招商運營年度計劃范文
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篇1
整體來看,2018年經開區項目推進形勢不容樂觀,除房地產項目推進較快,形象較好外,大部分項目推進不力。
(一)滯后項目較多。截至目前,103個年度計劃實施項目中,正常推進項目45個,進度滯后項目58個。滯后項目占比高達56%,其中,新開工項目滯后29個,續建項目滯后28個;按項目類別分,基礎設施建設類項目滯后29個,產業發展類項目滯后17個,民生及社會事業類項目滯后10個。
(二)投資支撐不足。2018年度計劃新開工項目61個,續建項目42個,年度完成投資121.16億元。但由于經濟下行壓力增大,投資增速放緩,截至目前仍有26個項目未按計劃開工。根據最新《2018年項目建設計劃中調方案》數據,項目個數由103個減少至88個,年度投資額由121.16億元減少至99.29億元,調出項目27個,年度投資28.8億元,調入項目12個,年度投資6.93億元。計劃實施項目個數減少,投資額降低,投資支撐不足。
(三)政府投資項目推進不力。政府投資項目因業主單位XX集團還本付息壓力增大、國有企業負債管理趨嚴的政策影響,年度計劃實施的21個政府投資項目前期工作推動乏力;部分在建項目進度嚴重滯后,如商務中心、興文場鎮棚戶區改造工程等項目,均處于停工狀態。
(四)PPP項目整改難度大。一是PPP項目停工整改耗時較長。根據財金〔2017〕92號、川財金〔2017〕111號文件精神,經開區按要求對13個PPP項目進行停工整改,整改時間截止6月30日完成,整改耗時較長,嚴重影響工期。二是融資困難。已入庫的四個PPP項目包的社會資本方都存在項目資本金不到位,加之第三方代持或采用債務資金出資,導致融資無法完成。三是新的PPP項目難上馬。擬實施的巴中市秦巴文化活動中心等四個PPP項目均無經營收益的公益性項目難以入庫實施。
(五)社會投資項目推進緩慢。一是招商引資項目個數少、落地難,中期調整項目中僅有裝配式集成建筑生產、LED光電產品及智能醫療器械生產等5個招商引資項目開工建設;二是社會經濟環境不景氣,導致部分在建項目投資規模不足,如杭蕭鋼結構生產、國藥天江中藥配方生產等產業項目,雖一期已建成投產,但二期是否開工建設,業主則根據市場運營情況再做決定。三是部分業主資金短缺,項目建設緩慢,如興灃瑞中成藥及超微顆粒生產處于停工狀態、一次性醫用耗材生產建建停停。
二、存在的問題
一是國家規范地方政府負債行為,導致政府性投資建設項目資金緊缺,地方融資平臺融資政策持續收緊,PPP項目融資困難,影響項目建設。
二是部分簽約社會投資項目業主缺乏資金實力和投資信心,加之融資門檻過高、缺乏抵押物等“通病”,造成社會投資力度削減、項目推進乏力、企業履約能力下降。
三是部分項目要素保障不力。一方面是部分未開工項目前期工作嚴重滯后,今年能夠開工的項目中仍有項目在設計、圖審、招標階段處于停滯狀態,另一方面是部分在建項目存在房屋拆遷、墳墓遷移、高壓線、燃氣管道遷改等問題,導致項目進度遲緩、難以推進,甚至部分項目被迫停工。
三、整改措施及下一步打算
(一)加強融資保障。盡快促成經開區金融服務中心正常運作,發揮財政應急轉貸資金作用,為園區重點項目提供擔保,切實解決融資難、融資貴的實際問題。鼓勵企業引進戰略投資者,拓展投資空間。同時,加大向省發改委的爭取力度,力爭更多的項目下達資金。
(二)強化掛包責任。繼續加強領導掛包、責任部門和項目業主的問責機制,督促協調解決項目推進中的具體問題。對掛包領導安排的相關工作,各職能部門要加快落實,目督辦跟蹤問效。
篇2
年初以來,我縣深入貫徹落實省、市各級經濟工作會議的決策和部署,牢牢把握穩中求進工作總基調,按照高質量發展要求,統籌穩增長、促改革、調結構、惠民生各項工作,全縣經濟運行整體呈現穩中向好態勢。
一、主要指標完成情況
(一)主要指標完成情況。前三季度,通河縣規上工業企業完成工業總產值8.38億元,同比增長16.16 %;固定資產投資完成5.1億元,同比增長5.4%;社零同比增長6.6%;地方公共財政預算收入1.54億元,同比增長2.2%。
(二)主要指標增長或下降幅度較大的原因分析。前三季度,在全市工業經濟整體下滑的情況下,通河仍保持16.16%的高速增長態勢,主要因為一是縣委縣政府對大米品牌宣傳非常重視,多次參加稻米論壇、糧食產銷對接會、貿易博覽會等活動,“通河大米”品牌提升到區域品牌第37名,帶動了14戶規上企業全部運營,提高了稻米企業銷量和價值雙增長;二是政府今年出臺了倡議廣大干部群眾預交熱費確保過暖冬的倡議書,在廣大干部群眾的積極支持參與下,我縣供熱企業供熱儲煤已達五萬噸,燃煤應急保障金一千萬元業已落實到位,再加上往年熱費的清繳帶動了供熱企業產值的增長。
二、問題、建議和全年預判
(一)存在的問題
一是財政收入增速放緩。在結構性減費降稅政策及臨時性因素的影響下,我縣周邊的市縣財政收入大部分出現了負增長,我縣財政收入增速也有所放緩,僅為2.2%。
二是新增企業還未成熟。多年來,我縣招商引資簽約落地企業雖然較多,但大都處于初創階段,還未對地區生產總值形成較大的拉動力。
三是固投增長難度加大。目前我縣投融資渠道還不寬,項目資金缺乏,社會投資不夠活躍,前三季度固定資產投資僅完成去年的51%,實現固定資產投資穩定持續快速增長存在一定困難。
(二)下步工作措施及建議
今年還剩下不到三個月的時間,必須抓緊抓實經濟工作不容松懈,必須堅持問題導向、目標導向、重點導向,采取有力措施,才能實現年度預期目標。
1.多措并舉促增收。一是各相關單位開展聯合行動,打破區域界限,做到內部管理信息共享,增強反避稅能力,打擊偷逃稅行為,共同堵塞稅收征管漏洞,確保稅收應收盡收,二是加大向上爭資力度。全縣各部門要把爭取上級轉移支付資金作為工作重點,緊盯中央、省、市對下轉移支付方面的政策動向,認真研究,積極銜接,努力實施,爭取上級對我縣的轉移支付支持,增加縣級財力。
2.創新發展育企業。一要實施創新驅動發展戰略。在園區打造一批有標志性的科技項目,扶持一批自主創新能力強的科技企業。加強科技供給,補齊制約通河產業發展和科技創新的短板。二要培育新的增長點。繼續重點關注合晟、長宏米業、殼氏、臻品、百年世一、長福辣椒醬等企業,要做好跟蹤服務,達到規模時,爭取早日入庫,形成新的增長點。
3.全力以赴抓入統。對已入庫項目,加強與項目業主單位的溝通交流,實時掌握項目進度,按月及時督促項目單位向統計部門報送投資數據,杜絕少報或漏報,并及時向主管領導匯報;對已開工未入庫項目,盡快協調解決項目入庫存在的問題,督促項目業主積極申報入庫,按時報送數據;及時掌握各行業動態,不斷挖掘新項目,針對投資較小的項目靈活包裝項目,采用打包入庫等方式盡快納統;對未開工項目,協助項目業主做好規劃、土地、拆遷、環保、資金等前期工作,積極推進項目盡快具備入統條件。
(三)全年主要經濟指標預計完成情況
按照當前發展趨勢,2019年下半年我縣將繼續保持穩中有進的發展態勢。預計縣域生產總值增長6.5%;地方公共財政預算收入增長3%;規模以上工業增加值增長7%;固定資產投資增長10%以上;社會消費品零售總額增長8%以上。全年規上工業總產值預計完成12.4億元,同比增長7%,
三、亮點工作和成效
(一)年初以來重點工作完成情況及成效
通河縣推進市重點產業項目8個,2019年計劃投資4.3億元。到9月末,開復工項目7個,占總數的87.5%,完成投資2.6億元,占年度計劃投資總額的60%,占已開復工項目年度計劃投資總額的78.8%。預計到10月20日,完成投資3.6億元,占年度計劃投資總額的83.7%。
1、齊全農牧集團股份有限公司綠色循環農業產業集群項目,1—9月份入統6219萬元。
2、哈爾濱中藥六廠有限公司生產基地項目,1—9月份入統3490萬元,年底可實現試生產。
3、哈爾濱谷潤生態科技發展有限公司腐熟劑生產項目,1—9月份入統5000萬元,已經實現試生產。
4、黑龍江臻品生物科技發展有限公司山林產品深加工產業園項目,1—9月份入統3800萬元。
5、黑龍江省通河縣鏵子山景區康養中心建設項目,1—9月份入統4700萬元。
6、哈爾濱市百年世一醫藥股份有限公司北草綠色國藥基地項目,1—9月份入統3100萬元。
7、通河縣綠色食品產業園項目,1—9月份入統1870萬元。
(二)貫徹落實國家、省、市支持政策情況及成效
通河縣推進省百大項目2個,2019年計劃投資1.66億元。截止目前,開復工項目2個,占總數的100%,完成投資0.88億元,占年度計劃投資總額的53%。預計到10月20日,開復工項目2個,占總數的100%。
篇3
第一條為加快光電示范園區建設步伐,規范園區建設管理行為,促進園區光電產業健康、快速、可持續發展,根據國家有關法律、法規和政策的規定,結合我區實際,制定本辦法。
第二條區光電示范園區做為我區新能源發展的重要載體,開發建設應科學、規范。
第三條示范園區建設應符合國家產業政策導向和土地利用總體規劃,充分發揮區域光能、戈壁荒灘優勢,形成產業定位分明,規模優勢明顯的發展格局。示范園區建設要與合理利用資源,保護生態環境相結合,優化資源配置,實現經濟、社會與環境的協調發展,建設成為全省重要的光伏發電示范基地。
第二章示范園區管轄范圍、主要職責及機構設置
第四條光電示范園區管轄范圍:
東至東洞鄉政府以西,南至肅南裕固自治縣邊界,西至洪水河西岸,北至東洞鄉東干渠以南的國有未利用荒灘。總面積約55平方公里。
第五條區光電園區設立管委會(以下簡稱“光電園區管委會”),為區政府派出機構,行使區政府授權的管理權限,隸屬區發展和改革局系統。實行“相對獨立,封閉運行,一站式服務”的管理體制,對園區進行統一領導、統一開發建設、統一管理。園區管委會按照“精簡、統一、快捷、效能”的原則和工作實際需要,負責園區的各項行政管理,為投資者提供良好的服務。
第六條園區管委會的主要職責:
(一)貫徹執行黨和國家的各項方針、政策及法律、法規、規章,制定園區的各項行政管理措施,以保證國家法律、法規和產業政策在園區的貫徹實施;
(二)負責園區發展規劃、土地利用規劃、光伏發電電網建設規劃編制,并組織實施;
(三)負責園區項目的立項、核準手續申報,依照授權權限,對項目的各項規劃設計、建筑、開工等依法進行管理;
(四)負責園區的規劃、建設、管理,土地征用、開發和土地使用權的出讓、劃撥、轉讓,以及基礎設施和公用設施的建設管理。
(五)負責園區國有資產和電力輸出的經營管理。
(六)負責園區招商引資、項目推介、信息和入駐企業的管理工作。
(七)負責園區基礎設施、公用設施、園林綠化的建設、管理、維護,協調相關行政執法部門對違法違規行為進行處罰。
(八)協調、管理有關部門設在園區的內派出機構的工作。
(九)負責園區節能減排和資源綜合利用,做好光伏發電行業相關經濟指標的統計、上報工作。
(十)負責光電園區內國有資產管理,督促園區內企業依法納稅,協調落實返還企業稅收優惠政策。
(十一)負責園區內企業精神文明建設、社會治安綜合治理和法制宣傳教育工作。
(十二)完成區委、區政府及上級相關部門交辦的其他事項。
第七條內設機構及職責
(一)綜合辦公室
貫徹落實管委會各項決策,督促落實各項工作任務;負責管委會機關年度工作計劃、總結及綜合性文件、材料的起草工作;負責園區黨的建設、群團組織、精神文明建設;負責協調管委會各部門工作;負責園區管委會重要會議的會務工作及有關重大活動的組織安排;負責園區各項經濟技術指標的統計和上報;負責機關檔案、機要、保密、信息、機構編制、人事勞資、后勤及內部安全等工作;負責園區對外宣傳工作,做好宣傳資料的編撰、印制、發行工作;負責園區經費的使用及辦理財政各項收支,負責做好園區賬務資料的整理、保管、存檔工作;負責園區各項經費開支的審核報銷;承辦管委會交辦的其他工作。
(二)項目辦公室
負責擬定園區產業發展中、長期規劃和年度計劃,并組織實施;負責園區招商項目的謀劃、征集、洽談、協調、申報、審核工作,并協助企業辦理工商注冊、環評、安評、電網接入等相關手續;抓好園區重大項目建設推進工作;做好園區重大項目入駐建設的跟蹤服務;負責重大招商引資項目活動和各類展會、簽約的策劃、組織、實施工作;負責園區企業日常監管、安全生產工作;承辦管委會交辦的其他工作。
(三)規劃建設辦公室
負責園區水、電、路、園林綠化等基礎設施的規劃、建設等工作;負責園區建設項目規劃紅線控制;負責入園企業項目《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》等證照的辦理工作;負責園區基礎設施建設配套費的征收、社會治安綜合治理及物業管理管工作;承辦管委會交辦的其他工作。
(四)運營管理辦公室
負責編制園區電站、電網建設規劃,并組織實施;負責協調園區企業電網接入工作;負責協調園區電網運營工作;負責園區電網維護管理工作;負責園區規劃范圍內土地利用規劃、開發、等工作;負責水資源費、物業費、電力運營維護費的征收及管理工作;承辦管委會交辦的其他工作。
第八條園區管委會按照其管理職權,受區政府有關部門委托行使行政管理職權,涉及核發證照的,有關部門依照管理權限委托園區管委會辦理;涉及專業技術問題的,園區管委會會同區相關部門、專業技術人員聯合審查。
第九條園區管委會參照工業園區管理辦法,制定適合光電示范園區的車改、交通補助、誤餐補助、電話費補助等內部管理制度。
第十條區相關部門要積極支持和配合園區管委會的工作,協調、指導園區管委會行使好有關管理權限。
第三章運營
第十一條園區項目建設用地規劃、證照辦理、費用收取,由園區管委會統一管理,園區內的土地收益,市區留成部分全部留給園區管委會用于園區的基礎設施建設,入園企業項目用地,根據市政府辦公室《關于調整市太陽能發電項目用地政策的會議紀要》文件精神,采取出讓或劃撥方式。
第十二條園區環境、衛生、安全、綠化、道路養護等物業由園區管委會統一管理,依據物價部門核定的收費標準,對入駐的各企業征收物業管理費。
第十三條園區內入駐企業生產、生活用水,由園區統一管理,并由園區統一向區水務部門繳納水費。
第十四條園區內110KV等級以上升壓站、電網運營維護,由園區統一管理,并按運營維護成本收取運營維護管理費用,用于園區電站電網的正常維護運營。
第四章附則
篇4
略顯疲憊的2008年酒類市場,注定要將2009年的這個美輪美奐的春季盛會綻放出異樣的精致嫵媚。
激發欲望
連續多年走高的酒類市場,一路繁華似錦但總有回落的時候。2008流年不利,接踵而來的叵測雖有奧運暫時大補回春,但酒類市場長期堅挺的表現勢必落下虛浮的癥狀。再加之去年下半年肆虐的金融危機,勢必“殃及“酒類產品銷售這個“池魚”,曾經不屑于或審美疲勞于糖酒會的諸路廠商,霎時意識到這個春季糖酒會竟然如此華麗逼人,曖昧于糖酒會是因為有欲望。
準備新產品高調亮相,這是大多廠家備受商家青睞的理由之一。金融危機后的酒類市場渠道嬗變——三四級農村市場必將成為新的銷售潛力市場。本就情商頗高的酒類中人,激情澎湃于新一輪的渠道“上山下鄉”運動。酒類高端產品研發將進入群體性的“駐足觀望”靜默期,而中低價位的“民酒”方陣將寄于厚望,簡包裝、光瓶酒亦許是尤物爭艷。酒價虛高的磅礴欲望委實要有所收斂。
老瓶換新酒,梅開二度,糖酒會上眾多廠家自然要激情洋溢一番。有道是東山再起或再上臺階,世人注目的糖酒會確實顯得“翩若驚鴻,婉若游龍”,動輒十幾萬商家摩肩接踵,國內酒類名家風云際會,如詩如畫般的糖酒會正好滿足這般饑渴需求。
調整情緒
隨著糖酒運營模式的成熟和穩定,更多廠商企業已經習慣于將上年度總結和本年度計劃布置工作會議在糖酒盛會期間舉行。不夸張的說,儀態萬方的糖酒會已經成了各路廠商企業戰略調整、運營規劃、技戰術布置等的一個關鍵時期。
而這些情緒調整的一個重要前提,糖酒會本身已經成為國內酒類行業發展趨勢的風向標。尤其是業內專業機構和權威名家的專業預測報告,已成糖酒會期人們翹首以待的智力收獲。以前參加糖酒會不外乎“選產品、拜朋友”,而如今又多了一條:聽講座。分享專家智慧的同時,調整情緒也就順理成章。
廠商客情關系的調整,幾乎已經成為眾多廠商不得不面對的棘手問題。金融危機蔓延的趨勢下,酒類消費品前途未仆前途叵測,如何響應號召:保內需,增就業,共度時艱。酒業中人,不能不斟酌。一二線時常的經銷商制,無疑將進一步得到廠家的鼎力扶持,但更為明晰的責任目標和投入支持將顯得更加凝重和嚴謹。但三四農村市場的啟動,卻沒這般簡單。當前就業形勢如此嚴峻,換個角度看,勞動力成本將進一步降低。廠家是繼續委托經銷商來操作三四線市場呢?還是自己親自操刀上陣——直復式運營模式有蔓延之勢?尤其是重點市場,也許部分廠家已經意識不能再“隔靴撓癢”,市場運營管理全面介入為期不遠。由于人力成本的降低,廠家銷售隊伍的壯大恰逢其時,由此而引發的渠道調整乃至變革勢不可擋。
獲得滿足
展望這次春節糖酒會,業內人士基本眾口一詞的認為經濟效益將再創新高。一是信心指數提高將成為這屆盛會的核心要務;二是酒業發展的政策環境將更加寬松,必將少了限制,而多了扶持;三是如何扭轉市場頹勢持續發展,圍繞這個話題而展開的眾多大討論大論壇,相信將為與會的眾多廠商找到適合自己的思路和方法;四是招商銷售意義上的獲得,也將因市場環境變異而引發重新選擇和合作,新的廠商合作模式也將促成更多的實質合作。
隨著各地區域市場的地方保護主義思潮的抬頭,時有行政公文頒發強調政務商務用酒屬地選擇的強制約束,這無疑為地產名酒再上臺階推波助瀾。預計這次春季會地產名酒將一改“小家碧玉”般的“憂抱琵琶半遮面”,一朝傾國傾城有道是一切皆有可能。而慣看酒類高端產品“秋月春風”的一線品牌,如何放下身段從陽春白雪的奢華產品復歸下里巴人的“民酒”天地確實是頗為艱難痛苦的抉擇。
篇5
一、擬定主要學習內容
200年,學習內容側重7個方面:
(一)公共行政管理
在此類內容的學習中,通過專家學者的講授,使廣大機關干部了解掌握行政思想、行政文化、行政環境及行政領導必備的素質,為進一步進行公共行政奠定良好的基礎。
1、解放思想,迎接新挑戰,進一步做好新時期組織人事工作;
2、創建新時期行政文化的必要性;
3、行政法律與行政領導素質
4、公共行政職能轉變的發展趨勢
5、國內外電子政務發展狀況
6、行政環境轉變的必然性
(二)東北老工業基地建設與白山可進一步采用的政策和具體操作
在本部分的學習中,在原有講座的基礎上,進一步明確在東北老工業基地改造中,白山市應抓住的機遇與走出經濟發展低谷的信念與決心,要通過項目提升經濟總量,更要通過項目振奮精神,要通過各種優惠政策激勵廣大機關干部全身心地投入到“振興東北、振興吉林、振興白山”的經濟發展實踐中去。在這部分講座中,主要掌握以下三個內容:
1、東北老工業基地改造實務
2、項目建設與運作
3、白山在老工業基地改造中適用的政策
(三)民營經濟發展
民營經濟已經成為經濟發展的主力軍,通過學習和借鑒其他地區民營經濟發展經驗,進一步拓展白山市民營經濟發展的空間和領域。在學習中,廣大機關干部可了解到以下四個方面內容:
1、在民營經濟發展中,政府的有為與不為
2、溫州大虎打火機創業史
3、寧波市經濟發展的經驗與啟示
4、臺灣私營經濟發展的經驗
(四)政府招商引資與促進經濟發展
如何在新時期創造招商引資的新,可通過以下幾個方面進一步了解:
1、如何在招商引資中實行激勵機制
2、政府招商的渠道與項目確定
3、資本運營與國企改革
(五)人力資源開發與使用
人才問題已經成為制約經濟發展的“瓶頸”,如何在新一輪經濟發展的進程中有跨越式發展,人才問題已是突出問題,白山市如何盤活本土人才,有什么激勵措施,可通過以下幾個方面進行了解學習:
1、人才管理與人力資源開發
2、政府在人才創新機制上的作為與白山市人才激勵措施
3、日本在人力資源開發與使用上的經驗
(六)城市形象設計與推銷策略
白山市作為偏遠山城,要在新一輪競爭中成為新型生態旅游工業城市就必須對城市進行包裝與形象推介,因此,我們應掌握以下幾個方面內容:
1、政府行政社交禮儀
2、白山市政府形象推介載體與特色的推廣
3、城市推銷策略
(七)其他
在這部分中,除了以上所講授的內容,還要了解和掌握省內農業產業化方面的內容及區域經濟發展方面的知識,具體先了解以下3個方面內容:
1、中國經濟發展展望
2、構建省內農業產業化
3、通化醫藥產業
二、參學對象
①市直及江源縣、八道江區市管干部
②國有省屬單位副處級以上干部、干部(人事)科長、黨辦主任
③市管后備干部
④專題報告對口部門的有關業務人員
三、時間與地點
講座時間定在周六(或周日)上午舉辦,地點統一定在市政務公開大廳三樓會議室。
四、辦學方式方法
1、繼續聘請省內外著名專家學者及政府高級官員,通過專題報告、電視講座、網絡傳播、收看錄像、發放簡報等形式,同時安排相關單位進行調研研討,進一步抓好領導干部的雙休日學習。
2、一般情況下按照年度計劃安排講座,特殊情況可根據工作需要隨時調串。
3、縣(市)市管干部可通過雙休日干部學校網頁提供的資料進行自學。
五、具體要求
1、地市級領導干部要帶頭參加專題講座的學習,起到表率作用。
2、各單位、各部門要高度重視雙休日干部學校學習工作。主要領導干部帶頭參學,并抓好所在部門其他干部的雙休日業余學習,保證主會場聽課人數;要正確處理好工學矛盾,為干部參學“充電”創造條件。
3、繼續實行市管干部實名簽到制度,對無故缺勤或弄虛作假不參加學習的進行通報批評。
4、每年市管干部至少參加20次主會場的雙休日學習,其余4場可觀看錄像或上網自學。年底前,干部培訓部門將領導干部參加雙休日干部學校學習情況反饋給干部管理部門,作為干部學習年度考核及干部評優和調整提拔任用的重要依據之一。
5、年底前,干部培訓部門對開展學習比較好的單位和個人進行評比表彰,并裝入干部學習檔案。
6、由市委組織部與機關黨工委共同安排學員調度,繼續實行出缺勤通報制度。
篇6
委托管理合同范文1 委托方: (以下簡稱甲方)
受托方: (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等相關法規規定,甲乙雙方本著平等互利,友好協商的原則,就商業項目委托經營合作達成如下協議:
一、基本情況
1、委托標的物位于韓城市 一層,建筑面積 ㎡
2、合作期限:
甲方誠意指定乙方擔任該項目的策劃運營管理,此項目雙方的合作期由本合 同簽署之日起至項目結束。預計前期的策劃工作完成時間為2個月,后期管理工作時間為2個月(乙方人員進駐后會報至甲方運營計劃表工作),具體時間為 年 月 日至 年 月 止。
乙方同意于上述期限內擔任該項目策劃運營管理及協助甲方招商工作。
二、委托方式
1、乙方接受甲方委托,對該項目進行為期4個月的商業運營管理,其中包括該項目的前期策劃和后期的管理。
2、乙方本著盡職盡責、為甲方盡可能減少風險和創造最大經濟效益的原則,全面展開專業有效的經營,提升被委托項目的行業地位、品牌地位及市場價值,并嚴格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。
三、委托事項
甲方委托乙方進行該項目的經營管理,乙方的服務內容有:
1、全面制定經營方案,引進先進的市場理念、模式、方法;
2、負責甲方 品牌推廣,在委托經營期內建立起著名品牌形象;
3、制定該項目的統一經營標準,以及各項管理規章制度并嚴格執行;
4、協助招商,引進實力雄厚、經營能力強。市場信譽度好的國內外品牌廠商,并以甲方的名義與最終租戶訂立租賃合同;
5、為甲方制定有效控制成本的方法和標準,其中包括:人員成本控制、策劃成本控制以及經營成本控制;
6、組織所有廠商對該項目進行系統的營銷策劃,展開積極有效的市場推廣活動;
7、根據具體情況市場變化,對經營方案進行調整和整改;
8、其他與經營相關事宜;
四 商業管理費
結算方式
1.1乙方策劃布局得到甲方認可后,前期策劃運營一個月一次性支付給乙方人民幣叁萬元整( ),后期甲方付給乙方每個月運營管理費為貳萬元整( )。
1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業,商戶款項交至甲方財務部門后,甲方3日內按商戶交納購房款的4%給乙方結算傭金。
五、雙方的主要權利和義務
1、甲方的權利和義務
1.1甲方應主動、及時提供與該項目前期策劃、招商工作相關的技術及文件資料給乙方,也利于策劃、招商工作的順利進行;
1.2甲方對乙方的具體工作進行監督;
1.3對于乙方每階段提供的方案予以審核,在確定該方案的可行性之后,配合乙方將該方案得以實施;
1.4甲方應提供現場招商中心,招商中心必要的辦公設施和通訊設施;
1.5甲方在委托乙方管理過程中,不承擔乙方的人員工資費用;
2、乙方的權利和義務
2.0乙方針對每一個營銷策劃宣傳方案須報甲方同意后方可執行,費用由甲方方承擔;
2.1乙方向該項目派駐人員進駐,并行使該項目的所有管理權;擁有該項目的日產管理權以及人事權(包括該項目所涉及到的所有從業人員任免、罷免、晉升的權利);
2.2甲方在委托乙方經營過程中,乙方除承擔己方的人員工資外,不承擔該商場公司維修基金、物業管理及經營管理費用等任何經營成本;
2.3受甲方委托,乙方在對該項目的整體布局、內外部環境、工程進度、房型和房屋內部結構、經營業態等一切有關本項目情況充分了解的基礎上,乙方將依據對該項目的經營業態定位,向甲方提供該商場整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經營。
2.4乙方應派駐工作人員進入該項目現場辦公,負責協助招商及相應管理。經甲方同意后,乙方有權按照雙方確認的招商計劃及租金低價進行招商。在招商過程中,應根據甲方提供的特性和狀況向潛在客戶作如實介紹,不得夸大、隱瞞或過度承諾;不得超越甲方授權范圍向客戶作出任何書面承諾;
2.5乙方應當配備一名經理負責與協助甲方有關招商具體事宜,管理日常工作。乙方應認真負責的做好客戶接待工作,但乙方不得隨意向客戶承諾,如客戶提出附加條件,乙方須與甲方進行協商并經甲方認可后執行,否則,由此造成甲方損失的,應承擔賠償責任;
2.7未經甲方同意,在本合同履行過程中以及本合同履行完成后,乙方不得使用或泄漏在履行本合同過程中獲得的甲方的商業秘密或技術材料;
六、違約責任
1、關于該項目的任何問題,由甲乙雙方指定的項目負責人協商解決;
2、任何一方違反本合同的約定,視為違反行為,應承擔違約責任;
3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的,應該向乙方支付人民幣________元的賠償款;乙方擅自解除本合同的,應當向甲方支付人民幣_______元的賠償款;
4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責任的,甲方有權要求解除合同,如給甲方造成重大損失的,乙方應承擔相應賠償。
七、合同解除
存在下列情形之一時,本合同自動解除,雙方均不承擔責任;
1、因不可抗力因素導致合同無法執行時;
2、本合同有效期屆滿。
八、 爭議解決
如發生糾紛,雙方應協商解決。協商不成,任何乙方均有全向該地區人民法院起訴。
九、 補充條款
本合同未盡事宜,由雙方協商訂立補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。
本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托管理合同范文2 第一章 總則
第一條 本合同當事人
委托方(以下簡稱甲方):_________
受托方(以下簡稱乙方):_________
根據有關法律、法規,在自愿、平等、協商一致的基礎上,甲方將_________(物業名稱)委托于乙方實行物業管理,訂立本合同。
第二條 物業基本情況
1.物業類型:_________。
2.座落位置:_________市_________區_________路(街道)_________號。
3.四至:東_________,南_________,西_________,北_________。
4.占地面積:_________平方米。
5.建筑面積:_________平方米。
第三條 乙方提供服務的受益人為本物業的全體業主和物業使用人,本物業的全體業主和物業使用人均應對履行本合同承擔相應的責任。
第二章 委托管理事項
第四條 房屋建筑共用部位的維修、養護和管理,包括:樓蓋、屋頂、外墻面、承重結構、樓梯間、走廊通道、門廳、_________。
第五條 共用設施、設備的維修、養護、運行和管理,包括:共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓水泵房、樓內消防設施設備、電梯、_________。
第六條 市政公用設施和附屬建筑物、構筑物的維修、養護和管理,包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場、_________。
第七條 公用綠地、花木、建筑小品等的養護與管理。
第八條 附屬配套建筑和設施的維修、養護和管理,包括商業網點、文化體育娛樂場所、_________。
第九條 公用環境衛生,包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛生、垃圾的收集、清運、_________。
第十條 交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條 維持公共秩序,包括安全監控、巡視、門崗執勤、_________。
第十二條 管理與物業相關的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。
第十三條 組織開展社區文化娛樂活動。
第十四條 負責向業主和物業使用人收取下列費用:
物業管理服務費;
第十五條 業主和物業使用人房屋自用部位、自用設施及設備的維修、養護,在當事人提出委托時,乙方應接受委托并合理收費。
第十六條 對業主和物業使用人違反業主公約的行為,針對具體行為并根據情節輕重,采取批評、規勸、警告、制止、_________等措施。
第十七條 其它委托事項_________。
第三章 委托管理期限
第十八條 委托管理期限為_________年。自_________年_________月_________日時起至_________年_________月_________日時止。
第四章 雙方權利義務
第十九條 甲方權利義務
一、甲方權利義務(適用于業主委員會)
1.代表和維護產權人、使用人的合法權益;
2.制定業主公約并監督業主和物業使用人遵守公約;
3.審定乙方擬定的物業管理制度;
4.檢查監督乙方管理工作的實施及制度的執行情況;
5.審定乙方提出的物業管理服務年度計劃、財務預算及決算;
6.在合同生效之日起_________日內向乙方提供_________平方米建筑面積的經營性商業用戶,由乙方按每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________;
7.在合同生效之日起_________日內向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產權屬甲方),由乙方按下列第_________項執行;
(1)無償使用;
(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________。
8.負責收集、整理物業管理所需全部圖紙、檔案、資料,并于合同生效之日起_________日內向乙方移交;
9.當業主和物業使用人不按規定交納物業管理費時,負責催交或以其它方式償付;
10.協調、處理本合同生效前發生的管理遺留問題:_________;
11.協助乙方做好物業管理工作和宣傳教育、文化活動;
二、甲方權利義務(適用于房地產開發企業)
1.在業主委員會成立之前,負責制定業主公約并將其作為房屋租售合同的附件要求業主和物業使用人遵守。
2.審定乙方擬定的物業管理制度;
3.檢查監督乙方管理工作的實施及制度的執行情況;
4.審定乙方提出的物業管理服務年度計劃、財務預算及決算;
5.委托乙方管理的房屋、設施、設備應達到國家驗收標準要求。如存在質量問題,按以下方式處理:
(1)負責返修;
(2)委托乙方返修,支付全部費用;
(3)_________。
6.在合同生效之日起_________日內向乙方提供_________平方米建筑面積的經營性商業用房,由乙方按每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________;
7.在合同生效之日起_________日內向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產權屬甲方),由乙方按下列第_________項執行:
(1)無償使用;
(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________。
8.負責收集、整理物業管理所需全部圖紙、檔案、資料,并于合同生效之日起_________日內向乙方移交;
9.當業務和物業使用人不按規定交納物業管理費用時,負責催交或以其它方式償付;
10.協調、處理本合同生效前發生的管理遺留問題:_________;
11.協助乙方做好物業管理工作和宣傳教育、文化活動;
第二十條 乙方權利義務
1.根據有關法律法規及本合同的約定,制訂物業管理制度;
2.對業主和物業使用人違反法規、規章的行為,提請有關部門處理;
3.按本合同第十六條的約定,對業主和物業使用人違反業主公約的行為進行處理;
4.可選聘專營公司承擔本物業的專項管理業務,但不得將本物業的管理責任轉讓給第三方;
5.負責編制房屋、附屬建筑物、構筑物、設備、設備、綠化等的年度維修養護計劃和大中修方案,經雙方議定后由乙方組織實施;
6.向業主和物業使用人告知物業使用的有關規定,當業主和物業使用人裝修物業時,告知有關限制條件,訂立書面約定,并負責監督;
7.負責編制物業管理年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告;
8.每_________個月向全體業主和物業使用人公布一次管理費用收支帳目;
9.對本物業的公用設施不得擅自占用和改變使用功能,如需在本物業內改、擴建或完善配套項目,須與甲方協商經甲方同意后報有關部門批準方可實施;
10.本合同終止時,乙方必須向甲方移交全部經營性商業用房、管理用房及物業管理的全部檔案資料;
第五章 物業管理服務質量
第二十一條 乙方須按下列約定,實現目標管理
1.房屋外觀:_________
2.設備運行:_________
3.房屋及設施、設備的維修、養護:_________
4.公共環境:_________
5.綠化:_________
6.交通秩序:_________
7.保安:_________
8.急修:_________;小修:_________
9.業主和物業使用人對乙方的滿意率達到:_________
第六章 物業管理服務費用
第二十二條 物業管理服務費
1.本物業的管理服務費,住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業主或物業使用人收取;非住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業主或物業使用人收取。
2.管理服務費標準的調整,按_________調整。
3.空置房屋的管理服務費,由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向_________收取。
4.業主和物業使用人逾期交納物業管理費的,按以下第_________項處理:
(1)從逾期之日起按每天_________元交納滯納金;
(2)從逾期之日起按每天應交管理費的萬分之_________交納滯納金;
第二十三條 車位使用費由乙方按下列標準向車位使用人收取:
1.露天車位:_________。
2.車庫:_________。
第二十四條 乙方對業主和物業使用人的房屋自用部位、自用設備、毗連部位的、維修、養護及其它特約服務,由當事人按實發生的費用計付,收費標準須經甲方同意。
第二十五條 其它乙方向業主和物業使用人提供的服務項目和收費標準如下:
高屋樓房電梯運行費按實結算,由乙方向業主或物業使用人收取;
第二十六條 房屋的共用部位、共用設施、設備、公共場地的維修、養護費用:
1.房屋共用部位的小修、養護費用,由_________承擔;大中修費用,由_________承擔;更新費用,由_________承擔。
2.房屋共用設施、設備小修、養護費用,由_________承擔;大中修費用,由_________承擔;更新費用,由_________承擔。
3.市政公用設施和附屬建筑物、構筑物的小修、養護費用,由_________承擔;大中修費用,由_________承擔;更新費用,由_________承擔。
4.公用綠地的養護費用,由_________承擔;改造、更新費用,由_________承擔。
5.附屬配套建筑和設施的小修、養護費用,由_________承擔;大中修費用,由_________承擔;更新費用,由_________承擔。
第七章 違約責任
第二十七條 甲方違反合同第十九條的約定,使乙方未完成規定管理目標,乙方有權要求甲方在一定期限內解決,逾期未解決的,乙方有權終止合同;造成乙方經濟損失的,甲方應給予乙方經濟賠償。
第二十八條 乙方違反本合同第五章的約定,未能達到約定的管理目標,甲方有權要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權終止合同;造成甲方經濟損失的,乙方應給予甲方經濟賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第六章的約定,擅自提高收費標準的,甲方有權要求乙方清退;造成甲方經濟損失的,乙方應給予經濟賠償。
第三十條 甲乙任一方無正當理由提前終止合同的,應向對方支付_________元的違約金;給對方造成的經濟損失超過違約金的,還應給予賠償。
第八章 附則
第三十一條 自本合同生效之日起_________天內,根據甲方委托管理事項,辦理完交接驗收手續。
第三十二條 合同期滿后,乙方全部完成合同并且管理成績優秀,大多數業主和物業使用人反映良好,可續訂合同。
第三十三條 雙方可對本合同的條款進行補充,以書面形式簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等效力。
第三十四條 本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內,空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協議中未規定的事宜,均遵照中華人民共和國有關法律、法規和規章執行。
第三十五條 本合同正本連同附件共_________頁,一式三份,甲乙雙方及物業管理行政主管部門(備案)各執一份,具有同等法律效力。
第三十六條 因房屋建筑質量、設備設施質量或安裝技術等原因,達不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承擔責任并作善后處理。產生質量事故的直接原因,以政府主管部門的鑒定為準。
第三十七條 本合同執行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時,雙方應按有關法律規定及時協商處理。
第三十八條 本合同在履行中發生爭議,雙方應協商解決或報請物業管理行政主管部門進行調解,協商或調解不成的,雙方同意由_________仲裁委員會仲裁(當事人雙方不在合同中約定仲裁機構,事后又未達成書面仲裁協議的,可以向人民法院起訴)。
第三十九條 合同期滿本合同自然終止,雙方如續訂合同,應在該合同期滿_________天前向對方提出書意見。
第四十條 本合同自簽字之日起生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托管理合同范文3 甲方:___________________________
乙方:
甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用的原則,經友好協商,簽訂本協議:
一、委托管理區域、期限:
1、甲方現授予乙方XXX品牌系列服飾在: 省 市委托管理權。
乙方所獲得的委托管理權,不得擅自轉讓給第三方,否則,甲方不予承認,并有權終止乙方的委托管理權,對于未經許可擅自跨地區或跨商場經營的,酌情扣減直至全額扣除保證金,甲方有權取消乙方委托管理權。
2、委托管理期限: 年 月 日起至 年 月 日止。
二、合作方式
1、保證金:
乙方按每個專柜人民幣 萬元作為保證金,在簽定合同后支付給甲方。 合同期滿后,乙方在合同期間內按本合同履行義務,保證金全額退還給乙方(不計利息)。
2、拓展計劃:
乙方在委托管理的區域內需要拓展市場的,必須向甲方提出書面的申請,經甲方審批同意后,乙方可拓展市場。本年度銷售目標為 萬元 。
3、所有促銷活動需經甲方同意后方可執行。
4、所有第三方(商場)結算的貨款均屬于甲方所有,乙方不得以任何理由占為己有。
5、乙方在收到甲方貨品后須對貨品進行全面檢查,有質量問題的須在收到貨品后7日內向甲方提出,超過7日因甲方原因出現的質量問題由乙方自行承擔。
6、乙方所管理的商場保底銷售任務未完成時,買單費用公司承擔 費用,托管商承擔 費用。
7、公司根據商場的保底任務與同期銷售數據給各店制定月銷售計劃,完成公司銷售計劃的,公司將對托管商提貨折扣下降1%作為獎勵,相對如果未完成公司下達任務60%的,托管商折扣將上浮1%。(公司任務會合理制定,每月初下發)
8、開店后新的店鋪裝修費用經公司審核確認后,由公司承擔 費用,托管商承擔 費用。
9、甲方為乙方提供所售商品,折扣率為商品零售價格的25%(特例商品不在本折扣范圍內)乙方自負盈虧,過季庫存甲方負責20%的退貨,所退商品貨款轉為乙方下期貨款。
10、商場裝修完畢且在本位置銷售滿12個月以上,公司將負擔托管商承擔裝修費的50%,商場裝修完畢且在本位置銷售滿18個月以上,公司將負擔托管商承擔裝修費的全部。
11、所有導購員工各類保險、工資、獎金全部由乙方支付;甲方出具相關的勞動合同,但不承擔任何責任;導購員工與乙方所產生的各類糾紛(如:保險費、加班費、獎金等)與甲方無關。
12、本合同內容所指特例商品為皮衣,皮貂,尼克服,羊絨類及配飾等商品。
三、甲方責任
1、甲方免費按設計圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費指導專柜經營管理,免費對乙方人員進行培訓。
2、甲方對乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權、調配權和調價權。
3、甲方根據乙方經營管理水平和銷售業績決定是否續簽合同。
4、甲方需承擔營運費用有:貨品、商場合同內經甲方認可的費用(包括:商場扣率、增值稅發票等)、貨品運輸費、廣告費、店慶費、促銷費、進場費。營業員費用等雜費甲方不予承擔。
5、甲方應當根據協議規定向乙方支付約定的委托管理費用。
6、甲方應盡可能協助乙方與第三方(商場)建立好關系。
7、甲方將確保產品質量和標識等符合國家及地區的各項規范標準。
四、乙方責任
1、乙方費用承擔:公關費、業務費、員工工資及員工獎金、員工社會保險福利、倉儲費、辦公費、禮品費、通訊費、物業費、市內運輸費等相關費用由乙方負責承擔。
2、乙方應維護甲方的品牌形象和知識產權,乙方不得生產和銷售侵犯甲方的知識產權的假冒產品;乙方保證不從非甲方授權的渠道進貨,也不得在專賣廳內銷售非甲方的產品,并盡力維護甲方利益,避免甲方品牌受損,如有違反視乙方違約。
3、乙方保證在授權區域銷售的產品僅向消費者和最終使用者,特別是乙方不得將產品銷售給任何出于再銷售產品為目的而向乙方購買產品的任何人和第三方。
4、乙方未經甲方同意擅自關閉或撤消XXX專柜,甲方有權終止協議,并收回專柜貨品,保證金不予退還。
5、乙方應遵守甲方財務管理制度、人事管理制度、貨品管理制度、專賣終端管理制度。
6、乙方應指定一名人員負責與甲方聯系業務等日常工作,且甲方對該人員有管理權和指揮權。
7、乙方應做好信息反饋工作,及時向甲方報告銷售情況及反饋顧客信息。
8、乙方按照甲方指定零售價格銷售,不得擅自調動價格。(如商場活動需申請經甲方同意)
9、乙方負責提貨驗收甲方發出的貨品,并分送到營業網點。
10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失,但貨柜的自然磨損與乙方無關。
11、在經營過程中,因交際所需自購部分甲方產品,乙方按零售價_ _折結算現金給甲方。
12、乙方在協議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的,乙方應按貨品零售價 折的賠償甲方。
13、乙方應為甲方保守經營機密,對于有關的業務文件,不得外泄。
14、乙方為甲方提供除商品外相關費用的正規發票。
五、結帳方式
1、乙方按甲方財務規定,每月對營業網點做好對帳、貨款催收等工作,乙方須保證甲方的貨款在每月商場結算截止后,以商場規定的匯款日期、匯到甲方銀行帳戶。
2、乙方應及時通知甲方開立發票或收據,將每營業網點的貨款匯入甲方銀行戶口后,甲方逐筆結算,再將乙方應得款項在__ 日內匯入乙方銀行帳戶。
六、違約責任
1、乙方違反協議規定侵吞甲方貨款的,甲方有追究其法律責任的權利。
2、因不可抗力事件,如:地震、臺風、水災、戰爭以及其它不可抗拒的,對發生及后果不能預見或防止的事件,致使本協議無法履行,雙方互不承擔違約責任,但應在七天內通知對方,并在十五天內提供證明的報告。
七、合同終止
1、 協議到期,如無爭議自動終止,甲方需在合同終止后七天內將保證金歸還給乙方。
2、 乙方管理行為有損甲方信譽、形象時,甲方有權解除協議。
3、 雙方若有一方提出終止協議,應提前三個月提出申請,經雙方協商同意后,在一個月內按雙方核定帳目,結清款項。
八、其他
1、如雙方因為本協議所引起的一切糾紛而發生的訴訟,由甲方所在地的法院管轄。
2、本協議自雙方簽字蓋章后即時生效,一式兩份,甲乙雙方各執一份。
3、本協議有效期為 年 月 日至 年 月 日。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
篇7
一、總體要求
以科學發展觀為指導,按照區第四次黨代會和區委四屆三次全會的要求,進一步統一思想,提高認識,增強加快第三產業發展的責任感和緊迫感,緊緊圍繞產業轉型提升,抓住城市規劃提升和推動民營企業“二次創業”的有利時機,通過加強政策引導,合理規劃布局,優化產業結構,努力培育服務業企業,推動第三產業加快發展。
二、發展目標
2012年,確保完成市政府下達的第三產業增加值增長8%目標,力爭達到增長10%目標;完成社會消費品零售額增長15%;組織實施第三產業重點建設項目39個,總投資137.18億元,完成年度計劃投資25.87億元;新增限額以上批發和零售業、住宿餐飲業法人單位5個以上。
1、區直行業主管部門
根據部門職能分工,區發改局作為全區第三產業固定資產投資完成目標責任單位。結合現行統計口徑,參照近三年行業指標完成情況,按支撐第三產業的七大行業指標分解下達目標任務。各相關責任單位目標任務見《2012年區直第三產業主要行業主管部門目標及任務分解表》(附件1)。
2、各鄉鎮政府、街道辦事處
各鄉鎮政府、街道辦事處按照全區2012年第三產業增加值增長8%、力爭達到10%的目標,積極主動配合區直相關部門抓好各項工作的落實。
三、發展重點與任務
1、現代物流業。依托高速公路互通、三高速支線互通和正在建設的高速公路復線溪互通等重要交通節點,加快雙陽物流園區的基礎設施建設;同時,推進物流園區工業產業集群物流配送中心、嘉太酒類飲料配送中心等四家物流企業加快建設。規劃并建設一批帶動作用大、社會經濟效益好的重點物流項目,形成布局集中、用地集約、產業集聚、功能集成的物流配送或專業配送中心。加快物流主體培育,支持中寧、中億鋼材市場發展壯大。推動現有物流企業整合資源、降低成本和延伸服務,大力發展第三方物流,促進傳統物流企業向現代物流企業轉型;逐步引入現代物流運營理念和機制,提高物流專業化、社會化、規模化水平,推進現代物流業的發展壯大和結構升級。
2、金融服務業。加快金融機構集聚,大力吸引銀行、證券、保險等各類金融服務機構來我區設立辦事處、分支機構,開辦金融業務,推進金融服務創新。引導民營資金進入小額信貸、風險投資等新型金融領域,扶持恒信小額貸款公司穩健規范經營,促其做大做強。同時,設立一家面向中小微企業的小額貸款公司,規范并做大融資性擔保機構,探索建立網絡聯保貸款機制;鼓勵面向農村設立村鎮銀行,為農業、農村、農民的發展提供服務;鼓勵設立典當行、拍賣行、租賃公司、創業投資公司等金融服務機構。拓寬保險服務領域,積極發展財產保險、人身保險等保險中介市場,統籌發展商業養老保險和健康保險,逐步擴大保險覆蓋面。
3、信息服務業。全力配合、支持電信公司、移動公司、聯通公司及廣電技術中心進行電信網、廣播電視網、互聯網“三網融合”建設,基本實現語音、網絡、視頻三網融合。力促電子商務與傳統服務業相結合,創新營銷模式,引導我區企業開拓網上銷售市場,提高企業競爭力。努力培育“兩化融合”示范企業,主動靠前服務,邀請企業信息化專業顧問協助企業發現問題,并根據企業的需求,組織信息化知識培訓。同時設立專項資金,扶持“兩化融合”項目建設。
4、商務服務業。一是積極發展總部經濟,推進大華、和誠等企業總部建設。二是發揮籍在外企業家聯誼大廈、宏益電子產業園和尚東國際的作用,引導在外企業總部回遷入駐;同時,吸引區域外大公司、大企業及籍在外企業的地區總部、營運中心、采購中心和中介服務機構入駐,推動“樓宇經濟”發展。三是以“167”城市核心區規劃提升為契機,以七個片區城市化改造、西環路沿清源山北側為著力點,規劃若干小總部經濟區,今年重點建設塘西500畝的企業小總部經濟區。四是積極培育企業化經營、規范化管理、社會化服務的中介服務機構,為社會提供人力資本中介、經紀、策劃廣告、品牌營銷、知識產權、市場調查、管理咨詢、資產管理、信用評估、認證認可、會計審計、公證鑒證、經濟仲裁等各類中介服務。
5、商貿流通業。完善萬安、雙陽片區商業規劃布局,合理布局商業網點,著力引進知名購物廣場、大型超市、餐飲名店和品牌連鎖店,促進商貿流通業向專業市場、品牌專賣、特色經營轉變。支持紅星美凱龍(華祥店)發展壯大,完成中心商城建設,引進居然之家、臺灣大潤發等大商超并投入試營業,力促家居建材行業集聚發展。促進豪生國際酒店、天運商業中心廣場和比亞迪汽車4S店等項目加快建設。利用建成的嘉琳廣場、陽光國際等高端樓盤,引進新華都購物中心等大型商超。推進商貿服務創新,大力推廣電子商務、網上交易等現代商貿營銷手段,加快電子商務體系建設步伐,加快實現從傳統商貿服務業向現代商貿服務業的轉型。實施“萬村千鄉工程”,加快發展小城鎮商貿服務業,建設雙陽新南、河市、馬甲等農貿市場;加快建設各工業小區的生活服務配套,重點建設五金機電產業園區生活配套。以小城鎮建設為契機,通過“三舊”改造,建設各類商貿服務場所,推進新農村現代流通網絡建設,大力推進農村(社區)綜合維修服務站及網點改造與建設,著力加強平價商店直營店建設,促進城鄉商貿服務業協調發展。
6、生態旅游業。在保護好名山、名橋、名人、名花等生態人文資源的同時,落實好《市區人民政府關于印發區生態旅游業項目準入評估機制及實施意見》(政文〔2012〕12號),加快構建集娛樂健身休閑度假為一體的生態旅游業發展格局,努力打造生態休閑旅游品牌,合理開發旅游資源,突出生態和歷史、人文等旅游資源優勢,形成文化底蘊豐富、具有區域特色的自然人文景觀;同時,要強化“吃住行游購娛”六要素的培育,營造良好的旅游環境。重點加快推進一批重大生態旅游業項目落地建設,支持配合海西植物園建設,完成土地的征收及動工建設一期主體工程;加快清源山北大門建設步伐,動工建設上山道路二期工程;加快仙公山風景區配套設施建設,積極做好仙公山4A級旅游風景區的創建工作;加快十八坎山綜合治理及后埭社區城市化改造、巖山公園、陽光花博園等項目建設;加快雙陽文化創意產業園的招商。
7、房地產業。突出生態宜居特色,立足中心城區的定位,緊扣城市建設管理的提升,高品位推進“167”核心區的房地產建設。以市場需求為導向,引導多方力量高標準開發綠色生活小區、商業地產、養老地產、綠色地產、經濟適用房、公租房、限價房,滿足不同層次人群的需要,提升房地產競爭力,以宜居宜業的房地產品牌帶動中心城區人氣和商機集聚。一是力促在建的嘉琳廣場、三盛四季花園、大江盛世等15個較大的房地產項目加快建設,盡快產生效益。二是力促三宗“退二進三”項目和已招拍掛的房地產項目加快前期工作,力爭年底前動工建設。三是通過大范圍城市更新,加快“七個片區”城市化改造的六個安置房項目建設,爭取按年度工作目標快速推進。四是鼓勵和引導有條件的規模以上企業建設公租房,滿足外來員工需求。五是通過大力度城市環境整治,提升房地產品位和層次,吸引人群聚集。
8、社區服務業。積極發展社區便民利民服務,適應工業區、社區發展和居民消費需求,整合現有資源,重點發展物業管理、家政服務、就業服務、法律咨詢、文化娛樂、體育健身、衛生保健和流動人口管理等社區服務,加快社區生鮮食品超市、便利店、快餐店、理發店、家電維修等配套網點建設,逐步形成方便快捷的社區生活服務圈。加快發展社區老年服務,建立和完善以居家養老為基礎、社區老年護理服務為依托、機構養老為補充的老年服務體系。重視發展社區保安服務業,規范和加強社區保安隊伍建設。
四、工作措施
1、規劃提升第三產業布局。以深化城市建設管理年活動為契機,以“167”城市核心區為重點,高起點、高標準、高層次科學布局第三產業項目。抓緊完善城市功能布局,使城市空間布局、道路交通網絡、產業布局結構、生態環境保護等規劃更好地適應建設現代化城市的要求,通過調整萬安、雙陽等城區用地結構,實施“退二進三”,提高第三產業用地比重,更加科學布局生產性和生活業、農村(社區)服務業;建立土地利用總體規劃、城市規劃與重大服務業項目的配套銜接機制。同時,開發建設重點功能區,強化集聚功能、服務功能、文化創新功能,促進第三產業布局的合理調整和產業結構的優化升級,不斷提升城市競爭力。
2、深化龍頭項目帶動。圍繞集聚化、特色化目標,構建服務產地、項目洼地和資金洼地,加快形成“億元企業、十億鎮(街道)、百億產業”的發展格局。加快研究編制服務業指導目錄,健全招大引新機制,采取點供用地指標、“一事一議”資金支持等措施,組織實施一批投資規模較大、影響大的重大產業項目,通過大項目培育大企業。重點做好年度總投資25.87億元的39個區級服務業重點項目的跟蹤服務,同時落實“五個一”工作機制,著力推進項目建設,盡快產生效益。
3、努力培育服務業企業。著力培植第三產業企業主體,開展制造業分離發展服務業試點工作,選擇一批有條件的制造業企業分離服務環節,組建企業運營中心、結算中心、物流配送中心等專業化服務企業。推動產業公共服務平臺加快建設,督促無證服務性企業申辦工商營業執照。支持從事第三產業的分支機構、分公司和個體工商戶等市場主體轉制為具有獨立核算的法人企業,申報一般納稅人資格。鼓勵規模大、實力強的服務性企業通過兼并重組等方式,進一步擴大企業規模和提升競爭力。
4、實施服務業品牌戰略。制定和實施服務業品牌年度培育計劃。大力支持服務業企業開展自主品牌建設,培育服務業知名品牌,鼓勵企業注冊和使用自主商標,爭創“中國馳名商標”、“名牌”、“著名商標”和“知名商標”。重點引導物流企業爭創3A、4A品牌;引導旅游景區創建4A景區,星級酒店爭創3A、4A星級酒店。鼓勵流通企業與生產企業合作,實現服務品牌帶動產品品牌推廣、產品品牌帶動服務品牌提升的良性互動發展。
5、加大政策扶持力度。落實并兌現國家、省、市、區出臺的各項支持服務業發展的優惠政策。針對消費外流的現狀,要制定完善促進商貿業、商務服務業、信息服務業等重點領域服務業發展的政策,在用地、人才、財稅等方面給予支持。結合“三舊”改造,推進落實鼓勵企業利用存量用地興辦物流服務、信息服務、商務服務、創意產業等現代服務業的政策措施。加大對第三產業建設項目的扶持力度,鼓勵、支持中小服務業企業發展壯大。
6、強化三產統計工作。根據市政府強化三產統計工作要求,健全第三產業發展的監測、預警、預測制度。建立第三產業部門統計工作考核辦法,做好總量監測和評估工作。建立第三產業支柱產業統計制度,調查摸清我區第三產業企業數據以及行業分布情況,完善第三產業統計基礎數據。
7、加大招商引資力度。一要充分調動各方積極性,引導社會資金加大對第三產業的投入,重視典型示范引導,促進投資多元化。凡允許外資經營的都要允許內資經營;凡允許本地企業經營的都要允許外地企業經營;凡法律、行政法規未禁止個體私營等非公有制經濟經營的服務行業和項目,都要允許其經營。二要建立服務業項目招商儲備項目庫。三要實施走出去,通過參與省“5.18”、品牌香江行等渠道,積極參加產業項目對接,參與“9.8”投洽會及境內外的各種招商會,大力招引品牌服務業項目或企業。
五、實施步驟
全區“第三產業發展年”活動分四個階段。
1、前期準備階段(2012年月中旬)。起草制定《區“第三產業發展年”活動實施方案》,對活動內容指標進行責任分解,完善區服務業發展領導小組及其辦公室。匯總提出2012年全區擬實施的第三產業重點項目。
2、動員部署階段(2012年月下旬)。召開全區“第三產業發展年”活動動員會,部署工作任務,并通過電視臺、新聞網及公眾網等媒體進行系列報道,營造良好的輿論氛圍。
3、組織實施階段(2012年月至12月)。各鄉鎮(街道)、區直有關部門結合自身承擔職責分工,制定和落實“第三產業發展年”工作計劃和推進措施,按計劃開展各項活動。
4、總結考評階段(2013年1月)。結合年度績效考評工作,開展“第三產業發展年”活動目標任務考評。召開“第三產業發展年”活動表彰大會,回顧總結第三產業發展年活動開展情況,查擺存在問題和薄弱環節,表彰在活動中做出重要貢獻的先進單位和個人。
六、組織領導
1、建立完善組織領導機構。區服務業發展領導小組及其辦公室要加強統籌協調,健全促進第三產業發展的工作機制,及時解決第三產業發展中遇到的重大問題。各鄉鎮政府、街道辦事處和區服務業領導小組成員單位要按照本方案的要求,相應建立第三產業發展工作領導機構,明確職責分工,完善工作機制。
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今年以來,全縣上下按照全縣三級干部大會確定的發展目標和工作思路,堅持統籌發展、和諧發展、創新發展,積極應對內外趨緊的發展環境和罕見的自然災害影響,全縣經濟繼續保持較好的發展形勢,主要經濟指標中,除生產總值、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額沒有“過半”外,其余指標都完成或超額完成了“過半”計劃。全縣經濟運行的主要特點是:
(一)宏觀經濟穩健增長。初步預計,上半年全縣實現生產總值9.55億元,同比增長13.2%,為近十幾年來最快的發展速度。其中,第一產業實現增加值16448萬元,增長7.1%;第二產業實現增加值28273萬元,增長14.5%;第三產業實現增加值50771萬元,增長14.6%。
農村經濟穩步發展。上半年,全縣實現農業總產值55118萬元,同比增長16.6%。夏糧、夏油因實收面積增加,總產分別增長6.7%和1.0%。茶葉產業隨著產業化水平的提高,市場價格的上升,實現了減產不減收。茶葉產量9065噸,同比增長7.3%,名優茶均價59.39元/公斤,同比提高22.53%。茶葉的主體地位進一步凸現,全縣茶葉純收2.3億元,產值占農業總產值的比重達到42%,農民人均茶葉純收719元,占農民人均經營性現金收入的94%,占農民人均現金收入的44.1%。在市場價格和消費需求的拉動下,養殖業快速發展,豬、牛、羊、禽、魚的產量有較大增長。
工業經濟增勢未減。上半年,全縣規模以上工業完成總產值89868萬元,同比增長72%,占全年計劃的54.4%,實現工業增加值29272萬元,同比增長65.9%。主要經濟指標的完成量相當于去年前10個月的水平。茶葉、繭絲綢兩大特色產業增勢強勁,產品產量、銷售收入和利稅等各項指標增長速度明顯高于其他行業,成為縣域經濟的重要支撐。以玻纖布、灰砂磚、石材等為主導的建筑建材產業規模不斷擴大,效益顯著提升。
旅游經濟繼續升溫。進一步加大了以“一泉兩山”為重點的建設和旅游市場促銷力度,全面開展創優創強活動,政府主導、社會參與辦旅游的格局初步形成。上半年,全縣共接待游客22萬人次,同比增長12.6%;創旅游綜合收入4400萬元,同比增長11.3%;門票收入440萬元,同比增長10.2%。完成了旅游總體規劃和南武當山、桃花沖兩個景區修建性詳規的編制。詹河風景區一期畢升大峽谷漂流項目已完工,6月開始營運以來,日漂流人數300—500多人。
財政金融運行平穩。上半年,全縣實現全口徑財政收入14461萬元,同比增長38.41%,占年度計劃的59.47%。其中:一般預算收入實現6166萬元,同比增長58.47%,占年度計劃的64.54%;財政總支出19615萬元,占年度計劃的48.70%。其中:一般預算支出16192萬元,占年度預算的49.40%。總體來看,收入實現了過半目標,支出也體現了預算約束和保發展、保穩定的需要。金融服務支持發展的主動性增強,繼續保持存貸“雙增”態勢。到6月末,全縣金融機構各項存款余額32.5億元,同比增長11%,比年初增長18%;各項貸款余額9.01億元,同比增長21.13%,比年初增長22.8%,貸款增幅仍然高于存款增幅。
(二)全民創業方興未艾。在全民創業的政策激勵和典型引導下,民眾創業的熱情得以激發,開始形成了“一人創業興家、全民創業興縣”的生動局面。上半年,全縣新增個體工商戶1015戶,累計達到8356戶;新增民營企業31家,累計達到355家。在新增民營企業中,工業企業和農副產品深加工企業占到85%以上,總投資額近6000萬元。鄉鎮“五個一”、村“三個一”工程全面推進,鄉村干部帶頭創業的積極性高漲,以農民為投資主體的專業合作經濟組織發展到28個,規模化畜禽養殖場(小區)發展到41個,養殖大戶280戶。象方咀、楊柳、石鎮、南河、陶河等鄉鎮,已經形成了鄉村干部帶頭創業,群眾大膽投資創業的火熱勢頭。在推動全民創業的同時,招商引資工作也呈現出較好的上升趨勢。到6月底,全縣共引進項目87個,其中,投資在1000萬元以上項目32個,5000萬元以上項目12個;投產項目19個、在建項目21個、續建項目25個。總投資規模21.49億元,實際投入資金4.68億元。與去年同期相比,項目個數增加54個,增幅163.9%;總投資規模增長8.47億元,增幅65%;實際投入資金增加3.04億元,增幅190%。
(三)重點建設投入增加。上半年,全社會固定資產投資完成75108萬元,同比增長78.85%。投資仍然是拉動全縣經濟增長的主要力量。一是開發區建設全面提速。到目前為止,整個園區投入已達到2.36億元。一期工程河東工業園的征地、道路、排水、供電等基礎性建設全面完工,落戶一期園區的12個項目,已有6個建成投產或部分投產。二期工程**工業園建設進度加快。溫泉鎮抽調精干人員組成建設指揮部,迎風雨,戰高溫,冒酷暑,開展“百日大會戰、大戰工業園”,施工進展快、效果好,已完成挖填方120萬立方米,占整個工程量的40%,房屋及地面附屬物拆遷工作同步推進。二是重點項目建設步伐加快。**高速公路建設進展順利,連接線即將貫通,城西新區雛形初現。新建通村公路83公里,啟動了紅山、楊柳等處的主干道改造工程。城區建設成效明顯,攔河壩主體工程基本完工,城區交通智能管理系統建成運營,蓮花住宅小區二期完工。以“雙十工程”為重點的工業項目建設,形成了一批新的經濟增長點,10個重點項目有7個建成投產或部分投產,新增產值21770萬元。三是農村各項建設進一步加強。完成了占河水庫整險加固和退耕還林、長防林等重點工程,啟動了彭畈6100畝中低產田改造、孔坊3000畝高產農田建設和136個水庫移民后扶項目,解決了1萬人的安全飲水問題,建成沼氣池2800口。積極推進“百鎮千村”工程建設,新農村建設的示范效應進一步擴大,全縣新農村建設示范村由22個增加到25個,完成新農村建設規劃編制的行政村達到140個。22個重點扶貧開發項目村建設加快。龍潭河村、河南畈村被省委、省政府授予“全省新農村建設示范村”。
(四)民生問題有效改善。堅持從解決群眾“最現實、最直接、最關心”的問題入手,認真抓好事關群眾切身利益的八個方面的實事,以民生為重點的社會建設取得了新的成績。城鄉居民收入水平進一步提高。上半年,農民人均現金收入1631元,同比增加292元,增長21.8%,增幅比上年提高6.24個百分點。城鎮居民人均可支配收入4748元,同比增長19.87%。就業工作穩步推進。上半年,城鎮新增就業人員2310人,997名下崗失業人員實現再就業,城鎮登記失業率3.62%,大大低于4.5%的控制目標。加強社會保險擴面征繳工作,新增參保人員2147人,征收社會保險費3959萬元,同比增長30%。民政工作全面加強。災民生活安置、救濟工作扎實開展,497戶1165間倒房恢復重建任務全部完成。城鄉社會救助體系不斷完善,進一步規范了城鄉低保制度,8154名城鎮低保對象、12359名農村低保對象、2477名農村五保對象全部由政府出資購買了醫療保險。
二、當前經濟發展面臨的形勢分析
上半年,我縣經濟運行總體勢頭良好,但也存在一些不容忽視的問題和困難,突出表現為:
(一)多種自然災害給經濟發展帶來了一定的壓力。今年以來,我縣先后遭受了雪災、凍災、洪災等多種自然災害的襲擊,全縣累計受災人口32.5萬余人,農作物受災面積42000多畝,災害直接損失2400余萬元。下半年仍有可能出現一些災害,多災的影響,給實現經濟預期目標增加了壓力和困難。
(二)國家宏觀調控政策使經濟運行外部條件趨緊。一是由于國家嚴格控制用地計劃,我縣新增工業用地和城市建設用地出現困難,一些好的項目因用地計劃難批而進展緩慢。二是去年以來,央行先后5次提高法定存款準備金率、2次提高金融機構貸款利率,國家實施從緊的貨幣政策,對欠發達地區的發展可能帶來不利的影響,資金供應將更加緊缺。三是受汶川大地震的影響,國家在資金安排上要向震區傾斜,相應會減少對其他地區的財力支持,使我們爭取項目和資金的難度增加。
(三)企業發展存在嚴重的要素制約。一是融資難。據調查,全縣54家規模以上企業,近半數存在融資困難,不少企業因為缺乏資金,生產周轉和新增固定資產投入出現困難。二是用工難。英山本土企業的工資水平大都低于沿海發達地區,導致勞動力大量外流,本地企業招工難問題越來越明顯,全縣缺工1.5萬人左右。因員工不足,部分企業無法正常生產,甚至出現棄單現象。
(四)物價指數攀升過快。上半年,居民消費價格上漲7.2%,漲幅高于全國、全省平均水平。農資價格上漲過快,因化肥、農藥、農膜、種子等生產資料漲價增加的生產成本遠遠超出國家給予農民的惠農補貼數額,農民種糧積極性受到影響。工業原材料價格也在大幅上漲,特別是鋼材、煤炭、石油等主要原材料價格猛漲,進一步擠壓了企業的贏利空間,居民生活壓力不斷加大。
分析當前經濟運行所面臨的困難和問題,不是悲觀和泄氣,而是為了清醒地看到差距,正視困難,找到解決問題的辦法。更重要的是,我們要看到面臨的機遇和有利條件。這些有利的方面,需要我們去認識,去把握,去利用。
(一)從發展的總體形勢來看,我縣加快發展的勢頭沒有減弱。當前我縣經濟形勢總體較好,經濟運行穩定,農業特色產業支撐作用明顯,旅游形勢喜人,工業增長迅速,投資規模逐年擴大,加快發展的勢頭已經形成。上半年,全縣主要經濟指標都保持兩位數增長,增幅高于全市平均水平,在全市縣市區中繼續保持較為理想的位次。其中,規模以上工業增加值增幅高于全市10.4個百分點,排全市第四位;全社會固定資產投資增幅高于全市17.9個百分點,排全市第四位;社會消費品零售總額增幅(26.8%)高于全市0.9個百分點,排全市第七位;農民人均現金純收入增幅高于全市平均水平2.5個百分點,排全市第三位;外貿出口增幅(127.8%)高于全市68.5個百分點,排全市第三位。可見,全縣經濟增長的基礎比過去要牢固,增長的后勁更強更持久。
(二)從宏觀政策來看,我縣爭取政策支持有很大的空間。按照“五個統籌”的要求,國家總體上將更加強調經濟與社會的協調發展、東部發達地區與中西部欠發達地區間的協調發展、城鄉間的協調發展、城市及鄉村各收入群體之間的協調發展,增加對經濟欠發達地區的財力支持。此外,農村經濟政策在保持穩定不變的前提下,還將會繼續采取有效措施,進一步加強對農村的公共設施和服務的投入等。我縣作為中部地區的國家扶貧開發工作重點縣,仍然是國家扶持的重點縣份,我們向上爭取政策、資金、項目的空間只會擴大,關鍵看我們是否善于去爭取。
(三)從招商形勢和現實基礎來看,我縣也面臨較好機遇。一是沿海發達地區以及世界范圍內的產業梯度轉移速度加快,一些勞動密集型、占用土地資源型產業以及部分高科技產業開始向中西部地區轉移,產業鏈條和產業區域進一步重新劃分、優化組合,這為我縣經濟的發展提供了良好的機遇。二是隨著**高速公路的建成通車,我縣將面臨發展的大好良機,加之近幾年招商引資的持久推動,會有更多的客商選擇英山。三是省里已正式批準我縣籌建經濟開發區,為我縣發展開放型經濟提供了政策平臺。這些都使我縣在發展三農產業、開發旅游業、加快公益性基礎設施建設、發展新型工業等方面擁有機遇、大有作為。
(四)從思想解放的程度來看,全民創業的熱情將轉化為經濟發展的強勁動力。今年以來,全縣上下大力推進觀念更新,全民創業的氛圍更加濃厚,創業、創新、創優的“三創”精神正成為廣大干部群眾的共同追求,涌現出了一大批自主創業、艱苦創業、全民創業的典型。這些都是我們加快發展的寶貴精神財富,必將轉化為加快發展的強勁動力。同時,通過開展以效能建設為主題的“兩項活動”,將對轉變機關作風,提高政府執行力,規范行政執法行為產生積極的影響,有利于改善我縣的經濟發展環境。
看到這些有利的因素,我們必將信心倍增。我們一定要審時度勢,善于抓住有利機遇,順勢而為,借勢而上,造勢而用,強勢而進,進一步激活經濟發展中最具活力的積極因素,變壓力為動力,蓄勢待發,增強后勁,使英山經濟社會發展得更穩一些、更快一些、更好一些。
三、下半年經濟工作的重點
雖然上半年經濟發展態勢較好,但是有些工作完成的情況與目標要求還有差距,有些工作還是剛剛起步。因此,下半年的工作任務更加艱巨。做好下半年的經濟工作,實現全年目標,要把握五個方面:一是要堅持抗災保規劃,通過發展把災害損失減少到最低限度。二是要堅持把工業和旅游作為新的經濟增長點的思路不動搖,進一步加大投入,加快工業園區建設,加快骨干企業培育,加快旅游開發步子。三是要進一步推進全民創業,抓好招商引資,讓更多的人投身創業,創造出更多的財富。四是要在抓經濟發展的同時,更加注重解決民生問題,著力抓好八個方面的實事,協調推進各項社會事業的發展。五是要牢固樹立保穩定促發展的思想。今年是個特殊年份,穩定工作顯得尤其重要,我們必須按照“守土有責”的要求和“屬地管理”的原則,認真做好社會治安綜合治理、、安全生產等事關穩定大局的工作,為經濟發展創造更加和諧的條件和穩定的保障。
(一)進一步做好“三農”工作。一是要抗災奪豐收。當前,要以防汛為重點,抓好洪澇、干旱、動植物疫病等多種自然災害的防御工作,及時組織開展災后生產自救。堅持農業損失工副業補,田地損失勞務補,半年損失全年補,種植業損失養殖業補,全面開拓農民增收渠道。要積極推進以母豬、奶牛、水稻、農民工意外保險和“兩屬兩戶”(烈屬、軍屬、五保戶、低保戶)住房保險為重點的農業保險,通過保險減輕災害損失、增加農民自救能力。二是要抓好農業結構調整。重點要培育壯大種植業、養殖業和農產品加工三大產業群。種植業方面,完成好新建及改造茶園1.5萬畝和林業低產林改造1.5萬畝的目標任務。養殖業方面,加快發展規模養殖,鞏固完善已建規模養殖場的生產經營。農產品加工業方面,要落實扶持政策,著力培植、打造加工產值上億元的龍頭企業。要積極引導農民創辦各類專業合作社,推廣龍頭企業、合作社與農戶有機結合的組織形式。三是要抓好基礎設施建設。要抓緊搶修水毀農田和農業基礎設施,加強病險水庫除險加固,做好地質災害防范,消除安全隱患。要大力實施農業綜合開發和中低產田、低丘崗地改造,強化耕地質量建設,提高耕地產出能力;要加強沼氣工程、農村路網工程建設,推動能源、交通等基礎設施向農村延伸,提高農業綜合生產能力;要繼續抓好整村推進扶貧工作,切實改善農民的生產生活條件。四是要進一步加快新農村建設步伐。進一步完善新農村建設“五個結合”的工作思路,結合“百鎮千村”、“萬村千鄉市場工程”建設,扎實做好新農村規劃編制、產業調整、村莊整治、基礎設施建設等工作。在抓好示范村建設的同時,注重在面上推廣示范村建設經驗,擴大示范效應。
(二)進一步加快工業園區建設。堅持高標準、高規劃抓好園區建設,提升園區水平。要盡快完善園區管理體制,落實開發區“三定”方案,作好園區規劃,使開發區規模達到10平方公里以上。盡快完成落戶一期園區的項目建設,確保在建項目早日竣工投產。對新落戶園區的項目,要嚴格審核把關,實行投資規模、建筑密度、建設期限、產業方向、投入產出比重“五定位”。要進一步加快二期園區的建設速度。園區建設必須要有熱火朝天的氛圍、車水馬龍的場面、只爭朝夕的速度、夜以繼日的效率和大干快干的局面,這本身就是一種形象,一種吸引力。下半年的園區建設要實行季度現場點評制,以此促進園區和項目建設環環相扣,始終保持高壓力、高負荷運轉,力保9月30日前完成工業園區二期土地平整的建設任務。要落實好各種優惠政策,引導各類新辦工業企業向園區集中,特別是注重引進“兩高一低”(高科技、高利稅、低污染)的企業和項目,盡快把園區建成縣域經濟發展的龍頭。
要進一步加快工業發展。按照培強、培優、培新的要求,加大對工業發展的政策引導和項目投入,盡快做大做強我縣工業。一是著力培育骨干企業。繼續抓好“雙十”工程,加快骨干企業的培植,重點扶持華茂船舶等10家成長型企業和金馬玻纖電子布等10個重點項目,大力發展一批稅收過500萬元、300萬元、100萬元的民營企業。二是要加快產業集群建設。依托特色產業和骨干企業,按照區域聚集、板塊發展、定向培育的思路,加快培育茶葉、蠶桑、汽車配件、建筑建材、中藥材、石材加工等產業集群,積極發展配套產業,拉伸產業鏈條。三是提升品牌質效。繼續抓好品牌建設,扶持金馬玻纖、世星汽配、安然汽車附件、志順茶業、綠羽茶業等企業開展精品名牌創建工作,力爭再創1-2個省級以上名牌。四是抓好協調服務。加強與金融部門的溝通協調,推進銀企合作,引導縣內金融機構增加信貸投放;進一步發揮縣中小企業擔保中心作用,擴大融資渠道和能力;積極引導民間及社會資本投入工業。抓好企業用工和煤、電、油等供應的協調,支持企業開足馬力生產。
(三)進一步做活旅游大文章。要突出“一泉兩山”開發,加快“三創”工作。一是要加大規劃制定和控制的力度。加快完成總體規劃后續工作,盡早完成全縣總體規劃和南武當山、桃花沖、占河風景區等詳規的評審。加強規劃的執行和監督工作,堅決杜絕景區無序開發、不按規劃建設和破壞生態環境的行為。二是要加大配套設施建設力度。以社會參與為主、政府投入為輔的市場運作方式,多途徑、多渠道籌措資金開發建設旅游景點,完善配套設施建設。啟動武圣宮二期工程建設,完成桃花溪的后續建設,力爭溫泉度假村、南武當山主峰登頂索道早日動工建設,積極推進桃花沖景區經營權出讓工作。三是要加大創強創A的力度。按照創強創A實施內容,落實各項工作任務,盡快召開創A現場會,細化工作方案,確保年內實現一個重點景區通過AAA驗收。四是要加大旅游促銷和旅游商品開發力度。努力提高英山旅游的知名度,充分發揮旅游對經濟的拉動作用。
(四)進一步擴大投入。我縣經濟很大程度上依賴于投資拉動,沒有投入就沒有增長,就不能加快發展。一是抓好招商引資增投入。要進一步強化不抓招商就是不抓經濟、完不成招商任務就是失職的責任意識,把招商引資工作放在更加突出的位置來抓。要著力解決一些單位招商積極性不高,行動不力的問題,對上半年各鄉鎮、各單位招商工作情況要進行專門結賬,下半年要繼續加大督辦檢查的力度,實行季度考評,年終結賬定獎懲。要積極創新招商方式。大力開展以資源引資、以資產引資、以園區引資、以企業引資的招商活動,大力發揮企業主體招商的作用,積極承接發達地區勞動密集型產業的梯度轉移,努力實現我縣優勢資源與客商投資愿望的成功對接。要按照“盯住、抓牢、辦成”的要求,狠抓簽約項目跟蹤落實,抓履約率、抓資金到位,切實加強對已簽約項目的后續跟進工作,盡早促成合同項目早開工,開工項目早投產,投產項目早見效。二是加強重點項目建設增投入。項目是經濟發展的生命線,直接決定著發展的速度和水平,抓項目就是抓機遇,就是抓資金。對重點項目建設要落實責任,明確牽頭領導和責任單位,做到項目誰主管誰負責,誰負責誰解決,確保重點建設的領導調度到位,目標責任到位,協調分工到位。要加快重點項目建設進度。重點抓好236公里通村公路建設,小白線、梅沙線、紅巖線、陶英線等4條省際出口路的改造和配套建設,協調做好**高速一期工程殺尾和二期工程施工工作,開工建設西湯河至城區的連接線。盡快完成城區控制性詳規的編制,啟動兩岸建設,建設人行天橋,開工建設蓮花小區三期工程,力爭完成夢絲家大道兩側2000多米的排水設施建設。力爭溫泉度假村項目開工建設。要積極爭取新的項目。要認真研究國家投資政策和方向,加緊項目可研、申報等前期工作;加大向上爭取力度,確保一批項目落實到位,真正做到謀劃一批、建設一批、儲備一批,使項目成為發展的有效載體。三是破解融資難題增投入。要加大信用擔保體系和民間小額擔保體系建設,加大我縣中小企業信用評級覆蓋面,增強政、銀、企三方互信互動合作機制建設。要堅持直接融資與間接融資并舉,著力提高融資比重。要以發動全民創業為抓手,激活民間資本,調動全民投資創業的積極性,鼓勵更多的個人資本參股投資辦企業。
(五)進一步抓好財政工作。盡管上半年財政收入完成情況較好,但從全年形勢和收入構成情況看,掉收的危險性很大。根據當前財政收入可能掉收的形勢,要積極研究增收保支、以收保支的措施和辦法。一是強化財稅征管。加大對重點稅種、重點行業、重點企業稅源的監控力度,進一步改進和完善稅收征管方式和手段,及時解決組織收入中存在的各種問題,確保應收盡收,力爭多收超收。特別是國稅、地稅部門要進一步細化超收的措施。強化非稅收入的監管,加大國有資產資本運作力度,確保國有資產保值增值,多渠道增加財政收入。二是積極向上爭取資金。今年預算計劃中安排向上爭取和調入資金3800多萬元,如果不努力,很難完成。財政部門要切實加大向上爭取的力度,確保今年上級對我縣轉移支付和補助資金有較大的增長。三是嚴控財政支出。切實加強支出管理,強化預算約束,沒有預算的項目不得隨意開支出的口子,原則上不得申請追加預算。要厲行節約,嚴格落實各項節支措施,從嚴控制非生產性支出,各機關事業單位要按照公務支出減少5%以上的要求,確保有限的資金優先保障人員工資、單位正常運轉、重點建設和穩定的需要。
篇9
一、經濟方面
工業經濟方面成華區曾是成都市老工業基地,90年代中期工業總產值占全市的半壁江山。近年來,隨著“東調”戰略的實施和城市建設發展,大量工業企業搬遷,成華工業經濟處于結構調整的關鍵時期。年全區有規模以上工業企業82家,比2009年凈減少21家。如果按現行的年銷售收入1000萬元以上的標準不變,預計年搬遷和下規企業約有10家。加快產業結構的戰略性調整,推進產業結構的高級化,實現產業結構向現代服務業和高新技術產業為主的城市產業體系轉變,將成為成華工業經濟發展的重要方向。
(一)發展工業經濟的力度不能松,年全區全口徑稅收79.39億元,其中全口徑工業稅收31.03億元,占全口徑稅收的比重為39.1%;全區地方實得稅收14.3億元,其中地方實得工業稅收為1.92億元,占比13.4%,雖然遠遠低于房地產稅收占比(41.14%)和建筑業占比(13.45%),但仍然是成華經濟發展不可或缺的部分,因此必須繼續高度重視工業經濟發展,積極引導和支持具有市場發展潛力、產業規模優勢和現代企業制度完善的較大企業做大做強、提檔升級,向產業和產品的高端發展。同時,積極協調搬遷企業把總部留駐成華區內發展,形成總部經濟發展的新格局。
(二)狠抓重大工業項目,推動產業結構調整一是切實抓好重大項目引進。圍繞城鄉統籌,建立完善全區一盤棋的招商引資機制,創新重點區域、重點產業、重大項目招商引資統籌方式。切實加強工業招商引資工作,增強與知名企業的聯系,吸引一批企業在我區建立區域總部、研發中心、采購中心;加強與省、市的對接,積極爭取在我區布局重大項目;積極抓住外資西進、內資西移的機會,吸引經濟發達地區的產業轉移;狠抓以企招商,圍繞延伸產業鏈開展對外合作,做大一批項目;加強重點產業分析,圍繞我區重點產業中產業鏈的缺失環節和關鍵環節,策劃包裝重大項目,引進一批產業帶動力較強的重大項目。二是要繼續收集完善工業項目計劃,要加強和完善項目管理平臺建設,建立分級協調制度、問題即時報送制度、目標督查與服務問責聯動制度,充分調動各方服務項目、促建項目的積極性,緊盯重大工業項目狠抓落實。三是切實抓好重大產業化項目實施。按照“四個一批”的要求推進重大產業化項目,增強全區工業發展后勁,加強協調服務,健全完善項目促進機制和工作體系,確保項目促建“有人抓、有人管、有人盯”,加強與相關部門的銜接和協調,合力推進項目,對項目進行動態管理。根據初步收集的“十二五”工業項目計劃,年有工業項目34個,總投資101億元,年度計劃投資29.5億元,其中總投資1億元以上項目有28個,總投資5億元以上項目有8個。
(三)強化企業技術進步,發展壯大重點產業加快用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業,加快對技術落后、污染較重、能耗較高企業的技術改造,促進企業技術中心建設,加大產學研聯合。充分發揮財政貼息和補助資金的導向作用,拉動更多社會資金和銀行資金投向企業的技術改造和技術創新。堅持貼息和補助資金向重點產業、優勢企業傾斜,切實推動全區工業經濟增長方式的轉變和產業結構調整。
(四)加強三大體系建設,促進中小企業發展繼續推進中小企業信用服務、擔保、公共服務“三大體系”建設,加強對優勢中小企業和重點產業鏈中配套中小企業的融資擔保,提高中小企業的自我發展能力。促進中小企業信用征集、評級制度的全面實施和失信懲戒機制的不斷強化,積極探索和完善聯保新模式,不斷完善中小企業公共服務平臺功能,為中小企業提供全方位的服務。一是鼓勵支持我區優勢企業通過上市、發行企業債券等方式從資本市場直接融資。加大對企業上市的培育,抓緊完善成都軍通有限公司上市的沖刺工作。成都軍通公司是我區自己培育的第一家上市公司,我局將密切配合市經信委、券商,加強與企業的協調,力爭明年完成上市工作。做好信息產業電子第十一院科技工程股份有限公司和富森美家俱有限公司上市培育前期工作。二是將龍潭裕都打造成我區融資工作品牌。龍潭裕都入駐企業的按揭貸款是成都市總部經濟融資貸款的首創,年將進入實質性的運作階段。工作重點是擴大宣傳,抓緊籌辦“總部經濟融資專項對接會”,力爭讓這個融資品種成為我區融資工作的亮點、品牌,成為總部經濟城招商引資有力手段。三是加大中小企業服務工作。建立區中小企業服務中心。將工商、稅務、金融、就業等部門工作職能集中形成全區中小企業服務中心,讓全區中小企業的服務落到實處。
(五)實施品牌戰略,提高企業市場占有率遵循政府引導、市場導向、企業主體、政策激勵的原則,大力發展區域品牌,集中力量培育、扶持和發展一大批擁有自主知識產權的工業品牌。實施“走出去”戰略,通過各種推介會、博覽會、展銷會,加大宣傳和推廣力度,大力提升我區工業產品的市場占有率和品牌的知名度,逐步推進實現我區工業向品牌經營型的轉變。
(六)加強工業經濟的監測、預警和分析加強與重點企業信息聯絡員和各部門單位的聯系,理順和完善工作網絡,進一步完善“信息員直通車機制”,通過“重點企業信息員網絡”和“重點工業項目信息員網絡”收集問題后,通過“街道、部門、區領導”分級協調機制切實解決企業遇到的困難和問題;同時通過快速的信息回饋管道,及時了解重點企業運營情況,提高工業經濟運行分析的時效性和準確性。
(七)加大推進節能減排工作力度建立健全節能減排工作責任制和問責制,將全區節能減排工作目標任務層層分解落。加大淘汰落后產能工作,關閉關停區內落后工藝、生產線以及高耗能高污染企業。做好LED照明示范工程,完成3條中小街道LED路燈應用示范,完成40個建筑物或光彩工程4000盞LED燈安裝工作,400戶家庭或企業單位推廣安裝1.1萬盞LED燈工作,加強建筑節能和機關節能工作,認真落實好“十二五”第一年節能工作。
二、科技工作
(一)繼續加大專利申請工作力度,著力提高我區專利的申請量和授權量。深化知識產權綜合服務,鼓勵專利技術實施,促進專利技術產業化。繼續深入開展“雷雨”、“天網”知識產權執法專項行動。積極配合市局“12330”維權援助舉報投訴咨詢服務公益熱線工作,進一步規范維權運行機制、工作模式,提高維權援助質量和水平,及時處理專利侵權糾紛案件。
(二)做大做強產業聯盟一是搭建“精密機電裝備創新聯盟”。將“成都精密焊接裝備創新聯盟”擴展為“精密機電裝備創新聯盟”。以龍潭“精密焊接裝備產業園”為基礎,將中國南車集團成都機車車輛有限公司,四川柯士達汽車制動系統集團有限公司、成都建材設計院有限公司裝備部分等企業納入新的產業聯盟核心成員,鼓勵跟多中小企業加入“精密機電裝備創新聯盟”,鼓勵企業招商引資,力爭“精密機電裝備創新聯盟”的產值從目前的6億元到年底達到15-18億元。二是搭建“電力產業創新聯盟”。以中國電力工程顧問集團西南電力設計院為龍頭,摸清我區電力設計、電力裝備生產與制造的企業數量,加大培育扶持力度,力爭“電力產業創新聯盟”在年中形成調研報告,年底前將電力產業創新聯盟搭建完成。三是打造環保產業研發基地。用我區應用技術研究與開發資金,加大對環保產業研發基地的支持力度,力爭在年,將我區環保產業培育壯大。
(三)打造科普旅游特色,做出科普工作亮點。打造成華區科普旅游特色線路,推動科普工作創新和現代服務業的發展。
篇10
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一,財務核算和財務管理工作
組織財務活動,處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務.這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階.
財務部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,記帳工作.這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現過任何差錯.全年累計實現資金收付達3757萬元.企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來.在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力.財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數.
制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題.在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理,合同簽定,費用控制等方面的規章制度.為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責.
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系.與外部建立并保持良好的聯系.本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計,工商等各部門有關資料的申報.
二,資金調度和信貸工作
資金對于企業來說,就如"血液"對于人體一樣重要.今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金.同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.
為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識.
三,全力協助招商工作
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史.一年中,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序,統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺.在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課.作為財務人員,我們在公司加強管理,規范經濟行為,提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!
XX年財務工作總結范文2
XX年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將XX年度個人工作總結報告
一、財務收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
XX年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。
路產索賠收入35萬元。
2、人員及公用經費收支情況:
本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節余244.1萬元。
2、日常養護收支情況:
本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
二、主要財務工作。
1、做好財務工作計劃,完成XX年財務決算編報工作。1月初,財務科接受 xx年年度局財務決算軟件培訓,全面梳理xx年財務工作,順利完成了xx年年度財務決算報表編報工作,為XX年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。
3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防范國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。
4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。
5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府采購等會議精神,結合國有資產財務監管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習,尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年政府采購任務與XX年當期全部完成。 這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。
6、完成XX年預算編報工作。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在XX年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。XX年財務收支預算****上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407.22萬元,日常養護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。
8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對XX年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。
XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續以xx大精神為指導,全面貫徹踐行科學發展觀,繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續弘揚勤儉節約、依法理財,開拓創新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰與考驗。 在以后的工作中,我們會做好 XX年財務工作計劃,爭取將XX年各項工作開展得更好。
XX年財務工作總結范文3
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:
公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;