建筑施工個(gè)人總結(jié)范文

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篇1

建筑施工2016個(gè)人年終工作總結(jié)一 我于xxxx年3月來(lái)到了xxxx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。

由于xxxx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中最大的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑施工2016個(gè)人年終工作總結(jié)二 時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。喀伊項(xiàng)目在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

篇2

本人自學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入建筑公司工作，一直從事建筑施工，經(jīng)長(zhǎng)期生產(chǎn)第一線工作實(shí)踐及一系列的工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，積累和掌握了相當(dāng)工程師級(jí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項(xiàng)工程，其中優(yōu)良工程多項(xiàng)。為發(fā)揮自己特長(zhǎng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，特此申報(bào)工程師技術(shù)職務(wù)，現(xiàn)將申報(bào)理由總結(jié)如下：

一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具有相當(dāng)?shù)慕ㄖI(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，為主持公司建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、通過(guò)長(zhǎng)期的施工實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中鞏固專業(yè)理論，進(jìn)一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際能力：

1、為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，施工圖紙和規(guī)范規(guī)定，實(shí)行科學(xué)管理，開工前在綜合分析工程基本情況在基礎(chǔ)上，編制較詳細(xì)的施工方案：對(duì)各工序工種的配套：建筑材料運(yùn)輸、半成品、模板周轉(zhuǎn)，預(yù)制構(gòu)件安裝等各方面作出具體計(jì)劃，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，在我安排施工組織設(shè)計(jì)，著重于班組建設(shè)，分析工程弱點(diǎn)，部署施工力量，把措施層層落實(shí)到各個(gè)班組，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，由于各項(xiàng)工作抓得緊，做得及時(shí)，切實(shí)可行，因此，各項(xiàng)工程均能按時(shí)或提前竣工驗(yàn)收。

2、在工程建設(shè)過(guò)程中，深入到現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)各工程項(xiàng)目的不同情況，進(jìn)行不同的組織設(shè)計(jì)。例如2012年我公司承接的安置房項(xiàng)目，該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥，如果按正常的挖土方法，必須一邊排水一邊挖土，并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈，這樣一來(lái)，即花費(fèi)了人力物力，又延長(zhǎng)施工時(shí)間。針對(duì)這個(gè)情況，我根據(jù)以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專業(yè)知識(shí)，大膽地采用了先隔離后施工的辦法，在滿足施工工作面的情況下，用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥，這樣一來(lái)，大大減少了挖方工程量，縮短了施工時(shí)間，這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的一系列制度。如對(duì)優(yōu)良工程，工地各人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。由于制定的制度切實(shí)可行，使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高，職工專業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。

三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jī)：

本人承接工程合格率為100%，優(yōu)良率為75%，工程事故傷亡率為0%。

通過(guò)近幾年的努力，使本公司提高了社會(huì)上的榮譽(yù)，為今后承接更多的業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司今后的發(fā)展壯大，邁開堅(jiān)實(shí)的一步。

本人任職期間，由于重視對(duì)職工的素質(zhì)教育，收到了明顯的效益，同時(shí)也提高了公司的社會(huì)信譽(yù)，為今后承接自身的業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為本公司今后的發(fā)展壯大邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。

四、體會(huì)

經(jīng)過(guò)幾年的工作和學(xué)習(xí)，積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獲得了學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。首先是安全生產(chǎn)這一關(guān)，職工的素質(zhì)是最要緊的，如果職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，哪怕你最好的制度，最好的領(lǐng)導(dǎo)方法都無(wú)濟(jì)于事，因此，必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使工人能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要以質(zhì)量為生命，沒(méi)有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，及有關(guān)相應(yīng)的規(guī)章制度，這就要對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)和理論知識(shí)的輔導(dǎo)和教育，必須有切實(shí)可行的規(guī)章制度。

總之，經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)的努力拼搏，已掌握了一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后建設(shè)工程業(yè)務(wù)需要，為更好地發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，特此申報(bào)工程師職稱，請(qǐng)?jiān)u委會(huì)審閱，批準(zhǔn)為盼。

篇3

 隨著新年的腳步逐漸臨近，一學(xué)期的工作終于接近尾聲。回首半年的工作中，真的是忙碌而充實(shí)，緊張而興奮，疲憊而又樂(lè)在其中。

在這一學(xué)期中，我嚴(yán)格按照學(xué)校的工作計(jì)劃，堅(jiān)持以思想道德教育為核心，以教學(xué)為中心，開展班級(jí)管理工作，切實(shí)做到以德育人，全面發(fā)展，努力使全體同學(xué)在最后一年內(nèi)學(xué)有所成，學(xué)有所獲。現(xiàn)我把這一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下：

一、政治思想方面： 

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念，積極參加校本培訓(xùn)。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。 

二、教育教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作： 

1、課前準(zhǔn)備：備好課。 

2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。 

3、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。 

4、 積極參與觀課、議課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。 

5、熱愛(ài)學(xué)生 ，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不體罰或變相體罰，不諷刺、打擊、挖苦學(xué)生。 

三、工作考勤方面：

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作和班主任工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。我從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

五、教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題和幾點(diǎn)反思：

1、存在的問(wèn)題：

⑴就化學(xué)科來(lái)說(shuō)，上學(xué)期的化學(xué)實(shí)驗(yàn)開展得較少，學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)的能力沒(méi)有充分得到訓(xùn)練；再加上由于趕著要把新課上完，沒(méi)有更好的組織學(xué)生復(fù)習(xí)，一些基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)生掌握得不牢固，缺乏必要的訓(xùn)練，考試下來(lái)的成績(jī)并不理想。學(xué)生各科學(xué)習(xí)的任務(wù)較重，多數(shù)時(shí)候忙于應(yīng)付完成教師布置的作業(yè)，很少有時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)，也沒(méi)有時(shí)間思考學(xué)習(xí)的內(nèi)容，因而學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法相對(duì)較差。

⑵就班主任工作來(lái)說(shuō)，工作方法不夠靈活，思想疏導(dǎo)不夠到位，對(duì)學(xué)生了解的程度不充分；對(duì)他們的評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確；不了解學(xué)生的內(nèi)心世界。

2、幾點(diǎn)反思

（1）初三化學(xué)特點(diǎn)始于初三，經(jīng)過(guò)不到一年的時(shí)間就要迎接中考，教學(xué)的任務(wù)非常緊，在這幾年中我們的新課結(jié)束時(shí)間都是最后一門，且基本在三月底，復(fù)習(xí)時(shí)間較短。因此存在趕課現(xiàn)象，都想及早結(jié)束新課進(jìn)入復(fù)習(xí)。為了留更多的復(fù)習(xí)時(shí)間而在平時(shí)教學(xué)中拼命趕進(jìn)度的做法，必然造成學(xué)生對(duì)知識(shí)的“消化不良”，甚至使部分學(xué)習(xí)跟不上的學(xué)生對(duì)化學(xué)失去興趣。

（2）元素化合物教學(xué)中，由于時(shí)間短、內(nèi)容多、綜合性強(qiáng)，部分學(xué)生不能適應(yīng)，沒(méi)有形成知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)，教學(xué)手段上和教學(xué)效率上還有待提高。

（3）往年的中考中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)科學(xué)研究的一般方法的運(yùn)用，以及書面表達(dá)能力上還有一定的欠缺，為此教學(xué)中要不斷加強(qiáng)科學(xué)思維方法的滲透，并從規(guī)范學(xué)生的口頭表達(dá)訓(xùn)練開始，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)正確的書面表達(dá)。

（4）在教學(xué)過(guò)程中，教師角色轉(zhuǎn)變不到位，沒(méi)有真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、參與者，沒(méi)有很好的為學(xué)生提供合作交流的空間與時(shí)間，沒(méi)有認(rèn)真的去觀察、傾聽、交流和激勵(lì)學(xué)生。

六、下學(xué)期教學(xué)工作打算

1、扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)，拼命趕進(jìn)度不可取。

學(xué)生答題中存在的問(wèn)題，與他們平時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確地理解和掌握初中化學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能有很大的關(guān)系，因而重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)仍然是首要的。抓基礎(chǔ)知識(shí)，就是要抓化學(xué)課本知識(shí)，教學(xué)中力求每章節(jié)過(guò)關(guān)。

2、重視獲取知識(shí)的過(guò)程和科學(xué)探究能力的培養(yǎng)。要提高學(xué)生的能力，就要在教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。平時(shí)教學(xué)與復(fù)習(xí)，都不能“重結(jié)論，輕過(guò)程，重簡(jiǎn)單應(yīng)用的機(jī)械操練、輕問(wèn)題情景和解答思路分析”。而應(yīng)該重視獲取知識(shí)的過(guò)程，讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)化學(xué)的“基本學(xué)科思維方法”。化學(xué)試題中出現(xiàn)科學(xué)探究?jī)?nèi)容，對(duì)初中化學(xué)教學(xué)提出了更高的要求。

3、密切聯(lián)系社會(huì)生活實(shí)際，抓好知識(shí)的應(yīng)用。中考試題涉及環(huán)保等社會(huì)熱點(diǎn)內(nèi)容，從多角度對(duì)學(xué)生的知識(shí)與能力進(jìn)行考查。這類試題的考查力度近年來(lái)逐步加強(qiáng)。

4、狠抓常規(guī)，形成自覺(jué)；多維約束，激發(fā)責(zé)任。我認(rèn)為，班主任在有效地進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，使每個(gè)學(xué)生做到既是管理的對(duì)象，又是管理的主體，達(dá)到"管，是為了不管"的目的。同時(shí)也是為了培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，沒(méi)有責(zé)任心的人，將一事無(wú)成。

5、提優(yōu)補(bǔ)差，人人發(fā)展。每個(gè)班都會(huì)有一些后進(jìn)生，怎么提高他們的學(xué)習(xí)興趣，使他們有信心繼續(xù)努力學(xué)下去，使班主任經(jīng)常頭疼的一件事，我嘗試了建立互助小組、"小老師教徒弟"小組（一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組長(zhǎng)幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步。

篇4

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專業(yè)學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于2008年取得助理工程師資格證，2013年取得中級(jí)工程師資格，2011年取得水電自動(dòng)裝置檢修高級(jí)工證、2013年獲得水電自動(dòng)裝置檢修技師資格。

現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師，各方面專業(yè)知識(shí)亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠(yuǎn)道遠(yuǎn)。唯有不斷學(xué)習(xí)，扎根專業(yè)， 開拓進(jìn)取，立足崗位，砥礪前行。具體專業(yè)總結(jié)如下：

一、工作情況及所取得的業(yè)績(jī)

從事本專業(yè)10年，從學(xué)員到技術(shù)員、專業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)。無(wú)論是設(shè)備消缺維護(hù)、還是項(xiàng)目施工與技術(shù)改造，始終在技術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、力爭(zhēng)每一項(xiàng)工作都做的精益求精。所管理設(shè)備持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，無(wú)任何人為設(shè)備損壞或事故，所主持或參與過(guò)的項(xiàng)目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運(yùn)行，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得電廠、五凌電力、集團(tuán)公司、湖南省電科院獎(jiǎng)項(xiàng)。

工作期間，先后負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員，多次消除重大缺陷，如調(diào)速器油壓裝置控制程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動(dòng)作信號(hào)無(wú)法監(jiān)測(cè)、調(diào)速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠(yuǎn)方投退、1#及負(fù)荷調(diào)整過(guò)程中發(fā)生油流嘯叫、1#機(jī)調(diào)速器接力器抽動(dòng)、2#、3#機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉等等，具體工作情況及業(yè)績(jī)根據(jù)時(shí)間順序總結(jié)如下：

2010年，負(fù)責(zé)完成低壓氣機(jī)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造，將以前氣機(jī)本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng)，合并為一套控制系統(tǒng)，減少了日常維護(hù)量及維護(hù)難度。

2010年，針對(duì)3#機(jī)、2#機(jī)機(jī)組甩負(fù)荷后，調(diào)速系統(tǒng)導(dǎo)葉關(guān)閉規(guī)律與設(shè)計(jì)緊急停機(jī)的分段關(guān)閉速度不一致，存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導(dǎo)致第一段時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況。負(fù)責(zé)組織湖南省湘電試驗(yàn)院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會(huì)診，經(jīng)過(guò)討論研究和現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試驗(yàn)，徹底消除缺陷，保證調(diào)速器滿足機(jī)組增容時(shí)負(fù)荷調(diào)保計(jì)算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

2010年，應(yīng)五凌電力工程公司邀請(qǐng)，支援工程公司外部市場(chǎng)，負(fù)責(zé)完成大源渡電廠1#機(jī)調(diào)速器靜、動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，獲得工程公司好評(píng)，專業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專業(yè)人員的肯定。

2010年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“無(wú)人值班、遠(yuǎn)程集控”中“機(jī)組一級(jí)過(guò)速保護(hù)完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過(guò)低油位保護(hù)”兩個(gè)水機(jī)保護(hù)改造完善項(xiàng)目，獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督” 優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

2010年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“2#、3#機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎(jiǎng)。

2010年， 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

2011年，作為主要執(zhí)行技術(shù)人員，參與的“機(jī)組超額定銘牌出力運(yùn)行可行性研究”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎(jiǎng)，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)，“中國(guó)電力投資集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

2011年，參與“機(jī)組二次失電停機(jī)保護(hù)完善”調(diào)速器部分設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

2011年，負(fù)責(zé)的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督，獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎(jiǎng)。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)。

2012年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成“全廠橋機(jī)報(bào)警系統(tǒng)的改造”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

2012年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機(jī)保護(hù)改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。

2013年，作為電氣方面負(fù)責(zé)人，與機(jī)械專業(yè)合作設(shè)計(jì)、施工完成的 “調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎(jiǎng)。

2013年，高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“機(jī)組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時(shí)完成其報(bào)告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時(shí)完成其報(bào)告編制。

2013年編制《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造可行性調(diào)研報(bào)告》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3#機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造。改造過(guò)程效果俱佳。

2015年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造，將原“步進(jìn)式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關(guān)閥”，新的調(diào)速器能實(shí)現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)，機(jī)械部分基本做到免維護(hù)狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且提升了設(shè)備安全可靠性，并減少了日常維護(hù)成本。該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

2015年，完成碗米坡水電廠測(cè)溫系統(tǒng)改造，將原測(cè)溫探頭全部改造成探頭與測(cè)溫線纜一體式結(jié)構(gòu)，取消原測(cè)溫表計(jì)，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

2016年，完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造，將原二次失電保護(hù)回路進(jìn)行修正，提高了保護(hù)可靠性，較好的控制保護(hù)誤動(dòng)可能。提高了設(shè)備安全性能。

2017年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造，對(duì)頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動(dòng)作報(bào)警的準(zhǔn)確性，提高了設(shè)備安全性能。

2017年，完成碗米坡水電廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)改造，碗米坡電廠機(jī)組的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來(lái)已達(dá)13年之久，目前系統(tǒng)老化嚴(yán)重且備品缺乏，功能無(wú)法滿足實(shí)際需要。為保證機(jī)組運(yùn)行時(shí)的防火安全，已對(duì)碗米坡電廠#1機(jī)組火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行整體更換。更換后調(diào)試正常。設(shè)備穩(wěn)定可靠。

2017年，完成碗米坡水電廠起重設(shè)備碗米坡電廠起重設(shè)備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造，據(jù)GB/T28264-2012要求，為實(shí)現(xiàn)對(duì)橋機(jī)、門機(jī)整個(gè)控制系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)警提示操作人員。對(duì)壩頂門機(jī)、主廠房橋機(jī)分別加裝起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機(jī)、門機(jī)運(yùn)行的安全性。

2014年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機(jī)保護(hù)中單點(diǎn)判據(jù)回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會(huì)雜志轉(zhuǎn)載，并獲得三等獎(jiǎng)。

2017年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1#機(jī)AGC考核原因分析與處理研究》被中國(guó)水力工程協(xié)會(huì)錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

二、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)成果

結(jié)合工程施工技術(shù)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，編寫了《碗米坡電廠微機(jī)調(diào)速器及自動(dòng)化控制培訓(xùn)計(jì)劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》等，向新來(lái)學(xué)員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從2012年開始，經(jīng)我所帶的數(shù)名新學(xué)員、徒弟都能獨(dú)立工作，并在電廠專業(yè)方面成為骨干，根據(jù)我廠“無(wú)人值班，遠(yuǎn)程集控”。要求，實(shí)行運(yùn)維互陪一來(lái)，所帶兩位運(yùn)行人員，現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應(yīng)的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境，本人一直加強(qiáng)自身專業(yè)修養(yǎng)，以下是本人參加培訓(xùn)情況：

2009年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓(xùn)，獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測(cè)技術(shù)監(jiān)督資格證；

2009年11月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，獲國(guó)家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；

2010年9月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓(xùn)班；

2010年10月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機(jī)調(diào)速器檢修技能培訓(xùn)；

2012年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計(jì)量檢定員培訓(xùn)班，獲的國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)量檢定員證；

2016年8月，參加集團(tuán)公司人才學(xué)院舉辦的水輪機(jī)調(diào)速器培訓(xùn)班。

十年的工作中，雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但我也深知自己的知識(shí)有限，還要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。我也會(huì)以本次改機(jī)技師申請(qǐng)為契機(jī)，不斷的去完善自己，把自己所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)給班組成員，以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí)，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。

為了適應(yīng)碗米坡電廠智能化建設(shè)的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探索新方法、新工藝，并應(yīng)用到實(shí)際施工中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為電力建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

三、獲得榮譽(yù)稱號(hào)

一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎(jiǎng)固然首位，但以下榮譽(yù)稱號(hào)也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用：

2011年，獲碗米坡水電廠“工會(huì)積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

2011年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團(tuán)干” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2012年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年，獲“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年，獲“五凌公司2012、2013年度工會(huì)積極分子”

2013年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年、2015年、2016年，分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個(gè)人”

另外本人在專業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調(diào)組織，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導(dǎo)起著舉足輕重的作用，我負(fù)責(zé)碗米坡電廠水電自動(dòng)裝置檢修以來(lái)，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體作用，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；挖掘每個(gè)人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長(zhǎng)，是我的責(zé)任；面對(duì)近幾年來(lái)施工工程多、任務(wù)重，專業(yè)人員又嚴(yán)重缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，我通過(guò)自動(dòng)化內(nèi)部人員的合理搭配，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作，緊密配合的團(tuán)隊(duì)精神，在充分挖掘集體潛力的基礎(chǔ)上，對(duì)技改工程施工計(jì)劃進(jìn)行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿地完成了電廠的各項(xiàng)維護(hù)技改任務(wù)。

篇5

一、工作情況

（一）思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政新聞，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求；

（二）嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人

本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

（三）立足本職，做好工作

我的工作部門是工程部，主要工作內(nèi)容為識(shí)閱圖紙，管控施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問(wèn)題，工作內(nèi)容較細(xì)，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作順利進(jìn)行。

二、存在問(wèn)題

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

（三）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

三、下步工作安排

（一）抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)備考一級(jí)建造師考試，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

篇6

   一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主

   計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

   為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來(lái)，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對(duì)節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評(píng)估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí)，鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

   二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移

   計(jì)劃生育村為主和村民自治，是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來(lái)，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)后，鎮(zhèn)黨委、政府又對(duì)村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對(duì)兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué)；永忠村規(guī)定對(duì)兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn)，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi)；梓木村規(guī)定對(duì)自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底，已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

   三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平

   流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請(qǐng)示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在新檀村召開，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。現(xiàn)在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人，并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明；村上也及時(shí)為每個(gè)對(duì)象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ)，我們對(duì)基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級(jí)指示，對(duì)村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對(duì)環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。

   四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展

   農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級(jí)要求，計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對(duì)象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。

   集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號(hào)令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來(lái)，我們先后對(duì)扶沖村吳愛(ài)香等13名對(duì)象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對(duì)洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

   經(jīng)過(guò)計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計(jì)內(nèi)457人，計(jì)劃生育率達(dá)95.4%，比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn)；村為主比率達(dá)93.2%，比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶，幾個(gè)月來(lái)，有68對(duì)育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，42對(duì)兩女戶主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。

篇7

    關(guān)鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產(chǎn)

    一、建筑施工安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀問(wèn)題

    (一)思想認(rèn)識(shí)不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險(xiǎn)隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個(gè)別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)安全文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。

    (二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過(guò)柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺(jué)行動(dòng)。事實(shí)證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實(shí)踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實(shí)踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。

    (三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對(duì)建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而個(gè)別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問(wèn)題。

    二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略

    (一)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識(shí),付諸于行動(dòng)上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過(guò)一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時(shí),培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動(dòng)中融入安全文化的基本內(nèi)容和價(jià)值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。

    (二)鞏固落實(shí),健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺(jué)主動(dòng)地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個(gè)別的員工背離安全制度的行為也是會(huì)發(fā)生的。因此,建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個(gè)方面:一是精心分析。在施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問(wèn)題,及潛在的安全問(wèn)題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時(shí)要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn),將安全問(wèn)題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過(guò)程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無(wú)聲的號(hào)召和導(dǎo)向,對(duì)廣大員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個(gè)建筑施工如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。

    (三)有效監(jiān)督,科學(xué)評(píng)價(jià)。安全文化建設(shè)的成功與否關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到人們的生命安全。從安全文化的思想認(rèn)識(shí),到安全文化制度的建設(shè),最重要的是:施工過(guò)程中每一位員工能夠按照安全制度的要求來(lái)完成每一項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的目的。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開的是有效的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正偏差,檢驗(yàn)安全文化建設(shè)的客觀性和有效性。衡量工作成效是以預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的,建筑施工的生產(chǎn)活動(dòng)中的員工的行為偏差如能在產(chǎn)生之前就被發(fā)現(xiàn),則可指導(dǎo)管理者采取必要的措施以求避免。有效的監(jiān)督,科學(xué)的評(píng)價(jià)應(yīng)注意一下幾個(gè)問(wèn)題:一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。在施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工作人員要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督好,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。二是要嚴(yán)格執(zhí)行,不留隱患。安全問(wèn)題不是小問(wèn)題,在監(jiān)督過(guò)程中,要嚴(yán)格按照施工的質(zhì)量要求,毫不馬虎,不留下任何安全隱患問(wèn)題。三是真實(shí)反饋,善于總結(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要真實(shí)的反饋,對(duì)新問(wèn)題的出現(xiàn)要細(xì)心的總結(jié),提出更好的解決方法。

    總結(jié):建筑活動(dòng)的根本目的是為人類生活和行為提供必要的物質(zhì)環(huán)境,但是由于一些建筑施工對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)不夠重視,造成了安全事故的發(fā)生,甚至導(dǎo)致建筑存在不安全性因素。這些問(wèn)題屢見不鮮,因此如何加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè),關(guān)系到建筑施工自身的持續(xù)發(fā)展,更重要的是關(guān)系到每一個(gè)人的生命安全,加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。

    作者單位:茂名市茂南瑞鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

    參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】危機(jī)管理意識(shí)；建筑施工；應(yīng)用分析

由于工作性質(zhì)和工作環(huán)境的特殊性，建筑工程施工管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，其中蘊(yùn)含著多種安全風(fēng)險(xiǎn)，任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的開展都要從安全建設(shè)開始，因?yàn)闆](méi)有安全就沒(méi)有效益，如果不對(duì)安全工作加以重視就會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模的危機(jī)，影響到的不僅僅是工程的建設(shè)質(zhì)量，而且還涉及到人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，對(duì)人們的身心造成極大的危害，從這一點(diǎn)出發(fā)可以看出，在建筑施工管理中樹立危機(jī)管理意識(shí)是十分必要的。針對(duì)如何在建筑施工管理中加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，本文提出了以下建議：

1.一改傳統(tǒng)施工管理思想，樹立危機(jī)管理意識(shí)

建筑工程安全施工最重要的前提保障就是樹立危機(jī)管理意識(shí)，讓所有施工建設(shè)人員在思想上都時(shí)刻注意提防，一改傳統(tǒng)的建筑施工質(zhì)量?jī)?yōu)先，嚴(yán)格限制工程建設(shè)進(jìn)度等思想，要把危機(jī)意識(shí)放在首位，而且要鼓勵(lì)所有的建設(shè)人員都形成比較敏感的危機(jī)管理意識(shí)，一旦所有建設(shè)施工人員在思想上形成了敏感的危機(jī)性，就會(huì)在以后的施工建設(shè)過(guò)程中應(yīng)對(duì)不同的問(wèn)題，就算是出現(xiàn)安全問(wèn)題也會(huì)在思想意識(shí)或者行動(dòng)上采取措施，有效應(yīng)對(duì)，對(duì)于工程施工的持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)生良好的影響。所以，在建筑施工建設(shè)過(guò)程中一定要注意加強(qiáng)危機(jī)管理，尤其是當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，為了保證施工建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，施工建設(shè)人員必須加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)，形成危機(jī)管理的敏感性。

下面從多方面展開分析，分析理解做好施工管理工作中具體應(yīng)該怎樣形成危機(jī)意識(shí)：

首先，完善危機(jī)意識(shí)教育。施工建設(shè)人員中，無(wú)論是管理人員還是現(xiàn)場(chǎng)操作的工人，他們都是工程施工建設(shè)的主體，做好這些人的教育工作，讓他們牢固樹立危機(jī)意識(shí)就等于建筑安全施工的一半工作得到了確保，要教育這部分人認(rèn)識(shí)到樹立危機(jī)意識(shí)的意義，深刻理解減少危機(jī)的危害作用的重要性，讓他們意識(shí)到危機(jī)施工關(guān)系到每個(gè)人的利益，甚至是個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，鼓勵(lì)他們齊心協(xié)力，共同努力。

其次，做好溝通，減少危機(jī)隱患。整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)應(yīng)的施工管理與建設(shè)人員，要時(shí)刻做好相互之間的溝通工作，還要與社會(huì)各界建立溝通的渠道，讓全體社會(huì)人員獲取工程建設(shè)進(jìn)展方面的信息，使他們獲得充分的知情權(quán)，自由發(fā)表看法，為施工建設(shè)提供良好的意見和建議，在人們?nèi)罕姷挠行ПO(jiān)督下，必然會(huì)使施工建設(shè)人員在危機(jī)意識(shí)的指導(dǎo)下安全施工，以此減少施工的危機(jī)隱患。

再次，積極展開危機(jī)管理培訓(xùn)活動(dòng)。在專業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中不但能夠增加施工管理人員與施工人員的危機(jī)管理與危機(jī)施工的意識(shí)，而且施工人員會(huì)在這一過(guò)程中獲得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，掌握必要的安全施工技術(shù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠利用這些技術(shù)與知識(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)，使整個(gè)建筑施工的安全性獲得提高。

2.加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)的普及，營(yíng)造良好的施工氛圍

良好的施工建設(shè)環(huán)境與氛圍是保證施工建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有在這樣的施工環(huán)境進(jìn)行施工建設(shè)，才能確保危機(jī)管理意識(shí)的真正作用的發(fā)揮，要想做到這一點(diǎn)就要求建筑施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置好各色的基礎(chǔ)設(shè)施，以及對(duì)文化設(shè)施，從這些基礎(chǔ)設(shè)施中為危機(jī)管理營(yíng)造氛圍，提醒建筑施工人員或者管理者安全施工。

例如：在施工現(xiàn)場(chǎng)拉條幅，明確危機(jī)管理方面的口號(hào)或者標(biāo)志，在施工處安置危機(jī)施工告示標(biāo)志，使施工人員在視覺(jué)信息的作用下，在心里產(chǎn)生對(duì)安全施工的重視。要鼓勵(lì)所有的施工人員以最飽滿的熱情投入到施工建設(shè)中，使危機(jī)管理意識(shí)銘刻在每個(gè)人的心中。再者，鼓勵(lì)每一名工作人員建立強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)他們每一天的工作進(jìn)行監(jiān)督，科學(xué)規(guī)律地設(shè)置工作時(shí)間，不貪黑，少起早，改善他們的生活食宿條件，加強(qiáng)彼此的溝通與交流，使他們感受到工作中的溫暖，以此激勵(lì)他們認(rèn)真工作，全心全意為企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人利益服務(wù)，施工人員聚積在良好的工作氛圍中，必將配合危機(jī)管理，使施工建設(shè)高效、保質(zhì)、保量的如期完成。

3.加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警機(jī)制建設(shè)，做好危機(jī)預(yù)防工作

危機(jī)管理意識(shí)的真正作用體現(xiàn)在事前預(yù)防措施發(fā)揮的作用，也就是說(shuō)要在危機(jī)沒(méi)有發(fā)生前做好預(yù)測(cè)與警示工作，通過(guò)事前控制耗費(fèi)的代價(jià)與在危機(jī)發(fā)生后進(jìn)行控制要付出的成本是不可比擬的，最重要就是要建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，形成一個(gè)具有高度敏感性與靈活性，預(yù)測(cè)精準(zhǔn)的危機(jī)管理系統(tǒng)，在要發(fā)生危機(jī)情況時(shí)，可以通過(guò)危機(jī)管理系統(tǒng)顯示信息，并對(duì)應(yīng)做出回應(yīng)，達(dá)到這一系統(tǒng)的可利用性，與可操作性，可以設(shè)置信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)來(lái)自與施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面的信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)，然后再對(duì)這些信息進(jìn)行分析和處理，將所有的危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

此外，建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)要從下面諸多方面進(jìn)行信息的集中與監(jiān)測(cè)：

加強(qiáng)對(duì)信息的搜索與集中。尤其是企業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)策略要加以調(diào)整和研究，這對(duì)于危機(jī)管理十分重要。

及時(shí)聽取社會(huì)各界人士對(duì)建筑施工原材料或者施工技術(shù)的評(píng)價(jià)，做好調(diào)查，對(duì)必要的反饋信息做好記錄，對(duì)于有價(jià)值的信息要做出科學(xué)的分析，分析導(dǎo)致危機(jī)的各種因素以及解決問(wèn)題的途徑。

對(duì)來(lái)自于各個(gè)方面的信息要及時(shí)進(jìn)行整理，分類和分析，并對(duì)其進(jìn)行深入理解和探究，多方思考和總結(jié)發(fā)現(xiàn)工程施工建設(shè)中潛在的危機(jī)種類，以及不同危機(jī)下會(huì)產(chǎn)生的危害程度，危害會(huì)波及的范圍，針對(duì)這些危害應(yīng)該采取怎樣的措施，來(lái)降低危害波及的范圍，要在合適的時(shí)間內(nèi)，利用危機(jī)預(yù)警機(jī)制，將危機(jī)扼殺在搖籃里，不允許其影響任何的施工建設(shè)。

在建筑施工行業(yè)盛行的今天，行內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求得生存或者發(fā)展壯大，就要對(duì)同一行業(yè)的其他對(duì)手進(jìn)行探究，采取正當(dāng)?shù)氖侄危I(lǐng)悟?qū)Ψ降膬?yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)，明白自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，知己知彼百戰(zhàn)不殆，這樣也加深了自身的危機(jī)管理意識(shí)。

4.完善危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立完備的危機(jī)管理部門

危機(jī)管理要有一個(gè)專門的部門去執(zhí)行去管理，最重要的是要建立一個(gè)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、人員配備素質(zhì)高的危機(jī)管理部門，直接執(zhí)行危機(jī)管理，日常工作中，要不斷加強(qiáng)這一部門的工作水平與管理水平，對(duì)于建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題要采取科學(xué)的辦法，有效管理與應(yīng)對(duì)，建立這一組織機(jī)構(gòu)具有十分重要的意義，不但有利于危機(jī)的處理，而且也有利于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，減少各方的摩擦，處理好各方關(guān)系，實(shí)際上來(lái)說(shuō)，危機(jī)管理部門的表現(xiàn)形式可以是跨部門的管理小組，也可以是一個(gè)專門的具有專業(yè)管理才能和素質(zhì)的科學(xué)人員，在這一部門的嚴(yán)格監(jiān)督與監(jiān)管下，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)施工的危機(jī)管理。在沒(méi)有危機(jī)迎來(lái)前，這一部門要發(fā)揮危機(jī)應(yīng)對(duì)防范工作，調(diào)查好各方信息，及時(shí)總結(jié)和分析這些信息，對(duì)危機(jī)的來(lái)襲做好準(zhǔn)備，最佳的方式是做出科學(xué)的預(yù)測(cè)，嚴(yán)格對(duì)每一個(gè)施工工人的管理，讓一切施工建設(shè)在危機(jī)管理意識(shí)中進(jìn)行，明確具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

5.總結(jié)

危機(jī)管理意識(shí)在整個(gè)建筑施工建設(shè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，相關(guān)的建設(shè)單位要科學(xué)地將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用在建筑施工管理中，將危機(jī)管理意識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，全方面保證企業(yè)施工管理朝著一個(gè)科學(xué)的、正規(guī)的軌道進(jìn)行，達(dá)到危機(jī)管理意識(shí)的作用的發(fā)揮。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]王守俊，武乾，張?zhí)m蘭.建筑企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)的組織模式研究[J].安徽科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2008（01）.

篇9

【關(guān)鍵詞】民用建筑施工；成本控制；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；竣工結(jié)算

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、引言

民用建筑施工成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，它牽涉到多個(gè)方面，做好成本控制工作具有重要的作用。文章結(jié)合民用建筑施工的實(shí)際情況，提出了加強(qiáng)成本控制的策略，希望能夠引起人們對(duì)這一問(wèn)題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)民用建筑施工成本控制的實(shí)際工作提供借鑒和參考。

二、民用建筑施工成本控制的意義

民用建筑施工成本是指，在施工建設(shè)中全部開支的總和，它是保證民用建筑工程順利施工和提高工程質(zhì)量的重要物質(zhì)保障，主要包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三個(gè)方面的內(nèi)容，在實(shí)際施工過(guò)程中，為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，必須從這三個(gè)方面入手，積極采取相應(yīng)的成本控制策略。對(duì)民用建筑施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，成本控制是施工管理工作的重要組成部分，加強(qiáng)施工成本控制工作具有重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、促進(jìn)施工的順利進(jìn)行

民用建筑施工項(xiàng)目建設(shè)往往需要投入很多的資金，為了使項(xiàng)目施工能順利完成，提高施工效益，必須制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工和建設(shè)。如果忽視成本控制工作，必然會(huì)導(dǎo)致民用建筑施工項(xiàng)目不能順利進(jìn)行，影響民用建筑施工建設(shè)的質(zhì)量和綜合效益。

2、降低民用建筑施工成本

做好成本控制工作，能夠保證民用建筑施工的順利進(jìn)行，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，避免不必要損失的發(fā)生，有利于降低民用建筑施工建設(shè)成本。

3、提高民用建筑建設(shè)的綜合效益

民用建筑施工項(xiàng)目成本控制與項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，它直接影響到施工項(xiàng)目的成本，如果成本控制措施不導(dǎo)致，執(zhí)行不力，必然會(huì)大大增加民用建設(shè)施工成本。因此，只有加強(qiáng)成本控制工作，才能保證民用建筑項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，有利于提高民用建筑項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

三、民用建筑施工成本控制的策略

正因?yàn)樵诿裼媒ㄖ┕み^(guò)程中，加強(qiáng)成本控制具有如此重要的現(xiàn)實(shí)意義，所以，今后在實(shí)際工作中，我們需要重視采取相應(yīng)的策略，加強(qiáng)成本控制，以促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，提高民用建筑工程建設(shè)的綜合效益。結(jié)合民用建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來(lái)加強(qiáng)成本控制。

1、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)工作，選擇最優(yōu)施工單位

一般來(lái)說(shuō)，為了選擇最優(yōu)施工單位，降低工程造價(jià)，提高施工效益，民用建筑一般采用招投標(biāo)的方式選擇施工單位，在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，通過(guò)招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等程序選擇最優(yōu)施工單位，最后與中標(biāo)單位簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。需要注意的是，招投標(biāo)工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和程序進(jìn)行，保證公正、公平、公開進(jìn)行，防止暗箱操作，選擇最優(yōu)的施工單位。

2、做好民用建筑的施工組織工作，促進(jìn)人力物力資源最大效能的發(fā)揮

合理組織施工看似與成本控制沒(méi)有什么聯(lián)系，但是對(duì)民用建筑施工進(jìn)行合理安排，能夠充分利用各種人力物力資源，保證施工順利進(jìn)行，在一定程度上也會(huì)節(jié)省成本。因此，要根據(jù)民用建筑施工的特點(diǎn)，結(jié)合施工的具體要求，對(duì)施工材料、施工所使用的機(jī)械、資料、人員進(jìn)行合理的調(diào)度，為施工的有序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。同時(shí)，正確安排施工工序，從民用建筑施工建設(shè)的總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)工程施工的具體要求，合理安排施工工序，保證民用建筑施工連續(xù)、有序的進(jìn)行，避免重復(fù)性工作，避免因重復(fù)性工作而帶來(lái)人力物力財(cái)力不必要的浪費(fèi)，盡可能的降低施工成本。

3、做好施工材料的采購(gòu)工作，節(jié)約民用建筑施工材料成本

要做好材料的采購(gòu)工作，加強(qiáng)與材料供應(yīng)方的溝通，選擇質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，保證材料供應(yīng)及時(shí)到位，不允許在施工中發(fā)生因材料短缺而停工的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料入場(chǎng)的檢測(cè)，對(duì)于不合格的材料一律不能進(jìn)入民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。要注意節(jié)約材料，避免材料浪費(fèi)，防止因材料浪費(fèi)而增加施工成本。重視對(duì)新材料的運(yùn)用，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，新材料不僅性能良好，而且造價(jià)低廉，在民用建筑施工中運(yùn)用能夠收到良好的效果。例如，某民用建筑面積200萬(wàn)平方米，并且工程質(zhì)量高，材料檔次高，在施工的過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)部將成本控制和質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在材料的采購(gòu)上。嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)的各項(xiàng)制度，層層把關(guān)，設(shè)立嚴(yán)格的責(zé)任制度。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還十分注重設(shè)計(jì)階段和施工階段對(duì)材料質(zhì)量的控制，通過(guò)多方面的努力，不但順利完成工程，還保證了該民用建筑項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，贏得了建設(shè)單位和社會(huì)的一致好評(píng)。

4、重視民用建筑施工新材料、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，降低施工成本

實(shí)踐表明，在民用建筑施工中，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料不僅能夠提高工程質(zhì)量，還能夠保證施工進(jìn)度，降低施工成本，具有良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。目前，在民用建筑施工領(lǐng)域，新材料不斷被研發(fā)出來(lái)，新技術(shù)、新工藝不斷被運(yùn)用到施工中，我們應(yīng)該積極利用這些材料，技術(shù)和工藝，以提高民用建筑的施工質(zhì)量，降低民用建筑施工成本，取得更好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

5、做好民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保證各項(xiàng)工作按照規(guī)定順利進(jìn)行，保證每道工序都符合施工要求，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免增加額外的成本。事實(shí)上，施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、施工干擾、工程分包或者轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，這些情況的發(fā)生不僅會(huì)影響民用建筑施工的質(zhì)量，還會(huì)延誤工期，浪費(fèi)原材料，提高民用建筑施工成本。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的作用，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，明確各方的職責(zé)和權(quán)限，將責(zé)任落實(shí)各部門和個(gè)人，使他們?cè)诟髯缘臋?quán)限范圍之內(nèi)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、設(shè)備以及隱蔽工程等的質(zhì)量驗(yàn)收工作，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，保證民用建筑施工順利進(jìn)行。

6、組織好民用建筑的竣工結(jié)算，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制

竣工結(jié)算也是成本控制的重要工作，必須高度重視，做好每一項(xiàng)工作。建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審，工程造價(jià)管理中心對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行再次審核，審計(jì)部門、監(jiān)察部門對(duì)它們的審查結(jié)果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況采取相應(yīng)的處罰措施，規(guī)劃部門進(jìn)行結(jié)算審查的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的項(xiàng)目結(jié)算情況，應(yīng)該不予審批，并采取相應(yīng)的處罰措施。此外，還應(yīng)該辦理工程結(jié)算及追加的合同價(jià)款，做好成本核算和分析，施工完成后，應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和分析，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和評(píng)價(jià)，根據(jù)成本控制的實(shí)際工作，總結(jié)節(jié)約成本的經(jīng)驗(yàn)，并吸取成本超支的教訓(xùn)，改進(jìn)和完善決策，提高民用建筑施工建設(shè)的綜合效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，民用建筑施工成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，也是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)學(xué)很強(qiáng)的工作。今后在民用建筑施工過(guò)程中，我們需要根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的成本控制策略。只有這樣，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑施工成本的控制，將施工成本控制在合理的范圍之內(nèi)，提高整個(gè)民用建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳志宏.對(duì)建筑工程施工成本控制的淺析[J].民營(yíng)科技,2013(4)

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【關(guān)鍵詞】：建筑施工；安全對(duì)策；安全管理

[ Abstract ]: analysis of modern building construction safety problems, proposed the construction of the main problems, discusses the construction safety management and countermeasures. To implement people-oriented policy, attaches great importance to the construction safety, strengthen construction unit to on-site supervision, control of risk factors for the occurrence of, to reduce casualties as the focus of the work.

[ Key words ]: building construction; safety measures; safety management

中圖分類號(hào)：TU7

建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)的建筑業(yè)做為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也相應(yīng)地向前快速發(fā)展[1]。我國(guó)的建筑業(yè)人員約占世界建筑業(yè)人數(shù)的1/4，是世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體。但是這些建筑行業(yè)的建筑工人無(wú)論在環(huán)境還是在人身的安全問(wèn)題上都存在著極大的隱患，因此，我國(guó)的建筑業(yè)被人們?cè)u(píng)為僅次與采礦業(yè)的第二大危險(xiǎn)類行業(yè)，我國(guó)的建筑行業(yè)每年因?yàn)榘踩鹿拾l(fā)生死亡的人數(shù)過(guò)千人，現(xiàn)今，由于建筑物倒塌、機(jī)械對(duì)人身傷害、高空作業(yè)不慎墜落、電擊、扔拋物體打擊等等傷害致死的安全事故經(jīng)常發(fā)生。每個(gè)施工單位都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待每一位建筑工人，對(duì)未發(fā)生的事故防患于未然，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故，認(rèn)真仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)，細(xì)致貫徹國(guó)家法律法規(guī)，把安全作業(yè)、以人為本的想落實(shí)到實(shí)處。

建筑施工安全事故發(fā)生的原因

建筑施工中發(fā)生的事故大多數(shù)都會(huì)造成重大的傷亡，不僅給施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)使施工單位的信譽(yù)和受到影響，最重要的是給個(gè)人和家庭帶來(lái)災(zāi)難，影響到家庭的穩(wěn)定和幸福，影響到社會(huì)的穩(wěn)定。

對(duì)法律法規(guī)相關(guān)條例認(rèn)識(shí)不夠[2]。《建筑法》頒布至今，建筑安全生產(chǎn)被融入法律軌道，但是有些施工單位仍然忽視法律法規(guī)，違反法律法規(guī)辦事，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)規(guī)定，出了事故后推卸責(zé)任，當(dāng)施工工期與安全相矛盾時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益與安全相抵觸時(shí)，安全都被丟到了后面，結(jié)果都會(huì)害人害己。

安全監(jiān)管工作沒(méi)有細(xì)致到位。建筑施工單沒(méi)有嚴(yán)格按照《建筑安全生產(chǎn)條例》施工，造成監(jiān)督管理工作沒(méi)有認(rèn)真履行安全職責(zé)。

建筑市場(chǎng)的大環(huán)境不規(guī)范，安全生產(chǎn)的責(zé)任制難以落實(shí)到個(gè)人。目標(biāo)管理沒(méi)有到位每個(gè)人，施工的過(guò)程中，很多類似于安全的設(shè)施、保證安全的防護(hù)器具，沒(méi)有為施工人員提供安全常識(shí)的簡(jiǎn)單性培訓(xùn)，缺乏安全性意識(shí)。

嚴(yán)重存在重視施工進(jìn)度，忽視安全作業(yè)的問(wèn)題。很多施工單位夜里作業(yè)、連續(xù)作業(yè)，施工人員在極其疲憊的狀態(tài)下難免出錯(cuò)，對(duì)安全造成很大的影響。為了趕交工期，拖延工人的休息時(shí)間，這樣怎會(huì)安全？

建筑人員的素質(zhì)有待提高。建筑行業(yè)中，從業(yè)的大部分人員都為農(nóng)民工，他們大多數(shù)人文化水平較低、沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的教育和專業(yè)培訓(xùn)，缺少應(yīng)該具備的安全常識(shí)，更加缺少這種安全的意識(shí)。

我國(guó)很多地方建筑工程的生產(chǎn)費(fèi)用根本沒(méi)有納入建筑預(yù)算的成本中，建設(shè)單位拖付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無(wú)法按時(shí)投入，安全條件沒(méi)有辦法保障[3]。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)缺少重要的投入資金，導(dǎo)致機(jī)械陳舊化、安全防護(hù)用具失去安全的作用，安全防護(hù)的措施都不能得到合理解決。

在這些安全隱患存在的情況下，很多施工單位在施工的過(guò)程中，都有人員傷亡事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)了重大事故，建筑企業(yè)的責(zé)任都會(huì)一推再推責(zé)任，媒體采訪時(shí)東躲，問(wèn)題得不到有效的解決，不僅使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，失信于眾人，還會(huì)使很多原本幸福的家庭毀于事故，危害整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。

確保安全生產(chǎn)的對(duì)策

健全安全管理?xiàng)l例，完善安全監(jiān)管機(jī)制，要適應(yīng)現(xiàn)今建筑業(yè)的不斷發(fā)展壯大，健全安全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)各種監(jiān)督和審核制度[4]。督促企業(yè)把監(jiān)管的機(jī)制放在事故的預(yù)防和危險(xiǎn)情況的發(fā)生上。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法律法規(guī)的貫徹和認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)能正確把握安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系

防止為趕進(jìn)度而忽視安全施工問(wèn)題，不能為了加緊時(shí)間趕工期而把生命的安全和施工的安全忽視不管，要定期組織所有施工人員學(xué)習(xí)安全施工的常識(shí)，以及危險(xiǎn)情況下如何躲避和獲取生存的技能，提高施工作業(yè)人員的安全施工意識(shí)和危險(xiǎn)防范意識(shí)，使自我安全保護(hù)意識(shí)逐步增強(qiáng)。

適當(dāng)增加資金，改善安全建筑設(shè)施。更新安全建筑設(shè)備、器具、儀表等。保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件能夠達(dá)到國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)建筑工程的安全、加大文明施工的措施，制定符合當(dāng)?shù)亟ㄖ踩胧┑霓k法，預(yù)算時(shí)就要考慮相應(yīng)的人身安全和產(chǎn)品安全以及機(jī)械物品消耗的費(fèi)用，確保施工中各項(xiàng)生產(chǎn)安全保障措施的經(jīng)費(fèi)投入。保證安全施工的順利進(jìn)行。

施工人員的安全觀念、個(gè)人安全的防護(hù)措施、管理者的責(zé)任、安全的操作程序和控制制度、人身健康和安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施和階段評(píng)估工作應(yīng)貫穿于始終。組成安全監(jiān)督委員會(huì)，定期抽查施工人員的安全操作模式，把安全與施工不僅從理論上相統(tǒng)一，更要從思想上相一致。

把安全生產(chǎn)放于第一線，堅(jiān)持做到防患于未然的安全施工方針，要吸取建筑業(yè)多年的突發(fā)事件和危險(xiǎn)事件的發(fā)生時(shí)段和發(fā)生類別的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好三個(gè)落實(shí)，即落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)測(cè)評(píng)的結(jié)果，落實(shí)安全技能的支出費(fèi)用。保證四個(gè)到位，施工過(guò)程中保證思想和行動(dòng)到位，保證組織和監(jiān)管到位，保證管理措施的落實(shí)到位，保證安全作業(yè)的責(zé)任到位。健全六大保障體制，健全和完善監(jiān)督保障體制、組織保證體制、思想保證體制、安全責(zé)任體制、國(guó)家政策落實(shí)體制，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全施工，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，爭(zhēng)取做到文明施工[5]。

建筑施工企業(yè)與其他企業(yè)相比，存在著更大的風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)性。如果一個(gè)企業(yè)不能用發(fā)展的眼光審視全局，那么企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到很大的影響。因此加強(qiáng)和健全建筑企業(yè)的安全管理監(jiān)督體制和防范意識(shí)，有著很大的現(xiàn)實(shí)意義。總之，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的深入性的工作，只有施工企業(yè)的管理者積極探索，強(qiáng)化管理，才能使建筑企業(yè)的路越走越遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳東偉，張瑞萍．安全工作在建筑行業(yè)中的作用[J]．山西建筑，2009，21(5)：127-130．

[3]丘雄歐．建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J]．中小企業(yè)管理與科技，2010（28）