生命生態(tài)安全總結范文

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篇1

【關鍵詞】：管道工程風險管理隱患管理應急管理教育培訓方法和措施

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

【引言】：隨著人們生活品質的提高，國內石油天然氣這種不可再生資源也在慢慢減少，所以從國外石油天然氣儲能大國購進、儲備能源對我國未來的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義，因此中緬油氣管道孕育而生。中緬油氣管道是我國四大能源管道之一，對西南地區(qū)的發(fā)展有著至關重要的意義，但中緬油氣管道的建設也是目前世界上難度最大的工程，其中包括大型穿跨越（橫穿瑞麗江、跨越瀾滄江）、穿梭隧道群（穿梭64座隧道）、游走V形溝谷等未遇難題均出現在中緬油氣管道工程中。筆者對中緬油氣管道工程（貴州段）HSE管理工作進行總結，以供參考。

1.概況

1.1工程概況：

中緬油氣管道工程第三合同項第十三標段（QBN000-QBP105）由中國石油天然氣管道局第六工程公司承建，起于都勻市與獨山縣交界處，止于貴州省于廣西壯族自治區(qū)交界處，沿線經獨山縣、三都縣和荔波縣，線路全長121.76km。本段為氣管單獨敷設，總體走向為西北-東南。本施工段不設置站場，設置線路閥室5座，本段共穿越鐵路4次，高速1次。隧道穿越6次，中型河流穿越3次。輸氣管道直徑Φ1016mm；管線設計壓力10MPa，鋼管材質X80/X70。

1.2地形、氣候概況

1.2.1地形概況

1）貴州省管線沿線地帶90%以上為山區(qū)，山脈眾多，重巒疊峰，綿延縱橫，山高谷深；

圖中紅線為管線走向

2）喀斯特地貌突出，管線經過典型的喀斯特地貌地區(qū)， 具有“三高四活躍”的不良地質特點(高地震烈度、高地引力、高地熱、活躍的新構造運動、活躍的地熱水環(huán)境、活躍的外動力地質條件、活躍的岸坡再造過程) ，地質災害風險高（滑坡、坍塌、溶洞、泥石流）。

典型喀斯特地貌

1.2.2氣候概況

1）貴州省獨山縣、荔波縣、三都縣氣候變化異常， 冬季持續(xù)出現凍雨。

2）管線途徑地區(qū)交通狀況差、異常天氣變化頻繁，局部高地常年有大霧氣候。

2.管道建設過程中的HSE管理工作

2.1 風險管理---風險星級等級管理制度

風險管理是指對風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程。它包括將積極因素所產生的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面內容。是為了更好地達到項目的目標而識別、分配、應對項目生命周期內的風險，使得潛在機會或回報最大化、潛在風險最小化。

在具體認識風險管理前，我們需要清楚了解風險的特性，從而才能對其進行系統地管理。首先，風險具有潛在性，正因如此，人們才不容易注意到風險的存在，才使得在事情發(fā)生時受到損失；風險具有客觀性，每個項目都有風險，無時不在，無處不在，因而風險是不能完全消除的，只能說對其加以管理使得潛在風險最小化；風險同時又具有主觀性，針對每個人而言，對同一個風險的認識大不相同，也許在自己看來是很大的風險，卻在他人看來很小；雖然，風險會受到特定環(huán)境的影響而發(fā)生變化，但它是具有可預見性的，我們可以通過風險管理，可以減少項目風險的不確定性，從而積極采取措施應對。

針對風險的特性與項目風險管理的意義，我們可以把項目風險管理分為以下幾個流程：風險分析，風險量化，風險處理和風險監(jiān)控。例：中緬管道工程根據貴州地區(qū)特殊地形、特殊的氣候變化、地災點多等特點首先調動項目全員進行全面風險識別分析，對是被處來的風險進行風險量化處理（風險分等級、星級），其次對風險等級星級超過三級星級超過四星的上報監(jiān)理單位近而上報業(yè)主單位，風險三級星級三級以下的由施工項目部制定相應的預防措施進行風險監(jiān)控，三級以上的風險由EPC項目部業(yè)主單位與施工單位聯合監(jiān)控。

2.2 安全監(jiān)督---機組三員配備雙崗

由于貴州地區(qū)多以山區(qū)、丘陵為主，整編標準化機組無法全面展開作業(yè)，施工項目部將一個整編機組拆分為兩個小機組。小機組同樣以標準化要求配備三員，上崗人員均經過公司HSE部門培訓。

2.3 教育培訓

安全工作的成敗決定項目的前途和命運，良好的安全環(huán)境可以給項目帶來社會信譽和經濟效益，國家和幾天財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給項目帶來重大損失，近年來，管道行業(yè)、交通行業(yè)事故屢見不鮮，從機械傷害、管溝塌方、地災事故到一件件觸目驚心的交通亡人事故，無不給我們敲響警鐘。我們有責任有義務做好安全教育工作，再不能讓我們身邊的同事付出生命代價，再不能讓國家財產遭受損失。而安全工作的前提就是安全教育培訓工作，好的安全教育培訓可以從萌芽階段遏制事故的發(fā)生，結合中緬管道貴州地區(qū)人文、地理、氣候等特點，分別從三個方面介紹中緬管道安全培訓教育。

2.3.1項目安全總監(jiān)深入機組進行培訓

中緬油氣管道工程難度之大，為了能讓所有參建職工高度重視自身安全，項目安全總監(jiān)親自做培訓老師深入機組對所有職工進行入場安全教育。

2.3.2 每周一課與安全經驗分享同步進行

（1）施工機組每周定期召開每周一課，一方面進行理論知識培訓學習，掌握基本安全知識，另一方面讓經驗豐富的師傅進行管道施工安全經驗分享及事故案例講解（發(fā)生在身邊的事故案例）。

（2）項目部所屬職業(yè)司機每周進行交通安全學習，了解發(fā)生在身邊的事故案例，警示自身。

2.3.3 急救、地方病、少數民族禁忌等知識培訓

（1）貴州山區(qū)多有毒蛇出沒，為了避免在施工過程中出現被毒蛇、蟲咬傷事件的發(fā)生，邀請局專家對如何預防被毒蛇咬傷、咬傷后如何處理等知識進行講解。

（2）做好地方病調查及水質檢驗工作，避免員工感染地方病，貴州地區(qū)多出大脖子病、砷中毒、氟中毒等地方病。

（3）加強少數民族禁忌知識的學習，避免在管道建設過程中引發(fā)民族矛盾。

2.4 作業(yè)前安全工作分析制度

工作前安全分析是識別任務關鍵環(huán)節(jié)的危害因素，并填寫工作前安全分析表。識別危害因素時應充分考慮人員、設備材料、環(huán)境、方法五個方面和正常、異常、緊急三種狀態(tài)，進而對存在潛在危害的關鍵活動或重要步驟進行風險評價。根據判別標準確定初始風險等級和風險是否接受。工作前安全分析是針對識別出的每個風險制定控制措施，將風險降到可接受的范圍，在選擇風險控制措施時，考慮控制措施的優(yōu)先順序。最終制定出所有風險的控制措施。中緬管道貴州段基本以山區(qū)、丘陵為主，作業(yè)施工難度大、管線進場難，因而采用新工藝、新方法、新設備進行施工作業(yè)，在采用各種新方法過程中首先（1）對采取新工藝，如：軌道法、發(fā)送法的施工難點逐個組織編制專項方案，完善技術措施，識別出的重要風險進行重點監(jiān)控，并制定有效的控制措施，邀請專家進行評審。（2）對采用的新設備，如山地運管車、龍門架、隧道滑輪車制定操作規(guī)程，開展風險識別。最終將所有風險控制在可控范圍之內，保證了工程的順利進行。

2.5 應急管理

應急管理包括四個階段即預防、準備、響應和恢復，其中預防有兩層含義，第一是事故的預防工作，即通過安全管理和安全技術等手段盡可能的防止事故的發(fā)生，實現本質安全化（風險識別、應急預案），第二層是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預先采取的預防措施，來達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴重程度（應急演練）。例：針對中緬油氣管道工程的特點，為防止突發(fā)事件的發(fā)生，施工項目部成立應急管理領導小組，編制地災、塌方、爆破、交通等突發(fā)事件的應急預案，并組織機組對預案進行演練。施工機組配備醫(yī)療急救藥箱、擔架等設施，并與荔波縣人民醫(yī)院、獨山縣人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護協議，保證受傷人員第一時間得到救治。

2.6消防安全

遵循國家《消防法》，貴州地區(qū)多為林區(qū)覆蓋，火災隱患大，加強消防知識培訓力度，堅決杜絕林區(qū)吸煙、烤火等事件的發(fā)生，另一面施工機組為各種設備配備足夠數量的滅火器并進行定期檢查。

2.7生態(tài)文明工程

中緬油氣管道途徑多處風景名勝區(qū)，其中漳江旅游風景區(qū)、茂蘭國家原始森林森林隸屬第三合同項十三標段，為做好環(huán)境保護工作，中緬項目業(yè)主單位首次引進環(huán)境監(jiān)理、水土保持監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理單位專項負責環(huán)境保護及水土保持治理工作。

2.8炸藥、雷管等民爆物品的管理

嚴格按照公安部門要求制定炸藥申請、領取、施工、回收管理制度，由公安部門指定專人負責炸藥申請、領取、回收管理，機組設置專人對爆破施工過程進行全程監(jiān)控，對于啞炮的處理必須要有專項方案。施工機組進行爆破作業(yè)提前兩天報請施工項目部，項目部相關領導親自對整個爆破過程進行監(jiān)控。爆破作業(yè)相關文件除報公安局備案外還向項目部HSE部備案。

2.9 獎懲制度

獎勵制度，就是要從一線工人的需要出發(fā)，重視精神鼓勵，對產品或服務質量成績優(yōu)秀者，頒發(fā)優(yōu)秀證書。精神鼓勵往往勝過單純的物質獎勵。 恰當的激勵與認可激發(fā)員工的熱情。中緬管道實踐表明， 激勵與認可有助于營造良好的HSE文化氛圍。創(chuàng)建以人為本的安全文化要根據科學的激勵理論，充分考慮員工的需求層次進行激勵。對員工進行工作安排時盡量做到人盡其才，同時做到賞罰分明，客觀評價員工的工作， 讓員工充分認識存在問題的同時，增強了自我激勵能力和進取精神，對促進員工更好地工作發(fā)揮了積極作用。此外， 通過改善工作內容、工作環(huán)境、工作方式和獲得物質獎勵， 使員工產生奮發(fā)向上的進取精神和努力工作的積極性、滿足感。總之，通過對員工恰當的激勵與認可，可以幫助企業(yè)營造了良好的企業(yè)HSE文化氛圍．使員工個人安全意識和企業(yè)整體工作安全都得到了提高。