圖書出版范文10篇

在個性化競爭時期，由于讀者閱讀傾向的日益成熟，出版社目標市場以及產品深度開展策略不斷實施，暢銷書的作用日益凸顯，在它的周圍也日益集聚了多少不等的追隨者。隨著出版業產業化進程的加速以及圖書市場細分程度的提高，圖書的群體化出版逐漸成為了一種重要的出版形式，被廣泛地運用，圖書市場也由此日益細分和深化了。

就我國目前的圖書市場而言，群體化圖書正在成為圖書市場的主體，據北京開卷圖書市場研究所圖書零售市場監測數據顯示，圖書零售市場40%以上由群體化圖書構成。群體化圖書對圖書市場的作用日益凸顯，可以說，在我國圖書的零售市場上，由暢銷書掀起的風浪，正是在群體化圖書的推波助瀾下，夾風帶雨，摧石裂壁，而成滔滔巨浪的。

與暢銷書相關的群體化圖書是暢銷書的延伸和繼續，是對暢銷書所開辟的新的市場的規模化擴張。沒有暢銷書這只領頭羊，不可能開辟出一個新的市場；但沒有群體化圖書這些群羊的跟進，在新開辟的嶄新的市場草原上，也不會呈現出生機盎然、蓬勃奮發的局面。群體化圖書是暢銷書聯結整個圖書大海的紐帶和媒介，暢銷書對圖書大海的牽引作用就是通過圖書的群體化實現的。

由歷史長河錘煉出的長銷書是大浪淘沙淘出的真金，其光芒更是照耀四方。因而，在它的周圍，更是圍繞著大批的追隨者。由長銷書所形成的群體化圖書，其規模較之暢銷書的群體化更大；但就某一較短的時間段內所造成的影響而言，以暢銷書為首的圖書的群體化要顯著得多。

暢銷書和長銷書的光芒，不僅可以引來一大批追隨者，而且，它們的光芒還可以把一些優秀的追隨者變成暢銷書或長銷書。暢銷書越是暢銷，由它所開辟的市場也就越是廣大，這一市場可吸納的群體化圖書也就越多，這些圖書的銷量也就越大，其中最先跟進的圖書品種也就因其快捷而成為暢銷書。當然，在最后跟進的圖書品種，由于市場的吸納力已經被基本用盡，因而，它們有可能成為滯銷書。

可見，群體化圖書運作的關鍵是迅速快捷地跟進，正如在股票市場迅速快捷地跟進是制勝的法寶一樣。在今天，一部圖書暢銷后，過不了幾天或十幾天，就會有群體化圖書跟進。群體化圖書跟進之速，是以往任何時期所不可比擬的。

摘要：在當前時期，互聯網在各個行業領域中發揮著重要的作用。從電子圖書行業來看，對互聯網加以利用可以使得傳播范圍更廣，投入的成本也可得到有效控制。電子圖書就是將紙質書籍轉變為電子書籍，通過互聯網來進行售賣，讀者支付一定的費用就可將電子書籍下載到電腦、手機中，對其進行閱讀。相較于紙質書籍，電子圖書的優勢是較為明顯的，讀者不需要出門就能夠對書籍進行購買，而且價格相對低廉，對圖書進行出版、發行的時間也可大幅縮短，這樣就可保證讀者的需要得到切實滿足。本文主要針對電子圖書的出版、發行展開深入探析，了解其對閱讀模式產生的具體影響，在此基礎上尋找到切實可行的措施來保證電子圖書發展過程中出現的各種問題能夠切實解決。

關鍵詞：電子圖書；圖書出版；讀者閱讀模式；影響

現階段計算機技術發展迅速，電子圖書得到了廣大讀者的普遍認同。在電子圖書正式誕生后，對圖書出版社產生的影響是較大的，尤其是經營理念有了明顯的改變，書籍的出版發行能夠在較短的時間內完成，讀者的閱讀需要就可得到切實滿足。當然，在電子圖書發展的進程中，圖書出版、閱讀模式等均會受其影響，特別是要將存在的具體問題尋找出來，在此基礎上尋找到切實可行的應對之策。

一、電子圖書出版環境

1.電子圖書出版個體趨于多樣化在進入新媒體時代后，大家獲取知識、信息的途徑變得更為多樣，電子圖書成為了很多人的首選，因此大量的渠道運營商、作者涌入到出版行列中，為電子圖書發展奠定了堅實的基礎。從相關機構出具的統計數據來看，我們國家的讀者每年用于傳統出版物的閱讀時間呈現出下降的趨勢，降幅達到了12%，而用于新媒體閱讀的時間則大幅增加，每年的增幅在30%左右。為了能夠在出版市場中保持競爭優勢，不少的出版商進入到電子圖書出版領域中，從網絡出版資源來看，榕樹下、起點中文等是十分知名的，在數字圖書整合領域獨樹一幟的是超星、方正，而在電子圖書數據服務方面，維普、萬方、龍源期刊處于領先位置，搜狐、新浪的讀書頻道也已經成為很多讀者的閱讀首選。在數字技術發展速度持續加快之際，電子出版社相較于傳統出版企業，擁有更大的優勢。2.電子圖書出版缺乏高質量內容從電子圖書的出版來看，所要投入的成本是較低的，并可帶來良好的收益，然而在內容方面是存在差異的。新媒體時代到來后，傳播渠道明顯拓寬，然而內容卻顯得較為稀缺，這就要求出版社必須將內容作為運營的重點。這里所說的內容處理指文字、音頻、視頻等，更豐富的內容展現形式可以成為更真切的體驗。在新媒體時代中，電子圖書必須要具有創造力，這樣方可得到讀者的青睞，因此出版商要針對內容資源展開深入挖掘，確保對讀者能夠產生較大的吸引力。3.電子圖書出版模式更加多元化為了使讀者的實際需求能夠得到切實滿足，電子圖書的出版方式呈現出明顯的變化。在現階段，微信公眾號已經普遍使用，個人只要有能力、有意愿，均可發行電子圖書。另外，在對電子圖書進行出版時，數字技術、互聯網技術必須要充分結合起來，這樣使得發行周期能夠切實縮短。隨著電子閱讀器發展速度持續加快之際，對出版發行模式產生了很大的影響，呈現出多元化特征。

二、新媒體下的電子圖書出版模式

什么是群體化圖書？群體化圖書就是圍繞某一主題或以某種相關的形式而出版的圖書的集合。這些圖書品種或者從不同的側面、不同的角度反映、描述、刻畫某一主題，這一主題可以是某一事件，可以是某個人物，也可以是某種信息等；或者以同一種形式對不同但相類似的主題進行描述和刻畫，這一形式可以是圖書內容的某種表述方式，可以是編輯印刷的某種技巧，也可以是其他的任何一種可以把相關圖書聯結在一起的東西。

整個圖書市場可以細分為多少個較有規模的小市場，就有多少個群體化圖書模塊與之相對應。群體化圖書是圖書出版不斷專業化、個性化的標志，是現代出版企業市場細分和目標市場發展策略廣泛而深入地運用的標志，是圖書市場不斷走向成熟的標志——圖書市場成熟的標志之一就是由無差異市場不斷向差異市場發展變化。

在個性化競爭時期，由于讀者閱讀傾向的日益成熟，出版社目標市場以及產品深度開展策略不斷實施，暢銷書的作用日益凸顯，在它的周圍也日益集聚了多少不等的追隨者。論文百事通隨著出版業產業化進程的加速以及圖書市場細分程度的提高，圖書的群體化出版逐漸成為了一種重要的出版形式，被廣泛地運用，圖書市場也由此日益細分和深化了。

就我國目前的圖書市場而言，群體化圖書正在成為圖書市場的主體，據北京開卷圖書市場研究所圖書零售市場監測數據顯示，圖書零售市場40%以上由群體化圖書構成。群體化圖書對圖書市場的作用日益凸顯，可以說，在我國圖書的零售市場上，由暢銷書掀起的風浪，正是在群體化圖書的推波助瀾下，夾風帶雨，摧石裂壁，而成滔滔巨浪的。

與暢銷書相關的群體化圖書是暢銷書的延伸和繼續，是對暢銷書所開辟的新的市場的規模化擴張。沒有暢銷書這只領頭羊，不可能開辟出一個新的市場；但沒有群體化圖書這些群羊的跟進，在新開辟的嶄新的市場草原上，也不會呈現出生機盎然、蓬勃奮發的局面。群體化圖書是暢銷書聯結整個圖書大海的紐帶和媒介，暢銷書對圖書大海的牽引作用就是通過圖書的群體化實現的。

由歷史長河錘煉出的長銷書是大浪淘沙淘出的真金，其光芒更是照耀四方。因而，在它的周圍，更是圍繞著大批的追隨者。由長銷書所形成的群體化圖書，其規模較之暢銷書的群體化更大；但就某一較短的時間段內所造成的影響而言，以暢銷書為首的圖書的群體化要顯著得多。

摘要:當前，以移動互聯網、云計算、大數據和物聯網為代表的互聯網時代已經來臨，它以前所未有的力量深深地影響著人類社會各個領域，對出版企業原來熟悉的市場、客戶、產品和產業鏈等帶來了巨大沖擊。為了適應這種突變，以傳播知識信息為主業的出版企業紛紛開展了各種不同的技術改造。

關鍵詞:出版企業；建設；圖書生產服務平臺；思考

1圖書生產服務平臺建設的必要性與可行性

隨著數字技術與出版融合的發展，互聯網為整個信息傳播生態鏈帶來了巨大變革，學術圖書的傳播方式也隨之多元化，圖書生產服務平臺逐漸進入出版企業的視野，它具有信息公開、流程簡化、數據共享、多元集成、智慧增值等特色，凸顯了信息化數字出版和工業化傳統出版的密切融合。建立適應互聯網時代的圖書生產服務平臺是一種較為迫切的變革，也是出版企業創新的重要舉措。本文嘗試以提升圖書生產為切入點，以服務編輯和銷售為延伸，從圖書生產服務平臺建設的必要性與可行性入手，探討未來圖書生產服務平臺建設的目標和構想。1.1圖書生產服務平臺建設的必要性。1.1.1出版企業轉型的需要。過去，出版企業是以紙質出版物規模化生產為主，單一型結構，規模化生產，依靠擴大規模取得穩定利潤。為適應互聯網時代的要求，出版企業紛紛投入大量的人力、物力和財力，運用數字化、網絡化、信息化手段對傳統出版業務進行改造。同時，圖書電商的迅速崛起，使得市場份額對出版企業利潤的影響逐漸加大。這些都促使出版企業在提供紙質圖書的同時，通過圖書生產服務平臺，豐富與圖書關聯的圖片、視頻、知識，增加個性服務、增值服務和特色服務，以吸引讀者，提高市場占有率，實現向知識庫商、專業知識服務商、數據倉儲商的轉型升級。1.1.2銷售渠道競爭的需要。互聯網時代出版企業的銷售渠道發生了巨大變化，傳統新華書店和民營書店面臨著圖書電商的沖擊。圖書電商正以7×24小時不間斷服務、多媒體展示宣傳、線上線下融合以及物流快速響應等優勢而迅猛發展，它產生的虹吸效應，也迫使實體書店觸網轉型，由傳統銷售渠道向閱讀體驗服務轉變。以上這些變化，直接導致圖書銷售之外的數據需求不斷增多、不斷提前。宣傳語、出書時間、封面效果、試讀章節以及視頻展示等數據直接影響著出版企業的發展，系統化、自動化、多樣化的資源生成和資源整理平臺自然而然進入了出版企業的視野。1.1.3圖書內容生產的需要。互聯網時代人人都是傳播者，也是接受者，如何在信息的海洋中發現作者、讀者和內容，必然需要一個篩選和落地的平臺。傳統出版企業核心競爭力是內容資源的選擇、組織和創新[1]，擁有海量圖書資源的出版企業本身也需要一個平臺，從而利用信息技術對大量的消費數據進行分析和挖掘，發現數據背后的信息和價值，以讀者需求認知、社會價值取向、圖書資源積淀為出發點，對已有內容資源進行價值判斷、優化整合與深度開發，形成內容的核心競爭力，將閑置的資源重新盤活，再次創造全新的出版價值。1.1.4傳統出版與新興出版融合的需要。即使互聯網時代的電子書出版是大勢所趨，紙質圖書出版也不會消亡，二者間是相互依存、互為增長的關系。紙質圖書要想長足發展，就必須在“顏值、響應、交互、綠色”等方面下足功夫。首先，網絡銷售平臺是個大賣場，必須做到你有我優，你優我美，發揮平臺集約的功能，不斷了解新工藝、新技術、新材料、新趨勢，不斷完善、創新設計理念和方法；其次，市場競爭按照自愿交易原則進行，比的不是企業的強弱、大小，比的往往是效率，這就需要平臺完成生產協同，拓寬服務能力，縮短銜接時間，提高生產效率。同時，出版企業利用平臺生產數據提前選擇、定位生產廠家，及時調整生產布局，提高響應速度；再次，出版企業通過平臺借用電子書信息技術和互聯網技術的優勢，線上線下結合，挖掘閱讀潛力，提高立體閱讀水平，實現“產品+服務”的模式；最后，出版企業利用平臺的數據共享和流程簡化，減少設備等待、資金占用、人員交叉、資源消耗等弊端，支持環保，逐步實現綠色增長。1.1.5風險控制的需要。利用圖書生產服務平臺的全流程、全封閉、全時空的特點，實現文件數據、業務數據、運行數據、感知數據、社交數據的智慧循環和無限增值，依據相關模型條件完成智慧診斷，為科學決策、合理預測和客觀評測提供直觀數據和分析結果，規避出版企業在生產、運營、審計、廉政等方面的風險。1.2平臺建設的可行性。1.2.1技術。互聯網從數字時代進入數據時代，正在邁向智能時代，網絡基礎設施不斷提升，各種軟硬件產品不斷涌現，為出版企業生產服務平臺的規劃和建設提供了強有力的技術支撐。隨著國家推進“互聯網+”行動和國家大數據戰略，全面實施《中國制造2025》行動綱領，國家從工業大國向工業強國邁進的同時，也將促進出版企業發生顛覆性、革命性的變化，不斷歷練成為強企。1.2.2實用。出版企業通過建立圖書生產服務平臺，可彌補原有內容資源分散多、關聯少、均衡差、需求大、管理弱、類型單一的缺陷，盤活并整合歷史資源，共享數據，完善供給；也能打破時空，協同生產，拓展鏈條，再造流程；還能跨界聯合，服務多元，滿足定制，按需印刷，推進融合。

2圖書生產服務平臺建設目標與思考

2.1目標。圖書生產服務平臺是以內容資源為核心，采取集中管理、永久存儲生產過程資源，數據庫化和碎片化內容資源的生產模式。圍繞內容資源的生成、轉化、更新、增值、傳輸和，融合OA系統、ERP系統、社廠互聯、移動APP等，實現資源建設、資源加工、資源應用和資源保護的統一，打造資源統籌、生產管理和應用為一體的目標方案。2.2思考。圖書生產服務平臺的建立既從根本上變革了出版企業現有的生產模式[2]，還會使生產流程變得更加可控，分工更加明確，協同成為可能。具體實施方案如下。2.2.1資源生產建設。資源生產建設是按照標準統一、管存分離、動態更新、結合網絡的原則，通過智能標引工作，實現Word文檔自動轉成XML文檔、XML文檔自動排版、版面精細調整及創建個性化模板的功能[3]。由此，把出版資源建立起關聯，形成資源網，科學規范管理。同時，為出版企業奠定數據基礎，為應用提供底層數據服務。資源建設應包括素材庫、產品庫、自媒庫、行為庫和增值庫。素材庫，包括字庫、圖片庫、音頻庫及視頻庫等基礎資源，以合法購買和點值交換的方式組建素材庫。產品庫，包括封面文件庫、插圖文件庫、排版文件庫、印刷文件庫、版式文件庫、宣傳存檔文件庫、化學（含藥學）分子式庫等，將平臺鏈接的封面設計公司、插圖設計公司、排版制作公司完成的圖書數字資源，進行規范搜集、科學分類、網絡傳輸以及格式整理。自媒庫，包括照片、視頻、音頻等，通過搜集個人拍攝的風景、人物和活動照片，鏈接論壇、網站和即時通訊，整理沒有被采用的設計稿件，用來滿足資料參考、設計借鑒等，并杜絕版權糾紛。行為庫，包括用戶的操作行為、偏好、時間、聯系、位置等，收集用戶的產品評價，以移動APP和物聯技術收集感知數據、社交數據。增值庫，包括章節（篇章）庫、索引庫、試題庫、目錄庫、詞典庫、年鑒庫、行業庫，對圖書文件進行排版反解、拆分提取、深度標引、數據挖掘、分類檢索，將資源屬性信息進行結構化、知識化、碎片化。2.2.2資源生產加工。資源生產加工是以資源為中心，打通圖書生產上下游通道，充分滿足終端應用。解決圖書作者、責任編輯、責任設計和設計公司在OA系統、ERP管理系統及移動APP中檢索調閱、社廠互聯、網絡存取、協同辦公的問題，跨越蘋果操作系統與其他計算機操作系統，聯系出版企業內外，方便快捷尋找目標資源，定向發送相關文件或開放存儲目錄，并完成任務下發、生產協同、數據交換和平臺交互。具體如下：（1）管控串聯。圖書生產服務平臺依托ERP管理系統，增強控制能力，優化整體資源配置，提高工作效率，應對規模擴大和管理復雜的變化，防范經營風險。（2）協同互聯。圖書生產服務平臺依托ERP管理系統，打通業務全流程和全時空，提升業務板塊協同效能，不斷補充生產文件數據、業務數據和運行數據，完成資源的同步建設。（3）交互物聯。圖書生產服務平臺利用二維碼技術、RFID技術、移動互聯網技術，通過軟件設計對接ERP管理系統，其中包括用戶認證、原料管理、生產加工、倉儲運輸、溯源查詢、銷售渠道、用戶反饋和系統管理。（4）碎片關聯。圖書生產服務平臺依托ERP管理系統，管理排版文件、PDF文件、圖片、音視頻、試題等各類出版資源，通過關聯重點詞、熱點詞、條目（包括市場信息、作者信息、版權信息等內容），使用數字化內容全文智能檢索技術，實現智能主題詞匹配，建立資源之間的橫向和縱向的網狀關聯關系，形成資源網，完成知識關聯。（5）平臺絲聯。圖書生產服務平臺以資源生產為核心，連接資源生產、加工、的上下游，完成控制和協同，在網絡環境下建立作者、編輯、審稿、校對、質檢、生產、營銷、倉儲、物流等多個協同工作的子平臺，使處于不同時間、空間的作者、編輯、設計、校對、質檢、生產、營銷、倉儲、物流、讀者、維權等環節同步或異步處理出版素材、信息流、物流。2.2.3資源生產應用。資源生產應用將解決資源缺乏統一管理、資源利用率不高、出版形式單一等問題。通過數據全生命周期匯集處理，實現智能循環、無限增值，推動全生態圈發展，實現資源的多元化、碎片化的生產與傳播，用數字技術推動內容的保存、展示和傳播，規范業務流程，提升內容資產質量及價值，滿足個性化內容服務的需要。（1）文件數據。文字調用，把內容資源按市場不同需求，重新組織生產傳統意義上的互聯網數字產品。營銷宣傳，提供新書預告、章節截取、圖片發送、生產信息等服務，滿足電商銷售需要。生產階段的營銷，通過不同媒體展開前期預熱宣傳，多平臺之間進行內容移交，實現圖書的推廣，在保證覆蓋率的同時，提高精準率。平臺聯動，實現前中后期的立體閱讀和營銷，同時獲取讀者數據、書目和評論文章。版權保護，用數字技術對特定文件進行授權和控制。通過內容封裝、版權保護、授權控制等，支持多元渠道推廣。軟片工藝，采用電子軟片代替傳統膠片進行圖書印制，推廣CTP工藝，滿足定點印刷、異地印刷和數字印刷的需求，提高圖書印刷質量和生產效率。圖片識別，利用智能技術，實現文字配圖、物品辨別和侵權預判。（2）業務數據。圖書追溯，包括生產過程追溯和產品流通追溯，通過追溯完成對圖書的正向、逆向或不定向的信息跟蹤，實現全產業鏈的控制。紙張采備，運用大數據，結合紙廠生產計劃和材料庫存，進行合理預測和科學決策，實現最少的資金占用和調控。電子賬單，將賬單轉變為電子格式，然后通過手機、互聯網、ERP系統傳遞給用戶，節約社會資源。動態監控，以圖書生產狀態為基礎，通過網絡系統對圖書生產的入口、出口、階段、物料、結算和風險，進行實時、智能和全程監控，及時發現問題，保障生產。（3）運行數據。目標考核，通過質量、周期、成本及規范等多維指標，進行客觀評測。生產布局，分析生產特點、銷售特點，完善生產布局，適應新形勢下的圖書生產。企業定位，以產品入庫、銷售為起點，逆向評測企業，為企業生產能力和特色定位。材料配送，以最優路線、最佳數量等，完成材料配送，節省社會資源。（4）創意體驗。提供個人創意特區，通過語音技術、模擬技術等，完成版式、封面、包裝設計，提供自助設計、自主內容、自主組裝等自助式服務，通過數字印刷按需生產，融合線上線下，提高客戶參與度，增強客戶體驗。（5）流程再造。在資源生產建設、加工、應用及保護中，以流程的產生、發展和結果為研究對象，以質量、周期、成本、顏值、交互和響應，正向和逆向判斷管理節點的到位情況，完成智能診斷，持續不斷提出方案，調整生產流程和改造技術運用，優化再造流程（6）應用人工智能。人工智能的基礎條件剛剛開始，正處于比較淺度程度和準備階段，將給出版企業的內容生產、生產方式等帶來革命性變化[4]。人工智能可打破多媒體信息之間的界限,實現跨模態處理，如：在理解圖像和文本語義基礎上，實現圖文互動，自動為一段文字配圖，自動為一個圖像生成描述性文字。2017年美國計算機學會會刊《ACMTransactionsonMultimediaComputing,Communications，andApplications》最佳論文獎授予微軟亞洲研究院一篇關于圖文排版自動生成算法研究的文章，文章作者創造性地提出了一種可計算的自動排版框架原型，通過對以下關鍵問題的優化，如視覺空間的重配、心理學中的色彩和諧因子等把視覺呈現、文字語義、設計原則等領域專家的先驗知識集成到一個多媒體計算框架內，實現視覺文本版面自動設計[5]。（7）智能衍生。圖書生產服務平臺的智能衍生是對內容資源進行分層、拆零、組合、附加、關聯、挖掘，實現資源共享、信息增值及優質服務。通過智能識別不同結構類型的知識條目，完成知識關聯，盤活歷史資源。2.2.4資源生產保護。出版企業是圖書資源的供應商和管理者，支撐著資源生產建設、加工、應用，要在版權控制、文件控制、運行控制方面做到萬無一失，充分利用加密、授權、監控等管理手段實現遠端定向和生產管控。（1）文件加密。為保證文件的安全性，PDF或PS格式的印制文件需要加密工作，使合作企業在固定環境、固定設備、固定時間完成解密，并對文件的入庫、審核、加工、存儲、傳輸、加密、印制授權等過程進行數字化管理和安全控制。（2）異地管控。用圖書生產服務平臺進行協同辦公、客戶管理、視頻檢查、物料管理、結算管理等，整合信息，列出任務狀態，跟蹤當前狀態、經歷階段、完成情況、任務統計等，讓資源關聯與生產同步進行。（3）運行保障。成立機構，對平臺建設進行統一管理、部署和協作，實現信息資源的合理布置，降低各個平臺建設的成本[6]。確立標準，制定信息資源的統一制度與標準，避免出現互不兼容、各自為政的現象，保障平臺共享和運營。安全技術，加強安全技術的應用，采用加密技術、病毒防范技術、跟蹤檢測技術等，實現平臺的安全運行。基礎設施，操作系統、網絡設施、服務器、存儲環境等采取集群結構、異地部署、多網接入，保證封閉和安全，實現高效運行。

【摘要題】圖書營銷

【正文】

隨著網絡的普及和信息時代的到來，圖書流通渠道也悄悄地發生著變化，傳統的營銷模式下的圖書市場在萎縮，而直銷作為傳統營銷模式的一種補充，現在已經逐步成為主動開拓新渠道、肩負贏利目標和戰略考慮的主要銷售渠道之一。

圖書流通渠道是出版社實現經營目標必須依賴的物流、商流的媒介和樞紐。各家出版社都是利用多種渠道分銷本社圖書的。現在出版社傳統的銷售渠道主要是新華書店和民營書店。對出版社來說，新華書店省級批發店，省會城市店，還有信譽良好的民營批發店都是最重要的客戶群體，對于這些重點客戶，每個出版社都投入大量的精力來維護，對于交通發達、銷售量大、相對專業的零售書店，出版社也會盡可能地直接供貨。但是，圖書的上架率越來越不盡如人意，書店退貨不商量，圖書折扣越壓越低，回款周期越拖越長，出版社的資金鏈條被銷貨商越纏越緊，圖書批發商和零售商為應對渠道之間的競爭，采取價格手段致使傳統渠道成本不斷攀升。這些都是傳統銷售模式市場占有率下降的主要原因。要想在激烈競爭的圖書市場上占有一席之地，現有的銷售模式必須進行相應的轉變才能更加適應市場的需求和發展。能不能直接找到專業圖書特定的讀者群，并直接把他們需要的書賣給他們呢？直銷，這種曾被認為最古老的商業銷售模式，開始在圖書市場的競爭中顯示出了其迅猛發展的前景。例如銷售額占到了世界圖書市場銷售額的1/3的美國從1993年至2003年10年間，傳統的銷售渠道批發和零售書店的市場占有率下降了13.2個百分點，而直銷增加了17.5個百分點。我國的圖書俱樂部、網上書店等直銷形式，也經歷了從無到有，從少到多，從簡單到規模的漸進過程。自2002年起，一些大型出版社開始建立直銷中心，出版社也出現了新的部門——直銷部（直銷中心）。清華大學出版社、法律出版社、機械工業出版社、中國人民大學出版社和中信出版社等也相繼成立了直銷部，將圖書的批銷與直銷業務分開經營，開始了真正意義上的圖書直銷業務。

對于出版社來說，直銷這個概念并不陌生，從最初的郵購業務，發展到后來的系統渠道，還有一些出版社的自辦書店或連鎖店，這些都屬于直銷的范疇。但是，傳統的直銷和現在的直銷中心在理解和應用上都相去甚遠，改變原有的直銷理念，為每一本書找到它最終的目標讀者，直接向他們投遞相關圖書信息并形成銷售，是現代直銷的終極目標。從銷售對象這個層面上可以把直銷分為郵購、系統直銷、網上直銷、數據庫營銷、團購。其中郵購和系統直銷是出版社的傳統直銷模式，但有必要增加新的內容和進行深層的開發創新；而網上直銷、數據庫營銷、團購這些新的直銷模式，就更需要出版社研究開發和使用，使其為圖書營銷的市場調研、選題策劃、營銷渠道和信息收集這四大環節服務。

郵購

摘要：在當前的市場經濟體系下，圖書從編輯到出版發行的整個流程都在加快，這個流程可以被看作一個項目，所以可以將圖書生產流程的管理當作項目管理，整個進度中的計劃制訂以及各個環節的控制都可以使用項目管理來優化圖書生產流程。由于市場競爭激烈，圖書的生產周期越短越有利于其在市場競爭中搶占先機。而想要縮短圖書的生產流程則需要借助項目進度管理的相關措施，本文將探討實施的具體環節。

關鍵詞：項目管理；出版流程；圖書

一、前言

圖書編輯出版的整個流程比較復雜，從市場調查到策劃出版是一個比較長的過程，并且流程內的各環節都存在聯系，環節之間循環溝通，這就造成圖書編輯出版大概需要一年的準備時間。項目管理可以應用于圖書編輯出版的流程當中，在流程當中制訂計劃并有效控制各個環節。本文將從項目進度管理與圖書編輯出版流程之間存在的聯系入手，探索具體實施的方案，使圖書編輯出版的生產流程得到優化。

二、項目進度管理與圖書編輯出版流程的關系

各行各業在生產管理過程中都廣泛地運用了項目進度管理，有效地縮短項目的周期，并且使資源配置也趨向高效。當前，圖書編輯出版整個流程的周期長且相關環節過于復雜，而引入項目進度管理，可以有效控制流程中的各個環節，并且在一定程度上縮短出版周期。實施項目進度管理可以使圖書編輯出版流程中的各個管理環節精細化，促進各個環節之間的配合以及彌補管理中的不足之處，對圖書編輯出版起到了很大的促進作用。［1］

為提高辭書出版質量，規范辭書出版秩序，維護讀者權益，依據《出版管理條例》，特制定《關于規范圖書出版單位辭書出版業務范圍的若干規定》，以下簡稱《規定》。

一、辭書包括語文類辭書、專科類辭書、綜合類辭書。專科類辭書根據專業分工原則，繼續由相應的專業出版社出版。語文類辭書中少數民族文字與漢語對照辭書由各民族出版社負責出版。本《規定》所調整的辭書出版業務范圍是指除專科類辭書、少數民族文字與漢語對照辭書以外的辭書出版業務。

二、自本《規定》實施之日起，出版業務范圍中無辭書出版業務，但超范圍出版辭書的圖書出版單位，一律停止辭書出版、發行業務。已出版辭書經過省、自治區、直轄市新聞出版行政部門和新聞出版總署質量檢查為合格的，方可繼續發行。正在編輯加工的辭書，一律中止活動，經新聞出版總署批準同意增加辭書出版業務后，方可繼續出版、發行。

三、自本《規定》實施之日起，出版業務范圍中無辭書出版業務的圖書出版單位，申請增加辭書出版業務的，可依照《出版管理條例》第十七條向新聞出版總署提出申請。新聞出版總署自收到申請之日起九十日內，作出批準或不批準的決定，并書面通知主辦單位；不批準的，應當說明理由。

四、申請增加辭書出版業務的圖書出版單位，必須具備如下條件：

（一）必須具備足夠的編輯出版力量，原則上需成立專門的辭書編輯室，辭書編輯室的編輯人員不少于五名，其中具有高級職稱的不少于一名；

什么是群體化圖書？群體化圖書就是圍繞某一主題或以某種相關的形式而出版的圖書的集合。這些圖書品種或者從不同的側面、不同的角度反映、描述、刻畫某一主題，這一主題可以是某一事件，可以是某個人物，也可以是某種信息等；或者以同一種形式對不同但相類似的主題進行描述和刻畫，這一形式可以是圖書內容的某種表述方式，可以是編輯印刷的某種技巧，也可以是其他的任何一種可以把相關圖書聯結在一起的東西。

整個圖書市場可以細分為多少個較有規模的小市場，就有多少個群體化圖書模塊與之相對應。群體化圖書是圖書出版不斷專業化、個性化的標志，是現代出版企業市場細分和目標市場發展策略廣泛而深入地運用的標志，是圖書市場不斷走向成熟的標志——圖書市場成熟的標志之一就是由無差異市場不斷向差異市場發展變化。

在個性化競爭時期，由于讀者閱讀傾向的日益成熟，出版社目標市場以及產品深度開展策略不斷實施，暢銷書的作用日益凸顯，在它的周圍也日益集聚了多少不等的追隨者。隨著出版業產業化進程的加速以及圖書市場細分程度的提高，圖書的群體化出版逐漸成為了一種重要的出版形式，被廣泛地運用，圖書市場也由此日益細分和深化了。

就我國目前的圖書市場而言，群體化圖書正在成為圖書市場的主體，據北京開卷圖書市場研究所圖書零售市場監測數據顯示，圖書零售市場40%以上由群體化圖書構成。群體化圖書對圖書市場的作用日益凸顯，可以說，在我國圖書的零售市場上，由暢銷書掀起的風浪，正是在群體化圖書的推波助瀾下，夾風帶雨，摧石裂壁，而成滔滔巨浪的。

與暢銷書相關的群體化圖書是暢銷書的延伸和繼續，是對暢銷書所開辟的新的市場的規模化擴張。沒有暢銷書這只領頭羊，不可能開辟出一個新的市場；但沒有群體化圖書這些群羊的跟進，在新開辟的嶄新的市場草原上，也不會呈現出生機盎然、蓬勃奮發的局面。群體化圖書是暢銷書聯結整個圖書大海的紐帶和媒介，暢銷書對圖書大海的牽引作用就是通過圖書的群體化實現的。

由歷史長河錘煉出的長銷書是大浪淘沙淘出的真金，其光芒更是照耀四方。因而，在它的周圍，更是圍繞著大批的追隨者。由長銷書所形成的群體化圖書，其規模較之暢銷書的群體化更大；但就某一較短的時間段內所造成的影響而言，以暢銷書為首的圖書的群體化要顯著得多。

【摘要】YA文學圖書出版彌補了國內出版業對讀者年齡結構的不合理劃分，新穎的內容吸引讀者，立體的營銷模式迅速打開市場。文章從YA文學圖書出版的市場分析、品牌營銷、讀者營銷、活動營銷等多個層面，探討YA文學如何才能繼續擴大產品影響力，成為童書市場的重要產品。

【關鍵詞】YA文學圖書；活動營銷；理念營銷；品牌營銷；營銷模式

YA文學圖書第一次進入國內讀者的視線，是在2015年的北京圖書訂貨會上。二十一世紀出版社以“零時差•YA”書系品牌推出了《托德日記》《寵愛珍娜》《夜晚守護人》等10余本圖書。作為國內第一批出版的YA文學圖書，這些圖書僅用了短短三個月的時間就征服了國內讀者，在圖書市場開辟出一塊嶄新的文學出版物類型領地，引領新的發展潮流。

一、YA文學圖書出版暢銷的深層次原因

YA文學圖書出版的成功有其自身選題的獨到性和市場需求的必然性，更有出版社營銷方式的支撐。總的來說，YA文學圖書出版暢銷的原因主要有三個方面。1．YA文學彌補了出版業對讀者年齡結構的不合理劃。分是暢銷的市場原因YA是英文YoungAdult的縮寫。YA文學的概念來自歐美國家對青少年讀者群體的細分，特指適合13歲至17歲的青少年閱讀的書籍。這個群體有特殊性，一方面，他們與成年人相比，心智還不夠成熟，世界觀、人生觀、價值觀還未完全樹立，生活閱歷不足；另一方面，他們又與傳統意義上的青少年不同，他們在生理上已接近成年人，對世界有了一定的看法，自我意識比較強烈。這個年齡段的青少年在閱讀上，擁有不同于少年和成年的獨特需求。但我國的出版業，長期以來在青少年的出版物上呈現兩個極端：要么過于低齡化，要么過于成人化，忽略了這部分讀者的需求。二十一世紀出版社推出的“零時差•YA”系列書籍，定位的讀者對象就是13—17歲的青少年，彌補了我國出版業對讀者年齡結構不合理的劃分。事實上，有關統計顯示，目前，在我國介于13—17歲的中學生有超過1.2億人，龐大的市場需求必然帶來YA文學圖書出版的暢銷。2．YA文學新穎的內容是暢銷的根本原因。YA文學圖書的暢銷最重要的還是內容的新穎性。無論出版業如何發展，閱讀方式、工具如何豐富，內容始終是出版物的靈魂和核心，只有優秀的內容才能確保暢銷的持續。不同于其他類型的出版物，YA文學圖書往往具有青少年這個年齡段的人所特有的想象、成長的特點。如“零時差•YA”系列圖書中的《寵愛珍娜》，講述的是主人公珍娜因車禍失去所有了記憶，在親人、朋友的幫助下，逐漸找回自我的成長過程。故事中不僅糅合了成長、人性溫度等人文關懷話題，還摻雜了科幻技術、時空穿越等炫酷因素，這更容易激起同樣處在成長發育期，對人生、社會充滿幻想的青少年讀者的共鳴，從而吸引他們去閱讀圖書。3．出版社立體化的營銷方式是暢銷的重要原因。“酒香也怕巷子深”，出版物內容再好，如果沒有恰當的營銷方式，也會被淹沒在茫茫的市場中。特別是像YA文學這類舶來的出版物類型，國內讀者因為從未接觸，或接觸甚少，大多不了解情況。二十一世紀出版社在將YA文學圖書引入國內時，一方面，充分發揮了其在國內青少年出版市場深耕數十年的品牌優勢，以系列出版的形式，強勢推介YA文學圖書，并為這些內容背書；另一方面，在開展宣傳推介時，出版社注重將主題座談、名家薦好書等活動融入其中，以與讀者面對面直接交流的方式，推介出版產品，并輔以媒體報道，擴大宣傳效果，營造良好的輿論氛圍，為市場認知、接納YA文學圖書奠定基礎。

二、YA文學圖書出版的營銷模式

[摘要]新媒體時代，網絡技術與信息技術已經滲透到生產生活的方方面面，各種移動信息終端的廣泛普及使得人們的閱讀習慣發生了巨大改變，圖書的出版也受到了一定的沖擊。基于這樣的背景，分析新媒體技術在科技圖書出版領域應用的必要性，進而以科技圖書的出版為例，探討在科技圖書領域中應用新媒體技術的創新策略。

[關鍵詞]新媒體技術；科技圖書；出版發行

新媒體時代，由于人們閱讀方式的改變，數字出版開始逐漸壓縮傳統出版的生存空間，圖書出版領域的競爭態勢愈發激烈。要想在競爭激烈的圖書出版市場中占得一席之地，圖書的出版與運營就必須充分利用網絡、通訊等新媒體技術，以進一步提高圖書出版與營銷的效果。

一、新媒體技術在圖書出版領域中應用的必要性

圖書是滿足人民群眾精神需求的重要食量，很長時間以來，傳統的紙質圖書出版營銷模式都是圖書出版領域的主流，但隨著新媒體時代的到來，信息技術的發展與智能移動通訊設備的廣泛普及，以及在新媒體時代下碎片化閱讀逐漸成為主流閱讀模式，人們的閱讀習慣已經發生了巨大改變，傳統圖書出版面臨著信息新媒體閱讀的巨大沖擊。這種情況下，圖書出版領域進行創新性調整，運用新媒體技術已經成為時代的必然。圖書的編輯與出版，需要經歷策劃、選題、組稿、審稿、編輯、出版、銷售等全部環節，已經形成一套相當規范而完整的體系。在這套體系下，圖書的出版發行與推廣營銷活動已經形成固定模式，即記者招待會、新書會等。或者直接出版上架，而這種模式會在很大程度上影響圖書出版與營銷活動的效率與效果。在這個快速發展的時代，這種出版模式已經愈發無法滿足人們對于精神食糧的需求了，也無法與當今時代下的眾多電視節目、網絡節目相競爭，圖書出版領域日漸萎縮。為了實現圖書出版領域的向好發展，就必須進一步擴大宣傳力度，不斷創新圖書的出版與營銷模式，充分運用新媒體技術，擴大宣傳面積，以爭取更大的市場份額。

二、目前科技圖書出版存在的問題