媒體推廣計劃范文
時間:2024-03-04 17:57:37
導語:如何才能寫好一篇媒體推廣計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
【關鍵詞】機電一體化技術;煤礦;機械設備;應用
0 概述
機電一體化技術是綜合應用了機械、微電子、信息處理、自動控制、檢測、電力電子及系統總體技術等群體技術,從系統的觀點出發,使整個系統有機結合和綜合集成,在高質量、高精度、高可靠性、低能耗的意義上實現多種技術功能復合的最佳功能價值的系統工程技術。
由于機電一體化技術的產生和發展符合科學發展的客觀規律,因而在各行各業中均顯示出強大的生命力。
對于煤礦,其進行生產的主要任務是將大量儲存在地層深處的煤炭資源通過勘探、采掘、運輸送到地面,在整個生產過程中必須借助各種各樣的機械設備才能完成目標。由于煤礦生產工作環境的特機電一體化技術在殊,井下作業條件艱苦惡劣,這就要求煤礦施工生產用的機械設備要具備一系列特殊的性能要求:要結實耐用且維修簡單、生產效率高且節能降耗、自動化程度高且操作簡單、性能穩定可靠且安全性高。總之,要具有較好的經濟性,盡量降低工人勞動強度,創造良好的工作條件。而這些要求僅僅依靠機械和液壓技術已經無法滿足。
以微電子技術為核心的包括微處理技術、傳感與檢測技術、信息處理技術等在機械上的應用,使煤礦機械進入了一個蓬勃的發展時期。而煤礦機電一體化技術使機械、電子技術和液壓控制技術有機的結合,極大地提高設備的性能,如安全性、經濟性、可靠性、操作舒適性以及作業精度、作業效率、使用壽命、方便安裝拆除、便于維護等。煤炭系統也在利用機電一體化技術改造舊設備和開發新產品方面做了大量的工作,取得一定的成效。機電一體化技術和產品的發展,是實現高效、安全、機械化采煤和煤礦機電產品更新換代的重要途徑。
1 機電一體化技術在煤礦生產中的應用
1.1 機電一體化技術在采煤機中的應用
目前,煤礦應用較多的一種采煤機―電牽引采煤機是機電一體化技術典型應用。它與舊式采煤設備相比,它具有以下特點:①牽引特性好。可以在采煤機前進時提供牽引力,使其克服阻力移動,也可以在采煤機下滑時進行發電制動,向電網反饋電能。②大傾角煤層也可適用。由于此種采煤機機內裝有防止機器下滑的制動器,使得新型的電牽引采煤機可用在40°~50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置。③響應特性良好,靈敏度高。由于其電控系統能及時自動調整各種參數,可有效防止超載運行。④機械傳動簡單、易于實現、工作性能穩定可靠,使用壽命長。電牽引采煤機機械裝置的傳動結構比較簡單、總體尺寸小、重量輕,能量轉換只需一次轉換,效率高,能量損失少。一般電牽引除電動機的電刷和整流子有磨損外,其它元件較少磨損,因此比較可靠,故障少,壽命長,維修工作量小。
經過近20年的研制開發,我國煤礦綜合機械化采煤工作面國產采煤機已經占據主導地位。
1.2 機電一體化技術在礦井提升設備中的應用
因為現代化煤礦發展的需要,對井下、井上的運輸和提升系統的要求越來越高。在國外一些技術比較先進的國家,采用機電一體化技術將電機和滾筒做成一體,即內裝式提升機,機械結構大大簡化,充分體現了機械、電子、電力、自動控制等技術的綜合應用。而全數字化提升機高度可靠,采用總線方式,大大簡化了電器安裝,此外,硬件配置簡單,互相兼容。我國,大多數煤礦井下生產已經實現了皮帶化。計算機控制系統的應用也非常迅速,它們具有很多種及時故障診斷和自我保護等功能,雖然在使用上還不完善,但是從煤礦機械發展歷史的總體角度看,這畢竟也是機電一體化技術發展前進的腳步。
1.3 機電一體化技術在運輸設備中的應用
我國煤礦井下原煤輸送系統的主要運輸設備為帶式輸送機。由于生產實際中需要輸送距離長、輸送量大、而帶式輸送機具有運行可靠、效率高和易于實現自動化等特點滿足生產的需求,因此,煤礦井下用大功率、長距離帶式輸送機的關鍵技術研究和新產品的研發工作成為近幾年來機電一體化技術的研究重點,也取得了很大的進步。如大傾角長距離帶式輸送機成套設備、高產高效工作面順槽可伸縮帶式輸送機等、多種軟起動和制動裝置以及以PLC為核心的可編程電控裝置、驅動系統采用調速型液力偶合器和行星齒輪減速器。目前我國已經自行生產制造了多個品種和多種類型的帶式輸送機。
1.4 機電一體化技術在礦井安全生產監測監控系統中的應用
我國煤礦安全生產監控系統是煤炭行業內部機電一體化技術推廣應用最快的典型產品。礦井安全生產監控系統的性能是否完善穩定是最能體現一個煤礦的機電一體化的技術的綜合應用實力的指標。自20世紀80年代初,對國外煤礦監控技術進行大規模的考察和引進工作之后,國內監控技術的有了飛躍的發展。我國先后研制出KJ2,KJ4等系統并通過了鑒定。到20世紀90年代,緊跟世界監測監控系統的發展,我國自行研制開發出了一批具有世界先進水平的監控系統,如KJ90系統、KJ95系統等。這些監測監控系統能在線監控、自動報警及故障自診,即對煤礦機械的電動機、傳動系統、工作裝置、制動系統和液壓系統等在線運行狀態監控,出現故障能動報警并準確地指出故障的部位。
2 關于我國煤礦機電一體化技術的應用一點思考
我國煤礦機電一體化技術的起步較晚。近年來,雖然在許多煤礦生產中努力將先進的機電一體化技術刻意與傳統的煤礦機械加以結合改造取得較大的改觀,同時取得了一些可喜的成果,但是我們更要看到與國外先進煤礦的差距。
例如,從多數煤礦使用監控系統的效果來看,機電一體化技術的應用還存在一些問題,例如傳感器的不足,使用過程中,其穩定性較差,使用壽命不足。傳感器技術是我們煤礦機電一體化技術發展的薄弱環節。雖然目前在這方面進行了大量的研究,也實施多次改進措施,但仍然沒有得到預期的效果。
因而,要使我國煤礦機電一體化技術達到世界先進技術之列,就必須打開視野,掌握信息時代機電一體化技術的特點和發展的動態,時刻關注國內外高新技術的發展,將高新技術用于煤礦機電一體化產品,從而提高煤礦自動化生產水平。此外,要提高產品的“四化”:標準化、規范化、通用化、系列化,還要重視礦用傳感器的研發工作,進一步提高礦用傳感器的可靠性和壽命期,使其在井下惡劣的環境中能準確測量信號,并具有智能化功能。
3 結束語
隨著煤礦生產的不斷發展,對煤礦生產中使用的各類機械設備的機電一體化要求不斷提高,這些需求又會加速機電一體化技術的發展和進步。今后網絡、光纖、人工智能、生物工程等高新技術將不斷地滲入到煤礦機電一體化技術中,使煤礦機電一體化產品功能更加完善,性能更加卓越,使煤礦企業獲得更大的技術、經濟和社會效益。
【參考文獻】
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篇2
要想玩轉淘寶客這一推廣渠道,首當其沖是要了解淘寶客新規內容,淘寶客角色轉變和淘寶客推廣的完整媒體渠道。
分析淘寶客角色的轉變4月11日消息,淘寶網站外營銷工具淘寶客或將于近日內啟動新的效果計費辦法,即從原先的CPS模式(按效果傭金付費)轉為CPA廣告(按實際效果付費)。
以前,每帶來一個新購買用戶,賣家支付的傭金=商品被成功購買時的實際成交價(支付寶支付金額,不含運費)×賣家設置的傭金比例;現在,淘寶客每帶來一個新購買用戶,賣家支付的傭金會參考當筆父訂單(同一買家在同一店鋪通過合并付款方式一次性購買多個商品的,則所有商品合稱為一個父訂單)實際成交價(支付寶支付金額,不含運費),具體計算方法目前還沒最終確定。新規定是淘寶客運營的KPI考量發生了改變,也注定了淘寶客媒體渠道的新陳代謝。
目前淘寶聯盟已經向部分淘寶客開放了內測通道,并實施獎勵計劃。加入該計劃的賣家,將在定向傭金計劃的基礎上,向淘寶客就特定推廣效果(新購買用戶、高質量用戶等),自定義給予額外推廣費。目前該獎勵計劃共分為三種實施方案:
①“定向傭金+新購買用戶”,即按照為店鋪帶來CPS訂單的同時,如果訂單購買者是新用戶,則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金;
②“定向傭金+高質量用戶”,即為店鋪帶來CPS訂單的同時,如果此訂單筆單價>X(賣家自己設置的某個值),則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金;
③“定向傭金+新購買用戶+高質量用戶”,第三種類型,判斷條件為“或”關系,可單獨獎勵,也可雙重效果,滿足效果界定之一,則獎勵。
從淘寶聯盟給出的推廣計劃可見,定向推廣的平均傭金比例可高達15%以上,同時,還會根據不同的實施方案,外加3%~5%不等的傭金,相比之下,通用推廣則僅為6%左右。
淘寶聯盟方面指出,已開通CPA的內測賣家的定向計劃后有“特殊獎勵”一欄,其中標注有“詳情”的計劃即為特殊獎勵計劃。由于特殊獎勵計劃是建立在定向計劃的基礎之上,所以開通內測權限的淘寶客還是必須向賣家申請才能加入計劃。
篇3
寶寶地帶”繪本+”計劃啟動
“寶寶地帶”繪本+平臺上游鏈接出版社、圖書機構、插畫師、作家,下游鏈接繪本館、閱讀咖啡廳、早教機構、幼兒園等機構,中間以“寶寶地帶”提供的繪本免費試讀、繪本大數據資料庫共享、BS架構云端借閱系統、CRM云支付POS系統、以及終端消費者移動端APP微信客戶端等工具為紐帶,形成服務親子閱讀,服務多端用戶的業態。“千萬元繪本推廣支持計劃”是寶寶地帶”繪本+”計劃的一部分。
千萬投放助力兒童繪本事業發展
此次推廣計劃的參與對象包括繪本作者、出版社、插畫師以及其他擁有繪本樣書支配權的繪本推廣相關人員,通過寶寶地帶專題頁面進行線上申請,按要求提交相關資料即可。活動期間,行業權威專家及資深媒體編輯將定期按繪本類別評選出共計200本優秀繪本,并發放由寶寶地帶提供的價值5萬元的PC網站、APP、微信、自媒體等多方平合推廣資源。
不忘初心 7年堅持親子閱讀推廣
“寶寶地帶”推廣親子閱讀至今已近7年,是中國較早的也是國內規模較大的繪本平臺。“寶寶地帶”自2011年起就開始舉辦繪本免費試讀活動,與近百家出版社保持良好合作,積累了龐大的繪本數據庫。從上線以來,寶寶地帶就主張繪本親子閱讀,也始終以“讓每個孩子都成為愛書人”為目標,在這樣的經營理念下,各種以繪本為主核心的活動和服務應運而生,不僅每周保持5-10冊繪本100-200本左右的免費試讀派送,還有每年幾百場線上線下的繪本分享故事會活動。
寶寶地帶千萬元繪本推廣支持計劃推進至今,已經得到眾多童書機構的支持。
篇4
“找個人來愛我”這句因為熱播劇《大男當婚》而火的歌詞,無不投射出在大都市生存的大齡剩男剩女對愛情、對婚姻的渴望和無奈。但不論是脾氣火爆的谷清、天真的90后法語老師伍小六、完全沒共同語言的“村花”馬小美,還是工于心計的外語學院畢業生蔡微瀾、望塵莫及的外資高管徐若云,找個人容易,要找對人卻不那么簡單!
這就如同我們工作中常常提及的企劃案,通常寫得行云流水,無拘無束,完美得讓自己“愛不釋手”,漂亮得讓領導“交口稱贊”,卻總容易忽略其真正執行者甚至最終客戶到底“愛不愛”。如此一來,實際工作中往往會出現這樣一種現象:自認為花費眾多時間和精力寫得完美無缺的企劃案,卻總得不到充分的發揮和認可。關鍵原因就在于有沒有找對人,真真切切地愛你的企劃案!
是的,找個人愛容易,找對人愛卻不簡單,你的企劃案,找對人愛了嗎?!
對于剛從事市場推廣、品牌營銷的工作人員而言,似乎每個人都想象著自己的企劃案有朝一日能備受關注,集萬千寵愛于一身,想象著公司的某個推廣計劃或者某個宣傳活動是按著自己寫的企劃案來運作和執行。那個階段的我,也同樣不例外。
好不容易經歷過從陌生到熟悉,從無知無措到緊張忙碌,總期待著能真正進入到一場場的推廣營銷“戰斗”中讓自己強大起來。而要進入緊張“戰斗”的最優敲門磚,就屬讓公司和品牌利益最大化的各類企劃案了。
2009年一次展會營銷活動后,由于展會效果轟動業界,公司需要緊急跟進后續的媒體推廣方案,而這個艱巨的任務居然派給了我。這就意味著,包括媒體選擇、媒體價格、媒體排期和軟文投放等一系列工作都需要計劃和安排。于是,我徹夜找了N家知名企業的媒體推廣案學習、參考,第二天懷揣著小小的虛榮和莫名的成就感向總監匯報了后續的媒體轟炸計劃。內心正得意地等待著總監對我推廣視野高度的夸贊及媒體方案的認可,不料,總監深沉而內斂地放下我的方案,只淡淡地說:“方案寫得很漂亮,但實際操作意義不大,不過能寫成這樣,已經不錯了!”
可想而知,接下來的媒體推廣計劃根本沒有按照我制定的方案進行。恰恰相反,我選擇的一些大媒體平臺不僅未被采用,還被一些小的行業媒體所替代,我選擇的媒體時段和版面也統統被否決。那段時間,我百思不得其解,甚至以“公司不肯花大錢做大宣傳”為由自我安慰。直到一個月后出差,我通過與經銷商的對話和溝通才得以大悟。
原來,企劃案真地不是要自我感覺良好,不是要寫得多輝煌多完美,而是要看公司品牌的發展階段,品牌渠道商的宣傳需要。如果按照我方案,在省級衛視投放軟、硬性廣告,不僅不能輻射全國,而且播出時間和觀看人群有限、費用昂貴。相反,選擇行業內一家輻射全國行業網點的平面媒體進行宣傳,則費用低廉、行業影響度高,還能形成兩三次甚至多次的重復覆蓋,同時還能增強渠道商對終端消費者的說服力。
話說沒有治不好的病,只有沒有對癥的藥方。沒有做不了的企劃,只有沒有契合現狀的企劃案。那么企劃案要怎么契合現狀,怎么找對人來愛?這里我還想分享一個案例。
在2010年品牌升級換代期,由于全國渠道商、終端銷售商已初具規模,牽涉到LOGO、門頭、戶外等一系列品牌形象工程都需要進行升級。當時團隊討論的是快速換代、迅速轟炸策略,以求達到“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”的效果。匯報給決策層后,決策層沒有明確地給我們定論,而是建議團隊人員多下市場,多跟渠道商、消費者溝通交流。
與渠道商和終端消費者溝通后得知,72%的經銷商表示不能接受品牌的快速換代,65%的經銷商表示品牌升級工程執行有困難,78%的消費者表示不能接受長期認知的品牌一下子變了樣。過半的經銷商和消費者都表示不贊同我們速戰速決的企劃策略,而可以接受品牌正常的循序漸進的升級轉換。
篇5
媒體對內容是挑剔的,而想讓內容像病毒一樣傳播并非易事。但真正好的內容是值得你來做所有的推廣的,以讓它們出現在最相關的、互動的受眾面前。美國創業公司WordStream創始人和CTO Larry Kim在INC上分享了8個內容推廣戰術,讓他的公司受到美國一流媒體,如華爾街日版、FOX商業新聞、Business Insider、美聯社等的提名,并給出了有價值的報道。
1.建立你的媒體網絡
這是關鍵的第一步,如果你不花時間來建造它,就不能接觸到你的關系網。找出那些寫出你感興趣主題的人,包括記者、出版人和編輯。了解這些人,分享他們的內容,給他們提出故事的想法,即便你不會從他們那里得到什么個人性的回報。但當你有故事要說時,對于他們而言你就不會像一個陌生拜訪的電話推銷員。
2.利用微博來關注
記者使用Twitter;事實上,四分之三的記者使用Twitter找到他們的故事。如果你想出現在記者面前,你絕對要在微博上聯系他們。Larry Kim曾經就這樣找到了一個《衛報》的記者,這個人只用了幾分鐘就給了他了一個故事。
3.找到行業影響者
在每個領域或者行業,社交媒體上都有一些大V,他們都會幫助傳播言論。當故事和他們的受眾有關,本人也感興趣的話,他們通常都很樂意這么做。
比如,Larry Kim曾經找到Tim O"Reilly。這位是O"Reilly媒體的出品人,在Google+上擁有300萬粉絲。他在自己的時間表上貼了故事的鏈接,產生了超過100個再次分享,有成千上萬的讀者來看我們的內容。
4.優化你的視覺資產
想要有助于內容推廣,輕松共享可視化圖表等資產,像圖表、模因、照片、信息圖和更多幫助你獲得社交分享,并出現在各種各樣的搜索的資產。對你的圖片用描述性的文件名,優化你的標簽,用圖片站點地圖來確保你的視覺資產容易被找到。提供這些圖片給媒體使用,這些媒體一定會感謝這些多媒體資產來生產出他們的故事。
5.設計一個系列
Larry Kim認為自己的內容項目是推廣活動,而非個人性的故事。別讓你的故事在一個循環以后就無聲無息了,最少提前提出三個后續故事。比如,在Facebook的IPO預熱階段,在關于Facebook針對Google展現價格價值的一個內容推廣活動里,Larry Kim創建了幾個后續故事,來保持這種勢頭繼續:買Facebook股票的理由,在IPO時出售Facebook股票的理由,為什么通用汽車拋棄了Facebook廣告等等。
這些后續故事指回到最初的故事,并且為了下一個新聞周期,使其不斷發酵。
6.整合你的博客內容
當別人有獨家新聞時,媒體通常會參考其他媒體。如果你花時間和精力開發自己的故事,要弄清楚你是否能整合你的博客內容。這需要花大量的時間和精力來創建原創研究,所以,Larry Kim會整合他博客文章在Yahoo小企業和其他媒體上,這擴大了他們的達到率,當你更多地出現在主流媒體面前的時候,你因此也獲得了更多信任。
7.把國際媒體作為目標
Larry Kim在他們的Facebook IPO內容推廣活動中,獲得了超過1萬家媒體提名,其中約有50%的來自國際媒體。通過把那些可以把文章從一種語言翻譯成另一種的媒介作為目標開始,這些媒介有美聯社、AFP、路透社、道瓊斯和IDG。如果你出現在這些大眾媒體里,你肯定會得到海外當地更小的新聞媒介來傳播你的故事。
8.別忘了傳統媒體
電視和廣播在權威上仍舊有難以置信的效果。電視臺和廣播電臺也有記者和編輯在尋找故事線索。
Larry Kim的公司曾經在NPR,BBC和Fox Business這些電視臺獲得報道,這成為更多的新聞收入的一個巨大驅動力。多數電視和廣播電臺也有數字媒介,這意味著你可能出現在YouTube,iTune的廣播中等等。確保你知道內容會出現在的任何地方,這樣你能通過你的社交媒體和email營銷渠道來推廣它。
篇6
隨著《學講計劃》在徐州一千八百余所中小學中的大力推進,涉及一百四十多萬中小學生,隨著當今社會知識、信息的激增和“減負提素”工作的深入開展,傳統的教育模式面臨著巨大的挑戰。在《學講計劃》理念提出后整個徐州地區的教育主管部門和廣大教師以極大的熱情和實際行動投入到這場課程改革的歷史行動中,但在具體操作中,出現了一些不協調的現象,使學講計劃受到一些質疑。
誤區一:流于形式,徒有其表
學講計劃的實施過程中,有不少學校,尤其是農村學校在學講計劃實施以后,積極響應教育主管部門的號召,把學生的座位改為小組圍坐討論的形式,但是也僅限于此,由于對學講計劃的認識不足,缺乏基本的理論支撐等,種種因素導致學講計劃流于形式,上述問題的解決光靠幾節公開課和理論學習課是解決不了問題的。
誤區二:利用傳統的公開課來推廣學講計劃
很多地區和學校采用公開課和組織理論學習來推廣學講計劃,并以此來作為推廣的主要途徑和手段。事實告訴我們,只有少數人能參與的公開課,姑且不論公開課和實際上課的區別,只是這少數人的參與機制就不足以來實施如此規模巨大的教育改革。
誤區三:面對質疑,委曲求全
很多經驗和教訓告訴我們,一種好的教育模式的推廣并不一定能取得成功,在通向成功的道路上會充滿各種阻力。遇到阻力,我們是迎難而上還是止步于此?學講計劃也是如此,在推廣的過程中不時可以聽到各種反對的聲音,其實不止于此,每一種新事物的出現總是伴隨著各種反對的聲音,新媒體的流行會將各種反對的聲音成倍放大,我們需要思考的其實不是做還是不做,在推行學講計劃之初,在執行這個決定的時候,我們就應該意識到這是一條并不平坦的道路!
針對以上情況,經過教師之間的深入討論和探討,總結出以下對策:
對策一:一種新的教育方式的推廣除了傳統的模式外,更需要適應現代的科技和信息傳播方式,在“自媒體”時代,每個人都是信息的者和傳播者,廣大的教師們更是走在信息時代的前沿,只是沒有把這種工具更好地運用于教育教學中,如果每個教師都能分享自己在學講計劃中的點點滴滴,經驗也好,教訓也好,感受也行,利用現有的工具就足以分別建立一個相對廣域的和局域的信息分享系統,用學科帶頭人以點蓋面,分學段,分學科,實時分享,實時反饋,結合現有工具的“紅包”“打賞”“點贊”等獎勵機制來激發廣大教師的參與熱情,對于經驗和教訓不需要長篇大論,由于人們對于信息量的接受能力有限,建議以極短的文字簡要概述,對于推廣學講計劃的好點子、好段子和好的經驗分享,實時評選,實時獎勵。寓教于樂,我想不光是針對學生而言,針對教師或者每一個需要學習的人而言都是極有好處的。
與此對應的是我們在推教育部門自己的APPr遇到的問題,用戶的黏度不夠,數量不夠,只能靠行政命令往下壓,這樣的推廣有名無實,完全違背市場規律。細究原因,用戶不愿意看你推送的東西,不管多好的東西,信息的受眾不愿意看也是白搭。在市場經濟的時代,酒香也怕巷子深。
不如變換角度,把已有的教育APP和學講計劃的推廣結合起來。在我們的教師隊伍中不乏各類的語言類人才,充分利用好自身優勢,拋開假大空,務實起來,視頻也好,段子也好,八仙過海各顯神通。有興趣,有獎勵,才是推廣之道。
對策二:在科學技術迅猛發展的今天,各種現代化的軟硬件技術足以支撐起更好的推廣方式。如能引入現代化的網絡實時直播功能,讓廣大的農村和偏遠地區教師也能實時分享到先進的教學手段,同時運用現代的多媒體工具實施遠程教學也可實現優質課下鄉,直接惠及更多偏遠地區的學校和學生,實現教育資源的均衡化和優質師資的再配給。
對策三:細細分析各種反對的聲音,我們會發現這些反對的聲音其實連什么是學講計劃都講不清楚,看見別人反對,也就反對了,人云亦云。反對源于不了解,弄清楚這個事實后,我們就可以對癥下藥,既然新媒體可以成為反對者的聲音來源,當然也可以成為我們推廣學講計劃,普及學講計劃理論和優勢的主陣地,當然在這個過程當中,我們也不能搞長篇大論,不能搞成人教育,我們要學會分享,與家長和社會分享我們在學講課堂上的點點滴滴,和家長們一起見證在這個課堂上我們做出的改變和改變帶來的好處,讓家長們看到我們的誠意和我們為此付出的努力。
總結
現在的教育很多時候極易受到各種聲音的干擾,會導致教育脫離原有的軌道,當每個人都可以對教育指手畫腳的時候,我們作為教師該如何面對?心中有理論和信念的支撐才能在洶涌的浪潮中巋然不動。在我們的社會和校園還在為是否為安全讓步取消長跑而喋喋不休的時候,我們可曾看到日本的孩子們在冰天雪地中赤膊鍛煉?捫心自問,在可以預見的將來,如果中日終將一戰,我們的下一代能否是他們的對手?安全至上,穩定至上,無可厚非,但是因此教育教學偏離了教書育人的本質,成了溺愛孩子的溫室,失去了長遠和發展的眼光,諱疾忌醫,因噎廢食,那就是對黨和人民的教育事業的犯罪!肩負責任,才能披荊斬棘,作為教育工作者,我們責無旁貸!
篇7
民族:漢 政治面目:群眾
學歷(學位):學士 專業:商業經濟管理
畢業院校:
北京商學院 一1994.9--1998.7 商業經濟管理專業 學士
中國人民大學G1998.9--至今 一工商管理碩士 在讀
另:其他培訓情況
*英語通過國家CET六級考試,英漢互譯表達流暢。
*擅長利用Internet進行各種網際信息交流,具有一定網站建設、規劃經驗
*熟練操作windows平臺上的各類應用軟件(如Word97、Excel97、Powerpoint
Internet Explorer、Netscape Communicator等)
工作經歷
*1999.4---至今 一XX集團公司多媒體技術分公司
企劃總監
參與主持多媒體產品在國內的行銷推廣計劃并主持實施/主管媒體聯絡及市場運作工作,與傳媒進行談判,并草擬所有有關法律文件/主管市場調查工作,進行產品的選型和評估,為公司總經理的決策制定提供重要依據/參與組織MGA產品會和展覽會的實施,并擔任技術發言人,應邀做為北京電視臺電腦演播室節目嘉賓,參與制作、主持其多期節目/主管MGA產品的OEM工作,與雙語公司、新天地公司、第三波公司等業界先進保持密切關系,且主持完成了多項合作項目
*1998.6---1999.3 XX外國集團公司
中國市場推廣專員
負責與國內各大IT專業媒體進行聯絡,并與其編輯、記者及技術工程師保持著極為良好的業務關系及人際關系/負責公司的中國市場推廣方案的制訂/向各媒體提品以供測評,并在測評全過程中予以技術支持,協助其完成測評/負責與香港分公司保持日常聯絡,溝通其與媒體的關系,并為其安排與媒體會見的日程并陪同訪問/負責組織新聞及技術類、市場類宣傳文章的撰寫,并具體實施工作
為產品進行大量市場咨詢工作/參與制定部分市場推廣計劃/撰寫推廣技術文章
篇8
姓名:XXX性別:男
民族:漢政治面目:群眾
學歷(學位):學士專業:商業經濟管理
聯系電話:12345678手機:139000234
聯系地址:北京市東城區XX大街10號郵編:100007
EmailAddress:12345678@呼機:66881122-1234
教育背景
畢業院校:
北京商學院一1994.9--1998.7商業經濟管理專業學士
中國人民大學G1998.9--至今一工商管理碩士在讀
另:其他培訓情況
*英語通過國家CET六級考試,英漢互譯表達流暢。
*擅長利用Internet進行各種網際信息交流,具有一定網站建設、規劃經驗
*熟練操作windows平臺上的各類應用軟件(如Word97、Excel97、Powerpoint
InternetExplorer、NetscapeCommunicator等)
工作經歷
*1999.4---至今一XX集團公司多媒體技術分公司
企劃總監
參與主持多媒體產品在國內的行銷推廣計劃并主持實施/主管媒體聯絡及市場運作工作,與傳媒進行談判,并草擬所有有關法律文件/主管市場調查工作,進行產品的選型和評估,為公司總經理的決策制定提供重要依據/參與組織MGA產品會和展覽會的實施,并擔任技術發言人,應邀做為北京電視臺電腦演播室節目嘉賓,參與制作、主持其多期節目/主管MGA產品的OEM工作,與雙語公司、新天地公司、第三波公司等業界先進保持密切關系,且主持完成了多項合作項目
*1998.6---1999.3XX外國集團公司
中國市場推廣專員
負責與國內各大IT專業媒體進行聯絡,并與其編輯、記者及技術工程師保持著極為良好的業務關系及人際關系/負責公司的中國市場推廣方案的制訂/向各媒體提品以供測評,并在測評全過程中予以技術支持,協助其完成測評/負責與香港分公司保持日常聯絡,溝通其與媒體的關系,并為其安排與媒體會見的日程并陪同訪問/負責組織新聞及技術類、市場類宣傳文章的撰寫,并具體實施工作
*1998.2---1998.6XX科技股份有限公司(兼職)
為產品進行大量市場咨詢工作/參與制定部分市場推廣計劃/撰寫推廣技術文章
個人簡介
對新技術有極高的熱情,樂于接受新的挑戰,并對未來技術發展趨勢有敏感的洞察力;富有創造性思維,且獨立完成工作能力強;性格開朗,善于與人交往,團隊工作能力強;精力充沛,有極高的工作熱情和強烈的責任心。
請給我一次機會,我必將還您以奪目的光彩。
本人性格
開朗、謙虛、自律、自信(根據本人情況)。
篇9
在短短的21年中,中國高爾夫能夠發展到如今的規模,少不了關注這個行業的各家媒體的捧場。據不完全統計,目前市面上可以見到的高爾夫雜志有20余份,高爾夫周刊類的有近10份,高爾夫電視節目若干,一個全天候的高爾夫終端數字頻道,遍及各大高爾夫球場的中國高爾夫聯播網,這還不包括難以估計的主流媒體所做的高爾夫內容……高爾夫運動所帶來的優質生活,便在眾多媒體的傳播效應中被推廣開去。雖然目前高爾夫媒體同質化的傾向嚴重,宣傳推廣的效果由于各種原因打了折扣,但我們依然可以欣慰地看到,部分先行者正在以自己的思考重建媒體格局,并將對這項運動的推廣產生更為深遠的影響。
為此,高球先生年度風尚榜特設“年度媒體”獎項,以表彰年內對高爾夫運動的推廣作出最大貢獻的媒體,并與其他同行共勉。
經過組委會提名,并征詢業內人士的意見,“2005高球先生年度風尚榜?年度媒體”獎項的得主是――“分眾傳媒中國高爾夫聯播網”。
獲獎者簡介
2004年10月成立的中國高爾夫聯播網,是分眾傳媒幾大事業群中最高端的媒體網絡,這種在高爾夫球場會所里安裝液晶電視播放廣告的媒體形式,即使在高爾夫的發源地英格蘭,或是美日韓等高爾夫成熟市場也未出現過。通過一年左右的運作,中國高爾夫聯播網已經獲得了寶馬、奧迪、花旗銀行、JONNIE WALKER、三星、中國移動等一系列高端客戶的青睞。這一針對高端“分眾”人群的廣告效應在2005年7月獲得了進一步的爆發,在那個月的13日,分眾傳媒作為中國第一只傳媒廣告業股票在美國納斯達克上市。
雖然已經獲得了不錯的廣告收益,但中國高爾夫聯播網骨子里似乎并不單單希望把自己定位為一個廣告投放的網絡和平臺。用分眾傳媒執行副總裁,中國高爾夫聯播網總經理嚴勁松的話說,分眾正在打造的是一個“戶外生活圈媒體群”,中國高爾夫聯播網要服務的是這個生活圈最尖端的那部分人群,“希望能給他們的高爾夫生活帶來一些愉快的體驗,在打球的間隙,獲得一些他們愿意看到的資訊,有關汽車的,有關奢侈品的,有關高爾夫教學和賽事的以及球員關注最新球具裝備的資訊……這些內容是好看的,當然也是能讓關注這個人群的產品客戶受益的。”
2006年初,分眾和聚眾合并之后,已初步完成對雙方旗下高爾夫資源的整合,新的中國高爾夫聯播網已遍布全國210家高爾夫球場,占據全國球場總數的四分之三。根據既定的計劃,中國高爾夫聯播網將在部分球會安放全新的42寸等離子電視,使球會會員和來打球的嘉賓,獲得更好的資訊收看效果。
為了更好的滿足高爾夫“分眾”人群的需求,中國高爾夫聯播網也在考慮跳出單一的在球場設終端的模式,包括搭建互聯網平臺等新的嘗試也已經在設想和研究當中。據悉,中國高爾夫聯播網可能會參與2006年一些重要高爾夫賽事的線下推廣,包括冠名“分眾傳媒杯”的高爾夫賽事活動也已被納入計劃。
獲獎感言
“中國高爾夫產業的迅猛增長有賴于球場經營者、廣大的高爾夫愛好者、媒體以及國際和國內品牌廠商的共同推動,只有在共贏的基礎上實現互動,才能使高爾夫運動在中國健康快速的發展。分眾傳媒愿意做這樣一個推動者,也希望更多的主流媒體關注中國高爾夫運動的成長。”
組委會評語
中國高爾夫聯播網對于中國高爾夫推廣更深層次的意義在于,讓更多國際頂級的品牌商意識到了中國高爾夫消費人群蘊涵的巨大市場潛力,這些國際品牌對于高爾夫人群的營銷,勢必引發國內廠商跟進的潮流。雖然高爾夫市場的培育是一個相對長期的過程,我們卻始終相信,任何大膽的嘗試,都會給這個行業帶來令人感到欣喜的變化。
2005高球先生年度風尚榜
另有如下機構獲得“2005高球先生年度風尚榜?年度媒體”提名
《高爾夫大師》
2005年9月創刊的《高爾夫大師》,由體壇周報與美國《Golf Digest》合作創辦,后者是全球發行量最大的專業高爾夫雜志,泰格?伍茲等不少世界著名球員是其簽約編輯,這一優良傳統也被帶到了中文版的《高爾夫大師》之中。《高爾夫大師》所帶來的強勁專業勢頭,也給2005年的高爾夫傳媒帶來一陣新風。
篇10
當然,每個人都希望他們的視頻成為病毒,但是,不管你花了多少時間和金錢在制作上,世上還沒有能保證創作出一條爆炸性作品的萬能良方。幸運的是,還是有些策略你可以用來把你的視頻推送到盡可能多的觀眾眼前。
1、創作一段人們想去分享的視頻。
視頻不會因為他們的制作質量和內容而成為病毒。視頻成為病毒是因為他們中有某種元素驅使人們去看并一遍一遍地分享它們。病毒視頻的特征有如下幾點:
病毒視頻一般都很短。盡管你可以往YouTube上上傳一個15分鐘的視頻,你可能并不希望真的上傳15分鐘。除非視頻中有明星參與,或者你是在做一條音樂視頻,你會希望讓你的視頻短小精悍,符合一般觀眾的注意力時長。記住兩點:根據美聯社的調查,人們的平均注意力時長非常短,只有8秒鐘。人們看線上視頻的平均時長只有2.7分鐘。
病毒視頻一般都很好玩。人們喜歡笑,他們也喜歡逗別人笑。如果你的視頻非常幽默逗趣,它就更容易被分享。
病毒視頻都與時事和潮流緊密相關。如果每個人都在談論你的行業中的某件事,你就應當為此做個視頻。圍繞流行話題制作內容可以幫助你的視頻更多地出現在社會化媒體平臺和搜索引擎上。
病毒視頻都很有用。你創作的每一段視頻(除非純粹出于娛樂目的)都應當解決一個問題。如果你的視頻解決了許多人都感到頭痛的一個關鍵問題,他們就會把你的視頻與有同樣問題的人分享。
2、向你的潛在客戶、客戶和聯系人推廣你的視頻
如果你有一段視頻需要推廣,同時你有一份郵件名址清單,那就要確保在這份清單上的每一個人都知曉這段視頻。給他們的郵箱發一封關于這段視頻的郵件。盡管在郵件中插入視頻可能不容易,但至少你可以插入一個小畫面(如上圖),并鏈接到你網站上的視頻。要得到更多的曝光,讓你的員工們在他們的郵件簽名中加入這段視頻的鏈接。
3、讓你的視頻盡可能容易地被分享
不管什么時候你網視頻網站如YouTube, Vimeo, Wistia等上面上傳視頻,都要確保包含有分享按鈕。選擇那些允許其他分享形式,包括通過社會化網絡分享的視頻平臺。對別人來說分享你的視頻越簡單,他們就越有可能分享你的視頻。
4、把你的視頻做搜索優化
根據Forrester的研究,視頻比一個文字頁面出現在搜索結果中的機會大50倍。僅僅這一個事實就足以促使你開始自己的視頻營銷戰役。
下面是幫助你為自己的視頻做搜索引擎優化的幾個建議:
1、為你的每一段視頻使用經過關鍵詞優化的標題、描述和標簽。
2、在你的網站上創建一個頁面來展示你的視頻。(如上圖)
3、為你的每一段視頻建一個單獨頁面,包括視頻中音頻的文字版。
5、準備一個推廣計劃來分享你的新視頻
S. Falkow供圖
在各個社交媒體平臺上推廣你的視頻看上去是一項令人生畏的工作,但如果你制定了一份簡單的計劃,情況就會不一樣。從主要的社交媒體平臺開始,例如Twitter, Facebook, LinkedIn和Google+。然后再考慮其他的的辦法吸引特殊人群。如果有人以前問過你有關“怎么做”這樣的教程,你就可以在Twitter上發信息告訴他們你剛剛只做了一條這樣的視頻。如果在你的視頻中提及了其他的人或公司,也可以給他們發信息,或在Facebook的更新上加上他們的標簽。
關鍵點:
總結下來,下面5點可以幫助你最大化你的視頻被觀看和分享的機會:
1、制作一段每個人都愿意去分享的視頻,因為這個視頻對別人有幫助、好玩,或者緊扣時下的潮流。
2、準備一個在不同社交媒體平臺上推廣你的視頻的計劃。
3、通過電郵(包括你的郵件簽名),向你的潛在客戶、客戶和供應商來推廣你的視頻。