茶葉的作用范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇茶葉的作用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、能夠抗氧化、抗衰老，因?yàn)?a href="http://m.kouzhikai.cn/haowen/46923.html" target="_blank">茶葉當(dāng)中含有豐富的黃酮類(lèi)的物質(zhì)，這些黃酮類(lèi)的物質(zhì)有很好的清除自由基、抗氧化、抗衰老的作用。

2、能夠提神醒腦，因?yàn)椴枞~當(dāng)中含有豐富的茶多酚，茶多酚能夠很好的刺激神經(jīng)的興奮性，進(jìn)而有很好的醒腦提神的作用。

3、能夠促進(jìn)體內(nèi)生化代謝的順利進(jìn)行，因?yàn)椴枞~當(dāng)中含有豐富的微量元素，比如鋅、硒、錳，這些微量元素構(gòu)成了體內(nèi)酶和輔酶的重要原料，進(jìn)而能夠讓體內(nèi)的生化代謝更加順暢。

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篇2

1紅茶制作新技術(shù)對(duì)茶葉供給的重大影響

一是茶源充足。根據(jù)“信陽(yáng)紅茶”采摘標(biāo)準(zhǔn)：特級(jí)“信陽(yáng)紅茶”采摘1芽1葉初展；一級(jí)“信陽(yáng)紅春”季采1芽1葉，夏秋季采單芽；二級(jí)“信陽(yáng)紅茶”春季采1芽2葉初展，夏秋季采1芽1葉初展；三級(jí)“信陽(yáng)紅茶”春季采1芽2葉或同等嫩度的單葉、對(duì)夾葉，夏秋季采1芽1葉。此種采摘和加工制作要求，就可以為紅茶制作提供充足的茶葉來(lái)源，最直接或影響較大的是小山的茶園。過(guò)去，小山茶只在春季采摘制作毛尖，到夏季和秋季有少量或基本不采摘，造成大量的浪費(fèi)。紅茶制作技術(shù)的引進(jìn)改變了此種重植輕采、采摘不力現(xiàn)象，尤其對(duì)小山和偏遠(yuǎn)茶園的夏茶利用率大幅度提高。二是制作有保證。“信陽(yáng)紅茶”制作技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)綠茶制作工藝，傳統(tǒng)綠茶制作工藝受到采摘時(shí)間、生產(chǎn)周期、采茶工數(shù)量及工資的影響，傳統(tǒng)綠茶春茶頭茶的采摘期只有20d左右，并且必須要在48h內(nèi)炒制完成，否則的話(huà)將丟棄造成浪費(fèi)。一方面，采摘期的影響制約“信陽(yáng)毛尖”的產(chǎn)量，主要受到人工的影響；另一方面制作期的因素制約“信陽(yáng)毛尖”的采摘量，鮮葉要在48h內(nèi)炒制完成，不然要被廢棄。而“信陽(yáng)紅茶”制作技術(shù)不受上述條件限制，采摘期有3個(gè)月，采摘、制作時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行，可以充分保證紅茶的制作。“信陽(yáng)紅茶”制作技術(shù)的引進(jìn)充分利用了過(guò)去廢棄、無(wú)法采摘的和無(wú)法完成加工的鮮葉，無(wú)疑大幅度提高了茶葉的供應(yīng)量。對(duì)信陽(yáng)市茶產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，紅茶制作技術(shù)的引進(jìn)對(duì)茶葉供給影響是巨大和深遠(yuǎn)的。2011年，信陽(yáng)紅茶制作技術(shù)引進(jìn)的第2年，浉河區(qū)茶園面積發(fā)展到3.15萬(wàn)hm2，茶葉產(chǎn)量16462t，產(chǎn)值46億元。其中紅茶產(chǎn)量4800t，產(chǎn)值達(dá)到13.8億元。位居全國(guó)產(chǎn)茶縣（區(qū)）第2位，綠茶生產(chǎn)位居全國(guó)第一。產(chǎn)值和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，紅茶產(chǎn)量和產(chǎn)值均占全部產(chǎn)量和產(chǎn)值的30%。“信陽(yáng)紅茶”制作技術(shù)的引進(jìn)，增加了信陽(yáng)市茶葉品種，將信陽(yáng)市浉河區(qū)春尾、夏季和秋季的茶葉鮮葉利用起來(lái)，從而提高信陽(yáng)市茶資源利用率、提高茶園的單位產(chǎn)量，挖掘出茶產(chǎn)業(yè)潛在的價(jià)值，增加了茶農(nóng)的收入。

2影響信陽(yáng)市茶葉供給的其他因素

篇3

關(guān)鍵詞：茶多酚，食品及應(yīng)用

 

1.茶多酚的概念及性質(zhì)

茶多酚（GreenTea Polyphenols，簡(jiǎn)稱(chēng)GTP）是一種從茶葉中提取的純天然復(fù)合物，是茶葉中具有保健功能的重要化學(xué)物質(zhì)，茶多酚由約30種以上的酚性物質(zhì)組成，按其化學(xué)結(jié)構(gòu)可分為兒茶素、黃酮及類(lèi)黃酮醇、花色素、酚酸及縮酚酸4類(lèi)。

茶多酚是很穩(wěn)定的，pH在4-8穩(wěn)定，遇強(qiáng)堿、強(qiáng)酸、光照、高熱及過(guò)渡金屬易變質(zhì)，存放于陰涼、避光、干燥處，一般保質(zhì)期為兩年。是較安全的無(wú)毒性的添加劑。茶多酚的感觀(guān)指標(biāo)：1、外觀(guān)：茶多酚TVP20為棕褐色的粉狀固體，TVP40、TVP50為棕綠色帶茶香粉狀固體；其它均為淡黃或淡綠色粉狀固體。2、性狀：本品易溶于水和含水乙醇，味苦澀。

2.茶多酚在日常生活和食品工業(yè)中的作用

2.1在食品工業(yè)中的應(yīng)用

茶葉的許多作用都是因?yàn)椴枞~中的茶多酚在起作用：茶多酚可用于食品保鮮防腐，無(wú)毒副作用，食用安全。茶葉能夠保存較長(zhǎng)的時(shí)間而不變質(zhì)，這是其他的樹(shù)葉、菜葉、花草所大不到的。茶多酚參入其他有機(jī)物（主要是食品）中，能夠延長(zhǎng)貯存期，防止食品退色，提高纖維素穩(wěn)定性，有效保護(hù)食品各種營(yíng)養(yǎng)成份。其主要用途如下：

2.1.1 用于糕點(diǎn)及乳制品：對(duì)高脂肪糕點(diǎn)及乳制品，如月餅、餅干、蛋糕、方便面、奶粉、奶酪、牛奶等，加入茶多酚不僅可保持其原有的風(fēng)味，防腐敗，延長(zhǎng)保鮮期，防止食品退色，抑制和殺滅細(xì)菌，提高食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)食品的銷(xiāo)售壽命。另外，還可使甜味“酸尾”消失，味感甘爽。

2.1.2 用于飲料生產(chǎn)：茶多酚不僅可配制果味茶、檸檬茶等飲料，而且對(duì)食品中的色素和維生素類(lèi)具有保護(hù)作用，可防止食品褪色，提高穩(wěn)定性，據(jù)稱(chēng)其效果較維生素C高出20倍。茶多酚應(yīng)用到果汁飲料的加工保鮮過(guò)程中，添加0.02%茶多酚能抑制蜜柑汁液縮異臭的產(chǎn)生，添加茶多酚0.005-0.01%于果汁、豆奶、汽水、等飲料中，能抑制維生素A、維生素B1和β-胡蘿卜素的降解破壞，保證果汁飲料的有效成品和產(chǎn)品質(zhì)量以及各種營(yíng)養(yǎng)成份。

2.1.3 用于水果、水產(chǎn)和蔬菜保鮮：在新鮮水果和蔬菜上噴灑低濃度的茶多酚溶液，就可抑制細(xì)菌繁殖，保持水果、蔬菜原有的顏色，達(dá)到保鮮防腐的目的，水產(chǎn)品用茶多酚配液浸泡具有抑菌、防褐變、除異味的功能。

2.1.4 用于畜肉制品：茶多酚對(duì)肉類(lèi)及其腌制品如香腸、肉食罐頭、臘肉等，具有良好的保質(zhì)抗損效果，尤其是對(duì)罐頭類(lèi)食品中耐熱的芽胞菌等具有顯著的抑制和殺滅作用，并有消除臭味、腥味，防止氧化變色的作用。

2.2茶多酚在油炸、焙烤良品中的應(yīng)用

茶多酚中酚羥基有提供活潑質(zhì)子的能力，能捕獲油脂自動(dòng)氧化形成的自由基是天然油脂抗氧化劑，抗氧化活性?xún)?yōu)于人工合成的抗氧化劑。其對(duì)活性自由基的清除達(dá)98%以上，使連鎖反應(yīng)中斷，防止油脂繼續(xù)氧化，是BHT、BHA理想的天然替代物。油炸食品一般含有20%左右的油脂，并經(jīng)高溫煎炸，極易氧化變質(zhì)。加入茶多酚可延長(zhǎng)其保質(zhì)期1-2倍。。

2.3 茶多酚在日化工業(yè)中的應(yīng)用

化妝品中通常使用的油脂、蠟、烴類(lèi)等油性原料、以及香料、表面活性劑等，易與空氣中的氧起反應(yīng)，反應(yīng)（自動(dòng)氧化）后生成的過(guò)氧化物、酸、醛等對(duì)皮膚有刺激，并會(huì)引起皮膚炎癥、變色，放出酸敗臭味等。而茶多酚不僅是良好的油脂抗氧化劑，且有抗菌止癢，愈合傷口，增進(jìn)毛細(xì)血管韌性等功效，同時(shí)還是較好的紫外線(xiàn)過(guò)濾器，可減少皮膚黑色素的形成，能去除雀斑與老年斑，達(dá)到護(hù)膚之目的。在食用油貯藏中加入茶多酚，能阻止和延緩不飽和脂肪酸的自動(dòng)氧化分解，從而防止油脂的質(zhì)變哈敗，使油脂的貯藏期延長(zhǎng)一倍以上。

2.4 茶多酚在農(nóng)業(yè)方面的應(yīng)用

茶多酚可去除污水中的 鉛等金屬離子,可望在污水處理方面獲得應(yīng)用

2.5茶多酚的藥理作用

2.5.1 抗氧化、延緩衰老：茶多酚可消除人體內(nèi)產(chǎn)生過(guò)多的自由基，保護(hù)細(xì)胞膜的結(jié)構(gòu)，減緩人體衰老，大量試驗(yàn)表明，茶多酚具有明顯的抗氧化活性，其抗氧化恬性比維生素E還強(qiáng)，若與維生素C和維生素E配合還具有增效作用。

2.5.2 防齲作用：過(guò)去茶葉的防齲作用被認(rèn)為是茶湯中"氟"的功效。氟元素可取代牙齒中羥磷灰石的羥基成為氟磷灰石，使牙釉質(zhì)對(duì)產(chǎn)酸物質(zhì)的侵蝕具有抵抗力。現(xiàn)在臨床上又證明茶多酚能強(qiáng)烈抑制致齲菌，明顯減少菌斑和牙周指數(shù)，而對(duì)口腔中其他有益微生物則沒(méi)有影響。

2.5.3抗菌抗病毒：中國(guó)古醫(yī)書(shū)已有用茶治療炎癥的記載，綠茶和花茶的抑菌效果比紅茶強(qiáng)，這與它們含有的茶多酚數(shù)量不同有關(guān)。有人認(rèn)為，茶多酚的抗菌作用在于多酚類(lèi)物質(zhì)能沉淀菌體蛋白，使菌體蛋白變性而失活。近代科研則認(rèn)為，茶的功效主要來(lái)自所含兒茶素類(lèi)對(duì)很多引起人體致病微生物，如肉毒桿菌有抑制的效果，而又不傷害腸內(nèi)有益微生物如乳酸菌的繁衍，具有清理腸道內(nèi)的功能。臨床醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中有使用茶湯治療赤痢及抑制病原菌繁殖的報(bào)告。。利用茶多酚抗菌，抗病毒的原理，國(guó)外已將兒茶素，安裝于空調(diào)機(jī)內(nèi)，以除菌和除病毒。自1998年新型空調(diào)機(jī)上市以來(lái)，深受好評(píng)。

2.5.4 降低血脂，抑制動(dòng)脈粥樣硬化：茶多酚類(lèi)化合物對(duì)有機(jī)體的脂肪代謝產(chǎn)生重要的作用，具有明顯的抑制血漿和肝臟中膽固醇含量上升的作用，具有促進(jìn)脂類(lèi)化合物從糞便中排出的效果，因此它不但能防治動(dòng)脈粥樣硬化，而且還有減肥的效果，上海醫(yī)科大學(xué)一課題組應(yīng)用茶多酚在江蘇海門(mén)市對(duì)200位鄉(xiāng)村居民隨機(jī)分4組送藥，服藥10個(gè)月，進(jìn)行雙盲對(duì)照試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)可使血清中總膽固醇和甘油三酯下降約19％，可升高高密度脂蛋白和低密度脂蛋白的比值，實(shí)驗(yàn)前后比值相差36.1％，說(shuō)明茶多酚有預(yù)防高脂血癥、減少冠心病和動(dòng)脈粥樣硬化的潛在作用。

2.5.5 多種藥理作用：茶多酚特別是兒茶素衍生物具有抑制癌細(xì)胞增生、抗癌、抗突變的效果。此外，兒茶素衍生物還有減輕重金屬對(duì)人體產(chǎn)生的毒害作用以及抗輻射作用。。美國(guó)一公司根據(jù)兒茶-素有防輻射的功能，開(kāi)發(fā)出粉底霜化妝品，該產(chǎn)品標(biāo)示的功能為預(yù)防紫外線(xiàn)輻射引起的皮膚癌以及預(yù)防皮膚的早期衰老。由于茶多酚能保護(hù)大腦，防止熒屏射線(xiàn)對(duì)皮膚和眼睛的傷害，因而用它加工的飲品被譽(yù)為“電腦時(shí)代的飲料”。

2.6 酶工程方面

天然制品茶多酚能通過(guò)氫鍵與蛋白質(zhì)和酶結(jié)合形成沉淀,分離出酶和蛋白質(zhì),以保證 食品醫(yī)藥用酶對(duì)安全衛(wèi)生和特殊要求。

總之，由于茶多酚的醫(yī)藥和保健價(jià)值，茶多酚已成為醫(yī)藥、食品界開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)，目前除了茶多酚片劑、膠囊劑等外，作為抗氧化劑和食品添加劑在糧油食品、方便食品、水產(chǎn)品、肉制品、配制品、調(diào)味品、糖果、飲料等多類(lèi)食品中均有廣泛的應(yīng)用。因此，有較大的市場(chǎng)需求。

參考文獻(xiàn)

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篇4

【關(guān)鍵詞】 茶；鉛吸收；抗氧化；免疫

鉛及其化合物廣泛存在于人們的日常生活中，在、、運(yùn)輸?shù)榷囝I(lǐng)域，鉛化合物主要以煙和塵的形式通過(guò)呼吸道、消化道等途徑而吸收。職業(yè)性鉛中毒是常見(jiàn)的職業(yè)病之一。鉛作用于全身各系統(tǒng)和器官，主要累及神經(jīng)系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，血液系統(tǒng)等。在化工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中，典型的職業(yè)性鉛中毒臨床癥狀和體征都比較少見(jiàn)，進(jìn)入了亞臨床階段，對(duì)各器官造成損害的機(jī)制某些方面尚有待。陳敏［1］等人研究了鉛對(duì)小鼠臟器過(guò)氧化作用的影響，揭示鉛對(duì)臟器的毒害機(jī)制之一可能是通過(guò)脂質(zhì)過(guò)氧化作用。而無(wú)論紅茶還是綠茶都具有抗氧化和消除超氧自由基的作用。陳留記［2］等人曾用HcpG2和PC12細(xì)胞研究茶兒茶素對(duì)鉛的應(yīng)激細(xì)胞氧化損傷的保護(hù)作用。本文試用來(lái)自蒙古高原天然佛茶樹(shù)經(jīng)的加工焙制而成的野生佛茶來(lái)對(duì)抗鉛毒對(duì)機(jī)體的氧化損傷和免疫損傷。

1 材料與方法

1.1 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物 雄性健康Wistar大鼠32只，體重（170±30）g，購(gòu)自?xún)?nèi)蒙古大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心。隨機(jī)分為A、B、C、D四組：A組（陰性對(duì)照組）：10只，自由飲用雪鹿水，基礎(chǔ)飼食。B組（陽(yáng)性對(duì)照組）：10只，0.2%的醋酸鉛按0.5ml/100g·bw腹腔注射染毒，隔天一次，共20天（染毒10次）自由飲用雪鹿水，基礎(chǔ)飼食。C組（野生佛茶組）：染毒同B組，飲用野生佛茶，基礎(chǔ)飼食。D組（野生佛茶+營(yíng)養(yǎng)鹽組）：染毒同B組，飲用野生佛茶+營(yíng)養(yǎng)鹽，基礎(chǔ)飼食。所有的茶均由雪鹿水沖泡。動(dòng)物室溫度：18℃～25℃，濕度40%～75%，人工晝/夜為12h/12h。所有的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物均用代謝籠飼養(yǎng)，分別集尿。且實(shí)驗(yàn)用的所有玻璃儀器及代謝籠在每次使用前均用5%的鹽酸浸泡24h。

1.2 材料與試劑 野生佛茶，內(nèi)蒙古高原野生佛茶研究所畢力夫教授研制。營(yíng)養(yǎng)鹽：高鈣素、食用纖維素、19種氨基酸及維生素。醋酸鉛、硝酸、雙硫腙、氯仿、鹽酸、氨水、無(wú)水乙醇、氰化鉀、氯化高汞，所有試劑均為純。

1.3 實(shí)驗(yàn)方法

1.3.1 茶葉劑量 參照高桂珍等人［3］的關(guān)于茶葉驅(qū)鉛劑量的探討，按茶葉中的茶多酚，17mg/kg·d的濃度配制成飲品，大鼠自由飲用。

1.3.2 檢測(cè)指標(biāo) 尿鉛（雙硫腙氯仿比色法）、血鉛（微分電位溶出法）、SOD、MDA、GSH-Px均用試劑盒（由南京建成生物工程研究所生產(chǎn)）進(jìn)行檢測(cè)、IgA、IgG、IgM用試劑盒（由北京華夏科海醫(yī)用檢驗(yàn)試劑開(kāi)發(fā)研制有限責(zé)任公司生產(chǎn)）進(jìn)行檢測(cè)。

1.3.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 所有的數(shù)據(jù)均錄入電腦，以x±s表示，SPSS11.5進(jìn)行方差檢驗(yàn)分析各組之間的差異。

2 結(jié)果

2.1 動(dòng)物臟體比 見(jiàn)表1。從表1可以看出染毒后大鼠肝體比變大，腎體比變大，骨體比變小。染毒對(duì)照組大鼠與正常對(duì)照組大鼠相比腎體比變大，差異有顯著性（P＜0.05）。染毒后飲用茶組的大鼠腎體比變小，與染毒對(duì)照組相比，差異有顯著性（P＜0.05），但仍未恢復(fù)正常，因?yàn)榕c正常對(duì)照組相比，還是有差異的（P＜0.05）。飲用佛茶組大鼠骨體比變得更小。

篇5

【關(guān)鍵詞】林業(yè)；調(diào)查規(guī)劃；生產(chǎn)建設(shè)；地位

在林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，林業(yè)調(diào)查工作發(fā)揮著基礎(chǔ)條件，因?yàn)樵谡{(diào)查期間，能夠針對(duì)各個(gè)方面制定具體的實(shí)施對(duì)策，并保證在林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中能夠存在有利的依據(jù)，從而促進(jìn)林業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中的有利實(shí)施。

1林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)的含義

林業(yè)調(diào)查工作主要對(duì)林業(yè)進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃以及設(shè)計(jì)等，對(duì)于林業(yè)調(diào)查的相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，能夠?qū)Υ嬖诘母鞣N環(huán)境條件進(jìn)行合理勘探，并對(duì)林業(yè)建設(shè)各種實(shí)施統(tǒng)一安排，以保證能夠在合適的發(fā)展方向上選擇出適合林業(yè)建設(shè)的區(qū)域。林業(yè)調(diào)查工作是林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作的基礎(chǔ)條件，在對(duì)林業(yè)實(shí)施規(guī)劃期間，能夠?qū)ξ磥?lái)的林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供簡(jiǎn)單的規(guī)劃方向，并具有一定的參考價(jià)值。而且，在林業(yè)規(guī)劃期間，并不是單純的實(shí)施設(shè)計(jì)，而是根據(jù)我國(guó)林業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行思考，最后再制定出合理的林業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向[1]。在林業(yè)設(shè)計(jì)工作中，主要是按照林業(yè)的主要發(fā)展方向設(shè)計(jì)的，同時(shí)利用文字、數(shù)據(jù)進(jìn)行表達(dá)，以使各個(gè)部門(mén)在利用和理解過(guò)程中更方便、更容易。

2林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)在林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用

2.1有利于森林保護(hù)

環(huán)境是全球發(fā)展過(guò)程中要解決的一項(xiàng)主要問(wèn)題，環(huán)境質(zhì)量的好壞與人們的健康發(fā)展、正常生活存在較大關(guān)系，所以說(shuō)，實(shí)施林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠?qū)ι謱?shí)施有效的保護(hù)行為。森林能夠吸收大量的二氧化碳，釋放氧氣，并起到凈化空氣的作用。而且，森林還能為環(huán)境保持充足的水分，并在整個(gè)水循環(huán)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著較大作用。其次，森林也能防止水土流失，并起到防風(fēng)固沙的作用。所以說(shuō)，森林是地球上不可缺少的主要資源，在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，不僅能夠?qū)ι仲Y源實(shí)施保護(hù)，還能為林業(yè)調(diào)查工作提供有效、合理的數(shù)據(jù)。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃對(duì)未來(lái)發(fā)展具有一定的預(yù)見(jiàn)性，林業(yè)設(shè)計(jì)是根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，利用相關(guān)的實(shí)施對(duì)策對(duì)其改善的，從而為林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展提供有利依據(jù)，最終起到保護(hù)森林的作用。

2.2為人們提供使用的工具

林業(yè)在發(fā)展與建設(shè)過(guò)程中能夠?yàn)槿藗兩钐峁└喙ぞ撸驗(yàn)榱謽I(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)存在較大關(guān)系，根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，人們?cè)诩依锢玫拇病⒆雷印⒐褡拥刃枰静淖鳛樵稀Ｔ谀戏降貐^(qū)，還在利用木材建設(shè)房屋，所以說(shuō)，木材是一種原材料，能夠?yàn)槿藗兲峁┙ㄖㄔO(shè)等發(fā)展方向。但另一方面，如果利用其它材料來(lái)代替木材，在使用中還會(huì)顯現(xiàn)出一些問(wèn)題[2]。因此，林業(yè)在發(fā)展與建設(shè)過(guò)程中，與人們的生產(chǎn)、生活存在較大關(guān)系，社會(huì)各界必須予以重視。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作還需要與林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作相互聯(lián)系，因?yàn)榱謽I(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主要方法，不僅能夠有效解決內(nèi)部矛盾，還能促進(jìn)林業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

2.3幫助個(gè)人利益

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)個(gè)人的利益也具有一定作用，在目前發(fā)展過(guò)程中，個(gè)人林業(yè)承包的現(xiàn)象比較普遍，特別是隨著林權(quán)制度的不斷改革，開(kāi)始執(zhí)行種植、生產(chǎn)、利益為一體的發(fā)展模式，并且，一些個(gè)體林業(yè)承包商的積極性也普通增強(qiáng)，該現(xiàn)象的執(zhí)行有效解決了重造輕管現(xiàn)象。但在具體實(shí)施期間，由于管理維護(hù)制度不夠完善，執(zhí)行的栽種制度、防病蟲(chóng)害制度以及相關(guān)的管理工作中都存在明顯問(wèn)題。所以，針對(duì)這種情況，我國(guó)在執(zhí)行林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)前期，就要對(duì)其實(shí)施調(diào)查、設(shè)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)林業(yè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，在保障個(gè)體承包商經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上，解決一些林業(yè)糾紛、不利情況等，從而有效協(xié)調(diào)個(gè)體與集體之間的關(guān)系[3]。

2.4促進(jìn)調(diào)查與規(guī)劃設(shè)計(jì)

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的具體特點(diǎn)進(jìn)行林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，因?yàn)槿蚋鱾€(gè)區(qū)域的地勢(shì)條件都不同，所以，執(zhí)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)措施也不同，如果在生產(chǎn)建設(shè)期間存在較大盲目性，將會(huì)影響正常效果的實(shí)現(xiàn)，從而造成生態(tài)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不平衡狀態(tài)。在林業(yè)調(diào)查工作中，就要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的不同情況進(jìn)行不同的林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，其中，主要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展條件、人文變化等合理布局，并促進(jìn)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的積極執(zhí)行。在林業(yè)設(shè)計(jì)期間，還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)施人性化設(shè)計(jì)工作。在以上調(diào)查、設(shè)計(jì)工作中，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)先性的實(shí)現(xiàn)不僅為林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供較大方便，還解決了其中存在的一些問(wèn)題，從而使我國(guó)林業(yè)在調(diào)查與設(shè)計(jì)工作中能夠根據(jù)相關(guān)依據(jù)，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的直接性、科學(xué)性[4]。

2.5提高部門(mén)的辦事能力

在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中，要提高各個(gè)部門(mén)的辦事能力，使他們能夠針對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理解決，盡管在遇到一些緊急事件后，也能在第一時(shí)間對(duì)存在的事故進(jìn)行處理，從而實(shí)現(xiàn)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的有效開(kāi)展。

3總結(jié)

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的優(yōu)化能夠提高森林保護(hù)的水平，保障人們的正常生活。目前，林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中存在一些問(wèn)題，還需要各個(gè)部門(mén)的共同努力，不僅要積極落實(shí)相關(guān)政策，提升自身的發(fā)展水平，還要制定出一套完善、合理的執(zhí)行體系，從而促進(jìn)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的合理完成。

參考文獻(xiàn)

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篇6

【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法香港成本結(jié)構(gòu)

一、作業(yè)成本法的發(fā)展背景

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開(kāi)兩個(gè)重要因素。一個(gè)是先進(jìn)的制造技術(shù)的應(yīng)用，另一個(gè)是先進(jìn)的管理理念的推廣和實(shí)施。本文所討論的作業(yè)成本法是成本控制方面的又一新領(lǐng)域。許多學(xué)者都對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行了理論研究和實(shí)證考察（Staubus,1971；1987a;1987b；Johnson，1988；Kaplan,1994等）。

技術(shù)上的變化使許多公司的生產(chǎn)制造環(huán)境發(fā)生了顯著的改變，使用大量機(jī)器和由計(jì)算機(jī)控制的儀器設(shè)備，使得生產(chǎn)制造過(guò)程的自動(dòng)化程度不斷提高，從而減少了從事直接生產(chǎn)的人工。而許多早期的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是為人工成本的計(jì)量和報(bào)告而設(shè)計(jì)的，已不適用于自動(dòng)化生產(chǎn)的要求。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，將過(guò)高地估計(jì)高產(chǎn)量、低復(fù)雜度產(chǎn)品的成本，過(guò)低地估計(jì)低產(chǎn)量、高復(fù)雜度產(chǎn)品的成本，無(wú)法準(zhǔn)確地知道每一種產(chǎn)品的毛利，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中難以立足。此外，隨著經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性的增加，產(chǎn)品、服務(wù)的多樣化也隨之增加，要求更為精確地定量資源消耗，產(chǎn)品組合、定價(jià)和其他決策也都需要更為準(zhǔn)確的成本信息。1987年哈佛商學(xué)院的RoberKaplan和RobinCooper兩位教授所進(jìn)行的研究使作業(yè)成本法贏得了廣泛的重視。作業(yè)成本法在精確成本信息、改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程、為資源決策和產(chǎn)品定價(jià)及組合決策提供完善的信息方面都受到了廣泛的關(guān)注。目前，世界上許多先進(jìn)的公司已經(jīng)實(shí)施作業(yè)成本法以改善原有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

文獻(xiàn)中所調(diào)查的公司分為以下幾種類(lèi)型：①先進(jìn)的國(guó)際制造企業(yè)；②會(huì)計(jì)師事務(wù)所的顧客；③專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)軟件公司的顧客。選擇先進(jìn)的制造企業(yè)是因?yàn)樵撔袠I(yè)里的企業(yè)被認(rèn)為是高度自動(dòng)化的，具有使用作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)條件，其行業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)在國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)中占有很重要的比重，也最能代表一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的先進(jìn)程度。后兩者的選擇主要從作業(yè)成本法的傳播渠道入手，從專(zhuān)業(yè)的軟件公司中購(gòu)買(mǎi)有關(guān)作業(yè)成本法軟件的顧客，以及要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供作業(yè)成本法服務(wù)的客戶(hù)不但對(duì)作業(yè)成本法有所需求，并有進(jìn)一步實(shí)施的行動(dòng)。他們是了解作業(yè)成本法實(shí)施情況的最好窗口。

2、調(diào)查的反饋率、發(fā)放對(duì)象及調(diào)查方法

高的反饋率說(shuō)明分析結(jié)果是具有代表性的，但一個(gè)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)分析并不一定適用于其它國(guó)家或其它行業(yè)。

調(diào)查表的發(fā)放對(duì)象大多是財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管，或者常務(wù)經(jīng)理（工廠(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、材料經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理）。這些人熟悉公司日常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和財(cái)務(wù)制度，又有一定的教育背景，比一般員工更具備了解作業(yè)成本法的能力，且具有實(shí)施一定決策的權(quán)力。

調(diào)查的方法主要包括郵寄問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面采訪(fǎng)以及電話(huà)采訪(fǎng)。當(dāng)前實(shí)證研究主要采用實(shí)地調(diào)查方法（fieldstudy），針對(duì)有限的研究對(duì)象，采用郵寄調(diào)查方法可以從研究對(duì)象的橫截面上提供深入的分析，且收集資料的成本較低。面對(duì)面采訪(fǎng)或電話(huà)采訪(fǎng)相對(duì)郵寄問(wèn)卷調(diào)查具有更高的反饋率和言語(yǔ)上細(xì)致的溝通，更有利于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

3、調(diào)查的反饋類(lèi)型

對(duì)作業(yè)成本法調(diào)查的反饋類(lèi)型有如下幾種情況：

通過(guò)對(duì)反應(yīng)者具體的分類(lèi)，一方面可以調(diào)查作業(yè)成本法作為一項(xiàng)新知識(shí)傳播的情況，另一方面可以更進(jìn)一步重點(diǎn)調(diào)查作業(yè)成本法作為一項(xiàng)管理技術(shù)應(yīng)用的情況，在同樣擁有作業(yè)成本法知識(shí)的前提下，通過(guò)實(shí)施作業(yè)成本法和未實(shí)施作業(yè)成本法的公司在成本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)、產(chǎn)品的多樣性、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等特征方面的對(duì)比，來(lái)分析作業(yè)成本法的實(shí)施和哪些因素有關(guān)。

盡管作業(yè)成本法在學(xué)術(shù)界很早就出現(xiàn)，作業(yè)成本法的知識(shí)也越來(lái)越被人熟知，但其實(shí)際應(yīng)用并不廣泛。Armitage和Nicholson（1993）比較了加拿大企業(yè)和其他國(guó)家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，實(shí)施作業(yè)成本法的企業(yè)比例較小：加拿大為14％（1992），英國(guó)為6％（1990），美國(guó)在1991年為11％，1993年顯著增加到36％。同樣的，Teoh和Schoch（1993）發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本法的使用率較低，澳大利亞為17％、馬來(lái)西亞為13％。Inners和Mitchell（1995a）的最近調(diào)查顯示被調(diào)查的英國(guó)公司有20％采用作業(yè)成本法。

4、分析數(shù)據(jù)的方法

在問(wèn)卷的設(shè)計(jì)上有幾種類(lèi)型，一種是問(wèn)題回答型的，例如“您認(rèn)為哪些因素決定了您的公司使用作業(yè)成本法”，還有一種是直接列出可能的答案，讓被調(diào)查者選擇，還可能讓每個(gè)選項(xiàng)帶有權(quán)重，評(píng)價(jià)其重要性的大小。問(wèn)題的內(nèi)容首先涉及被調(diào)查者的信息和被調(diào)查者公司的有關(guān)情況，接下來(lái)是對(duì)作業(yè)成本法知識(shí)掌握情況的了解，大多不會(huì)直接詢(xún)問(wèn)被調(diào)查者“您是否了解作業(yè)成本法”這樣的是非題，而是就作業(yè)成本法一些常識(shí)性的知識(shí)詢(xún)問(wèn)被調(diào)查者，以測(cè)試作業(yè)成本法真正被了解的程度。至于考察哪些因素影響作業(yè)成本法的實(shí)施，主要通過(guò)比較實(shí)施作業(yè)成本法和未實(shí)施作業(yè)成本法企業(yè)的數(shù)據(jù)（公司的人數(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)量），作相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析，檢驗(yàn)其差異的顯著性來(lái)判斷該因素是否是實(shí)施和未實(shí)施作業(yè)成本法公司的明顯區(qū)別之一。關(guān)于實(shí)施者對(duì)作業(yè)成本法的滿(mǎn)意程度，主要通過(guò)一套評(píng)分辦法對(duì)比使用前和使用后的滿(mǎn)意程度來(lái)對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

5、文獻(xiàn)中的主要結(jié)論

（1）實(shí)施作業(yè)成本法和不實(shí)施作業(yè)成本法的原因

在擁有作業(yè)成本法知識(shí)的反饋者中，實(shí)施作業(yè)成本法的原因主要有：①現(xiàn)存成本信息不準(zhǔn)確；②面臨相對(duì)較激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，例如與日劇增的自動(dòng)化生產(chǎn)；③目前缺少制定決策的信息，如非財(cái)務(wù)信息；④目前面臨資源分配的問(wèn)題。

不實(shí)施作業(yè)成本法的原因主要有：①作業(yè)成本法太復(fù)雜太耗時(shí)；②目前的會(huì)計(jì)系統(tǒng)還夠用；③采用作業(yè)成本法的收益不確定；④缺少經(jīng)驗(yàn)；⑤員工不熟悉或不愿意使用作業(yè)成本法；③管理決策或過(guò)程中的不便；⑦高昂的實(shí)施費(fèi)用；⑧選擇成本動(dòng)因有困難；⑨目前缺乏先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)降低開(kāi)發(fā)作業(yè)成本法和跟蹤作業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用；⑩人力資源的缺乏和過(guò)高的培訓(xùn)費(fèi)用。

（2）使用作業(yè)成本法的公司的特征

作業(yè)成本法的使用和公司的一些因素有關(guān)，如公司的成本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)體系、成本的多樣性和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

A、成本結(jié)構(gòu)

對(duì)作業(yè)成本法關(guān)注的主要原因在于它可以更為精確地將制造及用分配到產(chǎn)品上去，通過(guò)增加成本庫(kù)，更多地基于作業(yè)而非產(chǎn)品成本，采用一種使用面更廣的成本動(dòng)因。引進(jìn)作業(yè)成本法的重要原因之一就是最近幾年里成本結(jié)構(gòu)上的變化（制造費(fèi)用的增加，Cooper和Kaplan，1988）。基于這種假設(shè)，采用作業(yè)成本法的公司都具有一個(gè)很顯著的特征，即制造費(fèi)用相對(duì)價(jià)值附加成本（直接人工十制造費(fèi)用）很高。

B、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)

引進(jìn)新的會(huì)計(jì)計(jì)算方法的價(jià)值依靠現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。有關(guān)作業(yè)成本法的文獻(xiàn)認(rèn)為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算方法使用的成本庫(kù)和成本動(dòng)因有限（詳見(jiàn)Cooper,1988b）。而作業(yè)成本法增加了成本庫(kù)（作業(yè)）和成本動(dòng)因。管理層在考慮實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)，通常會(huì)考慮是將作業(yè)成本法作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)還是將該系統(tǒng)和現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)融合（Cooper,1990，1991）。YvonneP.Shanaban（1997）認(rèn)為做上述決定時(shí)應(yīng)考慮到兩個(gè)因素，一個(gè)是改變現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有效途徑，另一個(gè)是開(kāi)發(fā)和現(xiàn)行系統(tǒng)融合的軟件成本。

C、產(chǎn)品的多樣性

產(chǎn)品的多樣性是引起傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)發(fā)生成本信息扭曲的原因之一。產(chǎn)品的多樣性包括：產(chǎn)品產(chǎn)量的多樣性，規(guī)模的多樣性，原材料的多樣性和安裝的多樣性（Cooper,1988a）。使用作業(yè)成本法的公司往往產(chǎn)品多樣性程度較高。值得一提的是，沒(méi)有使用作業(yè)成本法的公司其定制化的產(chǎn)品多于采用作業(yè)成本法的公司。原因有可能是，雖然定制化的產(chǎn)品通常意味著產(chǎn)品的多樣性、材料的多樣性和安裝的多樣性，但是定制化的產(chǎn)品通常會(huì)增加開(kāi)發(fā)新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的成本，會(huì)計(jì)成本的重要性通常被定制化的程度所決定。

D、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

Cooper和Kaplan（1991，pp372）對(duì)作業(yè)成本法使用的情況進(jìn)行了描述：如果現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是在測(cè)量成本高、競(jìng)爭(zhēng)弱、產(chǎn)品的多樣性低的背景下設(shè)計(jì)的，那么當(dāng)測(cè)量成本變低、競(jìng)爭(zhēng)變得激烈、產(chǎn)品的多樣性增加時(shí)，實(shí)施作業(yè)成本法是可行且有利的。

由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越動(dòng)蕩，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，相對(duì)于作業(yè)成本法而言，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)增加了由失誤造成的成本，因而改善現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯得十分重要。

E、公司的規(guī)模

有很多資料表明公司的規(guī)模是區(qū)別使用作業(yè)成本法和非使用作業(yè)成本法的公司一個(gè)重要的特征（Ask和AX，1992；Drury和Tayles，1994；Davies和Sweeting，1993；Innes和Mitchell，1995）。由于大公司擁有更為強(qiáng)大的溝通渠道和完善的基礎(chǔ)設(shè)施，且對(duì)信息的需求更為強(qiáng)烈，所以他們比小公司對(duì)作業(yè)成本法更感興趣。

（3）作業(yè)成本法的預(yù)期收益和實(shí)施中的問(wèn)題

實(shí)施作業(yè)成本法可能帶來(lái)的收益有：提供更為精確的產(chǎn)品成本；為定價(jià)策略提供相應(yīng)的成本信息；加強(qiáng)對(duì)成本有效的管理和控制；堅(jiān)持改善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略；提高產(chǎn)品的盈利性；確保可標(biāo)識(shí)的成本動(dòng)因；產(chǎn)品盈利性的有效分析；改善成本控制；提供準(zhǔn)確的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

與此同時(shí)，在實(shí)施作業(yè)成本法的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題：成本動(dòng)因的標(biāo)識(shí)；成本和成本動(dòng)因間因果關(guān)系準(zhǔn)確性的把握；實(shí)施作業(yè)成本法的成本；和現(xiàn)存會(huì)計(jì)系統(tǒng)的融合；向高層推銷(xiāo)作業(yè)成本法的思想中遇到的阻力；如何獲得低層員工的支持。

（4）實(shí)施作業(yè)成本法的公司對(duì)作業(yè)成本法的滿(mǎn)意程度

全世界有一部分公司已經(jīng)開(kāi)始使用作業(yè)成本法來(lái)改善他們舊的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，究竟作業(yè)成本法能否帶來(lái)預(yù)期的效果。1987年Howelletal在由IMA和CAM－I主持的研究課題中，就實(shí)施作業(yè)成本法之后公司對(duì)產(chǎn)品成本和業(yè)績(jī)衡量的滿(mǎn)意程度進(jìn)行了研究，其研究結(jié)果如下：

①所有的被調(diào)查人員報(bào)告，實(shí)施作業(yè)成本法至少改善了會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的一個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)也報(bào)道了在業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)上的重要突破。

篇7

其實(shí)我們只要留心一下，日常生活中的許多事物都會(huì)使我們有所發(fā)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)社會(huì)進(jìn)步做出重大貢獻(xiàn)的每一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造無(wú)不是發(fā)端于細(xì)心有意的觀(guān)察。蘋(píng)果落地，再平常不過(guò)了，牛頓卻從中發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。這就是說(shuō)，對(duì)生活中的一切我們都要去觀(guān)察，去思考，并且是用自己的眼睛去觀(guān)察、用自己的頭腦去思考。對(duì)于做秘書(shū)工作的人來(lái)說(shuō)，我們每天要做的工作千頭萬(wàn)緒、千變?nèi)f化，許多事情處理起來(lái)都沒(méi)有一套固定的模式，要想做好這些工作就必須具有靈活的頭腦、豐富的經(jīng)驗(yàn)，這就需要我們不停地去觀(guān)察、去思考，只有這樣才能適應(yīng)秘書(shū)工作的綜合性、多變性。

首先從大處說(shuō)，細(xì)心觀(guān)察是熱愛(ài)生活的起點(diǎn)，也是發(fā)現(xiàn)生活真諦的源泉。一個(gè)人要想做好一份工作，首先要熱愛(ài)這份工作，要想培養(yǎng)對(duì)工作的熱情首先必須培養(yǎng)對(duì)生活的熱愛(ài)，因?yàn)楣ぷ饕彩巧畹囊粋€(gè)組成部分。一個(gè)熱愛(ài)生活的人肯定是一個(gè)善于觀(guān)察生活的人。“因此我們做秘書(shū)的要自覺(jué)調(diào)整好我們的心態(tài)，以積極的、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)去發(fā)掘生活中的美，去感受奮斗之樂(lè)、助人之樂(lè)、愛(ài)人之樂(lè)。一個(gè)樂(lè)于并善于發(fā)現(xiàn)生活之美的人，才是一個(gè)真正熱愛(ài)生活的人。

秘書(shū)職業(yè)變幻莫測(cè)，充滿(mǎn)著各種挑戰(zhàn)，同時(shí)也包含了各種其他職業(yè)所沒(méi)有的樂(lè)趣。為此，我們要提升自己的人生境界，培養(yǎng)自己的仁愛(ài)之心，對(duì)父母、對(duì)周?chē)娜恕?duì)這個(gè)世界抱有一份感恩之意，為我們熱愛(ài)生活準(zhǔn)備心態(tài)基礎(chǔ)，同時(shí)我們也要不斷學(xué)習(xí)觀(guān)察生活、體驗(yàn)情感的方法，學(xué)會(huì)通過(guò)音樂(lè)、美術(shù)、文學(xué)、自然等去發(fā)現(xiàn)、領(lǐng)略、感悟生活中形形、無(wú)所不在的美，為自己重塑一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛。我們通過(guò)觀(guān)察感受到了生活中的美，激發(fā)了對(duì)生活的熱愛(ài)，同時(shí)通過(guò)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)了秘書(shū)工作的樂(lè)趣，樂(lè)意去面對(duì)秘書(shū)工作的一些困難和挑戰(zhàn)。“樂(lè)業(yè)者方能成其業(yè)”，這就為做好秘書(shū)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

其次，從微觀(guān)的具體工作方面講，過(guò)硬的觀(guān)察能力是寫(xiě)作的必備基本功。秘書(shū)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是寫(xiě)各種各樣的文章。在秘書(shū)工作的三個(gè)主要組成部分中，辦文、辦會(huì)、辦事其實(shí)都離不開(kāi)寫(xiě)文章：辦文是直接處理各種文章，辦會(huì)中各種會(huì)議材料的書(shū)寫(xiě)是必不可少的，在辦事中很多事情也是要通過(guò)多種文件材料來(lái)完成的。所以過(guò)硬的寫(xiě)作功夫是秘書(shū)最基本的職業(yè)素質(zhì)，而要高質(zhì)量地完成各類(lèi)文章的書(shū)寫(xiě)，敏銳的觀(guān)察能力是必要的條件。

觀(guān)察也是秘書(shū)做好平時(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。秘書(shū)的工作是和人打交道的工作，這其中的人既包括單位內(nèi)部的人，也包括與之有各種業(yè)務(wù)往來(lái)的單位外部的人。一個(gè)優(yōu)秀的秘書(shū)尤其要善于觀(guān)察自己的領(lǐng)導(dǎo)，這是和秘書(shū)特殊的身份分不開(kāi)的――秘書(shū)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系始終是秘書(shū)各種人際關(guān)系中最重要的一種關(guān)系。一個(gè)不善于觀(guān)察自己領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)，不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的秘書(shū)。一個(gè)優(yōu)秀的秘書(shū)要學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)“對(duì)表”，即通過(guò)體察領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種信息，察言觀(guān)色準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，并與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一步調(diào)，包括感情上的步調(diào)。與領(lǐng)導(dǎo)一次“對(duì)表”容易，難的是天天“對(duì)表”，次次準(zhǔn)確。

秘書(shū)最重要的工作目標(biāo)就是要準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。在平時(shí)的工作中一定要避免來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的籠統(tǒng)指示，這樣才能確保自己的工作方案具體明確。當(dāng)我們經(jīng)過(guò)縝密思考后提出問(wèn)題時(shí)，我們不僅要清楚自己該做什么，還要能夠完善領(lǐng)導(dǎo)的思路。有時(shí)花幾分鐘時(shí)間弄清指示，可以節(jié)省好幾天的時(shí)間。同時(shí)我們要清楚，領(lǐng)導(dǎo)希望何時(shí)看到工作結(jié)果。在完成工作的過(guò)程中，我們要將工作任務(wù)的完成情況及時(shí)反饋給他，而且可以根據(jù)工作的緊迫程度，盡可能獲取所在單位盡量多的資源支持。

要想盡快提高觀(guān)察能力，我們應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

處處留心，時(shí)時(shí)感悟

秘書(shū)的職業(yè)特點(diǎn)決定了秘書(shū)的行為方式和思維方式，在日常生活中，秘書(shū)就要比別人多一份職業(yè)敏感性。既然選擇了秘書(shū)職業(yè)，那就要用心去愛(ài)這份職業(yè)，主動(dòng)尋找職業(yè)與生活的結(jié)合點(diǎn)，努力把職業(yè)需要與生活樂(lè)趣融會(huì)在一起。

掌握方法，事半功倍

為了更快地提高觀(guān)察能力，我們很有必要學(xué)會(huì)一些觀(guān)察的方法。過(guò)去曾有這樣一個(gè)故事 古代波斯有位珠寶商很會(huì)做生意，他在出售金銀首飾時(shí)，常常盯住顧客的眼睛不放，結(jié)果生意非常興隆。別人想探究其中的奧妙，他卻守口口瓶。直到臨死前，他才向自己的獨(dú)生子傳授這一訣竅：“盯著對(duì)方的眼睛不，準(zhǔn)確地講，盯著對(duì)方瞳孔，瞳孔是不會(huì)撒謊的。如果一只鉆戒的熠熠光澤使對(duì)方瞳孔擴(kuò)張，你就大膽地把原價(jià)是高三成或更高，如果一條項(xiàng)鏈沒(méi)能使對(duì)方張大瞳孔，你就立即更換一只……這個(gè)故事正好說(shuō)明了掌握正確的觀(guān)察方法的重要性。它告訴我們?cè)谟^(guān)察中不是什么都要去看、去記，而是要有明確的目標(biāo)，要抓住事物的本質(zhì)特征，具體到觀(guān)察一個(gè)人的精神狀況，眼睛的變化無(wú)疑是最需要捕捉的有價(jià)值信息。我們還要學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)觀(guān)察法，在審視事物的變化時(shí)，既要看到眼前的狀況，又要準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)到它的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；要學(xué)會(huì)比較觀(guān)察法，能夠抓住事物的特點(diǎn)比較其異同，善于同中求異。此外我們還要掌握循序觀(guān)察法、重點(diǎn)觀(guān)察法，定期觀(guān)察法、定點(diǎn)觀(guān)察法、定量觀(guān)察法等常用的觀(guān)察方法，在實(shí)際觀(guān)察中要特別注意從對(duì)方的一些細(xì)節(jié)上分析出對(duì)方的真正實(shí)力或真實(shí)目的。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。

篇8

在都勻的最后一天，我們采訪(fǎng)了盤(pán)江集團(tuán)目前主抓茶產(chǎn)業(yè)的潘永輝總經(jīng)理。

火助風(fēng)威燒旺都勻毛尖

貴州省委省政府在2012年二月召開(kāi)的第57次常務(wù)會(huì)議上要求盤(pán)江集團(tuán)十二五末期實(shí)現(xiàn)一千個(gè)億的銷(xiāo)售收入。這迫使盤(pán)江集團(tuán)必須開(kāi)發(fā)出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的増加。順理成章地，“都勻毛尖”這位藏在深閨中的佳人便成了它借以開(kāi)拓未來(lái)局面的最佳選擇。而盤(pán)江集團(tuán)的介入無(wú)疑給都勻毛尖產(chǎn)業(yè)再添一把火。按照盤(pán)江集團(tuán)的初步設(shè)想，他們集團(tuán)將會(huì)陸續(xù)投入幾十個(gè)億的資金，借都勻毛尖的美名切入茶產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，貴州省委省政府也正在加大力度開(kāi)發(fā)茶產(chǎn)業(yè)，要延長(zhǎng)黔茶的產(chǎn)業(yè)鏈，提高黔茶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度，為此還出臺(tái)了多項(xiàng)鼓勵(lì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。這把政策的利劍無(wú)疑讓都勻毛尖的推廣勢(shì)如破竹。

在談到關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，潘總介紹說(shuō)，集團(tuán)要求茶產(chǎn)業(yè)板塊最終實(shí)現(xiàn)50個(gè)億的銷(xiāo)售收入，這個(gè)要求任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)去年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，貴州全省的茶葉銷(xiāo)售收入也只有6個(gè)億。

面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，盤(pán)江集團(tuán)將會(huì)如何布局，實(shí)現(xiàn)盈利呢？

打造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營(yíng)模式

從整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的格局來(lái)講，全國(guó)茶企業(yè)大概有7萬(wàn)多家，其中貴州省有2400多家，但是坦率地講，在貴州還沒(méi)有一家的銷(xiāo)售收入超過(guò)5000萬(wàn)。這里最大的一家也僅有3000多萬(wàn)銷(xiāo)售額。“如若介入貴州省的茶產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)肯定會(huì)重新整合，我們也必將參與并影響整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作。”潘總說(shuō)。

為什么盤(pán)江集團(tuán)要參與茶產(chǎn)業(yè)的全部產(chǎn)業(yè)鏈呢？潘總向我們介紹，經(jīng)過(guò)集團(tuán)決策層的細(xì)致分析、吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，如果我們將天福、立頓那樣的銷(xiāo)售模式直接搬過(guò)來(lái)套用，會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。他們不搞生產(chǎn)，對(duì)所收購(gòu)的茶葉只能進(jìn)行抽檢，那樣就會(huì)存留檢測(cè)的真空地帶，永遠(yuǎn)會(huì)有潛伏的危機(jī)、品質(zhì)的隱患。

盤(pán)江集團(tuán)計(jì)劃做的全產(chǎn)業(yè)鏈就是要從根本上避免危險(xiǎn)。在都勻，集團(tuán)將整合黔南州都勻毛尖茶公司、供銷(xiāo)茶葉公司等當(dāng)?shù)貛讉€(gè)省級(jí)的龍頭企業(yè)，控制茶葉產(chǎn)出的源頭，把好原料的質(zhì)量關(guān)。

談到種茶，潘總詳細(xì)地向我們介紹了公司的設(shè)想。要保證茶園是自己的才能做出放心茶。在他們的生產(chǎn)基地里，員工每天要干什么，都有很詳細(xì)的安排，不能擅自施肥、除草、打藥、澆灌。甚至就連給茶園施的肥料也要由自己的公司生產(chǎn)，要做到零農(nóng)殘，沒(méi)有重金屬，就必須從最源頭開(kāi)始做功課。就在前不久，盤(pán)江集團(tuán)還收購(gòu)了一家加工農(nóng)家肥的企業(yè)，采用的是自己的養(yǎng)殖公司生產(chǎn)的肥料并引進(jìn)了日本的發(fā)酵技術(shù)，徹底確保了肥料里沒(méi)有重金屬等物質(zhì)。這也是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。

除此之外，盤(pán)江集團(tuán)還堅(jiān)持要做透明茶、放心茶。要在茶園建互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。讓茶園的每個(gè)角落都能夠覆蓋，就像谷歌實(shí)時(shí)地圖一樣。每一包茶葉都可以尋根溯源到產(chǎn)出的茶園甚至那棵茶樹(shù)，“你可以在網(wǎng)上24小時(shí)監(jiān)控茶園。”潘總饒有興趣的向我們介紹。

林志玲代言“貴天下”

提起貴州，談到貴州特產(chǎn)，首先想到的就是貴州茅臺(tái)酒，但實(shí)際上，貴州茅臺(tái)酒已經(jīng)被抬得過(guò)高，甚至有一段時(shí)間都買(mǎi)不到、送不起了。潘總說(shuō)：“我要做一款高端茶，目的就是想讓貴州的茶葉也能成為貴州的代表，要讓大家知道，貴州除了茅臺(tái)，還有香茗。”

其實(shí)，都勻毛尖與茅臺(tái)一起獲得過(guò)巴拿馬金獎(jiǎng)，只是目前產(chǎn)量小、又沒(méi)有好的推廣，鮮有人知。盤(pán)江集團(tuán)要做的就是把都勻毛尖也打造成貴州名牌，在商務(wù)往來(lái)中，要與茅臺(tái)不相上下。當(dāng)然，都勻毛尖不考慮借茅臺(tái)的口碑來(lái)宣傳自己。“如果總是在茅臺(tái)的陰影下，永遠(yuǎn)走不出來(lái)。總有一天，它將作為貴州的另一大品牌單獨(dú)存在。”

篇9

前言

企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，它能夠引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況及發(fā)展背景，進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧的黨政關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。傳統(tǒng)觀(guān)念的制約和體制的落后，使很多企業(yè)負(fù)責(zé)人并未重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要以神華煤制油榆林公司的實(shí)際營(yíng)運(yùn)及發(fā)展?fàn)顩r為背景，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行有效落實(shí)，將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不確定性降到最低，為企業(yè)提供健康的發(fā)展方向。

一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的地位和作用

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在國(guó)有企業(yè)中起檢查監(jiān)督作用，它的人員構(gòu)成主要有紀(jì)檢人員和監(jiān)察人員。企業(yè)紀(jì)委和紀(jì)檢從屬于企業(yè)內(nèi)部，對(duì)國(guó)有企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，使國(guó)有企業(yè)處于正常的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)，確保其各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。而從國(guó)有企業(yè)視角出發(fā)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)與其他部門(mén)一樣，分工明確，雖不參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的活動(dòng)，但著重監(jiān)督管理企業(yè)諸多事宜。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為國(guó)有企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾，將國(guó)有企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及發(fā)展中的矛盾降到最低。

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)雖不參與國(guó)有企業(yè)直接管理，但是它的監(jiān)督范圍比較廣。主要對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資、財(cái)務(wù)和企業(yè)規(guī)章等進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)察，使企業(yè)各部門(mén)時(shí)刻處于良性的工作狀態(tài)。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)者，而紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)又是其各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的保障[1]。

二、企業(yè)體制改革中的廉政問(wèn)題

1.監(jiān)督機(jī)制不健全

部分企業(yè)監(jiān)督機(jī)制不完善，監(jiān)督部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮自身效用，僅僅流于形式，無(wú)法體現(xiàn)自身的監(jiān)督職能。首先，部分企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)并未認(rèn)識(shí)到企業(yè)監(jiān)督的重要性，沒(méi)有為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)提供物質(zhì)及人員支持；其次，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有恃無(wú)恐，不服從監(jiān)督或拒絕監(jiān)督。甚至有一部分領(lǐng)導(dǎo)干部自身作風(fēng)存在問(wèn)題，對(duì)紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督工作極為排斥。第三，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)弱化，人員編制不合理，素質(zhì)普遍偏低，很難充分發(fā)揮監(jiān)督效用。第四，部分紀(jì)檢監(jiān)察人員責(zé)任意識(shí)缺失，害怕在企業(yè)監(jiān)督工作中受到他人排斥或報(bào)復(fù)，也并未對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行根源性的遏制。

2.腐敗的具體表現(xiàn)及危害

部分國(guó)有企業(yè)，思想政治工作建設(shè)中存在很多問(wèn)題，從而出現(xiàn)消極腐敗現(xiàn)象。加之，紀(jì)檢監(jiān)察工作不到位，無(wú)法從根本上對(duì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行遏制，使其對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人才建設(shè)等產(chǎn)生負(fù)面影響，使國(guó)有企業(yè)逐漸喪失凝聚力，破壞社會(huì)風(fēng)氣，甚至引發(fā)社會(huì)犯罪問(wèn)題。當(dāng)前，腐敗現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)比較常見(jiàn)。因而，要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展背景，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，對(duì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行有效消除和遏制，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展，使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)刻處于良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)[2]。

三、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)效力不足的原因

1.規(guī)章制度陳舊

國(guó)有企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的地位和作用并未得到充分發(fā)揮。主要原因是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作規(guī)章制度比較陳舊，并且不夠嚴(yán)苛。無(wú)論是國(guó)家的政策性法規(guī)，還是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的管理都缺乏針對(duì)性，各項(xiàng)內(nèi)容也不夠具體，沒(méi)有針對(duì)腐敗問(wèn)題提出具體的懲治方法。紀(jì)檢部門(mén)既沒(méi)有以完善的規(guī)章制度推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展，也沒(méi)有對(duì)其施加壓力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和效益問(wèn)題不容樂(lè)觀(guān)。

2.業(yè)務(wù)范圍和工作能力有待創(chuàng)新

當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍比較狹窄，工作能力不足，使其無(wú)法在企業(yè)日常工作中充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，現(xiàn)代企業(yè)自我管理質(zhì)量不斷提高，與此同時(shí)也容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，需要內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。但是，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍有限，與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相悖，僅僅局限于政治層面的監(jiān)督，并未對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及具體財(cái)務(wù)工作等進(jìn)行有效監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部工作人員對(duì)企業(yè)實(shí)際預(yù)算和審計(jì)工作等不夠了解，影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展[3]。

3.崗位設(shè)置和人員選拔缺陷

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能和作用的發(fā)揮受崗位設(shè)置和人員選拔的影響。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的崗位數(shù)量太多，甚至一崗多人。而崗位種類(lèi)設(shè)置也不夠科學(xué)，崗位缺失和重復(fù)現(xiàn)象明顯。加之，并未結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)人員進(jìn)行科學(xué)選拔，部分工作人員存在比較明顯的官僚主義思想，缺乏紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)層面的熟練度不足，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠擅長(zhǎng)。

4.人員素質(zhì)普遍偏低

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)人員素質(zhì)偏低，沒(méi)有較高的思想覺(jué)悟，無(wú)法充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)效力。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的部分工作人員思想覺(jué)悟比較低，對(duì)黨的綱領(lǐng)沒(méi)有具備清晰的認(rèn)識(shí)，缺乏責(zé)任意識(shí)，在其位不謀其政，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作比較懈怠，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。例如，近年來(lái)，國(guó)家很重視反腐倡廉工作，不斷有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層因作風(fēng)問(wèn)題，被懲處。

四、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察地位和作用強(qiáng)化途徑

1.落實(shí)針對(duì)性的政策法規(guī)

結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展背景，制定針對(duì)性的政策法規(guī)，使國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)各項(xiàng)工作能夠強(qiáng)制執(zhí)行。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，因而，制定政策性法規(guī)對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作進(jìn)行約束極為必要，它能夠從根本上遏制國(guó)有企業(yè)腐敗現(xiàn)象。企業(yè)紀(jì)檢組要將具體的政策性法規(guī)落實(shí)到位，以對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的崗位設(shè)置、工作職責(zé)和獎(jiǎng)懲方法等工作進(jìn)行限制，以法律層面的約束力，使國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在違法亂紀(jì)行為，一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。

2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍為職責(zé)

依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景，對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)等進(jìn)行創(chuàng)新和擴(kuò)展，以強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的地位和作用。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)各項(xiàng)工作開(kāi)展之初，需要對(duì)具體的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行完善。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式都不斷變化，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，深入到國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、籌資預(yù)算、投資決策、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。并加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)，使其具備較高的工作能力[4]。

3.合理配置人力資源

合理配置崗位和人力資源，以充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)地位和作用。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要依據(jù)精簡(jiǎn)和完善原則，進(jìn)行崗位設(shè)置，確保崗位的完善性，且各個(gè)崗位都能夠充分發(fā)揮作用。以神華煤制油榆林公司為例，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工程預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作，分別安排部長(zhǎng)和監(jiān)督人員等。同時(shí)，要依據(jù)個(gè)人工作能力，進(jìn)行人員招聘，確保相關(guān)人員能夠勝任該崗位，將人力資源效益發(fā)揮到最優(yōu)，提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。

4.重視思想政治建設(shè)

結(jié)合黨的思想綱領(lǐng)，在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行思想政治建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察部工作人員的思想覺(jué)悟。企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，也要注重日常工作中的廉潔性。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)從屬于企業(yè)，主要行使監(jiān)察監(jiān)督職能，需要充分貫徹黨的思想政治建設(shè)，不斷提高思想覺(jué)悟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，并予以懲治和解決，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，為國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的思想基礎(chǔ)和政策性基礎(chǔ)，最大程度保障國(guó)有企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益[5]。

篇10

隨著現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的逐步發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)的大幅度提升，使得各種商品的種類(lèi)和數(shù)量都較以往有顯著的增加，消費(fèi)者已經(jīng)有充足的余地選擇本身所需要的商品。因此，今天的生產(chǎn)——消費(fèi)格局已經(jīng)由原先的生產(chǎn)者決定市場(chǎng)供需的賣(mài)者市場(chǎng)（Sell-ers’Market）轉(zhuǎn)變成由消費(fèi)者決定市場(chǎng)供需的買(mǎi)者市場(chǎng)（Buyers’Market）。正是由于市場(chǎng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使得生產(chǎn)者面臨的問(wèn)題已經(jīng)不是如何把自己決定生產(chǎn)的商品進(jìn)行銷(xiāo)售，而是如何根據(jù)消費(fèi)者的需求從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售。生產(chǎn)者只有遵循這個(gè)原則，才能保證企業(yè)的生存，才能在買(mǎi)者市場(chǎng)中有立足之地。正是因?yàn)槿绱耍钥茖W(xué)的方法研究消費(fèi)者需求的手段——市場(chǎng)調(diào)查就逐步地應(yīng)用和發(fā)展起來(lái)。

那么什么是市場(chǎng)調(diào)查呢？歸納起來(lái)主要有兩種說(shuō)法，一種是從狹義的角度出發(fā)，即市場(chǎng)調(diào)查就是對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查。另一種是從廣義的角度出發(fā)，即市場(chǎng)調(diào)查除了包含對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查之外，還包含對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、生產(chǎn)狀況和環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售的渠道、產(chǎn)品包裝、廣告等所進(jìn)行的調(diào)查。總之，市場(chǎng)調(diào)查就是調(diào)查者運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、有計(jì)劃地、系統(tǒng)地搜集、整理市場(chǎng)活動(dòng)中的各種信息（Information），分析市場(chǎng)環(huán)境，找出發(fā)展規(guī)律，為科學(xué)決策和市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供有效依據(jù)的過(guò)程。

二、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性

（一）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，有助于企業(yè)充實(shí)和完善市場(chǎng)信息系統(tǒng)，為進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和制定有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策打好基礎(chǔ)

對(duì)市場(chǎng)信息的搜集和整理，應(yīng)包括對(duì)商品供求、價(jià)格、消費(fèi)者市場(chǎng)（包括人口、職業(yè)、教育、收入、家庭、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和購(gòu)買(mǎi)行為等因素）、競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等諸多內(nèi)容。由于市場(chǎng)信息反映著整個(gè)市場(chǎng)的變化，這包括企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的參與狀況、市場(chǎng)行情的變化及其發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品供應(yīng)狀況和銷(xiāo)售渠道，廣告和促銷(xiāo)方式的推廣情況等等。因此，市場(chǎng)信息是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要依據(jù)，是企業(yè)發(fā)掘機(jī)會(huì)的源泉，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先導(dǎo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不論是企業(yè)內(nèi)部的各種主觀(guān)條件，還是企業(yè)外部環(huán)境的客觀(guān)條件都以一定的信息形式出現(xiàn)，企業(yè)要想制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，就必須依靠這些信息，才能充分地發(fā)揮自身主觀(guān)條件，靈活地適應(yīng)外部環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)以立于不敗之地。同時(shí)，企業(yè)主觀(guān)條件的改變和外部客觀(guān)環(huán)境的變化，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)主觀(guān)優(yōu)勢(shì)，掌握發(fā)展機(jī)會(huì)的有力保障。

（二）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，有助于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷變化，信息、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)方式、消費(fèi)理念等也在不斷變化。生命在于運(yùn)動(dòng)，不進(jìn)則退。同樣地，一個(gè)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，也在于該企業(yè)能否推陳出新。現(xiàn)代許多企業(yè)面臨的一個(gè)共同狀況是：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段以后，原有的經(jīng)營(yíng)模式、管理體制、企業(yè)機(jī)制等已經(jīng)不再適合企業(yè)的發(fā)展需要，這時(shí)如果企業(yè)仍不愿改變現(xiàn)狀，那么只會(huì)開(kāi)始衰敗，甚至破產(chǎn)、倒閉。如美國(guó)“福特汽車(chē)”曾經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)六七十年代的黯淡時(shí)期，“愛(ài)多VCD”也曾經(jīng)曇花一現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的主要任務(wù)是組織產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，即通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)來(lái)促進(jìn)自身發(fā)展，并為市場(chǎng)提供消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足社會(huì)及其成員日益增長(zhǎng)的物資需求。而經(jīng)營(yíng)管理的基本任務(wù)是合理地組織生產(chǎn)力，使供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，人、財(cái)、物各種要素合理結(jié)合，充分利用，以盡可能少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗，生產(chǎn)出更多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，經(jīng)營(yíng)管理的好壞直接影響著企業(yè)自身的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的狀況和市場(chǎng)環(huán)境的變化及時(shí)有效地了解和掌握就顯得尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深入改革，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)能夠充分發(fā)揮多方面的自來(lái)利用企業(yè)擁有的資金、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等資源建立管理優(yōu)勢(shì)，從而積極組織和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)活力，不斷適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和變化。

（三）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，有助于加深企業(yè)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)突發(fā)性市場(chǎng)波動(dòng)的承受能力

我國(guó)商品市場(chǎng)的波動(dòng)由來(lái)已久，且有愈演愈烈、越來(lái)越頻繁

的趨勢(shì)。造成市場(chǎng)波動(dòng)的因素很多且相當(dāng)復(fù)雜，如市場(chǎng)供求的矛盾、消費(fèi)基金的大小、生產(chǎn)資料和商品價(jià)格的升降、政府政策和調(diào)控、消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期和消費(fèi)心理及行為的變化等都是導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)的直接或間接的原因。市場(chǎng)波動(dòng)不僅影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)和管理，還影響著企業(yè)的商品的流通和銷(xiāo)售，使企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。如果不重視市場(chǎng)調(diào)查，就不能對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的背景和原因有深刻的認(rèn)識(shí)，就不能針對(duì)政府的相關(guān)政策和法規(guī)進(jìn)行內(nèi)部的及時(shí)調(diào)整，就不能為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)管理提供可靠的、有效的依據(jù)。只有重視市場(chǎng)調(diào)查，才能根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)及其變化趨勢(shì)有針對(duì)性地組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的宏觀(guān)和微觀(guān)管理，從而增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力及對(duì)抗突發(fā)性市場(chǎng)波

動(dòng)的能力。

（四）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，有助于企業(yè)管理者克服經(jīng)營(yíng)管理上的主觀(guān)主義

認(rèn)識(shí)論告訴我們，進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查研究是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者取得正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。如果在市場(chǎng)機(jī)制中不進(jìn)行深入的調(diào)查研究，就不能對(duì)市場(chǎng)中的供求關(guān)系、發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政府宏觀(guān)調(diào)控等諸多因素進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，這在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，是許多的企業(yè)只憑愿望想當(dāng)然地辦事而造成嚴(yán)重失誤的根本原因。只有實(shí)際地探求商品銷(xiāo)售的潛在數(shù)量，才能及時(shí)而有效地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物之間的關(guān)系；只有以市場(chǎng)信息為向?qū)В瑢?duì)消費(fèi)者的需求及其關(guān)心的價(jià)格、款式、規(guī)格等諸多方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)查和把握，生產(chǎn)部門(mén)才能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造出符合消費(fèi)者需求特點(diǎn)的產(chǎn)品；只有對(duì)市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及商品的種類(lèi)、性質(zhì)、運(yùn)輸條件等因素進(jìn)行全面的分析，才能保障流通環(huán)節(jié)和渠道的有效運(yùn)行。市場(chǎng)調(diào)查是認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，探明市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的最基本和最有效的方法，是了解和把握市場(chǎng)的客觀(guān)環(huán)節(jié)。不作全面系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查，那么在生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域中就會(huì)使主觀(guān)脫離客觀(guān)實(shí)際，導(dǎo)致盲目決策，犯主觀(guān)主義的錯(cuò)誤。所以，搞好市場(chǎng)調(diào)查要遵循一定的客觀(guān)要求，要遵循實(shí)事求是、全面系統(tǒng)的原則，只有這樣才能真正發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)查在規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展上的作用。

（五）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，有助于企業(yè)樹(shù)立良好的形象

隨著生產(chǎn)技術(shù)的逐步進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量同化程度的不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng)等，消費(fèi)者對(duì)不同商品的選擇以及對(duì)生產(chǎn)相似商品的不同廠(chǎng)家的選擇等不僅受到商品用途、性能、價(jià)格等的影響，而且還以心目中所形成的企業(yè)形象的好壞而決定。這使得現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)從傳統(tǒng)促銷(xiāo)手段為主的時(shí)展成形象戰(zhàn)略時(shí)代。因此，企業(yè)形象已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要的資源要素，能否有效地開(kāi)發(fā)企業(yè)的形象資源，塑造良好的企業(yè)形象已經(jīng)成為制約現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。然而，要想取得企業(yè)形象設(shè)計(jì)的成功，前提條件之一便是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，客觀(guān)公正地測(cè)定企業(yè)形象的實(shí)際狀況。