化工企業范文

導語：如何才能寫好一篇化工企業，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：化工企業員工培訓培訓效果

引言

人才的因素越來越成為各企業實現其企業戰略目標的關鍵因素。企業員工的培訓工作不僅成為企業經濟增長的決定性因素，而且是直接構成企業核心競爭能力的關鍵性戰略資源?；て髽I資源消耗偏大，主要污染物排放量較大，環境保護要求及科技實力需求壓力大；由于政府職能轉換，化工企業失去了政府的直接經濟支持，再加上企業自身的管理未及時跟上，不少企業的經營出現了困難，經濟壓力大；由于技術人才的流失、企業兼并或重組等原因形成了對技術人才新的需求，從而出現了技術人才需求壓力等。要從根本上解決這些問題，化工企業必須把工作重心放在企業團隊的建設上來，必須通過員工培訓，提高企業綜合軟實力，以應對外部形勢的變化。

一、相關概念的界定

（一）企業員工培訓的內涵

培訓從廣義上說，屬于成人終身教育的范疇，是指組織對人員的培養訓練，即通過教學或實際操作等方法，使員工的知識、技能、態度和行為有所改進，從而使其按照組織的要求，較好地完成本職工作。本文采用吳季松的觀點：企業職工培訓是指企業根據自身生產經營和發展的需要，為提高企業員工的素質和崗位所需要的知識、技能及政治理論、規章制度、法律法規常識等而進行的各種形式的教育與訓練活動，從而使企業員工的工作態度、工作行為、價值觀念等有所改變，使他們在現在或未來工作崗位上的工作表現達到組織的要求，并發揮最大的潛力以提高工作績效。

（二）化工企業的特點

1、火災危險性

原材料大多易燃易爆，火災、爆炸危險性極大。從消防角度出發，有火災、爆炸危險的化工原料可分為爆炸性物質、氧化劑、可燃氣體、自燃性物質、遇水燃燒物質、易燃與可燃液體、易燃與可燃固體等七大類。每類物質都有各自特定的化學性質、燃燒方式和火災危險性，且許多物品具有強烈的毒性和腐蝕性。有些化學物品相互接觸即發生強烈的化學反應，而產生高溫引起燃燒或爆炸，這些給原材料的儲存、運輸帶來了很大的困難。

2、化學反應特點

化工企業生產過程主要是化學反應，且大多在高溫、高壓或低溫、低壓下進行，對反應溫度、壓力、投料順序、投料比例、投料速度、反應時間等各種反應條件都有嚴格的要求，稍有不慎就會造成嚴重后果。

3、產品和副產品特點

生產過程產生的中間產品和副產品，相當部分具有毒性和腐蝕性，且易燃易爆，并呈氣態或液態存在，穩定性差，不易保存，因此在生產過程中對時間和生產周期有嚴格的要求。

4、嚴格按比例投料

生產對物料投放都有嚴格比例要求，各工序之間、工段之間和車間之間都必須按一定比例進行生產，各環節生產比例失調將會影響全局，因此在化工生產中具有很強的比例性和連續性。

（三）職工培訓對化工企業的作用

培訓是企業和員工的一種雙贏選擇。培訓無論對公司，還是對個人都具有十分重要的意義。

1、有利于員工知識更新

知識經濟時代，科學技術迅猛發展，知識總量成倍增加，知識更新周期、科技成果轉化為生產力的周期大大縮短。對于化工企業來說，重組、兼并致使產業轉型、新產品開發及產品換代等，都對員工的知識提出了新要求。

2、調動職工積極性

企業員工更加渴望不斷充實新知識和技能來完善自己，使自己能夠勝任工作，表現出色。他們往往把被安排參加培訓、外出學習、脫產深造、出國進修等當作自己發展、自我提高的大好機會。經過培訓的人員大多能提高素質、能力，改善工作動機和態度，從而提高工作效率。

3、有利于引才和留才

中小企業對人才的吸引力遠不如大企業，現有化工技術職工流失日益嚴重。培訓是企業吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段。企業要發展，就必須為員工提供富有挑戰性的工作和發展機會，這必然要求企業為員工提供更多的培訓機會，以幫助其實現更高的追求和發展目標。

二、化工企業員工培訓存在的問題

（一）管理者好大喜功，過分強調全員培訓

很多企業的管理者把培訓當作一項重要的盛大活動，耗費大量人力物力，表面上搞的轟轟烈烈，實際上效果較差。全員培訓對于一些培訓內容是必要的，但是不是所有的培訓內容都適合與全員培訓，例如部分崗位特殊技能的培訓。

（二）許多培訓只是搞形式主義，應付上級檢查

很多化工企業，尤其是國有大型化工企業，把培訓當作走過場，不認真，不扎實，實用性較差，不能真正達到培訓的目的。由于受到傳統觀念與根深蒂固官本位思想的影響，部分管理者對員工培訓不重視。

（三）培訓教材教條死板，缺乏生動性和針對性

培訓人員相關業務知識不足，缺少系統性、靈活性和責任感，無法將理論知識與專業技能傳遞給被培訓人員。化工企業的員工培訓內容大多是技術性的培訓，如果全靠教材培訓，那么無法真正把技術灌輸給員工。

（四）被培訓人員應試情結較重，取證意識較強

化工企業員工培訓后培訓效果的評估一般是以考試來衡量，然后發放相應的證書。這樣做并非不合理，只是很多企業在實施的過程中過于強調證書的重要性，而忽視了實際技能的提高。為獲取作業證等從業必須的證件而培訓，不注重提高自己的意識和增強自身技能，如果形成這樣的氛圍，企業的實際競爭力將得不到有效提升。

三、提升化工企業員工培訓效果的措施與建議

（一）明確培訓的目的杜絕盲目性培訓

職工培訓是指職工通過學習，提高認識，增長知識，增強技能，改變態度，最大限度地使其素質與現任或預期的崗位相匹配，提高現在和將來的工作績效。按照國家有關規定，化工企業培訓分為廠級、車間級、班組級即三級培訓，一級應該對一級負責，一級應該達到一級的效果。廠級培訓的主要內容為通用性知識、法律法規等，目的是提高職工意識和基本素質，主要解決認識問題;車間級、班組級培訓主要是結合工作實際，培訓操作技能和防護知識，重在實用性、針對性、有效性，目的是培養職工應對具體問題的能力。按照國家規定要求，化工行業每個從業人員必須經過三級培訓，并經考試合格，取得相應的從業資格證書與職業技能鑒定證書，方可上崗作業，即要求生產崗位人人持證上崗。

（二）制定科學合理的培訓方案

要取得好的培訓效果，就要有好的培訓方案。培訓方案是培訓目的、培訓內容、培訓人員、被培訓人員、培訓時間、培訓方法的有機結合?；て髽I培訓非常重要，但培訓是要付出費用、時間和精力等成本的，因此在是否進行培訓前需要進行需求分析，根據分析結果來指導培訓方案的制定，不應該為應付上級檢查而培訓。

（三）實施分類培訓增強針對性和實用性

不同的工種即被培訓人員不同，需求的培訓內容也不同。職工新上崗、新調入、轉崗、復崗、替崗、企業停車大修前、發生事故后等均需要對不同工種職工進行內容不同的培訓。另外，還必須注意分析被培訓人員的個性特點，人的有些個性是天生的，即使通過強化性的培訓也很難改變，這種人通過培訓即使能夠掌握所需的知識、技能，但仍不適合于某個崗位的工作，這種人員就需要調換崗位，而不只是需要培訓。如果不注重分析了解這種情況，人為因素引發的事故就會增多。

（四）選擇適當的培訓方法

為了達到培訓目的，培訓工作應靈活選擇和靈活運用培訓方法。培訓的方法有多種，如講授法、討論法、演示法、視聽法、案例法、模擬法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點，為了提高培訓質量，達到培訓目的，在培訓時可根據培訓方式、培訓內容、培訓目的、受訓人員而擇一或多種方法配合使用，切忌教條死板。

參考文獻：

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[3]薛福連．化工企業轉崗培訓的探索與實踐[J]．教育與職業，2000，（7）：41．

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化工企業面臨的轉型壓力

在人力成本不斷增加和環境保護備受關注情勢下，化工行業舉步維艱。據不完全統計：化工大省山東省從2015年底至2016年5月份，5個多月時間，對非法化工企業和違規化工項目進行全面清理整治，共關閉化工生產企業651家，責令整改企業2157家。全國范圍內，大型化工企業也在裁員，化工行業持續低迷。隨著社會進步和科技快速發展，人類僅僅使用“洋油”、“肥皂”等基礎化工產品的時代已經一去不返。信息、航空、能源、生物、汽車等諸多高新科技產業，已經大量使用具有高性能指標、高技術含量和高附加值的新型化工材料，傳統的中國化工企業已難以滿足其需求。在此背景下，國家政府、相關企業將眼光落在了特種化工上。在升級和重構傳統化工企業的同時，關注特種化工企業，并推進其導向未來的研發，是藏在轉型迷霧之后的一條創新求變之路。在《中國制造2025》規劃中，化工行業作為重點產業，成為制造強國戰略目標的關鍵部分。其中，特種化工和高新材料一起被列為10大重點發展產業，成為綠色升級、智能制造、高端裝備創新3大方向中的重要部分。中國化工資源配置錯位的問題越來越凸顯，低端產品泛濫，高端產品大量依賴進口。目前，我國特種化工行業發展面臨著品類少、創新能力弱2大突出矛盾和挑戰，而后者又是解決當下轉型難題的關鍵所在。其中，石化產業面臨的最大挑戰，在于技術創新供給不足。為此，需要大量引進國外先進特種化工企業進入市場，及早進行大規模的產業布局，實現重要產品的國內生產，并在此基礎上，促進產業基地和產業架構的優化發展。

化工企業加強管理創新之路

科技企業進步一般要靠2個輪子推動：一是管理創新，二是科技創新，兩手都要抓，二者缺一不可。單靠管理創新對企業發展畢竟是有限的，也不是長久之計；科技進步是第一生產力，是企業發展的根本，因此，化工企業對管理創新與科技創新的投入要有科學的比例，控制好企業生產規模，不要影響企業生產整體科技水平的提高。具體來說如下：第一，加強管理思想的創新。創新之路布滿荊棘，要有敢打“硬仗”的思想準備。注重對化工企業管理型人才的激勵，對優秀的管理人才進行股權激勵，包括在職分紅，贈予股份，激發管理者提高管理水平，探索提升企業效益新思路的熱情。鼓勵管理者嘗試新模式，運用新方法，以適應快速發展的市場需求。第二，新形勢帶來新變化，新變化迎來新機遇。有前瞻眼光的創新公司通常會專注于受到社會大趨勢推動的諸多挑戰或問題，如能源匱乏、綠色環保、節能增效、需求多樣化等社會大趨勢給市場帶來諸多顛覆性變化，既是機遇又是挑戰。例如在汽車領域，乘客的安全舒適、輕量化、環保生產和尾氣排放都是趨勢，因此給予高性能工程塑料更多機會取代金屬材料，玻璃夾膜添加紫外線吸收劑減緩灼日對車內人員的灼傷，反紅外顏料用于汽車涂料和塑料反射紅外熱能，水性涂料替代溶劑型涂料減少VOC排放和提高人員身體健康的防護，超細纖維革取代真皮座椅提高舒適性、減少了動物真皮的使用，車內飾件采用電鍍鋁銀漿取代電鍍工藝以減少環境污染，尾氣三元催化降低有毒氣體對大氣的排放等。

化工未來產業創新發展模式

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Abstract: Chemical enterprises, as large units with hidden environmental problems and resource consumption should let developing recycling economy as an important topic in the development strategy. Chemical enterprise should make outstanding contributions on energy conservation and emission reduction in the process of development of low carbon economy and building economical society.

關鍵詞: 化工;企業;節能;減排;探索

Key words: chemical;enterprise;energy-saving;emissions;exploration

中圖分類號:F273文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)25-0242-01

0引言

總理指出堅持資源節約和環境保護是基本國策,而后國務院確保實現“十一五”節能減排目標的通知,以確?！笆晃濉睂崿F單位國內生產總值能耗降低20%的目標。到“十一五”末,要對節能減排目標完成情況算總賬,實行嚴格的問責制。因此,節能減排已成為全行業保持可持續發展、尋求新的發展空間的必然選擇。

1化工行業的節能減排現狀分析

通過化工相關企業進行的問卷調查,可以得到以下結果。國內80%以上的公司都受到節能減排的影響,77%以上的公司都會采取一些措施來應對節能減排政策。而在采取的措施中,34%的企業更傾向于加強后期處理工作,購買新設備和購買新技術的分別占 28.6% 和23%,而進行產業結構調整企業的很少。加強后期處理工作,實際上并沒有真正的達到節能減排的效果,這種措施更像是先污染后治理,在原有工藝不變的情況下又加了一項后期處理的程序,總的來看加大了企業的成本。這也反應了很多企業對節能減排的認識并不到位,因為政策規定不能任意排放,所以就處理之后再排,后期的處理會給很多中小企業增加負擔。這也說明為什么很少有企業進行產業調整,放棄原來已經成熟的工藝而重新上馬新的產品還是存在一定困難的,所以寧愿加大后期處理的力度。面對節能減排的推行,更多的企業還是采取積極措施的,因為51.4%的企業把社會責任做為采取節能減排措施的首要原因,其次才是上級要求和節能的效益。政府政策和銀行貸款上如能給企業更多的優惠,那么節能減排的推行將會更好。在沒有實行節能減排的企業里,最主要的原因為企業資金緊張和企業領導主觀意識不到位,均占23%。這說明,資金緊張確實是大部分企業存在的最大困難。在政策實施過程中,人的因素是很重要的,尤其是一些中小企業,負責人可能就只有一個或幾個,所以企業領導的重視還是非常重要的。

2化工企業節能減排的研究

提到實行節能減排目前的難題,60%的企業認為市場上技術不成熟,無法讓企業真正節能。這也反應在使用過節能技術或設備的企業中,真正實現大幅節能的只占8.6%,而沒有效果或產生更多能耗的卻占到了43%。因此,88.6%的企業希望提供環保服務的企業能提高技術含量,大幅降低企業能耗,其次就是提供新技術,新材料和管理模式的交流平臺,使企業能夠了解和選擇適合的產品。在企業節能減排措施有效性的調查中,節能技術改造為48.6%,政府資金扶持37.1%,產業結構調整20%,節能監督管理8.6%。

對化工企業從業人員的調查發現,大型的國有企業或研究機構比中小企業有很大的人才優勢,這不但反映在人員的數量上,也表現在人員的學歷,技能和經驗等方面。而且調查發現無論中小企業還是大型企業,現在人才的流動速度都比較快,中小企業里更明顯。人員的離開主要有以下幾個原因,57.1%的結果表明的工資待遇低是最主要的,20%的人是對企業管理的不滿,其次是沒有上升空間和無法施展個人能力。后面三點是相互聯系的,一個管理混亂的企業,不會很好的評估個人的業績和能力,所以更多人會選擇離開。在業務方面,大部分企業中的工作人人都認為有必要參加一些培訓,45.7%的人認為應該進行專業技能培訓,17%的人認為應該管理知識的培訓,其他培訓占到43%。

節能降耗就是維護企業的可持續發展。企業作為法人主體,要想獲得長久的發展,它就需要在國家允許的范圍內從事生產經營活動,企業的各項經營就要兼顧到國家的法規和政策和相應的企業行為規范。從長期來看,企業會深刻認識浪費資源、污染環境對自身發展帶來的種種不利影響,切實感受到節能降耗、保護環境的好處,進而主動積極地承擔社會責任。

3化工企業節能減排的途徑

當前我國化工企業面臨的資源和環境形勢十分嚴峻。石油的對外依存度達到40%,天然橡膠的對外依存度超過70%,主要化學礦種資源不足,尤其是鉀、磷、硫和硼等嚴重不足,已威脅到化工企業的持續發展。因此,企業節能減排成為全行業保持可持續發展、尋求新的發展空間的必然選擇。

因此,大型化工企業在生產過程中需要消耗大量的石油、煤炭和化工原材料,排放大量的廢水、廢渣、廢氣,只有進一步實現節能減排,才能在國內外市場競爭中取得優勢?；て髽I實現節能減排目的的途徑有:加大污染治理的科技、資金投入,全過程控制污染;建立項目選用先進、清潔的工藝,從源頭消除污染;實施技術集成創新,創建綠色生態產業鏈;廣泛提高職工節能減排意識并從自身做起;加大技改力度,實現規模經營;在企業內部構建“三廢”小循環,減少資源浪費;開發“三廢”再生資源項目,構建廢物多級小循環或大循環;提高廢舊物資再利用率;實施ISO14000標準,開展持續清潔生產等途徑。

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關鍵詞:組成；危害；防雷措施；化工企業

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

1、石油化工企業的組成部分

1）罐區及泵區。這是石油化工企業的常規組成部分。罐區用來儲存各種生產原料及產品，罐體之間、罐體與泵區通過管道連接。泵區通常與罐區組合在一起，用于將罐體內的物質，用機泵將罐內物質輸送至生產場所，或抽離罐體進行運輸。

2）生產裝置區。這是石油化工企業的核心組成部分。生產裝置的組成比較復雜，不同的工藝流程，所需要的裝置千差萬別。生產裝置內發生著各種化學反應或物理反應，在這個過程中，涉及到各種易燃物質，生產過程中可能產生各種易燃氣體，或者需要排放易燃廢氣。

3）煙囪和火炬。這是化工企業的顯著標志。煙囪是作為加熱設施的排煙通道，火炬用于排放燃燒各種易燃氣體。通過壓縮機氣柜等設施，使火炬內的氣壓始終比外界空氣壓力大。

4）管架。管架用于管道輸送或作為戶外電纜橋架的安置場所。管道用于在生產區和儲存區之間的物質輸送，電纜橋架用于配電設施與用電設備之間的電能輸送。

5）生產控制室。控制室用于對生產過程進行控制，內部存在大量的微電子設備，用于控制各個設備的起動、停車、工作狀態監視、危險狀態報警以及罐區內各個罐體的液位、溫度監視等。

6）變配電所。由于一些大功率設備用電需要，石化企業一般均自設變電所，從公共變電站至少引兩路高壓線，進入變電所。經變電所變壓后，出現給各個區的分配電室，由分配電室出線至各用電設備。裝卸車設施。由裝卸平臺、儲罐、管道、計量等設施組成。

2、雷電對石油化企業危害

1）直擊雷。直擊雷可對石化企業內的所有建（構）筑物造成危害，主要表現為擊毀、擊壞建（構）筑物或設備。尤其對罐區、戶外生產裝置區、裝卸站設施等危險區域危害更大，因為雷電通道的高溫可直接點燃或引爆這些區域內的危險物質。

2）閃電感應。閃電感應對石化企業的危害，主要表現為對危險場所的危害。如，當管道因靜電感應出大量的電荷時，若管道未接地或接地電阻過大，或管道連接處過渡電阻過大，導致靜電泄放入地不暢，則有可能對附近物體放電，若這時有可燃氣體或液體，則可能引燃這些物質。再如，相鄰管道之間若環路面積過大，則有可能因為電磁感應在管道之間感應出過大的電壓，此電壓可能擊穿管道，管道內若有可燃氣體或液體，則非常危險。

3）雷電波侵入。由于石化企業的特殊性，廠區內管道、電纜橋架等分布眾多，且大多為架空敷設，這些管道線路很多都通入室內，若閃電直接擊中這些管道線路或者雷電在這些管線上感應出過電壓，則過電壓就將沿著這些管線侵入建筑內，造成與這些管線連接的設備損壞，或人員接觸這些管線，因接觸電壓而傷亡。

4）雷擊電磁脈沖。雷擊電磁脈沖對石化企業的影響，主要是對于企業內的生產控制系統、DCS監控系統、消防報警系統等微電子系統，以及電氣系統的影響，雷擊電磁脈沖引發的過電壓過電流，可能引起這些系統誤動作、或永久性損壞，從而影響生產，造成嚴重的經濟損失。

3、石油化工企業的防雷措施

1）外部防護

①所有的金屬框架、塔、管道、容器、建筑內的設備、構架、鋼窗等較大金屬物和突出屋面的放空管、風管等金屬物,均應接到防雷電感應的接地裝置上。金屬屋面周邊每隔18～24m應采用引下線接地一次?，F場澆制的或由預制構件組成的鋼筋混凝土屋面,其鋼筋宜綁扎或焊接成閉合回路,并應每隔18～24m采用引下線接地一次。②平行敷設的管道、構架等長金屬物,其凈距小于100mm時應采用金屬線跨接,跨接點的間距不應大于30m;異面交叉凈距小于100mm時,在其交叉處亦應跨接,防止雷電反擊。③當長金屬物的彎頭、閥門、法蘭盤等連接處的過渡電阻大于0. 038時,連接處應用金屬線跨接。對不少于5根螺檢連接的法蘭盤,在非腐蝕環境下,可不跨接。④屋內接地干線與防雷電感應接地裝置的連接,不應少于兩處。⑤屋內每層應做均壓環,均壓環與引下線有2點可靠連接。

2）內部防護

①電子信息系統設備中各種傳輸線路端口分別安裝與之適配的浪涌保護器(SPD),抑制雷電過電壓。②變電所(站)保護、控制系統設備的防雷主要考慮在遠程通訊的232口、485口及音頻口加裝光電隔離器。各通訊口的屏蔽接地采用串接電容器再接地的方式,以防止雷電通過接地極串入通訊網。③計算機設備的防雷按規程要求,改善機房的接地系統及屏蔽系統,各部門的網絡服務器及交換機改用在線式的ups,并加裝浪涌電源保護器。網絡連接中,可以在網絡線的兩端各加裝一個網絡防雷器。變電站故障錄波系統的電腦主機電源改以直流電源為主,交流電源為備用電源,錄波打印機電源采用直接使用交流站用電源。在交流電源上加裝浪涌電源保護器。錄波數據遠傳modem電話口可以加裝音頻隔離變壓器來防止雷擊。

3）電氣架空線路的保護

①在電纜與架空線連接處,尚應裝設避雷器。避雷器、電纜金屬外皮、鋼管和絕緣子鐵腳、金具等應連在一起接地。②為了提高配電線路的耐雷水平,線路中應盡量選擇瓷橫擔,對于現有鐵橫擔線路,應更選用高一級的絕緣于。③對于中性點不接地的配電線路,發生單相接地時,線路不會引起跳閘,因此,防止相間短路是線路防雷的基本原則。④10kV配電線路遭受雷擊后,往往造成絕緣子擊穿和導線燒斷事故,尤其是對于多雷區的鋼筋混凝土桿鐵擔的線路最為突出,所以在這些絕緣弱點必須有可靠的電氣連接并與接地引下線相連。引下線可借助鋼筋混凝土桿的鋼筋焊連,接地電阻應小于308。⑤對于個別高的桿塔、鐵橫擔、帶有拉線的部分桿塔和終端桿等絕緣薄弱點、應裝設避雷器。⑥對于10kV配電線路相互交靠和與較低電壓線路、通訊線、閉路電視線交靠的線路,其交靠時上下導線間的垂直距離最小允許值應符合有關規程中規定的數值。

4）變配電設備防護

①配電變壓器按現行規范采用閥型避雷器來保護。閥型避雷器要求越靠近變壓器安裝、保護效果越好,一般要求裝在高壓跌落保險的內側。②避雷器的選擇應與線路額定電壓相符。若避雷器額定電壓高于設備額定電壓使設備遭受雷擊時失去可靠保護;避雷器額定電壓低于設備額定電壓,在正常的過電壓下避雷器頻繁動作引起線路接地跳閘。③當變壓器容量在100kVA及以上時,接地電阻應盡可能降低到48以下;當變壓器容量小于100kVA時,接地電阻可達到108及以下即可。④在配變低壓側也裝設保護裝置。10kV配變只在進線處安裝避雷器不能保護配變低壓繞組,而且由于低壓側落雷也將造成雷電沖擊電壓直接通過計量裝置加在低壓繞組上,按變比感應到高壓側產生高電壓、有可能首先擊穿高壓繞組。所以在配變低壓側應裝設低壓避雷器(以裝設一組FYS型低壓金屬氧化物避雷器為宜)或500V的通訊用放電間隙保護器,并將避雷器、變壓器外殼和中性點可靠接地。⑤在配電變壓器進線處裝設電抗器。電抗器可以利用進線制作,用進線繞成直徑100 mm, 10至20匝的電感線圈。⑥避雷器安裝工藝要規范。避雷器的接地要良好,接地線聯接要可靠。

4.5 電力電纜線路的防護

電力電纜由于其本身結構特點和與其他電氣設施連接的要求,根據不同電壓等級采取不同的防雷方法。對于35kV及以下電壓等級的電力電纜,基本上應采取在電纜終端頭附近安裝避雷器,同時終端頭金屬屏蔽、鎧裝必須接地良好。對于110kV及以上的高壓電纜,當電纜線路遭受雷電沖擊電壓作用時,在金屬護套的不接地端或交叉互連處會出現過電壓,可能會使護層絕緣發生擊穿,應采取以下保護方案之一:①電纜金屬護套一端互連接地,另一端接保護器。②電纜金屬護套交叉互連,保護器Y0接線。③電纜金屬護套交叉互連,保護器Y接線或Δ接線。④電纜金屬護套一端互連接地加均壓線。⑤電纜金屬護套一端互連接地加回流線。

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關鍵詞：化工；計劃管理；采購管理；在庫管理

物資是化工企業生產的血液，是企業實現生產過程的基礎，只有做好物資管理工作，才能保證企業生產的正常、連續、平穩運行和擴大化生產。因為化工企業是連續長周期業生產，一個工藝環節可以影響整個系統運轉。如果因為物資供給沒有跟上而導致系統停下來，系統內的各種介質和化學物質就必需要采取措施進行清理和防護，否則這些半成品就會固化變質形成無用工業垃圾甚至有泄露和污染環境的危險。其次，搞好物資管理工作，能夠降低成本改善企業的各項技術經濟指標，取得較好的經濟效益，提高產品的市場競爭力。最后通過對物資進行有效管理，有效的降低企業生產成本，加速資金周轉，進而促進企業盈利能力提升市場競爭力。那么如何加強企業物資供應管理工作呢？

一、加強采購計劃管理

組成物資管理的各個環節是環環相扣、相互影響，任何一個環節出現問題都將對企業的物資供應鏈造成不良影響。采購計劃是企業內部物資供應工作的依據，是解決買什么、買多少和什么時間買的問題，同時也是物資管理的第一道屏障。

1、采購部門的計劃人員依據基層單位上報的明確標明所需物資的名稱、規格、型號、技術質量標準及要求、數量、交貨時間、用途等要素的物資需求單，核對自己庫存和基層單位進行溝通，確認自己的在庫物資無可替代使用的產品后編寫采購計劃，保管人員接到物資采購計劃后進行再次庫存核對，確認庫存無同類產品后簽字。這樣即可區分責任，又可對計劃人員進行制約和監督避免超儲采購造成積壓，同時還為物資主管人員審批計劃提供參考。

2、強化急用料的計劃管理。對基層申報的急用料計劃，必須經生產、設備口負責人審核簽字后，加蓋急用料印章方可申報計劃。物資供應部門對急用料計劃的物資采購必須經業務科長審核簽字后，方可按急用料相應程序進行采購。

3、建立積壓物資責任追究制度。對因計劃不準或變更而未及時通知采購部門，造成物資積壓的追究基層單位責任，通過設備和工藝管理部門對該部門進行考核。

4、對因無計劃采購，造成積壓物資，追究采購實施者責任。避免盲目采購造成超儲積壓，影響后期的在庫物資周轉次數和周轉天數，從而減少庫存資金的占用。

二、供應商的選定和管理

目前企業采購實施一般采用招標采購和比詢價采購。目的是在供應商之間引入競爭機制，通過供應商之間相互競價，使企業在采購中處于有利地位，從而降低成本。如何引進有實力的一線供應商，避免暗箱操作，人為拼湊投標單位、報價單位制造虛假市場、防止串標就成為供應商選擇的一個重要環節。在進行供應商選擇要時對供應商的資格、能力、信譽、業績、行業地位、技術支持等方面進行預先審核評價，做到心中有數。具體從營業執照、企業規模、設備場地、資產情況、財務狀況、特種資質、特種行業許可等方面進行審核、篩選、甄別并現場考察。每年分兩次對所有供應商進行打分、評審、考核。對于得分不高、實力不強、服務瑕疵的供應商予以淘汰，同時引入新的供應商進行補充，確保每大類物資有兩家以上供應商入選名錄。將不合格供應商拒之門外。

三、強化采購訂貨管理

公司目前主要采用招標采購和比詢價合同評審制。

1、按集團物資采購管理辦法規定單批次超過10萬元的采購業務均要實施招標采購。(1)業務人員編制招標約請書，科室領導簽字報請公司經理審批后報送集團分管領導批準并轉集團法規處、監審處審核。(2)業務人員走完以上程序后將簽字審批完整的合同審批表交由收發業務組人員，負責業務發送的人員按合同審批表選定的供應商逐一發放招標約請書。(3)約定開標日期各投標單位密封標書送達指定開標現場，法規處負責現場資質審查?，F場開標后由具體業務員、主管科長、公司經理、監查審計處、法規處、約請的基層使用單位代表共同評標，形成評標決議后共同簽字認可，3日內將評標結果通知所有投標單位。

2、10萬元以下的采購活動，采用比價合同評審。(1) 由主管業務人員制作物資采購詢價單，盡量在合格供方名錄中尋找相應的供應商，提交給收發業務組向其發出要約。（2） 為防止有傾向性采購和確保公平、公正要求要約承諾必須加蓋報價單位合同章并傳真到專門收發業務組加蓋內部確認章后轉給業務人員。（3） 業務人員依據報價資料匯總分析，按照同等質量比價格、同批物資可以進行分拆幾家不同供應商供貨確保最低價到廠原則對該批物資采購合同提出初步意見。（4）科室領導審核簽字收集合同審批表按月初和中旬每月兩次向公司領導提出召開合同評審會，由公司主持召集集團所有供應系統的業務人員、科室領導參加合同評審，已上交合同審批表的業務人員就自己編制起草的合同審批表的訂貨策略、可行性、適宜性進行說明，有重點的對比價過程、供應商篩選情況、物資的價格、技術性能、質量水平、交貨期、付款條件、售后服務、資信及履約能力、其他優惠條件匯報，參會人員傳閱審查、質疑、評估、分析、比較并提出自己的意見，達成一致沒有不同意見該合同通過。（5）急件物資業務人員編制好合同審批表并附急用料物資計劃，經科室領導審批簽字，科室領導審核確認后向公司主管經理匯報同意，通知業務人員實施采購。

通過開展招標采購和合同評審活動，可以使我們的采購工作按照制度化要求，規范化地進行物資采購工作，同時也是對采購工作實施有效的監督管理，以其發現疏漏，防止差錯、克服采購缺陷，避免采購風險的有效手段和得力措施。

物資管理模式的不斷創新，是市場經濟發展的必然要求、是取得新突破和發展、是歷史的潮流、是企業努力的方向。

篇6

（1）思想認識還不夠高。促使人們從單純追求經濟增長向可持續發展轉變是生態文明建設的思想基礎。由于受傳統煤礦觀念的影響，干部職工的思想觀念、行為方式還相對落后，對生態文明的概念還缺乏清醒的認識。一些企業對生態文明礦井建設認識存有偏差、不夠全面，僅停留在綠化環境、增加設施等外在淺顯認識上，對生態文明礦井建設的內涵缺乏深層次理解和把握。

（2）發展方式沒有根本轉變。建設生態文明，是轉變經濟發展方式的重要著力點和途徑。只有經濟增長方式的根本轉變，才能有真正意義上的生態文明建設成就。目前，國內煤炭企業的經濟發展方式還沒有根本轉變。企業的快速發展，仍然偏重于依靠經濟形勢、市場形勢的利好，仍然偏重于數量的增長、規模的擴張，仍然偏重于依靠資金和物質資源的投入；而企業自身自主創新能力不足，管理水平高低并存，員工素質參差不齊。這些都不符合“十二五”提出的加快轉變經濟發展方式的要求。因此，要不斷地調整產業結構，加快發展方式轉變，從追求單一的經濟高效率轉向追求經濟發展方式轉變、生態文明、社會效益并重的高效率。這是煤炭行業的社會使命，更是國企義不容辭的社會責任。

（3）政策法規體系不夠完善。生態文明建設既是一個復雜的系統，又是一個歷史的過程。在其建設過程中，需要法律法規尤其是環境法規的制度保障。現行的環境保護法為我國生態保護提供了重要法律依據，但還存在環境保護法律規范內容不適應新的形勢發展等問題。在一些礦井內部，生態文明礦井建設沒有真正納入礦井發展戰略來運作和實施，現有管理方式和管理機制還不能適應工作的要求，考核標準、指標考核體系還不夠科學健全，與現行的工作不匹配，缺乏針對性和實效性，在一定程度上影響了基層單位參與生態文明礦井建設的積極性。

（4）規劃建設相對滯后。生態文明礦井作為國家一項大的發展戰略，國內缺乏可以借鑒的經驗，煤炭行業目前還沒有制定統一的創建規劃，對各單位生態文明礦井建設工作缺乏專業性、系統性的指導。一些基層單位盡管做了一些基礎工作和有益嘗試，但對建設生態文明礦井的基本思路、總體目標、具體措施等缺乏系統思考，造成各煤炭企業在推進生態文明礦井建設方面參差不齊、發展不平衡。

（5）資金投入保障體系不健全。生態文明建設是一項系統工程，涉及經濟社會各個方面。利用經濟手段誘導經濟主體對污染進行治理是重要措施。當前，在生態文明礦井建設中，政府及行業還沒有完全建立與之相適應的財政稅收政策，難以為生態文明建設提供資金投入保障。

2中國平煤神馬集團建設生態文明企業的探索與實踐

國有特大型能源化工企業，在實現經濟增長的同時，保護礦區環境，發展生態文明，既是企業必須承擔的社會責任，也是實現科學發展的必由之路。中國平煤神馬集團是一家跨區域、跨行業、跨所有制、跨國經營的特大型能源化工企業，位居2013中國企業500強第98位。多年來，集團把建設生態文明企業放在突出地位，統籌謀劃企業發展和生態文明建設，努力打造安全生產型、資源節約型、環境友好型新型能源化工集團。

2．1大力發展循環經濟，轉變經濟發展方式

發展循環經濟是建設生態文明的首要途徑。中國平煤神馬集團作為傳統資源型企業，始終高度重視循環經濟建設。特別是近年來，提出并實施“三個轉變”戰略構想，強調由規模增長向質量效益提升轉變，由傳統產業向傳統產業與戰略新興產業并重轉變，由實業經營向實業與資本雙輪驅動轉變，按照“資源循環利用，企業循環生產，產業循環組合”的要求和污染物“減量化、資源化、再利用”的原則大力發展循環經濟，形成了煤焦化工、煤基尼龍化工、煤鹽化工三條產業鏈，為企業實現可持續發展和推進新型工業化發展奠定了堅實基礎。2013年6月，全國煤礦煤焦化產業綠色發展現場會在中國平煤神馬集團召開，中國平煤神馬集團在會上作了典型經驗介紹。

2．1．1加強組織領導，確立發展循環經濟新理念中國平煤神馬集團作為省管國有骨干企業，堅持從戰略的高度來認識發展循環經濟的重要性，用全局的眼光去把握發展循環經濟的緊迫性，提出了“綠色、低碳、循環”等具有前瞻性的新型資源理念，強調利用現有傳統產業優勢，拉長產業鏈條，增加產品附加值，使各類資源得到綜合利用，使經濟發展方式更加科學。集團成立了循環經濟工作領導小組，出臺了《關于加快資源節約型和環境友好型企業建設的意見》等文件，先后把循環經濟建設列入了集團“十一五”、“十二五”發展規劃，大力推進發展循環經濟，推動企業實現由高消耗、高污染的粗放式傳統生產經營模式，向集約化循環經濟發展模式的轉變。2005年，集團被國家列為第一批循環經濟示范企業試點單位。

2．1．2創新實踐，探索出了獨具特色的“3＋2”循環經濟模式近年來，中國平煤神馬集團緊緊抓住被列入全國首批循環經濟試點企業的難得機遇，按照“競爭力最強、成長性最好、關聯度最大”的原則，加快構建低能耗、低污染、低排放的產業體系，逐步探索出了獨具特色的“3＋2”循環經濟模式，全力打造“綠色”產業鏈和“金色”價值鏈，基本實現了“資源－產品－廢棄物－再生資源”的循環利用?！?”即以獨立項目或礦點為基礎的“點循環”，以相關產品或產業鏈延伸為主體的“線循環”，以園區多項目綜合布局、集中循環利用為平臺的“面循環”。“2”即在節能減排中放大資源價值功能，在保護生態環境中建設生態文明。（1）“點循環”，是在獨立項目和礦點中高效利用資源，形成相對獨立、自成一體的循環經濟點。主要包括煤炭開采過程中產生的瓦斯、煤矸石、尾礦水等伴生品的循環利用。目前，集團已建成瓦斯發電廠4座，煤矸石磚廠7個，礦井水處理廠16個，尾礦水、煤矸石利用率分別達到90％和100％，每年發電利用瓦斯近2000萬m3，復墾土地、恢復生態11000畝，并與澳大利亞一家企業簽訂了合作協議，綜合開發礦區瓦斯資源，拓展工業“三廢”利用渠道，做到變廢為寶、變害為利。（2）“線循環”，是以資源梯次開發利用為目的，推動產業向下游延伸，提高資源附加值。集團立足煤炭采選和尼龍化工產業優勢，通過科技攻關，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖等上下游產業完美對接，打造出了我國目前最高端的煤基化工產業鏈。這個產業鏈從最基礎的煤炭，逐步延伸到最高端的工程塑料和高性能纖維，產品附加值有了大幅提升。此外，集團還整合了鹽礦資源和煤焦資源，形成了以鹽礦開發和煤焦制電石為產業基礎，“一酸兩堿”（鹽酸、燒堿、純堿）為主要產品，聚氯乙烯、氯化亞砜、三氯氫硅等氯氣深加工產品為終端的煤鹽化工產業鏈，把煤鹽資源優勢向精細化工、光伏產業延伸。（3）“面循環”，是以系統集成與多項目聯產為依托，連“點”成“線”、連“線”成“面”，最終形成“布局更集中、產業更集群、要素更集聚、資源更集約”的循環經濟產業園區，實現了由鏈循環到園區循環的升級。目前，中國平煤神馬集團已初步建成了首山、朝川2個焦化產業園，葉縣鹽化工產業園、開封精細化工產業園和平頂山尼龍化工產業園等一大批循環經濟產業園區。如首山焦化產業園整個園區的煤氣、煤焦油、粗苯、氫氣、氨、硫磺、焦渣到廢氣全部實現循環利用，配合廢水處理站，實現廢水、廢氣、廢熱、廢渣零排放，真正成為一個環保、節能、循環的綠色示范經濟園區。

2．1．3強化科技支撐，構建發展循環經濟全新體系科技創新是大力發展循環經濟的關鍵。中國平煤神馬集團在全煤行業率先成立了高規格的能源化工研究院，構建起促進循環經濟發展的技術創新體系。充分發揮2個國家級技術中心和2個博士后科研工作站的作用，并先后與清華大學、中科院等10多家高校和科研院所合作，針對發展循環經濟的關鍵核心技術進行科研攻關，積極推廣先進實用技術，在煤矸石、粉煤灰、礦井水、礦井瓦斯等綜合利用方面取得突破性進展。目前，集團已擁有一批以資源循環再生為特點的循環經濟企業群，如年產6萬t碳化硅精細微粉的易成公司，是目前亞洲最大的光伏硅刃料工業園區；朝川礦、首山焦化公司、藍天化工公司已成為河南省循環經濟產業園的典范；尼龍化工公司己二酸CDM項目是發達國家在中國大陸尼龍行業建成的首套用于溫室氣體減排的清潔生產裝置，共減排二氧化碳超過1500萬t，創經濟效益6億多元。

2．2狠抓節能減排，促進綠色發展

節能減排不僅是資源節約和環境保護的客觀需要，也是企業提高競爭力、加快發展的必然要求。煤炭行業多年來的過度開采和無序開采導致的污染物超標排放、資源浪費和生態環境惡化，已成為制約經濟發展的瓶頸之一。因此，必須牢固樹立生態文明觀念，全面推進節能減排，著力解決制約和影響企業發展及職工生活質量的環境污染問題，有效改善礦區生態環境質量。

2．2．1持久開展“節能降耗減污增效”活動近年來，中國平煤神馬集團將節能降耗工作層層布置到廠礦、區隊和班組，使職工在實際工作中自覺做到節能、節材、減耗，降低生產成本。比如，易成公司落實“三個轉變”戰略構想，大力發展新能源產業，建立總裝機容量12．5MW的機電裝備工業園和郟縣產業集聚區光伏發電項目，利用廠房屋頂空間安裝太陽能電池組件發電，年均發電量可達1322kWh以上，投運后每年相比火力發電節約標煤11萬t，可減少二氧化碳排放28．9萬t，減少二氧化硫排放937t，減少粉塵排放1468t。集團第三家上市公司新大新材計劃“十二五”期間在遼寧朝陽分步建設裝機容量為400MW的太陽能光伏并網發電項目，對集團發展新能源產業、節能降耗減污將起到積極的推動作用。氯堿公司通過實施膜極距改造，節約能量約合2000t標準煤，減少生產成本200多萬元。尼龍化工公司實施清污分流，中水復用率提高到90％以上，節約水費480萬元。通過各單位共同努力，2012年中國平煤神馬集團共節約各類能源約合34000t標準煤，折合人民幣4100多萬元。同時，集團積極研究并利用國家政策，爭取各類財政補助資金，助推產業發展建設。開工建設了干熄焦余熱發電項目，實施了煤礦電機變頻技術的推廣應用等節能項目，完成了26項節能改造工程、35項污染源治理及環保設施改造工程，構建起了環境污染防治的重要屏障。

2．2．2深入開展清潔生產，實現全過程控制清潔生產是實現可持續發展戰略的重要手段。近年來，中國平煤神馬集團將推動清潔生產、發展循環經濟作為產業調整結構、提升技術水平、樹立良好形象的重要抓手，把實施清潔生產貫穿企業經營戰略、績效管理、生產技術的各個方面，在節約資源、降低消耗、減少污染物排放等方面取得了良好的效果，為建設節約型礦山和環境友好型新型能源化工企業打下了良好的基礎。自2008年開始，采取以企業內審為主、中介機構咨詢為輔的方式，全面開展了清潔生產審核工作，取得了顯著成效。每年初，按照規定的清潔生產審核程序和步驟，統一編排清潔生產進度表，讓每個審核單位都知道這個階段應該如何做，做什么，要達到什么效果。編制清潔生產審核簡報，定期通報各單位清潔生產審核進度，鼓勵先進，鞭策落后。截至目前，集團通過清潔生產審核驗收的企業達到53家，占應審核單位的96％。平煤股份一礦獲得了河南省首批清潔生產企業認證，同時被河南省工業信息化廳推薦為國家清潔生產認證企業。

2．2．3積極開展環境治理，改善和恢復礦區環境污廢水、固體廢物、采煤塌陷等是環境治理的重中之重。中國平煤神馬集團將環境治理貫穿到企業生產經營和發展的各個環節中，加大對各個污染源的治理力度，削減排污負荷，改善排污狀況，恢復重建生態。采取了穩定的資金保障措施，每年都從企業安全和質量標準化等專項費用中列支足夠的資金用于污染源和生態的治理、復墾，實現污染物排放穩定達標，生態面貌不斷改善。僅“十一五”期間，就累計投入治理資金1．3億元（不包括新建項目配套環保投資），完成各類環保工程120多項，有效提高了礦區環境質量。在污廢水治理方面，所有生產礦井全部建設了礦井水凈化重復利用設施，絕大部分礦井水經凈化處理達到生活或生產用水標準后用于礦區生產和生活，少部分礦井水處理達標后交由農村用于農灌。各選煤廠全部建設了煤泥水的濃縮、沉淀及煤泥壓濾系統，全部實現閉路循環。對不能進入城市污水管網及缺水的單位，建設生活污水處理廠，采用生物接觸氧化法對生活污水進行處理，達到一定標準后再用于選煤、煉焦、沖矸、煤場灑水和地面綠化等。目前，集團已建成尾礦水處理廠（站）19座，總設計凈化處理尾礦水能力達17．04萬t／d，使每年3800萬t尾礦水達到中水及生活飲用水水質標準。

在廢氣治理方面，實施了礦區集中供熱工程，取消了36臺分散的燃煤鍋爐。保留的燃煤鍋爐全部安裝了高效脫硫除塵器，7座發電廠廢氣全部脫硫，煙塵濃度低于50mg／m3，二氧化硫濃度低于100mg／m3。所有礦井和電廠的儲煤場，全部進行了“三防”規范化治理，通過了環保部門的驗收。在固體廢物治理方面，所有矸石山和粉煤灰場全部按“三防”標準建設。加大了對固體廢物的綜合利用力度，建成了7座合計能力為6．6億塊／a的煤矸石制磚廠，每年綜合利用煤矸石近200萬t，加上其他利用方式，連續5年實現礦區煤矸石總量負增長。自2008年起，采取多種措施治理矸石山，截至2012年年底，已搬遷治理5座矸石山，3座矸石山全部得到綠化，成為礦區居民休閑納涼的好去處。在噪聲治理方面，礦井通風、提升、運輸、煤炭洗選等所有高噪聲源全部進行了消聲、隔聲和減振處理，廠界噪聲排放達標，車間內噪聲符合衛生標準。在生態治理方面，對受采煤影響而發生沉陷的地區，按照“宜農則農、宜林則林、宜漁則漁、宜景則景、宜建則建”的原則，采取“一疏二平三改造”措施，恢復和重建生態系統。通過多年來的努力，建成一個大型湖光公園、一個生態公園和一個大型文化廣場，多個漁業、林果業基地和三座大型林場，復墾土地1．1萬畝，開挖魚塘73個，建橋、涵142座，充填路基利用矸石1000萬t。土地復墾和綠化工作連續十多年走在全國行業前列。

3幾點啟示

3．1樹立正確的價值觀念是推進生態文明建設的思想基礎思想是行動的先導。樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，是推進生態文明建設的重要思想基礎。中國平煤神馬集團在多年的發展中，不斷解放思想、轉變觀念、提升認識，把生態文明建設作為企業實現可持續發展的一項重要基礎工作來抓，認真落實國家和上級有關法律政策，科學規劃，加大軟硬件投入，努力做到開發與保護同步，促進了經濟與環境協調發展。

3．2轉變經濟發展方式是推進生態文明建設的重中之重經過30多年的高速增長之后，我國經濟形成了對高投資、高耗能、高流動性的慣性依賴，付出了產能過剩、增長質量不高、資源過度消耗、環境污染加劇等沉重代價。目前，國家正在加快轉變經濟發展方式，強調決不能以犧牲環境換取經濟增長。近年來，中國平煤神馬集團總結多年來的發展經驗，提出并實施“三個轉變”戰略構想，大力發展循環經濟，取得了顯著效果，實現了企業發展和生態文明雙豐收。

篇7

一、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作，保障純堿項目的設計工作穩步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此，純堿項目的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。

二、業績情況

純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與XX年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與XX年9月簽訂，初步設計也已經完成，基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設備制造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術參數。根據自己掌握的設備技術參數，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設計進度的正常推進。

在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工約1100人次。

三、學習情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業余時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員，應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設中，我深能體會這些話的內涵。

四、 出勤情況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。

五、 安全環保情況

因純堿項目還沒進入施工階段，安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現象較多，人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規范，人員不易控制。

六、 違紀情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去，抓嚴抓細。通過規范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

篇8

【關鍵詞】重要性；問題；措施；檔案管理

引言

化工企業工程項目檔案是指新建和改建工程項目，從建設項目立項開始至竣工驗收以及使用維護過程中，所形成的具有保存、查閱、利用價值的各種形式和載體的歷史記錄。當前，化工企業如何使用和管理這類檔案，服務于化工企業，已成為化工企業檔案類工作的重點。

1.化工企業工程項目檔案管理的重要性

化工企業工程項目檔案管理是化工企業尋求發展的重點，而化工企業工程項目檔案管理是化工企業在管理中的關鍵內容。建設實用的資料收集保存制度，保證項目建設和檔案資料的同步是化工項目檔案管理的重要使命，各個工程建設相關單位必須把項目檔案工作列入工程建設管理程序，控制并保障項目檔案的完整性和準確性，按時且合法的歸納項目建設中各種資料，嚴格按照國家及化工企業對檔案的準則來編制項目檔案，從而保證項目檔案的合理合法。

2.目前化工企業工程項目檔案管理的情況

2.1檔案管理意識不強

化工企業建設工程涵蓋項目的可行性調研、上報建議書、選址、土地規劃、勘探設計、施工、竣工、試運行、投產等各部分，涉及范圍廣，需要較長的時間累積而成。檔案部門無法把檔案觸角深入到工程的方方面面，有些檔案文件資料無法跟蹤、掌握，在整個建設項目檔案歸檔中，檔案部門更多的是處于“坐等”收集狀態，與工程管理部門和施工單位聯系不夠密切，缺乏主動管理的意識。尤其在施工的整個過程，因為工程量大，參加建設的單位通常對時間，質量，成本控制問題有更高的關注度，檔案工作反而被忽略或滯后，等到馬上完工時，臨時突擊檔案工作，集中時間來彌補檔案缺失的部分，答復驗收。這樣的集中突擊使檔案的形式化嚴重，而實際有價值的內容大大減少，導致不能確保檔案的整體性和真實性，并且對于日后檔案的使用也造成了麻煩。

2.2收集檔案的人員業務水平不足

目前，許多工程建設項目檔案負責人不明確，資料的形成和整理不完整，多是現場施工人員來臨時兼職檔案管理，未建立檔案工作具體明細，由于施工人員對檔案專業的掌握程度過低，而某些兼職的工作人員缺少專業的培訓，施工過程中只要人員變動就會導致檔案的流失，或者出現沒有人繼續完善檔案工作的情況，導致檔案未能保存妥當，更談不上保證檔案的質量。致使檔案的整體性和準確性不足，通常都有著材料歸檔不完整；內容缺失、簽章手續不到位；復印件過多，整理不規范等不足，這種情況都嚴重影響著檔案質量，致使重點工程的檔案無法真實的展現工程情況且無法發揮檔案本身具有的功效。

2.3管理制度不健全

工程檔案管理的整個制度并不成熟，管理方法不夠健全。建設方和承包方在檔案管理時責任分配不清晰，缺少明確責任意識，建設方、監理方及施工方各自的檔案工作沒有進行有效的交流，各自的標準不一樣，檔案資料的走向不完善，使得資料工作的進行受阻，檔案的及時性和準確性受到質疑，而檔案最終的收集整理也被推遲。

3.加強檔案管理工作的舉措

3.1強化宣傳，加強檔案意識

化工企業工程檔案工作關系到施工單位、設計單位、建設單位、檔案行政管理、監理單位等多個部門，僅僅依靠檔案部門來工作是不夠的，必須應用多種方式，加強工程主管項目部與監理、施工等各個單位的檔案觀念，將工程檔案與領導責任掛鉤，將檔案工作的內容歸納進工程管理的內容中，保證檔案的完整。近幾年我公司把檔案工作“三納入”作為開展工作重要抓手，即將檔案管理納入企業的發展規劃和年度工作計劃、納入領導的議事日程、納入員工的工作職責之中，建立了項目檔案管理工作人員網絡體系，指定專人負責文件、圖紙、計算數據、聲像等文件材料的收集、管理工作，制定了明確的崗位責任。

3.2健全檔案管理，建設合理的化工企業工程檔案管理制度

做好工程檔案的管理工作除了在思想上應引起足夠的重視外，還應以建章立制、規范管理為基礎。工程檔案管理作為項目管理工作之一，也應實施程序化、規范化管理，這樣可使工程文件、檔案管理工作有章可循、有條不紊地進行。建立合理的檔案管理大綱、組織機構、崗位職責與資格、工程文件的接收、分發、傳遞、存檔、計算機管理、登陸檢索利用、檔案的分類與編碼、檔案處理流程、檔案的利用規定、規范化的工程文件格式要求、標示方法、存檔方式等。對于具體的建設項目法人來說，制定一套適用于本企業工程建設項目特點的工程項目文件、檔案管理細則，是企業順利開展工程項目文件、檔案管理工作的前提和保證。

3.3強化對檔案的收集

工程項目檔案是項目施工管理過程中形成的，具有保存價值的各種形式的歷史記錄。目前各項目在收集聲磁檔案和竣工圖編制上還存在一些問題，還需要強化對檔案的收集和編制。工程照片及音、錄像（光盤）材料是工程檔案的重要組織部分，對工程形象的、直觀的反映，直接體現了所做工程的面貌，工程完后，項目部應及時將工程全貌及構造物照片資料收集齊全，形成一套完整的技術檔案資料交檔案部門。

3.4實行同步跟蹤管理

化工企業工程檔案管理工作和工程建設進程必須同步，當建設項目申請立項時，就要開始對工程檔案材料進行收集、整理、審查工作，當工程竣工驗收時，就必須把工程檔案的驗收工作完成，從工程的源頭就開始控制檔案的管理質量。檔案管理部門也要定期或不定期深入施工現場進行檢查和指導，及時發現并解決各種問題。各參建單位也要及時做好煤礦重點工程檔案的審理鑒定工作，完成一項歸檔一項，不要等整個工程要竣工驗收了，才忙于補充資料、整理資料。

篇9

關鍵詞：化工企業；績效評價

績效評價是根據有關制度和標準，對企業職工工作的認定、比較、評價，能夠督促企業管理者更進一步關注下屬員工的工作情況，同時也促使員工積極工作、改進不足，從而提高企業的整體工作效率?？冃гu價可以為職工獎勵、晉升、調動等人事工作的決策提供科學依據。通過績效評價可以發現員工的特長與不足，為發揮員工特長創造條件，也為企業制定培訓計劃提供依據。

績效評價涉及到企業管理的各個方面，是企業管理的主要活動之一。國外企業已經把績效評價作為企業管理者的主要工作之一。然而當前國內企業在這方面開展得很不夠。

中小化工企業的特點及績效評價存在的不足

1、認識不足。中小化工企業普遍具有規模小、人員少、管理層次少的特點，企業領導一般都能做到“一眼看到底”，對職工幾乎都認識，認為沒有必要開展績效評價，或者只要簡單考核一下即可。其實這是一種誤解。企業領導認識職工并不等于了解職工，即使了解職工也只是個人的觀點，與績效評價相比就顯得過于簡單和片面。

2、工作忙沒有必要。中小化工企業管理工作項目與大型企業基本一致，但管理人員相對較少，有時還要兼顧其他工作，沒有時間開展績效評價工作。其實只要設計合理，切合企業實際，加之采用現代化的工作手段，中小化工企業開展績效評價工作是完全可行的。

3、工作難度大、成本高、時效性差。中小化工企業人員少，人際關系復雜，績效評價工作礙于人情面子，難度較大。其實職工之間互相了解對開展績效評價是很有利的條件，只要加以正確引導就會變不利為有利。如果做到注意保密，保護職工的隱私，公正合理，就會把負面效應降到最低甚至沒有負面效應。

績效評價從方案制定、組織實施到結果分析，需要大量的人力、物力，而效果未必理想，從而產生畏難情緒?？冃гu價方法看起來似乎復雜，其實只要選出適合企業實際情況的方法，再通過宣傳教育使職工認識評價的意義和作用，積極參與，那么績效評價的難度也就不大了。至于時效性差的問題，只要方法得當，評價的結果可以很快出來，不會影響到企業的決策。

中小化工企業績效評價的幾個問題

1、績效評價的科學性與現實性?？冃гu價的科學性是指在設計、實施時運用科學方法與態度，在設計上盡量做到規范、合理、公平、系統，通過收集分析信息，反復論證。但如果一味追求科學性致使績效評價變得復雜，不僅增加成本，延長評價周期，還會使實際操作變得困難。所以在考慮科學性的同時還應兼顧企業實際情況，做到在科學前提下切合實際，便于操作，在實施過程中逐步科學化。

2、績效評價的穩定性與靈活性?？冃гu價是一個系統工程，與企業職工密切相關，所以應當相對穩定，不可朝令夕改，使職工無所適從。但考慮到系統設計不足以及人員崗位的調整等因素，又要具有一定的靈活性。

3、績效評價方法的選擇。績效評價方法有很多種，如交替排序法、配對比較法、行為錨定等級法、目標管理法等，企業應選擇其中的兩三種，具體選擇那一種方法要根據企業的特點、績效評價的目的等決定。企業既不能只用一種評價方法，也不能方法太多。要充分考慮到評價客體的工作性質，如執行層、管理層、決策層的各不相同，工人又可分為連續生產崗位和間歇生產崗位等。所以在設計績效評價方案時要兼顧各崗位的差異和共同點，綜合選擇比較理想的評價方法。

4、關于評價主體與評價客體。評價主體是指評價者，評價客體是指被評價者。企業在設計績效評價時，評價主體不僅包括評價客體的領導，還應包括評價客體的同事、下級、客戶等。對于不同的評價客體，評價主體應有所不同，如銷售服務人員的評價主體應包括企業的客戶。

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1.1前期準備在開展能源審計工作之前，企業應組織相關的領導小組，并按照能源審計的崗位配置合適的審計人員，劃分崗位職責，在實際能源審計過程中，責任落實到具體的個人，審計領導小組要制定化工企業內部的能源審計目標，按照一定的審計期限進行，完善能源審計方案，聘請專業的能源審計顧問，對整體的審計計劃進行修訂。溝通協調好被審計部門、單位的關系，向有關人員詳細講解能源審計的具體目標和要求，根據本企業自身的行業特點、生產規模等具體情況，量身定做了一套適合本單位的能源審計流程，在實際資料調查、數據提取、統計分析、對比論證過程中，嚴格按照相關標準程序進行。

1.2現場調查測試根據任務分配，由內部能源審計小組相關人員進入化工企業的實際生產車間、倉庫，了解各生產單位的運作流程和生產系統，并詳細考察生產部門的能源投入和實際產出效益的情況，對能源生產和消耗設備進行測試，對比其參數是否正常合格，對中間的項目資料、報表數據、結算單據、現金流等要進行細致的考察分析，發現問題的，及時提出。

1.3交流研討資料收集和現場調查完成后，能源審計領導小組和工作小組應就發現的問題與相關部門及人員進行交流，分析存在的問題，共同探討提高能源利用效率可能采取的措施。通過適當的交流研討，可以及時發現審計人員自身存在的問題，提出合理的建議，還可以咨詢審計專業人士。

1.4編寫能源審計報告現場審計完成后，能源審計領導小組應及時進行數據處理和能源利用狀況分析，并編寫能源審計報告，經相關部門核實后，向企業內部最高管理層提交最終報告。能源審計報告在經過企業高企管理人員的批準審核后，可以適當對外公布。

2化工企業內部能源審計的效用分析

2.1化工企業能源利用現狀從實際情況來看，當前我國化工企業在能源利用方面還存在諸多問題，集中表現為：能源浪費比較嚴重，能源的利用率偏低，對環境造成的污染和危害較大，產能過剩等，總的來說，我國化工行業面臨的資源和環境形勢十分嚴峻。

2.1.1產能過剩矛盾突出。目前一些過剩化工企業處于“被開工”境地，特別是一些新投產的企業，由于種種原因，開工虧損，不開工更虧損，處境艱難，前途莫測?？傮w表現為：化工企業的能耗下降緩慢，行業技術更新進步較慢；先進、節能效果明顯且易于推廣的節能技術逐漸缺乏；單位節能量投資額上升，節能投入變大，節能效果相對減小。

2.1.2能耗居高不下。據統計，我國單位GDP的能耗是美國的2.9倍、日本的4.9倍、歐盟的4.3倍，世界平均水平的2.3倍。我國化工行業的產業調整政策發揮作用有限，長期以來，單位GDP的能耗居高不下。

2.1.3對社會和環境造成的污染很嚴重?；ば袠I的發展，為國內其他行業提供了化學原材料，但是化工企業本身就是高耗能、高污染的企業，在實際生產過程中，很難做到無污染排放，化學工業“三廢”的排放對大氣、水體和土壤都造成了不同程度的污染和破壞，也影響到了人們的日常生活。

2.1.4資源匾乏明顯。目前我國的石油需求日益增長，在石油進口方面，對外依存度逐步升高，主要化學原材料、能源的對外依存度越來越高，這對我國化工企業的長遠發展是非常不利的。

2.1.5運輸量大?；ば袠I是運輸量非常大的行業，大宗產品多，運輸量大，隨之而來的運輸消耗和能耗較高。

2.2化工企業內部能源審計效用分析化工企業內部能源審計的主要作用為審核、診斷和評價。具體如下：

2.2.1內部能源審計便于化工企業摸清家底。如今，越來越多的化工企業，甚至一些外資化工企業也參與到了能效領跑者的活動當中。2013年，評出的行業標桿包括：黃磷節能居行業之首的興發集團，節能環保投資2億5356萬元卡博特天津，能耗水平國際先進的中石化?；て髽I對自身進行能源審計，可以明確知道自身企業的能源利用情況，找出同同類企業在能源利用方面存在的差距，同時還可以更加清醒地認識到企業在能源管理過程中的問題與不足，這樣就可以激勵化工企業不斷挖掘自身的節能減排潛力。國家通過樹立行業標桿推動行業節能，非標桿企業可以選準相應的行業領跑者進行技術交流，學習借鑒節能降耗措施，提高企業節能管理水平，對全行業整體能效水平的提升也有幫助。

2.2.2內部能源審計可以找出化工企業能耗方面存在的主要問題和高能耗的環節。內部能源審計能幫助化工企業找出能耗方面存在的主要問題和導致高能耗主要環節，這樣化工企業就可以找出提高能源利用效率和降低能耗的突破口，為企業提升經濟效益尋求一條適應自身發展的高效綠色環保之路提供思路。

2.2.3內部能源審計報告中提出解決節能減排問題的建議。內部能源審計報告中提出解決節能減排問題的建議，幫助企業合理規劃發展方向，化工企業的管理層可以以根據能源審計報告的相關建議，制定切實可行的節能減排方案。同時，借鑒發達國家同類型的化工企業工藝技術，不斷進行升級改造，要正視產能過剩問題，一方面要靠嚴格的環保監控和市場機制淘汰落后產能；另一方面要發掘和創新，推動未來產品的需求。

2.2.4內部能源審計為做好能源規劃和企業技術進步打下基礎。以“減量化、再利用、資源化”為原則的循環經濟和精細化生產是總體的發展方向。我國化工行業產品結構層次不夠豐富，很多化工產品的加工仍然停留在初級階段，缺乏高水平的技術工藝，我國化工行業的精細化率較低，同發達國家存在很大的差距。通過內部能源審計，化工企業可以明確自身企業所處的位置，找準企業未來的能源規劃發展方向。

2.2.5內部能源審計可以提高化工企業對是否完成國家賦予的節能減排目標的重視。國家為了治理環境，每年都會給化工行業設定一定的減排指標，而減排指標能否完成，與每一個化工企業是否真執行節能減排政策有著非常直接的聯系。通過內部能源審計，化工企業可以將相關數據與國家給出的節能減排目標進行對比，關注自己節能減排目標的完成情況。

2.2.6內部能源審計有利于化工企業提高對社會效益的重視。環境污染日益嚴峻，化工企業的污染排放已經引起了人們的反感，國家制定的化工企業污染排放標準，很多化工企業根本達不到，并且也沒有相應的問責機制。而通過化工企業內部的能源審計，可以讓企業內部高層清楚認識到自身企業給社會環境造成的危害，提高他們對社會環境效益的重視。

3結束語