多的電力工程中發(fā)生安全事故多數(shù)是由于施工人員的技術(shù)水平較低而引起的，所以對(duì)于技術(shù)型人才的引進(jìn)是非常重要的，加強(qiáng)提高對(duì)技術(shù)的培訓(xùn)和重視是非常重要的。

2改善電力工程建設(shè)質(zhì)量，提高安全管理的對(duì)策

2.1完善工程管理制度，提高管理意識(shí)

要做好宣傳教育工作，所以，在施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層要首先提高對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上做到安全保障，做出正確的安全對(duì)策。同時(shí)要不斷的進(jìn)行安全教育工作，要讓施工人員的對(duì)安全管理和建設(shè)質(zhì)量有祖國(guó)的認(rèn)識(shí)，要保證施工人員具有較高的責(zé)任感。從另一個(gè)角度說，同時(shí)也要保證管理制度的健全完善，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要從多個(gè)角度考慮，要將每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都考慮周全，保證安全事故的發(fā)生進(jìn)行及時(shí)調(diào)查分析，根據(jù)施工的實(shí)際情況，制定合理的對(duì)策，保證制度的科學(xué)性、合理性、有效性。

2.2提高員工綜合素質(zhì)

目前我國(guó)傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)已經(jīng)不能滿足人們的生產(chǎn)生活要求，為了提供電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平，就要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改革，采取更加先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，合理優(yōu)化管理模式，保證電力設(shè)備的科學(xué)合理性。在電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理，簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是要實(shí)行對(duì)人的合理管理，要提高技術(shù)人員和管理人員的水平和素質(zhì)，所以在施工單位一定要提高對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新性，要對(duì)在崗員工進(jìn)行相應(yīng)的崗位技術(shù)培訓(xùn)，以保證質(zhì)量管理安全要求。

2.3提高質(zhì)監(jiān)管力度

實(shí)行高效的安全監(jiān)管工作是保證施工順利進(jìn)行的重要手段，同時(shí)也是保證質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段，所以，在各個(gè)施工單位一定要設(shè)立安全監(jiān)管部門，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行定期的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的時(shí)候，一定要進(jìn)行詳細(xì)分析，仔細(xì)調(diào)查，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行細(xì)致的檢驗(yàn)和監(jiān)管，保證從人為因素和環(huán)境因素中排除不利因素，保證施工順利進(jìn)行。

2.4進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格保證安全防

護(hù)手段的順利進(jìn)行為了降低在施工中安全事故發(fā)生的機(jī)率，一定要做好保護(hù)措施，并進(jìn)行有效的安全質(zhì)量管理，同時(shí)施工單位要監(jiān)督安全措施的實(shí)施，保證要做到從根本上降低安全事故的威脅，其次，按照規(guī)章濕度實(shí)行安全措施的執(zhí)行，最后，要提高現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)的監(jiān)管，要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)施工設(shè)備及施工人員進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)不規(guī)范性的施工操作。把人民安全放到了首位，將安全生產(chǎn)的意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工企業(yè)每個(gè)人的工作意識(shí)中，只有這樣才能減少安全事故的發(fā)生，提高工程施工質(zhì)量，只有這樣才能減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3結(jié)語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞：110kV輸電線路；施工；安全管理

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、引言

輸電線路作為整個(gè)電力傳輸過程中重要的組成部分，由于自然環(huán)境和輸電線路設(shè)備等因素，導(dǎo)致輸電線路運(yùn)行過程中出現(xiàn)中斷供電、跳閘等故障，大大降低了線路運(yùn)行的效率。為有效的確保輸電線路運(yùn)行的穩(wěn)定性，就必須從線路施工方面入手。在110kV輸電線路施工過程中，為避免諸多復(fù)雜環(huán)境因素的干擾，必須采取相關(guān)措施進(jìn)行安全管理，確保工程整體的質(zhì)量與安全效果，促進(jìn)輸電線路穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)我國(guó)輸電事業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。本文就110kV輸電線路施工過程中安全管理問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，為后期工程施工管理提供依據(jù)。

二、110kV輸電線路施工安全管理的原則分析

近年來(lái)，人們對(duì)電能的依賴程度越來(lái)越高，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)輸電線路質(zhì)量更加嚴(yán)格與規(guī)范，從而滿足現(xiàn)代化社會(huì)及該行業(yè)的發(fā)展需求。在110kV輸電線路施工中，若想確保施工質(zhì)量與進(jìn)度，就必須遵循相關(guān)管理原則，提高施工的安全性和科學(xué)性。

（1）確保施工人員的人身安全

在110kV輸電線路施工過程中，安全管理遵循的首要原則就是確保施工人員的人身安全和輸電設(shè)備不被損壞，其中人身安全應(yīng)放在首位。施工人員的任何差錯(cuò)和失誤都有可能導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)意外情況，不僅會(huì)增加施工的綜合成本，還會(huì)造成輸電設(shè)備的損壞，難以確保后期線路運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此施工企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實(shí)施工安全管理?xiàng)l例，確保施工人員的人身安全。

（2）貫徹落實(shí)法律法規(guī)保證工作質(zhì)量

確保工程質(zhì)量的有效措施是從法律的高度上實(shí)施施工的安全管理?xiàng)l例。在110kV輸電線路施工中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須十分熟悉施工中所涉及到的法律法規(guī)，在施工過程出現(xiàn)意外事故時(shí)，能依法處理。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)相應(yīng)的安全管理文件，從而降低施工中意外事故的發(fā)生率，保證工程質(zhì)量安全及施工人員人身安全。

（3）提高全員的危機(jī)應(yīng)變能力

在110kV輸電線路施工過程中，由于企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，施工人員難免會(huì)遇到各種意外事故，可能會(huì)影響施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工人員對(duì)意外事故的應(yīng)變能力培養(yǎng)，使自身?yè)p傷降到最低。一般采用的方法是對(duì)不安全行為和不安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并積極采取相關(guān)對(duì)策，提高施工隊(duì)伍整體的危機(jī)應(yīng)變能力，在危機(jī)控制中將損失降到最低，提高線路施工安全管理水平與質(zhì)量。

三、110kV輸電線路施工安全管理的現(xiàn)狀分析

在整個(gè)跨省、高壓大容量的輸電工程建設(shè)任務(wù)中，由于許多不良因素的影響，使得我國(guó)線路施工過程存在問題，給施工安全管理帶來(lái)了一定的困難。

（1）征地賠償制度不完善

在110kV輸電線路施工過程中，由于輸電線路分布范圍大，施工難免會(huì)占用農(nóng)民的耕地。目前，我國(guó)征地賠償制度尚不完善，在與農(nóng)民協(xié)商征地時(shí)，時(shí)常會(huì)有一些意外情況發(fā)生，比如打架斗毆等。如果農(nóng)民沒有得到滿意的賠償，就會(huì)給工程施工造成阻礙，嚴(yán)重影響了工程施工的正常進(jìn)度。在這樣的背景下，種種意外情況的發(fā)生，給輸電線路施工安全管理工作帶來(lái)了較大的困難，難以確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。

（2）不合理壓縮工期

在110kV輸電線路施工中，部分施工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，一味的縮短施工周期，讓施工人員不分日夜的加班，這種不合理壓縮工期的現(xiàn)象不僅難以確保工程施工質(zhì)量安全，還可能會(huì)影響施工人員的身心健康。對(duì)施工人員來(lái)說，日夜不停趕工會(huì)造成體力透支，注意力無(wú)法集中，常常會(huì)有意外事故發(fā)生。對(duì)工程施工質(zhì)量來(lái)講，不合理的壓縮工期，快速完成工程，難以會(huì)存在這樣或那樣的質(zhì)量問題，施工質(zhì)量和施工效率大打折扣。

（3）輸電線路維護(hù)與管理不當(dāng)

輸電線路具有輸送和分配電力的功能，對(duì)其進(jìn)行必要的維護(hù)和管理對(duì)提高電能質(zhì)量具有十分重要的作用。但由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不完善，導(dǎo)致輸電線路維護(hù)和管理工作存在一定的問題。另外，相關(guān)部門往往忽視了對(duì)輸電線路的管理，導(dǎo)致輸電線路嚴(yán)重老化，時(shí)常發(fā)生漏電、竊電等事故，對(duì)行人的生命安全埋下了安全隱患。

（4）施工人員綜合素質(zhì)不高

由于輸電線路架設(shè)施工任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要克服一定的自然困難，并科學(xué)合理的運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)必要的質(zhì)量安全保障。但目前我國(guó)對(duì)該類施工操作人員比較緊缺，基本在職人員的必要素質(zhì)和技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)施工企業(yè)為了趕工期，時(shí)常會(huì)招聘一些臨時(shí)的人員進(jìn)行施工，導(dǎo)致輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊，難以確保線路施工質(zhì)量與安全，給企業(yè)管理工作帶來(lái)了困難。

四、110kV輸電線路施工安全管理的有效措施

（1）確定安全輸電線路的施工目標(biāo)

在110kV輸電線路施工前，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察，盡可能找出影響施工順利進(jìn)行因素，并對(duì)施工中遇到的意外情況進(jìn)行模擬，制定出一套相應(yīng)的解決方案。同時(shí)，對(duì)于整個(gè)施工過程應(yīng)制定出一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，明確施工整體安全目標(biāo)，并根據(jù)施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將總目標(biāo)劃分到每一級(jí)施工人員，全面貫徹落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位的責(zé)任。同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，充分發(fā)揮出施工目標(biāo)在質(zhì)量安全管理體系中的作用，將質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

（2）完善施工安全管理的相關(guān)制度

目前我國(guó)輸電線路施工安全管理存在問題的最大原因就是缺乏相關(guān)的施工安全管理制度與條例。因此相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法制定一套專門的施工管理和監(jiān)督的制度，并使相關(guān)技術(shù)人員擔(dān)負(fù)起監(jiān)督的工作。在這套安全管理制度中，應(yīng)明確各種意外情況的處理措施，以及如何進(jìn)行賠償?shù)葐栴}，從而提高施工安全管理的質(zhì)量與水平。

（3）提高施工人員的綜合素質(zhì)

目前我國(guó)輸電線路施工綜合型人才十分緊缺，施工人員素質(zhì)參差不齊，為施工工程埋下了安全隱患。為確保工程施工質(zhì)量以及安全管理活動(dòng)順利進(jìn)行，就必須切實(shí)提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)輸電線路施工人員的再教育，使其明確施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)和預(yù)防方法，大大降低意外事故發(fā)生率。同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，施工企業(yè)應(yīng)建立一直技術(shù)硬、素質(zhì)高、水平強(qiáng)的施工隊(duì)伍，從而整體提高施工安全管理水平。

五、總結(jié)

綜上所述，在110kV輸電線路施工過程中，受到諸多因素的影響，給施工安全管理帶來(lái)了一定的困難。施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，制定出科學(xué)合理的措施，確定安全輸電線路的施工目標(biāo)，完善施工安全管理的相關(guān)制度，強(qiáng)化施工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，從而提高輸電線路施工安全管理水平，確保工程施工質(zhì)量安全與進(jìn)度，鞏固我國(guó)電力事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：鐵路；電力；施工;項(xiàng)目;管理

一、 當(dāng)前我國(guó)鐵路電力工程項(xiàng)目管理存在的問題

1、我國(guó)鐵路電力工程項(xiàng)目管理作為是一種高智能的技術(shù)服務(wù)工作，就要求各階層人員具備包括工程、經(jīng)濟(jì)、管理在內(nèi)的眾多領(lǐng)域知識(shí)，在具有理論知識(shí)的同時(shí)，而且必須具備豐富的項(xiàng)目作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)對(duì)鐵路電力安裝工程的項(xiàng)目管理的研究起步較晚，應(yīng)該說還不是很成熟，在人才培養(yǎng)的各方面的條件還比較落后，這是造成我國(guó)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較為低下的主要原因；另外，人力資源管理不到位，存在著流于形式的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了員工工作積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮。

2、隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革，鐵路電力工程項(xiàng)目的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，因此工程項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢(shì)。近年來(lái)，工程項(xiàng)目管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，工程信息管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)。但是，隨著行業(yè)內(nèi)新型管理模式的不斷出現(xiàn)，客戶要求也不斷提高，因此，我國(guó)鐵路電力工程項(xiàng)目管理公司在信息化建設(shè)方面做得仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能趕上時(shí)代步伐，從而使工程造價(jià)工作量加大，成本增加；另外，由于經(jīng)營(yíng)觀念落后、組織體制的僵化，使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。因此，在項(xiàng)目管理中采用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)行網(wǎng)上辦公，是將來(lái)鐵路電力工程項(xiàng)目管理必須采用的方法。

3、鐵路電力工程施工安全問題依舊突出

鐵路電力工程施工建設(shè)項(xiàng)目仍然呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面,技術(shù)管理和安全管理力量不足。一些建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),施工,監(jiān)理相關(guān)單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),施工現(xiàn)場(chǎng)法律法規(guī),制度條文和安全責(zé)任制貫徹落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不嚴(yán),安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度不夠;部分建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)管理不到位;部分施工企業(yè)"兩措"計(jì)劃不落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,安全經(jīng)費(fèi)投入不足。施工安全生產(chǎn)面臨的諸多問題還沒有從根本上得到解決。

4、應(yīng)急管理工作需要進(jìn)一步細(xì)化與深化

少數(shù)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性差,沒有劃分層次,沒有結(jié)合本廠特點(diǎn),導(dǎo)致部分預(yù)案操作性差;各方在活動(dòng)銜接上還存在問題;應(yīng)急演練,培訓(xùn)和宣傳工作開展還沒有完全到位.個(gè)別單位對(duì)于預(yù)案的培訓(xùn),演練不重視,沒有完善的演練計(jì)劃,也沒有開展系統(tǒng)的預(yù)案內(nèi)容學(xué)習(xí).部分單位演練后沒有進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題缺乏具體的改進(jìn)措施等。

二、電力施工項(xiàng)目工程監(jiān)管建議

1、精心組織準(zhǔn)備,健全制度保障體系

在保證工程質(zhì)量上,建立五不準(zhǔn)制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量自檢制度和質(zhì)量自控體系、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故申報(bào)制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度、樣板引路制度,實(shí)行全面質(zhì)量管理。制定技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施、冬季、雨季、防風(fēng)防沙、夜間等季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施、防止質(zhì)量通病措施,實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從組織保證、工作保證、制度保證上確保施工質(zhì)量。

2、深化施工安全管理意識(shí)

各鐵路電力工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),施工,監(jiān)理等相關(guān)單位要針對(duì)當(dāng)前鐵路電力建設(shè)施工安全中存在的問題,進(jìn)一步深化電力建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治工作,鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果,建立施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,突出解決在專項(xiàng)整治中暴露出的深層次問題,提高建設(shè)施工安全管理質(zhì)量.要通過自查-整改-提高的上升模式,切實(shí)加強(qiáng)施工安全生產(chǎn),提高安全管理制度的執(zhí)行力度,合理調(diào)配施工資源,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)主,監(jiān)理單位對(duì)安全質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化各方面責(zé)任制落實(shí),全面提高電力建設(shè)施工安全水平。要進(jìn)一步深入推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作,結(jié)合過去常見的安全隱患排查治理工作經(jīng)驗(yàn)，緊密配合安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查等行動(dòng),舉一反三,有針對(duì)性地采取措施,不斷充實(shí)和完善安全管理規(guī)章制度.通過吸取和借鑒其他電力企業(yè)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的管理方法,促進(jìn)安全管理水平的提高.要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全檢查和考核機(jī)制,切實(shí)落實(shí)各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,全面防控各類安全生產(chǎn)事故。

3、落實(shí)好安全、質(zhì)量技術(shù)交底

每個(gè)單項(xiàng)工程都有規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),開工前要根據(jù)實(shí)際落實(shí)好作業(yè)指導(dǎo)書,分項(xiàng)工程要落實(shí)好安全、質(zhì)量技術(shù)交底,明確職責(zé),交底要細(xì)致明確,落實(shí)到每一位員工,在鐵路既有線施工,每一次停電封鎖前都要制定“兩圖一表”,要把影響范圍,需要注意的事項(xiàng),工作內(nèi)容、工作量、工作流程、關(guān)鍵工序,細(xì)化到每個(gè)人,并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和工作量制訂每道工序的卡控時(shí)間、流程落實(shí)到人,充分做好施工前準(zhǔn)備工作和戰(zhàn)前動(dòng)員,對(duì)于特殊工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,協(xié)力隊(duì)伍、民工要經(jīng)過安全、技能培訓(xùn)考試合格上崗,充分發(fā)揮設(shè)備管理單位、監(jiān)理、安監(jiān)人員、建設(shè)方的作用,充分聽取他們的意見,把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

三、結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)是鐵路運(yùn)輸?shù)拿}，我們?cè)谧鲭娏κ┕ろ?xiàng)目管理工作時(shí)候務(wù)必要認(rèn)真分析,超強(qiáng)預(yù)想,做好工程前期的科學(xué)策劃工作。要配強(qiáng)配好項(xiàng)目部班子。謀事在人成事在天,要想干好一項(xiàng)工程必須配備好項(xiàng)目部班子尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工,質(zhì)量、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)每一個(gè)人都是一樣的,也是平等的,同樣的工程產(chǎn)生的結(jié)果可能就不一樣。要配備精干高效的施工隊(duì)伍，確保如期完成任務(wù),不發(fā)生任何事故。

參考文獻(xiàn)：

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