農(nóng)機(jī)合作社如何發(fā)展范文

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關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)；農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社；服務(wù)能力

2007年7月1日，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》開始實(shí)施。幾年來，全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)不斷發(fā)展壯大，服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)寬，作業(yè)能力增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)收入提高，已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一支生力軍。目前，我縣先后成立了17個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，而這17個(gè)合作社構(gòu)成形式卻不盡相同，主要分兩種：以多家營(yíng)機(jī)戶組建的或以獨(dú)家農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)組建的。這些專業(yè)合作社通過2～3年的運(yùn)作，基本情況是組建成功，但不成熟。

1 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)存的問題

1.1對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社功能缺乏認(rèn)識(shí) 在成立合作社時(shí)，因?qū)r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)和了解，都認(rèn)為是農(nóng)機(jī)合作社，入社成員當(dāng)然是做農(nóng)機(jī)的，得保證入社的人數(shù)，固定資產(chǎn)達(dá)到多少萬元等。為了達(dá)到這些條件，盲目的在銷售農(nóng)機(jī)時(shí)，把購(gòu)買農(nóng)機(jī)的農(nóng)民都納入了農(nóng)機(jī)合作社，這樣一來，人數(shù)保證了，固定資產(chǎn)也上來了，雖然是條件夠了，發(fā)揮作用卻微乎其微。合作社的成員干什么的、擔(dān)什么責(zé)任一概不知，失去了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用和意義，甚至出現(xiàn)了負(fù)面影響。農(nóng)機(jī)合作社的組建應(yīng)遵循在“兩個(gè)結(jié)合”上，即農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合，農(nóng)機(jī)大戶與承包土地相結(jié)合。同時(shí)還要考慮“兩個(gè)因素”，即二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移程度。離開這兩個(gè)結(jié)合和兩個(gè)需考慮的因素，盲目組建農(nóng)機(jī)合作社都可能會(huì)與客觀相違背，起碼缺少實(shí)事求是。

1.2對(duì)國(guó)家及地方政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策有誤解 有些合作社成立后，不去研究怎么發(fā)展，怎么對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)，而去研究外表包裝，把合作社當(dāng)做爭(zhēng)取資金的釣魚項(xiàng)目來做，導(dǎo)致了在合作社的檢查、評(píng)比當(dāng)中出現(xiàn)了不合理的競(jìng)爭(zhēng)。

1.3盲目組建，互相攀比 在合作社組建當(dāng)中，個(gè)別有看人家都成立了合作社我們也得成立，趕潮流、隨大流、互相攀比。不看自己條件夠不夠，而是在研究將來一旦吃虧了怎么辦。個(gè)別人還聽了一些社會(huì)上的誤傳，說成立了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社后會(huì)有很多的好處等等，盲目組建。

2 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社組建的服務(wù)能力

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)構(gòu)建關(guān)鍵是帶頭人，最好是有豐富經(jīng)驗(yàn)，有遠(yuǎn)見、有思想、有號(hào)召力，具備有承包一定土地能力的營(yíng)機(jī)戶。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社應(yīng)將本地區(qū)零散土地，五保戶土地，外出打工無力經(jīng)營(yíng)的土地，以土地入股或者租用等形式集中起來，也可以將其吸收為專業(yè)合作社成員。合作社通過提供統(tǒng)一的生產(chǎn)服務(wù)以貨幣或者實(shí)物的形式進(jìn)行盈余返還，或根據(jù)合作社章程規(guī)定按照入股情況進(jìn)行分配。這樣隨著農(nóng)村勞力逐年減少，種地人年齡越來越大，承包土地會(huì)越來越多，這種組建專業(yè)合作社模式有以下五點(diǎn)好處。

2.1有利于調(diào)整種植結(jié)構(gòu) 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社將零散的土地承包后，對(duì)土地使用可統(tǒng)籌安排，種什么可根據(jù)市場(chǎng)需求，什么值錢種什么。如，現(xiàn)市場(chǎng)花生價(jià)格上揚(yáng)，合作社可根據(jù)土質(zhì)，合適即可種植，避免原來一塊地好幾家，種植什么不統(tǒng)一，不增產(chǎn)又不增收。

2.2有利于緩解外出務(wù)工、孤寡老人種地難的壓力

這些人入社后不會(huì)為種地發(fā)愁，務(wù)工的可安心務(wù)工，不用因幾畝地請(qǐng)假誤工，又省去了往返路費(fèi)。老人幾畝地，兒女在外地也省去了牽掛。從大的方面來說，也為農(nóng)村穩(wěn)定和創(chuàng)造和諧新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。

2.3有利于土地改造整治 土地集中了，合作社可對(duì)低產(chǎn)田進(jìn)行改造，如：現(xiàn)農(nóng)村的水田面積不小，產(chǎn)糧不多，池塊小且分散、壩埂不少，這樣可通過機(jī)械化進(jìn)行平整土地，小塊地變大塊地，坡地變平地，改造增加耕地面積。同時(shí)，改造后的連片土地也便于機(jī)械化作業(yè)，提高土地利用率，增加產(chǎn)量和收益。

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社；引領(lǐng)作用；農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣

引言

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，機(jī)械化程度不斷提高的形勢(shì)下，如何更好地做好農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣，這對(duì)于提高整體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，促進(jìn)我給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展來說是非常重要和關(guān)鍵的。現(xiàn)階段，作為一種形式新穎、較為活躍的經(jīng)營(yíng)主體，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身的工作效能逐漸受到了越來越多的重視。這種經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn)，有效地打破了以往分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，融合了更多產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化等多方面的發(fā)展需求，讓廣大農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用者和擁有者得到了緊密的結(jié)合，更好地為廣大農(nóng)民提供更加全面地農(nóng)機(jī)服務(wù)，對(duì)于農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣有著至關(guān)重要的推動(dòng)效用。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身在展開相關(guān)工作的過程中，可以結(jié)合不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對(duì)自身的服務(wù)形式和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，有小弟對(duì)于農(nóng)機(jī)機(jī)械作業(yè)中的矛盾和問題進(jìn)行了解決，更好地達(dá)到了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)、增效以及增收，同時(shí)也讓農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)與利用率得到了大幅度的提升，是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中的主力軍。

一、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身重要的特點(diǎn)

農(nóng)機(jī)合作社本身的工作模式更加貼合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)械化作業(yè)的需求，對(duì)于一些大面積的機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求進(jìn)行了更好地滿足，尤其是對(duì)于一些地勢(shì)較為平坦，具有較強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力的地區(qū)，可以更好地對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)揮，讓農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用效果得到更好地保障。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過這種大型農(nóng)機(jī)連片作業(yè)的形式，玉米、水稻、大豆等作業(yè)中能耗、作業(yè)時(shí)間以及作業(yè)的成本都得到了大幅度的降低，同時(shí)也有效地提高了生產(chǎn)效率，對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)木?jiǎn)，針對(duì)于增收和節(jié)本的需求進(jìn)行了更好地保障。這種集中化的作業(yè)生產(chǎn)模式，有效地提高了作業(yè)的連續(xù)性和有序性，同時(shí)也對(duì)于機(jī)械轉(zhuǎn)移地塊和換裝農(nóng)機(jī)具的次數(shù)進(jìn)行了降低。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社模式在應(yīng)用中，對(duì)于農(nóng)機(jī)作業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)化的調(diào)整，并且對(duì)于生產(chǎn)中的各類要素進(jìn)行了更好地整合和配置，整體的經(jīng)營(yíng)的方式更加具有集約化的特點(diǎn)，降低了勞動(dòng)力的需求，并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的有效解放，并且通過統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，讓廣大農(nóng)民在收入得到提高的基礎(chǔ)上，也更好地給予了廣大農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工和發(fā)展分農(nóng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中，這種農(nóng)機(jī)合作社的模式在應(yīng)用上，也有效地對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)模式進(jìn)行了改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化的服務(wù)和管理，讓土地的流轉(zhuǎn)得到了進(jìn)一步地推動(dòng)，并且通過統(tǒng)一的管理、收獲、施肥、播種以及銷售等方式，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展能力得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。相對(duì)于分散經(jīng)營(yíng)來說，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身具有較強(qiáng)的組織化特點(diǎn)，在相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開展安排上，更加具有計(jì)劃性和科學(xué)性，對(duì)于一些作業(yè)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜、道路轉(zhuǎn)移條件較為艱難的區(qū)域，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題進(jìn)行了更好地解決，讓整體的作業(yè)效率、規(guī)模以及質(zhì)量都得到了更好地提高。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中，對(duì)于其中的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資源配置、管理模式以及經(jīng)營(yíng)效益都進(jìn)行了更好地保障，有效地提高了整體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，讓農(nóng)機(jī)作業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的發(fā)展。另外，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的模式中，其本身也提高了對(duì)糧食安全的保障能力，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、施肥，在降低污染，保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，也對(duì)于當(dāng)?shù)氐耐寥拉h(huán)境進(jìn)行了改善，提高了土壤的排澇抗旱能力，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等多方面的需求都可以得到更加全面地滿足。

二、如何更好地利用農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作進(jìn)行促進(jìn)引領(lǐng)

第一，對(duì)于農(nóng)民的主體地位進(jìn)行重視。在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的過程中，要對(duì)于廣大農(nóng)民和合作社的社員的意愿進(jìn)行充分的尊重，在工作中體現(xiàn)出足夠的民主性特點(diǎn)，將廣大農(nóng)民作為工作的服務(wù)主體，堅(jiān)持民主地決策、管理以及監(jiān)督，更好地給予廣大農(nóng)民以全面地利益保障。只有堅(jiān)持農(nóng)民的主體地位，這樣才能更好地為農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣工作給予一個(gè)更加良好的開展空間，在相關(guān)技術(shù)推廣的過程中，提高農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身的影響力和凝聚力，讓農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣工作開展更加順利、高效，并且活動(dòng)更加全面的配合。第二，爭(zhēng)取更加全面地扶持和補(bǔ)貼。在農(nóng)機(jī)購(gòu)置上，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要對(duì)于相關(guān)的購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行更加全面地了解，并且爭(zhēng)取更多的扶持，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和布局的優(yōu)化效果。對(duì)于一些具有較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，要對(duì)其購(gòu)機(jī)需求進(jìn)行明確，并且更好地進(jìn)行滿足，更好地培養(yǎng)和支持更多具有較強(qiáng)發(fā)展能力，受到更多廣大農(nóng)民新來的合作社，讓其帶頭作用得到更好地發(fā)揮，更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。只有更好地給予農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社一個(gè)良好的發(fā)展空間，這樣其才能對(duì)于農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的開展更好地進(jìn)行推進(jìn)和落實(shí)。有關(guān)農(nóng)機(jī)管理部門在展開相應(yīng)涉農(nóng)項(xiàng)目的安排中，要及時(shí)地與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行溝通，并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣叻矫娴膬A斜，給予其良好的發(fā)展便利條件。通過對(duì)于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的輻射能力和服務(wù)能力進(jìn)行更好地培養(yǎng)，可以讓其服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)更加全面地發(fā)展和創(chuàng)新，同時(shí)也能讓其本身的創(chuàng)新發(fā)展能力得到更好地提高。相關(guān)農(nóng)機(jī)目也要積極做好調(diào)研工作，對(duì)于農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)研，為相關(guān)合作社提供全面地信息方面的支持。第三，做好服務(wù)工作。在相關(guān)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的過程中，相關(guān)人員也要提高自身的服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地展開相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤和農(nóng)機(jī)設(shè)備的安全隱患排查，定期進(jìn)行維護(hù)，提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的的安全性、可靠性、適用性，積極主動(dòng)做好相應(yīng)拍照的辦理推進(jìn)，為農(nóng)機(jī)設(shè)備購(gòu)入者提供更加合理地服務(wù)和保障。第四，做好培訓(xùn)宣傳工作。對(duì)于農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作來說，對(duì)于選材培訓(xùn)工作進(jìn)行積極地落實(shí)是非常關(guān)鍵的。對(duì)于農(nóng)機(jī)設(shè)備操作的農(nóng)民來說，他們是新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員，他們對(duì)于一些基本的農(nóng)藝知識(shí)需要有著全面的了解，并且對(duì)于農(nóng)機(jī)作業(yè)中的一些具體的耕種、收獲、運(yùn)輸、植保等相應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著全面的了解。相關(guān)農(nóng)機(jī)部門要結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于資源進(jìn)行更好地整合，在農(nóng)閑季節(jié)，科學(xué)地對(duì)于農(nóng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，更好地對(duì)于一些新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行全面地推廣，并且結(jié)合廣大農(nóng)民的需求，做好針對(duì)性的培訓(xùn)和答疑。另外，在培訓(xùn)選材工作開展的過程中，也要對(duì)于相關(guān)管理知識(shí)、法律法規(guī)等進(jìn)行全面宣傳，讓廣大農(nóng)戶的知識(shí)掌握和技能掌握得到平衡發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身扮演著重要的角色，并且提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力量。在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的過程中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本身占據(jù)著天然的優(yōu)勢(shì)和不可或缺的重要地位，如何對(duì)于其引領(lǐng)作用進(jìn)行更好地發(fā)揮，這需要我們進(jìn)行進(jìn)一步深度地思考和探究。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)化；合作社；機(jī)插秧

平湖市地處長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的中心地帶，素有江南“魚米之鄉(xiāng)”美譽(yù)，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2.15萬公頃，常年水稻種植面積為2.3萬公頃，年產(chǎn)量達(dá)19.2萬t，是標(biāo)準(zhǔn)的水稻種植大市。如何破除用工量大、用工緊張、工價(jià)上漲等制約因素，穩(wěn)定水稻種植面積、實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)安全，已成為當(dāng)前工作的重中之重。為此，依托發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社，開展機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社育秧規(guī)模化、規(guī)范化、基地化，不斷提升水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水平。

1 農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社成立背景

2004年，國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來，平湖市充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，積極引導(dǎo)成立農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社，并鼓勵(lì)開展農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)，在推廣水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。2007年，《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的施行，為全市推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社的快速健康發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境，為農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社開展社會(huì)化服務(wù)提供了廣闊的天地，加快了水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣步伐，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積。

2 農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社發(fā)展歷程

平湖市始終堅(jiān)持以政府投入為導(dǎo)向，以項(xiàng)目實(shí)施為依托，牢牢抓住農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)關(guān)鍵，落實(shí)組織保障、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)、優(yōu)化管理服務(wù)，帶動(dòng)多方投入，使水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。2006年，平湖市成立第一家農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社，引進(jìn)了第一臺(tái)高速插秧機(jī)，秧盤4000只，在新埭鎮(zhèn)秀溪村建立起第一個(gè)20公頃水稻機(jī)插示范點(diǎn)。2012年，全市開展農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)的合作社總數(shù)達(dá)到42家，累計(jì)引進(jìn)高速插秧機(jī)116臺(tái)、秧盤130萬只，建立示范點(diǎn)69個(gè)，帶動(dòng)全市完成水稻機(jī)插面積4604公頃。

3 農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 大中型機(jī)械與小地塊矛盾。廣大農(nóng)民習(xí)慣了單家獨(dú)戶小地塊經(jīng)營(yíng)，加上國(guó)家惠農(nóng)政策力度不斷加大，農(nóng)民“惜地”觀念加重，制約了土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

3.2 運(yùn)行機(jī)制不健全。農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社在管理、生產(chǎn)、作業(yè)方面還沒有形成有效的運(yùn)行、管理機(jī)制，特別是水稻機(jī)械化育插秧后期管理還跟不上，造成一些地方機(jī)插秧技術(shù)推而不廣。

3.3 資金投入不足。組建農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社開展水稻機(jī)械化育插秧服務(wù)資金需求大，制約了農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社的發(fā)展壯大；隨著水稻機(jī)械化育插秧服務(wù)面積的擴(kuò)大，機(jī)具存放和糧食儲(chǔ)存也困擾著合作社的發(fā)展。

4 農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社優(yōu)勢(shì)

4.1 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)節(jié)本增效。據(jù)測(cè)算，通過機(jī)械化作業(yè)每667m2可比常規(guī)晚稻生產(chǎn)節(jié)本增效118元，其中從翻耕-收割全程機(jī)械化生產(chǎn)每667m2節(jié)約人工1.7工，降低成本53元；病蟲草害防治從常規(guī)的9次減少到5次，病蟲害防治和化肥成本每667m2降低成本65元。通過機(jī)耕形成“土壤水庫”，改良土壤物理結(jié)構(gòu)，抗旱排澇能力顯著增強(qiáng)，水稻產(chǎn)量明顯提高。

4.2 加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了現(xiàn)代裝備的應(yīng)用，農(nóng)村勞動(dòng)力加速分工分業(yè)，不僅帶動(dòng)更多農(nóng)村勞力從土地上分離出來從事二、三產(chǎn)業(yè)，而且?guī)?dòng)了土地合理流轉(zhuǎn)與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

4.3 提高農(nóng)機(jī)利用率，實(shí)現(xiàn)抗災(zāi)促增收。水稻機(jī)械化育插秧采用大機(jī)械連片作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)高效利用，增加了農(nóng)民收入。2007年10月，突如其來的16號(hào)臺(tái)風(fēng)“羅莎”對(duì)水稻生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響，全市水稻倒伏達(dá)2647公頃，占水稻種植總面積的8%；而機(jī)插秧倒伏僅為1.33公頃，不到機(jī)插秧總面積的1%。

5 農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社發(fā)展措施

5.1 落實(shí)工作責(zé)任。落實(shí)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的實(shí)施意見》，將水稻機(jī)械化育插秧的推廣擺到農(nóng)機(jī)化工作的首要位置，對(duì)水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣進(jìn)度和資金應(yīng)用進(jìn)行有效規(guī)劃，分解落實(shí)年度工作目標(biāo)和責(zé)任，列入鎮(zhèn)（街道）年度工作考核內(nèi)容，提高思想認(rèn)識(shí)。

5.2 引導(dǎo)多元化投入。逐年加大對(duì)新成立農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作組織的扶持力度，農(nóng)機(jī)化配套資金按市財(cái)政50%、鎮(zhèn)（街道）財(cái)政50%的比例配套補(bǔ)助。2012年，落實(shí)作業(yè)補(bǔ)貼349.1385萬元，使示范效應(yīng)更集中、更明顯。同時(shí)，鼓勵(lì)工商資本、種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶和村集體通過資金入股、技術(shù)入股、機(jī)具入股等方式組建農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社。

5.3 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。水稻機(jī)械化育插秧環(huán)節(jié)多、技術(shù)要求高、工作量大，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，通過專家授課、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，深入每家合作社，走遍每個(gè)育秧點(diǎn)，保證機(jī)插工作順利展開。

6 農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社發(fā)展注意事項(xiàng)

6.1 堅(jiān)持農(nóng)民主體地位。要充分尊重合作社社員和農(nóng)民的意愿，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”，以農(nóng)民、機(jī)手為主體，以服務(wù)社員為宗旨，實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，切實(shí)把“服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求落到實(shí)處，最大程度地實(shí)現(xiàn)、維護(hù)社員利益，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)合作社的凝聚力、吸引力和感召力，進(jìn)一步開展水稻機(jī)械化育插秧服務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化。

6.2 堅(jiān)持因地制宜。通過政府的引導(dǎo)和扶持，成立合作社開展水稻機(jī)械化育插秧服務(wù)，以典型帶動(dòng)、示范引導(dǎo)為主，做到引導(dǎo)不強(qiáng)迫、服務(wù)不干預(yù)、支持不包辦，在全市范圍內(nèi)全面推廣水稻機(jī)械化育插秧服務(wù)。

篇4

在各類新型經(jīng)營(yíng)主體中，集中了當(dāng)前農(nóng)民中最具現(xiàn)代意識(shí)、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、最具資本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的群體，堪稱人們期待的“新農(nóng)民”的代表。他們是中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的承載者，中國(guó)三農(nóng)未來希望所在。

這樣一個(gè)群體，當(dāng)他們距離農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)越來越近的同時(shí)，自身也不斷面臨農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所提出的要求和考驗(yàn)，如組織化程度、市場(chǎng)化水平、技術(shù)裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念等等。面對(duì)歷史賦予的重任，他們的所思所想究竟如何？政策又該如何調(diào)整，加快培育新型經(jīng)營(yíng)主體的步伐，并讓他們走得更穩(wěn)、更好？新春之際，筆者深入多地與新農(nóng)民面對(duì)面展開調(diào)查。

職業(yè)農(nóng)民走俏

種地“老把式”上班

每年3月初，黑龍江省樺川縣創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)豐年村農(nóng)民邢恩厚就開始“上班”了。他的工作仍是種地，只不過不是給自己家種地，而是幫著周邊家庭農(nóng)場(chǎng)主管理幾十公頃的耕地。“如何選種、施肥，選什么樣的除草劑，啥時(shí)栽秧，這些都是我說了算。”老邢驕傲地說。

“像老邢這樣的職業(yè)農(nóng)民現(xiàn)在已經(jīng)供不應(yīng)求，農(nóng)墾地區(qū)的很多農(nóng)場(chǎng)都搶著雇。”豐年村農(nóng)民技術(shù)員李世平告訴記者，最近幾年土地流轉(zhuǎn)特別快，一些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的種糧大戶和農(nóng)場(chǎng)主承包了很多土地，但由于自身缺乏經(jīng)驗(yàn)，或者精力有限，喜歡雇一些種地“老把式”幫他們管理耕地。這些職業(yè)農(nóng)民的年齡大都在50歲左右，大都有20年左右的種地經(jīng)驗(yàn)，哪個(gè)村都得有幾個(gè)這樣的職業(yè)農(nóng)民。

“現(xiàn)在年紀(jì)大了，到外面打工也干不了體力活，自己又沒什么手藝，這一輩子就是會(huì)種地。”老邢說，同樣是一塊地，別人種1畝打1000斤糧，他種就能多出200斤糧，這就是本事。現(xiàn)如今，老邢的身價(jià)也水漲船高，去年年薪3萬塊，今年雖然還沒定，但肯定會(huì)更多。

家庭農(nóng)場(chǎng)主領(lǐng)建農(nóng)業(yè)合作社

作為東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，浙江的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶的快速發(fā)展讓浙江農(nóng)業(yè)在規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面取得較快發(fā)展。

慈溪市橋頭鎮(zhèn)蔬菜農(nóng)場(chǎng)主鄭涌森雖然只有小學(xué)文化，但是他目前經(jīng)營(yíng)著1400多畝土地，從事蔬菜、瓜果生產(chǎn)，年收入200多萬元。自2004年登記為家庭農(nóng)場(chǎng)以來，他先后參加了10多個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。

鄭涌森不光自己做農(nóng)場(chǎng)主，而且還領(lǐng)建了蔬菜瓜果合作社，吸引周邊200多戶小農(nóng)戶參加，從選種、培育到銷售，合作社提供全流程服務(wù)。在浙江，家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展起來，然后領(lǐng)建專業(yè)合作社，帶動(dòng)周邊小農(nóng)戶共同發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯。記者在浙江寧波采訪發(fā)現(xiàn)，1/3以上的家庭農(nóng)場(chǎng)都領(lǐng)建了專業(yè)合作社，取得了良好的社會(huì)效果。

慈溪市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)周國(guó)愛說，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐看，家庭農(nóng)場(chǎng)主務(wù)農(nóng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平普遍比一般農(nóng)戶要高，而且他們幾乎都參加農(nóng)業(yè)方面的培訓(xùn)，有很多是草莓、瓜果方面的種植能手。“多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)加上全身心地投入和不斷地學(xué)習(xí)，讓家庭農(nóng)場(chǎng)很有競(jìng)爭(zhēng)力。”寧波市農(nóng)業(yè)局經(jīng)管處處長(zhǎng)趙新立說。

合作社轉(zhuǎn)向“全鏈條”

經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)

把家里的15畝耕地交給合作社“托管”后，河南武陟縣農(nóng)民原小莊一身輕松。他說：“兩個(gè)孩子都在外打工，不愿回家種地。我都快60歲了，地越種越不濟(jì)。‘帶地入社’后，每畝地每年交330元服務(wù)費(fèi)，從種到收，合作社全管了。抽出了身，我在村里開了個(gè)手機(jī)店。”

為原小莊“托管”土地的是當(dāng)?shù)氐娜柎屮欉\(yùn)農(nóng)機(jī)合作社。理事長(zhǎng)原勝利介紹，目前合作社經(jīng)營(yíng)土地1.3萬多畝，其中“托管”1.1萬畝，直接流轉(zhuǎn)土地2600多畝，年純收入近200萬元。

“合作社下設(shè)農(nóng)機(jī)部、農(nóng)資部、植保部、加油站、土地流轉(zhuǎn)部、信貸擔(dān)保部、培訓(xùn)部，覆蓋糧食生產(chǎn)‘全鏈條’。”原勝利說，“從單純提供農(nóng)機(jī)服務(wù)轉(zhuǎn)向‘全鏈條’經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)后，合作社畝產(chǎn)增10%，投資省10%，這一增一減，就是我們賺的錢。”

“有經(jīng)驗(yàn)，有資金，有頭腦，還對(duì)這片土地有感情”

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展規(guī)模究竟如何？來自農(nóng)業(yè)部的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，百畝以上種糧大戶經(jīng)營(yíng)的耕地面積相當(dāng)于我國(guó)耕地面積的5.3%；60萬家農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)有入社農(nóng)戶為4600多萬戶，約占農(nóng)戶總數(shù)的18.6%。

黑龍江省樺川縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)陳躍龍說，當(dāng)?shù)胤N地在100畝以上的新農(nóng)民并不少。如果按照每個(gè)村300戶計(jì)算，新農(nóng)民的比例應(yīng)該占1/4左右。總體上看，土地流轉(zhuǎn)速度逐漸加快，新農(nóng)民的群體正逐漸壯大。

但這些新型經(jīng)營(yíng)主體的年齡不小。陳躍龍介紹說，種糧大戶一般在45歲到55歲之間，身體還不錯(cuò)。大都有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因?yàn)橹挥卸嗄甑慕?jīng)濟(jì)積累，才能有足夠的資金把土地流轉(zhuǎn)過來。他們有一定的文化水平，但不太高，愿意應(yīng)用一些基本的農(nóng)業(yè)技術(shù)，借此提高糧食產(chǎn)量。

新型經(jīng)營(yíng)主體不是一朝一夕就成長(zhǎng)起來的，要“有經(jīng)驗(yàn)，有資金，有頭腦”。種什么？怎么種？如何銷售？這些都要考慮好，如果自己有加工企業(yè)，這就相當(dāng)于訂單生產(chǎn)，定向銷售，加工完之后就能賣上好價(jià)錢。

除了種田的經(jīng)驗(yàn)多些外，這些新型經(jīng)營(yíng)主體還有一個(gè)更重要的特點(diǎn)，那就是對(duì)土地有深厚的感情。陳躍龍說，很多40歲以下的年輕人或求學(xué)、或打工，不再?gòu)氖录Z食生產(chǎn)。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一半左右的青壯勞動(dòng)力或者常年出去打工，或者階段性外出掙錢，遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。只有這些年紀(jì)稍大，種地時(shí)間多在20年以上的老農(nóng)民愿意繼續(xù)留在農(nóng)村。這片土地曾經(jīng)是他們最大的依靠，現(xiàn)在他們成為這群新農(nóng)民中的主體。

新農(nóng)民群體與中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同呼吸

筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些“麥田里的堅(jiān)守者”有農(nóng)機(jī)大戶、村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)員，還有新加入的米業(yè)老板、種子經(jīng)銷人等。他們或擁有大型拖拉機(jī)，可以應(yīng)用先進(jìn)播種機(jī)，進(jìn)行機(jī)械化播種；或頭腦靈活，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；或在村里工作多年，平日中會(huì)幫助村民解決很多問題，有較高的威望。最重要的是他們從事的行業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相聯(lián)系，和整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)步相聯(lián)系。

黑龍江墾區(qū)八五六農(nóng)場(chǎng)種糧大戶徐志通就是當(dāng)?shù)氐目萍际痉稇簦ツ晁?00畝地采用了缽體擺栽技術(shù)，畝產(chǎn)達(dá)1300斤，而常規(guī)方式種的水稻畝產(chǎn)只有1100多斤。“這幾年農(nóng)業(yè)技術(shù)越來越先進(jìn)，糧食增產(chǎn)效果也很明顯，我這200畝水稻一年能多收獲3萬斤水稻。”徐志通說。

篇5

2011年6―9月，浙江省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)受省人大常委會(huì)委托，赴杭州、寧波、溫州、嘉興、臺(tái)州、麗水等地，對(duì)近年來農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法實(shí)施情況進(jìn)行了檢查，深入基層，實(shí)地察看。在見證農(nóng)機(jī)化魅力的同時(shí)，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。”如今，這句話已被時(shí)代賦予更多的內(nèi)涵。在土地資源匱乏、勞動(dòng)用工成本提高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)的今天，如何破解農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸，成為許多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶首先要考慮的問題。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要法寶，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)必須依靠機(jī)械化。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作用日益顯現(xiàn)，推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式大變革。由于趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié)，檢查組成員隨處可見大型收割機(jī)、高速插秧機(jī)在浙江廣袤的田野中“任勞任怨”地不停耕作，過去農(nóng)民“面朝田土背朝天、彎腰弓背手種田”的景象已經(jīng)一去不返。

蔡國(guó)良四五年前開始涉足糧食生產(chǎn)行業(yè)，如今已經(jīng)成為當(dāng)?shù)爻邪Z食種植面積最大的農(nóng)戶。“他在安徽廣德流轉(zhuǎn)了3800畝土地，桐鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)了1000多畝土地，海鹽也流轉(zhuǎn)了1000多畝土地，都用于糧食種植。一個(gè)人種植近6000畝的糧食，這在手工勞作的年代幾乎是個(gè)神話，而如今早已成為現(xiàn)實(shí)。”嘉興市農(nóng)業(yè)部門的同志向檢查組介紹了海鹽豐聯(lián)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人蔡國(guó)良的種糧故事。

豐聯(lián)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有烘干機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)、拖拉機(jī)、農(nóng)用車等共18臺(tái)，各類機(jī)械都派上了大用場(chǎng)。經(jīng)測(cè)算，蔡國(guó)良用直播方式種出來的水稻出谷率為67%，而機(jī)插秧種出來的可達(dá)75%，產(chǎn)量提高了，成本卻降低不少，人也輕松了很多。

如今，工商資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的越來越多，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情也持續(xù)高漲，成為全省糧食穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品有效供給的重要保障。陪同檢查的省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)趙興泉表示，到2010年底，全省農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到2427.5萬千瓦，每百畝耕地?fù)碛袆?dòng)力數(shù)86.6千瓦，比2003年分別增長(zhǎng)23.3%和28.3%。糧食生產(chǎn)耕種收綜合機(jī)械化水平從2005年的43.3%提高到61.8%，高出全國(guó)平均9.8個(gè)百分點(diǎn)。可以說，過去的7年，浙江省農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長(zhǎng)，成為農(nóng)機(jī)化歷史上發(fā)展速度最快的時(shí)期。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人，然而，在檢查中，檢查組也發(fā)現(xiàn)不少問題。山區(qū)、半山區(qū)的農(nóng)機(jī)化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)呈現(xiàn)不平衡；糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用廣泛，明顯優(yōu)于林、牧、漁業(yè)農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用；農(nóng)機(jī)使用在作業(yè)環(huán)節(jié)之間也存在差異性，在不少地方工廠化育秧和機(jī)插依然是瓶頸，全省機(jī)插率僅為13%，遠(yuǎn)低于機(jī)耕、機(jī)收，制約了全省糧食生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平的提高。這些問題亟待在實(shí)踐中加以解決。

農(nóng)機(jī)“組團(tuán)”服務(wù)

檢查組實(shí)地察看了臺(tái)州市路橋區(qū)金穗糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化專業(yè)合作社。該社是2005年經(jīng)工商登記成立，如今已經(jīng)發(fā)展成為省級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社、省級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地、全國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織聯(lián)系點(diǎn)。到了合作社，映入檢查組同志眼簾的是一派生機(jī)勃勃的忙碌景象。

合作社理事長(zhǎng)梁妙德在向檢查組介紹情況時(shí)還不時(shí)地接到來自社外的咨詢、預(yù)約農(nóng)機(jī)服務(wù)的電話。“合作社現(xiàn)有社員361戶，固定資產(chǎn)1575.04萬元，各類農(nóng)機(jī)170余臺(tái)，冷藏保鮮庫2500立方米，溫室大棚42000平方米，并設(shè)有農(nóng)機(jī)檢測(cè)中心、新農(nóng)機(jī)研發(fā)中心。”當(dāng)被問及合作社服務(wù)范圍時(shí)，梁妙德一臉自豪：“我們目前社內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)機(jī)械服務(wù)面積有4250多畝，建設(shè)了3000畝中心示范區(qū)，10000畝糧食全程機(jī)械化生產(chǎn)基地，除了自我服務(wù)以外，還與社外農(nóng)戶簽訂常年服務(wù)合同，范圍遍及路橋區(qū)及周邊縣（區(qū)）的部分鄉(xiāng)村，服務(wù)面積達(dá)55000多畝。”

近年來，類似的農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社已在全省遍地開花。據(jù)悉，截至2011年6月底，全省共有以農(nóng)機(jī)作業(yè)為主要內(nèi)容的服務(wù)組織5000余家，其中農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社940家，社員1.9萬人，服務(wù)農(nóng)戶80多萬戶。2011年上半年完成機(jī)械化作業(yè)面積458萬畝，實(shí)現(xiàn)田間作業(yè)總收入4.4億元，比上年同期增長(zhǎng)82.4%。蕭山、慈溪、平湖、黃巖等地農(nóng)機(jī)部門更是不斷創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)工作機(jī)制，建立集農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)信息服務(wù)、農(nóng)機(jī)銷售服務(wù)和農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)為一體的公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行“一站式”服務(wù)，為上述合作社開展全方位農(nóng)機(jī)服務(wù)指導(dǎo)。

農(nóng)機(jī)化服務(wù)給農(nóng)業(yè)帶來了增效，為農(nóng)民帶來了增收。然而，檢查組所到之處，很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者也向他們吐苦水。用地難、用電貴、柴油補(bǔ)貼不到位等生產(chǎn)要素制約，已經(jīng)成為其從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要瓶頸。農(nóng)機(jī)品種補(bǔ)貼范圍狹窄、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)偏低、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金不能及時(shí)到位等農(nóng)機(jī)化補(bǔ)貼政策不完善的問題，農(nóng)民購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)具融資的難題，也都在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展。

農(nóng)機(jī)制造業(yè)的春天

在臺(tái)州，農(nóng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)達(dá)程度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)讓人印象深刻。該市通過加大政策扶持和科技投入，鼓勵(lì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，打造優(yōu)質(zhì)品牌，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)過五六年的努力，其農(nóng)機(jī)產(chǎn)量、出口量、市場(chǎng)占有率已躍居全省第一。臺(tái)州市副市長(zhǎng)蔡永波表示：“臺(tái)州市農(nóng)機(jī)制造業(yè)產(chǎn)值已占據(jù)全省‘半壁江山’，產(chǎn)品行銷世界50個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中2家農(nóng)機(jī)企業(yè)已成功上市，還有2家正在申請(qǐng)上市，帶動(dòng)了全市農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)整體提升。”

在黃巖，檢查組參觀了浙江市下噴霧器有限公司，公司展廳陳列的500多種噴霧器琳瑯滿目，讓人目不暇接。公司總經(jīng)理李冠軍滔滔不絕地向檢查組作了介紹。當(dāng)?shù)弥摴镜漠a(chǎn)品銷售已經(jīng)位居國(guó)內(nèi)第一、產(chǎn)量位于世界前列，擁有“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省專利示范企業(yè)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)時(shí)，在坐的所有人都為這噴霧器制造領(lǐng)域的領(lǐng)航企業(yè)感到震驚和鼓舞。

篇6

黨的十提出具有中國(guó)特色的“四化”目標(biāo)，即堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。個(gè)人認(rèn)為，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是當(dāng)今和今后農(nóng)村發(fā)展的大勢(shì)所趨。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展有助于推進(jìn)城鎮(zhèn)化，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平，必須依靠先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備，讓農(nóng)村剩余的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，實(shí)行城鎮(zhèn)化。那么如何發(fā)揮農(nóng)機(jī)裝備的使用效率，關(guān)鍵是廣大農(nóng)機(jī)手不僅要熟練掌握安全駕駛技術(shù)，更重要的是要掌握農(nóng)機(jī)操作、維修、保養(yǎng)等技術(shù)，成為農(nóng)場(chǎng)主，進(jìn)行全程機(jī)械化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。因此必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。本人淺談幾點(diǎn)體會(huì)：

1 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)目標(biāo)

農(nóng)機(jī)培訓(xùn)總體目標(biāo)是依托農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和推廣等機(jī)構(gòu)，以農(nóng)機(jī)合作社和種糧大戶為主體，著眼農(nóng)機(jī)化主推新技術(shù)，，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)操作、善經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)機(jī)手和新型職業(yè)農(nóng)民，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、高效、機(jī)械化。

2 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)范圍

農(nóng)機(jī)培訓(xùn)除了農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)，更重要的是包括維修技術(shù)培訓(xùn)、保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)等。在當(dāng)前情況下，新技術(shù)培訓(xùn)主要有水稻育插秧、秸稈機(jī)械化還田、機(jī)旋耕、機(jī)開溝、機(jī)深松、機(jī)條播等操作培訓(xùn)。

3 農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

3.1 要主動(dòng)與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系

提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的重要標(biāo)志，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)部門項(xiàng)目多，有新型職業(yè)農(nóng)民、雨露計(jì)劃和“包村聯(lián)戶”等項(xiàng)目，要主動(dòng)聯(lián)系，整合培訓(xùn)資金，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)機(jī)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職業(yè)教育培訓(xùn)，大力發(fā)展新型農(nóng)民。同時(shí)，加大科技培訓(xùn)投入，切實(shí)搞好科技示范推廣，把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)為科技示范戶，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才保障。

3.2 要注重與農(nóng)機(jī)推廣有機(jī)結(jié)合

農(nóng)機(jī)推廣不僅是農(nóng)機(jī)新機(jī)具推廣，更重要的是農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣。如何做好農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣就離不開農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)寓于農(nóng)機(jī)推廣之中，農(nóng)機(jī)推廣工作包含了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，兩者互不分離。任何一項(xiàng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)必須通過多層次、多形式反復(fù)培訓(xùn)才能推廣開來，才能讓廣大農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民朋友熟練掌握和廣泛使用。可以說，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作與農(nóng)機(jī)推廣工作一樣都屬于公益性的事業(yè)，都是為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

3.3 要掌握農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施的動(dòng)態(tài)

當(dāng)今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)民購(gòu)買什么機(jī)械就說明市場(chǎng)需要什么的機(jī)械，也就需要我們農(nóng)機(jī)部門去推廣、開展技術(shù)培訓(xùn)。因此，農(nóng)機(jī)部門的工作人員要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，潛下心來，時(shí)刻把握農(nóng)民的所需所盼，緊盯市場(chǎng)變化，時(shí)刻保持高度的敏銳性，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)新機(jī)具研究，第一時(shí)間了解、掌握新機(jī)具操作要領(lǐng)。例如近年來的秸稈綜合利用機(jī)械，我們就要率先學(xué)習(xí)、率先試驗(yàn)、技術(shù)成熟后再進(jìn)行示范推廣、培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)民掌握打捆機(jī)、秸稈全量還田等操作技術(shù)。

3.4 要加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和銷售企業(yè)聯(lián)系

任何一項(xiàng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)都是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)最早研發(fā)、掌握，再通過其“三包”技術(shù)人員傳給農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)。因此，農(nóng)機(jī)部門要積極開展“社企共建”活動(dòng)，選擇一批農(nóng)機(jī)合作社作為示范，加強(qiáng)與他們溝通、聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們掌握的成熟操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，可以請(qǐng)他們擔(dān)任授課教師，深入鄉(xiāng)村、田間地頭，采取面對(duì)面、手把手地教，使農(nóng)機(jī)化新技術(shù)盡快地傳授給廣大農(nóng)民、扎根于農(nóng)村。

篇7

窮則思變 承包致富

宋永久出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，母親身體有殘疾，父親也常年身體不適。家里共有九個(gè)兄弟姐妹，窮得叮當(dāng)響，時(shí)常揭不開鍋，因沒錢付學(xué)費(fèi)，他10歲就輟學(xué)去掙錢了，和父母一起養(yǎng)活弟弟妹妹。

35歲那年，宋永久在收購(gòu)糧食期間，結(jié)識(shí)了在上海崇明縣團(tuán)結(jié)沙農(nóng)場(chǎng)承包土地的無錫老板，他得知那人承包總面積達(dá)300多公頃。閑聊間，宋永久覺得他不會(huì)種田，糧食產(chǎn)量較低，便有意無意地表達(dá)了自己想承包的意向，還提出了承包種糧方案。過了沒幾天，無錫老板主動(dòng)打電話聯(lián)系宋永久，接受了他的方案，并雇他種糧。宋永久當(dāng)場(chǎng)提出他想承包133.3公頃，無錫老板欣然答應(yīng)了。一年干下來，他為無錫老板創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，自己也賺了30多萬元。

2007年，宋永久在村委會(huì)的支持和幫助下，流轉(zhuǎn)了66.7公頃土地，主要種植水稻和小麥。隨著國(guó)家對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)的扶持力度逐年加大，種糧補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策落實(shí)到位，宋永久認(rèn)為走規(guī)模化發(fā)展之路的時(shí)機(jī)已經(jīng)水到渠成。2011年，他和村民進(jìn)行了商量，流轉(zhuǎn)了村里90%的土地種植糧食，并辦起了合作社。

科學(xué)種田 品牌經(jīng)營(yíng)

經(jīng)過多年的打拼，宋永久創(chuàng)辦的合作社漸漸有了起色，如今合作社擁有社員30多名、標(biāo)準(zhǔn)糧田213.3公頃，年產(chǎn)稻谷1800多噸，麥子1200多噸，年產(chǎn)值達(dá)800多萬元。

宋永久認(rèn)為，光靠規(guī)模種植還不夠，還要抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，關(guān)鍵在于選種和農(nóng)業(yè)技術(shù)。2014年初，宋永久在崇明縣農(nóng)技部門的技術(shù)指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了水稻每667平方米平均產(chǎn)量625千克的佳績(jī)。其間，他時(shí)常向縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門專家請(qǐng)教，選用的水稻品種都是符合國(guó)家優(yōu)質(zhì)米標(biāo)準(zhǔn)的花優(yōu)14、秀水134等，并采用機(jī)插秧、測(cè)土配方施肥、水稻綠色防控技術(shù)等先進(jìn)的農(nóng)藝措施，大大提高了水稻單產(chǎn)。

加大投入，實(shí)施糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率。隨著水稻種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，用工量也隨之增大。在村支部書記的幫助下，他聯(lián)系了農(nóng)機(jī)部門，農(nóng)機(jī)部門建議利用好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，他先后購(gòu)置了收割機(jī)、播種機(jī)、中小型拖拉機(jī)、推土機(jī)、糧食烘干機(jī)等農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率。

大力推行秸稈還田，減少化肥使用量，降低種糧成本。為提高土壤肥力，改善土壤結(jié)構(gòu)，宋永久在農(nóng)機(jī)部門的指導(dǎo)下，將每年收獲后留下的秸稈就地粉碎還田，這樣既疏松了土壤，避免耕地板結(jié)，同時(shí)腐爛的秸稈可提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量，增強(qiáng)了土壤肥力，從而減少了化肥使用量。

他注重科技投入，積極與高等院校、科研單位合作。2013年，在上海農(nóng)科院支持下，合作社成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究所；與上海師范大學(xué)合作，建立了水稻種質(zhì)資源保護(hù)基地，并將教授們的科研成果轉(zhuǎn)化到合作社的糧田里；還與縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心合作，試種擬推廣的稻麥新品種；在收獲季節(jié)，邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)合作社種植的12個(gè)優(yōu)質(zhì)大米品種進(jìn)行米質(zhì)品嘗，選擇口感好、營(yíng)養(yǎng)豐富的優(yōu)質(zhì)大米新品種供下年種植；與縣種子繁種及供種單位合作建立種子良繁基地。

做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)、加工、銷售一體化。宋永久在2010年投資140萬元，購(gòu)置了大米加工設(shè)備，進(jìn)行糧食加工。在實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)、加工、包裝、銷售一條龍經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，積極帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶共同致富。2011年合作社在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，順利通過了大米加工生產(chǎn)QS食品生產(chǎn)安全認(rèn)證，注冊(cè)了天久香綠色生態(tài)大米商標(biāo)，并在2012年9月完成綠色食品認(rèn)證工作。

篇8

       卷首語

        (1)空談?wù)`國(guó) 實(shí)干興邦 無

        本刊特稿

        (4)江西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展十年回眸——搶抓機(jī)遇 跨越發(fā)展 江西農(nóng)機(jī)化事業(yè)邁上新臺(tái)階 陳緒紅

        (6)行動(dòng)快 措施實(shí) 成效好 江西省機(jī)械行辦迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十精神的 涂遠(yuǎn)

        農(nóng)機(jī)要聞

        (7)省農(nóng)機(jī)局集中學(xué)習(xí)黨的十精神 陳緒紅

        (7)省農(nóng)業(yè)廳巡視員彭濟(jì)民到靖安縣視察指導(dǎo)工作 劉云

        (8)黨政主推 政策落實(shí) 科技支撐 服務(wù)支農(nóng) 四大舉措助推江西糧食生產(chǎn)“九連增” 無

        (9)江西農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)成機(jī)手創(chuàng)收主渠道——臺(tái)均創(chuàng)收3.2萬元純收入逾千萬元 董琪 陳緒紅

        當(dāng)代風(fēng)流

        (10)志存高遠(yuǎn) 挺立濤頭——來自江西遠(yuǎn)成汽車技術(shù)股份有限公司的報(bào)告 涂遠(yuǎn) 胡雷

        產(chǎn)業(yè)觀察

        (11)顛覆傳統(tǒng)觀念，市場(chǎng)終端醞釀變局 張華光

        (12)中機(jī)南方：打造高科技孵化新平臺(tái) 無

        南方論壇

        (14)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)工作的建議 鄧菊萍 肖和軒

        (15)淺析農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備的環(huán)保節(jié)能 王磊

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)化

        (16)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)助推水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化——新建縣大力提高機(jī)抰水平啟示 薛建平

        (18)與時(shí)俱進(jìn)抓好農(nóng)機(jī)推廣工作 鄒慶風(fēng) 劉團(tuán)基

        (20)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策助推綏寧農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速發(fā)展 張輝烈

        (21)鍘草機(jī)的選購(gòu)與使用方法 徐旺冬 毛敬京

        調(diào)查研究

        (22)分宜縣基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)現(xiàn)狀與建議 胡福根

        一線風(fēng)流

        (24)中國(guó)（江西）汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)隆重舉行 萬軍

        (24)勤勞一生，服務(wù)一鄉(xiāng)——記高安市上湖鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng) 黃先珠 蘭素華

        經(jīng)驗(yàn)交流

        (25)“三心標(biāo)準(zhǔn)”構(gòu)建安福農(nóng)機(jī)服務(wù)新氣象 劉欣

        信息薈萃

        (26)新建縣：農(nóng)機(jī)局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神 薛建平

        (26)撫州市：核查南城縣農(nóng)機(jī)購(gòu)量補(bǔ)貼工作 江福平

        (26)豐城市：深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具 羅順國(guó)

        (26)湖口縣：積極組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 宴小華

        (27)南昌市：實(shí)地評(píng)估缽育擺栽技術(shù) 薛建平

        (27)上饒市：舉辦陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班 林紫陽

        (27)高安市：開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng) 方浩強(qiáng)

        (27)蘆溪縣：引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手做好農(nóng)機(jī)保養(yǎng)工作 劉斌輝

        (28)進(jìn)賢縣：對(duì)政部農(nóng)業(yè)司司長(zhǎng)王建國(guó)蒞臨指導(dǎo) 王慧珍

        (28)石城縣：開展“打非治違回頭看”活動(dòng) 范章萬

        (28)吉安市：赴泰和縣農(nóng)機(jī)局指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 梁景晟

        (28)銅鼓縣：多舉措創(chuàng)建鄉(xiāng)村平安農(nóng)機(jī)路 鐘秋平

        (29)新干縣：開展農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品試驗(yàn) 戈永清 曾院生

        (29)樟樹市：抓難點(diǎn)求突破推動(dòng)農(nóng)機(jī)化全面發(fā)展 朱金華

        (29)于都縣：開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整治活動(dòng) 謝流芳

        (29)袁州區(qū)：召開農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) 楊發(fā)云

        實(shí)用技術(shù)

        (30)檢修農(nóng)機(jī)具的安全要領(lǐng) 程志清

        (31)聯(lián)合收割機(jī)的日常維護(hù)修理 何曷英

        (32)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)噪聲控制及測(cè)試技術(shù) 謝雪如 談建平

        (34)如何使用好玉米收獲機(jī)械 汪華

        (35)淺談?dòng)?jì)算機(jī)死機(jī)故障原因 熊昱 熊小琴

        (36)淺談興趣在高職英語中的應(yīng)用 吳一玲

        (37)淺談園林道路的設(shè)計(jì) 張建強(qiáng)

        (38)高職英語口語教學(xué)中存在的問題及對(duì)策 吳一玲

        (39)小柴胡湯臨床應(yīng)用概況 周春以 章作朋

        (40)某車型進(jìn)氣系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì) 幸紅光 廖程亮

        (42)淺談開展質(zhì)量nearmiss提案活動(dòng)在鑄造質(zhì)量管理中的應(yīng)用 彭芳梅

        (43)高職英語教學(xué)中素質(zhì)教育的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 吳一玲

        (44)可變渦輪增壓器用噴嘴環(huán)葉片樣品分析研究 林燕華

        (46)錐度漸開線花鍵的測(cè)繪 余愛萍 喻尊斌

        (47)汽車差速器圓錐齒輪的造型 郭建華 曾虎 黃躍

篇9

天津市靜海縣從2012年開始，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民依托村級(jí)組織或農(nóng)村能人自愿組建這樣的新型農(nóng)民土地股份合作社。靜海縣委書記冀國(guó)強(qiáng)說：“我們計(jì)劃每年發(fā)展10個(gè)土地流轉(zhuǎn)合作社，每年流轉(zhuǎn)土地10萬畝以上，力爭(zhēng)到2016年，全縣有50萬畝高標(biāo)準(zhǔn)糧田實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化和機(jī)械化生產(chǎn)，高效化經(jīng)營(yíng)，確保全縣80%以上的農(nóng)民從中受益，實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。”

采訪中，天津市委農(nóng)工委書記、市農(nóng)委主任張國(guó)慶這樣評(píng)價(jià)：“靜海縣的試點(diǎn)做法，很好地回答了在農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營(yíng)制度下，如何讓糧食種植走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化、組織化和社會(huì)化，更好地保障城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、增加農(nóng)民收入這個(gè)大問題。不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益，而且產(chǎn)生了很好的社會(huì)效益，是我們基層干部走群眾路線的一個(gè)抓手，增強(qiáng)了村兩委班子的凝聚力，還促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)和諧。”

解決誰來種地的問題——

就業(yè)增收

位于天津市西南部的靜海縣，地處九河下梢，擁有耕地100萬余畝，人均占有耕地2.1畝，主要生產(chǎn)小麥、玉米、大豆和各種蔬菜、水果等。靜海縣同時(shí)圍繞建設(shè)國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、區(qū)域物流中心、健康產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)宜居城市這一總目標(biāo)，實(shí)施示范工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)民居住社區(qū)“三區(qū)”統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)發(fā)展。這里的廣大農(nóng)民已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)文明的行列，逐步擺脫了對(duì)土地的依賴。以大邱莊鎮(zhèn)為例，目前全鎮(zhèn)總投資130億元正在加快建設(shè)以宅基地?fù)Q房為核心的200萬平方米的示范小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)26個(gè)村街農(nóng)民在陸續(xù)搬進(jìn)新居。工業(yè)已成為該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，占到經(jīng)濟(jì)總量的87%。

“天津城市化和工業(yè)化不斷推進(jìn)，加之農(nóng)村的土地分散在各家各戶不成規(guī)模，年輕人都去工廠上班了，農(nóng)民逐步住進(jìn)樓房，將來誰來種地、怎么種，天津的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化如何實(shí)現(xiàn)，這成為當(dāng)前迫切需要研究解決的問題。同時(shí)，土地是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)，如何運(yùn)用好土地財(cái)產(chǎn)來增加農(nóng)民的收入，這也是我們當(dāng)前實(shí)施農(nóng)民收入倍增計(jì)劃的重要內(nèi)容。”談起這項(xiàng)探索的緣由，天津市農(nóng)委經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)陳汝軍如是說。

“為了解決這些問題，我們利用農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)土地向農(nóng)民土地股份合作社的流轉(zhuǎn)，保障進(jìn)城農(nóng)民的基本生活——吃糧食和蔬菜。并且解放出勞動(dòng)力進(jìn)入二三產(chǎn)業(yè)，愿意繼續(xù)務(wù)農(nóng)的可以到合作社打工。土地流轉(zhuǎn)后也利于與大公司合作搞農(nóng)業(yè)園區(qū)。”采訪中，靜海縣農(nóng)委主任王鳳水說。

還是在今年4月12日，當(dāng)筆者來到靜海縣西翟莊鎮(zhèn)順民屯村中藥基地的200畝地塊時(shí)，幾臺(tái)1354大型機(jī)械牽引著深松旋耕機(jī)、平整機(jī)作業(yè)，不一會(huì)兒半扇地就深松平整完了。

在大型機(jī)械作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，圍攏了三三兩兩的農(nóng)民，已經(jīng)不用做農(nóng)活的村民，閑下來時(shí)會(huì)看看自己入股的土地，關(guān)心一下合作社的耕作情況。

筆者問其中的一個(gè)村民，怎么這樣閑？“入社以后，嘛也不用干了，都機(jī)械化了什么？我可以干點(diǎn)兒別的，打工啊都行，再掙一份錢。干點(diǎn)兒挖溝栽樹的活兒，一天也能掙70元。”農(nóng)民張連發(fā)說，“這地就在眼皮底下，來看看方便也放心。”

這個(gè)村村民以土地入股，共集中流轉(zhuǎn)了4300畝土地，大部分用來種糧食，眼下合作社已收獲的這季麥子平均每畝收益500元，保守估計(jì)玉米這一茬一畝也能掙800元，“兩茬平作”每畝共有1300元的收入。村民劉海池說，他家5口人、原有9畝多地，入社前自己種棒子、豆子，一畝地一年收入800多元。入社后他先拿到了每畝保底收入500元，年底合作社每畝的新增收入800元再按70%分紅，這樣他一畝地一年能拿到千元以上。最主要的是他現(xiàn)在自己不用種糧食了，他又包了20畝地種金銀花藥材，估摸著一年能掙5-6萬元。據(jù)了解，這個(gè)村成立合作社前一般包地每畝300-400元，要是包給外地種棉花的，每畝也就280元。

“膀不動(dòng)、腰不彎，就把糧田種”，現(xiàn)在在靜海縣這片改革的熱土上，有成千上萬的農(nóng)民擺脫了祖祖輩輩傳統(tǒng)的辛勤耕作，以股份的形式擁有著土地，享受著機(jī)械化、規(guī)模化帶來的收益。目前，靜海縣在大邱莊鎮(zhèn)和西翟莊鎮(zhèn)指導(dǎo)建立了12家土地股份合作社試點(diǎn)，在總共9萬畝的土地上共集中流轉(zhuǎn)了4.8萬畝，帶地入股農(nóng)民占到總數(shù)的53.4%。

下一步靜海縣將在全縣全面推開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建農(nóng)民土地股份合作社聯(lián)合社，并做大做強(qiáng)原有試點(diǎn)。每個(gè)聯(lián)合社作業(yè)面積達(dá)到1萬畝以上，帶動(dòng)周邊村建立由村兩委領(lǐng)辦的農(nóng)民土地股份合作社，形成聯(lián)合社負(fù)責(zé)土地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合作社負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)和管理的機(jī)制。

靜海縣農(nóng)委主任王鳳水說，初步計(jì)算聯(lián)合社如果按“兩茬平作”種植每畝純收入1300元，保底分紅500元后，剩余的800元按70%進(jìn)行第二次分紅，20%做公共積累，10%作為聯(lián)合社管理者的獎(jiǎng)金。這樣每年1萬畝地的公共積累達(dá)到160萬元，五年就是800萬元，能將機(jī)械設(shè)備全部更新一遍。管理者每年有80萬元的獎(jiǎng)金，也能夠充分調(diào)動(dòng)積極性。這樣再經(jīng)過幾年努力，就能把全縣80%以上的土地都流轉(zhuǎn)集中起來。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益——

節(jié)本增效

在天津市民強(qiáng)谷物種植專業(yè)合作社的機(jī)庫里，擺放著深松旋耕機(jī)、平整機(jī)，還有施肥的、打藥的各種農(nóng)機(jī)，一應(yīng)俱全。該合作社還建設(shè)了糧倉、曬谷場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。

試點(diǎn)的合作社實(shí)行自主管理基礎(chǔ)上的“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一機(jī)械化耕作，統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一產(chǎn)品品牌注冊(cè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。

像筆者看到的順民屯村統(tǒng)一耕作的中藥基地，通過整理溝渠，去掉一些溝埝，統(tǒng)一打機(jī)井、做暗管，將近200畝的土地增加了30畝。據(jù)了解，靜海縣試點(diǎn)的土地流轉(zhuǎn)合作社，通過合理地規(guī)劃和整治土地，土地面積普遍增加了10%左右。

岳家莊村成立的合作社，共集中流轉(zhuǎn)了3000畝土地，今年開春一次性購(gòu)進(jìn)化肥270噸。合作社負(fù)責(zé)采購(gòu)的王福忠說，“當(dāng)時(shí)我們買的數(shù)量大，廠商直接按批發(fā)價(jià)銷售，每噸比以前村民自己購(gòu)買節(jié)省了100元。”該合作社只化肥一項(xiàng)總共節(jié)省了近3萬元，像籽種和各種投入品都有不同程度的節(jié)省。同時(shí)投入品的統(tǒng)一，有效地控制了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

天津市東平舒谷物種植專業(yè)合作社是由村“兩委”領(lǐng)辦的，2007年成立，全村464戶全部帶地入社，共同出資300萬元購(gòu)買了農(nóng)機(jī)具。通過機(jī)械化規(guī)模耕作，實(shí)施了深松、秸稈還田、免耕播種等新技術(shù)，不僅改善了土壤地力，還促進(jìn)了糧食增產(chǎn)增收。社員每畝凈收益達(dá)到1952元，而周邊地區(qū)農(nóng)戶個(gè)人種植，一般由于受水利資源限制，一年只能種一茬，每畝收入也就800多元，還不算個(gè)人勞動(dòng)成本。全村有200多剩余勞動(dòng)力創(chuàng)辦了企業(yè)或到二三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)，全村人均增收1800元。同時(shí)，由于村里秸稈還田技術(shù)的應(yīng)用，使得村里沒有了牲畜和柴垛，改善了村容村貌。

為提高抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保“旱澇保收”，試點(diǎn)合作社對(duì)土地和水利設(shè)施進(jìn)行綜合改造，有些還投保了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，并通過提取公積金的形式續(xù)存公共積累應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“以豐補(bǔ)歉”。

在創(chuàng)建農(nóng)民土地股份合作社新型經(jīng)營(yíng)主體的具體實(shí)施過程中，農(nóng)民對(duì)這類新生事物雖有期待，但也有顧慮和懷疑，王鳳水說：“農(nóng)民往往只愿意以承包地入股，不愿以現(xiàn)金出資，而且習(xí)慣了‘上打租’，即年初先要求保底分紅，加上合作社先期要平整土地，購(gòu)買生產(chǎn)資料、農(nóng)機(jī)具，修建糧倉、曬谷場(chǎng)、機(jī)庫等給合作社造成較大的資金壓力，因此還希望能爭(zhēng)取到政府部門一定的政策支持，解決好合作社組建初期自有資金不足的困難。”

取得社會(huì)效益——

固本強(qiáng)基

天津市農(nóng)委經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)陳汝軍說：“由于土地承包法里沒有專門規(guī)定，所以現(xiàn)實(shí)中很多地方土地流轉(zhuǎn)了不備案，使得政府往往不知道土地流轉(zhuǎn)到了什么地方，而將來出了問題又找到政府。我們通過試點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站里都形成系統(tǒng)的土地管理程序，跟農(nóng)民定章程、簽合同、存檔備案，一旦有糾紛就便于處理，形成了對(duì)土地承包和流轉(zhuǎn)的規(guī)范化管理。”天津市農(nóng)委和靜海縣農(nóng)委共同研究制定了土地股份合作社設(shè)立導(dǎo)則，配套制定了土地股份合作社示范章程、土地入股制式合同，以及財(cái)務(wù)管理、民主管理、盈余分配等一系列規(guī)章制度。

在靜海縣試點(diǎn)的12家農(nóng)民土地股份合作社中，有9家是村委會(huì)領(lǐng)辦的，3家是能人領(lǐng)辦的。像岳家莊村和順民屯村成立的都是村“兩委”領(lǐng)辦的合作社，形成了“村‘兩委’+農(nóng)民合作專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式。

“農(nóng)村能人+合作社+農(nóng)戶”模式，由農(nóng)村能人發(fā)起設(shè)立，一般合作社所需農(nóng)機(jī)設(shè)備按每1000畝地配套50萬元設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，由能人出資購(gòu)買，合作社統(tǒng)一管理。如天津市靜海縣盛農(nóng)谷物種植專業(yè)合作社，給予入社會(huì)員每畝500元的保底分紅，盈余部分950元提留20%作為合作社經(jīng)營(yíng)者收益，也就是每畝190元收益；80%為股民共有資金，包括股權(quán)分配和提取公積金。該合作社實(shí)現(xiàn)2000畝土地集中耕作，農(nóng)村能人每畝地收取200元耕作機(jī)械費(fèi)，扣除油費(fèi)、人工費(fèi)及折舊等費(fèi)用80元，單季每畝利潤(rùn)120元，耕作2000畝土地，“兩茬平作”每年機(jī)械費(fèi)收入48萬元，再加上按規(guī)定提留的20%收益38萬元，農(nóng)村能人每年利潤(rùn)可得86萬元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村能人和入社農(nóng)民的雙贏。

現(xiàn)實(shí)中，往往有大戶長(zhǎng)期包地與農(nóng)民爭(zhēng)地的情況，如果遇到農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)等突況會(huì)帶來很多矛盾。據(jù)了解，目前靜海縣的大戶從農(nóng)民手里包地，便宜的只有280元一畝，而農(nóng)民加入合作社，每畝保底分紅就是500元，還有二次分紅，所以很多發(fā)包給大戶的農(nóng)民都打算要退地，明年加入土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)行列。王鳳水說：“農(nóng)民以土地入股加入合作社，會(huì)逐步取代大戶包地的情況，農(nóng)民帶地入股，永遠(yuǎn)是股東，一直受益，是一個(gè)好的模式，這樣有效解決了大戶與農(nóng)民爭(zhēng)地的矛盾。”

篇10

一、把握新要求，完善新措施，全力做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作。

今年，局黨委爭(zhēng)取一批補(bǔ)貼資金860萬元，再創(chuàng)歷史新高，為滿足我市農(nóng)民購(gòu)機(jī)需要，增加受益農(nóng)民數(shù)量提供了資金保障。同時(shí)，隨著補(bǔ)貼工作開展，國(guó)家落實(shí)補(bǔ)貼政策的工作流程每年都出現(xiàn)新的調(diào)整，工作過程也出現(xiàn)一些新情況，給我們的工作提出了新的要求。按照局黨委的部署要求，業(yè)務(wù)科主要做了以下幾方面的工作。

（一）提前動(dòng)手，做好前期準(zhǔn)備工作。

主要做了包括政策信息的搜集、身份證讀卡器的聯(lián)系購(gòu)進(jìn)、電腦網(wǎng)絡(luò)的安裝、對(duì)農(nóng)機(jī)廠商補(bǔ)貼系統(tǒng)的培訓(xùn)、補(bǔ)貼公告的起草、印刷、電視播放、補(bǔ)貼會(huì)議的召開等工作。今年，我們共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)廠商18家，購(gòu)進(jìn)讀卡器2臺(tái)，印發(fā)《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的公告》1800份，在電視臺(tái)連續(xù)播放5天。通過以上準(zhǔn)備工作，大大提高了補(bǔ)貼工作的裝備水平，保證了后續(xù)報(bào)名工作的當(dāng)日?qǐng)?bào)名、當(dāng)日錄入，也有效提高了農(nóng)機(jī)廠商補(bǔ)貼系統(tǒng)的操作水平，為后期購(gòu)機(jī)信息的錄入、監(jiān)督供貨的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，保證了補(bǔ)貼政策深入人心、家喻戶曉。

（二）嚴(yán)格要求，維護(hù)政策落實(shí)的嚴(yán)肅性。

針對(duì)今年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼過程中出現(xiàn)的一些新問題、新情況，根據(jù)局黨委的安排，我們?cè)诓僮髦型菩小皟芍Z一書一告知”制度。即分別與農(nóng)機(jī)廠商、購(gòu)機(jī)農(nóng)民簽訂承諾書，與農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)簽訂責(zé)任書，同時(shí)，向購(gòu)機(jī)農(nóng)民發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》。農(nóng)機(jī)廠商、購(gòu)機(jī)農(nóng)民分別做了相應(yīng)的承諾，承諾不弄虛作假套取國(guó)家補(bǔ)貼資金，農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)進(jìn)一步明確了自己的工作職責(zé)、工作要求，購(gòu)機(jī)農(nóng)民也對(duì)自己應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有了全面的了解。推行該制度后，共簽訂農(nóng)機(jī)廠商承諾書、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)責(zé)任書各18份，購(gòu)機(jī)農(nóng)民承諾書1043份，發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》2000余份。該制度有效維護(hù)了國(guó)家政策的嚴(yán)肅性。

（三）規(guī)范程序，確保政策落實(shí)到位。

一是嚴(yán)格資格審查。今年，我們?cè)诠ぷ髦谐艘蟊仨毷琴?gòu)機(jī)農(nóng)民本人親自報(bào)名外，還增加了村民委員會(huì)、鎮(zhèn)（街）農(nóng)機(jī)站、財(cái)政所審資格蓋公章的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大了資格審查力度。針對(duì)部分農(nóng)民為了不辦駕駛證而讓上幾年已享受補(bǔ)貼農(nóng)民代替報(bào)名的情況，我們對(duì)今年1000多名報(bào)名農(nóng)民在2009年、2010年享受補(bǔ)貼的3200多個(gè)補(bǔ)貼名單中逐個(gè)進(jìn)行了審查，把違規(guī)報(bào)名的農(nóng)民查找出來，有效糾正了部分購(gòu)機(jī)農(nóng)民企圖逃避駕駛證管理的現(xiàn)象，也保證了補(bǔ)貼資金落實(shí)到真正想購(gòu)機(jī)的農(nóng)民身上。

二是嚴(yán)格監(jiān)督供貨。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼監(jiān)督供貨階段是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到黨的惠民政策是否落實(shí)到位，關(guān)系到補(bǔ)貼資金的安全，也是防止不法經(jīng)銷商套取國(guó)家補(bǔ)貼資金的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)诒O(jiān)督供貨的過程中，嚴(yán)格按照“全程監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、三方簽字”的原則進(jìn)行，做到“三個(gè)到位”-“機(jī)械到位”、“機(jī)手到位”和“管理到位”，即農(nóng)民購(gòu)買的機(jī)械必須到達(dá)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)；農(nóng)民本人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)簽字辦理相關(guān)手續(xù)；補(bǔ)貼機(jī)械必須在監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)接受我們相關(guān)部門的管理，包括供貨確認(rèn)表簽字、掛牌辦證、機(jī)具編號(hào)的噴涂、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)出廠編號(hào)的登記等。在監(jiān)督供貨過程中，我們與相關(guān)的部門一同頂著烈日，冒著細(xì)雨為農(nóng)民提供了方便快捷的一站式服務(wù)。

三是嚴(yán)格工作流程。嚴(yán)格的工作流程是保證工作順利開展的前提，國(guó)家為規(guī)范農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作，規(guī)定了一系列的工作流程，主要包括農(nóng)民申請(qǐng)信息錄入上級(jí)業(yè)務(wù)部門審批補(bǔ)貼通知書（一式四份）的打印、蓋章、發(fā)放（需與市財(cái)政局聯(lián)合蓋章）農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商對(duì)農(nóng)民購(gòu)機(jī)信息的錄入供貨確認(rèn)書的打印、蓋章（一式三份）監(jiān)督供貨。業(yè)務(wù)科在工作中嚴(yán)格按照工作流程操作，做到該進(jìn)行的步驟一個(gè)不能少，該簽的字、該蓋的章一個(gè)不能缺。上半年共打印補(bǔ)貼通知書4740份，簽訂供貨確認(rèn)書3555份，蓋農(nóng)機(jī)、財(cái)政公章13035個(gè)。工作中，我們能夠及時(shí)與補(bǔ)貼工作涉及的有關(guān)科室部門溝通協(xié)調(diào)好，做好業(yè)務(wù)辦理通知，包括監(jiān)理有關(guān)費(fèi)用的收取、監(jiān)督供貨的時(shí)間安排等等，并提前制作好補(bǔ)貼通知書領(lǐng)取簽字表、機(jī)具噴號(hào)表、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼和出廠編號(hào)登記表等工作表提供給相關(guān)的工作人員，保證了工作的順利開展。

自5月20日開始，業(yè)務(wù)科按照領(lǐng)導(dǎo)要求，堅(jiān)持“分期分批，相對(duì)集中，方便農(nóng)民”的原則，把補(bǔ)貼機(jī)械盡可能快的發(fā)放到農(nóng)機(jī)手中，目前，一批補(bǔ)貼機(jī)具1185臺(tái)已分30余次全部落實(shí)到位，其中免耕播種機(jī)95臺(tái)，深松機(jī)42臺(tái)，大中型拖拉機(jī)199臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)100臺(tái)，手扶拖拉機(jī)690臺(tái)，其他小型機(jī)具59臺(tái)。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，培育典型，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化發(fā)展。

經(jīng)過近年來的培育發(fā)展，我市注冊(cè)登記合作社在數(shù)量上了一個(gè)大臺(tái)階，達(dá)到22個(gè)，但從規(guī)范程度上看，還有許多不完善的地方，在發(fā)展質(zhì)量上，缺乏典型，缺少亮點(diǎn)。今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)示范典型合作社培育指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)了沐浴店新興、古柳恒源、馮格莊正大等農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，使其在基礎(chǔ)設(shè)施、管理制度、章程規(guī)則等方面得到進(jìn)一步規(guī)范。3月份，按照省農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目的要求，在較短的時(shí)間內(nèi)為沐浴店新興、古柳恒源等農(nóng)機(jī)合作社準(zhǔn)備好各種項(xiàng)目材料，印刷成冊(cè)，按時(shí)上報(bào)省農(nóng)機(jī)辦。5月11日，組織部分合作社社長(zhǎng)參加了市局舉辦農(nóng)機(jī)合作社培訓(xùn)班，使其進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，為農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

三、提前考察，精心安排，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我市檢查指導(dǎo)工作的有關(guān)準(zhǔn)備。

上半年，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來我市檢查調(diào)研工作，包括省辦管理處賈處長(zhǎng)來我市檢查指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，市局劉局長(zhǎng)來我市調(diào)研保護(hù)性耕作推廣和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，省辦侯主任我市調(diào)研農(nóng)機(jī)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)及三夏農(nóng)機(jī)化工作，市副市長(zhǎng)來我市視察三夏生產(chǎn)情況。領(lǐng)導(dǎo)來我市調(diào)研工作，是對(duì)我們農(nóng)機(jī)化工作的肯定，同時(shí)也是展示我市農(nóng)機(jī)化工作成果，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市支持的大好機(jī)會(huì)。半年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們每次都對(duì)視察現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真考察，精心準(zhǔn)備，先后準(zhǔn)備了馮格莊正大、呂格莊益昌農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)場(chǎng)，團(tuán)旺鎮(zhèn)南團(tuán)旺村保護(hù)性耕作、羊郡鎮(zhèn)埠前村設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，馮格莊咸家莊三夏機(jī)收現(xiàn)場(chǎng)，做到全面周到、確保不出紕漏。同時(shí)，能夠及時(shí)做好有關(guān)的匯報(bào)材料，把我們的工作做法，工作成績(jī)展示給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

四、合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)日常工作。

一是做好相關(guān)文件的起草工作，在時(shí)效上做到適時(shí)及時(shí)，在內(nèi)容上做到規(guī)范充實(shí)。主要包括：2011年工作要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)站崗位責(zé)任制考核辦法、對(duì)鎮(zhèn)（街）政府的農(nóng)機(jī)化考核辦法，2011年農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范工程建設(shè)工作計(jì)劃，關(guān)于春耕抗旱以及三夏農(nóng)機(jī)化工作的通知，黃金海岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃方案，5月31日農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)座談會(huì)匯報(bào)材料，6月13日省辦領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報(bào)材料，第46屆美國(guó)農(nóng)機(jī)博覽會(huì)會(huì)議材料的翻譯等等。

二是做好其他業(yè)務(wù)工作。在數(shù)據(jù)報(bào)送方面，主要是：春季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)抗旱、三夏農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的相關(guān)報(bào)表，農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)季度預(yù)測(cè)報(bào)，農(nóng)機(jī)合作社調(diào)研，確保保質(zhì)保量的按時(shí)報(bào)送。在宣傳方面，主要是配合電視臺(tái)做好農(nóng)機(jī)抗旱、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、三夏生產(chǎn)等新聞報(bào)道。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好咨詢服務(wù)。由于我市補(bǔ)貼資金量大，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作就會(huì)面對(duì)更多的農(nóng)民，會(huì)遇到各種各樣的咨詢和有關(guān)的事件，業(yè)務(wù)科在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，對(duì)前來咨詢的農(nóng)民，以熱情的態(tài)度給以耐心的解答，對(duì)于對(duì)我們的工作產(chǎn)生誤會(huì)的農(nóng)民，不論來人態(tài)度如何，業(yè)務(wù)科工作人員都能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照國(guó)家政策給予詳細(xì)的答復(fù)，對(duì)于網(wǎng)上民聲有關(guān)補(bǔ)貼的咨詢，也能夠及時(shí)給予合法合理合情的答復(fù)，有效消除了誤解，化解了矛盾。

上半年，業(yè)務(wù)科雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)要求，與其他科室、部門相比，還有較大差距，工作中還存在不少的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是工作耐心不夠高，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。工作中在認(rèn)真細(xì)致方面做的不夠，需進(jìn)一步提高。

二是工作缺乏積極主動(dòng)性。工作當(dāng)中，往往僅滿足于做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。工作中存在拖拉不著急的現(xiàn)象。

三是工作計(jì)劃性不夠。工作中，僅滿足于按時(shí)完成工作，不能把工作做在前，工作存在惰性。

四是對(duì)工作要求還不夠高，工作創(chuàng)新性不夠強(qiáng)，缺乏新思路，推不出新措施，業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高。

五是在工作溝通、匯報(bào)方面，缺乏技巧，還有許多不妥當(dāng)、不合適、不到位的地方，需進(jìn)一步改進(jìn)提高。

六是團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)，與科室部門合作方面還有做的不夠的地方，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在下半年的工作中，業(yè)務(wù)科將努力克服以上缺點(diǎn)，做好以下工作：

一是繼續(xù)做好2011年一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案整理等后續(xù)工作，落實(shí)好二批補(bǔ)貼。

二是做好三秋各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作。重點(diǎn)做好玉米機(jī)收、小麥免耕播種、機(jī)械深松和花生收獲機(jī)械化技術(shù)的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)性耕作示范工程的建設(shè)督導(dǎo)。

三是實(shí)施好農(nóng)業(yè)部“花生生產(chǎn)機(jī)械化”示范縣項(xiàng)目，促進(jìn)花生聯(lián)合機(jī)械化收獲技術(shù)的推廣應(yīng)用。