淺議機電一體化的設計及維護

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（1）提高機電一體化設備的可靠性。機電一體化設備是保障工業企業生產運行的重要物質基礎。目前，隨著機電一體化技術研究的不斷深入，各類智能化、模塊化、現代化的機電設備不斷的更新換代，但是作為企業采購設備的管理人員不能夠一味的追求機電一體化設備的現代化程度，重要的是應該明確機械設備的使用環境，依據相關的選型設計數據選擇合適的機電設備，進而提高企業的生產運行穩定性。由于機電一體化設備的工作環境以及操作者的操作熟練度等原因，同樣會導致機電一體化設備的損壞，因此提升操作者技術素質以及責任意識應該作為機電設備維護工作中的重點。（2）實現機電一體化設備的精細化管理。目前，機電一體化設備的現代化程度不斷提升，作為設備的管理者只有不斷更新管理理念，制定出現代化的管理措施，才能夠讓機電一體化設備維護工作發揮出實效。機電一體化設備的精細化管理就是要在機械設備管理制度中明確規定出機電一體化設備的維護時間以及維護方法，并需要對維護人員進行設定，同時設定相應的設備維護檢查監督部門，確保機電一體化設備能夠得以穩定運行。此外，精細化管理體系的建立要以企業全體員工作為載體，即需要全員參與，最終確保機電設備能夠得到高效的管理及維護。（3）設備維修日志的制定。為了能夠對機電設備維護進行跟蹤式管理，設備應用企業應該為每一個正常運行的設備監理管理維修日志。工作人員對機電設備進行定期檢查維修后，應認真記錄每次檢查的結果和保養維修的詳細步驟，并將檔案輸入總數據庫。這樣不僅可以為以后的管理和維修帶來方便，還能針對每臺設備的損壞程度制定出相應的運行、保養和維修方案，從而達到延長設備使用壽命、降低維修成本、提高生產效率的目的。

（1）不斷總結更新機電設備管理維修中的技術。隨著機電一體化設備制造技術的不斷更新，其內部結構以及功能也必將趨于完善，設備的管理維修技術也應該發生相應的變化。因此，新時代背景下，企業應該不斷對設備管理和維修技術進行總結更新，以滿足自身發展所需。企業可定期組織負責機電設備管理與維修的人員進行總結學習，使其相互探討研究，以更好地解決工作中出現的難題，從而達到提高企業生產效益的目的。（2）實現機電設備管理與維修的綠色化。如今，機電設備的發展已經走上了綠色化的道路。因此，不管是為了適應機電設備發展所需，還是為了滿足可持續發展戰略所需，企業都應努力實現機電設備管理與維修的綠色化。設備維修的綠色化是指盡最大可能地合理利用資源，在實現企業生產效益最大化的同時，不會對周圍環境產生過大不良影響，其具體措施有盡可能地將報廢設備的可用零件進行循環利用、將維修廢棄物的排放量降至最低等。（3）充分利用現代技術分析法———計算機輔助診斷。計算機輔助診斷是一項現代高科技的技術分析法，它比其他技術分析法具有更多優勢。但這同時也是一項技術含量較高的新型分析法，因而掌握起來有一定難度，所以企業應該加強工作人員對該分析法的學習和培訓。

對于機電一體化設備的選型設計，是設備選用、改造以及更新的重要環節。對于機電一體化設備的選用，應該明確設備的工作環境以及生產需求，還應該考慮到相關企業的經濟條件以及實際情況，進而依據選型的基本理論選定出最適合的機電一體化設備保證所選設備達到最優化和最合理配置。此外，為了更好地發揮機電設備的功用，企業必須加強對機電設備管理與維修的策略選擇和技術探討，以此來保證機電設備的完好率，降低事故的發生率，提高企業的生產效率，最終實現企業經濟效益最大化的目標。

本文作者：趙永德工作單位：遼源職業技術學院