企業員工休假管理制度范文
時間：2024-02-08 17:59:22
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篇1
【關鍵詞】休假制度；企業管理；帶薪年休假
一、我國休假制度的合理性
（一）社會分析
1．遵從了民意。隨著改革開放的持續深入，經濟持續增長的同時，帶來的是勞動者工作壓力的增加。公民需要分享經濟社會發展的果實，要求在勞動量增加的同時，提高休息時間的比重。我國于20世紀90年代初開始恢復休假制度，作為我國經濟發展到一定歷史階段的產物，它表達了我國政府對憲法賦予公民休假權利的一種尊重。實際上，我國現行休假制度在既有制度的基礎上，增加了公民的休息時間，具體表現為節假日時間為115天，每周工作時間為40小時。同時，現行休假制度也提高了公民的生活質量。
2．適應社會生活結構。人的生活方式及其結構，與社會生產關系是密不可分的。參照人類社會的歷史進程，我們發現，休閑時間的增加與社會生產力的進步存在著比較緊密的聯系。公民的收入增加，消費能力增強。同時，社會生產力的高速演進，又提高了勞動效率，從而為公民創造了更多的閑暇時間。馬斯洛需求層次理論告訴我們，社會成員的生活需求可能會因為這些因素而有所提高。從社會管理的角度出發，國家有必要對這些閑暇時間進行管理，亦即通過法律、政策等形式，引導大部分公民有規劃地使用這些時間。
3．應運于不斷增強的社會自組織能力。在國家規定的休假期，尤其是“黃金周”這樣的長假期間，人員的流動與遷移處于高峰狀態。在政府有限性的客觀情況下，如果社會的自組織能力不夠強大，則有可能在人口集中位移的大潮中，滋生不安定的隱患。而實際上，我國目前的社會自組織能力已經取得的長足發展。社會層面的組織體系逐步健全，尤其是民間組織的實力得到明顯聚合，這些因素都為維系假期的穩定局面奠定了基礎。國家休假制度的擬定，比較好地利用了這一優勢，因此也更彰顯其合理性。
（二）經濟分析
1．刺激消費，拉動經濟增長。國家休假制度，尤其是“春節”、“五一”、“十一”等中長假期制度，無疑為刺激消費，拉動內需提供了良好契機。假日經濟早在十多年前就已提出，而黃金周休假制度的直接成果，就是刺激了消費，尤其是旅游消費?；A設施的投入，關聯產業的發展，都為國民經濟運行提供了良好因素。從另一個角度來看，凱恩斯的乘數理論雖然主要應用于驗證國民收入與公共收支的密切關系，但借助其原理審視休假制度的經濟效應，抑或有其現實意義。具體而言，如果將休假制度作為國家的一種制度領域的公共支出，那么這種初始的支出或投資，就會產生一系列連鎖反應，從而會使社會的經濟總量發生成倍的增加。
2．優化結構，承擔經濟責任。包括旅游業在內的相關產業發展，一般情況下是會產生更多的就業崗位的。國家休假制度從一定程度上促進了消費結構升級，加速產業結構調整，進而創造了新的就業崗位。從以餐飲、娛樂等物質消費為主導的單一化局面，發展到今天物質、科技、自然體驗等消費共同繁榮的多元化局面，可以說，我國公民的假日消費結構正處于穩步優化的過程當中。以旅游產業為平臺，整合三大產業之間的優勢資源，進而推動宏觀產業結構的擴容，這是有利于解決包括就業在內的許多重大社會問題的。
（三）文化分析
國家建立健全休假制度的初衷，并不僅停留于社會和經濟層面，而是同樣致力于實現其文化上的價值。我們知道，文化是一種社會現象，是人們長期創造形成的產物，同時又是社會歷史的積淀物。民族傳統文化的傳承和弘揚，一方面要靠社會自己的力量來推動，另一方面則需要作為傳統文化代表的公共管理部門來保障?！柏S富內涵、優化結構、完善制度、提高質量、有利發展、促進和諧”的總體思路下，政府有必要承擔起民族文化脊梁的作用。而從實際成果來看，新的休假制度在滿足居民精神文化需求，促進社會精神文明建設等方面也發揮了比較顯著的作用。
二、對于企業的影響
（一）積極影響
1．有利于建立和諧的勞動關系。理想的勞動關系必須以勞資雙方的深度信任為基礎，通過組織與員工達成穩定的心理契約，形成雙方價值交換的體系。我國的勞動立法，都致力于營造和諧的勞動關系。而在立法之外，相關政策卻發揮著更為直接的影響。我國的休假制度充分體現了以人為本的科學發展觀。從制度設計的意圖出發，勞動者的利益得到強化，對于勞動關系的滿意度也就相應提升，這對于企業正常運營至關重要。休假制度在企業和員工之間，搭建了建立信任、溝通和支持的橋梁。實施積極的就業政策，發展和諧的勞動關系，不僅是經濟危機下解決勞動關系問題的良藥，更是提供企業持續穩定發展動力的源泉。從這個意義上講，國家休假制度正深刻影響著企業的競爭力。
2．有利于激發員工的工作狀態。企業的利益最大化訴求，促使企業不斷探索最優收益成本均衡的狀態。許多企業盲目短視，為了短期內以最少的投入獲得最大的產出，不以產品開發、技術創新來迎接市場的挑戰和競爭，而是讓員工超負荷地運轉。有調查研究顯示，中國當前組織管理者盲目加大工作強度、加班加點以求工作績效的不良后果，表現為企業員工的工作負荷情況嚴重，存在著較高的工作壓力。沉重的壓力，顯然不利于培育優越的工作狀態。休假制度給予勞動者更為寬松自由的休假空間，從法律、法規及條例等多個途徑，提供了勞動者充分休息的環境保障。制度層面的壓力，使得企業不得不在員工休息方面做出調整，通過轉變生產方式，優化運營管理等多種手段，減輕員工負擔。這是一個過程，考驗著企業提升生產力的能力。但從長遠來看，員工身心狀況的秩序改善，必將有利于企業獲得持續發展所需的員工工作狀態。
3．為企業提供多方面契機。國家休假制度的完善，意味著企業需要在確保員工休息方面做出更多的努力。這個過程當中，企業不能慣性地采用竭澤而漁的傳統方式從事生產經營活動。當工作時間不得不有所減少的時候，如何提高員工單位個體的貢獻量，就成了擺在企業管理層面前的棘手問題。企業可以借助這個機會，檢視自身的管理狀態，集中資源探索企業發展的更有力模式。除此之外，休假制度還從側面為企業提供了其它契機。比如，嚴格執行休假制度，將有利于營建良好的雇主形象。而員工如若選擇集體出游的形式度過假期，亦能側面為企業的宣傳工作做出貢獻。
（二）消極影響
1．經營環境惡化的風險。我們認識到完善的休假制度對于經濟增長的貢獻，而且這一貢獻更主要的是源于旅游產業。然而，旅游產品的生產和消費需要依賴大量的公共資源，這意味著公共資源的耗損勢必增多?？剂拷洕鐣傮w狀況，不可能忽略公共資源這一成本。同時，某一項制度的積極效應，也必須借助配套的制度、政策體系才能發揮出來。當前我國基礎設施建設、環境控制、產業投資機制等多方面狀況尚不穩定，這些都有可能使得旅游業的發展產生許多負外部性。負態的外部性，不僅不能推動其他產業發展，甚至有可能影響整個經濟環境。
2．成本壓力。員工福利改進，會增加企業的成本，企業的經濟理性無疑會促使其根據自身狀況選擇合理的成本水平。企業的成本控制機制，不可能在短時間內得到洗心革面的改良，因此在面對員工休假增多帶來的問題時，往往有些尾大不掉，陷入困境。對企業而言，影響最大的莫過于新的《職工帶薪休年假條例》的公布與實施。帶薪休假在我國《勞動法》早有規定，但真正享受帶薪假期的勞動者并不多，大部分人囿于工作任務繁多，沒有時間或者主動放棄休假。帶薪休假條例執行的結果往往是，勞動者在享受帶薪假期的同時，也增加了加班量或者工作強度。也有的情況下，企業會通過降低工作環境的舒適度以縮減成本。政府不可能面面俱到地規制企業所有的用工行為，這為企業提供了許多違背制度本意的“操作空間”。然而，不規范的用工方式在短時間內或許仍舊可以穩定成本，但對于員工狀態的長期培育確實遺毒深遠。
3．影響正常運轉。由于企業運轉歸根結底需要由員工來執行，休假制度之于勞動者的影響勢必傳遞給企業。系統化的休假制度，能夠引導勞動者集中享受休息權利，然而對于企業而言，這種集體的理卻會帶來大幅的勞動力空缺。尤其是對一些制造型企業而言，員工的離崗休息，可能直接影響訂單的完成。值得慶幸的是，隨著現代企業人力資源管理理念的推廣，越來越多的企業開始從戰略高度構建人力資源體系，對階段性的緊急情況能夠做較好地處理，最大限度降低這方面的影響指日可待。
三、充分利用合理性，營造對于企業的積極影響
充分利用休假制度的合理性，優化人力資源管理體系，營造積極影響，才是企業應對國家休假制度的必由之路。企業需要充分關注員工意愿，規范執行國家休假制度以構建和諧的勞動關系。創新企業內部員工休假制度，兼顧員工生活方式，嘗試將假期作為員工基本福利，納入整體福利計劃，并保留一定的員工自選余地。支持員工充分利用假期參加各類公共活動，培養員工的自組織能力，進而為提高企業的總體組織協調能力奠定基礎。把握經濟增長的大環境，探索企業發展轉型的思路。通過支持員工參與休假計劃，承擔關懷員工、傳承和發揚傳統文化的社會責任。同時樹立良好的雇主形象。構建集約型用工模式，在提高工作量與提升工作狀態之間取得平衡。避免固步自封，以更為長遠的眼光，審視員工休假問題。把提升人力資源管理水平與轉變企業發展方式結合起來，從戰略高度推行人力資源管理制度改革。充分認識傳統用工模式與用工成本之間的惡性循環。高度重視提升人力資源管理水平的重要性，減緩其對于企業運轉的制度性壓力。通過完善休息體制，提升員工工作效率和意愿，來彌補運營過程中受到的影響，同時減少其他方面的成本。推動企業發展轉型，盡可能減少對某些資源的依賴。立足優勢資源，借助完善休假制度帶來的凝聚力和滿意度，將人力資源整合到以核心業務為中心的框架內。
最后需要強調的是，未來休假制度改良的主要方向還是完善和全面實施帶薪休假制度。政府在推促企業貫徹執行休假制度方面，還要拓展更多的渠道，幫助企業認識或者獲得相關制度收益。只要企業從政府獲得的收益大于實施帶薪休假制度的成本，帶薪假期就會全面實行。我國的休假制度尚未處于完全穩定的狀態，深入修改在所難免。
參考文獻
[1]程遂營，張珊珊．論中國假日制度的創新[M]．北京：中國經濟出版社，2010
[2]許玉林．組織設計與管理[M]．上海：復旦大學出版社，2010
篇2
［關鍵詞］ 外部開發項目；人員管理；實踐探索
［作者簡介］ 方勇，兗礦集團組織人事部經濟師， 研究方向：組織人事管理、企業管理、人力資源管理等，山東 鄒城，273500；于祖聯，兗礦集團組織人事部經濟師，高級政工師，研究方向：組織人事管理、企業管理、人力資源管理等，山東 鄒城，273500
［中圖分類號］ F272.92 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1007-7723（2012）03-0072-0003
兗礦集團公司積極響應國家“西部大開發”的號召，大力實施外部資源開發戰略。根據戰略發展和項目建設需要，集團公司派出員工負責項目具體實施和推進工作。隨著項目快速推進，外派員工逐漸增多，但集團公司尚未形成有針對性的制度管理體系，管理機制明顯滯后于項目進展速度。為進一步加強外部開發項目人員管理，形成科學有效的管理機制，集團公司對外部開發人員管理實施了項目化運作，立項推進。
一、加強外部開發項目人員管理實踐與探索的背景
兗礦集團圍繞建設“主業突出、核心競爭力強、國際化企業集團”戰略目標，堅持產業一體化、布局區域化、發展國際化“三向并進”發展策略，穩本部、增新區、拓國外“三地支撐”生產策略，推動兗礦集團由本土化企業向國際化企業轉型，不斷加大外部資源開發力度，組建了山西、貴州、陜西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯、澳大利亞、加拿大等外部資源開發公司，集團公司外派員工已經達到1500余人。各駐外公司根據項目建設需要并結合當地實際，均分別制定了適合本公司的外派員工管理制度，但在員工選拔使用、績效考核、薪酬待遇等方面仍存在著機制不健全、制度不完善、管理不統一的問題，集團公司亟需盡快構建統一的外派員工管理體系，實施制度化、規范化管理。
二、加強外部開發項目人員管理實踐與探索的項目目標
堅持以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以人為本，適應需求，優化結構，健全完善外派員工管理機制，把加強外派員工的選派、管理與關心外派員工相統一，引導和集聚優秀人才積極投身資源開發第一線，形成吸引優秀人才積極參加對外開發的良好機制和氛圍，為實現集團公司戰略目標、加快推進外部資源開發建設提供強有力的人才保障和智力支持。
三、加強外部開發項目人員管理實踐與探索的項目實施
要確保項目達到預期效果，必須采取科學的工作方法，認真分析并找準管理現狀中存在的熱點和難點問題，才能制定針對性強、切合管理實際的管理制度。該項目按照分析管理現狀、組織實施調研、健全管理機制、穩步推進試行等階段進行實施。
（一）外派員工管理現狀分析
集團公司為適應規模擴張需要，建立層次清晰、控放適度、協調高效的集團管控體制。各駐外能化公司結合所在地域實際，均制定了外派員工管理制度，在維護外派員工切身利益、調動工作積極性、保持隊伍平穩、確保生產經營穩步推進等方面發揮了積極的作用。
一是合理安排工作崗位。駐外能化公司根據項目發展需要，提供空缺崗位和任職條件，通過組織選派、個人自薦等多種途徑挑選合適人選予以外派。駐外能化公司綜合考慮外派員工工作經歷、專業特長等因素，合理安排工作崗位，充分發揮個人自身優勢，為外派員工搭建施展才華的廣闊舞臺，其個人自身價值得以充分體現。
二是提高薪酬收入水平。集團公司要求駐外能化公司參照本部同規模單位的同崗位薪酬收入標準，適當提高外派員工薪酬收入水平，以激發外派員工的工作積極性和主動性，確保實現待遇留人，防止人才流失。
三是營造舒心的工作環境。駐外能化公司的外派員工都來自集團公司本部不同的單位，新的工作環境，新的同事，大家長期共同工作生活在一起，互相團結，互相幫助，營造了良好的生活氛圍和工作環境。
四是注重以人為本管理。駐外能化公司考慮外派員工生活和工作實際，均能夠最大程度地為外派員工解決具體困難，在住房、就餐、交通等方面提供便利。駐外能化公司采取積休、輪休以及兩者相結合的方式，合理安排生產經營和員工休假，確保員工都能夠享受國家規定的各種假期。
集團公司外派員工管理，還有很多方面需要進一步加強和改善，主要集中在以下五個方面：
一是管理與監督問題。外派員工因為遠離集團公司本部，缺乏現場監督管理，很多本部的管理制度便難以得到落實。遇到問題時需要隨機應變，不能嚴格地按照集團公司規章制度辦事，給外派員工的隨意性決策帶來了便利。失去了制度約束和權力制衡，外派員工就容易發生違規違紀現象。
二是待遇問題。外派員工薪酬水平適當高于本部同崗位，可以增強他們的歸屬感和自豪感。如果不高于或者持平，則會導致情緒低落，工作積極性和主動性嚴重受挫。外派員工派往的地區貧富不均，派往貧困地區的人員只要維持原有薪酬尚且能夠有所優越感，派往經濟發達地區的人員薪酬如果不加以調整，在當地很可能處于較低的薪酬水平，時間一長，很容易牢騷滿腹或者被競爭對手挖走。
三是家庭問題。外派員工工作地點距離本部路途遙遠，交通、通信等成本較高；夫妻長期兩地分居，老人子女照顧不上，不能較好地履行家庭責任。外派員工均面臨著三高問題:子女抱怨率高、離婚率高、離職率高。
四是生活問題。外派員工派往外地工作，面臨著交通、住宿、飲食、外地就醫等具體的生活問題，沒有合適的娛樂生活，缺乏人性化的交流溝通，長期處于十分單調的生活環境中，容易導致考慮問題偏激或過于狹窄。
五是職業發展問題。外派員工因為遠離總部，與本部交流溝通不及時，很容易被忽略，職務晉升機會相對較少，致使人員流失相對嚴重。
（二）積極開展外派管理員工現狀調研
集團公司通過綜合采取個別訪談、赴外單位學習、職代會提案等多種方式方法，對外派員工管理現狀進行了摸底調查，針對存在問題赴外單位進行了專項調研學習。
1. 個別訪談
個別訪談是一種應用最為廣泛的調研分析方法。是指針對某一個職務或職位，面對面地詢問任職人員對工作的意見和看法。此種方法可對任職人員的工作態度和工作動機等深層次內容有詳細的了解；運用面廣，針對性強，能夠簡單而迅速地收集多方面的工作分析資料，便于直接了解訪談內容，具體而準確。但也存在訪談人員夸大或弱化訪談問題的弊端。
將加強外部開發項目人員管理確定為項目化管理的重點研究項目之后，將外派員工管理作為一項重要內容進行訪談，擴大訪談人員范圍，充分聽取外派員工的意見和建議，為健全完善外派員工管理機制搜集相應資料信息。
2. 赴外單位學習
赴外單位學習是促進工作改進提高最快捷有效的途徑，可以開闊工作思路，能夠直接學習到先進或科學的管理方法，降低工作難度，提高工作效率。但外單位的先進管理方法與本單位實際不符，必須要加以修改補充后方可吸收引用。
在充分聽取外派員工意見和建議的基礎上，了解掌握外派員工急切盼望需要盡快解決的各項難題。針對存在的這些問題，到永煤、平煤、陽煤等企業進行專項調研學習，將它們的先進做法和管理模式與集團公司實際相結合，以促進集團公司外派員工管理工作不斷改進提高。
（三）健全完善外派員工管理制度
外派員工努力克服地企關系復雜、地質條件差、人員少、對外開發政策不完善、夫妻長期兩地分居等困難，認真履行崗位職責，任勞任怨工作，展示了兗礦形象，為集團公司外部項目開發、實施走出去戰略付出了艱辛努力。外派員工遠離集團公司本部，自主性較強；或者因為與其他公司合資，具有與集團公司不同的管理體制，所以對外派員工的管理不能與本部人員管理相同。集團公司高度重視外部開發工作，關心外派員工的工作、生活和家庭，針對外派員工管理中存在的問題，專門研究制定了相關的制度辦法。
1. 提高外派員工的薪酬福利待遇
一是對省外能化公司實行工資傾斜政策。駐外員工按照高于集團本部同崗位人員的薪酬水平確定。二是對外派員工實行駐外生活補貼。三是執行各項津、補貼。按照本部、屬地孰高原則，外派員工就高執行各項津補貼。四是豐富各種假期和休假方式。外派員工享受國家規定的各種假期，休假方式由能化公司或所在單位確定。休假期間執行所在單位的休假規定和相應待遇。五是正常繳納各項保險。外派員工參加集團公司各項社會保險，享受各項社會保險待遇。
2. 解除外派員工后顧之憂
一是由個人自由選擇退休后管理單位。外派員工退休后，按照就近原則，根據自己確定的長期居住地點選擇退休單位。二是妥善解決外派員工兩地分居。通過實行積極安置、放寬配偶內退年齡等方式，促進配偶離開本部工作崗位隨從照顧。三是實施“安居樂業”工程。由能化公司積極爭取地方政府職工建房用地稅費優惠政策，以成本價售給職工。
3. 規范任職和專業技術管理
一是外派員工晉升中層管理人員年齡適當放寬。不再執行集團公司內退政策，工作直至法定退休年齡。二是外派員工的專業技術職務評審和職業技能鑒定逐步實行屬地化管理。三是符合條件的外派員工可參加集團公司各項職位的競聘。
4. 完善外部開發激勵機制
開展外派員工評先樹優活動。每年評選一定數量的“外部開發功勛人物”、“外部開發杰出人才”、“外部開發優秀員工”，給予一定獎勵并優先推薦晉升。
四、加強外部開發項目人員管理的實踐與探索主要成效
外派員工管理制度的實施運行，較好地解決了外派員工薪酬待遇、兩地分居、退休管理、職務晉升等一系列問題，外派員工的管理逐步規范化、程序化，優秀人才集聚效應得到發揮。
一是個人價值得到體現，工作積極性不斷提高。薪酬待遇提高了，經濟上得到了實惠，個人價值得到充分體現，個人認為選擇外部開發的決定是正確的，對自身發展充滿了信心。
篇3
**科技有限公司自2009年7月被共青團***省委評為青年就業創業見習基地以來，與***省多家大中專院校建立長期合作關系，2009年至今，已354名學生到***參加見習，有39人在見習結束后仍留在公司任職。通過多年的沉淀與摸索，***在見習人員崗前培訓、見習人員規范管理、見習人員生活保障、和見習人員技能提升等方面工作取得了顯著成績。具體匯報如下：
一、見習人員崗前培訓與在崗培訓方面
***從完善崗前培訓流程的角度出發，對見習人員安排5-7天的培訓課程，培訓課程從行業發展前景與趨勢、企業文化介紹、公司介紹、職業發音技巧、心理輔導、業務學習等方面對參加見習的員工進行培訓，其中將中國傳統文化《弟子規》導入對員工思想教育，用《弟子規》的要求，規范員工的言與行，使到公司見習的員工在業務技能上得到提升的同時，對見習人員人生觀、價值觀起到再一次正確引導的作用。
公司每年支出大批費用專用于員工培訓，所有員工不論職位高低，均參加過公司組織的不間斷主題培訓。公司還不定期地聘請專家對員工進行授課。使員工的整體素質和技能得以提高。公司對人才的培養可謂不惜重金，經常有計劃地選送高層和中層管理人員到外地參加高級培訓班，甚至到國外學習、深造、考察。
二、見習人員規范管理方面
***集團一直本著減少外聘人才，自主培養的方式。不斷的改革和完善公司的勞動制度、人事制度、分配制度、績效考核等各項管理制度，使企業管理制度符合現代企業制度要求并認真抓好落實；進行專業化扁平化管理，使管理工作走上制度化、程序化、規范化運作軌道；領導和員工自我管理意識和能力進一步增強；人力資源部定期對各崗位人員進行評估，每半年從副總到部門經理進行述職，述職評審小組進行評議，依據實際情況進行調整，給員工最大的發展空間，良好的企業環境和氛圍造就了良好的員工工作精神狀態。
***致力于強化對習見人員的職業化訓練，使其文明程度普遍提高；建立并完善公司員工行為規范，并抓好推進落實；宣傳優秀的集體和個人典型，樹立公司和個人的良好形象；深入開展“職業道德、社會公德、家庭美德”教育。各分公司每月上報公司的好人好事，對表現突出的員工，集團公司人力資源部還會給予獎金獎勵，并樹立榜樣，全網學習。
三、見習人員生活保障方面
公司為見習人員設立了閱讀區、休閑區、茶歇區、墻報專欄等；設置了“***員工之家”，里面包含空調、冰箱、微波爐、電風扇、休息室、減壓室、報刊室等，可供員工休息和吃飯時使用。每日上午提供冷熱飲品，下午提供點心。
公司本著健康第一的原則，每天中午班前會組織見習人員跳集體操（健康拍打操），而且還納入了行政考核制度內。
每月組織見習人員文體娛樂活動，如演講、唱歌、打球、展示個人才藝，讓員工有一個充分展示自我的環境，多途徑、全方位為員工個性展示提供了舞臺。
公司在見習人員過生日時，當日休假一天，公司會為其送去賀卡和祝福，給家人寄送祝福。
每逢節假日，公司不會忘記組織燒烤、旅游、爬山等活動，并送去對大家及家人溫馨的祝福和感謝。每年2次通過勞動競賽的方式組織安排優秀員工到各分公司進行旅游交流活動。豐富的業余生活陶冶了見習人員的情操，開闊了眼界。“我愛公司，愛我公司”成了每位員工的心聲。
對一年以上見習人員，公司統一安排體檢，關心見習人員的身體健康。公司準備應急醫藥箱，為見習人員提供及時的醫療服務。定期還會安排合作醫院的專業醫師，對見習人員進行健康常識和保健的知識講解。
公司成立“***集團愛心基金”。從***集團全年凈利潤中拿出15%，作為愛心基金的主要資金來源。***集團董事長梅雪從每月工資收入中拿出20%；行政副總張秀華、運營總監鄧濤從每月工資收入中拿出5%，作為愛心基金的資金來源；其他的資金來源還包括了各分公司辦公產生的廢品變賣費用和在崗員工自愿捐款。愛心基金用于援助集團內部見習人員及其家庭成員、社會弱勢群體，讓大家共同分享仁愛的光輝。
見習人員轉正后享受100%福利保障、社會醫療保障以及養老保障。享受國家規定的法定節假日、年假、婚假、產假等帶薪休假假期。
公司為見習人員統一定制工服、工鞋。規范機房的著裝要求。針對公司對在崗員工的要求，按職工手冊進行講解。如，請假流程、離職手續辦理流程等相關內容。
***集團公司對各分公司的機房布置也作出要求。各分公司機房每一立方米之間擺放一種綠色植物；機房內保證恒溫26°。
四、見習人員技能提升方面
通過見習人員輪崗交換，使全國各地分公司的見習人員流動，互相學習借鑒。也是***集團公司管理的一大特色。讓見習人員通過出差學習的方式，了解各分公司的工作環境和文化氣息，增進優秀員工之間的交流。
***管理人員除在現場通過分時段進行輔導（具體操作參考運營流程），對輔導效果不明顯的落后見習人員，管理人員還到該見習人員身邊，親自為其外呼三通左右的電話，這樣通過親力親為的方式，現場為見習人員作演練后，再結合錄音分析，提升輔導質量。
選擇思想態度積極端正、業績優秀的見習人員，作為不達標見習人員的師傅，為師傅設立獎勵。
每年開展員工技能大賽。比賽設置高額獎金和獎勵。見習人員通過大賽互相學習，比拼工作技能、技巧。如，2011年技能大賽每個分公司各評選了營銷之星、服務之星、微笑天使、語音天使等獎項。像營銷之星一等獎的獎金高達1200元，二三等獎也相應會獲得800元、500元不等的獎金獎勵。
公司經常組織公益活動，培育見習人員高尚的道德情操。***已長達12年為社會做出光彩事業：
建立12年的老生活保障基金。
建立12年的老區失學兒童助學基金。
連續8年捐助貧困大學生完成學業。
連續8年捐助西藏貧困兒童助學。
連續12年慰問和捐助孤寡老人院、殘疾兒童院及貧困山區兒童。
公司出資設立了***老基金，在***龍江鎮設立了失學兒童基金、贊助貧困大學生等行為。2004年，十三位老員工拿出部分公司給予十年老員工獎金同公司一起為革命老區***江源村打了三口中北井，解決了五佰多人吃水問題。
以上為******科技有限公司在見習基地工作方面所作出的努力，隨著與學校合作的不斷深入，***將繼續完善對見習人員的管理，使見習人員在公司見習獲得業務技能的同時，思想方面也能得到更好的引導與教育，為他們真正走向社會，適應社會盡一個企業應盡的責任。
篇4
企業勞動人事管理規則
第一章 總 則
第一條 宗旨
為規范企業的行政管理制度和勞動人事管理行為，建立企業的正常經營秩序和維系和諧穩定的企業勞動關系，確保企業和勞動者雙方的合法權益,促進企業健康和穩定的發展。
第二條 制訂依據
本管理規則，依據國家有關法律、法規和《勞動合同法》及本集團的實際情況制定。
第三條 適用范圍
除依法遵守政府相關法令外，本公司員工的聘用、培訓、工資、合同、考勤、獎懲、福利、離職等行政和勞動人事管理事項，悉依本規則。
第四條 適用原則
公平、公正、公開，規章制度面前人人平等。
第五條 集團公司委派至子公司的高級管理人員、經營管理層，以及集團公司各職能部門須對本辦法的有效執行負責,并按照本制度規定,有效地做好管理、指導、監督等工作。
第二章 用 工
第一條、入職手續
員工應聘時應向集團人事部提供下列有關資料：
1.身份證、畢業證的原件，復印件、個人簡歷、及體檢報告；
2.勞動手冊/退工證明(應屆畢業生則應提交畢業證復印件)，如與原雇主簽定有保密協議或竟業禁止協議的，還應包括此類協議的解除證明；
3.社會保險轉移結算清單（職工養老保險手冊或勞動手冊）；
4.一寸免冠照片兩張；
在員工正式錄用前，集團人事部將通知應聘者到市、區級醫院進行體檢，體檢結果經公司審核合格者方能錄用。
第二條、員工信息
員工個人信息如有變更，應及時通知公司人事部，信息包括但不限于下列內容：
1.本人戶口所在地、現居住地地址、電話；
2.婚姻狀況；
3.生育狀況；
4.新獲得的學歷、技能證明；
5.緊急情況下聯系人的姓名、住址、電話；
6.其他個人信息。
員工信息對于緊急情況下的處理很重要，公司對此實施保密。
第三條、限制性規定
凡有下列情形之一者，不予聘用或辭退：
1.有犯罪前科或在案者；
2.有打架斗毆、賭博、酗酒等惡習者；
3.健康情況欠佳難以勝任工作的；
4.與原單位未辦妥離職手續或被開除的；
5.未滿16周歲者。
6.提供的個人資料（信息）不真實的。
第四條、員工離職
1.公司與員工根據國家勞動合同法的規定需互相解除或終止勞動關系時，員工主管部門應及時通知公司行政人事部，由公司人事部門出具解除或終止勞動合同證明，及時為員工辦理社會保險和醫療關系的轉移手續；
2.員工須將本職崗位工作以書面或口頭交接清楚方可離職；
3.員工離職時應歸還公司發放的辦公物品，未能歸還或損壞的，按公司規定折價償還。
第三章 勞動合同
1.公司實行全員勞動合同制，員工與公司在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂勞動合同。
2.《勞動合同》系勞動關系的契約，雙方當事人均需認真對待，不得單方改變或涂改合同內容。
3.員工應聘公司工作崗位，須根據國家勞動合同法的規定，與公司簽訂書面勞動合同。
4.公司勞動合同、員工守則、駕駛員安全駕駛保證書及公司其它有關規定在國家勞動合同法律法規的基礎上，結合公司具體情況制定。
5.公司和員工均在平等、協商一致的基礎上分別簽訂“勞動合同”、“遵守員工守則承諾書”、“駕駛員安全駕駛保證書”等相關合約文件，自覺履行其規定的權利和義務。
6.員工入職試用期的長短視公司與員工商定的勞動合同期限而定，試用期一般為一至三個月。公司將根據實際情況調整試用期，經公司考核通過后即可成為公司正式員工。
第四章 行為紀律
第一條、工作紀律
1.上班時間內按常規著裝，不穿奇裝異服。
2.不在共用辦公室區域內吸煙。
3.不無故缺勤、遲到、早退，上下班要打卡（公司拖車駕駛員、外勤人員及經公司領導批準的除外）。
4.不擅離職守。
5.不在工作時間內從事與工作無關的活動。
6.嚴格保守公司及客戶的商業機密。
7.不以公司名義或在工作時間內從事與本公司無關的工作。
8.員工每天必須準時到其工作區報道。
第二條、行為規范
1.維護公司利益，樹立公司利益高于一切的信念。
2.愛崗敬業，盡心盡責，工作優質高效，勇于開拓創新。
3.遵守公司各項規定，弘揚正氣，對有損公司形象和利益的違紀行為敢于制止和糾正。
4.努力學習，積極參加公司組織的各項培訓，不斷提高業務素質，適應公司未來發展。
5.員工之間真誠友善，互相尊重、精誠協作。
6.節約辦公用品，愛惜公物。
7.離開辦公室時要鎖好有關文件。
8.打電話時要注意時間，接電話時指名通話者不在時,能妥善處理并留言告知。
9.節約水電，注意辦公室安全，下班離開辦公室時要注意關燈/窗、鎖門。
10.信守承諾，應允之事一定完成。
11.積極向公司提合理化建議。
第三條、對外溝通：
1.如任何媒體、政府或相關機構采訪公司員工，員工應立即向公司相關部門或其主管報告。未經公司明確授權，員工不得回應此類媒體、政府或相關機構或發表任何有關公司情況的言論。
2.員工有義務向公司相關部門或其經理報告其獲知的對公司不利的消息。
第四條、保密制度
員工不得泄露在職期間所獲知的有關本公司或客戶業務的口頭或書面的非公開信息（即“保密信息”），保密信息涵蓋公司的業務活動，包括但不限于有關公司及其客戶的運營、財務、人力資源、管理和員工個人信息。
第五章 考勤
第一條、工作時間：
正常工作時間：公司實行每周五天工作制，下屬單位可根據業務特點進行調整。周一至周五的上班時間為上午08：30，中午11：50 — 13：30時為午餐休息，下午17：30時下班。
第二條、出勤：
準時出勤是對員工的基本要求，員工不得任意遲到或無故缺勤。員工若因意外事情不能上班，應及時向上級主管說明原因并辦理報備及審批手續，特殊情況未能在外出前辦理請假手續的必須于上班后及時補辦請假手續。
第三條、子公司考勤由集團人事行政部歸口管理；各子公司總經理嚴格執行集團考勤制度，除董事長特別批準外。
第六章 員工工資
第一條、工資情況
1.公司所有員工的工資均為月薪制，以人民幣結算。
2.支付給員工的工資，即為勞動合同中寫明的工資數額，是員工的全部稅前現金收入，包括基本工資。
3.公司將根據政府的有關規定代扣代繳員工的個人所得稅及各項福利和保險費用，并在代扣個人應繳納部分后，將工資發給員工或通過銀行轉帳方式發至員工提供的銀行卡。
4.員工根據國家和公司規定享受的婚假、喪假及休假，公司支付員工100％的崗位工資。
5.女員工在國家和公司規定的產假期間，按規定領取相應工資。
6.員工病假期間的工資以崗位工資平均月工資為基數，按國家勞保條例規定比例支付。
7.員工的事假工資按其日平均工資扣減。
8.員工對工資有任何疑問，可向部門經理或主管會計詢問。
9..員工工作如不滿一個月(通常在入職第一個月或離開公司時的最后一個月)，按照員工的實際工作天數支付工資。
10.工資發放日：每月10日發放（車隊駕駛員每月25日），如逢節假日順延。
第二條、工資組成
1.工資標準：根據員工的職位和工作能力由公司領導確定工資待遇。工資部分由基本工資、崗位補貼組成。
2.福利補貼：補貼項目：滿勤獎、餐貼、過節費、防暑降溫等。
3.年終獎金 ： 根據公司經營目標的達成及經營效益狀況，由董事長決定是否對公司員工發放年終獎金。發放時間：每年除夕日前15天由公司財務部門完成財務審核后確定,除夕日前10日發放。
4.年員工獎勵：每年公司將根據實際情況來獎勵公司有突出貢獻的優秀員工。
5.加薪：每年一月將根據員工工作能力予以加薪。
第三條、薪酬保密
薪酬保密是公司的政策，所有涉及員工薪酬的事項僅僅是每個員工個人和公司之間的雙方協議，員工未經公司許可不得以任何形式傳播有關自己或他人的薪酬情況。
第七章 福利
第一條、五險一金
公司按國家規定并結合行業慣例為員工提供各項社醫保及住房公積金待遇并辦理相應手續。
1.養老保險：員工養老保險根據社會統籌原則，建立個人賬戶進行統一管理，繳費比例按社保規定執行。
2.醫療保險：員工醫療保險基金由單位和個人繳費兩部分組成。員工醫療費超過個人醫療保險賬戶金額時，按一定比例由統籌基金和個人分別負擔。員工因病治療，應到社保機構規定的醫院就醫。
3.待業保險：員工待業保險費用由企業和個人兩部分組成；并按國家及地方有關規定比例按月扣繳個人繳納部分。
4.工傷保險員工每年享受企業為其繳納的工傷保險基金，其金額占工資總額的1％。個人不繳納工傷保險費用。依照醫務鑒定確定為因工負傷者，可享受工傷醫療保險待遇。在工傷醫療期可領取工傷津貼。員工因工死亡，可按有關規定發給喪葬補助金，供養親屬撫恤金和一次性因工死亡補助金。
5. 住房公積金
住房公積金由公司補助及個人繳納兩部分組成，補助標準由公司根據需要調整。
6. 生育保險
符合生育規定的女員工生育后持準生證、嬰兒出生證，填寫申請表到勞動保險統籌機構辦理手續，按有關規定報銷費用。
第二條、員工假期:
員工請休假（急病除外），須事先按程序辦理請假手續，經批準后方可休假。未經批準而休假者，按無故缺勤處理。
1.法定假期：
根據國家規定及公布的日期享受假期。
2.年度休假
在本公司服務滿一年的員工有權享受帶薪年假。累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。 年度帶薪休假需在次年休完，不能累積至下一年享用。員工如欲請帶薪休假，必須提前2周向部門經理申請；經理如欲請帶薪休假，必須提前2周向總經理申請。經理或總經理有權根據公司業務經營需要批準或不批準其要求的休假時間。由于各種原因無法安排年度休假的，不補償，不隔年累積，但允許抵用病假。
3.事假
根據實際請假天數，扣除日薪金。事假申請在2天以內者（含2天）可由部門主管批準，2天以上者需向總經理報批，總經理的請假手續需向董事長報批。
4.病假
病假申請在2天以內者（含2天）可由部門主管批準，2天以上者需向總經理報批。病假請求必須提供醫院開出的醫療證明，醫療證明須在開出后第2天提交給公司人事部門。
員工患嚴重疾病或傳染病，須向總經理報告。
員工休病假超過醫療期，且不能繼續從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作，公司有權與其解除勞動合同。
5.婚假
對第一次合法結婚并在本公司服務滿一年的員工，公司給予3天的帶薪婚假。
6.產假
女性員工可享受一次158天的產假，男方員工可享受7天照顧假。產假申請必須在分娩日10周之前提交公司人事部門，同時應附有醫院所開具的確認懷孕的證明。員工產假的工資、福利等按國家相關規定執行。照顧假只能在其配偶實際分娩之前或之后的1周內使用。
7.哺乳假：
女員工在其嬰兒12個月內可向公司申請每工作日享受某1小時的哺乳假，此假不補償,不累積。公司部門經理根據工作需要可確定其哺乳時間。
8.喪假：
員工配偶、子女、父母或配偶的父母死亡時，可享受3天帶薪喪假；員工的祖父母、兄弟或姐妹死亡時，可享受1天帶薪喪假，特殊情況可經總經理核準。
第六篇 獎懲規定
第一條、獎勵
公司對工作表現優異的員工個人或集體給予獎勵
A、獎勵條件：
1.應付處置得當，表現出色，為公司減少損失的；
2.認真履行崗位職責，成績優異，為公司增加收益的；
3.熱情為客戶提供優質服務，為公司贏得榮譽的；
4.積極提出合理化建議，為公司改進管理、增收節支發揮作用的；
5.其他對公司有突出貢獻，經公司領導準予獎勵的。
B、獎勵辦法：
1.根據貢獻大小給予數額不等的獎金；
2.給予額外的帶薪休假時間；
3.給予一定的獎品；
4.加薪；
5.升職。
第二條、處罰
A、遲到、缺勤、曠工處理規定
員工未按時出勤，給予扣款處罰：
遲到5-10分鐘內，扣工資10元；10-20分鐘內，扣20元；20-30分鐘內，扣50元；30分鐘以上，以曠工計。無故曠工1天，予以口頭警告；無故曠工2天，予以通報批評；無故連續曠工3天，做解雇或開除處理。
任何缺勤必須有正當合理的理由，因天氣或不可抗力原因的，須經公司領導批準。
因公外出未打卡者，需填寫未打卡說明，并由部門主管簽字，交給人事部。
員工缺勤所扣款項統一納入公司的公共基金，作為公司文化活動經費統一公布使用。
B、警告、記過、解除勞動關系處罰規定
員工違章違紀給公司或他人造成損害的，除按損害責任予以賠償外，公司將根據情節輕重給予如下處罰，處罰分為警告、記過、解除勞動關系三種形式：
員工有下列行為之一，給予警告:
1.上班玩撲克、象棋、上網游戲、看電影電視、瀏覽與工作無關的網站等：
2.在工作時間內擅離工作崗位、串崗聊天、嬉戲打鬧、化妝、瞌睡或者從事與工作無關的事情；
3.上班時間吃東西、看小說、隨地吐痰等不文明行為，影響公司形象及他人工作；
4.在工作時間、工作場合與同事或客戶之間發生爭吵、罵人等不文明行為；
員工有下列行為之一，給予記過:
1.半年以內受警告達兩次；
2.違反公司各項管理制度、未能及時完成任務、管理不當或工作失誤造成一定影響；
3.遺失經管的重要文件、物品或工具；
4.在工作時間、工作場合與同事或客戶爭吵，挑撥是非，影響公司形象及他人工作；
5.經公司決定給予記過的其他行為。
員工有下列行為之一，給予解除勞動關系，公司將不支付經濟補償金：
1.在合同期內或一年內累計受記過兩次；
2.職工要求解除勞動合同但未提前三十天以書面形式通知公司而擅自離崗；
3.員工不服從管理和工作安排，打架斗毆，毆打或謾罵管理人員情節嚴重；
4.嚴重失職，營私舞弊，給公司造成嚴重損失；
5.蓄意損壞公司財物；
6.組織、煽動怠工或威脅領導，嚴重擾亂公司秩序；
7.泄漏公司機密，使公司遭受嚴重損失；
8.利用公司名譽在外行騙；
9.應聘時提供虛假資料；
10.一年內（按自然年度計）連續曠工三天；
11.被依法追究刑事責任。
第三條、員工獎懲辦理程序：
1.員工違章違紀觸犯公司相關規定須予以處罰的，由其部門主管、人事部及公司主管合議后做出簽字記錄，交人事部留存。
2.員工在工作中為公司作出貢獻，應該給以獎勵的，其主管部門應及時在公司辦公例會時提出獎勵建議的報告。獎勵報告得到公司領導批準后，應及時在公司內通報。
第七篇 附則
1.本守則適用于公司下屬全資或控股的合資公司。
2.本守則中的內容如有變動，公司將及時予以公布。
3.駕駛員嚴格遵守駕駛員手冊。
篇5
20__年公司根據《經營責任制實施辦法》，遵循“按勞分配、同工同酬”的原則，在公司生產經營穩步發展的情況，保證了職工的工資發放，適度提高了職工工資收入，制訂了《小車司機工資調整辦法》、《管理人員工資調整辦法》、《項目部獎金提取及項目經理工資分配辦法》、《關于年終兌現獎按月度發放的通知》、《關于調整學歷、職稱、執業資格待遇標準的通知》、《物業管理工資考核分配辦法》等辦法、規定。20__年職工工資收入水平比上年同期提高10%以上。
職工的法定休假日、婚喪假、產假、因工負傷及參加社會活動期間的工資支付，嚴格按照國家及上級有關規定執行，全年沒有因此發生糾紛。
二、關于工作時間和休息休假制度執行情況
公司制定了《職工帶薪年休假辦法》，各分公司及部門根據實際情況合理安排人員享受帶薪年休假。根據施工企業的特點，經上級批準公司執行的是標準工作時間、不定時工作時間和綜合計算工時三種工作時間制度。兩級機關工作人員實行標準工作時間，項目部根據工程進度要求，安排了加班加點，其報酬已在考核獎勵中體現，并根據項目部的實際適時安排了職工的輪休。
三、關于職工職業培訓情況
20__年公司繼續加強職工教育培訓力度，公司結合專業管理實際的需要，共舉辦各類培訓班20期，參加培訓職工達1005人次。進行了31人的初級職稱評審認定工作，1人的中級職稱評審認定工作，7人的高級職稱評審認定工作。有7人取得大學本科畢業證書，28人取得大學?？飘厴I證書。公司對13名取得一級建造師、12名一級項目經理過渡一級建造師臨時執業資格的人員進行注冊登記。3人取得二級建造師執業資格證書，累計有83人取得二級建造師執業資格證書，累計有14人取得一級建造師注冊執業資格。為了提高技能人員整體素質，對25名電工進行培訓，并取得國家電監委高壓電工上崗資格證。公司通過多種政策導向積極倡導職工鉆研技術，提高業務水平，鼓勵職工自學成才。
四、保險福利及勞動安全執行情況
20__年公司在關系職工切身利益的社會保險方面做了積極的努力，積極參加了內蒙古電力公司補充醫療保險，解決了離休干部的醫藥費報銷和困難職工醫藥費負擔問題，使職工的切身利益得到了保障。
20__年共對190名女職工進行了體檢，保障了廣大女職工的身心健康。為全體女職工發放了每月25元的衛生費，體現了公司對女職工的關心和愛護。公司及時了解職工生活狀況，對特困職工立卡造冊，加大了送溫暖工作力度，每年對特困職工進行慰問，全年共發放慰問金20.94萬元，使職工真正體會到企業的關懷。
公司開展“安康杯”競賽活動，每年定期組織檢查安全生產工作,及時消除各種不安全隱患，提高全員的勞動保護意識。同時，每年按規定配置和發放勞動保護用品，做好職工的防暑降溫工作，有效地防止和減少了事故及職業危害。
通過集體協商簽訂集體合同，推進了公司的民主管理，增強了職工主人翁意識,使企業經營處于職工群眾的監督之下,從而增強了企業經營者的民主意識。使企業的興衰成敗與職工和經營者的切身利益緊密相連在一起,雙方形成利益共同體,增強了企業的活力和凝聚力。同時，通過集體協商妥善地處理了各種利益矛盾,避免了矛盾激化，從而在企業內部真正建立起和諧穩定的勞動關系,穩定了職工隊伍。
五、集體合同在履行過程中存在的問題及意見
1、根據公司生產經營實際情況，遵循經濟效益與職工收入同步增長的原則，不斷提高職工的收入。
2、科學合理的安排職工工作時間，采取有效措施，確保職工的工作、休息權利，安排好職工休假。
3、按照上級有關規定，根據企業經濟效益和職工承受能力完善各項保險工作。
4、根據工作需要，進一步加強對各類人員的培訓，提高全體職工的業務素質。
六、20__年要做好以下工作
1、在公司持續、健康、長周期發展的新形勢下，要妥善處理好企業和職工利益的關系，既要保持企業長遠發展的后勁，又要考慮到職工的切身利益，二者相互促進，使集體合同的履行和公司改革發展形勢相適應。
2、要把人才工作作為公司改革與發展的一項重要而緊迫的任務，為公司改革發展提供不竭的動力，建設一支思想政治素質高、科學決策能力強、熟悉施工企業管理、具有創新精神的經營管理者隊伍；建設一支理論扎實、業務精通、作風嚴謹、具有較強攻關能力的技術人才隊伍。繼續為各類人才創造寬松環境。
篇6
重要提示:
一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!制度只能對君子有效.對于小人,任何優良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的.金豪公司的合格員工應使自己變成君子.
誓言
我將認真地閱讀這本手冊內容,努力使自己成為金豪公司的合格員工,靠近君子,遠離小人.
我將非常珍惜該手冊,只要在金豪公司工作一天,它將都伴隨著我.
如果我因故離開了金豪公司,我會嚴肅地將此手冊還給金豪公司
宣誓人(簽字):
目錄
一,前言……………………………………………………3
二,文化篇…………………………………………………5
三,制度篇…………………………………………………7
(一)員工守則……………………………………………7
職工守則……………………………………………8
(二)管理制度……………………………………………9
1,人事管理制度………………………………………9
2,工資管理制度………………………………………10
3,獎勵制度……………………………………………11
4,懲罰制度……………………………………………12
5,考勤制度……………………………………………13
6,休假制度……………………………………………14
7,財務管理制度………………………………………15
8,財務報銷制度………………………………………16
9,社會保險管理制度…………………………………17
10,醫療費報銷管理制度………………………………18
11,工傷事故處理………………………………………19
13,衛生制度……………………………………………21
12,檔案管理制度………………………………………22
13,公文辦理制度………………………………………23
14,學習及培訓制度……………………………………24
(三)工作職責……………………………………………25
1,董事長工作職責……………………………………25
2,總經理工作職責……………………………………26
3,副總經理工作職責…………………………………27
4,綜合部經理(辦公室主任)工作職責……………28
5,工程部經理工作職責………………………………29
6,銷售部經理工作職責………………………………30
7,會計工作職責………………………………………31
8,出納工作職責………………………………………32
四,特別提示……………………………………………33
前言
為進一步深化企業管理,充分調動發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規范公司全體員工的行為和職業道德.結合《公司法》和《勞動法》的相關規定,建立一套健全的管理制度,以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變.
發展是永恒的主題.在運作規范化的企業組織中,體現其管理模式特性的是企業的管理制度.建立管理制度的目的是為了適應環境變化,調控企業行為,保證穩健,快速,健康運行,促進企業的發展壯大.
公司要建立一套健全的規章制度:正如一個人要有健全的四肢及協調性,各司其職,按章辦事.一個企業更是如此,管理制度是否健全這尤其重要,制度是企業發展之根本,一個企業如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的,更重要是企業形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的.因此建立一套健全并行之有效的企業管理制度是企業發展的法寶.
創新是靈魂,是動力,是源泉.21世紀是創新制勝的世紀,成功的企業背后必定有一套規范性與創新性的企業管理制度在實施.公司秉承"以人為本"的理念,鼓勵一切創新的因素充分涌流.我們遵從國際通用"G"原則,遵從市場行為準則,遵從政策法規要求,符合現代企業制度下的企業經營管理的需要,致力于促進公司的可持續發展,涵蓋公司組織和運行,企業文化,提品以及營銷管理的全過程,努力實現公司內部創業,資源分配,資源吸引的有效重組和整合,最大程度挖掘公司的潛力,發揮公司的效能.
要確立企業的品牌意識:首先要推崇企業的文化建設,我們倡導社會的誠實守信,我們堅持用時展的要求審視自己,以改革的精神加強和完善自己.在市場競爭日益激烈的今天,公司要想永立潮頭就要以品牌占領市場.品牌是一個企業重要的無形資產,也是企業持續發展的動力之一.品牌是企業通過對自身的產品,質量,特色,管理,服務,技術,經營理念,企業文化等信息進行全面的宣傳所形成的一個企業的公眾形象,這就要求我們作為一個金豪人的言行舉止要始終有一個衡量的尺度,因為你的一舉一動所代表的已不只是你個人,同時你所代表的是金豪形象.要使"金豪"這個品牌深入人心,使"金豪人"感到自豪不僅僅是喊幾句口號,做做樣子,而是要求每一個員工把這種精神貫徹到實際行動中.
公司要確立企業發展信念:凝聚力是企業得以持續發展的長久動力,作為一個金豪的員工要時刻充滿自信,對金豪的未來充滿必勝的信心,真正做到以公司的發展壯大為己任.公司的發展是雙方面的,達到員工的個人事業追求與公司總體目標的真正融合,使公司整體得到可持續發展.創造員工與公司共同發展的平臺,達到公司整體和員工個體的全面發展.
公司要確立企業文化定位:企業文化意義在于它是為了保證企業的生存和發展,使企業組織具備不斷改進的能力,從而提高企業組織的競爭力.從另一方面來講企業的競爭力來自于對企業自身文化的不懈堅持.而一個企業文化主要體現在:有以人為本的經營理念;樹立以市場為導向的經營策略;加強員工自身的素質鍛煉;建立完善的企業規章制度.
公司要樹立一種企業精神:企業精神是企業內在的動力,我們應強調人本意識:樹立人的價值高于物的價值,共同價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值;文化意識:力求創新,提高品位;未來意識:走可持續發展的道路,有使命感責任感,不斷創新,超越自我;誠信意識:要牢固樹立誠信為本的經營理念,把開發的項目看成是企業形象的化身.
把企業做大做強是最終目標.不是片面追求豐厚的收入,而是大家都有一個和諧的生活狀態和工作環境,能實現自己的理想和價值,追求大眾對金豪的認知,社會對我們的肯定.
愿我們的員工融入金豪公司的發展壯大,愿金豪公司融入創建和諧社會的似錦前程!
文化篇
企業宗旨:為顧客創造價值為企業創造利益
為員工創造財富為社會創造繁榮
企業作為市場經濟的主體,要正確處理社會,股東,顧客,員工的相互關系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可.金豪要做的事,就是讓顧客,員工,股東,社會"四滿意".同時,以此作為金豪的公開承諾,以體現出金豪存在的社會價值.
企業精神:艱苦奮斗開拓創新
誠實做人踏實做事
艱苦奮斗,是一種美德,沒有創業,工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易.
金豪將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創新精神,創新精神是企業能與時俱進的動力和發展的源泉.
對一個人來說,要做到老實人,說老實話,辦老實事.對一個企業來講,人人都要講真話,干實事,只有這樣才能認識自己,認識別人,認識社會,只有知己知彼,才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學習別人的優點和長處.講真話難,干實事更難,知難而進,既是我們的傳統,更是我們要不斷延續,永久保持的精神.
經營理念:規范管理恪守誠信
追求卓越務實創新
實行規范的管理制度,是一個企業做大做強所應具備的先決條件.管理出人才,管理出效益.沒有規范的管理,要把企業做大做強則是一紙空談.
誠信為企業立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本,最重要的行為準則底線.是每一個金豪人所必備的美德,是公司對外的一種形象.同時也是企業立足之本,生存之道.
"卓越"是一種永不妥協,一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業才能有永遠的生命力.
從實際出發創建對社會,企業,員工有益的價值,是我們辦企業的根本,因此一切行為都必需圍繞"務實"二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以"創新"為手段,在組織,制度,決策,管理等各方面創新,形成創新機制,才能使企業獲得發展與壯大.
企業目標:樹金豪形象創金豪品牌
我們追求的目標,更多的應著眼于錘煉企業的核心競爭能力,培育企業創造價值的能力,擴大企業的影響力.不是單純的以利潤最大化為目標.而現代企業競爭的核心即為搶占市場,因而金豪誠信形象的樹立和創建金豪品牌,則至關重要.不是在任何一個年代都能創造現代公司,而在中國經濟欣欣向榮和金豪事業蓬勃發展的今天,完全可以創造,機不可失.
企業哲學:財空人聚財聚人散
取之有道用之同樂
從企業的角度理解,財空人聚,此處"財"是指一切可用的資源,包括利潤,"聚"指對資源進行合理配置,整合開發;財聚則人散,此處"財"是指已開發整合的資源或已形成價值,"散"指將賺取的利潤,資源投入到再發展中去.
從員工的角度理解,員工得到了應得的報酬,就會聚在金豪事業的周圍,獻計獻力;如果員工的價值實現不合理,員工就會離心離德,離開公司.而員工要取得應有的報酬,實現自身價值,靠的是誠實勞動.
無論是企業還是員工,在"財"的聚散上均要體現"有道",企業講"得道多助,失道寡助",而"用之同樂"則是共同的目的.
企業道德:外樹誠信形象內育職業忠誠
每一位員工,都應該做到"企業內—優秀的金豪員工,企業外—文明的社會公民",在作為"自然人","企業人"和"社會人"等方面形成有獨特行為內涵的"金豪人"形象.作為"自然人"時,生活方式講文明,有修養;有知識,愛學習;身心健康,艱苦奮斗等.作為"企業人"時于主人活,盡主人現;遵紀守法有現代企業員工的風采,時時處處體現出一種高素質,高風尚,高品質等.作為"社會人"時要維護公司形象,宣傳公司形象;對公司不利的事不參與;對公司不利的話不說;體現出對公司的高度自信和作為金豪人的榮譽感;利用各種機會搜集對公司發展有利的信息資料,盡力促成有關方面與公司的合作;遵守法律法規,維護社會公德等.
不論在企業內還是在企業外,"誠信形象"需時刻保持.誠實是做人之本,守信是立事之根.誠實守信,對自己,是一種心靈的開放,是對自己人格的尊重;對他人,是一種交往的道德,是一種氣魄和自信;對企業發展,則是一種精神,是無形資產,更是管理價值的有效提升.打造"誠信形象"是長期工程,需從我做起,從身邊小事做起.
職業忠誠,是指對自己所從事的職業,事業,崗位忠誠.同時把自己所設計的人生目標與企業目標融于一體,這是最好的效忠企業.
企業作風:
不趕時髦不搞形式走自己的路圓自己的夢
趕時髦,搞形式,講假話,最終都不可能達到我們的目標.要去偽存真,認準目標,自己的路自己走,自己的夢自己圓.
思路決定出路作為決定地位
一切都是人為時間檢驗行為
怨天尤人沒有出路,消極悲觀走向死路,世上沒有救世主,只有通過發展自己提高自己,才能自己救自己.對一個人,對一個事業來說,都是這樣.生活中,你怎樣對待別人,別人就著對待你,工作中你流了多少汗水,就一定會得到多少回報.
一個人有多大的作為就決定著有什么樣的地位,一家企業給社會做出多大的貢獻,也同樣有著什么樣的地位,這所有的一切都靠人為.而行為的對和錯得依時間來檢驗,反過來,也就因為如此,我們所考慮的事情,所做出的決定及將付諸于行動前都要想得長遠些,更加負責任些,要經得起時間的考驗.
天上不會掉餡餅地上沒有免費午餐
從來沒有救世主一切都靠自己創造
播種才有收獲,付出才有回報,只有不斷創造才能更好的生存和發展,世上本來就沒有救世主,一切得靠自己創造,一個人是這樣,一家企業乃至整個社會同樣如此.
做人:忍一時風平浪靜退半步海闊天空
做事:進一步海闊天空退半步前功盡棄
我們的事業不進則退,只有前進,別無選擇.干好事業只要我們認定目標,百折不撓,充滿信心,齊心協力,盡心盡力,堅忍不拔勇于學習和改進,努力,努力,再努力,向前一步,就是海闊天空.但是,如果我們有半點投機的想法和怠慢的表現,存在一點僥幸的心理,我們就會前功盡棄.最后是死路一條.
金豪規劃:
1,目標:通過市場,管理,資源的創新整合,構建顧客忠誠的金豪制造品牌與市場網絡體系,實現利潤回報,顧客忠誠,管理潛能,創新學習的同步提升.
2,方針:管理信息化,服務網絡化,發展品牌化,合作全球化,資本市場化.
管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業管理過程運作,事中及事后風險監控與消除,向以健全管理信息搜索與分析制度,以信息整合業務流程,事先掌控預警經營管理風險與幫助所屬企業提升管理水平.
服務網絡化,是指從以技術,生產,個人營銷為核心的市場體系,轉化成為以終端服務,快速響應,品牌忠誠為核心的市場網絡,為集團相關業務拓展提供市場進入通道.
發展品牌化,是指充分重視技術開發產品質量,配送便捷,終端服務,積極利用集團已有資源,使更多地轉化為集團的品牌優勢,以提高集團產品最終顧客的忠誠度.
合作全球化,是指在處理與產業鏈上下游及同行關系時,需重視相互之間優勢互補,市場共創,利益分享運作機制的建立,通過有選擇地建立戰略伙伴關系,增強企業的技術,生產,市場優勢.
資本市場化,是指要創造一個規范的投資環境,加快國際資本與民眾資本的進入,使金豪向資本實現國際化,股份化并最終走向證券化,全面與國際接軌.
3,措施:"三個一切",即聯合一切可以聯合的力量,利用一切可以利用的資源,調動一切可以調動的積極因素.
實施"三個一切"需要以"三個必須"為前提,即要想聯合,必須擁有;要想利用必須付出;要想調動,必須善待.
具體以"三個圍繞"確保"三個一切".即圍繞發展企業生產力,聯合一切可以聯合的力量,打牢企業發展的實力基礎;圍繞提高員工素質,調動其積極因素,打牢企業發展的智力基礎;圍繞為社會做貢獻,利用一切可以利用的資源,打牢企業發展的資源基礎.
只有更廣泛地聯合社會力量,更有效地利用全球資源,更充分地調動積極因素,讓一切創造財富的源泉充分涌流,沒有辦不成的事,沒有辦不好的企業.
制度篇
員工守則
1,遵紀守法遵章守制
2,愛企如家愛崗敬業
3,誠實做人踏實做事
4,服從領導服從分工
5,盡職盡責盡心盡力
6,廉潔奉公勤儉節約
7,誠實守信嚴守秘密
8,相互尊重互敬互愛
9,文明禮貌講究衛生
10,待客如賓服務為本
十不準
1,不準蒙騙說謊6,不準油腔滑調
2,不準拉幫結派7,不準賭博酗酒
3,不準打罵偷竊8,不準損害公物
4,不準隨地吐痰9,不準游嬉好閑
5,不準欺上瞞下10,不準自以為是
職工守則
1,遵紀守法,堅決服從有關上級的管理,杜絕與上級頂撞.
2,禁止對公司的職工品頭論足.禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論.如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述,以便公司做出判斷.
3,不得談論其他職工的工作表現及自己對該職工的看法,更不得探聽其他職工的報酬及隱私.
4,職工之間的關系要簡單化,不得勾心斗角,互不買帳.如有此情況發生,只要影響到公司的利益,將受到嚴肅處理.
5,工作時間要衣冠整齊,不得打鬧,不得穿拖鞋(特殊工作除外),不得影響別人工作.
6,不得有意怠慢工作或工作不努力.
7,必須做到筆記本不離身,對客戶的疑問,上級安排的任務及同事拜托的事情都應做記錄,并盡快落實或一一答復(回話).自己解答或解決不了的問題應立即解釋清楚并向有關人員匯報,任何事情都必須有個回話.杜絕石沉大海,有始無終.
8,對公司要忠實,不謊報情況,不散布流言蜚語及報喜不報憂.
9,不得向公司提供假文件(假文件包括:假證書,假體檢報告,假證明信等一切文件及其復印件或涂改過的文件)這在現代社會里是極不道德與違法的行為.
10,講文明,懂禮貌,不說臟話,粗話;真誠待人,不恭維成性,不溜須拍馬成習.
11,一個好公司對某些人來說如魚得水,對另外一些人來說則如喝毒藥.金豪的任何一位職工都有權利做出以下兩種選擇:
⑴職工如果有辭職想法的,請盡快辦理辭職手續,公司可以考慮給予一定的補助;
⑵可以請1至3年的長假出去闖蕩,公司為其保留公職及工齡.
如未做出以上選擇的職工,若擅自議論同事或公司事務的,一經發現立即解聘.
12,不得對外吹噓,炫耀金豪公司及有關的事情.樹金豪形象,為金豪增光.
人事管理制度
1,公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制.總經理由董事會聘任.副總經理,總經理助理,部門經理由總經理聘任.部門副經理,員工經部門經理提名由總經理聘任.
2,新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經考察合格者可正式錄用,雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律,法規,規章及公司依法制訂的各項規章制度,在平等自愿,協商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》.
3,在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協商一致的基礎上,可以對合同進行變更,解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確.
4,在聘任期內,根據員工的品德,能力,勝任聘任約定崗位工作的程度,業績,遵守公司規章制度等情形,公司依據國家法律法規,公司制訂的規章制度,有權解聘,換崗直至解除勞動合同.對造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任,構成犯罪移送司法機關處理.
5,勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規章制度,工作業績顯著者優先錄用和聘任.
6,員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執行.
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,規范公司對員工工資的發放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創造性,特訂立本制度:
公司員工工資實行基本工資,職務工資,職稱工資,加班工資,工齡工資,考勤工資等相結合的工資制度.
一,員工工資每月16日準時發放,遇節假日順延.
二,基本工資標準為:
董事長:1600元/月總經理:1200元/月
副總經理:1000元/月部門經理:600元/月
部門副總經理:500元/月一般員工:400元/月
三,職務工資:
董事長:800元/月總經理:600元/月
副總經理:400元/月部門經理:200元/月
部門副總經理:100元/月
四,職稱工資標準:
高級職稱(包括大學本科):200元/月
中級職稱(包括大專學歷):100元/月
初級職稱(包括中專學歷):50元/月
五,加班工資標準:按平時公司發放員工工資的兩倍計算
六,工齡工資標準:
按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發放.
七,考勤工資標準:
月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元.(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據實發放,超過三天以上部分全額扣除).
八,補助:過節費標準(50—200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發放.對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎.
九,其他獎懲按公司有關制度執行業績工資另定.
獎勵制度
1,工作中的改革,創新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100—500元;
2,發現重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100—500元;
3,工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠,打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;
4,發現有損公司形象和利益的行為,
5,一年中,連續5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和.
懲罰制度
1,對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除.
2,對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節嚴重者開除;
3,私做交易而謀求非法收入的,開除.
4,由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言"不想干了"等類似語言的,解聘.
5,對客戶的疑問不解釋,不解答,不落實的,罰款20—200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20—100元/次.
6,有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的,發現公司財物受損,丟失而不管不問的,解聘.
7,應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次.應急請假,正常請假及正常調休,在自己安排的天數內,不能如期回公司又未補辦手續的,視同擅自離崗.上班時擅自離崗的,罰款20元—200元/次.
8,工作時談論與公司無關的話題,說風涼話及冷言冷語的,罰款20元—50元.
9,管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點,錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態度,泄私憤或打擊報復時.罰款20元—200元/次,并免職同時解聘,情節嚴重者開除.
10,在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行
11,上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢.對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘.
12,員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰.
考勤制度
1,公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到,早退和曠工.
2,公司執行國家有關工作時間的規定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時.平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資.
3,上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到,下班簽出制度.上,下班考勤記錄由辦公室負責統計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發工資,支付加班工資和發放滿勤獎的依據.
6,遲到,早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職.
7,公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度.每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發放.
8,上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點,時間,所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗,不串崗,不做與工作無關之事.
休請假制度
1,公司建立調休,請假制度.部門經理以上人員休假,請假半天,員工兩天以上(含兩天)應提前半天向總經理報告,履行手續經批準后方可離崗;部門副經理,一般員工休假,請假兩天由部門經理視工作情況予以審批;所有休假,請假均由辦公室進行登記.未請假離崗視為曠工.
2,每月工作平均天數為21.17天,加班計發工資,請假扣發工資以此標準計算.婚,喪假按國家有關規定辦理;女員工產假為30天,哺乳期內,上下班時間每天縮短2小時.
財務管理制度
1,公司財務收支嚴格執行"收支兩條線",不得坐支現金.當天發生的經營收入當天必須存入銀行.
2,收款收據,發票,現金支票,轉賬支票等重要憑證和票據由會計統一管理,登記,不得缺號,跳號使用,領用,收回作廢(聯數齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記.
3,公司的費用開支標準嚴格執行財政部門,地方政府,董事會或經理辦公室所規定的標準,不得超標,盡量減小財務支出.
4,財務印鑒必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續合規齊全.
財務報銷制度
1,費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度.一切費用的報銷應先由會計按規定的標準審核,經總經理審批后方可報銷.
2,公司財務支出實總經理一支筆審批制度.資金支付憑證必須附有經會計審核,總經理審批的有效票據.
3,費用經辦人員應在費用發生后三天內及時報償.費用報銷原則上實行兩手制,一人經辦,一人證明.
4,因工作需要出差車船費據實報銷.
5,住宿費,伙食費省內每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會議統一安排的食宿費據實報銷.
6,董事長,總經理手機費據實報銷;副總經理,總經理助理,總工,總監手機費每月180元內據實報銷;部門經理,司機手機費每月100元內據實報銷.
社會保險管理制度
1,為體現公司對員工的關愛,激發員工的工作熱情,使員工老有所養,對符合條件的職工一律申報參加社會養老保險.
2,員工社會養老保險工資標準以400元為起點.繳納的養老保險費按國家規定執行.
3,員工自愿離開公司時,在公司工作期間由公司承擔交納的養老保險費員工要求帶走的按如下標準承擔:
(1)在公司工作未滿5年的全部由個人承擔.
(2)在公司工作滿5年而未滿10年的本人可享一半.
(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部.
4,聘用的離退休,退養及下崗人員公司不為其購買養老保險.如下崗人員原單位不再為其交納養老保險金,由其本人將單位已交納的轉到公司,由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養老保險.
醫療報銷管理制度
1,公司聘用的員工醫療費已包含在崗位月薪酬中.
2,員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫院住院證明按以下標準報銷住院醫療費:
(1),連續工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年,報銷比例遞增5%,最高不超過90%.
(2),一名員工所報銷的住院醫藥費一次最高不得超過1萬元,累計不得超過6萬元.
3,員工在合同期內因工死亡,女工孕期,產期,哺乳期所發生的醫療費等各項待遇,按國家,地方和公司的有關規定執行.
4,住院期間按工資額的80%發放工資,不享受補助及有關費用.
5,所報的醫療費的標準按"職工醫療保險"所規定的醫療,用藥范圍,由辦公室同財務部負責審核,報總經理批準.
6.受聘用的退休,退養員工由原單位負責,不享受以上待遇.
7,如公司參加醫保,將按縣參保規定執行.
工傷事故的處理制度
為了提高本公司所有員工的安全意識,嚴格執行施工中的操作規程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規定:
一,工傷的界定
1,為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護公司財產的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應為工傷事故.
2,上班時間在工作區域內因由于領導指揮不當或因機械發生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(操作人員必須是按操作規程使用機械),應為工傷事故.
3,因公外出辦事所發生的一切意外事故,應為工傷事故.
4,駕駛員因公在外開車,因對方違反交通規則而造成的事故致傷的,應為工傷事故.
5,因履行職責而遭他人報復致殘,致死的,應為工傷事故.
二,非工傷界定
1,嚴禁酒后上班.因酒后上班所發生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當班領導給予一定的處罰.
2,施工所用的機械應由專業人員操作.如非專業人員操作機械而發生的事故不屬于工傷事故.
3,不服從領導安排,不按公司的有關安全規定辦事而發生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故.
4,不管什么時間(尤其是上班時間)做私事所發生的事故,不屬于工傷事故.
5,不管是什么時間在任何地點,因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故.
6,對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故.
7,駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為.如發生任何事故都應由本人負責,公司不報銷任何費用,更不作為工傷處理.
8,在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故,不屬于工傷事故.
9,公司發給職工的安全防護品在施工時應穿戴好,因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故.
三,工傷事故的賠償
1,不論發生任何事故,首先應本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫院醫治,然后再根據事故的原因,確定事故的性質.
2,工傷事故者在治療期間的醫療費用全部由公司報銷,并發給全額工資,但應出具縣級以上(含縣級)的醫院或公司指定的醫院開出的發票和病歷.
3,工傷需要住院治療,生活不能自理,需要他人(非公司職工)看護的,其看護人員的工資由公司發給,工資數額參照當地的小工工資.
4,因工傷不能上班需要休息者,應出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫院開出的證明.公司根據醫院的證明發給受傷者工資.(半年以內100%,半年以上每天18元人民幣)
5,因工傷致殘而喪失勞動能力的,應出具縣級以上或公司指定的醫院開出的證明.公司根據醫院的證明,一次性發給受工傷者生活費及補助費.數額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定.
6,因工傷而死亡的,公司根據死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整.
7,非工傷死亡的,公司根據死亡者的年齡,發給相當于本人一年中月平均工資數額的撫恤金,另加喪葬費500元人民幣.
衛生制度
為規范員工日常行為,營造一個舒適,健康和諧的辦公環境,維護公司對外整體形象,特制定本制度.
1,每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;
2,每周末對公司整體環境進行一次集體大掃除,
3,不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰.
4,應保持辦公桌上的文件,辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章.
5,保持洗手間衛生,用后必須認真沖洗,否則會是對他人的不尊重,從而影響工作.
6,報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架,按序擺放.不得隨意堆放更不得四處亂扔.
7,應保持樓梯,走廊等公共區域的衛生,
8,作為金豪公司的員工應注意個人衛生.否則會給他人帶來不好的情緒.進而影響工作
檔案管理制度
1,為加強對文件統一管理,防止文件丟失,公司辦公室設立文件收文登記簿,簽發意見簿,逐日逐項登記清楚.
2,收到的文件應及時交總經理或部門分管經理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規章制度的獎懲制度執行.
3,要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確.
4,對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全.
公文辦理制度
為進一步規范公文辦理程序,提高辦文效率和質量,按照"明確分工,各負其責,加強協作,統一管理"的原則,對公司的收發文進行規范管理.
一,收文辦理:
1,凡是收文,一律由辦公室登記,并根據文件內容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理,急件及時送辦.
2,承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤,推諉,對不屬于本科室職權范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經理簽批由具體科室或個人負責辦理,則必須按吝惜經理要求辦結.
3,對已辦結的公文,各科室均應及時送交辦公室歸檔.密級公文辦完后立即送交,業務指導性公文需留用的,可采取復印件的辦法備用.
4,簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦.領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結果.
5,未按辦文程序直接送總經理的公文有關科室在接到總經理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記,簽收手續.
二,發文辦理:
1,根據本規章制度確定的科室職責,各科室在職責范圍內需要對外發文的,由各科室擬定文稿,經總經理批示后發文.
2,公文送總經理簽發前,應交副總經理及辦公室審核.在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進行刪節和文字加工,需對文稿進行較大修改時應提出意見由經辦人(主辦科室)修改.
3,對外發文一律由辦公室發文字號,確定文種,發放范圍,打印份數及時間要求.
學習及培訓制度
1,為提高公司員工技能素質和適應本企業發展的需要,對業務骨干進行適當的崗位培訓和學習,但被培訓人員要和公司簽訂有關培訓協議,對國家部門發給的崗位資格證書由公司統一備案管理.
2,公司鼓勵員工積極參加相關業務學習,以提高自身業務水平和工作能力.通過學習取得相應的資格,職稱后,公司將按級別給予一定的獎勵.
董事長工作職責
1,根據《公司章程》,《公司法》等有關法律,法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為.
2,召集和組織召開董事會會議,聘任,解聘總經理,直至解除勞動合同.對認為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同.
3,召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃,工作總結,制訂對總經理的獎懲制度.
4,召集和組織召開董事會會議,決定公司投資,增資,減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策,方案.研究和決定總經理提出的其他重大問題.
5,對公司的經營活動,內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督,檢查.
6,對危害公司形象,利益,失職,營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責任認定,本著誰出問題,誰負責,誰賠償的原則,進行處理和處罰.
7,對公司的日常經營活動,管理措施提供參考意見.
8,對公司的資金,財產進行有效管理,保證公司財產安全.
9,簽署對外上報,印發的各種重要報表,文件,資料.
總經理工作職責
1,執行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,自主經營,對重大的經營活動需報董事會批準后方可實施,否則,造成的損失自負.
2,根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂,解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制.
3,根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法,業務操作規程,建立,健全公司統一,高效的組織體系和工作體系,并依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化.
4,及時了解和研究市場,制訂公司經營發展規劃,業務計劃.
5,根據"顧客永遠最優先"的經營理念,率先垂范并督促經營人員增加服務意識,加強市場營銷,拓展業務市場,提升服務水平,以親切的服務,科學的設計,可靠的質量,合理的價格吸引客戶,樹立良好的企業形象.
6,對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協助董事會進行處理.
7,定期組織和召開經營通報,分析,決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度.
9,審查批準年度計劃內的經營,投資,改造,建項目和流動資金貸款,使用.健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值.
10,每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會批準后實施.年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告.
副總經理工作職責
1,副總經理在公司總經理安排下工作,具體負責公司分配的相關業務工作協助總經理日常工作.
2,認真執行分管業務,辦理公司總經理交辦事情,并且及時回報事情辦理的結果和執行狀況.
3,嚴格執行公司規章制度,對分管業務范圍內工作人員進行管理,督促工作人員辦理事務,對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報.
4,定期或不定期向總經理匯報業務工作.
5,參與公司重大投資決策,擬訂公司相關計劃,制度等.
綜合部經理(辦公室主任)工作職責
1,在總經理統一領導下工作,負責協助處理公司的日常事務.
2,負責處理公司文件的收發以及檔案的整理工作.
3,組織重要會議并負責會議報告和綜合性文稿的起草工作.
4,負責公司值班,公文處理,來客接待及車輛派遣等日常工作.
5,定期向總經理匯報工作總結.
6,協調溝通公司各部門業務的銜接
7,協助做好公司規章制度的修訂,及時做好制度執行情況的檢查工作.
工程部經理工作職責
1,正確貫徹執行國家有關技術工作方面的政策,負責落實董事長,總經理關于工程的指示以及相關決策.
2,負責部內主要問題的決策,溝通公司領導與部內工作關系保持統一.
3,負責部內人員的分工,明確任務,下達工作安排.
4,起草有關工程方面的協議,合同,報告,請示,杜絕出現差錯,失誤,造成公司經濟損失.
5,負責工程技術文件及相關的資料的完整準確,以免歸檔不及時造成工作被動.并對相關的技術文件資料保管妥善,防止外傳,丟失,泄密,給公司帶來不必要的損失.
6,收集,整理,掌握,貫徹國家及市有關房地產的方針政策,研究各方信息,提供數據,當好領導參謀.
7,及時對工程進行預,決算.
銷售部經理工作職責
1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系.
2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的企業形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.
3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.
4,企業法人簽訂售房合同,并審核其它售樓員簽訂合同的有效性.
5,負責監督落實售樓款的回收工作.
6,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.
7,負責組織售樓人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平.
會計工作職責
1,根據《會計法》,《企業財務通則》,《企業會計準則》,《會計制度》和《公司章程》的規定,設置會計科目和會計賬簿,記錄經濟業務活動.遵循會計核算的一般原則,對公司的一切經營活動進行會計核算和會計監督.
2,嚴格執行財務制度和公司有關制度,負責對公司的會計憑證,賬簿,報表及其他會計資料進行審核,包括經濟業務入賬前的審核和入賬后的復核.重點審核原始會計憑證的合法性,真實性和手續的完整性.
3,參與制訂公司的發展計劃,業務計劃,考核,分析,預算財務計劃的執行情況.向董事會通報業務經營情況,財務制度執行情況.
4,加強財務核算,對公司的經營情況,資金運轉情況進行全方位的監督和管理,保證公司財產的安全和完整.
5,保證財務核算的時效性,督促工作人員及時結賬,報賬,收回貸款,及時進行會計核算,編制會計報表,按章納稅,及時驚醒財務分析,保證會計核算的合法性,真實性,正確性.
6,按照《檔案法》,會計檔案管理規定,公司檔案管理制度等對財務資料及時整理,歸檔,保證會計檔案的合規性和完整性.
出納員的工作職責
1,負責貨幣資金的及時收付及結算,確保貨幣資金的安全,不得流失.
2,審核原始憑證的合法性,對于不合法,不合規的原始憑證,票據有權拒絕付款,對于不符合手續的原始憑證,要求經手人補辦手續后再付款.
3,及時登記銀行和現金日記賬,做到賬賬相符,日清月結.
4,營業款必須當天繳存銀行,做到資金安全,做到收,支兩條線,不得坐支現金.
特別提示:
人有兩件寶,雙手和大腦.
雙手能做工,大腦會思考.
做工又思考,才會有創造.
要將復雜的問題簡單化,一旦變成簡單的問題,就要打起十二萬分的精神認真地加以解決.
切記:復雜≠認真簡單≠草率
金豪公司提倡的價值觀是:誠實,勤勞,有愛心,忌走捷徑.切記懶惰是萬惡之源.
溫馨提示:
我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人,我們也應該同情那些努力去經營一個大企業的人,他們不會因為下班的鈴聲而放下工作.他們因為努力去使那些漠不關心,偷懶被動,沒有良心的員工不太離譜而日增白發.如果沒有這份努力的心血,那些員工將挨餓和無家可歸.
那些不能勝任,沒有才能的人都被摒棄在就業的大門之外,只有最能干的人才會被留下來.為了自己的利益,使得每個老板只留下那些最佳的職員——把公司當家的人.
如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干.
如果他付你薪水,讓你得到溫飽,你應該為他工作,稱贊他,感激他,并支持他的立場,和他所代表的機構形成統一戰線.
勞動是成功和幸福之本:
1,人們要享受真正的人生,享受真正的生活,就必須從事這樣或那樣的勞動.只有在勞動中,人們才能找到無盡的快樂,才能創造美好的生活.
2,懶惰,好逸惡勞乃萬惡之源;
3,懶惰是一種毒藥它既毒害人們的肉體,也毒害人們的心靈.
4,懶惰對身體帶來的損耗要遠遠大于勞動對身體的磨損作用.
5,一個聰明然而十分懶惰的人本身就是一種災禍,這種人必然成為邪惡的走卒.
6,讓我看看你能干什么.我就能知道你是一個什么樣的人
7,戰勝無聊苦悶的最好辦法就是勤奮地工作,滿懷信心地勞動.
8,沒有工作比過度勞累更壞,一個人一旦沒有工作,他的心就會自己折磨自己.
良好企業的屬性:
1,崇尚行動——"去干,去弄,去試,這是我們愛用的格言."
2,貼近顧客——"優秀的企業實際上的它們的顧客靠得很緊.也就是,其它企業只停留于空談,而優秀的企業說到做到"那些所謂的管理者忙著撰寫計劃書和制定制度,而優秀的企業卻老老實實給每一位顧客提供個人化的優質服務.
3,自主創新——優秀的企業鼓勵和呵護員工的個人主義精神和創新行動.
4,以人助產——人是企業最大的資源和財富.
5,價值驅動——價值觀構成企業文化的核心.
6,不離本行——脫離本行的多元化和兼并多半得不償失;謹慎從事,以本身的優勢拓展市場的企業更易成功.
7,精兵簡政——機構臃腫的企業往往人浮于事,機制僵化,盛行,不易生存.
8,寬嚴共濟——松和緊,寬和嚴,大的小,少的多.如何調適和把握軟和硬這正是管理的幽門和玄關.
篇7
一、樹立精誠團結理念,盡快形成工作合力.去年5月,三家人力資源部進行合署辦公以后,面對全新的辦公環境,全新的合作同事,不同的能力素質,不同的崗位角色變化等一系列新情況,部領導把加強自身建設放在各項工作的首位,通過談心,座談等多種形式,在員工中樹立精誠團結,務實創新的理念,要求大家統一思想,加強團結,加快磨合,增強合力；號召大家團結一致,增強互信,凝聚力量,和諧共進.大家表示,盡管我們每個人的工作經歷,能力水平,專業特長都不盡相同,但是,大家有緣走到一起工作,就要不斷地尋找共識,達成一致,應該同心協力挑戰工作中所遇到的困難,共同完成新的使命,爭創先進集體.由此,在部內形成了一個政通人和、人心思進的良好氛圍,為完成各項工作任務提供了重要的思想保證,打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎,使大家能夠很快融入到新的團隊,投入到了新的工作當中.
二、不斷健全和完善人力資源各項規章制度.為了適應合署辦公以后在人力資源管理方面出現的新情況,我們在去年初對《薪酬管理辦法》進行了修改補充的基礎上,進一步完善了薪酬管理辦法.在合署辦公以后,又根據實際工作需要,及時修訂下發了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規章制度,為維護企業正常的工作秩序提供了政策依據.
三、積極做好機構調整后的人員安置工作.公司機構調整之后,我們針對調整后新的部門構成,要求各部門及時建立崗位職責,明確人員分工,及時統計各部門工作人員名單,分門別類做好基礎性數據的匯總工作.根據員工組合后的新情況,及時起草并出臺了《富余人員調整辦法》和《內退辦法》,對無崗位人員按照政策規定積極與有關部門進行溝通,為后期的人員調整及優化配置,做好了前期準備工作,保證了員工隊伍的思想穩定.
四、創新績效管理理念,構建現代績效管理模式.績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心,是公司健康發展與穩定的關鍵.為了適應企業快速發展的需要,客觀評價員工的工作績效,充分發揮員工工作的積極性和創造性,建立健全長效激勵機制,我們經過深入調研論證,制定了《員工績效考核管理辦法》,從工作數量、工作質量、工作效率、工作責任心、工作態度等五個方面,對全體員工進行全方位的考核.從9月份開始,由部門領導負責對每位員工考核、企業主管領導對中層人員考核,做到人人有目標,月月有考核,基本建立了全員績效考核機制,調動了廣大員工的工作熱情,提高了工作效率和員工的待遇.組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行.同時,積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題,為下一步的績效管理調整打好基礎.
五、圓滿完成了各項社會保險年審工作.合署辦公之后,對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進行了詳細的了解和分析.由于歷史的原因,在工資薪酬和社會保險基數申報等方面存在一定的差異.我們按照規范管理的理念,依據國家有關政策并結合企業實際情況,合理地確定了2014年各項社會保險的繳費基數申報標準,順利完成了2014年度各項社會保險的年審工作.
六、較好地完成了各項日常工作.人力資源管理日常性工作多,要求質量高,每件事都關系到員工的切身利益,來不得半點馬虎.負責這些工作的人員,每天都能以高度負責的精神,認真辦理每一件瑣事.一年來,對合署辦公之后三家員工檔案進行了統一管理；及時完成了員工勞動合同的簽訂、續簽、解除、終止等工作；按時為員工辦理了五險一金的繳納和增減手續；及時完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作,按時為財務部門提供人事月報；完成了員工技術職稱評審、推薦和申報工作；保質保量完成了各類人事、勞資報表的統計工作.
篇8
關鍵詞：企業；和諧勞動關系；構建
工會十六大指出，要健全協調勞動關系三方機制，發揮政府、工會和企業作用，努力形成企業和職工利益共享機制，建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。這一論述，闡明了構建和諧勞動關系的核心是企業和職工要成為利益共同體、事業共同體、命運共同體。換而言之就是要堅持以人為本，在企業的發展中實現人的全面發展。
科學發展觀中的“全面、協調、可持續”的理念，是以人為本這一價值取向的內在要求。以人為本，必然要求發展的全面性、協調性和可持續性，缺乏其中任何一條，就不是以人為本，也不可能構建和諧勞動關系。在企業和職工之間，職工作為弱勢群體，利益最容易被忽視，最易受到傷害，作為構建和諧勞動關系的主體――企業必須樹立以人為本的理念，想問題、辦事情、做決策都就以保護職工的利益為出發點，堅持發展為了職工，發展依靠職工，企業發展成果由職工共享，不斷實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。體現人文關懷，關注職工需求、價值、權益和自由，關注職工的生活質量、發展潛能，努力為職工創造良好的成長環境，最終實現職工的全面發展，這是構建和諧勞動關系的基石。忽略職工的全面發展，企業的和諧將是紙上談兵，也將對企業的可持續發展帶來很大的影響。
一、堅持以人為本構建和諧勞動關系，核心就是要關心職工，凝聚人心
俗話說，澆樹要澆根，交人要交心。企業傾情關心員工，員工就能和企業同心同德。關心員工，就是要樹立“群眾利益無小事”的思想。一是從廣大員工的根本利益出發，考慮問題和制定政策。尤其是涉及到員工利益的問題，要通過《集體合同》和管理制度予以解決和保證。重點是工資支付、休息休假、社會保險、醫療衛生等事項。特別是要落實年休假政策，保障職工休假探親，以滿足員工盡孝心、盡愛心的人倫之情。在遠離城鎮的項目部建立衛生站、職工小賣部等，解決一線職工看病難、購物難現狀。二是要把全心全意為員工服務的宗旨體現在各級領導干部的思想和行動之中。在任何時候、任何情況下，都要堅持把廣大員工服務的宗旨體現在各級領導干部的思想和行動之中。在任何時候、任何情況下，都要堅持把廣大員工的根本利益放在首位，自覺地用員工是否得到實惠檢驗領導干部的工作和政績，自覺地把完成任務同實現人的全面發展統一起來。切實地改進領導方式和工作方法以，轉變思想作風和工作作風，維護好員工合法權益，始終與群眾心連心，同呼吸，共命運。三是要關心員工的工作和生活。凡是涉及到員工切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力辦好，堅持以人為本，把職工群眾放心上，把職工群眾當親人，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，堅持權為民所用，情為民所享，利為民所謀，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦。急員工之所急，想員工之所想，做員工之所需，時刻把員工的冷暖安危放在心上，對于員工工作生活面臨的困難和問題，一定要帶著深厚的感情幫助解決。尤其對待企業困難職工，一定要傾情相助，不懈地開展“冬送溫暖，夏送清涼，日常送關懷”活動。通過扶貧幫困機制，解決好困難職工家庭的生活、上學、就醫等現實問題。要把“三不讓”幫扶機制向縱深開展，從力所能及的幫助困難職工人解決生活中的燃眉之急，到主動幫助他們轉變觀念、提高素質，增強就業、創業能力，從送錢送物解決溫飽拓展到送政策、送信息、送培訓、送技能、送崗位的溫馨幫扶，逐步實現三不讓幫扶機制的轉變和完善。不斷完善職工醫療保障體系，徹底改變職工看不起病、看病難的現狀。使職工真正感受到來自企業的關懷和溫暖，全身心的投入到企業改革發展中。
二、堅持以人為本構建和諧勞動關系，關鍵就是要培養職工，塑造人才
“創建學習型組織”，“學習成就未來，知識改變命運”講的都是知識的重要性。要實現人的全面發展，就必須引導員工重視學習，獲得知識，用知識武裝員工的頭腦，指導員工的工作實踐，使其成為企業需要的有用人才、骨干人才。首先要端正項目經營的理念，把人才效益和經濟效益、社會效益放在同等重要的位置，樹立干好一個項目，樹一座豐碑，實現好的經濟效益，更要帶出一支優秀的職工隊伍的理念，使一批有技能、懂經營、會管理的員工在項目中脫穎而出。其次要認真地組織實施大培訓工程，有計劃、有針對性地開展職能部門的系統培訓、轉崗培訓、專業培訓、技術交流、技術比武等活動，不斷強化員工的技術素質和專業技能。再次，根據每個員工的實際情況和自身特點，聽取員工的意愿，為員工進行職業生涯設計，幫助其成才。員工的知識水平不同，興趣愛好不一，地域文化各異，培養和管理方式就要因人而異。第四，就是要團結職工、依靠職工，增強職工參與企業管理的能力。學會團結職工、凝聚職工。團結是一種態度，是一種工作方法，更是一種工作能力。團結員工，就必須樹立全心全意依靠員工辦好企業的思想。堅持依靠員工，首先必須尊重員工的主人翁地位和首創精神，密切聯系員工，始終相信員工，充分地調動員工的積極性、主動性、創造性。最大限度地集中員工的智慧和力量投入到企業的全面協調可持續發展中。堅持依靠員工就是必須尊重員工的人格，尊重員工的勞動，尊重員工的創造，營造“人人想干事，人人能干事，人人干成事”的企業環境。堅持依靠員工，就要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，實行民主管理，民主決策，增強企業的民主意識和員工的參與意識，使員工具有知情權，參與權，監督權，充分地行使民利。
三、堅持以人為本，構建和諧勞動關系，基礎就是要發展職工，成就人生
篇9
一、積極推動形成合力推進工作格局
一是在年初全縣經濟工作會上，縣委、縣政府將工資集體協商工作列入經濟社會發展規劃，二是由縣委下發《鄉科級領導班子及領導干部年度實績考核實施細則》，將工資集體協商工作列入干部實績定量考核指標體系;三是對501家企業進行了分類A、B、C三級，推動合理的工資協商細化了工資集體協商工作目標，四是于5月份通過召開工會與縣政府聯席會議，成立縣委、縣政府兩辦督查室和協調勞動關系三方為成員單位的縣工資集體協商工作督導小組，定期開展督導工作，通過縣委督查力量，推動工資集體協商工作的深入發展；五是積極與人社、工商聯密切配合，充分發揮三方協商機制作用，協助和配合政府部門完善有關法律法規，加強與財政、稅務等部門的政策協調，為促進企業依法運作和提高職工工資創造良好的政策扶持環境。
二、扎實運行做好集中要約行動月工作
全市企業工資集體協商啟動會議后，我會迅速行動：一是縣工會與人社局、工商聯三方單位于3月份聯合召開了“百日行動”啟動儀式會議，各鄉鎮總工會、各系統基層工會、各企業工會拉開了工資集體協商“百日行動”活動序幕。二是工資協商三方聯合下發了《縣工資集體協商“百日行動”實施方案》，分階段、分類別推進。三是加大宣傳，營造良好工作氛圍。工資集體協商“百日行動”期間,在縣政府信息網上關于工資集體協商的有關內容，制作專題在縣視臺播放,印制有工資集體協商專章的《工會知識手冊》，向企事業職工發放3000余冊。
三、典型帶動推進規模企業工資集體協商
選擇業公司、食品公司、典型帶動，推進規模企業工資集體協商
今年業公司分公司召開職工大會，期間職工代表提出了在榨期加班工資要及時發放，并根據工作性質增加績效工資。依據職工的要求，工會向公司管理層發出集體協商要約書，公司領導對此項工作非常重視，及時召集有關部門開會商議，研究初步的實施方案，方案明確規定在榨期所有員工的加班工資按《勞動法》的規定在當月隨工資一起發放，績效工資按本人基本工資的30%進行考核每月兌現。職工大會結束時，審議通過了《工資集體合同書》，雙方代表簽訂了該協議，經縣人力資源和社會保障局審查后，在廠務公開欄正式向全體員工公布，并報送縣總工會進行了備案。由此，《業公司工資集體合同》成為具有法律效力的勞資雙方合同。通過這次職工會議，消除了職工和企業間的隔閡，密切和團結了廣大的干部職工隊伍，進一步增強了企業向心力和凝聚力，為企業下一個發展目標的實現積蓄力量。
隨著企業不斷的發展，公司的效益在同行中一直領先，通過工資集體協商，將員工的工資收入、保險福利等以書面的法律形式確定下來，用法律程序納入規范的契約軌道，使職工的合法經濟權益得到真正意義上的保證。2014年初，公司根據國家有關規定，在《薪資管理制度》部分涉及職工休息休假期間的工資待遇和各項福利，，進行調整提高。比如：晚婚假期增加15天；每月安排職工加班不超過36小時，特殊情況，安排加班員工調休；為鼓勵“爭做知識型職工”，凡職工自學等考試均享受3天公休假，對于取得合格證的職工，企業報銷考試費用或給予一次性物質獎勵；生產期全部免費為職工提供用餐服務；增設合理化建議獎。2014年為全體員工每人增長280元，并且為職工增加餐補助和交通補貼20元，最低工資達到2600元。
食品公司是一家近20年歷史的外資企業，是縣的重點企業之一，企業工資集體協商工作體現了勞資雙方完全可以通過平等、互利、合法、合理、自愿的原則，就工資、福利、勞動保護以及其他員工的合法權利進行協商，達到勞資雙方滿意的共贏效果。2012年，企業在成本大幅上升、市場競爭越來越激烈、利潤有較大幅度下降的情況下，整個企業的工資增長幅度仍然達到13%以上，并且管理層增長幅度較小，而向關鍵崗位員工、基層員工和低收入員工大幅度傾斜，基層員工增長幅度很多在15%甚至更高。同時，在工資調整前企業做了大量的市場和周邊企業的薪酬調查，以保持企業在薪酬方面的競爭優勢。同時建立了全員的績效考核體系、實行崗位工資和績效工資相結合、實行技能評級定崗定薪、鼓勵一專多能、獎勵在節水節能或其他工作中突出貢獻班組和個人等改革措施，努力提高員工的積極性。
四、認真開展鄉鎮區域性工資集體協商工作
2014年上半年，大力推行以鄉鎮為單位的區域性工資集體協商，促進鄉鎮企業勞動關系和諧穩定。全縣簽訂鄉鎮區域工資集體協商合同18份，涵蓋企業264家，覆蓋職工2480人。
我縣總工會開展區域性工資集體協商活動主要集中在4－5月。4月份，對鄉鎮工會主席進行工資集體協商業務培訓，各鄉鎮工會成立工資集體協商小組，向轄區內企業發放區域工資集體協商要約通知；各鄉鎮組織企業推選企業代表，組成企業代表協商小組；5月份開展區域工資集體協商，并形成鄉鎮工資集體合同草案；形成鄉鎮工資集體合同；5月底前將相關材料報送當地人社局審查備案。
在鄉鎮區域性工資集體協商工作中，縣總工會組織民主管理部干部先后深入鄉、鄉指導開展鄉鎮區域性工資集體協商工作，安排集體協商時間進度、依法集體協商代表、明確集體協商內容。協商的重點主要圍繞鄉域內企業職工的平均工資、最低工資及有關節假日的勞動報酬展開。
一是指導召開職工大會，選舉職工代表。按照縣工資集體協商“百日行動”實施方案的具體要求，認真行使民利，，職工對提名代表進行差額選舉，表決選出工資集體協商代表。
二是指導提交“工資集體協商要約書”，工會方結合公司實際就此項工作向公司方提出要約，其內容為：協商內容、時間、地點、雙方協商代表名額及公司應提供的資料等，把我公司工資集體協商工作落到實處。
三是指導召開職代會，通過《工資集體協商協議》草案。
四是指導舉行“工資集體協商簽字儀式”。由縣工資集體協商員2人參加，在平等、合法、合行、自愿的原則下，經醞釀和協商達成共識，雙方代表正式簽訂《工資集體協商合同書》。
五、完善制度推進行業性工資集體協商
篇10
法定代表人（主要負責人）或委托人：______
住所地：_____________________
乙方：______________________性別：_________________
身份證號：__________________
住址：_______________________郵政編碼：_____________
戶籍所在地：
鑒于甲乙雙方即將建立勞動關系，為維護雙方的合法權益，甲乙雙方鄭重聲明如下：
甲方聲明如下：
1、甲方為依法登記的、具備合法用工主體資格的用人單位，擁有獨立的財產，能獨立承擔相應的民事責任。
2、甲方已將乙方的工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬等以及乙方要求了解的其他情況向乙方作了告知，乙方確認已經被明確告知以上內容，并且已經詳細知道被告知內容的明確含義。
3、甲方已將現行的規章制度、勞動紀律以及崗位職責、工作流程等管理文件向乙方作了告知，乙方確認已經被明確告知以上內容，并且已經詳細知道被告知內容的明確含義。
乙方聲明如下：
1、乙方在年齡、性別、身體狀況、身份等方面均符合國家規定的勞動者必須具備的條件以及本崗位勞動者必須具備的條件。
2、乙方確保其向甲方提供的與建立勞動關系有關的材料（包括但不限于身份證、學歷證、簡歷）信息的真實性，合法性。
3、乙方保證其簽訂本合同時無不適合本工作崗位的疾病，并且也沒有傳染病病原攜帶者未治愈或者存在傳染可能性的情況。
4、乙方保證在簽訂本合同時與其他任何用人單位不存在勞動關系，也不存在競業限制等其他影響乙方履行本合同義務的關系，
5、乙方保證嚴格遵守國家法律、法規和甲方的勞動紀律及規章制度。
6、乙方有違反聲明1-4條之一的視為乙方以欺詐手段訂立本合同，一經發現，甲方有權隨時解除本合同。由此產生的責任由乙方自行承擔；給甲方造成損失（包括但不限于甲方為此支付的招聘費、培訓費、仲裁訴訟費、律師費），乙方依法承擔賠償責任。
甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關法律、法規、規章的規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，訂立本勞動合同，以期共同遵守。
一、當事人基本情況
第一條甲方情況
甲方名稱：________________________________
法定代表人：___________________________
住所地：_____________________________________
第二條乙方情況
乙方姓名：_______________________性別：_______________
出生年月：__________________________最高學歷：_________
最高學歷畢業院校：__________________________
居民身份證號（或者其他有效證件）_____________________________
現住址：____________________________郵政編碼：___________
戶籍所在地：_____________________________
聯系電話：_____________________
二、勞動合同期限
第三條本合同為以完成一定工作任務為期限的勞動合同。
本合同于____年____月____日生效，至合同約定的工作任務完成時失效。
雙方確定本合同生效日為甲方依據本合同用工起始日，乙方應于合同生效當日到甲方上崗，否則甲方有權按照相關勞動紀律和規章制度予以處理。
三、工作任務
第四條本合同約定的工作任務為：。
第五條確定工作任務完成的標準：
1、__________________.
2、__________________.
3、___________________.
以上標準全部達到時/其中一項達到時（選擇適用）視為工作任務完成。
四、工作內容和工作地點第六條乙方同意根據甲方安排，從事__________崗位工作。工作內容詳見合同附件1《崗位說明書》，乙方應根據崗位職責和 工作要求等內容開展工作，如不能達到相應的崗位工作要求，視為乙方不能勝任該工作崗位，甲方有權要求乙方接受培訓或調整乙方工作崗位并相應變更本勞動合 同。
第七條甲方根據工作需要，有權臨時安排乙方從事其他崗位工作（不超過3個月內或雙方商定的期限），但甲方需在期限屆滿后或臨時 工作結束后及時將乙方調整回原來崗位工作。乙方承諾同意并服從甲方的臨時工作安排。乙方從事甲方臨時安排的工作期間的報酬按原崗位/臨時崗位（選擇適用） 標準執行。
第八條根據崗位工作特點，乙方的工作地點為：基本工作地點和其他完成工作必須的地點。
五、工作時間和休息休假
第九條甲方安排乙方執行以下第___種工時制。
1、執行標準工時制度的。
2、執行綜合計算工時工作制。
3、執行不定時工作制。
第十條乙方應遵守甲方制定的各工時制相關的規章制度。
第十一條甲方因工作需要安排乙方延長工作時間或節假日加班的，乙方應服從甲方統一安排，甲方按規定安排補休或支付加班加點的報酬。乙方主動加班須按照規章制度規定的程序報批，否則不視為加班。
第十二條甲方在下列節假日安排職工休假：
元旦、春節、國際勞動節、國慶節，法律法規規定的其他節假日及婚假、喪假、產假等。
六、勞動報酬
第十三條乙方在履行本合同約定義務后，有權獲得相應的勞動報酬。甲方以貨幣形式支付不低于當地最低工資標準的工資，但乙方因私請假期間，甲方不支付工資。
第十四條乙方適用以下第種工資計發方式：
a.基本工資制：乙方的月基本工資為：__________元。
b.崗位工資制：乙方的月崗位工資為：__________元。
c.計件工資制：乙方的勞動定額為__________，計件單價為__________.
d.基本工資加績效工資制：乙方的月基本工資為：__________元，甲方依據績效工資考核結果確定乙方每月的績效工資。
e.其他工資形式：___________________.
第十五條甲方每月______日左右以貨幣形式支付乙方上月工資，最晚不超過當月月底。
第十六條本合同履行期間，乙方的工資可根據生產經營狀況、出勤情況、工作崗位的變更以及其他甲方薪酬管理制度中規定的情形作相應變動。
七、社會保險和福利待遇
第十七條甲方按規定為乙方辦理社會保險事宜。/因乙方不愿甲方為其辦理社會保險，甲方將應繳社會保險費加入乙方工資由其自行繳納。（選擇適用）
第十八條乙方應將辦理社會保險必需的資料及時交付甲方，因乙方原因致使社會保險不能及時繳納的，由乙方承擔相應后果……
第十九條乙方按甲方規章制度中確定的標準享受福利待遇。
八、勞動保護、勞動條件和職業危害防護
第二十條甲方建立健全工作制度，制定操作規程、工作流程、工作規范和勞動安全衛生制度及其標準，乙方應嚴格遵守。甲方對崗位可能產生的職業病危害，向乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業危害的預防工作。
第二十一條甲方為乙方提供必要的勞動條件以及安全衛生的工作環境，并根據崗位實際情況及有關規定，向乙方提供必要的勞動防護用品，乙方應嚴格按要求使用勞動防護用品……
第二十二條甲方根據自身特點有計劃地對乙方進行職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓，提高乙方職業道德水準和職業技能。乙方應認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓。
九、保密協議
第二十三條乙方應當保守甲方的商業秘密。商業秘密系指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經濟利益，具有實用性的技術信息和經營信息。因乙方泄密給甲方造成損 失的，乙方愿承擔一切賠償責任（包括但不限于律師費、差旅費以及因商業秘密泄漏造成業務量減少，經營困難等狀況形成的其他損失）
第二十四條本合同履行期內，乙方不得利用職務便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務，否則甲方有權按照勞 動合同法第三十九條第二、三款規定解除本合同并要求乙方賠償損失。損失賠償額相當于乙方因上述行為取得的收入或者甲方因上述行為造成的損失（包括預期利潤 損失）
（選擇適用）乙方不論何種原因離職，離職后兩年內不得到與甲方同行業企業就職或自辦與甲方同行業企業，在競業限制期間甲方每月支付乙方補償金元。乙方違反此條約定應退還甲方支付的補償金并向甲方支付違約金元。
第二十五條甲、乙雙方就保密和競業限制有其他協議的，應同時遵守該協議。
十、勞動合同的變更、解除和終止
第二十六條甲、乙雙方經協商一致，可以變更或解除勞動合同，并以書面形式確定。
第二十七條甲、乙雙方解除或終止本勞動合同，均應遵守《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的規定。
第二十八條有下列情形之一的，勞動合同自然終止：
1.本合同約定的工作任務完成。
2.本合同約定的工作任務因客觀事實無法完成。
3.乙方開始依法享受基本養老保險待遇的；
4.乙方死亡、失蹤，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
5.甲方被依法宣告破產的；
6.甲方被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；
7.法律、行政法規規定的其他情形。
第二十九條本合同解除或終止時，乙方應履行下列義務：
1.向甲方指定的人交接工作；
2.完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設備等有形或無形資產；
3.向甲方完整移交載有甲方信息的任何載體；
4.協助甲方清理雙方之間的債權、債務；
5.完成甲方規定的離職程序，辦理有關離職手續；
6.其他事務：。
第三十條本合同解除或終止時，甲方應履行下列義務：
1.為乙方辦理解除或終止勞動關系手續。
2.自勞動關系終止之日起15日內為乙方辦理檔案和社會保險轉移手續，非因甲方原因未能及時辦理的甲方不承擔責任。
3.如乙方要求，甲方如實出具乙方在職期間的工作履歷或績效證明。
第三十一條涉及本合同的經濟補償金按照國家相關規定執行。
第三十二條如甲方需向乙方支付經濟補償金
，則在乙方按規章制度辦理完畢工作交接并完成本合同第三十條約定的工作后支付。
十一、違約責任
第三十三條甲方違反本合同約定的條件解除合同給乙方造成損害的承擔賠償責任。
第三十四條乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或因乙方原因造成合同無效的，應向甲方承擔賠償責任（包括但不限于招聘費用、培訓費用和其他相關費 用）第三十五條本合同簽訂后，乙方未按時到甲方參加工作構成違約，甲方有權解除合同并可以要求乙方承擔元的違約金。甲方因自身原因未能安排乙方參加工作 構成違約，乙方有權解除合同并可以要求甲方承擔元的違約金。如之后雙方實際建立了勞動關系，則本條約定的解約權和違約金請求權自然喪失。
十二、其他
第三十六條乙方在本合同中所填的現住址、戶籍所在地為乙方的送達地址，甲方的相關文件送達至上述任一地址及視為送達乙方。上述地址和聯系方式如有變動，乙方應于變動后3日內書面通知甲方，否則視為沒有變動。
第三十七條甲方的規章制度及其他管理文件（包括但不限于員工手冊、崗位職責、安全準則等）均屬本合同的附件，與本合同內容具有相同效力。
第三十八條甲乙雙方在履行本合同過程中發生爭議，應首先提交企業勞動爭議調解委員會調解，在申請調解后15日內雙方無法達成調解協議的，任一方可向企業所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第三十九條本合同解除或終止后，不影響合同約定的離職手續辦理、保密或競業限制等后合同義務條款以及爭議解決條款的效力。
第四十條本合同其他未盡事宜，甲、乙雙方可協商確定。
第四十一條本合同一式兩份，雙方各執一份，于甲方蓋章、乙方簽字后成立。
甲方（蓋章）
乙方（簽字）
本合同簽訂日期： 年 月 日
以完成一定工作任務為期限的勞動合同書使用說明
一、本勞動合同書適用于用人單位和勞動者簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同所用。
二、用人單位在與勞動者簽訂本勞動合同前，應將“甲方聲明”中所列的工作內容、、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬等以及勞動者要 求了解的其他情況向勞動者書面明確告知，并且將用人單位現行的規章制度、勞動紀律以及崗位職責、工作流程等管理文件向勞動者書面明確告知。
三、用人單位在與勞動者簽訂本勞動合同前，應要求勞動者書面提供并認真查驗核實勞動者的基本信息，包括年齡、學歷、籍貫、身體狀況、從業經歷等，重點查 證勞動者是否有違反“乙方聲明”前4條內容的情況。從而既避免招用國家限制就業的人員，如童工，又避免招用不符合用人單位錄用條件的人員；即使勞動者提供 虛假信息通過核查與用人單位簽訂了勞動合同，用人單位在發現后也可以欺詐為由隨時解除勞動合同。
四、本合同書第二條“乙方情況”，用人單位應要求勞動者如實填寫。一是當發現實際情況與填寫內容不一致時，可以以欺詐為由與勞動者解除合同；二是與第三十七條相對應，當發生與勞動者無法溝通情況時，可以將法律文書送達到填寫的地址而達到通知目的。
五、如用人單位是在用工之后與勞動者簽訂勞動合同，則應將本合同書第三條勞動合同生效日期填寫為實際用工起始日期。
六、本勞動合同書第四條工作任務的填寫可以適當寬泛、概括。
七、本勞動合同書第五條“確定工作任務完成的標準”應明確具體，以便用人單位能合法準確地依據此條款終止勞動合同。
八、本勞動合同書第六條應準確填寫乙方的“崗位”，并將崗位職責和工作要求明確具體地寫進《崗位說明書》。
九、本勞動合同書第九條甲方安排的工時制的詳細內容應在規章制度中予以明確。
十、本勞動合同書第十一條、第十二條中的加班管理和休假管理應在規章制度中予以明確。
十一、本勞動合同書第十四條工資計發方式，用人單位應在薪酬管理制度中予以明確詳細內容。
十二、本勞動合同書第十八條“因乙方不愿甲方為其辦理社會保險，甲方將應繳社會保險費加入乙方工資由其自行繳納”是違反國家社會保險相關法律法規規定 的。國家社會保險相關法律法規規定用人單位和勞動者必須繳納社會保險費，繳費單位從工資中代扣勞動者應繳部分，然后和單位應繳部分一起繳納到社會保險管理 機關。此條約定目的在于如勞動者主張用人單位未與其繳納社會保險費，用人單位可以要求勞動者返還加入其工資中的社會保險費。
