航空運輸安全范文

時間:2024-01-25 17:54:00

導語:如何才能寫好一篇航空運輸安全,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

航空運輸安全

篇1

[關鍵詞] 民用航空運輸;安全管理;博弈分析;納什均衡

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 08. 036

[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)08- 0062- 02

在交通運輸高度發展的今天,民用航空運輸作為交通運輸的重要組成部分,其重要性日益凸顯。民用航空運輸安全與否,關系到航空本身的效率與效益的同時,也關系到了國家和人民的生命財產,因而具有其廣泛的社會影響。

1 民用航空運輸安全管理博弈模型

1.1 博弈模型的構建

在此模型中政府是追求社會福利最大化的,同時民用航空公司是有著自身收益函數的。在模型中,政府對民用航空公司的運輸安全進行監督,政府與民用航空公司的關系可以進一步抽象簡化成一種監督與被監督的關系:一個是追求社會福利最大化的政府,一個是提供民用航空運輸服務并可能產生某些安全事故的航空公司[1]。

在此模型中,民用航空公司可以進行選擇的行為集合假設為A1,則A1={不安全生產,安全生產};同時,政府可以選擇的行動集合假設為A2,則A2={不監管,監管}。假定,政府與民用航空公司互相了解對方可以選擇的行動。

模型中政府管理的投入假設如下:政府對民用航空公司進行安全管理的投資與檢查的投入成本為C,政府可從航空安全的生產中收到利益為L,那么政府的管理機構執行檢查的收益為L-C,當政府不投入額外的費用進行有效管理,收益即為安全生產中的獲益。

另一方面,民用航空公司的投入假設如下:民用航空公司為保障安全生產進行的投入為a,在此,筆者假設民用航空公司越大,其為保證安全所投入的就越多;當民用航空公司安全生產的收入為W;反之,其收入則為G。顯然,G>W,若被政府管理部門檢查出存在隱患時,航空公司需要交罰款T。

在上述假定下,如果再進一步假定C > L + H + T,就意味著政府管理部門對民用航空公司運輸安全進行檢查所投入的成本少于其從民用航空運輸的生產中所獲的收益、罰款以及發生民用航空事故時政府所蒙受的損失之和。否則,政府會因成本過高而選擇放松管理,航空公司也會因為政府的選擇而不再進行更多的投入來確保安全生產。在此模型中,出現C < L + H + T這種關系的可能性會很小,因為即使L、H都很小,政府也可以通過加大處罰力度T,從而減小檢查成本,從而使得C > L + H + T。

1.2 解析博弈模型

政府管理部門一般認為民用航空公司只要有機會,便會減少安全生產的投入,不嚴格按照相關規定進行安全生產,這種情況下,雙方構成一個嚴格競爭博弈,雙方只有競爭而無合作的可能。政府與民用航空公司的博弈只存在混合策略納什均衡[2]。

2 博弈模型分析討論

通過對此博弈模型的均衡分析,可得到以下幾個命題:

(1)當政府從民用航空運輸生產中獲得的收益越大,或者從民用航空運輸的事故中蒙受的損失越大,那么民用航空公司日后選擇安全生產的可能性就越大。

(2)政府加大對民用航空公司選擇不安全生產的懲罰力度,可有效降低政府的管理與檢查的必要性,與此同時,民用航空公司選擇進行安全生產的可能性有效增大。

(3)當民用航空公司選擇不安全生產所得的收益與其選擇安全生產所得的收益的差額越大,就越應該加強對民用航空公司運輸安全的監管力度。因為民用航空公司選擇不安全生產所得的收益與選擇安全生產所得的收益差額越大,就意味著G-W的差額變大,由混合戰略納什均衡可知,政府部門此時就越應該加強對民用航空公司的監督與管理,使民用航空公司不至為了收益最大化而選擇冒險進行不安全生產。

由于民用航空公司的安全投入越大,意味著公司規模越大,那么其對國家的影響就越大,如若發生安全事故,對政府的影響必然就越大,因而政府管理部門更應該加強對其的管理力度。

3 總 結

總而言之,伴隨著社會經濟的不斷發展,人們的出行頻率及出行范圍越來越廣,所以,對航空安全越來越關住。相關工作人員應不斷提高自身的專業技能及綜合素養,加大對航空運輸安全的管理力度,深入對管理模式進行分析,從而提高管理質量,為民眾生命、財產提供安全保障。因此,對民用航空運輸安全管理進行分析是值得相關工作人員深入思考的事情。

主要參考文獻

篇2

對于航空運輸業所展示的技術經濟特點主要是在產品、資源、網絡經濟三方面研究分析。通過明確航空運輸行業的演化基因對應物,對于航空運輸演化環境影響因素以及演化作用機理進行研究分析,找到合適的航空運輸業演化框架。

【關鍵詞】

航空運輸業;發展;企業組織

0引言

航空運輸業是航空公司結合組成,此行業已經有了上百年的歷史,其演變過程也有著自身的獨特性。就生產工具來說,有原本的活塞螺旋槳飛機發展到噴氣式飛機、然后是現階段內大型化、高速化新一代運輸飛機的出現;就企業的組織以及生產產業結果來說,由原本的簡單運營到運營中樞輪輻射式航線網絡的航空公司占據市場主要地位、然后改變為現階段內再度流行的運營點對點航線的低成本航空公司以及航空公司聯盟;就產業政策來說,原本的航空運輸大國發展初期嚴格的管理制度,嚴格的國際航空運輸雙邊協定制度改變為航空開放以及區域航空一體化制度。受到世界環境的影響,國內航空運輸產業一直為增長的動態,但是有限的競爭制度對于國內航空公司創新造成了一定的影響,很多航空公司運行模式有著嚴重的相似性,航空產品較為單一,機場以及工作人員等受到限制。通過對于航空運輸業演變歷程進行分析研究,明確其中的演化機制,掌握其發展規律,為國內航空運輸業發展提供相應的完善方式。

1航空運輸業演化遺傳信息

所謂的航空運輸業演化的遺傳信息就是產業技術經濟特點,此項是和其他產業基本特征有著一定的區別。有著穩定的品質,是產業演化傳遞的基礎。運輸經濟系統中的基礎性慢變量為產品、資源以及網絡經濟。這些因素對于系統的特點有著較大的影響,同時也是航空運輸業演化遺傳信息的構成體。

1.1 產品分析

在客貨運輸中,若通過航空運輸方式來實現產品的位移,那么起訖點必然是特定的。根據航空運輸的供需方面特點,使得航空運輸集多種特點于一身,如完整性、多種產品集合性等。運輸服務提供者必須要完成的要求為提供完整產品給客戶,不管是直接運輸產品,還是經過分段方式來進行產品運輸,需要保證每一段運輸的銜接部位的流暢,最終完成顧客貨物的運輸需求,所以在航空運輸中最基本的屬性必然為完整性。如何才能在航空運輸業中將這一特性體現出來,只要貨物能夠安全的從出發機場到達到達機場,安全的完成這段位移就能夠保證產品的完整性。航空位移需求若想被滿足,必須將安全放在首位,航空運輸時需要跨越廣大的地域,從出發點到終點之間可能需要經過中轉,所以一個完整的航空產品運輸從出發點,再經過中轉,最后到達終點機場,是由這三方面的地面等待銜接之后構成的。若航空公司想要為客戶提供航空運輸產品的服務,需要其對內部以及外部成本進行考量和權衡,以通過最經濟化的方式來為客戶提供無縫隙服務,實現客戶的需求。從航空運輸產品的安全起訖點位移實現這方面來說,在方向性以及時間性等方面都存在著較多的差異,不同客戶在質量需求上的不同,使得航空運輸業在實際經營中體現了多樣化的運輸產品方式。該特性也決定了航空公司需要通過多樣化的產品來滿足這些潛在的產品集合。因此從客觀要求方面來看,航空公司在運輸產品方面需要再創新以及再造就。

1.2 航空運輸業的資源

從企業資源理論來看一個企業,其實就是通過不同的資源結合而成的。在航空運輸業中也包含了許多基礎資源,如航線、機場等,正是由于這些帶有特殊性的資源,使得航空運輸業能夠與其他運輸行業有所區別,這是產生區別重要的物質條件,需要進行航空運輸也必須以此為基礎和條件。航空運輸中最基本的生產力是運力資源,對于航空公司的運輸能力判斷主要從公司的機隊規模和組成。當前飛機的制造材料以及相關技術在突飛猛進的發展,以此為前提,飛機不論從外形還是從實際功能來看都在快速發展,飛機的舒適性能以及經濟性能不斷抬升,飛機的外形也表現為多樣化,運輸飛機不同,表示了它們的經濟性也不同,對不同的航線市場也能夠很好地適用,這對于航空公司對不同產品提供運輸服務來說奠定了堅實的基礎。在航空運輸中,機場以及航線都是其中重要的一部分。而從航空公司本身來看,這并不是航空公司的內部資源。機場存在著容量限制,也就是航班出現延誤時機場可接受的程度,另外在規定時間內,機場能夠容納多少飛機也屬于容量限制,因此對機來說它們的起飛以及降落都需要在被安排在特定的時間段內。所以對于航空公司來說,他們如果能夠擁有機場設施或者是航線的經營權等,就是公司特有的資源。機場設施以及航班時刻、航線經營權這三者之間是相互關聯的,航空公司如果缺少了其中之一,那么就不能稱其進入到了一個特定的航線市場中。航空公司運作過程中,必須要掌握好信息資源,這是最基本的需求。航空運輸在社會經濟活動的派生作用下顯示出了衍生性,如從短期來看,消費者的臨時決定將對其產生影響,從長期看則與經濟周期息息相關,所以在需求方面顯示出了明顯的波動性。另外,航空運輸需求也存在著潛在性,需求真正出現是消費者在對服務進行購買之后。從供給方面來看,生產與消費過程融為一體,起飛的航班雖然有一些尚未銷售出的座椅,這些資源也是不能夠儲存的。航空運輸的運力是以航班為主,并不是以座位的方式來進行運力投放,這時的投放存在著提前性。上述的一些相關特性,使得如何匹配運輸供給與需求成為了必然會存在的矛盾。對于航空公司的運作來說,最需要實現的就是能夠及時以及全面的掌握好信息資源,使得運輸供需方面得以優化匹配。對于這些資源能夠充分并且正確的運用,對于航空公司來說有著重要意義,決定著公司是否能夠開展有效的運輸,是否能夠在航空運輸市場上生存以及發展下去。

1.3航空運輸業的網絡經濟

作為網絡型產業,航空公司想要開展正常的生產運輸活動就必須要依賴航線網絡,若想對生產要素進行組合,提高公司的效率,需要以航線網絡作為基礎。所以,如果想對航空運輸業的經濟性進行分析,必須要以運輸密度以及航線網絡的范圍作為重要的參考依據。另外,在航空運輸產品的生產以及消費上存在著同一性,所以在經濟性中也有所體現,分為生產以及消費兩個方面,因此若要處理網絡外部性,不能僅僅以航線網絡作為單一影響因素進行處理。隨著運輸網絡的產出擴大現象的出現,使得航空運輸

業的平均成本開始下滑,這一現象就被稱為了航空運輸業網絡。規模以及范圍經濟開始出現了表現形式上的轉變,前者對應運輸密度,后者對應網絡幅員,這二者在航空運輸業中構成了網絡經濟。當航線上出現了運輸量的增加或者減少時,表示運輸密度出現變化,而航線網絡出現了增加或者是減少的節點,則說明網絡幅員的變化,也就是整個航線網絡包含的范圍發生了改變。行業產出表示了具體完成的客貨位移。在來源方面,如飛機承載能力,飛機機隊的規模,機場設施的處理能力經濟等等。這二者對于航空公司的運作,通常難以明確區分,二者共同為公司收益發揮作用,這主要是因為航線網絡中經常會出現客貨的中轉,這是普遍存在的,因此如果想對需求進行合并或者是調整,可以通過航線網絡來進行,使得實際的運載效率得以提高,機隊的規模也將得以擴大,對上述兩種經濟進行充分利用。只有通過對航線網絡進行需求重組以及轉化需求,才能夠完成對自身經濟性的提高。

2航空運輸業演化的基因對應物

從生物演化角度來看,航線網絡可以說是一個載體,所有的航空運輸產品以及相關的資源特點都需要依靠航線網絡。在航空公司的運營組織中,實際上就是通過對相關資源進行組合和利用,構建航線網絡,為需求提供必要的過程,對于航空公司來說這時期運作的最基本組織方式。因此在航空運輸業的演變中,航線網絡就是其中的基因對應物。相關的產品,公司是否能夠提供,這需要以公司的運輸資源的擁有現狀來決定。是否能夠進入到相對應的市場中,需要從航空公司包含的機隊,機型等方面考慮,考慮其是否能夠對市場的產品有所滿足。航空公司對相應市場服務時,是否能夠通過更低成本來完成,來奠定自己的市場競爭優勢,這需要考慮到公司是否能夠對資源進行有效的組合。因為不同的航線網絡,因此可以獲得的網絡經濟也不盡相同,對產品范圍以及競爭能力的差異都起到了決定性的作用。生物出現形體的變化,最主要的原因是基因的變化,與其相對應的航線網絡同樣也可以為了適應變化對自身進行調整。相比于其他運輸方法,需要對機場進行大量的投資,當這些完成之后,以航路限制容量為基礎,再根據飛機的特點,航線網絡的構架從理論來看有著物盡可能。在實際的運作中,航空公司若想要構建航線網絡,也會受到其他因素的影響,如運輸需求規模,需求的某種特性,公司是否擁有對應的資源等。

3結語

以航線網絡為基礎形式的企業組織形態改變是航空事業演化所需,航空運輸業演化環境以及選擇環境是需要技術、制度支持的,這樣不單單能夠推進航空公司創新,同時也是航空產業演化過程中不可缺少的因素。在寬松經濟規制環境下,反壟斷監管不斷完善,制定了航空公司不公平競爭監督體系以及防御方式,維護了市場競爭格局穩定。

參考文獻:

[1]賈根良.理解演化經濟學[J].中國社會科學,2009(2)

[2]謝雄標,嚴良.產業演化研究述評[J].地質大學學報,2009(6):612

篇3

關鍵詞:危險品管理意識;航空安全;重要性

隨著人們生活水平的不斷提高,對出行的交通工具也有更高的要求。飛機作為現代化的交通工具已經被很多人選擇。它的優勢在于速度快,舒適度高,機動性強,安全方便。但是我們在發展航空事業的同時,永遠要關注的就是航空安全。社會經濟在快速發展,危險品通過航空運輸的數量和種類日益增多。危險物品運輸管理作為安全管理工作之一需要得到充分的重視。安全第一的理念需深入人心,貫穿在整個航空事業中。保障民航安全發展,必須牢固樹立危險物品運輸安全意識,熟悉相關的法律法規,并做好民航安全培訓。可以從以下幾方面進行分析和理解。

1 航空安全的核心是保障危U品航空運輸安全

案例一:在1994年的2月份,郵電部門交由德國法蘭克福的航空公司的運輸物品中,由于混裝了氰尿酚氯以及對硝基苯胺等危險化學品,在運抵機場后,由于該化學物品的泄漏,導致了德國方面的郵政人員以及消防人員化學中毒。這種行為不但給相關機組人員以及乘客的生命安全造成了嚴重的威脅,同時,也嚴重了損失了我國航空運輸業的形象以及給我國的對外貿易發展造成不良影響。給相關的航空企業帶來了巨大的經濟損失,而對于我國民航業的發展所形成的間接的經濟損失是無法估量的[1]。

案例二:2012年10月22日,南航上海至大連航班CZ6524發生一起貨物冒煙起火事件。裝卸人員在執行該航班卸貨任務時聞到焦糊味,并發現拖斗上已卸下的貨物中有兩件綠色編織袋冒出白煙。裝卸人員立即向監裝人員報告并使用滅火瓶撲救。待白煙消失后,裝卸人員將拖斗拖至遠離飛機處,此時貨物再次冒白煙,監裝人員再次實施撲救。事后大連監管局對貨物進行開包檢查,確認編織袋內貨物為防災應急工具盒,還有合金鎂棒、金屬刮片及內、外包裝均無任何標識的大包裝火柴。初步懷疑由于耐風火柴自燃或合金鎂棒與鋼制刮片產生摩擦產生火花導致貨物冒煙起火。值得慶幸的是這起事件發生在地面,試想如果發生在空中,由于顛簸造成貨物相互摩擦擠壓而導致發熱甚至起火,其后果不堪設想。

以上危險品事件表明:不按相關規定運輸危險品、缺乏相關危險品安全管理意識會造成嚴重的航空惡性事故,嚴重危及航空安全。

2004年9月我國的民航業開始執行《中國民用航空危險品運輸管理規定》(以下簡稱CCAR-276),這對于規范我國民航運輸危險物品來講,具有十分重要的意義,是我國危險物品航空運輸的一部基礎性規范條款。CCAR-276嚴格的執行了國際民航公約附件中的第18條的有關規定,同時,也滿足了國際民航組織頒布的9284號文件中關于《危險品航空安全運輸技術細則》(以下簡稱TI)相關規定,作為我是危險品航空運輸的規范文件,CCAR-276明確了我國航空危險品運輸監管中的三項目基本制度原則,就是對國內外運營人的危險品航空運輸許可制度以及持續監督檢查制度,同時,包括對航空危險品運輸的相關工作人員的培訓以及管理制度。所以說,我們平時所說的航空安全需要將危險品的航空運輸安全包含在里面,同時,制訂相關的規章制度進行管理,這就意味著我國的國民航局對危險品的航空運輸的管理已經趨于科學化管理以及現代化管理方向邁進。[2]

2 危險物品航空運輸牽涉面廣,與人為因素密不可分

與航空運輸的危險品接觸的人員比較雜,同時也比較廣,主要包括了:托運人、包裝工人、貨運人、運營人員以及地面相關服務機構的有關人員、安保人員等四大類。從中可見,危險物品航空運輸所接觸的人員都涵蓋了從事危險物品運輸的航空公司人員包括機場人員、貨運人員以及其他人員,危險物品航空運輸所接觸到的人員較為復雜,且運輸環節較多,不管在運輸的過程中的哪個環節出現問題,都很有可能導致危險事故的發展或都埋下安全隱患。

目前,對航空人誤事故的分析模型比較著名的是SHEL模型理論[3],它是用以研究人為因素的,其中L-life,代表人,模型中的人,是廣義的人,包括飛行員、機務人員等。在模型中,各部分的邊緣是齒莊不規則的,需避免內應力甚至分裂,方塊界面需要較高的匹配度,因此人和各要素的直接匹配決定了模型的成敗,如果其中一處不匹配就意味著一個人為差錯[4]。提高人的主觀意識是一切安全工作的基礎,做好風險防控一定要強化“安全第一”的思想意識。因此,人為因素成為影響危險品運輸安全的重要因素之一,做好人的管理非常重要。

3 危險品安全管理培訓是保障航空安全的重要一環

參考IBSTPI的教師能力標準,提高教員的自身素質。航空危險品培訓教員是整個危險品運輸服務的知識源頭,因此要求培訓教員具有專業理念和師德,不斷提高自身專業相關知識和專業能力。采用科學的方法提高教學質量,包括對學生課前的充分評估,選擇合適的教學方法、策略和呈現技巧,根據學生的反饋修改課件適應學生的教育需求。同時通過情景模式等多樣化的教學模式吸引學生的注意力。最后對教學成果進行效果評價,包括理論、操作績效考核,學生的情感反應等??茖W規范化的危險品管理培訓會讓受教者吸收更多的知識應用于保障航空安全的工作中,因此培訓教員高質量的培訓教學是保障航空安全不可或缺的部分。

4 加強宣傳,普及危險品運輸知識

國際民航組織在《危險品航空安全運輸技術指南》中明確指出,托運人在交運貨物時違反本規定即被視為違反國家法律,并將受到法律制裁[5]。因此,避免危險品事故應從對托運人普及危險品運輸知識做起。民航管理部門及航空公司應當利用各種新聞媒體和手段,加強對航空危險品運輸的有關知識、法規及典型事例宣傳學習,增強貨主、人知法、懂法和按章辦事的意識,使貨主、人能自覺地按危險品運輸規則托運危險貨物,也是保證航空運輸安全的最佳手段之一。

綜上所述,要達到危險物品航空安全運輸的目的,進一步確保航空安全,就必須把危險物品航空運輸安全工作作為航空安全的重要內容;就必須要把危險物品航空運輸安全意識貫穿于安全工作的各個環節;就必須重視教員的素質能力提升,提高行業相關人員處置危險物品的素質和技能;就必須向廣大群眾加大宣傳力度,增加其危險品運輸的法律意識,加大對各種危險品違法違規行為的打擊力度。重視各個環節的安全細節管理,才能確保危險品航空運輸安全和航空安全。

參考文獻

[1]趙華.對危險品航空運輸知識培訓及貨運銷售人管理的建議[J].中國民用航空,2011(3):123.

[2]王永剛,胡云峰.中國民航開展危險品運輸的現狀與對策[J].中國民航學院學報,2001,19(2).

[3]International Civil Aviation Organization(ICAO).Safetymanagement manual[M].New York:The U N Secretariat,2006:168.

[4]陳杰.淺談航空安全與人為因素的關系[J].科技風,2015,16(8):213.

篇4

【關鍵詞】服務;相關性;企業市場

一、航空運輸服務工作的特性

就航空運輸服務工作而言,其主要特性有:

1.1安全性:安全是航空公司的第一標準?!翱罩小本褪呛娇者\輸服務的環境特性。這種特性對航空部門的從業人員提出了一系列的要求,其中最核心的是要保證飛行安全。因為在運輸旅客的過程中,一旦發生安全問題,將會對國家、對人民帶來巨大的影響和傷害。所以,這種特性就決定了安全是航空企業的生命。

1.2廣泛性:航空企業屬于服務性行業。航空運輸服務質量是設備、設施、運輸組織、人員素質和企業管理水平等諸方面質量的綜合反映。航空運輸具有服務過程長、服務部門多,與旅客直接接觸多且過程連貫的特點。即從旅客購票、住宿、用餐、乘車、辦理值機、購買機場建設費、安全檢查,一直到旅客上機到達目的地為止,每一環節都與旅客發生關系,都包含著服務的內容。不難看出,這種服務活動的質量是眾多部門互相協調配合的結果,其中某一工序,某一環節的質量都影響著整體的服務質量。

1.3復雜性:航空運輸服務的對象是旅客,是具有不同特性的個體,提供服務時需要考慮的地方也相對較多。由于航空服務同時具有地域和空間的廣泛性,服務的對象來自天南地北,加之自然條件的多變和社會環境的不同,這就決定了航空運輸服務工作的復雜性。

二、航空運輸服務工作存在的問題

2.1:航班延誤:調查數據顯示,其中78%的消費者表示曾親歷過航班延誤,有45%的消費者對航空公司在航班延誤后采取的補救措施不滿意。消費者認為,航空公司應及時告知延誤的真實原因,并提供相應的應急服務,不應以“不可抗力”來推卸責任。,而且在航班延誤后處理過程中,服務人員的態度以及公司處置時間都飽受消費者的詬病。

2.2:知情權缺失:消費者知情權的極度缺失阻塞了正常的維權途徑,激化了矛盾。目前,航空公司的“運輸總條件”并未明示給消費者,航班延誤后,航空公司常常不能及時告知延誤的原因,常一概歸為不可抗力,消費者認為其告知的信息不真實,由此激化了矛盾,一定程度上導致了“罷乘”、“霸機”等過激行為在一段時間內時有發生。

2.3:賠償問題:當航班發生長時間延誤或者因航空公司原因照成旅客行李丟失或損壞時,航空公司給出的賠償與旅客期望值偏差較大,特別是針對《航空運輸服務質量不正常航班承運人服務和補償規范》中有一條:“由于非承運人原因造成航班不正常,航空公司不承擔補償責任,機場或航空公司協助旅客聯系餐飲服務和休息場所,相關費用由旅客自理”。許多旅客意見很大。

三大原因:

原因1:惡性競爭:航空行業的惡性競爭造成航班延誤數量的上升與服務質量的下降。近年來,航空企業滿負荷地制定客運計劃,一定程度上導致了服務質量的下降。有關資料顯示,目前因機票超售、計劃調度、飛機故障、機務維護等航空企業自身可控因素造成的航班延誤已占到延誤總量的相當比例。

原因2:服務欠缺:長期以來,民航運輸業處于相對壟斷地位,盡管競爭日益激烈,但在引進先進的服務理念,為消費者提供“以人為本”的服務方面尚有欠缺。消費者投訴反映,航空消費過程中不尊重消費者的現象隨處可見。

原因3:法規不完善:《中國民用航空運輸法》等規章實施時間較長,一些條款已不適應航空市場發展的需要,應加緊完善相關的監管法規和監管手段,進一步將強與國際間的交流,通過不斷完善規章制度,進一步營造良好的運營氛圍。

三、國航服務理念

3.1放心、順心、舒心、動心:服務理念是公司全部服務工作的行為標準和目標。國航為全面提升服務品質,提出“放心、順心、舒心、動心”的服務理念,并已經在實踐中推行和取得顯著成效。四心服務既是要求,又是標準;是服務過程,又是結果。四心服務適用于國航整個服務系統。我們要把四心服務作為打造國航品牌的核心內容。

國航前總裁李家祥指出,在當今激烈的市場競爭中,我們要想取得乘客和貨主對國航的認可和選擇,就必須以最好的服務爭取人心、打動人心。服務水平最終決定我們市場的份額和效益的高低。“四心”工程,就是讓旅客和貨主在選擇國航和享受國航產品的全過程中,感到放心、順心、舒心、動心。

“放心”就是要讓旅客、貨主感到國航的安全有保證,旅途無擔憂;使旅客、貨主感到,一旦選擇了國航就選擇了踏實、輕松。國航在服務工作中把安全放在首位,始終樹立“安全第一、旅客至上”的觀念,視安全為服務的第一要旨。服務工作中盡量簡化旅客、貨主參與乘機和運輸貨物的程序,增加服務的公開度、透明度,打消旅客和貨主的一切不必要的股顧慮。

“順心”就是保證航班正點和整個服務流程的順暢,使旅客、貨主的服務要求事事順利如愿,體現在國航的服務工作中就是使每一個環節間的服務鏈條通暢、無間隙。要求國航服務的每一個細節,都能盡量達到旅客、貨主獲得“順利”的心理滿足。

“舒心”就是讓乘客在旅行過程中感到舒適和愉快。為此,要繼續突出航線特色,突出更加人文化的體貼入微的服務;全面提高配餐質量,盡快創建具有國航特色的配餐服務品牌;繼續提高頭等艙、公務艙綜合服務水平;積極改善機上娛樂系統,為乘客提供更多新穎的娛樂電視片。

“動心”就是根據旅客的特殊要求和其他具體情況,及時提供打動人心的特殊服務。為此,今后將繼續為各種具有特殊需要的用戶提供到位的特色服務,也要主動設想和落實各類特色服務。

“四心”服務工程既是國航服務的內容,又是國航服務的目標;既是服務工作的起點,又貫穿于服務的全過程?!八男摹币髧皆诓粩酀M足旅客、貨主現實需求的同時,關注旅客、貨主的潛在需求,努力成為比旅客更了解旅客、比貨主更了解貨主的航空公司。

通過創新服務滿足顧客的各種個性需要,用動心打動顧客和貨主對國航的認可和支持。在近幾年的服務工作中,國航通過服務的系統管理,進一步改變理念,優化服務流程,確定服務的要求和標準,并完善了服務管理的制度與建設。

結 語

限于篇幅和自身理論水平有限,本文顯然是存在不足的,所研究范圍受限,與現實仍有一定距離,但是,我始終認為做這個方面的相關分析是必要的。因為在我國經濟多元化、中國特色市場經濟情況下,發展民航業是很有必要的,這一研究也為我國現階段民航發展提供參考,民航業的發展對于優化我國交通資源的配置具有一定的現實意義。

【參考文獻】

[1]李家祥.在國航開通北京-慕尼黑、迪拜新航線新聞會上講話.2004-7-7.

篇5

論文摘要:我國航空運輸服務業從宏觀上分析具有寡頭壟斷的市場結構特點,從航線運營的角度分析卻具有壟斷競爭的特點,因此我國航空運輸服務市場還處在重要的發展變革階段。在我國空運市場特定的經濟環境下,旅客的購買決策受到多種因素的影響,航空公司的價格競爭主要表現為不同價格的子艙位數量的決策,并且具有復雜的價格體系。在同一航線上經營的不同企業一方面要針對價格需求彈性大和時間需求彈性大的旅客采取強硬的價格競爭策略;另一方面也要注重差異化價格競爭策略避免惡性競爭的發生。

一、我國航空運輸服務業市場結構分析

我國航空運輸業最早是以政企合一、高度壟斷和準軍事化管理的模式運行。隨著我國經濟體制的改革和市場化進程的不斷深入,民航業是較早進行體制改革的行業之一。我國航空運輸業主要采用分類管理體制模式,即由空中交通管制服務業、機場服務業、航空運輸服務業、航空保障服務業、航空延伸服務業、航空維修服務和飛行員培訓這6個主要業務部門構成。其中航空運輸服務業是航空運輸業的核心業務,航空公司是航空運輸業的生產主體,承擔實現旅客、貨物空問位移的主要職能,因此我們對航空運輸市場結構的分析主要針對運輸服務業即航空公司的市場結構和價格競爭。

(一)我國航空運輸服務業市場結構的沿革

我國航空運輸服務市場,從最早的國家壟斷經營,發展到現在多元化航空運輸企業的競爭結構,共經歷了三個階段,如表1:

(二)我國航空運輸服務業的市場結構的特點

經過三個階段的發展,我國的航空運輸服務業的市場結構的主要特點也在不斷的演變。133229.coM從開始的高度壟斷,發展到現在壟斷和競爭并存的格局。雖然表面上分析,中國航空運輸業服務資源始終主要集中在三大航空集團,但對于空運市場,我們分析的角度是從航線出發,一條航線就是一個細分市場,旅客的需求只有在同一航線上才是無差異的,所以航空公司之問的競爭都是針對某一條航線而言,盈利或虧損也是針對航線而言。對于市場結構的分析自然也要從宏觀和微觀兩個方面人手。

1.從宏觀的角度分析,我國航空運輸服務業屬于寡頭壟斷的市場結構

從我國航空運輸服務市場的總體看,目前我國雖然有四類航空運輸服務企業并存,但是主要的運力資源和航線資源都被三大航空集團控制,三大航空集團擁有的飛機數量和航線數量占到中國整個飛機數量和航線數量的65%以上,他們決定中國航空運輸業發展的主要方向。三大航空公司之間關系密切、相互影響、盡力保持原有的運輸市場,并且還不斷地進行擴張,增強自身的競爭實力。所以其他的各類航空公司從整體實力來看,都無法和三大航空集團比較,這種市場結構具有典型的寡頭壟斷的特點。

2.從微觀的角度分析,我國航空運輸服務業屬于壟斷競爭的市場結構

從公司運營的角度分析,實際上航空公司之間的競爭是航線的競爭,在同一條航線上,參與競爭的航空公司無論實力強大還是弱小,實際提供給旅客的空間位移的服務是一致的經濟學家認為壟斷競爭企業是價格的決定者,而不是價格的接受者。特別是在國內干線上,參與運營的公司都超過了3家,有50%的干線有4家及以上的公司經營,所以不同公司之間存在激烈的競爭,包括非價格競爭與價格競爭,比如價格大戰、運力投入加大、強調自身服務的差異性。通過不斷提高運輸服務質量和生產效率來獲得競爭的優勢。我國民航管理機構也逐步放松價格管制和航線準入制度,強調航空公司經營的競爭意識,不斷地開發航空運輸服務新需求,促進民航業快速發展。

二、我國航空運輸市場競爭環境的特點

(一)市場的集中度較高,但競爭激烈

從以上分析可知,我國航空運輸服務業雖然以三大航空集團為主導,但從航線經營的角度看存在著激烈的競爭,并不會因為公司的實力強大而輕易將競爭對手趕出市場。規模經濟在航空公司經營中并沒有特別明顯的優勢,反而一些規模較小的公司由于管理層次簡單、生產效率高,可以獲得和大型公司相當甚至更低的運營成本,提供了參與競爭的條件。

(二)銷售交易信息的虛假公開

隨著信息技術的快速發展,全球的民航運輸業都采用了計算機定座系統進行客票的銷售,旅客與航空公司都可以在網絡或定座系統中查詢到其他經營者的定價和銷售情況。由于在價格公開化程度越高時,報復行動越迅速,用削價策略竊取競爭對手市場份額的做法應該并沒有太大的作用。但航空運輸企業卻依然頻繁的采用削價策略,主要原因是在市場交易中還涉及到報價以外的其他因素。目前中國民航企業的客票銷售大多是通過銷售商來實現的,航空公司與銷售之間的交易條件的秘密性,就成為一個十分重要的問題,銷售商為了能夠獲得更多的銷售量而獲得航空公司給予的獎勵或更多的回扣,往往會采用很多秘密的手段掩蓋銷售的實際數據,使競爭對手不易察覺到竊取其生意的行為,從而阻礙了報復的及時發生。

(三)旅客需求的時效性和多層次性

由于航空運輸市場具有很強的時效性,在運輸淡季或者針對某一航班時刻安排不理想的航班,航空公司為了吸引更多的旅客,也會降低價格。主要是因為航空運輸的固定成本巨大,而變動成本相對又非常小。在低于生產能力范圍內生產時邊際成本隨產出水平的下降而急劇下降,需求的波動一般會導致價格的大起大落。在淡季,企業為了能夠盡可能的減少損失,往往都會采取削價的方式來獲取更多的利潤。

航空市場是一個多層次的市場。由于乘機旅客的身份和出行目的的不同,各種旅客對票價的承受能力是不同的,可以劃分成一些等級。通??梢詫⒙每褪袌龇譃?類,第一類:對時間敏感而對價格不敏感的旅客;第二類:對時間價格均敏感的旅客;第三類:對價格敏感而對時間不敏感的旅客;第四類:對時間價格均不敏感的旅客。

航空公司根據旅客的需求的層次,將航班的座位進行一定的劃分。實際上旅客等級的劃分根據實際情況可以劃分得更加詳細,在國外一般一個航班都在1o個等級以上,我國現在一般都劃分成5—6個等級。但是各等級之間的劃分不是絕對的,屬于某一層次的乘客在特定條件下會改變購買相應層次的機票。比如在“五一”,“十一”期間,原本打算購買折扣票的乘客在沒有折扣票的情況下,也會購買全價機票。

(四)價格制定的特殊性

空運企業價格的制定受到民航總局的管理與控制。通常情況下,航空公司使用的最高價格就是民航總局制定的公布價格,可以認為這個價格就是航空公司的壟斷價格?,F在幾乎所有的航空公司都采取差別定價的方式,即對同一個航班在不同的購買時間或者購買條件下,向旅客收取不同的價格。這是航空公司為了能夠在提高客座率的情況下最大限度的增加每座公里收益的方法。其原因一方面是航空公司的資產具有極強的專有性,并且價值極高,公司都必須要盡快地回收固定資產的投入;另一方面空運產品具有極強的時效性,一旦航班起飛,座位沒有銷售出去,便不會產生任何價值,航空公司自然要充分利用飛機上的每一個座位。

三、航空運輸服務業價格競爭的特殊性

(一)旅客的購買決策受到多種因素的影響

在航空運輸市場的競爭中,除了采用航班密度、服務質量等策略外,主要就是價格競爭。企業競相降低客票的價格,在惡性競爭中,企圖以先行降價至合理的成本以下的方式將對手驅逐出市場,并阻止潛在的競爭對手進入市場,當對手退出市場或潛在對手放棄進入市場的打算后,再將價格升至壟斷水平。但實際上,在激烈的競爭中,并沒有哪個企業因為超低的價格無利可圖,而退出競爭市場的。一方面是因為航空企業的資產具有極強的專用性,并且價值極高,多數航空公司的航空器的購買都是通過融資、租賃的方式實現,一旦企業放棄市場,則這些資產將毫無用處,也會給企業和國家造成巨額負債。另一方面空運市場的價格競爭區別于普通的產品,在一般的動態價格競爭模型中,我們都認為企業的產品可以完全相互替代,消費者只把價格作為取舍的唯一標準。當企業進行共謀時,他們會制定壟斷價格,但只要其中一家企業不合作,而采取降價的方式進行競爭,如果其他的企業不能立刻跟隨,則他們很快就會失去市場,利潤降為零。但在空運市場中,企業的服務并不是可以完全替代的,主要因素就是航班時刻和航空公司品牌。因為不可能在同一時刻,兩家航空公司使用相同的機型,同時起飛,運行同一條航線。在一條航線的經營中,必然存在航班時刻的區別,而這個因素對某些消費者而言卻又是相當的重要,所以即使有些公司采取低價傾銷的策略,也不會使其他航空公司的旅客變為零,只不過可能使旅客的數量減少。

從橫向看,我們可以知道在各類影響因素中,機票價格只排在第5位(不考慮其他因素),消費者更看重航空公司的品牌、航班時刻、服務和安全。對于安全因素,我國的航空公司都可以最大限度的保證旅客的生命財產安全,而對于其他的三個因素,則存在很大的不同。特別是航班時刻是最重要的影響因素,這就決定了航空公司不可能提供完全同質的產品如果再考慮航空公司的品牌和服務,那么非價格因素對旅客購票的影響才是主導因素。但從縱向看,從2002年到2004年,機票價格對旅客的影響越來越大,其他的因素越來越弱這說明非商務旅客的比例增加,他們更注重機票價格,而忽略公司品牌和時刻。這便導致公司對機票價格競爭的加劇,使價格因素和非價格因素變得同等重要。

(二)差別定價導致票價體系極為復雜

由于旅客需求具有時效性和多層次性,航空公司為了更有效地吸引各類旅客的購買,采用差別定價方式。通常情況之下,公司會將某一個航班的座位分成若干個子艙位,每個子艙位分配一定數量的座位,不同的子艙位制定不同的銷售價格,當然都是在公布票價的基礎上給予不同的折扣。實施這種多等級票價體系,能夠使航空公司抓住不同需求特點的旅客,從而獲得最大的收益。由于各種折扣的票價都存在,這樣航空公司之間的價格競爭就不再是價格本身的競爭了,而是低價艙位的座位數量設置多少的競爭了。如果低價座位設置的越多,也就越能夠吸引旅客來購買。同樣,航空公司的價格競爭在時間上會發生變化,把競爭看作成一個動態過程就意味著企業在某一時刻所作的決策會影響競爭對手,實際上也會影響企業本身將來的行為。

對于航班定價的分析必須放在運載量一定的條件下進行,因為每次的差別定價及相應的座位分配都是不同的,都是一個短期行為,受到運載量的限制。這個問題也是一個最有效利用現存座位的問題,我們假設按需求彈性不同,可以把航空旅客分為兩大類:一類是彈性小的高價值旅客,一般為商務旅客;另一類是彈性大的低價值旅客,一般為休閑旅客。航空公司根據旅客自身的特點、航空公司積累的歷史資料和競爭對手的價格制定情況,來確定不同類型旅客的價格量和艙位的數量,導致航空公司的定價變得極為復雜。

航空公司都希望從商務旅客那里獲得最大的收益,因此會通過合作協議或者是優惠折扣保持與商務單位的合作關系。盡管經濟艙全價票價格顯得很高,實際上極少有商務旅客支付經濟艙全價。與此同時,市場中卻充斥著各種低價機票,越來越多的商務合作單位要求獲得更低的折扣。最終結果是,管理公司折扣協議的成本不斷上升,而平均票價卻不斷下降。航空公司的票價結構就像一棵張開的樹,不斷地“節外生枝”,對于休閑旅客,情況則簡單很多。不管對團隊還是散客,基本上有三到四種的價格在市場銷售中出現。

四、航空企業價格競爭策略研究

如果企業是具有遠見的,那么他們所選擇的策略,就能預期到對未來市場競爭情況的影響,就意味著競爭對手們的具體情況會對公司的決策種類及其競爭水平產生重大影響。一旦對策產生作用,它能使競爭對手們對未來市場的期望定型化并且按照對決策企業有利的方式行動,但由于有些競爭行為的不可逆轉性,策略的制定具有一定的風險。一方面可能取得競爭優勢,并改變競爭對手的行為模式而大獲其利;另一方面有可能因難以扭轉早先的行為而失去經營的靈活性。

如果每個企業都理性的并且明智的追求其利潤最大化,他會認識到當市場上只有兩個或少數幾個賣主時,他自己的行為必然對其競爭對手產生非常大的影響。正是由于無論哪個航空公司減價都將不可避免的減少自己的利潤,所以才沒有哪個公司愿意降價,均衡的結果就好像他們之間締結的一個壟斷契約。特別是在兩家公司勢均力敵的情況下,不可能通過降價就將對手逐出市場。在盡量減少利潤損失的情況下,企業采取的競爭策略應該使企業變得更為溫和,最終實現一個導致競爭激烈程度下降的均衡狀態,比如兩家企業都提高價格。兩個勢均力敵的公司應該采取使競爭對手進攻性減弱的策略,也就是避免激烈的價格競爭,從而使自己和競爭對手不必進行艱辛的降價行為,在溫和的策略中獲得發展。所以為了減少惡性競爭的出現,獲得長久的競爭優勢,航空公司應該注重非價格方法的競爭,比如從服務質量、航班正點率等人手,使自己變的強大。這樣的競爭策略會使競爭對手的進攻性減弱,同樣獲益匪淺。

如果企業因為具有不同的成本或者由垂直差異化而不具備同質性,那么要實現合作定價就會變得困難。首先,當企業具有不同的邊際成本或者產品質量時,企業的定價會有很大的差異。邊際成本低的企業偏好于較低的價格,而邊際成本高的企業則相反。另外,即使所有的企業能達成合作定價,具有不同的成本、生產能力或產品質量的企業遵從合作定價的激勵也會不同,特別是小企業往往比大企業更有背離合作定價的可能性。這是因為,由企業將價格移向壟斷價時,整個行業的利潤上升,大企業往往取得行業利潤的更大份額,在把價格推向合作定價的過程中它們比小企業獲利更多,而且小企業可以預測到大企業降價報復和懲罰小企業的可能性很大,所以在這種情況下,小企業為了能獲得更多的利潤,與大企業競爭,他們會首先選擇降價,為自己未來的發展爭得一席之地。在這種情況下,大企業同樣會采取強硬的態度,從而激發它們之間的競爭。其結果往往是小企業可能無法保持原有的市場份額,最終退出市場;但也可能在這樣的競爭中,小企業會重新煥發生機。因此,大企業不會盲目的跟進降價,何況企業由于降價而造成的損失直接與自身的規模成比例,企業的規模和銷售量越大,打起價格戰的損失也越大。

在中國的空運市場中,市場需求不足,旅客的需求價格彈性較大,航空公司往往難以獲得滿意的客座率,在這種情況下,自然會考慮通過折扣的方式吸引更多的旅客選擇航空運輸,這便使得航空公司最終還是卷人到激烈的價格競爭漩渦中。另外一方面,中國航空運輸也以三大航空集團為主體,其他的公司在航線結構、航班時刻、公司形象等各方面與其比較都處于劣勢,因此為了保有自己的市場份額,會首先采用價格競爭的策略。

根據航空運輸業的特點,一個企業并不能夠輕易的就將對手趕出市場,最終只能陷入惡性的價格競爭,帶來全行業的虧損。為了避免這種情況的發生,企業采取價格競爭可以從以下策略人手:(i)增加低價艙位應該在旅游旺季實施。在這段時間,航空運輸需求旺盛,大航空公司不會因為沒有客源而發愁,所以他們不會對小航空公司在此期間采取的各種競爭策略花太多的精力去對付。在旅游旺季,由于市場需求的大幅增加,在相同價格下,高服務質量的飛機客票銷售速度很快,這樣會導致高服務質量航班旅客的溢出,他們只好選擇服務質量稍差的航空公司,或者是一些小型的航空公司。如果在此時小航空公司能夠通過價格作為刺激購買的手段,自然就會取得比較好的效果。(2)低價艙位的銷售主要針對休閑旅客。休閑旅客對班次的衡量和準時性的衡量沒有商務旅客那么嚴格,他們更注重的是飛機的票價。這樣不會對大航空公司的主要旅客群產生影響,自然就不會引發劇烈的競爭。(3)由于低價機票大量出現,影響了原有商務旅客的購買,他們也希望獲得更多的折扣,最終導致機票價格整體下滑。所以低價艙位的設置應該考慮多方面的購買條件,例如購買時間的限制、退票服務的限制、簽轉方面的限制,也可以通過區別機艙服務來體現機票價格的不同。讓各類不同需求的旅客都獲得自己滿意的飛行服務,并且使航空公司利益最大化。

由此,我們發現航空公司如果要采取強硬的降價策略,應該選擇在需求價格彈性最大的時間或者針對需求價格彈性最大的旅客群進行,并且通過增加對低價機票的購買限制,來體現公司價格競爭的差異,才能避免惡性競爭發生。

參考文獻:

[1]王志永.我國航空運輸業分類管制政策研究(中)[j].中國民用航空,2005,(3):30-32.

[2]戴維·貝贊可,等.公司戰略經濟學[m].北京:北京大學出版社.1999.

[3]楊秀云,馮根福.中國民航業市場結構的特征及其有效性分析[j].經濟學家,2004,(6):69—76.

[4]許洪,胡運權.隨機需求狀態下的機票產品定價模型及應用[j].中國軟科學,2003,(4):158—160.

[5]胡支軍,趙波.雙寡頭動態定位定價博弈分析[j].運籌與管理,2003,(4)(2):27—30.

[6]中國民航協會用戶委員會.2004年航空客運市場結構調查與分析[m].2005,(3):20-21.

[7]金占明,劉靜國.價格競爭原理與動態價格戰略[j],清華大學學報(社哲版),2002,(4):62-65.

[8]于建元.企業避免行業性競爭整體價格戰的競爭戰略[j].財經科學,2002,(6):50-54

[9]王傳旭.交通運輸與經濟協調發展分析模型及其運用[j].上海海運學院學報,1998,(4):26-31.

篇6

簽派人為差錯的產生原因分析

1.個別人員安全意識較差

在航空公司內部,個別工作人員的安全意識較差是導致簽派人為差錯的主要原因,在一些航空公司中,個別工作人員、缺乏安全意識、過度自信、不按標準執行工作流程、存在僥幸心理、值班不認真等現象十分普遍,也有一些工作人員,在實際工作中經常出現錯誤、遺忘、疏漏等現象,并且,一些航空公司中,各部門中都偶爾會有缺乏安全意識,對航空運輸安全不負責任的行為時有發生,在這種情況下,航空公司工作人員的安全意識得不到提高,很容易導致一些人為差錯的產生。

2.簽派員自身的專業素養落后

對于航空公司簽派人為差錯,簽派員本身難也辭其咎,一些航空公司的簽派員專業素養落后,也導致了簽派人為差錯的產生。除此之外,一些航空公司的簽派員不注意學習,掌握的知識和技能過于老化,無法滿足實際工作的需要,簽派員未能及時學習先進的知識和技術,也是導致簽派人為差錯的產生的因素。

3.缺乏溝通協作

想要保證航空公司的安全運營,僅憑一個人的力量是遠遠不夠的,安全保障工作需要人員之間、部門之間的緊密配合才能實現。目前,一些航空公司出現“孤軍奮戰”的現象,人員之間和部門之間缺少溝通協作,這也是導致簽派人為差錯的關鍵原因。

在航空公司的簽派工作中,每個簽派員都是維護航空運輸安全的主體,然而一個人的力量終歸是有限的,只有簽派員之間密切的溝通合作,才能確保簽派工作合理地進行,可是在實際工作中,簽派員之間溝通較少,有些人員甚至存在著一種“各人自掃門前雪”的現象,忽略了團隊協作的重要性,進而導致簽派班組內的信息不流暢,在這種情形下,很容易產生簽派的人為差錯。

4.缺少良好的企業文化

無論是哪一類企業,企業文化對工作人員的工作效果都具有決定性作用,企業文化體現了一個企業的核心價值觀,在整體上影響著工作人員的工作態度,只有具備良好的企業文化,為工作人員營造一個良好的工作環境,工作人員才能積極的工作,才能對工作負責。有些航空公司恰恰就缺少良好的企業文化,導致公司內部的秩序比較混亂,工作人員的態度和思想得不到統一,各部門的行為活動不能相互協調,在這種大背景下,人為差錯很難避免。

解決簽派人為差錯的對策

1.提高簽派員選拔標準

要解決航空公司簽派人為差錯的問題,必須要從問題的源頭著手,在簽派員的選拔時,就要提高選拔標準。例如,選拔簽派員的過程中,要嚴格對參加選拔的人員進行面試、操作能力測試、心理素質測試、身體健康狀況檢查。其中,面試時主要考察參選人員以下幾方面情況:①頭腦是否靈活。②是否具有良好的安全意識。③是否具有很強的邏輯能力。④是否具有創造性思維。⑤分析事情時是否周密仔細。⑥是否具有責任心等。操作能力測試則主要考察參選人員以下幾方面情況:①能夠嫻熟的操作有關設備。②對新型設備是否具有良好的接受能力。③在忙碌的工作中能否保持頭腦清醒。④是否具有較強的協作能力等。心理測試主要考察參選人員的以下幾方面情況:①能否經得起工作壓力。②能夠持之以恒的認真工作。③能否正確的接受批評。④工作時能否穩重謹慎等。綜上所述,在選拔簽派員時,必須要以寧缺毋濫為原則,確保選拔出的簽派員在各個方面都具有良好的素質,這樣才能有效避免簽派放行人為差錯的產生。

2.大力培養高素質人才

隨著經濟的進步,航空運輸業日益繁忙,想要簽派員運籌帷幄,減少簽派放行人為差錯,就必須大力培養高素質人才。現階段,為航空公司培養簽派員的學校主要有中國民用航空飛行學院、中國民航大學、南京航空航天大學民航學院,其教育模式基本都是“4+1”和“3+1”的教育模式。在以后的發展中,應該增加航空簽派員的教育結構,增強競爭機制,讓競爭促進各個學校的教育質量,進而加強學生對航空理論、簽派業務、航空氣象等知識的掌握情況。同時,各學校還要積極探索更好的教育模式,吸取國外先進的經驗,讓航空教育與時代接軌,與世界接軌,努力培養出適應現代社會需求的人才。

3.完善安全管理制度

首先,健全的制度是任何一種工作都不可缺少的保障措施,為了避免航空公司簽派人為差錯的產生,就必須要建立完善的管理制度,用制度規范對工作人員的行為活動進行約束,這樣就可以在很大程度上避免工作人員的粗心大意,防止工作人員對工作不負責任,具體實施時,可以吸取國內外先進的管理知識,針對航空公司的實際特征,制定全面系統的管理制度。

其次,與管理制度配套使用的,還有監督制度和獎罰制度,有了監督制度,管理制度中的各項內容才能得到落實,有了獎罰制度,監督制度的存在才有意義。對于表現突出的人員,要給予適當的獎勵,進而鼓勵他們繼續努力工作,對于表現欠佳的人員,要堅決予以處罰,必要時可以將其調離工作崗位,總而言之,想要避免航空公司簽派人為差錯,管理制度、監督制度、獎罰制度缺一不可。

4.定期進行教育培訓

時代在發展,航空技術也在不斷進步,因此,必須要保證航空公司工作人員的理論知識、專業技術不斷提升,對此,可以定期進行教育培訓,時刻提醒工作人員要樹立安全意識,讓每一位工作人員都能與時俱進,認識到航空運輸的特殊性質,掌握先進的知識和技能,這樣才能有效避免航空公司簽派放行人為差錯。

5.多層把關

人無完人,每個人都可能會發生失誤,因此,為了避免航空公司簽派人為差錯,要采取多層的防范措施,層層把關,不僅領導要對員工的工作進行把關和審查,員工與員工之間也要相互把關審查,同時員工也要對領導進行把關審查,只有在航空公司內部建立起一個交叉的防護網,才能有效減少人為差錯。

6.樹立良好的企業文化

前文已經提到,企業文化對工作人員的工作效果具有決定性作用,所以,航空公司必須要樹立良好的企業文化,在整個公司之中樹立起一種安全意識,促使工作人員擁有正確的價值取向。同時,良好的企業文化可以讓工作人員更加熱愛自己所在的企業,有利于為員工樹立愛崗敬業的精神。

例如,各個部門可以確定一個自己的口號,一方面鼓舞工作人員的工作精神,另一方面可以讓工作人員對工作負責,為航空運輸的安全負責。同時,公司領導要以身作則,為員工樹立良好的榜樣,這樣一來,在公司內部樹立起一個良好的文化形象,為工作人員營造一個優越的工作環境,就可以有效避免人為差錯的產生。

篇7

[關鍵詞]航空公司 運輸服務 投訴管理

現在,我國航空運輸業快速發展,航空運輸市場競爭十分激烈,但我國的航空公司面臨著來自國內外其他運輸企業的嚴峻挑戰。如何提高自身服務質量,才能夠贏得旅客忠誠,這是擺在我國航空公司面前的重要課題。而航空公司服務投訴是旅客對航空公司的服務質量水平的直接反映。如何做好服務投訴管理,從而贏得旅客信任,這是航空公司贏得市場的關鍵所在。

一、服務投訴文獻的基本回顧

對顧客投訴行為的研究始于上世紀七十年代,而且首先始發于國外。在此之前,企業就開始關注顧客滿意與顧客忠誠,因為忠誠顧客的重復購買給企業帶來很多利潤,留住他們而花費的成本也比吸引新顧客低。關于顧客投訴的研究開始成為學術界和企業界關注的一個重要問題。Day在1984年將投訴定義為不滿意感受導致的行為,沒有這種不滿意的感受, 投訴就不是真正的投訴行為,而只是一種“博弈”行為或“談判”手段。國際標準化組織認為,投訴是指由于產品質量或投訴處理本身,沒有達到消費者的期望,消費者向組織提出不滿意的表示。此后,許多學者從不同角度對投訴的相關問題進行了研究,包括對投訴行為的分類、定義、投訴的影響因素、投訴處理的基本程序和方法、原則等等。Melissa Cunliffe Robert Johnston則分析了公司投訴中首席執行官的角色,認為直接向公司首席執行官提出投訴的顧客對公司的服務失敗具有更強程度的不滿。Bernd Stauss and Andreas Schoeler則研究了投訴管理對公司利潤的影響。 Eric W.T. Ngai等人則從跨文化的角度研究了不同文化背景顧客對投訴行為的影響。 Chulmin Kim等研究了認知和態度對消費者投訴意愿的影響。

國內對投訴行為的研究,相對較晚,而且研究領域集中在旅游業、酒店業、金融服務業等,例如,舒兆平、劉靜艷以顧客資產理論為基礎,分析了影響顧客資產的主要驅動因素,提出了任一驅動因素都可能引發投訴。有效管理投訴,提高顧客滿意度和忠誠度,是管理顧客資產并增加顧客資產的重要因素。余保福和隋玲通過對商業銀行客戶投訴的成因的研究,提出:商業銀行有效應對顧客投訴的建議.在民航領域深入研究投訴問題的文獻,則比較少見。為此,基于2006年-2010年我國航空公司服務投訴的數據,來研究當前航空公司投訴管理問題,對于提高旅客滿意度,贏得市場份額,促進自身可持續發展,具有重要意義。

二、目前我國航空公司投訴的基本情況

“十一五”期間,我國航空運輸業發展迅速,盡管經歷全球金融危機的影響,但實現了旅客運輸總周轉量上升到世界第2位的良好成績。隨著航空運輸量的迅速增加,服務投訴和以前相比,發生了新的變化,需要給予密切關注。這五年中,我國航空公司的服務投訴表現出如下情況:

1.對航空公司投訴占到航空運輸服務投訴總量的絕大部分但比例呈現下降趨勢

我國近五年的航空運輸服務中對航空公司投訴的有效投訴如下表所示:

需要說明的是,表1中“對航空公司有效投訴數”是指在我國境內提供航空運輸服務而被投訴的航空公司,不僅包括對我國的航空公司的投訴,還包括少量的對外國航空公司的投訴。具體是2008年對外航的投訴有18件,2009年有1件,2010年有4件。為了考察在我國航空運輸服務中,對航空公司投訴在整個投訴總量中的情況,所以在此將對外航的投訴也列入其中。從以上圖表數據可以看出,我國近五年的航空運輸服務投訴中,每年的投訴總量中,對航空公司的投訴均占到大部分,比例均超過50%,其中2006年對航空公司的投訴比例達到80.60%,2007年有所下降,但在2008年有所上升。但從總體來看,從2006年到2010年對航空公司投訴的比例呈現下降的趨勢。這說明,在航空運輸服務提供過程中,航空公司是最重要服務主體,航空公司的服務在航空運輸服務鏈中占到相當大的一部分。因此,對旅客的每一服務環節都應當高度重視,只要認真做好服務的每一個環節,是能夠有效降低被投訴比例的。

2.對航空公司服務投訴的內容比較廣泛,但前五位的投訴內容相對集中

近五年來對我國航空公司的服務投訴內容位居前五位的情況如下表所示:

經研究統計顯示,這五年中,對國內航空公司的投訴內容總計涉及到航班問題、旅客服務、航班不正常服務、行李運輸、售票差錯、預定票務登機、超售等32項內容,每年的投訴內容排名前五位的項目雖然具有一定的差異,但主要集中在航班問題、航班不正常服務、行李運輸、售票差錯、預定票務登機、旅客服務、航班信息、常旅客計劃、超售、空中服務等方面的內容。其中,航班不正常服務(航班問題)、行李運輸投訴內容從2006年到2010年中均位列前1或前2。這說明,對于航空公司而言,航班不正常服務和行李運輸是航空公司在提供服務的過程中最容易被投訴的環節,需要重點關注,狠下功夫做好。

3.被投訴的國內航空公司覆蓋面大,但比例呈現下降趨勢

近五年,我國國內航空公司被投訴的覆蓋面情況如下表所示:

該表格中的投訴,指的是有效投訴。從上表統計情況可以看出,從2006年到2010年,我國從事航空旅客運輸的航空公司在逐年增加,被投訴的航空公司總量也呈現上升勢頭,但從被投訴的航空公司在從事旅客運輸的航空公司的比例來看,總體上是下降的。這也說明我國民航運輸業在快速發展的同時,不能夠放松對服務質量的要求。只要狠抓航空運輸質量不放松,就能夠取得效果。

4.年度零投訴公司的數量在增加

近五年中,隨著我國航空運輸業快速發展,公司數量不斷增加,但零投訴的航空公司數量也在增加。具體如下表所示:

表4中的投訴,指的是有效投訴。從表4的統計情況可以看出,從2006年到2010年這五年中,零投訴的航空公司數呈現上升趨勢。這五年中,大新華航空公司和奧凱航空公司連續4年保持零投訴的優異記錄,值得稱道。西部航空公司、東北航空公司、重慶航空公司各有2年的零投訴記錄,成績也相當不錯。表明我國航空公司都已經意識到航空服務質量的重要性,并積極采取措施,來提高服務質量,效果是明顯的。值得注意的是,這五年中,作為中國航空運輸的四大巨頭南方航空公司、東方航空公司、國際航空公司、海南航空公司中沒有一家在單年度實現零投訴的突破,值得深思。也說明了在快速發展的時期,隨著旅客運輸量急劇增加,我國大型航空公司要實現服務質量持續改進,不斷創造顧客滿意的服務質量,實現零投訴,其難度相當大。

當然,需要注意的是,對于航空公司的服務質量來說,出現零投訴并不說明這些航空公司的服務質量就達到了完美的程度。在旅客對航空公司服務質量的評價中,投訴只是反映了顧客對航空公司服務質量極端不滿的一種情況,也有可能存在很多旅客雖然對航空公司的服務質量不滿,但卻沒有采取投訴行為的情況。美國消費者辦公室( TARP) 的一項調查顯示: 在所有對產品發現問題的顧客中, 只有4%向公司有關部門進行抱怨或投訴, 而另外96%的顧客不會抱怨, 但他們會向9- 10 人來傾訴自己的不滿。[10]所以,零投訴的航空公司盡管在服務質量上有了很大的提升,也決不能有松懈情緒而降低對服務質量的要求。

三、我國航空公司投訴管理中存在的主要問題

航空公司服務投訴管理是指航空公司對在提供航空運輸服務的過程中,因為服務質量問題而導致旅客投訴,航空公司對旅客投訴行為所采取的系列管理活動。在航空運輸服務鏈中,航空公司占據很大的一部分。近五年來,我國航空運輸業發展迅速,如上所述,航空公司的服務投訴也表現出新的特點,也說明在競爭激烈的航空運輸領域,我國航空公司在服務投訴管理上存在一些問題,值得高度關注,需要進行深入的研究。

1.對民航運輸行業性的投訴及其投訴管理研究不足

航空運輸是一種重要的交通運輸方式,尤其在我國社會經濟快速發展的背景下,它的地位日益突出。由航空運輸服務而引起的服務投訴逐漸成為航空運輸領域的問題。航空公司是航空運輸最重要的主體,因而對航空公司的服務投訴已經成為航空運輸服務投訴的大部分。雖然目前,國內對投訴及其投訴管理問題的理論和實踐的有一定研究,但這些研究大多分布在其他行業,而對民航運輸服務的投訴及其投訴管理作深入而系統研究的文獻,還非常少見。理論研究的欠缺,導致實踐應對中的理論指導不足。

2.對投訴及其投訴管理的認識存在誤區

由于投訴對于航空公司來說并不是一件愉快的事情,因此,長期以來,被投訴者往往對投訴都采取抵觸和回避的態度,至于如何認真地做好投訴管理就更無從談起。這是人們對投訴及其投訴管理認識上的重大誤區。投訴管理的真正重要性并未反映公司的戰略相關性,相反在很多情況下顧客服務部門和投訴管理部門僅僅被當作與顧客對話的運營單位而沒有被包括進公司的戰略過程中。[11]研究表明,在一個投訴者的背后,可能就有9個對航空公司不滿者存在,由于種種原因,很多不滿者并未直接采取投訴的方式,但是他們的言行會對公司的發展帶來負面影響。因為他們并沒有把公司在服務中存在的問題反饋給公司,由此導致公司可能仍然繼續犯著同樣的錯誤。而投訴者雖然對公司不滿,甚至充滿憤怒,但至少他們把公司存在的問題說了出來,使公司有機會知道自身的不足所在。如果這家公司想要長久發展的話,它應當認真對待投訴者的意見并做出改進,從而促進自身服務水平的不斷提高。因此,目前,對待投訴的認識存在誤區,導致投訴管理處于薄弱的狀態。

3.投訴管理應對體系缺失

由于航空運輸服務是一項系統的活動。服務投訴是對這項系統的運行狀況的反饋,說明了系統運行的確存在一定的問題。因此,糾正系統運行中存在的問題應當有一套完整的管理體系。由于投訴管理體系的缺失或者不完善,導致服務投訴發生以后,一些航空公司要么不夠重視,以至于就事論事,即使對投訴處理了,也沒有從提高服務質量的高度來做好后續工作。結果,不斷接待和處理投訴,而投訴又不斷發生,往復循環。

4.服務環節與投訴管理環節連接疏脫

航空公司承擔了航空運輸服務的絕大部分職能。服務的每一個環節都應當精心運作,悉心對待,否則,在面對需求日益多樣化、質量要求日益挑剔的旅客時,就很可能會發生服務投訴事件。處理投訴不僅僅是為了平息旅客的憤怒與不滿,更應該是作為航空公司實現服務質量持續改進的重要手段。而目前的情況是,服務環節和投訴管理環節自成一體,相互的良性互動較少。結果,大大降低了投訴管理應有的功能和效果。

5.服務投訴管理執行力欠缺

有效的投訴管理不僅是化解旅客不滿情緒、留住旅客的重要手段,也是促使航空公司不斷提高服務質量水準的工具。高效的服務投訴管理,需要從事該工作的工作人員具有很強的執行力。因為能夠對公司投訴的旅客,除了自身的知識、能力與個性等因素以外,一方面說明他想要解決問題,另一方面也說明他對公司還報有一定的信心。這就需要投訴管理工作人員具備多方面的素質,既要有高操的溝通技巧,能夠與投訴者進行很好的溝通,平抑其憤怒的情緒,又要熟悉航空運輸服務的業務知識和法律規章,還要與服務執行部門做到有效協調,運用專業水準應對投訴問題并實施高效的投訴管理。但目前的情況來看,我國航空公司的投訴管理人員,在應對旅客投訴的執行力方面,距離旅客的要求還有比較大的差距。

四、改進航空公司投訴管理的對策

研究證實,良好的投訴管理和服務補救能夠增加顧客的滿意度。好的投訴管理和服務補救能夠影響到顧客的重新購買意向、顧客信任和承諾,以及長期的關系。有效的服務投訴管理是航空公司減少投訴行為的發生,降低投訴行為對航空公司的負面影響,增加旅客對航空公司忠誠度和滿意度的重要手段。盡管服務投訴會對航空公司造成重要的負面影響,但是,只要積極做好服務投訴管理的各項工作,還是會得到旅客的認可的。

1.加強對航空公司服務投訴及其投訴管理問題的研究

和對有形產品的投訴相比,航空運輸服務投訴有其自身的特點。目前國內外對非民航領域的投訴及其投訴管理的研究較多,但對國內航空運輸服務投訴及其投訴管理的研究則相當少。理論從實踐中來,但又反過來對實踐提供指導。研究不足導致理論欠缺,如果簡單套用其他行業和領域的投訴管理方法理論,很有可能會事與愿違,難以取得良好的效果。因此,民航運輸應當有自身的投訴管理理論,這就需要通過深入的調查研究,在充分把握航空運輸特性的基礎上,對航空運輸投訴及其投訴管理的屬性、特性、重要性形成科學認識,建立和豐富具有民航行業特點的投訴管理理論,為做好航空公司的投訴管理工作提供理論指導。

2.從服務系統性的高度來處理航空公司服務和投訴管理的關系

航空公司服務和投訴管理都應當屬于航空運輸服務系統的組成部分。由于航空運輸業的特殊性質,行業內外歷來對運輸安全非常重視。因此,航空運輸服務的有效提供所受到的制約因素非常多。在諸多的限制性因素交互作用的情況下,就很可能會導致服務投訴的發生。服務投訴發生以后如果還不能夠得到有效及時的妥善處理,就會惡化旅客與航空公司之間的關系,對航空公司勢必帶來重要的負面影響。而科學有效的投訴管理的目的則在于將發生的投訴得到及時處理,使其負面影響及時消除。因此,投訴管理服務應當是航空運輸服務系統的一部分,通過投訴管理活動,將獲取的必要信息及時有效地反饋給航空公司,從而促進航空公司在提供航空運輸服務過程中不再犯同樣的錯誤,達到不斷提高服務質量的目的。

3.建立健全適合自身特色的投訴管理體系

健全有效的投訴管理體系是航空公司做好投訴管理工作的基本保障。健全有效的投訴管理體系應當包括健全的投訴管理機構、高素質的投訴管理人員、完善的投訴管理行為規范和科學的投訴管理應對流程、有效的投訴管理信息溝通反饋系統等。由于各個航空公司的情況不同,投訴管理應對體系也有所區別。但都應當以高效服務為基本目的。

4.加強組織學習,提高服務人員和投訴管理工作人員的執行力

人是一切的根本。如果沒有高素質的人,有再好的制度、機制都不足以達到預期的目的。因此,航空公司應當加強對服務人員和投訴管理人員的培訓,使提供航空服務的人員能夠按照規范的服務流程提供優質的服務,從而盡可能減少投訴現象的發生。而通過對投訴管理工作人員的培訓,使之能夠有效地與旅客進行溝通,運用專業的水平處理旅客的投訴問題,從而使旅客憤怒的情緒得到消解,問題得到解決,并及時將投訴的有關信息向航空公司服務部門反饋,以減少類似的問題再次發生。良好的組織學習,使航空公司形成重視服務質量和投訴管理的氛圍,讓相關人員能夠感受到組織對他們的重視,并有機會學習業務所需的必要知識和技能,增強了自信心,提高了做好本職工作的執行力。

總之,有效的航空公司投訴管理是減少服務投訴對航空公司負面影響、挽回旅客信任和忠誠的重要手段。現在中國的民航發展迅速,航空公司正在面臨來自多方的壓力和挑戰,它們要想在激烈的市場競爭中擴大市場空間,就必須從戰略高度重視旅客的投訴行為,加強投訴管理,提高管理效率,才能夠變被動為主動,擴大公司的正面影響力,實現可持續發展。

參考文獻

[1] 朱美艷,莊貴軍,劉周平. 顧客投訴行為的理論回顧[J], 山東社會科學,2006(11),第137-144頁。

[2] 馮青. 國外顧客投訴研究及其啟示[J],外國經濟與管理,2005,27(10),第33-41頁。

[3] ISO10002:2004:“質量管理 顧客滿意 組織處理投訴指南”[S],2004。

[4] Melissa Cunliffe ,Robert Johnston. Complaint management and the role of the chief Executive[J], Se rvice Business (2008) 2:47–63

[5] Bernd Stauss and Andreas Schoeler. Complaint management profitability: what do complaint managers know? Managing Service Quality.2004.14. pp. 147-156

[6] Eric W.T. Ngai,Vincent C.S. Heung,Y.H. Wong and Fanny K.Y. Chan. Consumer complaint behaviour of Asians and non-Asians about hotel services.[DB/OL]European Journal of Marketing 2007,Vol. 41 No. 11/12, pp. 1375-1391

[7] Chulmin Kim,Sounghie Kim,Subin Im,Changhoon Shin. The Effect of Attitude and Perception On Consumer Complaint Contentions[J], Journal Of Consumer Marketing. 2003, vol 20.(4).pp.352-371.

[8] 舒兆平,劉靜艷. 顧客資產與投訴管理的關系研究[J],學術研究.2003 (10 ),第59-61頁.

[9] 余保福,隋玲. 商業銀行客戶投訴的成因和對策[J], 金融論壇,2010(6),第76-80頁。

[10] 尤建新,杜學美,王艷.顧客抱怨管理[M]. 北京:石油工業出版社,2003

[11] Bernd Stauss and Andreas Schoeler. Complaint management profitability: what do complaint managers know?[J] Managing Service Quality. 2004,14. pp. 147-156

[12] Andreassen TW. Antecedents of satisfaction with service recovery.[J] Eur J Mark .2000,34

篇8

【關鍵詞】臨空產業 臨空經濟區 空港經濟 區域經濟

一、引言

近幾年來,我國經濟發展十分迅速,在這種環境之下,各種新技術、新工藝層出不窮,而我國的航空運輸業抓住機遇,不斷更新技術,創新發展,取得了不小的進步.如今,航空運輸發展的趨勢仍然沒有減緩。從世界經濟的角度來看,經濟一體化趨勢日益明顯,現代化進程與工業化進程也不斷加快,在這一背景之下,具有時間約束的產品及其生產方式在經濟發展中的比重逐漸增大,進而涌現了諸多的周期較短的產品。對于這類短周期產品而言,它們往往具有附加值高、體積小、質量小等特點。而企業要想將這些產品銷售出去,就必須對客戶與市場兩個角度進行充分的考慮。除此之外,在原先的經濟發展模式之下,資源分布對企業的布局造成一定程度上的限制,而在新技術的不斷發展之后,這種限制與束縛逐漸被打破,進而促使企業的區位選擇發生了一定程度上的變化。就航空運輸而言,它本身具有快速、安全的優勢,正是憑借這兩大優勢,促使企業的區位選擇目標指向機場。隨著區位選擇的明確,逐漸形成了以大型機場為核心 ,以服務于航空運輸相關產業和具有航空樞紐指向性的產業組成的具有強大集聚力和輻射力的經濟體系。這種經濟體系除了發揮自身的功能與作用以外,還能夠對與之相關的產業起到一定的吸引作用,而這樣一來,產業與產業之間關系日益密切,并有效形成產業鏈,再由線到面,最終形成臨空經濟區。

二、臨空經濟與臨空產業

對于臨空經濟而言,它又可以被稱作為空港經濟,在航空運輸不斷發展的背景之下,這種新型經濟發展模式依托于機場設施逐漸興起。改革開放之后,我國經濟發展十分迅速,人民生活水平有了很大程度的改善,這些因素無疑都促進了民航事業的發展,無論是服務水平還是發展規模都有了很大的進步。在拉動區域經濟不斷發展的同時,并向外輻射,形成一個經濟交流區。

機場的建設與發展在很大程度上促進了臨空產業的發展,主要表現在兩個方面:一方面,機場的客貨運量大幅提升,航線網絡業在全球的范圍之內不斷擴展,在這種形勢之下,機場對周邊的土地利用模式長生一定程度的影響,并使得經濟與產業結構發生相應的變化;另一方面,機場本身也具有著一定的積聚效應以及擴散效應,在這種效應之下,經濟空間的資源要素向周邊地區發生聚集,并相互滲透、發展與融合,并最終形成一個臨空經濟高度集中的區域。

三、臨空產業的發展類型

對于臨空經濟區的產業而言,其結構與特點會受到諸多因素的影響,但在這些因素當中,起到主要作用的機場的影響力,正是因為這一因素,使得臨空經濟與其他經濟模式之間有著較為鮮明的差別。針對這一情況,可以結合產業在空港相鄰地區內吸引集聚程度的不同,對臨空經濟進行一定程度上的分類,主要分為三類,分別是高度集中產業、中等集中產業以及呈現集聚趨勢的產業,具體情況見表1。

(一)臨空工業區

在臨空工業區當中,又可以進行進一步地細分,主要有臨空配套工業區以及高新技術產業區。臨空配套工業區主要是對航天科技、航空相關產業以及制造加工業進行一定程度的發展,國際上,存在著很多這樣的臨空配套工業區,例如法國的索菲亞安蒂波利斯科技園區、愛爾蘭香農由貿易區等。而對于高新技術產業區而言,它主要針對以空運為依托的高新產業進行發展,例如美國北卡羅納州研究三角園區的產業包括了生物工藝/生物制藥、計算機硬件和軟件、信息技術、微電子等,愛爾蘭香農自由貿易區的產業涵蓋了醫療設備、軟件開發等。

(二)物流園區

物流園區主要針對物流服務業務進行發展,目前狀況下,主要有倉儲、運輸、中轉、配送、包裝和流通加工等。例如法蘭克福物流城在機場附近,存在著很多數量的物流運輸公司,而這些公司促進了世界與德國之間的經濟交流。以機械設備為例,德國是世界最主要的機械設備出口國,世界各國使用的大量的機械設備常年需要從德國進口各種零配件。正是因為如此,再加之較為密集的物流公司,使得德國的機械配件遍布在世界各地,極大的促進了經濟的發展。

四、臨空產業對區域經濟的影響

(一)創造新的經濟增長點,提高區域經濟平衡性

一般情況下,機場的設置不可能出現在鬧市區,而大多遠離市區,久而久之,機場周圍就變成了一個經濟空白區域。但是,自從臨空經濟出現以后,這種尷尬的局面被打破。在機場周圍進行關于臨空經濟區的建設,在建設的過程之中,基礎設施逐漸發展與完善,突出表現在交通、通訊等方面,同時,在臨空經濟區建設后,機場區域的經濟與腹地經濟得到了有效的溝通與交流,并緊緊的聯系在一起。除了基礎設施的完善之外,臨空經濟對于區域經濟的影響還表現在促進區域區域就業崗位的增加以及人口規模的擴大,而一旦人口規模擴大,各種商業交流與社會服務也增加,進而促進商業及社會服務的出現與繁盛。臨空經濟出現的同時,也帶來了大規模的開發建設,進而促進臨空經濟區的經濟發展,并逐漸成為區域開發中的“活躍分子”。當然,臨空經濟還擔任了區域與區域之間的橋梁,使得與之相鄰的幾個區域之間的聯系日益密切,無論是交通還是信息網絡,都得到了較大程度上的發展。

(二)拉動區域臨空產業的發展,進一步優化區域產業結構

臨空經濟的發展是以機場為依托的,具體而言,它是有效運用了機場快速安全的交通方式以及涉及范圍廣泛的航空網絡,正是這種資源的利用,使其逐漸形成了自身獨特的優勢,進而吸引其他先進產業與之形成相應的產業鏈,并在機場周邊逐漸聚集,主要表現在如下三個方面:(1)航空產業中的細分產業。在航空產業之中,又可以細分為多個更為具體的產業,例如航空制造業、航空運輸服務業等,而這些產業往往對航空運輸具有較大的依賴性,尤其是對于航空制造業來說,它只有借助航空服務才能發揮出本身的功能,因此,只有將其設置在機場的周邊,才能有效提供準確而及時的服務;(2)高科技制造業。在高科技制造業當中的很多環節,都需要用到航空運輸,例如原材料、零部件的采購以及產成品的銷售等。這主要是因為高科技制造業中所用到的材料或者生產出來的產品都具有附加值高、市場變化快以及體積小等特點,因此選擇快速安全的航空運輸是最為理想的,這樣一來,高科技制造業也逐漸形成了對于航空運輸的依賴,進而導致電子及通信設備制造業具有十分明顯的臨空指向性;(3)國際會展業。近年來,國際會展日益流行,并逐漸形成了一個具有一定體系的產業,而機場所提供的便捷交通對國際會展業具有很大的吸引力,因為便利的交通以及良好的通訊必然能夠對參展商的運輸成本以及時間成本進行一定程度的降低,除此之外,還能夠對展品的安全。準時以及可靠性進行有效的保證。(4)除了上述的三種典型產業之外,還存在著其他的一些產業能夠被臨空經濟所吸引,主要有國際商務、綜合物流、高新技術、 現代服務及休閑旅游等知識密集型和高端服務型產業。將這些產業進行一定程度的比較,不難發現它們都具有低消耗、高產出、高附加值的特點,而這些特征能夠對區域經濟的轉型起到有效的促進作用,進而帶動區域內產業結構的優化升級,并在此基礎之上對區域經濟的發展潛力進行一定程度的提高。

(三)創新產業價值鏈,帶動區域經濟增長

航空運輸本身具有快速、安全的優勢,正是憑借這兩大優勢,促使企業的區位選擇目標指向機場。隨著區位選擇的明確,逐漸形成了以大型機場為核心 ,以服務于航空運輸相關產業和具有航空樞紐指向性的產業組成的具有強大集聚力和輻射力的經濟體系。這種經濟體系除了發揮自身的功能與作用以外,還能夠對與之相關的產業起到一定的吸引作用,而這樣一來,產業與產業之間關系日益密切,并有效形成產業鏈,再由線到面,形成集聚化、多樣性的產業集群。而對于高科技產業來說,要想在激烈的競爭中占據腳跟并取得有利位置,就必須加強創新,創新的來源主要分為兩類,分別為緘默知識以及粘性知識,而這種知識的溢出具有較為強烈的地域性與時間性,環境氛圍對其傳播能夠產生較大的影響,因此,要想取得較好的傳播效果,需要面對面地進行交流,并重復接觸與聯系。而在臨空產業的集群之內,因為產業得到了一定程度的聚集,因此在知識的傳播一擴散上,也更為“得心應手”,進而對產業鏈的創新起到了較大的促進作用。除此之外,在臨空產業集群之內還存在這學習效應與效應,因此產業與產業之間可以通過交流、合作、競爭激勵等促進整個產業鏈的創新能力得到增強,并有效推動區域經濟的發展。

(四)與全球經濟產業鏈接軌,促進區域經濟全球化進程加快

在國際企業的競爭中,存在著一個“時間競爭”模式,它主要指的是企業的競爭重點集中壓縮在從產品研發、生產、銷售直到交付在內的整個價值鏈的每一個環節的時間,以獲取競爭優勢。而對于航空運輸來說,它具有高效性與安全性的特征,較之于其他運輸方式,它更能適應一些企業的發展需求,通過航空運輸,可以對運輸時間進行有效的縮短,進而促使供應鏈突破距離的限制,促進區域全球化進程的加快。對于臨空經濟而言,它具有較高的科技含量,除此之外,它還具有開放程度高、國際合作度強的特征,尤其是構成臨空經濟重要組成部分的國際大型樞紐機場、 國際航空運輸公司以及外向型的高科技公司,其運作要符合國際慣例和準則 ,市場和客戶要面向國際,正是因為如此,它對區域經濟的全球化發展起到一定程度的推動作用。

五、結束語

本文通過臨空產業發展對當地經濟促進作用進行研究與分析,得出在區域經濟發展遇到瓶頸的時期,利用臨空經濟是拉動區域經濟增長的一個重要手段,而臨空產業可以作為經濟發展的有力抓手,推動區域內產業集聚,產業融合及擴大對外貿易,促進區域經濟對外開放,為區域經濟的發展起到助推作用。

參考文獻

[1] 肖李春. 加快臨空經濟區建設 推動區域經濟發展[J]. 技術與市場, 2010(11).

[2] 孫淑美,黃達海. 臨空經濟與區域經濟發展互動關系[J]. 科技和產業, 2010(01).

[3] 王艷. 臨空經濟對區域經濟發展的影響研究[J]. 黑龍江對外經貿, 2009(01).

篇9

航空聯盟;對外開放;戰略重組;機遇與挑戰

[中圖分類號]F279.2[文獻標識碼]A[文章編號]1009-9646(2011)09-0021-02

一、引言

在世界經濟全球化的大背景下,航空運輸是最具國際化特征的行業。我國的國際航空運輸政策,自本世紀初加入WTO之后,逐步開放航權,積極引入外資,同時,最具象征意義的是各大航空公司紛紛加入幾家國際航空戰略聯盟。此舉積極順應了國際航空業的發展趨勢,為國內航空公司提供了不可限量的發展空間;但另一方面也給國內航空業的既有格局帶來了前所未有的挑戰。在機遇與挑戰并存的現實環境中,中國民航如何盡快融入國際民航大家庭中,并負擔起民航大國的使命與責任,需要我們認真分析加入國際航空戰略聯盟之后,對我國民航對外開放的現實影響。

二、加入航空聯盟是大勢所趨

航空聯盟是天空開放等國際航空運輸自由化政策推行后的產物,是航空公司開拓和瓜分國際航空運輸市場,求生存、求發展的主要手段。航空聯盟,實際上是航空公司之間合作的一種形式,屬于契約式聯合的范疇。[1]國際航空政策由限制走向開放、從雙邊走向多邊、由國內外分化到地區一體化,既是經濟全球化的反映,又是國際航空公司追逐市場與效率的訴求,更是1978年以來美歐諸強放松航空管制的繼續。[2]隨著航空運輸自由化政策―國內放松管制、國際開放天空政策的實施,以及跨國跨區域統一航空市場和共同航空區的逐步建立,20世紀80年代起,各國航空公司紛紛開始尋求新的合作方式,如航空協調和網絡開發、常旅客獎勵計劃、地面服務合作、貨物聯運、信息技術共享、計算機訂座系統共用、飛行員及運力支援、特許經營權轉讓、代碼共享以及交叉投資相互持股等多種方式,形成一股跨國聯盟經營的浪潮。當初的航線競爭、中樞競爭、中樞群的競爭已經讓位于當前全球化背景下的跨國聯盟競爭。

經過幾十年的發展,目前全世界已形成星空聯盟(Star Alliance)、寰宇一家(One World)、天合聯盟(Sky Team)、翼之盟(wings)與合格者聯盟(Qualiflyer)等五家大規模的全球性航空戰略聯盟,而其中又以前四家聯盟的實力最為雄厚。這五個戰略聯盟所占世界空運市場的份額已超過三分之二。

航空公司通過戰略聯盟,不僅可以與競爭對手建立戰略聯系,形成戰略網絡,擴大國際市場,而且有利于滿足客戶需求,給旅客和貨主更多的旅行路線和貨運班次的選擇機會。同時,戰略聯盟也是航空公司爭取規模經濟、降低生產成本的有效手段。[3]因此,世界各大航空公司紛紛尋覓國際戰略伙伴,以確保自己能躋身世界空運市場,并將航線網絡擴大到全球范圍。

加入WTO后,我國航空運輸市場逐步通過各種形式,有步驟地實行開放,國家對民航業的保護程度也逐漸減低。當我國航空運輸企業直接面對激烈的國際競爭時,適時適當地選擇加入國際航空戰略聯盟,是降低總體運行風險、保持足夠競爭力的必然選擇。

三、戰略聯盟帶給中國民航的機遇

1.有利于航空公司降低成本

這主要表現在:(1)由于航空運輸業成本高,投入期長,多家公司分享基礎設施可以更合理地配置資源,降低固定資產成本;(2)多家公司統一采購航材、航油、零備件、機上設備,或者聯合談判保險費率等將帶來規模效應,減少開支,從而在市場上處于有利的競爭地位,并能左右市場價格;(3)降低市場開拓成木,提高競爭力。航空公司要開拓新市場,必須投入新的運力、人員、設備等,這意味著大量的資金被占用,這對于一般的小公司來說是承擔不起的。采用戰略聯盟后,航線、市場成為共享,航空公司幾乎可以不化一分錢就可直接進入預定的市場。[4]

2.增強市場營銷實力,擴大客貨銷售量

這主要是計算機訂座系統共享帶來的好處。由于計算機訂座系統會將聯盟航空公司的航班作為同一公司的航班優先顯示,這樣實行聯盟的航空公司便在市場競爭中優于非聯盟的公司,非聯盟航空公司的客貨銷量可能會下降。當然,非聯盟航空公司可以采取其他方式例如增加運力或降低票價來阻止其銷量的下降,但是由于競爭,市場總運量不足以支持單方面運力增加,平均成本持平趨勢也不允許單方面長期降低票價。因此,這些競爭手段很難與聯盟分庭抗禮。

3.有利于消費者

聯盟航空公司憑借其網絡經濟的強大效應,不但能通過協調各自的航班計劃,在全球范圍內提供真正的“無縫隙”服務,而且能在價格方面大幅度讓利給消費者。美國有關機構的調查顯示:在國際航線上,結盟航空公司的票價比不結盟航空公司的票價平均低36%。調查還顯示,航空公司靠兩方面增加了它們的運輸量,一是從競爭對手那里挖來了可觀的市場份額,二是以較低的價格和較優的服務刺激顧客的需求,從而形成良性循環。這樣聯盟航空公司收入的增加成為必然,市場占有率得到提高,競爭力也進一步得到提升。據美國經濟學家布魯克納不久前發表的一份有關航空聯盟的報告,“星空聯盟”自成立以來每年使旅客節省了約10億美元的費用。

4.有利于航空公司提高抗風險能力

在某個地區遭受金融、經濟危機影響市場急劇萎縮時,建立聯盟可以加強成員公司的抗沖擊能力。

總之,航空戰略聯盟為航空公司帶來的經濟利益是十分顯著的。據估計,由于參加了“星空聯盟”,美國聯合航空公司的經營收入在第二年便增加了2億多美元,約相當于該公司當年營業額的1.5%,同時還節省了近2000萬美元的開支。法國航空公司于1996年10月與美國三角航空公司簽訂了代碼共享協議,僅此一項就使法航在1年內增加了7億法郎的收入,并減少了3億法郎的開支。[5]

四、戰略聯盟帶給中國民航的挑戰

從另一方面看,聯空戰略聯盟為航空市場帶來的挑戰與負面影響也是不容忽視的。目前,全球航運市場的70%已被幾大聯盟所控制,航空業的割據局面初步形成,規模巨大的航空聯盟會壓制競爭,控制票價,造成長期的壟斷效應,這就使更多的中小航空公司面臨更加不利的競爭局面和困難的生存環境,最終別無選擇地走上“入盟”之路。

而目前,從長期看,航空戰略聯盟會促使原來的競爭對手聯手,特別是在競爭雙方的不經停航線網絡以及中轉或銜接航線網絡上,大幅度削弱競爭,導致票價升高,損害旅客利益。美國審計署曾在對航空聯盟利弊的評估中指出:“所有的協議都對合作伙伴有利,而對其他合作關系和非合作關系不利。簡而言之,在跨大西洋市場上的聯盟的激增可能會加強市場的集中,使為數不多的幾家大型航空公司對總體價位和航班次數及服務質量都會產生決定性的影響?!币舱且驗槿绱耍娇諛I界將新世紀視為一個“大聯盟時代”,更多實力強大的航空公司將主動組織起自己的全球戰略聯盟,實力弱小的公司也將“擇木而棲”,選擇最有實力的聯盟作為自己的合作伙伴。

由于我國幅員遼闊,中國民航在本土具有廣闊的航空運輸市場,它是我國的支柱產業,在世界航空運輸系統中占有顯著地位,改革開放以來,我國民航有了很大的發展,進行了一系列重要改革來引入外來資本、擴大對外開放力度。從前面的分析,我們可以看到全球航空聯盟以強大的競爭優勢,在變得越來越一體化的航空市場上攫取到更多的市場份額,航空聯盟這種產業內貿易對參與成員國的經濟均具有明顯的擴張作用。在這種情勢下,我國民航放棄原來的嚴格管制政策,逐步采取天空開放政策,正是勇于面對挑戰與外航較量的積極姿態。

據介紹,在西方形成全球航空聯盟的四個先決條件分別是:具有高效的樞紐港網絡;政府“天空開放”政策;獲取反托拉斯法豁免權;航空公司之間進行合資經營?,F在積極推行和主張天空開放的是航空強國,航空實力相當且政治、經濟接近的國家,或者是本國航空市場很小但其空運企業有一定實力的小國和旅游業為經濟支柱的國家。我國是航空大國,但由于很長一段時間內采取了保護主義政策,使我國許多空運企業規模和實力都有待提高,自我造血能力不足,在國際競爭中往往處于劣勢。因此,我國航空運輸業要走向世界,參與國際竟爭必須要在諸多體制問題上推進改革、擴大開放。

五、結論

中國民航業在未來可能面臨的重大變化已對民航主管部門提出了迫切的要求:一方面必須大力推動國內企業規模與實力的升級,加快中樞機場和中樞輻射航線網絡的建設步伐,使中國民航業早日做好參與國際競爭的準備;一方面必須客觀地權衡中國企業加盟世界航空聯盟的利弊,在利益對等而不僅僅是規則對等的基礎上研究開展對外開放與國際合作的對策,制定適合中國航空運輸業特點的“擴張藍圖”。

文章項目來源:中國民航飛行學院人文社科基金“中國民航對外開放政策的研究與思考”,項目編號:S2007-08

[1]胡君.政府管制―放松管制(自由化)―開放天空[R].中國民航科學技術中心,1997.

[2]邱連中,李桂進.航空自由化潮流中的航空政策[J].中國民用航空,2003(10):11.

[3]晁春余.我國航空公司加入國際航空戰略聯盟的SWOT分析[J].商場現代化,2006(12)中旬刊:379.

[4]周麗莉.戰略聯盟現狀及中國航空運輸業對策[J].中國民航學院學報,2004(8):14-15.

篇10

[關鍵詞]冷鏈物流 冷鏈物流中心 航空運輸

航空運輸作為國民經濟重要組成部分,在物流領域有著不可替代的作用,航空物流企業處在冷鏈物流鏈條中的貯藏和運輸兩個主要環節上。運輸是冷鏈物流的關鍵環節,航空運輸在冷鏈運輸中起的作用越來越大,有時甚至是不可替代的。比如緊急藥品、病毒疫苗,跨國及國內遠距離的海鮮水產品、果蔬、鮮花的運輸。航空物流企業如能根據自身特點和周邊的市場環境,采用相應的戰略,必能在冷鏈物流領域一顯身手,產生良好社會效益同時也能為本企業帶來可觀的經濟效益。

一、航空物流參與冷鏈物流的SWOT分析

優勢(S)

運輸速度最快;航線覆蓋大中城市;較強的綜合運輸服務能力;

劣勢(W)

價格最高;空運兩頭的占用時間長;貨損大;缺少現代專業貨運及工業加工型機場;管理手段和管理方法與世界發達國家相比還存在著很大差距;信息技術還比較落后,沒有統一的航空物流信息平臺;從業人員的業務素質水平普遍不是很高;

機會(O)

我國國民經濟持續、健康、穩定的增長使市場需求穩定增長,冷鏈物流需求潛力巨大;政府部門的政策支持;

威脅(T)

鐵路、公路等其他冷鏈運輸方式的替代性威脅;缺乏良好的發展航空冷鏈物流的運營環境;

二、航空物流企業參與冷鏈物流可采取的戰略及相應措施

由SWOT分析結果,航空物流企業再根據自身情況,可以采取以下四種類型的戰略:

1.SO戰略:充分利用機會加強自己的優勢。即:加強冷鏈市場開拓能力,利用優勢實行冷鏈物流的多式聯運。

相應措施:即在冷鏈物流中心內,開展冷凍冷藏產品的多式聯運,縮短冷藏運輸的運達期限,和其他冷鏈環節無縫對接。多式聯運能夠降低運輸成本、提高貨物運轉速度,對促進經濟發展具有極為重要的作用,而冷藏集裝箱及相關信息技術的采用又為多式聯運的發展提供了有力的支持。

2.ST戰略:利用優勢去規避威脅。即:利用優勢創建航空貨運企業冷鏈業務的核心競爭力,了解競爭對手市場.技術,發展規劃等情況,以規避威脅。

相應措施: 成為冷鏈供應鏈的核心企業

由于航空物流企業處于冷鏈的貯藏和運輸兩個關鍵環節,所以使航空物流企業參與冷鏈供應鏈的建設和管理成為可能,航空物流企業應抓住這個機遇,和冷鏈上其他環節結成戰略伙伴關系,利用先進的供應鏈理念建設和管理冷鏈物流。

3.WO戰略:充分利用機會克服自己的弱勢。即:穩定目前冷鏈業務,加強航空運輸企業管理機制改革,健全內部經營制度,加快設備更新與設施改造,建立冷鏈物流配送中心,改善冷鏈物流市場服務結構,調整冷鏈物流網絡分布結構,建立信息系統,提高物流服務質量,增加增值服務,創建核心競爭力。

相應措施:

(1)采用適合冷鏈物流運作的運營機制

改革現行管理體制,例如考慮成立專業化航空冷藏運輸公司等措施,建立長效應急機制,比如昆明機場為運送鮮花而設的綠色通道,以保證冷鏈物流的順暢、快速流轉。

(2)建立空港冷鏈物流中心

在冷鏈貯藏環節上,建立冷鏈物流中心可以加快商品的流轉速度,為商品的大量運輸和訂單的快速反應提供了路徑。同時冷鏈物流中心可以滿足各種運輸方式之間的轉換。和國內其他類型配送中心大干快上相反,我國冷鏈物流中心的建設卻是名副其實的“冷”,導致冷鏈物流的斷鏈,而航空物流企業,例如機場,剛好可以抓住這個機遇,在機場周邊建立空港冷鏈物流中心,或者在現有的空港物流園區內設立冷鏈物流中心以填補這一空白。同時航空冷鏈物流中心是開展共同配送和多式聯運的節點。它將為客戶提供符合國際標準與發展趨勢的集成化的專業冷鏈物流服務。在為消費者創造真正健康新鮮生活的同時,將為食品安全保證提供有力支持。同時也可為航空公司配餐服務。 另外,冷鏈物流中心是一項投資巨大、回收期長的服務性工程。對于不具備專業冷鏈物流運作體系的中小企業,可有效借助第三方物流,實現冷鏈物流業務的拓展,航空冷鏈物流中心就是能為他們提供冷鏈物流服務的3PL。

4.WT戰略:使劣勢最小同時避免威脅。

即:穩定現有冷鏈市場份額,健全企業經營機制,不斷提高企業管理水平。

相應措施:

(1)研發先進的航空運輸冷藏設備

運輸是保障冷鏈建設成功的關鍵環節,此環節既是冷鮮食品產、供、銷冷鏈的中間環節,也是現代化冷鏈運輸系統的核心部分。航空冷鏈運輸對采用的硬件設備要求很高,不能受外界氣候條件的影響,內部溫度要穩定,還要貯運效果好。因此研究開發先進的空運冷藏保鮮設備就顯得尤為重要,航空保溫集裝箱就是冷鮮食品在航空運輸環節保鮮發展的方向。隨著冷鏈物流業務量和冷鏈產品門類的不斷增加,對冷鏈運輸服務水平要求不斷提高。將來出現用于冷鏈運輸的專用飛機也不是沒有可能。

(2)共同配送戰略

實行共同配送,能夠提高冷鏈物流運作的效率,通過冷鏈物流集中化處理,可提高飛機裝載運輸效率,形成規模效應,降低企業運營成本。從社會角度看,實行冷鏈物流的共同配送可以減少社會航班的總量,可在一定程度上減少空中交通擁堵,改善空中交通運輸狀況,同時也是民航為響應國家節能減排要求這一世界大趨勢所做的貢獻。

參考文獻:

[1] 葉海燕. 我國農產品冷鏈物流現狀分析及優化研究. 商品儲運與養護,2007-3