建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題及措施

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摘要：在我國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下，本文主要分析了中國(guó)建筑企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并指出了加強(qiáng)中國(guó)建筑業(yè)管理建設(shè)項(xiàng)目的重要性。并就如何在不同的管理崗位上做好工作進(jìn)行具體討論。希望為相關(guān)人員提供有價(jià)值的參考和借鑒，更好的推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；應(yīng)對(duì)措施；質(zhì)量管理；成本管理

現(xiàn)如今，隨著我國(guó)建筑業(yè)的高度發(fā)展，各大建筑公司可以通過(guò)有效加強(qiáng)建筑工程管理，改善項(xiàng)目管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理是有一定困難。為確保項(xiàng)目管理的組織發(fā)展，本文重點(diǎn)關(guān)注施工管理中的關(guān)鍵問(wèn)題和解決方法。

1建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問(wèn)題

1.1建筑工程項(xiàng)目管理缺乏特定標(biāo)準(zhǔn)。盡管目前我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展迅猛，但項(xiàng)目管理并未跟上當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展步伐。但考慮到建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國(guó)家的重視程度，雖然國(guó)家較為重視建筑行業(yè)但相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)仍然相對(duì)較小，不完善的法律法規(guī)影響了管理的有序發(fā)展。使得建設(shè)項(xiàng)目在一定程度上落后了。1.2建筑工程項(xiàng)目管理體系較為落后。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查分析，我國(guó)許多建筑工程的項(xiàng)目管理體系依然存在缺陷，工程項(xiàng)目管理水平依然很低，這是因?yàn)椴捎昧溯^為落后的管理模式，進(jìn)而使得建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)得不到有利地位。許多建筑企業(yè)只是盲目的照搬其他企業(yè)的管理體系結(jié)構(gòu)，而沒(méi)有根據(jù)自身發(fā)展情況來(lái)制定合理的管理模式，使得建筑企業(yè)自身項(xiàng)目管理得不到改革和發(fā)展。1.3建筑工程項(xiàng)目管理人才匱乏。作為建筑工程項(xiàng)目管理執(zhí)行者的管理人員應(yīng)該有創(chuàng)新意識(shí)，不能管理思想腐朽陳舊，應(yīng)該起到良好的領(lǐng)頭作用，不然容易對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響。建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量低下的原因：最突出的問(wèn)題是人才匱乏，各大建筑企業(yè)都缺乏專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目管理人才。

2建筑工程項(xiàng)目管理工作的重要作用

建筑工程項(xiàng)目管理工作有一個(gè)強(qiáng)大而復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程：從準(zhǔn)備階段到完成階段，通過(guò)科學(xué)的管理工作，可以確保項(xiàng)目的不同計(jì)劃可以如期完成。搞好建設(shè)項(xiàng)目管理有以下效果：2.1有助工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過(guò)使用良好的項(xiàng)目管理理念，對(duì)項(xiàng)目中不同資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制，確保項(xiàng)目的所有成本都是在合理控制范圍內(nèi)，才能進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。2.2能減少項(xiàng)目安全事故的發(fā)生。安全管理是項(xiàng)目管理的核心部分。在實(shí)施項(xiàng)目管理時(shí)，管理者采取適當(dāng)措施有利于提升建設(shè)項(xiàng)目的安全，并及時(shí)施行建議和預(yù)防措施，以防止建筑工程安全事故的發(fā)生可能性上升。2.3能提升工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制力。對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解處理后，再進(jìn)行一系列討論，準(zhǔn)備好正常的施工計(jì)劃，確保后期更好地適應(yīng)建筑物的性能目標(biāo)并設(shè)定項(xiàng)目調(diào)度時(shí)間。

3建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

3.1對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，他們必須發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，在各大公司之間進(jìn)行合理的談判，制定良好的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目管理工作得到有效執(zhí)行，使我國(guó)建筑業(yè)更加堅(jiān)固，也更是為自身的項(xiàng)目管理提供穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。不僅如此，適當(dāng)?shù)闹卫聿块T(mén)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的非標(biāo)準(zhǔn)化，做好相應(yīng)的改進(jìn)工作，發(fā)揮各自的主導(dǎo)作用，顯現(xiàn)并完善原有的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，確保建設(shè)項(xiàng)目的管理正常依法施行，也促進(jìn)中國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.2健全建筑工程項(xiàng)目管理體系。為確保施工管理問(wèn)題的進(jìn)一步發(fā)展，有必要改進(jìn)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。各大企業(yè)管理人員可以從以下因素開(kāi)始：3.2.1完善工程質(zhì)量管理體系。建筑公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，并利用此為基礎(chǔ)建立更全面的項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在項(xiàng)目技術(shù)代表和總工程師監(jiān)督后，應(yīng)提交至審計(jì)委員會(huì)審查。在建造任何特定建筑物之前，所有項(xiàng)目員工必須了解施工計(jì)劃的內(nèi)容，了解施工計(jì)劃并說(shuō)明施工過(guò)程，特別是項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。有必要加強(qiáng)改進(jìn)，把重點(diǎn)放在主要任務(wù)上。對(duì)于實(shí)際施工，要進(jìn)行相應(yīng)的反復(fù)審核工作。3.2.2對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理體系進(jìn)行優(yōu)化。項(xiàng)目管理在項(xiàng)目管理中尤為重要，與項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量密切相關(guān)。管理人員應(yīng)了解繪圖材料的結(jié)構(gòu)，并根據(jù)上述項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行一系列工作。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具有良好的可預(yù)測(cè)性，并滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。3.2.3做好成本管理工。作經(jīng)過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，將項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算為核心內(nèi)容，項(xiàng)目的現(xiàn)金流項(xiàng)目作為項(xiàng)目的投資基礎(chǔ)，建立完整的成本管理體系，確保項(xiàng)目管理成本的管理效果得到提高。通過(guò)做好項(xiàng)目實(shí)施成本來(lái)高效的項(xiàng)目管理，鏈接建設(shè)數(shù)據(jù)和采用動(dòng)態(tài)管理理念，可以有效降低項(xiàng)目的建設(shè)成本。3.3積極培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑工程項(xiàng)目管理人才。管理人員綜合素養(yǎng)和個(gè)人管理技能，特別是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的有效管理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量影響很大，因?yàn)楣芾砣藛T是建筑工程項(xiàng)目管理的重要核心人員。隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，大型建筑公司正在越來(lái)越多地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑公司不僅需要引進(jìn)先進(jìn)的施工方法，還要使用良好的成本核算成本，因此建筑成本不斷下降，施工人員管理力度也有所加強(qiáng)。綜合信息技術(shù)的發(fā)展將使項(xiàng)目管理實(shí)施信息化管理。管理者需要使用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建更先進(jìn)的信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)需要具有許多功能：例如構(gòu)造數(shù)據(jù)，收集和存儲(chǔ)等，良好的圖形處理等。

4結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)以上的敘述，本文通過(guò)介紹建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問(wèn)題和其對(duì)應(yīng)的解決措施：例如大力提高相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善項(xiàng)目管理體系，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目管理能力等方法。都將對(duì)規(guī)范化我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理和提升我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理率有著積極的作用。

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作者:董冬霞 單位:山西晉德工程項(xiàng)目管理有限公司