工會積極分子范文
時間：2023-03-24 16:22:32
導語：如何才能寫好一篇工會積極分子，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
加強工會組織建設，不僅是夯實工會組織基礎的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發揚艱苦奮斗，大公無私、嚴守紀律、愛廠如家的光榮傳統，調動廣大員工積極性，從根本上關心員工疾苦，真心真意為員工說實話，為生產一線排憂解難，構筑和-諧的勞動關系，處理好勞動關系與維護員工的合法權益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責和義務：
1、學習政治、經濟、文化、科學、技術，學習工會基本知識;
2、積極參加民-主管理，努力完成生產和工作任務;
3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業道德，尊守勞動紀律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護工人階級內部的團結統一，發揚階級友愛，搞好互助互濟。
6、遵守工會章程，執行工會決議，參加工會活動，按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。
做好本職工作 為工會建設出力工作中能吃苦耐勞，把企業看成自己的家，始終堅持樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的思想，積極配合廠領導作好職工的思想工作，積極參與和支持工會開展的一系列活動，工會工作中起到了骨干作用。
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然后是在不影響本職工作的基礎上積極的完成工會的工作，來個例子，自我介紹。向下面一位茶工一樣。
做好本職工作 為工會建設出力
文章來源：黎明茶廠 作者：韓慶玲 發表時間：2008-9-4 17:29:58
我是黎明茶廠一名女職工，1982年11月參加工作，1988年1月調到黎明茶廠工作。工作中能吃苦耐勞，把企業看成自己的家，始終堅持樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的思想，積極配合廠領導作好職工的思想工作，積極參與和支持工會開展的一系列活動，工會工作中起到了骨干作用。
黎明茶廠原幾個車間改為聯合車間，車間設主任、段長、副段長。我擔任段長期間負責普洱茶壓制管理，所管的車間人數最多，危險最大，安全生產放在首位。合理安排人的組合班次，特別是去年的茶葉市場價上升，使得普洱茶的生產更為繁忙，一天三班倒，早上別人未到廠，我就要提前到廠，下班人人都走了，我最后下班，對自己所管的工作極端負責、任勞任怨。
由于種種原因，茶廠工會工作一度時間組織機構不健全，許多工作不便，但在農場工會的幫助下，逐步使茶廠工會工作正常化，期間，我在配合好工會組織開展工作，參與負責了黎明茶廠舉行為期兩天“迎奧運、慶2008年元旦”的文體活動，農場工會舉辦的“八榮八恥”、“何必要你記住我”兩首歌的歌詠比賽，女職工健身操的比賽，并取得了好的成績。為了活動的開展，經常組織茶廠一批人到農場文化宮學習排練，以便帶動更多的職工投入到工會的活動中去。
為了茶廠工會建設，我提出了管理中建設性的意見和建議，參加廠里的大小會議，出謀劃策。善于團結他(她)人，在職工中享有一定的威信。作為一個廠的老職工、老會員，正確看待今天的發展趨勢，顧全大局，從穩定出發，做好職工的思想工作，重新認識發展給企業帶來的活力，充分展示了新形勢下的新型女性-愛崗敬業的精神，展現了新時代的風采。
2008年茶葉市場價格出現了大的下滑，生產受到了極大的影響，工會與企業緊密相連，茶廠在保證職工的生產、工資、生活的同時積極做好職工的宣傳教育工作。我在做好本職工作的同時，協調好車間主任、廠工會、行政領導的工作，結合本廠的實際，找職工談心，宣傳好上級的有關的精神，確實起到了一個車間段長、工會會員應起的作用，相信在今后的工作中，我將會發揮出更大的余熱，為企業的發展盡心盡力，為構建和-諧黎明茶廠做出更大的貢獻。
篇2
蘇維洲漢能投資董事總經理
投資機構代表（按姓氏拼音排序）：
方向明IBM大中華區中國投資基金總監
李利凱艾信投資執行合伙人
李強融勤國際（中國）有限公司執行合伙人
李彤商界融信投資公司執行董事
饒洪英特爾投資總監
王世渝瑞思資本國際有限公司執行董事
楊軍巖石資產管理公司副總裁
趙謙開拓基金創始合伙人
周逵紅杉資本中國基金合伙人
項目公司代表（按姓氏拼音排序）：
賀乙峰重慶茂海生物技術有限公司董事長
李明北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司大客戶部總經理
李威南京1912集團高級戰略總監
馬丁上海雪海服飾有限公司副總經理
邵隆武漢風行傳媒有限公司董事長
蕭明壹視得科技有限公司副董事長
徐忠安琪爾兒童攝影中心總經理
項目一：智能鏡片和智能玻璃
項目介紹人：蕭明
壹視得科技有限公司成立于1997年，總部和研發中心在加拿大。公司的業務領域主要集中在激光及光電儀器、液晶光學眼鏡片和電光遮陽板等產品的智能化以及照明、視頻技術和產品。
智能鏡片和智能玻璃是利用液晶黑度與所加電壓相關的特性，根據環境光線的亮度不同，通過改變電壓來改變鏡片或玻璃的黑度，從而達到變色的效果。其基本功能是能夠自動感應陽光的強弱變化并在瞬間做出反應，在這個基本功能的基礎上可以附加許多其它功能，諸如智能太陽眼鏡、智能窗簾、車用智能擋風玻璃、建筑用智能玻璃等。
作為本項目第一代產品的智能太陽眼鏡已經開始進入產業化階段，從核心的控制模組到鏡片和鏡架生產的產業鏈上游幾個重要環節都掌握在我們公司的手中。市場推廣工作正在展開，國內國外同時推進。
商業模式主要是通過對擁有知識產權的關鍵技術的控制，在若干年內形成技術壟斷，盡快占領市場的制高點，把自己做大做強。可采用的方式包括合作、合資或并購等；利用先發優勢，將資金向研發傾斜，建立世界級的研發中心，不斷開發新產品，生產一代，儲存一代，研發一代，構思一代，始終保持技術領先地位；利用專利保護，屏蔽技術侵權；利用現有的產業基礎，把生產型的工廠逐漸轉變成為研發服務的試驗性工廠；控制核心技術，自主生產附加值最高的控制模組和液晶鏡片，把附加值低的鏡框生產環節外包。
智能太陽眼鏡的市場規模可達到100億元人民幣以上。由智能鏡片技術衍生出一個智能遮陽物產業，如用于汽車或家居的智能窗簾等，市場規模可達到100億元人民幣以上。若干年以后，智能鏡片技術會衍生出一個智能玻璃產業，如用于汽車船舶等運輸工具的擋風玻璃，市場規模可達到200億元人民幣以上，用于建筑業，如高級大廈、高級住宅和機場碼頭的窗戶、玻璃幕墻等，市場規模可達到數百億元人民幣以上，利潤前景十分美好。
我們的目標是利用掌握的核心技術和先發優勢，在未來的4~6年內通過多次融資迅速做大做強，使自己成為智能鏡片和智能玻璃產業的標準制定者和領導者，在此基礎上謀求上市。我們計劃四期融資，第一期800萬美金，第二期1000萬美金，第三期2000萬美金，第四期是3000~5000萬美金。
投資問答：
周逵：需要少量錢，為什么不用傳統行業賺的錢來做的更成熟一點呢？
蕭明：利用自己的錢可以做，但是很慢，因為我們判斷這個技術會催生一個新的產業，而利用我們自己的資金積累，不可能在幾年中就使自己成為這個新產業技術的標準制定者和領導者。我們到了一片沒有主人的荒原跑馬圈地，能圈多少是多少，但是現在缺少駿馬，這個駿馬就是金融資本。
趙謙：投資人最想投資的是看不到對手的企業，但是最怕投資的也是這樣的企業，因為便宜不好撿。我主要的工作是幫助企業分析風險因素。雖然你這特定的技術、特定產品沒有競爭對手，但是與替代產品的競爭是什么關系？現在最新的產品變色已經很快了，你的產品除了變的更快之外，還有什么更突出的優勢？
蕭明：如果我們不是唯一一家，更要兵貴神速，搶占先機。生產、市場、廣告都需要龐大的資金支持。以前那種變色鏡片是用化學反應的方法感應，可能是因為成本高的問題沒有得到延展，這點我不能確定。我們這個產品，是先做高端，然后中端，最后再做低端。一開始因為成本的限制、產能的限制，價格比較高，但隨著產能的擴大，它的成本會降低，隨著技術的成熟，成本也會降低。那么，這個技術就有產業延展上的可能了。我有一個美國朋友最近要建一個房子，得花幾百萬美金，我上個月跟他說了，他說現在市場如果有智能玻璃，我馬上就可以用了。
項目二：全國招生咨詢統一平臺
項目介紹人：邵隆
全國招生咨詢統一平臺，簡稱統一平臺，定位在“中國第一網上招生超市”。集中數千所招生院校，打造全國最專業的招生網站，幫助考生輕松擇校；直面數百萬考生，連接數十家權威網站，為招生院校鋪就招生網絡；為有高考資訊需求的各省教育廳網站和社會網站輸出招生信息。
全國每年高考人數上千萬，影響人群上億，是社會關注的焦點，但教育部門因體制原因，沒有服務平臺的意識，社會機構也因教育的不開放性無法切入其中，招生升學服務平臺仍是品牌空缺。招生競爭日益加劇，院校品牌意識日益加強，院校用于鋪建招生網絡開展宣傳招生的費用越來越多，急需一個有效的、權威的、專業的面向全國考生的招生平臺，從而避免對中介的過分依賴和資金的巨大浪費。
統一平臺通過與各省官方招考網站的與合作，整合高校和各方教育資源，在此基礎上逐步建立起全國高校招生信息咨詢超市。全國高校信息咨詢超市的形成吸引了更多有高考資訊和咨詢需求的各省教育廳網站、社會門戶網站的加盟連鎖與合作。更多權威網站的加盟連鎖與合作，更多院校的參與，會吸引更多的考生，平臺的權威性、院校考生的集中性、招生效果的有效性，形成了合作網站、院校、考生、平臺互相促進的良性循環和共贏局面。在服務高校和線上考生，賺取高校廣告費和平臺使用費的基礎上，平臺將開辟計劃外（成教、自考、培訓、出國留學、高復班、中職、中外合作辦學）招生院校專區，服務近半數線下考生和計劃外院校，賺取計劃外院校招生服務費用。在2～3年內做好高考招生市場后，再逐步進軍成人高考、研究生考試、中考及各類社會招生考試領域。
計劃融資3000~5000萬元，出讓股份20%到30%，用于購買服務器、面向考生和院校的推廣、完善隊伍建設、以及對合作省份網站的經營權購買，加快向中考、研考、成考及社會考試市場的拓展和壟斷。
投資問答：
蘇維洲：模式比較清楚，做一個關于招生的最大門戶，收入從招生單位收，從政府部門收，從考生收，從廣告收。但你現在屬于早期，大家還不知道你的平臺，最大難度是，作為招生門戶，怎么把名聲造出來？
方向明：你說市場契機是因為高考太重要，但是每個省的招生辦信息應該會非常全。面對高考的考生和家長，如此重視和關心這件事，你平臺上提供的服務，跟他花時間精力去找相比較，有什么實質性或者特別的地方？
趙謙：北京本地人有必要知道廣東計劃外的學校嗎，只在北京圈找不就完了嗎，需求在哪？
邵隆：現在教育廳官方網站只是對于自己招生方面的東西，關于院校方面東西沒有。我們把這些東西整合在一起，特別是由于招生以省為單位，我們通過把全國各省資源整合在一起，就形成了院校超市。大家可能也知道，現在每個省的網站、學校網站都不好找，我們這方面絕對是專業網站，給考生提供很到位的服務。我們主要面向全國招生，也針對每個省，你想讀本省的有，想讀外省的也有。以后逐步會在門戶網站重點推廣，訪問平臺的人會越來越多。
項目三：“渝峰99植保” 系列植物營養調節劑
項目介紹人：賀乙峰
重慶茂海生物技術有限公司是集科、工、貿為一體的高新技術企業，于2007年4月在重慶雙橋區成立，注冊資本為1.22億元，主要從事農業科技技術、生物技術的研究和開發，以及生產和銷售等項目。
經我多年研究、開發，成功研制出了“渝峰99植保”植物營養調節劑。“99植保”是高濃度、多成分、多功能，無毒、無激素、無污染，液態螯合、易于植物吸收、穩定性好（所含元素不產生拮抗和變價），集防病、治病與提高植物產量、品質和促進作物早熟為一體的高效綠色肥藥。在保障人類健康和合理的生態平衡的前提下，使有益生物得到保護，使有害生物得到有效抑制，具有高效、安全、經濟的特點。該產品自2000年上市以來，在全國各煙區、棉區、水稻、蔬菜糧油、水果茶葉產區進行廣泛的田間試驗、示范和應用并取得成功，多次在國內獲得金獎。
如今，公司已開發出1~6號系列產品。
若僅以1997年中國的煙葉種植面積3242萬畝，發病面積10％計，以治療花葉病為目的，施用“99植保”，每畝5瓶，每瓶100ml計，其市場容量為1621噸；如以預防病害與提高品質和產量，當作葉面肥和防治病害混同施用，每畝6瓶計，其市場容量為19452噸。因此我們可以預計，“99植保1號”每年最低的市場容量在1621噸，最高的市場容量為19452噸。以每噸出廠價為3萬元計，“99植保1號”的市場容量價值就在4863萬元到5.84億元之間。
現我國的棉花種植面積為6000萬畝，如以每畝使用5瓶100ml計，“99植保2號”的市場容量為3萬噸。以每噸出廠價為3萬元計，“99植保2號”的市場容量價值就有9億元。
中國是個農業大國，現有耕地面積19.5億畝，其中小麥、玉米、水稻栽培面積15.8億畝左右（數據來源于中國農業部的資料）。以每畝施用2.5瓶100ml“99植保”計，“99植保3號”產品的總市場潛量可達47萬噸。以3萬元／噸的平均出廠價計算，“99植保”系列產品的總體市場容量價值為141億元。
本項目的五年發展計劃：
（1）2009～2010年，新增固定資產投資6000萬元，新建3000平方米高科技農業大樓1棟，共2萬平方米的標準化廠房6棟，購置24套生產線，電力、燃氣、用水供給設施齊備的現代化藥肥生產基地。
（2）2010～2011年，新增流動資金2000萬元，在2012年形成4萬噸年產和年銷4萬噸的生產與銷售能力。
（3）本項目五年計劃的階段性利潤計劃為：2009年5400萬元、2010年1.08億元，到2013年達到4.32億元。
公司的發展目標是在10年內建設成為一家年產值60億，年稅利在10億左右的同心多元化大型高科技農業產業集團。為此，項目需要融資1億元人民幣，方能完成所需建設。
投資問答：
王世渝：我們知道這類用在植物上的農藥也好、化肥也好，現在產品層出不窮，你的這個產品跟同類產品在成本上、工藝上，或者核心技術上有什么不一樣的優勢？作為投資人，我們經常講股權投資，做股權投資的時候往往不只看一個公司經營一個產品，你有沒有第二代產品、第三代產品？另外你自己是發明人，一個發明人或者一個技術專家能不能成為一個很好的創業家或者企業家？這個項目是不是一定要你自己去創業或者自己做企業，你有沒有可能跟已經成功的同行業企業去進行合作，用知識產權、技術入股，而不是自己創辦企業？
賀乙峰：中國的農藥全部是仿制國外的，農藥就是治病，肥料就是做營養，但“渝峰99植保”是藥和肥結合的創新產品。我們的產品有幾種，有對水稻的，有對蔬菜的，有對棉花的，有對水果的。我原來也開過公司，要把公司做大必須找人來合伙投資，投資后我管技術。我來這里就是想找一家跟我合作的公司。國家支持，附加值又這么高，我們共同組建一個新公司，按照現代企業制度來管理。
篇3
一、母子公司體制下的項目工程核算
一般而言，建筑子公司具備承接建筑工程的建筑資質，由于子公司具有法人地位，可以對外簽訂民事建筑合同，必須在子公司所在地繳納企業所得稅。也就是所，如果子公司承接的建筑工程項目是通過其自身的建筑資質而中標的，則該工程項目顯然是通過子公司進行獨立財務會計核算，子公司直接與建設方或甲方進行決算，所有的工程項目收入和成本都以子公司作為會計主體進行核算，在工程所在地繳納營業稅，在子公司所在地繳納企業所得稅。
但在實踐中存在一種現象：子公司承接的工程項目是以母公司的資質進行中標的，或子公司自身找的項目，由于自身資質不夠，必須以母公司的特級資質進行中標的。對這種工程項目應該如何進行會計核算呢？總的核算原則是：母公司與子公司之間應采用純建筑勞務分包（或叫清包工）的形式進行處理。具體核算建議如下：
（一）建設方或甲方與母公司進行工程項目決算，母公司給建設方或甲方開建安發票，收入在母公司進行核算。
（二）所有工程項目的材料費用、機械使用費用和期間費用必須在母公司核算，人工費用由子公司開建筑勞務發票給母公司進成本，子公司只做建筑勞務收入的賬。
基于母公司根本沒有參與工程項目的施工，所有的建筑施工工作由子公司運作完成，但建筑合同是母公司與建設方或甲方簽訂的，施工成本在子公司而母公司沒有施工成本的考慮，子公司在施工的過程中，必須以母公司的名義去采購建筑材料，租賃各種建筑設備，必須要求材料供應商和設備租賃方開具以母公司為抬頭的材料發票。也就是說，子公司在施工過程中所發生的材料費用、機械使用費用和期間費用（諸如業務招待費用、評審費用、咨詢費用等）必須開母公司的抬頭發票，至于人工費用，子公司應該視同建筑勞務分包，給母公司開具建安發票入母公司的人工成本，子公司只做勞務收入的賬。
（三）母公司與子公司之間應該簽訂總分包合同，并到工程所在地的地稅局進行備案，子公司以母公司的名義在工程所在地地稅局，開一張抬頭為建設方或甲方名字的建安發票，同時開一張抬頭為母公司名字的建安發票，母公司代替子公司（相當于分包方）扣繳納建筑業的營業稅，并在給子公司支付勞務費用時進行抵扣。
案例分析：母公司——乙建筑公司的子公司丙，以其母公司乙的資質從甲公司投標一項工程，工期10個月，總承包收入8000萬元，完全由其子公司丙公司承建，其中人工費用為2000萬元，丙公司完成工程累計發生材料費、機械費和期間費用等合同成本5500萬元，項目在當年12月份如期完工。其賬務處理如下：
1、母公司——乙公司的會計處理
（1）子公司丙完成項目發生成本費用，并把所有開具以母公司名義抬頭的材料費、機械費和期間費用發票，交給母公司時，
借：工程施工——合同成本55000000
貸：原材料等55000000
（2）收到甲公司一次性結算的總承包款時，
借：銀行存款80000000
貸：工程結算80000000
（3）計提營業稅金及代扣營業稅時
計提營業稅金＝（8000－2000）×3％＝180（萬元）
應代扣營業稅＝2000x3％＝60（萬元）
借：營業稅金及附加1800000
應付賬款——分包方（子公司丙）600000
貸：應交稅費——應交營業稅2400000
（4）繳營業稅及附加納時：
借：應交稅費2400000
貸：銀行存款2400000
（5）與分包方子公司——丙公司進行工程完工驗工結算時
借：工程施工——合同成本20000000
貸：應付賬款20000000
（6）向子公司支付人工費用時
借：應付賬款19400000（20000000-600000）
貸：銀行存款19400000
（7）乙公司確認該項目收入與費用時
借：主營業務成本75000000
工程施工——合同毛利5000000
貸：主營業務收入80000000
（8）工程結算與工程施工對沖結平時
借：工程結算80000000
貸：工程施工——合同成本75000000
——合同毛利500000
2、子公司丙建筑公司的會計處理
（1）收到母公司的，人工費用時
借：銀行存款19400000
應交稅費——應交營業稅600000
貸：主營業務收入20000000
（2）將母公司扣繳的人工費用的營業稅計入成本時
借：營業稅金及附加600000
貸：應交稅費——應交營業稅600000
3、有關材料款支付問題
由于母公司沒有參與施工，是子公司全權進行施工，為了更好的操作，母公司應該與子公司之間簽訂授權委托書，母公司授權子公司進行材料采購、設備租賃等事項，所有材料款、設備租賃款必須從母公司賬上打入材料供應商和設備出租方。
二、總分公司體制下的工程項目核算
由于分公司沒有法人地位，不可以對我簽訂民事建筑合同，因此，實踐中的總分公司之間的所有工程項目建設，都是以總公司的名義進行招投標的，建設方或甲方只認總公司而不認分公司，即在工程結算時，建設方或甲方只與總公司結算而不跟分公司結算。在總分公司體制下的工程項目如何進行核算，在實踐中因分公司是否財務獨立核算而不同。現分述如下：
（一）分公司財務獨立核算下的工程項目會計核算
所謂分公司財務獨立核算是指，工程項目的收入和成本都在分公司核算，分公司以分公司的名義建立會計賬本進行成本和收入的核算，而不獨立核算是指分公司以總公司的名義建立會計賬本進行成本和收入的核算。分公司財務獨立核算下的工程項目會計核算應按照以下辦法處理：
分公司以工程項目的存續為生命周期，在賬務上，與總公司的款項往來屬于“內部往來”，分公司對項目的核算制度要求與總公司保持一致，每個會計期末，總公司需要將其納入編制匯總財務報表。
案例分析：甲路橋工程有限公司系一家具有特級施工資質的總公司，于2012年1月與客戶簽訂了一項總額為5000萬元的公路施工承包合同，該工程全部由其分公司乙公司承建，該施工3月份已全面開工，計劃在2013年9月完工，預計該工程的總成本為4500萬元，2月份根據合同預收工程款300萬元已如期到總公司的賬，假設至2012年末工程實際發生成本2700萬元，全部由總公司支付給其分公司乙的賬上，總公司與建設方已結算工程價款1800萬元，假設采用完工百分比法進行核算，該公司工程項目的會計核算處理如下：
1、總公司甲的會計核算
（1）收到預收工程款時的賬務處理：
借：銀行存款300萬
貸：預收賬款300萬
（2）繳納預收賬款的營業稅時:
借：應交稅費——營業稅9萬
貸：銀行存款（或現金）9萬
（3）登記發生成本時：
借：內部往來——分公司乙（合同成本）2700萬
貸：銀行存款2700萬
同時，
借：工程施工——合同成本2700萬
貸：內部往來——分公司乙（合同成本）2700萬
（4）年底確認收入時：
完工程度2700÷4500＝60%，收入為5000×60%＝3000萬元，毛利為（5000－4500）×60%＝300萬元。
借：主營業務成本2700萬
工程施工——合同毛利300萬
貸：主營業務收入3000萬
（5）提取收入的營業稅金時：
借：營業稅金及附加90萬
貸：應交稅費——營業稅90萬
（6）登記已結算工程款時：
借：預收賬款300萬
應收賬款1500萬
貸：工程結算1800萬
(7)2013年9月完工，總公司與甲方結算工程款時
借：應收賬款3200萬
貸：工程結算3200萬
（8）2013年收到結算款時
借：銀行存款4700萬
貸：應收賬款3200萬
應收賬款1500萬
（9）工程結算與工程施工對沖結平時
借：工程結算5000萬
貸：工程施工——合同成本4500萬
——合同毛利500萬
2、分公司乙的會計核算
（1）收到總公司撥付的工程款時
借：銀行存款2700萬
貸：內部往來——總公司（工程款）2700萬
（2）登記發生成本時：
借：內部往來——總公司（工程款）2700萬
貸：銀行存款、原材料、應付職工薪酬、累計折舊等2700萬
當然，如果分公司要反映收入，則必須總公司與甲方必須商量好，甲方同意把工程款直接打入分公司賬上，分公司以自己而不是總公司的名義與甲方結算并開具發票給甲方。但到年底，總公司還是要編制匯總財務報表，按照總分公司企業所得稅預繳分配管理辦法進行報稅。
（二）分公司財務不獨立核算下的工程項目會計核算
對于分公司財務不獨立核算下的工程項目如何進行會計核算，很簡單，總公司在各分公司所在地設立銀行分賬號，對分公司實行收支兩條線，各分公司承建總公司招投標的項目，一律以總公司的名義建賬，以總公司的名義進行會計核算，而且可以考慮全國各地分公司的財務人員，特別是財務負責人全部由總公司進行派遣，即實行分公司財務人員由總公司派遣制度。
（三）實行母子公司和總分公司非獨立核算相結合的辦法
由于子公司具有建筑資質承接工程項目的能力，所以子公司需要母公司的建筑資質進行招標的情況不是很經常發生，為了更好的進行工程結算，建議在子公司所在地再注冊一個分公司，實行兩塊牌子，一套人馬的制度。即母公司的子公司與母公司的分公司在一起辦工，一套管理人員和工作人員，只是多了一套以母公司名義建立的賬本，使財務人員累一點而已。凡是需要以母公司的建筑資質進行招標的工程項目，以財務非獨立核算的分公司進行核算，即按照上面（二）項所談的會計核算辦法進行核算。
三、掛靠體制下的工程項目會計核算
被掛靠企業對掛靠工程可以實行以下兩種財務核算辦法[1]：
（一）報賬制：掛靠工程財務核算功能在被掛靠企業范圍內進行施工，掛靠方作為一個普通的項目管理部提供核算的原始單據，最終的財務核算經營成果是合同管理費。
案例分析：某“掛靠施工”工程造價10000元，發生合同成本8000元，營業稅費率3%，雙方商定的管理費率2%，工程質量保證金（尾款）500元。不考慮期間費用。被掛靠方核算過程如下：
1、被掛靠方的會計核算
（1）發生工程成本支出（收到掛靠方轉來的材料發票等）
借：工程施工——合同成本8000
貸：銀行存款等8000
（2）工程竣工結算
借：應收賬款-建設單位10000
貸：工程結算10000
（3）收工程款9500（暫扣工程尾款5%）
借：銀行存款9500
貸：應收賬款-建設單位9500
（4）剩余利潤=工程造價-管理費-合同成本-工程造價×營業稅率
=10000-10000×2%-8000-10000×3%=1500
（說明：此剩余利潤為已扣除承擔的營業稅費的凈額。掛靠方開具建筑勞務發票繳納的營業稅費，應由掛靠單位自己承擔。）
掛靠方開具勞務1500元發票給被掛靠方時
借：工程施工——合同成本1500
貸：應付賬款——掛靠單位——項目1500
（5）支付剩余利潤（暫扣尾款質量保證金500于工程保修期滿支付）（=1500-500尾款）
借：應付賬款——掛靠單位-項目1000
貸：銀行存款1000
（6）收取建設單位工程尾款，支付掛靠方尾款質量保證金
借：銀行存款500
貸：應收賬款——建設單位500
借：應付賬款——掛靠單位——項目500
貸：銀行存款500
（7）確認收入、費用、營業稅費用、計算稅前利潤
借：主營業務成本9500
工程施工——合同毛利500
貸：主營業務收入10000
借：營業稅金及附加300
貸：應繳稅費——應交營業稅300
稅前利潤=主營業務收入-主營業務成本-營業稅金及附加
=10000-9500-300=200（實行報賬制度，被掛靠方向掛靠方收取的管理費用自然就形成稅后利潤，不需要再繳納營業稅）
（8）繳納營業稅費
借：應繳稅費——應交營業稅300
貸：銀行存款300
(9)建造合同完成，沖銷“工程施工”和“工程結算”
借：工程結算10000
貸：工程施工——合同成本9500
工程施工——合同毛利500
2、掛靠方的賬務處理
掛靠方在所有的該工程項目的采購活動中，應以被掛靠方名義取得合法有效票據，并交給被掛靠方進行報賬。
（1）掛靠方收到被掛靠方的工程款時，處理為：
借：銀行存款8000
貸：其他應付款8000
（2）掛靠方將成本票據（含該項目工程管理費）的結算單交付被掛靠單位時，憑簽字認可的票據結算單處理為：
借：其他應付款8000
貸：銀行存款8000
（3）掛靠方開具勞務1500元發票給被掛靠方，收到被掛靠方支付的剩余利潤扣除質量保證金500元時
借：銀行存款1000
其他應收款——質量保證金500
貸：主營業務收入1500
（4）收到被掛靠方從建設方轉來的質量保證金時
借：銀行存款500
貸：其他應收款——質量保證金500
篇4
積成電子秉承著“積文明之精華，成高科技之大業”的理念，積成電子專注于計算機軟件開發、軟件密集型系統和智能電子設備研制、信息系統集成，以客戶滿意的“專家型服務”贏得市場。積成電子擁有國家計算機信息系統集成一級資質，客戶遍布國內30個省（自治區）、市，300多個地市的電力系統單位，成立了北方、西北、華中、華東、南方五個營銷大區及部分直屬省區，部分產品已經出口到新加坡等東南亞國家和地區。目前，公司電網調度自動化產品在電網地調系統中市場占有率已近30%。高效靈活的銷售網絡和廣泛覆蓋的市場體系，是積成電子滿足客戶需求的有力保障。
積成電子始終堅持以科技創新為本，質量至上的方針，采用國際通用標準，持續進行過程改進，取得了令人矚目的成績。截至目前，積成電子6項產品榮膺國家重點新產品，10多個項目列入國家火炬計劃和產業化專項，擁有15項產品獲得國家專利，28項軟件著作權，約30項計算機軟件著作權，近40項科技成果達到國際或國內領先水平，24項榮獲省部級以上獎勵，其中電力調度自動化主站系統榮獲國家科學技術進步二等獎。
此外，積成電子還是國家發改委、信息產業部、商務部、國家稅務總局聯合審核認定的“國家規劃布局內重點軟件企業”，工業和信息化部認定的“計算機系統集成一級資質企業”“2008年中國軟件業收入前百家企業”，科技部認定的“國家重點高新技術企業”“火炬計劃優秀軟件企業”和“中國軟件出口工程企業”，國家科學技術委員會認定的“國家火炬計劃軟件產業基地齊魯軟件園的骨干企業”，人事部批準的博士后流動分站，山東省科技廳認定的“高新技術企業”。
1999年，積成電子通過IS09001質量體系認證；2002年，完成IS09001-2000版的換版認證；2004年，通過CMM2級評估，獲得國際認證證書；2004年，依據GB15496、GB15497、GB15498的要求建立完整的企業標準體系，并將標準化理念和標準化行為滲透到生產、經營和管理的各個環節；2005年，實現了IS09001標準和CMM標準的融合；2008年，獲得“AAAA級標準化良好行為企業”榮譽稱號；2009年，通過CMM13評估，質量管理水平又上新臺階；2011年，通過IS014000和OHSAS18000體系認證；2011年，榮獲首屆市長質量獎；2012年，通過IS027000體系認證；2013年，通過CMM13復評。
積成電子是多個國家級標準化技術委員會委員和行業內標準化工作組成員，如EMS-API( IEC 61970)工作組成員、變電站通信網絡與系統( IEC 61850)工作組成員、電力企業信息集成一配電管理系統接口( IEC 61968)工作組成員、建設部城市公用事業自動化技術規范工作組成員等。積成電子參加完成了8個系列的國家標準和行業標準的制定工作，在IEC61970、IEC61968、IEC61850等國際標準的研究方面處于領先地位。目前，公司還正在參加起草7個主要行業標準。另外，積成電子還是城（農）網電力自動化建設指導意見主要起草單位之一。
積成電子近年來逐漸向敏捷制造型企業轉變，從生產布局、車間環境、庫存預測、采購計劃到生產工藝、流水化作業，都嚴格遵照“精益生產、柔性制作”的標準規范。研究開發能力是積成電子的核心競爭力之一，人才是研究開發的第一要素。積成電子現有員工891人，其中碩士和博士學歷員工占15%；公司有正高級職稱的技術專家17名，副高級職稱39名，中級職稱110余名。電力自動化是現代電子信息技術與電力行業技術的交叉領域，積成電子在這個領域中，充分發揮電子信息技術的優勢，在從事電力自動化行業30余年的過程中、善于學習，勇于創新，已經成為國內該領域的知名企業，曾在我國電力自動化行業創造了多個第一。
目前，積成電子擁有門類齊全的系列產品，涵蓋電網調度自動化、變電站自動化、配網自動化、電能信息采集與管理、發電廠自動化等領域，擁有38種具有自主知識產權的軟、硬件產品。
篇5
關鍵詞：會計 會計核算 使用效益
面對當前企業在社會當中競爭越來越激烈的局面，企業需要能夠通過各種辦法來提高自己的經濟效益，以此才能夠在競爭當中占據有利地位。那么企業如何才能夠在競爭當中實現自己的目標呢？無疑這就需要做好產、供、銷三個環節的協作進行，而在這樣的一個過程當中會計無疑起著舉足輕重的重要地位。通過會計核算實現資金運轉甚至是讓企業整個經濟發展處于靈活的計量狀態下，如此則能夠更好的反應一個企業的會計能力和經營狀況，由此可見，做好快捷核算工作將會對企業提高資金使用效益產生極大的作用和影響。
1.會計核算存在的客觀條件
在今天的經濟范疇領域當中，始終存在著經濟效益這樣的追求。追求經濟發展可以說是會計核算存在的客觀條件。隨著人們觀念和認識的轉變，需要能夠對商品進行更為數量化的表現。這樣就給會計核算提供了必要的條件。經濟的不斷發展，也讓人們對經濟效益相關的概念越來越明晰，此時在促進經濟發展以及追求提升經濟效益，會計就成為十分迫切的需求，會計核算也就成為必然存在的過程。
2.會計核算的基本內容
會計核算是會計的基本職能之一，而會計的另一項職能則是會計監督，所以說有效的做好會計核算工作以及會計監督工作，將會促使企業資金效益的最佳配置。會計核算就是企業通過對自己單位經濟活動中的資金運行和結果進行核算，從而向有關部門進行匯報，以此能夠掌握企業的收支情況，一旦企業發展遇到問題就能夠及時得到解決。為企業管理水平的提升做出了重要的貢獻。而會計核算工作的開展，需要會計監督職責的支持，如此才能夠更好的保護財產安全。尤其是在今天國內市場經濟競爭空前激烈的情況下，更是需要如此，會計能夠通過及時的核算，做好理財，保證國家一級企業的發展不受損失。
3.做好會計核算對提高資金使用效益的作用
3.1保證資金的平衡使用，充分發揮資金的調度作用
資金短缺是當前企業發展所面臨的重要問題，很多企業都遇到了這樣的問題。如何能夠更好的使用資金，以及讓有限的資金能夠充分的被使用起來，將會給企業帶來更為合理的效果。而做好會計核算工作是企業發展首先考慮的問題。為此企業需要采取有效的措施，促進會計核算工作的開展，第一，企業需要采取會計統一管理，實現資金的統一安排，并且能夠嚴格用款計劃，并且做好每周一次的會計會議，做好資金的平衡使用。第二，企業應當讓會計核算工作人員定期從各部門收取財務情況報表，從而根據情況采取適合的用款方式。第三，為了能夠解決企業內部的財務管理問題，可以采取內部銀行結算的方式，保證資金的合理利用。
3.2有效處理呆滯資金，從而加快資金流動性
企業的生產、銷售、財務等相關工作人員都需要參加例行的研究會，從而將會計核算所涉及的相關領域做好分類，會計核算工作人員通過做好有效的分配，從而能夠在采購、儲備等方面上做好統籌，如此能夠使得企業在競爭激烈的市場當中占據有效的位置，使得資金流動性得到大幅度的提升。
3.3促使企業加強貨款回籠
通過有效的會計核算工作，企業能夠第一時間看到企業的貨款情況，從而采取有效的措施，及時地實現貨款回籠。為此，企業首先需要建立嚴密的應收款項管理系統，組建一支實力強大的相關部門，既要有會計部門人員的參與，又要能夠有銷售部門的參與，如此能夠讓企業內部對當前貨款的情況擁有更為直接的了解，以便根據不同的情況采取不同的措施回收貨款。
3.4提高企業購進材料以及設備方面的價格管理
企業會計核算工作不僅僅能夠從銷售方面促進企業的管理和發展，同樣在企業采購原材料以及相關設備方面也可以做出有效的決策。通過會計核算工作，企業內部能夠清晰的看到在采購方面什么樣的方式以及配置能夠有效的節約公司的成本，為企業省下更多的資金用于發展。為此，企業完全可以建立相應的價格管理部門，針對會計核算的結果，有效的找到可利用或者更適合當前企業發展需要的采購價格。
3.5實現生產資金有效管理
企業的會計核算部門是對企業在生產工藝和生產制造方面有著清晰了解和認識的部門，如此一來能夠幫助企業生產部門做好更為合理的生產計劃。同時，企業當中的生產部門、技術部門可以一起進行研討，合理布局。而會計核算部門能夠在降低生產成本，實現企業有效生產方面得到有效控制。并且根據會計核算的結果企業同樣能夠加強成本方面的管理，減少企業損失。
3.6調整資本結構，提供成本更低的籌資渠道
當前，我國市場當中企業籌集資金的方式往往局限在直接吸引投資、發行股票、發行債券、銀行借款、商業信用、融資租賃等形式，根據當前所籌資的資金性質可以看到包括權益資金以及負債資金，對于企業來說做好會計核算工作能夠讓企業更為清晰了解到資金的來源，從而在各種資金籌集渠道當中找到最為符合自身需要的籌集資金方式。
3.7企業利用國家政策，實現資金周轉
近年來我國稅收政策進行了改革，實施增值稅成為了重點內容。這項政策的實施，使得國內市場當中很多領域都受到了轉變。而這些領域的企業通過會計核算工作，可以充分認識到自身的情況，從而更好地利用國家政策。稅收改革不僅僅有效的降低了企業的稅負，而且還緩解了企業的資金情況，能夠讓企業更好的騰出資金用于發展。
3.8實現嚴格控制費用支出的目的，節約資金
有效的會計核算工作能夠為企業做好費用支出工作。作為核算工作人員需要能夠借鑒當前市場當中比較先進的經驗以及技術，從而能夠在工作當中及時的改正，采取有效的措施。同時在部門費用方面能夠實現跟領導利益的掛鉤。這需要各部門能夠及時的轉變觀念，并且能夠根據會計核算的結果做好和制定合理的費用和計劃。如此能夠節約大量的資金。
3.9促使會計核算工作人員自我學習，適應新情況
會計核算在企業的發展當中處于重要的地位，對于企業資金使用效益擁有著重要的影響。企業工作人員在進行各項會計核算工作當中，會及時的發現問題，并且進行解決，同時會計核算工作人員也會發現自身的不足，從而更加愿意進行學習和提升，不斷的提升自己的能力和實力以此來更好的促進企業的發展和進步。只有核算工作人員能夠不斷的提升和創新，才能夠更好的適應今天的發展節奏。
4.總結
綜上所述可以看到，如今企業在市場經濟條件下，需要充分重視和認識到會計核算工作的重要性。做好企業會計核算工作，將會為企業帶來一系列的積極影響。而且將會在企業資金使用效率方面產生重大的影響。對于今天廣大的企業來說，需要充分認識到會計核算工作在資金管理當中的重要性。做好會計核算工作，讓資金真正地成為企業運作和發展的血液，實現企業資金運行的良性循環，促使企業更為健康安全有序的發展。
參考文獻：
[1]戴德明、陳文銘、孫國光.基礎會計（第2版）[M].北京：清華大學出版社，2007
篇6
【關鍵詞】 急診科護士；工作壓力分析；自我調節
1 急診科護士產生工作壓力的來源分析
1.1 急診科是醫院中危急病人最為集中、病種最多的科室，涉及的范圍廣泛，工作節奏快且時間性強，而急診科突發事件多，可控制性小，例如：急性中毒、交通事故、外傷等，病人經常集中就診，而且疾病復雜多變，這就要求急診科護士必須在緊張的環境下進行有序的搶救工作。這種嚴肅緊張的搶救場面往往會對護士造成壓力。
1.2 急診科同時又是最易產生人際關系矛盾的科室。危急的病人面臨生命威脅，心理處于高度應激狀態，患者家屬往往認為自己的家人才是最重要的，要求醫務人員以自己為中心。而事實上，醫護人員正爭分奪秒地忙于其他更重病人的搶救而無暇解釋，從而造成護士與病人家屬的糾紛。工作的繁重，加上服務對象的不理解，更加重了護士的心理壓力。
1.3 我院急診科除搶救室外，還包括清劑室、換藥室、注射室、輸液廳，留觀病房。急診護士不僅要配合醫生搶救患者，及時準確用藥、密切觀察病情、做好各種護理記錄，各種治病費用的刷卡；還要巡視留觀患者，觀察病情變化、估計潛在危險、做好健康宣教、做好病房管理。加上輸液室患者數量多，病種多，年齡跨度大，護理工作的操作也有較大的差異，對同一種疾病的患者，年輕人和老年人患者有著各不相同的心理問題。同時我院的急診科護士還要應付門、急診的各種注射、換藥、清創等各種治療，護士人手較少。這樣繁重的工作量和高度緊張的工作狀態，這就要求急診科護士應具備綜合知識的能力，使急診科護士長期處于高壓力的緊張狀態。
1.4 隨著醫學的發展，各種新的醫療儀器應用于臨床，為了適應臨床工作需要，對急診科護士提出了新的挑戰和新的要求，新的壓力。2 自我調節體會
2.1 首先應正確的看待工作壓力，壓力所產生的并非就是負面影響，沒有壓力就沒有動力。作為急診科護士，要在長期的護理實踐中不斷地總結經驗教訓，在緊張的搶救中充分發揮自己的潛能，使整個搶救過程慌而不亂。當我們表現出焦慮、易激惹、沮喪等，應先自我評估，選擇合適的釋放方法，進行自我放松。尋找傾訴對象，如向護士長及其他同事交談自己的感受，向親戚朋友傾訴，還可以參加一些娛樂活動，如健身、聽音樂等，同時注意休息，保證充足睡眠，提高抵抗力，防止軀體疾病的發生。
2.2 作為急診科護理人員，不但對病人進行護理，同時應考慮到急診病人家屬的心理，為了使搶救工作能更順利地進行，盡量避免與病人家屬發生矛盾，或許我們護士一句關心的話語能讓患者家屬怒氣全消，使我們護理人員可以更全心地投入工作中。同時急診科護士還必須有更強的自我保護意識。
2.3 針對急診科工作量大，護士人手較少，護理人員要強調整體護理的觀念，以系統的護理程序為依據，積極防止并發癥的發生，進行相關的健康宣教，在工作中加強巡視，主動與患者交談，建立良好的護患關系，使護理工作在輕松愉快的環境中進行。
篇7
[關鍵詞] 平衡計分卡；關鍵指標；績效工資改革
[中圖分類號] R197.323 [文獻標識碼] C [文章編號] 1673-7210（2012）05（a）-0165-03
隨著醫療衛生改革的不斷深入進行，醫院科學化、規范化管理已成趨勢，建立較完善、科學的績效工資分配機制，對醫院的發展至關重要。作為一家集醫療、教學、科研為一體的大型綜合性三級醫院，又是公立醫院改革試點單位。經過充分的準備、引進現代管理理念、借助管理咨詢公司的設計論證, 已完成人事制度改革、績效工資分配制度改革。改革方案從2006年3月~2011年3月經過五年的運行,有必要對其合理性、有效性進行分析、評估，進行階段性總結，以利于制度的不斷完善。
1 對象與方法
1.1 對象
以我院2006年3月~2011年3月績效工資考核資料為對象。包括床使用率、人均產值，同期增長等。
1.2 方法
運用平衡計分卡理論及關鍵績效指標對醫院全部科室進行指標設計。方法如下：
1.2.1 科室、崗位分類 根據科室工作性質不同及風險不同將醫院全部科室分為9類，各類設有不同類別系數；各崗設有不同崗位系數。
1.2.2 考核周期 根據醫院戰略需要，將指標按照時間分為長期指標與短期指標。績效工資由月度指標，半年度指標，年度指標構成。
1.2.3 分配方式 實行收支相抵、比例提成、宏觀控制的分配方式。
1.2.4 指標內容 指標涉及財務指標、內部流程指標、學習與成長指標、客戶滿意度指標，并按照科室工作性質不同提取關鍵指標（門診量、出院人數、手術量、工作人員平均管理患者天數、評教評學、專著、科研項目、平均住院費用、藥費比例、毛利率、人均產值、經濟指標增長、患者滿意度、醫德醫風等）。按照指標重要性對指標設置不同權重。
1.2.5 指標標準 指標性質分為激勵指標和懲罰指標，激勵指標又分為榮譽指標、標準指標、努力指標、單項獎勵指標，懲罰指標分為警戒指標、紅線指標、權重指標。
1.2.6 分配制度 醫院績效工資實行科室二級分配制度。
對以上指標進行綜合、立體、多維度評價。每年度用Excel表匯總所有數據，首先算出產值、床使用率、獎金的全院平均數，將平均數設置為中位數，分析所有科室的實際數與中位數的偏離程度，是否在醫院設定的績效目標范圍，如果整體偏離了績效目標，說明制訂的方案出現問題，就要進行系統糾偏；如果只是個別數據有偏差，分析原因，進行整改。收集2006年3月~2010年3月我院財務、信息等科室報表，匯總，對部分指標進行描述性的比較研究。從中在選取反映臨床科室績效的業績數據進行相關性的研究。
2 結果
對 2006年3月~2011年3月床使用率、產值與績效工資的關系的研究見表1。從表1看出，三條曲線不完全伴隨，績效工資曲線與產值曲線不完全伴隨，而是，考慮綜合因素的影響。臨床科室績效工資與床使用率、產值較匹配；醫技科室盡管產值較高，但績效工資并沒有與之相隨。總體符合醫院戰略的需求。
3 討論
2005年我院由一家企業醫院轉型為全民事業醫院，在績效工資分配模式上，由計劃經濟下的分配模式，轉為市場經濟下的分配模式，存在觀念上的轉變。曾經歷了收減支的分配模式，績效工資偏重經濟收入，造成科室出現不合理檢查、不合理用藥、亂收費、開大處方、掛床等現象。一味追求業務收入和工作量，導致職工工作強度的大幅提高，從而降低服務質量[1]。注重了醫院經營的短期經濟效益，忽視醫院運行的長期社會效益，醫務人員價值取向發生扭曲，急功近利，患者滿意度下降，醫患糾紛增多，影響醫院績效的整體實現。隨著國家相關政策的出臺，醫院的管理者在制訂績效工資分配方案時，開始注重探索能夠調動科室與員工積極性、科學的評價工作差異、能力水平及合理分配勞動報酬的一種新機制。我院正是在這樣的背景下摸索適合現代醫院管理的績效工資制度。經過五年的運行，醫院進入良性循環，醫院由2005年的300張床位擴大到目前500張床，床使用率由300張床的43%上升到目前500張床的80%，業務收入由3 000萬上升到目前的1.1億等。因此，科學的績效管理伴隨著醫院的成長而發展起來[2]。
通過5年的經驗，說明績效工資分配模式的激勵作用有助于醫院績效的提升。體現了績效工資向與技術含量高、風險性大的科室傾斜，向臨床一線傾斜的目標；有些科室雖然不能創造過多的經濟價值，但承擔一定的社會責任，仍然需要扶持，所以，實現了不但重視經濟指標，還要重視社會指標，不能只看短期目標，還要注重長期目標，總體起到效率優先，兼顧公平的作用。指標設定后經過5年的運行，積累了一定的資料，經過一定時間的運行，使得制度有了成長的空間，處于相對穩定期。
3.1 正確理解績效的概念
從管理學角度講，績效就是組織期望的結果，包括個人、部門和組織三方面。從經濟學角度講，績效就是員工對組織的承諾，員工實現了承諾，組織就需要按對等承諾給予員工相應的報酬。從社會學角度講，績效是員工承擔的一種社會職責，而成為一個社會人，同時受惠于其他社會成員的績效。正確的績效概念非常重要，可以將醫院的目標與科室和個人的目標相結合，使醫院獲得更大的績效，同時，個人獲得很好的發展平臺。本院在設計績效指標時，從戰略的高度，進行系統思維，通過對各種數據分析、整理，設定績效管理指標，把醫院的戰略目標分解為可操作的科室目標和個人目標[3]。本研究定義績效的概念，績效=做了什么（實際收益）+能做什么（預期收益）。
3.2 正確理解績效工資
績效工資是員工績效的回報。績效好，員工薪酬增加，反之，績效下降或績效不足時，薪酬也會隨之而降。也是一種人力資本，能促進醫院和員工共同發展[4]。本研究的績效工資激勵分物質激勵和精神激勵，物質激勵包括員工的績效工資、福利，精神激勵則指來源于心理上的激勵，如表揚、重視、成就、參與度等。精神激勵與物質激勵應完美結合，偏重任何一方都有失偏頗，這才是目前應提倡的績效工資制度。所以在制訂績效工資時，除了貨幣性的績效工資外，還設置了一些非貨幣報酬，如首席專家、醫院建設和發展貢獻獎等，員工與醫院共同進步，使得醫院經濟效益和社會效益都得到發展。醫院在處理各種利益關系的管理中，績效分配機制起到了激勵和調節杠桿的作用[5]。
3.3 努力處理好效率與公平的關系
努力處理好效率與公平的關系是最困難、最復雜、充滿矛盾的管理之一，管理者必須在此之間找到平衡。我院運用平衡計分卡這一管理工具，不僅從戰略角度制訂了醫院的績效管理方案，還把它作為一種溝通語言，努力探索經濟指標和非經濟指標的平衡，醫院外部市場與醫院內部的平衡，醫院科與科之間的平衡，過程與結果的平衡，眼前利益與長遠利益的平衡，業務水平與管理業績的平衡等多個方面的問題，將平衡計分卡的管理思想作為一種思維方式，一種行為習慣，從各個角度綜合思考問題，而不是單純追求某一方面而忽視其他方面，使績效管理更趨于完善和平衡[6]。
3.4 運用平衡計分卡思想指導關鍵績效指標的設定
將關鍵績效指標最終落實到每個人。績效考核對員工的行為和態度起著導向功能，有不可低估的作用。它是一把雙刃劍，用的好起到積極的作用，反之會產生負面影響，對醫院文化及價值體系產生沖擊，甚至崩潰。所以如何使關鍵績效指標與醫院的戰略相一致也是我們探討的課題之一[7]。筆者在確定關鍵指標時遵循的原則是SMART原則，制訂后，選擇合適的考評標準，并以科學、公正的量度方法去評估，也非常重要[8]。
3.5 醫院績效工資考核是一項系統工程
需要院領導的大力支持，各部門的協調配合和整體推進。為此，要確定績效考核的統籌協調部門和各項考核的責任部門，明確考核標準與程序，使績效考核貫穿于“目標-計劃-考核-評價-改善”這一循環過程中[9]，起到激勵、導向、培訓、反饋、控制與溝通作用，促進醫院整體目標的實現。
總之，績效工資分配機制是否全面、客觀、公平對科室的績效影響非常嚴重，直接影響員工的積極性。一套好的機制，可起到事半功倍的作用，反之，可導致效率低下、資源浪費、人才流失和績效差等問題[10]。科學、合理的績效分配制度在提升員工的業績，提高員工的忠誠度和滿意度，調動醫院員工積極性、主動性和創造性，增加醫院活力、促進醫院發展等方面有重要作用。
[參考文獻]
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篇8
先進工會評選細則一為全面貫徹群團工作會議精神和上級工會工作要求，推動我校工會工作的深入開展，促進工會加強自身建設，進一步提高服務能力，經校工會委員會研究決定，將在每年年末，結合工會工作年度總結，開展工會工作先進個人評選活動，大力表彰愛崗敬業，勇于奉獻，積極參加工會各項活動的工會工作先進個人。現就有關評選表彰事宜特制定本辦法。
一、 評選范圍
學校在職、人事教職工。工會專兼職主席、女工主任不得參評。
二、 評選方法和要求
(一)推薦名額：教職工10人以下的單位可推薦一名、10人以上的單位按照10%的比例推薦工會工作先進個人。
(二)各工會在充分發揚民主、在認真聽取教工群眾意見的基礎上推薦、報校工會。
(三)工會工作先進個人的先進事跡統一填寫在登記表先進事跡欄內，要求文字簡明扼要，300字左右。
(四)登記表一式兩份。
三、評選條件
1、熱愛本職工作，有良好的素質，有奉獻精神;
2、積極參加工會的各項活動，有自主創新工會活動的建議意識;
3、作風正派，辦事公正，在參加工會活動中，能主動熱心為廣大教職工服務，受到群眾好評。
四、 表彰方式
1、工會召開年度表彰會議;
2、向評選出的工會工作先進個人頒發榮譽證書;
3、向組織人事部門建議記入本人年終考核檔案。
河南中醫藥大學工會委員會
20xx年12月22日
先進工會評選細則二為了總結工會工作經驗，表彰工會工作先進集體和先進個人，樹立工會工作榜樣，特制訂本辦法。
一、 學校工會評先評優工作在每學年的第一學期期末進行。
二、學校工會評先評優工作設先進工會小組、工會活動積極分子二個獎項。
三、學校對評選出的先進集體和先進個人給予表彰和獎勵。
一、評選范圍和名額
以各工會小組為單位，評選先進工會小組。名額按工會小組總數的30%確定。
以學校在職的工會會員為對象，評選工會活動積極分子。名額按會員總數的12—15%確定。
二、評選條件
先進工會小組，應同時具備以下條件：
1、抓好政治學習：組內成員無違法違紀受法律、行政處分情況。
2、堅持出滿勤，組內成員無曠工、曠課現象。
3、堅持團結進取，組內無吵架、鬧不團結現象。
4、組內成員擔負教育、教學、行政工作成績好。
5、積極參與學校工會相關的工作與活動，發揮了積極作用，并取得一定成績。
6、在民主政治建設、維護教職工合法權益和工會自身建設方面工作業績突出;
工會活動積極分子，應同時具備以下條件：
1、政治思想好：無違法亂紀受批評等情況。
2、業務素質好：擔負工作成績顯著。
3、堅持出勤好：全年病事假不超過10天。
4、團結協作好：無吵架鬧不團結現象。
5、在每次工會活動中表現突出。
6、熱愛工會組織，關心工會工作，能在工會建設中發揮積極作用;
7、樂于奉獻，積極參加各級工會組織的活動，接受各級工會交給的工作任務，并能較好完成。
三、評選辦法
學校組成由工會委員、工會小組長分別參加的工會評先評優小組，以工會小組為單位采用無記名投票，推薦先進工會小組和工會積極分子。
工會活動積極分子由各工會小組按評選條件及分配名額民主推選產生，并填寫《工會活動積極分子推薦表》，報學校工會委員會審核校黨委會通過。
先進工會評選細則三為了進一步推動基層工會組織建設，增強基層工會組織的活力，促進工會工作整體水平不斷提高，發揮工會組織在學校發展建設中的應有作用，校工會每年開展一次先進基層工會組織評選活動。評選辦法如下：
一、評選名額比例
以基層工會為單位，總指標控制在基層工會總數的三分之一左右(7—8個)。
二、評選辦法：
采取綜合打分方式，分數高者為先進。綜合得分組成如下：
1， 基層工會主席會議投票推薦，按得票多少乘以比值20%，為該單位得分;
2， 根據《江漢大學基層工會考核評分細則》分組互評互查，互評結果作為評定權重之一，占總分的30%;
3， 校工會辦公室對各基層工會參加校工會組織活動參與情況的原始記載為評定權重之一，占總分的20%;
4， 主席辦公會評議，占總分的30%;
5， 加分項目：獲得市級以上工會系統獎勵另外加相應分數。三、本辦法從20xx年1月1日起施行，其最終解釋權歸校工會主席辦公會。
篇9
【摘要】總結彈性排班、績效工資二次分配在手術室的實施經驗，認為彈性排班、績效工資二次分配的實施不僅可緩解手術室護士編制不足、充分發揮發揮護士的潛能、使人力資源得到合理的利用。而且在經濟上體現了護士的勞動價值，是一種適合手術室的管理方法。
【關鍵詞】手術室護士;彈性排班;績效工資二次分配
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-6455（2011）06-0435-01
我院是一所集臨床、教學、科研于一體的綜合性醫院，共有病床800張、臨床科室30多個。 手術臺次約5000臺 /年，每天平均手術量為15臺，由于護理人員緊張，護理任務繁重，為了適應臨床需求、最佳利用人力資源和管理，筆者于2009年10月至今實行彈性排班及績效工資二次分配，取得了滿意的效果。現報告如下。
1 臨床資料與實施方法
1.1 一般資料:本院手術室有9個手術間（其中有一間隔離手術間）。護理人員16名，其中副高1名、主管護師2名、護師4名、護士9名。后勤組人員5名，主要負責接送病人，請領物品、送標本等工作。除護士長及1名資深護士負責后勤管理以外，其余14名護士擔負著全院手術配合、打包和器械清洗、保養儀器等工作。
1.2 實施方法
1.2.1 彈性排班：現有人員按專科特點及手術量分兩組，即骨科組（包括脊柱、骨創、腦外、關節）和普外組（包括婦產、肝膽外科、泌尿外科、頸胸外科、耳鼻喉科、眼科）每組7人。設專科組長兩名，負責次日擇期手術的人員及房間安排并通知相關手術科室。兩組人員除組長以外，半年進行一次小規模的換組調整。每日18：00之前的手術一般是專科專人專管，新老搭配、一巡到底的原則，盡量避免交接班，防止差錯事故的發生，手術結束即可下班，在家備班。18：00之后的手術按照值班順序通知一線二線班。備班人員按要求10分鐘之內到科室。護士長可根據每日手術量，隨時調整人員，班次，手術少時，靈活按排超時過多的人員休息。利于護士體力的恢復。被按排休息人員必須保持通訊通暢，隨叫隨到，一切體現了“以病人為中心”的服務宗旨。
1.2.2 績效管理：績效是個體能力在一定環境中表現的程度和效果，護理人員的績效是護理人員在護理活動中做出的成績和貢獻（1）。我院手術室護士工作時間與醫院同步，實行8小時工作制，每人每月工作時間滿172小時 超出工時以外的按照1.5分/h積分，護理工作站設立“護理人員工時登記本”每日有專人進行日工作時間統計。月底科室派專人對積分統計進行核對。院發獎金科室進行二次分配，超過工時獎勵方法為：院發人均獎金÷172×超出工時數；不足172小時的按以上方法扣除獎金（2）。還根據護士的職稱、滿意度、差錯率來分配。
2 實施后效果
2.1 彈性排班的優點是班次彈性、休息彈性。能較好的體現以人為本的原則，即保質、保量的完成手術工作，又避免了護士超時、超負荷工作，使人力資源得到合理的利用。提高了病人及醫生對手術室的滿意度。彈性排班的缺點是擾亂了員工的正常節奏，休息時要隨時應對急診，不能遠足，護士要有奉獻精神，犧牲精神，由于工作繁忙，大部分護士午餐倉促完成，對護士身體健康有一定影響（3）。
2.2 績效工資二次分配本著“同工同酬、按勞分配、多勞多得、優勞優酬”的原則，激勵了護理員工愛崗敬業、全心全意為患者服務的熱情，增加了護理人員工作的積極性，主動性、創造性、促進了護理質量不斷提高。
3 小結
實踐中，我們一切以滿足手術需要為原則，實行彈性排班、二次分配的管理方法，在護理人力資源不足，工作量大，護理工作分配不均衡造績效分配不平衡的手術室是一種合理安排人力（4）提高手術室工作效率，提升手術室護理質量合理的管理方法。
參考文獻
［1］ 金美 彈性排班與專科醫院手術室人力資源的合理使用 護理雜志 2007，10，24（10）b57-58
［2］ 手術室護士彈性排班的方法與效果探討 王凌志 中國社區醫生 2009年16期
篇10
【關鍵詞】 雙子宮畸形 護理 并發癥 妊娠分娩期
【中圖分類號】 R473.71 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1671-8801（2014）03-0286-01
女性的子宮是由兩側的苗勒管尾部融合形成的，在妊娠后8～16w，若苗勒管尾端未融合，就可能出現各種陰道上部或子宮畸形[1]。一些子宮畸形患者因無自覺癥狀可能終身難以被發現，近年來，在圍產醫學水平的不斷提高下，子宮畸形的臨床診斷率也隨之提高，并且臨床上對于子宮畸形妊娠分娩期的胎死、難產及相關并發癥的重視程度也越來越高[2]。為總結各類子宮畸形妊娠分娩期并發癥的護理方法，本研究對38例子宮畸形孕婦的臨床資料做了回顧性總結分析，現報道如下
1 一般資料與方法
1.1 一般資料
我院婦產科在2011年3月～2013年3月共收治20291例分娩期孕婦，其中子宮畸形妊娠分娩期婦女38例，子宮畸形發生率為0.187%。38例子宮畸形患者的年齡在21～41歲，平均（26.3±3.2）歲，12例為經產婦，26例為初產婦，其中8例有不良孕產史，包括孕足月死產2例，自然流產2次2例，自然流產1次4例。本組病例均為單胎足月產。經腹部B超或剖宮產術診斷為子宮畸形，其中雙角子宮6例，雙子宮21例，殘角子宮4例，縱隔子宮7例
1.2 護理方法
1.2.1 密切監測胎兒情況。產婦在入產房后，護理人員囑產婦取左側臥位，并予以間斷氧氣吸入，遵醫囑應用促胎肺成熟藥物。連接胎兒電子監護儀，持續監測胎心率變化，準確評價胎兒情況。定時詢問孕婦胎動情況，以便早期發現宮內窘迫。縱隔子宮、雙子宮試產胎兒監護出現晚期減速，提示可能發生了胎兒缺氧或胎盤功能不良，護理人員要即刻報告主治醫師，采取相應的處理措施
1.2.2 觀察產程。對于有試產條件者，要嚴密觀察產程并及時記錄檢查結果，描繪產程圖，包括宮縮持續時間、宮縮頻率、宮縮強度等。密切注意胎頭下降及宮口擴張情況。采用陰道檢查評價宮口擴張情況，尤其是雙子宮畸形者，通過陰道檢查可直接觸摸宮口擴張程度、先露部、胎方位和下降程度。在進行陰道檢查時，要嚴格遵循無菌操作規程
1.2.3 監護產婦生命體征。密切監測產婦的神志、呼吸、脈搏、血壓情況，準確記錄尿量，并詢問產婦主訴，以便早期發現出血征象。由于休克早期的生命體征不會產生大幅變化，較難被發現，所以護理人員要根據產婦相關情況進行綜合判斷
1.2.4 做好搶救準備。護理人員要提前做好留置導尿管、交叉配血、備皮等術前準備。同時，還要做好新生兒搶救準備，包括氣管插管、腎上腺素、吸痰器、氧氣等搶救物品，在兒科的配合下，采用ABCDE復蘇方案做新生兒窒息復蘇
1.3 統計學方法
應用SPSS17.0軟件處理本次研究數據，相關資料比較采用t檢驗或x2檢驗，P
2 結果
38例子宮畸形孕婦在分娩期的并發癥發生情況比較，見表1。從表1可知，雙子宮畸形孕婦的剖宮產、新生兒窘迫、產后出血及胎位異常發生率，均顯著低于其他子宮畸形孕婦，P0.05）
3 討論
子宮畸形者合并妊娠是臨床較為少見的一種高危妊娠類型，其在孕期及分娩期發生的并發癥類型多、風險高。有文獻報道[3]，子宮畸形的發病率在0.06～10.0%，本次研究中，子宮畸形的發病率為0.187%（38/20291），其與文獻報道一致。
子宮畸形合并妊娠發生并發癥主要是因為：患者的宮體肌肉及宮頸的肌肉及神經發育不良、分布不均，在妊娠以后，子宮無法有效對抗不對稱的、逐漸升高的宮腔壓力，使子宮發生不協調收縮，故而容易引發產后出血、子宮收縮乏力、胎膜早破等并發癥[4]；另一方面，由于子宮供血不良，使胎盤缺氧缺血，從而引起子宮收縮乏力，對抬頭下降、旋轉產生不良影響，導致胎位異常，宮口擴張時間延長，延長產程，進而造成新生兒窒息、死產、死胎、胎內生長受限等[5]。在本組病例中，共有2例死胎，胎位異常17例，產后出血14例，新生兒窘迫10例，剖宮產30例。其中雙子宮畸形孕婦的剖宮產、新生兒窘迫、產后出血及胎位異常發生率，均顯著低于其他子宮畸形孕婦，P
在臨床護理工作中，應當根據子宮畸形類型，予以整體及個性化護理，包括用藥護理、病情觀察、生活護理、心理護理等，同時積極治療并發癥，以改善妊娠結局。
參考文獻
[1] 蕭慧娟，林岸蕓，武彥等.子宮畸形妊娠分娩期并發癥分析與護理[J].廣州醫學院學報，2012，40（6）：86-88.
[2] 徐細鳳，陳晶晶.子宮畸形妊娠分析及保胎至分娩的護理[J].井岡山醫專學報，2009，16（3）：88-88，91.
[3] 歐芬.1例先天性縱隔子宮畸形伴宮頸機能不全患者的孕期護理[J].護理學報，2009，16（1）：45-46.
