巡視巡察財務問題范文

導語：如何才能寫好一篇巡視巡察財務問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、目標任務

堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略。通過強化貧困家庭學生入園、上學、升學保障體系，實施教育人才支撐和對口幫扶計劃，落實扶貧政策，實現“人人有學上、個個有技能、家家有希望、校校有幫扶”；確保建檔立卡學生資助工作精準落實到位，完成2016年以來覆蓋貧困村學校項目建設，督促未完成的覆蓋貧困村項目按期完成；確保控輟保學、學校結對幫扶和留守兒童關愛工作落實到位；完成教師交流、培訓、對口支援和扶貧協作檔案材料整理；完成農村學校教育信息化建設；加大投入，提升省扶貧重點村運動場地、輻射區域幼兒園配套設施建設水平，進一步鞏固我縣教育和體育事業總體發展取得的成果，順利通過各級脫貧攻堅驗收評估。

二、工作重點

（一）學習貫徹落實上級文件精神情況

責任主體：辦公室

1.2016—2020年局黨委組織學習貫徹落實關于扶貧工作的重要論述情況。

2.2018年下半年局黨委學習貫徹落實視察重要講話、重要指示批示精神情況。

3.2019年上半年局黨委學習貫徹落實在重慶考察并主持召開解決“兩不愁三保障”突出問題座談會講話精神情況。

4.2019年下半年局黨委學習貫徹落實關于扶貧工作的重要論述情況。

5.2016—2020年局黨委學習省、市關于扶貧工作的重要文件、會議精神等情況。

（以上材料要求有學習貫徹落實的會議紀要，局黨委理論學習中心組專題學習研討的通知、學習內容、研討交流發言等資料）

(二)印發文件和專題會議情況

責任科室：規劃財務科、資助中心、基礎教育科、人事科、教師工作科、法規科、裝備中心、職教科、體育和運動服務中心

文件類：2016年以來省、市、縣扶貧部門出臺的實施意見、三年行動實施方案；教育行政部門制定的實施意見、實施方案；歷年工作總結和計劃。

會議類：自2016年以來教育行政部門召開的系統內專項扶貧會議等通知、紀要、照片等相關材料。

落實臺賬：2016—2020年建檔立卡貧困戶、貧困學生落實政策臺賬（按年度分學期整理，包括享受資助時建檔立卡個人及家庭信息、享受資助項目、資助金額、發放時間等）。

2016年以來巡視巡察、審計調查、考核調研、暗訪督查等發現問題整改情況。

（三）全面落實貧困生資助政策

責任科室：資助中心

學前教育資助:對教育行政部門審批設立的普惠性幼兒園家庭經濟困難幼兒予以資助，平均資助標準每生每年1200元,具體分為3檔，1檔1000元，2檔1200元，3檔1400元，建檔立卡學生每生每年1400元。

義務教育階段學生資助:寄宿生補助面為在校寄宿生的30%,補助標準為小學生每生每年1000元、初中每生每年1250元；非寄宿生補助面為在校非寄宿生的8%，補助標準為小學生每生每年500元、初中每生每年625元；建檔立卡寄宿生和非寄宿生補助標準均為小學生每生每年1000元、初中每生每年1250元，并享受免校服費、校車費補助。義務教育階段貧困生認定條件為建檔立卡、低保、殘疾、特困供養、孤兒、父母一方亡故、單親家庭等家庭經濟困難情況。

普通高中資助:落實普通高中國家助學金政策，對就讀全日制普通高中學校的家庭經濟困難學生資助面為在校生的10%，平均標準每生每年2000元,建檔立卡學生資助標準2500元每生每年；對建檔立卡、低保戶、殘疾、孤兒學生免除學雜費。

中職學生資助:免除中等職業學校學生學費、住宿費、教材費；為中職一、二年級學生發放國家助學金，資助標準每生每年2000元。

全面落實普通高校家庭經濟困難學生生源地信用助學貸款政策，每人每年貸款額普通本專科學生不超過8000元、全日制研究生不超過12000元。對在部屬、外省高校就讀的建檔立卡家庭學生，按實際繳納學費標準給予補助；做到不讓一個孩子因貧失學輟學。

省建檔立卡學生資助信息管理系統和全國學生資助管理信息系統中未資助建檔立卡學生臺賬（明確未資助原因）。

（四）覆蓋貧困村學校項目建設情況

責任科室：財務規劃科、基礎教育科

1.“全面改薄”、解決大班額建設規劃文件及臺賬（涉及的貧困村學校）。

2.2016年以來制定的學前教育建設規劃文件(財務規劃科)。

3.2016年以來覆蓋貧困村的學校、幼兒園建設進展情況，內設配備進展情況（臺賬及建設照片）。

4.2016年以來合作辦園、農村幼兒園園長教師培訓工作（應包含相應工作通知、活動開展的照片）。

5.2016年以來巡視巡察、審計調查、考核調研、暗訪督查等發現問題整改落實臺賬。財務規劃科、基礎教育科

（五）控輟保學、學校結對幫扶和留守兒童關愛情況

責任科室：基礎教育科

1.出臺的學校結對幫扶相關文件和結對幫扶工作臺賬。

2.農村留守兒童關愛室設立的相關文件和設立、使用情況臺賬（覆蓋貧困村學校應進行特殊標注）。

3.2016—2020年控輟保學檔案材料按年度分學期整理。

4.2016年以來巡視巡察、審計調查、考核調研、暗訪督查等發現問題整改落實臺賬。

（以上材料應包括：印發的控輟保學相關文件、貧困戶學生輟學排查臺賬、勸返復學通知書、送教上門臺賬及相關檔案、農村留守兒童關愛活動開展照片等）

（六）教師交流、培訓、對口支援、扶貧協作工作開展情況

責任科室：人事科、教師工作科

1.出臺的有關人事和教師培訓工作中涉及扶貧的相關文件。

2.2016—2020年城鎮教師鄉村支教、教師交流、鄉村教師生活補助政策落實、農村學校教師招聘等工作開展情況。

3.2016年以來農村“三名教師”培養工作、貧困村小學校長、教師輪訓工作檔案。

4.2016年以來選派教師援青、、援渝支教情況。

5.2016年以來巡視巡察、審計調查、考核調研、暗訪督查等發現問題整改落實臺賬。

（以上材料按年度整理，應包括通知文件、人員名單、工作臺賬及相關活動照片等）

（七）加大投入，提升省扶貧工作重點村健身廣場建設水平

責任科室：體育運動服務中心

1.場地建設。積極對接鎮、辦政府及村委會等有關部門，全力做好健身場地建設工作，力爭讓所有不達標的健身場所面積達標。

2.器材維護與配備。聯系市體育局、縣財政局等有關部門，積極爭取資金支持，加大全縣健身場所的投資力度，重點做好省扶貧工作重點村健身場所的器材維護和配備工作。

3.健身指導。結合2020年全縣社會體育指導員培訓工作，加強省扶貧工作重點村公益性社會體育指導員培訓，做好健身指導服務，切實提高健身質量和健身水平。

（八）落實好幫扶責任人聯戶工作

責任科室：法規科

進一步完善以單位主要負責同志為組長、各分管同志為副組長的脫貧攻堅領導機制，各幫扶責任人要密切聯系貧困群眾，嚴格落實幫扶具體責任。堅決克服不負責任、散慢懈怠、弄虛作假等工作作風，確保所有幫扶責任人每季度至少入戶走訪一次，疫情防控期間嚴格落實每周電話聯系不少于2次，并結合幫扶工作實際和上級有關工作安排，隨時入戶走訪，及時落實上級有關要求、排查問題解決困難。重點排查疫情防控期間建檔立卡貧困家庭學生“空中課堂”學習遇到的實際困難，協調有關部門幫助解決。

（九）職業教育精準扶貧工作情況

責任科室：職教科

1.出臺的與職業教育扶貧相關文件。

2.2016年以來中職學校精準招生、定向培養及農村勞動力技能培訓工作開展情況（檔案應包括招生文件、工作開展的照片等）。

3.2016年以來巡視巡察、審計調查、考核調研、暗訪督查等發現問題整改落實臺賬。

（十）農村學校教育信息化建設情況

責任科室：裝備中心

1.2016年以來出臺的與農村學校教育信息化建設相關的文件；

2.2016—2020年農村學校網絡建設、班班通建設、同步課堂開展情況包括：工作臺賬、相關文件、活動開展的照片等，應對覆蓋貧困村學校進行特別標注。

三、節點安排

（一）自查評估。各責任科室完成脫貧攻堅檔案和臺賬整理工作，3月底前形成教育脫貧攻堅自查評估報告，經局領導審核后報縣扶貧辦。

（二）問題查擺。4月份，迎接市局開展的覆蓋各縣市區和市直學校的教育脫貧攻堅評估驗收督查，以問題為導向，徹底查擺在教育脫貧攻堅工作中存在的各類問題，形成臺賬。

（三）整改提升。4月—6月底，教育攻堅脫貧工作領導小組成員科室對各學區、各縣直學校進行自查評估，從中發現的問題，采取有針對性的整改措施，邊查邊改、逐項整改。

（四）長效機制。9-12月，對原計劃于2020年底前完成的工作任務，要強化工作舉措，加快推進實施，11月底前全部完成。12月做好迎接省、市扶部門和教育行政部門對我縣教育脫貧攻堅工作的驗收，確保打贏教育脫貧攻堅戰。

四、工作要求

（一）提高政治站位。把做好自查評估作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”做到“兩個維護”的現實檢驗，作為鞏固提升脫貧攻堅成果的重要抓手，要進一步提高認識，克服僥幸心理和松懈情緒，全面布置，精準細致地做好各項迎檢準備工作，確保教育脫貧攻堅責任、政策落實到位。

（二）加強組織領導。縣教育和體育局成立主要負責人任組長、分管負責人任副組長、相關科室負責人為成員的教育脫貧攻堅工作領導小組，下設教育扶貧辦公室，形成教育脫貧攻堅工作專班。

（三）強化輿論宣傳。圍繞扶貧工作重點，加強扶貧政策宣傳、典型宣傳，使各項政策措施深入人心，爭取社會各界的支持和監督，凝聚合力，營造良好輿論環境。

（四）增強合作意識。脫貧攻堅工作涉及面廣、工作量大。形成教育脫貧攻堅工作專班，各有關科室要高度重視，認真履行工作職責，優勢互補、信息共享，形成工作合力，確保高質量、高水平完成各項教育脫貧攻堅任務。

（五）堅持問題導向，做到有的放矢

篇2

兩年前，市民政局黨委經過全盤考慮，順勢調整了館領導班子，派年齡偏大、性格倔強、敢于擔當、遵規守矩的市殯儀服務中心副主任張玉宏兼任館長。在背負壓力的情況下，張玉宏帶領班子和全體職工一道，千辛萬苦做示范，千方百計抓管理，千言萬語做工作，千條妙計解民怨，積極主動地帶頭并推行了“一線工作法”。目前，職工的精神面貌煥發一新，工作的積極性和責任心大大增強，服務管理水平上新檔次。去年火化遺體7159具，辦理寄存手續3785個，辦理骨灰盒續存手續6333個，喪戶滿意率近乎100%。

“一線工作法”顧名思義，就是市殯儀館領導班子成員基本上不在辦公室，多半是巡視在各個崗位上。實踐證明，開展并推行“一線工作法”，既是破解工作頑癥、體現領導關口前移的有效途徑，也是理順干群關系、調動工作積極性的必要方法。領導想到、說到、做到、示范到才是實施抓管理、帶隊伍、促服務的“金鑰匙”。為此，市民政局黨委組成聯合調查組，采取列席“三嚴三實”專題民主生活會、職工訪談、征求相關單位意見等方式，進行了解剖“麻雀”式的深入調查，在此基礎上形成了一些可行的經驗。

一、認真負責，領導率先垂范。對黨委的決定張玉宏盡管欣然接受，但深知這副擔子的沉重和局黨委的重托。不論在哪個領導崗位上，他能掂量出組織的信任，可市殯儀館這副擔子他唯覺不輕啊！但他堅定了一個信念，既然黨委重托，別無選擇，就是要負重前行，干字當頭。從上任起，他心中就裝著“認真負責”這四個字，他和同志們說的最簡單、講的最多的也是“認真負責”這四個字，他知道市殯儀館服務性質在社會上的分量，更懂得局黨委殷切的期盼。張玉宏上任后，大家感覺他有點怪，就是在辦公室看不著他的影，給大家神出鬼沒的感覺，整天四處走。在每個崗位他發現小問題就隨即指出，當即解決。有疑點的、涉及投入的，馬上記在自己的巡察筆記本上，待班子會研究敲定。如發現焚燒塔的路面磚破損，他馬上通知后勤科進行修整。這些大大小小的事情數不勝數，走在路上哪有不對勁的，當即就說，甚至還自己動手處理。

二、追求完美，盡心服務喪戶。自市殯儀館成立以來，承載著所有家庭不愿面對但又遲早必須面對的服務。一直以來，市殯儀館干部職工致力于追求完美、完善的服務，傾盡所有心思苦心換位思考，逐步改進服務，但無論怎樣可能也滿足不了喪戶心愿。為此，館內曾設立過“委屈獎”，強調喪戶的不滿就是我們的“錯”。館領導明知這是委屈職工，無奈在內部設立這個獎項，權做一種平衡吧！張玉宏自己常調侃：水平不高，多去一線。他關注火化車間和骨灰堂這兩個重點崗位，每天都得多去幾趟，腦袋不停地想法子。每年特約服務大體上五六十起，不管多早每次他都要親自到場。他這樣做，職工心里覺得不得勁兒，喪戶卻都十分感動。在遺體接收處，提出了必須進行遺體驗收，防止出現情況不明的事故；為防止抱骨灰盒祭祀出現紕漏，特意購買了100個靈位，贈送給沒有靈位的喪戶，確保了祭祀的萬無一失。為保證安全，館里投入20多萬元，各個部位全都配齊了監控設備，共計達到100多個監控。他提出跟蹤服務到樓層的方法，使設備監控和人員監督有機地結合起來。去年有一前來祭祀的喪戶，偷抽了相鄰骨灰盒擺放的香煙，被發現后主動承認錯誤，并買了一盒香煙重新擺放原位，不然那個喪戶發現后就會引起風波。

三、敢抓善管，提升服務質量。“管理出效益”，這句話對企業來說，是何等的珍貴。但對市殯儀館來說，則只說對了一半。真諦何在？就是市殯儀館承載著傳承殯葬文化和甘當文明使者的雙重任務，應該是“管理出名譽、管理出滿意、管理出孝心、管理出傳統”等，才是至尚的服務目標。職工一致反映班子成員心細，其實不僅是心細，主要還是從提高服務出發的責任。領導這樣示范干、領著干，職工如果應付干都覺得和自己過不去、也不忍心。兩位年輕有為的副館長也走出辦公室，直接工作在一線，許多工作未等匯報就發現解決了。館里決定將一名財務人員調至撐管經營科。起初她盡管很不情愿，經過領導苦口婆心地做思想工作，這位同志才轉過彎子來。兩年來，她果然帶領12名同志工作干得十分出色，經濟效益和社會效益同步增長，人的潛能也得到充分發揮。辦理喪事都是來得急、要求辦的也急，針對有的喪戶手續不齊，必須等手續齊全才能辦理，特別對當天下葬的喪戶，急得萬般無奈也得等完備手續。為彌補這一服務空白，館里增設了前置服務項目，派專人到市殯儀服務中心審核手續，以給喪戶提前補辦的時間，從細節上解決喪戶難、館里也沒有辦法的困境。

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【摘要】隨著網絡信息技術的不斷發展和普及應用，醫院的網絡信息化建設已經成為現代化數字醫院建設中重要的一部分，但隨之而來的網絡優化、硬軟件的維護、網絡安全管理變得越來越重要，筆者通過多年從事醫院信息網絡管理工作，就醫院的信息網絡安全管理、日常維護談談自己的心得體會。

【關鍵詞】醫院網絡 優化 安全管理 日常維護

doi：10.3969/j.issn.1671-332X.2014.12.053

隨著現代社會的高速發展，信息技術的日新月異，計算機網絡已在全球各個領域中得到了廣泛的普及與應用，醫院的網絡信息化建設已經成為現代化數字醫院建設中重要的一部分，醫院網絡建設的信息化程度與醫院等級評審也密不可分。運用網絡系統實現醫院信息數字化，一方面提高了日常醫療工作、醫療管理的效率，另一方面也為患者帶來了便捷的就醫服務。因此，只有醫院的信息網絡安全運行得到了保障，才能使醫院的醫療工作、醫療管理得以正常、順利的開展，實現醫院現代化、科學化、規范化的信息化管理。

1醫院主要信息系統例舉

1.1醫院信息管理系統（HIS）

是信息數字化醫院應用的基礎平臺型系統，覆蓋了醫院主要管理職能和病人在醫院就診的各主要環節，將掛號收款、臨床科室、醫技科室、藥房、藥庫、后勤物資、財務、醫政、統計、病案、設備等聯系起來，提高醫院運作效率以及各部門、科室的合作，同時支持醫教研的日常數據匯總與分析。

1.2結構化電子病歷系統（EMR）是醫院信息數字化管理系統的核心軟件，實現臨床醫療信息的全面數字化管理，可大幅度提高病歷書寫和管理質量，提高工作效率。

1.3醫學影像管理系統（PACS）是醫學影像采集、存儲、傳輸、處理、打印、查詢的管理系統，既可以在醫學影像設備管理站點使用，也可以作為臨床影像查詢平臺使用，其圖像和報告可成為電子病歷的組成部分，還可用于遠程醫療，是一種全新的醫技資料管理模式。

1.4實驗室信息管理系統（LIS）是將實驗室的檢驗分析儀器與計算機網絡連接起來，實現醫院實驗室的數字化管理系統，是一套完整的實驗室管理和檢驗質量監控體系。對提高診斷質量和治療質量具有重要作用。

1.5遠程醫療是運用計算機、通信、醫療技術與設備，通過數據、文字、語音、視頻和圖像資料的遠距離傳送，在醫學專家和病人之間建立起全新的聯系，使病人在原地、原醫院即可接受遠地專家的會診并在其指導下進行治療和護理，可以節約醫生和病人大量時間和金錢。

除以上例舉的一些信息系統軟件，其實，作為一所現代化數字醫院，還包括：臨床路徑管理系統、合理用藥審查系統、合理輸液審查系統、一卡通、銀醫通、門診預付費系統，預約掛號、短信服務、排隊叫號、自助查詢、自助檢驗報告打印、病房信息終端系統，移動醫護終端、RFID設備、數字化監護、體檢服務等等數字化管理系統。因此，基于這么龐大的信息化系統，對于整個醫院的網絡正常運行，就必須具有完整、周密的信息網絡安全管理與維護措施。

2信息網絡安全與維護方案

2.1對網絡系統的優化

對整個醫院的網絡進行合理劃分，用子網來管理，根據實際情況，按樓層、區域、科室、數據交換頻率、交換量等來劃分子網，如：對門急診、病區、藥劑、檢驗、醫技、行政進行子網的劃分，這樣既可便于管理，也可以大大提高網絡的使用效率，在布網時應留有足夠的備用光纖及網線，以防在網絡斷線的情況下可應急使用。

2.2對網絡硬件的升級與維護

隨著網絡技術的不斷發展，網絡交換機、光纖收發器的更新換代也是很重要的。經過幾年的運行，淘汰陳舊的設備升級更換，定期檢測、維護、了解網絡交換機、光纖收發器的運行情況，能夠保證整個網絡的數據傳輸通暢，避免、減少網絡交換機、光纖收發器設備死機現象的發生。

2.3確保網絡系統不間斷運行

由于醫院的特殊性，服務器、存儲、交換機等設備必須24小時工作，所以醫院中心機房要采用雙路供電、自發電機供電以及大功率的UPS，一般UPS要求能提供4小時的供電，確保中心機房供電的不間斷，除此之外，在相關的工作站（如門急診掛號收款、出入院、藥房等）也應采用不間斷的供電方式。

2.4做好信息數據的備份工作

醫院的信息數據涵蓋了整個醫院的醫療工作、醫療管理。數據的完整性、準確性尤為重要。因此，服務器應采用雙機熱備、異地備份的方案，在門急診建立單獨網絡系統和應急服務器，這樣就能夠避免因斷電、病毒、硬件故障等造成服務器癱瘓的情況下，及時切換至另一臺服務器，保證系統的正常運行。

2.5對網絡安全的管理

為保證醫院整個網絡的安全運行，必須配備防火墻、網絡殺毒軟件，對內、外網也可以采用物理隔離的方式進行。在各工作站安裝遠程控制軟件，這樣定期可以對各工作站的殺毒軟件、管理軟件、系統程序補丁進行升級維護更新，也可以及時處理一些日常使用方面的問題，查找病毒的來源。另外，也可以安裝上網行為管理系統，集中監控管理各工作站運行情況，杜絕網絡安全威脅。

2.6對中心機房的日常維護

中心機房是醫院信息網絡運行的“心臟”，在保證防水、防火、防盜 防雷、防磁的前提下，把室溫要控制在20 ℃左右，相對濕度40%～70%。并安裝溫度短信警示系統，這樣可以通過手機短信監控機房的溫度。每天安排管理人員對機房進行巡視，建立服務器巡察檔案、定期更新服務器補丁程序、監測系統日志、檢查網絡硬件設備各功能指示燈、故障報警燈、報警器等的提示運行情況，及早發現問題，及時解決問題。對服務器UPS，定期進行放電及功率測試，防止UPS電源失效而無法起到功用。

2.7對工作站的日常維護

工作站應使用符合標準的電源供電，拆除不必要的光驅配置，屏蔽USB端口，對工作站進行網絡優化及網絡配置，只安裝醫院信息管理軟件及日常工作需要的軟件（如：OFFICE、院內OA系統等），用系統修改注冊表來禁止系統設置、禁止使用網上鄰居、鎖定桌面等，保證計算機的運行安全。在各工作站上安裝一鍵還原系統，方便在工作站癱瘓的時候用最短時間一鍵還原系統，完成對系統數據的恢復。只有做到計算機網絡硬件設備的日常維護，才能保證網絡的通暢運行。

2.8建立網絡信息檔案

中心機房建立網絡拓撲圖并及時更新，這樣，可以讓網絡維護人員及時了解每樓層、每區域、每科室、每工作站的網絡布局以及相關的網絡關系，便于日常維護。對每臺服務器、計算機、交換機建立檔案，注明購買時間、配置情況、型號、用途、名稱、IP地址、MAC地址、保修期限等情況，對每一臺、每一批的硬件操作手冊、驅動程序進行歸檔保管。對每臺機器的維修、保養、更換記錄進行建檔登記。

2.9建立網絡權限管理

根據每個網絡操作用戶的崗位、性質以及職稱、職位等相關醫院制度的權限規定，對每個用戶進行系統權限分配，以員工工號設立個人用戶名，用戶密碼以包含字母、數字、特殊字符、大小寫且長度在8位以上組成，尤其對中心機房數據庫管理員的權限應明確定義，防止越權訪問修改數據、密碼，數據庫管理員的密碼應定期修改，做到各崗位各權限各職責。

2.10制定信息系統應急預案

成立信息化應急領導小組，正副組長由醫院院長、分管院長來擔任，組員由相關各部門負責人組成，一旦因斷電、病毒、硬件等原因造成網絡故障或癱瘓，以盡量保護信息數據安全及保障正常醫療秩序為原則，采用門急診單獨系統或單機系統、手工等方法及時解決患者的就醫問題。應急預案每年應進行一至二次的實際演練，事故發生或演練后應分析原因，總結經驗，提出持續改進方案，落實防范措施。

2.11建立相應的信息化管理制度

制定醫院各部門信息化管理制度、保密制度，如：數據庫管理員制度、操作員制度、網絡安全制度、權限管理制度等等。通過制度來規范醫院信息網絡安全管理。

2.12建立信息化培訓管理制度

對信息中心管理人員，采用外出培訓與內部培訓相結合的方法，不斷提高其業務技術水平。對各使用部門，針對使用情況的不同特點，根據難易程度進行分級培訓，讓操作人員對硬、軟件有個系統的了解，提高操作人員的網絡安全意識。

3結語

醫院信息網絡安全是醫院正常開展各項醫療業務的保障，信息網絡管理人員在日常的工作中，應重視安全管理，平時不斷積累的經驗，舉一反三，不斷提高自身的信息網絡安全管理與維護水平，運用信息網絡的規范化管理，保證醫院信息網絡系統穩定、高效的運行。

參考文獻

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