煤炭企業(yè)黨建工作探討

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一、煤炭企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的必要性

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從原來的高速增長，朝中高速增長變化，從而使得我國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。而出現(xiàn)這樣的變化，一方面是傳統(tǒng)的通過投資、出口等拉動(dòng)的方式，已經(jīng)不能滿足；另一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后，產(chǎn)能過剩等問題突出。因此，加快對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，降低傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的能耗，成為我國煤炭企業(yè)遇到的比較突出的問題。在該背景下，企業(yè)黨建工作的必要性就凸顯出來。首先，通過煤炭企業(yè)的黨建工作，可以使得企業(yè)得到跨越式的發(fā)展，并充分貫徹黨的各項(xiàng)科學(xué)發(fā)展方針。對煤炭企業(yè)來講，正是由于其國有的屬性，從而決定其發(fā)展要基于黨的各項(xiàng)指導(dǎo)方針。因此，就需要以扎實(shí)的黨建工作作為基礎(chǔ)，才能更好的樹立與時(shí)俱進(jìn)的理念，并加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部員工的人文關(guān)懷，最終為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力。其次，黨建工作的開展是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。煤炭企業(yè)黨組織的正確建設(shè)與企業(yè)的未來發(fā)展有著直接的關(guān)系。而對于處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，更是要發(fā)揮黨組織在組織建設(shè)方面的作用，通過黨建工作，發(fā)揮黨組織的在危機(jī)時(shí)刻的領(lǐng)導(dǎo)作用，從而更好的促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。再次，加強(qiáng)黨建工作，是黨的路線的必然要求。正是由于黨建工作的開展，從而不斷創(chuàng)新黨的管理體制，進(jìn)而使得煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動(dòng)搖。

二、新形勢下煤炭企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）自身定位不精準(zhǔn)

由于存在很多主觀或者客觀方面的因素，導(dǎo)致煤炭企業(yè)當(dāng)黨建工作與企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)方面還存在一些脫節(jié)的問題，特別是在企業(yè)的業(yè)務(wù)方面，如經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作等，都未能發(fā)揮黨建工作應(yīng)有的作用。而部分煤炭企業(yè)表面上組織了各具特色的黨組織活動(dòng)，也給廣大的員工呈現(xiàn)了豐富的內(nèi)容，但是卻沒有將黨建與義務(wù)結(jié)合，而單純的只是為了黨建而黨建。而這種形式的產(chǎn)生，也給企業(yè)帶來一些負(fù)面的影響，也引起部分員工的抱怨。

（二）工作力量缺乏

煤炭企業(yè)經(jīng)改制以后，工作人員大量精簡，從而使得很多的黨政干部往往身兼多職，不僅要分擔(dān)業(yè)務(wù)方面的工作，還需要承擔(dān)黨建工作，這就使得精力嚴(yán)重缺乏。其次，在煤炭企業(yè)中，往往黨員人數(shù)不多，導(dǎo)致黨組織的建設(shè)部完善，部分煤炭企業(yè)甚至根本沒有開展黨員發(fā)展工作，使得企業(yè)的黨建活動(dòng)受到很大的限制。

（三）黨建制度不夠完善

部分煤氣在重組之后，都未結(jié)合目前的形勢要求建立相應(yīng)的黨建制度，特別是在黨員思想教育活動(dòng)、組織制度等方面，都具有很強(qiáng)的隨意性，完全沒有完善的約束制度和程序。由此，在很大的程度上削弱了黨的凝聚力和影響力。

三、解決煤炭企業(yè)黨建工作的對策

針對上述存在的問題，要充分發(fā)揮黨建工作在煤炭企業(yè)中的影響力，還需要從思想、凝聚力和個(gè)人能力方面入手。第一，加強(qiáng)對黨建工作的認(rèn)識。對黨建工作來講，加強(qiáng)思想認(rèn)識是第一步，也是前提，只有提升黨建工作在思想上的認(rèn)識，才能深刻領(lǐng)會(huì)到黨建工作對煤炭企業(yè)的重要性，并讓廣大的煤炭企業(yè)員工在工作中自覺的落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對黨建工作的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作理念的突破。同時(shí)，煤炭企業(yè)還應(yīng)該將黨建工作與其他的工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)而為廣大的煤炭企業(yè)員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。第二，強(qiáng)化對黨員的培訓(xùn)。對黨建工作的開展來講，離不開廣大黨員的支持。針對煤炭企業(yè)黨建工作遇到的問題，應(yīng)該強(qiáng)化對黨員的業(yè)務(wù)能力、思想教育能力等方面的培訓(xùn)，從而為黨的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。同時(shí)，各個(gè)黨組織要嚴(yán)格按照黨章的要求，結(jié)合企業(yè)企業(yè)或部門的實(shí)際情況，在廣大的一線工作人員、技術(shù)骨干中發(fā)展新黨員，以此壯大基層干部隊(duì)伍，充實(shí)黨建工作的力量，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)的加速轉(zhuǎn)型。另外，煤炭企業(yè)還可以根據(jù)自身情況，盡量實(shí)現(xiàn)黨務(wù)政工干部的專職化，全面落實(shí)黨建工作。第三，強(qiáng)化黨組織的凝聚力。對煤炭企業(yè)來講，黨組織是核心，也是靈魂。因此，加強(qiáng)黨組織的凝聚力工作，是其重點(diǎn)，也是關(guān)鍵。而對于煤炭企業(yè)的黨組織建設(shè)來講，要明確黨組織的崗位職責(zé)，并創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)、配套措施、工作職責(zé)等，在每個(gè)崗位上都分配專職的工作人員，進(jìn)而讓其成為連接黨組織和企業(yè)業(yè)務(wù)的橋梁和媒介。同時(shí)，在工作中，黨組織要積極參與各項(xiàng)重大決策，在保證企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的前提下，開展黨員工作的思想教育，從而增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

四、結(jié)語

總之，對于新形勢下的煤炭企業(yè)黨建工作來講，要有效的發(fā)揮其作用，并積極的開展工作，就必須要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，強(qiáng)化黨建工作的認(rèn)識，并積極壯大新黨員，培訓(xùn)老黨員，另外還要不斷加強(qiáng)黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨組織在煤炭企業(yè)日常工作的作用。只有這樣，才能真正的讓黨建工作服務(wù)于煤炭企業(yè)，服務(wù)于轉(zhuǎn)型時(shí)期的戰(zhàn)略。

作者:朱英 單位:中煤平朔集團(tuán)公司離退休管理中心

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