商務(wù)管理總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商務(wù)管理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)將禁毒工作落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把禁毒工作擺上重要議事日程，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的禁毒防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，明確了各股室負(fù)責(zé)人為各部門禁毒工作第一責(zé)任人，并層層建立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任機(jī)制。年，我局多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)開展新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)工作精神實(shí)質(zhì)，研究和安排部署我局的禁毒工作。采取有效措施，切實(shí)開展好禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)工作，全面推進(jìn)我局禁吸戒毒工作，堅(jiān)決遏制的來源、的社會(huì)危害和吸毒人員的滋生，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)工作

禁毒工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事。長(zhǎng)期以來，我局始終把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作列入重要工作日程，教育、倡導(dǎo)全體干部職工樹立“遠(yuǎn)離，珍愛生命”的責(zé)任意識(shí)，形成統(tǒng)一的人民戰(zhàn)爭(zhēng)和全社會(huì)共同關(guān)注的禁毒防毒陣線。為開展好此項(xiàng)工作，我局積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真部署，全面落實(shí)，具體工作是：

1.建立完善與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系制度。幫助指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作，建立防治措施，督促檢查鞏固情況。我局多次深系點(diǎn)，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)配合開展禁毒防毒宣傳教育工作，聯(lián)系制度得到真正有效落實(shí)。

2.注重教育，加強(qiáng)宣傳。我局始終遵循縣禁毒委的工作部署，充分履行“禁毒”成員單位的職責(zé)，圍繞創(chuàng)建“無毒社區(qū)先進(jìn)縣”切實(shí)開展工作。明確防治工作的指導(dǎo)思想、范圍、重點(diǎn)和要求，定期不定期組織干部職工學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)。

三、齊抓共管，綜合治理，確保禁毒工作取得實(shí)效

篇2

的監(jiān)督支持下，我市以“沖刺全國(guó)百強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)什邡新跨越”為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、旅游富市、

科技和人才興市、環(huán)境優(yōu)市”四大戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，旅游開

發(fā)扎實(shí)推進(jìn)，固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政收入再創(chuàng)新高，金融運(yùn)行保持平穩(wěn)，商貿(mào)流通繁榮活躍，城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)

展。上半年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值59.3億元，同比增長(zhǎng)15，占*下達(dá)目標(biāo)任務(wù)121億元的49，高于13.5的目標(biāo)增速1.*百分點(diǎn)，占我市

年計(jì)劃124.7億元的47.5，高于13的計(jì)劃增速*百分點(diǎn)。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值5.78億元，增長(zhǎng)3.9；第二產(chǎn)業(yè)增加值39.*億元，增長(zhǎng)18.4；

第三產(chǎn)業(yè)增加值14.45億元，增長(zhǎng)10.8。

(一)新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

今年以來，在繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村“十大工程”的基礎(chǔ)上，按照市委全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“六新六動(dòng)”的新思路，不斷深化和擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)

領(lǐng)域，進(jìn)一步加大了對(duì)“三農(nóng)”的投入，推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)

，新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。1-6月，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.7億元，同比增長(zhǎng)16.6。小春糧食總產(chǎn)量達(dá)3.*噸，比上年增加1850噸，增長(zhǎng)5.1。其

中：小麥播面9.0*畝，增加547*，總產(chǎn)3.3*噸，增加2180噸，增長(zhǎng)7.1；油菜籽播面7.1*畝，比上年增加93*，總產(chǎn)1.1*噸

，增加162噸，增長(zhǎng)1.4；蔬菜、瓜果面積為9.7*畝，總產(chǎn)22.9*噸，比上年增加1.2*噸，增長(zhǎng)5.*。受生豬疫病影響，上半年生豬

出欄31.*頭，比上年同期減少3900頭，下降1.2，生豬存欄36.*頭，下降2.2；但由于今年畜牧產(chǎn)品價(jià)格普遍上漲，使我市的畜牧業(yè)增加

值大幅增長(zhǎng)，上半年實(shí)現(xiàn)增加值2.14億元，同比增長(zhǎng)21.25。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，質(zhì)量效益不斷提高

堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路，繼續(xù)深化“項(xiàng)目年”各項(xiàng)工作，著力抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善推動(dòng)重點(diǎn)

建設(shè)的政策措施，加快工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)步伐，全市工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，工業(yè)增長(zhǎng)速度較去年明顯加快，產(chǎn)銷銜接轉(zhuǎn)好，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一

步提高。1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值(含煙廠，下同)實(shí)現(xiàn)32.5億元，比上年增長(zhǎng)22，高于18的計(jì)劃增速*百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)

現(xiàn)工業(yè)銷售收入73.08億元，增長(zhǎng)24.23，高于18的計(jì)劃增速6.2*百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)達(dá)到6.68億元，增長(zhǎng)32.5，高于18的計(jì)劃增速

14.*百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利稅15.88億元，增長(zhǎng)22.*。工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為98.*，同比減少0.*百分點(diǎn)；工業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)為300.7，同比提

高41.*百分點(diǎn)。

(三)旅游發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，商貿(mào)流通繁榮活躍

堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，圍繞自然生態(tài)和歷史文化兩條主線，以項(xiàng)目為載體，加快推進(jìn)旅游景區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。順利完成*“十一五”旅

游發(fā)展規(guī)劃編制，*山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃已報(bào)省政府審批，旅游產(chǎn)業(yè)總體策劃(綱要)、*山風(fēng)景區(qū)控制性詳規(guī)及沿山旅游等專項(xiàng)規(guī)劃正抓緊

編制。*山、*等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及金蓮池接待中心、*山索道等項(xiàng)

目正加快實(shí)施。上半年，我市又推出了*山整體開發(fā)等*旅游招商項(xiàng)目，共引進(jìn)資金500*萬元，實(shí)現(xiàn)了新突破。1-6月，全市實(shí)現(xiàn)旅游

總收入5.21億元，實(shí)現(xiàn)外匯收入34.*美元，接待國(guó)內(nèi)外游客63.*人次，其中國(guó)外游客110*次，較往年同期有較大幅度增長(zhǎng)。

上半年，我市城鄉(xiāng)消費(fèi)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，商貿(mào)流通保持繁榮活躍，出口總值增速加快。1-6月，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額15.*億元，占年

計(jì)劃31.9億元的47.2，比上年同期增長(zhǎng)15.6，高于13.5的年計(jì)劃增速2.*百分點(diǎn)；社會(huì)商品零售物價(jià)指數(shù)為1*.1。實(shí)現(xiàn)出口總值428*美

元，占年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)700*美元的61.1，比上年同期增長(zhǎng)78，高于16.7的計(jì)劃增速61.*百分點(diǎn)。

(四)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

以項(xiàng)目為載體，繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，不斷挖掘投資潛力，努力擴(kuò)大投資

規(guī)模。1-6月，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資11.14億元，占德陽下達(dá)目標(biāo)23.4億元的47.6，占年計(jì)劃22.2億元的50.02，比上年增長(zhǎng)22.2，高于德陽

21的目標(biāo)增速1.*百分點(diǎn)，高于20的計(jì)劃增速2.*百分點(diǎn)。其中：基本建設(shè)完成投資4.75億元，增長(zhǎng)64.4；更新改造完成投資4.57億元，

增長(zhǎng)6.2；房地產(chǎn)開發(fā)完成投資0.96億元，下降18.44；農(nóng)村投資完成0.86億元，增長(zhǎng)15。從上半年投資情況來看，不僅投資總量有所擴(kuò)大，而

且投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，非國(guó)有投資快速增長(zhǎng)，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)到了70以上。同時(shí)，投資自主增長(zhǎng)的能力也不斷增強(qiáng)。

今年，全市計(jì)劃實(shí)施各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目8*，年度計(jì)劃投資13.53億元。截止6月底，重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展基本順利，共完成投資6.59億元，占年

投資計(jì)劃的48.71。有效發(fā)揮了重點(diǎn)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和拉動(dòng)作用。從省、市重點(diǎn)項(xiàng)目來看，其中省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資129*元，

占年投資計(jì)劃300*元的43.17；*重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資2.58億元，占年投資計(jì)劃6.92億元的37.22。從產(chǎn)業(yè)類別來看，其中工業(yè)項(xiàng)目3*

，完成投資3.47億元，占年投資計(jì)劃7.09億元的48.94；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目2*，完成2.38億元，占年投資計(jì)劃3.42億元的69.59；新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)

目完成647*元，占年投資計(jì)劃1.45億元的44.68；旅游項(xiàng)目完成110*元，占年投資計(jì)劃1.05億元的10.48；政府投資項(xiàng)目完成2.69億元，

占年投資計(jì)劃4.85億元的55.58。

(五)招商引資取得實(shí)效，爭(zhēng)取國(guó)家資金逐步增長(zhǎng)

今年以來，我市緊緊瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣和成渝經(jīng)濟(jì)帶四個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，突出產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)招商，通過上下和橫向努力，引進(jìn)內(nèi)

資持續(xù)增長(zhǎng)。截止6月底，全市共引進(jìn)項(xiàng)目3*，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資34.21億元，實(shí)際到位資金6.*億元，比上年增長(zhǎng)21.3，占年計(jì)劃11.5億元的

52.43，低于22.2的計(jì)劃增速0.*百分點(diǎn)；引進(jìn)外資116*美元，占目標(biāo)任務(wù)120*美元的97.3，占年計(jì)劃100*美元的116.7。

在爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金方面，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止6月底，我市各部門爭(zhēng)取上級(jí)各類項(xiàng)目資金取得了一些突破，其中通過發(fā)改系統(tǒng)落實(shí)上級(jí)項(xiàng)目

資金130*元，占全年?duì)幦≠Y金250*元目標(biāo)任務(wù)的52。

(六)財(cái)政收入再創(chuàng)新高，金融存貸逆差增大

上半年，通過繼續(xù)優(yōu)化財(cái)稅結(jié)構(gòu)，大力強(qiáng)化稅收征管，不斷壯大地方財(cái)政，我市財(cái)政收入再創(chuàng)新高。1—6月財(cái)政總收入16.19億元，完成預(yù)

算的63.9，比上年同期增長(zhǎng)84.91。其中：地方財(cái)政一般預(yù)算收入2.93億元，同比增長(zhǎng)79.5，占年初預(yù)算4.36億元的67.17。上半年金融機(jī)構(gòu)各

項(xiàng)存款余額68.46億元，比上年同期增加16.75億元，增長(zhǎng)32.4各項(xiàng)貸款余額39.09億元比上年同期減少3.91億元下降8.47，存差增大到29.37億

元。

(七)城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，人民生活水平不斷提高

城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)保障事業(yè)的不斷完善，保障了城鄉(xiāng)居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平和生活質(zhì)量的不斷提高。1-6月，農(nóng)村居民實(shí)

現(xiàn)人均現(xiàn)金收入3**，增加35*，比上年增長(zhǎng)13.2(剔除物價(jià)因素實(shí)際增長(zhǎng)8.3)，人均生活消費(fèi)支出增加20*，比上年增長(zhǎng)14.98；實(shí)現(xiàn)

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入688*，增加64*，比上年增長(zhǎng)10.4(剔除物價(jià)因素實(shí)際增長(zhǎng)5.6)，人均生活消費(fèi)支出增加48*，比上年增長(zhǎng)

10.5。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)為1*.5，較上年同期上漲4.5。

(八)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，公共服務(wù)不斷健全

今年以來，我市繼續(xù)加大了對(duì)教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的投入，不斷完善公共服務(wù)體系，改善公共服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)

和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)保障體系更加健全，保障水平進(jìn)一步提高。全市人口出生率為2.81‰；人口自然增長(zhǎng)率

為-0.37‰，保持負(fù)增長(zhǎng)；上半年預(yù)計(jì)新增就業(yè)212*，占新增320*年計(jì)劃的66.34；城鎮(zhèn)人口登記失業(yè)控制率為2.2，在3.5的年控制目標(biāo)

內(nèi)。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中存在的主要問題

半年來，在全市上下的共同努力下，我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在取得了較好的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展

中不可忽視的困難和問題。

一是全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雖呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，但今年以來農(nóng)資價(jià)格比去年同期上漲15，增加了農(nóng)業(yè)成本，同時(shí)受動(dòng)物疫情影響，生豬發(fā)

展難度加大，畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻；二是我市規(guī)模以上企業(yè)銷售收入總量雖然較去年同期有所增長(zhǎng)，但上半年工業(yè)能源、原材料價(jià)格持續(xù)上漲

，企業(yè)虧損面居高不下，中小企業(yè)的發(fā)展不夠充分，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量偏少，工業(yè)發(fā)展的后勁仍顯不足。三是旅游開發(fā)力度還需加大，特別是

需要進(jìn)一步加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，旅游規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目包裝、旅游服務(wù)等工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是勞動(dòng)就業(yè)、公共服務(wù)、社會(huì)

穩(wěn)定等方面的矛盾和問題仍然比較突出，需要在今后發(fā)展中加以逐步解決。

三、下半年的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)

我市面臨“強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)”、“城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)”的巨大歷史機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇，解放思想，更新發(fā)展理念，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)我市

經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

下半年計(jì)劃任務(wù)：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值65.4億元，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)10以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資11.*億元，引進(jìn)內(nèi)資5.47億元，引進(jìn)外資

3*美元，出口總值272*美元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.83億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年達(dá)到1240*。農(nóng)民人均純收入全年達(dá)到

465*。

為全面完成*下達(dá)目標(biāo)和我市計(jì)劃任務(wù)，我們要大力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。抓住全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)的契機(jī)，按照“六新六動(dòng)”的總體思路，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)

展為戰(zhàn)略突破口，盡快制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)施方案，完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，研究出臺(tái)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策措施，努力破除制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

的體制，加快改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新跨越，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收

及城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

二是堅(jiān)定不移的實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，繼續(xù)扎實(shí)抓好各類工業(yè)重點(diǎn)技改和新建項(xiàng)目建設(shè)，

適當(dāng)調(diào)整省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，努力完成各類項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程形象進(jìn)度。認(rèn)清當(dāng)前我市工業(yè)發(fā)展所面臨的客觀形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)工業(yè)能源、原

材料價(jià)格上漲因素，搞好煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，幫助解決中小企業(yè)發(fā)展中的突

出問題和困難。繼續(xù)抓好節(jié)能減排和污染治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)。

三是加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。以*山旅游開發(fā)為龍頭，盡快完成旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重

點(diǎn)抓好紅金、紅峽等旅游公路的路面硬化工程，繼續(xù)加大景區(qū)建設(shè)力度，抓好*山風(fēng)景區(qū)索道、游客接待中心的建設(shè)，力爭(zhēng)馬祖寺“禪心湖

”基本完工。加強(qiáng)旅游環(huán)境整治，推進(jìn)旅游誠(chéng)信體系建設(shè)，優(yōu)化旅游環(huán)境。不斷強(qiáng)化餐飲、商業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批

發(fā)市場(chǎng)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

四是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大投資和招商引資力度。繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)有關(guān)重點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)政策措施，確保客運(yùn)中心、污水處理

廠、市人民醫(yī)院等竣工項(xiàng)目如期完工，加快廣青公路、宏達(dá)鋅合金等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并做好新三磷pvc項(xiàng)目、城南220千伏變電工程等項(xiàng)目的

前期工作，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目開工建設(shè)。加大項(xiàng)目引進(jìn)力度、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作。繼續(xù)搭建好銀企銀政合作平臺(tái)，爭(zhēng)取更多的金融支

持。加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，提高公共財(cái)政資金使用效益。加強(qiáng)招商引資力度，改進(jìn)招商引資方式，不斷增強(qiáng)招商

引資實(shí)效。

五是完善就業(yè)和社會(huì)保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，不斷完善勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障

篇3

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)，筑牢思想底線。積極參加國(guó)資委和企業(yè)各項(xiàng)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，參與了黨支部社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、“讀書日”活動(dòng)、公司快閃錄制、慶七一合唱等；嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過專題教育等，筑牢拒腐防變的思想防線。

（二）認(rèn)真完成國(guó)資委有關(guān)工作安排。一是及時(shí)報(bào)送國(guó)資總監(jiān)專報(bào)，上半年報(bào)送15篇；二是每月認(rèn)真梳理并按時(shí)報(bào)送企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、重大投資情況、借款、擔(dān)保及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等情況，對(duì)聯(lián)簽事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)登記；三是按要求完成了2020年度企業(yè)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)財(cái)務(wù)狀況和存在問題進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，并提出意見建議；四是參與了國(guó)資委組織的市屬企業(yè)非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)論證等工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查。通過參加定期巡檢、重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)、工程資金支付審簽等方式，及時(shí)跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度、形象進(jìn)展和存在問題等情況。按照國(guó)資委對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，積極參與對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)方案的審核和實(shí)施過程的監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金安全監(jiān)控。一是建立資金周報(bào)制度和大額資金月度收支計(jì)劃填報(bào)制度，及時(shí)掌握資金收支情況；二是對(duì)聯(lián)簽范圍資金支出事項(xiàng)，本著謹(jǐn)慎和高效的原則認(rèn)真審核，確保資金支出安全、合規(guī)；三是時(shí)刻關(guān)注企業(yè)營(yíng)收、籌融資、對(duì)外借款和擔(dān)保等情況，積極幫助企業(yè)提高“造血”和“輸血”能力。

（五）不斷健全完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真履行大額資金支付聯(lián)簽和重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)閱簽制度，規(guī)范賬務(wù)處理，對(duì)巡察、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，切實(shí)把好資金支出關(guān)，1-6月聯(lián)簽事項(xiàng)500余筆，涉及金額150億元；二是牽頭制定《財(cái)務(wù)管理制度》等8項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并印發(fā)實(shí)施，組織財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)上線運(yùn)行工作。

（六）通過服務(wù)企業(yè)發(fā)展提高監(jiān)管水平。一是積極參加企業(yè)董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議，從維護(hù)出資人權(quán)益和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展角度提出意見建議，將監(jiān)督貫穿于重要事項(xiàng)全過程。上半年共參加企業(yè)各類重要會(huì)議50余次；二是定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成財(cái)務(wù)報(bào)告；三是參與企業(yè)年度預(yù)算、重點(diǎn)工作編制、年度審計(jì)等工作；四是參加基金工作專班，推動(dòng)有關(guān)基金投資項(xiàng)目退出工作；五是針對(duì)國(guó)有資本優(yōu)化整合專項(xiàng)審計(jì)提出的問題，牽頭對(duì)有關(guān)下屬企業(yè)資產(chǎn)核銷事項(xiàng)進(jìn)行處理。六是帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、內(nèi)審、紀(jì)檢等部門有關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算下屬企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，掌握了有關(guān)情況。

二、存在的主要問題和今后工作打算

篇4

   一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作：

   （一）綜合管理工作 [第一文章-diyifanwen.com 找范文,到第一]

   1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

   2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成

   了水電費(fèi)的收繳工作。

   3、公開、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時(shí)入住。

   （二）、水電工作

   1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

   2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

   3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

   4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

   （三）、保安保潔工作

   1、規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

   2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

   3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

   原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

       4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

   （四）、綠化工作

   1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。

   2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余

   株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

   3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障

   了電力供應(yīng)安全。

   4、對(duì)生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

   5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長(zhǎng)。

   5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時(shí)修剪影響電線供電安全樹木。

   二、下半年工作思路及打算

   （一）水電工作

   1、三區(qū)總供水閥門更換。

   2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

   3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

   4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

   5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。

   （二）綠化工作

       1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

   2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

   （三）保潔保安工作

   1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾；

   2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

   3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

   4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。

   （四）其它

   1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

   2、舊房的分配工作。

   三、希望公司能為本單位解決的問題：

   1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下

   半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。

   2、（1）增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

   （2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

   3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

    

                              物業(yè)管理公司

   XX年7月29日

篇5

掌握?qǐng)?zhí)法工作主動(dòng)性，以“為了人民管好城市，管好城市為了人民”為宗旨，從保障低收入家庭的基本生存權(quán)出發(fā)，努力尋求專項(xiàng)整治工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)行全方面、多角度的宣傳教育。贏得市民群眾對(duì)開展無證無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作的理解和支持，使廣大市民知法、懂法、守法，營(yíng)造“守法經(jīng)營(yíng)光榮、違法經(jīng)營(yíng)可恥”的氛圍。自覺抵制無證無照經(jīng)營(yíng)，使無證無照經(jīng)營(yíng)失去民心，失去市場(chǎng)，減少利益，從而改善了治理無證無照經(jīng)營(yíng)的執(zhí)法環(huán)境。

二、時(shí)間上掌握規(guī)律

開展全程管理，針對(duì)無證設(shè)攤的集散時(shí)間，總結(jié)規(guī)律，采取錯(cuò)時(shí)管理辦法，保持管理時(shí)間的連續(xù)性，防止出現(xiàn)管理真空。對(duì)流動(dòng)無證商販的管理，一是上街巡查勸說教育為主，要求流動(dòng)商販進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；二是針對(duì)多次勸說教育管理無效的流動(dòng)商販，按照法律規(guī)定和程序進(jìn)行行政處罰；三是針對(duì)馬路市場(chǎng)、早市等流動(dòng)商販聚集較多的情況，采取專項(xiàng)整治的方法對(duì)其進(jìn)行取締；四是針對(duì)“五小”行業(yè)的流動(dòng)商販，聯(lián)合工商等部門進(jìn)行集中整治。

三、空間上無縫管理

采取點(diǎn)線面結(jié)合的模式，在縣城區(qū)相對(duì)繁華、復(fù)雜的地段設(shè)置6處城市管理行政執(zhí)法崗?fù)ぃ瑢?shí)行無休日上班執(zhí)勤，加強(qiáng)點(diǎn)上管理。摩托車等執(zhí)勤車輛采用機(jī)動(dòng)巡查的方式分路段不間斷進(jìn)行巡邏，加強(qiáng)線上管理。在逐步落實(shí)路段管理責(zé)任制及分區(qū)域管理基礎(chǔ)上，努力實(shí)施“精細(xì)化管理”，執(zhí)法向背街小巷延伸，提高整體的管控能力，建立規(guī)范的街面管理新模式。

四、方法上區(qū)別對(duì)待

篇6

關(guān)鍵詞：分包隊(duì)伍；持證上崗；人性化管理；激勵(lì)

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，高層次建筑企業(yè)向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包商發(fā)展，低層次的建筑企業(yè)要向?qū)I(yè)的分包企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為未來的一種趨勢(shì)[1]。但由于施工分包商引進(jìn)分包隊(duì)伍時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，加之有些分包隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高，對(duì)電廠的焊接水平造成一定的影響。要想提高總承包商對(duì)施工分包商分包隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍焊接管理中常出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決問題的辦法勢(shì)在必行。

1 存在問題

1.1現(xiàn)場(chǎng)管理困難

分包隊(duì)伍往往現(xiàn)場(chǎng)管理困難。通常小分包隊(duì)伍分包的是些利潤(rùn)不大的施工項(xiàng)目，加之隊(duì)伍內(nèi)部管理不善，整體效益不高。有些不負(fù)責(zé)任的施工分包商往往把一些利潤(rùn)不大的施工項(xiàng)目外包了之，以包代管。一旦分包隊(duì)伍在施工過程中遇到困難，或達(dá)不到預(yù)期的盈利目的，不愿意承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任[2]，出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題不是從自已身上找原因積極改進(jìn)，而是故意抵觸焊接管理人員，掩蓋出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有時(shí)甚至故意慫恿民工群體鬧事，采取惡意手段達(dá)到自己的目的。

1.2內(nèi)部管理不規(guī)范

分包隊(duì)伍內(nèi)部管理不規(guī)范，技術(shù)管理混亂。分包隊(duì)伍內(nèi)部沒有系統(tǒng)的管理組織，往往只憑包工頭一言而決。為了一味的加快施工進(jìn)度，忽視焊接技術(shù)管理，不遵守焊接規(guī)范，對(duì)自己不了解的情況不事先進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員擬定焊接方案，往往只憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，往往造成比較大的焊接質(zhì)量問題。

1.3焊材管理混亂

分包隊(duì)伍焊接材料管理混亂。焊材進(jìn)貨渠道控制難。由于大部分分包隊(duì)伍屬于家族式管理，社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，裙帶觀念濃厚，所使用原材料大多源于小工廠或輾轉(zhuǎn)幾次后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣的材料大多無出場(chǎng)合格證、材料材質(zhì)證明書及出場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告等，有的分包隊(duì)伍不遵守焊接材料管理規(guī)定，在條件達(dá)不到的情況下，私自設(shè)立焊材庫。

1.4焊工水平不高

分包單位大多沒有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，所用工人均是臨時(shí)招收的農(nóng)民工，對(duì)招收的農(nóng)民工未進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)及焊接技能的培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)資料顯示，截止2010年，全國(guó)僅建立技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)800多個(gè)，鑒定機(jī)構(gòu)700多個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要[4]。加之分包隊(duì)伍往往只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視焊工的培訓(xùn)，所以焊工的水平大多不高，造成工程焊接質(zhì)量水平的下降。

1.5質(zhì)量管理不嚴(yán)

分包隊(duì)伍往往不重視質(zhì)量管理，內(nèi)部沒有建立質(zhì)量檢查和考核的相關(guān)制度，往往只依靠施工分包商或總承包商的質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量問題，而施工分包商或總承包商的質(zhì)檢人員難免有疏漏。

1.6文檔管理混亂

分包隊(duì)伍的文檔管理混亂。有的分包隊(duì)伍沒有資料管理人員，施工過程產(chǎn)生的焊接原始資料不歸檔，而是等驗(yàn)收或資料竣工移交時(shí)一齊補(bǔ)做，造成焊接質(zhì)量缺陷的可溯性差，導(dǎo)致偽造施工記錄文件等問題，不利于現(xiàn)場(chǎng)的焊接管理。

2分包隊(duì)伍焊接管理的幾個(gè)要點(diǎn)

2.1把好資質(zhì)關(guān)

為了防止分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理困難，在對(duì)工程進(jìn)行分包時(shí)，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工分包商篩選分包隊(duì)伍的流程是否規(guī)范。首先，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇公司合格供方名冊(cè)中合作過的、信譽(yù)好的、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部工作的專業(yè)分包隊(duì)伍；其次，若公司合格供方名冊(cè)中不能滿足施工需要，可在集團(tuán)公司其它項(xiàng)目部中合作過的分包隊(duì)伍中選擇，這樣對(duì)其施工的項(xiàng)目質(zhì)量、價(jià)格等方面參考價(jià)值較高[5]。施工分包商選擇的分包隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)上報(bào)總承包商備案，總承包商如果對(duì)流程或分包隊(duì)伍資質(zhì)有疑問，可以要求施工分包商不予選擇該分包隊(duì)伍。

2.2融入質(zhì)保體系

總承包商在選擇施工分包商時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查其質(zhì)保體系中是否有有關(guān)分包隊(duì)伍管理的內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)當(dāng)要求施工分包商制定其分包隊(duì)伍焊接管理辦法，并為各分包隊(duì)伍的配備有經(jīng)驗(yàn)的焊接管理人員，包括焊接技術(shù)員及質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的日常技術(shù)、質(zhì)量及資料的管理。

2.3加強(qiáng)焊材焊具的管理

分包隊(duì)伍的焊接設(shè)備和工器具的儀器、儀表在使用前應(yīng)報(bào)總承包商審查，以確認(rèn)其與承擔(dān)的焊接工作相適應(yīng)。焊接設(shè)備及儀器、儀表應(yīng)定期檢查，需要計(jì)量校驗(yàn)的應(yīng)定期校驗(yàn)標(biāo)定。

施工分包商應(yīng)對(duì)焊接材料供應(yīng)商形成合格供應(yīng)商名錄，與評(píng)審資料一起報(bào)總承包商備案。采購的焊接材料必須提品質(zhì)量證明書。焊材必須集中管理、集中發(fā)放，不允許施工分包商下屬的分包隊(duì)伍私設(shè)焊材庫。焊材的發(fā)放和使用必須有有效的記錄資料，確保其具有可追溯性。

2.4焊工持證上崗

嚴(yán)禁焊工無證上崗。焊工及焊機(jī)操作工應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，取得相應(yīng)的焊工合格證書，按其規(guī)定的合格項(xiàng)目適用范圍從事焊接工作，嚴(yán)禁越項(xiàng)施焊。

根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》第四十條規(guī)定：中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作六個(gè)月以上的，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，也必須重新考試。據(jù)有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)：即使是焊工中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作六個(gè)月以內(nèi)，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，也必須重新考試[6]。所以在正式施焊前，焊工均需進(jìn)行崗前模擬考試，考試合格后，由施工分包商負(fù)責(zé)辦理焊工上崗證，并報(bào)總承包商焊接工程師審查確認(rèn)后生效，焊工佩戴生效的上崗證后方可上崗施焊。如需改變焊接內(nèi)容，必須得重新進(jìn)行新焊接項(xiàng)目的考試。總承包商對(duì)模擬考試合格焊工建立技術(shù)考核登記表和上崗操作記錄表，同時(shí)對(duì)上崗焊工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

2.5加強(qiáng)質(zhì)檢工作

分包隊(duì)伍內(nèi)部必須指定專職或兼職的焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)內(nèi)部的檢查、統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)焊接質(zhì)量問題并落實(shí)處理。出現(xiàn)的焊接質(zhì)量問題不得擅自處理，處理措施必須上報(bào)總包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。分包隊(duì)伍的質(zhì)量負(fù)責(zé)人還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部施工人員的質(zhì)量教育，牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。

各級(jí)質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，完善自檢、互檢和專檢。對(duì)分包隊(duì)伍的焊接質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施。不自檢、無自檢記錄就向總承包商報(bào)驗(yàn)的，總承包方應(yīng)不予驗(yàn)收。

2.6激勵(lì)管理

美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉·詹姆士在研究對(duì)人的激勵(lì)中發(fā)現(xiàn),同樣一個(gè)人在通過激勵(lì)后所發(fā)揮的才能相當(dāng)于激發(fā)前的3～4倍[7]。在工程實(shí)踐中，用經(jīng)濟(jì)手段刺激分包隊(duì)伍發(fā)揮其潛力的效果是顯而易見的。例如空冷排氣管道焊接前，規(guī)定第一次真空實(shí)驗(yàn)時(shí)，焊接漏氣點(diǎn)少于一定的數(shù)量可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，排氣管道的焊接質(zhì)量有明顯的提高。

但是由于總承包商與分包隊(duì)伍不一定存在直接的合同關(guān)系，所以總包商只能把獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)到施工分包商，而施工分包商不一定足額發(fā)放給需要獎(jiǎng)勵(lì)的分包隊(duì)伍。這種情況下，可以在施工分包商代表來領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候讓其簽署承諾單，保證所領(lǐng)取的獎(jiǎng)勵(lì)足額發(fā)放給分包隊(duì)伍。同時(shí)工程部專工應(yīng)口頭對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行通知，這樣避免了施工分包商私自扣留本應(yīng)屬于分包隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)的情況。

總結(jié)

總承包商對(duì)分包隊(duì)伍的焊接管理是一門科學(xué)，在對(duì)其進(jìn)行焊接管理時(shí)應(yīng)把握這樣的原則：分包隊(duì)伍是施工分包商施工力量的補(bǔ)充，是施工分包商的質(zhì)保體系組成的一部分。在這個(gè)原則下，應(yīng)加強(qiáng)施工分包商焊接管理的統(tǒng)一性，即焊材統(tǒng)一管理、發(fā)放，焊工統(tǒng)一考核、培訓(xùn)，質(zhì)檢工作同樣重視。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)手段的應(yīng)用，加強(qiáng)人性化管理，這樣才能保證分包隊(duì)伍的焊接質(zhì)量不斷的提高。

參考文獻(xiàn)：

篇7

   

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

   

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們?cè)谑杖霚p少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量20袋增加到30袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出0.2萬元。市場(chǎng)大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。

   

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)和群眾購物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，XX年7月至XX年6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資2萬元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資0.9萬元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)0.5萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資2萬元。

   

二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序

   市場(chǎng)的人流、車流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預(yù)示著市場(chǎng)的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

   上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè)，這代表著對(duì)我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

   

1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門修建臺(tái)階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。

   

2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

   

3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)攤區(qū)的具置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào)，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

   

三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。

   本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

   在XX年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)**縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、**電視臺(tái)"重要媒體報(bào)**"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

   

下半年工作打算

   

XX年下半年，我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬元，對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資1萬元，對(duì)鮮魚經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問題；投資1萬元，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，廣開門路，積極對(duì)外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加企業(yè)效益。共2頁,當(dāng)前第1頁1

篇8

高職商務(wù)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力的商務(wù)、策劃、管理等方面應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)人才。但是，目前部分高職院校對(duì)商務(wù)管理專業(yè)定位模糊，課程設(shè)計(jì)與學(xué)生的實(shí)際崗位能力要求仍然存在偏差。這需要高職院校對(duì)商務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)計(jì)進(jìn)一步完善，使課程設(shè)計(jì)與學(xué)生的實(shí)際崗位能力要求相吻合，更快的適應(yīng)社會(huì)的需求。DACUM，是項(xiàng)目課程開發(fā)的英文縮寫，它是CBE——以能力培養(yǎng)為中心的教育教學(xué)體系教育模式運(yùn)用的一種職業(yè)分析的系統(tǒng)方法。用DACUM法開發(fā)高職商務(wù)管理專業(yè)課程的最大優(yōu)點(diǎn)在于可以通過針對(duì)該專業(yè)企業(yè)所需的職業(yè)崗位，讓學(xué)生詳細(xì)、具體的掌握每項(xiàng)工作的實(shí)際操作技能，提高該專業(yè)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。

在高職商務(wù)管理專業(yè)課程開發(fā)中應(yīng)用DACUM法，使商務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)置更加合理，可以有效避免商務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題，使商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生更能適應(yīng)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求：

1)應(yīng)用DACUM法開發(fā)高職商務(wù)管理專業(yè)課程，對(duì)商務(wù)管理專業(yè)職業(yè)崗位要求的職業(yè)能力描述得具體，為商務(wù)管理專業(yè)課程的開發(fā)提供了相應(yīng)的信息基礎(chǔ)；

2)應(yīng)用DACUM法開發(fā)高職商務(wù)管理專業(yè)課程，為商務(wù)管理專業(yè)課程提供了具體的標(biāo)準(zhǔn)；

3)應(yīng)用DACUM法開發(fā)高職商務(wù)管理專業(yè)課程，有利于加強(qiáng)用人單位與商務(wù)管理專業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)校企合作；

4)應(yīng)用DACUM法開發(fā)高職商務(wù)管理專業(yè)課程，有助于培養(yǎng)更加符合用人單位職業(yè)能力與水平要求的學(xué)生。

2DACUM法在高職商務(wù)管理專業(yè)課程開發(fā)中應(yīng)用的目的

用DACUM法進(jìn)行高職商務(wù)課程的開發(fā)，為高職商務(wù)課程開發(fā)的單項(xiàng)任務(wù)分析表、知識(shí)結(jié)構(gòu)表、能力結(jié)構(gòu)表、課程體系結(jié)構(gòu)表的開發(fā)和形成提供了依據(jù)，為整個(gè)課程開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過DACUM法確定高職商務(wù)管理專業(yè)所要求的各種綜合能力及相應(yīng)專項(xiàng)技能，從而開發(fā)出以能力培養(yǎng)為中心的商務(wù)管理專業(yè)課程體系的具體研究目標(biāo)包括：

1)定義高職商務(wù)管理專業(yè)課程開發(fā)的總體目標(biāo)；

2)對(duì)高職商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必須具備的各種綜合能力有了明確的定義；

3)根據(jù)高職商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可能從事得的職業(yè)定義其所必需的各種專項(xiàng)技能；

4)描述高職商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生從事相應(yīng)職業(yè)必須滿足的各種要求。

3DACUM法開發(fā)高職商務(wù)管理專業(yè)課程的過程分析

3.1成立高職商務(wù)管理專業(yè)DACUM圖表開發(fā)小組

專門成立高職商務(wù)管理專業(yè)DACUM圖表開發(fā)小組，小組成員有來自不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)的管理人員、課程改革工作小組成員以及部分專業(yè)骨干教師組成。

3.2將成員分成若干小組，選擇有代表性的企業(yè)進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查，具體調(diào)查內(nèi)容如下：

3.2.1對(duì)高職商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生工作崗位的分布情況調(diào)查

針對(duì)高職商務(wù)管理學(xué)生的實(shí)際情況，應(yīng)采取靈活多樣的調(diào)查形式。在調(diào)查過程中應(yīng)結(jié)合商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的親身經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的需求，保證對(duì)該專業(yè)職業(yè)分析的全面性。

3.2.2對(duì)高職商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生所需相應(yīng)崗位能力調(diào)查

針對(duì)商務(wù)管理專業(yè)就業(yè)面廣、分布的崗位多的實(shí)際情況，我們應(yīng)對(duì)在不同崗位工作的商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查訪問得出不同崗位對(duì)所需專業(yè)技能和理論知識(shí)的不同要求，如商務(wù)管理畢業(yè)生認(rèn)為重要的課程、技能等。

3.3對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，提出高職商務(wù)管理專業(yè)技能的含義，開發(fā)出包括專業(yè)名稱、專業(yè)技能操作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)能力領(lǐng)域和專業(yè)所需技能的高職商務(wù)管理專業(yè)DACUM圖表。

3.4根據(jù)高職商務(wù)管理專業(yè)DACUM圖表中的所需的相應(yīng)技能要求，開發(fā)出與各項(xiàng)技能相對(duì)應(yīng)的學(xué)生學(xué)習(xí)資料。

3.5按照學(xué)習(xí)材料的內(nèi)容實(shí)施教學(xué)，指導(dǎo)和幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握這項(xiàng)技能，并對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

3.6總結(jié)并形成系統(tǒng)的整合模式及高職商務(wù)管理專業(yè)課程體系，有效支撐資源。

4基于DACUM法高職商務(wù)管理專業(yè)課程的構(gòu)建

4.1對(duì)高職商務(wù)管理專業(yè)的需求分析

4.1.1需求崗位分析

企業(yè)對(duì)于高等職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)出的商務(wù)管理專業(yè)人才的需求，不同類型的企業(yè)需求層次不同，集中表現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)管理人員和企業(yè)行政、銷售集中在高職。用人單位認(rèn)為他們做事成熟，實(shí)踐能力強(qiáng)。因此根據(jù)高職商務(wù)管理的專業(yè)性質(zhì)，企業(yè)更需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員、企業(yè)行政、銷售等。

4.1.2需求崗位能力調(diào)查分析

在高職商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)方面，企業(yè)既重視高職商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的管理素質(zhì)，也重視他們的思想道德品質(zhì)、英語和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。我們?cè)谥贫―ACUM表時(shí)要特別突出這一點(diǎn)。

通過深入細(xì)致的調(diào)查，收集來自企業(yè)一線大量的真實(shí)可靠的信息和數(shù)據(jù)，經(jīng)過對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)終于開發(fā)出了商務(wù)管理專業(yè)的DACUM表，為單項(xiàng)任務(wù)分析表、知識(shí)結(jié)構(gòu)表、能力結(jié)構(gòu)表、課程體系結(jié)構(gòu)表的開發(fā)和形成提供了依據(jù)，為整個(gè)課程開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2高職商務(wù)管理專業(yè)DACUM的工作分析

篇9

關(guān)鍵詞： 案例教學(xué) 成人高校 《電子商務(wù)》 價(jià)值 探索

隨著信息技術(shù)在國(guó)際貿(mào)易和商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng)的國(guó)際化、信息化和無紙化，已成為各國(guó)商務(wù)發(fā)展的一大趨勢(shì)。電子商務(wù)的迅速發(fā)展給經(jīng)濟(jì)生活、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)帶來了根本性變革，這種變革促使企業(yè)管理人員要不斷地更新知識(shí)。貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院成教學(xué)院的學(xué)生一部分來自企業(yè)，一部分來自社會(huì)青年，針對(duì)生源狀況，成教學(xué)院在很多專業(yè)都開設(shè)了《電子商務(wù)》課。如何讓學(xué)生在校期間就能掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的專業(yè)知識(shí)，了解電子商務(wù)的常見處理方式和運(yùn)作手段，已成為我們教師研究和探討成人高校《電子商務(wù)》教學(xué)重要任務(wù)。案例教學(xué)法在成人高校《電子商務(wù)》教學(xué)中應(yīng)用，是我們?cè)诔扇烁咝！峨娮由虅?wù)》教學(xué)中的一種探索，這種探索拓寬了成教學(xué)生的思維能力，提高了他們的綜合素質(zhì)。

一、《電子商務(wù)》案例教學(xué)的價(jià)值

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人類正在進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)為主的信息時(shí)代，基于Internet開展的電子商務(wù)已逐漸成為人們進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式，同時(shí)電子商務(wù)也成為國(guó)際通行的貿(mào)易手段。通過《電子商務(wù)》案例教學(xué)讓學(xué)生在校期間就掌握國(guó)際電子商務(wù)的專業(yè)知識(shí)，了解電子商務(wù)的常見處理方式和運(yùn)作手段，同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)、積極學(xué)習(xí)的興趣和能力，培養(yǎng)他們思考問題、解決問題的能力，培養(yǎng)他們把握信息善于決策的能力，培養(yǎng)他們掌握相關(guān)的策劃、管理、網(wǎng)上操作技能、應(yīng)用、創(chuàng)新的能力。

1.案例教學(xué)的應(yīng)用，培養(yǎng)和提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

電子商務(wù)本質(zhì)是商務(wù)，電子是手段，它對(duì)電子商務(wù)專業(yè)人才的要求最主要的有兩點(diǎn)：既要掌握必要的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也要掌握經(jīng)濟(jì)與管理，特別是營(yíng)銷、貿(mào)易、商品流通等方面的知識(shí)和技能。學(xué)生通過對(duì)《電子商務(wù)》案例具體分析，加深了對(duì)《電子商務(wù)》基礎(chǔ)知識(shí)理解，了解了Internet對(duì)商務(wù)活動(dòng)的影響，尤其是Internet技術(shù)的應(yīng)用給商務(wù)活動(dòng)帶來的優(yōu)勢(shì)和新概念，提高了學(xué)生網(wǎng)上操作技能。學(xué)生認(rèn)識(shí)到對(duì)于不同的電子商務(wù)系統(tǒng)，可以有不同的解決方案。不同的解決方案或不同的電子商務(wù)類型具有不同的計(jì)算機(jī)軟、硬件網(wǎng)絡(luò)組成。其教學(xué)內(nèi)容涵蓋了各種商務(wù)模式（如B to B、B to C、C to C、B to G），具體設(shè)計(jì)電子化市場(chǎng)研究（Electronic marketing research）、電子目錄（Electronic catalogs）、網(wǎng)站管理（Website management）、自動(dòng)化撮合（Automated negotiation）、安全電子支付（Secure electronic payments）、分布式交易處理（Distributed transaction processing）、定單執(zhí)行（Order fulfillment）、客戶滿意度（Customer satisfaction）、數(shù)據(jù)挖掘與分析（Data mining and analysis）。電子商務(wù)突破了時(shí)間與空間的限制，可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、以任何方式提供信息服務(wù)和交易。學(xué)生通過對(duì)B to B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）、B to C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）、C to C（消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者）、B to G（企業(yè)對(duì)政府）具有代表性網(wǎng)站進(jìn)行訪問，了解電子商務(wù)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握電子商務(wù)基本的理論知識(shí)和操作技能，系統(tǒng)地掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、電子商務(wù)理論，以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作、信息維護(hù)、數(shù)據(jù)庫管理、應(yīng)用軟件開發(fā)管理，交互功能開發(fā)使用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等全面的知識(shí)和技能。這能使學(xué)生畢業(yè)后能成為未來企業(yè)中電子商務(wù)應(yīng)用方面合格的經(jīng)理、規(guī)劃人、分析家和編程人員。

2.案例教學(xué)的應(yīng)用，改進(jìn)了教學(xué)方法。

電子商務(wù)是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科，是對(duì)一系列學(xué)科知識(shí)的融合，最主要的是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)與商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的融合。適當(dāng)?shù)恼n堂講授方法用以傳授知識(shí)是必要的，但這種方法使學(xué)生掌握的知識(shí)是一種靜止、被動(dòng)的知識(shí)。通過教學(xué)來提高學(xué)生的知識(shí)水平，更要提高其運(yùn)用知識(shí)，駕馭、豐富和發(fā)展知識(shí)的能力。這種能力只能通過親歷實(shí)踐、親身感受、勤于思考來培養(yǎng)。在《電子商務(wù)》案例應(yīng)用教學(xué)過程中，教師可以針對(duì)特定的問題讓學(xué)生自己去設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，啟發(fā)他們的獨(dú)立思考能力，讓學(xué)生自己總結(jié)原則并歸納方法，這樣不但會(huì)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能鞏固他們現(xiàn)有的知識(shí)。有些問題的答案沒有固定的對(duì)與錯(cuò)，解決問題的途徑也不是唯一的，應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)問題進(jìn)行探討并發(fā)表自己的看法，鼓勵(lì)他們大膽的思維、激烈的討論與自由的辯證，使他們?cè)讵?dú)特的構(gòu)思中開闊眼界，解放思想，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)新問題、提出新問題的能力，進(jìn)而對(duì)問題進(jìn)一步分析。日本學(xué)者川上井光說：“知識(shí)、百科全書可以代替，可是考慮出新思想、新方法、新方案，卻是任何東西都代替不了的。”

3.案例教學(xué)應(yīng)用，鍛煉學(xué)生的思維能力。

面對(duì)電子商務(wù)的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)建立了公司網(wǎng)站，開展了新的商務(wù)模式。《電子商務(wù)》案例教學(xué)，實(shí)際上就是把企業(yè)在不斷地探索在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理的新理論、新方法、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理等問題帶到課堂上討論、分析、判斷，客觀上起著誘導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生思索和鉆研的作用。在案例討論中，學(xué)生不再是被動(dòng)地接受灌輸，而是可以擔(dān)當(dāng)課堂主角，運(yùn)用駕馭知識(shí)，縱橫馳騁，學(xué)到了解決問題、分析決策的方法。教育家普捷洛夫說：“思維永遠(yuǎn)是由問題開始的。”思維由問題而產(chǎn)生，通過《電子商務(wù)》教學(xué)案例分析，學(xué)生經(jīng)過思索原來不懂的懂了，原來認(rèn)識(shí)不全面、不深刻的，經(jīng)過思考不斷加深了認(rèn)識(shí)。案例教學(xué)法在成人高校《電子商務(wù)》教學(xué)中應(yīng)用，能培養(yǎng)、鍛煉、提高學(xué)生邏輯思維的能力。

二、案例教學(xué)的探索

案例教學(xué)的“教”不在于講授，而在于啟發(fā)、誘導(dǎo)。案例教學(xué)的基本形式是講解、分析、討論，是教師講解并組織學(xué)生討論，教師在其中起著誘導(dǎo)討論、誘發(fā)智力的特殊作用。

1.精選案例。

我們選擇的案例來自《電子商務(wù)案例教程》一書，機(jī)械工業(yè)出版社出版，作者是姜旭平、邵兵家等。該書選取了在電子商務(wù)浪潮中突出的企業(yè)，包括了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、服務(wù)業(yè)、電子政務(wù)、電子交易市場(chǎng)、電子商務(wù)環(huán)境等九大類的30個(gè)案例，并且以國(guó)內(nèi)企業(yè)為主，分析這些企業(yè)開展電子商務(wù)的基本做法、成功經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)。我們選這本書中的15個(gè)典型案例與《電子商務(wù)》教科書配合進(jìn)行教學(xué)，目的是幫助成人高校學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)向、電子商務(wù)引發(fā)的社會(huì)、組織的各種變化、電子商務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)型企業(yè)的運(yùn)作模式、電子商務(wù)的各種創(chuàng)新模式。

2.網(wǎng)站體驗(yàn)，了解社會(huì)。

商務(wù)案例按九種類型來分析：（1）電子商務(wù)環(huán)境。以上海EDI中心和上海市電子商務(wù)安全證書管理中心有限公司兩案例，分別介紹電子商務(wù)活動(dòng)中數(shù)據(jù)交換和安全認(rèn)證的解決過程。學(xué)生到該認(rèn)證中心網(wǎng)站體驗(yàn)如何為企業(yè)和個(gè)人提供安全確認(rèn)。（2）電子交易市場(chǎng)。網(wǎng)上交易市場(chǎng)這種全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式能幫助企業(yè)迅速與新經(jīng)濟(jì)模式接軌。通過阿里巴巴網(wǎng)和中國(guó)五金電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)訪問，學(xué)生可以瀏覽中國(guó)電子市場(chǎng)的風(fēng)采。阿里巴巴是國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)開拓了學(xué)生的眼界。（3）電子政務(wù)。它是政府在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的背景下，以提高政府辦公效率，改善決策和投資環(huán)境為目標(biāo)，將政府的信息、管理、服務(wù)、溝通功能向互聯(lián)網(wǎng)上遷移的系統(tǒng)解決方案。通過對(duì)外貿(mào)易、稅收、工商行政管理三個(gè)部門的電子政務(wù)進(jìn)行介紹，學(xué)生對(duì)電子政務(wù)的運(yùn)作有了全面的理解。（4）服務(wù)業(yè)。通過對(duì)中國(guó)萬網(wǎng)分析，學(xué)生知道了域名注冊(cè)、域名保護(hù)的重要性。（5）教育業(yè)。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是以學(xué)生的個(gè)性化教育為中心，學(xué)生可以根據(jù)自己的需要而選擇，學(xué)易網(wǎng)的學(xué)幣制度對(duì)學(xué)生就有較大吸引力。（6）金融業(yè)。通過對(duì)招商銀行電子商務(wù)評(píng)析，學(xué)生了解了網(wǎng)上銀行具有的五個(gè)職能（企業(yè)銀行、個(gè)人銀行、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上證）。（7）商業(yè)。通過對(duì)北京圖書大廈網(wǎng)上書店進(jìn)行訪問，學(xué)生體會(huì)了電子商場(chǎng)是產(chǎn)品信息和接受定單的站點(diǎn)。無論其經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，人們都可以通過Internet建立一個(gè)跨全世界，沒有營(yíng)業(yè)時(shí)間限制的電子商場(chǎng)。（8）農(nóng)業(yè)。通過訪問中農(nóng)網(wǎng)，學(xué)生知道如何利用網(wǎng)絡(luò)信息手段實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品供需信息的溝通。（9）工業(yè)。通過對(duì)DELL、海爾、聯(lián)想三大公司案例分析，提高了學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、管理現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)分析、分險(xiǎn)規(guī)避、業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)。

通過對(duì)九種類型網(wǎng)站的訪問，學(xué)生學(xué)到了在課本上學(xué)不到的東西――體驗(yàn)了電子商務(wù)不受時(shí)間、空間的限制，可以在任何地方、任何時(shí)刻進(jìn)行購物、交易或得到服務(wù)，分析、總結(jié)它們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的成功與不足。

3.課堂討論，培養(yǎng)思維。

物理學(xué)家勞厄有一句名言：“重要的不是獲得知識(shí)，而是發(fā)展思維能力。”在發(fā)展學(xué)生的思維能力，除了要有相應(yīng)的教材內(nèi)容外，更重要的是教師的教學(xué)方法。我在講授每一案例時(shí)都與具體的網(wǎng)站相對(duì)照，讓學(xué)生在每一步的學(xué)習(xí)中都有一定的針對(duì)性，并定出案例討論的步驟，引導(dǎo)學(xué)生作分析。案例討論大致經(jīng)過尋找問題，搜索原因，網(wǎng)上瀏覽，提出分析看法幾個(gè)步驟。根據(jù)這些步驟，把學(xué)生分成若干小組，每小組選一小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。把課堂交給全體討論著管理。為了使討論充分展開，要求每個(gè)學(xué)生在案例討論前必須訪問該案例網(wǎng)站。提供分析討論用的問題（“從政府信息公開化角度分析，外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)應(yīng)該增加哪些內(nèi)容?”“網(wǎng)上電子報(bào)稅的優(yōu)勢(shì)是什么？”“紅盾315網(wǎng)為工商企業(yè)提供哪些相關(guān)服務(wù)？”等），讓學(xué)生帶問題訪問案例網(wǎng)站，借以鍛煉學(xué)生觀察問題、分析問題的能力，使學(xué)生在獨(dú)特的構(gòu)思中開闊眼界，解放思想，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)新問題、提出新問題的能力，進(jìn)而對(duì)問題進(jìn)一步分析。對(duì)課堂案例討論，教師要總結(jié)，對(duì)小組進(jìn)行評(píng)分。因?yàn)樵诎咐懻撝校總€(gè)問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，如何總結(jié)就頗有講究。總結(jié)不是就討論的問題小結(jié)，而是就整個(gè)討論工作進(jìn)行情況小結(jié)，諸如發(fā)言是否熱烈、踴躍，爭(zhēng)論有否展開、深入，對(duì)問題分析是否獨(dú)到，評(píng)述說理是否恰當(dāng)、透徹。

三、結(jié)語

電子商務(wù)的發(fā)展非常迅速，形成了一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)，培養(yǎng)電子商務(wù)實(shí)用人才便是當(dāng)務(wù)之急。案例教學(xué)法在成人高校《電子商務(wù)》教學(xué)中應(yīng)用能使成教學(xué)生通過實(shí)踐加深對(duì)理論知識(shí)理解，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，活躍了他們思維，培養(yǎng)了他們把握信息善于決策的能力，實(shí)現(xiàn)了由常規(guī)思維向創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)化，使他們?cè)谧呱仙鐣?huì)后能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］邵兵家.電子商務(wù)概論［M］.高等教育出版社，2003.

篇10

(一)項(xiàng)目主題的形成負(fù)責(zé)這五門課程的有三位老師，針對(duì)課程內(nèi)容及課程要求，三位老師共同擬定三個(gè)題目:

1．某甜品生產(chǎn)廠家為生產(chǎn)一款高端曲奇需要從一新西蘭奶制品廠家進(jìn)口奶粉。

2．某鞋廠為生產(chǎn)一款著名品牌鞋需要從意大利一皮革廠進(jìn)口半成品優(yōu)質(zhì)羊皮。

3．某玩具生產(chǎn)廠家為生產(chǎn)一款高端電子玩具需要從日本某電子廠進(jìn)口電池。

兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生每個(gè)班級(jí)分成三組，每組4～5個(gè)人，根據(jù)自己的興趣選擇其中一個(gè)題目。要求一個(gè)項(xiàng)目的雙方要分屬在不同的班級(jí)，以激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)性，提高參與的熱情。學(xué)生選好題目后即可以假定所在小組為一個(gè)公司，公司為一家已經(jīng)存在的實(shí)際的公司。因?yàn)橐汛嬖诘墓緭碛斜容^全面的背景信息，學(xué)生可以利用已有的資源，更加方便直接的定位公司、自己以及產(chǎn)品，更好的進(jìn)入角色。在這一步驟中，學(xué)生可以在商務(wù)英語課程中學(xué)習(xí)專業(yè)術(shù)語的使用;可以在商務(wù)英語寫作老師的幫助下書寫公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品推廣報(bào)告等;商務(wù)管理老師幫助學(xué)生學(xué)習(xí)公司活動(dòng)、商業(yè)分析模式、公司的組織結(jié)構(gòu)、資金的來源與使用、競(jìng)爭(zhēng)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品的定價(jià)、分銷、促銷等。這一過程的階段性成果可以體現(xiàn)為公司英文簡(jiǎn)介、商品介紹及推廣報(bào)告、公司人員分工及職責(zé)分配、SWOT及PEST分析報(bào)告、市場(chǎng)營(yíng)銷策略計(jì)劃書等。學(xué)生在分工及完成任務(wù)的過程中，可以更好的了解自己以及團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和劣項(xiàng)，在團(tuán)隊(duì)里進(jìn)行資源分配，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(二)項(xiàng)目計(jì)劃的設(shè)定學(xué)生已經(jīng)在假定的公司有了自己的分工，下一步的計(jì)劃就是在充分準(zhǔn)備之后聯(lián)系出口廠家進(jìn)行貿(mào)易溝通，并在貿(mào)易意向初步達(dá)成的情況下，對(duì)貿(mào)易細(xì)節(jié)進(jìn)行最終的談判。在這一步驟中，學(xué)生可以學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易課程中的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語、包裝、運(yùn)輸、支付、保險(xiǎn)、貿(mào)易流程、合同等;從商務(wù)英語寫作課中學(xué)習(xí)要約、詢價(jià)、報(bào)盤、還盤、接受的書寫方法;學(xué)習(xí)商務(wù)管理課程中的人力資源管理、資金的來源與使用、激勵(lì)、商務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)管理、危機(jī)管理等;在商務(wù)談判老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)商務(wù)談判的原則、方法、程序以及從談判之前到之后所要做的工作及注意事項(xiàng)等。階段性成果可以為書面形式的要約、詢價(jià)、報(bào)盤、還盤及接受;公司進(jìn)行本次貿(mào)易的預(yù)算單;員工激勵(lì)政策;對(duì)方公司背景調(diào)查的資料匯總;談判小組成員分工;談判計(jì)劃書;貿(mào)易合同書等，學(xué)生還可以進(jìn)行模擬談判以增加談判的勝算。這是知識(shí)大量積累的一個(gè)過程，每一個(gè)新的內(nèi)容與所要完成的任務(wù)密切相關(guān)，學(xué)生會(huì)有意識(shí)的把這些與項(xiàng)目聯(lián)系在一起，很快把知識(shí)應(yīng)用起來。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有一個(gè)明確的目標(biāo)，并在團(tuán)隊(duì)合作、集體榮譽(yù)的激勵(lì)下仔細(xì)思考、推敲、溝通，并相互幫助、鼓勵(lì)、監(jiān)督。

(三)項(xiàng)目執(zhí)行各小組都已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作，進(jìn)入正式談判。談判的過程及成果即是之前所有知識(shí)積累及準(zhǔn)備效果的集中體現(xiàn)。貿(mào)易合同書及談判記錄單是項(xiàng)目成果的最終體現(xiàn)。在談判過程中，學(xué)生可以在自己搭建的舞臺(tái)上充分展示自己的才華。教師盡量不參與談判過程，但需要在旁觀摩，以便之后給出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。

(四)項(xiàng)目結(jié)束，評(píng)價(jià)和總結(jié)在項(xiàng)目完成以后，學(xué)生先以公司會(huì)議的形式在小組范圍內(nèi)進(jìn)行交流和總結(jié)，并寫出總結(jié)報(bào)告。總結(jié)的內(nèi)容包括對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的評(píng)估，談判過程中應(yīng)用策略的評(píng)價(jià)以及完成整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。評(píng)價(jià)和總結(jié)對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法來說是至關(guān)重要的。再次審視自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)、過程和效果，是鍛煉學(xué)生思辨能力的行之有效的方法之一。為進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施效果，采用了問卷調(diào)查的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。問卷主要針對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況、綜合能力的訓(xùn)練以及性格的培養(yǎng)三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。問卷每個(gè)題目有五個(gè)層次的選項(xiàng):

(1)完全同意;

(2)基本同意;

(3)沒有明確觀點(diǎn);

(4)基本不同意;

(5)完全不同意。

從問卷的結(jié)果看，學(xué)生面對(duì)自己取得的成果普遍反映能夠更加積極主動(dòng)的參與到學(xué)習(xí)中，感受到學(xué)習(xí)帶來的幸福感和成就感。在知識(shí)學(xué)習(xí)方面，92%的學(xué)生表示在學(xué)習(xí)中有明確的目標(biāo)，88%的學(xué)生會(huì)主動(dòng)閱讀課外材料。帶有明確目標(biāo)的擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)，提高了信息輸入的數(shù)量和質(zhì)量。80%的學(xué)生表示對(duì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)有所期待，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情已經(jīng)被調(diào)動(dòng)起來，對(duì)下一階段的教學(xué)做了良好的鋪墊。在綜合能力培養(yǎng)方面，84%的學(xué)生表示有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中的交流對(duì)合作及溝通能力有良好的促進(jìn)作用。76%的學(xué)生表示對(duì)將來的職業(yè)有了更加清晰的了解，這不僅可以幫助學(xué)生清楚未來職業(yè)對(duì)知識(shí)及技能的要求，在學(xué)習(xí)過程中有意識(shí)的去進(jìn)行補(bǔ)充和提高，而且有利于學(xué)生未來的職業(yè)規(guī)劃。在性格的培養(yǎng)方面，表現(xiàn)最為突出的是92%的學(xué)生能夠積極的處理矛盾，并能夠聽進(jìn)同伴的建議，這無論在性格培養(yǎng)上還是在心理健康方面都具有十分積極的意義。而且大多數(shù)學(xué)生通過項(xiàng)目學(xué)習(xí)表現(xiàn)出了合作性和分享精神，愿意為他人考慮，在自己完成任務(wù)的時(shí)候盡量方便后續(xù)工作的進(jìn)行。這是在其它英語教學(xué)活動(dòng)中很少涉及的方面，也更加健全了在教學(xué)中實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生積極性格的塑造。在評(píng)價(jià)和總結(jié)的環(huán)節(jié)中，各商務(wù)英語課程教師也要積極參與其中，評(píng)估學(xué)生們對(duì)自己的評(píng)價(jià)，以班級(jí)為單位從自己任課科目的角度對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)及項(xiàng)目的呈現(xiàn)做出指導(dǎo)和總結(jié)。教師在對(duì)學(xué)生完成項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的過程中，可以調(diào)整從選題、指導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)的參與程度。根據(jù)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充并根據(jù)學(xué)生在完成項(xiàng)目過程中體現(xiàn)的學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、合作能力、規(guī)劃能力等綜合能力進(jìn)行評(píng)估，在下一階段的教學(xué)中可以有側(cè)重性的培養(yǎng)。

二、結(jié)語