探究中國財務管理發展新趨向

導語：探究中國財務管理發展新趨向一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］在新的財務管理環境中，財務管理的觀念、目標、內容都需要相應的更新與調整特別是要加強風險管理。為適應新的財務管理環境，實現“價值最大化”的目標，本文從六個方面探討我國財務管理的方向。

［關鍵詞］新形勢；財務管理；發展方向

市場經濟體制的確立與發展，知識經濟時代的到來以及中國加入世貿組織后眾多市場的開放都將給企業帶來劃時代影響，它正改變著傳統的財務管理目標、內容、方式乃至整個財務管理機制。眾多自主經營、自負盈虧的企業要想生存、持續發展，國有企業要想走出困境，重振雄風，必須思考改革的未來與面臨的挑戰，探索日益完善的市場經濟條件下的財務管理發展趨勢。

第一，財務管理的內容應隨著企業改革深化，隨著知識經濟的到來不斷拓展與資本運營相關的財務管理方式。資本運營的目的是加速資本周轉、實現資本增值、提高資本投資使用效果，這正是市場經濟條件下財務管理的本質特征。資本運動由資本投入、運營、保值增值、回收等環節組成。按照傳統的理財觀念，資本運動與企業的供、產、銷活動構成了企業生產經營過程的兩個側面。資本運動應圍繞供、產、銷活動而展開。長期以來，這種觀念嚴重阻礙了企業有效利用各項資產，影響了企業資本經營水平的提高。事實上，資本運動具有相對的獨立性，它完全可以暫時與企業供、產、銷脫離，根據資本本身的特點，在資本運營、保值增值環節上下工夫，開展資本的多元化經營，優化資源配置，不斷調整企業的資本結構，為企業供、產、銷環節源源不斷地提供資金。隨著國企改革的深入，資本運營的方式也在不斷擴展。目前主要有：上市公司購并上市公司、非上市公司入駐弱小型上市公司、上市公司內部的資本運營、有限責任公司之間的資本運營、運用品牌優勢進行資本運營以及增資、聯合、分設、重組、轉讓、出售、投資參股、債權轉股權、股權轉讓、租賃、托管等。這些資本運營方式的不斷出現，極大地豐富了企業財務管理的內容，為財務管理充分發揮作用提供了更加廣闊的舞臺。

第二，從有形到無形的發展。知識經濟和知識創新體系。知識經濟的概念是由聯合國研究機構于1990年首先提出的，在20世紀90年代中期成為西方世界的一個社會熱點，1997年世界經濟合作與發展組織(OECD)正式定義知識經濟是“以知識和信息的生產、分配、傳播和應用為基礎的經濟”。其基礎是以信息和通信等高新技術及其產業的發展引起的科技革命，對經濟社會發展產生了深刻而全面的影響，1996年OECD主要成員國國內生產總值中50%以上是由知識經濟的貢獻產生的。隨著知識經濟時代的到來，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件等無形資產的比重將大大增加，企業必須加強對無形資產投資的管理。無形資產相對有形資產而言，存在著更多的不確定性因素，因而對其投資決策水平的要求也就越高。我們必須結合知識經濟時代的特點和無形資產本身的特點，創造出新的無形資產投資決策方法，構造出適用于無形資產投資決策的數學模型。仔細考慮無形資產投資帶來的現金流入與流出，運用時間價值理論與風險價值理論正確而有效地對無形資產進行決策分析。

第三，加強事前預測，編制各項預算，搞好內部財務管理。企業是一種以贏利為目的的經濟組織，其出發點和歸宿點都是贏利。如何在變幻莫測的市場環境和外部企業的競爭對抗中，準確進行市場定位、尋求發展，將是企業面臨的一大課題。因此，企業必須進行事前的預測，編制各項預算方案，并加以評價、比較、選擇，再作出慎重決策，以降低各種企業可控制風險，盡量規避不可控制的風險。

同時，加強以成本控制為中心的內部財務管理，也是企業財務管理活動的一個重要方面。因為成本決定了企業贏利的大小，是提高企業產品競爭能力、開拓能力和市場應變能力的一個關鍵環節，財務人員必須加強以成本為中心的內部責任成本管理。現代企業財務管理將成本分為可控成本和不可控成本，這就要求財務管理人員運用行為科學原理，實施事前成本控制，將企業整體目標分解到所屬各生產經營部門，編制責任預算，建立責任成本管理系統，激發有效的成本節約行為，協同完成預定的成本目標。同時，企業也要重視科學技術進步與開發，充分挖掘企業在生產組織、工藝流程、技術管理等方面的巨大潛力，采取有效措施，降低工資成本，優化原材料消耗定額，降低各項費用開支，提高資產利用率，加速資金調整，合理定產，減少單位產品的固定成本，從而增強企業產品的競爭能力。

第四，經營與理財并重，融資、投資和股利政策的選擇。在現代企業制度下，企業的經濟活動主要包括經營和理財兩大業務。經營主要指企業為了取得營業收入而進行的包括組織原材料采購，產品生產加工以及產品銷售等一系列有助于利潤實現的行為。它是通過對資產的運用，企業各項經濟資源的合理配置，以資金周轉的形式獲取增值額的行為。而理財則是企業財務人員通過預測未來企業資金需要情況，分析判斷投資機會的可能性而采取的一系列資金調度行為，以保證企業正常運作所需的周轉資金，理財有助于企業資產加速周轉，并實現營業利潤。經營離不開理財，猶如機器運轉離不開潤滑油的幫助一樣，缺乏有效率的理財，企業的生產經營將大打折扣，正常的經營將難以為繼。因此，經營與理財并重將是企業經濟活動的一大特征，尤其在當今信息科技高度發達，金融市場日趨完善的前提下，企業的理財活動將顯得更為重要。

第五，財務、管理的國際化趨勢。隨著國際經濟全球一體化的發展，我國企業不僅受國內經濟環境的影響，也受到國際經濟大環境的制約和挑戰。參與國際競爭、加強國際合作，將是我國企業發展的一個必然趨勢，同時也將推動財務管理的國際化趨勢。特別是跨國公司的出現和國際市場的日益完善、發達，更加劇了這一發展趨勢。從投資角度看，跨國投資不僅能增強出口產品的競爭能力，能更好地了解和追蹤被投資國市場的需要，降低運輸成本、擴大市場占有率，而且能繞開貿易壁壘，減少關稅和非關稅方面的限制。同時，跨國投資還能保證國外某種資源的供應，以彌補本國資源的不足。

第六，與人力資產投資相關的財務管理問題。人力資產的管理在財務管理領域至今仍是一個空白。隨著知識經濟時代的到來，人力資源會計核算必將在企業中逐步興起，從而為人力資產財力管理打下一個堅實的基礎。人力資產與傳統資產相比，它既是有形資產，因為人是人力資產的載體，它是實實在在存在的；又是無形資產，因為你不可能一眼看出該資產價值到底有多大，因此對人力資產投資決策必將具備自身的特點。我們可以借鑒傳統投資決策的相關知識，結合人力資產投資的特點，建立起一套新的人力資產投資決策理論和方法，并在此基礎上開展人力資產投資決策：是否進行人力資產投資、怎樣投資、是引進還是自己培養等。通過實踐的檢驗，我們可以對該理論作出修正，逐步完善該理論與方法。

總之，在社會主義市場經濟體制下，由于企業制度的建立，金融市場的日益完善，以及新的財務準則的實施，我國的企業財務管理將使財務與職能分工明確化、專職化，并在搞好企業內部財務管理、嚴格執行各項預算的基礎上，根據外界瞬息萬變的市場信息，隨時調整，控制財務計劃，改“節支型”財務管理為“增效型”財務管理，跳出賬本理財，積極參與競爭，變被動理財為主動理財，并隨著國際經濟合作的日趨深入、融合，借鑒國際先進的財務管理方法和經驗，加強國際比較，參照國際慣例，積極、深入地參與國際競爭，這將是我國企業管理在新的經濟形勢下必然的發展趨勢。