直播營銷規劃范文

導語：如何才能寫好一篇直播營銷規劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1)依據年度營銷策略規劃制定網絡傳播主題。年度營銷策略規劃是企業年度營銷操作的主題，是營銷操作的綱領，網絡傳播要依其而行。

2)年度主題與階段主題保證一致性、連續性。年度主題是一年網絡營銷傳播的主線，其要細化為季度主題和階段性主題，并和常規的節假日促銷、主題促銷相結合操作；如年度傳播主題是“快樂生活多吃點”的，其一月傳播主題就可以是“春節·快樂生活快樂吃”，而春節時的傳播主題就可以是“過節快樂吃上吃·實惠中大獎”，同時以產品特價、終端地堆和抽獎活動相配合，刺激銷量增長；如盼盼的傳播主題就比較鮮明，其主題是“快樂盼盼·快樂家庭”，而其春節主題就是“一起盼福”，多角度體現了其傳播內涵。

3)強化互動溝通，生動化體驗。網絡傳播尤其要注重互動溝通，只有與目標消費群體及時溝通，才能明晰消費者的需求，才能洞察策略的正確與否；可用“問卷調查”，可用“郵件”跟進反饋，可用在線的QQ溝通。

2、建立特色企業網站，凸顯企業、品牌、產品形象。

1)彰顯企業形象，突出網站特色、產品特色。企業有自己的形象，品牌也有自己的特色，只有個性化、有特色的宣傳才能彰顯個性、凸顯品牌；可突出企業關鍵詞，可突出“企業標準色”，可突出產品的特色，如王老吉的“不上火”及其紅色，可口可樂的“終端體驗店”特色。

2)樹立品牌形象，注重知名度提升、美譽度打造和忠誠度培育。與實體傳播相配合，多角度彰顯品牌，以“品牌形象塑造”作為網站的重點；同時，配合實體渠道的活動開展，在網站上造勢，多角度展現“活動狀況”，發揮企業網站的“信息傳播”作用。

3)產品賣點凸顯品牌，特色鮮明。產品與品牌相結合，以品牌為核心，同時兼顧賣點呈現，以產品賣點突出品牌特色，以特色更好的表現“品牌內涵”，可用“標準色”統一展現，可用“關鍵詞”相互配合，可多次呈現“品牌形象”。如達利的“可比克”就是品牌區隔，以多產品、多口味等進行展現。

3、與搜索引擎聯姻，精選關鍵詞做推廣。

1)SEO(搜索引擎優化)操作，關鍵詞優化植入。以優化搜索引擎操作為主導，精選網站的關鍵詞，以品牌形象塑造的主網頁為核心，組合操作其它網頁，同時優化網站的“結構設計”，讓各網頁間“超鏈接”隨處可見，以獲得搜索引擎上的優勢排名，增加網站流量。如“白家美食網”的“美食”關鍵字突出，以品牌形象頁為中心，合理規劃“購物向導”、“產品分類”、“積分兌換”等各頁面。

2)引入競價排名，多方出擊。針對自己的推廣主題，購買“搜索結果”頁上的廣告位來實現營銷目標，推廣自己的網站；同時注意網站的“排名操作”，提升自己的知名度；做好營銷預算，計劃好操作的“投入產出比”。

3)多方協同，提高客戶轉化率。有特色、有個性的網站是吸引客戶的重要方面，而更重要的是把瀏覽網頁的客戶轉化為有效的交易性客戶；通過一系列有效的跟進與服務，拉進與消費者的距離；同時強化網站設計中的溝通互動，及時解決客戶疑難，提高有效客戶的轉化率。

4、密切消費者接觸，做好社區口碑傳播。

1)趣味構建，多重吸引。社區傳播是網絡營銷的重要一環，也是企業品牌傳播、主題推廣的重要手段，而社區的趣味性、娛樂性是網絡社區推廣成功的關鍵因素之一，也是提升品牌形象的重要手段；可以設計有爭議的話題，可以“動漫式表現“推廣主題，將推廣主題漫畫化、卡通化；有趣味、娛樂化是社區口碑傳播的重要方面。

2)主題多重更新，制造事件。品牌推廣的主題往往是持續的、確定的，但其表現形式應保持持續的更新，可在不同年節、不同場合、不同情況、不同事件上表現出自己的特色，推動傳播主題與事件相融合。

3)注重平臺打造，構建優勢“傳播源”。聚焦費用，在主要的社區進行“強勢傳播”，做好宣傳推廣工作；短時間內快速啟動，以高頻率、強力度的傳播引發大量跟帖；強化傳播主題與熱度事件的關聯，打造強勢“信息傳播源”。如康師傅綠茶的“綠色大使“傳播就是運用社區力量，宣傳綠色理念，同時與品牌形成良性互動，強化“綠茶”的天然效應。

5、精選形象視頻，低成本精準傳播。

1)主題鮮明，凸顯傳播特色。視頻清晰明確，主題鮮明，或是立體化的展現品牌、凸顯賣點，或是多角度展現產品形象；同時要有自己的傳播特色，或者是軟文宣傳，或是卡通呈現，或是明星代言人策略，多元化傳播，低成本快速啟動市場。

2)提升制作質量，優化圖象設置。視頻制作是前提，也是傳播的基礎；高清晰的圖象設計，高度優化的圖象設置，無疑是傳播的重要方面；專業化的圖象制作是極為重要的。如伊利品牌對其公司的“宣傳視頻”就集合使用，專門設置“視頻中心”集中展現品牌形象，宣傳并建立“企業形象”。

3)鎖定目標消費人群“關注點”，聚焦傳播。目標消費群的“關注點”就是食品企業的“傳播點”；食品安全是關注點，視頻制作就要以“食品生產全過程掌控”為訴求點；營養補充是關注點，強大的產品研發背書、強大的品牌背書就是主要訴求點；聚焦才能產生效應，才能激發消費熱情。

6、強強聯合，融合即時通訊工具。

1)多點強勢呈現，彰顯傳播要點。即時溝通工具越來越普遍，溝通工具越來越多樣化，QQ、MSN、新浪泡泡等層出不窮；食品傳播要點一般是確定的持續的，我們要在多種通訊工具上多角度呈現，同時依據各種工具的不同特點確定不同的傳播主題；在QQ是側重大眾走量品的傳播，在MSN上注重中高檔品的推廣，同時注重品牌形象的塑造，多方位展現品牌操作。

2)聽取消費反饋，積極拓展新消費者。與消費者互動溝通極為重要，和IM(即時通訊工具)使用者的思想行為保持同步，消費者的“流行語”就是我們的“傳播切入點”，是我們的傳播熱點；以其心聲為先導，同時可試行“病毒式傳播”，采用“邀請消費增加積分兌獎”的方式拓展消費群。

7、強化趣味性，植入產品基因。

1)優化植入媒體設計，多方位、多層面植入。網絡推廣植入與電視劇推廣植入、廣播劇植入、軟文植入相結合，多角度、多側面展現傳播主題；網絡推廣可以在“網絡熱點事件”中植入，可以在網絡游戲中植入，可以在視頻操作中植入。如“悅活”在游戲中的植入就比較生動，康師傅冰紅茶在QQ即時通訊中的植入比較具有特色，而且使用頻率、傳播力度非常大。

2)優化植入方式，多種手段植入。可以把產品直接植入，可以把品牌LOGO植入，可以把品牌廣告語植入，可以把形象代言人植入，可以把企業名稱植入；可以用聲音植入展現，可以用語言植入展現，可以用圖象植入展現，多種手段并用，多重植入。

8、強化互動，推進富媒體營銷。

1)突出傳播主題，推進精準化郵件營銷。鎖定目標消費群體，對其進行有目標、分主題的“郵件發送行銷”；可以運用填表、注冊、饋贈禮品、老會員推薦等多種方式收集目標消費者的信息，分門別類確定傳播主題，分階段向目標客戶發送“主題式郵件”，進行目標精準的客戶營銷。

2)強化互動，推進消費者生動化體驗。郵件營銷要與客戶產生互動才能發揮其最大價值，可選擇客戶關心的話題來引發客戶討論，可制作“食品營銷快訊”來傳播客戶關心的訊息，可吸引消費者去終端網點進行現場體驗，以互動溝通來吸引客戶，以品牌生動化體驗來滿足客戶需求。如食品網刊就集合了“食品資訊”，對各種目標客戶進行“主題郵件”傳遞，多選取食品行業的重大事件深入剖析來吸引客戶，吸引了大批讀者。

9、創新創意，不拘一格做網絡廣告。

1)主題先導，創新制勝。網絡廣告傳播要有自己的明確主題，有新穎創意，并有快速而生動的傳播；創新是第一位的，可以是產品賣點的創新，可以是產品主題的創新，可以是品牌訴求的創新，以創新求得生存發展；如可口可樂的“新年第一瓶可樂你要和誰分享”就創新得當，以各種場景展現“分享”的內涵，以平民化色彩引發共鳴，并采用網絡視頻傳播的方式進行推廣，綜合創新致勝。

篇2

直播在今年蔚為風潮，天貓直播、淘寶直播很快趕上腳步，將直播融入“邊看邊買”，天貓技術團隊甚至自己研發了“邊看邊買”技術，在消費者觀看視頻的時候，主播會隨機商品，并推薦媒體、達人對商品的介紹、評測，用戶在不中斷視頻的過程中就能完成添加購物車、付款流程。

品牌商家通過直播向用戶推薦商品，相較于通過硬廣、圖文推薦來說，這樣的購物體驗不再是冰冷的貨架，或者是單品推薦，而是豐滿的內容型商品推薦。

“直播最大的優勢就是可以快速的聚粉、沉淀和互動，進行二次營銷，和售賣同時進行。”芳菲說，以往很多品牌每年都會策劃幾場新品會，但并不能很有效的帶動銷售，因為線下營銷和線上購買是脫節的。這是很多品牌會遇到的問題。但是在天貓直播中可以實現“邊看邊買”，實現線上線下即時互動。

“不中斷接力直播，讓淘寶直播在營銷上功能更強大。”負責淘寶直播的運營專家袁媛（花名簡柔）對《天下網商》說，過去淘寶最受用戶喜愛的紅包、優惠券等多樣功能，也會在直播中繼續；而現在各大直播熱門的“打賞”功能，也會被加入到新版淘寶直播中，屆時品牌方實現變現的辦法就會更多元化，可以打造出更有趣、互動性更強的一套變現組合。

直播電商變現對阿里系直播平臺來說并不是難事，手機淘寶有近10億級別的商品庫，日均上億的流量（2015年，手機淘寶成為雙11主戰場，第三方調查公司Quest Mobile的數據顯示，當天手機淘寶DAU高達1.8億）。只要有好的轉化技術，就有機會實現變現。

為此，淘系平臺不單單是建構了淘寶直播、天貓直播兩大平臺，協助商家上線直播“邊看邊買”，并且策劃大型活動直播，例如體育賽事、音樂會、新品會等，讓商家能夠輕松跟上熱門事件性活動進行營銷。此外，淘寶達人還開始培育直播網紅，簽約專屬直播模特，提供給淘系直播平臺使用，并且維系外界資源，形成一個靈活有機的“邊看邊買生態鏈”。

其中品牌商家更為關心的是，淘寶天貓直播如何才能更好得幫助他們提升銷量轉化，直播會不會成為他們未來營銷的重大利器，以及目前淘系直播的發展節奏如何？

淘寶直播：強調風格，網紅達人導購平臺

淘寶直播上線近兩個月來，發展是令人驚喜的，許多草根達人在這里實驗出自己最初的“邊看邊買直播夢想”。

在姐姐堆里長大的美妝達人喬希對化妝品有著天然的喜愛，但最終觸發他去接觸美妝的是青春痘，他很受不了別人對他“顏值”的評頭論足，或者說另眼相看。在治痘的過程中，他找到了化妝品的樂趣；而又因為化妝品，他積累了人生的第一桶金。他把做講師、銷售期間對化妝品的經驗，全都寫在了專業美妝的論壇上，積累了大量粉絲。

去年年底，他成為了淘寶達人，在很偶然的一次機會中，他嘗試了淘寶直播。在一周5天，每次3小時的直播中，喬希一直在講話，解答疑問，即使有人質疑他介紹的產品使用效果不佳時，他不僅不會生氣，而且還會很nice的告訴對方，黑眼圈生成的幾大原因，以及相應的配套使用方法。“淘寶上的用戶基本屬于初學者，她們對化妝品的認知存在盲點，所以需要更加耐心地去介紹。”

他邊做直播邊開淘寶店，僅僅一個半月，就把店鋪做到了鉆級。

97年出生的陳苗，算是一個“歪打正著”的主播，她因為參加淘寶舉辦的校花大賽而接觸直播。在剛開始接觸直播時，她每天對著手機講話，導致家人里一度以為她瘋了。“我是屬于那種人來瘋，不對，人不來也瘋。”

在直播中，除了講述生活日常外，她還會分享美妝心得。曾經有人建議她走搞笑路線，因為市面上做美妝直播的人太多，她很難有競爭力。“我才不呢，做其他又不能賺錢。”當問她以后的直播規劃時，她的答案是走一步是一步，沒想那么多。趕上直播浪頭的陳苗很幸運，靠每天兩小時的直播，月入五位數。

淘女郎出身的吳若凡在一次直播中曾賣出過上百張面膜，但大部分的時間，她基本在直播化妝。她說，她在直播中會化一些生活中并不常見的妝容，比如印度妝容、晚宴妝容，化到高興時，還會哼唱幾句。面對一些質疑，她不會在意。18歲就已經獨立的她，早已學會如何掌控情緒。在整個采訪過程中，她的旺旺一直在響。她說在做主播和淘女郎之外，會負責客服。

其實半小時的采訪，基本是一答一問，吳若凡并不像陳苗那樣愛說話，整個給人的感覺是相當高冷。當問為什么做直播時，她說，“不太會直播，但是我還是可以做主播。”

湊巧的是，無論是喬希、陳苗還是吳若凡，還有更多的達人主播都將美妝作為了直播內容。對于這一現象，有業內人士分析，移動視頻直播形式對購物的魅力，主要在于場景化消費的構建。直播便于建立“觀看”和“購買”這一連續的場景，利于形成消費沖動。而由紅人或者專業人士進行化妝教學和普及，在內容上對用戶是有吸引力和粘性的。可以這么說，美妝營銷和直播有著天然的切合度。

在中國，女性移動美妝行業一直有著堅實的市場基礎，根據第三方調查機構艾瑞的數據顯示，2015年中國化妝品零售交易規模為4052.3億，預計到2018年，這一規模將超過8000億，年復合平均增長率為20.6%。

淘寶直播從美妝開始切入直播領域的另一原因是，淘寶直播是從視頻業務里延伸出來的，在做視頻的時候，主要是做美妝和搭配。目前定位為“消費類直播”的淘寶直播，在內容上更為全面，涉及母嬰、彈唱匯、運動健身、美食……所以，在淘寶直播上，不僅僅有網紅店主與粉絲互動，介紹服裝搭配，還有健身達人陳暖央直播健身技巧，更有音樂達人、繪畫達人通過直播進行音樂和書畫教學……

“我們想做的是電商娛樂的導購平臺，是以導購為核心，增加實時互動娛樂的直播。”簡柔說。

天貓直播：品牌營銷、 聚粉新陣地

“你喜歡戴套還是不戴套？”

“不喜歡帶套，很油膩，喜歡零距離。戴套給我的感覺是在穿著襪子洗腳。”

這段對話來自于天貓為醉清風官方旗艦店做的“真人大尺度套套測評”直播。現場的兩位達人，是品牌方精心培訓過的，她們很擅長把握觀眾心理，鼓動情緒。她們會很直接的問男主播，“標準尺寸的是多少？”“尺寸的大小如何辨識”“超人套和迷你套的差別有多大”……面對這些問題，作為資深體驗師的男主播會一一回答并做額外的相關知識的講解。網紅搭配專業人士，效果不錯：現場互動率超杜蕾斯直播，在天貓百場直播中居首位。

“這個節目其實是經過精心的預熱和導流設計的。”天貓直播運營專家李昱坤（花名格策）對《天下網商》說，平臺在為品牌做直播時，會為其挑選當紅主播，這些主播自帶粉絲。而品牌在做直播時，需要精心挑選吸引消費者的商品，且優惠力度不僅要大，花樣更要豐富，重要的是，這些折扣在平日是享受不到的。

像 “限時折扣”“限時特價”“12月免息分期付款”等優惠，在幫助直播吸引流量的同時，還在潛移默化的培養消費者“邊看邊買”的購物習慣。對于很多消費者來說，“邊看邊買”只是一個購物概念，他們在看直播時會留言，“屏幕太小，看不清主播介紹的產品”“想要買，但是要怎么加入購物車”……而這些史無前例的優惠力度會迫使消費者在最短時間內將自己中意的商品加入購物車。當然，天貓深諳網絡用戶購物的糾結心理，所以它的方針只是希望你能在觀看直播的時間段，將商品放入購物車，不一定要購買。如果消費者是在直播結束后加入購物車，則不享受任何優惠政策。這對消費者很有刺激力，對培養“邊看邊買”的購物習慣很有效。

女神柳巖直播不到5分鐘，直播間就涌進了1萬多人；奶爸吳尊直播1小時賣了3200單；張大奕上新直播2小時，實現了2000萬的成交量……如果沒有網紅或者明星，商家想要做直播怎么辦？在618天貓粉絲狂歡節那天，天貓APP聯合了品牌方，實驗了一種成本最低的直播營銷模式——行業小二聯合品牌直接上陣。

天貓電器城聯合品牌方在天貓推出了“小二直播”，直播小二們在屏幕上熱鬧叫賣，“我們家手環打五折”“買我們家產品的用戶送一年的酷我會員”，旁邊的商家賣力詳解商品，以及不斷實時更新優惠信息，結果這幫臨時上陣的電器城小二們，在3小時的直播中，竟然吸引了超過120萬人次的觀看，2萬名以上的消費在直播期間參與互動與品牌問答。

如果說馬東這臺“移動的廣告機”在《奇葩說》中很受歡迎，那么天貓所創造的“動態詳情頁”在直播中也很奏效。“直播對于一些平時需要講解的商品，效果明顯。”格策說，只看圖片很難了解到某些商品的信息，但是通過直播，消費者就能很直觀地感受到它的功效，如C羅代言的sixpad，通過直播它的三款商品加購率提升了248%。

天貓直播在幫助品牌營銷和銷售在電商領域實現完美結合外，還有一個特點是直播能幫助品牌快速聚粉，把所有相同愛好的人群放在一個社區里。“讓這個品牌從聚人氣到人群沉淀，到二次運營、二次轉化，都在天貓這邊完成。”芳菲說，未來天貓直播會有兩種方式，一是共享天貓直播后臺，商家上傳內容即可；一是品牌和天貓聯合策劃直播內容。

此外，為了實現用戶流量的最大化，天貓直播還會將它所合作的品牌直播頁面同步到手淘的各個平臺，幫助品牌商、媒體是實現一站式直播頁面投放。與此同時，天貓直播還提供“直播轉點播”等一站式直播方案，品牌方一次對接，全網通用，并可以把直播頁面同步到所有外部渠道進行品牌宣傳。在技術方面，天貓已具備完善的直播技術解決方案，對接手機直播、無人機直播等市場上所有可以用直播信號源，從視頻采集、處理、分發都實現自動化，商家、媒體和行業小二可以輕松操作，自主直播。

未來，天貓將把直播的后臺鏈接同時共享給品牌賣家和媒體，而且這是目前市場上唯一一家開放給商家、媒體，為品牌活動服務的直播平臺。屆時，商家和媒體可以在直播中實現品牌營銷互動，如品牌定制、品牌線上與網友及時互動、邊看邊買、彈幕、密令紅包、抽獎、搖一搖，活動直播與紅人直播同步，媒體達人多視角直播等。天貓直播將會對這些直播內容進行排序，并且將它們通過個性化推薦的方式推送給用戶。在天貓APP的獨立直播頻道，為品牌商家無縫實現引流進店、邊看邊買。

篇3

關鍵詞：信息化；電話營銷；職業遷移；人才培養

一、教學背景

作為安徽工商職業學院首批品牌課程，電話營銷申報為2016省教育廳MOOC項目。選用高職高專呼叫專業規劃教材，結合行業標準、技能考證及大賽的相關要求，教材經二次開發，以電話營銷中六個典型工作項目創新課程內容，本課選自項目5中的任務二 “處理客戶異議”，內容為全景展現精準營銷的企業應用，解決盲目電銷導致異議頻發的現實問題，兩課時共90分鐘。

授課對象是大二呼叫專業學生，他們具備一定的呼叫坐席基礎知識，善于運用網絡資源，但在頂崗實習中普遍存在缺乏溝通技巧、盲目推銷等問題。根據教學內容和學情分析，確定知識、能力、素養目標，其中建立用戶分類屬性標簽是本次課的教學重點，匹配用戶需求實現精準營銷是本次課的教學難點。

二、教學策略

1.信息化策略

為避免傳統教學中“拖延”“搭便車”等現象，選擇國內團隊協作工具創導者Teambition團隊協作平臺，搭建“電話營銷”在線共享教學資源庫。教師通過Teambition下發、推動、幫助并監督學生團隊定時完成課程任務，學生隨時隨地通過網頁、桌面、移動端認領任務、既分工到人又協作共享，并輔以微課、微信、微動畫、微游戲、微直播、微視頻等信息化手段提升其學習興趣。

2.技術路線

為解決盲目推銷導致成交率低的問題，課程團隊挖掘中國移動后臺用戶消費數據，與學生共同建立分類屬性標簽細分用戶群，實現精準產品匹配。踐行協調發展理念，將課程崗位化，引入安徽工商職業學院的（以下簡稱“我院”）VBSE虛擬商業社會實訓平臺和校企合作單位――中國移動戰略合作伙伴合肥天騁電子商務公司的真實電話營銷工作，課堂角色扮演、實訓虛擬經營、實際操作頂崗實習三管齊下，實現教、學、做一體課崗對接。

三、教學過程

1.第一階段：課前翻轉

掌握異議處理的步驟和技巧。課前教師通過微信公眾平臺提醒學生登錄Teambition認領課程任務單，翻轉學習項目五種異議處理的微課視頻，并在微信發起投票，了解學生在頂崗實習中經常遇到的客戶異議是什么。

2.第二階段：課中實訓

（1）第一步為預習檢查10分鐘，教師打開Teambition平臺，檢查課前翻轉學習情況如下：2015呼叫班有兩位學生沒有認領任務。19位學生在分享區反映頂崗實習中雖運用了異議處理話術，但仍常遭遇拒絕。預習檢查后教師結合微信投票、實訓作業、頂崗實習業績，總結出共性問題――盲目外呼是導致成交率低的主要原因。

（2）帶著問題進入第二步：攻克難題25分鐘，樹立精準營銷理念。教師首先播放Flash微動畫，還原頂崗實習中移動增值產品電話營銷微情境，將企業真實工作情境引入課堂，實現課堂崗位無縫對接的開放發展理念。師生共同打開Teambition，為中國移動增值產品設計精準營銷方案。通過識別產品標簽以知己，再構建用戶標簽以知彼，進而實現精準營銷匹配需求。接著通過案例視頻中的微游戲鞏固學習成果。

（3）第三步為技能操練25分鐘，強化精準營銷意識，學生以小組為單位，運用增值產品精準營銷方案對“流量包”產品進行模擬實際操作訓練，開展學生互評后，由教師進行總結性點評，給出示范視頻。隨后，教師引導學生打破小組局限進行信息化頭腦風暴，在Teambition分享區共享精準營銷心得。教師將學生的分享心得總結成順口溜便于大家記憶，體現學生的主體性，實現課堂信息化溝通，提升學習效率。

（4）第四步為企業虛擬經營30分鐘，以提升精視銷能力。學生打開VBSE虛擬商業實訓平臺，查看寶樂童車采購部CRM軟件招標公示，分角色模擬投標過程中的電銷異議處理場景。學生分為微群組，做到舉一反三，自選品牌作為CRM軟件供應商，與寶樂童車方進行接洽，根據客戶的需求和自身產品特色進行精準營銷微應用，用虛實結合法，實現精準營銷理念可應用，可拓展，可復制。

教師通過映客直播，將學生模擬過程直播給行業專家。由專家在線點評，提出改進建議的同時，在直播呼叫中心工作現場，請優秀員工進行示范。至此，課上環節結束，學生細分客戶精準得當，推薦產品精準有效，話術技巧貫穿其中，已具備呼叫坐席精準營銷崗位技能。

3.第三階段：課后實操

課后，學生登錄Teambition認領課后實訓任務。拍攝任務視頻，上傳至Teambition，分別由學生、教師、行業專家打分。課后一周內專家通過映客直播進行微訪談，從專業角度點評實訓任務完成情況。直播過程中，學生通過評論提問，請專家現場解答。接著學以致用，進入校企合作單位――中國移動戰略合作伙伴合肥天騁電子商務公司頂崗實習，由天騁公司銷售主管進行現場指導。

頂崗實習中學生登錄Teambition手機端秀出業績，互相競爭。本周頂崗實習結束，移動增值產品銷售業績顯示全班平均成交率上升15%，并由本周“銷售之星”通過映客直播分享成功經驗。此過程踐行綠色發展理念，不僅可幫助學生成長為合格的職業人，更授之以漁，使學生擁有應對未來職業發展的遷移力，完成從呼叫中心坐席、主管到大客戶經理的職業能力遷移。

課后，教學團隊通過梳理頂崗實習錄音、成交記錄和后臺數據，將移動增值產品精準營銷方案整理拍攝成微視頻，上傳至Teambition和云課堂平臺的共享型教學資源庫中，踐行共享發展理念，面向企業開放產教融合平臺。

此外，課程考核成績由課前預習情況、課堂實戰表現、課后實訓作業和頂崗實習業績共同組成，多元化過程性考核在Teambition平臺上實時呈現。

四、特色創新

1.多元見“微”，升華學習體驗

踐行五大理念，挖掘信息化資源，將微平臺、微課、微信、微動畫、微情境、微游戲、微應用、微直播、微視頻等碎片化資源加以整合，形成多維度交互課堂，升華學習體驗。

2.遞升知“著”，遷移職業能力

工作任務驅動、三大平臺貫穿踐行我院理實一體、素能本位的育人理念，課崗對接提升職業遷移力，校企聯動打造生態課程體系。

參考文獻：

篇4

姚欣簡歷： 上海聚力傳媒技術有限公司董事長兼CEO。他帶領核心開發團隊，發明PPLive內核技術和算法，并申請相關專利；完成公司三次融資并搭建公司核心管理層。公司在成立后，持續保持行業領先，并連續兩年獲得由Zero2ipo評選的“中國最具投資價值企業50強”。

前瞻觀點： 2008年將是網絡視頻營銷年，也是網絡視頻行業一道分水嶺。監管政策的出臺與實施從客觀上加劇了視頻網站的洗牌，但視頻服務作為互聯網應用的升級，必將受到使用者的青睞。與此同時，市場集中度進一步提高，網絡第一陣營與第二陣營之間的差距將進一步拉大。了解更多請點擊贏銷互聯網站省略。2007年影響力： PPLive成立兩年多的時間，已經發展成國內知名度最高、用戶數最多、覆蓋面最廣的P2P網絡視頻軟件，擁有超過8500萬的龐大用戶群體，同時在線人數超過百萬。根據iResearch最新出具的2007－2008中國網絡視頻核心企業競爭力評估報告，PPLive用戶規模、用戶排他性等指標均位居P2P流媒體軟件之首。

2006年被稱為網絡視頻元年，而2007年是網絡視頻飛速發展的一年，在PPLive看來，2008年將是網絡視頻的營銷年。一方面，視頻廣告價值逐漸被廣告主認可，整體市場將繼續變大；另一方面，視頻廣告樣式走向標準化、豐富化，投放渠道趨于成型，數據監測更加精準，視頻軟廣告將成為重要的廣告樣式之一。網絡視頻全面開花 2007年5月電影《變形金剛》如颶風般席卷全球，作為獨家贊助商：通用雪佛蘭的網絡廣告合作平臺，PPLive秉承自己的廣告服務理念，為客戶提供了全方位的合作方案。除了PPLive傳統的貼片和緩沖等廣告資源外，還巧妙利用2007年國際車展進行的全程視頻跟蹤報道，最大限度地為雪佛蘭提供一切可以曝光的機會。后臺廣告系統監測的數據表示，該廣告在所有用戶中受關注度超過了60％。從PPLive全球龐大的8500萬用戶群來看，足以見識該廣告的價值。 2007年7月，香港迪斯尼公司沒有選擇全平臺投放，而是首次嘗試在PPLive上采用頻道預定的方式投放TVC廣告。根據目標客戶人群的描述，此次營銷活動主要面向20～25歲的年輕用戶以及25～35歲的女性用戶，故頻道定向主要為港臺影視、海外影視、時尚資訊、音樂娛樂等類別，高效地覆蓋了香港迪斯尼的目標人群，避免廣告預算的浪費。 此外，PPlive多次成功與央視聯手進行直播，比如“兩會答記者問”、“嫦娥奔月”等大型活動，而2008年元旦晚會和春節聯歡晚會也已經登上PPLive視頻平臺。體育社區閃亮登場 進入2008年，PPLive宣布推出集視頻直播、視頻共享、圖文資訊、互動娛樂于一體的“PPLive體育社區”的全新概念。 首先，成功與NBA達成合作，獲得NBA的網絡直播權，推出了NBA收看專區，及時更新最新的NBA賽況，而此次合作也將使PPLive成為目前轉播NBA場次最多的媒體平臺。隨后，在全新的“體育社區”版圖下，囊括了NBA、CBA、中超，英冠、歐冠、意甲等大受眾群體的各種體育賽事，PPLive還為用戶提供了其它平臺難以看到的小眾體育賽事內容，如攀巖、高山滑翔、滑板等極具特色的極限運動節目。此外，用戶還可以對自己感興趣的體育賽事進行打分、訂閱，等到下一次再有類似比賽的時候，PPLive將主動提前提醒他進行收看，充分發揮了互聯網對用戶的推送功能，改變了傳統的被動觀看的形式。如此大手筆的規劃，為今年的體育熱又添了一把火。了解更多請點擊贏銷互聯網站省略。 PPLive 董事長兼CEO姚欣表示：“‘PPLive體育社區’的推出僅僅是一個開始，今后將在不斷豐富內容的同時，會繼續推出更多的內容社區，為廣大用戶提供超一流的娛樂體驗。全新的PPLive2.0也在積極的研發規劃中，總之用戶需要的，我們會全力做到。”

篇5

在線直播之所以如此火熱與直播條件的成熟密切相關。4G網絡的普及、智能手機硬件配置的提升都是其重要的推動因素。伴隨網絡直播秀場逐漸向移動端轉移，基于全民直播時代的秀場娛樂平臺，其內容形態也正在呈現出野蠻生長態勢。而在在線直播迎來火熱的2016年，網紅背后的孵化器、推手的作用功不可沒。

網紅的背后，已經呈現出了一個復雜的產業鏈條。包裝、助推、商業化等環節環環相扣，網紅孵化器、經紀公司承擔起了助推網紅的重要作用。

網紅背后有推手：1個網紅6個人支撐

在過去，“網紅”這個詞一直都偏向于貶義。芙蓉姐姐、鳳姐等人都是知名網紅，她們以出格的言論、大膽的作風一炮走紅，被社會所認知，但又不被主流社會所認可。而小網紅們則是默默無聞，在淘寶上經營著自己的女性生意。

網紅在今天的意義則完全不同。2016年手機直播平臺爆發，移動互聯網催生泛生活類直播、秀場娛樂，映客、花椒等一系列在線直播平臺紛紛崛起，網紅經濟在這種過程之中也逐漸浮出水面且大紅大紫。

一個個網紅的走紅看似只是偶然事件，其實存在必然原因。網紅的背后存在大量推手。近年應運而生網紅孵化公司，將一些“單打獨斗”的網紅聚集起來，進行公司化運營。

《每日經濟新聞》就曾經報道稱，自然產生的網紅由于定位不清晰，缺乏明確的發展方向和運營團隊，一般在一兩周內就會失去關注度。因此，網紅背后必須要有一支專業的團隊為他們提供策劃推廣。1個網紅的身后至少6個人支撐。化妝、拍攝、文案策劃、產品制作等一系列的幕后輔助工作，都是由網紅背后的團隊來完成的。除此之外，支撐網紅的團隊還會繼續培育新一代的網紅。

如果觀察仔細的話，就會發現，大早在2013年的時候，就有媒體爆料稱，鳳姐、獸獸、賈君鵬事件等均是這些網紅推手公司所為。只不過，當時的網紅更多是惡意炒作，不像今日更多是有著明確的規劃和明細的商業模式。今天的網紅做組成的產業的本質是內容創業的一部分，而非過去簡單的商業炒作。

網紅甚至在今天正在逐漸成為經濟活動中的重要勢力。網紅融入了時尚、社交、電商、社群等各個因素，網紅本人都自帶光環和流量，甚至能夠實現精準的定位和覆蓋，讓內容、傳播、消費這樣一條產業鏈集于一身，極大地簡化了運營、營銷流程。

這樣一個網紅的培育需要一定的成本。按照媒體公開報道，一個網紅的養成所需成本約為數十萬至數百萬不等，在培育到一定階段時候便會根據實際情況展開盈利模式的探索。或是淘寶電商，或是演藝經紀等等。如果打一個不恰當的比方，網紅的培育就像豬仔養大到一定程度以后必須要出欄一樣，這樣經紀公司才能收割紅利。

工業化生產網紅：Papi醬也能批量化生產

在今天最典型的網紅就是Papi醬。作為Papi醬投資人的羅振宇此前在“羅輯思維”節目中就曾談到過，Papi醬帶來的流量價值、電商影響都是常人無法想象的。Papi醬走紅之后，Papi醬團隊也曾就稱，要正式組建papitube，批量化生產Papi醬。

一個Papi醬的能量就已經達到了2200萬，一群小Papi醬雖然很難復制Papi醬的成功，但其背后的價值卻是無法忽視的。

事實上，批量化生產Papi醬的方式早已經不新鮮，國內外早就有人用這種批量化生產的思路來展開自己的嘗試。

早在2007年的時候，Youtube推出了Youtube partners這樣一個欄目，這基本就等于是今天優酷上的自媒體生產視頻，和優酷官方進行流量分成的模式。只不過，Youtube拿55%的大頭，內容生產者只能拿45％的小頭。也正是如此，當時美國冒出了一批內容創作者，建立自己的頻道，尋求自己的影響力。美國的第一批網紅也就是誕生在這樣一種環境之中。美國網紅憑自己在Youtube上的曝光，展開infuencermarketing（影響力營銷），通過自己的光環來幫助產品做廣告，也正是如此，構成了最早的網紅經濟。

為了讓網紅們持續的創造內容，幫助他們完成內容創作，產生集約化的效應。美國在當時出現了一些網紅經紀公司，也就是所謂的MCN，其中比較有名氣的一家叫做Makerstudios。這些MCN為網紅們提供資金、道具、辦公場所進行內容創作，甚至還幫助他們展開營銷和渠道探索。

到了中國之后，網紅經紀公司學習了美國相關公司的做法，但花樣也變的更加繁多。位于上海的沐田網絡科技（也就是MJ娛樂）比較有代表性。MJ娛樂出了常規的造星手段外，也在通過自制綜藝節目、網游賽事運營直播、網絡影視劇，以及和花椒、映客等直播平臺合作的方式拓展產業的想象力。

對于網紅經紀公司而言，造星能力強還會帶來強者恒強的馬太效應。較強的“捧紅”能力正在讓MJ娛樂成為網紅的首選平臺。這種良性循環也使得眾多互聯網名企與其產生更多流量、IP以及品牌方面的合作。也正是構成了成熟的產業鏈條，MJ娛樂還在近期獲得了A輪融資，準備借助資本的力量展開新一輪的擴張。

除了MJ娛樂以外，國內還有多個“網紅工廠”，通過工業化生產的方式制造網紅。互聯網行業知名自媒體丁辰靈等都已經投入了制造網紅的大產業之中。

目前根據主流觀點來看，中國的網紅產業鏈雖然其實比美國起步要晚，但產業鏈的復雜程度和變現方式都遠比美國要豐富。加上網紅已經成為了一個新的流量入口，中國的網紅產業正在迅速騰飛。

網紅工廠未來何在：IP化、垂直化或是方向

中國網紅產業鏈的復雜程度和影響力在融資、拍賣后的Papi醬身上得到了淋漓盡致的體現。

中國過去的網紅產業鏈其實比較簡單。當時還是在YY時代，秀場娛樂平臺網紅主播多以身材、姿色、才華出位，贏得瘋狂“金主”追捧，加之工會組織和經紀公司包裝，成為網紅主播。這個時候，網紅往往是玩票性質，自己撈一把就夠。但到了今天的環境之中，網紅產業鏈還可以做到更專業、更復雜。

根據易觀智庫的《2016年中國秀場娛樂市場專題研究報道》指出，在今天的大環境之中，隨微信朋友圈、微博、秒拍等新媒體平臺與支付寶、微信支付等支付 渠道的打通，加之眾籌、打賞模式的出現，網紅利用流量變現的閉環通路已打通。除此之外秀場娛樂直播的本科和碩士及以上用戶占比為24.4%，秀場娛樂的多元業務拓展，教育、財經、證券等多樣化內容也正在逐漸豐富起來。

也正是如此，在這種環境下，網紅工廠其實可以有更多發揮的空間，也可以逐漸形成三條道路，展開盈利模式的探索。

首先是常規模式。網紅主播可催生會員購買、演藝經紀、淘寶電商等多元變現模式。這條道路相對較為明確，也比較常規，這也是目前大部分娛樂直播平臺或是經紀公司正在嘗試的一條道路。

篇6

以下為現場干貨搬運。

吳璇：

我是時趣互動的吳璇，負責所有品牌的整合營銷業務，今天來和大家分享我們去年做的一個案例——《太子妃升職記》。

我們回顧一下整體的策略。大家可能都以為《太子妃升職記》核心就是關注度，但實際上樂視的希望還有一個，就是要拉動樂視網的APP下載。所以這是兩個核心目標。

我們的挑戰是什么呢？

第一，沒有明星。四個主創，沒有一個是認識的。

第二，沒有錢。劇組特別窮，沒有錢，不是大制作。而同期推出的瑯邪榜、羋月傳，都是大制作。該劇原著的粉絲也不多，不像小時代或其它IP劇。

第三，題材沒有新意。穿越、宮斗、愛情，基本上蠻傳統的，沒有什么特別的地方。

我們基本上是這么來想這個事兒的：

第一，沒有明星不重要，要有顏值。有顏值，在互聯網上、新媒體上就有機會。

第二，不是大制作，但導演對劇場和服裝的設計有獨到的想法。

第三，劇的推廣，跟品牌不太一樣。劇的推廣比品牌稍微好一點，劇只要有關注、有討論，就一定有收視。槽點營銷理論在電影上特別明顯，很多電影是靠吐槽起來的。所以，只要找到點，就一定能找到關注，就能解決客戶最基本的目標。

數據分析

下面我們開始找點，數據非常非常重要，哪怕《太子妃升職記》這么瘋狂的東西，我們還是要看數據。

網絡劇的核心受眾是哪些人？90后和95后，白領不是那么多，白領通常都是后續被卷入的人群，并不是第一波的種子用戶。

90后、95后在看網絡小說、網絡自制劇時，他們看的點是什么？在這些點當中，我們找到了一些和劇集重合的地方，就是我們可以入手的部分。其實一開始分析的時候沒有什么特別的，就是穿越、搞笑等等。

如何執行？

所有好的營銷戰略，其實最重要的還是在執行上。這個劇或者案例對我來講，執行的經驗是值得跟大家的。

找觀眾感興趣的點

內容部分我們做了四波計劃，但在我們做《太子妃升職記》之前，都沒有把第二、第三、第四波想明白的。第一波策略定好，我們開始執行，根據動態數據和消費者的反應，來調整第二波、第三波、第四波的策略。

第一波的時候我們認為好玩的點是宮斗，因為是升職記嘛。但后來發現這個點完全沒有反應，我們馬上就調整。

最后我們試了那么多點，男穿女是最能打動觀眾的點。這個小小微創新，讓整個劇變得很有意思，包括頭五集。

大家后來看到，大部分內容基本都是圍繞男穿女，以及劇組的吐槽開始。這是很大的突破點，找到這個突破點之后，一下子整個傳播就引爆開來了。

多與觀眾互動

其實視頻平臺，尤其是新興的直播視頻平臺，是我們要利用好的資源。我們用了很多直播平臺，包括斗魚、A站B站。聲量起來后，很重要的就是要實時互動，不斷在微博上互動。

我們發現文字和圖片互動遠遠不能滿足粉絲的需求，粉絲有非常非常多的問題想跟主創溝通。

所以，我們就很大膽的提出做一個直播。我們選擇在斗魚，然后又放到了B站，引發了非常多的關注。在兩個小時的直播中，我們還組建了一個群，觀眾在這個群里發問題，跟主創去溝通。我們也在這個群不斷地丟紅包。所以，這兩個小時的直播是非常非常刺激的。

這個體驗讓我們感受到了直播的魅力和好處，之后整個劇組在各個不同的平臺，都做了非常多的直播。直播完了之后，《太子妃升職記》就變成了一個現象級的案例，或者說變成了人人都知道的一個話題。

與廣告主大膽合作

其實在很火的過程中，我們還幫助這個劇做了小小的突破。因為后期劇組非常開放，所以開始了非常多的商業合作。我可以跟大家分享一個跟護舒寶的合作。

《太子妃升職記》和護舒寶是怎么能結合在一起的呢？因為，故事主角是個男生，他穿越變成了女生。有一件尷尬的事他一定沒有經歷過的，就是大姨媽。太子妃那么積極地想去成為太子妃，因為他成為太子妃之后，就能用到最頂級的姨媽巾。

綜合來說，有3個核心向大家分享的點：

1、任何東西能夠被傳播開，有點很重要，淚點、笑點、槽點、熱點、痛點都很重要。

2、要有層出不窮的點，因為在新媒體上面，每個人的記憶都只有三分鐘。

3、互動。粉絲有很多想法、熱情，我們可以賺取他們無窮的創意。

這個案子其實肯定有很多的偶發性，再往深看一層，我希望能跟大家分享的是這3點：

1、小米黎萬強曾說亞文化是所有產品經理要研究的一個東西，我覺得對于營銷人員來講，亞文化也是要理解和研究的事情。在整體的主流文化下面，亞文化的類別有非常多。網絡劇走紅，就是因為它擊中了某個亞文化的點。在亞文化擴大期時是最有商業價值的，它們很小時，你不用在乎它，它特別大時進入主流文化后就不特別了。

2、我們做娛樂傳播，所以看到了娛樂的進化。娛樂進化的核心是感官的體驗與參與。吐槽其實是深度的參與，有了參與就有關注，有關注之后很多事情就好辦了。

3、今天是內容為王。我覺得，這個行當里面，內容的價值是創意的價值，再往后看是獲取和放大媒體價值的價值。

以前有句話，一個好的創意能讓一個價值一百萬的媒介投入變成一億。

互動環節

主持人：有請點評嘉賓知名社會化營銷專家陳慧菱，樂正傳媒彭侃。

彭侃：“以窮逆襲”這個話題點，是一開始就策劃好的，還是隨著這個劇在網上播，通過觀眾的反饋發掘出來的？

吳璇：肯定是后者。很多品牌問我，你們把《太子妃升職記》做得很好，能幫我的案例也做得那么好？我說很難，因為你們所有東西都已經規劃好了，而且花了半年時間來規劃，花半年時間來執行。那么，我是沒法按《太子妃升職記》的模式去服務你們的。

陳慧菱：團隊大概有多少人，怎么跟你的甲方做這些溝通？有時候甲方的訴求不見得能夠被執行下去。

吳璇：很感謝客戶，因為這位同事對社交網絡的理解非常到位，基本上是24小時跟我們一起工作。我們的團隊有七八個人在這個事情上面，包括整體的主控、策劃、文案，設計、媒介等等。

在推廣的過程當中，真的是7×24小時在工作，因為所有的速度都非常快，很多決定都是一天決定，然后一天時間準備，第三天就開始執行了。

陳慧菱：有七八個人在執行這個事情，有很巨大的工作量在那里，但你又說甲方沒有給你太多的費用，怎么回事？

吳璇：今天我一定要強調，任何的成功甲方一定要給乙方費用，不能不給乙方費用。

我覺得費用一定是足夠的。而且他們更關注在內容上的投入，這是跟其它甲方不一樣的。很多甲方都愿意在媒介上投入很多費用，但一到內容就會收回來。他們會不斷地摳，說這不就是一條微博，一個配圖的事情嗎？為什么要收那么多錢？

但樂視在這點上還是不錯的，就是在內容上，客戶是愿意投入的。

彭侃：有個比較敏感的話題，營銷初期很多會通過水軍之類的營造口碑，這部劇用的是什么樣的方式？

吳璇：客戶有給我們錢，但是沒有給買水軍的錢。我們一開始只是借用了三個資源：第一個是原著的作者，雖然他的粉絲不多，但有一群原始的粉絲。

第二個，我們還借助了樂視其它自制劇的資源推廣，幫我們帶了第一撥的粉絲。

第三，購買付費媒體，比如微博媒體，或偏亞文化網站的媒體來做第一波的推廣。

陳慧菱：同樣的套路，如果放到比較不是那么互聯網、不那么挑戰廣電總局神經的片子上，您覺得效果會怎樣呢？

吳璇：我覺得，得拆開來看，如果你說你是個文化產品，我指這些劇本身的推廣。我覺得，內容劇本本身是個很重要的東西。

如果真正找到大家的關注點，或找到觀眾的G點。其實，做這些文化產品設計的人，其實他是很有洞察力的。

我們很多時候會找廣電總局不允許做的灰色地帶，為什么？因為廣電總局代表了整體的主流文化，如果是拼制作，拼覆蓋，其實是比不過主流媒體的。

篇7

歷經十年，優酷伴隨著整體視頻行業的快速發展，2017年也步入新階段。阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東表示，優酷未來希望在內容播出上擁有更大自。“視頻網站以前不能生產內容，只能買買買，買完之后不知道什么時候播、沒辦法做植入、宣傳沒有節奏，做付費更不可能。一個完全無法把控的內容產品，更談何變現？排播自主化可將視頻平臺的利益最大化，這也是體現我們產業鏈控制能力越來越強的一個信號。”

為此，優酷制訂了三大內容策略：布局類型化、內容品牌化、排播自主化，并推出 3+X 劇集策略、6+V 綜藝矩陣，展示了阿里生態加持的大數據營銷和全鏈路營銷體系。

布局類型化：3+X劇集

楊偉東詳細闡述了優酷“布局類型化、內容品牌化、排播自主化”的發展策略。在布局類型化方面，2017 年優酷劇集的方向是3+X，即長期深耕三類劇集，歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀類，主打年輕用戶；除此三大品類外，重點布局頭部內容的系列性規劃，將這類具有爆款潛質的超級熱劇歸為X系列，展開版權、廣告、游戲、電影、衍生品等多方面的合作，基于阿里生態挖掘超級內容的價值。

在三大劇集類型中，歡樂喜劇以大眾化、接地氣、快節奏、極具網感為標簽；燃血青春類型則主攻奇幻冒險，跨次元、科幻、具有漫畫感、升級打怪等內容；純美絕戀類劇集，意在營造唯美、純真、浪漫、造夢和虐心的氛圍，進一步吸引女性用戶。超級熱劇則囊括了大IP的頭部劇。楊偉東表示，圍繞3+X品類，將持續孵化IP，積累用麴ざ齲徊⒁勞邪⒗锎笪撓櫧教ǎ開發內容衍生商業體系，內容品牌與客戶品牌進行戰略升級合作，實現長期共贏。

優酷的歡樂喜劇和超級熱劇包括，范冰冰領銜主演的女性勵志巨制《贏天下》，該劇由唐德影視斥資5億元打造，高翊浚導演、《武媚娘傳奇》班底操刀制作。新概念玄幻武俠劇《飛刀又見飛刀》，由《古劍奇譚》《老九門》等熱門劇集的原班人馬合力打造，劉愷威、楊蓉聯袂主演。吳秀波、劉濤、李晨主演的三國權謀巨制《軍師聯盟》，是以三國時期“魏國”為故事大本營，通過對權謀與情感的描述，抒寫魏國大軍師司馬懿機智傳奇、謀冠天下的故事。

燃血青春類劇集包括，玄幻劇《武動乾坤》，該劇由盛大影業、優酷聯合出品，講述了少年林動立志保家衛國逐步成長日益強大的故事；熱血國漫IP改編的奇幻燃情網劇《鎮魂街》，漫畫作品截至目前已累計有25億人次付費閱讀；由偵探題材小說改編的《SCI迷案集》，計劃采用邊拍邊播邊剪的方式，共120 集分五季播出，期間還將規劃3部相關電影；電競類IP《最強男神》，第一季36集將于12月5日開機，該劇共三季108集，采用大量特效，展現90后奮斗史；原創IP古裝少年闖關探險劇《奇星記之鮮衣怒馬少年時》，由吳磊領銜主演，旨在體現年輕向上的正能量。

針對女性觀眾更為喜愛的純美絕戀類型，優酷推出了2部重點項目。分別為《春風十里不如你》和《顫抖吧阿部》。《春風十里不如你》改編自作家馮唐“萬物生長三部曲”第三部《北京，北京》，馬進執導，張一山、周冬雨主演；《顫抖吧阿部》是優酷和新派系文化傳媒有限公司出品的宮廷戀情網劇，改編自瘋丟子所著小說《顫抖吧，E T！》。

內容品牌化：6+V 綜藝矩陣

“2017年，優酷將繼續在熱門綜藝的引領下前行”，合一集團（優酷土豆）高級副總裁王平表示，2017年優酷將依托整個平臺內容布局化、類型化的打法，搭建6+V的綜藝矩陣。

6+V綜藝矩陣是指重點打造六大主流類型綜藝，外加垂直化節目。六大類型包括脫口秀、喜劇、真人秀、親子類、偶像養成類、音樂類節目。V系列（vertical 垂直爆款）則瞄準精確的目標人群，例如推出《看理想》+《圓桌派》系列、《最強大腦 4》《維多利亞的秘密》等適合不同人群的多形式節目，打造網綜矩陣。

2017 年，優酷將攜《拜拜啦肉肉2》跟網友一起歡樂“甩肉”（減肥）。戶外探險節目中國版《無限挑戰》――《我們的挑戰》、貝爾單挑中國名人的《越野千里》也落戶優酷。前者有黃曉明、劉燁、岳云鵬、薛之謙、阮經天和沙溢加持，后者有姚明、王思聰、韓庚等加盟。《瘋狂 24 小時》則希望找到一條搭建真人秀喜感的新道路。脫口秀方面，則有《金星秀》和費玉清主持的跨代際明星互動脫口秀《小哥喂喂喂 2》等。優酷還將推出找茬脫口秀《人類反省會》，由寧靜率眾明星化身為記者外出采訪、蹲點、偷拍，滿世界找茬。《回答吧阿爾法》將關照中國當下年輕人的困惑，形成一檔“有溫度、有體量、有勢能”的節目。

在喜劇類節目領域，優酷將繼續帶來認真搞笑的《歡樂喜劇人3》；推出2017德云社全球海選《德云秀》；推出《好笑頭條君》第三季。

親子類節目方面，除了《爸爸去哪兒4》外，還有《飯沒了秀》。在偶像養成類節目上，有加入互聯網DNA的女團選秀節目《國民美少女2》，以及游學私塾《美少年互聯社》等。

音樂類節目方面，優酷將推出網紅逗唱會《歡樂song》，由張宇領銜眾多網紅，進行喜劇歌唱。此外，2017 年優酷還將推出直播愛情實驗真人秀《空房間》；沉浸式直播游戲真人秀《勝利的游戲》；原創陪伴式豎屏真人秀《掌上男友》；24 小時直播實境大逃殺《潛行者計劃》等。

對于網絡綜藝發展趨勢，楊偉東判斷，盡管目前素人真人秀沒有出現爆款，但天然具有互聯網DNA的偶像養成類節目有望成為網綜的下一波焦點。

阿里生態加持 打通全媒體鏈

好內容的獲得，未來成本會越來越高，所以生態化消費內容的能力，決定了一個平臺能否最終玩轉文娛領域。

楊偉東解釋，當平臺以一定成本獲得內容源后，應將該內容源多次開發、使用、消費，才能利益最大化。例如優酷在《火星情報局》取得成功后，已經開始籌備拍攝網絡劇，還會與阿里影業構想《火星情報局》大電影，與阿里音樂合作推出《火星情報局》音樂內容等。這種一個內容源多次消費、多層消化的做法，必須通過阿里生態系統才能實現。

在合一集團首席運營官蘇立看來，阿里生態給大數據營銷帶來無限可能性。所謂阿里大數據營銷，就是以阿里獨有的UniID為核心，以“擴大潛客、拉新留存、品銷聯動”為理念，打造全鏈路產品體系。目前阿里大文娛已經搭建起包括優酷、UC、天貓等在內的全媒體矩陣。在此基礎上，這四大平臺將從內容、營銷等多維度展開深度合作與聯動。

篇8

6月9日，第17屆世界杯足球錦標賽將在德國慕尼黑舉行。作為2008北京奧運會之前最大的體育事件，它已成為全球知名企業傳播品牌、刷新營銷的平臺。據有關方面預測，世界杯開幕后，全球將有超過32億的觀眾到現場觀看比賽或收看電視轉播。在中國，世界杯每場比賽保守估計也會有1.5億的電視觀眾，而整個世界杯所有比賽，中國電視觀眾人數累計將超過100億。當然，這不包括報紙、互聯網、手機短信等的觀眾。

利用世界杯進行傳播和推廣是國際知名企業通常的做法。許多深入人心的國際品牌，比如阿迪達斯、耐克、可口可樂、百事等，都與世界杯有著深厚的淵源。阿迪達斯就是從世界杯開始走向世界的。1954年，通過贊助德國隊，憑借德國隊在決賽中戰勝匈牙利隊捧起大力神杯，它也隨之揚名全世界。可以預料的是，本屆世界杯期間，阿迪達斯的三條紋標志將肯定是上鏡率最高的形象之一，因為不但它不但印在牽動億萬球迷的足球上，也印在多個國家隊的隊服上和在場內外跑動忙碌的工作與服務人員的身上。據悉，阿迪達斯本屆世界杯的銷售目標是10億歐元。

為了搶占世界杯市場，索尼、三星、日立、飛利浦、伊萊斯以及西門子等企業也加入了主力陣營。中國聯想集團早已宣布以巨資簽下巴西著名球星羅納爾迪尼奧做代言人。TCL也已提前把一張上億人民幣的支票開給小羅，針對世界杯的全球營銷計劃已全面鋪開。

從過去的情況看，雖然我國企業已經在世界杯、奧運會等重大體育賽事上嶄露頭角，但是，我們對體育營銷運作規律的認識仍然處在比較膚淺的階段，對體育營銷戰略的制定和具體策略的運用也不成熟，這使得我們挖掘體育營銷“金礦”的效果大打折扣。

與國外成熟的企業相比，我國企業在體育營銷上最易犯的錯誤是，只注重短期目標，忽視整合營銷傳播。大家都希望通過贊助和插播廣告吸引眼球，迅速擴大品牌的知名度和達到短期的銷售目標。總喜歡將傳播目光放在世界杯活動本身，而不善于針對賽前、賽中、賽后不同階段進行有針對性的傳播。比如，當國外企業在忙著熱身布局、企圖先入為主時，我們卻只想著如何某場重要比賽或決賽的時候插播多少秒的廣告，在默默等著正式比賽的日子到來。等到競爭對手已經占據了觀眾的心智、進行有針對性的傳播時，便不管三七二十一，匆匆忙忙上馬，想方設法露露臉。等到世界杯一結束，又立刻棄之如敝履，突然銷聲匿跡，好像什么事也沒發生。

除此以外，我國企業在世界杯傳播切入的時機、新聞報道版塊的選擇、戰略合作伙伴的選擇、風險和效益的評估等方面也不成熟，甚至不進行考慮。

所以，盡管在過去幾屆世界杯、奧運會等大型體育活動中，國內品牌出現了一種百花齊放的姿態，但真正將體育營銷的魅力完全發揮出來的企業很少。

我國企業要在品牌如林的世界杯、奧運會等重大體育活動中取得突出的傳播效果，必須借鑒國外成熟企業的先進經驗，按照體育營銷的運作規律，采取有針對性的傳播措施：

一、要制定整合營銷傳播規劃。世界杯作為一項重大的國際體育活動，它所帶來的經濟效益和推動品牌價值傳播的作用是毋庸置疑的，但是，我們必須認識到，體育營銷是個復雜的系統執行過程，它要求企業在體育營銷的指引下達到資源重新整合，實現體育文化、品牌文化與企業文化三者的融合，從而引起消費者與企業的共鳴，推動企業品牌價值和銷量的增長。所以，我們不能將世界杯當作一個孤立的“營銷事件”，而是應將其當作企業長期堅持的傳播戰略中的一個重要環節，在事前進行預熱，在事中集中傳播，在事后進行鞏固。也就是說，世界杯這個活動本身會很快過去，但企業要善于抓住由此延伸出來的活動，在時空方面盡可能拉長、放大，通過前期的導入式傳播，比賽期間的強化傳播，比賽之后的鞏固傳播，實現企業品牌與體育活動緊密結合，使企業以較少的投入在較長時間內取得良好的傳播效果。

我國企業還要考慮世界杯直播的特殊性。由于時差的原因，對我國的觀眾來說，世界杯很多比賽都在深夜舉行，很多人會因為時間、精力不夠等原因不能看直播，這就要求我們考慮是否有必要贊助直播比賽的節目。在此情況下，我們應該考慮通過贊助第二天的“賽事評論”、“精彩進球”來切入傳播，因為這樣不僅投入較少，而且受眾較多，可以爭取最大的傳播效果。

二、要合理“卡位”。足球場上的“卡位”，就是在對方進攻時，我方隊員搶先一步占領有利位置，限制對方進攻隊員快速向前推進。這一戰術同樣適用于世界杯等大型體育活動的營銷宣傳。具體策略有二：一是要提前啟動傳播，用一句通俗的話說，就是“當大家還沒有發熱時，我已經將水燒到了100度”，吸引住了大部分觀眾的目光。提前啟動傳播意味著可以搶先于競爭對手突出自己的聲音，在消費者心聲形成“先入為主”的印象，同時也可以收到連續、穩定的廣告效果，加強品牌在消費者心的記憶度。這就是傳播名著《定位》所反復強調的“市場第一原則”。

二是要搶占傳播平臺。中國的電視體育節目集中度非常高，資源獨占現象非常嚴重，特別是在一些重大賽事的引進和報道上，中央電視臺得天獨厚。即使是中央電視臺的同一個頻道，由于不同欄目的內容不同和選擇的廣告波段不同，傳播的效果也有天壤之別。據悉，本次世界杯央視推出的欄目有《我愛世界杯》、《世界杯中國故事》、《足球全球通》、《德國行動》等，另外，央視還購買了世界杯賽前集訓營的報道權及世界杯吉祥物的玩偶動畫片等節目。因此，企業應該事先分析選擇哪一個欄目、在什么波段投放資源最有利，然后迅速作出決定，避免步人后塵。

三、要注意贊助欄目（報道）的吸引力與關聯性。根據傳播心理學分析，人們通常對體育、緋聞和罪惡方面的新聞感興趣，但是，對于同一類的新聞，大家只對那些與自己生活密切相關或非常接近的東西最感興趣。可以斷定，世界杯期間，很多企業都會通過贊助、插播廣告等形式，在媒體播出新聞的過程中附帶傳播企業和產品的信息。這就要求企業，必須改變那種人云亦云、千人一面的做法，使自己選擇贊助對象與自己的特性高度關聯，使觀眾對自己的傳播信息產生興趣。

中國移動贊助2002世界杯的做法值得借鑒。2002年日韓世界杯，中國移動與中央電視臺進行戰略合作，其旗下的“全球通”服務品牌通過冠名央視五套《我在現場》報道版塊，取得了顯得的傳播效果。《我在現場》是每場世界杯比賽直播前記者在前方現場的一個報道版塊，對所有觀看直播的觀眾來說，由于大家都急于了解賽場的動態，因此，它自然受到高度關注。同時，這一版塊與“全球通”的品牌定位也具有高度的關聯性，恰到好處地詮釋了“全球通”的品牌形象：無論身在世界何方，“全球通”都能夠為消費者提供準確的現場即時通訊服務。這一冠名成功地使“全球通”的品牌特性在消費者腦海中得到強化和理解。

事實上，企業無論贊助什么新聞報道節目，都不能僅僅停留在“我播你看”居高臨下的單向傳播上，而是要充分利用報道的內容與企業品牌、產品的高度關聯性，使輸出的信息渾然天成，給人留下深刻的印象。2003年“美伊戰爭”期間，統一油一句“少一些摩擦，多一些”的廣告語，將企業維護世界和平的期望與統一油產品特的性完美地結合在一起，實現了品牌的飛躍。

四、選擇合適的戰略合作伙伴。在世界杯等重大體育賽事的傳播承載平臺中，電視臺是最傳統的推廣重鎮，也是傳播速度最快、生效最明顯的媒體，因此，選擇進行賽事直播的電視臺合作，是很多企業第一考慮的對象。但是，世界杯賽事的電視轉播費是一個天文數字，企業選擇與中央電視臺這樣的主流媒體合作，意味著要天價的投入。據悉，中央電視臺世界杯“最黃金”套播廣告每秒達到83.8萬元，也就是說，打個噴嚏的時間，企業要花掉幾百萬元。這自然不是每個企業可以做得到的，也不是企業只要有錢就有必要投入的。關鍵要看企業本身處在什么發展階段，值不值得花這么大的代價。

篇9

2008年6月，中星9號直播衛星(以下簡稱“直播衛星”)投入運營。時隔一年多，其銷售網點(絕大多數為非法)在我國城鄉各地迅速蔓延開來。與此同時，有線運營商進行整體轉換、發展有線數字電視用戶的“5000米賽跑”進入后半程或沖刺階段。然而，易觀國際(Enfodesk)的統計數據卻顯示，2009年第二季度，我國有線數字電視用戶的發展速度比2008年第四季度降低了約30％，整體轉換速度明顯放緩。究其原因，直播衛星信號的大范圍落地是一個不可忽視的重要因素。

從接收角度看，直播衛星具有如下特點：

接收系統成本低，理論上直播衛星的接收天線口徑最小可至20em，且信道編碼為自主知識產權，接收機為廣電總局統一招標，集成費用相對低；

可靠性高，相比有線網絡，直播衛星的維護工作量小；

安裝便捷，如果采用20cm衛星天線，且半功率角在正負4.4度以內，理論上，個體用戶可按說明書自己收調直播衛星信號。

和直播衛星相比，有線網絡的優點為：

有線網傳送的節目具有鮮明的本地化特色，而本地節目是最受用戶歡迎的節目之一；

有線網內節目的“通達率”為100％，無接收障礙；

更容易開展雙向業務。

5點策略：應對“灰色直播星”

在中央以及各地方政府的大力扶持下，以解決城市居民優質收視為目的的有線電視逐步成長發展起來。從2003年開始，全國各地有線公司又在有線電視數字化整體轉換方面投入了大量資金和人力物力。但在有線數字電視發展的關鍵階段，由于“灰色”直播衛星接收設備在城市地區大量銷售，以“村村通”為使命的直播衛星卻對不少城市有線電視造成了沖擊。

基于上述情況，筆者提出有線運營商應對直播星沖擊的幾點策略。

1　在整轉未完成區域全模全數混傳

據筆者觀察了解，在城市有線網覆蓋區，有線網一旦關閉或僅傳6套模擬電視節目，很快便會出現直播衛星安裝熱潮。因此，對于正在或即將進行整體轉換的有線電視運營商，本人建議最好采用全模全數混傳，即不要關閉模擬信號或僅傳6套模擬節目。

2　增加本地電視節目和本地音頻廣播節目的數量和質量

從誕生之初，有線電視便優先保證本地信號傳送，而直播衛星傳輸的本地節目幾乎為零，這是有線網傳輸內容的最大優勢。但有線網還應通過多種方法，提升這一優勢。

(1)本地節目要安排在最不宜受空中電波干擾的頻道上播出。

(2)當地數字電視節目排序要靠前，如果支持時移電視，應當優先考慮本地節目。

(3)對于下轄縣(市)自辦新聞臺節目，考慮另外開辟頻道在城區有線網傳送。農村勞動力往往向周邊城市轉移，如從下轄的縣鄉走向地級市、省會城市。直播衛星接收成本低和安裝便捷的特點受到城市流動人口、小私營業主、困難家庭的青睞，通過傳送下轄縣(市)自辦節目，能夠最大限度地留住這批收視人群。

(4)有線數字電視機頂盒應集成本地數字音頻廣播節目。在信息化高度發達的今天，音頻廣播節目常常被忽視，但應該看到，本地的一些特色專業電臺，如交通音樂臺、新聞臺，深受廣大聽眾喜愛。將其編碼后與數字電視一起傳送，不失為對數字電視節目本地化的有益補充，對抑制直播衛星接收在城市的蔓延將起到輔助作用。

3　以合作方式開展互動電視和寬帶接入

近10年間，電信運營商依靠移動電話和互聯網業務獲得了巨大利潤。再觀業內的深圳天威視訊，其年產值數億、IPO上市，很大程度上受益于其互動業務的開展。相比較直播衛星，有線網通過網絡改造，開展視頻點播、時移電視等互動業務要容易得多。但是，對資金并不雄厚的有線運營商來說，互動播控平臺的投入較大，雙向網絡改造的成本更是驚人，人力支持也是一筆不小的支出。例如，―個擁有15萬數字電視用戶的地市級有線網絡要在現有的單向網絡上開展互動電視業務，前端和網絡改造需數千萬元資金，在安裝和維護方面，至少需新增計算機或通訊類專業技術人員20人，且70％應為熟練工。因此，尋找與資金儲備和技術實力雄厚的機構合作是比較穩妥的方法。具體措施如下：由合作方提供技術方案、設備、安裝人員，業務運營后，雙方以一定比例分成。對于寬帶接入業務，合作模式與此類似。

4　組建有線網絡“獨聯體”

我國有線網絡極其分散，大大小小三百多個，單打獨斗勢單力薄，彼此在信息、經營理念、營銷策略上缺乏互通，抵御風險的能力不強。如果諸多有線電視運營商通過一定的途徑組成一個(業務)聯合體(比如上個世紀90年代湘、鄂邊區有線電視協作會，轄湖北江陵、湖南衡陽等數十個有線電視臺)，共同制定業務規劃和發展方向，與直播衛星業務“井水不犯河水”，在其各自覆蓋區共同繁榮。

5　合縱連橫

合縱連橫是戰國時期各大諸侯國進行外交、軍事斗爭的策略。合縱就是南北縱列的國家聯合起來，共同對付強國，阻止其兼并弱國；連橫就是A國拉攏B國，共同進攻c國。進入20世紀以來，我國各類信息網絡運營機構星羅棋布：300多個獨立的有線數字電視網紹公司(臺、站)、中國電信、中國聯通、中國移動等。其中，各有線數字電視網絡公司好比戰國時代的小國，后面一些國字號的“托拉斯”屬“強國”范疇。各地的有線運營商?要抵御直播衛星的“侵襲”，進行網絡的全方位整合為上策，這叫做合縱；各有線運營機構與當地的中國移動合作，共同構筑地面數字電視和CMMB(移動多媒體廣播)體系，此為連橫。這樣的地空一體化能夠使有線與移動優勢互補，其快速移動和手持式接收是應對城市直播衛星落地的策略之一。當然，在我國現有的復雜條件下，合縱是多方面的：可以省為單位進行，如已經完成整體轉換和網絡整合的廣西、江蘇省有線網，也可以跨區域操作，如江蘇省網與昆明市網的合作。

警惕應對誤區

為了抵御非法直播衛星接收設備的蔓延，很多地區使用衛星電視無線電干擾器對直播衛星信號進行定向干擾，例如以小區為單位，在晚上黃金時段進行信號干擾，客觀上起到了一些效果。但這種手段同時也對本地或臨近地區的通訊業務造成一定影響，如令本地賓館自辦的合法衛星接收系統工作異常、使附近某些有線臺(站)衛星電視接收信號受到間歇干擾，給極少數不法分子(如頑固分子)的惡意無線干擾提供可乘之機。因此，筆者不建議采用此方式。更何況國家有禁止非法研制生產和使用衛星電視無線電干擾器的規定。只有有線數字電視與直播衛星在各自規定的服務區域內做大做強，才能避免無序競爭，更好地服務社會。

篇10

關鍵詞：高校廣告學；實踐教學；模擬公司；實踐發展

根據職友集2016最新專業數據顯示，廣告相關企業用人單位在招聘時要求應聘者有3～5年工作實踐經驗達到33%，可見廣告學實踐對于專業學生未來就業的重要性。南京林業大學（以下簡稱“南林大”）人文院廣告系緊緊抓住廣告學就業的發展潮流，積極的推出多項廣告學的實踐活動，其中銀杏傳媒模擬有限公司尤為廣大師生所津津樂道。

一、廣告學專業實踐的重要性

1.實踐響應了國家政策的號召高校廣告學實踐的發展和創新離不開國家政府相關政策的制定和落實。在2014年夏季達沃斯上，總理提出了“大眾創業萬眾創新”，同時2015年政府工作報告明確提出要打造“大眾創業萬眾創新”新引擎。在“雙創”前提下，大學生的創業熱情不斷高漲，同時也帶來相關問題。創業是需要一定基礎的，這就要求學校進一步加大培養學生的實踐能力。南林大人文院銀杏傳媒模擬有限公司正是基于這樣的前提下通過與校內外不同組織機構間的項目合作來拓展學生的實踐渠道。如最近南林大廣告學系舉辦南林廣告與傳媒系成立“20周年”慶典活動，無論是前期嘉賓的邀請、視頻制作、場地安排等，還是活動現場的設備、人員的調度，以及活動后期的總結報告都啟用了大量本專業學生，切實的鍛煉了他們的實踐能力的同時也迎合國家在大學生創新創業方面的相關要求。2.實踐滿足了企業招聘的要求近年有關廣告學方面的企業職位都對廣告系畢業生的實踐經驗要求越來越高。這種現象要求高校在注重廣告系學生理論知識培養的同時更應該提供更多的與理論知識相聯系的實踐活動，以此來提高學生的廣告學實踐能力，在未來的工作就業中更具競爭力。目前南林銀杏傳媒模擬有限公司承接校內外各種活動，如人文院相關老師慕課制作，在制作過程中前期主要由老師設計相關課程文稿，再和相關課程學生溝通具體流程安排，最后由學生進行拍攝和后期剪輯任務，在提高學生實踐能力的同時，學生也可以通過活動獲得一些勞動報酬，進一步提高了他們參與的積極性。3.實踐拓寬了自我能力的提升高校在傳播廣告學相關的書本知識的同時，更為重要的是要把理論融進實踐當中，為學生提高自我能力提供一個良好的平臺。近年來,高校招生總體規模不斷擴大,大學畢業生逐年增多,越來越多的高校畢業生源源不斷地涌入人才市場,在這樣嚴峻的就業形勢下,大學生必須不斷提高自身的能力才能在激烈的人才市場當中脫穎而出。由南林銀杏傳媒模擬有限公司的而衍生的“南林人文傳播”的微信公眾平臺目前無論是日常平臺的基礎維護，還是平臺的前期渠道宣傳和后期消息的傳送基本上都是由廣告系專業的學生進行操作的。而微信平臺的良好發展對于前期宣傳營銷的能力和后期新聞采編的能力以及相關反饋溝通的能力的要求都是相對比較高的，所以對于參與微信平臺維護的同學來說這是一次把課上所學的理論知識結合具體實踐從而提高自我能力的重要契機。

二、廣告學專業實踐的具體落實

1.社會公益的贊助近年，社會相關企業或者個人通過在大學設立獎學金的公益方式對相關專業的優秀人才進行獎勵以此來進一步推動人才的培養和教育的發展。同時相關專業性質比較強的企業通過設立獎學金的方式為該企業的未來人才做出前瞻性的規劃，可謂與高校達成互利共贏的局面。如南林大“石林獎學金”的設立，極大的鼓舞了包括廣告學專業的各專業的學生去學習以爭取到這個名額。同時去年十月份，由銀杏傳媒負責聯系的南京一家影視基地免費向南林廣告系專業的學生提供免費的影視類道具場景甚至演員，以此來鼓勵廣告系在影視這方面的發展，極大的激發了專業學生前期劇本創作的想象力以及后期落實的主動性，提高影視作品質量的同時也鍛煉了自身專業素質和能力。2.學校資源的扶植高校廣告系學生的良好培養和發展離不開相關專業優良的教學資源，以及對教學資源合理的規劃和科學的應用。廣告系本身的特點要求教學資源除了一般所必要的師資、課本案例外，對于設備也有很高的要求。目前南林大設備的使用采用精簡化的管理辦法，在相關借還設備的辦公室設立免費打印機，本專業學生因為課程或者個人能力的需要可以通過打印借設備的表格，然后找到相關課程老師簽字，最后登記就可以使用相關專業設備。可以說流水化的程序節約學生借設備的時間成本，也一定程度上激發學生使用專業設備實踐的熱情。同時以銀杏傳媒模擬有限公司為代表的實踐項目的出現一定程度上也是對相關專業資源的進一步整合，更為方便有效的為提高學生的實踐能力而服務。比如在今年“廣告系成立20周年”慶典上特意策劃了一場直播活動，而一些非常專業的直播設備如高價的松下攝像機、控制臺等可以讓學生切身的去學習和操作，提高學生接觸更優秀教學資源的機會。3.科學技術的利用隨著科學技術的不斷發展，對于一些教學實踐計劃的信息除了基本的電話信息、班級內部宣傳、教師口頭告知甚至張貼海報宣傳的方式外，現在一些微信公眾平臺、直播、群聊等新興的交流手段不僅節約相關成本也實現了多方實時有效的溝通，為學生提供新鮮的實踐相關方面的信息。微信公眾平臺，通過這一平臺，個人和企業都可以打造一個微信的公眾號，通過群發文字、圖片、語音、視頻、圖文消息五個類別的內容向受眾提供切實有效的信息。“南林人文映像”微信公眾號自成立以來向廣大師生提供最新的校內關于廣告系方面的動態，同時對廣告系行業的行情調查和相關廣告方面的實踐機會也進行及時的報道。使學生可以第一時間了解相關信息，掌握更多的機會去提高自己的專業素質和實踐能力。近年隨著直播的快速發展，其雙向流動、實時溝通的特點，特別網絡直播更簡化了直播的硬性條件，通過直播來宣傳相關信息不斷發展。在南林銀杏傳媒負責的廣播與傳媒“高層學術研討會”的活動中就出現本專業學生用手機進行現場直播，進一步推動信息的快速流動，也為想聽講座卻因為一些問題不能來的師生們提高一個在線學習平臺。

三、廣告學專業實踐的總結分析

1.實踐激發了學習熱情高校廣告系學生在學習相關專業知識的時候，更應該明白自己為什么要學習這類知識，這些知識又到底會對自己未來的發展有哪些影響，從而激發自己主動學習的熱情。而明白這些不是憑自己的主觀臆想而是真真切切的投入到具體的實踐操作中才會逐漸明白自己哪些方面的知識需要什么樣程度的掌握。由南林銀杏傳媒有限公司負責的校外一個“LIFES集裝箱港式茶餐廳”廣告宣傳項目向廣告系專業大一到大四的同學進行分組征集作品，并劃分相應的等級和獎勵。在整個項目的策劃的過程中，從前期項目Logo的設計到具體特色場景的構思，從日常產品的設計、劃分、營銷到具體的商業合作、項目推廣和后期項目的規劃，每個小組都投入相當多的心血，在一步步完成策劃的實踐過程中也更加明白自己需要哪些專業知識和能力的支撐，從而使他們在接下來相關課程的學習中投擲更多的熱情和關注。2.實踐提高了專業素養實踐教學是鞏固理論知識和加深對理論認識的有效途徑，是培養具有創新意識的高素質人才的重要環節。廣告學專業由于自身的特性對于實踐要求相對一些專業更高，要求學生不僅僅是學習課堂的理論知識，更是要通過實踐操作拿出實際的作品。南林大銀杏傳媒模擬有限公司在成立之初就著手相關專業方面的有效合作，如組織相關的學術講座來擴大學生的思維和視野，如不久前在人文院教學會議室舉行的紀錄片相關方面的指導，特意邀請新銳紀錄片導演林志權來進行相關主題的演講，并通過具體的影片展示和提問互動環節進一步加深學生對紀錄片相關知識的了解，提高本身的專業素養。3.實踐擴大了專業機遇廣告學實踐的最佳途徑之一就是積極的參加一些競賽，探索不同賽事的命題進行實際的探索，從而積累寶貴的專業相關的經驗。南林大廣告系的學生每年都會去參加學院獎、金犢獎、大廣賽等有影響力的適合大學生參加的廣告行業的競賽。甚至把最終學生的參賽作品當初考核學生相關成績的標準之一。實習常常是學生進入社會工作前重要的一課，是學生把學校學到的理論知識聯系實際的一個重要的契機。先前南林模銀杏模擬有限公司就是基于這樣的前提下去和校外大的門馬影視進行合作，推薦本專業優秀學生去門馬影視進行實習。這種利用校外資源和環境的頂崗實習，具有零距離、深層次、實戰性的特點，是檢驗學生學習情況，提高學生的實踐能力的十分重要的途徑和方式。

四、結語

高校廣告學專業的發展與專業實踐的落實有著密不可分的關系，在專業實踐的過程中，需要來自社會、學校等各方面的幫助和規劃，從而為優秀廣告系專業人才的培養營造一個良好的客觀環境；作為學生本身也要積極主動的利用不同的專業資源，為推動自身素質能力的發展和未來生活工作做出科學合理的安排，從而推動高校廣告學專業的不斷完善和發展。

參考文獻：

[1]徐能.創新創業視角下大學生廣告實踐教學[J].傳播視域,2016(9):126-128.

[2]鄧家鮮.構建實踐教學體系提升學生實踐能力[J].大理大學學報,2016(7):77-81.