獨家原創(chuàng):國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)研究

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摘要：在新的歷史條件下，國有企業(yè)黨建工作是企業(yè)改革和發(fā)展不可分割的重要組成部分，是企業(yè)的一種內(nèi)在需要。黨的十四屆三中全會通過的《決定》指出:“建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求,是我國國有企業(yè)改革的方向”。加強國企黨建工作,必須充分認識國有企業(yè)黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的重要意義,加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,完善黨組織參與重大問題決策的機制與程序,深刻認識自己在和諧社會建設(shè)中的地位，充分發(fā)揮政治思想工作的核心作用，才能不斷提高建設(shè)和諧企業(yè)文化的能力。本文圍繞國企黨建工作闡述了企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中的重要作用。

關(guān)鍵詞：黨建工作；企業(yè)文化；國有企業(yè)

1國企黨建工作在企業(yè)文化中存在的問題

1.1企業(yè)黨組織機構(gòu)不健全，忽視企業(yè)文化建設(shè)

一些企業(yè)法人代表存在著模糊認識，片面地強調(diào)經(jīng)濟效益而忽視黨建工作。有的認為，民營企業(yè)黨的工作微不足道。具體變現(xiàn)為：1）少數(shù)黨員和職工認為，自己是一個打工者，建立不建立黨組織與己無關(guān)。企業(yè)黨組織機構(gòu)不健全，有的班子成員變動后沒有及時補充，黨委不重視發(fā)展黨員工作，工人中的先進分子要求加入黨組織的渴望有所減弱。2）企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認可和重視，但也有相當數(shù)量的企業(yè)，其管理理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有充分認識到黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)中對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，簡單認為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。在實際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡單的自然發(fā)展狀態(tài)。

1.2指導(dǎo)思想不明確，黨建工作隨意

當今部份企業(yè)對抓黨建工作缺乏明確的指導(dǎo)思想，沒有制定明確的企業(yè)黨建工作長遠規(guī)劃，沒有把企業(yè)黨建工作作為一項系統(tǒng)工程來抓。企業(yè)黨建難以適應(yīng)新形勢下企業(yè)改革與發(fā)展的需要。具體表現(xiàn)為：1）工作態(tài)度虛假。不少企業(yè)對黨建工作只是在口頭上、形式上重視，而在實際工作中卻存在輕視或忽視黨建工作的現(xiàn)象。有的企業(yè)對黨建工作說起來重要，做起來卻不重要，在應(yīng)付上級檢查時敷衍了事。2）思路不清晰。黨組織參與重大問題決策的有效性認識不清晰，部分黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法、知識結(jié)構(gòu)陳舊，創(chuàng)新能力不強。有的企業(yè)對黨建工作到底應(yīng)該如何抓，抓什么，心中并未有一個明析計劃，把抓黨建工作單純地理解為一年開展幾次活動，發(fā)展幾名黨員，黨建工作思想老化無創(chuàng)新。諸如此類的問題已不同程度地影響了企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮和國有企業(yè)的改革和發(fā)展。3）黨建工作隨意。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，落實到企業(yè)的實際工作中去。很多企業(yè)各項工作都有年度計劃，唯獨企業(yè)文化建設(shè)工作沒有計劃，工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規(guī)劃。

1.3企業(yè)黨組織作用未發(fā)揮，忽視人的作用

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，由于企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮從直接走向間接，從前臺走向后臺，客觀上使黨組織的自身建設(shè)受到一定的影響。具體表現(xiàn)在：1）黨員難于發(fā)展。在市場經(jīng)濟體制下，由于黨員身份與個人利益聯(lián)系已不如從前緊密，在這種情況下，要求入黨的人數(shù)逐年呈下降趨勢，特別是企業(yè)中的一些高層管理人員，思想觀念、價值取向發(fā)生了新的變化，認為自己是搞管理的，入不入黨無所謂，持這種觀點的人在企業(yè)為數(shù)不少。2）企業(yè)管理體制不順，在一定程度造成組織空位。隨著國有企業(yè)改革的進一步深化，特別是建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)投資主體多元化，出現(xiàn)一些跨地區(qū)、跨行業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)存在多重管理、交叉管理的情況，使得企業(yè)黨建工作隸屬關(guān)系不太明確，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟成份多元化，增加了企業(yè)黨組織管理的難度。3）有的企業(yè)認為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需被動地接受和服從。因而企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實現(xiàn)預(yù)期的目標，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。

2加強國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的措施

當前，我們要著眼于國企黨建傳統(tǒng)和新的要求，豐富國企黨建工作的載體和內(nèi)涵，在深入考量企業(yè)文化觀念、歷史傳統(tǒng)、價值準則、道德規(guī)范等因素的基礎(chǔ)上，將企業(yè)內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的思想原則和經(jīng)營哲學(xué)下，促進國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合，形成企業(yè)的核心價值體系，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

2.1樹立1年、10年、100年企業(yè)理念

樹立“一家企業(yè)，一年發(fā)展靠機遇，十年發(fā)展靠體制，百年發(fā)展靠文化?！眹簏h組織要堅持以人為本，進一步加強和創(chuàng)新思想政治工作，及時掌握企業(yè)職工隊伍的思想動態(tài)，將解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，在加強企業(yè)干部職工思想教育的同時，關(guān)心職工群眾面臨的實際困難，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，不斷提高思想政治工作的感召力與實效性。同時，創(chuàng)新工作載體，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合。從而以國企黨員的先進性促進企業(yè)文化的先進性，以企業(yè)文化的先進性促進企業(yè)市場競爭的先進性。

2.2以國企黨建工作重點為企業(yè)文化奠基

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要基石，是企業(yè)改革發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，要從提升企業(yè)核心競爭力的高度認識進行企業(yè)文化建設(shè)的重要性。為此，國企黨建的重點要圍繞發(fā)揮政治核心作用,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進行研究，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),促進企業(yè)文化發(fā)展進行研究，以加強企業(yè)文化建設(shè)來充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為競爭優(yōu)勢；進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，把國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化相融合；用先進企業(yè)文化變革企業(yè)生產(chǎn)力，不斷提升管理水平和企業(yè)核心競爭力。

2.3以國企黨建促企業(yè)和諧

國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的基點之一就是要提升企業(yè)的和諧度，促進社會的和諧度，實現(xiàn)企業(yè)的良性運行，推動社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要用和諧理念激活國企黨建工作，以優(yōu)良的黨風和和諧的文化促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。切實體現(xiàn)企業(yè)堅持以人為本、注重人文關(guān)懷的文化傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與市場、企業(yè)與社會、企業(yè)與自然之間的和諧發(fā)展，從而營造推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的人文環(huán)境。

2.4以人為本，深入基層

企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的基石，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，是推進國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一條重要原則和基本經(jīng)驗。企業(yè)黨組織以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，不斷拓寬現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的途徑和方法。全面實施人才強企戰(zhàn)略，以黨建帶工會建設(shè)和員工社團建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)工會、等群眾組織的作用，大力實施職工素質(zhì)工程，開展職工活動，以展現(xiàn)新時期工人階級的時代風采，從而提高企業(yè)文化實力，為國企黨建工作的開展營造良好的文化氛圍。

2.5以黨建工作效能為載體，培育企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)精神和企業(yè)理念的總合。它是外塑形象、打造企業(yè)知名品牌；內(nèi)強素質(zhì)、通過科學(xué)的人生觀、價值觀凝聚員工隊伍的有效途徑。企業(yè)黨組織應(yīng)把抓好企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作和思想政治工作的有效載體，努力打造企業(yè)知名品牌服務(wù)。同時，企業(yè)黨組織還可以提出“上下一家人”的理念，將企業(yè)的發(fā)展作為企業(yè)文化的核心，并把個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，起到凝聚人心的強大作用。

3結(jié)論

在新形勢下的企業(yè)競爭，企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要基石，是企業(yè)改革發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)政工干部的價值提升提供了廣闊的舞臺。在傳統(tǒng)的思想政治工作的基礎(chǔ)上，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，通過文化建設(shè)提升政工干部對管理的參與度，提升政工干部自身的管理素質(zhì)與水平，必將賦予其充實的職業(yè)價值感和成就感。

參考文獻

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【2】張華-淺議如何加強企業(yè)文化建設(shè)-《現(xiàn)代企業(yè)教育》2009（06）

【3】公務(wù)員之家資料庫