工程造價咨詢范文10篇

1工程造價咨詢在工程造價控制中的應用價值

在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程項目發(fā)展的速度不斷加快，這也對工程造價的監(jiān)督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價管理工作中也承擔著較大的壓力,而且當前項目招標、融資及工程管理等項工作的內(nèi)容越來越復雜，這也推動了當前工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，當前很大一部分投資商和建設單位都認識到了工程造價咨詢的重要性，為了能夠更好的改進自身的工作，確保施工質(zhì)量和施工效率的提高，則對于工程造價咨詢機構(gòu)的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項目經(jīng)濟效益的最大化目標的實現(xiàn)。

2工程造價咨詢在工程不同階段對造價的控制

2.1項目可行性階段

項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進行分析，對項目的經(jīng)濟性、實用性及為投資人帶來的經(jīng)濟效益進行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學性和合理性。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對于工程造價咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量優(yōu)秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識，創(chuàng)新精神，對于工程造價行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進行論證和分析，對工程進行精確的風險評估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項目設計階段

第一章總則

第一條為促進我市造價咨詢服務業(yè)發(fā)展，提高建設工程造價咨詢工作質(zhì)量和服務水平，規(guī)范建設工程造價咨詢服務行為，根據(jù)建設部令第107號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、建設部令第149號《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》及《河北省建筑條例》制定本辦法。

第二條從事工程造價咨詢服務的中介機構(gòu)必須具備相應工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。

第三條工程造價咨詢成果文件應經(jīng)編制、審核、批準簽發(fā)等工作程序。各程序應由具有資格的相關(guān)專業(yè)人員擔任，經(jīng)注冊造價工程師簽證后生效。該流程文字資料應和咨詢成果文件一并存檔。

第四條造價咨詢企業(yè)應根據(jù)合同約定，公正、誠信、獨立、客觀地開展造價咨詢工作。

第五條市建設局委托市工程建設造價管理站負責全市造價咨詢管理工作。

摘要：工程造價的咨詢單位對工程造價的控制目前大多都是側(cè)重工程竣工后才進行結(jié)算的審核，沒有對工程項目造價的全過程進行全程全方位有效的了解，就會使得工程的結(jié)算與工程項目造價出現(xiàn)不相符的情況，沒有辦法準確的反映工程項目的準確造價。針對這種情況的出現(xiàn)，就需要造價咨詢單位積極的參與到工程造價管理的各項環(huán)節(jié)之中，在工程建設項目的各個階段充分發(fā)揮其作用，對建設項目進行全方位的監(jiān)督與管理，建立并完善工程全過程造價管理的咨詢服務，同時對工程造價的相關(guān)資料進行整理與分析，這對于節(jié)約投資，服務經(jīng)濟建設具有重大意義。

關(guān)鍵詞：造價咨詢單位；工程造價控制；作用

近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的穩(wěn)步發(fā)展與提升，工程造價咨詢的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價咨詢單位對于工程造價的控制主要是在工程竣工后對竣工階段進行審核，而沒有進行全過程的管理，這種方式會使實際的造價與預期的出現(xiàn)嚴重偏差。因此，就需要工程造價咨詢單位改變固有的工作模式，深入到工程建設的各個階段中，進行全面的工程造價管理。建設項目全過程造價控制貫穿于項目決策與設計階段、招投標與施工階段、竣工結(jié)算階段。

一、工程項目決策及設計階段

一個工程項目的投資決策，對項目建成以后的經(jīng)濟效益起著重要的作用，為選取最具經(jīng)濟效益的建設方案，投資方委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調(diào)研、投資估算、并進行財務評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價，為決策者提供可靠的依據(jù)，在經(jīng)濟上對項目做出合理準確的投資決策，這是進行項目決策的前提和基礎，對建設工程造價及項目建成后的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。這一階段對工程的投資估算是工程項目建議書及相關(guān)可行性研究報告的重要組成部分。因此，工程造價咨詢單位在對相關(guān)工程進行編制投資估算的時候，除了需要依據(jù)原有的估算指標之外，還需要結(jié)合工程在實際中的變化，對其進行及時的修改及補充，從而才能夠充分的體現(xiàn)出該項目指標的綜合性與概括性。同時在進行估算時，對工程項目投資不可過高或過低估算，需要盡量的做到準確、科學、合理、可靠。項目決策之后，進入到項目的設計階段，工程建設的設計文件是進行造價控制的最重要階段。項目設計的質(zhì)量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長短。在工程建設項目的設計過程中，應盡量優(yōu)化設計，同樣的建筑，不同的設計方案，混凝土及鋼筋含量及相關(guān)建設材料的質(zhì)量以及水電專業(yè)的設計等不同，所產(chǎn)生的造價也是不相同的，有時甚至相差很遠的，因此在工程設計階段對工程項目進行造價的控制是十分重要的，所以設計階段的控制應做到技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節(jié)約投資的可能性。在這個階段，尤其要重視設計的概算文件，不能只重視項目的投標報價和結(jié)算價而忽視設計概算，設計概算是設計文件的組成部分，也是進行項目造價控制的主要參照標準。設計概算應達到國家規(guī)定的深度要求，因此，工程造價咨詢單位可以結(jié)合自身的優(yōu)勢，利用自身的專業(yè)技術(shù)在了解到工程項目建設的相關(guān)要求后，對設計概算提出更加科學合理修正方案，進而對工程項目的設計進行優(yōu)化，控制項目造價。

二、招標及施工階段

【摘要】本文分析了工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的價值，研究了成本管理機制的建立，提出構(gòu)建動態(tài)成本管理機制、目標成本管理機制，責任成本管理機制和項目后評價管理機制，最后，提出工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的建議措施。

【關(guān)鍵詞】工程造價；全過程管理；造價管理

工程造價咨詢單位是實行決策、咨詢服務的第三方工程造價管理機構(gòu)。在建設施工項目中實行全過程工程造價管理，有利于提高施工造價水平、維護企業(yè)經(jīng)濟效益。

工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的價值

一是有利于優(yōu)化資源配置。在經(jīng)濟全球化的背景下，社會分工不斷加深，社會資源日益稀缺，實行工程造價咨詢可為合理使用資源奠定良好基礎。二是有利于滿足造價咨詢需要。隨著管理機制的完善，工程管理模式、國際化先進模式融合，新的業(yè)務及產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，造價咨詢行業(yè)迅速發(fā)展，這就需造價工程師資格制度，建立優(yōu)秀的管理團隊開展工程造價、投資管理工作，從而滿足投資人員對造價咨詢方面的需求。三是有利于促進市場經(jīng)濟發(fā)展。工程造價控制通過建設企業(yè)、投資企業(yè)加強管理，嚴格控制工程成本，并提高造價咨詢服務質(zhì)量，推動市場經(jīng)濟的整體發(fā)展。成本管理機制研究動態(tài)成本管理機制動態(tài)成本=已發(fā)生成本（工程定標、簽訂合同、已發(fā)生變更簽證、結(jié)算調(diào)整）+待發(fā)生成本（待簽約合同、預估變更簽證、預估其他待發(fā)生費用），指的是項目實施過程中的即時成本，是項目實施中某一時間點對項目最終結(jié)算成本的預測。工程招標、簽訂合同過程中的動態(tài)成本需與合約規(guī)劃保持一致。動態(tài)成本和目標成本對比形成差異，可實時了解成本是否超出規(guī)定范圍，并對超目標成本進行預警。目標成本管理機制目標成本，指在建設項目的不同開發(fā)階段，為實現(xiàn)規(guī)劃產(chǎn)品預期利潤目標預計的開發(fā)總支出，包括土地及配套、建造費用、財務費用、營銷費用，以及管理費用和按照國家規(guī)定應繳納的各項稅費等。項目各階段均需編制項目開發(fā)成本方案，以便為開發(fā)的過程成本控制、編制成本責任考核指標文件等提供支持。責任成本管理機制責任成本是為強化公司全員成本意識、推進成本管理規(guī)范化、促進目標成本施行、確保經(jīng)營利潤目標達成等。目標成本制定后分解于各個部門，要求在確定目標的時間列出具體清單，確定相應的造價控制標準。要合理劃分部門責任范圍，明確建造成本程序和建造成本以外成本項目劃分責任范圍。不同部門明確自身責任、分解權(quán)重，項目成本主要有土地、前期、工程，以及營銷、管理、財務等成本，所有子項均應落實到具體部門，同步建立責任成本獎罰機制。項目后評價機制項目后評價機制為工程成本管理的重點部分，經(jīng)后評價的項目總結(jié)分析原因，有利于成本管理水平提升，因此需要在工程竣工、結(jié)算后進行項目后評價。

工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的措施造價管理措施

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化建設的進程不斷進步，我國對于工程造價越來越重視，在工程造價中對于造價的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對于工程造價的成本投入，使得工程造價成本低降，投資方獲益較多，工程造價咨詢對于工程造價的控制十分重要，因此作者對于工程造價咨詢中關(guān)于造價的管理進行了研究。

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；管理

我國的經(jīng)濟文化不斷發(fā)展，我國的各項工程不斷的發(fā)展，工程造價預算在工程中不斷的應用，但是工程造價預算超標的情況還是很多，在此種情況下工程造價咨詢機構(gòu)應運而生，工程造價咨詢對于建筑工程中工程造價的預算與造價的控制有著很好的約束作用，在工程造價咨詢中對造價的控制管理能夠幫助投資商實現(xiàn)投資成本的降低和合理的規(guī)劃。

1我國的工程造價控制的現(xiàn)狀

我國的經(jīng)濟文化不斷的發(fā)展，對于工程的造價也越來越重視，工程造價直接關(guān)系到了工程開發(fā)商的投入成本和所獲得利潤，所以我國工程造價控制的重要性可想而知。工程造價咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對于我國目前的工程造價控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。

1.1從宏觀方面分析我國的工程造價控制的現(xiàn)狀

工程造價咨詢管理工作具有專業(yè)性、獨立性的特點，在為有關(guān)單位提供造價咨詢服務的過程中，要本著公平、客觀的原則，確保咨詢結(jié)果能夠滿足委托方的各項需求，提升成本管控工作效率，為工程的順利開展奠定基礎。在工程造價咨詢管理時，要注意做好風險防控措施，促進建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

1工程造價咨詢管理的風險概念和特點

1.1工程造價咨詢管理風險的概念

傳統(tǒng)工程風險主要由各種不確定性因素引起，對工程質(zhì)量、進度、成本造成了嚴重影響。在演變過程中，工程結(jié)果和決策會產(chǎn)生較大偏差，偏差程度就是工程造價咨詢管理風險大小的程度。從學術(shù)研究的角度來看，中國學者把火災風險定義為火災比例和后果，隨后再對火災特點進行分析；美國學者把風險定義為產(chǎn)生結(jié)果的不同，是根據(jù)特定的時間和情況下預測可能發(fā)生的結(jié)果；日本學者把風險歸因于自然因素和認為因素，將不利事件發(fā)生的比例和后果定義為風險。不同學者對風險的定義也存在一定差異，但從本質(zhì)來看，就是能夠?qū)κ录旧碓斐捎绊懙囊蛩兀己惋L險比例大小、后果嚴重程度有較強聯(lián)系。

1.2工程造價咨詢風險管理的特點

工程造價咨詢主要就是收到建設方委托，承擔項目從決策到竣工驗收環(huán)節(jié)的全過程造價管理，工程造價咨詢涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，包括對工程設計可行性的研究，對施工環(huán)節(jié)的管控，對竣工驗收環(huán)節(jié)的造價編制和審核等。近年來，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，讓市場上充斥著大量工程造價咨詢機構(gòu)，但受到建筑行業(yè)復雜性、范圍廣等各方面的影響，在工程造價咨詢管理過程中會面臨來自各方面的風險，風險構(gòu)成因素較多而且不受人的控制，為了盡可能減少風險因素對工程質(zhì)量和造價管理帶來的負面影響，要對可能出現(xiàn)的風險進行深入分析，尋找風險發(fā)生規(guī)律，制定科學合理的防控手段。為了能夠從客觀的角度對工程造價咨詢管理中的風險進行評價和分析，可以將風險進行分類，包括經(jīng)濟風險、社會風險、管理風險、技術(shù)風險等，也可以分為確定性造價風險、不確定性造價風險等。

第一章總則

第一條為了加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理，提高工程造價咨詢工作質(zhì)量，維護建設市場秩序和社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事工程造價咨詢活動，實施對工程造價咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，應當遵守本辦法。

第三條本辦法所稱工程造價咨詢企業(yè)，是指接受委托，對建設項目投資、工程造價的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務的企業(yè)。

第四條工程造價咨詢企業(yè)應當依法取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程造價咨詢活動。

第五條工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動，應當遵循獨立、客觀、公正、誠實信用的原則，不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。

摘要：工程造價控制關(guān)系著建筑工程投資方的經(jīng)濟利益，所以科學、合理、有效地工程造價控制可以最大程度的減小建設工程投資方的成本投入，讓投資方在整個過程中獲取更多的經(jīng)濟利益，所以說科學、合理、有效的工程對于建設工程投資方至關(guān)重要。近幾年來，我國建設工程造價咨詢行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，建筑工程造價咨詢對工程造價控制的作用和影響是巨大的，良好的建筑工程造價咨詢可以使工程造價更加科學化、合理化、規(guī)范化。因此，本文緊緊圍繞建筑工程造價咨詢與工程造價控制之間的關(guān)系為核心內(nèi)容，分析了建筑工程造價咨詢對工程造價的影響，提出了相應的應對措施，以期做好工程造價控制工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價咨詢；工程造價控制；影響

1建筑工程造價咨詢對工程造價控制的影響

建筑工程造價咨詢?yōu)榻ㄖこ痰耐顿Y方提供了各種信息，幫助投資方在建筑工程中科學、合理的進行投資，減小風險的存在。所以說建筑工程造價咨詢對工程造價控制具有重要的影響，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，建筑工程造價咨詢對工程造價的控制項目提供了相應的決策依據(jù)。建筑工程造價咨詢需要專業(yè)的技術(shù)型人才，只有專業(yè)的技術(shù)人員從事建筑工程咨詢才能為前來咨詢的客戶提供重要的信息，幫助他們分析整個建筑工程的利弊，讓投資方科學合理地進行相應的投資。建筑工程造價咨詢?yōu)楣こ淘靸r控制工作提供編制預算和結(jié)算審核等方面的相關(guān)技術(shù)咨詢，進而控制工程造價。所以在專業(yè)人員的咨詢服務下使工程造價的控制項目有了科學的決策依據(jù)。第二，建筑工程造價咨詢使工程造價成本得到了有效的控制。在建筑工地造價的前期進行建筑工程造價咨詢，將建筑工程整個過程所需要的材料、人力資源以及機械設備等加以明確，進而控制整個建筑工程所需要投入的成本，為投資方節(jié)省資金，擴大投資方的經(jīng)濟收入。比如，在建筑工程施工圖設計的階段，進行工程造價咨詢，讓工程造價咨詢企業(yè)介入到施工圖設計的階段，進而提高建筑工程施工圖的科學性和合理性，同時也控制了整個建筑工程所需要的混凝土、鋼材等材料的成本，使建設項目的整個工程造價獲得有效的控制。第三，建筑工程造價咨詢可以保障建筑工程項目有序、順利的開展。在建筑工程施工的整個過程中工程造價是極其重要的一項內(nèi)容。假如沒有嚴格把控好工程造價這一關(guān)，很容易增加投資方的成本投入，影響了工程管理和施工等各項具體的工作的開展實施，進而影響了整個建筑工程的實施進度。在建設項目開展實施的過程中引入工程造價咨詢，可以在很大程度上控制成本投入，科學、合理的規(guī)劃每一項任務，將投入的資金用在需要用的地方，進而推動建筑項目順利的開展實施。

2建筑工程造價咨詢工程造價控制措施的探究

通過上文敘述我們可知，建筑工程造價咨詢對工程造價控制具有重大的影響，所以本文從建筑工程造價咨詢對工程造價控制的措施進行探究，其具體內(nèi)容如下所述：第一，在建筑工程投標階段。要想控制建筑工程造價就要在建筑工程投標階段進行工程造價咨詢，從而控制建筑工程造價。在實際的建筑工程投產(chǎn)過程中存在著許多明顯極為不合理的競爭狀況，比如有些建筑工程單位為了有效的控制成本投入而實施一些壓價行為，希望可以通過較低的價格，較短的施工工期來完成相應的工程項目。對于投標單位來說，由于市場供需嚴重失衡，所以只能做出一些讓步，進而使得工程項目質(zhì)量得不到相應的保證。所以，在建筑工程的投標階段，相應的建筑工程造價咨詢企業(yè)可以加入其中，參與到工程招標審核、評定以及相關(guān)合同的簽訂等各個環(huán)節(jié)中，確保每一個環(huán)節(jié)都能有效的控制成本投入。第二，建筑工程設計階段的控制。在工程造價整個過程中，工程設計是其中非常重要的組成部分，所以在這個階段需要引入建筑工程造價咨詢這個環(huán)節(jié)。在實際的工作過程中大部分的建設單位都不夠重視建筑工程設計階段的成本投入控制，進而造成了設計成本超出預算的情況發(fā)生。所以說，建筑工程在設計階段要積極引入工程造價咨詢服務，讓工程造價咨詢企業(yè)通過相應的計算來明確建筑工程的標準設計和一些額外的設計。建筑工程造價咨詢企業(yè)根據(jù)建筑工程的可行性報告，明確的確立建設工程的標準、規(guī)模以及與之相關(guān)的各項內(nèi)容。建設單位根據(jù)估算的投資限額開展建筑工程設計方面的相關(guān)工作。第三，施工階段的控制。施工階段是整個建筑工程的核心環(huán)節(jié)，也是最為重要的一部分。施工階段也是整個建筑過程中最需要投入成本的階段，所以在這個階段中必須要讓工程造價咨詢企業(yè)參與其中。在建筑工程的施工過程中，工程造價咨詢的工作人員需要構(gòu)建臺帳，一定要將建設工程在整個建設過程中進行的設計變更以及一些工程聯(lián)系單等進行詳細的登記記錄。在建筑工程施工過程中要進行設計變更，需要進行嚴格的審批程序，做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、組織工作，科學合理的使用建筑材料和相應的機械設備，進而有效的控制建筑工程施工環(huán)節(jié)的成本投入。此外，在建筑工程的施工階段也要做好建筑工程施工人員的管理和控制，讓施工人員明確自己的職責，積極創(chuàng)新科學先進的施工技術(shù)，簡化施工流程，讓施工人員真正的發(fā)揮其作用，不浪費人力資源，從而也可以在一定程度上節(jié)約成本投入。在施工階段引入先進的施工技術(shù)，不僅可以提升工作人員的工作效率，也可以在確保建筑工程質(zhì)量的同時加快建筑工程的施工進展，進而在有效的控制成本投入的同時按期或者提前完成建筑工程。

摘要：工程造價咨詢企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中，逐步轉(zhuǎn)向全過程工程咨詢，通過全過程工程咨詢實現(xiàn)業(yè)務以及經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，以更好地適應國家對建筑行業(yè)建設發(fā)展的要求。全過程工程咨詢不同于一般的造價咨詢，是從整個工程周期入手，借助造價咨詢的外部政策環(huán)境和建筑工程咨詢需求，為建設單位提供全過程工程咨詢服務，提升建設項目的經(jīng)濟效益以及社會效益。本文針對工程造價咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢的要求以及需求入手，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑，并針對工程造價咨詢企業(yè)存在的短板，提出相應的改進策略及建議。

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢企業(yè)；全過程工程咨詢；要點探索；轉(zhuǎn)型升級

1引言

工程造價咨詢企業(yè)在我國已經(jīng)經(jīng)歷了三十余年，無論是發(fā)展規(guī)模還是經(jīng)營模式，都已經(jīng)形成了一定的規(guī)模與格局，想要在“放管服”“全過程工程咨詢”等新形勢下，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并不簡單。一方面，工程造價咨詢企業(yè)內(nèi)部需要進行結(jié)構(gòu)與人力資源的調(diào)整，培育全過程工程咨詢，在并購重組以及聯(lián)合經(jīng)營中，實現(xiàn)全過程工程咨詢的發(fā)展。就工程造價咨詢企業(yè)自身而言，實現(xiàn)全過程工程咨詢并不簡單，但是資源整合以及結(jié)構(gòu)調(diào)整等，就要求企業(yè)更進一步認清形勢，借助政策實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。另一方面，工程造價咨詢企業(yè)還要配合國家關(guān)于建筑業(yè)改革的頂層設計，明確全過程工程咨詢業(yè)務要點，不斷地適應外界環(huán)境變化，徹底改變以往碎片化的咨詢服務，才能抓住機遇實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。雙管齊下，才能促使工程造價咨詢企業(yè)切實轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。因此，新形勢下工程造價咨詢企業(yè)應提升企業(yè)的核心競爭力，依據(jù)國務院的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號），認清企業(yè)發(fā)展的當下形勢，通過政策引入新技術(shù)以及理念等，應對好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

2工程造價咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢的背景及原因

我國實施工程咨詢的最初目的，是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及施工單位進行科學決策，避免市場惡性競爭等不良風氣的影響，更加科學、合理以及健康地實現(xiàn)建工項目。所以，建工監(jiān)督制度以及咨詢服務體系等，都是從項目決策階段的可行性報告入手，逐步延伸到設計、招標以及施工、保修等多個階段，提供全過程以及全方位的咨詢服務。只是，很多咨詢企業(yè)為了因為工程建立的產(chǎn)生與發(fā)展，為保證項目能通過各部門以及單位的監(jiān)理，將咨詢重點放在了人員配置以及工作內(nèi)容較強的施工階段中，而工程造價咨詢企業(yè)則是將重點放在了造價上。從《建筑法》對建設單位監(jiān)理的要求來看，工程造價咨詢發(fā)展的契機，是因為多數(shù)建筑項目的設計、施工與監(jiān)理等階段是分類等，并沒有實現(xiàn)建筑項目的統(tǒng)一管理，導致成本增加，為控制成本提升項目盈利，建工企業(yè)才十分需求工程造價咨詢。然而，目前僅僅是工程造價咨詢，根本無法控制工程成本、規(guī)避項目風險，建設工程的內(nèi)在聯(lián)系依舊十分薄弱。為解決當前建筑行業(yè)的通病，國家國務院正式出臺了發(fā)展全過程工程咨詢的相關(guān)文件，針對實際建工過程中產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況，以工程全生命周期的概念為核心，促進咨詢企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產(chǎn)品與服務，并高度整合服務內(nèi)容，實現(xiàn)投資成本節(jié)約以及工期的縮短，從而提升服務質(zhì)量和項目品質(zhì)。

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，作為工程建設領域的重要組成部分——工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中介服務行業(yè)的機制。

關(guān)鍵詞：工程造價造價管理

近幾年，在工程造價業(yè)務咨詢的過程中，全過程造價管理(控制)漸漸地引起了人們的重視。全過程造價管理又稱全面造價管理，其基本定義是：有效地利用專業(yè)的、技術(shù)的專長與方法去計劃和控制資源、造價、利潤和風險，并使之貫穿于整個項目的始終。目前我們對于造價管理的理解往往只停留在工程預結(jié)算上，致使工程造價管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全程、全方位動態(tài)的管理，尤其是工程造價咨詢單位對于工程造價的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對竣工結(jié)算進行審核，對其它階段的控制顯得較為薄弱，對此筆者認為造價咨詢單位應根據(jù)自身特點，擴大咨詢服務面，在探索實踐中積極參與造價管理的各個階段，全面建立和完善全過程造價管理的程序、規(guī)范及服務內(nèi)容，并作好相應的資料歸檔。

建設項目的全過程造價控制一般分為事前、事中、事后三個階段的控制，在具體的實施中，我們又可把三個階段轉(zhuǎn)化為項目決策與設計階段、招投標與施工階段、竣工結(jié)算與后評價階段。下面筆者結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗，就工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理的各個階段闡述一下自己的觀點及看法。

一、項目決策與設計階段

投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點：①注意資料(估算指標)的積累。估算指標是編制投資估算的主要依據(jù)，除已有的估算指標，應根據(jù)實際及時修正，充分體現(xiàn)指標的綜合性、概括性。②投資估算的編制應考慮充分，估算合理，充分估計出項目建設過程中及建成后的收益與風險，并提出應對及防范的措施，但也要防止過分高估，盡可能做到全面、準確、合理。