小項(xiàng)目范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇小項(xiàng)目，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，最近比較吃香的行業(yè)分別是：電商行業(yè)、物流行業(yè)、餐飲行業(yè)、服飾行業(yè)、婚慶行業(yè)。

2、如果想要以小投資博取高好回報(bào)的話，需要結(jié)合自身的情況，一般投資較小的項(xiàng)目有：小吃快餐、零成本軟件項(xiàng)目、洗車修車行業(yè)等。

3、股權(quán)分為資金股權(quán)部分、經(jīng)營(yíng)管理股權(quán)部分，具體的投資小項(xiàng)目股權(quán)還是要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分權(quán)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

真是天無絕人之路,正當(dāng)我在創(chuàng)業(yè)道路上徘徊不前的時(shí)候,在《現(xiàn)代營(yíng)銷》雜志上讓我發(fā)現(xiàn)了商機(jī),也就是這個(gè)不起眼的小項(xiàng)目讓我走上了成功之路。我馬上覺得眼前一亮,這應(yīng)該就是我苦苦尋找的、能伴隨自己走過終生的事業(yè)。

于是我和愛人踏上了去濟(jì)南的取經(jīng)之路。到了他們公司后,我看到有十幾個(gè)加盟商正在培訓(xùn)學(xué)習(xí),并親身體驗(yàn)了按摩效果后,感到確實(shí)不一般,便毅然簽定了加盟合同,在培訓(xùn)的幾天里,我感覺他們的培訓(xùn)很到位,從如何讓我們擁有第一位顧客開始,關(guān)鍵是公司老總馮喜才老師發(fā)明的能模擬人手的按摩器,它能自動(dòng)追遂穴位,按摩力度均勻,滲透力好,而且非常省力,用它按摩5分鐘相當(dāng)于人手按摩30分鐘的效果,我從巧博士獨(dú)特的按摩手法、溫灸療法、脊柱調(diào)衡療法,進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。老師言傳身教,對(duì)我們進(jìn)行了耐心的輔導(dǎo),我深知自己幾乎沒有一點(diǎn)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)起來既認(rèn)真又刻苦,同時(shí)又利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),看到我如此的年齡還在刻苦勤奮地學(xué)習(xí),許多年輕的加盟商也在向我看齊。理論結(jié)合實(shí)踐,一個(gè)星期的培訓(xùn),使我從一個(gè)門外漢變成了一個(gè)真正的內(nèi)行。

回來后我的巧博士《一元按摩店》終于開張了,幾乎每天都要忙到晚上十點(diǎn)多鐘才能休息,帶了幾個(gè)徒弟月收入一萬多元,每天有幾十個(gè)患者前來關(guān)顧,會(huì)員制的消費(fèi)更是讓我的收入如虎添翼,每卡由幾十元到幾百元不等,不計(jì)名方式,只計(jì)次數(shù)。會(huì)員得到更實(shí)惠的消費(fèi),會(huì)員數(shù)量與日俱增。經(jīng)過幾個(gè)月在市場(chǎng)上的摸爬滾打,我掌握了好多的經(jīng)營(yíng)技巧,不禁讓我感受了創(chuàng)業(yè)的激情與樂趣。我和老伴從早忙到晚很是快樂充實(shí),我有信心做好這一健康項(xiàng)目,力爭(zhēng)年收入最少達(dá)到20萬元。由于獨(dú)特的按摩手法和低價(jià)的消費(fèi),一傳十,十傳百很快就遍地開花,巧博士《一元按摩店》在開店六年時(shí)間里已擁有1500多家分店。

網(wǎng)址:省略

電話:0531―85863505

篇3

1、茶葉行業(yè)

說起茶葉行業(yè)，很多人都會(huì)覺得生意冷清，因?yàn)楹芏嗖枞~店看起來裝修很豪華，但是，往往很少有人去光顧。而且，茶葉店會(huì)開在一起，連成一條街，但是，每家的生意似乎都不是很好，因此，很多人就會(huì)有疑問，為何茶葉店生意不好，卻不倒閉呢?

事實(shí)上，深入了解茶葉行業(yè)的人，就會(huì)明白茶葉行業(yè)就是屬于“三年不開張，開張吃三年”。并且，能開茶葉店的人，也肯定要懂得茶道，有路子，茶葉店針對(duì)的客戶并非散戶，一般都是針對(duì)大客戶。

因?yàn)槠胀ㄈ撕炔璧恼娴暮苌伲枞~店的大客戶，往往都是一些有頭有臉的人，另外，還有企業(yè)團(tuán)購(gòu)、農(nóng)村茶葉、高端酒店等等。每個(gè)茶葉店的背后，都會(huì)有一些老顧客支撐，所以，一但開張，利潤(rùn)是非常高的。

2、古董行業(yè)

眾所周知，古董是非常值錢的東西了，而古董行業(yè)的水也比較深，外行人根本不懂得其中門道。而古董行業(yè)平常的生意，也會(huì)看起來很冷清，因?yàn)楣哦膬r(jià)格都不低，一般人肯定也消費(fèi)不起。

而古董也是有人買的，一些有錢人都是有收藏古董的習(xí)慣的，而且遇到好的古董，肯定也愿意花費(fèi)高價(jià)錢來買。所以，如果古董店一但開業(yè)的話，對(duì)于古董店的老板來說，“吃三年”也是綽綽有余了。

古董行業(yè)雖然是暴利，但是不是人人都能做的，因?yàn)楣哦袠I(yè)有很多門道，肯定是識(shí)貨的。一些開古董店的人，都是專業(yè)玩家，他們有一定的鑒別能力，總之，古董行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)并存的。

3、珠寶行業(yè)

很多人都喜歡珠寶，除了裝飾之外，也會(huì)用來收藏。而一些名貴的珠寶，價(jià)值高，那么價(jià)格也會(huì)很高的，往往能夠遇到買家，也是很不容易的，所以，珠寶行業(yè)平常的生意，也會(huì)看起來很冷清，但是，不代表珠寶行業(yè)不賺錢。

事實(shí)上，珠寶行業(yè)和古董行業(yè)，在一定程度上，還是很相似的，都是需要有一定的資金支撐，同時(shí)，客戶也都是有一定購(gòu)買力的。一般來說，除了珠寶本地的價(jià)值之外，對(duì)于工藝各方面也會(huì)有考究。

珠寶行業(yè)也很暴利，比如純金珠寶，據(jù)相關(guān)全球市場(chǎng)數(shù)據(jù)，零售商的毛利率在5%-20%。隨著國(guó)人生活品質(zhì)的提高，對(duì)于珠寶的需求也逐漸增加，消費(fèi)增長(zhǎng)需求成為珠寶消費(fèi)市場(chǎng)主要推動(dòng)力，所以，珠寶行業(yè)也不愁沒錢賺了。

做生意的忌是什么：

一忌：坐門等客。經(jīng)商不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬變，商品交流講究時(shí)效性，坐門難見客。只有跑動(dòng)，才能得知市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，方能盈利。

二忌：沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動(dòng)，余下的三分把握靠你爭(zhēng)齲遇事下不了決心，錯(cuò)過時(shí)機(jī)不得利，要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢的事是不多的。

三忌：商品越貴越不賣。商品不可能只漲價(jià)不跌價(jià)，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價(jià)，肯定要吃虧。

四忌：只進(jìn)不出。有些人開始還能賺一些錢，但是賺了錢就開始往包里塞，或者是拿去享受，而從未考慮過把錢拿去提升產(chǎn)品質(zhì)量或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在經(jīng)商上只有得寸進(jìn)尺，把死錢變成活錢，不斷發(fā)展壯大自己的事業(yè)才能真正賺錢。

五忌：好高鶩遠(yuǎn)。看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財(cái)。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最后才能爬上財(cái)富的頂峰。

六忌：酒香不怕巷子深。許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷，認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來，這是被動(dòng)的銷售手段。只有主動(dòng)拉客，擴(kuò)大影響，才可多銷而盈大利。

七忌：盲目模仿。總是跟著別人的屁股后面走，看別人做什么賺錢自己馬上也跟著做，盲目模仿缺乏創(chuàng)新，做又做不贏別人，也不能自己創(chuàng)新，這樣的生意人等待他的只有失敗。

八忌：沖動(dòng)魯莽。沖動(dòng)魯莽是經(jīng)商的一大忌，許多人在得到熱門信息后便被賺錢的念頭沖昏了頭腦，不去仔細(xì)分析市場(chǎng)和預(yù)期情況，沒有做好充分的準(zhǔn)備便開始創(chuàng)業(yè)，整天在自己幻想的金錢夢(mèng)里生活，這樣的創(chuàng)業(yè)者往往禁不起打架，而且盲目自信。

九忌：喜熱厭冷。總覺得什么事情干的人多就絕對(duì)有保障，從眾心理嚴(yán)重，不會(huì)去主動(dòng)分析生意的行情是否會(huì)下滑，沒有判斷的能力和眼光，眼界狹隘不能看得更遠(yuǎn)，不知道蘿卜多地皮緊的道理。只有積極去開拓創(chuàng)新，才能搶占市場(chǎng)爆冷門。

十忌：厚利銷售。銷售商品只想著賺高利潤(rùn)，從而提高了售價(jià)，從而使得利高價(jià)厚讓人望而卻步，商品的銷量始終提不高。只有把利看得輕一些，實(shí)現(xiàn)薄利多銷才能賺錢。

做生意人的特質(zhì)有哪些：

1、不安于現(xiàn)狀，不斷努力的人。

“一天三頓飽，老婆孩子熱炕頭”的人覺得一輩子捧著“鐵飯碗”的人，永遠(yuǎn)沒有賺錢的機(jī)會(huì)，“夠用就行，要那么多錢干嘛”這句話是那些不會(huì)乃至賺不到錢的人聊以的“名言”。

2、真正受過窮的人。

就像“貌不驚人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因?yàn)楦惺艿搅素毟F的切膚之痛，而愈有賺錢的欲望和精神。

3、有人生財(cái)富目標(biāo)的人。

一個(gè)人單調(diào)的上下班，把固定的工資存在銀行，年復(fù)一年，到頭來也攢不了很多錢。想賺大錢就要立志經(jīng)商，而且目標(biāo)也要水漲船高，選定10萬、20萬、100萬為奮斗目標(biāo)，擁有一千萬才算是富翁。

4、拋棄“面子”的人。

篇4

關(guān)鍵詞：小項(xiàng)目教學(xué) 自主學(xué)習(xí) 教學(xué)效果

一、小項(xiàng)目教學(xué)模式的可行性

《電子技術(shù)基礎(chǔ)和技能》課程，是中等職業(yè)學(xué)校電類專業(yè)的基礎(chǔ)課程，是深入學(xué)習(xí)專業(yè)課的基礎(chǔ)，也是學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品、電子制作、甚至電子DIY產(chǎn)生興趣并能作深入學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)。但是，這門課程電路多，內(nèi)容抽象，其中有許多工作原理需要學(xué)生自己去體會(huì)理解，因此能否教好這門課，也是對(duì)教師在學(xué)識(shí)、能力、技巧、技能等諸方面的一種嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，我們積極探究與實(shí)踐，一步步證明小項(xiàng)目教學(xué)模式在《電子技術(shù)基礎(chǔ)和技能》課程教學(xué)中確實(shí)可行、效果明顯，應(yīng)積極探索，總結(jié)提高，進(jìn)一步提高教學(xué)的組織、安排及效果。

在教學(xué)實(shí)踐中，我們改變了“以理論為主，理論指導(dǎo)實(shí)踐”這一模式，而是以“實(shí)踐―理論―實(shí)踐”這一螺旋上升式的認(rèn)知規(guī)律，作為我們的教學(xué)模式革新的理論支持，并且也在課堂教學(xué)組織的安排上根據(jù)這一規(guī)律進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，使之適合小項(xiàng)目教學(xué)模式的實(shí)施。

針對(duì)職校學(xué)生理論接受能力差，喜歡動(dòng)手這一特點(diǎn)，將每個(gè)知識(shí)點(diǎn)設(shè)立一個(gè)對(duì)應(yīng)的小項(xiàng)目，用二極管、三極管、電阻、電容等電子元器件各自神奇的特點(diǎn)來吸引他們，讓他們動(dòng)起手來，用儀表等對(duì)電子元器件進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量、把玩，從而引起學(xué)生的求知欲。實(shí)踐證明，小項(xiàng)目教學(xué)模式在教學(xué)中確實(shí)是行之有效的一種教學(xué)模式。

二、小項(xiàng)目教學(xué)模式的組織與建構(gòu)

《電子技術(shù)基礎(chǔ)和技能》課程學(xué)習(xí)的認(rèn)知順序是：元器件―單元電路―簡(jiǎn)單綜合電路―實(shí)際應(yīng)用電路，所以組織的“小項(xiàng)目”應(yīng)該結(jié)合學(xué)生實(shí)際，遵循“由易到難，由簡(jiǎn)到繁”的原則。下面通過兩個(gè)典型的知識(shí)模塊來分析小項(xiàng)目教學(xué)模式的具體組建。

小項(xiàng)目一：簡(jiǎn)易電平指示電路制作裝配項(xiàng)目。

在講“二極管單向?qū)щ娦院头蔡匦浴敝埃揖妥寣W(xué)生練習(xí)裝配簡(jiǎn)易電平指示電路套件。裝配過程中，由教師簡(jiǎn)要講解電路工作原理和電路正常工作現(xiàn)象，讓學(xué)生對(duì)該知識(shí)點(diǎn)有初步的了解。

接著，學(xué)生根據(jù)工藝要求進(jìn)行電路安裝和調(diào)試，并且完成電路中各二極管和發(fā)光二極管壓降的測(cè)量，完成數(shù)據(jù)填寫，分析各二極管壓降的差異并設(shè)置疑問，為學(xué)極管的單向?qū)щ娦院头蔡匦岳碚撎峁?shí)踐依據(jù)。當(dāng)然，學(xué)生在裝調(diào)過程中肯定會(huì)碰到很多問題，教師可引導(dǎo)他們主動(dòng)去翻查資料或相互討論。在動(dòng)手操作過程中，學(xué)生學(xué)會(huì)了總結(jié)問題，在自主探究過程中，學(xué)生學(xué)會(huì)了解決問題，小項(xiàng)目教學(xué)模式培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力和興趣，提高了課堂教學(xué)的效果。

小項(xiàng)目二：助聽放大電路套件裝配項(xiàng)目。

針對(duì)三極管放大電路這一章的特點(diǎn)，我事先為學(xué)生準(zhǔn)備了助聽放大電路套件，讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)手實(shí)踐，并結(jié)合理論教學(xué)，認(rèn)識(shí)和理解實(shí)際放大電路的原理和電路結(jié)構(gòu)。同時(shí)以這個(gè)放大電路為電路主體，結(jié)合傳感器還可以演變成多種聲光電結(jié)合的報(bào)警、光控、溫控、聲控等電路，通過實(shí)驗(yàn)制作認(rèn)識(shí)了放大電路應(yīng)用的廣泛性，提高了學(xué)生靈活應(yīng)用知識(shí)的能力，起到很好的教學(xué)效果。其它數(shù)字電路、直流電源等電路中的內(nèi)容同樣可以設(shè)計(jì)成相關(guān)的小項(xiàng)目，限于篇幅就不一一例舉了。

小項(xiàng)目教學(xué)模式，是一種結(jié)合教材內(nèi)容與實(shí)踐應(yīng)用，以學(xué)生為主體，以教師為指導(dǎo)，讓學(xué)生動(dòng)手與思考、理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，師生互促互進(jìn)、調(diào)動(dòng)興趣、啟發(fā)思維，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，知識(shí)體系完整、模塊分明，項(xiàng)目切合模塊，以實(shí)踐為主的教學(xué)方法。

小項(xiàng)目教學(xué)模式可按照以下步驟展開：第一步，吃透教材，劃分知識(shí)模塊。根據(jù)教師對(duì)教材的理解，將教材內(nèi)容劃分為相對(duì)獨(dú)立的知識(shí)模塊，以利于將知識(shí)模塊轉(zhuǎn)換為與實(shí)踐相對(duì)應(yīng)的小項(xiàng)目。第二步，設(shè)計(jì)電子裝配小項(xiàng)目。配成套件，編寫講義，弄清每個(gè)小項(xiàng)目所需的器材，并將每個(gè)項(xiàng)目的套件做出樣板，將相應(yīng)的功能體現(xiàn)出來。第三步，理論學(xué)習(xí)實(shí)物示范。學(xué)生通過自主查資料對(duì)相關(guān)的原理功能有了粗淺的了解，再由老師按照樣板進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，加深學(xué)生的理解，在實(shí)踐中再驗(yàn)證存疑。第四步，再次實(shí)踐，實(shí)理輝映。可改動(dòng)電路或改進(jìn)成實(shí)用電路，讓學(xué)生通過再實(shí)踐來驗(yàn)證并鞏固所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，教師根據(jù)學(xué)生的“實(shí)踐―理論―實(shí)踐”認(rèn)知過程中的表現(xiàn)進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。

三、小項(xiàng)目教學(xué)模式實(shí)施的優(yōu)點(diǎn)

在小項(xiàng)目教學(xué)模式中，學(xué)生每完成一個(gè)小項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，就掌握了一個(gè)知識(shí)模塊。在這個(gè)教學(xué)過程中，學(xué)生不但掌握了理論知識(shí)，同時(shí)也具備了相應(yīng)實(shí)用電路的設(shè)計(jì)能力。這種教學(xué)模式實(shí)施的優(yōu)點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，教學(xué)目標(biāo)明確，提高了教學(xué)效果。每一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)實(shí)際應(yīng)用的電子電路，使學(xué)生從實(shí)踐的“做”變成動(dòng)手后的“知”。在裝配實(shí)施過程中，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，最后，自身的努力加上老師的指導(dǎo)、同學(xué)間的幫助，問題得到了解決，電路調(diào)試成功。相信這種成功的體驗(yàn)會(huì)進(jìn)一步激發(fā)他們后續(xù)的學(xué)習(xí)興趣。第二，變被動(dòng)灌輸為主動(dòng)探究學(xué)習(xí)。“興趣是最好的老師”，傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)法，灌輸?shù)某煞侄啵瑔l(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的成分少，純理論、全說教的教法很難調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)興趣。而小項(xiàng)目教學(xué)模式中的裝配項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了看、聽、做、思、練的有機(jī)結(jié)合，五環(huán)相扣，充分的調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，提高了知識(shí)掌握程度和創(chuàng)造性思維能力的培養(yǎng)。第三，相關(guān)校本教材應(yīng)運(yùn)而生。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，原有的教材與教學(xué)計(jì)劃都稍顯滯后，按小項(xiàng)目教學(xué)模式授課后，教師可以根據(jù)發(fā)展需要隨時(shí)添加最新的內(nèi)容，也可以根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況和能力發(fā)展需要，組合生成一本相關(guān)的校本教材，讓教學(xué)更加貼近實(shí)際，讓教學(xué)更符合學(xué)生成長(zhǎng)要求，并為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，展現(xiàn)職業(yè)教育的魅力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王道俊，郭文安.教育學(xué)[M].人民教育出版社，2009.

篇5

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目部基層工會(huì)群眾路線

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

隨著國(guó)家對(duì)水利水電建設(shè)投入的加大，近年來，葛洲壩集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不斷加快，經(jīng)營(yíng)模式從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向管理、技術(shù)密集型不斷轉(zhuǎn)變，以中、小項(xiàng)目專業(yè)承包、勞務(wù)分包形式為主的施工組織形式成為基層項(xiàng)目部的基本運(yùn)行方式，各施工項(xiàng)目部分布于全國(guó)各地甚至國(guó)外，地域廣、聯(lián)系難，公司工會(huì)組織主要靠電子文件、電話等現(xiàn)代通訊方式指導(dǎo)各基層工會(huì)的工作。基層工會(huì)工作的運(yùn)行方式、活動(dòng)載體和干部隊(duì)伍等方面也面臨許多新情況、新問題。

一、中、小項(xiàng)目部基層工會(huì)工作面臨的現(xiàn)狀

社會(huì)的不斷變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善使企業(yè)內(nèi)部的組織形態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式和職工隊(duì)伍的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、思想觀念已經(jīng)發(fā)生，這種變化必將對(duì)基層工會(huì)工作產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給工會(huì)工作帶來的影響。

當(dāng)前，專業(yè)承包、勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)了項(xiàng)目主要施工任務(wù)，這些隊(duì)伍以及職工成為基層項(xiàng)目的一個(gè)主要組成部分。由于施工組織形式的轉(zhuǎn)變，按照過去傳統(tǒng)的工作方法，基層工會(huì)組織的長(zhǎng)項(xiàng)工作方式很難在這些隊(duì)伍上發(fā)揮作用。同時(shí)，多種承包方式的轉(zhuǎn)變使基層工會(huì)在維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)職工利益的雙重職責(zé)工作難度加大。

二是基層工會(huì)干部兼職化給工會(huì)工作帶來的影響。

公司工會(huì)組織僅在公司本部一級(jí)設(shè)有專職工會(huì)干部，其基層單位工會(huì)干部全部是兼職，這些干部大都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干，本身就承擔(dān)著繁忙的業(yè)務(wù)工作，導(dǎo)致個(gè)別基層單位的工會(huì)干部熱情不高、工作應(yīng)付的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工會(huì)工作的力量存在上層強(qiáng)大基層弱小的矛盾。

三是職工思想、隊(duì)伍變化給工會(huì)工作帶來的影響。

近幾年職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、年齡、思想、以及需求均發(fā)生了顯著的變化。一方面職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出知識(shí)化、年輕化，其文化層次、綜合素質(zhì)大大提高，，思想相當(dāng)?shù)鼗钴S；另一方面職工隊(duì)伍由于思想觀念、經(jīng)濟(jì)地位的不同，在一定程度上形成了領(lǐng)導(dǎo)干部、一般管理技術(shù)干部、作業(yè)層工人、以及在崗職工與待崗職工等不同的利益群體等，導(dǎo)致職工隊(duì)伍內(nèi)部不同利益群體的訴求不同。

四是基層工會(huì)工作缺乏活力。

由于水利水電施工企業(yè)的基層員工組織多分布在全國(guó)各地，地域廣、聯(lián)系難，企業(yè)基層工會(huì)開展工作和活動(dòng)面臨重重困難，從而導(dǎo)致企業(yè)基層工會(huì)組織開展工作浮在表面、行政化傾向較嚴(yán)重，如：部分基層工會(huì)熱衷于做轉(zhuǎn)發(fā)文件、通知的機(jī)關(guān)行政工作，而對(duì)如何指導(dǎo)基層工會(huì)開展工會(huì)工作少有自己的見解和主張；基層工會(huì)活動(dòng)開展活動(dòng)較少；部分基層工會(huì)干部兼職的多，因?yàn)槊τ谏a(chǎn)事務(wù)或其它事務(wù)，而忽視了工會(huì)的具體工作，導(dǎo)致工會(huì)工作體現(xiàn)不了工會(huì)特色，工會(huì)作用不明顯。

二、現(xiàn)階段中、小項(xiàng)目部如何做好基層工會(huì)工作

在中國(guó)工會(huì)十六大指出，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也應(yīng)該成為工會(huì)工作的生命線和根本工作路線。工會(huì)必須牢記黨的重托、不忘工會(huì)職責(zé)，增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，為他們排憂解難，始終同職工群眾心連心。要積極擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，努力把工作做到所有職工群眾中去，使工會(huì)工作更貼近基層、貼近職工群眾，更符合職工群眾意愿……

那么，現(xiàn)階段如何做好基層工會(huì)工作？本人結(jié)合長(zhǎng)期在施工項(xiàng)目部做工會(huì)工作的經(jīng)歷及中、小項(xiàng)目部的實(shí)際情況，覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一是著眼服務(wù)大局，夯實(shí)自身基礎(chǔ)。

新形勢(shì)下的工會(huì)工作，必須緊緊圍繞發(fā)展黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)這個(gè)新世紀(jì)新階段工人運(yùn)動(dòng)的主題，服務(wù)大局緊貼中心，夯實(shí)自身的基礎(chǔ)至關(guān)重要。這是由工會(huì)基層組織的地位和作用決定的。工會(huì)基層組織是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾，開展工會(huì)各項(xiàng)工作的承載者、實(shí)踐者；工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過工會(huì)基層組織來落實(shí)，工會(huì)的作用最終要通過工會(huì)基層組織來體現(xiàn)。要把職工群眾的思想和行動(dòng)凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)中來，從根本上說要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就工會(huì)組織而言，離開直接面對(duì)職工群眾的基層組織作用的發(fā)揮，是不可能的。目前，工會(huì)基層工作的現(xiàn)狀還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。近年來大學(xué)生職工隊(duì)伍不斷壯大，使工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員的任務(wù)越來越重，工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。因此，我們必須以改革的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化固本強(qiáng)基的意識(shí)，扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)、增活力、促發(fā)展的工作。二是突出提高維權(quán)能力，全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能。

全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的職能。這是由工會(huì)組織的性質(zhì)、地位和作用決定的。適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的迫切需要，工會(huì)基層組織必須與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握自己的定位，切實(shí)履行好表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，基層工會(huì)只有按照中央的要求和國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定，理直氣壯地切實(shí)履行好維護(hù)的基本職責(zé)，才能得到所在單位職工群眾的認(rèn)可，才能把職工群眾有效地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，真正起到橋梁紐帶作用。同時(shí)工會(huì)基層組織還要從實(shí)際出發(fā)，履行好其它社會(huì)職能。工會(huì)履行維護(hù)的基本職責(zé)與全面履行其它社會(huì)職能是統(tǒng)一的、包容的，而不是排斥的、對(duì)立的。我們既不能一講突出維護(hù)職能，就以為是不要履行其它職能了，也不能一講全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，就以為是不要突出維護(hù)職能了。基層工會(huì)必須堅(jiān)持用辯證的觀點(diǎn)去開展工作，要善于把維權(quán)融入改革、發(fā)展、參與、幫扶的全部過程，并通過全面履行各項(xiàng)職能來提升維護(hù)效應(yīng)。

三是準(zhǔn)確定位工會(huì)工作者職能，抓好工作落實(shí)點(diǎn)。

面對(duì)基層工會(huì)工作的實(shí)際情況各級(jí)工會(huì)組織及工作人員一定要不斷解放思想、更新觀念。通過不斷探索創(chuàng)新工會(huì)組織的運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，努力使工會(huì)工作與企業(yè)的員工隊(duì)伍、生產(chǎn)組織形式和管理模式的發(fā)展變化相適應(yīng)。第一，通過大力發(fā)展工會(huì)積極分子，擴(kuò)大工會(huì)工作自愿者隊(duì)伍，壯大工會(huì)工作的力量，以彌補(bǔ)基層工會(huì)專職干部不足的問題。 第二，工會(huì)工作者要善于調(diào)查研究，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會(huì)工作的基本功之一。第三，工會(huì)干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí)，做到言行都以法律法規(guī)為依據(jù)，善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析問題、指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。

四是工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、準(zhǔn)確定位職工心理需求，提高職工的人才意識(shí) 。

人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才儲(chǔ)備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個(gè)是從外部引進(jìn)，一個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會(huì)組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成“企業(yè)助我成才,我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。 中小項(xiàng)目部工會(huì)在資源有限的情況下，要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，必須持續(xù)有效開展技能競(jìng)賽和各類培訓(xùn)，通過各種手段在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部迅速建立起員工自發(fā)學(xué)習(xí)的組織氛圍，幫助員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，培養(yǎng)員工自我提高的能力，通過員工自身價(jià)值的提升，以促使人力資源增值，從而最終實(shí)現(xiàn)中小項(xiàng)目部的持續(xù)良性發(fā)展。

技能競(jìng)賽和員工培訓(xùn)能夠促進(jìn)中小項(xiàng)目部的發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)，變化日新月異，知識(shí)更新迅速，信息傳遞膨脹，工程競(jìng)爭(zhēng)激烈。這就要求項(xiàng)目部對(duì)人才也要有新思想、新認(rèn)識(shí)，使其不斷更新、不斷提高，適應(yīng)改革創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的需要。人才的教育和培訓(xùn)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要手段，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，因此，一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)想的項(xiàng)目部，一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的項(xiàng)目部，員工的教育和培養(yǎng)是至關(guān)重要的。 群眾路線是構(gòu)建和諧社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，實(shí)踐證明在工作中堅(jiān)持面向職工、以人為本也是基層工會(huì)工作的生命線，它不僅僅促進(jìn)了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的順利完成，更拉近了基層工會(huì)組織與廣大員工的距離，讓工會(huì)組織真正成為廣大員工的貼心人。

篇6

究其原因，主要來自于兩個(gè)方面，一是企業(yè)項(xiàng)目化推進(jìn)方面，要分析推進(jìn)過程中真正的阻礙因素；二是小型項(xiàng)目本身在企業(yè)的受關(guān)注程度較低，導(dǎo)致企業(yè)資源分配不均。職能部門缺乏積極性限制項(xiàng)目化推進(jìn)面對(duì)著初顯變化的企業(yè)管理模式，在不影響職能部門正常工作的前提下，部門經(jīng)理們一般不會(huì)考慮嘗試革新，或者僅僅停留在意見層中，對(duì)于新的工作方法，在沒有壓力或推力的情況下是不會(huì)主動(dòng)采用。R集團(tuán)于2012年6月計(jì)劃在集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目管理辦法，由集團(tuán)管理部門通過小范圍學(xué)習(xí)、征集意見后，于實(shí)施前對(duì)項(xiàng)目制管理辦法初稿進(jìn)行了以集團(tuán)32名核心高管（均為集團(tuán)副總裁、總部職能部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人）為對(duì)象的意見征集工作，反饋結(jié)果并不樂觀：29人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無回復(fù)，只有2人給予了詳細(xì)反饋意見和建議。而相比組織績(jī)效考核辦法等關(guān)乎部門或子公司利益的制度，意見征集的反饋則態(tài)度清晰，或同意或提出自己的反饋意見，或召開緊急會(huì)議進(jìn)行商討。以上分析表明，企業(yè)項(xiàng)目化推進(jìn)過程中，職能部門非常消極勢(shì)必影響推進(jìn)工作。資源分配不均影響小型項(xiàng)目進(jìn)展追求價(jià)值最大化是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)于職能部門也一樣，眾多項(xiàng)目的優(yōu)先次序結(jié)果不同將會(huì)增加或減少其延期或失敗的可能性。因?yàn)槠髽I(yè)的資源是有限的，它勢(shì)必會(huì)將資源優(yōu)先撥付給排序較靠前，即它認(rèn)為的對(duì)于企業(yè)發(fā)展比較重要的大項(xiàng)目，這往往將導(dǎo)致小型項(xiàng)目的延期或失敗，尤其是在企業(yè)項(xiàng)目化初期，項(xiàng)目管理體系不健全、各項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制不完善的情況下，很難保證企業(yè)各項(xiàng)資源的均衡分配。所以當(dāng)遇到同大項(xiàng)目資源發(fā)生沖突時(shí)，從項(xiàng)目貢獻(xiàn)和價(jià)值角度出發(fā)，大項(xiàng)目擁有絕對(duì)的優(yōu)先權(quán)。也因?yàn)樾№?xiàng)目的價(jià)值、給部門帶來的利益以及所能獲得的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于大項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理的精力主要放在大項(xiàng)目上，或是重要任務(wù)上，或是緊急任務(wù)上，而將小型項(xiàng)目放權(quán)給下屬，只有在公司決策層問及或?qū)ζ渌?xiàng)目形成障礙的時(shí)候才會(huì)重視小型項(xiàng)目，這樣就促成了小型項(xiàng)目經(jīng)理的弱勢(shì)地位。

小型項(xiàng)目經(jīng)理的能動(dòng)性發(fā)揮決定了項(xiàng)目的成敗

企業(yè)的項(xiàng)目化進(jìn)程是小型項(xiàng)目經(jīng)理或者個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理或職能部門經(jīng)理無法控制的，而既然實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，不能因?yàn)槠髽I(yè)制度不積極而敷衍了事。項(xiàng)目的核心職能計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制，對(duì)于小型項(xiàng)目而言，因?yàn)轫?xiàng)目小，計(jì)劃、組織和控制自然簡(jiǎn)單，激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)就顯得格外重要。因?yàn)樘幱谄髽I(yè)項(xiàng)目化初期，如何激勵(lì)和如何領(lǐng)導(dǎo)只有通過項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性來突破，也只有完成項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理才能實(shí)現(xiàn)自己在企業(yè)的價(jià)值，本文將僅從小型項(xiàng)目經(jīng)理角度出發(fā)，提出解決建議。主動(dòng)爭(zhēng)取資源，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制既然領(lǐng)導(dǎo)劃定的資源有限，項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)為項(xiàng)目的完成爭(zhēng)取資源，而對(duì)于小型項(xiàng)目的成敗，項(xiàng)目經(jīng)理作為最重要的“人”的因素，應(yīng)在企業(yè)現(xiàn)有考核體系框架下，積極與職能經(jīng)理協(xié)商激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)將員工項(xiàng)目工作表現(xiàn)反饋給職能部門經(jīng)理，即將日常績(jī)效考核進(jìn)行創(chuàng)新管理，將項(xiàng)目績(jī)效和項(xiàng)目成員績(jī)效真正納入考核。創(chuàng)新績(jī)效管理一方面可以使職能經(jīng)理完全了解參與項(xiàng)目員工的工作狀態(tài)，更全面的了解員工；其二，職能經(jīng)理可以全面控制員工的工作進(jìn)度，有效地協(xié)調(diào)其項(xiàng)目工作和本職工作的安排；其三，參與項(xiàng)目對(duì)員工的個(gè)人專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力及溝通能力都是很好的鍛煉，成長(zhǎng)更快。這些都有利于員工為部門效益貢獻(xiàn)力量，職能經(jīng)理只是無暇顧及，并不是不想顧及項(xiàng)目進(jìn)展及員工的項(xiàng)目工作，所以只要溝通方式正確，創(chuàng)新績(jī)效管理一定對(duì)職能部門與項(xiàng)目組的溝通起到推動(dòng)作用。當(dāng)然，與職能部門的績(jī)效溝通不順利，仍然會(huì)產(chǎn)生沖突，這時(shí)沖突的解決將決定著項(xiàng)目的結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)沖突的表現(xiàn)，將沖突歸類，并分析沖突產(chǎn)生的原因，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞绞箾_突盡早解決，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在管理此類沖突過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須明確三點(diǎn)，一是沖突管理是必須要做的；二是必須為解決沖突設(shè)計(jì)預(yù)案；三是同時(shí)將解決沖突看做是建立企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的第一步和鍛煉項(xiàng)目管理溝通能力的基礎(chǔ)。掌握項(xiàng)目管理方法控制項(xiàng)目進(jìn)度企業(yè)處于項(xiàng)目化初期，自身的培訓(xùn)體系尚未成形，但項(xiàng)目工作已經(jīng)展開，小型項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目不受關(guān)注的情況下主動(dòng)爭(zhēng)取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以期增加自己對(duì)項(xiàng)目管理的專業(yè)性，進(jìn)而獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。掌握項(xiàng)目管理方法的重要性項(xiàng)目管理是一種多層次的目標(biāo)管理方式。項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目從計(jì)劃、實(shí)施到完成的全過程的動(dòng)態(tài)管理，涉及企業(yè)不同職能部門和崗位，而項(xiàng)目經(jīng)理不可能是每個(gè)領(lǐng)域的專家，所以更多的需要項(xiàng)目經(jīng)理用科學(xué)有效的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目工作，對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行不同程度的授權(quán)，而不是事必躬親，重點(diǎn)把握項(xiàng)目的控制過程。因此項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用能力對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理格外重要。重點(diǎn)把握關(guān)鍵方法控制項(xiàng)目從項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域方面看，項(xiàng)目的集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理中，由于小型項(xiàng)目的涉及人員少、工作簡(jiǎn)單，所以重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目時(shí)間管理、質(zhì)量管理和溝通管理方法，可以更有效把控項(xiàng)目進(jìn)度。第一，項(xiàng)目時(shí)間管理過程中，提前完成對(duì)活動(dòng)的定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)期間估算等，以此完善WBS最底層工作包，通過制定關(guān)鍵路徑圖，完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定，進(jìn)而據(jù)此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理。雖然項(xiàng)目經(jīng)理不是專業(yè)人士，也要掌握足夠的細(xì)節(jié)，并將工作包任務(wù)授權(quán)給他人，明確里程碑事件結(jié)點(diǎn)，而如何完成及方式方法可由他人自行掌握。第二，如何使項(xiàng)目“保質(zhì)”完成，有形產(chǎn)品的質(zhì)量可以按國(guó)家或企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的要求、在出廠前由企業(yè)專門的檢驗(yàn)人員完成。而企業(yè)的小型項(xiàng)目管理工作，各里程碑事件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和檢驗(yàn)都是由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自完成。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過使用相關(guān)的過程控制和改進(jìn)工具理順自己的思路，科學(xué)管理項(xiàng)目工作。比如DMAIC方法，六西格瑪使用定義（define）、測(cè)量（measure）、分析（analyze）、改進(jìn)（improve）、控制（control）這一系列固定的流程對(duì)項(xiàng)目改進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃和管理；比如PDCA循環(huán)，項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程控制，可以以PDCA循環(huán)為基礎(chǔ)，即計(jì)劃（plan）、實(shí)施（do）、檢查（check）、行動(dòng)（act）。第三，項(xiàng)目溝通管理中，對(duì)于小型項(xiàng)目重點(diǎn)溝通對(duì)象為職能部門經(jīng)理和項(xiàng)目成員。與職能部門經(jīng)理的溝通主要在于對(duì)項(xiàng)目成員的工作協(xié)調(diào)和績(jī)效管理方面，在本文3.1節(jié)中已經(jīng)進(jìn)行了闡述，在此不再贅述。與其他項(xiàng)目成員相比，小型項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)性較弱，如何利用良好的溝通緩解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性的弱點(diǎn)，避免沖突和有效解決沖突是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)解決的另一問題。塑造項(xiàng)目文化，擴(kuò)大個(gè)人的項(xiàng)目影響力科學(xué)有效的方法、項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把握都是項(xiàng)目達(dá)成的硬條件，樹立項(xiàng)目文化、強(qiáng)化自身影響力等軟條件的發(fā)揮，更有助于小型項(xiàng)目的達(dá)成。因?yàn)槠髽I(yè)職能部門的小型項(xiàng)目中涉及的技術(shù)含量并不高，要求并不十分嚴(yán)格，小型項(xiàng)目經(jīng)理如何發(fā)揮自己的人際交往能力、塑造短期的項(xiàng)目文化，使項(xiàng)目成員在小項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值、制造項(xiàng)目正能量，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的能力發(fā)揮，將是行之有效的方法。

結(jié)語

篇7

適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 1、奶茶店

說到最受大眾歡迎的飲品，一定要數(shù)奶茶了。開一家奶茶店不光有扎實(shí)的客源，而且利潤(rùn)也高，是非常適合窮人投資的小項(xiàng)目。

2、早餐店

民以食為天，無論是白領(lǐng)還是學(xué)生，每天對(duì)早餐的需求都是非常旺盛的。而且早餐店投入小，回報(bào)高，只要辛勤努力，創(chuàng)業(yè)致富并不是夢(mèng)。

3、燒烤店

不都說一頓燒烤解百愁呢，這也說明燒烤在百姓中的受歡迎程度。開一家燒烤店，前期投入少，客源多，非常適合小投資者創(chuàng)業(yè)。

4、麻辣燙

無論是白領(lǐng)還是學(xué)生，對(duì)于麻辣燙都是沒什么抵抗力的。下班放學(xué)途中，吃一碗麻辣燙都是很幸福的事情。而且麻辣燙投資小，盈利高，很適合窮人創(chuàng)業(yè)。

5、煎餅攤子

煎餅是最受學(xué)生喜愛的食物了，龐大客源讓煎餅攤子每日的盈利都非常可觀。投入少回報(bào)高，很適合窮人投資。

6、串串香

串串香是最近很火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，門檻低，回報(bào)高，每天盈利個(gè)小幾千都是可能的。

7、冒菜店

四川冒菜口感出色，深受廣大群眾的喜愛。冒菜店投入少，單天保證能有七八百的收入，非常適合窮人創(chuàng)業(yè)。

8、冷飲店

冷飲店無論是賣沙冰還是賣雪糕，都能吸引很多顧客。前期投資少，每天能保證四五百的利潤(rùn)，非常適合窮人投資。

9、自助小火鍋

自助小火鍋吃起來方便，而且口感好。對(duì)于設(shè)備要求也低，每日能掙一千多，很適合窮人創(chuàng)業(yè)開店。

10、燒餅店

燒餅是老少都喜歡的一種食物，作為早點(diǎn)非常暢銷。單天的穩(wěn)定收入也有三四百，很適合窮人投資創(chuàng)業(yè)。

11、臭豆腐店

很多開在學(xué)校附近的臭豆腐店都非常受歡迎，經(jīng)常是人頭攢動(dòng)排隊(duì)等著買臭豆腐。而且開一家臭豆腐店需要的啟動(dòng)資金很少，客源又多，掙錢不是難事。

12、海鮮攤

很多人都非常喜歡吃海鮮，而且海鮮攤盈利高，每天都可以有一千左右的利潤(rùn)。是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

13、炸雞店

炸雞是最老少咸宜的食品了，完全不用擔(dān)心客源問題，單天幾千的利潤(rùn)非常可觀。

14、米線店

和煎餅果子一樣，米線也非常受大眾喜愛，開一家米線店投資少，回報(bào)高，是窮人創(chuàng)業(yè)的不二選擇。

15、蛋糕店

蛋糕深受白領(lǐng)學(xué)生的喜愛，開一家蛋糕店每日可以賺好幾千，是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

16、兔頭店

兔頭的味道讓很多人迷戀，開一兔頭店每日也能保證幾百的利潤(rùn)，非常適合窮人投資。

17、炸串店

炸串店前期投資少，回報(bào)率很高，是窮人開店的選擇。

18、包子鋪

包子的消費(fèi)群體非常廣泛，每日盈利個(gè)一千左右還是很輕松的，適合窮人開店投資。

適合窮人在小縣城的投資項(xiàng)目 第1個(gè)小生意：收廢品。

這個(gè)小生意人人都能做，不需要什么資源，也不需要送禮，有個(gè)地方存貨就可以了，本錢有個(gè)一萬就能干，只是累點(diǎn)臟點(diǎn)，但是回報(bào)非常大。

第2個(gè)小生意：開鎖的。

這個(gè)需要點(diǎn)手藝，但是只要認(rèn)真學(xué)，用不了三個(gè)月你就是師傅了，只要你會(huì)開鎖，會(huì)換鎖芯，生意來了，一天輕輕松松入個(gè)一千沒有問題。

第3個(gè)小生意：早點(diǎn)攤位。

就是買早點(diǎn)，可以炸油條也可以攤煎餅，月入一萬輕輕松松！

第4個(gè)小生意：炸雞腿。

投資不大，生意爆火。

第5個(gè)小生意：回收舊家電。

這是個(gè)暴利行業(yè)，所謂一日不開張，開張吃三日，說的就是這個(gè)行業(yè)！

第6個(gè)小生意：眼鏡店。

專門給學(xué)生配眼鏡，投資稍微大一點(diǎn)，可是利潤(rùn)實(shí)在是太高了！

第7個(gè)小生意：燒烤業(yè)。

夏天到了，會(huì)燒烤，擺個(gè)大排檔，投資不了幾個(gè)錢，但是關(guān)鍵是要點(diǎn)燒烤技術(shù)！暴利中有知名度的行業(yè)了！

第8個(gè)小生意：賣快遞盲盒！

所謂的盲盒都是自己裝進(jìn)去的，然后放在夜市里賣，100元一麻袋的盲盒盒子，里邊什么都有。而產(chǎn)品都是義烏來的小商品，或者是二手物品，一夜賣個(gè)2000元很正常！

合適在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目推薦 現(xiàn)在的農(nóng)村市場(chǎng)，不像前幾年蕭條一片。因?yàn)樾罗r(nóng)村步伐的加快，目前有很多人都不外出打工，就是選擇在家鄉(xiāng)發(fā)展，這就大大促進(jìn)了農(nóng)村市場(chǎng)的繁榮。那么，現(xiàn)在在農(nóng)村，投資2—3萬元，可以做一些什么賺錢的小生意呢？我這里推薦幾個(gè)供參考。

1、農(nóng)村廢鐵回收

這個(gè)行業(yè)目前在農(nóng)村肯定很賺錢。現(xiàn)在農(nóng)村有好多淘汰的拖拉機(jī)，農(nóng)用三輪車之類的，不愁沒有貨源。手里有2—3萬元可以選擇從小開始干，就是當(dāng)天收購(gòu)當(dāng)天就送到回收站，不要做庫存，做庫存不僅需要大本錢，而且有風(fēng)險(xiǎn)。目前市面大量的賣家和平常小量的回收價(jià)相對(duì)比 利潤(rùn)值在20-40%之間，你只要跟著市場(chǎng)走，時(shí)刻掌握市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)動(dòng)向，只要靈活掌握肯定能夠賺到錢。

2、農(nóng)村新房除甲醛

這個(gè)小生意現(xiàn)在在農(nóng)村做得少，但不是沒有市場(chǎng)。現(xiàn)在很多農(nóng)村人蓋新房也特別關(guān)注健康這方面，特別是一些有孩子的家庭，在這方面更是不怕花錢，圖安全保障。所以，投資2—3萬元做這個(gè)小生意足夠，只要把口碑做起來，農(nóng)村具備廣闊的市場(chǎng)，能讓你賺錢到手軟。

3、農(nóng)村快遞點(diǎn)

目前在一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資2—3萬元完全可以開一家快遞點(diǎn)，具體流程我在前面的文章中曾經(jīng)詳細(xì)闡述過。今年初的這次疫情，對(duì)于農(nóng)村電商，就是開啟了一個(gè)新時(shí)代，很多人開始習(xí)慣使用手機(jī)購(gòu)物，這就為快遞業(yè)發(fā)展帶來商機(jī)。所以，在農(nóng)村開個(gè)快遞點(diǎn)，就是最簡(jiǎn)單直接的一種賺錢途徑。

4、農(nóng)村集市燒烤攤

篇8

投資小利潤(rùn)高的小生意

1.便利店

走在街道上，尤其是居住區(qū)的街道上，除了餐館之外，最常見的便是各種便利店。可見，滿足人們基本生存需要的生活必需品，是永遠(yuǎn)不缺客源的。便利店不需要多大鋪面，對(duì)于裝修也沒有太高要求，無需特別專業(yè)的營(yíng)銷技巧，在批發(fā)市場(chǎng)即可購(gòu)得貨源，所以入行門檻還是比較低的。

如果你想要了解便利店究竟賺錢與否，其實(shí)仔細(xì)觀察一下你家樓下的便利店便可以知道。如果店鋪堅(jiān)持開了許久、老板開的車不錯(cuò)，就可以確定是利潤(rùn)豐厚了。

2.小吃店

中國(guó)人喜歡吃，成都人尤盛，所以開一家小吃店也是不錯(cuò)的選擇。就目前的情況來說，得年輕人得天下，這主要是因?yàn)槟贻p一代已經(jīng)走上工作崗位，逐漸成為消費(fèi)主力軍。那現(xiàn)在的年輕人喜歡什么呢？一是奶茶，再有就是各種美味小吃了。

開小吃店也不像開一家高檔餐館那樣需要在房租、設(shè)備、人力、營(yíng)銷、食材等方面投入巨額資金。一個(gè)二十平的簡(jiǎn)裝小店，甚至一個(gè)小推車，便可以開張了。

3.早餐店

現(xiàn)代社會(huì)的生活和工作節(jié)奏加快，大多數(shù)上班族為了早上多睡半個(gè)小時(shí)，一般都不會(huì)自己起床做早餐。而一日之計(jì)在于晨，不吃早餐，一天都沒有心思工作或?qū)W習(xí)，所以早餐店越來越受到大家青睞。

那么開早餐店能夠賺到錢嗎？答案是肯定的。只要選址正確、品種齊全、價(jià)格公道，早餐店是不愁客源的，開店時(shí)間久了，更會(huì)積累許多老客戶。客戶多了，就不愁賺不到錢，因?yàn)樵绮偷暌话闶亲弑±噤N的銷售思路。

適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資小

1、早餐店。民以食為天，無論是白領(lǐng)還是學(xué)生，每天對(duì)早餐的需求都是非常旺盛的。而且早餐店投入小，回報(bào)高，只要辛勤努力，創(chuàng)業(yè)致富并不是夢(mèng)。

2、燒烤店。不都說一頓燒烤解百愁呢，這也說明燒烤在百姓中的受歡迎程度。開一家燒烤店，前期投入少，客源多，非常適合小投資者創(chuàng)業(yè)。

3、臭豆腐店。很多開在學(xué)校附近的臭豆腐店都非常受歡迎，經(jīng)常是人頭攢動(dòng)排隊(duì)等著買臭豆腐。而且開一家臭豆腐店需要的啟動(dòng)資金很少，客源又多，掙錢不是難事。

4、奶茶店。說到最受大眾歡迎的飲品，一定要數(shù)奶茶了。開一家奶茶店不光有扎實(shí)的客源，而且利潤(rùn)也高，是非常適合窮人投資的小項(xiàng)目。

5、麻辣燙。無論是白領(lǐng)還是學(xué)生，對(duì)于麻辣燙都是沒什么抵抗力的。下班放學(xué)途中，吃一碗麻辣燙都是很幸福的事情。而且麻辣燙投資小，盈利高，很適合窮人創(chuàng)業(yè)。

6、煎餅攤子。煎餅是最受學(xué)生喜愛的食物了，龐大客源讓煎餅攤子每日的盈利都非常可觀。投入少回報(bào)高，很適合窮人投資。

7、串串香。串串香是最近很火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，門檻低，回報(bào)高，每天盈利個(gè)小幾千都是可能的。

8、冒菜店。四川冒菜口感出色，深受廣大群眾的喜愛。冒菜店投入少，單天保證能有七八百的收入，非常適合窮人創(chuàng)業(yè)。

9、冷飲店。冷飲店無論是賣沙冰還是賣雪糕，都能吸引很多顧客。前期投資少，每天能保證四五百的利潤(rùn)，非常適合窮人投資。

10、自助小火鍋。自助小火鍋吃起來方便，而且口感好。對(duì)于設(shè)備要求也低，每日能掙一千多，很適合窮人創(chuàng)業(yè)開店。

11、燒餅店。燒餅是老少都喜歡的一種食物，作為早點(diǎn)非常暢銷。單天的穩(wěn)定收入也有三四百，很適合窮人投資創(chuàng)業(yè)。

12、海鮮攤。很多人都非常喜歡吃海鮮，而且海鮮攤盈利高，每天都可以有一千左右的利潤(rùn)。是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

13、炸雞店。炸雞是最老少咸宜的食品了，完全不用擔(dān)心客源問題，單天幾千的利潤(rùn)非常可觀。

14、米線店。和煎餅果子一樣，米線也非常受大眾喜愛，開一家米線店投資少，回報(bào)高，是窮人創(chuàng)業(yè)的不二選擇。

15、蛋糕店。蛋糕深受白領(lǐng)學(xué)生的喜愛，開一家蛋糕店每日可以賺好幾千，是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

16、兔頭店。兔頭的味道讓很多人迷戀，開一兔頭店每日也能保證幾百的利潤(rùn)，非常適合窮人投資。

17、炸串店。炸串店前期投資少，回報(bào)率很高，是窮人開店的選擇。

篇9

關(guān)鍵詞：水利工程施工項(xiàng)目 管理

Abstract: at present the domestic water conservancy project construction market is still in the stage of development, there exist many problems. This paper analyzes the problems existing in the advanced water conservancy project, focused on small water conservancy project construction put forward some Suggestions and measures, small water conservancy project construction has strong regional nature, and should be according to local actual situation, establish and improve the small water conservancy construction supervision and management system with local characteristics.

Keywords: water conservancy project construction project management

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

小型水利與大型水利工程相比。具有規(guī)模小，投資少，工期短等特點(diǎn)，在組織施工中，人們往往忽視了對(duì)施工項(xiàng)目的科學(xué)管理。造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和物資浪費(fèi)。小型水利工程比較常見的有：小型水庫除險(xiǎn)加固、河提加固工程、渠道防滲工程、農(nóng)田水利工程、水庫堤圍除險(xiǎn)工程等。加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的施工管理，施工單位項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)上的管理。

一、制定施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，在施工實(shí)施階段落實(shí)成本控制措施

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是指以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。如在“某水庫除險(xiǎn)加固”工程中，有一部分工程是漿砌石擋墻，總工程量為1000M3，墻體是M7.5水泥砂漿砌筑塊石，用M10水泥砂漿勾縫。經(jīng)觀察分析，我們發(fā)現(xiàn)水泥用量超計(jì)劃的主要原因有：

（1）砌筑工序不合理，塊石間空隙大，造成砂漿用量大，這既不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又造成水泥用量大。

（2）砂漿試驗(yàn)：結(jié)果顯示砂漿標(biāo)號(hào)過高，級(jí)配中水泥用量偏大；原配合比由市建筑試驗(yàn)中心出具，具有試驗(yàn)檢測(cè)乙級(jí)單位。針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的原因，我們立即采取必要的措施：如強(qiáng)施工工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的砌筑塊石技術(shù)水平；配合比改有具有豐富水利經(jīng)驗(yàn)的省甲級(jí)水利質(zhì)量檢測(cè)中心出具。這樣，我們?cè)诒ＷC砌筑符合質(zhì)量的前提下控制了工程在計(jì)劃的范圍內(nèi)，減少了損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、設(shè)置施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制

施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度目標(biāo)控制是要在既定的工期內(nèi)，編制最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要形式有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行該計(jì)劃，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便要分析產(chǎn)生的原因，找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，使實(shí)際進(jìn)度在計(jì)劃控制的范圍內(nèi)。如“某水庫除險(xiǎn)加固”施工項(xiàng)目有：壩頂鋪筑泥結(jié)碎石路及新建防浪墻，修建輸水洞等。某水庫壩高20.5m、主壩長(zhǎng)510m，為均質(zhì)土壩。由于規(guī)模小項(xiàng)目少，在投標(biāo)時(shí)沒有仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，在施工初期階段進(jìn)展特慢，眼看汛期將到，如果沒有趕在汛期前砌筑完成防浪墻、施工完路面，水庫水位上漲到正常水位就難以施工，并無法保證汛期物資的正常上壩，將會(huì)影響整個(gè)工程的順利完成。經(jīng)查明，影響工期的主要原因有：投入的勞動(dòng)力不夠，施工方法欠佳，工人由于工效低而勞動(dòng)干勁大減。針對(duì)以上情況，我項(xiàng)目部立即改變施工方案，重新做好施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度，改進(jìn)施工方法，使我項(xiàng)目部趕在汛期前完成度汛的全部任務(wù)。所以，不能忽視施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，否則就會(huì)對(duì)施工工期、勞動(dòng)力、材料、資金等造成影響。

三、確保施工過程中施工質(zhì)量的控制與安全管理

水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到單元質(zhì)量、分部質(zhì)量、單位質(zhì)量、整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個(gè)有對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)過程。無論工程規(guī)模的大小，質(zhì)量均是工程的命脈。發(fā)揮小型水利工程的投資效益，質(zhì)量尤為重要。如農(nóng)村安全飲水工程、排灌溝等工程、質(zhì)量差了，使用壽命就短，就達(dá)不到設(shè)計(jì)的效益，創(chuàng)造不了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。小型水庫除險(xiǎn)加固工程的壩體加高培厚、混凝土護(hù)坡、壩體灌漿等工程如不抓好質(zhì)量，水庫的險(xiǎn)情得不到根本解決，就如糖衣炮彈美麗外表里隱藏著隨時(shí)爆炸的危機(jī)，所以我們必須對(duì)質(zhì)量的影響加以重視，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際建立一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題及偏差及時(shí)處理糾正，把確保施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。針對(duì)小型水庫工程制定切實(shí)可行的管理方法。不可因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)。

四、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程的順利完成

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設(shè)完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)對(duì)已有工程的使用管理和維護(hù)就顯得尤為重要。那么，應(yīng)該如何管理好已有小型農(nóng)田水利工程呢？

1、應(yīng)加強(qiáng)安全管理

要加強(qiáng)《水法》的宣傳，讓人們認(rèn)識(shí)到如何防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害的侵襲，同時(shí)提高大家的法律意識(shí)，防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次，要重細(xì)節(jié)管理。工程建設(shè)工程沒有主次，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要保證，如小型水庫的泄洪口等這些小的環(huán)節(jié)都是不能忽視的。

2、應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部資料管理

關(guān)于工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律等資料必須齊全；其次，設(shè)計(jì)圖紙及文件、施工記錄、檢測(cè)結(jié)果、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等應(yīng)立項(xiàng)建檔；再次，工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及解決的結(jié)果以及工程管理的各項(xiàng)檢查記錄資料也應(yīng)當(dāng)妥善保存。

3、應(yīng)加強(qiáng)工程設(shè)施管理

對(duì)小型水利工程設(shè)施，等級(jí)造冊(cè)，繪制工程分布圖分類進(jìn)行排列；其次，對(duì)重點(diǎn)工程要實(shí)施掛牌，設(shè)專人重點(diǎn)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，確保已有工程項(xiàng)目特別是重大型項(xiàng)目的設(shè)施管理安全。

4、應(yīng)加強(qiáng)制定合理的工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費(fèi)用，用于工程維護(hù)；其次，利用水利發(fā)展基金等形式對(duì)工程進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)；再次，推行義務(wù)工制，接受受益人或單位的義務(wù)工。

五、總結(jié)

總之，小型水利工程建設(shè)具有較強(qiáng)的地域性質(zhì)，應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況出發(fā)，自上而下，齊抓共管，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候和人文環(huán)境，建立和健全具有地方特色的小型水利工程建設(shè)監(jiān)督管理體制，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇10

【關(guān)鍵詞】高職院校，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)，平面圖像處理，項(xiàng)目教學(xué)法

《Photoshop》是我校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)重要的專業(yè)基礎(chǔ)課程，也是我專業(yè)打造的核心課程。我們?cè)谶@幾年的授課中對(duì)該課程進(jìn)行了較大的教學(xué)改革，打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，將實(shí)際項(xiàng)目引入了課堂教學(xué)，改革了教學(xué)手段、教學(xué)方法及考核形式，較好地實(shí)現(xiàn)了課程教學(xué)目標(biāo)。

一、在教學(xué)中實(shí)施任務(wù)分層法、變通法

為了突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，提高學(xué)生知識(shí)應(yīng)用能力，結(jié)合該課程的特點(diǎn)，在教學(xué)中實(shí)施了任務(wù)分層法和變通法。任務(wù)分層法從廣義上說，泛指將任務(wù)按照難度系數(shù)進(jìn)行劃分層次、等級(jí)，教師在布置任務(wù)之前，提及該任務(wù)所涉及的知識(shí)點(diǎn)，每一個(gè)任務(wù)都必須有明確的主題，這樣給學(xué)生一個(gè)理性認(rèn)識(shí)，學(xué)生可以針對(duì)自己的認(rèn)知水平和知識(shí)掌握情況有選擇性地進(jìn)行任務(wù)的選取，對(duì)于難度系數(shù)較大的任務(wù)，學(xué)生可以自行尋找“合作人”，人數(shù)在兩人最佳，通過學(xué)生的主動(dòng)實(shí)踐，發(fā)展綜合運(yùn)用知識(shí)的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)探索和創(chuàng)新的意識(shí)，任務(wù)分層法與學(xué)生的認(rèn)知水平和技能水平有著緊密的聯(lián)系，在個(gè)人完成任務(wù)中學(xué)生可以根據(jù)主題在作品中充分融入自己的思想，在合作完成任務(wù)中學(xué)生可以通過和其他學(xué)生的交流，解決疑惑，論證自己的觀點(diǎn)，開拓了思路，在這個(gè)過程中學(xué)生能相互啟發(fā)、相互彌補(bǔ)自己思維的欠缺之處，非常有利于發(fā)展學(xué)生的智力，有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教學(xué)過程同時(shí)也是學(xué)生學(xué)習(xí)的體驗(yàn)過程。

任務(wù)變通法從廣義上說學(xué)生在完成任務(wù)的過程中要加入自己的思想之素，任務(wù)主題保持不變，讓學(xué)生活學(xué)活用，創(chuàng)造出屬于自己的作品。通過這種方式可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

二、改革教學(xué)方法，引入項(xiàng)目教學(xué)法

在《Photoshop》課程教學(xué)中，將圖像處理和圖像制作的項(xiàng)目引入教學(xué)，其成功與否關(guān)鍵在于實(shí)踐教學(xué)。選取項(xiàng)目要以教學(xué)的內(nèi)容為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)的對(duì)象為材料，既要包含基本的教學(xué)知識(shí)點(diǎn)，又能調(diào)動(dòng)學(xué)生解決問題的積極性。教師和學(xué)生共同參與項(xiàng)目的選取，教師要注意啟發(fā)學(xué)生去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊的素材，選擇難度適合的工程項(xiàng)目。在《Photoshop》的教學(xué)中，“項(xiàng)目”直接影響教學(xué)效果，因此，“項(xiàng)目”設(shè)計(jì)、編排非常關(guān)鍵。在進(jìn)行“項(xiàng)目設(shè)計(jì)”時(shí)，主要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，充分考慮學(xué)生現(xiàn)有的文化知識(shí)、認(rèn)知能力、年齡、興趣等特點(diǎn)，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容將項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和修改，適當(dāng)降低項(xiàng)目的難度，這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身的因素而失去學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。在教學(xué)過程中，首先以需要制作的項(xiàng)目為背景，設(shè)計(jì)相關(guān)的案例，以案例的講解和練習(xí)引出項(xiàng)目，以問題形式提出，這樣每個(gè)小項(xiàng)目的主題也就是教學(xué)重、難點(diǎn)的內(nèi)容，項(xiàng)目的完成過程也就是教學(xué)重、難點(diǎn)的突破過程。在制作項(xiàng)目之前，首先引入新知識(shí)，以學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律為依據(jù)，讓學(xué)生在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上滲透新知識(shí)，從而完成項(xiàng)目的制作，通過項(xiàng)目化的教學(xué)，使學(xué)生不僅學(xué)到了基本知識(shí)、基本技能而且這種項(xiàng)目化的實(shí)踐又為學(xué)生今后的實(shí)習(xí)、就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目的選取與自主開發(fā)

在完成課程目標(biāo)設(shè)計(jì)之后，面臨的主要問題是選擇一個(gè)貫穿課程內(nèi)容的項(xiàng)目。經(jīng)過考慮，我們選擇了如“婚紗、兒童、宣傳手冊(cè)”等作為綜合貫穿項(xiàng)目，原因有三：第一，宣傳手冊(cè)的制作是平面設(shè)計(jì)類的應(yīng)用案例之一；第二，婚紗影樓的業(yè)務(wù)能涉及到圖像處理的大部分知識(shí)點(diǎn)；第三，婚紗攝影的后期制作是畢業(yè)生有可能從事的崗位之一。通過與學(xué)生的溝通交流，我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生也認(rèn)可這樣的項(xiàng)目。改革教學(xué)方法，引入項(xiàng)目教學(xué)法。如何引入項(xiàng)目？引入什么樣的項(xiàng)目？這是在進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)過程中最令人頭疼的事情。項(xiàng)目如果選取得不恰當(dāng)，則教學(xué)效果就會(huì)適得其反，在每一項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我都會(huì)精心準(zhǔn)備，引入跟學(xué)生生活最為緊密的項(xiàng)目主題。

四、采用多種考核方式

傳統(tǒng)的考試方式很難真正對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法進(jìn)行有效的考核，因此，我進(jìn)行了考核方法的改革，首先采用常規(guī)的筆試、上機(jī)操作，考核學(xué)生掌握基本知識(shí)、基本技能的情況，還采取口試，考核學(xué)生對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的思路及開發(fā)方法，同時(shí)考查學(xué)生口頭表達(dá)能力、與人溝通能力，最主要的考核是以項(xiàng)目最后實(shí)現(xiàn)的效果及每個(gè)人完成工作量的情況、完成工作的質(zhì)量及效率進(jìn)行評(píng)分。采取的形式有學(xué)生自評(píng)、小組評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、最終的成績(jī)由三項(xiàng)的評(píng)價(jià)成績(jī)共同確定。通過對(duì)比師生評(píng)價(jià)結(jié)果，找出造成結(jié)果差異的原因，讓學(xué)生反思他們?cè)谔骄繉?shí)踐中所運(yùn)用的解決問題的策略。