市政工程專業技術總結范文
時間：2023-03-25 22:23:29
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篇1
關鍵詞：市政工程施工；設計現狀；管理
中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A
引言
市政工程管理對推動城市化建設具有積極的作用，并關系城市居民生活質量水平。因此，在市政工程施工階段，做好相應的施工技術管理是確保工程質量的前提條件，工程質量的好壞直接影響人們生活質量水平。
一、市政工程施工各階段技術管理的原則
（一）科學性原則
技術管理要符合科學規范，市政工程的施工，在機器設備要求、操作規范等方面都有嚴格的科學化的要求，對于這些要求應該遵循。施工技術上會有所創新和突破，對于新技術不能冒然使用，否則要承擔巨大的風險，一般方法是對新技術和新方法要進行實驗測試，確保方法可靠后再進行推廣。
（二）經濟性原則
經濟性原則主要就是合理利用成本并節約成本，提高成本的利用效率。企業的發展和國家社會的發展是密切聯系的，因此，在經濟利益方面，不要目光短淺，而要考慮長遠。在市政施工各階段的技術管理層面上，要綜合考慮不同的技術施工方案，挑選出成本適宜、性能可靠的施工方案。
（三）國家政策為主的原則
市政工程的施工將涉及到許多自然資源的開發和利用，國家政策在自然資源的使用方面有科學化的規定，這些政策的出臺主要根據我國自然資源的各項特征以及科技發展的狀況，市政工程的施工技術管理應該遵守這些政策規范，在施工過程中，要注意自然資源的開發和保護工作，使施工技術管理更加規范和科學。
二、市政工程施工各階段技術管理
（一）施工階段的技術管理
（1）嚴把原材料質量關
市政工程應當服從專業的測試，所需的原材料和控制材料設備技術性能指標，測試指標都要符合標準要求。原材料需要具備有關單位和部門產品認證，以及材料力學測試報告和其他數據。另外，管道外觀要光滑干凈，沒有明顯的缺陷。材料混合領域進行驗收檢驗，檢驗人員應嚴格檢查，檢查原材料，包括表面的性能，質量，重量，并檢查合格的質量數據。安裝前需要進行測試，如果發現問題應及時溝通，需要更換或使用前通過有效處理。
（2）制訂和采用先進合理的施工工藝
工程師對施工組織的合理科學的嚴格把關，然后做出一個合理而有效的計劃包括施工技術和施工方法的施工工藝，主要包括各個工作部門的施工分工，建設流向和勞工組織的組織計劃，確定項目采用的相關技術、設備、材料和過程。每個單位和分部以及分項工程施工前一定要仔細考慮地質條件、氣候條件和施工環境的影響并發現連續工作的困難和關鍵，然后進行全面的分析工程特點及工程技術等關鍵條件，在施工工程中尋找相應的對策。
（3）減少測量誤差。防治測量錯誤
應該配備一組能力強的技術人員，建立特殊人員，精確測量任務，在這個過程中自檢自測應該改善要求，精度偏差要比允許誤差的準確率高50%。施工放樣要與地質條件相結合，按照設計的要求進行嚴格的放樣，并由專業的工程師檢查后再審查，之后在進行施工。要準確測量、精密儀器的使用，根據施工需求進行仔細認真的計算，盡量減少原材料的浪費。
（二）建立完備的施工技術管理制度
通過對市政工程施工階段施工技術管理過程中諸多問題的深度分析可知，建立完備的施工技術管理制度、合理有效的承擔管理責任也是加強施工質量管理工作的重要方法。因此，一個完備的施工技術管理制度有益于工程項目施工工作的順利展開，同時也有益于工程項目技術管理工作的內容在施工的各個環節有效的貫徹落實。只有嚴格的依照施工技術管理制度執行項目技術管理工作，才能保障各項施工任務保質保量的完成。
（三）建立完備的技術交底制度
為了有組織、有計劃的展開工程項目施工工作，應當建立技術交底制度。技術交底制度保障了參建工人和技術人員之間的技術交流，進一步明確了施工任務與特點、施工工藝、技術要求等。技術人員向參建工人進行技術交底的主要內容有以下幾點： 圖紙的交底； 工藝的交底； 材料的交底； 相關規范、標準的交底； 措施的交底；樣板和實際樣品的交底。
（四）建立圖紙會審和設計變更技術核定制度
建立圖紙會審制度的目的是避免因圖紙的錯誤產生施工上的嚴重后果。圖紙會審工作應當有組織有計劃的實行。對于工程的變更部分需要實行技術核定。在實行技術核定時，需要會同相關部門從技術性、經濟性以及工程質量等多方面進行綜合考量，核定結果在統一多方專家意見后以文字形式記錄下來，并經項目技術負責人簽字后生效。以下是圖紙會審工作的主要內容： 合法性的審核； 整體性的審核；主結構的審核；施工技術裝備的審核； 路橋和涵洞的審核；材料選用的審核； 針對疑問進行解釋； 提出合理化建議。
（五）建立施工日記制度
施工技術管理要求對具體施工過程的現場情況進行綜合性記錄，因此需要建立施工日記制度。施工日記主要記錄的內容有： 日期和天氣條件的記錄； 工程部位和施工組隊情況的記錄； 施工活動內容的記錄，包括分部分項工程的起止日期，施工中意外事故的過程和處理情況，相關領導對工程的指示等。
（六）竣工和驗收階段的技術管理
竣工驗收階段是工程項目交付使用之前的最后一個階段。竣工和驗收階段的技術管理工作主要分為四個部分：組織試驗室工作人員實施全方面的試驗檢查工作。組織預驗收工作并填寫竣工報告。實施交工報告和技術層面的總結工作。進行相關文件的整理和歸檔。
三、提高市政施工技術的方法措施
（一）引進先進的技術。市政工程的施工中，加大力度對先進的施工工藝技術進行引人和投資開發，積極組織相關人員認真學習先進的施工技術和工藝，引進和使用先進的機械設備，在市政園林景觀施工過程中要加強管理和控制，提高施工工藝和技術，淘汰落后以及富含危險性的施工工藝和施工設備，以此來確保小區道路和園林景觀的施工質量。
（二）加強市政施工的設計工作管理。市政工程施工圖紙的設計以及會審是市政施工管理中的基礎，它決定著一項工程質量的問題。當施工單位拿到設計單位提供的圖紙之后，準備開工之前，相關單位和部門一定要抓緊對圖紙進行會審工作。在設計圖紙會審結束之后，有關單位還要到現場對施工設計進行復審。要嚴肅認真的對施工圖進行復審，以免工程開始施工后才發現問題，到時再請設計單位出設計變更，現場就會出現嚴重窩工、浪費材料等現象。另外，對于小區道路以及園林景觀設計規劃一定要結合當前小區的特點和美學，與主體建筑物的美學特點要達成一致，遙相呼應，這樣才能夠體現小區市政建設的美感。
（三）加強市政施工隊伍的專業技術人員的培養。培養專業的技術人員是我國市政工程建設企業健康發展的前提。目前，我國的市政工程建設單位快速發展，但是相關的專業技術人員缺乏，無法滿足市場需求，且相關的專業技術人員的專業技能和知識已無法趕上新技術新工藝的更新迭代，所以就目前這種情況來看很難保證工程的施工質量。一個優秀的市政工程建設企業就應該具備一批高素質、高專業技能的專業技術人員，同時還必須要有一系列的先進機械設備儀器。做為市政工程施工企業需要擁有一批自己的專業技術人才，加大對人員培訓學習方面的資金投人，經常性組織公司的專業技術人員去一些專業的學習培訓機構進行施工工藝和技術方面的學習和培訓，提升本公司技術人員的專業技能，只有這樣在人力物力雙重保證的情況下，才能保證建設出一大批更加優質更加精品的市政工程，才能保證市政工程建設企業快速健康蓬勃的發展。
結語
綜上所述，市政工程是與我們息息相關的工程，主要包括道路工程與管道工程，只有市政工程施工技術的不斷提高才能更好的滿足市政工程建設和市民生活的需要。
參考文獻：
[1]安豐悅.市政工程安全管理研究[D].青島理工大學，2014.
篇2
[關鍵詞]市政工程；施工技術；管理
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0212-01
目前，在市政工程建設當中含有非常復雜的設施程序、以及較為廣泛的配套項目與配套設施，同時具有非常大的施工難度，于是導致市政工程建設當中存在很多不足之處。在一般狀況下，會有兩個或者兩個以上的單位共同參與某一施工項目的建設，所以在單位彼此間交叉作用的作用下，極易產生違規操作或者紙漏。而且，由于市政工程中含有的很多工程比較隱蔽，在使用前期難以發現潛存的質量缺陷，所以就會造成市政工程建設具有較差的質量、比較緊張的工期以及較多的任務等等，于是市政工程施工管理就會受到嚴重影響。
一、市政工程的特點概述
1、施工作業范圍廣，受自然環境的影響大。市政工程有高空作業，有路面作業，還有地下作業，可以說涉及到的作業范圍非常廣，并且施工多是露天作業，受自然環境的影響較大。例如冬天施工、雨季施工會受到低溫和降雨的影響，如果遇到極端惡劣的自然天氣，對工程質量以及作業人員的安全都是很大的威脅。
2、施工交叉作業多，受人為環境的干擾大。市政工程中，施工環節多，交叉作業頻繁，例如一個市政工程項目會涉及到道路、綠化、給排水、通信、供暖、供電等等方面，這就需要多方協調，但是由于施工環境的影響，如施工路面狹窄、地下施工高度限制、夜間施工等，這些都會對市政工程造成很大的影響。同時，還要做好對環境的保護以及對周圍噪聲、廢水、廢棄、粉塵污染的控制。
3、施工工序較復雜，受工期時間的制約大。市政工程施工的工序較為復雜，同一項目根據施工環境的不同，制定的施工工藝和施工工序也可能不同。如給排水施工，可以用明溝排水法，也可以用人工地下水位法等。工程受環境、工期等的制約，臨時性設施較多，在空間防護方面的投入較大，有的施工隊伍為了節省資金和縮短工期，減少應有的工序或者一道工序完工后，沒有足夠的養護時間就進入下一道工序，給工程質量以及安全埋下隱患。
二、當前市政工程施工技術管理中存在的問題分析
1、技術管理中涉及到的質量管理問題。市政工程中的施工技術管理，其中的質量管理可以說是重中之重，工程質量受技術條件、施工工藝、材料質量以及施工環節等許多因素的影響，加之市政工程中的一些地下工程具有很大的隱蔽性，給技術管理帶來很大難題。具體表現為一是管理體制不夠健全，管理制度不夠完善，一些考核制度、獎懲制度等可操作性不強；二是施工技術和和管理水平有待提高，施工設備較為陳舊，新技術、新工藝、新材料的使用創新方面需待加強；三是作業隊伍的整體素質有待提高，專業技術水平也有待提高。
2、技術管理中涉及到的進度管理問題。市政工程項目普遍具有工期緊的特點，那么進度管理也是施工技術管理中的一項重要內容。如果進度慢則會影響工期，進度太快工程質量則不能得到保證，因此必須合理控制施工進度。然而在市政工程施工技術管理中，涉及到的施工隊伍較多，交叉作業頻繁，由于大家普遍缺乏全局意識，使得各工序之間的溝通協調困難，設備物資運轉不暢，或者一個工序完成后，到下一個工序之間銜接不夠，造成施工脫節等，這些都會影響施工進度。另外，施工階段的準備不足，施工組織設計和技術交底不夠全面，資源配置不合理等，都會導致施工進度管理的失控，這些都會對施工技術管理產生非常嚴重的影響。
3、技術管理中涉及到的成本管理問題。市政工程施工技術管理直接關系到工程的成本，如何使工程項目實現利潤最大化，不僅要在預算上下功夫，在施工過程中更要對具體的材料費用、人工費用、機械費用等進行科學有效地控制。當前一些工程項目管理較為混亂，精細化和科學化管理只是口號，成為空談，真正在施工生產中，成本意識不強，浪費現象嚴重，如材料管理不善，庫存積壓太大，資金利用率低下等，都是對成本管理非常不利的。
三、提高市政工程技術管理的幾點建議
1、做好基礎工作，推行目標化管理。基礎工作，包括對市政工程項目施工前的準備工作以及對人員、機械設備、材料、資金等因素的評估，按照項目實施的目標方向，制定出一套可操作性的管理模式，同時，做好對施工管理人員以及技術人員的教育培訓工作。培訓時一個重點是關于質量安全管理方面，另一個重點是強化專業技術教育方面，真正將市政工程質量安全意識深入到每一位作業人員的心中，根據施工作業人員的專業分工不同，按照專業特點進行技術培訓和操作技能實踐訓練，使施工人員的技術水平和專業素質得到進一步的提高，并且在推行目標化管理的過程中真正做到全員參與。
2、建立責任制度，實行標準化管理。在市政工程施工中，本著責權利清晰的原則，建立明確的責任制度，并且細化崗位、責任到人。根據不同部門、不同層面、不同業務、不同對象，并綜合考慮市政工程施工技術管理體系的要求，來制定適合相關部門以及人員的崗位責任制度，形成一個覆蓋面廣、操作性強、層次分明、縱橫有序的責任管理模式，同時要實行標準化的管理制度。標準化管理表現在市政工程施工技術中，就是要用一些文字性的東西，如規章制度、標準規范等，付諸于施工生產的各個階段，使作業流程更加具體和準確，更好地實現制度、標準、技術質量安全、風險控制等的相互依托和協調配合，有了成文的標準，各責任主體更加明確，各施工人員工作態度更加認真，施工技術管理更加科學合理。
3、開展技術培訓，進行科學化管理。市政工程的技術管理是非常復雜的，只有科學化的管理，才能一步一步地實現工程項目的最終目標。在這個過程中，影響施工技術管理的因素較多，如人的因素、機械設備的因素、材料的因素、環境的因素等，但是我們知道，除了不可抗力的因素外，無論哪種因素，管理人員和技術人員的素質都是起著決定作用的。
4、制定激勵機制，完善精細化管理。由于市政工程的特點，人員的流動性較大，管理較為隨意，為了降低這種對管理的不利影響，因此要重視對技術人員的培訓，實行競爭上崗，建立有效的獎懲激勵機制，薪酬與效益掛鉤，技術質量與考核結果掛鉤，充分調動廣大作用人員的積極性和創造性，形成精細化管理的長效機制，以達到市政工程施工技術管理的目的。
篇3
本文就市政工程施工過程中常見的施工技術通病及解決對策進行詳細研究。
關鍵詞:
市政工程;施工技術;解決對策
市政工程施工技術質量在城市化發展逐步提升的同時，對其提出了更高的要求。但是在當前市政工程建設情況上來看，其各項施工技術在使用中還存有較大的弊端，因此本文就常見的施工技術通病進行詳細分析，并提出合理化解決策略。
1市政工程施工中常見的施工技術通病分析
施工測量標準不統一、施工質量監管體系不健全以及沒有提出嚴格的施工質量要求等都是當前市政工程施工中常見的技術通病。
1．1施工測量標準不統一
市政工程項目在具體施工中需要采用測量的方式來對施工環境及各項施工標準進行掌握。監測地理信息系統、測量平差、勘測施工地質等是施工測量的主要工作。為了促使工程測量質量可以全面提升，需要對測量的數據正確性得以保證，由此才能確保整體工程施工質量。但是從目前市政工程施工情況來看，測量標準沒有引起施工單位的重視，不少施工單位沒有采用技術修正方式來對統計單位的差異性進行有效處理，沒有采取技術檢測手段來對地形地貌存在的差異性進行科學解決，因此導致市政工程整體施工質量的嚴重下滑。
1．2缺乏嚴格的施工監管
監管力度不強是目前多數市政工程在施工中都會出現的情況，導致施工質量存在不同程度的缺陷。市政工程施工中之所以會存在許多薄弱環節，歸根結底是由于質量保證體系沒有在施工管理現場中構建起來。例如:由于施工側重點不同，導致建設單位同監理單位在具體開展工作時出現了職能上的相互干預，互相指揮等情況發生，因此監理單位本身職能重要性沒有引起施工單位的足夠重視，因此致使市政工程施工質量受到嚴重影響。
1．3施工材料質量不過關
所開展的各項工程施工基礎是施工材料，整體工程質量的好壞與所投入使用的施工材料規格是否正確、質量是否符合規定標準有著直接關聯。當前市政建筑工程項目在施工中，若是使用了質量不過關的材料，既嚴重損害了工程建設質量，同時建筑物自身的使用壽命也會嚴重縮減，危及到人們的生命財產安全。但是目前所開展的各項市政工程項目在施工中，出現諸多的因財力質量不達標所發生的各類質量問題。如在進行排水管道工程建設中，管道出現開裂、滲水以及供水時出現的水管破裂等常見技術問題就是因為所使用的管材質量不過關導致的。
1．4較為落后的市政工程施工設備
目前，施工設備的更新換代速度遠遠趕不上市政工程施工技術的發展，市政工程施工中存在的一個主要通病便是施工設備過于陳舊。為了不斷適應施工需求，市政工程機械化設備要趨于現代化，因此在施工設備的采購環節中需要掌握專業采購技術的專人來負責。但是從目前各項市政工程項目上來看，采購人員沒有依照施工需要來實施采購，導致實際施工中設備質量不符合等問題時有發生。在此我們以常見的壓路機設備為例:在進行市政道路工程施工中，大型的壓路機設備可以將路面路基予以充分壓平、壓實，但是道路邊角及局部位置則需要小型壓路機來進行針對性的壓實，而路面路基基于小型壓路機自身的重量限制，其壓實程度不夠，因此這就需要采購人員要結合具體情況采取有關技術手段來進行壓路機的實際采購。但這正是目前市政工程采購人員所忽視的，就此出現了市政路面工程完工后，大型車輛在多次碾壓路面后出現下沉、開裂等一系列問題的發生。
2新時期市政工程施工中常見技術通病的解決策略
2．1施工方案設計的進一步完善
基于施工種類繁多，且施工工序較為復雜多變，因此需要施工單位將詳細的施工方案在針對技術難點集中的施工工序開展前予以有效制定，并為后續施工所使用的技術手段做參考依據。這也說明，后期施工技術的使用效果取決于施工方案設計質量的好壞。基于此，施工單位需要對市政工程所有施工情況進行全面掌握后再來進行市政施工方案的編寫。如在施工方案編寫中，針對施工中所投入使用的各類機械設備、施工進度計劃、施工周期以及施工班組的人員分配情況等各個方面都要進行著重考量。同時，還需將風險管控積極的加入到施工方案里，詳細的考慮影響施工進度的各種因素會在施工周期內發生的機率，并針對不同的風險因素來提前制定出相應的解決策略。通過制定出科學的施工方案，可以為后續施工提供有效地參考依據，并促使市政工程整體施工質量得以迅速上升。
2．2施工材料質量要嚴格把關
依據施工圖紙設計要求，嚴格的對照材料技術參數標準來進行既定數量的施工材料的采購。對驗收入庫的材料進行專業檢測，其檢測的目的是為了防止材料質量檢測結果同施工設計標準存在較大誤差。在針對運輸進場的材料要對其進行抽養試驗檢測(如圖1所示)，在檢測中發現任何質量問題都要立即進行上報，進行更換或加工處理。
2．3施工設備要定期的予以更新，加大力度引進先進的機械設備
壓實機、起重機、各項專業檢測儀器以及各類專業技術設備是當前市政工程項目在施工中所涉及到的大型設備。為此，在投入使用中，要切實依照工程施工所需來進行設備的選擇，避免機械設備閑置的問題發生，導致其資源的浪費。根據工程設計及施工要求，就模板及腳手架進行專項設計，由此來促使所開展的各項施工程序科學、合理，促使各道工序制作質量的完善。在現階段，由于社會經濟發展水平的影響，導致市政工程施工技術水平有限，各項施工中所使用到的機器和各類設備普遍較為陳舊，尤其在遇到地質、土質以及特殊天氣等環境因素影響，一般質量的機械設備其自身的功能不能完全的發揮出來。基于此，需要市政工程施工單位將一些高質量、污染少及操作便捷的機械設備引入進場，并適當的汲取國外施工操作經驗，由此將市政工程施工質量逐步完善。
2．4將施工監管體系及驗收措施積極的建立起來
為了促使市政工程施工質量得以穩步提升，將各類存在的技術通病進行有效解決，需要將科學完備的市政工程施工監管體系及工程質量驗收體系積極的構建起來。在確保工程質量驗收體系可以朝向規范化、法制化的方向發展，施工單位可以同建設單位進行有效溝通，將工程各項施工質量委托第三方監管機構予以全權負責管理，由此從根本上促使市政工程施工效率及施工管理水平的大幅度提升。與此同時，施工單位要對參與工程項目的全體施工人員進行專業技能及安全責任意識的培訓工作，在實際操作中不斷的提升施工人員自身的質量意識及安全操作意識，更加遵守規范流程來進行各道工序的施工，以此來促使市政工程施工全過程的施工質量及安全施工效率顯著增強。
3結束語
總之，上述所列舉的一系列市政工程施工過程中所存在的施工技術通病，可以采用及時有效的措施加以解決，但是在問題發生時，施工單位是否予以高度重視這是十分關鍵的。需要施工單位詳細總結市政工程施工中的各類技術通病，結合具體問題采取行之有效的辦法予以應對，由此來不斷的為市政工程質量提供有利保障。
參考文獻
［1］李曉東．市政工程施工過程中常見的施工技術通病［J］．建筑工程技術與設計，2016(34)．
篇4
Abstract： Starting from municipal engineering budget estimate， this article puts forward countermeasures according to the problems in municipal engineering budget to help improve the municipal engineering budget compilation quality.
關鍵詞： 市政工程；工程概預算；編制質量
Key words： municipal engineering；engineering budget；compilation quality
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）15-0090-02
0 引言
隨著市政工程的日益壯大，目前工程項目的投資來源已出現多元化的趨勢，許多民營企業參與到市政工程中，打破了以往單一由國家和政府進行主導和投資的局面，也正由于這個原因，更多市場和人為的因素影響到了市政工程的建設，給市政工程帶來了更大的風險，最常見的問題便是工程造價超支，這對于市政工程的整體建設都有不利的影響。實現對市政工程全過程的嚴格控制和完成工程造價的概預算工作，必須保證市政工程概預算的準確無誤并不斷提高概預算的編制質量，合理控制投資風險。
1 市政工程概預算
1.1 市政工程概預算的內容 市政工程概預算一般分為施工圖紙預算、設計預算和施工預算，不同的預算屬于不同的施工建設階段。其中施工圖紙預算是指在施工建設開始之前，根據通過審批的施工圖紙和國家及工程各項預算配合和支出標準的約束，通過一系列計算得到的工程造價文件，其作用是作為工程施工的基礎和評價工程施工所創造的經濟績效的依據。設計預算又稱初步預算，主要內容是設計單位的技術說明、各項設備材料的預算以及項目費用定額，是整個概預算文件中非常重要的部分。投資項目計劃的編制、施工圖紙預算的控制依據，都需要設計預算。施工預算就是施工單位的內部預算，是根據施工圖紙預算和設計預算來制定的，主要結合了具體的施工組織、施工技術、施工條件以及施工方法等。在經濟核算和企業管理上，施工預算可以幫助施工單位更好地指揮和組織生產活動。
1.2 市政工程概預算的準確性和編制質量的意義 市政工程概預算的作用主要體現在三個方面：
首先，市政工程概預算對于施工企業的經濟效益的提高有很大幫助，在進行市政工程概預算時，會考察準備工作、管理水平、技術水準以及人員素質等等方面的情況，通過得到的結果來確定對于所有資源的合理配置。通過考核，施工企業在施工以及管理方面的問題就會浮出水面，可以幫助促進施工企業的進一步優化管理，促進人力和物力資源的協調，升級管理機制，從而增加施工企業的經濟效益。其次，市政工程概預算能夠從財務和經濟上保證市政工程質量。市政工程概預算的準確性和編制質量會直接影響市政工程概預算成本的控制以及質量。市政工程概預算的項目管理分為三個層次：質量管理，成本管理以及進度管理。質量管理負責保證工程的質量，目的是達到規定的各種指標。成本管理是進行控制成本和費用開支的同時保證施工的質量。進度管理是施工單位制定一系列制度安排用來規定工程的預算方案和施工過程中的資源配置，目的是及時地完成工程項目。項目管理中的各層次管理都貫穿于整個過程中，在這三個管理中，進度管理是項目管理水平的重要體現，在項目管理中所占比例最大。最后，作為投標和報價的重要參考，市政工程概預算在投標中有很重要的作用。市政工程概預算編制是對于施工企業技術水準和管理水平的全面評價，其中對于影響工程施工的各方面因素的分析，可以幫助施工企業更好地提高市政工程概預算編制質量，從而提高企業的管理水平和核心競爭力。
2 市政工程概預算的準確性和編制質量的提高
2.1 審查工程概預算 在施工作業開始前，需要反復檢查工程的設計圖紙，對于工程量以及各個細節的核定是提高預算編制質量的重要保障。作為預算編制的基礎資料，工程數量如果不準確會直接影響到預算文件，使預算文件的編制質量降低。所以在編制預算設計的開始階段，需要全面透析設計圖紙。在市政工程概預算中，工程量是關鍵的因素，只有準確的計算工程量才能使工程安裝費用計量能夠反映出實際的支出情況。所以工程量的審查在確保工程量計算的準確性工作中是非常重要的一個環節。在工程量的審查過程中需要注意審查的反復，一定要保證預算出現的誤差不能超過允許的范圍。
2.2 強化培養人力資源 預算審查人員的業務水平是市政工程概預算準確性和編制質量的基礎保障，由于市政工程概預算審查工作比較復雜、工作量大且工作時間較長，對于工作人員的要求比較嚴格，對于從事市政工程概預算審查的工作人員，強烈的責任心是必不可少的。此外，為了防止申報中出現弄虛作假的情況，預算審查工作人員在對工程項目設計預算和工程結算審查時一定要保持公正的原則。對于項目概預算編制人員以及工程結算人員還要進行相關的指導，只有人員的專業技術水平得到提高，編制質量才能得到保證。在日常的工作中，預算審查工作人員在進行項目概預算審查評價以外，還要歸納總結概預算編制中發現的問題以及問題出現的原因，通過防止同樣的錯誤的再次發生，來降低錯誤出現的機率，從而提高預算編制的整體水平。
2.3 構建合理工程造價費用結構 在市政工程概預算中，概預算定額關系是一種在市政安裝產品時的生產消耗、生產力水平和社會條件上的數量關系，這種數量關系主要會受到來自市政安裝企業的勞動力水平以及生產關系與市政之間的關系的影響，企業生產力水平的提高會造成市政產品生產消耗的降低。然而目前我國在相關基本建設的立法、市政工程的管理制度、企業現階段的管理水平、市政工程市場化規范化以及人事勞動管理制度等方面還不夠健全，生產關系對于市政工作的促進作用還不夠完善，存在的諸多問題都會影響到市政需求產品的生產消耗標準的制定。
2.4 強化審核工程材料與人員薪酬費率 工程建設所需的材料和工程人員的薪酬是工程造價的主要內容，目前的市政工程在進行預算時都會對工程中的建筑材料和人員薪酬作一個統一的計量標準，這些標準均以費率的形式出現。運用這樣的計量標準可以在工程前期的工程量計算結果中，和審核與工程材料以及人員薪酬費率相乘能夠得到工程造價的準確數值。在審核的過程中需要重視審核項目內容的實際性，如果出現特殊情況或者定額缺失，需要及時對費率進行編表補充。此外，加強對建筑材料市場行情的掌握也非常重要，在一定的時間內額定費率也是一定的，材料的市場價格會不斷變化。會存在價差的問題，加強對價差的審核也有助于確保工程造價計量。
2.5 結合現代計算機技術 目前國內由于信息工作管理還不夠先進，數據的準確性還得不到保證，并且存在超過資本投資控制情況的出現，使決策者在進行決策時沒有可靠的依據。運用計算機技術可以幫助實現項目成本的動態管理，建立一個高效的項目成本管理系統可以代替人工繁瑣的各種日常業務處理工作和為管理人員提供及時有效的信息，并支持領導者進行決策。
3 結語
市政工程概預算編制中的技巧性和專業性很強，對于人員以及各方面的要求都比較嚴格。在市政工程項目中，概預算是設計文件的重要組成部分，也是工程施工造價控制的重要依據，對工程投資的經濟效用管理和評價作用很大。市政工程在如今的市場經濟新形勢下發展，需要做好工程概預算工作，保障概預算的準確性和編制質量可以提高工程預算的準確性，降低工程造價成本，控制資金成本，有利于市政工程的可持續發展。有關部門需要加強市政工程概預算編制中的造價控制、資料收集和分析，這樣工程概預算能夠更準確地反映實際情況并為投資資源的合理利用提供調控依據。
參考文獻：
[1]包紅.淺談市政工程造價的管理[J].山西市政，2012，2（4）：343-344.
篇5
關鍵詞：市政工程；管理；問題
中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A
1、市政工程的特點描述
所謂市政工程，一般指的是市政設施的有關建設項目，是專門為城市公共設施配套的基礎建設項目，作為目前城市建設發展過程中的不可缺少的一個重要部分，其具有自身的一定特點，這些也是相關建設施工人員必須了解和掌握的。
1.1、復雜多變，影響因素眾多
市政工程由于是服務于城市基礎設施建設的，因此極容易受到諸如：天氣、道路交通、地形環境等影響，造成延誤工期質量進度跟不上等嚴重后果，除此之外，安全隱患、技術水平限制、材料價格成本控制、相關企業間的利益分配等也會影響到市政工程的正常有序進行。同時，市政工程本身的施工操作復雜，具有一定難度，比如：很多市政工程都是采用的交叉作業，在本身就已經很窄的路面上進行施工作業，各種障礙物的影響，有時連機械設備都無法被使用，所以不難看出其工序的復雜難做。
1.2、施工周期較短，投資規模較大。
市政工程的項目建設，通常的施工周期都比較短，因此在很大程度上給工程的建設增加了難度，時間緊，任務重，往往施工人員往往只追求效率、速度而忽略了質量和安全結果往往得不償失。例如：某市政工程的道路建設原計劃要在4個月內完成整個工程的建設，結果由于天氣、人為等因素不得不加快施工進度，在2個月內爭取完成任務目標，結果一味地搶進度，忽視了質量安全的控制檢查，在最后的竣工驗收時沒有過關，受到了相應的懲罰。與此同時，市政工程屬于政府投資的建設項目，關乎到人民大眾的生活環境優劣，所以通常情況下，對于市政工程的投資建設數目都是較大的，假如一旦在工程實施的過程中，出現差錯和事故損失將是不可估量的。
2、市政工程建設的管理現狀
因為最近幾年市場經濟有較快速的發展，市政工程建設投資和建設管理也在不斷的改革發展過程中，可是市政工程質量管理依然存在著不少問題，總結為以下幾點。
2.1、質量意識不足
大部分的建設工作企業在施工管理過程中只是為了應付檢查，為了能夠在最短的工期內將工程建設完成，而忽略了工程建設的質量。施工建設過程只能夠，沒有強制性的標準約束施工隊伍，造成施工人員意識松懈，認為工程建設質量差沒什么關系，壞了可以再修理，能湊合著用就可以了，缺乏主觀重視意識。同時為了自己的懶惰找借口在施工過程中偷工減料，施工建設過程中各種黑吃黑的情況更是時常發生。
2.2、缺乏有效的工程管理
大部分的建筑企業，其內部工程的承包制作項目只會將管理費交給公司，這種情況在某種層面上是削弱了企業對工程質量的控制力度的。工程建設質量的優劣從本質上來說主要受制于項目部，他們有些因為沒有完善的質量控制體系，施工過程中態度松懈以至于工程建設出現質量問題。
2.3、監理單位質量管理問題
（1）人員素質不高
監理工作是對人員素質要求極高的一項工作，不管是專業技術水平還是自身的人品都有極高的要求。但是市政工程監理單位因為沒有投入足夠的資源，各種條件都較差，但是監理人員的工作強度有十分大。監理人員面臨高強度的工作卻得不到優渥的報酬，造成人員流動性十分巨大，缺乏高素質監理人員。
（2）行業壟斷和行政干預情況嚴重
因為存在嚴重的行業壟斷和行政干預現象，造成監理無法順利的將監督管理的職能發揮，一般有以下幾種情況：①在組成建設指揮部的人員之中，有些是從工程承包單位處來的，甚至有些業主、施工單位和設計單位都是一起的；②有些指揮部的工作人員對工程建設有過多的干涉，隨意的提出一些不合理要求，造成監理工作無法順利展開；③主管單位為了在更短的工期內完成工程建設，而諸多干涉施工進程，以至于監理工作無法發揮實效。
3、解決市政工程管理問題的措施
3.1、加強市政工程建設管理體系
轉變現有的管理模式，吸取先進的經驗，在發展中完善管理體系，在建設前進行合理的規劃，在建設中加強管理和控制，減少因管理不善導致的問題。
（1）加強精細化施工
要建設好的市政工程，必須做到施工中每一個環節的合理控制。完善建設施工的體制，針對每個安全質量問題制定規范的施工技術標準，加強建設單位對規范的嚴格執行，努力提高行業操作水平，確保每個環節都有人員進行監管，對施工過程實現精細化的管理，在細節上做到科學合理地施工，從而實現整體建設的科學性。
（2）提高施工人員素質
建設單位作為市政建設質量的主要責任人，應當承擔起提高施工建設人員素質的義務，對建設人員的專業技能、法律意識、質量意識等多方面進行培訓提高，在基層施工人員中形成一種按規范執行施工、提高施工質量的意識和作風，確保建設工作的質量合格。同時也應完善安全保障體系，實行安全責任制，用嚴格的制度體系為市政建設工程的質量提供堅實的保障。
（3）加強監理手段
首先應當確保監理單位的獨立的第三權力部門的地位，不能讓建設單位控制監理單位使得監理這部分管理缺失。要確保監理單位能夠自主負責起監督管理市政建設工程的職責，有效地控制市政建筑工程合理科學地運行。其次應當提高監理單位人員的專業素質，不能只聘請一些半路出家的人員，要聘請具有專業知識的技術人員，并進行定期的培訓，在工作中做到公平公正的監理。最后應當加強原材料的檢測，材料是工程質量的根本，必須做到控制建設單位不偷工減料、不更換材料，施工進程中定期抽樣檢測，確保工程質量。
3.2、提高建設單位的質量意識
市政建設工程項目是便民的工程項目，可以通過提高建設單位的使命感來提高建設單位的質量意識，而不是為了趕進度不顧質量地施工。讓建設單位積極地學習其他優秀的市政建設案例，加強自我質量意識建設，提高建設施工人員的作業水平，規范施工人員的操作工作，嚴格按照標準和規范進行施工。還可以通過加大懲罰力度來為建設單位敲響警鐘，不能因為是政府項目就放松條件，只整改不嚴懲。
3.3、減少對市容的影響，綠色施工、文明施工
由于市政工程的特殊性，較為容易影響周圍的環境和城市的正常運轉。所以在建設施工前應當做好合理的規劃，將施工時間、施工帶來的環境影響等等不穩定因素一一做好評價并準備突況應急措施，在建設施工的進程中，嚴格按照規劃作業，將由于施工建設帶給市容市貌的危險性降到最低，通過多方的協調配合，減少施工隊居民正常生活帶來的不良影響，文明施工、綠色施工，建設單位的高度自律來避免沖突的發生，如遇突發狀況，也應當多考慮對周邊的影響，再采取相應適當的措施。
總之，市政工程和國家發展及人們生活需要有直接關系的，人們對市政工程項目的質量也愈加的重視，所以，市政工程部門必須真正的認識到做好市政工程項目管理的重要性，保證市政工程項目的質量，提供更加出色的社會公共服務。
參考文獻
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篇6
[關鍵詞] 村鎮；市政工程；城鄉一體化；監督管理
中圖分類號：TU98 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）07
做好村鎮市政基礎設施工程施工現場質量安全城鄉一體化監管，實現村鎮市政工程質量安全管理組織化、制度化和標準化，對維護建設市場秩序，穩步提高村鎮市政工程質量，提升安全文明施工水平，保障公共利益和公共安全，具有十分重要的意義。
1.村鎮市政工程監管現狀
村鎮市政基礎設施工程長期以來因數量少，體量小，影響面窄，一直以來建設市場秩序不規范，工程質量、安全文明施工缺乏有效監管，質量、安全事故時有發生，嚴重影響社會公共利益、公共安全及政府形象。
隨著城市市政工程建設不斷快速推進，市級市政工程監督管理機構的監管力量，還一時難以延伸至村鎮，形成村鎮市政基礎設施工程監督一直處于盲區。
隨著美麗鄉村和城鎮化建設的不斷加快，村鎮市政基礎設施工程建設不斷增加，切實加強村鎮市政基礎設施工程監管，消除市政工程監管盲區，實現村鎮市政工程施工程施工現場質量安全城鄉一體化監管，已迫在眉睫。
2.村鎮市政工程監管存在的困難和問題
為實現村鎮市政基礎設施工程城鄉一體化監督管理，2009年12月，我區在全省率先實施“兩級”監管新模式，成立市政基礎設施工程監督區級分中心。受市級委托，負責對全區行政區域（含村鎮）在委托范圍內的市政基礎設施工程實施現場質量安全監督檢查和文明施工管理。
通過分中心對委托范圍內的市政工程監管，發現與城市市政工程監管相比，村鎮市政工程存在建設項目法定建設程序不規范，建設主體依法報監意識不強，施工、監理單位資質低，現場組織管理不健全，管理人員綜合素質不高，質量安全及文明管理意識淡薄，各類質量安全隱患得不到及時有效控制的困難和問題。
2.1存在的困難
2.1.1建設程序不規范，受理報監難
鎮（街）因其城市綜合功能不高，受區域環境或經濟條件影響，對村鎮市政工程功能要求可能是單一性或降低標準建設，從而不符合立項、設計、圖審、招標等建設程序而不能滿足報監必需條件，形成即使督促其同意報監，也難以受理的困難局面。如2010年有涉及兩個鎮（街）5個標段項目，4400萬元造價項目，經過努力鎮（街）意向報監，但因項目必需條件限制，而不能受理。
2.1.2提高報監率，實現監督全覆蓋難
鎮（街）因地域環境或發展狀況，對市政工程監管認識差異性大。村鎮市政工程主動報監的少，規避報監的多。2010年全區統計顯示，應在分中心受監標段項目有25個。其中城市范圍標段項目10個，工程造價5250.17萬元，報監率100%。而村鎮標段項目15個（含意向報監而未能受理的5個標段項目），成功報監3個標段項目，工程造價518.35萬元，意向報監率33%，成功報監率只有20%。
2.1.3前期跟蹤、后期制約難
鎮（街）建設程序操作靈活，差異性大；項目大多規模小，建設周期短，前期跟蹤難度大；建設資金相對獨立，建成后自行管養，不涉及統一管理移交問題，后期制約難度大。
2.1.4區分受理，逾越程序難
村鎮市政項目因目前還處于監管盲區，相對城市市政項目建設程序、報監程序的規范程度相比，無論是監督的環境，還是規范的程度都有較大差距。村鎮市政項目因規范性因素，造成不能滿足報監必需條件，又不能逾越規范報監程序區分受理，是報監率低的因素之一。
2.2存在的問題
2.2.1隊伍亂，資質低
村鎮市政工程大多因規模小，施工工藝不復雜，對施工、監理企業資質要求不高，正是一些管理不規范、資質低的小企業或包工頭掛靠的市場。造成現場管理不規范，人員專業素質不高，監督人員與之溝通、交流難，不能全面、及時、準確控制現場管理的重點和難點，也難以全面履行崗位職責，同時也降低了監督、整改、落實的效果。
2.2.2管理人員缺位、不到位
由于項目小或低價中標，加上企業管理不規范，形成有項目，無項目部、監理部或人員配備少，專業單一、不匹配；有企業之冠，無企業之體；有項目經理、總監之名，無到崗之實，現場管理極不規范。
2.2.3現場質量安全管理意識淡薄
由于上述因素，現場安全、質量有效監督控制的基礎非常薄弱，工程質量安全隱患不能及時有效控制，給監督人員帶來極大的問責風險。2010年監督的13個標段項目，共下發監督整改通知書56份，其中質量類整改25份，安全類整改31份。下發停工通知書3份。
3.對策思考
3.1加快隊伍建設，提高監管力度
村鎮市政工程城鄉一體化監管模式剛剛起步，但要求高、責任大、任務重。加快監督隊伍建設，提高監督人員綜合素質，是加強村鎮市政工程監管力度，實現城鄉一體化監管的保障。要盡快提高監督人員綜合監管能力。監管人員要擺正心態，放下面子，虛心向專家、學者學習，虛心向專業技術人員、專業管理人員、專職作業人員學習。同時多跑現場，多看，多問，多思考，不斷積累工程質量安全監督受控的工作方法；不斷豐富自己的專業知識；不斷提高發現問題、解決問題和監管控制能力。
3.2加大政策宣貫，提高政策效應
積極利用行政和媒體平臺，加強村鎮市政基礎設施工程城鄉一體化監管對外宣貫力度。要豐富宣貫形式，開展上門對接宣貫。通過上門對接與溝通，進一步拉近工作關系；進一步增進相互職能的理解和配合；進一步了解各鎮（街）管理的差異性與共性；進一步增強為村鎮市政工程建設監管與服務的意識。讓村鎮充分了解相關的法律、法規和行政規定；充分了解具體的監管措施和要求；充分發揮監管作用。采取法律、行政、經濟等手段規范建設、施工、監理等責任主體履行質量安全生產責任的行為，讓村鎮市政基礎設施工程進“籠子”接受監管，不斷提高報監率。
3.3堅持分類處置，突出示范引路
村鎮市政工程監管，要結合鎮（街）管理特點，著力指導優先與“監、幫、促”相結合方針。以政策文件促報監；以指導幫助促報監；以監督服務促報監。同時對報監項目必須嚴格按照國家、省、市有關工程建設的質量安全管理規定和技術標準依法監督。增強服務功能，加大監管力度，提高監管效能。努力提高現場質量安全檢查和文明施工管理水平，切實讓項目建設各方看到有監管與無監管的明顯差異，努力形成示范效應。堅持分類處置，堅持服務與監督并重，努力創造建設主體各方聯動的新局面。
4.結語
篇7
關鍵詞：市政工程；造價預結算；審核
1 工程造價預結算中存在的問題
市政工程造價預結算構成項目多，計算程序復雜。編制預結算是一項工作量大、繁瑣、費時、細致的工作，要求編審人員具有一定的專業技術知識，還有較高的業務素質。但是由于編制人員所處的位置、觀點、方法、水平不同，編制的結果也不一樣。在實際工作中，不論水平高低，總是難免會出現這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理，由于新技術、新結構、新工藝和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容不斷增多，這些項目因缺少調查和可靠的第一手數據資料，換算補充的定額就含有較多的不合理性。
預結算中所列的工程名稱、種類、規格、計量單位與所套用的定額子目不一致，出現高套、錯套等。還有的在工程預結算中虛列項目、重復計算、高估冒算，有意抬高工程造價。一些施工單位為了贏得較高利潤，不是從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面入手，而是故意虛弄一些手法，采用多計工程量、重復計算、提高單價、多設及生造子目等手段人為地提高工程造價。另外，在工程結算編制時還存在由于建設、監理單位人員專業性不強等原因造成重復簽證，簽證內容表述不準確等問題，特別是隱蔽工程的結算。
2 工程造價預結算審核的內容
市政工程造價預結算的審核，主要是以工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確三方面為重點，在施工圖的基礎上結合施工合同、招標文件、圖紙會審及會議紀要、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄、工程地質勘察資料、補充合同及有關協議等資料，按照有關規定進行計算核實。
2.1 工程量的審核
市政工程造價是隨著市政工程量的增加而增加，根據相關圖紙、資料對已算出的市政工程量進行審查，主要是審核市政工程量是否有漏算、重算和錯算，審核要抓住重點詳細計算和核對，其他分項市政工程可作一般性審核，審核時要注意計算市政工程量的尺寸數據來源和計算方法。市政工程量的準確度是決定市政工程預結算質量的前提，因此，必須熟悉和了解定額中的各項說明和計算規則的含義。只有這樣，才能保證市政工程量計算的準確性。
施工單位編制的市政工程結算，往往通過障礙法等手段在構造交接部位重復計算，在審核中要注意工程量的計算規則；市政工程結算審核時，要注意對照竣工圖紙，審核工程量和簽證聯系單是否符合；通過實地踏勘和詢問現場管理人員，審核竣工圖紙、簽證工程量和現場實地是否一致。
2.2 套用單價的審核
定額是在一定的社會生產力發展水平條件下，完成工程建設中某項產品與各種生產消費之間特定的數量關系，它正確地反映了工程建設和各種資源消耗之間的客觀規律。它在實踐中不斷得到檢驗和修正，所以它具有科學性，是切合實際符合客觀規律的，多年來已形成了它的權威和法定地位。在審核市政建設工程套用預結算單價時要注意以下幾個問題：
2.2.1 審核預結算書中的子目名稱是否與設計圖紙上的一致 預結算是以施工圖和竣工圖為根據進行編制的，設計圖紙是編制預結算的基本資料，所以工程預結算書中的每一個子目名稱與設計圖紙的規定是否保持一致，是進行預結算審核首先要審核的內容。對此不允許亂套定額，更不允許無中生有。審核市政工程預結算時常常遇到這樣的情況：圖紙上標明“混凝土標號為C20”，而預結算書中套用“C25標號混凝土”；設計寫明用“碎石”作基層，而預結算書中套用“水泥穩定碎石”鋪基層。我們工程造價工作者，應注意不能讓預結算書中的子目名稱與設計圖紙上的不一致現象出現。
2.2.2 審核預結算書中的子目內容是否與定額的一致 預結算書中的子目內容是對工程圖紙項目的具體描述，應與所套用定額子目內容一致。審查預結算書中的子目內容是否與定額相一致，是維護定額的嚴肅性，是審核各分項工程的名稱、計算單位、規格與所套用的定額表中的相應單價子目內容是否一致。審核市政建設工程預結算過程中常常遇到這樣的情況：預結算書中的子目名稱是“水泥混凝土路面”，而對照定額內容發現其單價已經包含了混凝土縱縫涂瀝青油、抹光或拉毛，是二、三個子目合并換算后的單價；如果發現預結算書中的子目內容與定額單價包含的內容差很多，我們就要實事求是，以設計圖紙為依據，正確給予套價。
2.2.3 審核換算的定額單價是否合理正確 定額單價換算的方法是否符合規定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯的地方。對照關于定額的各項規定及有關文件，弄清換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分。如在塊料面層子目中，往往都會存在實際塊料尺寸與定額子目中塊料尺寸不符的情況。
2.2.4 審核主要材料價格是否合理 市政工程材料的價格應以各地區公布的同時期材料市場平均價格為標準來計算。隨著市場經濟的深入發展，市場上各種材料價格差別較大，采用市場信息價作為計算材差的依據是必要可行的，特別是有些“無價”材料。如建設單位委托施工單位代辦采購或主要設備材料進行變更，沒有對市場價格的調研，必將為施工單位進行實價虛報創造有利條件。因此，審核人員必須深入實際，進行市場調研，合理確定材料價格。
2.3 取費的審核
取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合相關文件如承包合同、招投標書等來確定費率。市政工程取費審核時應著重注意：
(1)取費文件的時效性，如價差調整的材料是否符合文件規定的相應時期；
(2)審查取費基礎是否正確，如以人工費為基礎還是以直接費為基礎；
(3)所取的各計費費率是否正確，如計劃利潤是按平均數取還是按合同或相關文件有規定。
3 工程造價預結算的審核方法
3.1 全面審核法
全面審核法就是按照設計圖紙的要求，結合承包合同、專業定額、施工組織設計、變更簽證和有關資料及相關文件規定等，全面地計算審核工程量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與審核人重新編制預、結算的過程和方法基本相同，審核質量高、效果好。這種方法對接觸審核工作不長時間的造價工作者，對工程規模不大、投資不多、工程內容比較簡單的工程比較適用。而在投資規模較大、工作量大、內容復雜、審核進度要求較緊的情況下這種方法是不可取的。工作量大的工程，只要審核進度要求不是太緊，造價工作人員宜優先采用這種方法，利于嚴格控制工程造價。
3.2 重點審核法
重點審核法就是只針對工程預結算書中的重點進行審核的方法。這種審核法與全面審核法的范圍不同，一般選擇數量大而且總費用比較高的分項工程的工程量和定額單價作為審核重點。抽出工程量和與之相對應的定額單價認真審核，尤其要重點審核工程量和定額子目容易混淆的項目。而一些附屬項目、零星項目等只要總造價不是很大，則可以粗審或不去審核。另外對費用的計取、材差的價格也應仔細核實。該方法的優點是工作量相對減少，而取得的效果較佳。
3.3 分析相關項目和相關數據審核法
工程預結算項目多、數據繁雜，似乎各項目、各數據之間毫無關系。其實不然，這些項目、數據之間很多存在一定的關系，只要我們認真總結、仔細分析就可以摸索它們的規律。分析相關項目、相關數據審核法就是把預結算書中數據有關聯的項目編成一組，一個工程的預結算項目劃分成若干組，利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，在同一組中只要審查一個分項工程量的數據，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。采用這種方法審核速度快、工作量小，但審核工作人員要有相當的造價工作經驗與組織、判斷能力才比較適宜用該方法。
3.4 常見病審核法
由于預結算人員的所處地位不同、立場不同，則觀點、方法亦不同。在預結算編制中，不同程度地出現某些常見病。如工程量計算正誤差、定額單價高套正誤差、項目重復正誤差、綜合費用計算正誤差、簽證工程量不真實等，常見病具有普遍性，在審核工程預結算時，要根據經驗剔除不合理部分，補充完善預結算內容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價的目的。
3.5 分析對比審核法
我們比較常用的市政工程審核方法還有分析對比審核法。采用這種方法需要有長期的數據資料，在總結分析預、結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途、結構形式、標準等比較相近的工程的單方造價指標、工料消耗指標，根據這些指標對審核對象進行分析對比。如果單位工程的用途、結構和標準都相近，它們每平方米的工程造價應該基本相同，人工工日、鋼材、水泥、木材、磚、砂、石、地面塊料等主要人工、材料的單方消耗指標應差不多。這種審核方法最好采用表格的方式，由具豐富經驗的造價師制定一個標準的分析表格，每次審核就是先填完標準表格上的數據，然后針對表中的指標數據分析得出結論。市政建設工程預、結算的各種審核方法不僅具有獨立性，也具有一定的關聯，審核時是用一種方法還是幾種方法聯合采用，需要根據具體的情況和時間的要求及審核人員的工作經驗能力確定。
4 結 語
綜上所述，市政工程造價預結算的審核是一門專業性、知識性、政策性、技巧性、經濟性很強的一項工作，通過多年工作實踐與思考深刻體會到應針對不同工程項目，不同施工單位的特點，選擇不同方法進行針對性的工程造價預算審核，既保障審核的公正性和客觀性，又有效的保障了國有資產的增值，保障了建筑市場的經濟秩序。
參考文獻
［1］楊霞.談評審預結算工作的幾點思考［J］.南方建筑；2006.
篇8
關鍵詞：市政工程；施工技術；管理原則
1引言
在城市發展規劃中，市政工程項目既是城市建設的基礎，又是城市生存和發展必不可少的物質基礎，然而，在現階段的市政工程項目管理過程中，卻仍然存在由于技術管理水平的差異化，而導致市政工程項目的施工安全、施工質量以及施工進度等受到嚴重的影響。對此，市政工程項目中的施工技術人員及管理人員，應以工程項目的管理為職責與己任，并通過階段性的方式進行施工技術的管理工作。這對于市政工程項目各階段施工技術水平的提升，以及施工安全、質量與進度等工程內容的完善，具有極為重要的作用。
2市政工程項目施工技術管理的原則
首先，科學性原則。科學性原則是市政工程項目施工技術管理的根本性原則，唯有通過科學化的技術管理，并確保施工技術的科學性，才能確保市政工程項目具有良好的施工質量。其次，環保性原則。現階段，城市發展規劃中已經納入了生態環保因素與理念，而作為城市發展規劃中的重要組成部分，市政工程項目也應積極遵循環保性的原則與理念，確保城市之中綠色建筑的逐漸增多。再次，政策性原則。當今的市政工程項目，不僅要由國家職能部門制定出資源開發與利用的規定，更要有本地區的相關制度及政策作為補充，以此確保市政工程項目的協調性開發。最后，經濟性原則。市政工程項目確保其經濟性原則，是現階段政府職能部門在制定與規劃工程項目內容時，便已充分考量的原則內容。因此，在進行市政工程項目施工時，應圍繞可持續發展的戰略理念，并進行嚴格的成本控制，做好資源的優化配置。
3市政工程各階段施工技術管理要點分析
3.1市政工程項目施工準備階段的技術管理要點分析
在工程項目設計工作結束后，技術人員與管理人員等應積極做好施工前的準備工作。如：明確施工技術工藝與施工技術、科學選取市政工程的施工材料、對材料進行應用前的檢測與驗收、針對施工隊伍與工程量等因素制定出明確的施工工期、具體施工設計方案的制定與執行安排以及施工人員和機械設備等的應用安排等。首先，應建立起完善的施工技術管理體系。施工技術管理體系的確立，是確保施工流程順利進行，且保障施工質量的有效措施。對此，應當從市政工程項目的總工程師起，由上至下的將管理體系職責予以落實到各階段的各工序相關施工技術人員與施工管理人員等一線負責人員。而施工單位的管理者，應針對市政工程的實際情況，將各工地標段、施工工序的施工管理內容進行量化分解，并將分解的施工技術管理內容，針對諸多管理人員進行責任落實。其次，建立并健全施工技術管理制度與規范。作為技術管理得以落實的基礎，技術管理制度與規范的建立與健全，其重要程度不言而喻。應依照市政工程項目施工技術管理的特點，建立起相應的技術管理制度與規范。（1）圖紙會審制度。其所涉及內容為：圖紙設計的合理性分析、圖紙數據錯漏情況檢查、工程項目設計的規范滿足程度以及現階段所應用到的施工技術滿足圖紙設計需求程度等。（2）技術核定制度。市政工程所涉及到的城市建設與規劃細則眾多，致使工況相對復雜，這將導致部分設計內容與實施方案需要進行臨時性的調整。此時，便需要技術管理人員對技術內容進行準確的核定，核定內容為：具體施工工藝與技術的更改、施工成本控制措施的制定、全新工期的設定以及人員和設備的安排等。（3）施工記錄制度。其是施工技術管理過程中所涉及到的各類施工措施、施工工序以及施工材料與機械設備等應用情況的記錄管理制度。通過此類制度的制定，能夠確保市政工程項目的有序實施，更便于對施工技術變更的掌握與管理。
3.2施工現場技術管理要點分析
首先，應在施工的初期，對施工圖紙進行數據信息與設計要求的二次核對，對需要改進或產生疑問的部分，應及時進行修正與完善。其次，對施工人員、施工材料、應用工具與設備等進行科學、合理的分配，并確保在符合施工技術與圖紙設計要求的基礎上，最大程度的進行施工投入成本的控制與節約。再次，依照施工前期所制定出的施工技術管理制度與規范，對施工人員及施工工序與操作等，進行嚴格的管理與規范，并對需要明確的施工技術問題，予以明確解答和從旁指導。同時，對于違背施工技術管理制度的情況，應依照管理制度的明確要求，進行嚴格的處罰執行。最后，針對施工技術管理制度與規范中各項施工內容的落實情況，建立起施工檢查小組。施工檢查小組的工作內容中不僅涉及到對施工材料與相關工具、設備等的質量檢測與維護驗收，更涵蓋諸多的服務保障工作。
3.3竣工交接技術管理要點分析
在市政工程項目中，竣工交接技術管理為其中的最終環節，但其重要程度仍極為顯著。對于竣工交接技術管理而言，其中既含有各方發生利益的清算，又涉及到工程質量的驗收。這也使得在此環節中，對于技術管理水平的要求相對較高。在竣工交接技術管理階段，應秉承全面、標準、科學以及客觀的管理原則，對市政工程項目進行專項驗收與評估。并且，應將施工中所涉及到的技術管理內容，錄入到施工技術管理部門的相應系統之中予以存檔，以便于在進行其他項目的施工技術管理時，可以對其技術管理總結與經驗有所借鑒。最后，要在檢驗合格后，將市政工程項目的各階段施工及技術管理材料，遞交于相應管理部門，做好交接手續的辦理。
4結語
綜上所述，市政工程項目的管理離不開施工技術方面的管理，而通過完善的施工技術管理措施的制定與實施，不僅能促使工程項目的整體技術性得以增強，更會對工程項目中其他方面的管理問題起到積極的促進作用。為此，應積極倡導更多具有專業技術管理能力的人才，投入到針對市政工程項目的施工技術管理工作中去，以此為我國市政工程項目施工技術管理水平的提升，做出更多積極的貢獻。
參考文獻：
[1]馮明馳.深度探討市政工程施工各階段技術管理[J].城市建筑,2017(8):220.
篇9
【關鍵詞】市政工程特點；施工工程管理；質量；安全控制
近年來，隨著我國建筑業的快速發展，市政工程做為建筑市場不可缺少的一部分，也得到了快速發展。做為關乎城市形象、千家萬戶百姓納稅人的市政公用事業的安全、質量管理尤為重要，如何根據市政工程的特點做好安全與質量管理是我們這些管理者應該深度探討的問題。
1 市政工程的特點
1.1 復雜程度高，參與方多，管理和技術要求高
市政涉及內容多，除道路道路和排水外，還涉及熱力、電力、燃氣、通信、中水、河道管理等，工程造價高，參與方及參與人數多，利益相關者多，管理和協調難度大。
1.2 市政工程項目目標高，要求嚴，政治性強
由于市政工程為政府用財政收入或貸款投資的公益項目，事關百姓生活和城市形象，百姓關注程度高，要求嚴，質量要求高。
1.3 受拆遷或政治影響，準備工期短，開工急
出于減少工程建設對城市日常生活干擾這一目的，受拆遷或政治影響，對施工周期的要求十分嚴格，工程只能提前，不準推后。
1.4 項目進行過程中不確定性因素多
市政工程項目復雜，受外部環境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關系等較容易影響項目進程，項目內部各利益相關者，如業主、監理、總包商、分包商、材料供應商、政府監管機構變數較大，加之項目自身建設中的問題，其不確定程度高。
1.5 地下管線復雜
城市道路工程建設實施當中，經常遇到與熱力、給水、燃氣、電力、電信、光纜、中水等管線位置不明的情況，若盲目施工極有可能挖斷管線，造成極大的安全事故和嚴重的社會影響，經濟損失重大，同時對工程進度帶來負面影響，增加額外的施工費用。
1.6 施工一般處于鬧市區，對環境要求高
由于市政工程大多在人群相對密集地區實施，又不能影響百姓正常生活和出行，因此，文明施工要求高，工地場容場貌要求整潔，現場不得揚塵，污水不得亂排亂放，夜間10點后不能施工，增加了施工的成本，延緩了施工進度。
1.7 交通流及人流量大，施工管理難度大
大部分市政工程不能做到全封閉施工，施工只能分段、分階段或半幅倒交通施工，給市民的生活和生產帶來了不便，也增加了道路工程施工安全、質量、進度、文明施工、以及成本控制的難度。
1.8 市政工程項目管理還處于粗放型管理向現代項目管理轉變時期
目前市政工程大部分具體施工任務還是由項目將勞務隊和自有機械設備、自供材料組織起來完成的，專業化程度低，勞務隊伍素質不穩定，項目要花費大量的人力和資源對勞務隊進行管理。項目的管理水平也被拖住，不能提高，工程項目還處于粗放型的階段。
2 市政工程施工安全管理
2.1 安全管理方針
安全第一、預防為主、防治結合
2.2 安全管理應遵循下列程序
（1）識別并評價危險源及風險
（2）確定職業健康安全目標
（3）編制實施項目職業健康安全技術措施計劃
（4）職業健康安全技術措施計劃實施結果并驗證
（5）持續改進相關措施和績效
2.3 市政工程常見安全隱患
（1）溝槽、基坑坍塌___放坡不合理；支護不規范、不及時；坑槽邊堆土離坑槽邊太近導致坑壁土壓力過大；深基坑降水、坑槽周邊排水不及時； 溝槽邊有較大震動或外荷載導致坑壁失穩；
（2）機械傷害___設備故障；違章作業；特種作業人員無證操作；大型機械設備運轉無專人指揮；駕駛員疲勞作業
（3）清井作業___井下有毒、有害氣體未排放干凈；人員未正確使用安全防護用品；未制定或沒有有效的應急救援措施；周圍無明顯圍擋及專人指揮交通
（4）高處作業___臨邊、洞口未設置安全防護欄和防護網施或安全防護設施不能滿足安全要求；人員未佩戴安全帽和安全帶；人員疲勞作業；人員違章作業；上下通道不牢靠和無防滑措施；高處落物傷害；基礎失穩導致支架坍塌。
（5）用電傷害___無安全用電專項方案；未按照三相四線制、二級漏保布設線路；非電工人員違章操作；電器設備和線路老化；開關箱無漏電保護器；電箱、電纜無防雨保護措施；頂管作業照明未采用安全電壓；
（6）頂管___超挖坍塌；通風不暢造成人員窒息；未對周圍構筑物采取有效的防護措施；頂管坑周圍無硬化和排水措施；支架和吊裝設備失穩或坍塌；上下梯子不牢靠穩固；工作坑支護失穩
（7）交通、運輸傷害___車速過快；人機混裝；施工現場無有效、明顯圍擋；未設置專人指揮交通；無駕照人員違章駕駛；車輛故障
（8）易燃易爆、火災傷害___煤氣罐、氧焊、氣焊瓶未按要求放置或氣罐老化漏氣；電焊引起的火災；用電設備、線路老化引起的火災；冬季取暖引起的火災；爆破作業無專業資質施工隊作業
（9）季節性施工安全___雨季引起的溝槽坍塌、腳手架基礎失穩、用電安全隱患、觸雷、濕滑；冬季引起的腳手架、上下人梯、高處施工平臺易滑、民工取暖引起的火災、煤氣中毒、人員手腳不靈便、機械故障；夏季引起的中暑、食物中毒等。
2.4 安全管理應實行安全生產責任制，項目經理為責任第一人，項目負責人、安全員為安全管理直接人。
2.5 安全管理應建立安全管理組織機構，對組織機構內的每個成員職責權限應明確，并建立相應的安全管理制度與、檢查制度、獎懲制度以及應急預案。
2.6 對結構復雜、實施難度大、專業性強的項目，應制定專項安全方案并組織專家論證。
2.7 安全教育應實行公司、項目部、作業隊三級教育制度，未經教育人員不得上崗作業。
2.8 安全事故處理堅持四不放過原則___事故原因不清楚不放過；事故責任者和人員沒有受到教育部放過；事故責任者沒有處理不放過；沒有制定糾正和預防措施不放過。
2.9 發現安全隱患處理應符合下列規定：
（1）區別不同的安全隱患類型，制定相應的整改措施并在實施前進行風險評價。
（2）對檢查出的隱患發出安全隱患整改通知單，限期糾正違章指揮和作業行為。
（3）跟蹤檢查糾正預防措施的實施過程和效果，保存驗證記錄。
3 市政工程施工質量管理
3.1 現場質量控制八項原則
（1）以顧客為關注焦點：施工企業依存于顧客。因此，施工企業應該理解業主當前和未來的要求，滿足業主要求并爭取超越業主期望。
（2）領導作用：
現場質量管理的領導者應該確立統一的宗旨和方向，創造并保持使職工能充分參與實現企業目標的內部環境。
（3）全員參與：各級人員都是企業之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業帶來收益。
（4）過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效的得到期望的結果。
（5）管理的系統方法：將相互關聯的施工過程作為系統加以識別、理解和管理有助于企業提高實現目標的有效性和效率。
（6）持續改進：持續改進企業的質量管理方法和總體業績應當是企業的一個永恒目標。
（7）基于事實的決策方法：現場質量管理的有效決策應該建立在數據和信息分析的基礎上。
（8）與原材料供貨方互利的關系：企業與供貨方是相互依存的，互利的關系可以增強雙方創造價值的能力。
3.2 質量控制方法
（1）建立質量管理組織機構，明確組織內每個人的質量責任。
（2）確定質量管理流程
（3）施工現場質量管理相關制度
（4）質量的持續改進與總結——沒有最好，只有更好。通過檢查、會議、處罰等方式方法做到事前預控，事中嚴控，事后評價，持續改進。
篇10
1．1工程的招投標管理。首先要建立招投標工作的組織體系，作為業主單位和責任主體，負責委托有經驗的招標機構實施招標的具體工作。招標機構要認真編制招標文件，提高招標文件的質量以保證招標工作順利實施，招標文件中不得設定特制條件拒絕潛在的投標人。招標要進入有形市場公開交易(建設工程交易中心)，開標前從備選專家庫中現場抽取6名專家評委，6名專家評委和1名甲方代表組成評標小組，評標小組應根據招標文件要求本著公開、公正、公平和誠信的原則對投標人業績、項目經理業績、施工組織方案、獲獎及在建工程情況、投標報價等進行綜合的評分，最終推薦綜合得分前三名為中標候選人，得分第一名為中標人。
1．2對監理單位的準備工作進行審核。通過招投標方式選擇監理單位，監理單位受業主委托對工程實施過程中的進度、質量、投資進行現場管理。工程開工前監理單位應針對該工程編寫監理規劃、監理細則呈報業主審核。項目監理部人員應按投標書中承諾人員進行配置。業主派駐工地代表應抽查監理單位人員的旁站記錄及旁站過程。
1．3協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案。市政工程包括道路、橋梁、綠化等專業，有些工程兼有多個專業，每個專業又各有其專業技術性，如橋梁有結構復雜、施工難度大等特點，而道路施工有管網排遷繁雜、作業面大涉及面廣等特點，綠化則是工期要求嚴格、維護性強等特點。因此，為了能按期保質的完成工程，必須施工前進行施工組織設計和施工方案的論證，業主單位應協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案。
1．4組織人員對施工單位進行開工前的檢查，開工報告的批復。施工單位應向業主單位提交開工報告，報告被批復后方能進行施工。業主在批復施工單位的開工報告前，應組織人員對施工單位進行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機械設備及相關技術儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產的落實情況。檢查后確認已具備開工條件的批準開工報告，允許開工。
1．5協助監理單位召開第一次工地會議。會議的主要內容是：①業主向監理單位授權。②業主、施工單位、監理單位及第三方介紹組織機構和人員的分工情況。③業主向施工單位及監理單位等提出相關要求，并宣告有關規定。④會議要形成會議紀要。參加人員由業主單位的項目管理部門、計劃部門、拆遷部門、技術部門、預算部門、市質量監督站、監理單位、總監單位、施工單位。本次會議十分重要，起著把關定向的作用。
1．6竣工驗收及移交工作。竣工驗收及移交工作是十分重要的，竣工驗收是對一項工程的系統檢驗，是對工程質量的綜合評定。竣工驗收應本著竣工一項驗收一項的原則，及早驗收，有條件的盡早移交。驗收主要是對工程的外觀、實測實量、內業文件的檢驗。工程驗收還包括對工程規模的驗收，驗證工程建設規模是否與設計的規模吻合。在初驗中發現的問題，施工單位要限期整改，具備條件時進行復驗，復驗合格后可以移交到養護部門。工程驗收中要認真填寫各種表格，履行移交手續，并按規定歸檔。由業主單位組織施工單位、總監單位、監理單位、設計。
1．7工程總結報告。工程總結報告應由業主完成。報告是對工程的最后總結，應包括：工程概況、工程特點、工程實施前的概招投標工程的竣工驗收及移交等程序進行了探討和說明，是市政道路橋梁工程施工管理的主要內容，在整個工程的施工管理中，我認為還存在著一些帶有普遍性的問題，下面簡單的談談自己的看法。
2亟待解決的一些問題
2．1施工監理力度不夠、職權受限，不能充分發揮監理作用。監理不僅僅是對現場施工質量的監理，還應對工程的進度計劃、人員設備配備情況、工程款的撥付進度等進行監理，這是監理單位的職責所在。但在實際工作中，存在著監理單位力度不夠、職權受限，不能充分發揮監理作用的情況。一方面，對有些質量問題睜一只眼閉一只眼，甚至袒護施工單位；另一方面，由于怕與業主單位搞不好關系，工作畏手畏腳，不能盡職盡責。我認為業主單位首先要按規矩辦事，使監理單位能充分發揮作用；監理單位應擺正自己的位置，認清職責，認真負責并維護監理的權力；應增強市政質量監督部門執法力度。
2．2解決問題要徹底，遺留問題處理要及時。一方面，市政工程往往是多個專業的統一體，如道路工程不僅僅是修路，它還包括各種管網工程、交通工程以及街路兩側的銜接及綠化等，要力爭各項工程的同步實施，盡量減少重復工作；另一方面，就某一個專業而言，解決問題也要力爭徹底，如對道路改造方案的選定，按實際情況該翻建的就不要蓋被，避免投資浪費。所謂百密一疏，但對遺留問題應妥善處理，尤其是在工程尚未移交的情況下，業主單位要保持對施工單位、監理單位的聯絡與調度權，以便及早解決問題。
2．3建立健全施工許可證制度。建筑法規定，投資在3O萬元以上或建筑面積在300平方米以上的工程，必須有施工許可證方能開工。市政行業應結合市政行業的具體情況實行施工許可證制疫。
2．4重視工程移交工作。目前，很多城市都存在著竣工工程移交滯后現象，導致城市基礎設施管理上的遺漏。當然，致使移交滯后的原因很多，例如資金結算問題、施工質量問題等，都應引起足夠的重視。市政行業的管理也要緊跟時代的腳步，學習國內外的先進管理經驗，有效的運用各種現代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時俱進，早日與國際接軌。
