商場招商工作思路和計劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商場招商工作思路和計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

營運資本管理,屬于企業(yè)短期財務(wù)管理的范疇,它涉及企業(yè)短期投融資活動的決策安排,與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有著密切的聯(lián)系。下面是小編整理的一些關(guān)于營運部下半年工作總結(jié)，供您參考。

營運部下半年工作總結(jié)范文一20__年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)、關(guān)心和幫助下，在各部門的大力配合下營運部基本完成了本年度的工作任務(wù)，回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、營運情況：

亞美大寧能源公司從20__年_月初停產(chǎn)，在經(jīng)歷了9個多月的停產(chǎn)、整合之后，9月中旬開始生產(chǎn)，從9月_日我公司開始營運。1月_日--1月_日運量5.751萬噸，9月_日--12月_日運量47.0479萬噸。本年度營運不足4個月，停運多達(dá)8個多月，全年發(fā)運137列，總運量52.7989萬噸。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

20__年_月，營運工作恢復(fù)在即，營運部新招聘7名員工，并請濟(jì)源車務(wù)段業(yè)務(wù)科派專業(yè)人員對營運部以及服務(wù)隊所有員工進(jìn)行了鐵路運輸安全和專業(yè)技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)之后，營運部就培訓(xùn)內(nèi)容對員工進(jìn)行了考核，均取得較好成績。

9月，營運部接濟(jì)源車務(wù)段通知，選派牛武鵬、鄭晉飛去濟(jì)源參加“20__年度專用線企業(yè)運輸員持證上崗學(xué)習(xí)班”，牛武鵬、鄭晉飛通過考核后取得了專用線企業(yè)運輸員上崗證。

三、制度制定：

20__年，營運部逐漸完善了部門制度，除部門工作職責(zé)、部門各崗位的工作職責(zé)與要求外，還制定了班前會制度、員工安全制度以

及宿舍、值班室衛(wèi)生制度。

營運部在恢復(fù)營運前，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司以及部門制度。恢復(fù)營運后，嚴(yán)格要求員工工作按照制度執(zhí)行，保證營運工作的安全有序。營運部經(jīng)理、副經(jīng)理定期對員工的工作進(jìn)行考核。

四、工作情況：

20__年_月營運10天后，鐵路營運工作停止，9月_日恢復(fù)營運，因長時間未進(jìn)行營運，營運部新招聘的7名員工之前又未接觸過營運工作，恢復(fù)營運之初營運工作并不順利，各種延時情況頻繁發(fā)生。隨著工作的開展，營運部與鐵路各營運單位之間積極進(jìn)行協(xié)商，新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程，營運工作逐步進(jìn)入正軌。

在20__年度的營運過程中，機車從裝車站出發(fā)接空車回裝車站的平均用時為158分鐘。服務(wù)隊大部分員工為新招聘，營運之初，鎖固、平車以及與其他營運單位的配合不熟練，鎖固、平車時間較長;車皮鎖固平均用時為82分鐘，平車平均用時為67分鐘。因為裝煤樓人員操作不熟練，煤倉內(nèi)無煤以及設(shè)備故障的情況多次發(fā)生，導(dǎo)致裝車時間較長;裝車平均用時為138分鐘。全年共發(fā)運7962節(jié)車皮，壞車皮總數(shù)為438節(jié)，壞車率為5.6%;壞車皮多，導(dǎo)致翻車次數(shù)多，全年共翻車102次，總用時7742分鐘，平均每次用時為75分鐘。

新的一年已經(jīng)開始了，我們要從過去的一年中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，揚長避短，充分發(fā)揮自己的能量。

過去的一年，營運部的工作復(fù)雜繁瑣，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力完成任務(wù)。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。希望在未來的20__年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光，與公司共同成長!

營運部下半年工作總結(jié)范文二光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20__年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、銷售方面：

在__年_月_日新疆友好集團(tuán)天百國際購物中心在伊犁開業(yè)，打破了我陽光時代廣場在百貨行業(yè) “一枝獨秀”的格局，對此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部認(rèn)真分析了雙方的優(yōu)勢和劣勢，最后決定：做出特色，做好我們自己!提出了錯位經(jīng)營的思路!可是事實證明友好的進(jìn)駐的確分流了我們的顧客，分割了我們的銷售，20__年_月到4月五部銷售比__年同期上升44%，20__年_月到10月五部銷售比__年同期下降92%。為了實現(xiàn)__年的銷售目標(biāo)，營運部首先是重點更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理，結(jié)合合同約定一年進(jìn)行四次的貨品檢查，對限期整改仍不合格的專柜給予20__元的通報處理，還特別嚴(yán)格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求，其次是更加細(xì)化了對導(dǎo)購的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來提升服務(wù)質(zhì)量，將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點工作，每周一將問題匯總后進(jìn)行分析、講評和指導(dǎo)。

為了提升銷售營造更好的品牌氛圍，五部分兩次進(jìn)行了裝修調(diào)整：首先調(diào)整的原因是阿迪生活和思萊德品牌入駐，童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個專柜調(diào)整，毛衫區(qū)3個品牌撤柜。阿迪生活進(jìn)駐分為兩步，4月_日拆除商場原辦公區(qū)，同時與原商場辦公區(qū)相連的專柜向前移動1.2米，在4月_日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時阿迪生活進(jìn)場裝修，該品牌經(jīng)銷商與商場約定在4月_日開柜，但是因品牌公司對裝修材料沒有計劃到位，主要是石膏板和地磚，延誤了開柜日期，在裝修過程中違規(guī)噴漆給予了1000元處理和延遲開柜3天給予了600元違約金個處理，思萊德是4月_日進(jìn)場裝修同時毛衫區(qū)撤柜，該柜裝修進(jìn)度很迅速，但是在器架方面出了問題，原因是：天百和陽光都在裝修，托運部把天百ONLY和VM和陽光思萊德的道具混亂了，通過該公司進(jìn)行了積極的查找，使得專柜在4月_日順利開柜。其次是運動品牌樂途9月_日進(jìn)場裝修同時安踏撤柜，9月_日順利開柜，裝修比較順利，通過調(diào)整補充了五樓的品牌結(jié)構(gòu)，豐富了品牌的風(fēng)格。

二、管理方面：

(一)、部門管理：

20__年部門的工作目標(biāo)是:帶出一名出色的主管,目前五部的團(tuán)隊是在__年_月組成的，通過不斷的磨合，我認(rèn)為現(xiàn)在我部門的優(yōu)勢是：

1、團(tuán)隊的配合性好，大家都能顧全大局支持部門的工作;

2、互相的溝通很順暢，對工作中的問題和不足都能夠暢所欲言;

3、團(tuán)隊年齡是青年和中年的結(jié)合，工作中的思想和方法可以互相取長補短，

4、團(tuán)隊始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，

5、團(tuán)隊有共同的工作目標(biāo)，都能夠積極改善工作中的不足，

我們也看到了部門工作中的的不足：

1、在執(zhí)行公司制度的同時，工作思路還不夠創(chuàng)新;

2、管理工作中的堅持性還不夠，還需要督促;

3、管理經(jīng)驗還不夠成熟;

通過今年的努力，讓我們看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，雖然距離出色的管理人員還有差距，但是，只要我們?nèi)匀槐３址e極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，我們相信來年一定實現(xiàn)這一工作目標(biāo)。

(二)、供應(yīng)商管理：

主要體現(xiàn)在溝通和談判方面，首先本年度的大型促銷活動主要是：3.8滿400元送120元禮金券，5.1滿300元立減130元，10.1滿500元立減80元，活動內(nèi)容的溝通比較順利，活動的費用承擔(dān)和往年不同，大家的分歧是：都想讓自己的利潤最大化，我們總結(jié)到事前的準(zhǔn)備工作很重要，包括：如何計算雙方的利潤，主要是替商戶和商場算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整，通過大家的努力商場統(tǒng)一大型促銷活動五樓專柜參加率平均都在95%左右，實踐證明，準(zhǔn)備充分了，的確能達(dá)成良好的談判結(jié)果，通過和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧，比如：要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿、談判條件的交換、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法、“欲擒故縱”式溝通法等，其實方法有很多種，談判的主要目的都是為了維護(hù)公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!

其次是包括貨品、銷售、導(dǎo)購問題的溝通，首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷售報表中的專柜的貨品庫存和個各品類貨品結(jié)構(gòu)及時和供應(yīng)商分析解決，為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問題，我們每月向總和本地的重點品牌供應(yīng)商發(fā)送銷售溝通函，主動再次跟進(jìn)函是否收到?是否看完?有否其他問題?再對溝通函中的問題進(jìn)行說明，有時一個溝通函的跟進(jìn)完成需要4到5天時間，我們的努力也得到了供應(yīng)商的認(rèn)可，因為我們感到了供應(yīng)商在工作中給予的配合，也看到了他們接受了你提出的建議，他們也特別愿意和你溝通工作中的問題和想法，這也給了我們動力，我們會更加重視對專柜的管理和溝通。

通過和供應(yīng)商的溝通，發(fā)現(xiàn)目前一個商戶經(jīng)營多個品牌的，他缺的是專業(yè)的營運和管理團(tuán)隊，對導(dǎo)購的專業(yè)培訓(xùn)只能依賴品牌公司，雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識到了不利因素的存在，但是，在沒出現(xiàn)嚴(yán)重問題的情況下，并不會拿出力度進(jìn)行解決，這些因素制約了品牌銷售的提升。提升供應(yīng)商的質(zhì)量，提升供應(yīng)商的管理能力，成為我們下一步的工作目標(biāo)。

(三)、導(dǎo)購管理：

1、導(dǎo)購的思想教育和培訓(xùn)方面：

(1)、在晨會中給導(dǎo)購講寓言故事，來引導(dǎo)導(dǎo)購正確的思想觀念和積極的心態(tài);

(2)、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購共同分析做人做事的正確道理;

(3)、學(xué)習(xí)視頻《銷售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購》，主要內(nèi)容是導(dǎo)購應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;

(4)、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購目測、介紹、搭配、成交中的細(xì)節(jié)和話術(shù)問題，對指出問題同時告知正確的方法;

(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本、票據(jù)、形象、陳列、回訪、的問題和改進(jìn)的方法;

(四)、店長管理：

今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購從商場辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購管理費和培訓(xùn)費)到專賣店從事店長工作，在堅持了半年后都辭職離開了專賣店，主要原因是：無力開展有效的管理。通過商場的不斷的努力營造了良好的管理氛圍，并且在日常工作中管理人員可以協(xié)助店長開展各項管理和培訓(xùn)工作，目前五部店長的留存率是：77%。

目前我商場店長存在的主要問題是：“有心無力”，想計劃好店內(nèi)好工作，但是卻不知如何開始第一步，想指導(dǎo)提升導(dǎo)購的銷售技能，但是卻不知如何有效教帶同時自己的專業(yè)也比較有限，想對導(dǎo)購提出更高的要求，卻又勇氣不足，想得到專柜導(dǎo)購的支持理解和擁護(hù)，卻有時又管理不好自己，丟失了威信。我們深知一名工作能力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強的店長對店鋪的銷售起決定性作用，主要從以下幾點來提升店長能力：

(1)、要求店長履行店長工作職責(zé)，做好專柜導(dǎo)購、貨品的管理和監(jiān)督;

(2)、堅持因?qū)з徖袡z查不合格對店長進(jìn)行連帶責(zé)任處理，提升了店長的管理力度;

(3)、工作中與導(dǎo)購了解店長在專柜管理中的執(zhí)行力和管理能力;

(五)、現(xiàn)場管理：

截至20__年_月五部共用導(dǎo)購86人，共處理違紀(jì)1356起，14867元，人均173元，人均A類17起，在現(xiàn)場管理中要雙管齊下：不但要加強導(dǎo)購的思想教育提升自律能力，而且要對違紀(jì)行為嚴(yán)格按制度處理。例行檢點突出問題是：庫存尺碼、一口報價，主要原因是：首先是導(dǎo)購對學(xué)習(xí)的重視程度不夠，面對檢查有僥幸心理，其次是不會合理安排自己的學(xué)習(xí)時間，每天總是忙的沒時間學(xué)習(xí)，最后是學(xué)習(xí)不能堅持總是臨陣磨槍應(yīng)付檢查，我們在晨會中分析了檢查的目的，分享了其他專柜好的學(xué)習(xí)方法，要求店長加強監(jiān)督的同時管理人員也堅持檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過多方努力來提升導(dǎo)購的銷售能力。

日常檢查中的突出問題是：行為舉止、離崗記錄和遲到，五部導(dǎo)購年齡偏低，做過了解早晨會有70%的導(dǎo)購不吃早飯，對自己受到的違紀(jì)處理會自責(zé)會下決心改善，但是不會拿出有效的行動來解決和改變存在的問題，普遍存在的問題是：自律性不足、責(zé)任心意識不強、韌性有待提升，我認(rèn)為問題不是一朝一夕能夠解決的，重點還是加強導(dǎo)購的思想教育，用生活中的一個人、一件事、一句話來和她們共用體會和感受優(yōu)秀源于責(zé)任，無論是面對自己還是面對別人。

營運部下半年工作總結(jié)范文三一、展示中心和員工餐廳的招商工作。

1、員工餐廳：與東升博展餐飲管理有限公司進(jìn)行多次協(xié)商洽談，東升公司相關(guān)經(jīng)營和技術(shù)人員來我項目多次進(jìn)行實地考察，今年下半年東升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營方案，目前雙方已經(jīng)基本達(dá)成合作意向，具體對接工作正在加緊落實。

2、餐飲企業(yè)：積極推進(jìn)園區(qū)餐飲業(yè)態(tài)引進(jìn)，對北京較為知名的餐飲企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)行地毯式搜索和電話洽談，共計與96家餐飲企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系溝通。

在園區(qū)初期條件不夠成熟的情況下，與東升博展餐飲公司進(jìn)行合作，在園區(qū)交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務(wù)。展示中心餐飲的整體規(guī)劃和設(shè)計建議方案;

3、泳池和健身項目：走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實地考察，與會所負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次商洽，了解泳池等的經(jīng)營思路和方案，尋求委托經(jīng)營方案，建立了良好關(guān)系，一旦需要，可以借助其資源和管理經(jīng)驗啟動展示中心的游泳項目。

4、為展示中心整體運營尋找經(jīng)營方。

經(jīng)多方搜索洽商，與頤泉山莊取得了聯(lián)系，并對其多次走訪、商洽、實地考察。經(jīng)過多輪洽談，頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進(jìn)行整體經(jīng)營思路、方案和合作條件，可作為展示中心整體運行的備選方案。

5、小劇場，在小劇場運營方案暫時擱置的情況下，繼續(xù)保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸，一旦園區(qū)條件成熟，即可啟動合作談判;

園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時間，展示中心立足于園區(qū)配套，以功能實用為主，立足于服務(wù)本園和周邊。待周邊成熟后，該商業(yè)配套可整體轉(zhuǎn)型，提升檔次和品質(zhì)，追求商業(yè)效益，進(jìn)而完成商業(yè)使命的轉(zhuǎn)換。

二、客戶的拜訪、接待洽談和調(diào)研工作。

1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、企業(yè)發(fā)展處、北部辦等相關(guān)政府部門積極聯(lián)系、緊密配合，參加海淀區(qū)政府組織的各項活動;

2、接待北京市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、301醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)林撫生區(qū)長、楊志強副區(qū)長、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、投資促進(jìn)局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)考察

3、赴上海參加中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇，拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關(guān)村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設(shè)和招商進(jìn)行深入考察;

拜訪北京生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心張澤工副主任、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)張嚴(yán)部長，并與中關(guān)村軟件園招商人員座談，借鑒園區(qū)招商和運營管理經(jīng)驗。

4、與百匯醫(yī)療進(jìn)行洽談合作事宜，并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團(tuán)和項目相關(guān)資料，以用于其項目評估。

5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準(zhǔn)備園區(qū)宣傳介紹文件資料，根據(jù)最新情況不斷對園區(qū)講解PPT進(jìn)行修改以形成良好的介紹效果，并以此基礎(chǔ)上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁。

6、調(diào)研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項目了解同類產(chǎn)品相關(guān)信息。

三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

1、投促局引薦的企業(yè)

接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網(wǎng)絡(luò)等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。

2、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會

組織落實與中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會合作的宣傳推廣活動，面向3000多家會員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料，并組織幾十家會員企業(yè)前來我園區(qū)實地考察。

3、科技中介協(xié)會

與科技中介協(xié)會進(jìn)行多輪洽談，雙方達(dá)成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識，并將在招商和園區(qū)服務(wù)上進(jìn)行更加緊密的合作，一方面將面向其下屬會員機構(gòu)進(jìn)行園區(qū)宣傳，一方面在園區(qū)交付后，將為入駐企業(yè)提供專業(yè)化的注冊登記、法律、稅務(wù)、投融資等多項增值服務(wù)。

4、北京浙江商會等知名商會

與北京浙江商會積極聯(lián)系，通過刊登商會會刊、參加會議等多種形式在商會會員中進(jìn)行園區(qū)宣傳推廣。

5、中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會

組織在中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會展會上的參展活動，搭建了12平米中關(guān)村翠湖科技園云中心標(biāo)準(zhǔn)展位，在展會上積極推薦園區(qū)產(chǎn)品，擴(kuò)大影響。

四、運營服務(wù)方面

1、物業(yè)管理方面

與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談，組織中景物業(yè)公司人員對測算物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評估，按時完成物業(yè)評估報告的出具。

2、配合園區(qū)基金化工作

提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預(yù)測、并對基金成本收益情況進(jìn)行反復(fù)測算和研討。

五、起草向政府部門提交的相關(guān)文件文件

草擬關(guān)于溫泉鎮(zhèn)工業(yè)用地項目建設(shè)和招商工作的請示;根據(jù)楊志強副區(qū)長考察的精神，草擬中關(guān)村溫泉科技園命名申請稿;赴海淀投促局參加園區(qū)招商研討會，根據(jù)會議精神草擬溫泉工業(yè)用地項目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請示等。

20__年工作計劃

在目前房地產(chǎn)整體調(diào)控的大形勢，運營部計劃將積極開拓客戶資源，拓展銷售渠道作為未來工作重點，下一步將多方聯(lián)絡(luò)科技企業(yè)協(xié)會、商會、中介等相關(guān)機構(gòu)，積極組織企業(yè)客戶來園區(qū)考察，促進(jìn)和帶動園區(qū)銷售工作。

20__年的工作主要集中在以下幾個方面：

一、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

加強與北京市知名科技協(xié)會、在京各省商會(浙江、安徽、福建、河北、山西、內(nèi)蒙、江蘇等)多家商會、中介機構(gòu)等的聯(lián)系和合作，在盡可能的情況下尋求最為緊密型的合作，組織會員企業(yè)前來項目參觀考察;其次是參加協(xié)會和商會組織的各種宣傳活動，在會刊上刊登園區(qū)宣傳頁等，通過多種方式拓展外圍客戶渠道。

繼續(xù)做好投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、北部指揮平臺等政府部門的接待和聯(lián)絡(luò)工作、做好周邊園區(qū)(環(huán)保園、軟件園、生命科學(xué)園)的協(xié)調(diào)配合和資源共享工作。

二、前期的園區(qū)和展示中心各項業(yè)態(tài)的落實工作

抓緊聯(lián)絡(luò)東升博展餐飲公司，細(xì)化并落實與員工餐廳方案，確保在園區(qū)交付客戶進(jìn)駐后，員工餐廳能夠正常有效運行，滿足入住企業(yè)員工就餐需要。同時落實展示中心二層包間的經(jīng)營，在園區(qū)運行初期由員工餐廳經(jīng)營方代為管理展示中心的包間經(jīng)營工作。

落實展示中心一層商務(wù)中心的安排，提供打字、復(fù)印、傳真、酒店機票預(yù)訂等綜合服務(wù)，考慮到維護(hù)成本不高、業(yè)務(wù)量不大、且相關(guān)設(shè)備我公司都具備，前期進(jìn)駐展示中心后，前期可由我人員(預(yù)計2人)自行運營解決。

超市：考慮開設(shè)小面積在50平米左右的小型超市，以滿足園區(qū)員工的基本生活需求，這一項實際已經(jīng)包含在員工餐廳的規(guī)劃中了，統(tǒng)一安排在16號樓。

游泳、健身、洗浴：游泳池運營成本較高，前期展開，成本壓力很大(救生員4人)，如果需要，有療養(yǎng)基地的配合(對方要求收管理費，而不考慮自營)，可以迅速啟動。

三、根據(jù)園區(qū)實際需要，充實運營團(tuán)隊，確保園區(qū)運營和物業(yè)管理正常有序。

按照預(yù)設(shè)的組織框架，形成招商、綜合、物業(yè)三大子部門雛形。今年下半年將進(jìn)入交房階段，協(xié)調(diào)組織安排物業(yè)相關(guān)工作人員的進(jìn)入和統(tǒng)一指揮，確保物業(yè)管理工作正常有序。

與科技中介協(xié)會緊密合作，按照戰(zhàn)略合作協(xié)議的規(guī)定和入園企業(yè)的需要，在企業(yè)進(jìn)駐后，適時引入，提供增值服務(wù)。

篇2

踏上嫩江這片黑土地，人們都會油然而生這樣的感覺，對嫩江縣近年來發(fā)生翻天覆地的變化，感到思緒萬千，對這里純樸濃厚的風(fēng)土人情感到流連忘返，對嫩江經(jīng)濟(jì)繁榮、百姓富庶、文明秀美、政通人和的大好局面感到喜不自禁，人們也同樣會對這里帶領(lǐng)全縣人民走上富裕道路的新一屆縣委、縣政府而感到肅然起敬……

新一屆縣委、縣政府為了使嫩縣江經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新跨越，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿足人民過上更好生活新期待為根本出發(fā)點，以改革開放和科技進(jìn)步為動力，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以項目建設(shè)為牽動，堅定不移地實施農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)立縣、商貿(mào)活縣、科教興縣和縣域經(jīng)濟(jì)社會一體化戰(zhàn)略，整合資源要素，深化合作共建，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快“三大轉(zhuǎn)型”，打造“三區(qū)”、建設(shè)“三園”、發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”、推進(jìn)“十大工程”，實現(xiàn)跨越發(fā)展，進(jìn)軍全省十強縣。

2012年，嫩江縣委、縣政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，凝神聚力，攻堅克難，全面完成了十六屆人大一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)150億元，同比增長13%；全口徑財政收入完成9億元，同比增長23.8%；公共財政預(yù)算收入完成6.4億元，同比增長23.6%；城鎮(zhèn)人均可支配收入實現(xiàn) 20696元，同比增長15%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn) 11405元，同比增長18%；固定資產(chǎn)投資完成81億元，同比增長40.6%；社會消費品零售總額達(dá)到26.8億元，同比增長16%。縣域經(jīng)濟(jì)排名上升到全省第17位。

——科技支撐，調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亮點紛呈。種植結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展。大豆種植面積壓縮到212.5萬畝，小麥、玉米、馬鈴薯分別增加到299萬畝、68.5萬畝和30萬畝，高緯寒地高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻示范種植成功，完成擴(kuò)種水稻渠系工程建設(shè)。糧食總產(chǎn)達(dá)到33億斤，創(chuàng)歷史新高，再次被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。農(nóng)機水平明顯提高。新組建現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社3個，利用北歐銀行貸款組建的10個農(nóng)機合作社已全面啟動，千萬元規(guī)模現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展到31個，全縣農(nóng)機總動力達(dá)72.6萬千瓦，田間作業(yè)綜合機械化程度達(dá)97%。農(nóng)田水利建設(shè)得到加強。投資7600萬元，實施節(jié)水增糧和小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目，發(fā)展節(jié)水灌溉面積5.53萬畝。科技支撐發(fā)揮作用。率先在全省開展“農(nóng)業(yè)科技服務(wù)創(chuàng)新年”活動，與省農(nóng)科院、東北農(nóng)大合作共建，大力開展新技術(shù)試驗、示范和推廣，推進(jìn)百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)，推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)模式286萬畝，實施測土配方施肥500萬畝。農(nóng)民組織化程度顯著提高。農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展到238個。土地流轉(zhuǎn)272萬畝，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營385萬畝，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4.5萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入3.2億元。畜牧經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平明顯提升，全縣生豬、奶牛、肉牛存欄分別達(dá)47萬頭、2萬頭、18萬頭。特色農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。種植人參300畝。放養(yǎng)柞蠶132把。移民后期扶持項目網(wǎng)箱養(yǎng)殖帶動漁業(yè)快速發(fā)展，前進(jìn)鎮(zhèn)繁榮村、臨江鄉(xiāng)鐵古村和赤衛(wèi)村3個養(yǎng)殖基地共建網(wǎng)箱180個。

——戮力同心，抓項目搶進(jìn)度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越趕超，堅持項目牽動戰(zhàn)略。全年重點推進(jìn)項目45個，完成投資38.1億元，啟動建設(shè)重點項目40個，多銅一期、山銅礦、北藥二期、華順雜糧加工、大連凱紅混凝土攪拌站、鵬程玉米烘干等17 個項目投產(chǎn)達(dá)效或基本竣工，完達(dá)山乳業(yè)、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、鴻興面粉擴(kuò)建、時代廣場、城市基礎(chǔ)設(shè)施等23個項目順利推進(jìn)。4個省重點推進(jìn)項目提前完成，開復(fù)工率達(dá)100%，超計劃完成投資6.4億元，為全市完成省重點產(chǎn)業(yè)項目任務(wù)做出了較大貢獻(xiàn)。工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。年度新增投資3381萬元，累計完成投資4.31億元。年度完成農(nóng)轉(zhuǎn)用征地13.05公頃，累計完成征地60.52公頃。園區(qū)新建道路3條2380延長米，新鋪排水管線1350延長米。新入駐企業(yè)5戶，企業(yè)總數(shù)達(dá)22戶，企業(yè)項目總投資30.36億元。長福新型建材園建成區(qū)20公頃，入駐企業(yè) 6戶，企業(yè)項目總投資1.59億元。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長。一大批產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn)，推動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級。商標(biāo)品牌戰(zhàn)略取得新進(jìn)展，“食佳面粉”被評為省著名商標(biāo)，完成嫩江大豆地理標(biāo)志注冊。縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值21.37億元，同比增長55%；實現(xiàn)工業(yè)增加值5.46億元，同比增長46.8%；實現(xiàn)利稅2.46億元，同比增長65%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場繁榮活躍。第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值49億元，同比增長4.8%。對外開放步伐加快，外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計達(dá)到4.5億美元，同比增長15%。

——統(tǒng)籌規(guī)劃，抓推進(jìn)提品位，城鄉(xiāng)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)發(fā)展布局。城鄉(xiāng)規(guī)劃體系穩(wěn)步實施。縣域體系規(guī)劃、城市濱水區(qū)開發(fā)利用總體規(guī)劃進(jìn)入待批階段，完成城市居住區(qū)和鐵東工業(yè)園區(qū)控詳規(guī)劃、嫩江濱水景觀長廊詳細(xì)規(guī)劃。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。投資3769萬元，新建及改造道路11條，鋪裝步道板4.8萬平方米，升級改造百姓廣場，人民生活環(huán)境不斷改善；投資4655萬元，鋪設(shè)供排水管線10492延長米，完成舊樓戶表改造2000戶，新建換熱站3個，敷設(shè)熱網(wǎng)管線10350延長米，完成城區(qū)低溫樓改造30棟，更新軍民路地下電纜10505延長米，敷設(shè)高壓電纜2688延長米，城市載體功能不斷提高；投資7371萬元，栽植灌木3.2萬株、喬木3800余株，亮化樓體121棟，改造臨街建筑立面85棟，完成牌匾綜合整治1200塊，改造危舊樓23棟，城市面貌煥然一新。城市管理不斷加強。投資500萬元購置清掃機、裝載機、清雪滾刷等專業(yè)設(shè)備15臺，新增果皮箱300個、鐵皮垃圾箱100個。全面實施環(huán)衛(wèi)市場化運作，堅持40分鐘巡回保潔制，主次干道保潔面積達(dá)200萬平方米。取締大型馬路市場2處，拆除違章建筑41處。保障性住房建設(shè)推進(jìn)迅速。全縣在建工程19項，建筑總面積73.37萬平方米。棚戶區(qū)改造完成拆遷1058戶5.8萬平方米，新建育才新城、水岸新城二期、學(xué)府墨香居、科洛小區(qū)、億達(dá)綠色家園5個住宅新區(qū)。1.7萬平方米廉租房建筑主體已完工，發(fā)放廉租補貼5427戶1302萬元。全縣泥草房改造3626戶23.6萬平方米，危房改造775戶4.3萬平方米，超額完成任務(wù)。新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。縣鄉(xiāng)村投入資金2872萬元，修建村內(nèi)道路28公里，推進(jìn)公路沿線36個村屯整體改造，重點打造了聯(lián)興鄉(xiāng)東寧村、海江鎮(zhèn)北孟村和勝利村3個新農(nóng)村建設(shè)典型。有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。城鄉(xiāng)社區(qū)逐步完善。完成6個社區(qū)日間照料公益性崗位人員招錄。提高社區(qū)工作者福利待遇，人均月增工資400元。完成1個1000平方米以上的城市示范社區(qū)、2個500平方米以上的農(nóng)村樣板社區(qū)建設(shè)任務(wù)，啟動117個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。道路交通明顯改善。前嫩公路、嫩黑公路于9月末全線通車。投資1136萬元完成嫩臨公路路面改造10公里，投資697萬元新建縣委黨校至繁榮村道路6.6公里。

推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。重點推進(jìn)場縣共建省級試點雙山鎮(zhèn)續(xù)建工程及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。雙吉小區(qū)、青山秀水家園、展新濱水家園3個農(nóng)民住宅新區(qū)已竣工入住。新建雙山商業(yè)街1000延長米，完成兩側(cè)人行道鋪設(shè)。完成一環(huán)路兩側(cè)邊溝砌筑及綠化帶建設(shè)。鐵路公路立交橋配套設(shè)施建設(shè)推進(jìn)順利。市級試點多寶山鎮(zhèn)新增投資6118萬元，新建經(jīng)二路、緯二路及小區(qū)道路3000延長米，鋪設(shè)供水管線3005延長米、排水管線9，105延長米。鑫苑小區(qū)、多銅股份職工住宅區(qū)已完成基礎(chǔ)施工。

——引資借力，求共識謀發(fā)展，縣域經(jīng)濟(jì)活力彰顯。重新修訂了《嫩江縣招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法》，設(shè)立了9個戰(zhàn)線招商組、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商組、6個駐外招商組。堅持以資源區(qū)位優(yōu)勢為依托，以高新科技產(chǎn)業(yè)為重點，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制。重點圍繞礦業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型建材等開展招商活動，先后與上海創(chuàng)爍集團(tuán)、山東百龍創(chuàng)園集團(tuán)、林格貝生物制藥等全國重點企業(yè)對接洽談，19個新項目落戶嫩江。精心籌備、積極參加省市各級各類商貿(mào)會，在第二十三屆哈洽會上，我縣分別就紅石水電開發(fā)項目、玉米深加工項目、臨江寒地試車旅游開發(fā)項目、中藥標(biāo)準(zhǔn)品種植基地實驗室項目簽署合作協(xié)議，總金額達(dá)9.8億元。全年共引進(jìn)資金25.91億元，同比增長32.5%。非直接利用外資3910萬美元，同比增長44%。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，制定出臺了《嫩江縣促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)若干政策意見》，大力扶持小微企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。

——千方百計，惠民生解民憂，百姓福祉明顯提升。新建和改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校附屬幼兒園5所，完成城鄉(xiāng)學(xué)校抗震加固改造8所3.36萬平方米。城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)到14所。深化高中課堂教學(xué)改革，2012年高考報名學(xué)生1418人，一表上線137人，二表以上上線407人。博物館新建工程進(jìn)展順利，副都統(tǒng)衙門、文化藝術(shù)中心復(fù)建工程完成前期規(guī)劃、效果圖設(shè)計等項工作。以社區(qū)、文化站、文化大院為陣地，積極開展群眾文體活動，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場4個，成功舉辦“嫩江之夏”文化廣場活動25屆。新增城鄉(xiāng)有線電視用戶5219戶，城網(wǎng)入戶率達(dá)85%，農(nóng)網(wǎng)入戶率達(dá)50%。人民醫(yī)院擴(kuò)建和中醫(yī)院異地新建工程投入使用。婦幼保健院通過二級甲等醫(yī)院評審。4個公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招錄醫(yī)護(hù)人員39人。全面落實人口計生利益導(dǎo)向政策，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，穩(wěn)定了低生育水平，完成國家免費孕前優(yōu)生健康檢查和流動人口動態(tài)監(jiān)測試點工作。社會保障實現(xiàn)全覆蓋。城鄉(xiāng)低保基本做到應(yīng)保盡保。新農(nóng)保、城居保試點工作順利推進(jìn)，兩項試點參保人數(shù)達(dá)92989人。居民醫(yī)保三級醫(yī)院就診最高支付限額由3萬元提高至10萬元，職工醫(yī)保全年最高支付限額由13萬元提高至18萬元。新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，報銷比例由70%提高至75%。失業(yè)、工傷保險納入市級統(tǒng)籌。投入各類社會保險補貼3610萬元，社會保障能力明顯提升。大力實施“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，拓寬就業(yè)渠道，開發(fā)公益性崗位安置大齡就業(yè)困難對象及“零就業(yè)家庭”人員33人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)5499人，再就業(yè)安置2791人，登記失業(yè)率為3.7%。為下崗失業(yè)人員發(fā)放小額擔(dān)保貸款1200萬元，發(fā)放殘疾人康復(fù)貼息貸款500萬元，投資1331萬元救助患重病困難群眾2781人。完成危房改造維修170戶，對家庭困難的殘疾人子女和殘疾學(xué)生發(fā)放助學(xué)金8.6萬元，免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)150例。解決重點優(yōu)撫對象住房44戶。婦女兒童工作取得新進(jìn)展，被評為全省唯一的“國家級實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃示范縣”。

2013年是十二五規(guī)劃的攻關(guān)年，也是嫩江縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵一年。因此，嫩江縣統(tǒng)一部署，強化責(zé)任意識，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)政府各項工作實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，完善四大產(chǎn)業(yè)體系；進(jìn)一步深化改革開放和自主創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益；進(jìn)一步保障和改善民生，提升民生幸福指數(shù)；進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理，加快構(gòu)建和諧社會；進(jìn)一步推動縣域經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，著力完成階段性發(fā)展目標(biāo)，為加快進(jìn)軍全省十強縣和建設(shè)新嫩江夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

主要預(yù)期目標(biāo)是：全縣生產(chǎn)總值增長12%；全社會固定資產(chǎn)投資增長30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長17%；社會消費品零售總額增長15%；公共財政收入增長15%；對外貿(mào)易進(jìn)出口總值增長8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入均增長12%；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.2%。

——突出規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化，加速發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。堅定不移地實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”戰(zhàn)略，按照現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“四大”特征和“八化”要求，以建設(shè)松嫩平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合改革試驗區(qū)為契機，加快推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)步提高。堅持?jǐn)U大玉米、發(fā)展小麥、調(diào)優(yōu)大豆、積極穩(wěn)妥地發(fā)展水稻的總體思路，繼續(xù)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，糧食總產(chǎn)突破38億斤。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點推進(jìn)嫩江干流除險加固和中小河流治理工程，完善旱改水渠系工程，新建干渠86公里、支渠150公里。計劃投資1200萬元繼續(xù)實施節(jié)水增糧項目，投資420萬元完成前進(jìn)項目區(qū)黑土地治理項目，投資2800萬元完成伊拉哈基本農(nóng)田整理項目，預(yù)計新增耕地1037畝。全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。以專業(yè)合作社為依托，成立發(fā)展聯(lián)合會，積極拓展合作領(lǐng)域。規(guī)范農(nóng)村各類合作組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度。新組建水田現(xiàn)代農(nóng)機合作社1個，以玉米播種、收獲機械為重點，優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)。加強區(qū)域服務(wù)體系建設(shè)，提高現(xiàn)代農(nóng)機維護(hù)、保養(yǎng)和作業(yè)水平，實現(xiàn)秋整地453萬畝。重點發(fā)展一批土地合作社，吸引農(nóng)民帶地、帶資入社，做到“一村一社”，引導(dǎo)農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，實施規(guī)模經(jīng)營。流轉(zhuǎn)土地280萬畝，適度規(guī)模經(jīng)營390萬畝。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。繼續(xù)完善院縣、校縣、場縣共建模式，推進(jìn)“嫩江高效現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范園”和“東北農(nóng)大新農(nóng)村發(fā)展嫩江綜合示范基地”建設(shè)，成立“東農(nóng)-嫩江農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心”。加快推廣體系建設(shè)，全面提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)水平。在公路沿線建設(shè)3條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶200萬畝，打造28個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村，建設(shè)5個萬畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。

——推進(jìn)重點項目建設(shè)，構(gòu)建“四大產(chǎn)業(yè)”體系。舉全縣之力繼續(xù)抓好項目建設(shè)。今年推進(jìn)和謀劃項目96個，其中新建34個、續(xù)建12個、謀劃50個，預(yù)計完成投資42億元。項目推進(jìn)數(shù)量同比增長7.9%，投資額度同比增長10%。以產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為支撐，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流和文化旅游“四大產(chǎn)業(yè)”，努力把嫩江建設(shè)成為黑龍江省西北部農(nóng)副產(chǎn)品加工集中區(qū)、礦產(chǎn)品加工集中區(qū)、商貿(mào)物流中心和文化旅游中心。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。堅持以工業(yè)化思路推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，突出解決好產(chǎn)業(yè)化基地、龍頭企業(yè)和市場機制問題，著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工率。以小麥、玉米、大豆、蕓豆、北藥、馬鈴薯等農(nóng)副產(chǎn)品為原料，重點抓好鴻興面粉、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)、四合大豆、寶豐雜糧、圣源雜糧、華疆雜糧、盛泰北興玉米加工、北藥中藥飲片加工、嵩天薯業(yè)等項目。以生豬、奶牛等畜牧產(chǎn)品為原料，重點發(fā)展祥潤食品、完達(dá)山乳業(yè)等項目。加快推進(jìn)辰鷹乳業(yè)搬擴(kuò)建、山泉酒業(yè)搬擴(kuò)建等項目，實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效。大力發(fā)展礦產(chǎn)品加工業(yè)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)銅多金屬產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)、能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)和新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)，逐步構(gòu)建金屬礦產(chǎn)與非金屬礦產(chǎn)并重，勘查、開發(fā)、加工協(xié)調(diào)推進(jìn)的礦業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，打造黑龍江省西北部礦業(yè)經(jīng)濟(jì)增長極。積極推進(jìn)霍龍門銅多金屬礦開發(fā)，力爭多銅二期、銅山銅礦改擴(kuò)建、銅冶煉及深加工等項目當(dāng)年開工建設(shè)。推進(jìn)玄武巖深加工、鼎力混凝土攪拌站二期、華昌煤礦、國維星光煤礦、輕體頁巖蛋白石加工等非金屬礦開發(fā)建設(shè)，力爭松彬珍珠巖環(huán)保保溫建材、龍嫩煤矸石磚廠、珍珠巖礦等非金屬開發(fā)項目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效。大力發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。重點圍繞農(nóng)牧漁業(yè)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品和城市發(fā)展定位，精心規(guī)劃布局各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)和配送中心，打造區(qū)域物流集散地。在北部礦產(chǎn)富集區(qū)建立礦產(chǎn)品物流中心。在城市商貿(mào)繁華區(qū)建立商業(yè)中心，對商貿(mào)城、步行街進(jìn)行整體維修改造，打造以新一百、時代廣場、地下商業(yè)街、商貿(mào)城、龍圣商城為群體的城市核心商業(yè)圈，同步謀劃打造站前商業(yè)圈。加快推進(jìn)期貨市場和陸地港建設(shè)，加強與大商所、華糧集團(tuán)等有實力企業(yè)的合作，迅速推進(jìn)糧食物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在城市周邊建立農(nóng)牧漁物流中心及各類專業(yè)市場，規(guī)劃建設(shè)汽車物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)物流園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)資農(nóng)機物流園區(qū)。大力發(fā)展文化和旅游產(chǎn)業(yè)。依托墨爾根副都統(tǒng)衙門、水師營、古驛站驛道遺址，以及抗聯(lián)文化、知青文化等地域特色文化，加強文物及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和收集整理，提升嫩江縣文化底蘊。堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則，加大景點景觀建設(shè)力度，盡快完善“嫩江公園—博物館—副都統(tǒng)衙門—高峰森林公園—法藏寺—繁榮村—臨江尼爾基水庫100平方公里水面”旅游觀光線路，將獨具特色的文化和旅游產(chǎn)業(yè)打造成支撐嫩江持續(xù)發(fā)展的強勁動力源泉。

——扎實推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，全面實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略。強力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，準(zhǔn)確把握國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，充分釋放政策效應(yīng)，加快推進(jìn)資源大縣向工業(yè)強縣轉(zhuǎn)型。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。推進(jìn)嫩江工業(yè)園區(qū)、長福建材園區(qū)征收搬遷工作，盡可能多的為園區(qū)預(yù)留發(fā)展空間。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能，搞好綜合配套服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)承載能力，引導(dǎo)大項目、大企業(yè)、大資本、大產(chǎn)業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。計劃投資5075萬元，完成征地20公頃，征收搬遷房屋34戶，新建園區(qū)道路440延長米，同步推進(jìn)給排水、地下電纜、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)。積極做好北部山區(qū)礦產(chǎn)開發(fā)園區(qū)的啟動工作。加強企業(yè)運行調(diào)控。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高科技創(chuàng)新能力，扶持培育新興產(chǎn)業(yè)。加大工業(yè)項目推進(jìn)力度，謀劃項目盡快開工，開工項目盡快竣工，竣工項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。要以投產(chǎn)項目為依托，盡快對接下游吃配產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化資源要素，拓展配套空間，擴(kuò)大配套規(guī)模，壯大和提升產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。加快生產(chǎn)基地建設(shè)，依托嫩江北藥、鴻興鵝業(yè)、雨潤集團(tuán)、嵩天薯業(yè)等企業(yè)打造全國知名的種植基地和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)加工基地。切實抓好規(guī)上企業(yè)申報工作，力爭將祥潤食品、宏達(dá)建材、鵬程實業(yè)、嵩天薯業(yè)、龍鐵嫩北新型建材、松彬珍珠巖環(huán)保保溫建材6戶企業(yè)納入規(guī)上企業(yè)管理，增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。積極扶持中小企業(yè)。實施人才戰(zhàn)略，引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新型、企業(yè)管理型、市場經(jīng)營型人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力。通過財稅扶持、政策引導(dǎo)、強弱聯(lián)合等方式，提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。采取發(fā)放集合債、銀企對接等形式，爭取流動資金1億元，幫助企業(yè)解決資金短缺問題。引導(dǎo)企業(yè)和市場需求對接，推進(jìn)企業(yè)擴(kuò)能改造。

——堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。按照“打造中心城、構(gòu)筑中心鎮(zhèn)、建設(shè)小城鎮(zhèn)、規(guī)劃新社區(qū)”的總體思路，突出重點，分步實施，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體化發(fā)展轉(zhuǎn)型。堅持規(guī)劃引領(lǐng)。依據(jù)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃，完成城南新區(qū)控詳規(guī)劃、綠地廣場專項規(guī)劃和燃?xì)庖?guī)劃編制工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，保證規(guī)劃實施的嚴(yán)肅性。建立長效機制，提高規(guī)劃的社會參與度、透明度和公信度。打造宜居環(huán)境。不斷加大對城市建設(shè)的投入，以嶄新的城市面貌迎接建縣100周年。繼續(xù)實施保障性住房工程，全年預(yù)計基本建設(shè)在建工程12項74.6萬平方米，棚戶區(qū)改造計劃征收搬遷407戶2.48萬平方米，建設(shè)鑫海小區(qū)、學(xué)府小區(qū)等4個項目12.7萬平方米。完善城市功能。新建北聯(lián)路、南開路等道路15條10463延長米，鋪裝步行街、曙光路等步道板9段34025平方米；新建及續(xù)建給水管網(wǎng)8702延長米、排水管網(wǎng)12958延長米，完成污水處理二期土建工程；新建和改造供熱管線8000延長米，安裝15兆瓦汽輪發(fā)電機組1臺，完成116兆瓦熱水鍋爐土建工程；啟動城市燃?xì)夤こ獭Ｌ岣叱鞘衅肺弧Ｍ七M(jìn)嫩興路、中市街97棟樓房立面改造，安裝主要街路路燈436基、節(jié)日燈251盞，對嫩興路、中市街、墨爾根大街121棟樓體進(jìn)行亮化，在渡口和喇嘛河嫩江入口處各建設(shè)堤頂景觀橋1座。繼續(xù)抓好雙山鎮(zhèn)和多寶山鎮(zhèn)省市試點小城鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民住宅新區(qū)及雙山商業(yè)街配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，編制雙山鎮(zhèn)“三供兩治”整體規(guī)劃，完成排水管網(wǎng)及商業(yè)街供熱管網(wǎng)改造。加快多寶山鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，計劃完成投資8，703萬元。深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。采取政策扶持和鼓勵措施，加快農(nóng)民進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)步伐。計劃在城區(qū)新建農(nóng)民社區(qū)21棟5.7萬平方米。完成農(nóng)村危房改造500戶，改造農(nóng)村泥草房3640戶25.4萬平方米。計劃投資1500萬元用于百村建設(shè)，在公路沿線重點打造海江鎮(zhèn)勝利村，長福鎮(zhèn)愛國村、東崗村，科洛鎮(zhèn)石頭溝村，塔溪鄉(xiāng)沐河村，前進(jìn)鎮(zhèn)繁榮村，嫩江鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村7個村。

——繼續(xù)堅持招商引資，著力開展全民創(chuàng)業(yè)活動。堅持大招商、招大商的理念，繼續(xù)把招商引資工作作為項目建設(shè)的“一號工程”來抓，用全員招商和全民創(chuàng)業(yè)的具體實踐，推進(jìn)嫩江經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全年爭取實現(xiàn)內(nèi)資到位資金35億元，使我縣招商工作實現(xiàn)更大突破。創(chuàng)新招商方式。以資源為依托，以產(chǎn)業(yè)招商鏈作為招商工作核心戰(zhàn)略，重點做好產(chǎn)業(yè)招商文章。通過政府網(wǎng)站、電視、報紙等各種媒介，利用展會、洽談、推介等一切契機，與行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、國際國內(nèi)知名企業(yè)尋求深度合作。通過成立嫩江經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會、建立招商網(wǎng)絡(luò)平臺、聘請本地精英做顧問、拓展協(xié)會對外聯(lián)系等形式，采取以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、完善項目庫等辦法，豐富招商內(nèi)容，拓寬引資渠道。擴(kuò)大招商隊伍。聘請中國大豆食品協(xié)會、中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會等多家單位為嫩江招商。調(diào)動嫩江籍在外創(chuàng)業(yè)人士的力量，挖掘嫩江同鄉(xiāng)在當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源，為家鄉(xiāng)發(fā)展助推動力。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各協(xié)會主體作用，結(jié)合各自職能和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)實際，以項目為支撐，組建專業(yè)招商小組，形成招商引資新格局。鞏固招商成果。繼續(xù)盯住福建福耀集團(tuán)、哈爾濱谷實集團(tuán)、大連三儀集團(tuán)、蘇州悅?cè)A集團(tuán)等企業(yè)，力爭促成與嫩江縣合作。完善考核機制。成立招商督查組，對全縣各個招商組進(jìn)行全年常態(tài)化檢查督辦，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機制。通過采用異地經(jīng)濟(jì)、分稅制等方式調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商熱情，激活民間招商力量，對引進(jìn)項目的有功人員重獎重用，對落實不力、沒有完成任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行班子調(diào)整。

——加快生態(tài)文明建設(shè)，著力推進(jìn)生態(tài)崛起和綠色發(fā)展。編制生態(tài)環(huán)境恢復(fù)規(guī)劃，以大小興安嶺生態(tài)功能保護(hù)區(qū)建設(shè)為重點，進(jìn)一步加大生態(tài)保護(hù)和建設(shè)力度。推進(jìn)門魯河濕地省級自然保護(hù)區(qū)建設(shè)。大力實施“五年綠化行動”，加快國省干道、縣鄉(xiāng)公路、重點村屯的綠化工作，狠抓廢棄工礦用地植被恢復(fù)和“綠色”礦山建設(shè)。加強水打溝和荒山荒地治理工作，選擇適合嫩江的牧草、能源林、能源草、經(jīng)濟(jì)作物進(jìn)行推廣種植，全面提高經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。積極推進(jìn)凱迪生物質(zhì)能源林建設(shè)，提高林地和森林保有量。加快推進(jìn)中幼林撫育和低產(chǎn)低價林改造，森林撫育補貼試點在3萬畝的基礎(chǔ)上增加到5萬畝。喇嘛河城區(qū)段5.25公里治理工程概算投資2950萬元，力爭列入2013年省投資計劃。