現場施工應急預案范文

導語：如何才能寫好一篇現場施工應急預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在施工過程中，可能發生突然性停電事故主要體現在主電源變壓器故障、現場大型設備嚴重漏電斷電等。事故發生后可能造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保我項目部發生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發停電通知為確保我項目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。依據《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-20xx）、《中華人民共和國建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-20xx）和有關法定、法規、制定本預案。

二、應急響應

1、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應做好停電前的應變工作。2、 在沒有接到任何通知，突然發生停電項目部工作人員應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知項目經理。

三、組織機構及職責

由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮與協調工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：1、陳鵬停電后負責組織指揮全公司的應急工作，合理安排人員。2、陳源之、鄧欣負責停電后各路電箱的電路切斷工作。3、黃德舫、陳華明負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。4、張前朋負責施工機具的待機狀況。5、李鄭、季明官、武琰瑋負責維護因停電引起的現場秩序。

四、停電應急預案

（一）、突發性停電的應急措施（1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對可能造成的不穩定秩序及時進行排解。（3）充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。（4）有序地組織人貨兩用電梯內人員的安全撤離。（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關箱的電路。（6）立即切斷總配電房的電源開關，離開時鎖好門。（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。（8）有序地組織混凝土澆搗的質量控制，避免造成嚴重的質量事故。（9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態及限位效果。（10）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。（二）、接到停電通知的應急措施（1）檢查發電機，準備起動發電機供應項目日常生活用電。（2）有效地組織食堂伙食的安排。（3）有效地保證現場照明，保證地下室照明。（4）充分了解可能恢復供電的時機。（5）有序地組織混凝土澆搗的質量控制，避免造成嚴重的質量事故。（6）在發電機功率允許范圍內，有效地組織項目部分施工機具施工。（7）檢查工地供電線路和各種施工機械，確保供電后安全、有序地恢復工作。（8）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。

五、應急物資與裝備保障

按照目前項目部準備的應急物資，消防器材及衛生器具、通信裝備等，管理責任人經常進行檢查設施是否完好有效，配備的數量合理。 安全事故應急常用物資和設備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）設備：小轎車2輛。

六、通訊聯系

供電所電話：工地現場值班電話：有關負責人電話：項目負責人 手機安全員 手機技術負責人 手機施工員 手機

篇2

【關鍵詞】 鐵路 公安 現場勘查 實時 原理

一、系統實現的技術原理

1.1 系統設計目標

本系統設計的目標，是完成指揮中心實現遠程地、實時地了解各基層所隊現場勘驗、檢驗鑒定等工作進展，以便于及時的指揮調度、分配布置警力、安排任務，為案件偵破工作爭取時間；同時可以加強偵察部門與技術部門之間的即時溝通，準確地把握現場勘驗所提取的痕跡物證和檢驗鑒定的最新進展，為案件的偵破工作提供準確的刑事技術情報。

1.2 系統網絡拓撲結構

系統前端為攝像機連接CDMA通信設備，完成圖像采集，通過無線遠程通信方式，接入公安部門指揮中心安全網關及路由設備，將圖像傳輸至指揮中心，進行后臺存儲、展示及交互指揮。

1.3 系統技術實現

本系統應用于野外移動視頻的傳輸和遠程無線應急指揮，將被監控的現場圖像通過CDMA集群無線傳輸方式傳輸到指揮中心，采用TCP/IP技術將圖像傳到指揮中心總部，只要具備上互聯網條件的地方均可以實現，不受距離限制，便于監控指揮中心人員進行移動指揮和及時準確的分析、判斷被監控對像發生的情況，做出正確決策和指揮。同時能夠在移動指揮和中心總部存儲遠程圖像，便于以后備查取證。

通過對需求進行仔細的分析研究，課題組提出了以無線視頻監控信號采集、計算機網絡、CDMA集群無線移動上網為實現原理的設計方案。

主要包括以下技術實現：（1）利用車載或手持攝像機采集現場實時視頻信號，通過線纜連接到CDMA視頻傳輸系統主機上。（2）系統主機將視頻信號通過CDMA無線網絡傳輸到接有計算機網絡的遠端應急管理中心。（3）管理指揮中心控制服務器接收并控制前端傳回的視頻圖像并錄像。（4）通過電纜將視頻圖像輸出到計算機屏幕或監視大屏幕上。

系統基于CDMA通訊技術實現無線移動指揮監控 ，其圖像處理核心技術采用先進的圖像壓縮處理技術 ，即H.264壓縮算法，系統采用可擴充的.NET框架層次結構開發，并結合現代INTERNET、ASF流媒體等技術來實現。

CDMA單通道傳輸352*288格式的CIF圖像時，傳輸速度可達1-4幀/秒， 四通道CDMA圖象傳輸完全實時，達25幀/秒，單臺無線視頻主機最多支持8個CDMA通道集群，雙CDMA通道及多CDMA捆綁技術使得圖像完全實現實時傳輸。

1.4 系統主要技術指標

系統主要技術指標如表1所示。

二、系統特點

（1）高壓縮比圖像壓縮算法：采用最新的、壓縮比極高的H.264++視頻壓縮算法，節省帶寬及存儲空間，最低寬帶僅占5K。（2）可移動性：在高速車載視頻監控條件下，實現完整的視頻監控，最高可達150KM/H，網絡資源占用低，在低帶寬條件下傳輸高畫質、流暢圖像。（3）支持動態IP：采用動態IP解析技術，自動解析Internet分配的IP地址。（4）充分利用網絡隧道、128位加密算法、防火墻/VPN、加密鎖、權限管理、安全認證、實時時鐘等技術，保證監控系統和錄像資料不被越權使用和破壞。（5）實時指揮調度管理平臺：分布分級式管理，用戶可以不受時間、空間限制對監控管理目標進行實時監控、實時管理、實時查看、實時指揮。

篇3

關鍵詞：縱深防御；事故預防；事故緩解

中圖分類號：TM73文獻標識碼：A文章編號：1009—0118（2012）11—0275—01



一、縱深防御的概念和現實意義

縱深防御（defense—in—depth）是IAEA（國際原子能機構）在《核電廠安全基本原則》中提出的最主要的原則。核電廠的設計、建造和運行，采用縱深防御原則，從設備上和措施上提供多層次的重疊保護，確保反應堆的功率能得到有效的控制，燃料組件能得到充分冷卻，放射性物質能有效地包容起來不發生泄漏。縱深防御原則包括從管理機構和程序上多重設防，從設備和系統的多重屏障來防止設備失效和人因失誤造成的放射性向環境釋放。

二、我國火電建設企業安全管理工作的特點

當前我國火電建設施工現場的主力機型將是300MW、600MW、1000 MW等機組。300 MW以下機組由于容量低、能耗高將逐漸被市場淘汰。火電機組朝著高參數、大容量方向發展，各種新的工藝和裝備在建設中將得到廣泛運用，建設工期也進一步的縮短，二臺600MW機組從開工建設到完成168小時試運僅僅大約需要20個月左右的時間。但帶來明顯變化的同時安全工作確也面臨著更大的風險和更高的考驗，電建施工現場是一個露天、多工種的立體交叉作業、臨時設施多、作業面變化大、人員集中的生產場所。由于“產品”固定，作業環境多變，人、機流動性大，存在著不安全因素多，是事故易發性的作業場所，仍屬高風險行業。自從廠網分家后，我國的電建企業率先進入了完全的市場競爭中，從近年的情況來看，隨著新能源的迅猛發展，傳統火電建設任務卻同比進展緩慢，從某種意義上講，電建企業安全管理水平的高低將是電建企業參與市場競爭的最有力砝碼，只有將安全工作做到萬無一失，電建企業才能在激烈的市場競爭中得以生存和發展。

三、縱深防御原則在火電建設企業的應用

（一）縱深防御第一層次防御的目的是防止偏離正常運行和系統故障，作為火電建設安全管理工作第一層次防御的工作就是建立施工現場安全保障體系，預防事故的發生。電建施工現場作為一個多工種作業的群體，健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規，執行標準的管理，從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能，強化各級人員的安全生產責任制，成立以項目經理為負責人的安全生產委員會，全面負責工程項目安全管理，成立安全管理部門，負責日常安全監督管理；各施工工區配備專職安全員，分包單位及施工班組按要求配備專職（兼職）安全員，安全管理人員的配置滿足法律要求及施工需求。同時要改變在安全生產中只注重物資的投入，轉變為在管理資源開發上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、料、環方面制定預防措施，由事后處理改變為事前控制，真正體現以預防為主的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的權限，制訂出各個節點的控制措施。

（二）縱深防御第二、三、四層次的防御集中體現在對可能發生的事故的防護上，就是即使發生了各種的事故也要爭取將事故的損失減小到最低程度。體現在火電建設的安全管理現場中就是要加強施工現場施工過程中的控制，建立、設置各種行之有效的安全防護設施，減小各種安全事故的損失程度。施工過程安全控制主要體現在以下方面：

1、加強施工作業人員的安全培訓教育；

2、編制針對性的安全技術措施和作業指導書；

3、重點防護各類施工機械及工機具；

4、施工腳手架搭設和拆除、施工用電必須要由專業人員進行作業；

5、消防防火要做到防消的結合并定期時行演習；

6、高空作業要重點加強臨邊和孔洞的管理；

7、加強施工現場的安全檢查監督力度并進行有力度的獎懲。

（三）縱深防御第五層次的防御集中體現在對可能發生的較大、重大災難性事故的控制上，要盡可能減少事故所造成的嚴重后果。體現在火電建設的安全管理現場中就是要制訂各種切實可行的事故預案并定期進行演習、演練，保證財產和人員的安全。在施工現場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時，最大限度的減小人員的傷害程度，并在最短時間內得到有組織的緊急救治。在電建施工現場中，制定的主要預案應該包括：

1、火災事故處置應急預案；2、化學危險品應急預案；3、機械設備應急預案；4、射線事故應急預案；5、食品中毒應急預案；6、防臺風、防汛應急預案；7、傷亡事故應急預案等。

應急預案的編寫內容和格式要力求規范（包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范，有關程序：史件、危險源清單、環境因素清單等），保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經常性維護、保養，保證正常運轉。應急預案編制完成后，有關部門對應急預案進行專業審核。應該指出的是，應急預案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南，所以，對制定的應急預案要有演習計劃，定期組織演習，驗證應急預案及響應的有效性。做到萬一發生事故能真正起到應急的作用，保證人員和財產的安全。

時代的發展，市場的變化，科技的進步，必然對電建施工企業的安全管理工作提出更高、更新的要求，一方面人們對安全生產規律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段會有新的發展，而且由于企業實力的增強，可以采用更先進、更安全的設備、設施、工具和工藝方法；另一方面，由于生產經營活動中大量新產品、新材料、新工藝的使用有可能產生新的安全問題。我們必須清醒地認識到，在繼承傳統的有效的安全管理方法的同時，必須要有所創新才能更好的保證電建施工現場的安全。

參考文獻：

[1]韓銀元.淺談電力建設安全管理五大體系[J].創新科技導報，2010，（5）.

[2]大亞灣核電運營管理有限責任公司.廣東大亞灣核電站的運營與管理[J].現代電力，2006，（10）.

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[4]戴立操.核電廠安全目標及實現[J].工業安全與環保，2004.

篇4

(1)管理控制難度大，監護困難。由于施工流動性大，現場工作負責人擔負現場技術監督、安全技術監督、現場材料調配、政策處理等多重工作，導致安全監護比較困難，力度不夠強。

(2)危險系數大，預見性不強。因施工內容涵蓋面廣，臨時用電、起重設備、腳手架、高空作業、現場消防設施等繁雜，且有的環節需同步進行，導致監護不全面。

(3)現場布置雜亂，環境不優。隨著施工項目的推進，不同材料，工器具陸續進場施工，材料繁、雜、多，隱藏著一定的安全隱患，沒有真正實現“計劃、實施、檢查、優化”的封閉管理。

(4)作業人員麻痹大意，意識不強。由于隊伍素質參差不齊，人員來自不同層面，安全生產意識不夠強，存在僥幸心里且對外包隊伍沒有真正納入管理。

二．關于加強現場管理的幾點建議及措施

(1)測算工序，合理布置現場是基礎。施工現場是電力安裝企業占領市場的前沿陣地，施工現場的人員、設備、材料流動性很大，隨著工程的進展，需要不同專業的人員進出現場，不同用途的機械設備也隨之進入或撤出現場。特別是施工材料，種類多，消耗大，哪些材料該進，哪些材料要緩進，進多少，都要根據工程進度需要，及時調動調整。如果不該進場的進了場，就會造成現場擁擠混亂，不但影響施工的正常秩序，影響施工進度和安全，還可能浪費材料。為此，管理者必須熟悉工程工序，實行安全策劃工作，對各工序所需的人力、物力進行準確測算，把安全管理分解到“人、機、料、法、環”每一環節，并根據場地、環境、條件指揮調度，才能使現場安全管理有序進行。

(2)以人為本，創建工地文化是前提。針對流動性大，監護不全面這一弊端，施工企業要突出“以人為本”的原則，以建設工地文化為落腳點，關注一線員工智力、體力、情緒、心理情況的變化，定期開展員工思想動態分析，及時做好員工“心理消缺"工作，在施工現場制作移動警示牌，安全標語，安全漫畫、操作規程等集親情呼喚為一體，對危險區域跟蹤警示，實現全程有形監督，為一線職工創造具有人情味的安全文化環境。

(3)科學挑選項目經理是關鍵。項目經理是一線指揮員，是項目的管理者，他們的行為不僅直接關系到企業經濟目標的實現，而且關系到施工現場管理的優劣和成敗，所以選好選準項目經理是現場安全管理的關鍵。在現場管理中，項目經理由于工作多，壓力大，事無巨細都得過問，都要拍板，如果沒有強烈的事業心和責任感，是不可能當好項目經理的。所以要求項目經理必須要做到腦勤、腿勤、嘴勤，深入施工現場進行督促檢查，及時全方位地掌握現場的實際狀況；指出并糾正現場存在的問題，創造性地開展工作，及時推廣先進的工作方法與經驗，做到在工作過程中實施不問斷指揮，在現場查實情，管實事，求實效，才能扎扎實實的搞好安全生產工作。

(4)作細作實《應急預案》是保障。近年來，電力行業各類重大、特大事故接連不斷，我局依據自然災害建立了《抗臺搶險應急預案》《防汛防潮應急預案》《應對大面積停電應急搶修》《防中暑預案》等，但卻忽視了地理位置的預案。從地理位置上來說，桐廬處于山區，山高密林，電力施工人員需時常出沒于山林之間，會時常遇到一些難以預料的問題，特別是夏季，毒蛇，馬蜂，蜈蚣、外出活動比較頻繁，作為電力安裝企業，危及外線施工人員的人身安全，施工企業應該提高預見性，建立相應的《防毒蟲咬應急預案》《消防應急預案》、《防中暑應急預案》等，以確保現場施工的人身安全。

三．結束語

篇5

為響應廣東省住房和城鄉建設廳轉發的《住房和城鄉建設部辦公廳關于2018年城市軌道交通工程質量安全監督檢查有關問題的通報》、廣州地鐵集團有限公司建設事業總部“關于開展防范高處墜落專項檢查的通知”要求，強化企業安全生產意識，防范安全生產事故的發生，我項目部立即對照問題清單深入開展隱患排查，開展全面自查自糾工作，現總結如下：

一、檢點

（一）各施工、監理單位節后復工安全教育、安全檢查等復工條件開展情況。

（二）各標段施工現場防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。

（三）其他危險性較大分部分項工程管理情況。

（四）防汛措施落實情況。

二、整治重點

(一) 落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、 建立健全安全生產領導小組，充分發揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。

2、深化建筑施工安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理、特別是對大開挖、施工用電，特種機械腳手 架搭設與拆除、渣士車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。

3、各項目部安全第一責任人每月向公司安全科匯報貿徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

4、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（二) 健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

3、按照安全設施標準化要求完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

4、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

(三)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。

（四）崗位安全檢查，確保工人安全防護措施到位

1、及時發放現場作業人員的勞動保護用品，現場安全員時刻檢查工人穿戴和正確使用情況。

2、堅持做到文明生產，杜絕班前、班中飲酒、串崗現象。工作期間不準赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。

3、檢查設備的開關，儀表，防護裝置，確保其安全、可靠。

篇6

現場突發事故領導小組：

總指揮：

副總指揮：

警戒指揮： 疏散指揮：

施救指揮：

一、 防臺防汛應急預案

1、目的

為了作好施工現場“防臺防汛”工作，加強現場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發性自然災害事故的發生，特制定本應急預案。

2、災害預警

凡氣象臺特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報，應急預案領導小組全體人員進入緊急應急狀態。小組成員應指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。同時小組領導應向公司領導報告“防臺防汛”情況，聽從統一調度指揮。

3、災害防治

一旦發生臺風或水汛的苗頭，應急預案領導小組成員應立即奔赴現場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區域。若發現人員傷亡應及時組織搶救，并向.上級領導及時匯報。

4、災害性措施

1) 、堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中

2) 保證安全生產的計劃、落實生產責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。。

3) 定期于季節性檢查相結合，防止各類事故的發生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。

4) 落實天氣預報上墻公布制度。設有專人負責每天將上海中心氣象臺的預報內容填寫好，遇臺風暴雨應用由警示提字。

5) 所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設備保護工作。

6) 架空電纜，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產。

7) 做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉移與安置工作。

8) 對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設施，對施工中的箱涵基坑應備足水泵，作好暴雨排水準備。

5、救護和疏散

救護電話：120

根據“救人重于救災”的原則和公司防災演練操作規程，首先是撥打救護電話和搶救被圍困災害的工作人員，與此同時有序疏散人員和物資至安全區域。

二、 防暑降溫應急預案

1、目的

在防暑降溫的高溫季節中，應加強現場的組織管理，認真落實公司下達的多項責任與規章制度，以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害，特制定本應急預案。

2、 高溫預警

當氣象臺發出高溫警示報告時，應急預案領導小組應及時關心職工的工作與生活狀況，調整作息時間，嚴禁加班加點的超負荷施工。

3、 溫防治措施

1) 積極主動熱心關懷施工人員的身體，做好 夏季工作期間的作息制度，是工人有足夠的休息時間。

2) 發放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。

3) 積極改善企業工人的勞動條件，住宿的通風降溫設施，做好工人勞動保護與安全生產技術措施。

4、 救護

篇7

關鍵詞： 安全管理應急管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

對于現場施工中的組織設計進行加強

在建設工程施工過程上為保證施工生產活動的順利進行，對于施工進度有效控制，就必須加強現場施工的組織設計。科學施工組織設計對于建筑施工質量和安全的控制是非常有利的，合理的施工組織設計也非常有利解決建筑施工過程中遇到的各種既經濟類問題，確保建筑施工中的每個施工環節進程順利。

其次是施工組織設計對建筑施工資源的合理配置，能夠讓施工施工現場里各種生產要素的投入保持在最好的狀態，這對于每個施工階段任務的完成和經濟效益的提高都有十分積極的作用。在現場施工管理的過程中，由于施工環境的變化，施工機械、建筑材料和勞動力的需求處于變化的狀態中，這時需要對各項資源進行合理的編制和規劃，確保各項施工要素的及時供應，保證施工進度，避免各項施工資料的浪費，節約施工成本，增強建筑工程投資的有效性，確保建筑的經濟效益。

二 施工現場的安全管理措施

建筑工程施工中會涉及到人力、機械、建筑材料等各方面因素的動態影響，臨時性質的施工設施比較多，施工環境也比較復雜，加上臨時施工人員也處在不斷的變化之中，這就讓建筑工程在現場施工中的安全隱患大量存在，嚴重的會造成生命財產損失，影響施工進度與工程的順利開展。

2.1施工現場突發事件的應對過程

目前建筑業突發事件應對的情況中，主要強調的還是安全突發事件的應對，為更好地體現施工現場突發事件應對現狀，這里主要闡述安全突發事件的應對過程。

(1)準備階段根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

(2)監控預警對于地基基礎工程等的施工，要到政府相關部門辦理質量安全監督手續：有需要的要委托有資質的的單位對存在的危險源進行監測預警。

(3)應對與報告《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告，事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。還規定，單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

(4)調查與恢復對于事故發生起因、損失等進行調查，評估應對過程并修訂和完善應急預案，盡快恢復工程項目正常施工。當前建筑施工現場突發事件的應對基本是按照《中華人民共和國突發事件應對法》規定的應對流程進行。

2.2現場應急教育的普及力度

人是應急管理各項工作的責任主體和實施主體，人的能力決定了突發事件應對的最終結果，而應急教育是人樹立應急意識、增加應急知識、提高應急能力的最直接和最有效的途徑，這充分地體現了應急教育的重要性和必要性。新形勢下，如何實現人員的應急教育，建立一套科學、高效的應急教育培訓制度和運轉機制，使得施工現場所有人員都能參與其中，是關系到應急管理有效性的關鍵所在。

2.3制定現場應急預案

應急預案，是事故應急救援活動的行動指南。應急預案是應急管理工作實施的指導性文件，是應急行動決策的重要依據，對于建筑施工現場應急管理有著舉足輕重的作用。建設工程應急預案體系由政府建設工程事故應急預案、施工企業事故應急預案、施工現場事故應急預案三級預案構成。

三 施工現場的質量管理

質量是建筑工程施工的根本，也是施工企業增強時常競爭力、實現更好生存與發展的基礎，所以施工企業必須充分重視現場施工質量管理，這對企業的市場信譽的樹立和經濟效益的提高是很有利的。

施工企業的全體員工要對質量管理給予充分的重視，在企業領導的帶動下，強化內部員工的質量保證體系。

建筑工程在全部施工過程中，每個分部分項工程的質量隨時受到操作者、施工技術、施工環境等影響。質量往往會因某個因素而出現問題，通過加強施工現場的質量管理能最低限度的減少不合格工程的出現。內容主要包括質量監督和質量檢驗。現場施工質量監督一般為以下幾方面：1.指令文件控制，即監理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任；2.駐地監督控制，在施工現場中觀察工程的變更過程，及時處理有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報；3.實驗控制，監理工程師判定材料和各項工程項目的品質是以現場試驗數據作為評判標準的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，通長需要利用現場試驗所得數據來評判質量情況；4.測量控制，施工前監理人員對放線及高程控制進行檢查，對質量建筑實體所能出現的允許誤差做出嚴格的控制，在施工過程中，應對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求的，應及時指令施工單位處理；5.利用支付手段控制，施工單位未能全部按監理工程師指令進行施工，當工程質量部分出現問題從而達不到要求的標準時，監理工程師有權拒絕支付工程款，顯然這種控制是直接有效的手段。工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和專職檢查人員相結合的方式，其依據為國家或部門頒發的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場施工過程中進行質量檢驗。為確保施工質量，可以實行下面三項質量控制措施，1.對施工單位質量保證體系強化檢查，包括對其質量檢測機構的合同資質認證，對施工單位質量檢測人員、施工質量檢查員、主要技術工種作業人員等的崗前培訓、技能考核、合同資質認證、掛牌上崗和每月考核評審制度；2.聯合巡檢制度，每周定期由分管質量的總監組織各站質量負責人一起在施工現場巡視檢查，檢查后對所發現的問題進行現場討論，分析其根源，還對施工中所發現的典型加以表揚、推廣；3.質量缺陷現場分析會，對在施工中所發現的質量缺陷，無論大小，均組織有關責任人員，施工單位質檢員、施工員、帶班工長及項目經理，監理處有關人員召開現場分析討論會，以教育、警示作用，避免出現類似問題。

四 對現場施工的進度管理

現場施工進度管理與控制是建筑工程現場管理的重要期，它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃，審查施工單位的施工進度計劃，做好個方面動態控制工作，協調各單位關系。進度管理控制的是否得當影響著整個工程的資金和質量，關系著施工單位的信譽度和知名度。因而要通過對控制性進度進行動態控制加強審查，跟蹤施工進展，積極開展內部討論，對進度中存在問題進行分析找出解決辦法。

篇8

房屋拆除工程施工安全應急預案

為確保本項目的建、構筑物拆除工作安全有序運行。完善本公司對拆遷工作中的突發事件應急處理機制及除應急救援工作，提高公司在處理突發事件時的反應能力，做好抗災救災的各項準備工作，減少災害性天氣對建、構筑物拆除的影響和突發性事故的應急處理，迅速及時有序的開展事故的應急搶救工作，保證將事故的損失和影響減到最低限度。現根據沙子口南姜項目拆遷地塊的實地情況以及公司各部門在拆遷工作中的管理職能，特制訂本預案。

一、事故類型危害程度分析及重、特大事故的分類

1.事故類型：

因天氣氣候變化造成的災害性事故；因拆除活動中發生的坍塌、高處墜落、觸電、機械傷害、車輛傷害、起重傷害等施工事故。

2.危害程度分析：

1）本項目3#-5#地塊需拆遷房屋約800棟，其中二層以上房屋約130棟，房屋以磚混結構為主，少部分二層以上結構無構造柱、圈梁等承重框架，小部分二層以上房屋存在鋼結構形式的挑陽臺，目前無法確定鋼結構的拉接形式。在對建、構筑物拆除過程中，易發生坍塌事故、高處墜落、物體打擊事故，容易造成參與施工人員的傷亡事故；

2）拆除機械及其他設備使用操作過程中因操作不當容易造成操作者及其他參與施工人員的人身傷害和機械報廢財產損失，發生火災爆炸事故，造成人員傷亡及財產損失；

3）由于天氣等原因造成的自然災害容易造成群死群傷的重大惡性事故。

4）垃圾清運過程中由于調度協調不當，導致的人員及車輛的混亂及傷亡和財產損失事故的發生。

3.重、特大事故的分類：

1）重大事故是指，造成3人以下死亡，或者5人以下重傷，或者10萬元以上50萬元以下直接經濟損失，或者群體性食物中毒、煤氣中毒或中暑等性質惡劣、造成重大社會影響的事故；

2）特大事故是指，造成3人以上死亡，或者5人以上重傷，或者50萬元以上直接經濟損失的事故。

二、應急預案的基本處置原則

1.以人為本，預防為主。

2.統一領導，緊急處置，快速反應，分級負責，協調一致，消除危險。

3.常備不懈，統一指揮，高效協調，持續改進。

三、組織機構及職責

1.應急組織體系：

$2

拆遷領導小組

$2

安全領導小組

（總指揮）

$2$2$2$2$

（注：拆遷安全應急體系中的各職能小組組成人員由公司與村拆遷小組協商而定。）

2.應急指揮及救援組織職責

1）拆遷領導小組職責：

n負責事故救援的整體指揮；

n負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。

2）安全領導小組職責：

n負責工程事故救援的全面指揮；

n負責所需救援物資的落實；

n負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；

n負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援議案順利實施；

n負責事故現場的搶救、保護、救護及通訊工作；

n負責所需材料、人員的落實；

n負責與上級安全生產管理及后的聯系及情況匯報；

n負責工程項目生產的恢復工作。

3）各相應應急專業組職責：

n事故現場搶險組負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員，

現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等；

n事故現場救護組事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心治療；

n事故現場保護組負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作；

n事故現場通訊組負責收集相關單位部門的通訊方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。

3.工作要求：

1）相關人員必須服從統一指揮，集體配合、協同作戰；

2）必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態良好，保證遇到突發事件時各項救援工作正常運轉；

3）各應急小組成員各司其職，熟練掌握防護技能；

4）應急搶險有關人員的通訊工具24小時開通待命，確保信息傳遞暢通，及時接受和傳遞各項指令。

4.$2$2$2$2

事故

發生

$2$2$2

信息判斷

$2$2$2

信息反饋

$2

啟動預案

$2

應急行動

$2

事態

控制

$2

應急恢復

$2

應急結束

$2$2$

指揮人員到位

$2

應急資源到位

$2

信息收集、聯絡、上報

$2

報警

$2$2$2$2$2$2$2

有關人員到場

$2

現場搶救

$2

醫療救護

$2

人員疏散

$2

信息傳遞

$2

應急避險

$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2

擴大應急

$2$2$2

應急增援

$2$2$2

清理現場

$2

解除警戒

$2

善后處理

$2

事故調查

$2

總結

$2$2$2$2$2$2$2$2$2應急救援指揮體系

5.拆除工程發包單位應急組織與責任

拆房發包單位根據市拆管辦應急預案，建立重特大事故應急組織體系，有主要領導任應急救援組織體系負責人，及時了解掌握重特大事故情況并向市拆管辦報告，同時協助施工單位開展重特大事故應急救援工作。

6.拆房施工單位應急組織與責任

根據國家有關法律法規和市拆管辦制定的應急救援預案，建立本單位重特大事故應急救援組織，配備應急救援器材和設備，定期組織有關人員進行演練，組織開展應急救援知識培訓。事故發生及時向市拆管辦及公安、消防、衛生等相關部門報告事故情況，全力以赴開展事故應急救援工作。

四、應急預案啟動前的準備工作

1.協助落實拆除工程施工單位建立應急救援小組和救援預案的完善工作，加強房屋拆除工程現場的督查，防患于未然。

2.定期檢查施工范圍內的安全事故隱患，參加拆除工程的安全管理和施工管理。

3.規范拆除現場的安全管理和施工管理，層層落實安全責任制，清查并整改可能發生的事故隱患，隨時處理排除險情。

4.凡遇上青島市氣象臺風暴警報及其他影響施工的災害性天氣警報的，應急小組應做好防范準備工作，并監視天氣的發展趨勢。

5.應急搶險有關人員的通訊工具24小時開通待命，確保信息傳遞暢通，及時接受和傳遞各項指令。；

6.接受區（縣）拆房管理部門的指令，協同完成各項搶險救災任務；

五、事故報告及處置措施

1.$2$2$2在施工中發生傷亡事故后，應嚴格地按照“及時報告并同時搶救傷員、避免事故蔓延、保護現場組織調查組進行現場勘查、分析事故原因、性質、責任后，提出處理意見和寫出調查報告事故的審理和結案總結報告”的規定程序進行事故的處理。

2.重特大安全傷亡事故發生后，安全領導小組應立即向上級安全部門報告，在各專業搶險力量到達現場前，應立即啟動本單位的應急救援預案，全力開展搶險工作；其次協助有關部門保護現場，維持現場秩序，妥善保管有關證物，配合相關部門收集證據。

3.安全領導小組應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求助，同時在應急服務機構到來前，做好救援準備工作，如：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明設施等。在應急服務機構到來后，積極做好配合工作。

六、事后處理

安全領導小組要及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序，根據有關規定及上級指令，確定是否會恢復施工，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作。積極的按照相應法律法規所規定的事項，及其國家其他規定的賠付條款所規定的賠付事宜，進行事故進的索賠環節。

篇9

1)由于局部失穩引起整體失穩或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩，一般情況是鋼管嚴重變形，扣件多數爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3) 高處墜落。

4)機械傷害。

5)觸電事故。

2、預防措施

1）模板支撐體系按本專項方案施工，材質符合要求。

2）加強工人的安全教育及項目部的日常檢查力度。

3）加強工人安全用電教育、班前安全活動；用電設備專人專用；電線電纜架空設置。

4）機械設備專人專用；嚴格按操作規程操作；機械不帶病運轉等。

3、應急預案

3.1支撐體系失穩、模板坍塌傾覆應急處置

砼澆筑過程中應急領導小組人員進入緊急狀態。做好防治突發事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應急預案。

（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進入工作狀態，分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協調各方面搶救工作，同時向公司安全部門及領導匯報；

（2）警戒指揮負責事故現場和施工現場警戒指揮工作，成員為保衛班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進入事故現場，外界人員不得進入施工現場，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負責事故現場及施工現場的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運送應急物資；

（4）事故發生后，現場的所有施工人員立刻疏散到事故現場外安全的地方并及時撥打120救護電話。

3.2物體打擊、高處墜落應急處置

（1）迅速移走周圍可能繼續產生危險的墜落物、障礙物，為急救醫生留出通道，使其可以最快到達傷員處；

（2）高空墜落會產生內、外傷，所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；

（3）當發現傷員呼吸障礙，立即進行口對口人工呼吸；

（4）發現出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結扎，每半小時松開一次，避免壞死，動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應急救援領導小組

由項目部全體管理人員組成施工現場應急救援小組，指揮部設在項目部辦公室。

事故現場指揮：Z 13XXX0

傷員營救組：Z 15XX8

物資搶救組：Z 13XX0

消防滅火組：Z 1XX5

后勤供給組：Z 18XX9

現場臨時醫療組：

外援：火警：119 急救：120 報警：110

就近醫院電話:0XXX（ZZ市醫院）

3.4小組各成員職責

①事故現場總指揮的職能和職責：所有事故現場操作的指揮和協調，現場事故評估，保證現場人員和公眾應急反應行動的執行，控制緊急情況，現場應急反應行動的指揮，與分公司應急指揮中心的副組長協調，作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作，做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系及工作，迅速向有關應急機構、政府及上級部門發出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責：引導現場作業人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責：搶運可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責：啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

⑤保衛疏導組的職能和職責：對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；疏散場區外的居民撤出危險地帶。

⑥搶險物資供應組的職能和職責：迅速調配搶險物資器材至事故發生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供后續的搶險物資。

⑦后勤供給組的職能和職責：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

⑧現場臨時醫療組的職能和職責：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。

4、應急物資一覽表

序號應急設備名稱數量狀態備注

1手電≥10支好

2應急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000㎡好

5、應急預案啟動

砼澆筑過程中應急領導小組人員進入緊急狀態。做好防治突發事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應急預案。

1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進入工作狀態，分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協調各方面搶救工作，及時向公司安全部門及領導匯報。

2)警戒指揮：負責事故現場和施工現場警戒指揮工作，成員為保衛班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進入事故現場，外界人員不得進入施工現場，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負責事故現場及施工現場的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發生后，現場的所有施工人員立刻疏散到事故現場外安全的地方并及時撥打120救護電話。對現場通道影響搶救工作的圍觀人員進行疏散等，確保搶救工作有序進行。

4)公司安全部門及領導接到報告后，立即趕到現場，協助項目經理指揮安排搶救工作，并向上級相關部門報告。

6、事故的調查反思

6.1項目經理組織相關部門對事故產生的原因進行調查分析。

6.2對事故進行總結、反思處理。

篇10

一、加強應急管理機構建設

各鄉鎮人民政府、縣級各相關部門對應應急管理工作要求，組建專職或兼職的應急管理機構，明確工作職責，負責組織、協調、處理本轄區內應急管理工作。

二、完善預案編制和備案工作

按照安監總局17號令、川安監〔2011〕368號文件和綿安監〔2011〕191號文件要求，各鄉鎮人民政府、縣級各相關部門要認真做好本部門、本地區所屬企業預案編制、修訂和備案工作。預案編制要嚴格按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）結合本單位的組織結構、管理模式、風險種類、生產規模等特點進行編制。安全生產應急預案包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，三者要相互銜接，形成預案體系。

礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的生產、經營、儲存、使用單位和規模以上的其他生產經營單位，按照規定要求，邀請安全生產專家或專門從事安全生產科研及技術的專家對本單位編制的應急預案進行評審。評審應當形成評審報告并附有參與評審的專家名單。

中央、省屬駐綿分支企業及市屬重點企業和在的企業實行安全生產許可的生產經營企業的應急預案在市安監局備案；由市住建局頒發資質的建筑施工企業在市安監局備案。其他企業在所在地安監局備案。實行安全許可的企業應急預案備案率應達100%。且生產經營單位制定的應急預案應當至少每三年修訂一次。

三、加強應急預案演練

全縣每年確定一個行業舉辦1次安全生產綜合應急演練，高危企業及規模以上企業每年至少組織1次應急演練，演練結束后應進行評估，以檢驗預案的針對性、可操作性和實用性。

四、推進應急救援隊伍建設

各鄉鎮轄區內企業加強應急救援隊伍建設，完善應急救援裝備，整合應急救援力量，建立聯動機制，確保出現突發事件時及時有效進行處置。

五、大力開展應急宣傳教育

認真抓好《中華人民共和國突發事件應對法》等法律法規的宣傳落實工作，結合“六五”普法、“宣傳月”、“防震減災日”等活動，通過電視、網絡、傳媒等手段，開展多種形式的宣傳教育活動，讓應急知識進企業、進鄉村、進街道，增強全民應急意識，把災害帶來的損失降到最低程度。