燃?xì)獍踩芾砉ぷ髑闆r范文

整改結(jié)果：

1、督促全體工作人員和老年人提高消防安全意識(shí),增強(qiáng)自防、自查、自救能力。同時(shí),對(duì)他們進(jìn)行防盜、食品衛(wèi)生等知識(shí)的集中宣傳,增強(qiáng)了他們的安全、衛(wèi)生意識(shí)。

2、設(shè)置有亮度的安全通道標(biāo)示，方便光線暗的時(shí)候即使找準(zhǔn)方位

篇2

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞保障北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦和維護(hù)我市安全穩(wěn)定，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全及突發(fā)事件預(yù)警制度，排除各類事故苗頭隱患和各類刑事案件，預(yù)防和杜絕各類重特大突發(fā)性事件的發(fā)生，確保我市燃?xì)夤┙o安全。

二、工作目標(biāo)

在北京奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)期間，全面采取超常規(guī)工作方式，針對(duì)存在安全隱患的重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵部位嚴(yán)防死守，杜絕重特大事故發(fā)生，嚴(yán)厲查處各類違法、違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！薄ⅰ卑藗€(gè)嚴(yán)禁“的總體工作目標(biāo)。

（一）“三個(gè)確?！?/p>

1．確保排查環(huán)節(jié)不出紕漏、不留隱患、不留死角、不留空檔；

2．確保不發(fā)生有責(zé)中毒死亡事故和大面積停氣事故；

3．確保各燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部不發(fā)生大規(guī)?；蛴绊憪毫拥纳显L案件和鬧事事件。

（二）八個(gè)嚴(yán)禁

1．嚴(yán)禁未履行基本建設(shè)程序、擅自施工的新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)；

2．嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的燃?xì)夤こ掏度胧褂茫?/p>

3．嚴(yán)禁未經(jīng)審批及未落實(shí)“三統(tǒng)一”要求的燃?xì)夥咒N站點(diǎn)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

4．嚴(yán)禁臨時(shí)燃?xì)夥?wù)站點(diǎn)過夜儲(chǔ)存液化石油氣“重瓶”；

5．嚴(yán)禁充裝超期、不合格液化石油氣鋼瓶；

6．嚴(yán)禁未簽訂安全運(yùn)輸合同的運(yùn)輸單位和個(gè)人的車輛進(jìn)入瓶裝液化石油氣企業(yè)生產(chǎn)區(qū)；

7．嚴(yán)禁瓶裝液化石油氣企業(yè)進(jìn)行夜間作業(yè)；

8．嚴(yán)禁未經(jīng)備案的燃?xì)馊紵骶弋a(chǎn)品上架銷售。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)施，成立“奧運(yùn)期間燃?xì)獍踩Ｐl(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由市建委常務(wù)副主任曲維嵩、市建委副主任劉清玉、中慶燃?xì)夤煞萦邢薰究偨?jīng)理劉大鯨、天辰燃?xì)夤究偨?jīng)理?xiàng)钛訕s擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各區(qū)、縣（市）政府主管領(lǐng)導(dǎo)、中慶燃?xì)夤煞萦邢薰靖苯?jīng)理王海、天辰燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理由日升、市建委公用事業(yè)協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)吳敏、市建委燃?xì)夤芾磙k公室主任陳勝斌擔(dān)任，成員為各區(qū)、縣（市）燃?xì)庵鞴懿块T及各燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)中慶公司、天辰燃?xì)夤竞透骺h（市）辦公室，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本區(qū)域安全穩(wěn)定供氣工作，各辦公室都應(yīng)相應(yīng)成立安全隱患排查組、重點(diǎn)部位巡查組、設(shè)施設(shè)備維修組、危險(xiǎn)物品監(jiān)控組、突發(fā)事件應(yīng)急組。綜合協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在市建委公用事業(yè)處，液化氣管理工作由市建委燃?xì)夤芾磙k公室負(fù)責(zé)。

四、具體措施

（一）落實(shí)安全管理及工作責(zé)任制。各企業(yè)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國(guó)家和省、市的有關(guān)要求，及時(shí)召開奧運(yùn)安保專項(xiàng)會(huì)議，部署具體工作任務(wù)，區(qū)分責(zé)任，層層簽訂《奧運(yùn)期間安保責(zé)任狀》，確保各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。各區(qū)、縣（市）燃?xì)庵鞴懿块T要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，有效落實(shí)本地區(qū)燃?xì)獍踩芾砑熬C合指導(dǎo)工作，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、信息通報(bào)及矛盾糾紛排查調(diào)處制度，集中對(duì)影響燃?xì)庑袠I(yè)易發(fā)生群體性矛盾的問題進(jìn)行排查梳理，針對(duì)排查出的問題，逐件落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、穩(wěn)控人員和化解措施，嚴(yán)防和其他嚴(yán)重影響社會(huì)政治穩(wěn)定的問題發(fā)生。

（二）開展全方位的“地毯式”安全大檢查。在奧運(yùn)會(huì)開幕前各燃?xì)馄髽I(yè)要對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行一次全面徹底的安全大檢查；奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，企業(yè)所屬各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每天要親自帶隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、重要供氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡視，確保燃?xì)庠O(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行。一是加強(qiáng)運(yùn)行管線的巡查。各燃?xì)馄髽I(yè)要在堅(jiān)持“四定一?！保ǘㄈ恕⒍〞r(shí)、定點(diǎn)、定責(zé)任區(qū)域、保管網(wǎng)安全）巡線制度的同時(shí)，重點(diǎn)做好危舊燃?xì)夤艿赖臋z測(cè)、檢修和更新改造工作，加強(qiáng)對(duì)重要附屬設(shè)施的檢查，確保管網(wǎng)運(yùn)行良好；同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行夜查。特別要加強(qiáng)兩條穿江管線的巡視，嚴(yán)防漂管事故發(fā)生。二是加強(qiáng)漏氣閥門井的監(jiān)測(cè)。每日對(duì)閥門井進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在漏氣問題的閥門井進(jìn)行放散，并對(duì)漏氣閥井周邊的“三溝”進(jìn)行濃度檢測(cè)，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。三是加強(qiáng)調(diào)壓站壓力的監(jiān)測(cè)。每日四次對(duì)調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，每小時(shí)對(duì)壓力變化進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告。四是加強(qiáng)瓶裝液化石油氣企業(yè)管理。各瓶裝液化石油氣企業(yè)、燃?xì)夥咒N站點(diǎn)、燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)及經(jīng)銷單位要向社會(huì)作出杜絕各類違法、違規(guī)行為的公開承諾，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理、值班值宿及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案落實(shí)工作。嚴(yán)禁各瓶裝液化石油氣企業(yè)晚20時(shí)以后進(jìn)行充裝，嚴(yán)禁充裝超期、不合格鋼瓶，嚴(yán)禁未辦理液化石油氣鋼瓶運(yùn)輸車輛合同備案證的車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁載客加裝液化石油氣，嚴(yán)禁銷售未經(jīng)備案的燃?xì)馊紵骶弋a(chǎn)品等違法、違規(guī)行為。各類問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以嚴(yán)厲處罰，違規(guī)企業(yè)將停業(yè)整頓，違規(guī)站點(diǎn)將被取消分銷站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)資格，且該站點(diǎn)在1年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入我市液化石油氣分銷市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，違法車輛的調(diào)查資料和有關(guān)物證將移交有關(guān)部門進(jìn)行處罰并記錄在案，違規(guī)行為嚴(yán)重的將清除瓶裝液化石油氣運(yùn)輸市場(chǎng)。

（三）加強(qiáng)各類安全隱患的整改和監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)有條件整改的隱患立即整改；對(duì)暫不具備整改條件的，按有關(guān)要求，落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施，有效監(jiān)控，科學(xué)防范，確保不出事故。中慶公司要做好已置換區(qū)域中未置換戶的聯(lián)系與監(jiān)控工作，要主動(dòng)與未置換戶所在社區(qū)、派出所、物業(yè)公司溝通，及時(shí)獲取有關(guān)信息，爭(zhēng)取早日與未置換戶取得聯(lián)系，完成燃?xì)庵脫Q任務(wù)，消除安全隱患。

（四）加強(qiáng)重要崗位人員的教育管理和值班、值宿工作。各燃?xì)馄髽I(yè)要對(duì)小修、巡調(diào)、收費(fèi)、搶險(xiǎn)、施工等重要崗位工作人員進(jìn)行教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。自8月5日起至8月24日止，各燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)行“三級(jí)”值班制度，值班人員要嚴(yán)格遵守值班的各項(xiàng)規(guī)定，全面掌握值班期間的各種情況，對(duì)重要的維修要親自到現(xiàn)場(chǎng)解決處理。要層級(jí)落實(shí)檢查工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作記錄完整，有據(jù)可查。奧運(yùn)會(huì)期間凡工作記錄不完整的企業(yè)，一律停業(yè)整頓。

（五）加強(qiáng)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案落實(shí)及搶險(xiǎn)搶修工作。在奧運(yùn)會(huì)開幕前開展模擬事故演練，鍛煉隊(duì)伍，提高處理突發(fā)事件的能力。要提前備足搶險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施及物資，一旦發(fā)生供氣故障，有關(guān)單位要迅速反應(yīng)，如需啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)立即啟動(dòng)。各搶修組接到搶險(xiǎn)搶修指令后，立即帶全帶齊搶險(xiǎn)設(shè)備、材料，5分鐘之內(nèi)出發(fā)，采取有效措施，避免事態(tài)的擴(kuò)大。

（六）加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩芾?。要制定詳?xì)的安全施工組織方案，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，完善防暴雨、防坍塌、防滑坡等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保施工安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)施工會(huì)簽，嚴(yán)防挖斷管線事故的發(fā)生。對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)附近的施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)護(hù)力度，設(shè)專人死看死守，避免人為破壞事故；未履行基本建設(shè)程序、擅自施工的新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ添?xiàng)目一律停止施工作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的燃?xì)夤こ桃宦刹粶?zhǔn)投入使用。

（七）實(shí)行日?qǐng)?bào)、三日工作例會(huì)及事故報(bào)告等制度。一是實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。各燃?xì)馄髽I(yè)須在每天16時(shí)報(bào)送當(dāng)日安全管理工作情況，中慶公司及天辰公司報(bào)市建委公用事業(yè)協(xié)調(diào)處，瓶裝液化石油氣企業(yè)報(bào)市建委燃?xì)夤芾磙k公室。二是實(shí)行三日工作例會(huì)制度。自8月5日起至8月24日止，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將每隔三日召開一次奧運(yùn)期間安保工作例會(huì)，聽取各單位奧運(yùn)安保形勢(shì)匯報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)安保工作的要求，分析形勢(shì)，制定整改措施。三是嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，出現(xiàn)問題立即上報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確。

（八）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作。加強(qiáng)供氣設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)，對(duì)重要、關(guān)鍵的控制閥門要加裝鎖具，對(duì)室外的進(jìn)戶閥門加裝防護(hù)盒；對(duì)重要區(qū)域的調(diào)壓裝置加裝防盜報(bào)警裝置；對(duì)調(diào)壓站、調(diào)壓柜、調(diào)壓箱的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行修繕，嚴(yán)防破壞事件的發(fā)生。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的內(nèi)保管理。進(jìn)一步落實(shí)“四防”責(zé)任人制度，嚴(yán)格辦公場(chǎng)所進(jìn)出的登記制度，加強(qiáng)夜班巡查，消防設(shè)施、電源、火源及內(nèi)部人員交通安全等方面的管理。同時(shí)，要加強(qiáng)不安定因素的排查和管控，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)向，對(duì)可能影響安全的各類不安定因素加強(qiáng)分析，對(duì)重點(diǎn)上訪群體加強(qiáng)管控，及時(shí)預(yù)警，化解矛盾，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模。

五、有關(guān)要求

（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。奧運(yùn)會(huì)期間的安全穩(wěn)定工作事關(guān)重大，不容半點(diǎn)疏忽。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位及員工要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、講政治、講大局的高度，認(rèn)清奧運(yùn)會(huì)期間面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)和做好燃?xì)夤?yīng)安全保障工作的極端重要性，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，確保各項(xiàng)安全管理工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，有效遏制重大事故和惡性事件的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各燃?xì)馄髽I(yè)要對(duì)做好安全保衛(wèi)工作予以高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，進(jìn)一步健全和完善保障機(jī)制，要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際擬定工作方案，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，迅速部署，并貫徹落實(shí)到各個(gè)崗位。同時(shí)要按責(zé)任狀要求落實(shí)好相關(guān)責(zé)任，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，確保奧運(yùn)會(huì)期間的安全穩(wěn)定。從8月4日至8月24日天然氣置換工作暫停進(jìn)行，同時(shí)，除正常的日常維修外，其它可暫緩進(jìn)行的生產(chǎn)維修改造一律停止，全力保障此期間的安全穩(wěn)定供氣。

（三）明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。要加強(qiáng)干部、職工的教育，牢固樹立愛崗敬業(yè)的精神，奧運(yùn)期間各單位和機(jī)關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及員工要堅(jiān)守崗位，按照各自分管的業(yè)務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好本職工作。任何人未經(jīng)允許不得擅自離崗。同時(shí)，對(duì)此期間存在，措施采取不利，違反企業(yè)相關(guān)規(guī)定，造成一定影響或嚴(yán)重后果的責(zé)任人給予從重處理，堅(jiān)決追究事故責(zé)任。

篇3

一、專項(xiàng)整治范圍

本次整治范圍為我縣轄區(qū)內(nèi)所有液化石油氣充裝站、瓶裝液化石油氣供應(yīng)站點(diǎn)、燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施、燃?xì)馄骶叩匿N售和安裝維修市場(chǎng)。

二、專項(xiàng)整治重點(diǎn)和目標(biāo)

（一）專項(xiàng)整治重點(diǎn)

1、液化石油氣充裝站的設(shè)計(jì)、建設(shè)是否符合國(guó)家規(guī)范；消防、防雷設(shè)施是否合格；液化石油氣儲(chǔ)罐、自動(dòng)灌裝秤、壓縮機(jī)、配電、鋼瓶等充裝設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、過期鋼瓶嚴(yán)禁使用；液化石油氣充裝站是否建立健全經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)管理制度，安全事故搶險(xiǎn)預(yù)案；相關(guān)人員是否接受過消防安全、氣瓶充裝等專業(yè)培訓(xùn)；是否持證上崗；液化石油氣充裝站是否建立完整的銷售備案制度；是否有違法違規(guī)銷售，特別是違法銷售大鋼瓶倒氣現(xiàn)象；液化石油氣充裝站在銷售過程中是否對(duì)用戶進(jìn)行了安全用氣宣傳。

2、所有有證瓶裝液化石油氣供應(yīng)站點(diǎn)是否設(shè)置在專用建筑物（房間）內(nèi)；是否與周圍建筑物、道路、明火（散發(fā)火花）地點(diǎn)保持了一定的安全間距；對(duì)符合要求的瓶裝液化石油氣供應(yīng)站點(diǎn)是否按規(guī)范配置了必要的安全設(shè)施；是否有用鋼瓶相互倒氣行為；是否存在用改裝、報(bào)廢、非法制造和超期未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的鋼瓶充裝液化石油氣。

3、液化石油氣鋼瓶是否合格；凡報(bào)廢鋼瓶堅(jiān)決予以沒收，過期鋼瓶要強(qiáng)行送檢；液化石油氣鋼瓶在運(yùn)輸過程中是否存在客、貨混裝，是否有摔、打、砸等危險(xiǎn)行為；居民用戶，特別是商業(yè)用戶在使用過程中是否存在不安全行為。

4、對(duì)縣城區(qū)內(nèi)有占?jí)喝細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的建筑物進(jìn)行全面清理、拆除。

5、對(duì)燃?xì)馄骶叩匿N售和安裝維修市場(chǎng)進(jìn)行全面清理、整頓。

（二）專項(xiàng)整治目標(biāo)

通過專項(xiàng)整治，規(guī)范液化石油氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，遏制違法經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，有效控制檢驗(yàn)不合格或超期未檢驗(yàn)鋼瓶的灌裝和使用，消除占?jí)喝細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的違章建、構(gòu)筑物，規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售、安裝和維修市場(chǎng)，宣傳燃?xì)獍踩R(shí)，強(qiáng)化燃?xì)馐袌?chǎng)和安全管理制度建設(shè)，及時(shí)消除全縣燃?xì)庑袠I(yè)存在的各類安全隱患，建立健全燃?xì)獍踩芾黹L(zhǎng)效機(jī)制。

三、整治方法步驟

（一）組織燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組和動(dòng)員部署階段（2012年11月30日至1112月2日）

全縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作由縣建委、縣安監(jiān)局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣公安消防等相關(guān)單位參加，辦公室設(shè)在縣建委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開專門會(huì)議，傳達(dá)省、市、縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)要求，成立專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)所、工商所、派出所等相關(guān)部門聯(lián)合）、制定實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將專項(xiàng)整治方案于2012年12月2日前報(bào)縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治辦公室。

（二）集中整治階段（2012年12月3日至12月13日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按照專項(xiàng)整治重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)開展以下工作：

1、對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)的液化石油氣充裝站進(jìn)行全面檢查，未獲得相關(guān)證件的，責(zé)令立即停業(yè)依法查處、取締整頓；對(duì)已獲得相關(guān)證件的，加強(qiáng)氣站安全管理工作，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)銷售的管理，發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)銷售的，堅(jiān)決予以查處。

2、對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)的瓶裝液化石油氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)無證的非法門點(diǎn)，立即查處、取締；對(duì)有證但不符合安全經(jīng)營(yíng)要求的，責(zé)令停業(yè)整頓；對(duì)有倒氣、溜街賣氣等情節(jié)嚴(yán)重的違法行為，依法吊銷有關(guān)證件，責(zé)令立即限期整改；對(duì)證、照不齊全的，督促盡快辦理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施安全大檢查和隱患排查工作，全面清理、拆除占?jí)喝細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的違法建筑物。

4、全面清查、整頓燃?xì)馄骶叩匿N售和安裝維修市場(chǎng)。

篇4

一、主要工作開展情況

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為抓好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，多次召開局務(wù)會(huì)分析當(dāng)前商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)難度問題，部署商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。重新調(diào)整了區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門委員會(huì)，下發(fā)實(shí)施《市區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門委員會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。

（二）積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署

今年年初，我局印發(fā)了《商務(wù)局2019年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》及時(shí)部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作并根據(jù)商貿(mào)流通專委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，明確了成員單位的各自監(jiān)管職責(zé)，分成4組定期不定期開展監(jiān)管檢查全覆蓋，要求各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)做好商貿(mào)流通企業(yè)消防、液化石油氣等安全隱患排查整改情況，并根據(jù)前期排查結(jié)果對(duì)商貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和檢查問題隱患集中單位組織抽查和回頭看。

（三）開展安全生產(chǎn)檢查督查

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查。我局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他同志為成員的檢查組，采取季度檢查形式，對(duì)各鎮(zhèn)街商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、消防安全工作進(jìn)行檢查，督促鎮(zhèn)街完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，認(rèn)真開展本轄區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治。印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開展餐飲場(chǎng)所瓶裝液化石油氣安全治理工作的通知》、《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開展餐飲場(chǎng)所使用瓶裝液化石油氣“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治的通知》等文件。

二是開展石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查。主要涉及企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查情況、企業(yè)應(yīng)急管理情況等。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我局隨機(jī)抽查了部分成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)，開展了石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查，檢查鎮(zhèn)街共計(jì)16座加油站（點(diǎn)），列出問題清單10余項(xiàng)，檢查中未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

三是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。我局印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開展了消防等重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)檢查，完成了市燃?xì)馐袌?chǎng)“百日攻堅(jiān)”整治第一階段工作。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作

我局高度重視安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和微博、微信等宣傳方式，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。經(jīng)過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，有效地提高了商務(wù)企業(yè)人員安全生產(chǎn)工作水平。

二、存在的問題

一是商貿(mào)流通領(lǐng)域范圍廣，網(wǎng)點(diǎn)分布多而散，鎮(zhèn)街經(jīng)發(fā)辦身兼數(shù)職，無人專門從事安全生產(chǎn)，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)不強(qiáng)，安全管理知識(shí)缺乏，在人力、物力、財(cái)力上對(duì)安全投入不足，對(duì)排查出的隱患整改落實(shí)不到位。三是部門監(jiān)管缺乏有效的措施和手段。商貿(mào)流通監(jiān)管涉及安全、質(zhì)檢、消防等各個(gè)部門，需要各部門的大力協(xié)作，作為商務(wù)部門缺乏強(qiáng)有力的措施手段。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全管理員安全教育培訓(xùn)工作，狠抓各項(xiàng)安全工作和措施的落實(shí)，確保我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

篇5

一、主要工作完成情況

物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)，收取物業(yè)費(fèi)是我處的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，及時(shí)足額收取物業(yè)費(fèi)是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障。今年以來我處的物業(yè)費(fèi)收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，我們針對(duì)業(yè)主情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過發(fā)繳費(fèi)通知單、電話、面談方式開展收費(fèi)工作。同時(shí)，積極聽取業(yè)主的意見和建議，對(duì)于業(yè)主提出的問題及時(shí)改進(jìn)；對(duì)維保遺留的共性問題集中解決處理；對(duì)難點(diǎn)問題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，最大限度滿足業(yè)主的要求，以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)萬元：其中管理費(fèi)合計(jì)萬元，停車費(fèi)合計(jì)萬元，公共維修基金合計(jì)萬元，水、電費(fèi)代收合計(jì)萬元。除個(gè)別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費(fèi)用外，每月應(yīng)收費(fèi)用都收繳到位。

今年上半年，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，分工明確、責(zé)任到人。制定了詳細(xì)的崗位管理制度，將工作績(jī)效與獎(jiǎng)懲措施掛鉤，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心。我們及時(shí)了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)于日常業(yè)主投訴、報(bào)修、求助等問題，都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快。增強(qiáng)了管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度，定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊(duì)完成了對(duì)配電室的安全檢查工作，配合供電局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設(shè)備，確保了小區(qū)供電設(shè)備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規(guī)定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號(hào)別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關(guān)部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時(shí)輪班上崗，在大門和大門實(shí)行全天候管理，保安人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進(jìn)行登記備案；配合當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記，并上報(bào)警務(wù)工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，我們專門邀請(qǐng)了公安治安大隊(duì)的干警來實(shí)地培訓(xùn)，并協(xié)助我們制定了安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實(shí)有效地防護(hù)下，我公司負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域內(nèi)，未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護(hù)一方平安，構(gòu)建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻(xiàn)。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查和爭(zhēng)創(chuàng)文明城市活動(dòng)的開展，為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，保潔部對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時(shí)我們加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、下半年工作打算

篇6

一、抓好日常物業(yè)管理等各項(xiàng)工作

在日常物業(yè)管理方面主要是抓了以下三個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)了配電房的管理。一是要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上，嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度，定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)較大隱患，確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。免費(fèi)上門為業(yè)主維修水、電98次，更換節(jié)能燈104個(gè)，燈罩13個(gè)，電熔器，7個(gè)，自來水球閥9個(gè)。二是配合消防支隊(duì)完成了小區(qū)的滅火器、消防栓、消防水泵、噴淋系統(tǒng)和配電室的安全檢查工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理，向供電局辦理3臺(tái)變壓器年檢的相關(guān)手續(xù)，做好配電室變壓器年檢工作，配合電業(yè)局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行了全面的安全檢查，及時(shí)更換了3#變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無功損耗，進(jìn)行了舊表輪換，更換903計(jì)量總表，更換了別墅區(qū)計(jì)量表。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題，確保了小區(qū)供電設(shè)備的用電安全。四是分兩次全面清理了小區(qū)內(nèi)三個(gè)化糞池，配合天鵝大酒店對(duì)通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行了全面疏通。配合水務(wù)集團(tuán)完成了舊表更換。

2、加強(qiáng)了小區(qū)生活秩序的維護(hù)。一是按照公司要求對(duì)新招聘的小區(qū)秩序維護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。要求秩序維護(hù)人員與業(yè)主保持密切聯(lián)系，實(shí)行人性化服務(wù)，如幫助業(yè)主送信、送報(bào)、搬運(yùn)物品，為客人引路、幫住戶叫出租車等服務(wù)工作。日常管理中對(duì)園區(qū)實(shí)行24小時(shí)封閉式管理，秩序維護(hù)人員24小時(shí)輪班上崗。加強(qiáng)了夜間巡查力度。二是加強(qiáng)了安全管理工作。根據(jù)公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系，建立了應(yīng)急事件處理機(jī)制，實(shí)行群防群治。使業(yè)主安全感明顯提高，對(duì)小區(qū)秩序維護(hù)工作給予肯定。

3、堅(jiān)持抓好綠化、保潔工作。為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查，要求保潔人員對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場(chǎng)每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。與個(gè)別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場(chǎng)所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整潔。同時(shí)，加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)溝通交流及時(shí)解決業(yè)主的問題

在一年的工作中，我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、住戶的溝通和交流，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題，在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的意見和建議，認(rèn)真傾聽，做好詳細(xì)的記錄，認(rèn)真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務(wù)，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營(yíng)造一個(gè)和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。

篇7

一、工作目標(biāo)

在2007年開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查全市各級(jí)各類學(xué)校和單位安全事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化消防、飲食衛(wèi)生和校舍安全等方面的專項(xiàng)整治，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)學(xué)校安全工作規(guī)章制度建設(shè)，建立健全學(xué)校隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全設(shè)施資金投入，加強(qiáng)學(xué)校安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)開展安全教育培訓(xùn)工作，為實(shí)現(xiàn)到2010年全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

二、工作原則

（一）堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化消防、飲食衛(wèi)生和校舍安全等方面的專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響學(xué)校安全的突出矛盾和問題。

（二）堅(jiān)持與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、公安和文化等部門日常監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法結(jié)合起來，嚴(yán)格按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，加大工作力度，消除隱患滋生根源。

（三）堅(jiān)持與加強(qiáng)學(xué)校安全管理和安全設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，加大安全設(shè)施投入，深入開展安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管

理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

三、工作范圍

各市（縣）區(qū)教育行政部門和全市各級(jí)各類學(xué)校。

四、工作內(nèi)容

（一）安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、安全主任、各處（科）室、各崗位安全責(zé)任制的建立和落實(shí)情況，是否落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

（二）安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況，設(shè)施設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況等。

（三）應(yīng)急管理。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況，應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況，應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

（四）事故處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況，已發(fā)生事故認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

（五）消防安全。消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

（六）校車安全。購買或租用專門用于接送學(xué)生的機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)檢驗(yàn)合格并定期維護(hù)和監(jiān)測(cè)情況，接送學(xué)生的機(jī)動(dòng)車駕駛員是否具備合法資質(zhì)情況，是否有租用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生情況。

（七）設(shè)施設(shè)備安全。鍋爐、燃?xì)狻㈦姎?、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況，易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、游泳池、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、學(xué)生宿舍，特別是租用的學(xué)生宿舍和底層商用學(xué)生宿舍等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患情況。

（八）校園周邊安全。校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

（九）校舍安全。D級(jí)危房使用情況；校舍是否存在安全隱患情況，對(duì)可能受到滑坡、塌方、泥石流危害的校舍是否采取切實(shí)有效的防范措施情況。

（十）樓道安全。學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

（十一）飲食衛(wèi)生。食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度情況。

（十二）安全教育與培訓(xùn)。學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況，開展“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；校長(zhǎng)及專兼職人員參加安全培訓(xùn)及相關(guān)法律法規(guī)和管理知識(shí)掌握情況；中小學(xué)法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況。

五、工作安排

（一）第一階段（4月底前）：圍繞確?！皟蓵?huì)”期間學(xué)校安全，做好隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作。

1、抓緊整改2007年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中和20*年開學(xué)初排查出的重大安全隱患，凡能夠在短期內(nèi)完成整改的，務(wù)必于4月底前整改到位；暫時(shí)難以完成的，要列出整改計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。

2、落實(shí)安全教育進(jìn)課堂工作，結(jié)合法制安全教育周和全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，深入開展安全教育活動(dòng)。

3、加強(qiáng)學(xué)校消防和食品衛(wèi)生安全檢查，消除火災(zāi)和食物中毒等重大隱患，聯(lián)合相關(guān)部門全面排查治理校門前道路交通安全隱患，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生通勤車輛的交通安全管理，確保師生交通安全。

（二）第二階段（5月1日至8月31日）：圍繞汛期和北京“奧運(yùn)會(huì)”安全做好隱患排查治理工作。

1、全面排查容易受臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、雷電、地震、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害引發(fā)安全事故的學(xué)校，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，摸清底數(shù)，建立隱患整改監(jiān)控檔案。

2、對(duì)排查出的隱患，加快治理和除險(xiǎn)，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成的，要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，制定預(yù)案。

3、檢查各市（縣）區(qū)教育行政部門建立防范嚴(yán)重自然災(zāi)害和高考期間安全工作預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案及各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)情況，檢查局直各院校應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和搶險(xiǎn)救援物資的準(zhǔn)備情況,檢查市內(nèi)各考點(diǎn)和招辦高考、中考期間安全工作安排落實(shí)情況。

4、針對(duì)夏季高溫天氣和臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)和高考、中考期間的安全工作，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)學(xué)校和各考區(qū)、考點(diǎn)進(jìn)行再檢查、再整治、再落實(shí)，確保防洪防汛、防泥石流、防火、防試題泄密、防考生食物中毒等各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)市內(nèi)各考點(diǎn)周邊秩序進(jìn)行專項(xiàng)整治。

5、督促各校做好暑期值班值宿工作，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各校安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)師生在奧運(yùn)會(huì)及暑假期間的安全教育，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和自我防范能力，積極引導(dǎo)師生注意交通安全、防溺水和防雷安全，盡量減少出入賓館、飯店、商（市）場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等密集場(chǎng)所人員，為奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（三）第三階段（9月1日至10月15日）：圍繞“十一”黃金周期間安全，做好全市各級(jí)各類學(xué)校的隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

1、認(rèn)真組織開展安全大檢查活動(dòng)，以學(xué)生宿舍消防、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生、校舍、校內(nèi)各種設(shè)施和學(xué)生通勤車輛等方面安全為重點(diǎn)，深入查找事故隱患，認(rèn)真整改。

2、各校結(jié)合“法制安全教育周”對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，組織新生開展應(yīng)急演練活動(dòng)；做好“十•一”前學(xué)校安全工作的自檢自查。

（四）第四階段（10月16日至12月31日）：針對(duì)第四季度教學(xué)進(jìn)度加快、教學(xué)時(shí)間增多現(xiàn)象和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，扎實(shí)開展隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、堅(jiān)決查處學(xué)校重教學(xué)、輕安全管理的各種行為，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間、忽視隱患排查整改工作等行為的監(jiān)督管理。加大對(duì)校園周邊治安秩序的整治力度。

2、指導(dǎo)督促全市各級(jí)各類學(xué)校做好冬季安全工作，認(rèn)真排查整改各類事故隱患，落實(shí)防火、防一氧化碳中毒、防踩踏、防冰雪災(zāi)害、防凍裂泄露、防滑等措施，積極開展對(duì)師生的道路交通安全教育。

3、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，健全學(xué)校和教育行政部門兩個(gè)層面的重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

六、工作要求

（一）精心部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各市（縣）區(qū)教育局和局直各院校要根據(jù)本通知精神，結(jié)合單位的實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，并于4月10日前報(bào)市教育局學(xué)校安全管理科備案，要采取措施將本次活動(dòng)落實(shí)到轄區(qū)各所學(xué)校、幼兒園和學(xué)校各部門、班級(jí)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。隱患排查治理工作要突出重點(diǎn)。各市（縣）區(qū)教育局要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全設(shè)施設(shè)備，提高學(xué)校的安全管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。

篇8

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

1、一季度以來，我局以確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間無安全事故發(fā)生，下發(fā)印建字〔〕1號(hào)文件，我局于1月8日至12日對(duì)全縣建筑工程進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，共檢查城區(qū)1(來源：文秘站 ）5個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。共計(jì)查出安全隱患25條，下達(dá)限期整改通知書5份，停工整改1份。下發(fā)印建字〔〕5號(hào)文件，關(guān)于進(jìn)一步做好春節(jié)和“兩會(huì)”期間建筑安全生產(chǎn)工作的通知，進(jìn)一步春節(jié)和“兩會(huì)”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求制定和完善值班制度，制定和完善安全應(yīng)急預(yù)案。1月26日我局召開安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹1月26上午全縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，局長(zhǎng)陳太雄同志對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數(shù)和傷亡人數(shù)比上年明顯下降，杜絕重特大事“長(zhǎng)效管理與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合”，積極開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動(dòng)；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，深入開展建筑、拆除、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；扎扎實(shí)實(shí)抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)月報(bào)和信息檔案制度；進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。3月2日我局以印建字〔〕6號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)銅地安監(jiān)發(fā)〔〕12號(hào)文件，要求各施工企業(yè)和監(jiān)理公司按照文件內(nèi)容開展自查自糾，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將自查自糾報(bào)告上報(bào)建設(shè)局。三月至十五日，我局按照印建字〔〕8號(hào)文件關(guān)于開展春節(jié)后建筑施工安全管理安排的通知和印建筑字〔〕9號(hào)文件關(guān)于開展節(jié)后及第一季度質(zhì)量安全檢查的通知要求，開展了建筑工程安全生產(chǎn)檢查，共查出安全隱患10條，對(duì)三個(gè)存在較大安全隱患施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了當(dāng)場(chǎng)處罰決定書，多家施工單位塔吊未辦理使用登記手續(xù)，存在擅自使用現(xiàn)象。

2、層層簽訂安全書，我局與縣內(nèi)各施工企業(yè)、項(xiàng)目工地、監(jiān)理公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村官所、供水公司款簽訂安全書，強(qiáng)化各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、初步制定建筑安全宣傳教育行動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、建筑施工安全文明施工專項(xiàng)施工方案初稿，與地區(qū)建設(shè)局相關(guān)方案對(duì)接修改后以文件形式下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理單位。

(二)下步工作打算

1、根據(jù)一季度安全檢查中存在的問題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，消除安全隱患。

2、加強(qiáng)對(duì)塔吊使用情況的監(jiān)管，完善相關(guān)手續(xù)，對(duì)未完善相關(guān)手續(xù)的塔吊堅(jiān)決不予使用。

篇9

【關(guān)鍵詞】世園村；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

一、工程概況

世園村項(xiàng)目位于青島市嶗山區(qū)天水路與長(zhǎng)水路、濱海大道與清溪路之間的區(qū)域，是青島世園生態(tài)都市新區(qū)核心區(qū)的率先啟動(dòng)區(qū)。在青島2014世界園藝博覽會(huì)的展會(huì)期間，承擔(dān)著世園會(huì)的指揮協(xié)調(diào)、接待管理、參展服務(wù)、新聞、消防安全等重要的后勤保障功能；世園村總占地面積55.37公頃，由03地塊生態(tài)研究、文化交流中心、04地塊參展服務(wù)中心、05地塊指揮中心、消防站、中德合作分質(zhì)供水示范工程、華通酒店、假日酒店及萬里江茶博園組成。

世園村市政規(guī)劃五條道路既是各種管桿線、配套的施工位置所在，又是20萬平米面積的世園村房建項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)出的唯一的施工通道，交叉工序多、施工與交通相互干擾十分嚴(yán)重，土建先建10個(gè)月后和市政共同施工交叉8個(gè)月， 安全管理就成為了首要的問題。

二、工程特點(diǎn)及安全目標(biāo)

世園村市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)是在露天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施多，作業(yè)面范圍大，交叉工序、地下管線多且復(fù)雜，地面交通繁忙，土建各種裝修材料設(shè)備運(yùn)輸繁忙，人機(jī)流動(dòng)性大。并且參與施工作業(yè)的人員多是沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)教育的社區(qū)村民及農(nóng)民工且大多人員年齡偏大，也缺乏一定的素質(zhì)文化知識(shí)，存有安全意識(shí)薄弱，安全知識(shí)貧乏，自我保護(hù)能力差等不利因素，屬事故易發(fā)和多發(fā)性的作業(yè)場(chǎng)所。因此，在安全管理方面就難以達(dá)到應(yīng)有的要求規(guī)范程度。

安全目標(biāo)就是確保管線施工及人員、地塊內(nèi)材料運(yùn)輸、人員、工程機(jī)械、交通等達(dá)到安全效果。所以，必須要把安全施工的工作貫穿在整個(gè)工程當(dāng)中，做好安全管理各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，全面提高施工工程的安全管理措施。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要是抓好組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督管理工作，以保證施工生產(chǎn)處于良好安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要包括：安全組織管理、設(shè)施安全要求，安全技術(shù)管理、安全教育和安全檢查。

（一）安全組織管理

1、明確項(xiàng)目部各成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工順序，確保工程的工期、質(zhì)量、安全，設(shè)立工程項(xiàng)目部安全管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工安全全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工是質(zhì)量和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)施工安全技術(shù)責(zé)任。

2、樹立現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)

堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)工程施工情況，我們提出明確安全管理的主要內(nèi)容以及目標(biāo)，進(jìn)行必要的安全交底，監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行，指出在施工過程中所存在的安全隱患問題，要求道路施工項(xiàng)目經(jīng)理部要了解安全隱患的問題所在，落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)潛在可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行排查，避免安全事故發(fā)生。

3、燃?xì)?、電力、通訊、有線電視、給水、三聯(lián)供等專業(yè)管線、隧道、扶壁式高擋墻等施工單位均成立安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的安全管理，服從項(xiàng)目部安全管理小組的安全檢查、監(jiān)督。并服從世園集團(tuán)及上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的安全檢查、監(jiān)督。

（二）設(shè)施安全要求

1、現(xiàn)場(chǎng)施工的總平面布置

由于在世園村同時(shí)施工的在建項(xiàng)目多達(dá)八個(gè)，對(duì)市政道路管線施工干擾極大，因此，在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)各施工范圍內(nèi)的施工平面布置圖提出要求，包括：臨時(shí)施工便道，臨時(shí)施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工場(chǎng)所、材料堆放、主要施工設(shè)備位置及現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活設(shè)施、民工宿舍等都要根據(jù)道路管線施工位置的要求確定，并且符合安全要求；地塊作業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)等進(jìn)行圍檔圍護(hù)，辦公室內(nèi)張貼施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、懸掛各類安全制度，在作業(yè)區(qū)內(nèi)安放安全標(biāo)志、警示牌和安全操作規(guī)定等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工交通和臨時(shí)便道

由于世園村的道路即是市政各種管線施工場(chǎng)所，又是進(jìn)出各地塊的唯一通道，不能進(jìn)行全封閉施工，必須維持順暢的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，我們分別會(huì)同各地塊施工方確定各種大宗材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表、采取臨時(shí)增設(shè)臨時(shí)便道的辦法，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，設(shè)臨時(shí)交通指揮員，指揮疏導(dǎo)車輛流通，確保了交通及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的通行要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具堆放

現(xiàn)場(chǎng)的各施工材料、機(jī)械設(shè)備都要求必須嚴(yán)格按平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放、放置。各地塊在施工過程中所產(chǎn)生剩余廢料、現(xiàn)場(chǎng)拆下的模板、木方、腳手架桿件等及時(shí)清理回收、并按指定區(qū)域堆疊好。施工用的管材、管件、閥門、水泥、砂等的存放場(chǎng)所，懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施

施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)置的警示繩、隔離墩等安全設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得隨意拆除。因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)施工管理負(fù)責(zé)人、安全員同意，并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施才能移出，在完工后立即復(fù)原并報(bào)告。

施工現(xiàn)場(chǎng)溝槽、基坑、檢查井口等危險(xiǎn)部位懸掛醒目的安全標(biāo)志牌，夜間為保證經(jīng)過的行人及車輛通行安全設(shè)置了紅燈示警等。

（三）安全技術(shù)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的資料

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)管理的資料要求如下：施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底記錄，安全設(shè)施布置位置及明細(xì)，安全設(shè)施檢查驗(yàn)收記錄，施工安全的操作規(guī)程要求，指揮交通員管理記錄，施工人員及管理人員的安全教育、安全學(xué)習(xí)記錄，安全檢查，隱患登記臺(tái)帳及隱患整改回執(zhí)。

2、安全技術(shù)措施落實(shí)和檢查驗(yàn)收

工程開工前，工程技術(shù)及質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的施工員、班組和其他有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底，必要的與各地塊交叉施工的部位、建筑施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工機(jī)械進(jìn)出時(shí)間等向工地班組長(zhǎng)、施工員進(jìn)行具體內(nèi)容和施工要求的交底，使安全技術(shù)措施真正得到落實(shí)。

安全技術(shù)措施中各種安全設(shè)施，如腳手架、施工用電線路、電氣開關(guān)等的安裝，溝槽臨邊、基坑周邊、檢查井口的防護(hù)設(shè)施等都要列入任務(wù)單，布置落實(shí)、責(zé)任到人并進(jìn)行必要的檢查、驗(yàn)收，只有經(jīng)過檢查合格后才能使用。在使用過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的維修，確保安全有效。

重中之重的工作是檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，避免形式主義。業(yè)主方與施工、監(jiān)理等質(zhì)安人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為，隨時(shí)注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足問題，使其更加完善、更加有效。

3、防火防爆安全管理

在進(jìn)行道路土石方施工時(shí)需要使用雷管、炸藥來進(jìn)行施工，各類的使用量也相當(dāng)大，因此，在爆破施工前要求施工單位必須做出施工爆破方案，經(jīng)審查確保安全后進(jìn)行實(shí)施，做好防爆方面的工作，一是炸藥以及引爆品的領(lǐng)用都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；二是爆破用品的運(yùn)輸、使用要符合安全要求；三是對(duì)各種可燃液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用的要求，在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底工作，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防火防爆措施。

（四）安全教育和安全檢查

安全教育和安全檢查是安全管理中的兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容。

1、安全教育和安全學(xué)習(xí)

要求進(jìn)場(chǎng)的施工管理及勞務(wù)人員都必須經(jīng)過其公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)上崗，由于道路、管線施工的面積廣、場(chǎng)地狹窄、戰(zhàn)線長(zhǎng)，交通、施工干擾因素多，所以必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，主要以項(xiàng)目部和施工班教育管理為主。

項(xiàng)目部的教育內(nèi)容主要有：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律、施工安全規(guī)程，機(jī)電設(shè)備、高處、基坑、吊裝等作業(yè)安全規(guī)定、注意事項(xiàng)和安全防護(hù)要領(lǐng)，萬一發(fā)生事故如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)進(jìn)行事故報(bào)告等方面的知識(shí)。

班組安全教育由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)或由施工隊(duì)質(zhì)安員或技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解，內(nèi)容包括本工種崗位、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、避險(xiǎn)等安全知識(shí)，班組安全制度、紀(jì)律教育等。

安全學(xué)習(xí)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容，堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，主要講解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)形勢(shì)、觀看青島市安監(jiān)站制作的施工典型事故案例宣傳片的實(shí)例等，使教育牢記在每一位施工人員的心里。

2、安全檢查

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。通過安全檢查，更好的了解和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。

日常的巡檢就是要發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工的正常進(jìn)行。由施工單位、監(jiān)理單位的安全員、施工員、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡回進(jìn)行，在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也檢查了工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作情況。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中查出的安全隱患及時(shí)開出安全隱患整改通知單，作出限期整改，并由各級(jí)質(zhì)安員監(jiān)督檢查、落實(shí)整改及處理結(jié)果。

四、結(jié)語

總之，在各單位的大力配合下，經(jīng)過共同努力，在世園村市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面取得了事故率為零的成績(jī)。但是可以看出，安全管理是即有事前組織管理、事中的過程檢查、監(jiān)督、處理管理、也是事后的查找不足、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的管理，是全面、又重要的全過程的安全管理，是市政工程企業(yè)整個(gè)安全管理系統(tǒng)中的縮影。

在新的安全管理要求更高的形勢(shì)下，作為企業(yè)必須要認(rèn)真的研究探索出適合于本企業(yè)的安全管理的運(yùn)行體系，在如何提高安全防范的管理意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生，樹立安全管理的責(zé)任意識(shí)等方面下大氣力，舍得投入，只有這樣，才能促使市政施工企業(yè)可以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)也提高了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）

[2]《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010） 中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

[3] 全國(guó)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材《安全生產(chǎn)技術(shù)》（2011版）第八章建筑施工安全技術(shù) 中國(guó)大百科全書出版社出版

篇10

作為工程經(jīng)理自然明白自身職責(zé)的重要性，因此當(dāng)一年的工作完成以后應(yīng)該要做好述職報(bào)告，整理一下工作以來的情況給領(lǐng)導(dǎo)和同事們說說自己的工作報(bào)告吧!下面小編為大家整理2021工程部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告5篇，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有幫助!

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

自2021年_月18日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，主要進(jìn)行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，滿足了開業(yè)的需要。

1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。

開業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。

3、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作，為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開業(yè)的一個(gè)基本條件。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因，消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗(yàn)收的順利通過。

如上所述，我認(rèn)為自己在近一年的工作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績(jī)，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足：

1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。

3、配合其它部門工作的意識(shí)需更好。

回想反思這年的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時(shí)間的工作，我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。

祝酒店發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽常照鳳凰。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了2021年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞__廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

一、配合做好__廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作

由于我是__廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，__廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了__創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬廣場(chǎng)磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;__入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好__空調(diào)的售后維保工作;配合__裝飾、__亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供，及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理__入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。

二、以__廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效

1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。

為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬元(每點(diǎn)約2000元)。

2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。

3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

4、在__廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)__廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。

經(jīng)過測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬元左右。

6、針對(duì)__廣場(chǎng)項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)__廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。

三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住__廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。

通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問題，使企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)?！蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。

另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評(píng)審會(huì)議制度》，公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾?，提高公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法。

四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件

1、完成既定的工作目標(biāo)

工程部在部門同事的共同努力下，截至2021年12月底，我們已先后完成了__廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;__廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。

2、選擇一支好的施工隊(duì)伍

通過__廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年__廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。

明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢。

六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長(zhǎng)，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

我叫__，20__年7月進(jìn)入公司，至今一直擔(dān)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、本年度主要工作簡(jiǎn)述

1.1.年初復(fù)工開始，著手落實(shí)2.2期室外總體排管工程的全面施工，施工期間由于遭遇連續(xù)陰雨給施工造成極大阻礙，為不影響下一步工作能確保按公司計(jì)劃目標(biāo)，充分利用時(shí)間合理安排工作，想辦法克服按時(shí)完成工作任務(wù);

1.2.室外總體配套工程完成后立即組織室外回填土，計(jì)劃啟動(dòng)2.2期綠化工程施工，通過隊(duì)伍考察，組織報(bào)價(jià)，參加項(xiàng)目開標(biāo)，協(xié)助合約部完成合同的簽訂隊(duì)伍落實(shí)工作，并抓時(shí)抓點(diǎn)組織施工開展，確保4月底完成了2.2期的景觀綠化工作，為五一銷售工作提供了有利條件;

1.3.落實(shí)完成二期電梯調(diào)試與驗(yàn)收工作，并提前拿到電梯合格證，按公司要求在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，完成2.2期項(xiàng)目的臨時(shí)圍墻砌筑、消防道路、強(qiáng)電排管和電纜敷設(shè)工作，落實(shí)小區(qū)的臨時(shí)用電，確保了順利交付;

1.4.完成組織地下室交通標(biāo)識(shí)安裝隊(duì)伍、車道頂棚安裝隊(duì)伍的方案設(shè)計(jì)及確認(rèn)工作，組織隊(duì)伍報(bào)價(jià)協(xié)助合同簽訂，并按時(shí)保質(zhì)完成了任務(wù);

1.5.協(xié)助合約部完成電白一隊(duì)前期零星工程結(jié)算審核，配合做好電白二隊(duì)項(xiàng)目(安慰銅陵單位)對(duì)外拖欠工程款的資料整理收集以及協(xié)調(diào)工作，以及落實(shí)三家施工隊(duì)伍竣工資料的收集歸檔、竣工結(jié)算資料的審核工作，協(xié)助合約部對(duì)外審計(jì)的配合工作;

1.6.落實(shí)協(xié)調(diào)兩家燃?xì)夤緦?duì)1.1期天燃?xì)饨玉g的工作事宜，因原施工的江申燃?xì)夤緹o法提供相關(guān)資料后者無法接受，經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)協(xié)商決定，由華潤(rùn)燃?xì)夤具M(jìn)行改造，目前已完成改造圖設(shè)計(jì)，由涉及到后期強(qiáng)電排管工程尚未落實(shí)實(shí)施，最終與領(lǐng)導(dǎo)溝通定暫緩施工;

1.7.因當(dāng)?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問題，接領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)了小區(qū)生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進(jìn)銷售落實(shí)了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護(hù)工作落實(shí)等事宜;

二、管理中存在的不足及今后工作的改進(jìn)與措施

2.1.我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說跑不了，問題不找不得了”。

今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)些事，不管他人瓦上霜”。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)器重，不違背公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。經(jīng)通過一年來的時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。

2.2.通過認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人探索進(jìn)步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制。

2.3.對(duì)于工程部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。

我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。針對(duì)以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個(gè)方面給予改進(jìn)：

1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì)，對(duì)得起公司給的一切待遇。

2、嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。

3、繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。

4、進(jìn)一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。

5、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

為了杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

三、20__年本人工作計(jì)劃目標(biāo)

20__年新項(xiàng)目開發(fā)，對(duì)于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)，貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好明年的各項(xiàng)工作。明年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：

1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點(diǎn)促全面，抓好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)與公司各部門的工作溝通，密切配合各項(xiàng)工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。

3、狠抓安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí)，教育參建人員，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實(shí)處。

4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。

抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格控制工程成本，堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程，購進(jìn)每一類材料。

控制工程合格率達(dá)100﹪，堅(jiān)決杜決反工。控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)加大對(duì)部門內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開支范圍。

6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。

四、結(jié)言

明年新項(xiàng)目開發(fā)在即，在集團(tuán)公司股東、高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定將振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20__年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。搞好與各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認(rèn)真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施控制管理，堅(jiān)持盡心盡責(zé)，再接再厲為下期項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。

本人述職完畢，不妥之處請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批正!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

20__年9月，根據(jù)__分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)__、___、__、__島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：

一、20__年工作情況

作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20__年7月組織工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北嘀屏薩_項(xiàng)目、__項(xiàng)目、__項(xiàng)目及__項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，順利通過了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。

配合各項(xiàng)目開展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了___項(xiàng)目、__項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。

完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開展儲(chǔ)備人才。

每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。

協(xié)助各項(xiàng)目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自___項(xiàng)目、__項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與__政府就__風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。

完成了對(duì)___項(xiàng)目、__項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。

二、不足之處

在__分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了__項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而項(xiàng)目、___項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門工作較為被動(dòng)。第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結(jié)語

在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。

20__年很快就過去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經(jīng)理述職報(bào)告(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足?，F(xiàn)對(duì)本年度工作報(bào)告如下：

一、工作完成情況

掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法;熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀;處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問題的工作例會(huì);

明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé)，改變過去無目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計(jì)劃，提高工作效率;明確各個(gè)工地具體責(zé)任人，由本人任總責(zé)任;落實(shí)上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問題;敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份，對(duì)不合格的發(fā)回重做;對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力

適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

三、目前在工作中的管理方法

按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會(huì)議，按照公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn);由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn);在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

四、存在不足之處，需改進(jìn)部份

我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、對(duì)今后的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核，專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)常召開不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn);然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化。

各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

以上為我一年來的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人：___