HRP在醫院財務管理的應用

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醫院財務管理中實施hrp的必要性

促進醫院財務業務的一體化運行醫院財務管理中引進HRP（醫院資源規劃）系統一方面是為了促使醫院根據自身需求和信息化改革的要求，另一方面HRP系統實現了財務管理工作的信息化，可以幫助醫院管理層做出更加科學的決策，提高決策的合理性和有效性。HIS系統也是醫院中管理工作的重要軟件，將HRP與其整合和共享，大大提高了醫院管理水平，提高各項設備設施的利用率，對提升醫院的醫療服務水平也起到重要的作用。而且通過引進HRP系統可以對醫院經營業務實現整體化管理，解決HIS系統在管理工作中存在的漏洞，方便統一管理。HRP系統的應用有助于醫院資產管理系統的優化HRP系統的應用促使醫院的資產管理更加規范化和科學化，彌補傳統管理方式中的不足，打造符合醫院發展的信息互通的管理平臺，提高醫院財務管理水平。同時在信息技術和平臺的支持下，可以對醫院財務工作中進行事前、事中以及事后整個過程的控制與分析，最大程度降低醫院運營成本，提高服務質量。利用信息化平臺也使得信息傳遞效率更高，便于財務人員以及管理者對醫院各個流程的運營情況了解和掌控，提高財務工作效率，對醫院的健康發展起到重要的意義。有助于實現醫院各類設備資產的“可視化”HRP系統在財務管理中的應用主要是扁平化的管理方式，并建立在HIS系統的基礎上實現對于醫院各項財務業務的管理，一方面增強了財務管理水平，另一方面對提升HIS系統的管理功能也起到積極作用。同時，在HRP平臺中實現了信息貢獻，有助于各個應用系統數據上的協調統一，能夠有效避免信息傳遞和共享中出現的盲點等問題，提高信息傳遞效率，保證各環節工作偏差的發生。同時，借助HRP平臺最大程度降低了醫院財務管理工作的成本以及運營成本，還能實現信息的自動化統計與分析、報表自動生成等，極大地方便了財務人員的工作。另外，對于醫院運營中的一些環節，比如物資采購、運輸、使用、維修等都可以進行“可視化”，提高了這些環節中的成本管理效率。

HRP系統在醫院財務管理中的應用

醫院引進HRP系統之后在各方面的管理工作中都表現出明顯的優勢，除了HRP系統獨特的資源整合特點以外，系統還將醫院財務相關的工作內容、對應的管理體制、成本體制、預算管理以及熱力資源管理等進行了整合，各部門之間實現了信息有效傳輸與共享，醫院的財務工作也更加便利快捷，財務支出能夠得到更合理的規劃，成本得到有效的控制，大大降低了醫院運營成本，減少不必要的支出，在具體應用中主要表現以下幾點：財務管理工作中的應用醫院財務管理工作中財務預算是重要的環節之一，科學的財務預算是保障財務管理有效性以及醫院各項經濟活動順利進行的重要措施。在傳統的財務管理模式中，醫院財務預算環節的審核、估算、統計以及管理等都是獨立進行的，整體性較差，所以預算管控工作落實不到位的情況也經常存在。但是HRP系統的應用，將醫院財務預算管理的多個環節進行整合，預算管理體系更加完整，預算方案也更加完善和科學，避免了因為各環節之間相互獨立和脫節出現的偏差，對提高財務預算管理工作的質量起到重要作用。同時，除了在系統中可以自動化編制報表，還能及時進行信息的執行反饋，使資金運用更加合理，實現了醫院財務管理工作的整體性與統一管理，這也是醫院財務管理工作發展的必然要求。資產管理中的應用醫院運營過程中涉及的資產數目是很大的，加上醫療水平不斷提升，醫療設備購置已經成為醫院提升醫療水平的關鍵，所以設備更加豐富多樣，并占據著醫院資產中很大的比重。但是設備的使用難免會出現一些故障問題或者一些設備使用時間比較久需要更新、設備陳舊等，這些都需要進行折舊計算，傳統的財務計算方法下效率不高，還容易出現錯誤。同時基礎數據信息不完善、零散，無法建立全面的生命周期的醫療設備數據資料庫，從而使得醫療設備檔案資料不完整，醫療設備資產管理難度增加。但是隨著HRP系統的應用，大大提高了計算效率和準確性，優化和完善了醫療設備折舊計算方法。另外，設備相關信息，比如設備的地點、時間錄入、采購以及使用情況等，都在系統中記錄完整，便于查詢，也能保證醫療設備相關信息的賬證相符，提高醫療設備資產的管理。同時，做好設備的管理，也能促使財務人員更好的管理醫院中的流動資金，及時發現資金存在的異常，提高資金監管力度。成本核算中的應用由于醫院的特殊性質，使其成本結構更加復雜且項目種類更多，加上不同項目的成本都存在很大的差別，所以在進行成本管理工作中存在一定的難度，也容易出現偏差等問題。如果醫院成本管理中仍然采取傳統的人工核算方式，核算結果的準確性難以保證，而且財務人員的工作量比較大，工作效率不高。HRP系統在成本核算中的應用解決了傳統人工核算存在的問題，提高了財務人員核算效率以及準確性，為財務人員的工作帶來更多的便利。同時，HRP系統的應用還可以提高藥品的核算、門診收費等的管理力度。當患者有需求時可以直接在系統中進行網上掛號，免除了排隊的煩惱，也提高了掛號效率，減輕工作人員的工作量。薪資管理中的應用在傳統的醫院薪資管理模式中，人工統計是很難避免出現較大誤差的，數據準確性不高，無法保證員工的切身利益，甚至容易出現造假等違法行為。HRP系統的應用，在人力資源管理方面發揮了顯著的優勢，員工績效信息在系統中一目了然，并且數據更加準確，財務人員的工作效率得到提升。同時根據員工的實際情況，比如工作量、工作績效、個人表現等，系統中可以隨時進行員工薪資的調整，人力資源管理成本降低。

關于HRP在醫院財務管理中應用的建議

由專人負責HRP系統在HRP系統中包含了多個模塊，為了保證每個模塊的功能發揮以及正常使用，應該由專人負責具體的工作。同時，醫院管理層也應該定期召開會議，討論HRP系統運用情況，使管理層對系統的運營情況有比較全面的了解，這樣也能讓各個負責人對HRP系統的應用更加關注，積極主動的完成本職工作，利用好HRP系統。而且通過定期討論可以及時發現問題，并進一步完善HRP系統功能，使其更好地服務于醫院的財務工作。加強相關人員的業務培訓工作為了促使HRP系統在醫院財務管理中發揮重要作用，必須加強相關人員的業務培訓工作，比如根據各個模塊實施的要求，定期召集工作人員進行集中培訓，學習專業知識與技能，并且通過培訓還可以讓工作人員對HRP系統有更全面的了解，在今后的工作中能夠更好地發揮HRP系統的作用，也能熟知自己在使用HRP系統中應該扮演的角色以及重要性，這也促進了HRP在醫院財務管理中的有效運用。HRP系統的數據要準確完整醫院財務管理中應用HRP系統，最關鍵的就是數據，如果數據輸入不準確，那么后續相關工作也就無法進行，系統得出的指令也會出現錯誤。因此，醫院HRP系統的應用必須注意的問題就是數據準確性與完整性。對此，相關主要負責人必須負起責任，召開會議，與工作人員多討論和研究，統一初始化數據的錄入口徑，提高HRP系統運用的靈活性與便捷性。

結語

醫院財務管理工作中HRP系統的應用具有顯著的優勢，但是對于HRP系統的研究尚沒有足夠的經驗作為參考，所以醫院在引進HRP系統以后，要想利用好這一系統，提高財務管理水平，必須切實做好各方面的規劃工作，多討論和協商，總結經驗，不斷完善和改進。實踐表明，HRP系統對醫院實現規范化、科學化和精細化發展起到重要的作用，也是醫院持續發展的強大內動力，隨著醫療改革的不斷深化，醫院的發展必然離不開信息化的管理系統，也需要加大這方面人才的培養工作，強化醫院現代化信息建設，提高醫院的運營效率，降低運營成本，實現醫院的社會效益與經濟效益，最終提升醫院的服務水平。

作者：顧玥