項目施工安全協(xié)議書范文
時間:2023-03-15 03:55:33
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篇1
乙方: 身份證號碼:
根據(jù)國家相關規(guī)范及通知精神要求,及進一步圍繞“安全第一,預防為主”的方針,強化甲、乙雙方在施工過程中各自的安全責任,提高每一位職工的安全意識,保證職工身心健康和企業(yè)財產免遭重大損失,防止職工工傷事故的發(fā)生,保證工地財產不受損失。現(xiàn)按照公司相關規(guī)定,必須辦理好有關手續(xù),簽訂項目施工人員安全協(xié)議書,以資遵守執(zhí)行。
一、甲方責任
1、甲方貫徹國家有關安全生產勞動保護和消防安全的政策法規(guī),建立安全生產管理網絡,制定安全生產各項制度,成立安全生產領導小組,并指派專職安全人員現(xiàn)場管理(現(xiàn)場書面式或口頭指令),乙方必須無條件的遵守執(zhí)行。
2、負責組織對乙方員工的身份證進行登記并組織三級安全教育,崗前培訓工作,針對公司施工特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等,重點規(guī)避可能導致發(fā)生事故的危險因素、及各崗位潛在(易發(fā))事故的情況。
3、講解各崗位的安全操作規(guī)程和崗位責任,介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。(倘若)工人發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時報告領導,采取措施。
4、向乙方傳達國家有關部門、公司所制定的方針、政策、制度,建立安全生產責任制度并落實企業(yè)安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產條件,保證安全生產投入和有效實施,及時消除生產安全事故隱患,制定和實施生產事故應急救援預案,確保安全生產。
5、建立安全檢查制度。項目部每半月進行一次安全檢查,定期召開安全領導小組會議,總結經驗,對存在問題落實措施,及時整改,整改有專人負責。
6、組織安全技術交底。根據(jù)工程進度,由甲方技術負責人向乙方現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底,對交底工作做好文字記錄,使全體員工做到心中有底,預防為主。
7、對班組的安全行為進行日常監(jiān)督,糾正違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章違紀和事故隱患,應立即責令停工、監(jiān)督整改。對嚴重違章作業(yè)者,清退現(xiàn)場。 甲方負責監(jiān)督乙方的施工安全,進行安全教育并建立安全教育檔案。
8、安全帽、安全帶、安全網等一切安全用具,檢查和驗收工地上的臨時電線、機械、塔吊、吊籃等一切安全設施必須符合要求才能投入使用。
9、甲方應給職工提供良好的安全防護設施,從施工用電、“四口、五臨邊”防護、水平及垂直運輸?shù)榷急仨氁邪踩雷o措施,符合安全生產要求。
10、乙方如有違章操作、不戴安全帽及安全帶、違反操作規(guī)程等, 經指出后不改,甲方有權對其經濟處罰,同時造成一切責任及后果由乙方自行承擔。乙方在施工中如不服從安全員的指令,或違反安全條例,甲方有權予以處罰,如由此發(fā)生安全事故,由乙方承擔責任。
11、對特種作業(yè)人員資格審查驗證,協(xié)助搞好特種作業(yè)人員的培訓考核持證上崗工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗,無證者嚴禁上崗。
12、乙方在協(xié)議期間違反社會治安條例或其他有關法規(guī)時,甲方有權對其進行處罰,情節(jié)嚴重時可交司法機關依法追究刑事責任。
13、發(fā)生事故按規(guī)定立即報告有關部門。
二、乙方責任
1、班組必須認真執(zhí)行和落實上級有關部門、項目部的方針、政策、規(guī)章制度,自覺遵守各工種的安全,配合甲方的安全生產文明施工工作,出席安全工作會議,協(xié)助項目部做好各種安全工作。
2、思想上時刻重視安全生產,認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,不違章施工,并勸阻制止他人違章施工,愛護和正確使用設備和工具。樹立安全生產人人有責的思想。
2、上崗必須按規(guī)定著裝,正確佩戴和使用勞動防護用品,嚴禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,貫徹執(zhí)行各項消防管理規(guī)定,認真落實安全管理措施。堅持每天班前五分鐘的班前安全會。
3、精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全施工情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的施工條件,搞好文明施工。
4、熟悉了解自己工作崗位上存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。對項目部的安全工作提出合理的建議。
5、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。有權在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況下停止施工和采取可能的應急措施后撤離施工現(xiàn)場。有權對項目部在安全上存在的問題提出批評、檢舉和控告。
6、施工班組從進入項目部之日起必須遵章守紀,服從項目部的統(tǒng)一領導,對于各班組的員工在工地違規(guī)打架斗毆移交當?shù)毓矆?zhí)法部門處理,項目部不負一切責任且給予每人次不少于1000元的罰款。
7、定期向項目部上報本施工班組人員變動情況和各類報表,配合項目部或上級部門對員工的各類檢查。
8、勞動保護用品、安全防護用品的合格率及使用率達到100%; 安全教育培訓、三級安全教育達到100%;特種作業(yè)人員持合格上崗證上崗率達到100%。
9、配合甲方對進場的工人進行三級安全教育,未經過三級安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場,未經教育培訓或教育培訓不合格的人員不得上崗作業(yè),及時進行季節(jié)變換或工作崗位變換后的安全教育。將甲方的安全技術交底落實到作業(yè)面的施工人員。負責配合甲方對施工組織設計中的應急預案進行組織演練。
10、班組設定安全生產監(jiān)督人員。每天進行安全巡查, 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時上報并消除。參加甲方的安全檢查,負責對甲方提出的整改要求及時進行整改,直到隱患得到消除或控制。并按要求的時間及時反饋整改結果。
11、各種施工設備須按規(guī)定的要求進行驗收、使用、保養(yǎng)和維修。 對甲方提供的設備有按要求進行維護和保養(yǎng)的義務,有權拒絕使用甲方提供的不完好設備。加強用電安全管理,宿舍內的電線和插座須由專職電工安裝,不得私拉亂接電線,電工組確保臨時用電安全,對不符合要求的臨時用電進行拆除整改。嚴禁在宿舍內私自使用電爐、熱得快等電器。
12、班組長負責對本班組員工進行班前安全教育。下達施工任務時應進行有針對性的安全交底,檢查操作人員安全著裝,不安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)。嚴禁不懂電氣、機械的人員,擅自操作使用和維修設備。
13、必須嚴格遵守項目及班組的各項安全制度及規(guī)定,嚴禁“三違”:不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律;保證“三不傷害”:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。由于違章指揮和違章作業(yè)等造成的工傷事故,一切責任將由班組承擔,項目部將不承擔一切責任。
14、乙方必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度,易燃易爆物品附近嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不得挪作他用;乙方在容易發(fā)生火災的地方施行動火作業(yè)時,事先必須在安全部辦理動火作業(yè)證,并配備有監(jiān)護人員和配置滅火器材。
15、貫徹誰施工誰負責安全的原則,乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災、機械等重大事故(包括甲、乙方責任造成對方人員、他方人員等),雙方應協(xié)同進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場,并在事故發(fā)生后的1小時內及時報告上級主管部門,事故的損失和善后處理費用,應按責任協(xié)商解決。
三、甲乙雙方共同責任
1、甲、乙雙方共同遵守國家和本地有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國家和企業(yè)現(xiàn)行安全技術標準。
2、在甲乙方統(tǒng)一領導下,組成施工現(xiàn)場班組安全生產小組,定期召開安全工作會議。按照職責分工抓好安全制度貫徹和安全措施的落實。
3、堅持“安全第一,預防為主”的方針,不得違章指揮和違章作業(yè)。施工生產前首先落實安全保護措施,防止事故發(fā)生。由于施工班組或個人不服從管理而導致事故的,由施工班組或個人承擔責任。
4、抓好安全和社會治安教育工作,嚴肅安全紀律,規(guī)范安全行為,凈化施工環(huán)境,禁止野蠻施工。
5、發(fā)生事故立即采取緊急行動,采取措施保護現(xiàn)場,組織人員搶救傷員,防止事故擴大,并應及時向主管部門匯報,積極協(xié)助事故調查小組調查。
四、現(xiàn)場住宿管理
1、外來務工人員住宿工地應持有效的身份證(身份證復印件),項目部將統(tǒng)計所有人員信息,辦理餐卡、門禁卡等相關手續(xù)并備案存檔。
2、宿舍床位由項目部負責統(tǒng)一安排,遵守統(tǒng)一作息時間,夜間外出應隨身攜帶本人的身份證、門禁卡,做到早出早歸,嚴禁把外來人員帶入宿舍居住。
3、宿舍內嚴禁私自損壞公司固定資產,如床位、夫妻間隔板、空調及配件等。
4、嚴禁將家庭、小孩招留在工地住宿。若帶家庭、小孩應到外面另租房屋(非工地工作人員),并及時向分管負責人提出申請,如若將小孩帶到宿舍區(qū)或者工地,家長應是第一監(jiān)護人,如發(fā)生意外,項目部一律不予負責。
5、保持住宿衛(wèi)生,嚴禁亂扔垃圾,亂倒殘湯剩飯;自己的貴重物品應妥善保管,如有缺少,項目部不予負責賠償。
6、外來務工人員嚴禁在宿舍內,防止斗毆事件發(fā)生,如有觸犯治安、刑事等案件,相關人員將遞交當?shù)毓菜痉ú块T處理解決,做一個合格的公民。
7、未經項目部許可,嚴禁在在建樓層里住宿,否則除承擔相關處罰外,發(fā)生的任何事故由乙方承擔。
8、外來務工人員自愿放棄在項目宿舍住宿者,自離開施工現(xiàn)場之時,發(fā)生的飲食、住宿、用電用水、防火防盜、路面交通、打架斗毆、人員失蹤等一切事故,由乙方承擔全部責任,與項目部無關。
五、其他事項
1、甲方實行獎罰管理。乙方在本項目完成了安全文明施工管理目標,由甲方安全管理人員書面建議給予獎勵,甲方項目經理簽字后,由乙方據(jù)此到財務領取獎勵款。
2、乙方在本項目的施工過程中,若發(fā)生違反安全文明施工規(guī)定的現(xiàn)象,甲方將按照有關規(guī)定給予處罰。
3、乙方對甲方的安全處罰有異議時,可以書面向甲方項目經理提出異議,對項目經理的回復仍有異議時,可以向甲方的上級管理部門書面申請復核,甲方上級管理部門的決定是最終決定。
4、甲、乙雙方必須認真遵守以上規(guī)定,如乙方因違反規(guī)定或自身原因造成的事故后果需自行負責。
5、附件《民工權益保障承諾書》(附后)
此協(xié)議一式三份,項目部、勞務班組各執(zhí)一份,項目部財務室一份。本協(xié)議無異議在乙方入場時生效。
甲方(簽字或蓋章):
乙方(簽字及指印):
篇2
1、安全生產合同、協(xié)議書;
2、項目安全生產組織機構及網絡(含聯(lián)絡表);
3、施工安全監(jiān)理大綱;
4、安全保證措施(施工安全技術方案)審查記錄;
5、安全監(jiān)理總結分拆報告(年、季、月度);
6、安全事故應急救援預案;
篇3
2017工程承包協(xié)議書一
發(fā)包人: (以下簡稱甲方)
承包人: (以下簡稱乙方)
甲方現(xiàn)將xxxx二期土建工程內的 主體砌體工程發(fā)包給乙方施工,為了加強管理,確保工程質量,及時安全文明地完成施工任務,明確雙方職責,維護雙方權益,經雙方共同協(xié)商,特制定以下條款:
1、工程承包范圍:xxxx悠山郡二期土建工程內的 主體砌體主工程。
2、工程承包方式:清工
3、工程承包內容: 樓施工圖內所有墻體砌筑工程(包括所有二次結構的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理)。
4、工程承包價格:按建筑面積 元/平方米 ,完工后按施工圖標注面積計算,其他項目承包施工作業(yè)必須由甲方項目部指定安排,乙方應無條件服從。
5、付款方式:開工后,乙方每天需將工人出勤工時公示在考勤表上,乙方負責下屬考勤工作,項目部管理人員監(jiān)督,未及時考勤每天罰款100元,甲方在次月10天內按實發(fā)清,工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按 50元/ 天 支付,在不超支的前提下按己完成的70%,經項目部審核批準后允許借支。完工后付10%,竣工驗收后依壹個月付清余款。工程量以甲方審核簽證為準,審核意見最終確定權歸甲方。
6、工程質量要求:優(yōu)質工程、嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)程及標準,并按創(chuàng)標和省級文明標化工地要求施工。
7、工期:按照甲方制定的施工工期,服從甲方統(tǒng)一指揮,特別需夜間加班乙方必須無條件服從,乙方承包人或委托人須每月不少與25個工作日。由于施工力量不足未能按時組織技術人員進場,甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下,甲方有權終止本合同或調派其他工班進場同時參加施工,乙方必須無條件服從甲方要求退場,雙方按已完成工程量的80%結帳了結,由此造成的工期延誤損失,由乙方承擔。
8、乙方必須有固定在施工現(xiàn)場工人20人(其中技工12人,普工8人),遇工期緊張時需增加臨時工人,人員數(shù)量必須及時上報項目部,臨時工人工資按 60元/天 支付,算在月進度款內。
9、安全文明施工:
乙方施工人員進場施工后,乙方工人必須和甲方簽定個人勞務合同,嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律和國家安全生產有關法規(guī),嚴格遵守項目部規(guī)定的各項規(guī)章制度,協(xié)助甲方做好員工三級安全教育,無條件服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮。凡違章造成的安全質量事故均由乙方自負。對職工加強宣傳教育,推行文明施工、標化管理、提高意識,對職工中存在的傳統(tǒng)習慣性、隨心所欲、自行其事、不受約束性及怕麻煩的思想,應針對性的進行文明施工,場容管理的規(guī)定教育、提高職工的意識,能夠使職工自覺遵守以下事項:
(1)對自班中的落手清工作,必須保證工完場清。
(2)對當日施工段的施工道路每天清掃一次。
(3)如磚、砼、砂漿等材料確實不能使用的、應全部集中堆放。施工場地必須清理干凈。做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。
(4)對職工應多組織開會,加強學習、做到文明施工、不出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。上班時間嚴禁酗酒。
(5)宿舍必須每天清掃并定期進行衛(wèi)生檢查。
(6)遵守執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度。
10、其他:
(1)乙方必須負責配合項目部定位測量放線工作,所內外駁運,但工資由乙方自負,甲方不作任何調整。
(2)因乙方施工引起的返工和材料浪費及不符合施工圖及規(guī)范要求等現(xiàn)象,如甲方、總包、監(jiān)理單位一經發(fā)現(xiàn)進行處罰,由乙方及時返工處理。同時乙方承擔其一切損失和罰款金額。負責材料裝卸、堆放、清理、所內外駁運,做到工完場清,及時做好廢料利用和回收工作,甲方不負責任何點工工資及其他費用。
(3)混凝土澆筑前模內必須清理干凈,且負責淋水濕潤模板直至滿足為止。
(4)乙方必須嚴格執(zhí)行本合同各項條款,否則甲方有權視情節(jié)輕重對乙方作出處罰。
1l、本合同壹式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,報公司備案壹份,本合同自雙方簽字蓋章后生效,本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,以上條款雙方共同信守。
注:13#、15#從一層算起。
發(fā) 包 人: 承 包 人:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
年 月 日
2017工程承包協(xié)議書二
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)國家有關法規(guī),加強 期間的安全管理,落實安全生產責任制,明確雙方的安全責任,確保項目施工操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,特簽訂本協(xié)議。
一、甲方安全生產管理責任
1、必須嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)范標準,制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全安全生產責任制度,落實各項安全技術措施要求,保證工程安全施工投入的有效實施。
2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術、水文、地質等資料的義務
3、協(xié)助乙方了解甲方有關安全生產的規(guī)章制度,協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。從思想上和組織上應把乙方安全生產管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。
4、甲方有權要求乙方立刻撤走現(xiàn)場內不遵守、執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場。
5、對不符合安全規(guī)定的,甲方安全管理人員有權要求停工,整改合格后方可繼續(xù)施工。
6、對違反安全生產、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為,甲方依據(jù)相關規(guī)定有權對乙方進行經濟處罰。
7、甲方不得對乙方提出不符合安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得隨意壓縮合同約定的工期。
8、發(fā)生災害事故時,甲方有義務及時通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。
9、甲方應當為乙方工傷人員提供救護便利。
二、乙方安全生產管理責任
1、乙方必須貫徹執(zhí)行國家、山東省法律法規(guī)、條例、規(guī)定;遵守甲方的安全生產管理制度、規(guī)定及要求,并積極參加各種有關促進安全生產的各項活動。
2、乙方是施工現(xiàn)場安全責任的主體,應當對施工安全全面負責,并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理,乙方在施工中應建立健全各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
3、乙方不得將所承包工程轉包、分包或者以任何變相的形式轉包、分包給第三方。
4、乙方應當建立施工安全保障體系,實行施工安全崗位責任制,推行安全生產目標管理和施工現(xiàn)場標準化作業(yè)。
5、乙方項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,負責工程項目的施工安全,落實安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全施工投入的有效使用,并根據(jù)工程特點組織制定施工安全技術措施,消除安全事故隱患。及時、如實報告施工安全情況。
6、乙方應當為工程施工配置專職安全員。專職安全員應當持證上崗,并按規(guī)定獨立行使職權。
7、乙方應當落實勞動生產教育培訓制度,加強對本單位人員的安全施工教育和培訓,如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,保證從業(yè)人員熟悉并嚴格執(zhí)行有關的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,具備必要的安全防范知識。()未經安全施工教育和培訓合格人員,不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應當經國家規(guī)定的有關部門組織專門培訓,經考核合格,取得上崗證書后,方可上崗作業(yè)。
8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設單位或甲方組織安排的安全教育培訓等活動。
9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險或商業(yè)保險。
10、乙方應當按照工程承包方式(專業(yè)分包或勞務分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術規(guī)范要求的施工機具和勞動防護用品,并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全培訓。
11、工程施工前,乙方技術人員應編制承建工程施工技術安全措施,報甲方有關部門審批。乙方應及時將審批后的安全技術措施向參加施工的人員認真?zhèn)鬟_貫徹,傳達人與被傳達人均應簽名備查。
12、乙方應當負責施工現(xiàn)場內的安全設施的建立、正常使用和維護工作;并應在有較大危險因素的場所、設施、設備上設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。
13、乙方應當教育職工愛護工程安全生產設施。如損壞安全施工設施要及時修復,并由乙方承擔由此所造成的一切損失。
14、乙方應當定期進行安全隱患排查,并及時向甲方通報排查情況;對甲方或乙方查出的安全隱患,乙方必須按要求在規(guī)定時間內整改完畢。
15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故,致使工程設備及其它受到損失,由乙方承擔全部責任。
16、發(fā)生災害事故時,乙方應當及時向甲方通報,由甲方相關部門和人員統(tǒng)一指揮救災,乙方要認真執(zhí)行甲方搶險、救災命令,所需搶險救災人員、材料、設備等均無條件服從甲方調度。
17、發(fā)生工程施工安全事故時,乙方應當采取有效措施防止滋生事故的生產或事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證。乙方應當及時、如實報告,不得瞞報、謊報、遲報;不得故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅相關證據(jù)。
18、因乙方直接責任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故,由乙方承擔全部責任,并向屬地安全監(jiān)督管理部門報告事故情況,積極配合各級事故調查組進行事故調查,承擔處理事故與善后所需的費用和傷亡指標。
19、因甲方直接責任造成乙方人員傷亡事故,由乙方處理善后,甲方承擔處理事故與善后所需的費用,并協(xié)助乙方向屬地安全監(jiān)督管理部門報告事故情況,甲、乙雙方積極配合各級調查組的調查工作,由乙方上報傷亡指標。
20、因乙方直接責任造成甲方或第三方人員的傷亡事故,由甲方(或第三方)處理善后,乙方承擔全部責任和處理事故與善后所需的費用及傷亡指標,由乙方向屬地安全監(jiān)督管理部門報告事故情況,各方應積極配合各級事故調查組的調查工作。
21、因甲乙雙方共同責任(含責任暫未查清)造成人員傷亡事故,由乙方向屬地安全監(jiān)督管理部門報告事故情況,各方應積極配合各級事故調查組的調查工作,待查清各方所應承擔的責任大小,承擔相應的責任,有人員傷亡的一方處理善后,所需處理事故與善后的費用按比率共同分擔,傷亡指標由乙方上報。
三、一般規(guī)定
1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議,應由甲乙雙方共同協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提訟。
2、本協(xié)議經雙方簽字蓋章后與本工程施工分包合同同時生效。
篇4
一、加強領導,提高認識,明確職責
一年來,我們始終堅持“以人為本”理念,抓好安全生產和文明施工,把安全生產文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是及時調整施工安全領導小組,由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭,設立安全辦,加強領導,充實力量。二是制定制定安全管理相關文件,明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人,從局到相關單位,從主管領導到每個工地都簽定安全責任狀,同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書,并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語,明確每個工地不少于2名安全員,負責安全巡查,每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領導經常到工地檢查安全,定期召開安全會議,研究施工安全管理事項,及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。
二、開展全員安全生產、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
今年以來,我們通過舉辦培訓班,召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅,在施工工地大力宣傳安全生產、文明施工的重要意義,廣泛開展“安全生產月”活動和“百日安全無事故”活動,營造“以人為本,安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結合工程施工進度,每個工地都經常組織安全教育,定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學習,注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理,堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,并設警戒崗。爆破員、機械操作手,都參加過相關技術培訓,具備相應資格證書。爆炸品從申領到保管、使用,有嚴格規(guī)定,詳細登記,嚴格執(zhí)行審批制度。
三、狠抓施工過程中的安全生產、文明施工管理
在施工現(xiàn)場,我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時,根據(jù)工地的不同情況,配備有安全頭盔、安全標志服,尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經理堅持巡查制度,管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日記,及時了解施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等,尤其是近入汛期以來,我們還進行了搶險預演,在水毀搶修中,還啟動了應急預案,每天都有領導帶班、搶修小分隊值班,到容易發(fā)生地質災害的路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時搶修,對于修復不了的及時匯報,確保了汛期工程建設順利進行。
篇5
工程承包人: (簡稱甲方) 勞務分包人: (簡稱乙方) 為了保證工程的施工進度,工程質量和施工安全,明確雙方在施工全過程中的責任、權利和義務關系,依照《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就施工事項協(xié)商達成一致,訂立本協(xié)合同,共同信守。
一、勞務分包工作對象
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、分包性質:包工不包料(含部分輔材及施工機具)
二、工程分包項目:
1、按圖紙設計要求(含設計變更通知單、技術變更核定單)和監(jiān)理部及甲方有關安全技術交底要求進行 工程所有水電安裝含所有避雷聯(lián)接工程,所有臨時用電及空開配電箱和機械用電的安拆、維護,臨時燈具安、拆。
2、由甲乙雙方約定本工程為水電到戶的方式進行分包,給水在水井間接至每戶廚房1.5米處且每戶1管(即是說每戶直接入一根給水水管),所有排水管含混凝土管接至主樓外2 1
米處,室內所有線管、線盒的安裝、強電在電井間接至每戶空開箱內,并安裝空開,樓層所需電纜及雙電源箱安裝,樓道公共部分照明,弱電箱及可視管、電線管預埋到每戶,消防安裝工程(一次預埋),每戶的空調孔預留、廁所、廚房孔洞及柱、梁、剪力墻、現(xiàn)澆板內線管線盒的預留預埋。
3、水電工自己所用機械、焊機、焊條、安全帽、安全帶
和所需輔助材料工具等,由乙方自行負責。
三、合同價格
1、工程量按設計圖紙要求,含承包范圍工作內容,所有
臨時用電及空開和機械用電的安拆與維護,以實際建筑面積 按照 元/m結算。
2、本協(xié)議書中所列費用為包干綜合價,已包含施工管理
費。施工管理費包括施工過程中的全部管理費外,還包括乙方在施工過程中所發(fā)生的停水、停電、雨班、因違章作業(yè)所造成的傷、殘、亡事故、工具用具(除甲方已安裝的塔吊外)、勞保用品、醫(yī)療衛(wèi)生等費用。
四、質量及工期
1、按國家相關建筑規(guī)范要求,工程質量達到合格,根據(jù)
該工程的總體進度安排,必須服從現(xiàn)場管理員的合理安排,結合進度要求,合理安排施工作業(yè)人員,并組織施工作業(yè)人員無條件加班。工期按建設單位及項目部的要求,每延后一天懲罰 元,提前一天獎勵 元。如遇不可抗拒因素,工2 2
期順延。
2、乙方必須保證所承包的工程量達到合格標準。符合國家《施工驗收規(guī)范》、《質量驗評標準》的要求,在施工中如有不符合質量要求的一切返工損失由乙方全部負責,由于返工給甲方造成了材料損失則按甲方的實際成本計算,在乙方當月的勞務款中扣除;若乙方所做的產品質量不合格同,又拒絕返工,甲方有權單方向外高價點包,點包一切費用由乙方承擔,在乙方勞務款中扣出。
4、本協(xié)議簽訂后,乙方因自身原因造成的退場,其班組方單甲方結算60%給乙方,安全質量保證金不予退還,損失由乙方自負。若影響甲方施工進度和現(xiàn)場管理,乙方要承擔相應的經濟責任。
5、乙方如因工人素質等原因達不到質量、工期要求,以及有違法亂紀行為發(fā)生等,甲方有權終止本協(xié)議,其余工資不予結算,安全質量保證金不予退還。
6、墊付人工費和生活費,正負零以下按照該項工程量的 %支付勞務報酬;中途每八層按照所完成工程量的 %支付。工程竣工及驗收合格后支付到工程量總價 %;剩余的 % 月后付清。
7、現(xiàn)場不能發(fā)生打架、斗毆,如發(fā)生一次罰款5000元,所產生的一切后果及法律責任、醫(yī)藥費等均由乙方自行負責。
8、進入現(xiàn)場必須戴安全帽、危險作業(yè)拴好安全帶,如每 3
發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,場地內不能隨意大小便,如發(fā)現(xiàn)一次嚴懲。
五、在施工中乙方必須認真細致地抓好安全工作,嚴格按照《建筑工程安全技術操作規(guī)范》進行生產作業(yè),自覺履行《安全生產承包協(xié)議書》。在施工中有違反操作規(guī)程進行野蠻施工,不按規(guī)矩佩帶安全防護設施等所造成的一切大小工傷事故,概由乙方自行負責其經濟損失,并承擔法律責任。如因其它原因在施工過程中出現(xiàn)的傷、殘、亡等安全事故或安全事件所產生的經濟和法律責任在10000元以下的由乙方自行負責,10000元以上的費用由甲、乙雙方共同承擔。
六、本協(xié)議未盡事宜,雙方現(xiàn)場協(xié)商解決。
七、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋手印生效,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
甲方代表:
身份證號碼: 身份證號碼:
篇6
勞務安全協(xié)議書范文1甲方:
乙方: 工班組
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及其他有關法律法規(guī),為保證雙方生產安全,明確各自的安全管理職責和應當采取的安全措施,就 工程勞務承包工程的安全生產施工事項達成如下協(xié)議:
第一條 乙方現(xiàn)場負責人及安全生產管理人員:
乙方現(xiàn)場負責人: 乙方安全生產管理人員:
第二條 甲方的責任和權利
1、向乙方提供本班組的安全生產規(guī)章制度。
2、對乙方安全生產進行監(jiān)督、檢查和管理,對違章、違規(guī)行為有權制止,限期整改,并根據(jù)具體情況進行處罰。
3、對乙方制定的安全方案和安全技術措施進行審查、審批和檢查落實,對無方案、無措施和措施不落實的有權停止施工,限期整改,并根據(jù)具體情況進行處罰。
第三條 乙方的責任和權利
1、乙方負責人是安全生產的第一責任人,對安全生產負全責。
2、乙方的安全目標應與甲方總體安全目標相一致,
3、嚴格執(zhí)行甲方的安全生產管理制度及甲方的質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系標準。遵守國家法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準和安全技術操作規(guī)程。
4、建立健全安全生產保障體系及安全組織機構,設立專職安全生產管理人
5、乙方的項目負責人、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員,應當按照國家有關規(guī)定經培訓考核合格后,持證上崗。
6、乙方投入現(xiàn)場的全部機械及種類生產工具,必須經檢驗合格,符合國家的有關標準,并遵守操作規(guī)程。
7、乙方必須為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,并支付保險費;將保單復印件交給甲方備查。
8、根據(jù)工程特點,在施工組織設計(或施工方案)編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,達到一定規(guī)模的危險性較大的項目工程編制專項施工方案。做好安全教育和安全技術交底工作,保證進場施工人員經過安全教育,必須持本崗位有效證書上崗。
9、施工過程中,對人的不安全行為、物(設備)的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行控制。嚴格按照安全施工要求進行施工,杜絕強令員工冒險作業(yè)和違章作業(yè)現(xiàn)象出現(xiàn)。
10、乙方施工現(xiàn)場的控制,由乙方班組負責人負責。服從監(jiān)理單位、建設單位對施工現(xiàn)場的安全管理。
11、按部頒JGJ59-99標準要求對施工現(xiàn)場進行有效控制。如有嚴重違反JGJ59-99標準保證項目條款的情況,甲方單位有權提出停工并罰款。
12、平時進行安全檢查,對安全隱患及時整改。對甲方單位簽發(fā)的安全檢查整改通知書,單位應無條件進行整改。
13、乙方有權對甲方的安全管理提出合理化建議。
14、每月在規(guī)定的時間內,向甲方上報各種安全事項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
15、乙方在施工過程中一旦發(fā)生安全事故,應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定,及時如實上報;生產安全事故發(fā)生后,乙方應當采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。按照國家有關規(guī)定進行調查、處理,做好事故的善后處理工作。同時必須明確事故的責任主體為乙方,不得將經濟損失和
16、乙方在施工中必須加強安全管理,由于管理不到位而造成的負面影響,乙方應承擔全部責任;并承擔由此給甲方造成的名譽及經濟損失。
17、乙方向甲方交納發(fā)生,甲方按照有關規(guī)定對乙方采取處罰措施;如無安全質量事故發(fā)生,保證金在交工后十日內返還。
18、如乙方不遵守本合同條款,甲方將取消承(分)包資格,不再與其合作。
第四條 其他
1、本合同簽訂后,未經雙方共同協(xié)商同意,任何一方不得私自改動或終止。
2、本合同與工程合同具有同等效力,期限與工程合同一致;如果工程合同工期有變動,本合同期限也隨之變動;工程施工結束以后,本合同也一同解除。
3、合同履行過程中發(fā)生爭議時,雙方應協(xié)商解決;如果協(xié)商不成,雙方可以向南昌市仲裁機構申請仲裁。
4、本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
勞務安全協(xié)議書范文2甲方:
乙方:
甲方根據(jù)項目工程,依照《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》,為加強勞務分包隊、組及工程分包單位的勞動安全生產管理工作,切實依法保障務工作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
根據(jù)《建設工程安全生產安全管理條例》第24條規(guī)定:
建設工程實行工程總承包制,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負總責任,分包單位應當服從管理導致生產安全事故,由分包單位承擔主要責任,甲方依法與分包單位、務工作業(yè)人員簽訂勞務安全協(xié)議合同。
一、甲方按照黨和國家有關安全生產工作的方針、政策及分包項目務工作業(yè)人員的安全是,依法定期和不定期進行安全監(jiān)督檢查,凡經檢查發(fā)現(xiàn)野蠻施工,違反安全操作規(guī)程,甲方有權停止其施工作業(yè)并限期整改,若不按要求,整改不力,甲方按規(guī)定予以處罰。
二、乙方工程分包單位及勞務作業(yè)人中班組應完善自己所在單位、區(qū)域的安全生產責任制,建立各工種的安全操作規(guī)程。特種人員必須持證上崗,未經培訓人員不得上崗作業(yè)。
三、根據(jù)建設部關于《建筑施工安全生產管理機構及專職安全生產管理人員配備辦法》的規(guī)定,各工程分包單位及勞務隊伍應配備專(兼)職安全生產管理人員,全面負責管理安全工作。
四、乙方人員進入施工現(xiàn)場,首先進行入場員工的的安全培訓教育,做到嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的安全法規(guī)及甲方的各項規(guī)程。若違反安全規(guī)程,情節(jié)嚴重,造成各類安全事故的依照《安全生產法》第90條規(guī)定予以處罰。
五、乙方務工人員必須正確佩帶自己的勞動保護用品的施工作業(yè)中,未按要求造成事故,情節(jié)嚴重造成重大安全事故所產生的一切后果,均由工程分包單位及勞務隊自行負責。
六、勞動法規(guī)定:使用未滿十六歲的童工及未成年人,違法使用務工人員,一切責任由乙方自行負責。甲方有權抽查、監(jiān)督管理,并按相關政策從重處罰使用單位。
七、因建筑施工的特點,高空、深坑、危險場所隨時都有,為此,乙方不得招用有心臟病、高血壓、癲癇及年老歲數(shù)超過國家法定規(guī)定的人員入場務工作業(yè)。若不按規(guī)定違規(guī)使用勞務人員,發(fā)生的均由使用單位自行負責,甲方概不承擔任何責任。
八、加強用工人員的管理,入場民工必須持身份證登記注冊,按公安派出所關于外來人員的管理辦理相關手續(xù)執(zhí)行管理。
九、以上條文,經甲、乙方簽字,從簽定之日起生效。
甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
勞務安全協(xié)議書范文3甲方
乙方
為強化安全意識,確保勞務用工的安全與健康,實現(xiàn)安全無事故的目標,結合企業(yè)的實際情況,經雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議書。
一、雙方的責任與義務
(一)甲方的責任與義務
1.甲方在比賽期間,即3月28日21:40起至比賽結束即3月30日18:00,需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境,保證其在人身安全不受危害的條件下工作。
2.甲方在比賽期間,即3月28日21:40起至比賽結束即3月30日18:00,應負責對乙方進行賽前培訓及安全細則培訓,保證乙方在參賽期間的安全保障。
3.甲方在比賽期間,即3月28日21:40起至比賽結束即3月30日18:00,應根據(jù)乙方崗位實際情況,按國家規(guī)定向乙方提供必需的比賽防護用品。
4.甲方在比賽期間,即3月28日21:40起至比賽結束即3月30日18:00,主動承擔乙方的安全責任,包括乙方因各種原因造成的安全事故。
5.甲方在比賽期間,即3月28日21:40起至比賽結束即3月30日18:00,凡涉及到甲方派車接送乙方之事,上車前集合時甲方必須核實乙方是否到場,確認到場之后方可離開。
6.甲方在比賽期間,即3月28日21:40起至比賽結束即3月30日18:00,務必在比賽結束前即3月30日18:00前告知乙方獎金與證書的發(fā)放時間、發(fā)放方式、發(fā)放地點。
(二)乙方的責任與義務
1.乙方應按時到達甲方指定地點參加比賽,有義務接受甲方在比賽期間進行的賽中檢查。
2.乙方應按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準和甲方安全技術要求進行比賽,比賽期間不得違章作業(yè)和野蠻操作。
乙方應認真學習和貫徹落實甲方賽前培訓及安全細則培訓,并做好記錄,或由甲乙方雙方協(xié)商進行賽前安全指導。
3.乙方應保證比賽期間服從甲方的管理,遵守比賽規(guī)則。
4.乙方在比賽期間,如發(fā)生因比賽傷、亡事故,乙方應及時告知甲方并配合甲方處理事故,但傷后賠償程序由甲方按國家政策規(guī)定全權負責處理并承擔賠償責任,乙方不承擔任何費用。
二、違約責任
1.因比賽原因造成的罰款概由甲方及責任者全部承擔。
2.凡在工作區(qū)域外發(fā)生的治安案件責任及費用,概由乙方及責任者承擔,甲方不承擔任何費用。
三、未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
四、本協(xié)議書自簽字之日起生效。
五、本協(xié)議書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
篇7
關鍵詞:電力建設;安全;監(jiān)理
Abstract: Quality and security are eternal themes in engineering construction. Security is the precondition of the construction quality, and the excellent engineering quality is for security. If the quality is the ultimate pursuit goal of owners, then security is the basic environment conditions to achieve this goal, and security supervision is to protect the environment. This paper mainly expounds how to do well of security supervision work in the electric power construction project.
Keywords: electric power construction; security; supervision
中圖分類號: F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)
一、電力安全監(jiān)理概述
安全監(jiān)理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及電力建設全過程進行評價、監(jiān)控和督查,并采取法律、經濟、行政和技術手段,保證建設行為符合國家安全生產、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關政策,制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內,以確保安全性。
安全監(jiān)理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類事故,實現(xiàn)安全生產。
電力建設工程安全監(jiān)理與一般工程監(jiān)理存在密切的辯證關系,但不能簡單地相互代替。它除接受建設方委托控制和監(jiān)督工程質量而對機械設備、安全設施以及安全技術措施的審查、進度控制和費用監(jiān)督外,還要接受上級部門的安全管理委托權以保證勞動者生命安全,其責任性、風險性、復雜性遠遠超過一般工程監(jiān)理。這是因為質量事故有較長的潛伏性,安全事故則可能是突發(fā)性的。作為建設工程安全監(jiān)理單位,做好電力建設工程安全監(jiān)理工作,就能以安全目標管理為中心,通過動態(tài)的目標控制,更好地實現(xiàn)項目的安全目標,提高建設項目的安全水平和單位效益。
二、如何做好電力建設工程安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理的過程實質就是執(zhí)行國家、政府以及行業(yè)關于安全生產、技術所頒發(fā)的法規(guī),執(zhí)行安全監(jiān)理委托合同的過程。電力安全監(jiān)理工作可分為四個階段,即招標階段的安全監(jiān)理、施工準備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。電力建設工程安全監(jiān)理單位應對各階段安全監(jiān)理工作的權利、義務、具體責任、委托權限等方面進行分析、確立。
1.明確建設單位、安全監(jiān)理單位、承包單位三者之間的關系。
安全監(jiān)理單位受托于建設單位,代表建設單位的利益,按安全監(jiān)理合同范圍,全權處理工程安全和建設單位委托的一切事宜,安全監(jiān)理單位與建設單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神,基于目標一致的共識,協(xié)助建設單位完善、抽查和驗證電力建設過程中各項制度。安全監(jiān)理單位通過三方溝通,按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產協(xié)議書》等合同文件獨立行使安全監(jiān)理權。
2. 安全監(jiān)理單位做好電力建設工程安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理是工程建設監(jiān)理的重要組成部分,而工程項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理工作范圍內的安全第一責任人。《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)明文規(guī)定了工程監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師的安全責任,《建設監(jiān)理規(guī)范》第3.2.1第6款規(guī)定:總監(jiān)理工程師負責“審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計(包括安全措施)、技術方案、進度計劃。”第6.2.1第3款規(guī)定:“施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患”時,可簽發(fā)停工令。監(jiān)理單位受建設單位委托可行使監(jiān)督檢查權、限期整改權,停工整頓權、復工權、經濟處罰權、獎勵權、審批核準權和調解權等權利。按照四控制的要求,依據(jù)有關安全生產法律法規(guī)和有關規(guī)定,認真履行監(jiān)理合同中規(guī)定的安全監(jiān)理職責,對建設過程中的安全文明電力建設進行全面管理監(jiān)督和控制。
首先,確定電力建設項目安全監(jiān)理的依據(jù):①設計的電力建設圖紙和建設說明書(包括變更設計);②工程招投標書;③委托安全監(jiān)理合同;④經建設單位審定的電力建設組織計劃;⑤建設單位與承包單位簽訂的電力建設合同及附件;⑥安全監(jiān)理實施細則(包括大綱);⑦安全生產責任制實行辦法;⑧關于加強電力建設現(xiàn)場安全生產管理的若干規(guī)定;⑨《安全監(jiān)理手冊》;⑩政府有關安全生產的發(fā)令法規(guī)政策和規(guī)定等。
其次,制定電力建設項目安全監(jiān)理的主要內容:
(1)控制項目:項目監(jiān)理機構
控制內容:實行總監(jiān)理工程師負責制;設置安全監(jiān)理工程師
控制要點:明確職責分工;建立健全安全生產責任制,落實安全生產的組織保證體系;制定安全管理規(guī)定;編制安全監(jiān)理實施細則
(2)控制項目:審查施工組織措施和施工指導文件
控制內容:承包單位安全管理體系;安全技術措施;工程管理文件
控制要點:審查承包單位的安全崗位和管理制度;建設組織和建設大綱中各類型作業(yè)安全技術措施;協(xié)助擬定安全生產協(xié)議書和執(zhí)行安全抵押金制度;審查文明施工文件及管理制度;審查施工工藝水平的措施;對分包工程的安全監(jiān)理
(3)控制項目:檢查承包單位資質和人員上崗證書
控制內容:檢查承包單位資質;檢查特殊工種上崗證書
控制要點:檢查分承包單位資質和安全施工記錄和證明;檢查特殊工種操作人員必須的上崗證書
(4)控制項目:檢查安全培訓情況
控制內容:檢查安全培訓情況
控制要點:進行安全生產教育及工程項目的安全技術交底;舉辦職工安全教育和安全規(guī)程考試
(5)控制項目:施工現(xiàn)場巡檢并進行考核
控制內容:審查承包單位工程的施工方案、進度計劃與自檢系統(tǒng);安全技術措施檢查;檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實各分項工程或工序及關鍵部位的安全防護措施;文明施工管理檢查;參加建設單位組織的安全文明考核;
控制要點:違章作業(yè)而危害人身安全時有否下達工程暫停令;查領導、工程和現(xiàn)場管理,查隱患、事故處理、施工工藝水平、設施設備安全、施工環(huán)境情況等;承包合同應按規(guī)定預留安全保證金;按現(xiàn)場考核辦法進行考核
(6)控制項目:啟動試運行安全文明檢查
篇8
乙方單位名稱:聯(lián)系電話:
一。目的
為維護甲乙雙方的共同利益,保證施工質量和安全生產,保持良好的工作秩序和施工場所的安全、衛(wèi)生環(huán)境,經甲乙雙方平等協(xié)商,簽定本施工協(xié)議。
二。施工項目:
三。施工地點:
四。施工時間:
五。協(xié)議內容:
1、乙方進廠(站、庫)施工,須經甲方領導同意,并指定施工負責人,施工現(xiàn)場設立安全監(jiān)督,便于施工過程中的協(xié)調、聯(lián)系。同時,在不影響甲方安全生產運行的前提下,甲方需為乙方提供施工便利條件和服務。
2、乙方施工前,必須經站(廠、庫)安全監(jiān)督對施工人員進行安全教育,并與甲方公司簽定《施工安全協(xié)議書》,安全協(xié)議書未簽訂工程項目不得開工建設;乙方獲得甲方工程項目后不得轉包給其他施工隊,如甲方確認工程項目有轉包事實,甲方可要求停工或取消乙方施工權利,另找供應商合作;
3、開工前,施工作業(yè)區(qū)域、安全防范措施和動火作業(yè)申請須經甲乙雙方公司安全監(jiān)督管理部門審查通過;
4、施工人員進廠(站、庫)必須統(tǒng)一穿戴勞保服裝,特種作業(yè)人員還必須攜帶特種作業(yè)操作證,便于甲方安全管理人員和上級主管領導檢查;
5、乙方應在施工區(qū)域設置明顯標志,對于時間較長的集中性施工項目要做封閉處理,施工人員應在施工區(qū)域內活動,不得隨意進入非施工區(qū)域,甲方人員有權隨時檢查;
6、施工隊伍的安全防護器材必須配置到位,安全措施得力,否則將不得開工作業(yè);施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失應由乙方負責。
7、施工過程中如需使用水、電、氣(壓縮空氣、天然氣)等,施工單位必須填寫申請單,經甲方廠(站、庫)領導同意,由專業(yè)人員指定接水、電、氣地點,電器線路和管路連接規(guī)范,并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔;
8、施工過程中如需動火作業(yè),應根據(jù)動火級別由施工單位向甲方有關單位、部門提出申請,經批準并確認達到動火條件、落實安全防范措施后方可進行動火作業(yè)。動火作業(yè)過程中甲乙雙方必須指派安全人員在現(xiàn)場監(jiān)護;
9、施工車輛進廠(站、庫)必須裝有防火帽,車速不大于5km/h,出廠必須經門崗值班人員檢查,出具經甲、乙方施工現(xiàn)場管理人員簽字確認的出廠(站、庫)物品放行單,方可放行;
10、施工過程中甲方實行公司、站庫、崗位員工三級監(jiān)督檢查制度。甲方有權隨時進行檢查,有權制止違章作業(yè),有權對違反安全規(guī)定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓
11、乙方在施工過程中當天產生的垃圾盡量當日清理干凈。施工結束后,乙方應對施工現(xiàn)場徹底清理,做到工完、料盡、場地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場地內,否則可根據(jù)實際情況進行罰款、扣除部分甚至全部風險抵押金。對外發(fā)生的污染、交通等意外事故由乙方負責;
12、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、工程質量及驗收標準:
工程質量應符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范(含國家或行業(yè)安全技術標準)、以及甲方工程項目安全技術要求和需要,必須達到專業(yè)質量檢驗評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工,造成工程質量不符合設計安全技術要求、質量不合格,甲方可要求乙方停工或返工,返工費用由乙方承擔,由此造成之材料浪費及經濟損失全部由乙方負責賠償,工期不予順延。
七、工期:
乙方必須嚴格按照甲乙方商定的施工計劃所要求時間或期限,如期按時或提前完成所有本項目的施工任務,若拖延工期,每延期一日,按工程結算總價的5‰向甲方支付罰金。
八、付款方法:
1)甲方按乙方所完成之實際施工進度撥付或結算之工程款;
2)質保金:質保金按工程總造價的5%扣除,待工程完工并通過竣工驗收一年后,據(jù)實返還(質保時間根據(jù)工程項目實際情況可延長或縮短,可另行約定)。因質量原因造成的返修,由乙方負責,返修費用由乙方承擔。工程保修期間,乙方應在收到甲方書面通知3日內派人修理,否則甲方可委托其他單位或人員修理,其費用由甲方在乙方質保金內扣除,不足部分由乙方支付。
九、其它:
1)若乙方無正當理由單方終止本責任書,除承擔由此給甲方造成的經濟損失外,還應向甲方支付工程總造價3%的違約金;
2)若乙方違反本責任書之上述有關約定,不按工期竣工、質量達不到設計規(guī)范或安全技術要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導致本責任無法履行的行為,甲方有權單方解除本責任書并要求乙方清場,乙方對該行為給甲方造成的經濟損失應當予以賠償。
十、本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份、甲方安全管理部門保存一份,具有同等法律效力。該責任書自雙方簽字蓋章之日起生效,至乙方負責施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結算后,除質保條款依然有效外,即告終止。
甲方(公章) 乙方(公章)
甲方代表: 乙方代表:
篇9
建設工程的分包是指工程總承包人、勘察承包人、設計承包人、施工承包人承包建設工程后,將其承包的某一部分工程或某幾部分,依法發(fā)包給其他具有相應資質的承包人,與其簽訂承包合同項下的分包合同。而本文探討的“分包工程”是指在建筑施工單位簽訂的施工合同中,因為市場原因或工期太緊,或施工單位的資質限制,往往需要將承包工程的一部分或幾部分分包給其他單位施工的分項或分部工程。因為是總包工程的一部分,一旦質量、進度得不到有效控制,就會對總承包單位的總體質量、進度和信譽帶來很大的影響。如何有效地控制分包工程的質量和進度,我們認為可以從以下幾方面著手。
1.選擇有資質、信譽好的分包隊伍
對分包隊伍的選擇應從以下幾方面考慮:1)施工資質應滿足分包工程的要求;2)主要技術、管理人員應有相關的工作經歷或經驗;3)分包隊伍的以往業(yè)績和社會信譽較好;4)與本單位以往合作的情況良好。
根據(jù)以上要求選擇2至3家單位進行比較后確定分包單位;然后,總包單位應與分包單位簽訂一份明確的分包合同或協(xié)議書。不管分包隊伍與總承包單位的關系怎樣,都不能以口頭協(xié)議代替書面分包合同或協(xié)議書。而且作為總承包單位,還應在分包合同或協(xié)議書中明確分包工程的范圍、質量技術要求、工期、雙方的責任和義務以及最終驗收的標準。另外,總承包單位的現(xiàn)場項目部還需對分包工程的施工過程進行現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場管理的方式如質量監(jiān)督、安全檢查、施工配合、分項評定等,均應在分包合同或協(xié)議書中得到確認。
2.組織分包單位參加圖紙會審
分包合同或協(xié)議書簽訂后,總包單位應及時將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位,并組織分包單位參加建設單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會審會議。分包單位若因故不能參加建設單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會審會議,則作為總包單位,應要求分包工程項目的項目經理、技術負責人對分包工程的設計圖紙進行詳細審查,對分包工程的設計圖紙中存在的不清楚的或相互矛盾的地方,列出問題清單,并與總包單位達成共識,由總包單位在參加由監(jiān)理公司或建設單位組織的圖紙會審時,將本單位審查圖紙發(fā)現(xiàn)的問題和分包單位審查圖紙?zhí)岢龅膯栴}一同在會審會議上提出,請設計人員、監(jiān)理人員或建設單位(甲方人員) 給予明確答復或落實。
3.對分包工程的《施工組織設計》或《施工方案》進行審批
圖紙會審后,總包單位的技術負責人應對分包單位編制的分包工程《施工組織設計》或《施工方案》進行審批。審批時應考慮分包工程的施工組織設計或施工方案是否能滿足設計圖紙及圖紙會審要求和分包合同要求,是否能滿足總承包單位的施工組織設計要求,是否能滿足法律法規(guī)和技術標準要求;若不能滿足,應向分包單位提出,要求給予完善。待補充完善后的施工組織設計或施工方案重新審查認可后,才能同意分包工程正式開工。
4.核查分包隊伍的實際進場人員和施工設備
分包工程開工前,總包單位的現(xiàn)場項目部應核查分包隊伍的主要進場人員、設備。針對現(xiàn)階段建筑市場仍有一些不規(guī)范的地方,為防止分包工程被轉包出去,總包單位核查分包隊伍的實際進場人員和進場施工設備顯得尤其重要。核查時主要以分包工程的《施工組織設計》或《施工方案》作為依據(jù),核對現(xiàn)場實際進場的人員與分包單位在《施工組織設計》或《施工方案》中確定的項目部人員是否一致、實際進場的設備與《施工組織設計》或《施工方案》中配置的施工設備是否一致;若發(fā)現(xiàn)有不一致的地方,總包單位現(xiàn)場管理人員應及時向分包單位提出,要求其進行整改或做出必要的說明,直到符合規(guī)定的要求。
5.分包工程施工現(xiàn)場管理
分包工程開工后,總包單位的現(xiàn)場管理人員應督促其進行技術交底,并通過質量安全檢查對分包工程的施工情況進行監(jiān)督檢查。
(1)對材料、半成品、設備的監(jiān)督檢查:材料、半成品、設備的質量是工程質量的基礎,其質量不符合要求或選用不當,會直接影響工程質量甚至造成質量事故。所以,總包單位應要求分包單位選擇信譽良好可靠的供應商,選用有產品合格證、社會信譽好的產品,對國家有要求復檢的,應進行見證取樣送檢。
(2)對施工工序質量的監(jiān)督檢查:總包單位的質檢人員應對分包工程施工中的工序質量進行定期或不定期的監(jiān)督檢查,主要檢查施工工序是否按圖施工、是否滿足經審批的分包工程《施工組織設計》或《施工方案》要求,施工工序質量是否滿足現(xiàn)行標準和法律法規(guī)要求;對重要的關鍵工序,總包單位還應派人進行全過程的監(jiān)控。對需要隱蔽的部位,在隱蔽前總包單位的質檢人員應參與隱蔽驗收,并督促分包單位及時辦理驗收簽證手續(xù)。在監(jiān)督檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方,特別是不符合強制性條文要求的,應勒令其進行整改,整改合格后才允許進入下一道工序,以保證將質量隱患消滅在工序施工過程中。
(3)對施工進度管理:總包單位應要求分包單位按照 《施工組織設計》的總進度計劃編制每月(必要時每周)的施工進度計劃,并按計劃組織施工,確保施工進度滿足合同要求。因工地實際情況不能按計劃施工或因天氣不好不能施工需要調整施工進度時,分包單位應以“工程聯(lián)系單”等書面形式上報總包單位認可。
(4)現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督檢查:總包單位的管理人員應對分包工程施工中的現(xiàn)場施工人員進行不定期的檢查核實,特別是對要求持證上崗的人員,如項目經理、技術負責人、五大員、電工、焊工、機械操作工、架子工等,應檢查人、證是否相符,證件是否有效。若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的人員,應勒令分包單位限期更換,并將過期的特殊工種操作證送年審,直到符合要求為止。
(5)施工機械設備使用的監(jiān)督檢查:總包單位的管理人員應對分包工程施工中的施工機械設備使用進行不定期的檢查,特別是垂直運輸設備,應要求有安裝、拆卸方案,并由有資質的單位安裝驗收后方可使用。
(6)安全文明施工的檢查:總包單位的現(xiàn)場安全員應對分包單位進行安全技術交底,并對其施工現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。安全檢查可按《建筑施工安全檢查標準》逐項評分,若發(fā)現(xiàn)有安全隱患,能馬上整改的,對整改情況進行驗證;不能馬上整改的,應發(fā)出《安全隱患整改通知單》限期整改。整改期限結束,檢查人員應對其進行復查,直到復查合格。
6.分包工程竣工驗收
分包工程完工后,總包單位應對分包工程實物質量和技術資料進行檢查驗收。
(1)實物質量驗收:當分包單位完成分包合同規(guī)定的全部內容后,總包單位應要求其進行自檢,自檢合格后,填寫《工程竣工報告》,上報總包單位。由他們組織對分包工程實物質量檢查驗收,同時應檢查是否按圖施工、是否滿足經審批的分包工程《施工組織設計》或《施工方案》要求等。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,直到復檢合格。
(2)竣工資料檢查驗收:分包單位應按有關規(guī)范要求和分包工程所在地檔案館要求的內容整理分包工程技術資料、竣工資料和檔案,并移交給總包單位。總包單位技術人員應對其進行審查、核對,若發(fā)現(xiàn)技術資料不全或不真實的,應要求分包單位補充齊全或按真實情況填寫。
(3)工程保修書:分包單位向總包單位交付工程產品時應附《工程保修書》。《工程保修書》的內容應符合《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定,并明確期限和分包單位的保修承諾。
只有分包工程的實物質量和工程技術資料均通過了驗收、工程保修書內容符合要求,總包單位才能接收分包工程的移交,與分包單位辦理移交手續(xù),并進行工程結算。
現(xiàn)代的建筑企業(yè)不會是大而全,而是精而強。企業(yè)為了降低成本、更有效利用資源、提高經濟效益,將更多專業(yè)項目分包出去,是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。因此,對分包工程的各個環(huán)節(jié)實施有效管理,以確保分包工程質量和進度符合要求是企業(yè)管理的一個重點。
參考文獻
[1] 鄧學才. 建筑工程施工組織設計的編制與實施[M]. 中國建材工業(yè)出版社,2006(4).
篇10
關鍵詞:分包 質量控制
所謂“分包工程”是指在建筑施工單位簽訂的施工合同中,因為市場原因或工期太緊,或施工單位的資質限制,往往需要將承包工程的一部分或幾部分分包給其他單位施工的分項或分部工程。因為是總包工程的一部分,一旦質量、進度得不到有效控制,就會對總承包單位的總體質量、進度和信譽帶來很大的影響。如何有效地控制分包工程的質量和進度,我們認為可以從以下幾方面著手。
1 選擇有資質、信譽好的分包隊伍
對分包隊伍的選擇應從以下幾方面考慮:
1)施工資質應滿足分包工程的要求;
2)主要技術、管理人員應有相關的工作經歷或經驗;
3)分包隊伍的以往業(yè)績和社會信譽較好;
4)與本單位以往合作的情況良好。
根據(jù)以上要求選擇2~3家單位進行比較后確定分包單位;然后,總包單位應與分包單位簽訂一份明確的分包合同或協(xié)議書。不管分包隊伍與總承包單位的關系怎樣,都不能以口頭協(xié)議代替書面分包合同或協(xié)議書。而且作為總承包單位,還應在分包合同或協(xié)議書中明確分包工程的范圍、質量技術要求、工期、雙方的責任和義務以及最終驗收的標準。另外,總承包單位的現(xiàn)場項目部還需對分包工程的施工過程進行現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場管理的方式如質量監(jiān)督、安全檢查、施工配合、分項評定等,均應在分包合同或協(xié)議書中得到確認。
2 組織分包單位參加圖紙會審
分包合同或協(xié)議書簽訂后,總包單位應及時將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位,并組織分包單位參加建設單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會審會議。分包單位若因故不能參加建設單位或監(jiān)理公司召開的施工圖會審會議,則作為總包單位,應要求分包工程項目的項目經理、技術負責人對分包工程的設計圖紙進行詳細審查,對分包工程的設計圖紙中存在的不清楚的或相互矛盾的地方,列出問題清單,并與總包單位達成共識,由總包單位在參加由監(jiān)理公司或建設單位組織的圖紙會審時,將本單位審查圖紙發(fā)現(xiàn)的問題和分包單位審查圖紙?zhí)岢龅膯栴}一同在會審會議上提出,請設計人員、監(jiān)理人員或建設單位(甲方人員) 給予明確答復或落實。
3 對分包工程的《施工組織設計》或《施工方案》進行審批
圖紙會審后,總包單位的技術負責人應對分包單位編制的分包工程《施工組織設計》或《施工方案》進行審批。審批時應考慮分包工程的施工組織設計或施工方案是否能滿足設計圖紙及圖紙會審要求和分包合同要求,是否能滿足總承包單位的施工組織設計要求(特別是工期緊張需要交叉作業(yè)的情況下,施工進度安排是否合理并便于實施),是否能滿足法律法規(guī)和技術標準要求;若不能滿足,應向分包單位提出,要求給予完善。待補充完善后的施工組織設計或施工方案重新審查認可后,才能同意分包工程正式開工。
4 核查分包隊伍的實際進場人員和施工設備
分包工程開工前,總包單位的現(xiàn)場項目部應核查分包隊伍的主要進場人員、設備。針對現(xiàn)階段建筑市場仍有一些不規(guī)范的地方,為防止分包工程被轉包出去,總包單位核查分包隊伍的實際進場人員和進場施工設備顯得尤其重要。核查時主要以分包工程的《施工組織設計》或《施工方案》作為依據(jù),核對現(xiàn)場實際進場的人員與分包單位在《施工組織設計》或《施工方案》中確定的項目部人員是否一致、實際進場的設備與《施工組織設計》或《施工方案》中配置的施工設備是否一致;若發(fā)現(xiàn)有不一致的地方,總包單位現(xiàn)場管理人員應及時向分包單位提出,要求其進行整改或做出必要的說明,直到符合規(guī)定的要求。
5 分包工程施工現(xiàn)場管理
分包工程開工后,總包單位的現(xiàn)場管理人員應督促其進行技術交底,并通過質量安全檢查對分包工程的施工情況進行監(jiān)督檢查。
(1)對材料、半成品、設備的監(jiān)督檢查:材料、半成品、設備的質量是工程質量的基礎,其質量不符合要求或選用不當,會直接影響工程質量甚至造成質量事故。所以,總包單位應要求分包單位選擇信譽良好可靠的供應商,選用有產品合格證、社會信譽好的產品,對國家有要求復檢的,應進行見證取樣送檢。
(2)對施工工序質量的監(jiān)督檢查:總包單位的質檢人員應對分包工程施工中的工序質量進行定期或不定期的監(jiān)督檢查,主要檢查施工工序是否按圖施工、是否滿足經審批的分包工程《施工組織設計》或《施工方案》要求,施工工序質量是否滿足現(xiàn)行標準和法律法規(guī)要求;對重要的關鍵工序,如樁基礎和混凝土澆灌過程等,總包單位還應派人進行全過程的監(jiān)控。對需要隱蔽的部位,在隱蔽前總包單位的質檢人員應參與隱蔽驗收,并督促分包單位及時辦理驗收簽證手續(xù)。在監(jiān)督檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方,特別是不符合強制性條文要求的,應勒令其進行整改,整改合格后才允許進入下一道工序,以保證將質量隱患消滅在工序施工過程中。
(3)對施工進度管理:總包單位應要求分包單位按照 《施工組織設計》的總進度計劃編制每月(必要時每周)的施工進度計劃,并按計劃組織施工,確保施工進度滿足合同要求。因工地實際情況不能按計劃施工或因天氣不好不能施工需要調整施工進度時,分包單位應以“工程聯(lián)系單”等書面形式上報總包單位認可。
(4)現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督檢查:總包單位的管理人員應對分包工程施工中的現(xiàn)場施工人員進行不定期的檢查核實,特別是對要求持證上崗的人員,如項目經理、技術負責人、五大員、電工、焊工、機械操作工(包括樁機操作工、攪拌機操作工、起重機操作工)、架子工等,應檢查人、證是否相符,證件是否有效。若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的人員,應勒令分包單位限期更換,并將過期的特殊工種操作證送年審,直到符合要求為止。
(5)施工機械設備使用的監(jiān)督檢查:總包單位的管理人員應對分包工程施工中的施工機械設備使用進行不定期的檢查,特別是垂直運輸設備,應要求有安裝、拆卸方案,并由有資質的單位安裝驗收后方可使用。
(6)安全文明施工的檢查:總包單位的現(xiàn)場安全員應對分包單位進行安全技術交底,并對其施工現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。安全檢查可按《建筑施工安全檢查標準》逐項評分,若發(fā)現(xiàn)有安全隱患,能馬上整改的,對整改情況進行驗證;不能馬上整改的,應發(fā)出《安全隱患整改通知單》限期整改。整改期限結束,檢查人員應對其進行復查,直到復查合格。
轉貼于 6 分包工程竣工驗收
分包工程完工后,總包單位應對分包工程實物質量和技術資料進行檢查驗收。
(1)實物質量驗收:當分包單位完成分包合同規(guī)定的全部內容后,總包單位應要求其進行自檢,自檢合格后,填寫《工程竣工報告》,上報總包單位。由他們組織對分包工程實物質量檢查驗收,同時應檢查是否按圖施工、是否滿足經審批的分包工程《施工組織設計》或《施工方案》要求等。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,直到復檢合格。
(2)竣工資料檢查驗收:分包單位應按有關規(guī)范要求和分包工程所在地檔案館要求的內容整理分包工程技術資料、竣工資料和檔案,并移交給總包單位。總包單位技術人員應對其進行審查、核對,若發(fā)現(xiàn)技術資料不全或不真實的,應要求分包單位補充齊全或按真實情況填寫。
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