公司規章制度的建議和意見范文

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公司規章制度的建議和意見

篇1

實業有限責任公司餐廳 管 理 規 定 (試行稿 ) 第一章 總  則 第一條 為進一步推進和規范公司后勤社會化改革,加強公司內部餐廳管理,保障員工身體健康,維護員工的正當權益,為公司廣大員工提供衛生、潔凈的就餐服務,特制定本規定。 第二條 本規定適用公司內部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務的各類餐飲經營場所。 第二章 餐廳管理 第三條 內部餐廳實行公司與員工共同監督的管理機制,由辦公室代表公司負責對餐廳的監督工作,同時廣大員工有權就餐廳的經營、服務等方面問題提出建議、意見及投訴。 1.辦公室管理職責: (一)貫徹執行國家、省、市、縣以及衛生防疫等有關部門頒布實行的餐飲管理方面的法規; (二)在廣泛征詢意見的基礎上,逐步制定、健全、完善公司內部餐廳管理規章制度,并組織實施; (三)負責公司餐飲服務單位的招聘、簽約; (四)負責對公司餐廳餐飲服務單位食品質量和價格的監督、檢查與處罰; (五)代表公司接受與處理員工對餐廳服務的意見、建議及投訴等。 2.員工監督權利: (一)員工有權就餐廳衛生條件、飯菜質量、價格等方面問題提出疑問、建議、意見或投訴,并有權要求餐廳給予明確答復; (二)在自愿推舉的前提下,由員工中選舉產生5名餐廳衛生監督員,由辦公室定期召集監督員、餐廳經營者進行三方座談,集中反映、處理對餐廳經營管理方面的疑問、建議及投訴。 第三章 服務要求 第四條 餐廳餐飲承包服務者須與公司簽訂服務協議,簽約后未經公司同意,不得轉包給其它經營單位,同時簽訂食品衛生安全責任書。 第五條 餐飲服務單位必須嚴格遵守國家法規,遵守衛生防疫、工商、稅務等有關部門以及公司制定的規章制度,嚴格履行餐飲服務協議。 第六條 餐飲服務單位以服務公司廣大員工為宗旨,根據公司生產運行特點與員工的需求做好餐飲服務工作。 第七條 餐飲服務單位要建立、健全各項規章制度,科學管理,規范服務,為員工提供衛生、安全的就餐環境。公司辦公室負責檢查、規范其內部管理規定。 第八條 餐飲服務單位要保證食品質量,辦公室對食用油、肉類制品等不定期檢查、抽查,餐廳應努力增加和不斷調整飯菜口味,嚴格成本核算,合理制定菜肴價格,文明服務。 第九條 餐飲服務單位要設立投訴箱、意見薄,張貼餐廳經營情況公示單,有義務、有責任誠懇接受并及時解決員工有關飯菜質量、價格、服務態度、衛生等問題的意見、建議和投訴。 第十條 餐廳服務經營者未經公司同意,不得隨意招聘餐廳工作人員,所聘人員須到公司指定的正規醫院進行健康檢查。 第四章 食品衛生 第十一條 餐飲服務單位必須嚴格執行《食品衛生法》,遵守公司制定的有關規章制度,接受衛生防疫、工商稅務等有關管理部門及公司分管部門、廣大員工的指導、監督、檢查與處罰。必須按照國家有關規定申領各種牌證,其費用由餐廳經營單位自行承擔。 第十二條 餐飲服務單位必須接受衛生防疫等主管部門進行食品衛生安全工作檢查。對檢查中發現問題,應及時采取措施整改,并提交整改方案。如因餐廳衛生問題受到處罰,由餐廳經營單位承擔,與公司無關。同時公司將酌情進行加倍罰款處理。 第五章 餐飲用具的使用 第十三條 各類餐飲用具、設備均由餐廳自行購置,并應指定專人保管,制訂完善的使用條例。 第十四條 應定期對餐飲用具、設備進行維護保養、消毒處理,以確保設備的使用正常和清潔衛生。 第十五條 使用中要采取安全措施,防范事故發生,保證使用安全。 第十六條 做好設備清潔消毒工作,不得加工衛生狀況不確定的物品。 第六章 附 則 第十七條 餐飲服務單位各從業人員食品衛生安全職責: (一)餐飲服務負責人(服務協議簽約人)職責: 1.對食品衛生安全工作負有主要領導責任及連帶責任。 2.負責制定餐廳食品衛生安全工作規章制度,指定專人負責食品衛生工作的監督與檢查。 3.負責食品衛生許可證的年檢、從業人員的健康檢查與食品衛生培訓工作。保證衛生許可證的按時年檢,做到從業人員必須持有健康證與上崗證。 4.負責貨源采購、送配點的索證工作,不得采購無食品供應合格證供應點的食品,對食用油、肉類制品等可由公司指定采購。 5.保證食品的無毒、無害,符合應有的營養要求。具有相應的色、香、味等感官性狀。 6.保持餐廳內外環境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施。 7.保證盛具、餐具的嚴格消毒,使用的洗滌劑、消毒液應當對人體健康無害。 8.使用食品添加劑,必須符合食品添加劑使用衛生標準和衛生管理辦法的規定,反之,不得使用。 9.積極配合市、縣各級主管單位、部門進行食品衛生安全工作檢查,對檢查中發現的問題應及時采取應對措施并加以整改。 10.造成食品中毒或其他食源性疾患的,公司將立即終止餐飲服務協議,由此引起的一切后果及責任由餐廳經營者自行承擔,公司不負擔任何連帶責任。同時將報請衛生、工商等主管部門依據國家食品衛生法律、法規進行處罰,情節惡劣、后果嚴重的,報請公安機關追究有關人員法律責任。 (二)餐廳衛生監督員職責: 1.負責對餐廳飯菜質量、價格、服務態度、衛生條件等方面問題進行監督和檢查。 2.代表公司廣大員工,廣泛了解、征求意見,隨時就員工意見集中的問題向餐廳經營者提出質疑,要求其立即或限期進行整改。并在由公司主管部門、餐廳經營者參加的座談會上提出意見、建議,并對餐廳經營管理者進行打分。 (三)炊事員職責: 1.注意身體健康,如患腹瀉、發熱、呼吸道感染、滲出性和化膿性皮膚病等,應暫時隔離,治愈后再上崗,防止炊事員帶菌污染食品。 2.葷素生食品揀凈洗清,盛器整潔,分類擺放,不觸地、不疊底。 3.各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保證菜的營養成份。拒燒腐敗變質的原料,隔餐菜應回鍋燒透。 4.烹調操作時不抽煙、不直接用菜勺品味。 5.食品出售前洗手,出售時不用手抓食品、不抽煙。 6.做到生熟盛器、揩布、砧板分開,有明顯標志。 7.冷藏冷凍食品,生、熟、半成品分開,魚禽肉豆制品分開,擺放整齊,標志明顯。 8.負責工具、機械、地面衛生的清掃和整理,保持操作室及用具清潔整齊,無油膩,無積灰,無蜘蛛網。 9.個人衛生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理發、勤洗澡、勤剪指甲)。 第十八條 本規定由公司辦公室負責解釋。 第十九條 本規定自頒布之日起試行。

***有限責任公司辦公室

二00五年五月五日

篇2

財務部管理細則一1、在主管總經理領導下,嚴格遵守財務工作規定和公司規章制度,認真執行其工作指令,向主管領導負責;

2、組織編制公司年度、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期檢查、監督、考核計劃的執行情況,結合經營實際,及時調整和控制計劃的實施;

3、負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度,督促、各項制度的實施和執行;

4、負責按規定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表,搞好年度會計決算工作;

5、負責編寫財務分析及經濟活動分析報告。會同信息部、經營部等有關部門,組織經濟行動分析會,總結經驗,找出經營活動中產生的問題,提出改進意見和建議。同時,提出經濟報警和風險控制措施,預測公司經營發展方向;

6、有權參加各類經營會議,參與公司生產經營決策;

7、負責固定資產及專項基金的管理。會同經營、技術、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購建、轉移、報廢等財務審核手續,正確計提折舊,定期組織盤點,做到賬、卡、物三相符;

8、負責流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門,定期組織清查盤點,做到賬卡物相符。同時,區別不同部門和經營部門,層層分解資金占用額,合理地有計劃地調度占用資金;

9、負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術等有關部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;

10、負責公司產品成本的核算工作。制訂規范的成本核算方法,正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法,逐步推行公司內部二級或三級經濟核算方式,指導各核算單位正確進行成本費用及內部經濟核算工作,力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化;

11、負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現、現金收支和銀行結算業務。及時登記現金和銀行存款日記賬,保管庫存現金,保管好有關印章、空白收據、空白支票;

12、負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督,加強會計檔案的管理工作,根據有關規定,對公司財務收支進行嚴格監督和檢查;

13、負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核,采購貨款支付除按計劃執行外,還需經分管副總經理或總經理、董事長審核簽字同意,方可支付;

14、認真完成公司領導交辦的其它工作任務。

財務部管理細則二1、貫徹執行《會計法》及國家有關各項法規和規章制度。嚴格執行國家的《企業會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。

2、制定企業財務管理的各項規章制度并監督執行。

3、配合協助企業年度目標任務的制訂與分解,編制并下達企業的財務計劃,編制并上報企業年度財務預算,指導企業司的財務活動。

4、負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金。

5、負責成本核算管理工作,建立成本核算管理體制系,制定成本管理和考核辦法,探索降低目標成本的途徑和方法。

6、負責企業網上銀行的安全與正常運營,負責下屬各企業應上繳費用、下達與收繳工作。

7、負責企業的資產管理、債權債務的管理工作,參與企業的各項投資管理。

8、負責企業年度財務決算工作,審核、編制上級有關財務報表,并進行綜合分析。

9、負責企業的會計電算化管理工作,制定相關規章制度,保證會計信息真實、準確和完整。

10、負責企業的納稅管理,運用稅收政策,依法納稅,合理避稅。

11、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。

12、根據企業《財務總監管理辦法》有關條款規定,對派往各股份公司的財務總監的工作進行管理和考核。

13、完成領導交辦的其他事項。

財務部管理細則三一、做好財務管理的日常工作,購物票據要及時清理入賬,做到賬目日清月結,進出賬清楚明確,端正財務人員工作作風,隨時接受檢查監督。

二、制定好一學期財經預算計劃,嚴格執行班級企業的各種報銷審批及借支手續,定期交經濟報表給企業有關領導查閱。

三、主動了解同事們工作學習生活所需,及時解決員工生活上的問題,依時準確發放各種物資、工資及補貼。

四、財務收支做到精打細算、勤儉節約、開源節流,保證資金的到位和合理使用,購物要跑三家,力爭價廉物美,深受大眾喜愛。

五、財務人員保證依時上下班,廉潔奉公,對人要熱情和藹,對員工提出的意見要虛心接受,對存在的問題要及時的改正。

篇3

在這一年的工作當中,法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績,截至200*年12月1日共辦理各類案件138件,其中訴訟案件62件,非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140余萬元;根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份;完成三項集團科研課題,發表業務研究類文章二十余篇;受理集團內外法律咨詢數百起。

一、案件總數138,基本與去年持平(去年136),訴訟案件62件(去年58件),略有上升,其中新聞官司17件,經濟糾紛增幅較大達到19件,占訴訟案件總數的31%,其中勞動爭議案件23起,同比有所增加。非訴案件76起,與去年持平。

案件特點:

1.案件總數及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主,總體情況與去年相比沒有太大的變化,這也標志著法律工作進入一個平穩發展的階段;

2.經濟糾紛數量增加,表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入,但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發,類型單一且多為歷史性糾紛,因為周期長的原因我方勝訴后往往執行困難,而我方被訴則情況相反。

3.勞動爭議案件數量反彈,這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決,僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛,其他均為老報業發行公司產生的糾紛,這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。

4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業務成倍增長,非訴糾紛和公司改制、注冊等業務增多,個案的復雜程度明顯上升,很多已經超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分,受理集團內外各類法律咨詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防范和全面服務。

二、合同審查

截止200*年12月1日,共起草、審查合同等各類法律文書185份,比去年同期(150件)增長23.33%,涉及標的額246,286.00(僅限于有標的額的和較易統計的法律文書);涉及分社(記者站)、子報刊、物業管理公司、發行公司、信息產業公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。

特點:

1.在起草、審查法律文書的同時,還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動,體現了全面參與的原則,在最大程度上保障了報社(集團)的權益。

2.繼去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了關于知識產權方面的十余份合同示范文本,對集團各部門、單位規范簽訂有關合同提供了依據,同時也提高了簽約效率。

3.為強化監審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展,保證了《若干規定》的全面實施,開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。

三、清債工作

今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數量低、債權質量差,費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力,回款額達到了140萬元,基本完成預定工作任務,減少了報社的損失,對報社相關部門的規范經營起到了促進作用。

四、法律建議和內部立法

為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能,今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用,針對各種實際問題和形勢發展,先后法律建議書52份,根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能,加強對案件的預防和法制宣傳教育,對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策,強調法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發生。

篇4

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉變思維觀念,創新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。

在企業轉型的近幾年中,我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計劃性和前瞻性,發揚團隊精神,不斷增強企業的凝聚力、戰斗力,在任務目標較重的工作中經受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養和管理水平。

我曾得到省、州公司的支持,先后為__、__、__三個不通電話的鄉鎮開通接入網;完成了4個致富星基站建設,使__致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念,并在“服務規范和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度,x年來__分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20__年度滿意服務競賽活動中被省公司評為“優秀服務管理者”。

近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,緊密聯系實際,創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

當好副總經理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經理分憂,為公司服務,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事,多作調查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,并及時向公司領導反饋各方面的信息,充分發揮主觀能動性,向領導提出合理化建議和設想。

我們知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規章制度;同時,要真誠講團結,和大家勤交流,多溝通,積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展,構建健康和諧集體,提高核心競爭力。

工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設身處地地為員工著想,關心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經營家庭一樣經營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬感。同時,協助經理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。

當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。

我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經濟資源,把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上,策劃出契合區域的產品和套餐服務,喚起消費者的購買愿望,把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有計劃、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作,全力完成各項指標。

企業發展的關鍵在服務,服務的關鍵在于人,服務與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此,我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定計劃,每周做周報,在員工中樹立全新的服務理念,全面提升營業廳業務服務管理水平,鞏固和提高公司的市場競爭力。

篇5

1、規范辦事程序。建立了辦事流程圖,并對辦理程序進行公示。工作人員嚴守五不準:不準吃拿卡要,不準亂收費。

2、規范網絡管理。有效利用現代網絡資源,提高資源利用水平。干部職工在上班期間無打牌賭博、上網玩游戲、網上聊天、看網絡電影、上網炒股、提前下班等不良現象。

3、規范服務管理。積極開展“熱心接待群眾,耐心解釋政策,真心為民辦事”的服務活動,嚴格執行“首問負責制、一次性告知制、限時辦結制”

4、做好全區糧食管理工作。尤其是對駐區中央企業(中糧糧油工業公司、中谷儲備庫)上門服務,對其執行國家政策性收購進行檢查。我們的對企業的熱情服務得到了省、市糧食局領導的重復肯定。

5、廣泛聽取群眾意見。通過走訪群眾、糧油加工企業和經營戶,廣泛征求和虛心聽取群眾、企業和基層特別是工作對象、服務對象對本股及個人工作作風的建議和意見。

(二)著力開展干部作風“治庸、治懶、治散”工作

1、著力治“庸”,努力提高大家的能力和水平。要解決“庸”的問題,發揚開拓創新的精神,樹立服務精品意識,工作不能只求完成就可以,而要經得起歷史的檢驗。通過各種形式的學習、培訓、競賽,鼓勵和引導大家顧大局,求上進、有作為,爭上游、創一流的表率,爭崗敬業、樂于奉獻的先鋒。

篇6

為加強公司的規范化管理,完善各項工作管理制度,促進公司壯大發展,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度范本。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,提高公司經濟效益,不斷壯大公司實力。

四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,并為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。

股份有限公司管理制度

第一章 總則

第一條為加強公司企業文化管理,塑造推動公司發展的企業文化,規范企業文化建設管理工作,培育良好的企業文化氛圍,促進企業文化建設工作健康有序發展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。

第二條本制度對公司企業文化管理的內容與實施做出規定,是公司開展企業文化工作的依據。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業文化工作。

第二章 企業文化管理機構

第四條公司企業文化組織機構設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經理任組長、分管(協管)領導任副組長,成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在總經理辦公室。各子公司成立相應的企業文化建設工作辦公室,并設立企業文化建設專責人。

第五條公司企業文化建設領導小組的職責是審定企業文化建設整體方案,審定企業文化建設的近期目標和長遠規劃;總經理辦公室的職責是策劃企業文化建設的整體方案以及推進企業文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業文化理念的具體落實和信息反饋工作。

第六條公司總經理辦公室是公司企業文化建設的歸口管理部門,負責協調、審核、指導其他各單位、部門的企業文化建設管理工作。其主要職責為:

(一)制定公司企業文化管理制度;

(二)制定公司企業文化發展規劃;

(三)制定公司企業文化年度工作計劃;

(四)制定公司對內對外宣傳規范,并監督執行;

(五)組織進行對公司企業文化重要議題的相關研究;

(六)開展公司對內對外企業文化宣傳,組織公司企業文化活動;

(七)公司企業文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;

(八)審核對外宣傳內容,指導各單位、部門開展企業文化活動。

第七條公司將企業文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇,各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業文化建設的責任人,并設立企業文化專職或兼職管理人員,其具體職責為:

(一)制定建設計劃,協助企業文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。

(二)協助總經理辦公室落實文化建設工作,合理安排,保證員工參加公司組織的各項企業文化活動時間。

第三章 企業文化理念管理

第八條公司企業文化理念是指:公司的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。

第九條公司總經理辦公室是公司企業文化理念管理的執行機構,總經理辦公室應充分調研國內外先進企業文化,總結大通的經驗和特點,研究制訂符合公司發展戰略的企業文化核心理念。

第十條總經理辦公室在開展企業文化工作中,應深入實際調研分析,了解員工的思想動態,分析公司所處產業的特點,廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議,提煉公司企業文化的核心思想,使公司的企業文化理念能夠切合企業實際,對公司的發展起到重要的推動作用。

第十一條各單位、各部門應為公司總經理辦公室的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。

第十二條公司企業文化建設領導小組負責對公司企業文化理念進行審議和確定;企業文化建設領導小組審議確定的公司企業文化理念將作為公司企業文化工作開展的依據。

第四章 企業文化制度管理

第十三條公司企業文化制度是公司企業文化理念的表達和規范,必須與企業文化理念保持一致。

第十四條公司的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域:

(一)企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行設計,是企業思想文化塑造的基礎;

(二)企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計,是企業行為文化塑造的基礎;

(三)企業風俗文化制度。該制度在對內工作上,對企業教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定;在對外工作上,對企業營銷觀念、服務規范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定,是企業風俗文化塑造的基礎。

第十五條總經理辦公室是公司企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經公司企業文化建設領導小組審批生效后,總經理辦公室負責推動落實。

第五章 企業文化器物管理

第十六條企業文化器物是公司企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計,可以直觀、生動地表現公司企業文化的核心思想。

第十七條企業文化器物系統包括如下內容:

(一)公司 vi 系統(企業形象識別系統);

(二)企業象征圖案;

(三)企業宣傳標語;

(四)企業吉祥物;

(五)企業之歌;

(六)企業容貌。

第十八條公司企業文化器物系統應用范圍包括:

(一)辦公用品、事務用品;

(二)企業證照、文件類;

(三)交通運輸工具類;

(四)指示、標識類;

(五)廣告展示陳列類;

(六)商品及包裝類;

(七)服飾類;

(八)公司出版物;

(九)公司禮品;

(十)公司網頁;

(十一)其他。

第十九條總經理辦公室是公司企業文化器物的設計管理機構,總經理辦公室在充分聽取相關意見后,組織設計單位對企業文化器物進行設計。各項設計經公司企業文化建設領導小組審議認可,總經理辦公室負責推動落實。

第六章 企業文化實施管理

第二十條總經理辦公室負責推動公司企業文化的實施,組織開展公司對內企業文化宣傳工作。

第二十一條各單位、各部門在開展對內對外宣傳工作時,必須充分考慮到公司企業文化的要求,不得違反公司企業文化相關規定。總經理辦公室負責對公司各部門宣傳工作進行監督和指導。

第二十二條各單位在開展對外宣傳時,必須將宣傳內容上報公司總經理辦公室審核,并會同總經理辦公室開展工作。

第二十三條總經理辦公室應協助各單位做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造公司企業文化,總經理辦公室應組織開展豐富多彩的企業文化活動。

第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業文化活動,由總經理辦公室研究并提案,公司分管領導審批后,總經理辦公室組織開展活動,或協助分公司開展活動。

第七章 附則

篇7

第一:將現有的《企業文化手冊》收上來燒掉,或者用碎紙機粉碎,或者賣給廢品回收公司。將墻上所有口號標語撕掉,涂抹掉,粉刷掉。消滅一切與企業文化有關的文字圖形符號標志。

第二:解散企業文化委員會等類似部門,解聘企業文化總監或主管,趕走外來的專家大師和咨詢公司,拒絕一切企業文化游說或演講。讓自己的耳朵清靜,眼睛干凈,頭腦虛空,內心平和。

第三:老板把自己關在一間安靜的屋里,拋開一切雜念妄想,調勻呼吸,放松身體,進入一種冥想狀態。忘掉企業所有的事和人,關掉手機、電腦、電話等所有聯系方法。讓人把飲食送進屋里。

第四:找回自己,尋回本心,用真心感悟自己。回想企業創辦前后,什么是自己感受最深刻,體驗最真切,心靈最觸動,記憶最持久的。圍繞這個中心,檢視一下企業當前最現實緊迫的問題。

第五:將企業內的先進分子,自己的知心朋友,具有一定企業管理水平,主要部門的主管,以及其他一些可能有益的人,組成一個8-12人左右的核心團隊。任命一位德高望重的人擔任負責人。

第六:以核心團隊為基礎,組織一定范圍的干部員工,發現并討論企業當前最現實、最緊迫、最具體、最關鍵的問題。如果沒有類似經驗,可以參照《中小企業自我診斷八步法》進行。

第七:找到這個關鍵問題,經過討論形成集體共識。將此問題作為本階段企業文化建設主題,圍繞這個主題,結合企業經營實際,列舉出10-20條應該落實的措施。將這些措施形成文件。

第八:在所有部門設立一名文化督導員,地位相當于部門主管副手,形成執行與督導雙軌制。負責按照文件條文,督導本部門落實其精神,提出獎勵和懲罰意見,上報核心團隊集體討論決策。

第九:每天公布一批獎勵和懲罰名單,以獎勵為主,懲罰為輔,引導干部員工對照文件條文執行。本項措施要長期堅持,并且以最顯眼醒目的方式公布。取消行政部門及各部門主管的直接獎懲權。

第十:每天上班后1小時,各部門組織集體學習。從《弟子規》等基礎讀物開始,逐步充實學習內容。下班前1小時,核心團隊成員召開會議,總結當天文件條文執行情況,及時作出調整修正。

第十一:將企業內外環境衛生,作為每日必修功課進行。除了保潔員清潔工之外,每個干部員工都有自己的衛生責任區,并且層層負責天天檢查。以清潔衛生為基礎,鍛煉干部員工執行習慣。

第十二:重點關心解決員工午餐問題,根據企業實際情況制定福利措施。要形成一種同甘共苦的團隊氣氛,老板要盡量與員工一起享用午餐,標準和條件要與員工保持一致,不搞特殊化。

第十三:嚴格財務管理,制訂最嚴密又操作簡便的財務管理規章制度。財務主管要通過培訓,將規章制度宣講并深入人心。要將成本效益意識,具體落實到經營過程中每一個細節之中。

第十四:建立以文化督導員和核心團隊為渠道的意見反饋機制,讓員工充分發表自己的建議和意見。及時獎勵合理化建議和改進措施,其中具有普遍意義的內容,要及時吸收入文件條文之中。

第十五:一旦這個問題基本解決,核心團隊再重新回到第六步驟,形成新階段的企業文化主題。圍繞這個主題,按照制訂措施,形成文件,督導執行,及時獎懲,逐步修正,充實完善六個程序循環。

第十六:新干部新員工進入企業,首先要接受相關培訓,將已經經過實踐檢驗,并且成熟可行的文件條文,宣傳貫徹到每個人的內心深處。對新人從外面帶進來的先進理念經驗,要善于學習參考。

第十七:核心團隊要經常對照三個有利于:1 有利于優化企業經營。2 有利于贏得市場競爭。3 有利于保持生機活力。反省檢視企業文化建設過程的成果和失誤,及時調整修正執行措施。

第十八:核心團隊要定期按照十品要求,總結企業文化建設給企業帶來的實際效益。十品要求是:品德,品行,品質,品格,品味,品牌,品種,品位,品級,品相。抓住一點長期堅持下去。

第十九:要求員工按照八有要求,通過自我學習和提高,做一個有文化的現代企業人。八有是:有知識,有能力,有擔當,有修養,有胸懷,有仁義,有覺悟,有遠見,具有現代意識和科學精神。

第二十:按照《中小企業自我診斷八步法》,對照和諧企業36項指標,領導個人素質72字訣,定期檢查企業和諧健康狀態,以及老板個人自我修養提高情況,全面檢視企業文化建設進展。

第二十一:定期開展企業文化建設滿意度調查,廣泛征求老板、員工、客戶、經銷商、合作者等各方意見。總結企業文化最顯著的特征:和諧,包容,真誠,仁愛,循禮,守信,合作,平等,創新,共贏。

第二十二:按照一個基因(中華傳統文化),三個特色(行業特色,地域特色,時代特色),六個內涵(有心,有魂,有情,有力,有人,有效),六個機制(動力機制,引導機制,保障機制,評價機制,學習機制,創新機制),總結企業文化建設成果。

篇8

物業保潔員勞務合同范文一甲方:

乙方:

根據國家勞動部門相關法律法規規定,結合實際工作情況,甲、乙雙方本著平等自愿,協商一致,合法公平的原則,簽訂本協議,并承諾共同遵守。

一、 工作內容及工作地點,時間

1,工作內容及地點:甲方安排乙方在

2,工作時間:乙方崗位實行工時工作制,每天工作時間為八小時。

3,乙方應當提高職業技能,按相關標準及甲方依法制定的工作規章制度及約定履行勞務協議中的各項義務。

二、服務期限:自 20xx 年 月 日至 20xx 年 月 日。合同期內如遇項目保潔合同中止(或終止),乙方應無條件服從甲方安排到其他項目從事保潔服務工作,如不服從,視為乙方單方面提出中止本合同。

三、服務報酬:保潔員報酬每月工資 元,每月18—20日以現金發放。

四、 在工作期間乙方應注意安全。乙方應遵循文明保潔的有關規定,在保潔過程中采取嚴格安全措施,如發生人身安全事故,責任與費用由乙方自行承擔,與甲方無關。

五、 工作要求和監督檢查:

1、乙方應遵守甲方現場制定的工作時間,不得遲到早退,隨意調班,因個人原因造成項目罰款的將視情況追究責任。

2、保潔員如請事假、病假,由其本人另請人員替班,若超過三日視為放棄本工作,休假期間不享受勞動報酬。

3、保潔員必須服從甲方工作人員的管理,甲方經常組織人員不定期進行檢查,不符合工作要求的,有權對乙方進行考核,有權對乙方服務提出意見和建議的權利。乙方應積極采納甲方在保潔方面的合理化建議。若乙方服務不符合甲方要求,甲方有權解除本合同。

六、 甲方提供所需用具及工作服,所用工具由乙方妥善保管,因使用和管理不當,而損壞或丟失,一律按價賠償,正常損耗交由甲方備查,以舊換新。

七,乙方職責

1、乙方必須是無偷竊前科、無傳染疾病的健康公民;乙方必須遵守超市和甲方的各項規章制度。

2、工作中拾到顧客的財物,應及時上繳服務臺或防損主管,并登記備案,甲方給予適當獎勵。

3、乙方應愛護公物做到正確使用機械設備、工具、材料、不損壞不浪費。

4、乙方不得以任何形式拿取超市的任何商品或贈品,包括其它物品,一經發現,立即開除,并由乙方承擔超市方的賠償及接受甲方和超市方的處罰,視情節輕重交相關部門處罰;

5、有主人翁意識,嚴格遵守工作紀律,愛崗敬業,團結互助,關心同事,文明用語,微笑服務,思想品德高尚,工作中積極主動,有吃苦耐勞的精神,禁止不服從安排和與人爭吵、頂撞,養成良好的團隊精神。

七、其他約定

l、由于乙方無法提供由社保部門所要求的相關有效資料,以及考慮到雙方簽訂的勞務協議和個人其他情況。故決定不需要甲方辦理社保。

2、乙方如需終止本勞務協議須提前15天遞交書面辭職申請,甲方同意后,根據乙方實際工作日發放乙方辭職前的所有勞務報酬。

3、乙方如違反甲方單位規章制度以及超市方單位制度,甲方可根據乙方違反規章制度的具體行為采取書面警告、通報批評、賠償經濟損失、解除雙方勞務協議等方式進行處罰。

4、為了便于管理收取乙方工作服管理費 100元,雙方協議終止時,乙方退還工作服,甲方退還乙方的服裝管理費。

5、已方需提供身份證復印件一份,健康證明復印件一份供甲方存檔,如乙方刻意隱瞞自身特殊疾病(如高血壓,心臟病等),在工作中因身體健康問題發生意外與甲方無關,甲方不承擔任何賠償。

6、乙方如有損害業主利益的行為,甲方有權立即辭退乙方,并根據業主要求進行賠償,在乙方未支付賠償金前,甲方有權暫扣乙方的勞務報酬,乙方不持任何異議.

7、乙方如有違反公司規章制度和工作紀律的行為,甲方可視情況輕重,進行相應經濟處罰,直至解除勞務合同.

八、本勞務協議終止,甲乙雙方之間互不存在任何經濟補償。

九、甲方單位的工作紀律和各項規章制度以及超市方單位制度作為本勞務協議附件,一并遵守執行。乙方承諾已看過并知曉上述規章制度和工作紀律。

十、乙方己閱甲方<<規章制度>>、<<違紀處罰條例>>、<<安全生產條例>>.

十一、本協議一式兩份,經甲乙雙方簽字蓋章確認生效。

甲 方: 乙 方:

授權代表: 身份證號:

物業保潔員勞務合同范文二甲 方:________________________

法定代表人或委托人:_____________

注 冊 地 址:_____________________

郵 政 編 碼:_____________________

乙 方:_______________________

姓 名:_______________________ 姓別:______________________

居民身份證號碼:____________________________________________

家 庭 住 址:____________________________________________

戶 口 所 在 地:____________________________________________

通訊地址:__________________________________________________

聯系電話:__________________________________________________

鑒于甲方業務需要,雇傭乙方為甲方提供勞務。根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關規定,甲乙雙方經平等協商,自愿簽訂本勞務合同書,共同遵守所列條款。

第一條 勞務合同期限

本勞務合同期限為一年,自______年___月___日起至_____年__月___日止。甲方視業務需要及乙方工作表現等可提前與乙方解除勞務關系或征得乙方同意與乙方續簽勞務合同。

第二條 雙方權利義務

1、乙方承諾,根據乙方目前的健康狀況,能夠按照本合同約定為甲方提供

2、甲方根據業務需要,委托乙方承擔辦公區域保潔工作。具體工作為:負

3、乙方工作時間為 _____小時,每周______小時。

4、乙方提供勞務應達到甲方的各項要求和標準,并接受甲方的監督。

5、乙方在為甲方提供勞務的過程中知悉的甲方商業秘密,不得提供和泄

6、甲方按照乙方提供的勞務,向乙方支付報酬。

第三條 勞務報酬支付

乙方的勞務報酬為______元/月,甲方每月____日前以貨幣形式支付乙方上一個月的勞務報酬。

第四條 合同的終止與解除

1、本合同期滿如雙方未續簽,則合同自行終止。雙方應及時辦理交接手續。

2、甲方有權視業務需要及乙方業績情況等隨時解除本合同。除應當支付的

3、乙方需要提前解除本合同,應提前10日通知甲方。

4、乙方解除合同離開公司前,應辦理好工作用品交接。

第四條 違約責任

1、甲方不按照本合同約定日期向乙方支付勞動報酬的,每拖欠一日按照所

2、乙方在提供勞務的過程中因故意或過失給甲方造成損失的,按照損失的

第五條 文本及生效

1、本合同文本一式兩份,甲乙雙方各執一份。

2、本合同于甲方蓋章、乙方簽字之日起生效。

甲方:_____________________ 乙方:___________________

日期:______年_____月____日

物業保潔員勞務合同范文篇三甲方:

乙方:

根據我公司實際情況,現聘請一名保潔員,為確保完成保潔工作任務,經甲、乙雙方協商同意,特制訂以下合同。

一、 保潔的形式、時間和范圍

1、保潔形式為非全日制用工形式,即為日常保潔。保潔時間:周二至周日。

2、保潔范圍為甲方指定區域。

3、保潔標準,按甲方具體要求執行。

二、服務期限:服務期限為 。從 年 月 日至 年 月 日。本合同之前乙方的工作年限與次數均與甲方無關。

三、服務報酬:保潔員報酬每月工資 元。甲方視乙方工作量的增加及工作表現優異,可適當給予一定的補貼。

四、 在工作期間乙方應注意安全。乙方應遵循文明保潔的有關規定,在衛生保潔過程中采取嚴格安全措施,如發生人身安全事故,責任與費用由乙方自行承擔,與甲方無關。

五、 工作要求和監督檢查:

1、乙方應于每日上午9:00前將甲方指定區域清掃整潔。

2、保潔員如請事假、病假,由其本人另請人員替班,若超過三日視為放棄本工作。

3、保潔員必須服從甲方工作人員的管理,甲方經常組織人員不定期進行檢查,不符合工作要求的,有權對乙方進行考核,有權對乙方服務提出意見和建議的權利。乙方應積極采納甲方在保潔方面的合理化建議。若乙方服務不符合甲方要求,甲方有權解除本合同。

六、 甲方提供所需用具,所用工具由乙方妥善保管,因使用和管理不當,而損壞或丟失,一律按價賠償,正常損耗交由甲方備查,以舊換新。

七、對違反甲方規章制度、勞動衛生安全、操作規程的行為,甲方有權進行處罰并解除本合同。造成甲方損失,或損害他人利益及人身損害的,由乙方承擔賠償責任。

八、乙方應于合同簽訂時攜帶本人和配偶身份證原件、結婚證原件、戶口簿原件以及本人暫住證原件(乙方同時提交上述證件的復印件一份)。

九、本協議一式貳份,雙方各執壹份。雙方簽章后生效。

篇9

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,09年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司半年來的工作表現

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

篇10

2016年7月29日,在川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦掘進隊早班班前會上,隨著該礦安監處副處長朱強的點名聲,幾名職工相繼走上前臺,高高興興地領回了自己去年四季度的安全扣罰款返還金。

“沒想到,安全扣罰款還可以返還,看來安全搞好了,好處還是蠻多的,這樣的安全人性化管理我們喜歡。” “但是,你們領回了安全扣罰款返還金還要記住教訓,千萬不能再違章。”“那是必須的,再違章自己的臉都沒地方擱了。”參加班前會的職工們議論紛紛。

讓掘進隊班前會職工議論紛紛的安全扣罰款返還制度,是川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦今年初在安全管理上推出的一項新舉措。只要職工在承擔安全扣罰款后,實現企業規定的安全生產目標,其原來承擔的安全扣罰款就可以分期分批返還,目的在于把制度的剛性與管理的柔性相結合,為安全管理注入更多的人本理念,引導職工養成良好的安全行為習慣。

該制度規定,職工因安全質量標準化、“三違”、隱患、事故(重傷及死亡事故除外)承擔的安全扣罰款,自扣罰之日起,本人連續3個月達到無“三違”、無隱患、無事故目標和所在崗位安全質量標準化達標,可返還安全扣罰款總額的20%;連續6個月達到目標,可返還安全扣罰款總額的30%;連續9個月達到目標,可返還安全扣罰款總額的30%;連續12個月達到目標,可返還剩下的20%安全扣罰款。

安全扣罰款還可以返還,這在小河嘴煤礦建礦以來還是第一次,該制度剛一出臺,就在礦區引起了熱議和爭論。

反對的意見歸納起來主要有三種:其一是,違了章、出現了隱患或發生了事故,就要處罰得越重越好,越狠越好,這樣才能使責任者對教訓刻骨銘心;其二是,安全管理就該是剛性的,出現“三違”、隱患和事故就該受到處罰,所承擔的安全扣罰款不該返還;其三是,返還安全扣罰款會讓“三違”、隱患和事故的責任者產生安全管理可以打折扣的思維,會助長“三違”心理,放縱隱患的產生和事故的發生。

有些人持反對意見,但更多的人是贊成的。有人說,處罰不是目的,只是一種手段,返還安全扣罰款可減少職工對剛性管理的抵觸情緒,進而轉變態度養成規范作業習慣;也有人認為,返還安全扣罰款體現了懲戒和教育的有機結合,使當事人認識其不安全行為,提高安全責任心;還有人表示,實行安全扣罰款返還制度可以走出以罰代教、以罰代管的怪圈,更多地從人性化的角度強化安全管理,更能得到職工的響應和認可。

對這些不同的意見,特別是對這些反對意見,小河嘴煤礦黨政領導沒有強制性的硬壓,而是通過個別溝通、疏導談話等方式廣泛征求意見,并通過安全辦公會、安全政治學習會、班前會、區隊和班組安全活動日組織宣講,重點講解推行安全扣罰款返還制度的理由及具體的做法,引導職工正確理解并積極支持企業推行此項制度。

“長期以來,部分管理干部把安全管理片面理解為嚴管重罰,查到隱患、‘三違’和事故不去分析背后的深層次原因,而是奉行‘以罰代教’或‘一罰就靈’,只處罰不教育,長此以往職工產生了消極、抵觸、逆反心理,有時還產生了對立情緒,甚至罰出了違章的‘勇夫’,導致重復患頻現和習慣性‘三違’頻發。我們也在反思,職工不滿情緒不斷疊加,是不是管理的方式方法出了問題?對職工長期的感情投入出了問題?最終我們認為,單純的以罰代教、以罰代管,折射出的卻是管理無能,不利于職工良好安全行為的養成和企業良性安全環境的形成。”提到推行安全扣罰款返還制度的初衷,該礦黨委書記陳朝義表示。

統一干部職工的思想認識后,小河嘴煤礦根據征集的意見和建議,對安全扣罰款返還制度的具體做法、適用范圍、返還條件、返還標準、檢查考核等細則進行了再次修訂完善,確保公平公正,操作性更強。同時,該礦在安監處為每位職工建立了安全扣罰款臺賬,每季度對安全扣罰款情況進行清理,對返還人員、金額、比例進行審核,審核情況在礦安全管理信息平臺上公布。職工只要登錄平臺,就能實時查詢、掌握安全扣罰款返還情況,職工參與安全管理的積極性大大加強。

按照該礦安全扣罰款返還制度規定,罰款并不是簡單的返還,而是要通過返還安全扣罰款來轉變職工的思想和行為,從此以后自覺遵守安全規章制度,并達到長期行為改變的目的。為此,該礦規定安全扣罰款要在區隊隊務公開專欄進行公示,并在班前會、安全政治學習會、區隊和班組安全活動日上返還,接受返還金的職工還要在會上剖析自己被安全處罰后的心路歷程,結合自身崗位和工作談自己轉變安全觀念和安全行為的體會,還要面向全班職工宣誓自己今后不再違章,當好安全生產標兵,以此達到轉變一個人,教育一大片的目的。

去年四季度,該礦機電隊職工李曉偉因為穿戴勞防用品不規范被值班隊長發現后,被處罰200元,但他心里不服。“沒戴手套就處罰我200塊錢,真倒霉。”李曉偉回憶說,自己被罰之后,內心很沮喪,好幾天提不起精神,還在內心為自己找違章的理由。今年,礦上推行安全扣罰款返還制度,讓他燃起“還能掙回安全罰款”的希望,平日里遵守安全規章制度,主動規范自己的安全行為,做到了連續兩個季度無“三違”、無隱患和無事故。按照返還規定,他已經掙回了100元安全扣罰款,這讓他非常高興,下決心要繼續搞好安全,力爭把剩下的安全扣罰款全部“找回來”。

今年以來,和李曉偉一樣,用后期良好安全效果“掙回”安全扣罰款的職工有53人。該礦采煤一隊職工陳星宇去年12月在井下采煤工作面因為互助保安不到位,同號位的工友輕傷,他被連帶處罰了800元,這讓他難受了很久。今年礦上有了安全扣罰款返還制度,他除了自身做到無“三違”和無隱患外,還積極監督身邊的工友按章作業,實現了連續7個月“三無”目標,順利拿回了400元的安全扣罰款,這讓他高興極了,抓安全的勁頭更足了。