投簡歷范文

導語：如何才能寫好一篇投簡歷，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

簡歷是求職者應聘活動的起點，也是招聘者招聘工作的開端。對求職或招聘的任一方而言，簡歷都具有著重要的現實意義。以下是小編整理的投簡歷英文，以供大家參考。

投簡歷英文一：Name: sun

nationality: China

At present location: guangzhou national: han

Seat of registered permanent residence: shaanxi figure: 173 cm 60 kg

Marital status: single age: 29

Education background

Graduate school: university of science and technology of xian building

The highest degree: undergraduate course graduation date: 2006-07-01

A major: environmental art design field 2:

By the education training experience: 2002-2006 xian building science and technology university environmental art design bachelor degree language ability

Language: English is general

Mandarin level: general cantonese level: generally

Objective and work experience

Talent type: ordinary applying for a job

Applied position: gardening/garden/landscape design,

Term: five titles: no title

Job types: full-time date available: at any time

Monthly salary requirements: 5000-8000 hope work areas: guangzhou

Personal work experience: the company name: start-stop years: 2007- 2011-11 guangdong construction design company

The company properties: private enterprise by sector: construction and engineering

In the position of: landscape designer

Job description: deepening programmes su rendering lumion landscape roaming animation design of construction

The nanning jia and city residential landscape design "is mainly responsible for expanding and deepening programmes at the beginning of construction drawing design task

The east residential district of lianyungang has landscape design "is mainly responsible for the plan early expansion construction drawing design task

投簡歷英文二：Name:

nationality: China

At present location: yuexiu district national: han

Seat of registered permanent residence: yuexiu district figure: 186 cm kg

Marital status: single age: 22

Objective and work experience

Talent type: ordinary applying for a job

Applied position: engineering/mechanical draftsmen, architectural drawing, librarians:

Term: 2 titles: intermediate

Job types: full-time date available: at any time

Monthly salary requirements: 1500-2000 hope work areas: yuexiu district of guangzhou tianhe district

Personal work experience: the company name: start-stop years: 2011- 2012-07 south China normal university library

The company properties: the institution belongs to industry: institutions/social groups

In the position of: the librarian

Job description: mainly responsible for books borrowing arrangement and classification

Leaving reason:

Company name: start-stop years: 2008- 2010-12 GuangQi Toyota

The company properties: sino-foreign joint venture by sector: car and spare parts

In the position of: car assembly

Job description:

Leaving reason:

Education background

Graduate school: guangzhou light industry senior technical school

The highest degree: college graduation date: 2009-07-01

A major, major in mechanical and electrical integration 2:

By the education training experience: starting years years (institution) terminated school only industry obtain the certificate certificate Numbers

The 2006-09 2008-08 guangzhou light industry senior skilled worker school electromechanical integration CAD drawing card, fitter certificate, milling machine card

Language ability

Language: English is poor

Mandarin level: excellent cantonese level: excellent

投簡歷英文三：Personal information

Name fresh graduate employment nets

Gender: female

Date of birth: in November 1984

Height: 160 cm

Native: guangzhou

Residence: guangzhou

Ethnic composition: han

Political outlook: political independents

Job type:

Graduate school: guangzhou second business school

Professional: economics

Education experience

September 2000 to July 2003 in guangzhou at the second commercial secondary specialized schools

Practice experience

In January 2009 as a shop assistant in burberry so far

Skill level

For many years I have accumulated a lot of experience in sales, and is able to communicate with customers

Self assessment

篇2

因為海投，誕生了一批不分學歷、不分專業、不分年齡甚至不分男女的應聘者，于是他們成為了第一批壯烈犧牲的人，默哀。

無關鍵字pass

所謂關鍵字就是與應聘職位相關的字眼。這些字眼可以體現在求職動機、自我評價(自己PR)、希望從事的職業、特長等處，讓HR能感受到你在這份簡歷中傾入了真誠。這里想插播一下求職動機應該怎么寫。

求職動機與自我評價最大的區別就是，自我評價是以迄今為止的自己為根本寫的，而相對的，就職動機是以今后，也就是未來的事情為立足點寫的。怎樣才能把就職動機寫好，最重要的就是傳達我想進入這個公司的意愿。

好高騖遠pass

在期望薪資一欄里來個獅子大開口體現的并不是你的個人價值，雞血一點的HR心中暗罵一聲好高騖遠，隨手把簡歷一扔。淡定一點地對你敬而遠之，隨手把簡歷一扔。沒錯，結果都是，隨手一扔。

說到期望薪資的問題又讓人頭大了，填少不符合自己的意愿，填高了怕用人單位不收。要不先來個低的等拿到了面試機會再說?顯然這樣是不可取的，到時你再跟HR討價還價是一種很不明智的選擇，那么期望薪資到底應該怎么定呢?

干脆不寫。如果用人單位在招聘啟事中沒有明確表示要寫期望薪資，那么你就干脆選擇不寫留給HR更多的想象空間= =。

寫個范圍。想象空間戰術2。不過這里要注意的時候范圍跨度不要太大，省的讓HR一眼看出你想模棱兩可。

稅前稅后。稅前和稅后的工資差異還是很大的，不寫清楚HR是無法了解你的胃口到底有多大，于是又是想象空間戰術。

分析情況。這個就比較簡單了，求職饑渴的可以開個低價，進了再說。興趣不高的就按照自己的實際胃口來就OK了。

滿目抄襲pass

網絡帶來了便利，網絡也帶來了懶人，網絡讓堂堂大學生喪失了寫作能力。滿目的雷同詞句，滿目的抄襲痕跡，讓HR倍感無奈。不是說語句要有多華麗，多油菜，只要通順有誠意就OK。這里就以如何寫自我評價為例，看看HR們喜歡怎么樣的原創簡歷。

自我評價應該寫些什么?

要包括我做過些什么我能做些什么為什么想進這家公司三點。

自我評價中的賣點可以根據不同的應聘單位做修改。平凡無奇的內容是無法充分吸引招聘公司的。尤其是現在越來越流行的網上招聘，如何讓自己顯得與眾不同是通過與否的關鍵。

篇幅要短，每個段落都要換行便于閱讀。

自我推銷的原則是，以與企業所追求的技術和經驗相匹配的部分為中心具體而簡潔。

平淡無奇pass

一張簡歷，沒有任何不妥的地方也沒有任出彩的地方，那這就是一張路人級的簡歷，只適合打醬油。如何才能出彩，除了可以在上面提到的那幾個部分做文章，還可以在工作經歷上下功夫。

篇3

簡歷是用于應聘的書面交流材料，它向未來的雇主表明自己擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態度、資質和自信。成功的簡歷就是一件營銷武器，它向未來的雇主證明自己能夠解決他的問題或者滿足他的特定需要，因此確保能夠得到會使自己成功的面試。

今天小編要與大家分享的是：一投即中的簡歷制作十大妙招; 具體內容如下，希望能幫助到大家! 快來看看吧！

1、有針對性地改動

簡歷

在投遞不同職位時，有針對性地改動 簡歷 的一小部分，把你投遞的職位放在首位，與你投遞職位相關的工作經驗要盡量詳細以便HR了解。

2、求職

信的寫法

求職 信最忌篇幅過長以及與 簡歷 內容重復。 求職 信篇幅以兩三百字為宜，說些對于你所申請職位的見解以及你針對這個職位所具備的優勢等。

3、新穎的郵件標題

在郵件題目上做文章。HR一天收到幾百封郵件，只有標題新穎的才有機會被打開。

4、簡歷最好放照片

簡歷附照片，多少也表示了你對這份工作的誠懇、認真的態度，也是對 面試 官的尊重。用證件照或半身照就可以了。

5、讓你的郵件永遠在最前面

在發郵件前，把電腦系統的日期改為一個將來的日期。如2011年，因為大多郵箱都是默認把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2011年以后才會被排在前面。

一投即中的簡歷制作十大妙招6、經常刷新簡歷

每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經理找到。

7、不要投寄同一個公司多個職位

投寄簡歷時，不要一口氣投寄同一個公司的多個職位，特別是一些根本不相關的職位。

8、簡歷的投遞格式

如果是通過各種求職網站投寄，一定要嚴格按照網站要求的格式輸入郵件標題。如“姓名+應聘崗位+信息來源”。否則，會被一些企業的內部郵件系統自動歸類到“垃圾郵件”中。

9、要用私人郵箱

在給用人單位發送簡歷的時候，要用自己的私人郵箱，切勿用公司的信箱。

10、投遞簡歷的時間

篇4

你還在抱怨簡歷投遞之后回饋太低嗎?你想知道提高自己簡歷投遞效率的方法嗎?下面是小編為大家帶來的怎樣提高簡歷投遞效率，相信對你會有幫助的。

提高簡歷投遞效率的小技巧一、郵件的形式

簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去，而不是正文一個字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網站轉交等等功能(因為使用這些功能轉交過來的簡歷很多時候顯示的主題甚至內容是亂碼)，當然更不要寫我的簡歷在我的博客中然后給個鏈接歡迎察看，一句話：沒時間。

再次強調：不要把簡歷放在附件中!

這樣首先增加了一個hr閱讀你簡歷的時間，因為可能你的簡歷不是被一個人看的，也不是只看一遍的，每一遍都要打開附件很麻煩，要是保存下來也不方便找到。這還不包括有些服務器直接將帶附件的郵件屏蔽的情況。

其次，這樣破壞了你的第一印象。尤其是正文沒有字直接在附件中粘了一個簡歷的人，這樣顯得你的誠意實在是不足。至于那些在招聘廣告中就強調了請勿以附件形式投遞的職位，如果你還是用附件，那只說明了一個問題：如果你連應聘的時候都沒有仔細看說明，或是看了也沒有照著做的話，那怎么能證明你在工作中會認真仔細服從安排呢?所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了hr考慮一下，其實很簡單，只要你把簡歷粘貼在正文中就ok了!

二、郵件的標題

關于郵件的標題問題，如果對方在招聘的時候已經聲明了用哪種格式為主題，盡量照著做，因為這是它初步篩選的標準。不要認為一個hr一天收到的簡歷只有幾份或幾十份，事實上是有幾百份甚至幾千分應聘不同職位的信件。如果你的標題只寫了“應聘”或是“求職”或是“簡歷”等等，這樣你自己也可以想象一下你的簡歷的被關注程度。很可能就被忽略了!所以至少要寫上你應聘的職位這樣才便于hr分門別類的去篩選。而且最好在標題中就寫上自己的名字，這樣便于hr再次的審核你的簡歷。以避免其在一大群以“應聘……”為標題的簡歷中一個一個打開來找你的簡歷，這簡直是對hr人員耐心的考驗啊!

而且標題還有一點：用中文字寫，除非應聘時要求用英文!

每天hr不僅會收到大量的簡歷，還會收到大量的垃圾郵件，這些郵件很多都是英文標題的，所以如果你用英標題，很可能就被當成垃圾郵件刪除了，多可惜。如果想證明自己英文水平好的話在簡歷中發揮就好了，不用在題目上做文章。還有不要用一些奇怪的符號，比如“~~~”“&”“#”“****”等等，原因也是一樣，都是垃圾郵件惹得禍。

所以一個標準的標題就是：你要申請的職位-你的姓名-這份職位要求的工作地點。這樣至少能保證你的郵件能夠被閱讀。我見過的題目有“我的簡歷”(誰知道你是誰你要干什么啊?)“你知道我是誰嗎?”(對不起我不知道也不想知道)“我要應聘!!!!!”(您到底要應聘什么職位呢?您的心情急迫我能了解，但也不用這么多感嘆號啊!)“某某某的簡歷”(請問你要干什么)“感謝您的閱讀!”(這和垃圾郵件的題目一模一樣所以我不閱讀)“某某大學應聘實習”(太大了我們請不起啊!)“某某大學碩士應聘”(職位呢?如果你非要強調你的學校可以這樣寫：應聘職位-姓名-來自**大學碩士)，以上是幾個真實的例子，這樣寫的人不在少數，又沒有工作經驗的都有這種情況。總之很簡單的一句話：大家把自己的要應聘職位和姓名寫上就好了。

三、申請的職位

應聘職位的名稱按公司在招聘中給出的寫就肯定沒問題了，不要自己隨意發揮。這個問題在學生中出現的比例還是比較小的，但即使是應聘實習生的，一個大的公司也分為好幾種所以他怎么寫你怎么寫就對了。但是以后應聘別的職位的時候一定要寫清楚，比如我們招聘“渠道部總經理助理”，你偏偏要寫“總經理助理”或是“渠道助理”;招聘“副總裁秘書”你偏偏要寫“總裁秘書”“文秘”;招聘“培訓專員”你偏偏要寫“人力資源部專員”;招聘“售后技術工程師”你偏偏要寫“售后支持”“客服人員”“技術工程師”……這樣的例子簡直不勝枚舉。很多時候你自己發明的詞都沒有對應的職位所以你的簡歷不管做得再好都得擱置在一邊了。

另外很重要的一點是：你自己至少要清楚你要做什么職位，至少是哪種類型的職位。

很多人投了很多根本不相關的職位“高級核心軟件開發人員”和“接線員”和“副總裁秘書”你認為是一個人都可以做的嗎?我見過有一個人一天之內把我們公司招聘的所有職位都投了一遍!也許你是全才，但是很抱歉，事實上很多這樣投漫無目的投簡歷的全才看似增加了自己的機會，其實這樣的人通常都不會被考慮的，自己都不清楚自己要做那種類型的職位怎么能由公司幫你決定呢?!

還有沒有在標題或簡歷中聲明自己申請的職位，什么求職目標都沒有或者只寫了“市場相關職位”“軟件開發相關職位”等等，這樣的機會同樣很少，因為公司沒有這個義務也沒有這個時間和精力置上百份簡歷于不顧而考慮你適合哪個職位。

如何在宣講會提高投遞簡歷的成功率1、看準HR再投遞

已經被同學們包圍的HR,你就不要再去湊熱鬧啦!他哪有精力顧得上你。

推薦做法：

(1)現場偵查,找那個看起來最有空的HR;

(2)靜觀其變,耐心等候,等到最后全場的人都差不多走了,再去找HR;

(3)對癥下藥,找對應專業的工作人員,共同的話題會讓你們更好溝通。

2、你的簡歷顏值過關嗎?

有的同學手閑不住,拼命把玩簡歷,愣是把簡歷卷成一個大圓筒,等交到HR手中,那氣氛就尷尬了。中槍的請舉手!

你這樣對待簡歷,有考慮過簡歷的感受嗎?

3、錯別字、排版混亂

關鍵時刻，抓住HR眼球的居然是錯!別!字!那也就不怪人家無情地淘汰你了。

4、抓住時機,亮出你自己

親愛的,此刻你已經成功滴站在HR面前了,還傻愣著干嘛!還不趕緊有技巧地撲上去?

(1)保持微笑;

(2)表達簡潔(拜托,一定不要啰嗦,否則很容易遭人嫌棄的);

(3)亮出優勢!

5、千萬不要“死纏爛打”!

對HR死纏爛打絕非明智之舉,會被HR解讀為“不懂得看場合”。

6、穿著也是你簡歷的一部分

你以為你交的只是一份簡歷嗎?你以為HR會當你只是來交簡歷的嗎?你還以為反正只是宣講會,就可以隨便穿一件衣服去嗎?

結束語：沒有準備的人生,是不可能偶遇幸運的。希望童鞋們能夠從小編提供得這些小技巧中GET到一些用的著的東西，同時祝大家早日找到自己稱心如意的工作哦!

看過“怎樣提高簡歷投遞效率”的人還看了：1.投遞簡歷提高命中率的技巧

2.投給公司的個人簡歷

3.提高簡歷命中率的方法

篇5

一、郵件的形式

簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去，而不是正文一個字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網站轉交等等功能（因為使用這些功能轉交過來的簡歷很多時候顯示的主題甚至內容是亂碼），當然更不要寫我的簡歷在我的博客中然后給個鏈接歡迎察看，一句話：沒時間。

再次強調：不要把簡歷放在附件中！

這樣首先增加了一個hr閱讀你簡歷的時間，因為可能你的簡歷不是被一個人看的，也不是只看一遍的，每一遍都要打開附件很麻煩，要是保存下來也不方便找到。這還不包括有些服務器直接將帶附件的郵件屏蔽的情況。

其次，這樣破壞了你的第一印象。尤其是正文沒有字直接在附件中粘了一個簡歷的人，這樣顯得你的誠意實在是不足。至于那些在招聘廣告中就強調了請勿以附件形式投遞的職位，如果你還是用附件，那只說明了一個問題：如果你連應聘的時候都沒有仔細看說明，或是看了也沒有照著做的話，那怎么能證明你在工作中會認真仔細服從安排呢？所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了hr考慮一下，其實很簡單，只要你把簡歷粘貼在正文中就ok了！

二、郵件的標題

關于郵件的標題問題，如果對方在招聘的時候已經聲明了用哪種格式為主題，盡量照著做，因為這是它初步篩選的標準。不要認為一個hr一天收到的簡歷只有幾份或幾十份，事實上是有幾百份甚至幾千分應聘不同職位的信件。如果你的標題只寫了“應聘”或是“求職”或是“簡歷”等等，這樣你自己也可以想象一下你的簡歷的被關注程度。很可能就被忽略了！所以至少要寫上你應聘的職位這樣才便于hr分門別類的去篩選。而且最好在標題中就寫上自己的名字，這樣便于hr再次的審核你的簡歷。以避免其在一大群以“應聘……”為標題的簡歷中一個一個打開來找你的簡歷，這簡直是對hr人員耐心的考驗啊！

而且標題還有一點：用中文字寫，除非應聘時要求用英文！

每天hr不僅會收到大量的簡歷，還會收到大量的垃圾郵件，這些郵件很多都是英文標題的，所以如果你用英標題，很可能就被當成垃圾郵件刪除了，多可惜。如果想證明自己英文水平好的話在簡歷中發揮就好了，不用在題目上做文章。還有不要用一些奇怪的符號，比如“~~~”“&”“#”“****”等等，原因也是一樣，都是垃圾郵件惹得禍。來源：中國求職簡歷網

所以一個標準的標題就是：你要申請的職位-你的姓名-這份職位要求的工作地點。這樣至少能保證你的郵件能夠被閱讀。我見過的題目有“我的簡歷”（誰知道你是誰你要干什么啊？）“你知道我是誰嗎？”（對不起我不知道也不想知道）“我要應聘！！！！！”（您到底要應聘什么職位呢？您的心情急迫我能了解，但也不用這么多感嘆號啊！）“某某某的簡歷”（請問你要干什么）“感謝您的閱讀！”（這和垃圾郵件的題目一模一樣所以我不閱讀）“某某大學應聘實習”（太大了我們請不起啊！）“某某大學碩士應聘”（職位呢？如果你非要強調你的學校可以這樣寫：應聘職位-姓名-來自**大學碩士），以上是幾個真實的例子，這樣寫的人不在少數，又沒有工作經驗的都有這種情況。總之很簡單的一句話：大家把自己的要應聘職位和姓名寫上就好了。

三、申請的職位

應聘職位的名稱按公司在招聘中給出的寫就肯定沒問題了，不要自己隨意發揮。這個問題在學生中出現的比例還是比較小的，但即使是應聘實習生的，一個大的公司也分為好幾種所以他怎么寫你怎么寫就對了。但是以后應聘別的職位的時候一定要寫清楚，比如我們招聘“渠道部總經理助理”，你偏偏要寫“總經理助理”或是“渠道助理”；招聘“副總裁秘書”你偏偏要寫“總裁秘書”“文秘”；招聘“培訓專員”你偏偏要寫“人力資源部專員”；招聘“售后技術工程師”你偏偏要寫“售后支持”“客服人員”“技術工程師”……這樣的例子簡直不勝枚舉。很多時候你自己發明的詞都沒有對應的職位所以你的簡歷不管做得再好都得擱置在一邊了。

另外很重要的一點是：你自己至少要清楚你要做什么職位，至少是哪種類型的職位。

很多人投了很多根本不相關的職位“高級核心軟件開發人員”和“接線員”和“副總裁秘書”你認為是一個人都可以做的嗎？我見過有一個人一天之內把我們公司招聘的所有職位都投了一遍！也許你是全才，但是很抱歉，事實上很多這樣投漫無目的投簡歷的全才看似增加了自己的機會，其實這樣的人通常都不會被考慮的，自己都不清楚自己要做那種類型的職位怎么能由公司幫你決定呢？！

篇6

用自己的話寫

設法讓你的簡歷讀起來像你，而不是來自某本書，你的簡歷應該是你個性的真實反映，雇主們是在尋找有知識、有熱情和精力集中的人。

簡歷中表示你了解一些有關公司或行業的事

不是讓你熟知公司或行業的各個方面，沒必要太細致，只要說明你不是從電話簿里找出這個公司的就行了，說清楚你知道它是什么樣的公司，而且正在做什么，所以你選擇了它。

使用對雇主有意義的術語和措詞

按照雇主的需要盡量把你的簡歷專業化，這要求你了解有關公司、他們的基本業務和你將要為他們做的工作。

盡量使你像一位專業人士

你的簡歷應該盡可能的像一個商務建議，而不是一個針對面試的答辯，你所提出的應該是有價值的東西——你能幫助他們達到什么目標？

少說“我”而強調“你”

設法為了老板的利益把“我懂什么什么”改成“你應該如何如何”，你可以為機構做些什么來創造利益，并且激起一個要面試你的愿望。

表現得很自信卻不自負

如果你符合這項工作的所有的公開的條件，在你的信中要闡明這一點，要強調自己的工作技巧是如何適合他們的需要，這樣做會強調你作為一位應征人是很可取的。

設法讓簡歷多提供一些個人的見解

把你的成就、技能和家庭、履歷、教育的背景作為主題，并且強調這些可以對公司做貢獻，用明確詳盡的語言寫，這可以使讀者對你曾經做了什么和你是誰有一個清楚的認識。

用將如何適應公司的方式來草擬簡歷

說明你是誰，你想要什么以及你可以為公司做什么，投其所好，照顧老板的個人利益。

使每一部分都實現一個特定的目標

在簡歷的第一段里說明你的目的，保持簡歷的條理性，確定該簡歷的重點，并且確保所有的要點為中心服務。

注意簡歷要言簡意賅

簡歷要保持簡明易懂而不凌亂，每段不超過七行，最好五行或更少。

展示你的工作技能

對于任何職業，有兩種技能：核心技能和其他技能。核心技能是每個應征者都應該具備的，而比這寬得多的其他技能很有可能也是未來老板所需。具備第一種技能可使你進入公司大門，而第二種則使你在競爭者中脫穎而出。

避免含糊的敘述

一封只改變一下公司的名字就可以發給任何老板的簡歷叫做廣播信，它應該在更多的細節上加以改進。

開篇時就要抓住讀者的注意力

有許多寫法可以作為你簡歷的開始，無論你怎么開篇，都要迅速步入正題，但同時也要能引起讀者的注意。把討論的焦點集中于你怎么能為公司做貢獻，你就有了一個有力的開場白。

不要附寄照片

不要寄照片，除非公司要求，否則是不適宜的，老板會看到你長得什么樣，到那時，很可能讓他產生某種想法，很可能因為這個想法，使你被拒之門外。

在簡歷末尾提出請求

你求職簡歷的主要目的就是贏得一次面試機會，一定要在信尾提出請求，做好自己去贏得接下去聯絡的準備，并且讓你未來的老板知道你會這樣想的，這可能就足夠讓他們保留你的簡歷并且更耐心地去讀它了。

在投遞之前仔細檢查一下簡歷上的錯誤

像求職專家那樣寫，盡量使自己的簡歷沒有拼寫、打字或語法上的錯誤，求職者經常因為這樣的錯誤而落選。

利用工具解決語法和拼寫等方面的錯誤

因為要把你的簡歷寫得準確而且專業，所以盡可能地使用各種查詢工具，讓這些工具在語法、拼寫上幫助你。

一定要注明回復的地址和聯系電話

你的回復地址應詳細具體，而且很容易找到你，順便加上電話號碼。

送簡歷的原件

不要送簡歷的復印件，因為看起來像成批制造出來的東西，并且不要用程式化的信函，還有不要手寫你的簡歷。

把簡歷寄給一個具體的人而不是公司

篇7

獵頭怎么看簡歷

所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實際內容的語句。相關人員表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內容放到CV中去。

有的人傾向于將工作經驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當時你的職位是什么，職責是什么，主要成績如何。

相關人員認為，不要把學歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實際工作經驗而非學歷。她提出了“摘要”（Summary）這一觀點，即把個人職涯亮點、重要戰績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點”是什么。主要成績是王女士關注的重點，如果是經理級別，寫上你管理過多大的團隊；如果是銷售，業績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產品，組織過哪些成功的展覽及PR活動；如果是項目經理，則要把項目大小、規模，參與人數，你的團隊角色統統包含在其中。

有的放矢 針對性強

經常會出現這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓的、財會的，就是沒有相關的行業經驗。這只能是浪費雙方的時間。同時一份好的簡歷應該根據不同的職位有明顯的針對性和側重點。例如某人以前從事人事行政工作，當他要應聘的職位是人事經理時，就應著重把他在人事方面的經驗和能力詳細描述，而不能主次不分，把行政方面的經驗也大肆宣染，喧賓奪主。

無關經驗 力求簡約

如果您不是應屆畢業生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業培訓或嘉獎，應該特別列舉出來，培訓可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實際工作能力是非常重要的。

工作經驗是重中之重

許多求職者認為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經工作過的公司的名稱和職位。其實，現在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經營不同的產品，更何況其它一些中小型企業。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業務。所以簡單的公司介紹是很必要的，內容應該包括該公司提供的產品和服務，以及在行業中的地位和影響力及其它有關的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。

職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業、不同的公司會有不同的內涵。對從事銷售和市場類職位的從業人員來說，如果有業績數據加以說明會更有說服力；如果是IT類人才，則列舉工作中使用的計算機語言和應用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應聘起到一定的幫助作用。最后需補充說明的一點是，寫中文簡歷時，工作經驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。

篇8

加強基建財務管理工作，合理確定項目投資價值，是工程管理的關鍵和難點，通過準確的概算和工程量清單的控制才能確實核定工程成本，達到精益化管控的目標，本文通過對基建全過程管理的分析達到提高基建投資建設管理的投資效益、節約成本的目的。

關鍵詞：

基建；投資；效益

一、竣工決算的概念、作用

基本建設工程竣工決算是在基本建設項目完工后，由建設單位依據相關資料，按照一定格式和要求編制的，用于反映竣工項目全過程的財務狀況和設計概算的執行情況，是正確核定新增固定資產價值,反映基本建設成果的總結性文件，是辦理固定資產交付使用手續的依據。

二、關于竣工決算管理

竣工決算管理的核心工作是對基本建設項目的投資進行管理，衡量投資管理效果的依據是設計概算。設計概算是設計單位依據概算指標、概算定額、設計工程量等資料，參考編制時和計劃建設期項目所在地價格水平編制的投資控制文件，反映建設項目從立項、可行性研究、設計、施工、試運行到竣工驗收等全部投資，是初步設計文件的重要組成部分。

三、全過程投資管理

建設項目投資管理要建立科學、完整的投資管理體系，實行全過程、全方位的投資管理，主要管理工作包括：項目可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程招投標、項目過程控制、竣工結算、決算等。按照建設項目的實施過程，投資管理可以劃分為項目決策階段、設計管理階段、招投標管理階段、合同和物資管理階段、竣工結算和決算五個管理階段進行。履行工程管理的“五制”，項目法人負責制———安全、質量、進度、投資、人力資源管理等；招標投標制；合同管理制；建設工程監理制———四控、兩管、一協調；項目資本金制。

1.關于項目決策管理。部分建設項目可行性研究不能科學確定建設規模、技術標準、優化選擇設計方案，不能合理核定項目投資估算。項目決策帶有明顯的盲目性，如前段時期的電力、房地產投資等，項目決策是建設項目管理的初始階段，也是投資控制最容易被忽視的階段。項目決策是對擬建項目的必要性和可行性進行技術論證，對不同建設方案進行技術經濟分析，并做出判斷和決定的過程。項目決策正確與否，直接關系到建設項目的投資效果，是合理確定與控制工程投資的前提條件。項目建議書是項目法人向國家提出的要求建設某一建設項目的建議文件，是對建設項目的輪廓設想，是從擬建項目的必要性及大方面的可能性加以考慮的。在客觀上，建設項目要符合國民經濟長遠規劃，符合部門、行業和地區規劃的要求。可行性研究是對建設項目在技術上和經濟上（包括微觀效益和宏觀效益）是否可行進行科學分析和論證工作，是技術經濟的深入論證階段，為項目決策提供依據；可行性研究主要是通過多方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案。主要內容包括：研究項目的建設地點、建設規模、技術標準、設計方案、建設周期、資源價格、市場需求、風險分析及成本目標、項目總投資估算、資金籌措和項目經濟評價等內容；可行性研究報告編制應能反映項目可行性研究階段的工作成果，要求內容齊全、結論明確、數據準確、論據充分，確定的主要工程技術數據應能滿足項目初步設計要求；可行性研究階段的投資估算應滿足項目的可行性研究與評估，并最終滿足國家和地方相關部門的批復或備案要求。

2.關于設計管理。忽視設計階段投資控制工作，設計深度往往不夠到位。設計合同對設計質量標準，優化設計，設計變更等缺乏約束力。初步設計概算等投資控制文件編制及審查工作不夠到位，不能滿足投資管理等工作需要。設計工作貫穿建設項目全過程，涉及工程建設的各個方面。項目設計確定的建設規模、技術標準、設計方案等直接影響了工程投資的總體水平，是全過程投資控制的基礎。設計階段要積極采用國內外成熟先進的設計思路、設計手段和設計方案開展限額設計，對建設項目進行設計優化，減少設計變更，控制工程造價。一般項目進行兩階段設計，即初步設計和施工圖設計。初步設計文件是確定建設項目規模和投資的主要依據，初步設計應依據批準可行性研究報告的建設范圍、規模和主要技術標準進行限額設計，對設計方案、工程措施、工程數量和投資等進一步優化和深化設計。初步設計文件應滿足主要設備采購、征地拆遷和施工圖設計的需要。施工圖設計文件應當滿足設備材料采購、非標準設備制作和建筑安裝工程施工等工作需要。項目單位應確保建設項目的設計周期，要求設計單位按照主要技術經濟指標進行限額設計，不斷優化設計方案；應加大對設計成果的審查工作力度，并將設計文件的質量標準、投資控制等重要事項納入設計合同條款，明確規定協作條款和違約責任。施工圖預算是指在施工圖設計完成以后，根據施工圖紙和工程量計算規則計算工程量，套用有關工程造價資料編制的單位工程或單項工程預算價格的文件。以搶工期為由開展的“三邊”工程項目（邊勘察、邊設計、邊施工），很難對建設項目投資進行真正意義上的控制。概算分解，是指項目單位在開展工程招投標工作之前，根據批準的初步設計概算，結合建設項目實際情況，按分項工程對建設項目進行分解，相應將初步設計概算進行分解，確定各分項工程合同的預控金額，在項目建設過程中實現合同動態控制的投資管理活動。項目單位應依據經批準的初步設計概算、施工圖預算、項目招標清單、工程量清單，并結合當期市場造價信息、市場同類項目造價水平、預算定額等資料，開展設計概算的分解工作。概算分解應根據項目特點和管理要求，按照設計標準、技術要求和施工工藝，科學合理地擬定分標方案，施工總承包等分項合同構成，并在綜合考慮市場同類項目的造價水平、不可預見因素等基礎上確定各分項合同的預控金額。概算分解過程中，各分項合同的內容與范圍應注意與概算口徑保持一致，科學擬定分標方案，施工總承包等合同及其預控金額，形成投資控制目標。

3.關于招投標管理。關注招投標程序，對招標方式、招標范圍、招標項目設置及報價體系、招標文件中合同條款等關注不夠到位，建設項目的招投標范圍涉及勘察設計、監理、工程施工、設備材料采購等不同領域，管理內容涉及不同項目的招標要求、投標報價、合同條款、履約條件等各個方面。招投標管理幾乎涵蓋投資管理的全過程及各個方面,是建設項目投資管理的核心內容。項目建設單位應設立招投標管理常設機構或領導小組，建立健全招標投標管理制度。全面落實《中華人民共和國招標投標法》及相關法律法規。《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》第七條：本規定第二條至第六條規定范圍內的各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到下列標準之一的，必須進行招標：（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；（二）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；（三）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；單項合同估算價低于第（一）、（二）、（三）項規定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

4.關于合同管理。投資的動態控制與管理工作往往流于形式，各職能部門不能規范建立合同管理臺賬，工程款超付現象時常出現。合同管理是項目實施過程中投資管理的重要環節。項目單位應通過制定嚴格的工作流程，各職能部門建立規范的管理臺賬，加強合同簽訂、變更及過程結算等管理工作，及時準確掌握工程建設動態信息，為控制工程投資，順利完成竣工結算、決算工作創造條件。為了規范建設項目合同管理、物資出入庫管理、基建財務管理等工作，項目單位應對各類合同建立與批準概預算口徑一致的“工程項目編碼”，使得各職能部門能夠建立起口徑統一的合同管理臺賬，確保財務進帳渠道明確、物資出庫統計合理，從而使竣工決算管理工作得以有序進行。①規范合同簽訂程序，明確各職能部門合同審核的工作內容。②加強征地拆遷的前期調研工作力度，建立科學的征地拆遷補償決策機制，完善相關規章制度。③建立嚴格的工程變更、洽商管理程序，控制工程造價。設計變更按照“先批準、后變更、先設計、后施工”的程序辦理報批手續，嚴格控制工程變更及費用調整。明確簽證管理原則，主動規避簽證管理風險：簽事實，不簽結果；簽過程，不簽工作量；現場圖紙以外的工作內容，只簽工作內容，不簽消耗；需要簽工作量時，不要簽價格；簽單價，不簽總價。④項目單位應及時準確掌握工程建設動態信息及相關資料，控制索賠事項發生。當前，建筑市場處于過度競爭狀態，施工單位普遍采用低價中標、高價索賠的投標策略。

5.關于物資管理。項目單位往往忽視物資采購模式、采購范圍確定過程中的稅務籌劃工作。物資管理部門對工程物資等出入庫管理工作不夠到位，不能完全滿足物資核銷、竣工決算時形成交付使用資產等工作需要。基建物資管理是全過程投資管理的重要組成部分。項目單位應通過制定嚴格的工作流程，確定物資采購范圍、采購方式、采購合同、采購計劃，并相應開展物資驗收、入庫、保管、領用、結算、核銷及其他相關業務，滿足竣工結算、決算工作需要。

6.關于竣工結算、決算。項目單位重視竣工結算階段的造價控制，對招投標階段、合同管理階段造價控制工作的認識往往不夠到位。項目單位無法順利完成竣工決算編制工作。建設工程價款結算是指對建設工程的發承包合同價款進行約定和依據合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結算的活動。主要結算方式包括：竣工結算、分階段結算、專業分包結算和合同中止結算等。竣工決算管理是一個系統工程，需要建立口徑統一的竣工決算管理體系，各管理部門以工程項目編碼為手段，以招投標管理、合同管理、物資管理、基建財務管理工作為基礎，平時不斷積累相關資料，各部門定期稽核、密切配合的綜合性管理工作。竣工決算管理應建立合理的組織結構，單一的認為編制竣工決算是財務管理部門工作的認識是錯誤的。

篇9

老面饅頭容易導致有害物質超標

所謂老面發酵法是指蒸饅頭時剩下一個發酵的小面團，由于其含有大量酵母菌而作為菌種使用，在下次發面時可將其作為引子加入到新面團中，使整個新面團快速發酵。由于發酵面團暴露在空氣中，容易導致細菌大量繁殖，且會分泌出有毒物質。

據權威機構一項針對山西、山東等地老面饅頭作坊的調查發現，在抽檢的發酵面團樣本中，霉菌高達2.8×107CFU／g，大腸菌高達110mpn／g，黃曲霉毒素B1含量高達5.2μg／kg。歐盟的食品衛生標準規定，黃曲霉毒素B1的含量不得超過2μg／kg。雖然通過高溫蒸煮能殺滅霉菌、大腸桿菌等有害菌群，但不能消除其分泌的有毒物質，黃曲霉毒素在人體內長期積累可致癌。

中國糧油學會發酵面食分會常務理事位鳳魯表示，使用老面發酵法制作饅頭時，產生的乳酸桿菌、醋酸桿菌等酸菌較多，乳酸、醋酸和其他有機酸會使面團產生不良的酸味，必須加堿來中和。加堿能夠緩解不良酸味，但是實際操作難以控制。這是因為面團的酸度是由發酵時間、發酵溫度等很多因素決定的，堿的添加量不容易掌握。如果堿添加量過少，將會使饅頭發酸；如果添加量過多，堿和面粉中的異黃酮色素結合，會使饅頭發黃。

酵母饅頭比老面饅頭更有營養

“與傳統的老面發酵相比，酵母饅頭更具有優勢。”中國發酵工業協會酵母分會理事長俞學鋒表示，2007年，我國頒布的《小麥粉饅頭》國家標準規定，饅頭是以小麥粉和水為原料，以酵母為主要發酵劑蒸制成的產品。酵母屬于食品，并不屬于食品添加劑。酵母分為鮮酵母、干酵母兩種，是一種營養豐富的單細胞微生物，除了富含蛋白質、碳水化合物、脂類外，還富含多種維生素、礦物質和酶類。

俞學鋒指出，每1000克干酵母所含的蛋白質，相當于5000克大米、2000克大豆或2500克豬肉的蛋白質含量。因此，饅頭、面包中所含的營養成分比大餅、面條高3～4倍。酵母具有很強的抗氧化性，可以保護肝臟，具有解毒作用。由于酵母富含多種營養成分，可生產酵母蛋白粉、即食酵母粉等優質營養補充劑。酵母能將無機微量元素轉化為有機形態，如酵母鋅、酵母硒、酵母鉻，是人體最好的微量元素補充來源。酵母發酵后，面粉中一種影響鈣、鎂、鐵等元素吸收的植酸可被分解，從而提高人體對營養物質的吸收和利用。

據權威機構一項針對老面和酵母發面的營養素對比實驗表明，使用老面面團發面時維生素B2損失6.14％，泛酸損失37.5％，維生素B5損失51.88％，水溶性蛋白質損失94.5％。一般來說，使用老面發酵法蒸饅頭需要5～8小時，而使用酵母發酵法蒸饅頭只需要1個多小時，可以大大提高效率。使用酵母發面時，為了使酵母充分發揮作用，可加入少量食糖，但最好不要過量，否則會抑制酵母菌的繁殖。一般食糖與酵母的比例為1：1，酵母的使用量為面粉重量的1.5％～2％時，發酵效果最佳。

全麥饅頭不是越白越好

篇10

在獵頭匹配實踐中，一方面，獵頭要關注高端人才個體究竟偏愛什么樣的組織。組織的總體聲譽、組織文化、組織對產品或產業的態度、組織內部特定職能部門的地位、薪資福利、培訓和晉升的機會，以及組織的地理位置等，都會對人與組織的相容性有著特殊的影響，獵頭公司正是基于人才個體與組織匹配情況的內在判斷，做出匹配決策。另一方面，從組織的角度來說，獵頭匹配實踐就是招募人才。獵頭在招募高端人才時，總是竭力選擇那些在個性特點和價值取向等方面，與組織環境或組織氣氛保持一致的應聘者。為留住具有靈活性和組織承諾的人才，以適應競爭性環境和挑戰，企業也往往傾向于通過獵頭中介來實現高水平的人與組織的匹配。在獵頭匹配實踐中，候選人的初步篩選主要關注候選人知識、技能與職位的匹配，即個人與崗位匹配，關注崗位勝任能力，主要強調候選人的硬技能；后期主要關注候選人的價值觀及個性與企業文化的匹配，關注與企業的融洽度，主要強調候選人的內在特征。

根據對獵頭匹配實踐、作業流程和操作特點的考察，戰略、資源、信息、技術和能力是決定獵頭公司匹配實踐的五種力量（如圖1）。支撐和決定獵頭匹配實踐有效性的，是獵頭公司的戰略（Strategy）、資源（Resource）、信息（Information）、技術（Technology）和能力（Ability）這五種力量，它們也是客戶企業和高級人才雙方識別、選擇和評價獵頭公司及其服務水準的基本依據。

戰略

戰略，關乎獵頭公司的市場布局和宏觀治理模式，可以理解為區分不同獵頭公司的特質，意味著獵頭公司A有別于獵頭公司B，這是企業和人才選擇或接受獵頭公司時會首先考慮的因素，諸如獵頭公司的市場定位、品牌運營、公司治理。

市場定位。獵頭公司為客戶提供高級人才尋訪服務，必然有其自身明確的市場定位，以此來進行市場細分、專業定位、服務產品定位。業務模式上是專營獵頭還是兼營獵頭，融資模式上是中外合資還是內資獨資，業務空間上是單一區域還是跨區域，業務范圍是單一行業還是跨行業，職位對象上是獵“頭”（董事會成員、各類總監級別及其他高端職位）還是獵“腰”（中層技術和管理人員），分支機構的布點，獵頭服務傭金定價策略等等，都基于獵頭公司的市場定位來確定。

品牌運營。由于獵頭公司低準入門檻、低市場集中度、公司規模小的特點，信譽和品牌建設是吸引客戶的重要方面，也是其獲得競爭優勢的有力手段。客戶的口碑可能成為其他競爭者與其展開競爭的主要障礙，客戶對獵頭的名聲尤其看重，他們對于沒有合作過的獵頭公司總是格外警惕。由于獵頭服務具有隱蔽性、同步性、差異性，導致客戶不容易識別服務，服務質量較難考核和控制，服務品牌較難樹立，服務規范較難嚴格執行。獵頭公司需通過對服務“有形化”和“顯性化”、強調客戶的全程參與、一對一服務、服務跟蹤與反饋、雙向負責、無償召回、案例營銷等方式樹立口碑和品牌。

公司治理。公司治理是指所有者對一個企業的經營管理進行監督和控制的一整套制度安排，其中最重要的是產權結構、制衡機制和激勵機制。一些獵頭公司實行合伙人制度，將剩余索取權盡可能分配給優秀的獵頭顧問，有效凝聚人力資本優勢。

資源

資源是決定一家獵頭公司是否有發展潛力的極為重要的標志。資源包括獵頭顧問資源（人力資本水平）、客戶企業資源（訂單和現金流來源）和高級人才資源（人才尋訪的潛在來源）。

獵頭顧問。獵頭行為是一種高度依附于獵頭顧問個體的高智商的行為。獵頭服務行業是知識密集型和智力密集型產業，優秀的獵頭顧問是獵頭公司核心能力的重要載體。獵頭顧問通常都在專業領域內具備豐富的實際工作經驗和人際關系網絡，同時具備從事獵頭業務的專業素養和技能，特別是職業道德素質和操守也為國外的獵頭公司所重視。獵頭顧問占全體員工的比重（獵頭顧問比）往往是衡量獵頭公司能力的重要指標。善獵人者，人亦獵之，獵頭顧問也經常被同行所獵，或自立山頭創辦獵頭實體，如何獲取和保持高水平的獵頭顧問是懸在獵頭公司頭上的“達摩克利斯之劍”。

客戶資源。獵頭公司的業務運作首先從客戶委托開始，客戶決定獵頭公司的業務來源和現金流，“獵獲”客戶是獵頭工作的起點和基礎。在跨國獵頭巨頭、中外合資獵頭、本土獵頭激烈混戰、分割市場的情況下，如何抓住客戶，如何贏得獵頭訂單，決定著獵頭公司的生存和發展。所有的獵頭公司都需要花許多時間開發客戶，經驗較少的獵頭顧問需要花許多時間打電話給新客戶，而且經常失敗；經驗豐富的顧問會主動和老客戶聯系，預期客戶在未來會釋放哪些新職缺。

高級人才資源。獵頭公司是主動向外尋求候選人，通過各種網絡獲得候選人資料，了解其專長與特質，而不是被動等待求職者上門。通常，獵頭通過三種方式來獲取人才數據資源。其一是其自身建設的人才數據庫，其中包括獵頭曾經主動接觸過的人和一部分主動聯系獵頭的人。數據庫通常在人才篩選初期應用最多。其二則是其積累的人際網絡，通過各種方式或相關人群（特別是獵頭圈子中的人）去結識人才或獲得推薦。其三則是與聯系客戶類似的“Cold Call”方式，在沒有任何認識基礎的情況下直接打電話給對方，將一個陌生者轉化為可能的候選人。

信息

獵頭既是客戶的人，又是人才的經紀人。獵頭的雙重角色要求獵頭對客戶和人才雙方負責。出于客戶用人安全和人才職業安全的考慮，獵頭必須匯聚雙方的真實有效信息和行業整體信息，開展二者之間的匹配實踐。

行業信息。無論是客戶還是候選人都有自己的行業屬性。獵頭的觸角不可能觸及所有行業，只能是在自己最擅長的行業從事獵頭匹配實踐。因此，獵頭行業細分趨勢非常明顯，有專門做金融的，有做房地產的，有做IT的。專門行業的獵頭深諳所在行業客戶企業的分布、市場份額、雇主品牌、行業人才需求、人才分布與流向、行業薪酬等信息，可以從容應對客戶企業和候選人不同層次的信息需求，并為匹配實踐提供行業參照和借鑒。

客戶信息。通常，企業在委托獵頭時都會對職位做出較為具體的描述，并對人才提出一定的要求。但能否找到最為貼近其需求的人才，則取決于獵頭公司對這種需要的理解程度。優秀的獵頭往往會深入了解客戶提供的崗位職責和任職資格以外的更多企業背景信息，如理解企業的戰略、文化和業務，以有利于實現候選人與客戶戰略、價值觀等企業深層需求的匹配性。甚至在客戶自身對人選需求并非切合企業實際需要的時候，獵頭能夠以自己的判斷來確定正確的人才選聘標準。

候選人信息。獵頭公司從正面和側面對所接觸的候選人進行個人背景調查，以便盡量多地了解候選人的內在發展需求，包括生活背景、工作經歷、知識層次、專業素質、綜合能力、崗位現狀、離職可能性與動機、待遇情況等，甚至也盡可能多地收集他的家庭信息，包括婚姻狀況、配偶的工作以及子女等信息。根據這些信息，對于不同的候選人進行認真分析和篩選，篩選出基本符合要求的候選人。獵頭也會將企業需求信息和工作信息巧妙地“投擲”給候選人。

技術

技術是獵頭公司在實施匹配實踐中運用的手段和技巧，如人才搜尋、數據庫管理、候選人評估和印象管理。技術具有通用性，幾乎所有公司都在使用，但在不同的獵頭公司，獵頭技術的專業化和熟練程度依然有較大差別。

人才搜尋。搜尋手段和渠道是獵頭服務專業性和獵頭效率最直接的體現。獵頭公司確定客戶需求后，出獵的第一步是搜索人才庫，查找基本匹配的人才。但是“獵物”并非經常出現在自家的人才庫里，事實上，獵頭公司更多地需要主動去發現和尋找人才。根據訪尋人才的行業和崗位之間的匹配關系來劃分，獵頭公司的搜尋方式包括橫向搜索（同行業同職位搜索）、縱向搜索（跨行業同職位搜索）、曲線搜索（跨行業跨職位搜索）、圓形搜索（個人交際圈子搜索、人際關系搜索）等多種方式，體現了獵頭顧問人際資源整合的“軟實力”。

數據庫管理。獵頭公司一般都會建立自己的人才庫。運用各種渠道采集人才信息并及時更新，保持人才庫的新鮮度，降低信息偏離程度，便于各種指定條件下的快速搜索查詢。另外，高質量的客戶數據管理能力是獵頭公司采取差異化營銷以區別對待不同客戶的基礎。著名的研究機構Gartner Group將客戶數據管理能力列為影響企業進行個性化營銷的最重要的能力之一。獵頭公司往往以客戶的企業性質、經營規模、人才儲量、人才需求，以及與之交易時間、次數和金額等數據，對客戶進行數據庫管理。

背景調查。要對候選人的背景和證明材料進行調查的原因有兩個：一是為了證實候選人所提供信息的準確性，二是為了核查有無不良記錄。背景調查可采取的形式很多，多數公司至少都會給候選人當前或以前的雇主打電話來確認候選人的職務和薪水。有些公司會給候選人當前或以前所在公司的上級主管打電話來了解候選人的動機、工作技能和與他人合作的能力。還有一些雇主會通過商業性信用核查公司來獲取候選人的背景報告，他可以提供候選人的信譽等級、負債情況、聲譽、品格和生活方式等方面的信息。

候選人評估。對候選人進行評估是獵頭完成匹配過程的重要環節。獵頭綜合面試、素質測評以及個人背景調查結果，撰寫候選人綜合評估報告，內容涉及候選人的簡歷、任職資格與工作經歷核實評語（最有價值的技能與工作資履分析）、候選人業績核實性評價、候選人的Know-How（教育背景，知識結構，專業技能）評估、候選人的行為素質（管理風格，領導能力，溝通能力，顧客導向，個性特征）等資質評估、雇主聘用該候選人的理由、雇傭該候選人可能存在的風險描述，以及雇主公司能夠成功吸引該候選人的各項條件。

印象管理。獵頭通過實施印象管理的策略與技術，讓候選人與客戶雙方進入一種相互的印象管理狀態，以建立、維持、精練、強化雙方在彼此心目中的印象和評價，維持候選人對客戶一貫的熱情，同時也要維持客戶對候選人的期待。在面談前對候選人進行訓練和輔導（既包括對職業素質的訓練，也包括對諸如衣著、舉止言談等行為細節的輔導）等方式來增加客戶對候選人的好感。在面試過程中，獵頭公司一般會對候選人進行客觀包裝和促銷。對一些很有實力的候選人，假若他們在制作簡歷、面談舉止等方面并不一定擅長，獵頭顧問需要給予專業建議，幫助他們突出適合該崗位的競爭優勢。

能力

能力與技術有共同點，從技術的角度講，能力主要是對多種資源、知識、技術和功能進行調整和整合。但技術具有通用性，而能力則具有異質性。在獵頭公司匹配實踐中，職業顧問、客戶管理、風險規避和溝通談判是其核心能力。

職業顧問。獵頭顧問需要具備人力資源咨詢診斷和職業生涯規劃能力。客戶的職位需求與企業戰略、企業文化、組織架構、企業發展的特定環境情勢息息相關，獵頭要能夠深度把握客戶真實的用人需求。很可能董事會所確定的CEO選擇標準并不切合企業需要，獵頭要能夠以自己的專業判斷對其選擇標準進行調整，并以真實標準去搜尋人選。另外，候選人的個人職業生涯設計或太過保守，或過于張揚，也需要獵頭在識別候選人性格、能力、經驗、資源擁有的基礎上提出合理化的建議。

客戶管理。在國外，通常是以幾家獵頭公司向某一客戶展開競爭性演示為開始，這種競爭的結果是根據獨享的原則簽署合同，由客戶選擇一家獵頭公司來實施尋訪任務，并支付獵頭公司獵頭業務訂金。但在國內，客戶很有可能同時聘請了多家獵頭公司，而某些獵頭公司也不要求預付訂金。獵頭的這種弱勢角色要求其必須進行有效的客戶管理。首先，要建立規范的客戶協議和合同管理機制；其次，建立對訂單和客戶的風險評估機制；第三，建立客戶分級管理機制，根據客戶的價值分布，對客戶進行分級，與某些大客戶保持長期良好的關系。

風險規避。由于每一次匹配都會涉及企業的高層人動和候選人的職業變動，獵頭要有能力規避企業“挖人”和高級人才離職帶來的風險。對于候選人，獵頭要積極維護候選人的職業安全，化解可能來自其家人對職業生涯變動的分歧，輔導候選人適應新雇主的企業文化。對于客戶，獵頭首先必須對高層人動信息嚴格保密；其次，獵頭要能夠符合規范地替客戶分擔“挖人”的名譽、輿論甚至法律上的風險；最后，獵頭要能夠以第三方角色，客觀、中立、靈活地協調和化解客戶的內部用人分歧。