民生電商范文

導語：如何才能寫好一篇民生電商，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尹龍現在是民生電商董事長，在這之前他是銀監會創新監管部副主任。尹龍剛去銀監會時只是一個處長，自認影響力“太有限”，那時候比爾?蓋茨想做數字化的融資，和他討論融資方式時尹龍想到拉比爾?蓋茨這位外國名人來推動一下。

尹龍自始至終很懂得名人效應，民生電商發起人為中國民生銀行的七家主要非國有股東單位和民生加銀資產管理有限公司，而民生銀行的非國有股東中，排名前列的包括：新希望投資、東方集團、上海健特生命科技、泛海控股、廈門福信集團、復星國際，這些公司背后，是劉永好、張宏偉、史玉柱、盧志強、黃、郭廣昌等商界大佬。

數據整合模式

民生電商平臺命名為“合一行”，總投資實為40億元。金融、零售是民生電商兩個很重要的關鍵詞。合一行電商平臺將集合B2B和B2C兩種模式：其中，2B業務方面，民生電商將向中小微企業提供金融服務，而在2C業務方面，民生電商將搭建中高端網購平臺。

民生電商選擇的是數據整合模式，民生電商所整合的數據將超出互聯網與金融的簡單范疇，以泉州為例，線下數據方面，當地政府會將工商、質檢、自來水公司等等數據組織到民生電商，民生電商會派人去獲取金融需要的數據；此外，民生電商通過幫小微企業提供免費的財務服務，了解企業的資金情況，并通過幫助其線上銷售而了解其產品銷售情況，從而掌握地方企業的線上線下相關數據。“民生電商不要銀行牌照，我一定不去做銀行，我們做的是學習前期銀行和阿里的經驗，實現線上線下的整合，能否拿到雙方的數據，就要再談。”

民生電商會建立一個“中小電商金融聯盟”，讓中小電商只需要關注自身商務活動，金融方面的服務由民生電商提供。尹龍稱，合一行的商業模式也將與阿里巴巴截然不同。阿里是平臺模式，通過廣告、競價、攤位費營收，而民生電商會采取“圈養”的方式，先找好目標客戶群（如品牌商），并培養這部分客戶，利用合一行平臺打通金融和商務活動，幫助客戶發展壯大，從而降低銀行貸款風險。

在尹龍看來，銀行貸款的風險最終取決于貸款客戶的產品能否賣得掉。“產品賣得掉，能還；賣不掉，不能還。早期我們只關注貸款，現在民生試圖打通金融和商務。扶植客戶，讓客戶發展壯大。”

例如一個小企業，要買100萬元原材料，但只有60萬元。傳統貸款渠道需要中斷購買流程去貸款，而互聯網金融可以不中斷購買流程。普通電商沒有能力去做銀行的系統，而股份制銀行投在系統上的錢是百億級別的。

民生電商的業務核心在于與銀行合作，依托供應鏈上的核心企業，為其上下游的小微企業提供金融服務。對小微企業的信用評估，民生電商也將采取線上與線下結合的模式。在線上數據方面，民生電商將采取“企業篩”和具有自主知識產權的“動態量化評級”的數據庫模式，形成自主采集的金融專業數據；線下則利用與地方政府的合作關系，獲取企業的工商、稅務、質檢、水電煤氣等數據，降低傳統銀行業信貸審核的成本。

針對民生電商與合作銀行是否存在客戶重合的問題，尹龍表示，民生電商與所有合作伙伴都會發生數據重疊。因為是“融通”，而非“創造”，所以在這個過程中必然會發生客戶重疊。對于客戶數據和客戶安全的問題，民生電商有比較嚴密的考慮，“不能把民生銀行的客戶給興業銀行，把興業銀行的客戶給工商銀行。”

融合電商平臺

“合一行”之所以取名合一行，第一層寓意是“知行合一”，即將幾大股東對公司的愿景付諸實施，第二層寓意是民生電商的業務本質“融合和整合”。

尹龍解釋到，融合是指合一行將集金融和商務為一體，貫穿小微企業的商務活動和金融活動，讓企業在商務活動中（例如采購）遇到資金問題時能直接在同一個平臺獲取貸款，不用中斷其本身的商務活動。

而“整合”是指合一行的很多業務會選擇與有專業經驗的電商企業合作的方式完成，例如將類目頻道運營交給在該類目有經驗的電商企業。“我們將把專業的事情交給專業的人做，不會什么都自己做。”

不過，民生電商在IT基礎架構、支付環節方面，民生電商必須自己做。“與銀行、電商都不同的是，民生電商需要一個融合銀行IT和電商IT高度結合的系統架構。”尹龍稱，民生電商目前正在高薪聘請專業的IT技術人員，這部分人員的薪酬將高于管理層人員。

合一行還準備與銀行信用卡換購商城展開合作，現在很多銀行都有自己的信用卡商城，成本高、管理難度大，對中小銀行來說尤其困難。民生銀行將與各銀行合作，承包其網上商城業務，讓“中小銀行專業做金融，網上商城由民生電商來做。”從這個角度來看，民生電商的角色定位是銀行電商的服務者。

阿里巴巴模式是電商的初級階段，這種模式是金五星式的購物中心，只是電商生態中的一環，不是全部。合一行零售業務定位中高端白領客戶，要做電商行業的“百盛購物中心或金融街購物中心”。商品價格不一定高，但絕不降價，以此建立真正的品牌。

中高端生意的關鍵詞是“信任”、“品牌”。合一行將為商品提供品質擔保和信譽背書，消費者若發現產品在質量上有問題，合一行將進行賠付。另一方面，合一行的賣家會事先將其銷售額一部分留作風險基金。一旦賣家產品出現問題，合一行將扣押其風險基金。

“民生電商專門有一個部門研究第三種形態的支付方式，這種支付將不分線上線下，不過現在還在研發階段。”尹龍稱，民生電商已經通過并購支付公司取得了支付牌照。在此基礎上，民生電商還將推出自有的全新形態的支付方式。

據了解，尹龍在銀監會期間，負責監管金融創新、電子銀行等業務，2006年下半年至2007年初，尹龍曾在民生銀行掛職半年，先后在貿易金融部、董事會戰略發展委員會辦公室、負責新產品設計、銀行并購、對外投資等。

幾年前，尹龍動了心思，希望能用市場的力量倒推銀行改革。他曾經嘗試去推動郵儲銀行改革，他認為郵儲銀行是最適合做電子商務的銀行，既有資金流、又有物流。但這個想法沒有得到認可。而在今年，一個偶然的機會，他遇到了民生銀行董事長董文標，并且談起了他的思路，經過民生銀行與民營企業家們的溝通，大家對這個想法很快達成了一致。這才有了民生電商。股東們給民生電商的定位不是將其定位成商人，而是把它定位為生態服務者。為了尊重互聯網的高效率的運轉機制特性。籌備民生電商甚至沒有涉及任何大的、決策鏈條比較長的企業。

近兩年，大型商業銀行也開始建立自己的電商平臺，打造自己的網上商城。宏源證券分析，商業銀行挑戰電商市場，其主要目的并不在于網上商城營業收入，而是在擴展客戶數量數據同時，使客戶數據立體化，并利用立體數據進行差異化服務，了解客戶消費習慣，預測客戶行為。

篇2

全民K歌在電腦上沒有聲音的原因有：

1、如果電腦靜音，此時需要在電腦右下角的任務欄中單擊揚聲器并取消靜音狀態：

2、錄制外音時麥克風開關未打開或未插好，此時需要打開麥克風并檢查線路；

3、如果電腦是XP系統，則需要首先右鍵任務欄中的小喇叭，打開音量控制并在選項欄中選擇混音器，將內容改到錄音項。然后打開錄音程序進行錄制即可。

（來源：文章屋網 ）

篇3

一、上海新生代農民工特征

新生代農民工年齡20歲到30歲，以“三高一低”為特征：受教育程度高，職業期望值高，物質和精神享受要求高，工作耐受力低。以1980年出生為界，在被調查對象中，80%為1980年以后出生，20%為1980年之前出生。統計分析的結果表明：

（一）文化程度不同

第一代農民工的文化程度明顯低于第二代農民工。第一代農民工的文化程度以小學和初中文化為主，初中以下占82%。而第二代農民工以初中及以上為主，占91%。

（二）外出打工目的不同

第一代農民工家庭負擔較重，外出就業的目的主要是為了增加收入，改善家庭生活條件；第二代農民工未婚的多一些，家庭負擔較輕，外出打工的目的不只是為了增加收入，第二代農民工“學技術”占32%；“提高生活水平”占25%；“在城市立足成家”占21%；“不愿意干農活”占15%；其他占7%。

（三）生活方式和生活習慣不同

第一代農民工的生活方式和生活習慣更趨于穩定，不會因生活環境而改變太多，而第二代農民工的生活方式和生活習慣尚未定型，更容易受到生活環境變化的影響。他們往往不清楚自己未來在哪里，他們向往城市，城市意味著一種新的生活方式，意味著不一樣的前途及不一樣的命運，希望通過進城務工告別祖輩“面朝黃土背朝天”的命運，從而改變生活習慣，提高生活質量。

（四）務農年限不同

第一代農民工有比較豐富的務農經驗，平均務農年限為12年，到大城市務工因缺乏一技之長及文化知識，有相當一部分仍從事農業生產，到大城市承包土地，憑著自己多年在農村的勞動生產經驗種、養一些經濟作物、動物。而第二代農民工，平均務農年限為2年，且有50%以上從來沒有干過農活。

（五）對自己的認同感不同

第一代農民工認為自己命運不好，生在山區或經濟比較落后的農村，到城市“打工”只是“過客”，自己的“根”在農村，今后歸屬還在農村。第二代農民工認為自己能成為城市中的一員，通過努力，應該得到城里人同等的社會地位，今后在城市成家立業。

二、上海新生代農民工培訓現狀分析

農民工轉移到城市生活、就業，一方面為城市經濟發展、建設提供了必要的勞動力，也為上海經濟建設作出了巨大貢獻，同時由于農民工整體素質尤其是文化素養較低，缺少必要的工作技能，引發了一些社會問題。因此，要幫助農民工順利在城市就業、生活，就必須對他們進行必要的培訓。農民工培訓，是指在政府主導下，通過引導性培訓和職業技能培訓，開發農民工體能、技能和智能資源，從而提高農民工經濟生產能力的農村人力資源能力建設。

（一）新生代農民工的心理和行為現狀

當前農民工到上海務工的動機主要包括以下因素：一方面上海經濟迅速發展，吸引著全國越來越多的農民工。據統計，在上海的新生代農民工中安徽、四川占前2位。近幾年不少農民工進城的主要動機已不同于第一代農民工為了賺錢養家，改善家里生活，而是轉變為尋求機會，謀求發展；另一方面，現代農業的發展使得農村剩余勞動力增多，上海的新興行業發展需要大批勞動力。越來越多的農村勞動力通過招工等各種渠道進入上海的各行各業。新生代農民工比第一代農民工更積極尋求職業培訓和發展機會，更愿意留在城市發展和嘗試創業，并希望有可能取得職業提升和在上海安家樂業。

（二）新生代農民工對就業培訓需求的現狀

新生代農民工無論在受教育程度還是年齡結構、整體素質上，都可以說是農村社會的精英和希望，但是他們與城市的人口素質相比，還是存在一定的差距。上海現代化進程的大力推進，使得勞動密集型產業朝著技術密集型產業發展，城市對勞動力的需求已不再是純體力的勞動者，新生代農民工雖然文化程度比第一代農民工有所提高，但仍缺乏必要的專業知識和職業技能培訓，使得他們在進城務工的初期只能選擇偏向體力勞動的社會地位較低的工作。新生代農民工面臨過剩經濟時代的產業結構調整的復雜局面，不是單純只要肯出力、肯吃苦就能生存的。同時他們對職業的期望值較高，既看不上低收入的體力活，又找不到高收入的工作。而在就業問題上，新生代農民工不僅要和第一代農民工競爭崗位，還要與另一個龐大的大學生群體競爭崗位。所以新生代農民工要想就業順利，必須參加培訓，全面提高自己的職業技能和綜合素質，才能適應上海的產業升級和產業調整的客觀要求。

當前，加強對農民工文化知識和職業技能的培訓，已成了一項刻不容緩的工作，各級政府和主管部門都應當重視并做好這項工作，把農民工整體素質的提高看成是上海經濟發展的必要條件。

三、上海啟動“三年職業技能培訓行動計劃”

從2011年起，上海市啟動了“三年職業技能培訓行動計劃”，對參加技能培訓的農民工給予一定補貼。計劃通過3年行動計劃，使有技術的農民工從2011年的15%提高到30%。截至2011年底，上海累計培訓農民工232萬人次。

（一）安全生產培訓

2010年11月15日，靜安區一場大火給上海人民、上海政府敲響了警鐘！為此，上海從2011年起啟動了農民工安全生產培訓行動計劃。2012年2月召開農民工安全生產培訓推進大會，計劃2012年為30萬人次農民工提供安全生產培訓。要求各相關政府部門、培訓機構嚴格做到“五個統一”，即統一大綱、材、統一時間、統一考核、統一證書。旨在全面提高農民工安全素質和安全生產技能，減少安全生產事故發生。

（二）學歷提升

第二代農民工中，有相當數量的務工者有著“城市夢”，他們想通過進城務工，告別“面朝黃土背朝天”的日子，殊不知，由于缺少學歷和技能，到城市只能做最苦、最累、最臟的活，然而收入也是最低的。由于種種原因，與有城市戶口的工人相比，待遇上甚至成了“三等工人”，即同工不同酬、同工不同權、同工不同福利保障，要改變這種不合理狀況，他們只有靠提升自身的綜合素質。為此，每年進入上海“四大一院”（電大、開大、業大、夜大及網絡學院）學習的人數不少，據統計，上海電大每年招收專科、本科學歷人數達2～3萬人，其中21.8%是新生代農民工。

（三）職業技術培訓

職業技術培訓是對新生代農民工最實際、最實用、最有效的培訓。新生代農民工對未來的渴望超過第一代農民工，對未來的人生也有一定的規劃，但往往因為喜歡享受，總是離自己的預期目標很遠。與第一代農民的求生存為主不同，學技術成為外出務工的一個重要原因，他們大多希望有一技之長，以謀求更廣闊的發展空間。

各種類型的職業和崗位都需要一定技術能力，每一個行業、每一項工作都有其要求的技能，木工、電工、鉗工固然是一技之長，汽車駕駛、計算機操作、家電維修也是一技之長，甚至家政服務、商品推銷、擺攤售貨等看似簡單的工作，同樣需要許多技能，缺乏必要的技能是難以適應工作的。截至2011年底，上海市培訓機構已達500多家。例如2012年上海“IT”軟件行業迅猛發展，使得信息技術人才空前緊缺。為吸引更多中、高級軟件技術人才，部分企業不僅打出月收入5000以上的豐厚薪資待遇，還采用各種提升機會留住優秀人才。為緩解供求矛盾，上海華育軟件實訓基地2012年全面推行“長三角軟件工程師培養與輸送計劃”，受多家工廠企業委托，針對滬上地區中等及以上學歷者發放96個技能實訓名額。

（四）特殊工種培訓

特殊工種指電焊工、鍋爐工、鏟車司機、電工、電梯工、危險化學品等特殊崗位工作。上海市2012年將為30萬人次農民工提供安全生產培訓，要求各區、縣成立安全生產教育考試培訓中心，并由上海市安全生產科學研究所編寫《上海市特種作業人員安全技術應知、應會考核教材及習題集》。閔行區是一個人口導入區，到2011年底全區240萬人口中，外來人口占了50%以上，2012年閔行區安全生產教育考試中心對特種作業人員培訓達1萬人以上。

（五）服務行業培訓

在上海，餐飲、賓館、家政等服務業中，農民工已占了70%以上，每當春節來臨，就出現“民工荒”。春節前后，上海的早晨買不到早點，各大飯店出雙倍工資也請不到服務員。上海是個老齡化速度非常快的城市，60歲以上的老人占上海市總人口的20%，很多老人需要服侍，可到了春節找不到家政服務員。中國家庭歷來把生兒育女當作家庭的頭等大事，據報道上海一度出現“月嫂荒”，2011年預定月嫂需提前3個月，而到2012年得提前半年。月嫂在上海屬于家政行業的“白領”，月工資均在6000元以上，相當于企業高級技師的工資。各培訓中心近年來高度重視家政服務員的培訓，既解決了他們的就業，同時解決了社會需求。上海的每個養老院都需要家政服務員，特別是男員更緊缺。

（六）涉農新生代農民工的培訓

在上海務工的農民工達600萬，其中近70%為新生代農民工，這支大軍中有相當一部分奮斗在新農村建設工作中，為上海新農村建設作出了很大貢獻。上海市農委以近年來新進農業領域的青年創業農民、進合作社的“三支一扶”大學生、投身新農村建設的有志青年等為重點，開展“三農”基礎知識和經營管理知識培訓，共培訓了211名。通過培訓，讓新生代農民工全面了解“三農”，熟悉上海新農村建設政策法規，掌握農業生產基本知識和技能。

據今年2月上海綜合新聞《新聞透視》欄目播放的《20年以后上海還有人來種菜嗎》節目調查，上海每天需要1.5萬噸蔬菜，目前種菜人年齡偏高，年輕人不愿意種田，主要原因是收入太低。上海把種田技術人員引為上海緊缺人才之首。上海郊區常年種植蔬菜面積達50多萬畝，涉及到種菜的農民21萬人，其中6.5萬為農民工，占總菜農的30%。外來菜農的流動性大，文化水平偏低，技術水平偏差。市、區縣兩級蔬菜生產行政部門和技術部門結合蔬菜實際，積極落實技術培訓各項措施。2011年，上海市年度培訓總人數達1700人，其中標準化生產技術培訓1000人，蔬菜產業示范技術培訓700人，2011年農業部無公害行動計劃蔬菜農藥殘留量檢測合格率達到98%，在全國37個城市排名第一。經過專業培訓，新型專業技術農民的收入有了明顯提高。奉賢區青長蔬菜基地所聘技術員每月工資在5000～6000元，普通農民工每月工資在2000～3000元。

篇4

一、宣傳內容

宣傳的重點內容主要包括：一是“兩中心一站點”、冷鏈倉儲、電商直播工作室等電商基礎服務宣傳；二是農村電商利益聯結機制宣傳；三是“鞏固千萬企業、培育百萬品牌”建設宣傳；四是電商示范創建鞏固提升宣傳；五是直播電商等推進農產品上行新途徑新載體新模式宣傳。

二、宣傳方式

按照“圍繞中心工作、創新宣傳模式、營造濃厚氛圍、注重傳播實效”的原則，結合農村電商提質增效的具體實際和特色工作，積極利用多種形式做好2020年度電商民生工程的宣傳工作。

1.大眾媒體。持續利用廣播、電視、報紙、墻體、明白紙等大眾媒體進行宣傳。用群眾喜聞樂見的方式宣傳電商民生工程的項目開展、進展情況、實施效果等內容；切實做好政策措施、重點活動、創新舉措、項目成效等重點內容重點環節的宣傳，發揮大眾媒體的優勢，積極宣傳農村電商提質增效相關工作。

2.網絡平臺。2020年農村電商提質增效工作實施方案、任務清單、責任清單和相關政策等均在縣政府網站、部門網站、民生工程信息網站上主動公開，及時農村電商提質增效相關信息和動態，主動開展項目公示和項目公開，推進項目實施的透明度。積極利用網絡自媒體開展農村電商活動的宣傳和推廣，利用抖音等新載體新渠道工作信息和動態，更精準有效開展電商民生工程的網絡宣傳。

3.項目標識。進一步規范全省統一民生工程形象標識在電商民生工程領域的使用，對建成使用的“兩中心、一站點”統一懸民生工程標識牌，對新納入的電商民生工程在取得業務主管部門的許可后規范使用民生工程形象標識。“兩中心”民生工程標識牌由縣科商經信局負責管理，“站點”標識牌由各轄區鄉鎮人民政府、開發區管委會負責管理，新納入的民生工程根據建設或使用情況決定管理主體。

4.活動宣傳。集中做好4月28日全市民生工程集中宣傳日和10月份民生工程宣傳月活動，利用宣傳日和宣傳月集中組織開展電商民生工作集中宣傳活動，在指定地點統一設置政策咨詢臺、懸掛宣傳條幅、播放民生政策音頻文件等，發放民白紙等宣傳資料，擺放宣傳展板等，積極向廣大群眾宣傳電商民生工作相關政策、項目和成效等。

三、工作要求

1.重視落實推進。要高度重視農村電商提質增效工作的宣傳，制定宣傳方案，落實宣傳責任，扎實推進實施。與相關部門、鄉鎮等互相配合、上下聯動、合力協作、共同推進，統籌做好電商民生工程的宣傳工作。

篇5

會議以“資本重構地產 服務再塑價值”為主題。中華全國工商聯副主席楊啟儒，中國民生銀行監事會主席段青山，全聯房地產商會會長、富力地產集團董事長兼總裁張力，住房和城鄉建設部政策研究中心主任秦虹、全聯房地產商會創會會長聶梅生、全聯房地產商會執行會長任志強、中國民生銀行行長助理石杰，美國哥倫比亞大學房地產系教授Charles Laven、中糧地產董事長周政等經濟圈、金融圈、地產圈知名人士出席會議。

與會嘉賓從不同角度解讀中國不動產金融發展趨勢及地產與金融創新方向，探討中國宏觀經濟的變化與趨勢、房地產發展模式轉變的路徑、互聯網+以及海外投資、中國房地產金融國際化等熱門話題，從而推動銀企間的實質性合作。

廣聯達旺材電商平臺董事長高少義應邀出席會議，并在“當地產大轉型遇到互聯網+――互聯網金融與產業鏈金融”平行論壇上，發表了題為“電商開辟盈利與資金新通道”的演講，解密中國第一B2B電商平臺“旺材電商”的成功之道，并在會上宣布旺材電商金融服務平臺――旺交所于11月開始正式運營。

高少義介紹，旺材電商通過聚量議價、征信撮合等獨特的運營模式，為采購方降低了10%的成本，給供應商帶來了直觀大單。同時，旺材還對交易數據進行服務跟蹤，形成可信賴的金融征信依據，開辟了雙方融資新渠道。可以說，旺材通過聚量、減渠道、金融整合等組合服務方式，重組地產商、材料供應商與金融服務的關系，為供應鏈各環節實現商業價值最大化，并已經得到各方認可，成為中國第一B2B電商平臺。

高少義在論壇上正式宣布，旺材電商金融服務平臺旺交所從11月開始正式運營。旺交所是專注于建筑領域以“供應鏈金融”為核心的互聯網金融“居間服務商”，金融產品和服務包括：金融與產品組合讓利，交易征信數據服務，并逐漸開放互聯網金融功能，如P2P、票據池、第三方支付等。

通過旺交所，采購方可以在旺材電商平臺實現采購融資零成本，供應商可以通過旺材電商平臺做訂單融資，收錢快，不破壞現有價格體系，實現供應商和金融讓利組合。高少義介紹，伴隨旺交所正式運營，將開展供應鏈應收應付賬款融資集中服務月，并爭取10億-20億元資金年底送溫暖。同時，旺交所擬開始設計地產供應鏈P2P方案，為地產企業提供更高效、更低成本的融資通道。

旺材電商平臺大膽創新，為地產商、供應商搭建了盈利與資金的通道，在中國不動產金融年會上頗受地產、金融機構關注。尤其旺交所的正式成立運營，將產業金融與電商緊密結合，加強了征信建設，夯實了金融風控體系，最終做到如高少義演講中所言：使人群中的每個人都享有平臺的力量！

篇6

1月12日，工商銀行籌備了7個月的“融e購”上線。僅在電商平臺這一細分領域，建設銀行“善融商務”、交通銀行“交博匯”、農業銀行“E商管家”都已開門迎客，只待籌備當中的中國銀行“中銀易商”正式上線，五大行悉數加入互聯網金融之戰。多家銀行都將“在互聯網上再造一家銀行”作為目標。

某國有大行電子銀行部的負責人在參加瞭望智庫和《財經國家周刊》主辦的“互聯網理財”研討會時指出，通過電子化渠道，銀行可以將傳統金融服務搬到網上。同時，互聯網金融也啟發銀行去照顧原來沒有照顧到的客戶——“就是把新酒裝舊瓶賣給不喝酒的人。”

不過，現實依舊骨感。銀行僅僅重塑組織架構和產品仍然不夠。銀行的整體IT系統需要按照互聯網的要求改造。更麻煩的是，銀行因為受到高強度的管制，在生存空間上反而更狹窄。

銀行產品全面觸網

“融e購”商城正式上線營業打響了2014年傳統銀行反擊互聯網企業的第一槍。

據了解，工行的電子商務平臺集網上購物、投資理財、網絡融資、消費信貸等功能于一體，關鍵在于“支付+融資”。

從多家銀行涉足電商的布局來看，借助交易環節延伸金融服務的用意更明顯。在《財經國家周刊》記者接觸的多位銀行人士看來，互聯網金融的本質還是金融，銀行在客戶資源、風險控制和產品銷售上更有優勢。

因此，時不我待，銀行開始加快互聯網金融的布局。

中國銀行創新研發部副總經理韓潤娟介紹，中行專門成立了網絡銀行辦公室，正在研究打造一個綜合電子平臺，為客戶提供金融和非金融服務，計劃2014年年中上線。

據了解，這其中包括P2P借貸、快捷支付、二維碼支付等等。“一些直銷基金、理財、二級市場的業務也在探討中。”韓潤娟說。

以上兩大國有銀行的觸網，主要體現在銀行依靠互聯網的渠道，將傳統金融服務與產品從線下搬遷至線上，是一個大而全的模式。

而另一個值得期待的模式是民生銀行直銷銀行。據民生銀行相關負責人介紹，2013年7月份，民生銀行成立直銷銀行部。通過半年的內部測試，直銷銀行將于近期上線。區別于傳統銀行通過網點的獲客方式，直銷銀行是通過互聯網渠道獲客。

據了解，針對互聯網用戶的特點，民生直銷銀行會與一些貨幣基金、第三方支付平臺合作，推出相應的金融產品。

組織框架重構

伴隨著互聯網金融業務的布局，銀行組織框架也開始了新一輪的重構。

民生銀行相關負責人介紹說，直銷銀行的經營模式和商業模式跟傳統銀行是不一樣的。傳統銀行的客戶都是屬于分支行，但直銷銀行是單獨運作的方式。

由于業務開展模式不同，而且對比傳統金融業務，互聯網金融更強調互聯網思維，以及對客戶體驗的重視。因此，各家銀行紛紛打破原來電子銀行部、零售銀行部的劃分格局，成立專門應對互聯網金融的部門。

2013年，中國銀行在創新研發部的基礎上又成立了網絡銀行辦公室，主抓中行推出在即的電子化平臺。

類似的職能部門設立在股份制銀行中更早一步。2012年底，中信銀行成立了全新的網絡銀行部，在中信銀行新的戰略規劃中，網絡銀行獨立于對公條線和對私條線，將獨立開展客戶經營。

2013年10月，廣發銀行將原電子銀行部正式更名，成立“網絡金融部”。據廣發銀行相關人士介紹，其網絡金融部承接原來電子銀行部的所有職責。在定位上，廣發銀行網絡金融部也在渠道支持的基礎上，增加了“獲客創收”職能。

“銀行已經意識到互聯網金融的重要性，而且必須改變傳統思維花大力氣去做這塊業務。成立新的機構也是為了區別于傳統銀行業務的固化模式。”某銀行網絡銀行部的人士介紹，為了適應互聯網的需求，該部門新招聘的人員基本都是80后，甚至還有90后。

“監管劣勢”

目前，試水互聯網金融的銀行都收效甚微。截至2013年底，善融商務交易額達到300億元左右，其中B2B占據了80%-90%，基于這個電商平臺發放的貸款僅為60億。交博匯的境遇同樣不太樂觀。

銀行觸網不能取得明顯進展的原因，除了組織架構，也有后臺的系統支持問題。中科柏誠CEO王德敬原來為銀行提供軟件支持，如今為互聯網金融企業提供系統支持。在他看來，銀行和互聯網金融企業的信息技術系統完全不同，銀行不能依賴現有的IT系統從事互聯網金融。

“正是因為這個原因，民生銀行才要成立民生電商來發展互聯網金融。”民生電商的相關人士指出。

銀行觸網就如所有其他傳統行業擁抱互聯網一樣，正經歷著自己的痛苦摸索期。同時，監管的束縛讓這摸索變得更加復雜。

一位股份制銀行的人士指出，與互聯網企業相比，銀行在監管體制之下受到嚴格監管，有很多風險方面的考量，這確實是銀行面臨的問題。

“比如百度百發產品的宣傳以及對收益率的補貼，這對銀行來講是不可想象的。同時，銀行跨不過客戶首次購買理財產品需要到網點做風險評估這一道門檻。”上述銀行人士指出，從理財管理辦法來講，由于存在級風險，因此銀行理財產品必須設置5萬元這個門檻。

最近，招商銀行一款被視同P2P功能的“小企業E家投融資平臺”被監管層叫停，其中涉嫌平臺擔保問題。招行說，正在積極與監管部門溝通，目前在對投融資平臺的技術架構、業務流程、用戶體驗等方面進行優化和升級。

篇7

奇瑞歐美遇阻

下半年，奇瑞在巴西與泰國合資建廠的談判正在進行，看起來似乎順風順水，然而奇瑞進入歐美市場的道路卻暗生曲折。

2007年6月，在俄羅斯一媒體組織的碰撞試驗中，奇瑞Amulet(旗云)創下近3年來俄羅斯最差碰撞測試成績。

2007年7月底，奇瑞與克萊斯勒公司達成合作協議，在小型汽車上合作，并攜手開辟北美和歐盟市場。此后這件事卻如石沉大海一般再不見進展，《美國汽車新聞》認為，關鍵原因在于奇瑞汽車的質量還沒有達到美國汽車市場的要求。

通商：中國汽車出口存在浮躁心態，很多企業屬于“出去了再說”。

招行紐約分行獲批

“這說明招商銀行的經營管理等若干指標已經得到了美國的認可，也標志著招商銀行的國際化更進了一步。”招商銀行行長馬蔚華在2007年11月9日獲批后的新聞會上表示。

招商銀行2001年3月在美國設立代表處，經過6年多的運作，終獲美聯儲的許可，拿到了“準生證”。

在中國銀行業開始全面實施海外擴張戰略的過程中，招商銀行紐約分行的設立顯然具有標志性意義。

美聯儲對外正式的相關批準令中詳細闡述了中國銀行業監管機構新推行的主要監管內容、具體方式與方法，并聲明這是美聯儲理事會審批此申請時的重要考慮因素。

通商：招商銀行紐約分行的設立標志中國銀行業管理水平接近或達到國際發達水平，也說明中國銀行業的監管水平得到了發達國家的認可。

中國保險公司踏上海外征途

在外匯額度問題上，有關部門為中國平安開了一次“綠燈”――平安集團斥資18.1億歐元成富通最大單一股東。之前，平安還斥資約11億港元入股香港惠理集團。

按中國會計準則平安上年末總資產達4417.91億元人民幣來計算，平安對富通的這筆投資（18.1億歐元折合人民幣199億元)占其總盤子的4.5%。這也是迄今為止國內保險業最大的一筆海外投資。

盡管平安對這次投資下的定義仍為“財務投資”，不過市場人士普遍認為平安此項收購是一項兼具財務投資和戰略投資的收購。

通商：富通是有著豐富銀行、保險及投資等金融控股經驗的“大鱷”，平安向其派駐一名非執行董事，有助于平安向其學習將銀行、保險協同發展的經驗，“花錢拜師學藝”的味道較濃。

紅豆“突圍”

在商務部的一番協調之后，紅豆終于控股柬埔寨西哈努克港經濟特區的70%。

事實上，紅豆集團忙著海外建設工業園區的背后因素是歐盟對中國即將取消的普惠制，在取消這一優惠政策后，來自中國的紡織品和服裝上繳的關稅稅率將由目前的9%上升到12%以上。

柬埔寨將成為紅豆集團進行戰略調整的契機，而紅豆也將成為無數處于各種貿易壁壘中本土企業尋找出路的一個樣板。

通商：現在中國紡織品向歐盟的出口以每年兩位數的速度增長，其在歐洲的市場份額已經超過了30%，這意味著大批的中國服裝企業將會受到沖擊，紅豆選擇了一條突圍之路。

民生銀行投資聯合控股

2007年10月8日，中國民生銀行公告，該行將與美國聯合銀行控股公司(Union Commercial Bank Holdings，下稱“聯合控股”)簽署投資協議，民生銀行將在今后半年內以現金25億元人民幣收購聯合控股9.9%股份，并有權在雙方同意的情況下增持股份至20%，增持后民生銀行將成為聯合控股第一大股東，由此成為第一家在美國本土進行金融收購的中資銀行。

對民生銀行而言,通過開設分行方式進入美國市場的監管門檻較高，此次收購提供了民生銀行迅速進入美國市場的平臺。

通商：此次收購或將加快國內銀行的海外擴張步伐，而這一事件也折射出中資銀行由“被人并購”到“并購他人”的海外擴張欲望和實力。

格力海外擴張掉轉方向

格力為了走國際化道路，1999年開始在巴西投資建設廠房，并于2001年投產格力電器(巴西)有限公司，該公司是格力的全資控股子公司。然而2007年格力副董事長兼總裁董明珠公開表示，之前格力在海外建廠，是通過“親自投資建廠”的方式進行，今后，格力原則上會放棄這種方式。

董明珠稱，中國家電企業在海外建廠，要吸取很多經驗教訓，防止投資“打水漂”。“每個國家國情不同”“對當地法律法規不熟悉”“語言不通”等客觀因素都會對“海外建廠”構成風險。目前格力正在越南和巴基斯坦建設中的新廠，就是通過“格力輸出管理、技術人員，采用格力技術標準”的方式，與當地的空調企業合作建廠，格力不再投入資金。

通商：格力的勇于掉頭給中國跨國企業“走出去”提供了一個鮮活的范本，在戰略制訂上沒有一成不變的謀略。

雅戈爾收購美KWD

雅戈爾于2007年11月6日與美國Kellwood Company（簡稱KWD）簽訂股權購買協議，收購KWD ASIA持有的Smart 100%股權和KWD持有的Xin Ma100%股權，收購金額分別為7000萬美元和5000萬美元，KWD表示標的公司凈資產不低于1.2億美元。這筆交易成為中國服裝界迄今為止最大一筆海外收購。

通商：有人認為，雅戈爾真正的收購對象是香港Smart，Smart在美國有廣泛的海外渠道，這是雅戈爾最為看重的，收購也可令公司繞開配額限制。

海爾瞄準海外電腦市場

家電產品年銷售額達上千億元的海爾集團，面對著家電產品利潤率越來越低的現狀，已經把下一步全球化戰略擴張的新產業定位為利潤率相對較高的電腦領域。

2007年，海爾集團發展戰略規劃中的支柱產業之一――海爾電腦，與全球最大的IT分銷商――英邁(Ingram Micro)簽訂了“總價值2.5億美元，合計大約40萬臺電腦”的2008年全球經銷協議。

海爾集團除了繼續對深圳現有電腦工廠投入之外，還將在蘇州昆山斥巨資建設一個筆記本和商用電腦工廠，首期規劃年產能就達300萬臺，以保證海爾電腦全球化戰略擴張的產能需求。

通商：在“走出去”多年積累了豐富經驗后，海爾多元化的路子越邁越寬。

TIPS

20多年前，安利公司70%的營業額來自美國本土，那時它將注意力放在美國國內；但在過去的10多年內，它把注意力放在海外市場開拓上，現在安利75%的營業額來自美國海外市場。

篇8

但互聯網金融如火如荼地滿足各類投資者的需求，所依靠的不僅僅是這個渠道作用，背后隱藏的是海量數據的積累和精確的挖掘分析，簡稱數據征信。銀行要發放貸款，需要對借款人進行信用審核，而互聯網金融則是借助大數據進行征信評估。

與傳統金融業相比，互聯網公司，特別是電商平臺，其掌握的核心優勢在于支付渠道和海量的數據積累，活性高，變化頻繁，能夠對借款人的資本信用做即時、快捷的評估，并進入貸款操作流程。所以說，互聯網金融的拿手好戲在于能夠基于互聯網的海量數據完成征信。

第三方支付的電商金融，之所以能夠依賴電商平臺開展內部的商戶信貸業務，并通過頻繁的資產交易做大規模，主要在于這些第三方支付擁有電商用戶的交易數據，從而能夠確保將平臺的信貸不良率控制在1%以下。

如阿里金融，通過數據化的平臺開展征信操作，將商戶的信貸風險控制在較低的程度，從而能夠實現日均100萬左右的利息收入。其他電商，蘇寧、騰訊、京東等，不管是自己開展小貸業務，還是和銀行合作開發信貸產品，所利用的也無非是自己電商平臺上的客戶數據。

此外，P2P公司（又稱人人貸，就是陌生人之間的網上借貸）作為互聯網金融的重要類型，本質上也需要利用互聯網數據進行征信分析，放款人需要借助數據分析來完成對借款人的信用評估。

除了電商金融和P2P公司，數據征信還能成為一種獨立的業務，國外就存在專門提供數據征信服務的公司。這些公司搜集數據源，進行數據挖掘，形成分析結果，并賣給需要這些征信數據的公司。

一般來說，銀行和互聯網的征信體制是完全不同的，存在較多的差異點。當初阿里巴巴和建行合作開發信貸產品的時候，也正是因為銀行信用審核機制和阿里自有數據審核之間的差異，導致業務上的隔閡和沖突，阿里巴巴才不得不放棄與銀行合作，開發自己的阿里小貸產品。

從特點上看，銀行的征信注重實物資產和債務水平，而互聯網的征信注重消費數據、頻率和地位。

從銀行的數據結構來看，在電商平臺以及其他互聯網金融沒有成熟之前，大多數交易數據還是通過銀行渠道進行的，但是銀行內部的IT后臺系統并沒有對這部分數據進行配比、分析和挖掘。在開展信貸業務時往往是用相對簡單的信貸審核方法：查資產、債務、現金流水等，而大多數交易數據都躺在銀行里面“睡覺”。

而電商平臺為主的數據平臺崛起之后，銀行的資金流和數據流開始被分流了，大部分商品的交易信息流開始轉移到電商上，銀行慢慢被“后臺化”，成為簡單的資金提供者和匯兌方，失去了對部分數據的掌握。所以，銀行在開展小微信貸和消費信貸等需要交易數據作征信支撐的業務時，就沒有電商那么得心應手。銀行有一定開展數據征信的條件，但是自己沒有用。久而久之，也就失去了這種能力。

最近民生銀行關聯股東開設民生電商，將民生銀行業務和電商平臺結合起來，它的邏輯也許正在于此：用電商的方式使得銀行獲得數據的前端，使銀行獲得這種數據征信的能力，并結合傳統的看重資產和負債，抵押物的征信方法，共同推動銀行業務發展。

從這個角度來說，基于互聯網數據思維的大數據征信有更持久的生命力，也更能符合對企業經營狀況的實時了解。互聯網金融所采用的數據征信是未來征信技術發展的方向。

篇9

如何將大數據的紅利釋放給廣大民眾？貴州發出了自己的聲音――運用大數據破題民生“痛點”。

作為大數據產業發展的領跑者，貴州將大數據作為在增進民生福祉上的動力引擎，在脫貧攻堅、公用事業、創新創業等多個領域全面推廣大數據應用，逐步形成了公平普惠、便捷高效的民生服務體系。

讓精準扶貧更加精準

貴州是全國貧困人口最多的省份，在脫貧攻堅戰中任務艱巨。同時，依托得天獨厚的生態優勢，貴州搶占先機在大數據領域走在了全國前列。

既要補好短板，又要做好長板。貴州把大扶貧、大數據作為兩大戰略行動來抓――大扶貧是一場輸不起的攻堅戰，而大數據是創先進的突圍戰。

貴州充分依托大數據、云計算創新扶貧開發手段，通過打造全省“扶貧云”平臺，建立用數據決策、數據管理、數據考核的精準扶貧管理工作機制，探索“互聯網+”扶貧新模式。

在省扶貧辦的一臺電腦上，有一張1：5000比例尺的貴州省地圖。一張可查到全省鄉村乃至個人信息的“扶貧地圖”。

“自2015年‘扶貧云’上線以來，已經實現了對全省貧困人口精準識別和動態監測。”省扶貧辦總農藝師周興介紹說，通過對民政、教育、衛計、住建、公安等部門的貧困人口數據整合，“扶貧云”已經成為全省扶貧工作統一的7大平臺，即數據支撐平臺、項目申報平臺、資金爭取平臺、脫貧管理平臺、績效評估平臺、任務督查平臺、工作考核平臺。

在“扶貧云”上，扶貧信息點面結合，從九個市州的貧困人數、貧困發生率、農民收入，到任意一個市、縣、鄉、村乃至個人的扶貧信息，都能在屏幕上顯示。

“精準扶貧就要具體到個人，我們通過‘四看’的方法（一看房、二看糧、三看勞動能力、四看家中有無讀書郎）來評定出一個脫貧指數，為貧困水平打分。”周興說。

同時，貴州還利用大數據手段大力實施扶貧生態轉移工程，從根本上幫扶解決生計問題，增強貧困地區、貧困群眾發展內生動力。

在位于六盤水市的中國網絡菜市場總部運營中心，一排排實時數據和分析結果在數千平方米的大廳里展示著。這些數據是“中國農業云大數據”與“中國網絡菜市場”采取“1+1=1”的模式運營結合，以電商為載體、數據為基礎，共同構建的全新農業電商產業鏈。

以大數據引領農村電商產業，并推動農業產業轉型升，增強農民特別是貧困戶創業創新的主動性和自主性。這一模式有助于解決市場需求、食品安全、農民就業、扶貧致富等問題。

正是有了基于大數據的技術經驗積累，“中國網絡菜市場”項目已完成并在貴州多個市州云體驗店運營。依靠現有信息技術，還將逐步解決返鄉農民工就業、留守兒童教育、帶動周邊百姓就業等社會問題。

提供個性化民生服務

凱里市爐山鎮大牌坊村村民王光虎沒有想到，聽起來離自己很遠的“大數據”，有一天能離自己如此之近。

“太神奇了。”通過連接“民生資金云”的查詢終端機，王光虎用身份證一刷，屏幕上良種補貼、農資綜合補貼等情況清清楚楚。

隨著凱里市“民生資金云”大數據查詢平臺一期工程建設如火如荼，凱里市鄉鎮、街道的18個便民服務中心、56個中心村、23個社區、3個居委會，都能通過查詢終端機讓群眾及時了解民生政策、民生資金的管理使用詳情。

從貴州省首個專業公有云計算平臺“唯思云”的誕生，到“智行公交云”讓凱里成為貴州省智慧出行示范點，再到如今“民生資金云”飄向基層，凱里“云”上風景旖旎，“大數據構建”未來可期。

2015年國慶黃金周期間，貴州通過“智能交通云”平臺，實現公安、交警、消防、醫療等部門的聯合執勤，提高了統一指揮、快速反應、高效決策處置能力，處警效率提升1.5倍。

隨著省級有關部門單位的業務系統和門戶網站在“云”上運行，政府的治理能力穩步提升，社會民生獲得明顯改善。

貴陽市正憑借大數據手段，逐步實現對城市智能化的管理。展開該市數字化城市綜合治理體系的框架圖，可以清晰地看到：大數據橫向貫穿城管、環衛、綠化、交通等部門，縱向連接各級政府部門、街道、社區等，因為數字化和可視化，發生在城市每個角落的事件，都將會獲得及時處理。

2016年11月18日，貴陽市“大數據民生”工程上線試運行。以“筑民生”平臺為項目品牌載體，已完成初期42項民生服務接入，涉及教育、人社、衛計、公積金中心、民政、衛計等11個部門。

作為貴陽市以大數據為引領打造創新型中心城市的十大重點工程之一，“大數據民生”民生工程計劃以“筑民生”綜合服務平臺為基礎載體，通過對民生全領域、全過程海量數據的記錄、共享、挖掘，深入釋放貴陽民生服務資源的潛在價值。

一直以來，貴州高度重視民生工作，各級部門不斷聚力解決群眾最關心、最直接的民生難點問題。但“辦事難、出行難、看病難”等問題仍客觀存在。

如何破題？運用大數據思維模式創新體制機制、實現民生服務數據資源塊上聚集，對數據進行匯聚、關聯、分析和應用，以大數據服務大民生的思路提上日程。

“以大數據手段實現‘一站式’民生服務，出發點在民眾最真實的需求。‘筑民生’平臺將多部門分散的線下服務接入的基礎上，更多的是借助政府數據共享、數據開放的紅利，有效整合多部門數據，提供滿足群眾更多元化需求的個性化服務。”貴州筑民生運營服務有限公司負責人周武說。

驅動創新創業新模式

大數據在破解民生問題的同時，也驅動更多普通大眾參與進來。

出生于1990年的創業者金國炯來自浙江，之前在杭州創業，項目主要是水果飲料配送、餐廳經營等。

金國炯認為，謠言給老百姓對食品安全的認知帶來困惑，讓公民對食品的信任度不斷降低。他的餐廳強調食品加工過程的透明化，顧客們可以清楚地看到廚房里的一舉一動。他由此得到啟發：如果把“透明廚房”延伸到整個產業鏈，讓百姓親眼看到食品生產、加工、保鮮的整個過程，不就可以從源頭上杜絕謠言，讓大家吃得放心了么？

2016年3月，他向首屆中國痛客大賽提交了建立食品安全直播平臺的解決方案。按他的設計，這個平臺包括網站和APP，消費者可以通過平臺查看所有入駐商家的直播，目睹食品從采購到制作的全過程。

一個痛點為金國炯指出了一條可能的發展之路。大賽結束后，他來到貴陽再度創業，注冊了一家新的公司，著手搭建直播平臺。

像金國炯這樣，能夠從各種社會現象和問題中，找到普適性、待解決的關鍵要素，形成并提出痛點的人，我們稱之為“痛客”。

2016年3月，貴陽市率先提出“痛客計劃”，并啟動全球首個以“痛客”為主角的比賽――中國痛客大賽暨社會共治?企業信用痛點主題大賽。

以痛客大賽為基礎，貴州還打造了“痛客夢工廠”平臺。該平臺成為匯聚以痛客為代表的社會智力資源的云平臺。以接受咨詢、痛點分享和融資等模式，實現“有想法的人”和“有辦法的人”有效對接。

篇10

什么是“民生”？《現代漢語詞典》的定義是：“人民的生計”。“人民的生計”應該包括很多方面：凡是關乎各階層人民生存的東西，都是“民生”概念所包含的。那么，我們可以把“民生新聞”定義為：主要以百姓的日常生活為主要內容，以百姓的人生訴求為基點，以百姓的生存狀況為關注焦點，以百姓的視角表現民主價值和人文關懷的理念，從人民的生存空間開拓新聞資源的新概念新聞。它在內容上鎖定群眾的生存空間、生存環境，關注與百姓生活息息相關對群眾有影響的事件；在形式上充分利用現代化傳播手段，提高新聞報道的時效性、生動性和互動性，以拉近電視與觀眾的距離

一、民生新聞的百姓視角

近幾年來，民生新聞受到各大傳播媒體的推崇。2002年3月，烏魯木齊電視臺推出新疆第一檔民生電視新聞欄目《大事小事》，這與當時同時推出的南京電視臺的《南京零距離》一樣，很快就受到了當地市民的普遍關注。這個欄目以其新穎的節目形式和貼近百姓生活的真實內容，引起全社會的廣泛關注，深受首府電視觀眾的喜愛。欄目的特點是突出第一市民熱線、第一記者現場、第一百姓熱點、第一時間反饋的特點，零距離報道本市人民關心的身邊大小事。“百姓利益無小事”，只要是發生在邊城百姓身邊的大事和小事，在這檔民生節目中都有所反映。大到政府最新制定出臺的與民眾生活相關政策，小到鄰里糾紛，樓落奇聞趣事。老百姓之所以喜歡，是因為它貼近老百姓的生活，講述的是老百姓自己的故事。

下面是一條市民熱線電話反映的民生新聞報道，是“大事小事”新聞欄目中民生新聞的常見方式。這篇報道雖然平鋪直敘，但是平民化的報道風格，更貼近百姓生活。

（主持人）：有市民打電話說，西山白湖路有不少人家都在養豬，看到的居民懷疑這些人家是用泔水喂豬，再就是養豬場附近臭氣熏天。記者前往進行調查。

（圖像）西山白湖路附近的山腳下，一片低矮的平房。這排平房的門口，堆放著很多剩飯剩菜，還有垃圾和塑料桶。不遠處停放著一輛農用車，車上全是泔水桶。

（記者現場同期聲）：大家可以看到我身后的這一大片是豬糞的堆放點，而且這里的環境是非常的惡劣，不斷的有蒼蠅飛來飛去，豬糞的惡臭是讓我陣陣的作嘔。

（圖像）院里堆放一堆糞便。豬圈入口處的一個池子里面，泡著麩皮之類的東西，上面爬滿了蒼蠅。

（同期聲）

記者：您是養豬戶是吧？

李群花（養豬戶）：嗯

記者：你們家養了多少頭豬？

李群花：幾十百把頭吧。

記者：你們給它們喂什么東西？

李群花：喂麩皮、包谷面、飼料。

記者：你們自己吃不吃養的豬？

李群花：我們不吃。

記者：為什么不吃呢？

李群花 ：我們都是喂豬的，哪有時間宰喲。

記者：那你們自己吃肉怎么辦？

李群花：買么，市場上那么多的豬肉。

記者：當詢問其是否有相關的養殖許可證照時，她并不正面回答。這里的豬究竟是不是吃的包谷和麩皮？記者在這排平房一路之隔的一家建材有限公司找到了答案。

西山建材有限公司負責人王廣元：剩飯，以剩飯為主，80%都是剩飯豬。因為和豬場只有一路之隔，公司里的每個門窗幾乎都是兩道紗窗，有的甚至是三道。即使這樣也還是沒法阻擋成群成群蚊蠅的滋擾。

（記者現場同期聲）在距離豬場500米的位置駐扎著這樣一個武警部隊，那么這么遠的距離對于武警官兵有沒有什么影響呢，我們進去了解一下。

（同期聲）

武警某部戰士袁寬中：有時候跑步呀什么的，這個味道太刺鼻了都受不了。

武警某部政工處干事吳飛越：（他們）一開始清豬糞的時候，特別的難聞，刺鼻，睡到半夜會被熏醒過來。

李群花：我覺得可以啊，我們在這住了20多年了，沒有什么毛病。

（主持人）：對于此事，記者還將繼續關注！

記者眼見為實，再加上現場畫面的再現，“黑豬養殖場”就清晰地再現給了觀眾。這是一件看似普通但卻反映出相關部門監管不力，危害百姓身心健康的違規養殖行為。隨后，記者又做了三次追蹤采訪，直到“黑豬場”全部關閉。

二、民生新聞的責任擔當

對電視民生新聞的定位不僅要關注到受眾的日常生活，為他們傳達某些有效信息，同時也要擔負著主導大眾意識形態、擔當著“黨和人民喉舌”的重任。因此電視民生新聞必須加強其政治意識、大局觀念、道德立場和社會責任感。如果在傳播過程中無視新聞傳播的原則，津津樂道于奇聞異事和道聽途說，日復一日地搜尋和報道稀奇古怪的事物，只為滿足一些觀眾的娛樂要求而不惜隨意夸張。這種毫無節制的娛樂化必然會導致民生新聞的庸俗化。同樣也就失去了新聞宣傳的真正意義。

“國計民生”同樣反映了時政和民生之間的關系。國計很多時候影響并制約著民生，國家政策，法規都對老百姓的日常生活和心理起到很大的影響。比如取消農業稅的問題，關于教育亂收費的問題，關于醫療改革的問題等等，都是最貼進百姓生活的、關系國計民生的重大事件。如果民生新聞只是一味地關注夫妻吵架、誰誰離家出走、哪兒發生了車禍等等瑣碎事件，有意排斥和回避時政新聞，那就限制了民生新聞的范圍，不僅縮減了觀眾多方面獲取信息的看點，更是浪費了豐富的新聞資源。

一些民生新聞，對鄰里糾紛、街頭鬧劇、暴力、車禍、酗酒滋事趨之若鶩，熱衷于跟蹤報道掃黃打非、工商查抄、兇殺火災、等現場感強、時效性突出的新聞；把一些烏七八糟的東西當成了社會常態，這就使得民生新聞走進了旁門左道，使新聞“三貼近”原則大打折扣。過多的負面報道容易使受眾產生不安情緒，嚴重時可能會影響到社會的治安。

三、民生新聞的社會角色

一些電視民生新聞為了提高收視率，將新聞同娛樂混雜了起來，一昧迎合受眾，無形中錯位了自己的社會角色。例如有的充當司法部門斷案，有的充當政府行政職能部門干涉行政命令的執行。久而久之，老百姓便形成了一種誤解：有事就找記者，想打官司的找媒體造勢，業主要告開發商必定拉上媒體。以至于媒體的投訴熱線幾乎成了百姓的“爆料熱線”，更有人把民生新聞節目稱之為“民生百事通”。這種記者錯位現象在日常新聞節目中早已屢見不鮮，電視臺此類節目經常用到這樣的詞語“在記者的調解下，問題己經得到順利解決”。從某些方面來講，記者已經從新聞的“記錄者”演變為事件的“人”或者“當事人”，無形中滋生出媒體一種“權力”。這種“權力”的過度使用，對公眾、政府、立法、司法等部門都存在許多極為不利的潛在影響。