關于青年突擊隊范文

導語：如何才能寫好一篇關于青年突擊隊，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們：

今天，公司團委在這里舉行集團公司暨青年突擊隊競賽活動啟動儀式，組織和動員礦區廣大團員青年立即行動起來，積極投身四季度決戰，迅速掀起團抓四季度決戰活動的熱潮。

四季度是決定今年、影響明年的關鍵季。搞好四季度決戰，意義重大、至關重要。多年來，青年突擊隊活動以其鮮明的青年特點和顯著的工作成效，成為了共青團的傳統活動和特色品牌。今天，盡管時代的主題發生了變化，但青年突擊隊仍然是召喚和凝聚青年的旗幟，更是煤礦青年吃大苦、耐大勞、勵精圖治、艱苦創業、特別能戰斗、特別能奉獻的一種標志。特別是在決戰四季度的關鍵時期，開展青年突擊隊立功競賽活動，用青年突擊隊這面永遠年輕、永遠充滿激情的旗幟聚集青年，煥發青年突擊隊的生機和活力，主題更突出，更符合礦區實際、貼進青年特點。這既是公司團委貫徹落實集團公司關于四季度決戰一系列指示精神的重要舉措，也是實施“青春建功行動”的重要組成部分，更是公司團委集中優勢和力量努力打造礦區團的工作品牌的重要手段。希望礦區各級團組織要高度重視、切實把青年突擊隊競賽活動擺上重要議事日程，并作為當前一項極其重要的工作抓緊抓好。

關于青年突擊隊競賽活動的實施意見，公司團委已經印發至各單位。這項活動涉及內容多、時間跨度大，要確保活動取得明顯成效，最重要的是要突出三項重點。既突出保安全、保穩定、保目標三項重點；用好一個機制。既用活用好目標管理這個機制；落實好三條措施。既一是要廣泛宣傳發動。切實通過廣泛深入的宣傳發動，把廣大團員青年的思想都統一起來，行動都發動起來，力量都凝聚起來，為活動的開展奠定堅實的思想基礎。二是要豐富活動載體。依靠不間斷的載體活動，來濃厚活動氛圍、擴大活動影響、促進目標落實。三是要強化活動宣傳。通過精心策劃宣傳計劃，多角度、多層面地反映工作、宣傳活動，努力增強活動的影響力和輻射力，進一步擴大青年突擊隊活動的品牌效應。

廣大青年突擊隊員作為四季度決戰的生力軍，要時刻保持“困難面前有青年突擊隊員，青年突擊隊員面前無困難”的豪邁激情，以“敢于做前人沒有做過的事”的英勇氣概，以“出大力，流大汗”的拼搏精神，以“見榮譽就讓，見困難就上”的高尚品格，立足本職、拼搏實干、多做貢獻，在四季度決戰中再展青年突擊隊員的雄姿異采。

篇2

看著孩子們得到一對一結對，得到幫扶，我從心底感到高興！當我第一次走進貴州的茫茫大山，當我第一次看見貧苦艱辛的貴州孩童，我的心底就有一個夢想，即使我的力量很微小，能力有限，但我可以發動更多的愛心人士共同的去關心關注這些孩子，為他們的明天鋪平成長的道路！

作為一名在基層服務的志愿者，體會到了自己存在的價值和志愿服務的樂趣。服務地雖然不會因為我們而瞬息萬變，卻會在我們一批又一批的志愿者傳承接力中慢慢進步。我們不能改變當地的經濟狀況，卻能通過自己點滴的努力，為基層的建設添磚加瓦！

這個世界總有一種力量在支撐著我們，我們期望的以“實現”的方式讓它成為“現實”，讓它出現在我們的眼前。因為，在那一刻，所有的美麗都用于形容它的微笑和幸福。我們是志愿者，我們在貴州，歡迎您，加入我們，讓我們一起去幫助他人！

忙碌而充實的一天，來到這里能為孩子們做些力所能及的事真好！希望有更多有能力有愛心的人為孩子們帶來知識、為祖國的教育事業貢獻自己的一份力量！志愿者在行動，貴州大學生科院貞豐突擊隊，我們在努力！

早有霧，本來第一場是我的戲，往后面推了。山里面的空氣真好，山里的人也很純凈，貴州山區并不富裕，但民風淳樸待客熱情，雖然條件艱苦了點但我并不后悔來到貴州，希望我們的戲能感動更多的人，讓更多的年輕人加入到志愿者的大家庭。

篇3

個人職業發展困境

在以人為本的社會，首先要關注青年館員“人”的身份，研究館員個人發展困境對有效對策的提出具有參考價值。

圖書館員作為一種職業的存在已經有著十分悠久的歷史，但與歐美國家相比，中國青年圖書館員的職業發展存在明顯的困境，主要表現在以下方面：

圖書館館員被大多數國人認為是清閑安逸、適合養老的職業，尤其青年館員的社會形象與社會地位不如圖書館事業較為發達的歐美國家高。

圖書館的公益性、非營利性以及經費來源比較單一等特點決定了圖書館員的待遇總體雖穩定，但缺乏競爭力，尤其是職稱不高的青年館員生活壓力較大，對待遇提高的愿望較強。

圖書館員的工作性質、工作環境和工作待遇等原因導致其對男性的吸引力較小，尤其青年館員隊伍里的男性骨干力量所占比例很小。

青年圖書館員缺乏在其工作崗位持久工作的動力，許多剛畢業的青年館員只是由于工作難找、圖書館員閑暇時間較多方便考公務員等原因暫時留下來。

青年館員在職業發展道路上基本只能靠職稱晉升來提高自己的價值，然而，越來越嚴格的職稱評審以及行政職務晉升機制都大大提高了青年館員晉升的難度，其職業發展面臨著許多困境。

人力資本視角

人力資本所發揮的作用非常重要，青年館員作為圖書館人才隊伍的中堅力量，從人力資本視角對青年館員進行思考，對青年館員的培育具有重要意義。

影響青年館員人力資本價值實現的要素可分為制度因素和非制度因素，這兩個方面的因素都會直接影響人力資本的作用是否能得以充分發揮。

制度因素由青年館員人力資本的資源配置制度、人力資本價值的形成制度和人力資本的價值分配制度組成，這些制度共同制約著人力資本價值的有效實現，制度要素影響人力資本價值主要體現在：一是對青年館員人力資本的投資渠道過于單一，對青年館員的繼續教育與培養資金不足；二是在圖書館編制有限的情況下，圖書館人力資源配置效率有待提高；三是館員的合法權利沒有在明確的職業法律法規上得以明確、應有的保障，這極大地影響人力資本價值的有效實現。

非制度因素由館員人力資本價值實現的經濟因素和自身因素構成，制約青年館員人力資本作用的非制度要素對人力資本作用的影響主要體現在：一是圖書館財政撥款的不平衡與收入分配的情況不一，直接制約了人力資本實現；二是在有限的編制與嚴格的指標控制下，青年館員晉升越來越困難，青年館員投入與收入不一定成正比的困境阻礙了青年館員人力資本價值的有效實現。

青年館員培育的有效對策

基于以上對個人發展困境和人力資本兩個維度進行考量的分析，以下提出的對策將更具有針對性，參考價值也將愈高。

基于個人職業發展考量的對策

加強重視，創造職業發展平臺。面對青年館員職業發展困境，對青年館員培養的重視，為其創造職業發展平臺是最根本、最有效的對策，具體可以從以下方面開展：

設立導師制，落實傳幫帶。一方面，針對新引進的青年館員，即使是圖書情報專業的館員，他們也會相對缺乏實際工作經驗，為了幫助他們理論與工作實踐相結合，更快適應本職工作，建議建立一對一或一對多的輔導制，讓資歷比較深的館員即時輔導青年館員，幫助他們對職業發展進行科學規劃，并督促他們提高工作技能。另一方面，嘗試采取多樣化的傳幫帶方式，例如可以讓青年館員自主結對，雙向選擇，建立幫助館員和受助館員之間互助、融洽的關系。“傳幫帶”的活動形式一般以座談會、學術交流、實地演習、技能培訓和職業規劃與指導等多種形式開展，有利于實現互助雙方的共同進步。

建立學習型的圖書館，開發職業潛力。建立學習型圖書館是指圖書館要在內部建立一種學習型的團隊組織，要確定館員的共同目標、任務，任，適時地組織館員參加相關的職業教育和業務培訓。圖書館在能力范圍內要創造館員發展的其他平臺，鼓勵并支持館員開拓自我發展領域。學習型的圖書館青年館員團隊的建立，旨在創造一種青年館員之間互相督促的良性競爭，幫助青年館員科學認識自己，發揮自己的優勢，提升青年館員的職業能力。

增強職業美譽度，暢通晉升渠道。長久以來，社會大眾仍然對圖書館職業保持著傳統、刻板的印象，圖書館要增強職業美譽度，是改善這種傳統偏見的突破點。要從根本上幫助社會大眾樹立對館員職業的正確認知可以從以下方面著手：一是加強宣傳，提高圖書館的影響力，多舉辦讓大眾了解圖書館的活動，讓大眾明白圖書館在人類生產、學習和工作中的意義；二是加強培養青年圖書館員的職業能力和服務能力，以青年館員隊伍為主體，帶動圖書館員整體形象的重新塑造；三是在人才招聘上嚴格把關，從源頭上保證館員的專業化，并堅持對圖書館員的職業發展的引導，推動館員的職業生涯教育和規劃，優化現有的職稱和晉升制度，給予青年館員更多的機會發展，采取評聘分開等多種方式保障青年館員的福利。

基于人力資本視角考量的對策

薪酬激勵。從資本的角度來分析，青年館員對薪酬激勵的需求比較迫切，薪酬是能激勵人力資本作用得以充分發揮的最重要因素。一方面，大部分青年館員是圖書情報類專業碩士研究生，他們投資學歷的時間和經濟成本都比較大，他們對薪酬激勵從而補償投資成本的迫切性更高；另一方面，青年館員工作時間短，需要薪酬的激勵來緩解經濟壓力，滿足他們的一些經濟需求。如果青年館員生活壓力過大。付出與收獲長期不成正比，那么他們將不會專注于圖書館本職工作，將會分許多精力與時間去做本職工作以外的事，以獲取自己想要的經濟收入。因此，建議圖書館有關部門要積極發揮薪酬對于青年館員的激勵作用，要堅持優化館員薪酬結構，可以適當增加工作餐補貼、交通補貼、學歷補貼、住房補助等福利，讓青年館員的薪酬的競爭力提高，滿足他們較高層次的心理需求，提高他們對薪酬的滿意度。

成就激勵。青年館員長期從事圖書館工作，會出現一定的疲乏，即相對簡單不變的工作性質，容易讓青年館員缺乏成就感。如果處于職業發展期的青年館員長期無法獲得工作成就感，將大大影響其工作積極性與創造性。從以下方面做起有助于成就激勵：第一，圖書館可以定期開展多種形式的競賽活動，例如舉辦業務知識競賽、業務技能競賽和服務標兵等，以獎項激勵青年館員的工作成就感，促進青年館員人力資本價值的實現。第二，專門成立青年館員科學研究團隊，對于有科學研究興趣與能力的青年館員予以最大的支持，為其創造條件，提升青年館員在科研工作上的滿足感。第三，創新聘任與選拔制度，對能力與表現突出的青年館員進行適時地選拔，帶動整個青年館員的積極性。第四，實施工作輪崗，豐富館員們的工作內容，增強青年館員的工作挑戰性。

篇4

一、總體要求

全面貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實關于扶貧開發系列重要講話、對大理工作重要指示精神，按照脫貧攻堅統領經濟社會發展全局的基本思路，將助力脫貧攻堅與團的各領域工作緊密結合，堅持瞄準貧困地區青少年健康成長、體現共青團工作特色、納入黨政扶貧開發工作盤子的原則，創新工作載體，完善支持機制，組織動員全州共青團組織和廣大團員青年關注貧困問題、關愛貧困人口、關心扶貧工作，自覺投身脫貧攻堅實踐，在脫貧攻堅中發揮生力軍和突擊隊作用。

二、目標任務

圍繞2020年全面建成小康社會的總體目標和全州2018年11個貧困縣脫貧摘帽的目標任務，以智力扶貧為重點，實施助力生產脫貧、教育脫貧、人才脫貧和開展公益扶貧、加強共青團基層組織建設等具體行動，通過2016-2018年三年努力，實現以下目標：貧困地區青少年整體素質明顯提升；貧困鄉村青年致富帶頭人比例大幅增加；共青團組織掛鉤的貧困村以及團干部結對幫扶的貧困戶實現脫貧；貧困地區六類重點青少年群體得到有效幫扶；共青團組織及廣大團員青年在脫貧攻堅中的生力軍和突擊隊作用得到充分發揮；共青團自身建設在助力脫貧攻堅中得到切實加強。

三、工作內容

按照《大理州貧困鄉村出列和貧困人口減貧計劃》，分階段、分步驟開展助力脫貧攻堅工作。

（一）助力生產脫貧

1.強化團屬資源支持。整合并深入實施“貸免扶補”、小額擔保貸款、勞動密集型小企業貸款、“兩個10萬元”微型企業培育、共青團希望水窖“1+X”公益活動等團屬扶貧項目，三年累計投入扶貧信貸資金不少于2億元，并重點向300個貧困村傾斜。依托大理州青少年發展基金會青年創業幫扶項目，至2018年，累計直接投入資金不少于500萬元，采取項目補助、產業覆蓋、技能培訓、資金互助等形式，2016年起，每年扶持不少于300名農村青年、“直過民族”青年創業發展。充分激發青聯委員、青年企業家參與脫貧攻堅的熱情，鼓勵青聯委員到貧困地區開展結對幫扶，推動青年種養殖大戶與貧困群眾開展合作種植、合作養殖，動員青年企業家到貧困地區投資興業，提升貧困地區自身造血能力，吸納貧困青年就地就業。

2.強化就業創業服務。建立就業、見習信息機制，依托青聯委員聯系點、“青年創業州長獎”獲獎企業、“青年文明號”等組織機構，募集一批崗位定向優先解決貧困村青年就業。探索建立青年創業“孵化基地”，至2018年，累計建立“青年創業就業見習基地”50個，提供就業見習崗位500個，幫助不少于1000名農村青年提升素質轉移就業。開展農村實用技術培訓和實用技能創業培訓，開設“青年脫貧致富分享課堂”，重點提高農村青年創業致富“領頭雁”培養對象、返鄉創業青年、大學生村官、農村青年能人等群體的就業創業能力。探索建立縣級“農村青年創業金融服務站”，2016年完成大理、祥云、賓川、永平、洱源、劍川等縣市的“農村青年創業金融服務站”建設，為農村青年創業就業提供金融知識培訓、政策咨詢和服務支持。

3.實施農村青年電商培育工程。完善創業“資金+導師+政策”鏈條，著眼于培養有文化、懂技術、會經營的新型農村青年，從資金、技術、電商培育等方面入手，加強導師和骨干隊伍培育，發揮輻射帶動作用，積極引導有條件、有意愿的貧困青年開設網店。對貧困家庭開設網店給予技術指導和小額信貸支持，幫助解決青年電商創業的資金問題。2017年，組織青年電商創業大賽，促進青年電商之間的溝通交流，推動電商與貧困地區的農業產業對接，促進青年電商與專業合作社、農產品生產基地、農業產業化龍頭企業之間的融合發展。

（二）助力教育脫貧

1.開展貧困青少年助學行動。建立大理州青少年發展基金會及其希望工程共同體（縣市青少年公益服務中心）公益體系，2016年啟動并完成全州貧困青少年群體現狀調查試點工作，全面推廣運用“大理州貧困青少年救助管理系統”，對貧困青少年群體建檔立卡、精準對接。深化希望工程、希望之星、“圓夢行動”等品牌工作，三年累計投入不少于1000萬元，每年資助不少于1000名貧困學生，對“貧困讀書郎”這一群體提供切實有效的助學幫扶。

2.著力發展校外教育。2016年起，聯合農業、人社等政府職能部門，與職業技工學校、專業培訓機構、企業合作開展中短期職業技能培訓，力爭到2018年底將具有勞動能力并愿意學習技能的貧困家庭初中畢業生和農村貧困青年勞動力培訓一遍，確保具有勞動能力的建檔立卡貧困戶家庭至少有1人掌握至少1門致富技能。

3.開展重點青少年群體分類幫扶。2016年起，利用三年時間建立完善全州青少年“大維權”工作體系，將社會閑散青年納入就業培訓工作計劃，優先安排有就業意愿的社會閑散青年參加職業培訓；對有不良行為或嚴重不良行為青少年建立“幫教檔案”，引入專業社會工作力量和方法開展幫教活動；建立流浪乞討未成年人救助工作機制，鼓勵個人和社會團體參與幫助流浪乞討未成年人返鄉、復學、就業；做好服刑在教人員未成年子女的家庭寄養、生活照料等安置工作，對家庭特別困難的及時給予臨時性生活救助；實施“春暖人間――關愛貧困留守兒童專項行動”，開展貧困留守兒童調查，并對其實行動態管理、分類救助；幫助受艾滋病影響兒童解決生活、學習、就醫方面的困難，最大限度保障受艾滋病影響兒童能上學，能就醫，能融入社會正常生活。

（三）助力人才脫貧

1.組建脫貧攻堅青年突擊隊。分級組建以團干部、團員、青年技術能手為骨干的“脫貧攻堅青年突擊隊”和“青年志愿者宣講團”，覆蓋全州11個貧困縣33個建檔立卡的貧困鄉鎮和300個貧困村，其中，2016年覆蓋出列計劃的4個縣、16個鄉鎮、172個村；2017年覆蓋出列計劃的4個縣、13個鄉鎮、101個村；2018年覆蓋出列計劃的3個縣、4個鄉鎮、27個村，從政策宣講、脫貧宣傳、項目對接、智力支持等方面強化對口脫貧工作，在落實各項脫貧攻堅政策和項目中發揮生力軍作用，積極為貧困鄉村、貧困群眾脫貧貢獻力量。

2.培育貧困地區本土青年領頭人。深入推進農村青年創業致富“領頭雁”培養計劃，優先選拔在脫貧攻堅中涌現出的先進青年典型參與各級黨政、共青團系統組織的評選活動，用青年身邊的優秀典型激勵和引導廣大青年愛崗敬業、艱苦奮斗、自力更生、勤勞致富。加強對鄉鎮直屬團組織負責人、農民專業合作社青年示范社、村團（總）支部書記、大學生村官、農村青年致富帶頭人的工作指導和創業幫扶，優先推薦申請小額貸款或扶貧貼息、優先參加各類技能培訓和外出研修、優先給予項目和政策扶持、優先推優入黨，引導其在帶動群眾脫貧致富中發揮積極作用。

3.實施基層志愿扶貧項目。深入實施大學生志愿服務西部計劃，圍繞貧困地區經濟社會發展的實際需要，科學設置服務崗位，至2018年累計招募不少于150名普通高等學校應屆畢業生，到貧困地區從事為期1-2年的教育、衛生、農技、扶貧等志愿服務工作。進一步拓展青年志愿者參與脫貧攻堅的項目和載體，發揮各級青年志愿者協會作用，組織青年志愿者走進貧困地區參與調查訪問、政策宣傳、科技服務等工作。

（四）加強公益扶貧

1.發揮“希望工程”品牌優勢。爭取社會各界的支持，不斷擴大資金募集規模，在繼續向貧困地區援建希望小學、持續做好 “圓夢行動”的基礎上，從2016年起，大力扶持建檔立卡貧困村寄宿制學校建設，并探索開展希望廚房、希望書屋、希望衛生室、希望音樂教室、希望體育場等希望工程項目，從根本上解決貧困地區學校的寄宿條件，促進農村基層基礎教育條件不斷改善。

2.創新公益扶貧手段。運用移動互聯網技術推進眾籌、眾扶、眾幫的扶貧模式，引導公益扶貧重心下移。利用“青年之聲”網絡平臺，廣泛動員企業、社會組織、個人參與脫貧攻堅，廣泛開展微捐贈、微公益活動，建立“人人可公益”的扶貧渠道。加強與各類社會組織合作，爭取項目、資金多方位進入扶貧領域，并把募集的資金、項目精準對接到村到戶到人，讓社會各界的支持幫助切實落到貧困群眾的身上。

3.加強醫療公益扶貧。2016年起，將先天性心臟病救助、“微笑列車”唇腭裂患者矯治項目等免費醫療資源優先向建檔立卡貧困村、貧困戶傾斜。發動醫療愛心企業和愛心醫院積極參與精準醫療扶貧工作，幫助貧困家庭患者減輕醫療費用。動員有專業技能的醫療衛生系統青年志愿者對重大疾病、特殊疾病、慢性疾病患者提供定期醫療關懷。

（五）著力強基固本

1.加強貧困地區團建。堅持黨建帶團建，以黨的工作、活動陣地為依托，以脫貧攻堅項目為載體，全面活躍鄉村兩級團組織。加強對貧困地區基層團組織的關心、指導和扶持，針對貧困地區農村青年區域聚集特點，以2016年村級團組織集中換屆為契機，將優秀的大學生村官、青年致富帶頭人、農村合作組織負責人等吸納到村、合作組織團組織班子中來，夯實貧困地區團的工作基礎和工作力量。

篇5

一、以建設社會主義***企業為核心，不斷加強公司系統團員青年的思想政治素質教育

加強理論學習，認真組織學習黨的十七大精神。扎實深進學習貫徹局職代會和20**年工作會精神，正確把握我局全年工作脈搏，牢牢圍繞企業中心任務和重點工作，全局共青團工作的方向和思路。加強青年思想政治工作，深進開展形勢任務教育，提升危機意識。充分熟悉在廣大團員青年員工中開展形勢任務教育的重要性，開動腦筋，結合我局實際，組織職員編寫團員青年企業形勢任務教育學綱，加強企業文化理念的學習，彰顯國家電網品牌，增強青年員工對局重大決策的理解和執行力，增強青年員工擴大經營、進步效益、效率的緊迫感，促進青年員工提升“雙效”意識。

二、加強團組織自身建設

加強團干部隊伍建設。通過舉辦經驗交流會、座談會、學習成果展示等方式，增強團干部的服務意識、團隊意識、學習交流意識，不斷進步整個團干部隊伍的整體素質，真正建立一支綜合能力強，辦事效率高、熱心為團員青年服務的團干部隊伍。

堅持團的組織生活，按照“”的具體要求，規范團組織日常治理。繼續遵循同一標準、特色鮮明、規范實施、務求實效的原則，開展好青年文明號、青年突擊隊、青年安全生產示范崗等青字號創建活動。

切實做好雙推工作。推薦優秀團員青年進黨，推薦優秀團員青年走上重要崗位，是團組織服務青年景長成才，進步團組織威信和公信力的重要抓手，各團支部要將此作為基礎工作的重中之重抓實抓好，要積極和各黨支部、組織部分溝通，明確職責，主動承擔35歲以下青年員工的教育培養工作；要積極組織開展各團支部書記如何做好雙推工作的專題培訓，增強為團員青年服務的能力。

三、以提升青工素質修養為目標，大力實施青工技能振興計劃

扎實深進開展青工技能振興活動：一是實施讀書計劃，每季度根據青工學習需求，向全局青工推薦一批專業圖書、勵志書籍、參考文獻等，便于青年職工有書讀、讀好書；利用網絡資源，建立網上書庫，便于青工利用工作之余閱讀學習；各團支部、青工小組每月利用一天節假日時間，組織團員青年進行一次集中讀書學習座談，了解青工學習狀況和學習需求；活動辦公室根據青年職工崗位的需要，進行專業培訓，聘請局內相關專業的專責為學習教員，每季度開展一次專業技術集中培訓。二是實施技能提升計劃，幫助新進局青工制定職業生涯規劃，在見習期滿能通過技能考核順利轉正；幫助青工在工作崗位上經過努力使專業技術等級逐步提升；每年組織1-2次青工相關專業技術和業務知識理論培訓和實際操縱培訓和專業技能評定預考，把握青工實際情況，作為培訓的依據。三是實施導師帶徒計劃，選擇有經驗、技術強的職工作為師傅，與有上進心、基礎較好、踏實肯學的青年職工作結為師徒對子，簽訂師徒合同。師傅要認真向徒弟傳授技術理論和實際操縱技能，徒弟要達到本工種所要求的技術水平，每半年采取理論考試、實際操縱、答辯等多種形式進行考核。合同期滿后，由相關部分成立指導小組進行綜合鑒定。四是實施勞動競賽計劃，認真分析研究本單位青工的業務技術現狀和薄弱環節，圍繞安全生產、配網運行和檢驗、優質服務、工作流程規范等為主要內容開展青工勞動競賽，樹立高技能青年典型，帶動全局青年職工愛崗敬業、勇于拼搏的工作***，不斷進步我局在陜西省電力公司系統內技術比武的成績。五是實施技術進步計劃，倡導青工根據崗位工作實際，開展工藝創新、技術進步、班組qc成果活動。送電處青工小組要重點對鳥害區域進行調查，提出防范措施，改進防鳥刺工藝及安裝；變電處青工小組要重點對防止誤操縱進行工藝改良及增加明顯標識等。團支部、青工小組每半年上報一次技術進步開展情況，每年進行一次總結，并及時報送基層青工的活動成果，每年開展一次青工技術革新、工藝創新展示會，并組織有關專家對活動成果進行審核、評定。六是實施團干素質提升計劃，每年組織1-2次對團青干部進行治理、企業文化、組織策劃、寫作、心理素質等方面的學習和培訓；每年組一次團青骨干到兄弟單位進行交流學習，學習好的工作經驗，宣傳我局企業文化及青年文化理念。七是實施服務明星培養計劃，以劉星為標桿，培訓一批服務明星和標兵，在營業窗口評選“微笑大使”、誠信服務獎、不怕委屈獎、最佳禮節獎；每年組織一次以業務知識、文明禮節展示為主的服務明星評選活動。八是實施治理創新計劃，成立治理創新策劃小組，每年根據局中心工作，確立治理創新課題、項目。主要圍繞設備治理、風險評估、績效治理等項目設立課題，組織青工有目的的進行研究；每年開展一次青工治理成果會，進行治理創新評選。局將按照青工技能振興基金治理辦法對局屬團支部、青工小組實施計劃情況進行評選獎勵。積極倡導青年員工爭當科技興企排頭兵，牢牢依靠青年群體推進技術創新和新技術的應用。

四、大力開展“青春在重點工程閃光”系列活動

以“迎奧運、塑形象、添光彩”為主題，以電網建設項目為主戰場，在全局繼續開展“青春在重點工程閃光”系列主題活動。通過安全生產示范崗、青年突擊隊等系列活動，廣泛開展青字號工程、安全監視、科技技術創新、公道化建議等活動，充分調動重點工程建設者的積極性，推動全局重點工程建設的進度，提升工程質量。

五、大力開展“安全生產，青年當先”活動

以深化安全生產“百問百查”活動為主線，以“安全生產、青年爭先”為主題，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，以團支部、青工小組為活動重點，集中開展針對青年安全生產的主題實踐活動和強化崗位安全意識技能活動。以座談、討論、故事會、班前會、觀看安全教育宣傳片等形式組織團員青年深刻領會安全生產工作要求。通過撰寫安全心得體會、提交安全警示格言、簽訂安全承諾書等形式，總結安全經驗，交流安全心得，增強安全理念，進步崗位安全意識。要組織團支部、青工小組結合崗位和工種特性，組織青工進一步學習安全常識及各種崗位操縱標準、規范和相關勞動防護知識，提升青工的崗位操縱水平。

開展好三項安全隱患自查自糾活動。一是開展反習慣性違章安全隱患自查活動。要以青工崗位操縱中習慣性違章行為為查找重點，對習慣性違章“百分之百登記，百分之百教育，百分之百整改”，通過開展自查和互查，消除青工麻痹思想，規范青工安全行為。二是開展設備、流程安全隱患自查活動。要針對設備使用、操縱流程運行等情況，查找設備是否老化、操縱流程是否規范，及時向安全生產治理部分反饋自查情況，確保隱患得到整改。三是開展現場安全隱患自查活動。要以青年安全監視員、青年安全提示員為監視主體，配合安全監察部分對現場不安全行為及安全隱患進行糾正并責令其整改，將安全隱患消除在生產一線。

要以樹立安全理念、提升安全能力、營造安全文化氛圍為突破點，開展好三項安全創優實踐活動。一是開展提公道化建議活動。要組織團員青年開展一次以“我為安全獻一計”為主題的提公道化建議活動，圍繞安全生產重點、難點題目，提出一批有針對性的公道化建議，實施一批有價值的公道化建議。二是開展青年安全示范行動。要以青年典型為龍頭，以團員為主體，在班組、崗位中開展一次“做安全先鋒，展青年風采”安全示范行動，營造安全創優氛圍，養成遵章守制的安全習慣。三是開展青年安全生產示范崗爭創活動。要緊扣安全生產規范和標準，開展一次“爭創青年安全生產示范崗”、“爭當青年安全生產明星”活動，進步班組治理水平，增強安全生產執行力，提升本質安全生產能力。

六、以“五小”為主要內容，進一步深化青年創新創效活動

積極投身“收支治理效益年”活動，繼續實施創新創效活動，增強團員青年的創新意識、創新精神和創新能力，促進青年的成長成才和企業的快速健康發展。活動的主要內容是開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議征集評選活動，年底各評選1-2項獲獎項目。根據項目進展和評選情況，適時進行青年創新成果、成果展示和成果交流活動，評選上局優秀成果的項目將擇優推薦參加省公司、國家電網公司青年創新創效優秀成果評選。年初就要進行摸底立項，確定項目的負責人，制定“五小”活動開展的意向書，年中要進行督促檢查，年底擇優上報參加全局評選。

七、以“供電服務年”活動為載體，扎實深進開展好“青春光明行”優質服務宣傳系列活動

以“迎奧運、塑形象、添光彩”為主題，積極組織以“青年文明號”等先進青年群體為主力軍的“供電服務年”活動，組織青年志愿者電力小紅帽進社區；“愛電日”青年志愿者四走進活動；爭當優質服務明星等形式多樣的活動。在全國“青春光明行”活動日當天，發放宣傳資料，舉辦現場用電咨詢活動，為群眾先容用電常識、宣傳電力法規、保護電力設施、解釋用電政策；現場組織群眾開展有獎用電知識問答；陳列宣傳展板，大力宣傳國家電網公司社會責任報告，員工服務“十個不準”、三公調度的“十項措施”、供電服務的“十項承諾”以及其它優質服務內容。通過此項活動塑造我局良好的社會形象，營造良好的外部環境。

八、舉辦“謳歌電網情感動青春”攝影大賽

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縣一級是宏觀與微觀，工業與農業，城市與鄉村的結合部，縣域經濟是整個國民經濟的重要組成部分。著眼于解決我省經濟結構性矛盾，調整生產力和生產關系矛盾，省委七屆二次全會提出實施“縣域突破”發展戰略，自從黨的*提出“壯大縣域經濟”的號召后，縣域經濟因為全面建設小康社會的目標，而顯得愈發重要而迫切，成為吉林省41個縣（市）的首要任務。圍繞縣域突破，團的工作如何發揮作用，也成為十分重要而現實的課題。

在努力形成城鄉良性互動中發揮作用。統籌城鄉經濟社會發展，是*的一個十分重要的思想，對從根本上解決“三農”問題具有重大意義。農村和城市是有機統一的整體。統籌城鄉經濟社會發展，關鍵在于通過促進城鄉之間人力、市場、信息、產業和文化等各個方面的自主自由交流與平等互利合作，既充分發揮城市對農村的帶動作用，又充分發揮農村對城市的促進作用，逐步實現工業與農業、城市與農村發展的良性互動，加快城鄉一體化進程，促進城鄉經濟社會協調發展。多年的工作實踐告訴我們，農村的共青團工作，就農村抓農村，是沒有前途和出路的。在*精神指引下，我們要把中央關于統籌城鄉經濟社會發展的重要戰略思想在團的工作特別是農村團的工作中既作為指導工作的重要思路，更要積極進行實踐，努力形成城鄉共青團工作良性互動的新運行機制。要更加重視做好農村共青團工作，統籌安排城鄉共青團工作，積極促進城鄉青年在各方面實現良性互動，進而在團的工作實踐中充分發揮城市對農村的帶動作用和農村對城市的促進作用。

在解放思想形成共謀發展的合力中發揮作用。共青團組織素有開風氣之先的光榮傳統，要通過在農村團員青年中掀起深入學習*精神的新，帶領他們自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對的錯誤和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來。用全面建設小康社會的奮斗目標來激勵廣大農村青年，凝聚廣大農村青年，引導他們增強責任意識、機遇意識，積極投身社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設特別是農村小康建設，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。引導農村青年按照先進生產力的發展要求來塑造自己，依靠科技，面向市場，勤勞致富，合法致富，不斷用先進生產力取代落后生產力，為推動農村先進生產力的發展積極貢獻力量。要通過農村青年增收成才這樣的項目載體，通過創立各種青年農民專業合作組織和農產品行業協會來動員和凝聚青年，使他們學會用工業化思維謀劃農業發展，自覺參與農業產業化，以此推動農村經濟結構和就業結構調整，推動傳統農業向現代農業轉變。使共青團工作和農村青年為“雙增”目標實現，推進“三農裂變”，加快城鎮化進程做出實實在在的貢獻。實施“縣域突破”戰略，統一思想認識是個長期艱苦的過程，青年組織要區分不同對象，因地因人制宜，幫助黨委政府做好宣傳發動，統一思想的工作，形成合力。

在培育市場主體，增強企業競爭力的過程中發揮作用。實現縣域突破，關鍵在于工業突破。企業是市場的主體，企業的競爭力是縣域經濟競爭力的中堅力量，擁有在國內國際市場上有影響力的企業數量，反映了縣域競爭力的水平高低。培育市場主體關鍵是提高企業經營者特別是企業家的素質。縣域是企業家最缺乏的地方，已經嚴重制約了縣域經濟的發展。把企業家作為最稀缺的資源，營造企業家隊伍，優化企業家成長的環境，是縣域突破的重要課題。各級青聯、青企協組織，要發揮人才智力優勢，引導企業運用現代管理手段，通過信息化帶動工業化，以工業化促進信息化；要鼓勵青年人創新創業，大力促進非公有制經濟的發展，調整所有制結構，非公有制經濟壯大也會直接推進縣域輕重工作結構和三大產業結構的優化；要引導企業更快地擺脫資本結構單一的格局，實現投資主體多元化；要提高企業的技術創新能力，增強企業發展的后勁。要把企業青年“創新創效”活動與“青年崗位能手”、“青年文明號”活動有機結合起來，提高青年職工素質，為企業發展做貢獻。

在開發人力資源培育人力競爭力中發揮作用。*報告指出，走新型工業化發展路子，人力資源優勢要得到充分發揮。在社會經濟發展中，人是具有決定性的力量，人口總量固然重要，但人口質量更重要。目前，人才匱乏已成為制約縣域經濟發展不容忽視的問題。學習成才是青年人最根本的利益，開發人力資源既是青年工作的優勢所在，也是為縣域突破作貢獻的重要途徑。要進一步樹立人才興業的思想，加大人才培養、舉薦力度。加強中、小學和職業教育團隊工作，提高人口的整體素質，為縣域經濟中各類產業的發展提供充足的實用人才；加大農業技術推廣力度，培養農村科技能人，經濟能人，提高農產品品質；加強與大專院校、科研機構的聯系與合作，“不求所有，但求所用”引進實用人才和技術，大力發展第二、第三產業；要把青年就業工作放在更加突出和緊迫的位置來抓，為下崗失業青年，進城務工青年，農村富余勞動力轉移中的青年，大中專畢業生就業服務，引導他們轉變就業觀念，強化創業意識，提高就業本領，拓寬就業渠道，提供就業信息和機會。

在加強軟環境建設，提高招商引資的吸引力中發揮作用。由于我省縣域經濟基礎普遍較為薄弱，民間投資、政府投入對經濟拉動的能力有限，當前要抓住全球和國內經濟結構、投資結構調整的有利時機，不遺余力地引進外部要素，大招商、招大商。域外的企業和資金能否投到縣（市）來，關鍵在于我們能否為他們提供一個安全、公平、和諧、高效的發展環境。當前各縣（市）存在的部分政府機關和干部服務意識弱，落實政策“中梗阻”、執法部門“三亂”、治安環境差的問題還相當突出，是縣域發展經濟最迫切需要解決的問題。共青團組織要通過開展創建“青年文明號”等活動，在青年干部中牢固樹立服務意識，進一步完善服務措施，優化服務環境。不僅要對招商引資企業搞好服務，而且也要為本地企業的發展優化環境。通過組織“青年突擊隊”、“青年項目攻關組”等形式，促進招商引資工作的開展，加強重點大項目的攻堅；發揮團組織和青年組織的網絡優勢，積極走出去，以創新的精神改進招商引資工作的方式、方法，提高引進項目的成功率和貢獻率。通過開展“保護母親河行動”，為縣域經濟可持續發展做貢獻。

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一、上半年工作開展情況

（一）廣泛開展主題教育活動，青少年思想政治工作再上新臺階。

以“我與祖國共奮進”主題活動為主線，通過組織團員參觀抗美援朝圖片展、“三下鄉”、社會實踐、志愿服務、素質拓展等實踐活動和青少年精神文明創建活動，不斷提高青少年思想道德素質，引導廣大青少年堅定走中國特色社會主義道路。深入實施了未成年人思想道德建設工程，廣泛開展了道德實踐活動，發揮青少年典型對青少年道德養成的示范帶動作用，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，開展社會公德、職業道德和家庭美德教育主題實踐活動，引導青少年牢固樹立社會主義榮辱觀。積極溝通團市委追授張大慶同志“北京市五四獎章”，舉辦了學習張大慶先進事跡報告會，號召團員青年學習弘揚愛崗敬業、無私奉獻的精神。繼續開展爭當“四好少年”活動，推進陽光心語行動、七色光鼓號隊等工作，舉辦少先隊慶“六一”文藝匯演暨“四好少年”才藝展示大會，幫助少年兒童陶冶良好的道德情操。

（二）以黨政中心工作為重點，服務“三個平谷”建設做出新貢獻。

積極引領廣大青年投身區域經濟發展和社會建設。廣泛開展了“新農民大講堂”、“新農民創業致富大課堂”等系列活動，培訓青年農民3000多人次。組織5000余名團員青年積極參與“全區動員、美化家園”行動。桃花節期間，組織百對新人參加了“相約桃花海、情定桃花源”活動。開設了“平谷區大學生村助理服務社”qq群、綠谷村官博客，為村助理搭建信息傳遞和經驗交流的平臺。

做好未成年人保護和預防青少年違法犯罪工作。召開2012年全區未成年人保護工作會，進一步完善工作機制，明確工作任務，做到年初有計劃、年中有監督、年底有考核。舉辦“關愛成長、心系明天”未成年人保護工作論壇。舉辦未成年人家庭保護專題講座暨優秀法制校長公開課；開展“畫說未成年人保護法”競賽和青少年法制教育情景劇大賽；組建平谷區青少年法制教育情景劇巡演團。積極做好全國“兩會”期間社區閑散青少年的維穩形勢評估和排查防空工作，推進平安平谷、和諧平谷建設。聯合公檢法司等相關部門專題調研全區未成年人違法犯罪和非正常死亡情況，積極整合資源，完善措施，盡早實現“雙零指標”。

積極參與“抗震救災”工作。西南五省旱災和青海玉樹大地震發生后，積極響應號召，在全區團員青年中開展了“特殊團費”、“綠色班費”繳納活動，共上繳特殊團費6余元，并對災區在京大學生村官和大學生志愿者開展了慰問。

（三）以奧運、國慶志愿成果轉化為契機，推動志愿服務事業邁出新步伐。

進一步完善志愿服務工作機制。在區級建立志愿服務總隊、鎮鄉（街道）建立志愿服務分隊、村（社區）建立志愿服務小隊，形成覆蓋全區的志愿服務組織網絡。充分利用志愿者信息平臺，完善志愿服務運行的管理機制。在全市率先設立“北京志愿服務基金——平谷基金”，為推動我區志愿服務事業健康發展提供了資金支持。

打造志愿服務品牌項目。啟動社區90歲以上老人志愿服務項目，為29位90歲以上老人提供“一對一”志愿服務。對27個社區有志愿服務需求的殘疾人、孤寡老人、特困老人、空巢老人等開展扶助活動。開展“鄉風文明志愿者”活動，為推進新農村建設貢獻力量。

開展“創建國家衛生區”專項志愿服務活動。以“萬名志愿者齊參與共創國家衛生區”為主題專項志愿服務活動。開展對城區“共青團文明街”（主城區全部重點街道）的集中整治活動；深入社區，積極開展以“一助一”為主要形式的助老、助殘、助困和環境治理等與創衛相關的志愿服務活動。

（四）以完善共青團服務體系建設為依托，服務青少年成長成才取得新業績。

開展“傾聽青年心聲，服務青年成長——共青團傾聽日”活動。按照團市委統一部署，從2012年1月開始，每月的第二個周六開展共青團傾聽

日活動。組織“傾聽日”進社區、進農村、進學校，與大學生村官、學生、青年教師、志愿者、創業青年代表面對面，就青年關心的就業、婚戀、文化生活等熱點話題進行了溝通交流，認真聽取了青年對團工作的意見和建議，并著力加以解決和落實。

服務青少年精神文化需求。舉辦平谷區鄉村青年文化節，廣泛開展了一系列特色鮮明、富有實效、青年喜聞樂見的鄉村文化活動。舉辦平谷區青少年讀書文化節；開展了以“珍愛生命遠離香煙”為主題夏令營活動，通過參觀、實踐、訓練等方式豐富業余生活；繼續開展“中韓未來林”活動，共建“中韓青年友誼廣場”，共植友誼樹，目前已種植樹木6000余株。

（五）以增強團組織凝聚力為重點，團的組織建設取得新突破。

以改革創新精神探索新形勢下團建工作。一是加強機關事業單位團組織建設，6家黨政機關建立了團組織；二是積極探索協會建團，在山東莊鎮潤澤園農村青年經濟合作組織中建立團組織。三是開展鎮鄉共青團組織選配行政編制外副書記格局創新試點工作。以平谷鎮為試點，從各領域另選配5名優秀青年作為行政編制外的鄉鎮團委副書記。四是穩步推進城市社區青年匯、農村青年社建設，建立了松濤健身俱樂部等3個社區青年匯和平谷區村官俱樂部農村青年社，推進城市團組織建設創新，更好地服務青年成長成才、服務和諧社會建設。

加強團干部隊伍建設。區委組織部、團區委聯合加強團干部轉崗、選配工作力度，出臺文件明確團干部轉崗年齡、新任職年齡，并將此項工作列入黨建工作考評體系。目前已有15名超齡直屬團干部轉崗。扎實推進村團支部書記“公推直選”、“述職評議”、“大學生村助理兼任村團支部書記”等工作，不斷拓寬團干部選拔任用渠道。與區委組織部聯合下發了《關于建立平谷區青年人才庫》的通知，建立了優秀青年干部、企管人才、科技人才等五類“青年人才信息庫”，在幫助青年成長成才的同時為全區經濟社會發展提供人才儲備和智力保障。

加強青聯自身建設發揮凝聚帶動作用。勝利召開平谷區青年聯合會第二屆委員會第一次全體會議。明確了未來五年青聯的工作思路和工作重點，并選舉產生了新的領導集體，為我區青聯事業的發展奠定了思想和組織基礎。

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【關鍵詞】項目經理；管理；體會

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

面對日益激烈的建筑市場競爭，項目經理作為項目工程建設的總指揮，肩負著保證工程項目質量的重任，應針對項目工程建設展開全面的規劃管理，必須要以質量立信譽，以管理求效益，強化施工現場管理。

一、有效實施具體的策劃工作

項目到手后，首先做好四個策劃：現場策劃、施工策劃、商務策劃、財務策劃。策劃過程中，項目經理一定要親自牽頭，把握方向，群策群力，由面到點，由點連線，策劃才有系統性、邏輯性、可操作性。

具體來說，對于基礎設施項目，首先測量先行，項目經理必須帶領前期進場的主要管理人員，對照圖紙和測量提供的坐標參數及主要工點或重要構筑物具置熟悉現場，熟悉周邊環境，了解民風民俗，了解主要材料如地材的主要來源、規格及價格，收集與項目有關或有利于項目迅速開展各項工作的信息。

根據現場，結合設計及項目的特征，進行現場策劃和施工策劃。在策劃的過程中對項目部的選址，主要工點或構筑物的施工布置如臨建搭設、攪拌站、梁場、材料堆放場、鋼材加工廠、臨水電線路布設、臨時火工品庫房等等，項目經理應帶隊多次察看現場，了解周邊環境，認真討論，集思廣益，多次優化現場布置方案，由面到點，直至形成最優現場策劃方案。一份好的現場策劃可以給項目帶來有形或無形的經濟效益，甚至還可以帶來一定的市場效應或社會效益。

確定現場策劃后，施工策劃及商務策劃應該同步進行。根據項目特點，結合企業的發展及相關要求，首先確定項目管理目標、項目組織機構、項目實施計劃、勞務分包方案；然后確定主要管理人員配置方案、物資采購方案、機械設備配置方案、周轉材料配置方案等。根據項目工期目標、節點要求、項目重難點部位施工特征、當地氣候等確定總體施工進度計劃。

接著，進行商務策劃。做好商務策劃的前提：第一，項目經理和有經驗的商務、技術人員一起熟悉項目招投標文件，特別是專用條款中的一些重要內容，一定牢記在心，這些條款既是商務創效的導向，也是規避合約法務分險的源點。第二，仔細研究投標文件的報價清單，是否存在不平衡報價，哪些單價對以后創效有利、哪些是虧損單價在以后施工過程中是否有效規避等等，這些因素在商務策劃中均應認真考慮。第三，考慮技術創效。根據設計圖紙充分考慮通過優化設計、施工方案，對重難點部位或地質復雜部位通過技術創新來創效等。第四，通過比較科學的管理方法控本增效，也是商務策劃中必須考慮的一項重要內容。

最后財務策劃，財務策劃主要包括三大部分：第一、項目經費：工程間接費用（職工薪酬、招待費、辦公費、差旅費等）、其他直接費用（檢驗試驗費、臨時設施、工程保險、安全生產費、施工水電費、施工道路、征地等）第二、工程實體費用：分包支出、勞務支出、材料支出等。第三、稅金。財務策劃應根據施工策劃、商務策劃來整體平衡計劃，過程別是要根據施工進度計劃、工程變更等進行修訂。在經營性虧損項目中，財務策劃尤為重要，重中之重，是如何保證項目一直有現金流，能保證項目的正常運轉。

二、確保快速進場

各項策劃到位，經上級主管部門或領導審批后，應立即進行駐地建設和施工現場部署。現場可以根據策劃局部細節方面可以做進一步優化，整體要求大氣、美觀、整潔，樸實而不浪費。各項工作應該有序的“又快又好”的開展。給我們相關方特別是業主在項目首次真實、震撼的感受到這家單位不僅有實力、有能力干好活，而且是非常注重企業形象、企業文化思想建設。為以后項目順利開展各項工作做好鋪墊。

三、以現場帶動市場推動企業可持續發展

項目經理應帶領項目團隊做好項目實體的工期、質量、安全、環保管理，使其滿足國家、行業、地方相關規范和標準要求，滿足業主合同要求，滿足項目策劃要求。這四項管理既是 “成本方圓管理圖”的四大支撐體系，也是實現項目利益最大化的基本前提。項目工期、質量、安全、環保管理的好壞，直接影響到項目的經濟效益及企業品牌效益。現場做好了，項目的業主、監理、設計等相關方也就滿意了，可以為項目的二次、三次經營奠定了基礎，贏得了更多的商機。現場做好了，能以項目為載體，把企業能很好的展示給社會，宣傳給社會，為企業的發展迎來更多市場空間。

四、注重黨群文化建設

項目的黨群工作是項目管理的劑和催化劑，是項目部的軟實力。項目的黨群文化建設在項目團隊建設中起主導作用，黨、團及工會組織的建立，有效和廣泛地團結了各階層人員，在枯燥而繁忙的工地生活中是項目人員心靈的港灣，在志同道合的組織生活中，增強了項目人員的認同感和歸屬感。黨群工作的強有力推行，可以很好地員工與企業的關系，可以提高員工的話語權，能更有效地達到企業與員工的一種和諧平衡關系，促進企業和員工的共同發展和進步。黨群組織結合生產實際開展的各種活動（如青年示范崗、青年突擊隊、勞動競賽、技能比武等），能營造項目積極向上的團隊氛圍，能使項目團隊更有凝聚力和向心力，讓整個項目以一種朝氣蓬勃的姿態在運轉，關鍵時候能迎難而上、身先士卒，提高了團隊的戰斗了，提高了項目團隊的績效，贏得了效益。另外通過企業文化建設，主動與項目的相關方進行聯誼，宣傳企業，以一種軟實力讓相關方認可項目部，能更好地搞好內外團結及協調工作，非常有利于項目的各項工作順利的開展。

五、認真踐行“成本方圓管理圖”，加強過程管控

項目一定要堅持“成本方圓管理圖”的“三項紀律、八項注意”。三項紀律指：項目經理責任制、合約交底策劃制、分供方選擇招標制；八項注意指：合同洽談、價本分離、商務策劃、供方管理、過程管控、簽證索賠、結算收款、獎罰兌現。堅持了以上原則，那么項目管理能夠形成一種良性循環，項目管理也就比較輕松了。

具體到過程管控，作為項目商務方面，特別強調對目標成本和實際成本的管控。只有在過程管控中不斷的優化資源、優化方案、開源節流，才能使我們的人工費、材料費、機械費、周材費、現場經費得到有效的控制。

六、現場收尾工作應事前策劃，以“快”為指南

俗話說，萬事開頭難。其實，作為基礎設施項目，特別是野外項目，順利的做到工完場清，的確不容易。現場要快速收尾，為了做到撤場時不出意外，一定要提前策劃，首先摸底周邊民風民情，才能選好撤場時間，重要的資料、物資應首先撤場。

七、搞好結算，尋求效益最大化

加強過程溝通，盡量把變更索賠在施工過程中消化，特別對這部分應及時做“實”現場簽證，收集影像資料，規避審計分險。同時，要規避業主或分供方對我們的反索賠分險。對爭議比較大的索賠，在施工過程中盡量做到顧全大局，收集好相關的資料，待結算時，運用符合合同要求的合約法務知識，有理有據和業主或相關方溝通，爭取效益最大化。

綜上可知，項目經理是決定項目成功與否的關鍵人物，是項目團隊的靈魂，項目經理管理項目的過程似乎是一場贏得人心的戰斗。我堅信，不論哪一種項目團隊，團隊的核心力、凝聚力和團結力是必須的。所以如何讓一個團隊里各種性格個性下的人能各發揮所長。很融洽的磨合在一起是項目經理必須要考慮的。而且只要做到以上幾點，不論是哪種項目類型，項目成員肯定會主動地向你靠攏，大大提高項目團隊的執行力，并最終按時、保質、圓滿地完成項目任務。

參考文獻：

[1] 關于表彰2005年度“有色建筑業企業優秀項目經理”的決定[J]. 中國有色建設, 2006, (03)

篇9

該計劃安排體現了施工總方案中確定的指導思想，統攬全局，準確把握工程全局中的主線（即貫穿施工全過程的主要矛盾線)和重點，明確保工期的關鍵節點，一開工就環環緊抓不拖期，在可以獨立展開的各施工區段，配足資源，合理組織多工序、多工種的平行和流水作業，實現每一個階段的目標，確保整個工程交工驗收總目標的實現。

施工進度計劃：

一、項目進度計劃的編制：

項目進度計劃是表達項目中各項工作、工序的開展順序、開始及完成時間及其相互銜接關系的計劃。通過項目進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機整體。進度計劃是項目進度控制和管理的依據。

本工程所編排的進度計劃根據進度知道范圍、所包含內容、指導的施工時間段的不同，分為項目總體進度計劃、分項進度計劃和年度進度計劃等。這些不同的進度計劃構成本項目的進度計劃系統。

施工過程中再根據施工內容的不斷增加，不斷完善各單項工程進度計劃、單位工程進度計劃、分部、分項工程進度計劃、年度進度計劃等。并根據施工變更、現場內外因素影響等不斷修正施工進度計劃，使之能夠更好的指導工程按照計劃完工。

㈠編制進度計劃的主要依據：

1、項目對工期的要求；

2、項目的技術經濟條件；

3、項目的外部條件；

4、項目各項工作的時間估計；

5、項目的資源供應狀況。

㈡編制進度計劃的基本要求：

1、運用現代科學管理方法編制進度計劃，以提高計劃的科學性和質量。

2、充分落實編制進度計劃的條件，避免過多的假定而使計劃失去指導作用。

3、根據本工程大型、復雜、工期長等特點，項目在編制總施工進度計劃的同時，實行分期、分段編制進度計劃的方法，對不同階段、不同時期，提出相應的進度計劃，以保持指導項目實施的前鋒作用。

4、進度計劃應保證項目實現工期目標。

5、保證項目進展的均衡性和連續性。

6、本工程進度計劃與資金計劃、質量之花等目標相協調，計劃的編排做到既有利于工期目標的實現，又有利于費用、質量、安全等目標的實現。

㈢進度計劃的編排：

由于本工程的重要性，項目進度計劃的編制是在項目經理的主持下，由項目管理人員、各職能部門、施工技術人員、項目管理專家及參與項目工作的相關人員等共同參與完成。編制過程包括下列活動：項目活動定義、活動排序、活動歷時估算、進度計劃編制。

1、項目活動定義：

項目的每一項活動就是一個工作單元，它們有預期的歷時、成本和資源要求。成功的項目活動定義最終必須要能夠保證項目目標的實現，所以本工程活動定義時本著從項目目標出發，通過項目管理人員、技術人員、項目專家、各專項領域的專業人士共同詳細調查、系統分析，并參照類似項目的歷史資料才能順利實現。

2、項目活動排序：

項目活動定義確定了項目任務必須完成的活動后，就應該對項目活動進行排序了。通過活動排序識別項目活動清單中各項目活動的相互關聯與依賴關系，并據此對項目各活動的先后順序進行安排和確定的工作。

分清項目的強制性邏輯關系和可變邏輯關系，結合項目的實施方案、人員調配、資源供應條件的變化，保證強制邏輯關系的正確安排，合理調控可變邏輯關系，將活動排序做到最科學合理，在保證進度順利實現的同時兼顧項目質量控制及資金投入。本工程項目活動的排序過程中重要考慮以下幾點：

⑴以提高經濟效益為目的，在滿足施工進度的前提下優先選擇所需費用最少的排序方案；

⑵以節約工期為目標，選擇能有效節約工期的排序方案；

⑶優先安排重點工作，持續時間長、技術復雜、難度大的工作應該是本工程先期完成的關鍵工作；

⑷保證資源利用和供應之間的平衡、均衡，合理利用資源；

⑸充分考慮環境、氣候、政策、項目干系各方對排序的影響。

3、項目活動歷時估算：

完成一項活動所需的時間，除了取決于活動本身所包含的任務難度和數量外，還受到其他許多外部因素的影響，如項目的假設前提和約束條件、項目資源供給等。本工程項目活動歷時估算的方法主要采用一時估算法。

4、項目進度計劃的制定：

根據項目活動定義、項目活動排序、項目活動工期和所需資源配置，平衡編制項目進度計劃的工作。本項目項目進度計劃制定的主要方法有：甘特圖法、關鍵路徑法、CPM）等。

5、進度計劃的優化：

項目實施過程中，根據具體實施情況、項目外部環境影響等，不斷對項目進度計劃進行調整，使之更經濟、高效，符合項目合同工期及質量要求的過程。本項目進度計劃的優化主要通過以下幾種途徑：

⑴在不增加資源的前提下壓縮工期：

①在進行工期優化時，優先考慮在保持系統原有資源的基礎上對工期進行壓縮，如果還不能滿足要求，再考慮向系統增加資源。

②主要通過兩條途徑：一是不改變網絡計劃中各項工作的持續時間，通過改變某些活動間的邏輯關系達到壓縮總工期的目的；二是改變系統內部的資源配置，削減某些非關鍵活動的資源，將削減下來的資源調集到關鍵工作中去以縮短關鍵工作的持續時間，從而達到縮短工期的目的。

⑵平衡資源供應，壓縮關鍵活動工期：

將初始網絡計劃的計算工期與合同指令工期相比較，會求出需要縮短的工期，通過壓縮關鍵路線的方法進行多次測試計算直至符合指令工期的要求為止。

㈣具體進度計劃的制定

1、施工進度計劃是指導施工活動的關鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。

2、根據工程規模、結構特點和建設單位工期要求情況，我們對施工進度安排總的指導思想是：充分利用該工程場地條件，充分發揮項目部各專業實力強，機械化施工水平高的優勢，在施工中，履行總承包綜合管理的職能，集中優勢兵力，將龐雜的工程化整體為段落，組織全方位分段流水統籌法施工，大幅度提高后工序的提前插入度，消滅間歇時間，使空間占滿，在確保按期竣工的同時，達到文明工地標準，保證工程質量優良。

3、本工程進度控制的最關鍵環節是地下結構施工，工程基礎階段施工處于冬季施工期，對基礎施工非常不利，故基礎階段將充分利用施工作業面突擊施工，盡快回填，以消除冬季影響，全面開展施工。

二、項目進度計劃的執行：

項目進度計劃在執行過程中，必然會遇到各種阻力，在進度計劃執行過程中，項目部將根據項目的具體情況預測、分析可能會遇到的障礙，提出消除這些障礙的措施以保證項目進度計劃的實施。

㈠計劃執行準備：

計劃實施的準備工作主要包括建立組織機構、編制實施計劃、培訓有關人員。

1、建立組織機構：

⑴成立項目進度計劃管理小組，主要負責制定實施計劃；落實計劃實施的保證措施；監測計劃的執行情況；分析與控制計劃執行狀況。

⑵進度計劃管理小組由項目經理負責，由項目工程師、計劃員、各專業技術負責人具體實施，管理職責明確到個人，使工期控制和管理工作層層有人抓，環環有人管。

2、編制進度補充計劃：

鑒于本工程的復雜性，所以進度計劃的實施過程中，還應根據實際情況對實施性計劃加以補充，實施計劃包括年度、季度、月度計劃等。

3、人員培訓。

為提高計劃實施的有效性，項目部會根據每個實施階段的施工項目、施工特點，對項目各類人員分層次、分期培訓，以提高項目參與者的素質，明確進度控制藥要點為進度控制打下良好的基礎。

㈡建立保證措施：

項目進度受到眾多因素的制約，因此，必須采取一系列措施，以保證項目能滿足進度要求。

1、貫徹進度計劃：

⑴進度計劃的貫徹是計劃實施的第一步，也是關鍵的一步。

⑵首先檢查計劃本身是否協調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接。在此基礎上，組成一個計劃實施的保證體系，以任務書的形式下達給項目實施者，以保證實施。

⑶二是全面交底，明確責任。在計劃實施前進行計劃全面交底工作，使項目經理及項目管理人員、項目作業人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變為項目人員的自覺行動。

2、加強調度工作：

調度工作是實現項目工期目標的重要手段。通過監督、協調、調度會議等方式，掌握項目計劃實施情況，協調各方面關系，采取措施解決各種矛盾，加強薄弱環節，實現動態平衡，保證完成計劃和實現進度目標。

3、狠抓關鍵工作：

關鍵線路上的關鍵工作是項目實施的主要矛盾，應緊抓不，并采取以下措施：

⑴采取組織骨干力量、優先提供資源等措施集中優勢按時完成關鍵工作。

⑵對關鍵工作采用專項承包的方式，定任務、定人員、定目標。

⑶采用新技術、新工藝。技術、工藝選擇不當，就會嚴重影響項目進度。采用一項好的、先進的技術或工藝能起到事半功倍的作用。

4、保證資源的及時供應：

圍繞本工程的施工進度計劃，項目不還需指定相應的物資保證計劃、材料采購計劃、資金使用計劃、人員調配計劃等，及時組織各類型資源的供應工作，并加強對資源的管理。

5、加強組織管理工作：

根據本項目特點，建立項目組織和各種責任制度，將進度計劃指標的完成情況與項目管理人員、項目作業人員、供貨商、分包商等的利益分配結合起來，做到責、權、利一體化。

工程進度控制：

為確保本工程按業主要求的工期竣工，針對組織實施的各個環節，各方面給予高度重視，分別從前期準備、施工過程以及資金、技術、人員、組織管理、材料供應、機械設備等方面著手制訂詳細的資源供應保障計劃與措施，并按工程項目排定工期，實行嚴格的計劃控制，做到項目安排合理，穿插有序，以確保整個施工計劃的順利完成。

一、進度控制的原理：

本工程以現代科學管理原理作為進度控制的理論基礎，運用系統原理、動態控制原理、信息反饋原理、彈性原理和封閉循環原理等對施工進度加以把握，確保工程進度計劃的順利實現。

㈠系統原理：

系統原理就是用系統的概念來剖析和管理施工項目進度控制活動。進行施工項目進度控制應建立施工項目進度計劃系統、施工項目進度組織系統。

1、施工項目進度計劃系統：

施工項目進度計劃系統是施工項目進度實施和控制的依據。施工項目進度計劃包括施工項目總進度計劃、單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃、材料計劃、勞動力計劃、季度和月（旬）作業計劃等。形成了一個進度控制目標按工程系統構成、施工階段和部位等逐層分解，編制對象從大到小，范圍由總體到局部，層次由高到低，內容由粗到細的完整的計劃系統。計劃的執行則是由下而上，從年、月（旬）作業計劃、分項分部工程進度計劃開始，逐級按進度目標控制，最終完成施工項目總進度計劃。

2、施工項目進度組織系統：

施工項目進度組織系統是實現施工項目進度計劃的組織保證。施工項目的各級負責人，從項目經理、各子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊長、班組長以及有關人員組成了施工項目進度組織系統。這個組織系統既要嚴格執行進度計劃要求、落實和完成各自的職責和任務，又要隨時檢查、分析計劃的執行情況，在發現實際進度與計劃進度發生偏離時，能及時采取有效措施進行調整、解決。也就是說，施工項目進度組織系統既是施工項目進度的實施組織系統，又是施工項目進度的控制組織系統，既要承擔計劃實施賦予的生產管理和施工任務，又要承擔進度控制目標，對進度控制負責，這樣才能保證總進度目標實現。

㈡動態控制原理：

施工項目進度目標的實現是一個隨著項目的施工進展以及相關因素的變化不斷進行調整的動態控制過程。施工項目按計劃實施，但面對不斷變化的客觀實際，施工活動的軌跡往往會產生偏差。當發生實際進度與計劃進度超前或落后時，控制系統就要做出應有的反應：分析偏差產生的原因，采取相應的措施，調整原來計劃，使施工活動在新的起點上按調整后的計劃繼續運行；當新的干擾影響施工進度時，新一輪調整、糾偏又開始了。施工項目進度控制活動就這樣循環往復進行，直至預期計劃目標實現。

㈢信息反饋原理：

1、反饋是控制系統把信息輸送出去，又把其作用結果返送回來，并對信息的再輸出施加影響，起到控制作用，以達到預期目的。

2、施工項目進度控制的過程實質上就是對有關施工活動和進度的信息不斷搜集、加工、匯總、反饋的過程。施工項目信息管理中心要對搜集的施工進度和相關影響因素的資料進行加工分析，由領導作出決策后，向下發出指令，指導施工或對原計劃做出新的調整、部署；基層作業組織根據計劃和指令安排施工活動，并將實際進度和遇到的問題隨時上報。

3、每天都有大量的內外部信息、縱橫向信息流進流出。因而必須建立健全一個施工項目進度控制的信息網絡，使信息準確、及時、暢通，反饋靈敏、有力，以及能正確運用信息對施工活動有效控制，才能確保施工項目的順利實施和如期完成。

㈣彈性原理：

施工項目進度控制中應用彈性原理，首先表現在編制施工項目進度計劃時，要考慮影響進度的各類因素出現的可能性及其變化的影響程度，進度計劃必須保持充分彈性，要有預見性；其次是在施工項目進度控制中具有應變性，當遇到干擾，工期拖延時，能夠利用進度計劃的彈性，或縮短有關工作的時間，或改變工作之間的邏輯關系，或增減施工內容、工程量，或改進施工工藝、方案等有效措施，對施工項目進度計劃作出及時地相應調整，縮短剩余計劃工期，最后達到預期的計劃目標。

㈤封閉循環原理：

施工項目進度控制是從編制項目施工進度計劃開始的，由于影響因素的復雜和不確定性，在計劃實施的全過程中，需要連續跟蹤檢查，不斷地將實際進度與計劃進度進行比較，如果運行正常可繼續執行原計劃；如果發生偏差，應在分析其產生的原因后，采取相應的解決措施和辦法，對原進度計劃進行調整和修訂，然后再進入一個新的計劃執行過程。這個由計劃、實施、檢查、比較、分析、糾偏等環節組成的過程就形成了一個封閉循環回路。而施工項目進度控制的全過程就是在許多這樣的封閉循環中得到有效地不斷調整、修正與糾偏，最終實現總目標。

二、進度控制的內容：

1、項目的進度控制就是在既定工期內，編制出最優的進度計劃，在執行計劃的過程中，經常檢查項目實際進度情況，并將其與進度計劃相比較，若出現偏差，便分析產生的原因及對工期的影響程度，確定必要的調整措施，更新原計劃。這一過程如此不斷地循環，直至項目完成。

2、項目實際進度控制的目標就是確保項目按既定工期目標實現，就是在保證項目質量并不因此增加項目實際成本的條件，適當縮短項目工期。

3、施工項目進度的控制可從控制“項目進度變更原因”和“實際進度變更”兩方面著手進行：

引起項目進度變更的原因有很多，其中可能性最大的是：編制的項目進度計劃不切實際；人為因素的不利影響；設計變更因素的影響；資金、材料、設備等原因的影響；不可預見的政治、經濟、氣候等項目外部環境等因素的影響。這些引起項目進度變更的影響因素中，部分是項目管理者可以實施控制的（如進度計劃的制定、人為因素的影響、資金、材料、設備的準備等），部分是項目管理者不能實施控制的（如項目外部環境）。因此，對項目進度變更的影響因素的控制要把重點放在可控因素上，力爭有效控制這些可控因素，為項目進度計劃的實施創造良好的內部環境。對不可控影響因素，要及時掌握變更信息并迅速加工利用，對項目進度進行適時、適度地調整，最大限度地為項目進度營造一個適宜的外部環境。

三、進度控制的方法：

項目進度控制的主要方法是規劃、控制和協調。規劃是指確定項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃；控制是指在項目實施全過程中進行的檢查、比較及調整；協調是指協調參與項目的各有關單位、部門和人員之間的關系，使之有利于項目的進展。

㈠施工進度的分解：

1、按施工階段分解，突出控制節點：

以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。

2、按施工單位分解，明確分部目標：

以總進度為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

3、按專業工種分解，確定交接時間：

在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

4、在施工中將分級編制網絡計劃來控制整個工程的施工：

⑴一級網絡計劃：根據工程總工期控制工程各階段里程碑目標；

⑵二級網絡計劃：根據各階段分項工程的工期目標控制分解成分部目標；

⑶三級網絡計劃：控制指導每月主要工序生產控制月計劃和周計劃。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統計數據庫，利用項目管理信息系統對工期進行全方位管理。

⑷制定派生計劃：工程的進度管理是一個綜合的系統工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量、安全等多方面因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程工作量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備定貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，作到各項工作有章可循。

㈡施工進度的控制：

施工進度計劃的控制是一個循環漸進內的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目項目部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經理主抓分項工作。

1、建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。

2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。

3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度劃的實現。

4、建立完善的計劃保證體系：

建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權、保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃控制體系將以日、周、月和總進度控制計劃構成工期計劃為主線，并由此產生出供貨商招標和進場計劃、材料供應計劃、質量檢驗和控制計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據實際情況，隨時進行調整、糾偏。

⑴在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取工期動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。

⑵實行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，相應的日、周、月、階段施工作業計劃，并對每個作業班組下達生產計劃任務書，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。

⑶設立施工工期進度獎與工期保證金制度。工期保證金層層分解到每個施工進度控制點，然后再分解到各個作業班組，以每周生產計劃書為依據，對每月生產進度計劃進行考核，完成生產計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其他班組施工，確保每月生產施工進度按計劃完成。

⑷加強施工進度計劃執行和落實的調查：為了進行進度控制，在工程項目施工過程中必須定期或不定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，及時收集施工進度信息，整理統計檢查數據，用“前鋒線”法比較實際進度和計劃進度，對檢查的結果作出及時處理。

⑸為保證總目標計劃的實現，在計劃實施過程中必須堅持計劃工作的日保周、周保月、月保年，實施過程管理。

⑹做好施工項目計劃實施調度工作：施工中的調度是組織施工中各階段、環節的相互配合，是施工進度計劃順利實施的重要手段，其主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面關系，采取措施排除各種矛盾，加強薄弱環節管理，實現動態管理，保證完成作業計劃和實現總進度目標。

⑺項目每天組織生產碰頭會，匯報生產執行情況和存在的問題。由項目負責人主持共同研究分析計劃提前或拖后的主要原因，及時調整人、財、物各種資源的平衡，采取相應的防范和保證措施，調整各薄弱環節，最后做出調度決策并貫徹執行。

⑻采用合理的方法及時調整施工進度計劃：為保證總計劃目標的實現就必須對計劃實施過程調整，具體方法采用改變某些工作之間的邏輯關系或縮短某些工作的持續時間。

5、建立健全的管理措施：

⑴推行項目法管理，建立生產管理體系，生產管理做到長計劃短安排，要有工程進度總計劃，月計劃和周計劃。項目部每天召開生產例會，布置、檢查任務的落實和需解決的有關事宜。加強質量管理，避免返工。使用合理模板體系，提高生產效率，縮短工期。采用小流水施工方法，實現均衡生產。編制切實可行的冬季施工方案，做好施工準備工作，在條件較差的情況下，保證工程的連續施工。優化勞動組合，保證必要的作業人數。公司及時調度人、財、物，并發揮青年突擊隊的作用。

⑵根據施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，編制日作業計劃，用來向各作業班組下達任務。每天召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度、成品加工品進場計劃等問題，從而確保工程總進度計劃目標的實現。

⑶緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。

⑷及時了解材料、設備供動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調調劑，對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供量計劃。如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。

⑸精心組織、科學施工。根據劃分的施工區域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業。主體結構分次進行中間驗收，以利于裝飾施工及時插入。

⑹土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區做好裝飾掃尾工作。竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。術資料在掃尾工作前開始整理、匯總，并盡早提交質檢站審核。

⑺實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業班組二班輪換，延長工程整體作業時間。雙搶期間，做好工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供工作，并在經濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續進行。

施工進度：

施工準備

人員、設備進場

搭設臨建

施工階段

測量放線

溝渠疏浚、清淤

排灌閘施工

管涵施工

生態島施工

地貌、道路恢復

水生植物種植

驗收

養護、補種

清理現場