柔性管理在企業人力資源管理中的作用

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摘要:新時期背景下，我國的社會經濟都取得了顯著的發展，同時，國內的眾多企業也在發展紅利下不斷壯大。過去的人力資源管理工作模式已經不能夠發揮更大的價值，勢必逐漸被時代所淘汰。我們的現代企業管理理念及策略也都在不斷的變革和創新中。當前柔性管理理念在企業人力資源管理中得到廣泛應用。本文筆者結合工作經驗，立足于柔性管理在企業人力資源管理中的重要價值，探索時代要求下企業應當樹立以人為本的管理理念，構建柔性的組織結構，建立符合本企業自身發展特點的管理制度和企業文化，拓展企業員工的發展空間。

關鍵詞:柔性管理；企業人力資源；管理應用

1緊隨時代要求步伐，落實企業人力資源柔性管理

柔性化的管理模式運用情況直接關系到新時期企業的人力資源管理水平，故而對于企業核心競爭力的提升和發展也具有重要的作用。首先，人力資源的柔性化管理符合了現代經濟環境的要求，更加適應企業的生存與發展需要。隨著知識經濟時代的到來，人們的消費理念也發生著巨大的變化，復雜多變的市場以及激烈的競爭使得傳統的剛性管理已經不能適應當今市場的需求。因此，企業必須要立足實踐來有機地把柔性管理與企業的生產融合，讓廣大的員工都能夠積極主動的投入到自己職責當中。企業可以通過建立信息共享及人性化的彈性機制來調動企業員工的工作積極性和創造性，使員工以充沛的精力和樂觀的心態投入到工作中，增強員工的內驅力，切實有效地提升員工綜合能力以及企業發展競爭力。另外，企業實施柔性管理的方式還能夠更加優化企業的外部環境適應能力。建立民主、開放、平等的管理制度的企業具有更大的凝聚力和競爭力，企業員工在這樣的工作氛圍中具有更高的工作積極性和工作效率。因此，企業要充分發揮柔性管理的優勢，做到事盡其才、人盡其用，使企業人力資源發揮出更大的價值，從而使企業的發展和市場環境相適應。

2樹立以人為本理念，構建企業人力柔性組織結構

人力資源柔性管理的順利實施，應當充分認識到以人為本理念的重要性。特別是新時期企業發展中對綜合高素質人才的需求，更加應落實人本理念。對于企業的持續性發展來說，企業的員工素質和人力資源管理水平具有重要的作用。人力資源管理就是要把“以人為本”的理念貫徹到管理的各個環節當中，在工作中體現企業對人才的尊重。因此，企業要改變以事為中心的管理方法，重視企業員工的作用，把人作為企業的核心競爭力，重視員工的利益需求，促進員工的全面發展，使企業充滿凝聚力，使員工的積極性和創造性不斷增強，讓企業的人才資源轉化為企業競爭的重要優勢。實施柔性化管理首先要求企業建構一個柔性化的組織結構。當前企業組織結構大多是傳統的金字塔式建構，組織管理層級過多，信息傳播的速度非常緩慢。上級的指令傳達到底層往往需要較長的時間，而基層出現的問題由于需要層層上報而無法得到及時有效的解決，這樣的組織形式難以應對當今飛速變化的市場形勢。對人力資源實施柔性化管理就是要改變這種縱向組織結構，把這種直線式或金字塔式的組織結構變成網狀扁平式的組織結構，從而提升信息的傳遞效率，加強各部門和上下級之間的溝通合作。扁平化的組織結構往往以人力資源、市場變化、信息傳遞為核心，這樣的組織結構使企業更加靈活富有活力，同時企業的員工也能隨時跟隨外部的環境需求來進行自我調整。

3建立柔性化的管理制度，形成柔性企業文化

建立健全柔性化管理制度是推進人力資源柔性化管理的重要方式。企業要進行柔性化的管理必須首先建立一套較為完備的柔性管理制度。企業應當建立一個柔性的企業員工流動管理機制，使人才流通渠道更加暢通。同時，企業要實施員工雙向流動制度，使企業的人力資源處于動態管理之中。柔性的人力資源管理制度可以解決傳統的在崗不作為以及大材小用等問題，使企業依照員工的能力為其安排適合的崗位。企業對于員工的工作也要進行柔性化管理。企業應當為員工營造良好的工作環境，在時間和空間上給予員工較多的自主權。企業要完善員工激勵機制，避免給員工施加過多的工作壓力。此外，企業要給員工創造一定的發展空間。企業要根據員工的個人能力，為每個員工制定符合其自身情況的發展規劃，鼓勵員工努力學習、相互交流，提升自身素質，讓員工在企業中看到發展的希望。企業還應該建立和完善柔性的業績考核指標和績效考核制度。企業應該改變傳統的員工考核方式，采用過程化管理的柔性考核方式，通過科學合理的柔性管理辦法進行績效考評。企業要建立一個積極向上、柔和融洽的企業文化，這是企業人力資源柔性化管理的重要環節。因此，企業要為員工創造一個良好的文化氛圍。企業要盡可能滿足每位員工的需求，使每個人都能發揮自己的創造力，為企業的發展做出自己的一份貢獻。同時，企業可以通過建立互助性學習組織，在員工之間形成良好的團結協作精神。企業可以多舉辦一些聯誼活動，增進企業員工的交往，提高企業的凝聚力，形成良好的企業文化和工作氛圍。此外，企業文化應當與社會發展同步，企業在提高自身經濟效益的同時要主動承擔社會效益，在社會上樹立企業良好的品牌和形象，提高企業的文化軟實力。

作者:鮑琳 單位:南京工業大學