農業調研方案范文

導語：如何才能寫好一篇農業調研方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

泰興市農業局

為切實弄清我市高效規模農業的發展情況，更好地培大培強我市的主導特色產業，根據市政府分管領導的意見，近期擬對全市現有高效規模農業項目（企業）進行調研，現提出如下初步方案：

一、調研項目及地點

（一）、種植業

1、甜豌豆

（1）胡莊鎮肖林村（帶頭人為該村支書田建華，總面積100畝，預計可發展1000畝，平均畝產值1500元。）

（2）分界鎮趙莊村（帶頭人為趙登平，目前總面積1500畝，平均畝產值1500元。）

2、設施蔬菜

（1）泰興鎮無公害蔬菜設施示范基地：位于泰興鎮新聯村境內，由泰興鎮農技站領辦，占地面積200畝，其中設施蔬菜大棚100座，原創：連棟大棚5座，畝產值6000-8000元。

（2）溪橋華莊村園區：帶頭人為何灶泉，占地面積74畝，大棚49個，畝產值4000-5000元。產品由上海新城食品有限公司銷售。

3、食用菌

（1）蔣華鎮清水村：帶頭人為該村支書常余生，目前面積15000

平方米，每平方米產值40-50元。產品由佳祿食品公司銷售。

（2）蔣華鎮崇福村：帶頭人為該村支書史小平，目前面積25600

平方米，每平方米產值50-55元。產品由誠信食品公司銷售。

4、日本大蔥

溪橋鎮華莊村：帶頭人為何永勝，目前面積30余畝，預計可發

展面積1000畝，畝產值3000元。

5、草莓

溪橋封莊：帶頭人為徐波，目前面積10余畝，預計發展面積30

畝，今年畝產值8000元。產品由嘉禾農業發展公司銷售。

（二）、畜牧養殖業

1、生豬

泰興市弘泰牧業有限公司（母豬430頭，肉豬4000頭）（馬甸）泰興市清源牧業有限公司（母豬585頭，肉豬2000頭）（黃橋）

2、奶牛

泰興市金太陽奶業有限公司（奶牛150頭）（黃橋）

泰興市宏達乳業有限公司（奶牛180頭）（劉陳）

3、兔

泰興市三陽兔業有限公司（種兔550只）（大生）

興隆村王兵兔場（種兔1100只）（分界）

4、山羊

李肖村肖軍養場（波雜種羊120只）（河失）

西華村海焰養場（羊110只）（溪橋）

5、雞

周氏禽業有限公司（種雞2.6萬只）（古溪）

北洋徐宏燕雞場（蛋雞1.6萬只）（河失）

6、鴨

泰興市富江公司（蛋鴨2.2萬只）（七圩鎮公殿村陳友富）

7、鵝

吳天祥鵝場（肉鵝2000只）（廣陵鎮北肖村）

吳亞云鵝場（肉鵝4000只）(南沙鎮唐港村)

8、養殖小區

橫垛鎮錢蕩生豬養殖小區（1000頭、6戶）

新街鎮霍莊村康元蛋雞養殖小區（3萬只、2戶）

（三）、水產養殖業

1、特種水產養殖

劉勇養殖場（120畝水面、種苗繁育）（大生）

泰興市珍品養殖場（64畝水面、種苗繁育）（儲軍）

2、休閑漁業

七圩鎮瑞麗渡假村（240畝水面）（劉國華）

溪橋鎮夢里水鄉（86畝水面）（錢國才）。

（四）、林業綠化

1、銀杏

宣堡鎮郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設；胡莊鎮肖林村銀杏早果豐產發展項目

2、蠶桑

張橋鎮西橋村、分界鎮沈界村等銀桑高效復合栽培模式

3、冬棗

分界鎮曾小明冬棗發展項目；分界鎮劉旗兵冬棗發展項目

4、葡萄

果園場新品種葡萄設施栽培；廣陵鎮興寧村葡萄—銀杏復合栽培

5、花木

果園場花木基地

二、調查提綱

（一）、基本情況

1、企業名稱、經營者或合伙人姓名住址、項目建設時間、坐落

2、現有規模

（1）企業占地、項目土地租用或征用面積（水面）、種植面積

（2）現有種、養殖規模、品種、年上市（銷售）量、現有畜禽舍間數、大棚數、平方

（3）已投入資金情況（基本建設、引種、啟動、流動資金）

3、運作模式

是否獨資、合資、股份制、租賃經營等、有否建立何種形式的農

民專業合作經濟組織？合作組織的運作情況如何？

4、市場開發的方法

是否自主銷售、定點（訂單）銷售、進入超市、依靠經紀人銷售、加工銷售等。

5、經濟效益情況

詳細核算該企業或養殖、種植戶2005年及以前的效益、2006年

及以后的經濟效益概算情況。

6、產品質量、品牌建設及前景分析

本項目產品是否有自己的注冊商標、有無申報無公害基地、產品？訂單、市場前景如何？市場預期有無發展前途。

7、輻射帶動作用如何

有沒有較強的示范、輻射、帶動作用，本地及周邊其他農民是否因而獲得較多的收益？

（二）、規劃情況

1、近期、遠期規劃，包括基礎設施投入、品種（技術）如何改

良、種、養殖規模如何擴大、預期目標、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設想？如何落實？。

2、預計投入資金規模，資金如何籌措。

3、用地、水、電、工等制約情況，特別是現有土地是否滿足發展的需要，怎樣解決土地問題。其他方面對政府政策有何建議和要求

（三）、結論

該企業或種、養殖戶所經營的品種是否有良好的市場前景，市場運作和經營模式是否適應企業發展的要求，能否取得良好的經濟效益，對我市的高效、規模、外向農業的發展和促進農民增收能否起到示范、帶動、促進作用，是否值得政府大力扶持等。

調查中若發現除上述之外確有規模、特色、效益的項目、品種一

并列入調查。

三、調研方法

調查采取重點走訪和專題座談相結合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪，按調研提綱摸清情況；專題座談主要根據走訪情況，決定項目重點扶持單位，形成建議意見上報市政府。

調研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負責。具體分為三個組：

第一組（種植業）：徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平；

第二組（畜牧、水產養殖）：李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、

何榮華、王鳳、蔡云飛

第三組（林業綠化）：趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、

殷國懷、劉克冬、丁春美

調研組織由各小組單獨進行，調查結束后各小組匯總好調研情況作出建議結論，由局統一報市政府。

四、調研時間

從6月5日開始，6月18日結束。

篇2

原來，這家企業在找到北京方圓之前，曾請國內一家知名4A廣告公司為其做策劃，并為此付出大概300萬的高額服務費。4A廣告公司也是不負眾望，歷經3個月終于拿出了一份“高大上”的策劃案，這份策劃案無論從產品定位、還是渠道、宣傳等各種策略可為花樣翻新、別出心裁。用現在流行的話說，那可是每一個都“亮瞎了眼”。可就是這樣一份“看上去很美”的策劃案到最終執行時，卻讓企業傻了眼——很多“看上去很美”的策略根本就沒法落地、執行，即使勉強能操作的也與原來預想相去甚遠，最終300萬不但白白打了水漂，而且還打亂了公司原來發展計劃，得不償失！

如今，隨著市場競爭激烈，越來越多農業龍頭企業開始重視并積極聘請“外腦”為自己做出謀劃策。那么，對于企業來說，“外腦”提供的什么樣方案，才是真正好的策劃案呢？

好方案不是“花瓶” 接地氣才是根本

北京方圓品牌營銷機構，作為國內最早專注農業產業、專業服務農業龍頭，打造實效營銷的著名咨詢顧問公司，憑借多年豐富市場實戰經驗認為，一份策劃案創意固然重要，但絕不能為了策劃而策劃，為了高大上而盲目造奇、求怪，只有接地氣、真正能落地的方案才是好方案。那些不落地的方案，全是扯蛋！

企業聘請“外腦”，其目的無非都是希望通過“外腦”為自己制定一套好的策劃案，通過一系列策略給企業帶來銷量、利潤或品牌的提升。但現實中，很多“外腦”甚至在為企業制定方案過程中，不問市場，不顧企業實際，盲目為了策劃而策劃，為體現自身創意水平高，不惜在方案中大肆玩奇、?？?，各種高深莫測的理論滿紙飛，最終做出來的方案炫、酷、奇無不具備，看上去甚是“高大上”，但最終在市場檢驗中，滿紙“花錢秀腿”根本就落不了地，被市場擊得千瘡百孔。

因此，北京方圓李明利指出，激烈的市場競爭中，對企業來說，一個好的方案絕不是看上去很美，但卻中看不中用的“花瓶”，好方案接地氣才是根本！只有接地氣，才能保證企業團隊在執行過程中將各項既定策略落到實處；只有接地氣，才能讓各項策略發揮出最大價值，順利實現1＋1＋1＞3的效果；只有接地氣，才能真正幫企業走出困境，實現跨越！“花瓶”似的方案，一落地就會摔得粉碎，最終只能讓企業“賠了夫人又折兵”——不但浪費大量人力物力財力，而且會讓企業更加迷惘，嚴重的甚至會毀了企業！難怪很多企業有著“不請‘外腦’是等死，請了‘外腦’是找死”的感嘆，這大概也跟他們深受“花瓶”方案殘害有關吧！

方案“落地” 必須抓住的幾個關鍵點

好方案，能落地才是王道！那么，作為“外腦”如何才能為企業提供一份真正能落地的方案呢？北京方圓李明利根據豐富的市場實戰經驗認為，要抓住以下幾個關鍵點：

一、要好好做個市場調研

曾經說過，沒有調查就沒有發言權！因為只有調研才能出真知。作為“外腦”，要給企業制定一份真正能“落地”的好方案，調研更是必不可少。

也許，有些“外腦”會對這一點不屑一顧，認為“調研誰不會？我們每次做方案前也都做市場調研??！”可你真的做好市場調研了嗎？市場調研可不是隨便簡單的找幾個市場、幾個超市去走一走、看一看，而是要帶著問題真正深入到市場中去，透過現象抓本質，要觀察，更要洞察，只有洞察才能真正發掘市場的機會和空白點，這樣打造出來的產品才可能真正打動消費者內心，才能一出來就是消費者所想要的，方案中制定的各項營銷策略也才可能是最有針對性的、最能解決實際問題的。只有這樣的方案，才能真正接地氣的，也才是能讓企業團隊順利而完美的執行的。如果調研只粗略走走看看，停留市場表面，或者根本沒有調研而是坐在辦公室根據經驗做出來的方案，你相信它能落地嗎？

二、一切要從企業實際出發

一份能落地的方案，除了要重視并徹底洞察市場之外，對企業也同樣要重視，一切策略的制定要從企業實際出發。

當下，很多急于找“外腦”的農企多是一些區域性的中小企業或者是在發展中遇到瓶頸和困難的企業，它們本來就經濟實力有限或在發展中存在著這樣或那樣的問題。因此，在制定策略過程中絕不能對這些不足或劣勢視而不見。

如果忽視企業實際，哪怕你的方案再完美，策略再奇特，恐怕也很難落地。比如說，針對一家銷售額僅有5000萬左右的中小企業，在制定傳播推廣策略的時候，你制定了一套非常牛×的媒體策略，又是央視、又是衛視，另外還加上網絡，你認為如果按這套策略去推廣一定會一炮走紅，可你真讓企業去執行的時候，你認為方案能落地嗎？肯定不行！因為企業根本就承受不起！

再比如，針對一家僅有區區十來名市場人員的企業來說，你在方案偏偏要制定一套需要“大兵團”作戰的推廣策略，雖然方案對于迅速拓展市場可能極為有效，可你讓企業立馬去執行他能執行下去嗎？你也許會說，組建團隊呀！沒錯，是可以組建團隊，可組建團隊需要時間吧？團隊組建后，培訓也需要時間吧？培訓完成后，隊伍與市場磨合也需要時間吧？在機會瞬息萬變的市場上，等你一切都準備完畢，也許機會早就失去了，方案還是沒能落地！

因此，一份真正能落地的方案，重視企業現實也是非常重要的一環。只有一切從實際出發，看到企業的不足或劣勢，在打造方案策略時揚長避短，同時迅速補齊短板，這樣才能給真正企業帶來幫助和提升，而那些整天嚷嚷“方案沒問題，落不了地是你自身問題”的外腦絕對是坑你沒商量！

三、方案要簡單、直接、有效

如今，隨著我國市場經濟的完善及競爭的日益激烈，影響市場營銷的因素也變得越來越多元化、復雜化。很多“外腦”在給企業做策劃案時，總是喜歡將各種花樣繁多的營銷理論、工具穿插其中，翻來炒去，將一個方案整的繁冗復雜、神秘莫測。從而導致企業在后期執行時，如墜五里霧里，根本摸不到方向，更不知道該如何下手，最終一個花費巨大代價得到方案只能成為擺設。

因此，北京方圓李明利認為，方案最終是要靠企業去執行的，作為“外腦”在給企業做策劃時，方案一定要簡單、直接并且有效。

簡單、直接并不是脫離甚至拋棄那些成功的營銷理論，而是在依據營銷理論的基礎上，告訴企業方案中制定的每一項營銷策略該如何以最快速度、最小的成本、最少的人力物力去實現，只有簡單、直接，企業執行起來才不會手忙腳亂，團隊在執行過程中，才不會讓各項既定策略走了型、變了樣，方案也才能真正落到實處、發揮出最大的效果。

當然，一個好的方案，除了簡單、直接，有效也是必須的。如果一個方案最終不能為企業解決問題，帶來改變，也就失去了其不惜重金聘請“外腦”的意義，這樣的方案哪怕再落地，也是沒有任何價值的。北京方圓品牌營銷機構作為一家打造實效營銷的著名咨詢顧問公司，多年來一直堅持“出真招、見實效”，每一個方案都從實戰出發，用最簡單、最直接的策略去直擊企業痛點、解決企業難點，從而為企業帶來品牌與利潤的雙提升！

四、專業比大更重要

一份方案能否落地，其實跟企業選擇什么樣的“外腦”也有很大關系。我們常說“適合的才是最好的”，有時候，選擇真的能發揮決定性作用。

現實中，我們?？吹竭@種現象，很多企業在選擇“外腦”的時候，首先看重的不是“外腦”在與自身相關聯的行業內是否專業、專注，而是過分注重“外腦”一些外在的東西，如企業規模、團隊人數多少等等，甚至一些企業過分追求“高大上”，寧肯花幾百萬甚至上千萬去找一家4A公司，也不愿意找一家在某一領域“專業”的公司。當然，企業有錢任性，找4A也無可厚非，但4A公司一定就是最適合自己的嗎？不一定！本文一開始提到的那家花了幾百萬買了一個沉痛教訓的企業就是很好的證明。

4A公司規模大，但涉及的業也很多、很雜，很難保證每個行業都鉆研的特別深、特別透，就拿農業來說，看似簡單，其實卻是一個很系統、很復雜的產業，如果沒有多年專注、多年沉淀、多年深入鉆研，很難一時半會對其有著精準的把控。也許他們能夠通過臨時的市場調研拿出一套很“漂亮”的方案，但筆者相信這種沒經過多年行業浸而拿出的漂亮方案也僅僅限于“看上去很美”，因為沒有經過市場積累和沉淀的東西永遠是漂浮的。

因此，一份方案能否落地，這就要求企業在選擇“外腦”的時候要明白一點，“專”永遠比單純“大”要好。北京方圓李明利指出，業精于專，只有專業、專注，才能對行業有著精準的把控，也才能對市場走勢和項目趨勢才能進行準確判斷，從而在策略制定上更具針對性，真正為企業把好脈、開對方，成功幫企業擺脫困境，實現新的跨越！

五、時刻保持順暢溝通

從某種角度來說，策劃案是連接企業和“外腦”的一座橋梁。一個策劃案能否落地，與企業和“外腦”之間溝通是否順暢也有著密切關系。

溝通是為了能夠在方案制定中更具針對性，同時幫企業查漏補缺，迅速補齊短板。我們知道，很多時候，策劃和執行的主體并不相同，由于先前在做方案的過程中彼此溝通不暢，導致很多策略的環節出現銜接失誤，最終讓方案難以落地?，F實中這樣的情況屢見不鮮，很多企業找“外腦”做策劃，把錢一付，就再也不聞不問，總以為“反正我付了錢，到時候你得給我一份完整的方案”；而有些策劃公司也常常自恃清高，從來不與企業主動溝通，只顧悶頭做方案。最終方案交接，執行中才發現很多只要平時稍加溝通就能解決的小問題卻成為方案順利落地的“絆腳索”，最終雙方相互指責，不歡而散。

篇3

    本報訊 為更好地履行《生物多樣性公約》，落實國務院辦公廳《關于加強生物物種資源保護和管理的通知》，建立中國生物物種資源獲取與惠益分享制度，我國生物遺傳資源獲取與惠益分享制度調研工作日前在京啟動。

    這項工作由國家環?？偩?、外交部、農業部等多部門組織參與，將對《生物多樣性公約》、《糧食與農業植物遺傳資源國際條約》等國際公約和相關規則以及外國生物資源立法進行研究，并就國內對外提供生物物種資源的狀況、知識產權與合同管理、獲取生物遺傳資源與惠益共享情況，以及現有法規條文和政策研究進展進行調研，做出評估分析。此外，還將研討我國有關生物遺傳資源獲取和惠益共享對策，提出相應的管理機制和措施，研究制訂我國參與國際談判的原則與對策方案，提出擬訂或修改有關法律法規的意見和方案等。

 

篇4

2021年世界糧食日主題活動方案書

一、指導思想：

糧食是人類賴以生存的.重要物質基礎，是關系到國計民生的一種特殊商品。我國是世界人口大國，土地資源有限，水資源缺乏，糧食供求處于緊張平衡狀態。為加強節糧工作，廣泛開展愛糧節糧宣傳活動，增強廣大民眾的糧食安全意識，對加快建設節約型社會具有十分重要的意義。

二、活動時間：

20xx年10月13日—10月19日（10月16日世界糧食日所在周）

三、活動主題：

節約糧食，科學用糧

四、活動方式

要通過校園廣播、展板、搜索網站等形式廣泛宣傳愛糧節糧活動，通過升旗儀式、主題班會、講座、發放宣傳資料等方式，扎實開展好宣傳周活動。

五、活動內容：

1、按小隊組織，訪問農民種田的辛苦，讓隊員在與農民的交流中了解種糧的辛苦。

2、看看“世界糧食日”的特殊新聞，了解我國雖然是農業大國也會出現缺少糧食的現狀，進一步認識節約糧食的重要性。

3、背一背節約資源的古詩、警句等；算算特殊的數學題：撒兩粒飯粒算個啥？我們每天節約一粒米，它的作用有多大？

4、以班級為單位，開展一次“節約糧食，科學用糧”的主題班會。

2021年世界糧食日主題活動方案書

一、活動主題

20xx年10月16日是第38個世界糧食日，主題是“努力實現零饑餓”。糧食安全系列宣傳活動主題是“端牢國人飯碗，保障糧食安全”。

二、活動安排

20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動包括主會場宣傳、“糧安之星”評選和糧食安全大走訪大調研等內容。

三、活動內容

（一）主會場活動

1.活動時間、地點。20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動主會場宣傳于20xx年10月16日上午在中央大街xx5號（金谷大廈門前）舉辦。

2.活動形式、內容。通過展板宣傳10個省級“糧安之星”事跡材料，“糧安之星”及“世界糧食日”和糧食安全有關內容；會場上展示、宣傳xx省放心糧油企業和xx好糧油產品生產企業、中鹽xx分公司及產品；門前懸掛印有主題宣傳語橫幅；擺放承辦及協辦單位制作的A字板、易拉寶等關于糧食安全活動主題的宣傳材料；有關人員發放宣傳品，宣傳糧食安全方面知識。

3.活動工作分工

主辦單位：省糧食局

承辦單位：省糧食行業協會

協辦單位：省糧油衛生檢驗監測中心、省鹽務局、xx交通職業技術學院糧食工程學院、中鹽xx分公司、金谷大廈、xx省放心糧油企業、中國好糧油和xx好糧油企業。

（二）“糧安之星”評選

我局商省農委、教育廳、科技廳和省婦聯評選10個糧安之星集體或人物，并在10月16日主會場活動時。其中：糧食生產方面2個、人才培養方面1個、糧食科研方面2個、糧食流通方面4個、婦女代表1個，并擇優向國家糧食和物資儲備局推薦1個糧安之星先進集體或人物。

（三）糧食安全大走訪大調研。

省農委、教育廳、科技廳、婦聯各自組織本部門人員進行調研活動。糧食部門將于10月份在全省各地市范圍內開展調研活動。具體安排如下：

1.主要內容。圍繞科學儲糧、秋糧測產、代烘代儲代銷及政策宣傳等內容，深入村屯、農戶，對糧食問題進行調研摸底，聽取農民對國家糧食政策的意見建議，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患，宣傳糧食政策，講解糧食收儲、運輸、保管等方面的科技知識。

2.活動形式及分工。以工作小組形式開展活動。省糧食局成立3個走訪調研組：

第一組：調控處牽頭，工業處、信息中心參加；負責xx。

第二組：倉儲處牽頭，財審處、監測中心參加；負責xx。

第三組：監督檢查處牽頭，法規處、交易市場參加；負責xx。

各組可在本組負責的地市中選擇2～3個縣，每縣選擇2～3個村，進行走訪調研活動。每組3～5人（可包含地市縣人員），深入到2～3個村，進行大走訪大調研活動，大走訪大調研活動要與秋糧購銷工作緊密銜接。

四、活動要求

（一）高度重視，加強領導。各地要切實加強組織領導，配合好省局各項活動，同時參照省局活動方案，結合本地實際，組織好本轄區各項活動。

（二）拓寬渠道，加強宣傳。充分發揮電視、廣播、報紙等傳統媒體優勢，積極運用網絡、微信、微博等新興媒體加大宣傳力度，努力形成全媒體覆蓋格局。

（三）改進作風，嚴肅紀律。要認真貫徹落實中央八項規定精神，改進工作作風、突出活動主題、厲行勤儉節約，嚴禁鋪張浪費、大講排場和形式主義。

2021年世界糧食日主題活動方案書

為做好20xx年第x個世界糧食日和愛糧節糧宣傳周活動，按照國家有關部門的工作部署，結合我省實際情況，制定本方案。

一、活動內容

1.糧食減損增效進農村。各地糧食部門會同農業、科技、氣象等部門，組織機關工作人員、農業科技專家、氣象專家等，走村入戶、深入田間地頭，宣傳國家糧食生產、收購政策，調研秋糧收獲收購工作開展情況;講解糧食種植、收獲、儲藏科技、節糧減損知識;普及氣候對糧食生產、收獲、儲藏的影響以及未來氣候變化趨勢;向農戶發放“氣候變化與糧食減損增效”主題宣傳冊、宣傳品。

2.糧食減損增效進學校。各地糧食部門會同教育、農業、科技、氣象等部門，組織學生走進種糧大戶、農技站、糧庫、加工企業、糧油實驗室、農業科研院所、氣象站等，開展糧食種植、收獲、儲藏、質檢、科研、氣象職業體驗，宣傳講解相關科普知識，提升學生愛糧節糧意識和糧食減損增效知識水平;面向學生舉辦各類“氣候變化與糧食減損增效”主題講座，宣傳講解糧食安全形勢、糧食供給狀況、氣候變化對糧食安全的影響等科普知識。

聯合國糧農組織正在舉辦主題宣傳品征集比賽，面向5至19歲、13至19歲之間的兒童、青少年征集世界糧食日主題宣傳畫和視頻作品(2021年9月30日前提交作品，xx)。各地可組織本地區符合條件的兒童、青少年積極參加比賽。

3.糧食減損增效進家庭。各地糧食部門會同婦聯、農業、科技、氣象等部門，組織開展社區主題科普講座、社區互動交流、主題倡議等活動，向公眾宣傳講解節糧減損、糧油營養健康，以及氣候變化對糧食和農業的影響等科普知識;發放“氣候變化與糧食減損增效”主題宣傳冊、愛糧節糧主題宣傳品。各地還可結合實際開展“氣候變化與糧食減損增效”主題知識競賽、節糧主婦評選、節糧小竅門征集等活動。

二、活動安排

1.準備階段。省糧食局會同省教育廳制定《XX省世界糧食日和愛糧節糧宣傳周活動方案》，并按時上報國家糧食局備案。各市也要制定本地世界糧食日和愛糧節糧宣傳周活動實施方案，于10月10日前報省糧食局備案。同時，結合本地特色做好宣傳手冊、主題宣傳品等活動物品準備。

2.實施階段。從10月16日～22日，省、市糧食部門會同其他部門同時開展活動。省糧食局由局領導帶隊，到相關大學舉辦專題講座和宣傳活動;組織科學儲糧宣傳小組進農村，宣講科學儲糧減損技術;組織進社區宣傳健康消費知識。各市要結合本地實際情況，組織開展糧食減損增效進農村、進學校、進家庭活動。

3.總結階段。10月30日前，各市糧食部門將宣傳活動開展情況(含活動總結、圖片、視頻材料等)報送省糧食局。

三、有關要求

1.加強組織領導。開展世界糧食日和愛糧節糧宣傳周活動是興糧惠農、促進農民增產增收的重要舉措，各地要統一認識，加強組織領導，與有關部門密切配合，確保各項活動順利進行，并形成規模聲勢，切實把本次活動抓實抓好，取得實效。

2.加強宣傳工作?；顒悠陂g，各地要加大宣傳報道力度，通過張掛宣傳標語和條幅、利用單位電子屏幕、報紙電視，以及政府網站、微信微博等多種宣傳渠道和傳播手段，廣泛宣傳開展世界糧食日和愛糧節糧活動的重要意義，大力營造輿論氛圍，增強宣傳效果。

3.改進工作作風。認真執行中央改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，厲行勤儉節約、輕車簡從，嚴禁鋪張浪費、大講排場和形式主義，堅持勤儉節儉辦活動。同時，要做好安全防護，落實有關安全保障措施，確?；顒影踩樌_展。

2021年世界糧食日主題活動方案書

活動目標：

認知：

1.知道糧食與人民生活、國家建設有密切關系，用處很大。

2.知道糧食來之不易。

3.懂得要愛惜糧食。

情感：

1.對糧食有愛惜之感。

2.對浪費糧食的現象感到不滿。

行為：

1.愛惜糧食，愛惜食物，不浪費。

2.愛護莊稼，不踐踏。

活動過程：

一、實物導入：

1.同學們，今天，我給大家帶來幾位好朋友，想不想見見他們?

2.歡迎他們和大家見面。我們請這幾位朋友給大家做一下自我說明世界糧食日主題班會教案。

水稻：我的名字叫水稻。小朋友們吃的白米飯是由我做成的。

麥子：小朋友們，你們好!我是麥子，白白的饅頭是用我做成的。

玉米：我是胖胖的玉米，小朋友們一定都喜歡我吧!我愿和小朋友們一年四季在一起。

3.同學們，你們喜歡這三位朋友嗎?他們有一個共同的名字叫什么?糧食。

板書：糧食

二、糧食來之不易

1. 糧食今天有許多許多心里話想對同學們說，你們想聽嗎?

讓我們先請水稻來說一說吧!

(1)小朋友，這是一碗普通的白米飯(出示實物白米飯)，而我是一顆普通的米粒。小朋友們，你們可知道我是怎樣誕生的嗎?

你們看，農民們在做什么?仔細觀察他們是怎樣插秧的。(農民阿姨雙腳整天泡在冷水中，彎著腰，時間長了，真是腰酸背痛。)

禾苗在農民伯伯的精心護養下，漸漸長高了，為了讓莊稼長得更加茁壯，農民伯伯要做什么?(鋤草、施肥、噴灑農藥、引水澆灌)

經過半年多時間的辛勤勞動，莊稼成熟了、農民還要做些什么?(農民們要把稻子割下來，捆成捆兒，運到地頭，再經過脫粒，碾去稻殼等許多的工序，才能加工成我們現在吃的大米。)

師：好，我們謝謝水稻先生的精彩表演，下面請小麥女士來說一下吧!

(2)同學們，你知道我能做成哪些食品嗎?(據學生所答出示饅頭、面包、包子、油條、面條、餃子等食品的圖片。)

小麥女士：好，大家說得太好了。下面我要帶大家去看一看面包是怎么來的?

小麥女士：這么多的好吃的都是糧食做成的，糧食與我們的關系十分密切。大家一定要切記：糧食來得不易，千萬不要浪費。

師：讓我們感謝小麥女士的精彩演說。玉米小姐也想來說一說。

(3) 我還有許多別名叫棒子、苞米、苞谷。我過去一直被視為窮人的糧食，在糧食生產還不能滿足所有人的生存需要時，你浪費它，就等于你殘忍地把應該給予饑餓的糧食糟蹋掉，而眼睜睜地看著他們餓死!這么一想，你難道不感到震驚與慚愧嗎?你難道還忍心把咬了一口的饅頭當泥巴扔，把扒拉一口的飯當臟水潑嗎?

小結：為了種出一粒粒的糧食，農民們不怕風吹日曬雨淋，不怕勞累，灑下多少辛勤的汗水，正如我們所學的古詩《憫農》講的那樣，誰會背誦請舉手。

三、怎樣愛惜糧食

(1)請你對辛勤種田的農民伯伯、農民阿姨講一講你是怎樣對待糧食的。

(2)糧食聽到同學們說要愛惜他們，非常高興，還有話對同學們說，我們來聽一聽。

講解：我國人口很多，但耕地面積很少，糧食不充裕。我們國家一些地區有時會遭受自然界的災害。比如說：水災、旱災、地震、蟲災等，如果遇到自然災害時，災區人民最需要的是什么?如果缺少糧食，沒有糧食會怎樣?

(3) 師問：如果我們都來把糧食當成寶，節約每一粒米，會怎樣呢?跟老師一起算一算。

如果我們每位同學每天節約一粒米，一年節約多少粒米?

(365粒米)

如果我們全班45位同學每人每天節約一粒米，一年節約多少粒米?(約16425粒米)

如果我們全國12億人口每人每天節約一粒米，一年節約多少粒米?

四、聯系實際，指導行為

1.討論：在日常生活中，我們應該怎樣愛惜糧食?

小結：愛惜糧食要從自己做起，要做到不撒、不剩、不扔。

2.我們一起來讀讀這首小兒歌。

篇5

產品可重構模塊化的主要目的之一就是以最少種類和數量的可重構模塊組成最多種類、規格的產品,即以最小的成本滿足市場的各種不同需求。因此,在進行產品的可重構模塊化設計之前,必須在市場調研的基礎上進行充分的準備和周密的規劃,合理確定產品系列型譜和產品的主要參數,以便達到預期的效果,能夠對市場作出快速響應,同時也避免可重構模塊化設計的重復和功能的冗余[2]。圖1給出了設計規劃的大致流程,在市場調研、功能分析的基礎上進行產品系列定義并依據其結構規劃劃分基本模塊、通用模塊和專用模塊;再通過可重構模塊綜合即對組合進行分析和評估,將各種具有不同功能的模塊組合成具有特定功能及某些特殊功能或特性的系統或產品,最大限度地滿足市場需要,從而完成整個產品庫的設計。

2市場調查和功能分析

市場調研和用戶需求分析是產品設計與生產的基本依據和導向。設計產品的范圍必須依據市場的需求來確定,然后根據功能和參數需要,確定合適的產品系列參數和功能范圍,擬定產品系列型譜,從而確定各種產品系列的設計規格。

2.1市場調研和用戶需求分析

根據調研結果發現,客戶群主要集中在高效設施農業、林業、牧業、傳統農業及園藝綠化等領域。

2.2功能分析

首先要確定系統的總功能,通過功能分析,將總功能分解成一個個獨立的子功能,最后將各個子功能結合起來,得到功能結構。就產品設計而言,可以通過產品結構分解,從己知解得功能結構,使各功能模塊組合成作業機時功能既不欠缺,也不冗余?？芍貥嬆K化設計是一種旨在提高產品經濟效益的設計方法。它是將一個產品的同一功能部件(單元)設計成具有不同用途、性能的模塊,使之互換或組合形成多種技術功能的不同產品,從而大大提高產品的品種適應性和設計制造速度。其關鍵就是要設計一系列可重構模塊,即一組具有同一功能和結合要素(指聯接部位的形狀、尺寸和有關聯接件之間的配合,嚙合參數等)而有不同用途(或性能)和不同結構且能互換的各個單元(部件、機構或系統)或是能增加產品功能的單元。對小型農業作業機,可重構模塊化設計的關鍵應是各機構的可重構模塊功能設置和可重構模塊結構的設計[4]。

3可重構模塊的劃分與設計

進行可重構模塊化設計時,必須首先把產品劃分為若干可重構模塊,然后以可重構模塊為基本單位進行設計。因此可重構模塊劃分的合理性對可重構模塊化產品的性能、外觀以及可重構模塊的通用化程度和成本都有很大的影響。從功能、生產或運輸等不同角度,可重構模塊可以有不同的分類或層次,這里主要從功能角度進行分析,討論可重構模塊的劃分問題。就本質來講,可以把產品從任意層次上進行劃分,形成該級別的可重構模塊。可重構模塊的層次和級別愈低,可重構模塊愈簡單,通用化程度愈容易提高,但產品制造、裝配的管理也愈復雜[5]。因此,目前多以部件或分部件為可重構模塊。對于系列化程度較高的產品,應以分部件為可重構模塊,以擴大可重構模塊的通用范圍;對于非系列化或系列化程度較低的產品,則應該以部件作為可重構模塊,或者采用混合方式,即部分采用部件為可重構模塊,部分采用分部件為可重構模塊。通常按功能分析方法,把產品分為若干單元,把這些單元稱為功能模塊,由功能模塊系統實現產品的總功能。

4模塊綜合與評價

通過選擇具有不同分功能的可重構模塊,評價它們組合的可能性和合理性,進而組合成具有特定的總功能及某些特殊功能或特性的系統或產品的方法稱為可重構模塊的綜合。組合的目的是為了產生新方案設計。依據構件間的“與”和“或”關系、構件的標準化接口、構件的相容性等,制定構件組合的準則,通過數學方法或計算機編程來進行組合。組合方案的優劣必須通過評價才能得到評判。在信息比較缺乏的情況下,基于決策需要,建立數學模型,設計開發了以下優化模型[6]。

4.1層次分析模型

該模型用于確定同一系列可重構模塊的優先級,假設有n個對象S1,S2,…,Sn,要獲得每個對象的權重,則分別對n個對象進行兩兩比較,評比的值用bij表示。

4.2綜合評分

要得到最后的綜合評分,還需對指標進行量化,即通過相鄰構件間的結合后的總體性能進行評分,在不同可重構模塊系列、不同標準接口,同一系列的不同可重構模塊以及同一功能作業機的不同部件的條件下對指標進行量化。最后對各因素指標值加權求和,得出綜合評分。再應用動態尋優模型對其進行組合優化,最后使用遺傳算法再進一步優化,直至得到較滿意的解,則可全面、系統地反映各方面的影響,排除人為因素的干擾,使設計方案編排更規范、更科學[9,10]。

篇6

一是細化實施方案。按照方案總體要求，各地制定了具體實施方案。山西、上海、江蘇、浙江、安徽、海南、貴州等省（市），組織專家在深入調研的基礎上，細化實施方案，明確行動目標，提出重點任務，落實工作責任，并制定工作月歷，確保行動有序開展、取得實效。

二是強化技術支撐。全國農業技術推廣服務中心制定下發《到2020年農藥使用量零增長技術措施與實施計劃》，指導各地落實好農藥減量控害的技術措施。各地根據農業生產的實際和科學防控的要求，進一步細化物理防治、生物防治、生態控制等技術模式。湖南、江西、湖北等南方稻區，集成“春季統一翻耕深水滅蛹+燈誘、性誘殺滅成蟲+科學用藥”技術模式，東北三省及內蒙古玉米產區，集成“釋放赤眼蜂+噴施生物農藥”，山東、四川、海南等蔬菜、水果、茶葉產區，集成“光誘、、性誘、食誘殺蟲+噴施生物農藥”。

三是強化示范帶動。推進統防統治和綠色防控融合試點。在全國創建一批農作物病蟲專業化統防統治與綠色防控融合推進示范基地，依托病蟲防治專業化服務組織、新型農業經營主體，示范綠色防控、高效低毒低殘留農藥和大中型高效藥械，展示適宜不同地區、不同作物的全程綠色防控技術模式，輻射帶動大面積推廣應用，促進病蟲綜合防治、農藥減量控害。開展低毒生物農藥試點。在北京等17個?。ㄊ校┑?2個蔬菜、水果、茶葉等園藝作物生產大縣，開展低毒生物農藥示范補助試點，示范帶動農民推廣應用。開展蜜蜂授粉試點。在全國建立示范區，開展油菜、草莓、番茄、蘋果等12種作物蜜蜂授粉與病蟲害綠色防控技術集成示范，在促進農作物增產的同時，控制農藥使用量，提升農產品質量安全水平。

篇7

根據農業部關于文登、榮成蘋果非疫區疫情監測站項目和*、*、*農業有害生物預警與控制區域站項目可行性研究報告的批復（農計函〔2007〕166、168號）要求，現就抓緊編制初步設計與概算并做好后續工作通知如下。

一、建立項目實施領導班子和運行機制

建立領導班子是確保項目順利實施的組織保證。要建立項目實施工作領導小組，各縣（市）承擔的項目一般由分管農業的副縣（市）長任組長，農業、發改、財政等有關部門參加，加強對項目建設工作的領導，協調解決項目建設中的實際問題。同時成立相應工作機構，具體負責項目建設工作。要按照農業部的有關規定，建立健全項目法人負責制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等各項規章制度，完善項目管理的財務制度，并扎扎實實地抓好落實。

二、抓緊編制項目初步設計與概算

編制初步設計與概算是對農業部批復的可行性研究報告的細化和深化。近期要集中力量、集中時間，委托有相應資質的設計單位，切實做好初步設計與概算的編制工作。一是及時向設計單位提供與項目有關的翔實資料，并協助搞好實地勘察。二是對照批復內容（見附件）逐項核實，做好有關市場調研、詢價等工作，切實細化和深化每一項建設內容。三是原則上不得變更批復內容和投資結構。對實際情況確實發生變化而必須變更建設內容的，要本著實事求是、充分滿足設計要求、確保實現建設目標的原則做出合理調整，并在初步設計中充分說明理由。初步設計與概算對立項批復總投資的調整不得超過10%。

三、認真制定項目實施工作方案

項目實施工作方案是依據初步設計全面詳細落實項目建設任務的行動計劃。按照農業部要求，項目建設期限均為兩年，自投資計劃下達之日起計算。各項目建設單位要按照規定的時間要求，采取倒排工期的辦法，逐項分解項目建設任務，明確分階段的建設目標，并將責任落實到人。要嚴格按照基本建設的程序報批和組織實施。項目勘察、設計、施工、監理和與項目建設有關的重要儀器、設備、材料的采購必須嚴格執行《農業基本建設項目招標投標管理規定》，要制定切實可行的招標投標工作方案。各項目建設單位要以正式文件，將項目初步設計與概算、項目實施工作方案等于3月20日前逐級上報省廳（一式五份）。

四、積極落實項目配套資金

篇8

一、工作目標

?

全面了解陽邏現代物流業的發展現狀，客觀分析陽邏現代物流業發展的有利條件和制約因素，準確把握發展現代物流業所面臨的機遇，借鑒發達地區物流業發展的成功經驗，科學編制陽邏現代物流業發展規劃，研究制定陽邏現代物流業發展戰略方案，加快陽邏現代物流業發展。?

二、指導原則?

（一）以科學發展觀為指導，推進陽邏港口物流業可持續發展；?

（二）堅持政府引導、市場運作、業主開發、統籌推進的原則，加大招商力度，培育市場主體，加快現代物流業發展；?

（三）以《陽邏新城總體規劃》為指導，以現有物流企業發展規劃為基礎，依托市區已有研究成果，制定扶持政策，整合港口資源，完善配套設施，規范市場秩序，努力為陽邏現代物流業發展創造條件。?

三、組織機構?

（一）聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。?

（二）成立由區人民政府區長王世益任組長，區人民政府副區長易曉、陽邏開發辦副主任桂新民、陽邏開發辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區發改委主任王建生任副組長，區人民政府辦公室，區發改委、經貿委，區農業局、水務局、交通局、國土局（規劃局）、科技局、統計局、廣電局、糧食局，陽邏開發區財政分局、國土分局，陽邏開發辦秘書處、發展研究處、招商處等單位負責人為成員的陽邏現代物流業發展戰略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室，由王建生兼任辦公室主任，高志寶、易斌兼任辦公室副主任，在武湖二泵站辦公。?

（三）聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一，市發改委物流處處長王強，市商委商業發展改革處處長易曉飛，市經濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。?

四、工作內容

?

（一）開展專題調研。?

1. 陽邏交通基礎設施及貨物運輸的情況、問題；?

2. 陽邏港、陽邏物流企業發展的現狀和問題；?

3. 陽邏發展現代物流業的政策環境和配套設施建設的情況；?

4. 陽邏產業發展現狀和周邊地區產業布局及發展趨勢。?

（二）編寫發展規劃。?

聘請武漢理工大學副校長陶德馨教授等物流專家、學者編寫陽邏物流業發展規劃。

（三）舉行專題座談。?

召開物流相關企業、市區相關職能部門、物流專家學者參加的專題座談會。?

（四）外出考察學習。?

組織發展戰略方案起草人員到大連、成都、重慶等現代物流業發展較好的地區學習考察。?

（五）組織起草方案。?

起草發展戰略方案，征求意見并組織論證，制作規劃圖。?

五、工作要求?

（一）領導小組各成員單位要高度重視，指定分管責任人，深度參與，積極做好此項工作。

?

（二）領導小組各成員單位要按照責任分解表的要求，認真履行職責，積極主動，協調配合，確保高質量地完成各自的任務。?

（三）陽邏開發區財政分局負責做好后勤保障工作，確保所需經費到位。??

篇9

關鍵詞 農村；規?；寝r產業；土地流轉；輪胎翻新；河北曲周；席莊村

中圖分類號 F321.1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）18-0294-01

隨著我國逐漸步入工業化社會，從20世紀80年代開始我國一些農戶便進入非農產業謀生[1-2]，導致農用土地經營方式相應轉變，土地流轉現象趨于常見，農民自主進入非農產業謀生的行為直接影響著土地流轉[3]。河北省曲周縣白寨鄉的席莊村是輪胎翻新專業村。20世紀80年代該村就有小部分農戶從事輪胎修補副業，20世紀90年代從事輪胎翻新產業的農戶進一步增多，2003年后幾乎家家戶戶都進入這一產業，2008年席莊村輪胎購銷發展到全國范圍，村里農戶將自己種植的土地承包出去專營輪胎翻新產業。2010年以來，輪胎翻新產業的收益呈負增長，部分農戶又放棄輪胎翻新產業而重新要回土地自己種植。

關于非農產業發展對土地利用產生的影響，研究者通常重視其對糧食安全的影響而忽略了其對土地流轉的影響，尤其是非農產業收益變化與經營年限對土地流轉動態的影響[4]。因此，對席莊村規模經營輪胎翻新產業條件下，該產業收益變化與經營年限對土地流轉動態的影響開展調研，以期為更好地利用農村土地提供參考依據。

1 材料與方法

1.1 調研方案

1.1.1 樣本選取。以規?；洜I輪胎翻新產業的席莊村為對象，先查清全村農戶類型，再根據農戶類型隨機取樣，分別選取輪胎翻新經營戶（包括現經營戶和原經營戶轉農業戶）60戶和堅守農業戶30戶作樣本戶。農戶名單由席莊村村委會提供，樣本戶隨機抽取獲得。

1.1.2 調研問卷內容。內容包括家庭成員基本信息、土地流轉情況[5]、土地流轉形式[6]、輪胎翻新產業收益情況。

1.1.3 調研過程。一是根據預調研的情況，對被調研農戶回答問題的誤區、調研時提問及追問方法等進行分析并最終確定調研方案；二是實施中為保證問卷質量，調研當天數據會被核實并對異常數據進行回訪。

1.2 數據統計分析

土地流轉率的計算如下：

土地轉出率：SFE轉出（%）=SFO單體/SA單體×100（1）

土地轉入率：SFE轉入（%）=SFI單體/SA單體×100（2）

式（1）、（2）中，SFO單體代表單個農戶土地轉出面積（666.7 m2）；SFI單體代表單個農戶土地轉入面積；SA單體代表單個農戶土地總面積。

2 結果與分析

2.1 農戶轉入非農產業對土地流轉的影響

調研數據中，非農產業戶（即輪胎翻新經營戶）和堅守農業戶土地流轉率如表1所示。由表1可知，非農產業戶平均土地轉出率在33.4%～50.3%之間，并且非農產業戶的土地轉出率遠高于堅守農業戶的土地轉出率。

非農產業的興衰對土地流轉率的影響以席莊村輪胎翻新經營戶收益變化與其土地流轉率為例說明，可看出席莊村輪胎翻新經營戶收益從2010年開始下滑，凈收益從2010年的平均收益16.8萬元，到2012年變為虧損4.6萬元，再到2014年回升。隨著2011年輪胎翻新經營戶收益的減少，2012年部分農戶要回土地自己種植，表現為土地轉出率減?。?012―2013年輪胎翻新經營戶收益為負值（虧損），土地轉出率則持續減小，2014年土地轉出率減到近5年最小而土地轉入率開始增加。

2.2 非農產業經營年限對產業興衰和土地流轉率的影響

將輪胎翻新經營戶按照經營年限劃分，其中經營15年及以上的為20戶、經營13～15年的20戶、經營12年以內的20戶，在統計其在輪胎翻新收益減少情況下繼續經營及放棄經營的比率時，可以得到不同經營時段農戶放棄非農產業的比例為：經營15年及以上農戶>經營13～15年農戶>經營12年以內農戶。

分析非農產業經營年限對土地流轉率的影響時，2010年經營非農產業15年以上的農戶土地轉出率最少，12年以內農戶土地轉出率最多，為57.9%；2011―2014年的土地轉出率同樣是經營非農產業15年及以上的農戶

3 結論與討論

非農產業興衰會影響農戶的土地流轉率。從事非農產業經營的農戶土地轉出率遠遠高于堅守農業戶的土地轉出率，而從事非農產業經營的農戶土地轉入率則低于堅守農業戶的土地轉入率。在2010―2014年間，土地流轉率隨著非農產業收益的變化而變化。2010年收益最多，2011年土地流轉率隨之而增加。而收益下滑時，土地流轉率在次年隨之又減少?？梢?，非農產業收益越多，土地流轉率越高。

農戶從事非農產業經營年限越長，土地流轉率越低；非農產業收益下滑時更容易放棄對該產業的經營。經營非農產業15年及以上的農戶在該產業衰落的狀況下更容易放棄對該產業的經營，而12年內剛剛經營非農產業的農戶在面對該產業衰落的狀況下放棄的比率比經營年份長的農戶少。經營非農產業15年及以上的農戶在近5年的土地流轉率最低，經營非農產業12年內的農戶土地流轉率最高。

4 參考文獻

[1] 杜海燕.農村土地流轉問題與對策研究[D].合肥：安徽大學，2010.

[2] 陳冬生.當前我國農村土地流轉現狀、問題與對策[J].山東省農業管理干部學院學報，2013（4）：18-20.

[3] 朱玉平.農業副業化與糧食產能安全問題研究[D].上海：華東理工大學，2013.

[4] 王剛.中國農村土地承包經營權流轉問題研究[D].西安：西安理工大學，2010.

篇10

 泰州市農業農村局關于印發

《2021年度人才工作“三走進三助力”

專項行動實施方案》的通知

 

各市（區）農業農村局，局有關處室：

現將《市農業農村局2021年度人才工作“三走進三助力”專項行動實施方案》印發給你們，請結合實際認真貫徹落實。

 

附件：市農業農村局2021年度人才工作“三走進三助力”專項行動實施方案

 

 

                         泰州市農業農村局

                          2021年4月8日

 

附件：

市農業農村局2021年度人才工作

“三走進三助力”專項行動實施方案

 

根據《泰州市人才工作領導小組辦公室關于印發<實施泰州市2021年度人才工作“三走進三助力”專項行動方案>的通知》（泰人才辦〔2021〕2號）精神，制定2021年度人才工作“走進鄉間田頭，助力鄉村振興”工作方案如下：

一、工作目標

以“新發展階段、新發展理念、新發展格局”引領農業農村改革發展實踐，緊扣服務“六保”“六穩”主題，推動農業科技創新人才工作重心下沉，走進鄉間田頭，服務農業農村生產一線，著力提升鄉村特色產業科技水平和產品質量競爭力，促進鄉土特色產業發展壯大，加強特色品牌建設，提升產業發展規模，力爭到2021年底，新培育10億元級以上產業2-3個，為全市鄉村產業振興貢獻農業科技人才工作力量。

二、工作舉措

1.梳理需求清單。4月上旬，市農業農村局結合產業發展實際，開展集中梳理，確定2021年重點建設的鄉村特色產業（詳見附表）。4月底前，各市（區）圍繞本地重點建設的鄉村特色產業，組織相關人員深入農業農村一線，開展調查研究，了解鄉村特色產業核心企業生產經營、產品品牌及人才、技術需求等情況，梳理匯總需要解決的相關技術問題，形成需求清單。

2.組建專家服務組。5月底前，各市（區）針對重點建設的鄉村特色產業發展需求，聯合當地人才辦，從鄉土人才、科技鎮長團以及省“333工程”、市“311工程”培養對象中，遴選涉農人才，分類別組建相關專家服務小組，建立專家服務小組結對服務機制。

3.開展結對服務。6至10月份，按照“一個產業打造一個品牌，一個小組服務一個產業”的要求，組織專家服務小組定期開展“一對一”服務，走進農業企業、新型農業經營主體，實地幫助解決鄉村產業發展中的技術難題，指導產業技術創新，推動鄉村特色產業發展壯大。

三、工作要求

1.強化組織領導。各市（區）農業農村局要提高政治站位，加強組織領導，結合產業發展實際，制定本地專項行動具體實施方案，并根據總體安排，明確責任分工，細化工作舉措，做好各項協調服務推進工作。

2.加強部門配合。專項行動由市農業農村局牽頭。各市（區）農業農村局要扛起工作責任，主動進位，切實加強與當地人才辦、科技鎮長團溝通協調，形成工作合力，共同推進專項行動有力、有序、有效開展。

3.確?；顒訉嵭?。各地要高度重視“三走進三助力”專項行動，落實分管領導和相關科室具體負責專項行動相關工作。要抓緊組織需求調研，組建專家服務小組，建立定期結對服務機制，開展專家服務工作。要及時總結先進經驗，注重宣傳典型案例，切實擴大活動影響，確保專項活動取得實效。市農業農村局將定期對各地專項行動相關工作的落實情況進行督查通報。

請各地于4月17日前，將分管領導和相關科室負責人姓名、職務、手機號碼發至郵箱409841966@qq.com。聯系電話：86893949。

 

    附表：2021年各市（區）重點建設鄉村特色產業名錄

 

 

 

附表：

2021年各市（區）重點建設鄉村特色產業名錄

 

 

市（區）

產業名稱

靖江市（2個）

休閑食品、草莓

泰興市（4個）

生豬、肉鴨、江沙蟹、蘇翠梨

興化市（5個）

香蔥、大閘蟹、稻米

海陵區（農業開發區）（2個）

種子種苗、罡楊鮮花小鎮智能花卉

高港區（1個）

鮮花園藝、動物疫苗

姜堰區（2個）

特色菌菇、溱湖籪蟹、肉雞