綠化工程承包合同范文

導語：如何才能寫好一篇綠化工程承包合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建設地點：_______________________

建設單位：_______（以下簡稱甲方）

施工單位：_______（以下簡稱乙方）

簽約時間：_______年____月______日

簽約地點：_______________________

根據《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，結合本工程實際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

第一條　工程概況

（一）工程名稱：_______私家花園工程。

（二）建設地點：_____________________

（三）工作內容：約100平方米環境綠化工程，具體工作詳見甲方簽審的施工圖及圖紙會審所涉調整內容。

第二條　工期

該項目工程總工期_______天。開工時間從甲方批準的開工報告次日起計。

（一）如遇下列原因工期順延：

1、 未及時簽審施工圖紙和施工組織計劃；

2、 設計變更；

3、 甲方未能按期提交施工場地；

4、 連續4小時遇雨和停水、停電；

5、 未按合同規定時間撥付工程款項；

6、 遇不可抗拒因素。

（二）竣工驗收：

1、 甲方在收到乙方竣工報告的5日內組織驗收，否則視為默認工程合格并進行竣工結算；

2、 若未能通過竣工驗收，雙方應確定整改方式及時間，再次驗收程序同上款。

第三條　工程合同總價及支付方式

（一）結算依據：

1、 依照1999年頒布的《全國統一建筑工程基礎定額重慶市基價表》中土建、水電、裝飾、園林、安裝等相關定額執行，勞動保險費按c級取費，工程類別按定額說明執行。定額缺項部分由乙方報價，雙方共同確定價格后按實計算；小品項目按市場價定價；

2、 甲方簽審的施工圖、施工圖預算以及未計價材料確認價；

3、 甲乙雙方簽署的工作簽證單以及涉及調整（更改）部分變更通知書；

4、 竣工圖。

（二）合同金額：

1、 本合同暫定造價6萬元；

2、 工程竣工驗收后按實結算。

（三）合同金額的支付時間：

1、甲方在乙方進場后一周內，向乙方支付合同總金額的15%作為的備料款。

2、工程竣工驗收合格后，甲方支付乙方合同總額的40%；

3 、工程竣工驗收后一個月內辦理竣工結算，結算辦理完成后三個月內甲方付至結算價的95%，余額5%作為質保金，?；钇诘胶笾Ц?%，保修期滿后甲方付清余款。

第四條　關于設計調整（更改）

本工程涉及設計調整（更改）工程項目，待調整資料完善并經甲方簽審后，工程量及造價按本合同原則第三條進行增減。

第五條　質保期

（一）質保期：從遞交竣工報告后的第七日起算。保修期按建設部XX年第80號令執行，普通植物?；钇诎肽?，貴重植物（1000元以上）?；钇跒橐荒?，工程的其它部分保修期為一年。

（二）成活率：植物管護移交時按行規達到_______%的成活率。

第六條　雙方的責任

（一）甲方責任：

1、保證施工場地具備開工條件，保證施工所需用水、用電；

2、合同簽定后三日內審定乙方的施工組織計劃及施工圖，并以書面形式通知乙方；

3、負責協助辦理施工的各項進場手續；

篇2

關鍵詞：綠化砼防護施工

中圖分類號：S73 文獻標識碼：A

淮河入海水道防護工程中應用的綠化砼防護是一種在保持傳統堤防防護功能的前提下，能夠使植草良好生長的環保型砼防護工藝。

1、工程概況

淮河入海水道工程是擴大淮河洪水出路、提高洪澤湖防洪標準、確保下游地區人民生命、財產和耕地安全的戰略性骨干工程。

淮河入海水道主體工程于2003年6月底完成，6月27日通過水利部主持的通水驗收。7月4日根據國家防總批示及淮河防總調度命令，提前啟用入海水道分泄洪水，至8月6日11時停止泄洪。

入海水道提前建成行洪，減輕了入江水道、分淮入沂的泄洪壓力，為控制洪澤湖水位在14.5m以下發揮了巨大作用,避免了洪澤湖周邊地區滯洪,為2003年淮河流域防汛抗洪取得決定性勝利作出了重大貢獻,但行洪期間暴露出的問題亟需完善。

淮河入海水道完善工程三期防護工程Ⅱ標為堤坡綠化砼護坡工程，位于淮安市楚州區蘇嘴鎮境內，堤防防護設計上限高程為9.40m，設計坡比為1:3，防護面積10700m2。

2、施工工藝

本次綠化砼采用了預制和現澆兩種形式?，F澆砼構件為正四邊形，對邊距為65cm，外框寬15cm，厚度為10cm；預制砼構件為六角形，對邊距為52cm，厚度10cm，內框均為多孔無砂砼結構。見圖1（單位mm）

現澆構件 圖1 預制構件

綠化砼堤防防護施工主要包括堤坡整平、墊層鋪設、齒坎、蓋頂、腰梗、格梗的砌筑、草種的撒播及養護等工序。見圖2、圖3。

圖2

現 澆 工 藝 流 程 圖

圖3

預制塊工藝流程圖

3、施工質量控制

3.1綠化砼預制塊

3.1.1砼預制塊制作

預制場地進行必要的平整堅實，保證預制構件不發生變形?，F場砼拌制嚴格按照配比進行配制，保證不發生離析、漏漿、嚴重泌水現象，邊框要振搗密實；無砂砼要控制水泥用量，要求漿液不淤積，并保證石子間的粘接。預制構件要符合設計要求，長度允許誤差±10mm，橫斷面允許誤差±5mm,局部允許誤差5mm，且不連續裂縫小于0.1mm，邊角無損壞。

3.1.2養護及堆放

預制塊在制作12h后灑水養護,養護期一般為14天,在干燥、炎熱氣候條件下延長養護時間至28天以上。當預制砼構件的強度達到設計強度標準值的75%以上，可以對構件進行裝運，裝卸時應輕拿輕放，防止碰損。

3.1.3預制砼塊的鋪砌

構件鋪砌時應由低向高逐步鋪砌，采用錯位護砌法要求嵌緊、平整，保證嵌接牢靠穩固，坡面鋪設含低氮復合肥、營養土的土作為墊層。護砌時每排縱向、橫向均沿坡面拉線控制，每排接縫做到整齊美觀。

3.2綠化砼現澆

3.2.1現澆邊框

現澆邊框要求達到“線直面平”，無破損缺角，確保美觀。

3.2.2無砂砼充填

無砂砼充填時嚴格控制填入量應低于邊框2cm，保證將來填入營養土后有利于植草生長，并要保證無砂砼與邊框粘接牢固達到設計強度要求。

3.3漿砌塊石齒坎、封頂

漿砌塊石齒坎、封頂應選用材質堅實新鮮、無風化剝落層或裂紋的塊狀石材，且水泥砂漿嚴格按照配合比用機械拌和不少于2~3min ，做到隨拌隨用，在運輸和貯存中發生離析、析水的砂漿在砌筑前重新拌和，貯存的時間不超過1h，否則作廢料處理。

齒坎、封頂的砌體平均深度滿足設計要求；其次是砌筑用的砂漿稠度應為30~50mm，砌筑過程中對較大的空隙先填塞砂漿，后用碎石或片石嵌實，砌筑12h后及時灑水養護，保持外露面的濕潤。

3.4現澆砼格梗、腰埂

嚴格按有資質的檢測單位試配結果控制砼的配制，確保達到設計強度要求。

①開挖溝的尺寸應滿足設計要求；

②澆筑時確保砼振搗密實，對表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷及時進行修補；

③澆筑12h后進行灑水養護。

3.5填土

無砂砼達到強度后，鋪填含低氮復合肥、營養土的土，土要求經過粉碎，填土要與邊框相平，以提高保水抗旱能力。

3.6播種及養護

3.6.1播種

在填土結束后，選擇適合草種生長的季節進行播種。嚴格按照草種說明書要求的單位面積播種量分段稱量撒播，在所填土中均勻播入種子。

3.6.2養護

播種后覆蓋草簾或碎稻草等，安排專人根據天氣情況適時灑水，確保土壤濕潤，并適時清理雜草，進行病蟲害防治。草種出苗后適時揭去草簾，以利于草坪的正常發育，對未發芽部位或枯萎處適時進行補播以達到設計要求的覆蓋率。

4、施工相關問題探討

4.1綠化砼構件的結構穩定性研究

以疏密結合方式制成綠化砼構件，將構件邊緣高強度砼、內側大孔隙砼澆為一體，從而解決了綠化砼邊緣強度低的弱點，又保證了無砂砼的一定的孔隙率、表面等效孔徑，從而使植草在砼孔隙間生根并穿透至土層。按照強度匹配原則，須選用選定粒徑的石子，水泥采用普通硅酸鹽水泥，制成的無砂砼抗壓強度要求達到4.7Mpa，并保證無砂砼孔隙率達到30%。

4.2綠化砼堤防的防護效果

經實踐證明，綠化砼護坡的防護效果明顯。由于綠化砼的孔隙率高達30%，表面又有2―3cm的等效孔徑，在堤防防護工程中，受水位驟降的影響較小，對堤防防護效果影響不大。綠化砼外框構件每塊重量可達40Kg，長草生根后，它的拔出力可達到160Kg，防護穩定效果會更加明顯。

4.3植草情況

綠化砼不僅可以有效地保護堤防，而且美化了自然環境，比較容易推廣。

填充的植物生長材料應當提供草在發芽及生長初期及在數年生長期內的養分與水分，以減少殘留堿性水環境對草根的不利影響，同時在無砂砼拌制過程添加改性劑，以降低PH值。

播種兩個月后，草根穿透土工布，植草生長良好。

5、結語

綠化砼堤防防護作為一種新工藝，在淮河入海水道的施工是成功的，效果明顯，能夠達到堤防防護標準，并可推廣應用于路堤防護、城市綠化等諸多方面，在當今越來越提倡綠色環保、生態效應的形勢下，其發展前景廣闊。

篇3

【關鍵詞】合同；施工；材料；管理控制

引言：

對于任何一個工程項目，企業最終追求的都是經濟效益和社會效益，那么對于成本的降低無疑是一個很好的提高效益的方法，而成本的降低要靠合理科學的控制工程造價來實現，這也是一直備受各個企業關注的問題，那么綠化工程也不例外，做好工程造價的控制，自然會在保證綠化社會效益的同時提高經濟效益。

現在的工程建設追求是社會信譽和經濟效益的雙重的目標，然而社會信譽的最終目標也是為了增強信譽度從而達到效益的提高，那么任何工程做好經濟效益的關鍵就是增加項目的同時降低工程的造價。本文只要是重點闡述工程造價的控制，從而達到提升效益的目的。

其實整體來看控制工程的造價，主要做好四個主要的環節中的造價控制就可以了，那就是決策階段、設計階段、分包和施工這四個階段。這樣看來怎樣做好這些方面的造價控制就是關鍵的了，那么在實際的建設施工中務必要做好下面的幾個方面，做到科學有效的控制工程的造價。

1 加強合同管理，控制工程造價

1.1 加強法律意識，嚴謹地簽訂綠化工程承包合同

綠化工程承包合同是為完成某工程項目，明確甲、乙雙方權利和義務的協議。它一經簽訂，將受到國家法律的保護。所以，我們必須增強對合同的法律意識，把握合同的條款內涵，特別是甲乙雙方約定的部分，必須精心推敲合同的措詞，增強合同條款的嚴密性。一個完善、有效的合同可以預防糾紛的發生，避免施工索賠，減少工程費用的發生。

1.2 嚴格合同管理，控制合同變更

眾所周知工程造價是工程合同的重要的內容之一，那么做好工程造價的控制就要加強合同的管理，而加強合同的管理是提高工程造價的管理水平的關鍵和重要的方式和方法。這就要求加強合同的備案和審查，建立健全合同的履約跟蹤檢查制度，提高合同履約率，發現問題及時糾正，鞏固招標投標的成果，從而更有效地控制工程造價。

相關部門加強對于合同的相關知識的了解和認知，做到對其的各項的規范和條約都了解，從而提高造價控制的管理，對于造價的控制才能更好的找到一個合理的方式。

2 加強施工管理，控制工程造價

2.1 優化施工組織程序，選擇技術先進、經濟合理的施工方案

施工方案對于整體的施工環節和最后的工程結果都是有著很重要的作用的，那么對于工程造價也是有著不可估量的責任的。這就要求在工程的施工中，做好調查和分析，找到合理的施工方案。只有合理的施工方案才能降低更改方案帶來的造價的增加，合理的方案對于各個環節的管理都是必要的，對于材料和設備的選擇都是不能忽視的，所以總的來說施工方案的作用是很大的。

除了組織專家對投標文件的施工組織程序進行審查外，還應對專題施工方案進行審查，通過對項目實施方案的比較分析，努力挖掘節約工程投資的潛力，從而達到節約投資的目的。

2.2 嚴格執行設計方案，盡可能減少設計變更

設計的重要性也是不能忽略的，那時因為設計的變更很有可能改變整體工程的造價，它的變更是有可能變相的增加了工程的造價，超出了預算的范疇。而在實際的過程中設計的變更又顯得不可避免。其中引起設計的變更的主要的原因有很多，比如工程實際與發包時提供的圖紙不符；現有市場所供應的材料的實際的規格和標準和價格與設計的要求不符合等等。這些情況都是有可能造成設計的變更的，一般情況下，除非不變更會影響整體項目功能的正常發揮或與現場其他非綠化項目發生沖突時不得已而為之，但同時亦本著不增加資金投入原則。

2.3 加強現場工程量簽證的監督和管理工作

現場簽證是工程建設過程中一項經常性的工作，許多工程由于現場簽證的不嚴肅，引起工程造價失控，這方面的教訓是非常多的。據統計，由于工程量簽證問題所引起的工程結算價格的上升幅度可達10%，個別情況甚至更高。如果不慎重對待工程量簽證，工程造價控制極易出現漏洞，造成資金的大量浪費。嚴格現場簽證管理，要求工程技術人員與工程經濟人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應該做到：

2.3.1 嚴格簽證制度?，F場簽證必須經施工單位項目經理、總監理工程師、設計單位代表、業主代表四方共同簽字方為有效。

2.3.2 簽證必須達到量化要求。工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。如閥門J41W-1.6P-DN100與J41W-1.6-DN100只是一個字母之差，材料價格則相差幾倍以上。

2.3.3 簽證內容必須與實際相符。加強現場工程管理人員的思想素質教育，不僅要懂設計、施工技術，還要具備工程經濟方面的知識。在抓好工程質量、工期、安全監督的同時，要充分認識節約工程投資的重要性。

2.3.4 簽證范圍應正確?，F場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件，明確招投標范圍，切勿盲目簽證。

3 做好設備、材料的認質認價工作

談到造價，談到成本，就不能忽略材料。對于工程材料價格的管理才是工程造價控制的重點和難點。材料這個工程造價的一個重要的組成部分對于工程造價的影響是很大的?？上攵龊貌牧蟽r格的控制對于整個工程造價的控制有著至關重要的作用。

合理的科學的材料價格控制才是控制工程造價的基礎。要做好材料價格管理和控制，那么工程項目管理中就需要有專業的材料的管理工作人員。他們要做的除了對于材料進場質量的保證，還要準確按時的向造價的管理者告知實際的價格信息。一個合格的材料管理工作人員要了解當前的市場，明確近期的市場走向，做到貨比三家，找到價格優廉質量符合規定的材料，進而做到合理的參與市場的競爭，在良好的環境中做到材料成本的控制，設備各項質量和價格的合理性，從而降低工程的造價。

而綠化工程造價的控制自然就要找到合適合理的方法，況且綠化工程有著自己不一樣的一個獨立面，那么就要結合它實際的特點在整個過程中做好科學合理的造價控制，這樣才能有規范的管理方法和體系。而這個過程的完成是需要所有工程造價的人員在項目初期就參與在其中的，要對整個工程投資的是否合理、整體成本的估算、整個工程的預算、后期的競標等等工程做到科學合理的經濟性估算。這樣才能保證整個工程的預算都是在一個適應的合理的范疇之內的。

4 綜上所述，綠化項目施工階段的工程造價控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。作為一個建設方面的工作人員就要明確這個重要的觀點，在思想上明白它的重要性，明白抓住重要環節，抓住關鍵才是解決的最好辦法。具備這些還不夠，要有一個科學理智的頭腦，學會控制投資，不能胡亂的投資，更要明確在建設工程的過程中出現的問題，大膽的去實踐，不斷的使用新的方式，找到一個有效的合理的解決辦法，從而最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。

由此看來綠化工程施工階段造價的控制是需要多方面多環節的加強控制和管理的，不但要注重四個環節的各個方面的造價的控制，還要做好其他方面的造價的控制，不斷的了解和掌握各方面的的影響和實際的解決措施才能更好的做好工程造價的控制。

參考文獻

篇4

包工承包合同范本一

甲方: (建設單位)

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標的基礎上,經雙方協商制定以下條款

供雙方共同遵守:

第一條 工程內容:(除了寫明主體土建內容外,還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價決算方式:

1. 工程造價計算公式:工程造價=(定額直接費+材料差價)(1+ %).即按實際完成工程量,套用《定額》計算直接費,加上施工期間相對應的《市建設工程造價管理信息》信息價計算出的材料差價,另外取 %綜合費為最后決算價(人工費和機械費不另調整).

與本項目主體工程相關的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式決算.必須全額以建筑統一稅務發票進行結算付款.

本工程輔助的水電安裝工程按 (約定套用的定額與費率) 結算.

2. 工程量計算依據為:設計圖紙,設計變更圖紙或聯系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯系單,本工程輔助工程聯系單.

第三條 工程款支付:

甲方通知乙方開工后,乙方一周內拿出預算.甲方接到預算后一周內完成預算審核,憑審核后的預算造價付備料款30%,以后按實際完成工程量的70%比例付進度款,并扣回備料款.實際完成工程量(即工程進度)由甲方現場管理員確定,如乙方有嚴重異議的,雙方可以根據實際完成的工作量參照審定后的預算書進行計算確定.工程竣工時,進度款不超過預算的70%,工程竣工驗收合格并審核決算后一個月,付足工程款的95%,其余5%作為質保金,滿一年后付清.每筆工程款必須全額憑建筑統一稅務發票進行付款.

工程進度款的支付,甲方應在收到乙方正式發票后的三個工作日內,辦理好付款審核手續,支付給乙方.

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的

日起開始計算工期,到竣工并通過甲方預驗收之日止,計算實際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰 元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時,應該按照合同的總工期要求,制定施工進度表(即分階段工期計劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進度緩慢,分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的,甲方有權中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關條款結算并處罰.分階段工期延誤天數未超過施工進度計劃35%的,每延誤一天處罰 元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負責人,委派 為本工程現場管理代表,并代表甲方進行現場施工管理和監督,二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經上述二人共同簽字,所有簽證無效.

2. 乙方委派 為項目經理,指派 為現場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理,并全權代表乙方進行現場施工管理和所有簽證手續的簽字.乙方未經甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質量監督

乙方必須嚴格按設計要求施工.甲方指派現場管理代表(或委托監理公司)對工程質量進行監督:① 砼必須進行隨機取樣做試塊試驗,建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗,試壓費,試驗費由乙方負擔;② 工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收,經甲方工程負責人和現場管理代表以及監理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后,乙方方可進行隱蔽和繼續施工.

出現下列情形之一的,甲方有權責令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:

拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的;

隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3. 鋼材,水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格,而繼續用于施工的;

未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的;

不服從甲方整體工程協調,施工過程中拒不接受甲方指揮的;

乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應付工程款,其余20%作為彌補甲方損失,并處沒收全部合同履約金.

第七條 施工現場管理責任

乙方對現場管理,安全生產,保衛等工作負全部責任.所有安全事故責任乙方自負.如果違章施工,甲方有權制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關條款結算并處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時乙方向甲方交履約金 萬元,工程竣工驗收合格一周內退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴重偷工減料等質量問題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權終止執行合同,并沒收履約金.

乙方在施工過程中,不服從甲方現場管理但尚未構成嚴重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開工前,必須與甲方和設計部門進行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計劃》,《施工組織》,《施工質量保證書》,《安全生產責任書》.

第十條 本合同未盡事宜,經雙方協商后,另行補充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點:

包工承包合同范本二

甲方：(以下稱甲方)

乙方：(以下稱乙方)

根據市規劃與建設局和綠化有限公司簽訂的工程施工合同，甲方將綠化工程1標段的綠化委托乙方養護，經甲乙雙方協商，達成如下協議：

一、養護項目相關情況

養護項目名稱：綠化工程1標段綠化養護

養護地點：

養護面積：

二、養護期限

養護期限自綠化工程1標段工程竣工后至該工程移交給建設局止。

三、養護職責

1、承包養護期限內，乙方應按照園林綠化養護操作規程及園林綠化養護質量標準，合理組織，精心養護，保質保量完成養護管理任務。

2、綠化設施及主要養護內容

修剪：根據各類植物的生長特點、立地環境、景觀要求，按照操作規程適時進行。

施肥：根據各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果。

除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結合松土及時清理各類雜草。

抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態美觀，營養集中。

(5)病蟲害防治：病蟲害防治是園林植物養護中較為重要的手段和內容，要根據各類植物的寄生對象及時做好預測預報，及時采取措施防治。

(6)抗旱、抗臺、抗澇：旱季及新種植物要及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作，防止植物受損。

3、對本合同養護項目實施養護管理所用的一切勞動力、材料設備和服務由乙方自行組織，由此產生的一切費用由乙方承擔。

4、承包期限內，本合同養護項目設施量發生減少及毀損的，乙方應及時補齊或修復，并自行承擔所需費用。合同期限屆滿時，乙方應保證本合同養護項目設施量完好無損。未完好的，由乙方負責補齊或修復。屆時，未補齊或修復的，甲方可自行或委托他人補齊或修復，費用由乙方負責。

5、乙方應定期向甲方匯報養護管理計劃及有關措施。

6、乙方必須重視安全生產，確保全年不出安全責任事故。養護期間，養護工人由于操作不規范等因素造成的安全責任事故，由乙方承擔一切責任及損失。

7、根據合同的養護項目，三年養護經費為綠化工程1標段竣工后工程量(即759863.00元)的5%，合計養護費大寫叁萬柒仟玖佰玖拾叁元整，小寫37993元，承包方式為全額經濟責任制承包。

8、三年養護經費待養護期滿后一次性付給乙方，由業主方建設局將原扣留的5%工程質量保證金通過移交驗收后直接拔交給乙方。

四、一年園林養護工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養護：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態。

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1、養護基本與1月份相同。

2、修剪：繼續對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。

1、植樹：春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規劃設計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風，蒸發量大，為防止春旱，對綠地等應及時澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關鍵時刻。一些苗木出現了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現了(采用噴灑殺螟松等農藥進行防治)。防治刺蛾可以繼續采用挖蛹方法。

四月份：氣溫繼續上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

1、繼續植樹：四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。

2、灌水：繼續對養護綠地進行及時的澆水。

3、施肥：對草坪、灌木結合灌水，追施速效氮肥，或者根據需要進行葉面噴施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害：蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r藥的方法。天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。其它病蟲害的防治工作。

6、綠地內養護：注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。

7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。

1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應適時澆水。

2、修剪：修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。

3、防治病蟲害：繼續以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據養護區內的實際情況做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農藥)

六月份：氣溫高。

1、澆水：植物需水量大，要及時澆水，不能看天吃飯。

2、施肥：結合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。

3、修剪：繼續對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。

4、排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。

5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應及時采取措施，現基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復合BT乳劑進行噴施)繼續對天牛進行人工捕捉。

6、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。

七月份：氣溫最高，中旬以后會出現大風大雨情況。

1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水。

2、排澇：大雨過后要及時排澇。

3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、行道樹：進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發現險情及時處理。

5、防治病蟲害：繼續對天牛及刺蛾進行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口，也可達到很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。

八月份：仍為雨季。

1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。

2、行道樹防臺工作：繼續做好行道樹的防臺工作。

3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。

4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結合除草進行施肥。

5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。

九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關工作。

1、修剪：迎接國慶工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。 文章來源：0s.net.cn

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2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應追施一些磷、鉀肥。

3、草花：迎國慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。

4、防治病蟲害：穿孔病為發病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。

5、節前做好各類綠化設施的檢查工作。

十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續進入休眠期。

1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。

2、綠地養護：及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。

3、防治病蟲害：繼續捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。

十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節。

店面承包合同 建房承包合同 果園承包合同 漁業承包合同

1、植樹：繼續栽植耐寒植物，土壤凍結前完成。

2、翻土：對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。

3、澆水：對干、板結的土壤澆水，要在封凍前完成。

4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務相對較輕。

十二月份：低氣溫，開始冬季養護工作。

1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。

2、消滅越冬病蟲害。

3、做好明年調整工作準備：待落葉植物落葉以后，對養護區進行觀察，繪制要調整的方位。

X年X月X日

XXXXXX有限公司

五、考核驗收

甲方每月不定期采取普查與隨機抽查相結合的辦法，對乙方養護質量進行考核驗收。

六、附則

1、所有經費，甲方不再對乙方進行取費。

3、未盡事宜，甲乙雙方協商解決，并作書面補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。

七、本合同一式四份，甲乙雙方各執二份，經雙方簽章后生效。

甲方：乙方：

篇5

關鍵詞： 園林學； 綠化工程； 招投標

1、引言

在城市園林綠化建設工程施工市場上， 招投標已經成為工程項目的發包與承包所采用的一種高級的規范化交易方式。但是， 在實際的招投標管理活動中， 一些深層次矛盾和問題逐步暴露出來，不規范行為不僅影響了招標人利益和投標人之間公平競爭， 而且嚴重擾亂了市場秩序。建立一套城市園林綠化工程招投標規范化管理的模式， 一直是城市園林綠化工程招投標研究中的重要課題之一。

2、杭州城市園林綠化招投標管理現狀及存在問題

隨著經濟社會和城市現代化建設的快速發展，杭州市綠化建設取得了歷史性的發展，政府的投入逐年加大，綠化面積成倍增加，景觀標準愈來愈高。城市綠化在綠化美化城市，改善人居環境方面發揮重要作用。 園林也對城市綠化的建設和管理提出了新的更高的要求。

2.1建立了適合杭州城市園林綠化工程建設招標投標管理辦法

為了規范園林綠化建設工程招投標市場的競爭，杭州市政府于2003年4月23日出臺了《杭州市園林綠化建設管理暫行辦法》，杭州市建設委員會和杭州市園林文物局在同年6月3日印發了《杭州市園林綠化建設工程施工招投標管理意見》，在管理意見中明確規定：“杭州市園林綠化行政主管部門是全市園林綠化建設工程的行業主管部門，杭州市綠化管理站受市園林綠化行政主管部門委托，具體負責本市園林綠化建設工程的招標投標管理和監督?！边@一舉措的實施標志著招標投標活動更加有序、公平、公正、合理，形成了園林綠化工程建設的良性循環、發展的軌道。

但是投標資格條件設置模糊、不全面。招標方所設置的投標資格條件一般包括具備交易證、營業執照副本原件及復印件、園林綠化資質證書副本原件及復印件、項目經理資質證書及工作手冊原件及復印件、相關類似工程業績材料等條件，忽略了潛在投標人的財務狀況，而其中最為關鍵的園林綠化資質投標資格條件過于模糊。

2.2制定了杭州城市園林綠化工程施工招標評標辦法

據《中華人民共和國招標投標法》、《評標委員會和評標辦法暫行規定》、《浙江省建設工程招標投標管理條例》等有關法律法規，結合杭州市綠化工程實際，杭州市園林綠化行政主管部門制定了《杭州市園林綠化工程招標評標辦法》，該辦法規定：評標工作由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由招標人代表和從園林綠化工程評標專家庫中隨機抽取的有關技術、經濟等方面的專家組成，人數為5人以上的單數，其中技術、經濟等方面的專家人數不少于成員總數的2/3。評標時首先進行投標文件的符合性審查，其次對投標文件進行詳細評審。詳細評審采用經評審的最低投標價法或綜合評估法。對景觀要求不高、施工技術不復雜的園林綠化工程采用經評審的最低標價法。對景觀要求比較高，向公眾開放以游憩為主要功能，有一定的游憩設施和服務設施，同時兼有健全生態、美化景觀的綜合作用的園林綠化工程，一般采用綜合評估法。

采用綜合評估法的，評標委員會根據各投標人的資信標、技術標及商務標進行評審，并采用百分制綜合評分，其中資信標滿分為10分，技術標滿分為30分，商務標滿分60分。

2.3組建了評標專家庫

杭州城市園林綠化建設工程評標專家庫于1998年開始著手組建，截至2004年底，評標專家庫擴充到了121人，而且一年比一年在增長，至今已成長成為一支高素質，高技能的專業性隊伍。具有中高級職稱的評標專家占94%，且各位專家所從事的領域各有側重，業務各有所長，為科學評標奠定了良好的基礎。

評標委員會在具體的評標工作中常出現以下問題：其一，在實際工作中，評標委員會是由招標人組建的，其勞務費也是由招標人支付的，在評標委員會與招標人之間形成了一種明顯的經濟利益牽連關系，致使評標委員會在評標過程中按招標人的意思進行評標，以達到招標人的傾向性授標的目的。其二，評標專家與某個投標人有相關業務往來的或有其他關系的，為了暗助此投標人，就采取過分地挖掘和擴大其標書的優勢，同時盡量有意地避開其缺點或不足之處，以變相地為該投標人提升競爭力；而有時為了貶低某個投標人，則采取相反的措施，以相對地貶低和削弱其競爭力。

3、城市園林綠化工程的招標機制及方法

園林工程項目的招標實際上也是園林建設程序的一個必要的組成部分。在園林建設工程項目中推行招標投標制度，其目的是控制工期，確保施工質量，降低工程造價，提高經濟效益，健全市場競爭機制。

3.1招標條件

進行園林工程項目的招標，必須先具備下列六方面的條件；否則，即為違規招標。①概算已獲批準：設計概算已通過審查獲得批準。②已立項并列入年度計劃：有正式立項批文。③現場“三通一平”：現場具備基本施工條件。④設計已獲批準：特別是總體規劃設計已定稿。⑤資金、設備已落實：有足夠建設資金和設備。⑥有招標批文：獲得了招標資格。

3.2招標的類型

園林工程項目招標的類型表明了該招標是屬于什么性質的、在什么范圍內進行的招標。通常我們是按下述三種情況來區分園林工程招標類型的。①按建設程序分。如果按照園林工程建設展開的階段程序來區分，園林工程招標就有三種形式，即：項目開發招標、勘察設計招標和施工招標。②按承包范圍分。在招標形式上如果按不同的施工地段、施工范圍來劃分招標標段，并針對每一標段分別進行招標。這種招標就是按承包范圍來進行的分標段招標。

3.3招標方式

招標方式決定某一項園林工程招標所針對的投標者范圍，所以在投標者決定參與投標的時候一定要弄清楚招標方式。目前在園林綠化工程承包市場上通行的招標方式有公開招標，邀請招標，議標招標。

3.4招標程序

城市園林綠化工程項目招標的程序，一般可分為招標準備、招標投標和決標成交三個階段。

①招標準備階段。進入招標程序。開始準備招標前期的有關材料和手續。這時需要做三方面的工作。一是向地方建設主管部門提出招標申請，二是編制招標工作的相關文件，三是確定標底。

②招標投標階段。在這一階段中需要做的工作有：采用招標公告或招標邀請函的方式招標信息；采用評分法對參與投標的單位進行投標資格預審；組織投標方進行現場考察及工程交底；召集開標預備會。

③決標成交階段。這個階段的工作主要分：開標，評標，決標（即選定中標單位，決標時間是有期限的，國際招投標的決標應在開標之后的90～120天；國內招標的大中型工程規定在開標后30天或30天之內；國內小型工程則應在開標后l0天或l0天之內。中標成交之后，應在規定期限內正式簽訂工程發包、承包合同）。

4、結束語

通過對招投標辦法的改，將進一步體現園林綠化工程招投標公開）公平）公正的原則，從而進一步提高園林綠化工程的質量和景觀效果，推進園林綠化行業的發展。

參考文獻：

篇6

[關鍵詞]園林施工；項目管理；過程

中圖分類號：TU418 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）29-0234-01

一、園林工程施工項目管理過程

在整個園林建設項目周期內，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多，施工項目管理的難度也最大。其最終目標是：按合同規定，按設計要求建造園林，并獲取預期的環境效益、 社會效益與經濟效益。所以在施工過程中應嚴格按照施工組織設計進行施工，并保質保量的完成工程承包合同規定的全部施工任務，并達到驗收標準。其具體內容如下：

1.建立管理組織。

2.選聘稱職的施工項目經理。

3.組建適宜的管理機構。

4.制定符合國家政策和企業規章制度的施工管理制度。

5.制定對項目管理的內容、主法、步驟、重點及具體安排的綱領性文件。

6.進行工程項目分解、制定階段性目標。

7.繪制施工項目管理工作體系和管理信息流程圖。

8.確定施工重點，編制施工組織計劃。

9.進行施工項目的進度目標、質量目標、成本目標、安全目標控制。

10.進行生產要素管理，包括勞動、材料、機械設備、技術、資金等的管理。

11.設立合同管理部門或人員，以法律手段處理施工過程中發生的經濟關系和問題，保證施工正常進行。

12.建立合同管理計算機系統及合同文件檔案庫。

13.建立施工項目管理信息系統，以系統理論為指導，以電子計算機為工具，處理施工項目的各類信息，為項目管理提供咨詢和決策支持。

二、驗收交工及結算階段管理

這一階段可稱為工程 “結束階段”，與建設項目的竣工驗收階段協調同步進行，其目標是對項目成果進行總結、評價，對外結清債權債務，結束交易關系。工程結尾階段，項目經理部對整個建設項目進行實地測量，并對照圖紙，逐一確認。首先，組織企業內部自檢，如發現不合格的及時返工，自檢合格后提交竣工申請，在預驗收基礎上接受正式驗收，并將竣工文件進行移交，進行結算總結工作，編制竣工總結報告，辦理工程交接手續。本階段主要進行以下工作：

1.為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢和服務。

2.進行工程回訪，聽取使用單位意見，總結經驗教訓，觀察使用中的問題，進行必要的維護、維修和保修。

3.在預驗的基礎上接受正式驗收。

4.整理、移交竣工資料，進行財務結算，總結工作，編制竣工總結報告。

5.辦理工程交付手續。

6.項目經理部解體。

三、養護服務階段管理

這是園林工程管理的最后階段，即在交工驗收后，按合同規定的責任期進行養護管理工作，其目的是保證使用單位正常使用，發揮效益，并為園林工程的正常使用提供必要的技術咨詢服務。

1.為保證工程正常使用而做好工程養護工作和必要的技術咨詢。

2.進行工程回訪，聽取使用單位意見，總結經驗教訓，進行必要的養護、 維修和管理。

四、施工成本管理

1.工程開工投入管理。在項目開工前，應該組織項目有關人員到現場，了解施工現場的情況，如周圍環境，、水源、道路交通、生活設施等方面，只有詳細了解且做好這些工作，才能分析各種可能影響到工程施工因素以及成本投入的特點和難點，避免施工投入不浪費。

2.材料采購管理。園林工程施工所用的材料在種植工程成本中占很大比重，材料成本的節約是降低項目成本的關鍵。在保證材料質量的前提下，材料采購要堅持價格最低、運距最短、儲存合理的原則，控制好采購的成本。

3.人力資源管理？嚴格控制非生產人員數量，減少重復用工，在綠化工程整個施工過程中，現場操作工人的勞動效率直接影響著當天的工程進度，所以施工隊長必須始終指揮與監督施工操作人員的實際操作作業。

4.與甲方、監理等單位做好溝通協調，監理代表甲方對工程施工的全過程進行監督和管理，在工程款撥付、驗收等重要環節也起著重要作用，在隱蔽工程驗收方面起著決定性作用，因此加強與監理方的溝通也是工程管理中重要的一環。

5.資金的運作管理。在施工中，加強對施工過程中資金的管理，規范辦公、通訊、差旅、招待費的指標控制。本著合理、高效的原則，采取節約措施，對日常使用的水、電、煤氣等各項合理控制費用。對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。

五、工程進度管理

1.訂立工期目標。制定工程項目的總進度目標和總計劃。

2.工序安排。對工程投資、設備材料供應、施工場地布置、主要施工機械、勞動組合、各附屬設施的施工、各施工安裝單位的配合及項目投產的時間要有一個合理的安排，統籌兼顧，才能有一個很好的進度規劃。

3.檢查調整進度。在施工工程的實際進度與計劃進度發生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設計產生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時采取有效措施加以調整。

4.應急調整。在施工過程中如果出現不可控制因素影響工期的情況下，應及時做出調整，可增加資源的投入，提高施工強度，壓縮重點工作持續時間，或對施工組織、施工工藝及方式做出調整或改變邏輯關系等。

六、質量管理

1.提高施工人員的質量意識，確保施工質量

2.嚴格控制施工設備和施工材料的質量

3.嚴格審核苗木的采購，確保苗木質量符合合同規范規格。

七、資料管理

施工單位檔案資料管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。

一是加強管理。明確園林綠化工程資料檔案管理、驗收的主體，使其參建單位知曉園林綠化工程資料管理、驗收單位和標準；二是從制度入手。統一制定園林綠化工程資料歸檔標準和園林綠化工程資料歸檔內容，達到統一歸檔標準，統一表格，統一大小，統一內容的目的；三是加強培訓。一方面培訓園林綠化工程施工單位的資料管理人員，使其懂得園林綠化工程檔案資料歸檔知識，達到規范園林綠化工程檔案資料歸檔的目的。四是利用信息化管理?？梢园褕@林綠化工程檔案資料管理編制成一套成熟的軟件管理程序，達到規范管理的目的；五是加強合同明確。在簽訂合同時對參建單位設立專門條款，明確規定各方應負擔的責任，提交檔案資料的套數、質量和時間等；六是嚴格執行園林綠化工程資料竣工驗收與園林工程竣工驗收同步舉行。

八、結束語

園林施工管理是園林綠化工程的生命線，把握好這條生命線是園林企業生存和發展的基石和保障，企業要想擴大市場，需要各方各面的共同努力和支持，搞好全過程管理，才能保住市場，進而開拓市場，占有市場， 并將隨時代和社會的進步日益完善。 我們相信通過建設方、設計方、監理方和施工方四方的共同努力，未來的園林綠化事業將隨著時代的發展， 建造出集經濟、 實用、 美觀于一身的園林作品。

參考文獻

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【關鍵詞】菲迪克合同；議標項目；EPC合同談判

1引言

歐洲三個國家的咨詢工程師協會于1913年成立了國際咨詢工程師聯合會（法文首字母縮寫為FIDIC，中文譯為“菲迪克”），此后英國、美國、加拿大等國相繼加入，截至2016年底，FIDIC官方網站顯示其成員已達到100個?！肮健⒐?、公開”是FIDIC合同條件的主要特征。FIDIC制訂了多種建設項目管理規范與合同文本，已被世界銀行、亞洲開發銀行、非洲開發銀行等國際金融機構以及許多國家普遍承認和廣泛采用。

2合同簡介

隨著國際承包工程市場的發展，為滿足新的需求，FIDIC通過在全球范圍內調查建設方、承包商、咨詢公司的基礎上，于1999年正式出版了4個新合同標準格式第一版：《施工合同條件》（封皮是紅色的，通常稱作紅皮書），適用于由建設方或其代表工程師設計的建筑或工程項目，由承包商按照建設方提供的設計進行工程施工；《生產設備和設計-施工合同條件》（黃皮書），適用于由承包商按照建設方要求設計和提供生產設備和（或）其他工程，可以包括土路、機械、電氣和（或）構筑物的任何組合；《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），適用于以交鑰匙方式提供加工或動力設備、工廠或類似設施、基礎設施工程或其他類型開發項目；《簡明合同格式》，適用于金額較小、工期較短的建筑或工程項目。新版FIDIC合同條件術語一致、措辭嚴謹、結構統一、適用廣泛[1]。在國際承包工程項目中，建設方常常以FIDIC合同標準版本為基礎進行大量修改，減少建設方義務，加大承包商義務。因此，對含有議標性質的國際工程項目，由建設方還是承包商提供合同范本以及議標過程中的合同條件談判，極為重要。

3菲迪克合同在境外營銷的應用

施工方與W國簽訂了新機場高速公路項目的設計施工總承包合同（EPC合同），合同內容包括：項目前期勘察設計工作，施工期土石方工程、路基路面工程、防護及排水工程、立體交叉工程、橋涵工程、交通工程、綠化工程等。本項目屬于議標性質的國際工程，合同條件由建設方和承包商通過談判確定。

3.1合同范本談判

在W國新機場高速公路項目的合同談判中，建設方最初提供了一份合同，要求以這個合同為范本簽訂合同。施工方發現該范本的通用條件不是FIDIC版本后，向建設方提出建議：根據項目的性質，使用FIDIC合同最為便利。經過交涉，建設方同意了施工方建議，并要求施工方提供FIDIC合同版本（包括協議書、專用條件、通用條件以及保函等各種附件）。但在施工方以FIDIC1999第一版的EPC合同條件（新版EPC合同條件）為通用條件編制了合同文件遞交給建設方后，建設方通過郵件告知施工方不予采用，并提供了第二份合同范本，其通用條件是FIDIC1999第一版的施工合同條件（紅皮書）。施工方進一步向建設方指出，本項目是由承包商設計、施工總承包，應采用EPC合同，不應采用施工合同。建設方隨后提供了第三份合同范本，這個范本不是嚴格按照EPC合同推薦的格式，但其通用條件是新版EPC合同條件，且專用條件是基于EPC通用條件編制的。在建設方始終緊抓由其提供合同范本的權利情況下，雙方就合同范本的選擇達成了一致意見：使用新版EPC合同條件。

3.2適用標準談判

通用條件第5.4款【技術標準和法規】規定：設計、承包商文件、施工和竣工工程，均應符合工程所在國的技術標準、建筑施工與環境方面的法律，適用于工程將生產的產品的法律以及建設方要求中提出的適用于工程或適用法律規定的其他標準。建設方要求使用W國標準，但本項目是W國第一條高速公路，W國尚無高速公路標準，應按照中國標準設計、施工和驗收；而建設方不同意使用中國標準，要求使用美國或加拿大高速公路標準。因此施工方向建設方解釋，根據EPC合同，首先應使用“工程所在國”的技術標準，施工方是中國企業，熟悉中國的設計、施工標準，中國是世界上高速公路里程最長的國家，設計、施工都非常成熟，不亞于任何其他國家；如果采用非中國標準，將增加施工方設計、施工成本，增加項目的造價；并且通過簡單介紹美國公路（州際高速公路(InterstateHighWays)、美國國道(USHighWays)、州內高速公路(StateHighWays)、縣內公路(CountyRoads），以及詳細介紹中國高速公路的狀況后，建設方最終同意“使用中國標準，報建設方審批、執行。”

3.3計價及付款方式談判

因為本項目是設計施工總承包合同（EPC合同），施工方為避免在項目實施期間，建設方、監理工程師可能在計量、計價、付款等方面引用施工合同（紅皮書）的相關規定（這種引用對EPC項目的承包商有諸多不利），建議按里程碑付款方式計價、付款。建設方除了要求明確期中付款的最小支付金額外，接受了施工方的建議。

3.4開工條件談判

國際工程項目的資金問題非常重要，施工方提出建設方支付預付款是承包商開工的前提條件之一。建設方提出了兩條反對意見：1）W國在實際操作中沒有一個承包商要求預付款到位后再開工；2）本項目意義重大、工期緊，施工方是有實力的承包商，不能等預付款到位后再施工。施工方表示：中國法律規定必須有預付款才可以施工，沒有任何一個中方企業能例外，但建設方強硬表示預付款不能與開工條件掛鉤。此前施工方在跟蹤該項目時，已通過多種渠道及實地調查了解到W國的新機場竣工在即，新機場路作為連接線是不可或缺的配套設施，項目資金來源為中國進出口銀行提供優惠貸款，項目資金是有充分保障的；因此在開工條件問題上，施工方做出讓步，同時建設方也在工期延長條款方面做出讓步。

3.5分包談判

建設方提出為擴大就業及拉動W國經濟，W國企業應參與項目的分包，并引用“根據兩國于20XX年XX月XX號簽訂的貸款協議第X條，N%的項目施工將由W國分包商完成?！笔┕し揭蠼ㄔO方出示該貸款協議。建設方表示貸款協議是機密文件、不能出示，僅能提供該貸款協議第X條的內容。施工方熟知工程所在國的企業參與工程分包，在FIDIC合同通用條件中有規定，實踐上也是普遍實行的，于是同意了建設方的要求。施工方后期了解到，兩國的貸款協議實際規定的是“中國成分”不能少于XX%，建設方根據該規定提出由W國分包商分包一定比例的工程，是合理的且不違背兩國的貸款協議規定[2]。3.6誤期損害賠償費談判建設方介紹了新機場高速公路項目的重要性，要求施工方按規定工期（具體日期）竣工，并規定了較高的每天延誤賠償費（合同價的0.05%）及賠償費限額（合同價的10%）?？紤]到“承包商有權根據合同規定索賠工期”的通用合同條件，施工方表示能夠按“合同規定”竣工。施工方要求將每天延誤賠償費改為0.02%、賠償費限額改為5%，建設方以“你們是有實力的承包商”、“項目重要、不能延期”以及“0.05%、10%是我國法律規定的”為由拒絕讓步。

3.7其他方面的談判

EPC合同通用條件包括20條，內容全面，適用性大、可操作性強。合同談判的其他方面，如稅費、工期延誤、價格指數、付款幣種、匯率變化、保險、索賠、各種保函等事項，施工方與建設方通過談判逐一達成共識。通過合同談判，施工方與建設方達成的各種合意，分別在合同協議書、專用條件及合同附件中一一列出，形成書面的設計施工總承包合同文件，由合同雙方簽字蓋章后生效。

4結語

綜上所述，國家“走出去”戰略的深化、絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路（“一帶一路”）的逐步落實，對中資建筑企業走出國門起到巨大的支撐作用，中資企業在海外市場取得了較高市場份額，同時國家也通過這種具有宏觀影響力的對外投資，提高了在全球經濟中的地位。但在對外營銷和項目實施過程中，我國企業常有重技術、輕商務的思維和做法，特別是對外合同談判過程中，因不熟悉或不重視國際工程常用的合同（如FIDIC），交了不少學費。菲迪克(FIDIC)合同在境外營銷的應用，對于議標性質的項目，承包商應盡量說服業主采用程序公開、條款清晰的FIDIC合同；在此基礎上，承包商應進一步提出使用中國標準；承包商應熟練掌握通用條件，在合同談判時應銘記通用條件對建設方、承包商各自權利和義務的規定，做到進退有度；承包商應充分了解項目背景，在有底線的前提下做出讓步。

【參考文獻】

【1】中國工程咨詢協會，譯.設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件[M].北京：機械工業出版社，2002.

篇8

關鍵詞：道路工程，問題，對策

Abstract: our country city road project supervision started relatively late, but the development as reforming and opening, and gradually improve the supervision work. However, problems still arise, I will address our local road project supervision problems of internal and external causes of, and aimed at these questions to propose countermeasures.

Keywords: Road Engineering; problems; countermeasures

中圖分類號：U41文獻標識碼：A 文章編號：

隨著國民經濟的發展，我國城市建設開始向著規?；蜆藴驶l展，基礎設施建設也需要不斷的完善，城市道路工程就是重中之重。影響城市道路的主要因素有設計因素、建設單位水平、施工因素、機械操作因素、監理因素、建筑材料因素等。

我國地方公路正在如雨后春筍般發展，地方道路工程監理雖然起步較晚，但已取得了一定的成效。隨著監理工作的發展，問題也在不斷出現，這就迫切需要對我國的地方道路工程監理中存在的問題進行探討，并且針對這些問題提出對策。只有工程監理工作水平提高了，才能有效的促進我國地方公路建設工程的不斷完善。

城市道路工程監理存在的問題

要了解城市道路工程監理存在的問題，必須明確城市道路監理的工作的內容和目的。城市道路監理的工作主要是依據監理合同和工程承包合同，靠監督的力量，協調雙方的工作關系，促使甲乙雙方按照簽訂的工程承包合辦事，促進合同的實現。監理工作最終的目的是實現工程工期按時完工，質量安全得到保證。

1.外界因素

首先，監理工作缺乏公平、開放的招標環境。我國監理招標中存在一定的暗箱操作問題，業績平平的企業靠暗箱中了標，而那些真正具有實力的公司卻沒有得到業務。這嚴重影響了我國監理工作的正常進行，也影響了監理的形象。

其次，道路工程建設單位對監理的重視程度不夠。他們認為委托監理與否并不重要，在建設中責任需要監理承擔，但是權力則是業主的?；谶@種思想建設單位以價格低、報酬少作為選擇監理的標準。建設單位在工作中任意肢解工程項目，掌握大部分權利，作為監理則無權對工程作出真正意義上的監理。監理工作失去了公平公正和獨立科學性，這樣的監理工作無法對工程做到監督，沒有發言權，甚至成了被業主雇傭的角色。如果工程建設的好，質量高往往就是施工單位的功勞，如果工程建設的不好，出現質量問題，就是監理的責任，監理工作沒有做到位。

第三，對監理企業管理不健全。由于我國城市道路工程正處在發展階段，市場競爭機制不健全，市場秩序混亂，還沒有嚴格的市場準入機制。一些不符合監理要求的企業混入了市場，他們依靠較低的監理費用獲得招攬業務，擾亂了正常的市場秩序。由于對監理企業管理不健全，地方保護主義盛行，嚴格的資質管理政策丞待出臺。

2.自身因素

首先，監理人員素質低。監理人員應該掌握的不僅包括路基、基層、墊層和面層等工程的內容，還包括一些綠化工程等內容，這需要監理人員掌握多種知識。但是目前我國建人權并不能具備這些素質。有些監理人員無證上崗，影響了監理工作的質量水平。

第二，監理公司良莠不齊。我國目前存在的監理公司良莠不齊，很多公司都沒有合格的材料試驗設備和質量檢測設備，也沒有相關的合格人員。有的監理企業甚至轉包給無資格的公司，這些公司更缺乏有效地監理設備和人力資源，可靠程度大大降低，給城市道路工程造成安全隱患。

第三，監理市場不規范，取費低，惡性循環。我國建立制度處在探索期，經驗缺乏。監理企業眾多，參差不齊，競爭大，許多監理企業依靠低取費來獲得監理機會。得到監理工程后，又為了獲得效益便想方設法降低成本。監理人員的工資首當其沖，于是監理人員的工作積極性不高。再者監理企業大量裁減人員，聘用臨時工作人員，造成監理水平低下，工程質量得不到保證。這些監理市場不健全的情況造成了城市道路工程監理工作困難重重。

二、搞好監理工作的對策

1.監理人員要提高自身的知識水平。城市道路監理人員任務重，工作量大，不僅要熟悉道路工程監理問題，還應該了解與其相關的園林、排水等專業知識。只有監理人員知識水平高了才能夠提高監理質量。作為監理人員要加強自身的學習，作為監理公司要對工作人員進行培訓。作為監理工程師，一定要對城市道路工程的技術規范以及合同做到熟練掌握，從原材料的引進，到施工工藝的應用，再到施工工程的進行，都要進行有效的監督和管理，主動的加強監管。

2.嚴格規范監理程序，提高監理效率。監理首先要與設計、建設單位做好溝通工作。熟知道路工程的設計和標書文件，嚴格審核施工單位的設備和人員，確保其有開工的資格。在建設過程中監理按照合同的規定對建筑材料進行檢驗，合格者留用，不合格者清理，同時在標準試驗和配合比試驗中監理要抽檢或者通過旁站的形式對其進行監督檢查。

3.科學監理，“以國家規范為準繩，以施工合同為依據，以旁站、巡視為手段，以科學檢測為基礎”。監理要獨立進行檢測和試驗，分析各種檢測數據。監理也可對施工單位的施工過程進行旁站的監督。所有的監理工作必須建立在有效地數據基礎上，科學合理的進行。

城市道路工程關系到每個國民的生活，具有開工準備時間短，質量控制難度大的問題，因此監理的作用至關重要。監理人員要正確運用手中的權利，嚴格按照工序，科學監理、依法監理，促使我國的監理工作與國際接軌，保證建設合格的城市道路工程。

參考文獻：

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股票承銷協議范本3篇股票承銷協議在形式上與債券承銷協議類同，但在內容和條款上要更為復雜，該協議通常在發行準備階段即已定稿，但僅自路演完成并確定發行價格至招股書披露日(稱開首日)期間方正式簽署。

篇10

關鍵詞：廣醫新造校區 樣板引路 實施方案

廣醫新造校區選址位于新造鎮東側，番禺氮肥廠南側，谷圍新村以北，思賢村以西，與大學城華工、廣藥校區隔江相望。建設規劃用地約為40.08萬平米，其中建設用地面積29.43萬平米。建設內容包括主要分為教學實驗區、生活區及體育活動區房屋建筑工程、市政配套及河涌調整及綜合整治工程。

依據招標方案，教學實驗區、生活區及體育活動區房屋建筑工程共劃分為五個房建總承包標段，其中，各房建總承包標段實施范圍包括：土建工程、裝飾裝修工程、內庭院園建工程、機電安裝工程、智能化工程；另外市政工程及河涌整治工程各一個施工標段。

本項目具有為成片開發、集中建設的特點。為了加大建設過程中的工程質量控制，落實工程質量樣板引路制度尤為重要。樣板引路是指在施工過程中，在每個關鍵工序或分項工程（特別是量大面廣的分項工程）開始大面積實施前，依照相關規范及施工圖紙要求，做出合格的示范樣板（段、間），以明確施工工藝（工法）和驗收標準要求，指引同類工序和分項工程的實施與驗收。

通過質量樣板引路的實施，對現場施工起到引導作用，同時要在施工過程中不斷提高建筑工程質量、創造精品工程，為后續工程項目的順利進行提供切實可行的參考依據，同時也為各參建單位提供直觀的實物參考。

同時，針對本項目建設內容多，參建單位多的情況，我建設方制定專項樣板引路組織實施方案，以落實質量控制目標。具體組織實施情況如下：

一、選取本項目房建施工四標段作為本工程樣板引路的示范標段。該標段的建設規模適中，并具備現做現行的條件。該示范標段負責先行實施相關重要工序（由我辦指定）的樣板引路內容，并負責組織其余房建施工標段對其實施成果的觀摩工作。

二、對示范標段負責實施重要工序的樣板引路內容及要求

參照以往工程管理經驗，并結合本項目建設時序，將質量防控的重點納入該示范標段樣板引路的實施內容，具體如下：

三、實施標準：按照國家及省市、行業規范、合同規定及施工圖紙所述標準，若相互之間有矛盾，則以較高的標準要求為準。同時，也不能低于合同文件約定的質量目標。

四、示范標段樣板引路工作管理架構的建立

建設單位要求樣板引路示范標段需建立專職工作小組，組長由建設單位現場負責人擔任，組員由監理單位總監及總監代表、施工單位項目經理及技術負責人、設計單位項目負責人組成。

五、專職工作組職責

1、負責工程質量樣板引路實施的總體計劃編制；

2、負責確定各重要工序的樣板引路的時間、地點、范圍、項目部位等；

3、結合總體實施計劃以及工程質量樣板引路所涉及的材料設備，組織相應的乙供材料看樣定板工作；

4、工程各工序施工之前，組織對現行施工質量驗收規范、標準、施工圖紙進行分析，并落實編制作業指導書；

5、組織對工程質量樣板引路實施完成后的報驗工作；

6、落實驗收后的質量整改工作；

7、整理全套樣板引路資料成果；負責布置樣板引路展示區域，其中，相關工序的施工工藝（工法）的文字說明須公示在展示區域內；

8、相關組織觀摩會。

六、本工程樣板引路觀摩會的組織要求

各重要樣板工序完成后，由該示范標段負責組織觀摩會，觀摩會由建設單位項目負責人主持，本工程參建設計、監理、施工單位相關負責同志。觀摩會議主要內容如下：

1、由示范標段負責人詳細講解該工序樣板引路實施情況；

2、參會各方現場對樣板（段，間）進行觀摩；

3、示范標段向各施工單位發放全套樣板引路資料成果（包括作業指導書、實施過程的影像光盤）。

七、各施工標段須開展的樣板引路實施內容

（一）市政工程部分

1、軟基處理：水泥攪拌樁試樁、袋裝砂井；

2、路基：土方、路床、路肩；

3、基層：砂石基層、碎石基層、瀝青貫入式碎石基層；

4、面層：瀝青混凝土面層；

5、附屬構筑物：側石、緣石、人行道鋪砌、收水井、支管；

6、園林建筑：地基、主體結構、裝飾；

7、綠化工程：大規格苗木種植、草坪卷種植、花壇花徑種植、攀援植物種植、水生植物種植、架空綠地種植、邊坡種植

8、園林廣場類：磚面層、料石面層、花崗石面層、卵石面層、木板面層、路緣石。

（二）房建及機電安裝工程部分：

1、 混凝土結構工程 ：柱、剪力墻、梁、板、樓梯等鋼筋的制作、安裝、固定； 受力縱筋連接（焊接、機械連接等）外觀質量；模板安裝中支撐體系、安裝和加固方法、防止脹模、漏漿的技術措施；模板的垃圾出口孔制作；樓面柱根部清除浮漿、鑿毛； 混凝土施工縫、后澆帶、樓面收光處理及養護。

2、 砌體工程 ：有代表性的部位的砌體的砌筑方法； 有代表性的門窗洞口的處理；填充墻底部、頂部的處理；構造柱、圈梁、過梁的處理。

3、 屋面工程：屋面防水、隔熱、屋面排水、屋面細部。

4、 門窗和幕墻工程：有代表性的門窗安裝、門窗洞的細部處理；有代表性的幕墻單元安裝。

5、 裝飾裝修工程：外墻防水、外墻飾面、內墻抹灰、內墻飾面磚鋪貼、天花安裝、廚、廁間防水、有代表性的裝飾裝修細部。

6、 建筑節能工程：有關標準規定需制作樣板的部位。

7、 給排水工程：穿樓板管道套管安裝、衛生間給排水支管安裝、衛生間潔具安裝、屋面透氣管安裝、管井立管安裝。

8、 建筑電氣工程：成套配電柜、控制柜的安裝、照明配電箱的安裝、開關插座、燈具安裝、電氣、防雷接地、線路鋪設、金屬線槽、橋架鋪設。

9、 通風空調工程：標準層風管制作安裝、標準層水管安裝、風機盤管、風口、風閥、百葉安裝、風管、水管保溫。

本工程制作實物質量樣板的工序、部位，不限于以上內容，還包括建設、施工和監理單位認為需要制作實物質量樣板的其他工序、部位。

八、本工程樣板引路方案實施的保障措施

本項目樣板引路的方案實施將作為工程質量控制的重要手段。同時，建設單位設立的樣板引路示范標段，需啟到先行先做的帶頭作用，全面推動樣板引路制度的落實，并在廣醫工地現場形成質量競賽的建設氛圍。為此，具體保障措施如下：

1、示范標段在每項重要工序樣板（段、間）實施完畢后，由專職工作小組組織總結，并在觀摩會上進行詳細介紹。同時負責將實施工藝（工法）、作業指導書印制成手冊，在觀摩會上提供給參建施工單位

2、建設單位相關負責人將從本工程樣板引路的總體策劃開始，到過程的實施，再到各工序大面積的實施情況進行全方位把控；

3、示范標段工作推進得力，建設單位將予以通報表揚，反之，將依據合同規定扣除其相應措施費，并另行指定示范標段；